操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）

規(guī)章制度的修訂和修改需要經(jīng)過相應(yīng)的程序和程序，確保制度的科學(xué)性和合理性。我們整理了一些規(guī)章制度的樣例，希望能對大家編寫規(guī)章制度時有所幫助。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇一

第一條定期組織測量技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)和實踐，不斷引進和吸取新技術(shù)新方法，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

第二條不斷研究開發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用，針對實際工作遇到的新情況，新問題，要有相應(yīng)的解決辦法。鼓勵動腦筋，想辦法，努力把每個環(huán)節(jié)做到規(guī)范化，以提升整個單位的技術(shù)水平。

第三條質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個員工都必須有自覺的質(zhì)量概念，產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。

第四條外業(yè)測繪工作要腳踏實地、端正態(tài)度，嚴格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求作業(yè)，嚴把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)記錄應(yīng)全面推行電子記錄方式作業(yè)，外業(yè)觀測應(yīng)遵守各類工程對氣象因素的要求，每個點位都應(yīng)實地測量，不得擅自對測繪原始數(shù)據(jù)進行后處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該項目績效的50%，造成嚴重后果的，扣除全部該項目績效并個人承擔返工的全部費用。

第五條項目控制測量環(huán)節(jié)必須嚴格按照部門經(jīng)理的要求規(guī)范作業(yè)，原則上最終形成“gps控制測量報告”且采樣合格率達到100%，特殊情況（如信號不穩(wěn)定或無信號）須向部門經(jīng)理及時匯報、請示，由部門經(jīng)理根據(jù)項目整體要求決定控制測量施測方法。

第六條嚴格按照甲方對項目點位精度提出的要求進行外業(yè)測量工作，遇特殊情況須特殊處理的要及時向部門經(jīng)理請示、匯報。如因個人原因造成項目成果不滿足甲方提出的點位精度要求的，扣除該項目績效的50%，造成嚴重后果的，扣除全部該項目績效并個人承擔返工的全部費用。

第七條儀器精度是測量精度的重要保證,因此測量前的儀器檢查是十分重要的，測繪人員使用儀器前，必須檢查其精度,位置是否正確。如發(fā)現(xiàn)問題,必須立即改正或送修。

第八條使用過程中要愛護測繪儀器及其他工作用品，并負責日常清潔工作。因個人原因造成儀器損壞或丟失的由個人承擔所有費用。其他工作用品包括對講機、測距儀、鋼尺、鋼釘、自噴漆、錘子等要妥善保管。

第九條測量工程應(yīng)編寫相應(yīng)的測量成果或測量技術(shù)報告，并履行驗收手續(xù)。所有檢查項目要有記錄，有簽字，有問題的要有匯報，有處理意見。

第十條技術(shù)中心負責成果的質(zhì)量檢查，形成作業(yè)人員自檢、項目負責人檢查、技術(shù)中心檢查驗收的三級質(zhì)檢制度。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇二

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇三

一、信息技術(shù)教室是學(xué)校重要的教學(xué)設(shè)施，是現(xiàn)代化教學(xué)的重要場所，要有專人負責管理。管理人員必須具有基本的計算機操作和保養(yǎng)能力，非計算機專業(yè)畢業(yè)的，要經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)，持證上崗。

二、信息技術(shù)教室要有必要的防火、防潮、防盜、防高低溫、防強光、防塵、防靜電設(shè)施。應(yīng)備有必要的計算機維修保養(yǎng)工具和軟件。

三、計算機及其輔助設(shè)備和設(shè)施，要分類編號定位，逐一登記入帳。文件、教學(xué)資料、軟件和財產(chǎn)檔案要及時整理歸檔。要嚴格驗貨、損壞賠償、報廢審批手續(xù)，做到賬據(jù)齊全、賬物相符。

四、要建立工作日志或周志，記載每天的信息技術(shù)教室的溫度、濕度、日常工作情況。要建立計算機檔案，記載每臺計算機的使用、保養(yǎng)、故障維修等情況。學(xué)期初有工作計劃，學(xué)期末有工作總結(jié)。

五、要做好系統(tǒng)維護和設(shè)備保養(yǎng)工作。雨季和假期要定時開機;要嚴控外來磁盤和光盤使用，定期進行病毒檢測和殺毒;重要文件和軟件要有備份;要通過專業(yè)人員進行機箱內(nèi)除塵。

六、按要求做好課前準備，學(xué)生入室前要穿拖鞋;要督促學(xué)生保持室內(nèi)安靜和清潔衛(wèi)生，要求學(xué)生按《上機操作規(guī)程》操作。學(xué)生離室時，要檢查設(shè)備，填寫使用記錄。學(xué)生離室后，要做好設(shè)備和資料的整理工作。

七、信息技術(shù)教室嚴禁無關(guān)人員進入，一般教師須經(jīng)學(xué)校同意后按要求使用計算機;管理人員不得擅自拆卸計算機。下班時，要關(guān)好門窗，檢查設(shè)備電源、電燈、窗簾，做好安全防范工作。

八、對因未按規(guī)定要求造成計算機及設(shè)備損壞的，要查明原因，追究責任，照價賠償。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇四

一、通用技術(shù)實驗室器材、設(shè)備是培養(yǎng)學(xué)生進行勞動和科技技能、動手能力、實踐能力的專用設(shè)備，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維的必備硬件，應(yīng)按教學(xué)儀器管理規(guī)范要求登記，做到賬、卡、物相符。

二、通用技術(shù)實驗室器材、設(shè)備存放地點應(yīng)通風良好，衛(wèi)生清潔，有防潮、防塵等措施，并經(jīng)常進行保養(yǎng)維護。

三、器材應(yīng)有專人管理，管理人員工作變更時，必須按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

四、課前，教師應(yīng)準備好實驗儀器和材料；學(xué)生按要求入座后，不準隨意走動或亂動桌上的實驗器材。

五、教師要向?qū)W生宣布課堂紀律，講清實驗的目的和方法，示范操作程序。

六、學(xué)生進行實際時，要按教師要求的方法、步驟進行操作，積極思考問題，大膽發(fā)言提問。

七、器材應(yīng)按操作規(guī)程要求使用，注意其安全性，在實驗中若發(fā)生意外事故立即報告教師及時處理。

八、實際操作過程中要愛護儀器設(shè)備，節(jié)約用水和實驗材料，實驗儀器和材料未經(jīng)教師許可不能帶出實驗室。

九、實際操作完畢，在教師的指導(dǎo)下清點好實驗器材，歸還原位，妥善處理廢物并做好清潔，經(jīng)教師許可才能離開。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇五

1、凡進入學(xué)校的通用技術(shù)設(shè)備必須是經(jīng)過國家檢測機構(gòu)檢測合格的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家標準。

2、通用技術(shù)專用教室的使用實行預(yù)約制，教師至少提前1天向管理員直接提出申請，由管理員落實，并嚴格做好預(yù)約登記和使用記錄。

3、通用技術(shù)專用教室的使用教師，應(yīng)督促學(xué)生注意保持教室清潔，并在教室內(nèi)保持安靜，不要大聲喧嘩。使用完畢應(yīng)安排學(xué)生搞好保潔工作。

4、通用技術(shù)專用教室的使用教師，應(yīng)向?qū)W生明確各種設(shè)備的操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保師生的人身安全。

5、通用技術(shù)專用教室的設(shè)備使用時，師生應(yīng)愛護設(shè)備，正確使用，如遇問題應(yīng)及時聯(lián)系專用教室管理員。由于人為因素造成設(shè)備或軟件系統(tǒng)損壞，按有關(guān)規(guī)定給予處理。

6、注意安全，注意防火。使用完畢或離開專用教室時，應(yīng)及時關(guān)閉機器，關(guān)閉電源，關(guān)燈，關(guān)閉門窗。使用教師檢查無誤后離開教室。

7、管理員定期清潔教室和維護設(shè)備，經(jīng)批準專用教室挪作他用（如作考場、外借等），使用后管理員應(yīng)及時檢查使用情況。

8、教務(wù)處負責檢查督促通用技術(shù)專用教室的使用、設(shè)備維護和衛(wèi)生等情況，并向分管校長反饋。

9、在使用過程中，如有教師多次未按規(guī)定使用，或使用后未做好安全、保潔等工作，教務(wù)處有權(quán)拒絕該教師的使用申請。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇六

