月工作總結是我們思考和分析自己工作風格和方法的機會,只有不斷總結才能不斷進步。如果你正在寫月工作總結,可以參考一下以下這些范文,或許能給你帶來一些思路。
混人事招聘工作總結(匯總12篇)篇一
1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。
3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。
4、接送候選人參加面試,并收集相關資料。
5、待確認候選人后進行人員增補審批,并及時于候選人溝通入職相關事宜。
由于公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴大招聘范圍,并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。
混人事招聘工作總結(匯總12篇)篇二
2004 年度,在區(qū)人才工作領導小組的正確領導和局領導的科學指導下,我們緊 緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府推進“三大主題” ,加快建成蘇中“兩個率先”先導區(qū)的目 標,進一步解放思想,牢固確立科學的人才觀,不斷完善人才政策,創(chuàng)新人才工 作形式和方式,最大限度地聚集、吸納各類人才,充分發(fā)揮人才作用,人才工作 與經(jīng)濟建設這個中心貼得更緊了,人才工作對經(jīng)濟建設的支撐作用更強了。
一、以解放思想為先導,牢固確立科學的人才觀 今年以來,我們以認真貫徹落實中央、省、市人才工作會議精神為契機,在全 局掀起了新一輪解放思想的熱潮,初步確立了科學的人才觀,為做好全年的人才 工作奠定了堅實的思想基礎。
一是認真學習全國人才工作會議精神。
把全國人才工作會議精神和 《中共中央、 國務院關于進一步加強人才工作的決定》作為全年學習的重要內(nèi)容,采取集中宣 講、討論和調查研究等多種形式,加深對會議及文件精神的消化理解,自覺把全 局人員的思想統(tǒng)一到全國人才工作會議精神和中央的重大決策上來。
二是積極組織開展“三個解放”研討活動。根據(jù)省、市人事部門的統(tǒng)一部署, 我們認真組織開展了以“解放人才”為中心的“三個解放”系列研討活動,制定 了活動計劃,下達分解了調研任務,集中開展了兩次交流研討會。全局人員能根 據(jù)自身的思想和工作實際, 自覺破除一切不利于人才自由成長的觀念,改革一切 不利于人才施展才華的體制,調整一切不利于人才創(chuàng)新的政策,逐步確立了“人 才資源是第一資源”“以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀”“人人都可以成才”的大人才 ; ; 觀等一系列科學的人才觀,有力地推動了各項人才工作的開展。
三是組織召開全區(qū)人才工作會議,對人才工作進行專題研究和部署。今年 7 月,區(qū)委、區(qū)政府專題召開了全區(qū)人才工作會議,會議對前三年的人才工作進行 了認真總結, 對黨管人才面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了分析和研究,對今后幾年的人 才工作進行了部署, 會議還對 9 家人才工作先進單位和 8 名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才進 行了表彰和獎勵。這次會議確立了產(chǎn)業(yè)集聚與人才集聚、第一要務與第一資源、 招商引資與招才引智相結合的工作理念, 營造了尊重勞動、 尊重知識、 尊重人才、 尊重創(chuàng)造的人才工作氛圍,對我區(qū)今后的人才工作產(chǎn)生了深遠的影響。
二、加大引才引智力度,加快構筑人才高地 2004 年,我區(qū)共引進各類人才 464 名,其中:引進高層次人才 22 名,接收本 科生 116 名,分別完成市交任務的 122%和 136%。在人才引進工作中,我們著 重抓了以下三個方面:
一是積極引進高層次人才。
為滿足我區(qū)沿江開發(fā)和支柱產(chǎn)業(yè)對高層次人才的迫 切需要,我們積極與各地人才招聘會聯(lián)系,主動出擊,面向全國招聘人才,先后 組團赴泰州、鎮(zhèn)江、南京、浙江、湖北、湖南等地參加人才招聘活動,為我區(qū)招 聘了一些高層次緊缺專業(yè)人才,有效地緩解了人才供需矛盾。
二是積極引進國外智力。
我們一方面深入到一些科技含量較高的企業(yè),了解他 們的技術難題,加強引進國外智力重要性的宣傳,另一方面積極通過省、市外專 局爭取外國專家。2004 年,我們共組織申報了 3 個引進國外智力項目,成為全 市申報單位最多的市區(qū),也是全市唯一圓滿完成市交任務的市區(qū)。預計 2015 年 將有 3 批外國專家來我區(qū)的鴻泰機電集團公司、花卉園林綠化公司、泰州市華民 鋁品廠等單位,為他們解決技術難題。另外,我們還主動配合市引智辦開展引智 工作調研活動,配合區(qū)科協(xié)采集高港籍留學人員、海內(nèi)外知名人士、科技人才等 信息,為更好地引進國內(nèi)外智力打下了良好的基礎。
三是積極引導畢業(yè)生就業(yè)。我們充分利用各種機會,宣傳畢業(yè)生就業(yè)政策,動 員各類企事業(yè)單位積極吸納大中專畢業(yè)生, 教育和引導廣大畢業(yè)生轉變擇業(yè)觀念, 改變就業(yè)方式,鼓勵他們到經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場建功立業(yè)。今年,我們成功組織了村 干部招聘工作,經(jīng)過筆試、面試、體檢和政審等程序,正式招聘了 6 名高校畢業(yè) 生為村民委員會主任助理。
