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    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)

    時間:2025-06-10 作者:琉璃

    工作計劃范文是對工作計劃執行情況進行總結和反思的重要材料,它可以幫助我們找出不足并改進工作方法。小編為大家整理了一些實用的工作計劃范文,供大家借鑒。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇一

    為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

    (一)根據公司目標,進一步搞好預算管理工作。

    預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對生產,采購,銷售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

    (二)認真研究市場,結合開發產品和市場的需求,搞好iso9000,iso14000質量認證。

    公司已走上了良性發展的快車道,產品經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合,可以進一走優化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出,其資產負債率在36.52%,對于一個制造業企業來說,是一個負債偏低的結構,這證明該公司償債能力較強,未來盈利空間較大。再從其負債結構分析,流動負債910萬元,占負債總額的39.06%,長期負債1420萬元,占負債總額的60.94%。

    由此可以看出,公司較多的選擇了低風險的融資決策,雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益,但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,并且能夠循環使用短期負債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講,短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例,過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以,公司在以后的一年發展里,準備適當的提高短期負債的比例,增加短期借款來籌措資金,實現充分利用到短期負債和長期負債的好處,揚長避短。

    (三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門。

    控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關,促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。

    (四)會計核算要更落實。

    一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各部門歷年的會計檔案,促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

    (五)審計監督要更加嚴格。

    加強審計監督,審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

    (六)不斷提高人員素質。

    在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。

    總之,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員在ceo的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇二

    20__年即將開始,在上一年財務管理工作經驗的基礎上,細致分析我司以后發展形勢,制定財務工作計劃如下:

    一、日常工作業務方面。

    1、進一步鞏固會計核算改革工作。

    搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,務必在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

    2、進一步加強財務系統信息化建設。

    去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員信息及年初上了單位預算編制系統軟件,因此要加強財務人員計算機操作水平,加強財務系統信息化建設。

    3、加強會計人員的業務水平。

    每周組織一次培訓,并進行考核,提高會計人員的整體核算水平,從而提高工作效率。

    4、管好、用好各種經費。

    尤其管好、用好政府下撥的企業保障經費,嚴格按照文件精神執行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。

    5、做好各部門開支預算工作。

    嚴格控制各部門之間的預算,做到信息公開透明,員工之間互相監督機制,堅決抵制出現亂用、亂報情況。

    二、加強各部門費用管理。

    1、業務招待費管理。20__年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

    2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按部門為單位包干到位,努力降低話費開支。

    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

    5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

    三、穩定財務隊伍,增強團隊意識。

    1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

    3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

    4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

    總之,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇三

    為全面搞好二00七年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

    進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對生產,采購,銷售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

    堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關,促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。

    一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各部門歷年的會計檔案,促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

    加強審計監督,審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

    在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。

    總之,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員在ceo的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇四

    2019年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂2019年的工作計劃。

    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是2019年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:2019年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部2019年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

    3、做好正常出納核算工作。

    按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    望在2019年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

    具體抓好五項操作:

    一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

    二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

    三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

    四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

    1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的`初始化工作。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇五

    xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。

    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是xx年xx月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,能夠說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則資料,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習狀況報告。

    1、根據新的制度與準則結合實際狀況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

    3、做好正常出納核算工作。

    按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、財務人員務必按崗位職責制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能貼合公司發展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作潛力,充分發揮財務的職能作用,用心完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    望在xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統計報告等。雖然此刻的潛力水平能夠編制資產負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,期望以后能對公司的工作有所幫忙。

    具體抓好五項操作:

    一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

    二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

    三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

    四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價狀況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇六

    《公司財務科2018年年度工作計劃》是由工作計劃網財務工作計劃欄目小編精心為大家準備的,歡迎大家閱讀。

    一、理順工作思路,做好財務基礎工作。

    1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。

    崗位職責:

    財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

    會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

    出納:負責現金收訖,登記日記帳等。

    庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。

    2、健全和完善財務制度。

    在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

    3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。

    收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

    二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

    目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

    1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的`連續性、復雜性,培養超前意識。

    3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

    4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

    三、開展會計信息化建設,盡快實現會計電算化。

    利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。

    總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

    四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。

    2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

    4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

    5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

    五、參與企業管理,管好用好各項財務資金。

    挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

    1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。

    2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

    4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

    5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇七

    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編精心整理的公司財務主管月度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    一個月的工作只有有了規劃之后去做,那么在日常之中才能更加的清楚自己要做什么事情,同時也是不會忙的不知道哪些是重點,哪些又是可以慢慢去做的,作為公司財務的主管,我也是對于下月的工作來做好計劃。