依產(chǎn)品別，將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機器以及所需的規(guī)格和操作時所需注意事項一一列出，提供給各相關(guān)單位主管，作為訂定操作標準的依據(jù)。

第二條適用范圍。

供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部，作為工作時依據(jù)，并明了產(chǎn)品的流程、特性，以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。

第三條作業(yè)細則。

技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)設(shè)計，應(yīng)先繪制藍圖然后設(shè)計、試造，經(jīng)過客戶的確認，然后寫成工程程序圖，當試產(chǎn)時提供給生產(chǎn)管理部門安排時程表、人力、產(chǎn)能的預(yù)估及是否需要協(xié)力廠商等等；提供給質(zhì)量管理部門作qc工程圖，作為檢查標準依據(jù)。

第四條結(jié)論。

工程程序圖，提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產(chǎn)安排時程表和質(zhì)量管理的檢驗標準，將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門，將所遺落欠缺的資料補足給技術(shù)部門，這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料，以作為下一次的制造經(jīng)驗，如果有牽涉到工程變更時，詳細情形請看藍圖與工程變更修改管制綱要，按照程序，加以改變。

目的。

第一條依據(jù)加工指示書所做成的標準。

第二條為了使操作者更加了解，如何操作機器才最安全，也最節(jié)省時間，把工作流程的現(xiàn)狀，予以調(diào)查記錄，并利用分析技術(shù)，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。

運用范圍。

第三條本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。

作業(yè)細則。

第四條作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則，27條項目，介紹如下：

(一)關(guān)于人體運動的原則。

1．使用雙手從事生產(chǎn)性工作。

2．雙手同時開始及完成各種對稱工作。

3．使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作。

4．工作應(yīng)有節(jié)奏，使工作自動而圓滑。

5．操作范圍內(nèi)，盡量使移動距離最短，并用最低類別的動作。

6．應(yīng)盡量利用物體重量。

(二)關(guān)于工作場所的原則。

1．手和手臂的運動途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)。

2．必須用眼睛注意的工作，應(yīng)保證有正常視野。

3．工具和材料應(yīng)置于固定位置。

4．工作場所的高度應(yīng)設(shè)計能供站立或坐著使用。

5．工作區(qū)域應(yīng)以少移動為原則。

6．好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。

(三)關(guān)于工具和設(shè)備的`原則。

1．工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處。

2．以足踏板和固定工具代替手的動作，使手能執(zhí)行更有用的工作。

3．使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設(shè)施。

4．在方便操作的情況下，將機器控制排列妥善。

5．利用特別的工具和復(fù)合的工具(多種用途的工具)。

6．考慮如何使用機器以便利操作。

(四)關(guān)于材料搬運的原則。

1．為方便取拿，應(yīng)有良好的設(shè)計。

2．安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送使用地點。

3．預(yù)置和分類標明下一操作所需的材料和零件。

4．用落地輸送法將產(chǎn)品挪開。

5．將所有較重物品舉起時應(yīng)使用搬運機械。新晨。

(五)關(guān)于節(jié)省時間的原則。

1．改善人工和機械動作的遲疑或暫時停止的問題。

2．通常動作形式需要較少步驟或元素者，所用的時間最短。

3．當機器工作時，工作應(yīng)是進行中；而工作進行時，機器應(yīng)是工作中。

4．應(yīng)同時加工兩個或兩個以上零件。

(六)填寫方式。

1．操作步驟需按照工作流程，詳細記錄。

2．操作方法應(yīng)于操作步驟手冊中給予詳細記錄。操作方法盡量以淺顯文字敘述，使員工易于了解。

3．操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，使操作員易于了解。

4．其余應(yīng)注意事項，需填寫于表格中。

5．表格如附表所示（略）。

(七)資料使用方式。

1．需存檔。

2．現(xiàn)場需公布。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇七

本規(guī)定規(guī)定了技術(shù)標準體系的建立和維護要求，規(guī)定了技術(shù)標準的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布、印刷、復(fù)審及處理的要求。

本規(guī)定適用于上海寶冶建設(shè)有限公司技術(shù)標準的管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日期的'引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容、或修訂版均不適用于本規(guī)定，然而，鼓勵根據(jù)本部分達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)定。

gb／t1、1標準化工作導(dǎo)則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

3術(shù)語和定義

3、1技術(shù)標準體系

一定范圍的技術(shù)標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。

3、2技術(shù)標準體系表

技術(shù)標準體系內(nèi)的標準按規(guī)定形式排列起來的圖表及文字說明。

3、3技術(shù)標準體系表明細目錄

將現(xiàn)行技術(shù)標準按體系表確定的層次和門類劃分而編制的目錄。

3、4企業(yè)技術(shù)標準

由企業(yè)自行組織編寫、審定，由企業(yè)自行批準發(fā)布的適用于本公司業(yè)務(wù)范圍的技術(shù)標準。

4技術(shù)標準體系的建立和維護

4、1技術(shù)中心應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要建立并及時維護技術(shù)標準體系，主要通過組織編制技術(shù)標準體系表及其明細目錄來實現(xiàn)技術(shù)標準體系的動態(tài)管理。

4、2技術(shù)中心應(yīng)對公司收集到的有關(guān)信息確定其有效性，并及時通過明細目錄更改通知對技術(shù)標準體系進行維護。

4、3建設(shè)公司相關(guān)職能部門及二級公司在技術(shù)標準使用過程中應(yīng)及時收集有關(guān)信息并向技術(shù)中心提供與本業(yè)務(wù)系統(tǒng)（公司、相關(guān)內(nèi)容的動態(tài)信息。

4、4項目部在技術(shù)標準使用過程中應(yīng)及時收集與工程實際相關(guān)的信息并提供給技術(shù)中心。

5技術(shù)標準的使用及文本控制

5、1技術(shù)標準的使用以工程項目為對象，凡使用技術(shù)標準文本的單位（部門、以書面形式確定該工程項目使用的技術(shù)標準清單。技術(shù)標準清單主要依據(jù)合同的要求進行確定，公司技術(shù)標準體系表及其明細目錄可作為主要參考依據(jù)。

5、2技術(shù)中心對公司各部門（單位、使用技術(shù)標準的情況應(yīng)及時了解和掌握。

5、3建設(shè)公司相關(guān)職能部門及二級公司應(yīng)對本業(yè)務(wù)系統(tǒng)（公司、技術(shù)標準文本管理及使用情況及時進行檢查。

5、4項目部應(yīng)根據(jù)工程項目進行策劃，確定該工程項目采用的技術(shù)標準，并負責自用技術(shù)標準文本的管理。

5、5在用文本的控制

5、5、1在用文本不包括圖書室、資料庫的庫存文本。

5、5、2在用文本均為受控文本，其受控標識為標準編號。常用標準文本的有效性按明細目錄所列標準號予以判定。項目部技術(shù)標準在用文本的有效性以其技術(shù)標準清單中所列標準號予以判定。

5、6廢止標準文本的控制

廢止標準的文本為無效版本，一般應(yīng)回收銷毀處置，同時配置相應(yīng)的有效文本。如因工作需要保留使用，應(yīng)加蓋紅色“===作廢===”印章予以標識。

5、7合訂本的控制

5、7、1使用技術(shù)標準合訂本時，應(yīng)在技術(shù)標準文本管理目錄中注明使用的技術(shù)標準所在位置（頁碼或總目錄、。

5、7、2合訂本中部分標準廢止時，應(yīng)在其總目錄頁和相應(yīng)標準的首頁加蓋作廢標識。

5、8技術(shù)標準復(fù)印文本的控制

在各項質(zhì)量活動中，技術(shù)標準復(fù)印文本不應(yīng)作為直接應(yīng)用的依據(jù)。如不能及時配發(fā)有效版本而只能采用復(fù)印文本時，應(yīng)由使用單位加蓋公章或復(fù)印文本專用章予以確認。獲得正式文本后應(yīng)及時更換。

5、9技術(shù)標準在用文本無論使用者個人保存還是單位集中保存，使用單位應(yīng)落實專人負責其有效性的控制。

6企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷

6、1技術(shù)中心統(tǒng)一管理企業(yè)技術(shù)標準的制定工作，組織企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷等工作。