此舉不僅為村級基層干部隊伍充實了力量,注入了新 鮮血液, 而且為今后高校畢業(yè)生到農(nóng)村工作積累了寶貴經(jīng)驗。我們還特別重視高 校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)工作, 為兩名自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供信息咨詢,幫助辦理各種 證照,免費辦理人事代理手續(xù)。
三、創(chuàng)新人才工作機制,完善人才引進政策 一是成立了高港區(qū)引進人才工作領導小組,制定了小組成員聯(lián)系督查制度。研 究制定了我區(qū)人才隊伍建設的目標、任務、步驟以及人才引進、培養(yǎng)、使用過程 中的各種保障措施和優(yōu)惠政策,現(xiàn)在這些保障措施和優(yōu)惠政策正逐步落實到位。
如:
全區(qū)引進人才專項資金由往年的 10 萬元增加到 50 萬元;引進的兩名高層次 人才的家屬由差額撥款轉為全額撥款。
二是將引進人才指標層層分解落實到各有關單位和部門,并將它納入全區(qū)“三 個文明”百分賽考核范圍。下發(fā)了《高港區(qū) 2004 年人才工作考核辦法》 ,把人才 工作列入黨政干部的`任期目標加以考核,進一步加大了行政推動的力度。
三是配合區(qū)政協(xié)開展全區(qū)人才隊伍建設情況調研, 主動向區(qū)人大匯報了全區(qū)人 才工作情況,提出全區(qū)人才工作的打算,聽取區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對人才工作的意見 和建議,在此基礎上,完成了《高港區(qū)“十一五”人才規(guī)劃》 (草案) 。
四、加強人才市場建設,充分發(fā)揮人才資源配置作用 一是加強有形人才市場建設。7 月 25 日舉辦了第八屆人才集市,到市場設攤 的招聘單位有 76 家次,提供就業(yè)崗位 1800 多個,應聘人才達 1000 多人次,達 成意向 45 人,簽訂協(xié)議 76 人。為了給廣大用人單位、廣大人才提供更多、更及 時的雙向選擇機會,我們還根據(jù)用人單位的實際需要,8 次為用人單位舉辦各類 人才專場招聘會,得到用人單位的一致好評。辦好人才招聘會的同時,我們切實 加強人事代理工作, 人事代理人員已由去年的 558 人增加到 1340 人, 增長 140%。
特別是配合衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,為已實現(xiàn)經(jīng)營權轉移的許莊、田河兩衛(wèi)生院 的 115 名原正式在編人員辦理了人事代理手續(xù)。白馬人民醫(yī)院、永安和刁鋪衛(wèi)生 院的檔案接轉工作也已完成,為其實現(xiàn)經(jīng)營權轉移做好了準備。
二是加強無形人才市場建設。
在辦好有形人才市場的同時,我們積極發(fā)展無形 人才市場,加強網(wǎng)上人才市場建設,完成了高港區(qū)信息中心“人才超市”欄目建 設,與市、各市區(qū)和揚中人才市場實現(xiàn)網(wǎng)上連通,資源共享。人才網(wǎng)站的建立為 用人單位和畢業(yè)生提供了優(yōu)質、高效的網(wǎng)上招聘、網(wǎng)上求職服務,自網(wǎng)站開通以 來我區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)上招聘的單位有 391 家,在網(wǎng)上求職人才有近 1000 人次。
三是加強區(qū)人才流動服務中心自身建設。
根據(jù)新形勢下人才工作面臨的新任務, 我們在學習借鑒兄弟市區(qū)好的經(jīng)驗的基礎上, 提出并實施了加強人才流動服務中 心建設的一系列措施。一是健全了機構,新充實了 4 名工作人員。二是修訂完善 了人才流動服務的辦事規(guī)則和各項制度,規(guī)范了辦事程序。三是添置了微機、打 印機等辦公設備,實現(xiàn)了無紙化辦公,提高了辦事效率。四是對從業(yè)人員開展了 相關業(yè)務知識的培訓,提高了他們的工作能力。
.五、積極開展三項培訓,努力提高人才隊伍素質 一是公務員應用能力培訓。
根據(jù)上級有關要求,我們認真組織開展了公務員計 算機、外語培訓,參加培訓考試的人數(shù)達 101 名,此外,與蘇州大學法學院聯(lián)合 舉辦的行政執(zhí)法人員法律專業(yè)證書班也已圓滿結業(yè),39 名同志考試合格,取得 了專業(yè)證書。
二是專業(yè)技術人員培訓。我們按照《泰州市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育暫行辦法》 的規(guī)定,認真開展繼續(xù)教育,切實做好《專業(yè)技術人員繼續(xù)教育證書》的審驗工 作。2004 年,共舉辦信息化素質培訓班 7 期,150 多人參加了培訓,近 500 人參 加了考核。會同區(qū)衛(wèi)生局對高港人民醫(yī)院近 300 名專業(yè)技術人員 2003 年度參加 繼續(xù)教育的情況進行審核, 對符合要求的繼續(xù)教育證書進行了登記、 簽證和驗證, 對不符合要求的責令相關人員加強學習,限期完成學習任務。
三是與高校聯(lián)合開展學歷培訓。
我們與南京理工大學成教院聯(lián)合舉辦了經(jīng)濟管 理《專業(yè)證書》班和后大專班,為考生提供考前培訓服務,組織了應用文寫作、 市場營銷、管理學原理、會計學及計算機等課程的教學和考核工作。參加培訓的 考生近 300 人次,參加入學考試的人數(shù)達 60 多人,共驗印專業(yè)證書 103 本,有 效地提高了我區(qū)專業(yè)技術人員隊伍的學歷層次和整體素質。2015 年工作打算 一、堅持原則,更新觀念,進一步確立科學的人才觀 1、 堅持黨管人才原則。