    首先也是日常的工作要去做好,對于部門同事的工作狀態也是要有了解,清楚他們日常做得如何,不能松懈,不時的去抽查工作的情況,了解工作的進度是如何的,并且也是對于做得好的同事予以贊揚,對于做得不好的同事也是要去多關注,了解原因,清楚為何做得糟糕,特別是我們財務的工作,不能出錯,所以也是更是要在管理上去把控好,避免出現問題,而且作為主管,我更是有大的責任,要去對財務的工作全盤負責。在一些重要的節點上,也是要提醒同事去提前的準備好工作,像月初的預算,月底的匯總,這些也是要督促同事去完成,特別是與其他部門的一個配合工作,催款,收賬,或者一些支出方面的也是要明確,同事在工作之中遇到什么問題,也是要及時的去處理,去幫忙解決,作為主管也是要擔起這個責任,遇到與其他部門配合上出了問題,也是要明確責任所在,是我們部門的,我也是要積極配合去做好,如果其他部門的也是要去找他們領導確認情況。

    其次是在隊伍的帶領上面,除了做好工作,同事們的能力,也是非常的重要,一個部門想要發展好,那么也是不能有拖后腿的,同事之間也是要相互的去幫助,并且我也是要開展一些相關的培訓,讓同事們進步,不能一直用老一套的方法,或者沒有進步,特別是部門的同事也是需要持續的進步,這樣部門的工作也是能更好的'去完成,做的更好,而不是各自只做好自己的事情。培訓的安排,除了自己來講解,同時也是找外面的老師來培訓,來讓同事們了解更多財務相關的知識。

    一個部門的管理工作并不是那么容易做好,一個月的時間看起來不長,但是努力的去做工作,其實還是有很多的事情要去做的,特別是要到了年中了,上半年的財務工作也是要去總結好,并且對于下半年的財務工作要有一定的計劃,同時自己也是要不斷的去充實自己,來讓自己更好的部門給管理好。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇八

    時光飛逝,轉瞬間已進入20某年某月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對20某年度下半年的工作作出如下計劃:

    一、加強會計核算工作。

    目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

    二、增強財務監督職能。

    在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮的作用。

    三、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

    1、加強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

    2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

    3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造優良的平臺。

    四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,主動研究稅收政策,合法避稅增加效益。

    在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

    五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。

    財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的復合型財會人才。

    六、加強與公司其他部門之間的溝通。

    1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

    2、領導帶頭、全員參與,堅信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

    3、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內部、后甲方的對賬原則,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

    4、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

    最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為公司全面完成下半年的指標任務而努力。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇九

    1、在去年會計工作的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。定期編報財務分析報告,按時上報月報表和其他報表。加強財務制度建設,并認真貫徹落實。通過制度明確經濟責任,規范各項經濟行為,降低財務風險,從而保證各項財務計劃指標和基本建設任務的圓滿完成。

    2、20xx年將要突出抓好資金籌措工作,及時了解和掌握建設資金來源信息,調動一切積極因素爭取政府支持,為項目推進創造有利條件。積極主動協調上級主管部門及貸款銀行的關系,千方百計組織和籌集建設資金。保證高速公路正常的生產的需要。

    3、嚴格支付審批程序,強化三方監管,利用網絡共享信息平臺隨時進行跟蹤監督,檢查可能出現的違規現象,控制每筆資金的去向,有效提高資金使用效率,杜絕資金流失,保證建設資金安全。

    4、嚴格各類經濟合同的簽訂審查工作,從法律方面對合同進行把關,通過對所有合同內容、單位名稱、合同金額、付款時間、結算方式等內容審查,以明確雙方當事人的義務、責任,盡量為以后可能出現的某些問題尋找解決方案,減少和避免一些不必要的麻煩。

    5、定期開展項目實際投資與概算對分析工作,控制成本,確保項目工程不突破概算。通過對比分析,及時編制科學合理的資金支出計劃。

    6、嚴格報銷程序,加大對日常報銷票據稽查力度,杜絕一切不合理的開支。建立日常管理經費預算支出制度,即對各部室經費支出做出預算。定期將實際費用與預算支出對比分析,實行費用量化考核,爭取將支出控制在合理的范圍之內。