6、2企業(yè)技術(shù)標準主要有以下幾種：

a、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的，制定的企業(yè)產(chǎn)品標準；

c、對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準；

d、工藝、工裝、半成品和方法標準；

6、3制定企業(yè)技術(shù)標準的原則：

b、保證安全、衛(wèi)生，充分考慮使用要求，保護消費者利益，保護環(huán)境；

c、有利于企業(yè)技術(shù)進步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理和增加社會經(jīng)濟效益；

d、積極采用國際標準和國外先進標準；

f、有利于對外經(jīng)濟技術(shù)合作和對外貿(mào)易；

g、本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標準之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。

6、4制定企業(yè)標準的一般程序是：編制計劃、調(diào)查研究，起草標準草案、征求意見，對標準草案進行必要的驗證，審查、批準、編號、發(fā)布。

6、5審查企業(yè)技術(shù)標準時，根據(jù)需要，可邀請企業(yè)外有關(guān)人員參加。

6、6各級企業(yè)技術(shù)標準管理部門根據(jù)各有關(guān)單位的意見按照實際需要，以年度工作計劃形式提出技術(shù)標準編制計劃。

6、8編寫小組將完成的技術(shù)標準草案在該項標準使用覆蓋的范圍內(nèi)征求意見，進行適當處理，并填寫《征詢意見匯總處理表》。凡被要求征求意見的單位（部門、有義務(wù)認真審查標準草案，其責任人為該單位（部門、的負責人或其授權(quán)代表。

6、9編寫小組對征詢意見處理完畢后，向技術(shù)中心提出討論稿，由技術(shù)中心采取會審或函審形式組織標準討論稿的審定工作。

6、10編寫小組負責處理審定意見，并形成報批稿交技術(shù)中心報批。

6、11編寫小組提供的申報文件內(nèi)容及格式

6、11、1《企業(yè)技術(shù)標準報批報告表》

6、11、3《征詢意見匯總處理表》

6、12審定文件的內(nèi)容及格式

6、12、1《函審表決書》

6、12、3《審定人員名單》

6、13企業(yè)技術(shù)標準由公司總工程師批準。《企業(yè)技術(shù)標準批準通知書》見附件6、

6、14企業(yè)技術(shù)標準由技術(shù)中心統(tǒng)一編號發(fā)布和組織印刷。企業(yè)技術(shù)標準編號的內(nèi)容及格式見下圖。幅面要求見gb／t1、1《標準化工作導(dǎo)則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》第8章。

年份

順序號

專業(yè)類及企業(yè)代號

企業(yè)技術(shù)標準代號

7企業(yè)技術(shù)標準的復(fù)審及處理

7、1企業(yè)技術(shù)標準實施后，應(yīng)當根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)的需要，由技術(shù)中心組織有關(guān)單位適時進行復(fù)審，復(fù)審周期一般不超過三年。

7、3企業(yè)技術(shù)標準復(fù)審結(jié)果，按下列情況分別處理：

a、不需要修改的標準確認繼續(xù)有效，確認繼續(xù)有效的標準，不改順序號和年號。當該標準重版時，在該標準封面上標準編號下寫明“××××年確認有效”字樣。

b、需作修改的標準作為修訂項目，列入年度工作計劃。修訂的標準順序號不變，把年號改為修訂的年號。

c、已無存在必要的標準，予以廢止。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇八

普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校進行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，它的完好程度決定了課堂電化教學(xué)能否正常進行。為了保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，提高現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的利用率，特制訂普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理制度如下：

1、普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校開展電化教學(xué)的主要工具，不得用于其它活動。

2、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用者應(yīng)掌握各儀器設(shè)備使用方法，使用前應(yīng)認真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問題，及時通知現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員處理。

3、使用時，嚴格按儀器設(shè)備的操作規(guī)范操作，時刻注意儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，一

旦有故障，應(yīng)立即停止使用，查找出現(xiàn)故障的原因，及時處理后再使用。

4、使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并把儀器設(shè)備放回原處。

5、未經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員同意，不準擅自拆卸任可儀器設(shè)備，不準擅自把儀器設(shè)備拿出教室外使用。

6、各班要設(shè)立現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理員，負責各班現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理、使用登記等工作。

7、違反以上規(guī)定者，按學(xué)校管理條例處理。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇九

二、公務(wù)車輛技術(shù)狀況及安全檢查，統(tǒng)一組織檢查、各車駕駛員必須配合。

三、統(tǒng)一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查、修理質(zhì)量抽查三大項。檢查周期為每月檢查一次。檢查時由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員參加。

四、車輛檢查的內(nèi)容。

1、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、底盤、氣路、電路等項目。

（1）制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。

（2）制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。

（3）方向機自由行程是否符合要求。

（4）輪胎螺栓、有無松曠或折斷，是否磨損正常。

（5）電源線路布置及接頭包扎是否規(guī)范，固定是否完好，線路是否老化，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。

（6）車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查。

（7）車門緩沖膠條是否完好，車門關(guān)閉（含駕駛門）是否正常。

（8）車身內(nèi)外是否整潔，車輛是否有擦刮、掉漆痕跡，后視鏡是否齊全。

（9）是否有滅火器，放置位置是否恰當，是否有效。

（10）修理質(zhì)量抽查檢查時由檢查人員按車輛總數(shù)3%的比例，查近一個月的修車情況。

（11）檢查返修率是否規(guī)定標準從隱患排查起，檢查是否及時報修整改、是否超過整改期限。

（12）排查人員及駕駛員要認真填寫并簽字。

五、駕駛員自查及自查內(nèi)容。

駕駛員自查由駕駛員每天進行出車前、行車中、收車后的三檢。交接班時應(yīng)說明車況是否存在問題，有問題應(yīng)及時匯報部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員，做出整改方案。

1、檢查方向機及轉(zhuǎn)向是否正常，間隙是否適當。

2、檢查腳剎、手剎是否正常，管路有無漏油現(xiàn)象。

3、檢查輪胎、螺栓是否齊全，有無松動、輪胎氣壓是否正常。

4、檢查燃氣（油）、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。

5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。

六、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理。

對各類檢查中查出的問題，能當場修復(fù)的應(yīng)盡量當場修復(fù)，不能當場修復(fù)的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規(guī)定不能上路的，必須立即停止運行并報修，其它問題由駕駛員當日內(nèi)收車后回廠修復(fù)。

七、檢查的安排、考核及要求。

1、公司檢查的協(xié)調(diào)安排，由營運生產(chǎn)部負責，考核由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責。

2、對總站檢查的考核，由營運生產(chǎn)部牽頭，會同相關(guān)部門負責。

3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負責，公司季度檢查時抽查。

4、公司參檢部門（單位）及各總站，帶隊檢查時應(yīng)盡職盡責，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內(nèi)發(fā)生機械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關(guān)人員責任。

八、獎勵與處罰。

1、對遵守本規(guī)定，檢查工作做得好，能及時發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患并及時修復(fù)的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內(nèi)容進行考核，并給予表彰獎勵。

2、對日常保養(yǎng)、檢查工作做得不好，修理質(zhì)量差，檢查時發(fā)現(xiàn)有問題的，由公司視問題發(fā)生的部位及對安全行車的影響，每項扣總站或修理廠目標考核分0。3分至2分。如車輛報修后，在質(zhì)保里程以內(nèi)又出現(xiàn)同類故障，檢查中發(fā)現(xiàn)還繼續(xù)在運行的，處罰時對總站及修理廠一并處罰。

3、對檢查中發(fā)現(xiàn)故障限期修復(fù)而未修復(fù)的，復(fù)查發(fā)現(xiàn)后將追究責任并加倍處罰。

4、總站對駕駛員、修理廠對責任人的處罰，各總站、修理廠應(yīng)按照此扣分標準處罰責任人。

5、一年內(nèi)所駕車輛發(fā)生兩次單項扣分達到2分或一次單項扣分達到2分的駕駛員，由安全服務(wù)監(jiān)察部組織進行離崗培訓(xùn)，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術(shù)工種。