進一步貫徹落實全國人才工作會議精神和 《中共中央、 國務院關于進一步加強人才工作的決定》 ,在區(qū)委和區(qū)人才工作領導小組的領導 下,堅定不移地實施人才強區(qū)戰(zhàn)略和科技“五大工程” ,充分調動人才工作積極 性, 把各類人才集聚到黨的各項事業(yè)上來, 為實現(xiàn)區(qū)委提出的宏偉目標多作貢獻。
2、 確立大人才觀。
深刻理解胡-錦-濤提出的 “人人都可以成才” 的思想, 引導各用人單位突破原有的狹隘的以學歷、職稱來界定人才的方法,樹立大人才 觀, 把品德、 知識、 能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準。
不唯學歷, 不唯職稱, 不唯資歷,不唯身份,按照人人可以成才的要求,著力營造有利于人才成長的體 制機制,做到不拘一格選人才。
3、制定好《高港區(qū)“十一五”人才規(guī)劃》 。樹立科學的發(fā)展觀,確立科學的人 才觀,從全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要和可能出發(fā),修訂完善《高港區(qū)“十一五”人 才規(guī)劃》 (草案) ,以把人才發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展同步規(guī)劃,人才結構調整與經(jīng)濟 結構調整同步考慮, 人才素質與經(jīng)濟運行質態(tài)同步提高,實現(xiàn)人才總量與經(jīng)濟總 量、人才與資金、人才與項目的最佳協(xié)調、最佳結合、最佳配置為目標,制定好 《高港區(qū)“十一五”人才規(guī)劃》 。 二、緊扣中心,加大力度,創(chuàng)新人才工作方式方法 1、加強人才隊伍結構調整。以人才結構調整和優(yōu)化為主線,根據(jù)經(jīng)濟結構調 整的需要,實施人才資源戰(zhàn)略重組,有效盤活現(xiàn)有人才,并改進增量結構。一是 調整專業(yè)結構。突破以往“高層次人才”的界定范疇,著力引進碩士以上學歷或 副高以上職稱的高層次人才, 我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)所需的高級經(jīng)營管理 人才和復合型人才,有一技之長的創(chuàng)新型人才,招商引資的特殊人才;二是調整 產(chǎn)業(yè)分布。
充實第一產(chǎn)業(yè)人才力量, 加強農(nóng)業(yè)的基礎性地位; 三是調整行業(yè)分布。
增強企業(yè)吸引力,引導人才向企業(yè)流動,使企業(yè)專業(yè)技術人才比例大大提高,真 正成為創(chuàng)新主體; 四是充分發(fā)揮高港職教中心作用, 培養(yǎng)我區(qū)企業(yè)急需技工人才。
2、強化載體建設。繼續(xù)加大春蘭式企業(yè)的培植力度,使規(guī)模企業(yè)成為吸納人 才的中堅力量;抓住沿江開發(fā)機遇,加大招商引資力度,引進一批關聯(lián)度大、牽 引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的項目及企業(yè)落戶我區(qū),加快科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設和沿江開發(fā), 匯集項目、資金和人才,降低入園門檻,為海內(nèi)外高層次人才來高港創(chuàng)辦高新技 術企業(yè)、轉化科研成果提供“孵化器” 。
3、創(chuàng)新工作方式方法。針對我區(qū)實際,尤其注重研究柔性引才的辦法。確立 人才為我所用重于為我所有的工作思路, “不求天長地久,只求曾經(jīng)擁有” 。通過 一人一策、一廠一策以及特殊的“引、聘、挖”等措施,廣納各類人才。努力做 到以感情投入為基礎,真心引才;以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為紐帶,事業(yè)培才;以知識價值為 取向, 待遇留才。
力求迅速形成吸引各類人才促進我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的集 聚優(yōu)勢。
三、完善政策,創(chuàng)新機制,充分調動人才工作積極性 1、完善人才政策獎勵機制。組織對貫徹區(qū)委、區(qū)政府《關于進一步加強人才 隊伍建設的意見》和《關于進—步加快我區(qū)人才資源開發(fā)的若干規(guī)定》情況的調 研, 進一步修訂完善相關人才資源開發(fā)政策,出臺具有比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的政 策,為我區(qū)吸引人才增強政策引力。召開科技人才表彰大會,對做出顯著成績、 突出貢獻的科技人才給予重獎,激發(fā)科技人才的積極性和創(chuàng)造性。
2、在人才使用中引入競爭機制。結合現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,引導企業(yè)形成與 之相配套的企業(yè)人事管理制度, 科研崗位實行項目招標承包, 技術崗位量才聘用, 管理崗位競爭上崗,真正做到能者上、庸者下,通過競爭使一批能人脫穎而出。 3、建立與人才價值相統(tǒng)一的分配機制。引導用人單位樹立人才資本價值的觀 念,建立多元化的工資分配機制。鼓勵用人單位實行資本、技術、管理等生產(chǎn)要 素參與分配,并根據(jù)個人貢獻和業(yè)績發(fā)放年終獎金。
四、整合力量,營造環(huán)境,扎扎實實地搞好服務 1、營造良好的思想環(huán)境。把解放思想作為做好人才工作的先導,在全社會牢 固確立“人才資源是第一資源”的理念,堅決破除輕視人才、論資排輩、求全責 備、平均主義、封建保守等陳舊觀念。積極培養(yǎng)和推廣人才工作的典型,引導用 人單位確立“人才隨項目來高港,事業(yè)讓人才留高港”的理念,真正增強企業(yè)特 別是民營企業(yè)“引才、用才、留才”的動力和吸引力。