    7、進一步健全完善內控制度,切實做好實物資產管理,明確材料、固定資產、設備等實物的采購驗收、出入庫流程。規范實物資產統計臺帳,詳細記錄各項實物資產的品名、規格型號、采購數量及金額等內容,定期進行財產物資清查,保證帳實相符,確保物資財產安全。

    8、重點監控農民工工資發放,堅決落實農民工工資支付保障制度。繼續配合工程管理部,定期、不定期實赴工地檢查了解民工工資發放情況。嚴格規范用工行為,保證農民工能按時足額領到工資,切實維護廣大勞務人員的合法權益,維護社會穩定。

    9、加強財務理論培訓,提高財務人員素質。高速公路投資大,涉及執行相關法律法規較多,如果會計人員業務不精、法制觀念淡薄,稍有疏惑將造成難以估計的后果。因此,對財務管理人員的業務素質、品質都有了更高的要求。今年將組財會人員重點學習《國有建設單位會計制度》、《招投標法》、《合同法》等相關知識,掌握和領會要點和精髓。

    10、重視團隊建設,做好四個溝通。即:上下級溝通、部門溝通、部室溝通,員工溝通,協調好各種工作關系,使得財務工作事事有安排,件件有著落,達到最佳辦事效率。

    總之今年既是高速穩步推進的一年,同時也是任務較繁重的一年。在新的一年里,我部在建管處的正確領導下,將嚴格遵守財經紀律、恪守職業道德。以嚴謹的工作作風,積極落實各項工作任務。嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,積極為處領導決策提供可靠依據,獻計獻策。扎扎實實把財務工作推上新的臺階,為高速的建設做出更大的貢獻。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇十

    20xx年,我們計劃財務科根據大隊制定的總體目標,結合本科室在年初所制訂的計劃,著重圍繞在經費的運作上當好領導參謀這一中心,以在工作中樹立良好的服務意識為宗旨,各司其職,責任明確,團結協作,不斷創新工作思路,提高工作效率,在科室同志們的共同努力下,取得了一定的成效,較好地完成了全年的各項工作目標和任務。

    1、認真貫徹落實國家有關勞資、財務的政策和規定,嚴格按照國家的有關法律、法規做好現金的管理、制單、登帳、報銷等各項工作,做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、帳實相符、確保無差錯。不斷地加強自身的業務學習,并能合理地運用于工作中去,財務人員能積極認真地做好三本帳簿,(大隊帳簿、工會帳簿、食堂帳簿)每月8日前出具財務月報表,按時上報有關職能部門,每季度根據大隊的經費運作情況,出具財務終合分析報告,提供大隊領導審閱。并在經費的運作中做好領導的參謀,為大隊當好家理好財。

    2、城管大隊是獨立核算的全額預算單位,這要求我們在平時的工作中不僅要做到規范操作,還要完成年度的預算工作,更應該具備高度的責任性和綜觀全局的觀念。因此為了確保年度預算工作的正確性和可靠性,我們在深刻領會區財政局關于部門預算的政策和有關規定的基礎上,能合理地結合單位的實際情況,不僅對大隊的正常經費預算進行了正確的統計和測算,而且對大隊的專項經費進行系統的規劃,其次在具體操作過程中,一方面搞好科室之間的協調關系,另一方面能注重向財政部門在業務上的溝通,并根據大隊經費的所需合理有序地制訂年度預算和年度調整預算的方案,從而較好地完成了部門預算工作,為大隊的各項工作得以正常開展奠定了較為扎實的基礎。

    由于我們科室的工作著重以數據的統計為主,這要求在平時的工作中既要做到一絲不茍,又要做好基礎資料的管理工作。為了能使各項報表的正確率達到100%,加強平時的基礎數據管理是我們科室的關鍵之處。因此在平時的工作中,我們能始終嚴格按照制度辦事,規范操作。認真、仔細地做好財務年報決算工作,并能正確分析一年來的經費運作情況,并以書面報告的形式報大隊領導,這樣可以在一定程度上為明年經費運作提供了參考作用,經主管領導審閱后能按時交上級有關職能部門;認真、仔細地做好年度的勞資報表和年報工作,(關于一年來人員的變動狀況、工資的檔次、福利費的支出等)以及對人員結構和工資收入進行統計,并按規定交有關職能部門。平時能充分運用計算機的功能,來提高科室的工作效率,無論年初工資的調整還是每月的工資的發放,都需要計算機來完成我們的煩瑣工作,為了按時完成一年一度的工資調整、為了完成勞資年報、為了能按時發放每月不同的工資和獎金,為了確保無差錯地做好四金調整、審核、發放和繳納工作。科室人員從不埋怨,而是充分利用計算機的功能來減輕我們的工作量,從而確保各項工作毫無差錯地完成。