6、扣分標準見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題依照此標準扣分。

7、修理廠相關(guān)人員工作不負責任，單項扣分達到2分以上的，由修理廠從嚴處罰。

九、檢查資料的填報及收集。

1、檢查表格由公司統(tǒng)一設(shè)計、打印。逐車檢查登記表應(yīng)由駕駛員、檢查人員或部門負責人簽字。

2、檢查原始資料要收存?zhèn)洳椤?/p>

3、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。

十、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。過去的相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準實施。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十

為進一步加強我校專兼職結(jié)合的教師隊伍建設(shè)，構(gòu)建“雙師型”素質(zhì)教學(xué)團隊，規(guī)范兼職教師的管理，結(jié)合我校實際，特制定本辦法。

1、熱愛黨的教育事業(yè)，遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德和團結(jié)協(xié)作精神，為人師表，教書育人。

2、具有與承擔課程相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3、具有良好的教學(xué)能力和相關(guān)實踐經(jīng)歷，熟悉所擔任的課程內(nèi)容，有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗。

1、積極學(xué)習教學(xué)理論，按照教學(xué)要求及時調(diào)整教學(xué)思路。能夠遵守學(xué)校的教學(xué)紀律，服從教學(xué)安排，忠實履行教學(xué)職責，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。

2、注重研究教學(xué)方法，講究教學(xué)效果，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習的積極性，運用各種教學(xué)方法和手段使學(xué)生學(xué)有成效。

3、主動加強師生溝通，平等對待每個學(xué)生，保證教育的公正性。

4、保證日常教學(xué)各環(huán)節(jié)（包括備課、授課、輔導(dǎo)、學(xué)生成績評價等）到位，并保證總體教學(xué)效果。

5、及時向教研組反饋教學(xué)情況。

1、兼職教師要按教學(xué)要求認真填寫教學(xué)計劃和進度表，并于開學(xué)第一周交教務(wù)處。

2、兼職教師要認真編寫教案，教務(wù)處不定期抽查教案，不定期聽課。

3、兼職教師要按課程表上課，不曠課、不遲到、不早退。遲到一次教務(wù)處提出批評，遲到兩次教務(wù)處扣除一課時的課時費，遲到三次將對外聘教師予以解聘。

4、兼職教師不得私自調(diào)課，確有事需要請假者，需提前一天向教務(wù)處提出申請，經(jīng)教務(wù)處主任審批后方可生效。

5、兼職教師應(yīng)認真組織教學(xué)，教書育人，不得在課堂上講與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容，上課要布置適量的作業(yè)，根據(jù)教學(xué)實際情況對作業(yè)要進行全部批改和部分批改。

6、兼職教師上課應(yīng)認真考勤，學(xué)生有違紀現(xiàn)象要提出批評。

7、教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與教務(wù)處反映，并盡快處理解決，不斷提高教學(xué)水平。

8、學(xué)期結(jié)束時，兼職教師應(yīng)按要求完成命題、批改試卷、登分、填寫試卷分析等工作。

9、兼職教師如發(fā)生教學(xué)事故，將視情況扣發(fā)當月課酬直至解聘。

10、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由教務(wù)處負責解釋。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十一

1、負責提供產(chǎn)品的整套圖紙。要求圖紙準確、清晰，真正起到保證指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。

2、負責編制生產(chǎn)計劃及材料需求計劃，報總經(jīng)理批準后，再將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)報生產(chǎn)部門。生產(chǎn)計劃單應(yīng)包括爐體規(guī)格、加工部件、客戶名稱及發(fā)貨日期等內(nèi)容；材料計劃應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格（型號）、數(shù)量等內(nèi)容，對特殊規(guī)格的材料需計算準確需用量，以免造成浪費。

3、負責指導(dǎo)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。在生產(chǎn)過程中當生產(chǎn)人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時，負責解答并做出終決。

4、負責為生產(chǎn)部及倉庫提供發(fā)貨明細表。

5、當客戶對產(chǎn)品或部件的規(guī)格、尺寸及要求發(fā)生變更時，要立即通知生產(chǎn)部停止變更部分的生產(chǎn)，并盡快拿出更改后的圖紙交付生產(chǎn)部，重新安排生產(chǎn)。

6、組織人員定期對樣板進行校對，發(fā)現(xiàn)變形的要及時淘汰，并更換新的標準樣板。每次校對后需進行登記，注明校對日期、校對人員、樣板名稱，誤差值及使用期限等內(nèi)容。

7、所有圖紙應(yīng)妥善保存，計算機內(nèi)的應(yīng)及時備份、存檔。未經(jīng)允許不準將圖紙轉(zhuǎn)借他人或私自帶出公司。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十二

本規(guī)定規(guī)定了技術(shù)標準體系的建立和維護要求，規(guī)定了技術(shù)標準的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布、印刷、復(fù)審及處理的要求，本規(guī)定適用于上海寶冶建設(shè)有限公司技術(shù)標準的管理工作。

2.規(guī)范性引用文件。

下列文件中的條款通過本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本規(guī)定，然而，鼓勵根據(jù)本部分達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)定。

gb/t1.1標準化工作導(dǎo)則第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。

gb/t1.2標準化工作導(dǎo)則第2部分:標準中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法。

3.術(shù)語和定義。

3.1技術(shù)標準體系。

一定范圍的技術(shù)標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。

3.2技術(shù)標準體系表。

技術(shù)標準體系內(nèi)的標準按規(guī)定形式排列起來的圖表及文字說明。

3.3技術(shù)標準體系表明細目錄。

將現(xiàn)行技術(shù)標準按體系表確定的層次和門類劃分而編制的目錄。

3.4企業(yè)技術(shù)標準。

由企業(yè)自行組織編寫、審定，由企業(yè)自行批準發(fā)布的適用于本公司業(yè)務(wù)范圍的技術(shù)標準。

4.技術(shù)標準體系的建立和維護。

4.1技術(shù)中心應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要建立并及時維護技術(shù)標準體系，主要通過組織編制技術(shù)標準體系表及其明細目錄來實現(xiàn)技術(shù)標準體系的動態(tài)管理。

4.2技術(shù)中心應(yīng)對公司收集到的有關(guān)信息確定其有效性，并及時通過明細目錄更改通知對技術(shù)標準體系進行維護。

4.3建設(shè)公司相關(guān)職能部門及二級公司在技術(shù)標準使用過程中應(yīng)及時收集有關(guān)信息并向技術(shù)中心提供與本業(yè)務(wù)系統(tǒng)(公司)相關(guān)內(nèi)容的動態(tài)信息。

4.4項目部在技術(shù)標準使用過程中應(yīng)及時收集與工程實際相關(guān)的信息并提供給技術(shù)中心。

5.技術(shù)標準的使用及文本控制。

5.1技術(shù)標準的使用以工程項目為對象，凡使用技術(shù)標準文本的單位(部門)以書面形式確定該工程項目使用的技術(shù)標準清單。技術(shù)標準清單主要依據(jù)合同的要求進行確定，公司技術(shù)標準體系表及其明細目錄可作為主要參考依據(jù)。

5.2技術(shù)中心對公司各部門(單位)使用技術(shù)標準的情況應(yīng)及時了解和掌握。

5.3建設(shè)公司相關(guān)職能部門及二級公司應(yīng)對本業(yè)務(wù)系統(tǒng)(公司)技術(shù)標準文本管理及使用情況及時進行檢查。

5.4項目部應(yīng)根據(jù)工程項目進行策劃，確定該工程項目采用的'技術(shù)標準，并負責自用技術(shù)標準文本的管理。

5.5在用文本的控制。

5.5.1在用文本不包括圖書室、資料庫的庫存文本。

5.5.2在用文本均為受控文本，其受控標識為標準編號。常用標準文本的有效性按明細目錄所列標準號予以判定。項目部技術(shù)標準在用文本的有效性以其技術(shù)標準清單中所列標準號予以判定。

5.6廢止標準文本的控制。

廢止標準的文本為無效版本，一般應(yīng)回收銷毀處置，同時配置相應(yīng)的有效文本。如因工作需要保留使用，應(yīng)加蓋紅色“===作廢===”印章予以標識。