2、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,著力改善人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境,充 分釋放他們的創(chuàng)業(yè)能量。使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會,干事有舞臺,發(fā)展有空間,創(chuàng) 業(yè)有成果的得到獎勵。
大力鼓勵和支持一大批能創(chuàng)業(yè)的人才走出機關大院,領頭 闖市場、創(chuàng)大業(yè)、當老板,以此迅速提升我區(qū)民營企業(yè)的層次和水平。認真策劃 和組織優(yōu)秀科技人才先進事跡、 人才工作典型經(jīng)驗和人才資源開發(fā)相關政策的宣 傳報到工作,大力營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好社 會氛圍。
3、 營造良好的服務環(huán)境。
創(chuàng)新服務理念, 針對人才隨事業(yè)走, 人才隨項目走, 人才隨課題走的新情況、新趨勢,主動與“大開放大開發(fā)大建設”中新引項目、 新建企業(yè)建立掛鉤聯(lián)系制度,采取區(qū)、鎮(zhèn)、企三級聯(lián)動,建立快速、高效的信息 反饋機制,及時研究和掌握人才流動的規(guī)律,搞好跟蹤服務,拓展服務領域,提 高服務水平。通過各種有效服務,切實解決各類人才的后顧之憂,使他們扎根高 港,獻身高港。
4、營造良好的人才市場環(huán)境。堅決貫徹執(zhí)行人事部《關于加快發(fā)展人才市場 的意見》 ,加大對人才市場的管理力度。一是進一步加強載體建設。對現(xiàn)有人才 市場,增加設施,以完善人才市場的功能,力創(chuàng)一流人才市場,提供一流人才配 置。二是推進網(wǎng)絡市場建設。充分發(fā)揮網(wǎng)絡市場的優(yōu)勢,使人才市場真正成為人 才信息的溝通平臺、人才交流的集散場所。三是加強區(qū)人才中心隊伍建設,組織 工作人員進行業(yè)務培訓, 切實提高工作人員業(yè)務水平和素質,迅速適應事業(yè)單位 全員人事代理對人才中心工作的新的要求, 使我區(qū)人才市場建設水平在全市繼續(xù) 保持領先地位。
二 00 四年十二月十日
混人事招聘工作總結(匯總12篇)篇三
以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3xx人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關信息,建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關系,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準備對其安排人員的信息進行現(xiàn)場核實,避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。
1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;。
2、領導安排的臨時性工作。
1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力,提升自己的.業(yè)務水平,創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。
3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善并確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質,按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:
1、現(xiàn)場招聘。
現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;。
2、網(wǎng)絡招聘。
3、中介合作。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關風險。
3、其他招聘途徑:
1、大學的畢業(yè)生招聘會;。
2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹。
混人事招聘工作總結(匯總12篇)篇四
時間飛逝,轉眼間xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標?,F(xiàn)將我的工作做以下總結以及對xx年的工作做一下計劃如下:
xx年主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員工藝技術員銅閥門事業(yè)部(倉管的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡招聘和內(nèi)部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。
xx年初,我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:
1,向我們部門的同事和領導學習。
2,和同行業(yè)人員交流。
3,和用人部門溝通,向他們討教。