5.7合訂本的控制。

5.7.1使用技術(shù)標準合訂本時，應(yīng)在技術(shù)標準文本管理目錄中注明使用的技術(shù)標準所在位置(頁碼或總目錄)。

5.7.2合訂本中部分標準廢止時，應(yīng)在其總目錄頁和相應(yīng)標準的首頁加蓋作廢標識。

5.8技術(shù)標準復(fù)印文本的控制。

在各項質(zhì)量活動中，技術(shù)標準復(fù)印文本不應(yīng)作為直接應(yīng)用的依據(jù)。如不能及時配發(fā)有效版本而只能采用復(fù)印文本時，應(yīng)由使用單位加蓋公章或復(fù)印文本專用章予以確認。獲得正式文本后應(yīng)及時更換。

5.9技術(shù)標準在用文本無論使用者個人保存還是單位集中保存，使用單位應(yīng)落實專人負責其有效性的控制。

6.企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷。

6.1技術(shù)中心統(tǒng)一管理企業(yè)技術(shù)標準的制定工作，組織企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷等工作。

6.2企業(yè)技術(shù)標準主要有以下幾種:。

a)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的，制定的企業(yè)產(chǎn)品標準;。

c)對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準;。

d)工藝、工裝、半成品和方法標準;。

6.3制定企業(yè)技術(shù)標準的原則:。

b)保證安全、衛(wèi)生，充分考慮使用要求，保護消費者利益，保護環(huán)境;。

c)有利于企業(yè)技術(shù)進步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理和增加社會經(jīng)濟效益;。

d)積極采用國際標準和國外先進標準;。

f)有利于對外經(jīng)濟技術(shù)合作和對外貿(mào)易;。

g)本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標準之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。

6.4制定企業(yè)標準的一般程序是:編制計劃、調(diào)查研究，起草標準草案、征求意見，對標準草案進行必要的驗證，審查、批準、編號、發(fā)布。

6.5審查企業(yè)技術(shù)標準時，根據(jù)需要，可邀請企業(yè)外有關(guān)人員參加。

6.6各級企業(yè)技術(shù)標準管理部門根據(jù)各有關(guān)單位的意見按照實際需要，以年度工作計劃形式提出技術(shù)標準編制計劃。

6.7企業(yè)技術(shù)標準的編寫工作由技術(shù)中心組織進行，由具體使用單位或由若干單位聯(lián)合成立編寫小組負責起草。企業(yè)技術(shù)標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則見gb/t1.1《標準化工作導(dǎo)則第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》。企業(yè)技術(shù)標準中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法見gb/t1.2《標準化工作導(dǎo)則第2部分:標準中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法》。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十三

一個企業(yè)有多個部門，想要對這些員工管理得好，就必須有相關(guān)的管理制度。以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度，僅供參考。

1、職業(yè)道德:

尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，胸懷大局，服從調(diào)配。

熱愛崗位，積極熱情，任勞任怨，認真細致。

樹立正氣，講求原則，遵規(guī)守制，善用策略，注重方法。

2、工作能力:

精通業(yè)務(wù)，勝任崗位，職責明確，方法得當，成效顯著。

思維清晰，處事周到，主次分明，措施得力，講究實效，年初有規(guī)劃，周周有計劃有小結(jié)，月月有講評，年終有總結(jié)。

綜合能力不斷增強，能夠出色完成艱巨任務(wù)。

3、勤奮精神:

積極探索，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，有新思想、新觀念、新舉措。

勤奮學(xué)習，深入研究，善于總結(jié)，學(xué)習有心得，調(diào)研有成果。

細心觀察，勤于思考，積極寫作，主動工作。

4、工作業(yè)績:

按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)

為了加強技術(shù)部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的`完成各項工作計劃與任務(wù)，現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下，需內(nèi)部人員謹記遵守。

1、技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團結(jié)、協(xié)作、高效、嚴謹?shù)淖黠L完成內(nèi)部各項工作計與任務(wù)。

2、技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴格按照工作內(nèi)容、崗位職責，考核目標，按時完成工作任務(wù)。

3、部室內(nèi)部工作人員要積極配合，團結(jié)協(xié)作，及時做好相互補位工作。

4、嚴格遵守中心作息時間，不遲到或早退。有個人事務(wù)不能來的，需向所在部門負責人及考勤員請假。

5、保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。

6、各項對外活動和服務(wù)，應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。

7、工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作，以整體工作為重。

8、杜絕工作中的個人利益行為。

9、設(shè)計及工藝工作實行二審三校制度，即設(shè)計員自校、自審;校對人校對;審核人審核，從而保證設(shè)計質(zhì)量。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十四

1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施時,必須按照國家頒發(fā)的勞動保護法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護的規(guī)定或標準為依據(jù)。

2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時,必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量,危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。

3、明確認識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟損失所起的作用。

4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項目,確定各個項目的資金額度、物質(zhì)準備、負責人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實施。

5、安全技術(shù)措施方案批準以后,由生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時同時下達。

6、各項目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費,提取的經(jīng)費必須專款專用,不得隨意挪用。

7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門批準的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動,若需修改原計劃方案,應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準。

8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實,有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責任。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十五

1、檔案室是保管學(xué)校檔案的機要重地，必須嚴格執(zhí)行檔案室技術(shù)保護管理辦法，認真做好保密和防火、防盜、防蟲、防潮、防鼠、防光、防塵等保護工作。

2、非檔案管理人員未經(jīng)允許不得進入。

3、檔案室內(nèi)應(yīng)配備空調(diào)設(shè)備、去濕設(shè)備和滅火器材，并有專人定期檢查其效果。

4、檔案室內(nèi)嚴禁存放與保護檔案無關(guān)的各種閑雜物品以及易燃物品，室內(nèi)嚴禁吸煙，不許使用電熱器。

5、檔案室門窗必須保持堅固，出入應(yīng)隨手關(guān)門，以確保安全。

6、調(diào)閱或出借檔案，應(yīng)嚴格執(zhí)行本校制訂的檔案查（借）閱制度。

7、適時做好檔案室的通風、除濕工作，并經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生。

8、對檔案室的各類檔案進行科學(xué)分類，排列編號、上架、入框，框架要符合標準。

9、定期檢查檔案保管情況，發(fā)現(xiàn)破損或字跡變化及時修補復(fù)制。

10、對檔案室的檔案，每年進行一次檢查核對，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速追查。

11、檔案管理人員，臨時或下班離開檔案室，應(yīng)關(guān)好門窗，關(guān)掉電燈。

文檔為doc格式。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十六

1、嚴禁未經(jīng)批準對外提供我行科技保密信息和內(nèi)部重要信息。

2、科技保密信息及載體必須當面交接。人員離開辦公座位時，須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公柜。

3、嚴禁通過互聯(lián)網(wǎng)明文傳輸我行涉密信息。

4、嚴禁未經(jīng)批準將計算機設(shè)備接入我行網(wǎng)絡(luò)，嚴禁未經(jīng)批準在我行生產(chǎn)系統(tǒng)上使用外來存儲介質(zhì)，嚴禁未經(jīng)批準將我行計算機設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)。

5、電子設(shè)備送外部維修前必須先拆除數(shù)據(jù)存儲部件，報廢電子設(shè)備或存儲介質(zhì)前必須實施數(shù)據(jù)銷毀。

6、嚴禁用戶所有者將用戶提供給他人使用，嚴禁多人共用生產(chǎn)用戶。

7、嚴禁讓公司人員登錄我行生產(chǎn)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實施操作。

8、人員離開電腦時，必須退出電腦或使電腦處于鎖定狀態(tài)。

9、嚴禁未經(jīng)批準實施生產(chǎn)變更、數(shù)據(jù)維護、用戶設(shè)置。嚴禁在業(yè)務(wù)時段（8:00-18:00）進行生產(chǎn)變更，故障應(yīng)急急需的`變更和數(shù)據(jù)維護，必須經(jīng)過部門審批同意。重要信息系統(tǒng)變更操作必須雙人臨崗。

10、嚴禁為了改變生產(chǎn)系統(tǒng)的記錄而刪除、修改系統(tǒng)日志或交易日志。

11、嚴禁未經(jīng)批準的數(shù)據(jù)提取。

12、嚴禁員工私自保存生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

13、嚴禁私自將生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)帶離工作場所。借用的生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)必須到期歸還。