4,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作qq,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。
xx年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內(nèi)的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
混人事招聘工作總結(匯總12篇)篇五
今年,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。
1、年初,我部門及時地完成了集團公司安置xx就業(yè)的收尾工作。并與所安置的xx子女并簽訂了勞動合同。
2、根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,為xx更換了技術等級證書,并著手為符合條件的xx職工晉升初級職稱。
3、集團公司自xx年轉制后至xx月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使xx職工未按時辦理退休手續(xù),導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關系,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金xx余元。
4、為適應公司發(fā)展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺――xx招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時間里,共有xx人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有xx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。
5、根據(jù)市里的有關規(guī)定,養(yǎng)老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從xx月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費,所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題,通過對集團公司xx的賬戶進行核對,在時間緊任務重的情況下整理出了xx的錯誤信息,做實了以前未做實的xx的個人賬戶,并補齊了以前漏繳的xx的養(yǎng)老保險,協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險xx余元。
混人事招聘工作總結(匯總12篇)篇六
20xx年即將過去,為了做好20xx年的工作,人事部作為一個重要的部門,現(xiàn)針對在20xx年工作中取得的成績及不足之處做一下總結,以便今后進一步更好地開展工作:
公司一直以控制人工成本為首要前提,嚴格控制人員增長。若短期生產(chǎn)任務緊張,例如xx賽事期間,我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間,使用大量季節(jié)人員。
針對公司目前的實際情況,有效地控制人工成本費用,在輔助崗位的用工采用招勞務工、季節(jié)工和實習生,在短期生產(chǎn)任務,我部通過對外關系申請援助。并以xx市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨生產(chǎn)任務結束用工合同也到期,較好的控制了人工成本。
1、很好完成了f1賽事工作。
為了保證f1賽事任務圓滿完成,人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓,以便各部支援人員了解大致的工作流程,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后,在上級公司的大力支持與援助下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務。賽事結束后,我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總,公司在積累經(jīng)驗的同時,為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據(jù)。
2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員。
人事部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務積極組織開展招聘工作,由于工作時間短、任務重,人員工作性質為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大,人事部在人手少的情況,積極開拓招聘渠道,保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業(yè)務。
目前,隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張,公司共配有名員工前往xx機場貴賓廳內(nèi)工作。由于機場工作的特殊性,貴賓廳人員必須辦理機場通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時間的辦理期,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時,也提早做好人員的儲備工作,以便人員的及時補足。