14、嚴禁將生產(chǎn)系統(tǒng)敏感數(shù)據(jù)直接用于開發(fā)測試環(huán)境，嚴禁將生產(chǎn)系統(tǒng)的密鑰明文或密文用于開發(fā)測試環(huán)境。

15、嚴禁一人掌握一個生產(chǎn)系統(tǒng)密鑰的所有分量明文，嚴禁一人掌握一臺生產(chǎn)系統(tǒng)加密機的所有ic卡。

16、嚴禁未經(jīng)批準人員進入計算機機房。經(jīng)批準進入機房的外部人員，信息技術(shù)部接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。公司人員在我行數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場支持時，信息技術(shù)部運行處接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。

17、員工必須按照“先報告后處理”原則進行信息系統(tǒng)故障的報告，嚴禁瞞報、漏報、遲報。

18、管理者發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，須立即向違規(guī)人員指出、糾正，否則視同違規(guī)。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十七

1、全面管理中心的各項工作，負責編制中心工作計劃和發(fā)展規(guī)劃。

2、擬定中心各項規(guī)章制度，并負責實施。

3、負責編制中心年度設(shè)備、材料、低值易耗品的購置計劃和維修計劃；并組織實施。

4、負責中心的日常管理工作，保證校園網(wǎng)絡(luò)、多媒體教室、實驗室等教學(xué)設(shè)備、設(shè)施的正常運行。

5、認真抓好中心工作人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

6、根據(jù)中心工作，對人員進行調(diào)整和分配。

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織中心工作人員完成各項日常工作，做好工作總結(jié)、評比和經(jīng)驗交流。

7、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十八

（一）施工組織設(shè)計、專項方案、臨時用電施工組織設(shè)計的編制、審批及執(zhí)行：

1、編制。

1、基坑支護與降水；

2、土方開挖工程；

3、模板工程；

4、起重吊裝工程；

5、腳手架工程；

6、拆除、爆破等應(yīng)編制專項方案。

7、臨時用水用電施工組織設(shè)計。

（2）完成時間。

執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時間；合同中沒有約定的，按照以下時間完成：基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關(guān)部門的審批；完整的施工組織設(shè)計必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關(guān)部門的審批。專項方案必須在施工前審批完成。

（3）數(shù)量：一般為六份。

2、審批。

（1）施工組織設(shè)計編制完成后，項目經(jīng)理負責組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負責人等進行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)報公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修改意見，并組織會簽。施工組織設(shè)計申報時在封皮上必須有項目經(jīng)理、項目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設(shè)計、施工方案審核表》。重點工程項目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項目簡稱重點工程，其它工程簡稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計通過集團公司有關(guān)部門的審批。專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計的審批同施工組織設(shè)計的審批。

（2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批后的施工組織設(shè)計、專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計，由項目部報監(jiān)理公司、建設(shè)單位審批蓋章。

（3）審批好的施工組織設(shè)計（帶審閱記錄）、專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計，報技術(shù)質(zhì)量處一份，項目部保留一份存檔。

3、執(zhí)行。

（1）審批后的施工組織設(shè)計即具有法律效力，在施工中必須嚴格執(zhí)行，不得隨意更改。

（2）工程施工前，由項目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負責人等按審批后的施工組織設(shè)計內(nèi)容組織培訓(xùn)學(xué)習及交底，并做好記錄。

（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應(yīng)書面將修改原因及修改內(nèi)容，報分公司技術(shù)經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批并簽字認可后，方準按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。

（4）項目主任工程師有權(quán)利和責任監(jiān)督施工組織設(shè)計的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。

（5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況。

1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》（qg/yj2905—20xx）中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標準、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、安全規(guī)范及設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。

2、整個施工過程中，各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認真做好技術(shù)安全交底。

3、技術(shù)交底必須以書面形式進行，由項目技術(shù)員編制，經(jīng)項目部主任工程師審查合格后，方可進行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。

4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。

5、技術(shù)交底包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底和分部分項工程交底。

（1）設(shè)計交底：要求在開工前進行，一般情況下與圖紙會審?fù)瑫r進行，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。

（2）施工組織設(shè)計交底：在開工前進行，由項目經(jīng)理組織，項目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計，由交接人簽字。

（3）分部分項工程技術(shù)交底：在分部分項施工前進行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊長、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負責人、作業(yè)班組長交底。內(nèi)容包括：該分部分項工程的設(shè)計要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗批的劃分、質(zhì)量檢驗標準、成品保護、安全措施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負責人及作業(yè)班組長簽字。

（三）關(guān)鍵項目及施工部位的控制。

1、圖紙會審。

（1）項目部接到圖紙后，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員認真學(xué)習圖紙，并參與圖紙會審，主任工程師負責收集整理在學(xué)習圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會審，形成圖紙會審記錄；圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應(yīng)在工程開工前得到解決。

（2）圖紙會審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。

（3）對工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導(dǎo)書，審批方式同施工組織設(shè)計。

2、垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)。

（1）垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前，由項目部主任工程師和設(shè)備租賃公司技術(shù)負責人一起確定基礎(chǔ)位置，并制定基礎(chǔ)施工方案。

（2）對于特殊工程，如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復(fù)雜等，應(yīng)根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對塔吊基礎(chǔ)進行設(shè)計，并將設(shè)計與施工方案按施工組織設(shè)計審批程序?qū)徟螅娇墒┕ぁ?/p>

（3）塔吊附著桿需加長或附著點結(jié)構(gòu)改變時，由租用單位設(shè)計計算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準后，方可制作實施。

（4）在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預(yù)防措施及其它技術(shù)措施，項目部負責這些措施的實施。

（5）混凝土澆筑施工要求項目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項目管理人員必須具備高度的責任心，如實記錄當班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進行不定期抽查。

（四）監(jiān)視和測量裝置。

1、監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行公司q—s—e/yj2817—20xx“監(jiān)視和測量裝置控制程序”。

2、塔落度筒、試模、游標卡尺。

需要進行購置時由項目部自行購買，發(fā)票經(jīng)項目部經(jīng)理、分公司計量員、經(jīng)理簽字后進行報銷，一次性進入工程成本。計量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項目部解體時，經(jīng)將臺帳登記的計量器具總數(shù)交回至分公司計量員處。根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認，價值充減工程成本。若有丟失，按照購買價值從項目管理人員應(yīng)付工資中扣除。此類計量器具由項目部自行校準，做好記錄。分公司計量員負責監(jiān)督檢查。

3、磅秤。

項目部提出需求計劃，經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時，由倉庫提出采購計劃、材料設(shè)備處負責購買，發(fā)票經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報銷。

4、經(jīng)緯儀、水準儀。

由分公司統(tǒng)一管理，項目部需用時，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準，技術(shù)質(zhì)量處負責購買。今后購買水準儀必須購買手動調(diào)平的水準儀，以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負責。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準后，留復(fù)印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經(jīng)緯儀和水準儀嚴禁在工程中使用，對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次對使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對造成的測量偏差負全責。

5、其他計量器具，執(zhí)行集團公司有關(guān)規(guī)定。

6、租賃費用的計算。

儀器名稱。

租賃（天、元）。

租賃費（月、元）。

備注。

經(jīng)緯儀。

25。

700。

激光。

經(jīng)緯儀。

22。

600。

電子。

經(jīng)緯儀。

15。

300。

光學(xué)。

垂準儀。

22。

600。

激光。

水準儀。

3

80。

磅秤。

2

40。

7、項目部在使用計量器具期間，應(yīng)愛惜和正常使用，尤其經(jīng)緯儀、水準儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負責鑒定，對人為或非正常損壞，由使用單位承擔維修費用。

8、管理和使用計量器具的部門和項目部，應(yīng)按照體系文件的要求，建好各項記錄，保存好相關(guān)證件。

9、計量器具在使用過程中要妥善保管，以防丟失、損壞。

（五）規(guī)范、標準的管理。

1、施工技術(shù)規(guī)范、標準包括上級有關(guān)部門批準實施的各種技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標準、檢驗和試驗評定標準、標準圖集及其他技術(shù)書籍。

2、施工技術(shù)規(guī)范、標準的購置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處負責。

3、發(fā)放規(guī)范、標準要辦理登記手續(xù)并填寫文件發(fā)放登記表。收文部門要有收文記錄。

4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉(zhuǎn)發(fā)集團公司制定的有效性技術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標記。

5、遇到人事變動情況時，調(diào)出的人員應(yīng)及時將手中的文件交回，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。

1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》（dbj14—023—20xx）的要求進行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須采用計算機打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫；整理完畢的施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內(nèi)必須有卷內(nèi)目錄；施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗收；公司內(nèi)部存檔的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺市檔案局監(jiān)制），檔案盒上用碳素墨水或藍黑墨水填寫以下內(nèi)容：檔號（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱，側(cè)面要豎寫）；編制單位（分公司名稱）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據(jù)工程要求填寫）；密級（根據(jù)工程要求填寫）；共幾卷、第幾卷（填寫在卷盒側(cè)面的案卷題名豎寫工程名稱的右邊）。

2、施工技術(shù)資料的檢查：由項目部主任工程師每月在公司抽查前進行內(nèi)部自查，并將自查結(jié)果做記錄，對自查查出的問題必須在三天內(nèi)整改完，對無法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開始進行抽查，抽查時首先檢查自查記錄。竣工資料要求各項目部在工程竣工時指定專人負責竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設(shè)單位和質(zhì)檢站的資料）缺少部分及時反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)各責任單位，把缺少的資料及時整理好。

3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過程中，按集團公司2821程序文件5。6中規(guī)定的存檔資料（竣工驗收證明書、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表、工程竣工驗收報告、竣工驗收備案表復(fù)印件、工程竣工報告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄），及時報送兩份原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過程中，必須按山東省《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求整理竣工資料，及時將竣工資料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資料移交總部技術(shù)管理部存檔。

4、工程資料蓋章規(guī)定。

以下技術(shù)資料由集團公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應(yīng)位置欄簽章：

（1）工程項目施工管理人員名單（魯jj—002）、

（2）工程竣工報告（魯jj—007）、

（3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄（魯jj—075）、

（4）工程竣工驗收報告。

地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量檢查表、主體分部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長簽字，質(zhì)量部蓋章。

工程竣工驗收證明書和竣工驗收備案表由項目經(jīng)理簽字，集團公司蓋章；工程保修書必須蓋集團公司公章。

竣工報告和竣工驗收備案表的蓋章執(zhí)行集團公司煙建[20xx]57號文。

其它到集團公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長審查后，開具簽章聯(lián)系函后，項目部到集團公司蓋章。

為了認真貫徹《建筑法》、《房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、國家有關(guān)法律、法規(guī)、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、工程驗收規(guī)范、省市有關(guān)文件和《施工項目管理規(guī)程》等規(guī)定，促進施工項目科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理，創(chuàng)建精品工程，全面完成年度工程各項指標，制定本規(guī)定：

（一）建立健全質(zhì)量保證體系。

1、明確責任，建立健全各級質(zhì)量責任制，層層分解，落實到人。

2、分公司經(jīng)理對分公司的工程質(zhì)量負責，技術(shù)副總經(jīng)理對分公司技術(shù)管理具體負責。

3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對分公司質(zhì)量指標負責。

4、項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，應(yīng)對本工程質(zhì)量目標負責；主任工程師應(yīng)對本項目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負責并對其所在的項目部經(jīng)理負責；專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對本項目的工程質(zhì)量負責，并對其所在的項目部經(jīng)理負責。建立一個以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職質(zhì)量檢查員為一體的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，責權(quán)利到位，各負其責。

（二）質(zhì)量例會制度。

質(zhì)量例會是信息交流的主要手段。為此建立如下例會制度：

項目部應(yīng)每天召開碰頭會，由項目經(jīng)理主持，總結(jié)公布當天施工內(nèi)容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現(xiàn)的或潛在的問題能夠得到及時糾正，對形成的不合格品及時進行評審處置，制定糾正和預(yù)防措施。

分公司每兩個月召開一次技術(shù)質(zhì)量例會，分公司技術(shù)經(jīng)理主持傳達上級質(zhì)量管理信息，學(xué)習新知識、新規(guī)范、總結(jié)當前分公司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點，由技術(shù)質(zhì)量處做好會議記錄。

（三）工程質(zhì)量檢驗制度。

1、三檢及交接檢制度。

工程質(zhì)量驗收首先是班組在施工過程中的自我檢查，即自檢，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。自檢主要是在班組范圍內(nèi)進行，由承擔檢驗批，分項工程的班組參加。在施工過程中或完成后，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。自檢的最低標準是：屬于班組責任范圍的主控項目均達到規(guī)范要求，一般項目不低于80%符合規(guī)范要求；超標項目不得超過規(guī)定值的150%，否則追究班組責任。

互檢是班組之間的相互檢查，其最低標準同自檢。

專檢由專（兼）職質(zhì)檢員組織，對檢驗批、分項進行檢查評定，并對評定結(jié)果負責。

交接檢在上下兩道工序、檢驗批、分項或分部之間進行，由下道對上道進行檢驗，檢驗的內(nèi)容主要是上道可能影響下道質(zhì)量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩(wěn)固、砌體、模板的超標增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護層厚度等等。

交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng)造合格的工作條件；保證下一道工序的質(zhì)量；防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞；分清質(zhì)量責任和成品保護。

2、混凝土結(jié)構(gòu)標識：由工程專職質(zhì)檢員按《煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件20xx—9號文》的要求進行現(xiàn)場標識，并將測量結(jié)果如實填寫在檢驗批驗收記錄上。專職質(zhì)檢員對測量結(jié)果的精度負責。

3、原材料試化驗必須嚴格按煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣手冊的規(guī)定執(zhí)行。主任工程師對工程使用的各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備和建筑工程檢驗項目等，要及時認真地按規(guī)定要求取樣送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測。

4、送樣過程：由項目主任工程師開出委托書，提前一天通知技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書要求的時間內(nèi)，會同現(xiàn)場工程主任工程師、監(jiān)理公司見證員同時取樣，并在委托書上簽字蓋章，由送樣員將委托書及試樣送到具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時把報告及委托書轉(zhuǎn)交給工程主任工程師。在沒取得材料試驗報告之前，嚴禁工程項目部使用或搶前施工。

5、隱蔽工程報驗制度：

（1）各級技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗收規(guī)范標準及上級有關(guān)部門下達的文件規(guī)定，嚴格按圖施工，按工藝標準施工。單位工程主任工程師、質(zhì)檢員在各檢驗批、分項、分部（子分部）工程施工之前，要對操作班組進行技術(shù)質(zhì)量書面交底，進行質(zhì)量預(yù)控，施工過程中搞好事中控制，負責對隱蔽工程進行檢查驗收，保證工程各工序的質(zhì)量。

（2）對地基、基礎(chǔ)鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設(shè)工程、屋面衛(wèi)生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統(tǒng)水汽壓試驗；衛(wèi)生間：地面存水、器具蓄水試驗；消防噴淋管道水汽壓試驗；電氣：避雷接地隱蔽）等分項工程必須提前一天按工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄報技術(shù)質(zhì)量處驗收。未經(jīng)驗收或未通過驗收的隱蔽工程，不得進行下道工序施工，否則，誰下令施工，誰承擔全部后果責任。

（3）對地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報集團公司質(zhì)量部檢查，并同時向集團公司質(zhì)量部報工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄。

（4）須經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站簽字的隱蔽驗收項目，由項目部組織實施，技術(shù)質(zhì)量處參加。

（5）現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進行施工，現(xiàn)場必須掛配比牌，配備計量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴格控制沙的含泥量和石子級配，對不合格的原材料應(yīng)及時清除場外。砼施工完成后，應(yīng)做好養(yǎng)護。砼模板拆卸時間必須按同期同條件養(yǎng)護試塊的試壓結(jié)果而定，達到規(guī)范要求的強度，經(jīng)主任工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質(zhì)量事故對責任人進行處罰。

（6）樣板間（樣板活）報驗制度：嚴格執(zhí)行誰施工誰負責的原則。強化施工過程中的質(zhì)量管理，實行'樣板'工程開路制度，以項目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專職質(zhì)量檢查員配合，嚴格按照施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。每個分項工程施工前，必須按標準先做出樣板墻、樣板間等每個分項的樣板，在自檢達到要求后，填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監(jiān)理公司或監(jiān)督單位檢查通過后，方可進行大面積施工。