人事部組織各種培訓,分別有專項培訓,包括思想觀念轉變的培訓,服務質量的培訓,使員工質量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓,對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作,對各部門自身建設起到推動作用。
由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期生產(chǎn)制作培訓極為重要,生產(chǎn)部各負責人在保障每日生產(chǎn)任務完成的同時,對大量新進員工進行生產(chǎn)制作培訓。在經(jīng)過一段時間的培訓后,我部根據(jù)對每位新進員工的技能考核結果,結合員工平時工作表現(xiàn),及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事,做到用對人、用好人,這樣既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。
另外,針對貴賓廳人員的工作性質,貴賓廳人員在機場貴賓廳內(nèi)做相關服務性工作,代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱,從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓,也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經(jīng)過貴賓廳負責人的認可后,方可上崗進行工作。
(三)員工工資福利統(tǒng)計工作。
人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項服務支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。
(四)勞動關系處理。
員工在日常工作中發(fā)生口角,最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節(jié)嚴重后,根據(jù)公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所在勞務所,人事部針對違章員工,耐心細致、有理有據(jù),在出示相關培訓記錄和證據(jù)之后,讓員工認識自已,妥善解決。特別針對8.28事件,妥善處理工傷事件。
(五)績效管理與考核。
根據(jù)公司運行和業(yè)績情況,加大各部門的考核和管理權限,實施分層次管理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進行經(jīng)濟責任制考核,根據(jù)質量控制部每日的檢查結果和不符合項目的比例,我部制定相關的考核獎懲方案,在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務完成情況,對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分,同樣體現(xiàn)在員工工資表中。
混人事招聘工作總結(匯總12篇)篇七
在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高”;“專業(yè)勤奮”;“xx”的工作、學習理念。
混人事招聘工作總結(匯總12篇)篇八
我于20__年x月x日以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20__年x月x日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行總結匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作。
行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20__年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過__網(wǎng)和__招聘進行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)。
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
混人事招聘工作總結(匯總12篇)篇九
2月下旬:匯總科室用人需求。
3月―4月:設計醫(yī)院招聘啟事,與人才市場、網(wǎng)站、院校進行聯(lián)系,發(fā)布。
招聘啟事;參加校園春季招聘會及人才市場招聘會;接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫,篩選簡歷。5月上旬:通知應聘者面試5月中旬:進行面試5月下旬:進行筆試(復試)。
混人事招聘工作總結(匯總12篇)篇十
1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務水平,創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。
3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善并確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
20xx年工作計劃:
根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質,按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:
1、現(xiàn)場招聘。
現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;。
2、網(wǎng)絡招聘。
3、中介合作。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關風險。
混人事招聘工作總結(匯總12篇)篇十一
時光飛逝,轉眼間我已經(jīng)工作了一年多。在緊張、忙碌、充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我一邊學習,一邊進步,一邊不足?;仡櫠诺墓ぷ骱蜕?,我感覺到在過去的一年里,公司和我們周圍的人發(fā)生了巨大的變化。我們的品牌正在快速提升,我們身邊的同事也在不斷進步,朝著同樣的目標努力。新的一年來了,帶來了新的挑戰(zhàn)。當我們準備以新的面貌迎接新的一年時,我們不會忘記回顧和總結過去一年所做的努力。簡要回顧總結如下:
了解各部門新崗位管理及各部門人員需求。根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性地合理招聘員工,配備了各種崗位。通過采取網(wǎng)上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內(nèi)部推薦、廣告等一系列切實可行的措施,人才招聘工作取得了成效。研發(fā)部門的技術人員也在盡最大努力通過所有可能的渠道滿足對技術人員的需求。
(1)人事信息檔案管理:定期、及時整理資料,確保資料的完善;了解材料的位置,并在最短的時間內(nèi)找到所需的材料。
(2)勞動合同管理:負責員工勞動合同的管理,辦理勞動用工及相關手續(xù);新員工簽訂勞動合同,老員工續(xù)簽勞動合同及離職員工相關手續(xù)。
(1)培訓工作分析:及時完成新員工入職培訓,引導新員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;根據(jù)員工的崗位需求和技能需求,公司技術人員對員工進行技能培訓,增強員工的崗位適應性;為了建立和完善培訓體系,盡可能豐富培訓內(nèi)容,豐富培訓形式,我們經(jīng)常關注外部培訓新聞,并根據(jù)公司、區(qū)工會和市經(jīng)濟管理培訓中心的實際情況聯(lián)系公司,每月組織部分員工參加工會和培訓中心舉辦的一系列免費培訓。
(2)培訓效果評估:通過入職培訓,每位新員工都能了解公司的結構、公司文化、歷史和未來發(fā)展,讓員工更快地滲透到工作中。通過內(nèi)部培訓,增加員工知識,提高員工工作技能。通過外部培訓,豐富培訓內(nèi)容,使培訓多樣化。
及時為新員工辦理社會保障;離職人員保險終止;辦理異地社會保障轉移;負責員工工傷認定和賠償工作;辦理職工住房公積金的繳納、暫停和提取;處理文件傳輸;辦理員工戶口轉移。
我的工作任務已經(jīng)基本完成,總結過去一年也存在不足:專業(yè)知識有待提高,必須積極學習相關專業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗。積極學習各項勞動法律法規(guī)和地方政策。工作流程不夠嚴謹細致,自覺工作的強度和深度不夠,主動性差。你必須時刻提醒自己“馬上去做,把事情做好”。作風和工作方法有待進一步改進。由于缺乏經(jīng)驗,許多工作缺乏多通道處理方法。我們應該加強學習,提高職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗,挑戰(zhàn)更高的工作。
(1)人力資源招聘:在招聘過程中,用人部門需要有明確的招聘需求:在確定招聘人員時,首先要確定被招聘人的任職資格條件,使招聘有效。及時信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將對新員工進行初審和復試,調查其基本素質和業(yè)務能力是否能適應公司發(fā)展,提高招聘的有效性。及時收集和整理招聘簡歷:及時整理和登記每個面試人員的信息,并按部門、職位和類別歸檔。
(2)員工培訓:完善公司培訓體系,根據(jù)各部門實際情況制定培訓計劃。培訓和宣傳工作到位,以便所有員工都能了解相關培訓信息。及時與外界溝通,根據(jù)員工需求組織更多的外部培訓,豐富員工的培訓知識。及時整理培訓評估和培訓總結,找出培訓中存在的問題。
混人事招聘工作總結(匯總12篇)篇十二
時間飛逝,黃金xx月又近尾聲,我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺賬上報、全員與部門培訓等基礎工作外,完成了以下幾項工作:
2、統(tǒng)計xx月份工作總結中員工提出問題并上交,本月投資業(yè)務部員工未提交工作總結。工作總結是各部門員工對當月工作的一個概括性總結,反思個人需改進的地方,并反饋重要信息,提出工作建議,讓部門負責人更加清晰的了解個人的工作和想法,希望各部門負責人正確認識寫工作總結的意義并對下屬嚴格要求。
3、整理從公司成立以來業(yè)務經(jīng)理負責的業(yè)務情況,提交至李總做參考;
4、統(tǒng)計公司20××年工資總額、個人收入總額、營銷費用總額,提交至李總;
5、跟催財務制度的審核與公示,現(xiàn)已于xx月17日公示在公司qq群;附:工作建議
一、請公司考慮減去xx一過節(jié)費、提高部分過節(jié)費標準如下:(單位:元)
二、請公司考慮增加以下幾項員工福利,增強員工的歸屬感和凝聚力:
5、大病陪護假:員工父母因大病(保監(jiān)會規(guī)定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護假15天(包含節(jié)假日),且陪護期間員工的薪資和福利照發(fā)。
6、喪事補助:員工夫妻雙方父母及員工本人祖輩,公司前往探望并給予補助金1000元。
以上是本月工作總結與計劃,請領導給予批評指正。