（四）基礎(chǔ)、主體分部、竣工工程報驗規(guī)定。

（1）基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束，由項目部經(jīng)理負責組織有關(guān)人員按驗收標準進行自檢，質(zhì)量達到驗收標準，技術(shù)質(zhì)量資料經(jīng)項目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報技術(shù)質(zhì)量處，在對工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合格簽字蓋章后，項目部負責轉(zhuǎn)給監(jiān)理單位，審查合格后，經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認。建設(shè)單位或監(jiān)理單位負責報質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系工程驗收，技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處負責人、項目部參加驗收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗收表由項目部主任工程師負責取回。

（2）單位（子單位）工程施工結(jié)束達到驗收條件后，項目部經(jīng)理組織進行自檢，在施工質(zhì)量達到驗收標準，技術(shù)、質(zhì)量資料自審合格后，報技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對工程質(zhì)量、資料檢查達到質(zhì)量目標后，由項目部填寫有關(guān)資料，報送監(jiān)理單位審查驗收。合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告，并經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、各責任單位對工程進行驗收，驗收結(jié)果由項目部負責取回存檔。

（五）住宅工程分戶驗收。

按照《煙臺市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的要求，由項目經(jīng)理負責實施，并對驗收結(jié)果負責。

（六）工程回訪。

工程竣工交付業(yè)主使用后，由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)人員按保修約定范圍對用戶進行回訪。回訪時間為交付業(yè)主半年后第一個月，在回訪中，對用戶提出的問題要查明原因，分清責任，屬于施工質(zhì)量的問題，要無條件返修處理。對用戶使用不當造成的問題要耐心解釋，并盡最大可能幫助解決。對用戶進行回訪時，請建設(shè)單位（住宅工程請用戶）在'工程質(zhì)量回訪記錄'上簽署意見。建設(shè)單位或用戶簽字的'工程質(zhì)量回訪記錄'復(fù)印件，由項目部報技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書備案證書由項目部負責取回，做為年終考核各項目部完成年度質(zhì)量指標情況的依據(jù)。

（七）質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤。

日常檢查：質(zhì)量處日常根據(jù)施工進度到施工現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項目部和勞務(wù)分包方，由項目部督促勞務(wù)分包方在限定期限內(nèi)整改完畢。質(zhì)量處對一個工程相同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的，對項目部和勞務(wù)分包方按照《質(zhì)量管理考核內(nèi)容和獎罰標》進行罰款；對一個工程相同的問題、隱患開出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復(fù)印件，由財務(wù)暫停該勞務(wù)分包方的工程款支付；直至質(zhì)量處開出的檢查記錄得到完全整改后，在向財務(wù)出具《繼續(xù)復(fù)款通知》，由財務(wù)在繼續(xù)支付該勞務(wù)分包方的工程款。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十九

1、信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位有序擺放，做到專室、專用，專人保管。

2、信息技術(shù)設(shè)備要建立總賬和明細賬，依照編號順序分類登記，做到帳、卡、物相符。設(shè)備說明書和配套附件應(yīng)妥善保管，保證信息技術(shù)設(shè)備的正常使用。

3、信息技術(shù)設(shè)備只能用于教育教學(xué)活動，不得移作它用。年級和班級應(yīng)嚴格實行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續(xù)。

4、嚴禁任何人使用信息技術(shù)設(shè)備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。

5、學(xué)期結(jié)束時將所有信息技術(shù)設(shè)備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔責任 。因不熟悉設(shè)備性能或操作不當致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任 或全責。

6、設(shè)備使用應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運行。如在使用過程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應(yīng)及時報告，由信息技術(shù)人員進行處理。

7、加強對信息技術(shù)設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，設(shè)備使用場所和庫房要注意 通風、防塵、防潮、防銹，保持設(shè)備完好率。

8、加強對設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。

9、定期向校長匯報設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要，請示補充必要設(shè)備。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇二十

一、室內(nèi)器材要分類登記造冊，妥善管理。未經(jīng)允許不得擅自進入實踐室，實踐室公用的材料、工具，不得私自帶出室外。

二、愛護室內(nèi)公物，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不亂丟亂扔；物品定位擺放，廢棄材料應(yīng)放在指定地方。

三、實踐室是學(xué)生制作實習的場所，在實踐室上課，應(yīng)如同其它課一樣，嚴守紀律，保障課堂正常秩序，學(xué)生在室內(nèi)活動操作中不大聲喧嘩，不隨便走動，有事舉手發(fā)言。

四、遵守安全規(guī)程，貫徹“安全第一”的原則，嚴格按照教師或課本規(guī)定的操作程序去操作。

五、制作實踐中要動腦、動手，手腦并用。并將理論知識應(yīng)用到實踐中去，培養(yǎng)實際操作能力。

六、積極探索，大膽創(chuàng)新。做出有特色，有個性的制作成果。

七、開展好課余興趣小組活動，每次活動要有準備、有內(nèi)容，嚴格操作規(guī)程，提高質(zhì)量。

八、注重同學(xué)間的.團結(jié)合作，互相幫助，注意保存制作精品，并攝影存檔。

九、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣，不浪費材料、不損壞工具，故意損壞的應(yīng)照價賠償。

十、室內(nèi)使用完畢，填寫好《使用情況記錄表》切斷電源，離室前關(guān)好門窗，做好安全保衛(wèi)工作。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇二十一

為了明確施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底的要求和責任，使施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底規(guī)范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

一、安全技術(shù)交底的依據(jù)。

1、有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；

2、施工組織設(shè)計（方案）；

3、安全操作規(guī)程；

4、針對重大風險所采取的措施。

二、安全技術(shù)交底分級（分為項目部、工班長、作業(yè)人員）。

1、項目部內(nèi)部規(guī)定的重點工程和較大工程在開工前，由項目部技術(shù)負責人牽頭組織項目部安質(zhì)部有關(guān)人員向現(xiàn)場專職安全人員進行安全技術(shù)方案交底。

2、各分部、分項工程、關(guān)鍵工程專項方案實施前，項目部安質(zhì)部會同現(xiàn)場專職安全人員向作業(yè)隊長（班組長）進行安全技術(shù)措施交底。

3、作業(yè)隊長（班組長）在操作人員實施作業(yè)前向作業(yè)人員進行班前交底。

三、安全技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：

1、工程項目分部分項工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；

3、作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措。

施和危及生命安全應(yīng)及時采取的躲避措施；

4、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。

四、安全技術(shù)交底的要求。

1、工程項目安全技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業(yè)工序和工藝安全交底等。

2、施工組織設(shè)計與專項施工方案的交底由項目負責人或設(shè)計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術(shù)交底由工程負責人或技術(shù)負責人主持；單項作業(yè)工序和工藝安全技術(shù)交底由技術(shù)員（施工員）或班組長主持。

3、各類安全技術(shù)交底應(yīng)做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進行，實行逐級交底。

4、交底內(nèi)容明確，針對性強。對施工工藝復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應(yīng)當單獨進行工種交底。

5、安全技術(shù)交底由交底人以書面形式進行，并履行簽字手續(xù)。

6、每天作業(yè)前，各班組長應(yīng)當針對當天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項向具體作業(yè)人員進行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動中。

7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>

五、安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查。

1、項目部安全員對每項工程技術(shù)交底情況及時進行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認可。

2、項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月對安質(zhì)部三級安全交底落實情況進。

行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》。

3、項目部技術(shù)負責人每季度對安質(zhì)部的安全技術(shù)交底落實情況進行檢查。

操作技術(shù)管理制度（優(yōu)質(zhì)22篇）篇二十二

2、管道及分配器的修理和技術(shù)升級必須做到:。

(1)結(jié)構(gòu)合理,保證管系的強度能滿足最高工作壓力的要求。

(2)管道的補焊、更換分配器等技術(shù)要求,應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范,制定施工方案和工藝要求、必要時進行強度校核。

(3)修理改造的焊接必須作焊接工藝評定,焊接材料必須符合規(guī)范要求。