    對于我們科室來說,樹立服務意識是我們的宗旨,因為隊員在外執法他的言行代表著大隊的整體形象,而我們計劃財務科好比隊內的一個窗口,應該說隊員的各項福利待遇、車輛、設備等后勤基本上與我們科室隊員有著千絲萬縷的聯系,由于在思想上有了明確的認識,因此在平時的工作中隊員來我科室辦理有關事務,無論是報銷、領用物品(服裝、紐扣)、還是繳罰沒款等我們能樹立服務意識,熱情相待,使隊員們感到集體的溫暖。

    1、在后勤管理、保障方面,計劃財務科按照服務領導、服務分隊的宗旨辦事。計劃財務科自20xx年以來加強了食堂的內部管理,一方面科室專職負責食堂人員每周一陪同食堂人員買菜,另一方面每月將食堂的收支情況向大隊全體人員公布,做好食堂的成本核算工作,同時在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進步。尤其食堂人員雖然是外聘人員,但她們能發揚主人翁的精神,能經常性地配合大隊搞好各項整治活動后勤保障工作,為了使整治后的隊員們有熱燙、熱飯吃,她們不計較個人得失,義不容辭地義務加班工作,從而得到了大隊領導和隊員們的好評。

    2、在設備管理方面,隨著大隊固定資產的逐步增加,分隊的設備的用有量逐漸增大,這雖然提高了工作的執法力度,但也增加了管理設備的工作量。針對以上情況,計劃財務科首先制定了《設備管理制度》并在實際工作中能加以落實,同時發生各類維修項目按程序辦理,除了正常維修工作外,還做到了特事特辦,急事急辦,確保了科室、分隊業務工作不受影響。對大隊的設備采取了統一管理的方法,在做好標記、卡片的基礎上,建立了大隊設備管理數據庫,進一步完善了設備管理工作。今年,計劃財務科完成了大隊預算項目(政府采購、非政府采購)10項,實際預算經費77.07萬元,實際支出56.24萬元,退回財政20萬元,節約率達到52%。(對講機經多次商榷免收其設備費)

    3、在今年燃料油漲價的情況下,計劃財務科在不影響大隊、分隊工作的前提下,加強了燃料油的管理,并在原有管理的基礎上,制定了相應的.明細報表,通過每月的報表分析,使領導對大隊、分隊的用油有了更細致的了解,同時也加強了管理。為了不影響分隊的各項整治工作,針對分隊提出增補燃料油的情況,經核對報表并根據實際情況能結予增補,由于加強了管理,大隊的燃料油與20xx年相比基本持平。

    1、在我們科室總共有五位同志,科室之間做到分工明確,責任到人,(出納、會計、設備管理員、后勤兼大隊駕駛員、科長兼勞資)雖然各有其職,但一種團結協作的精神在我們科室已蔚然成風,在平時的工作中得以體現,比如:大隊班子要求大隊部人員參加八小時以外的聯合整治,科室同志們知曉后,個個爭著報名參加大隊部組織的活動,為了能出色地完成大隊領導交辦的任務,科室同志們們從不感到怨言,真因為在我們科室有了這良好的氛圍,從而推動科室各項任務的完成奠定了較為扎實的基礎。

    2、在票據管理方面做到制定專人負責制,并制定相應的考核、管理制度,做到罰沒款金額能按時上繳區財政部門,能做好各類罰款單據領用前的準備工作,嚴格把關做好罰沒款單據的收發工作,對分隊領用和上繳的定額罰款單據和不定額罰款單據分別予以登記、并仔細核對,發現問題能按規定進行查處。

    3、能協同橫向部門,做好今年的防暑降溫工作、政府采購工作和大隊部的考核工作。

    4、聽從大隊領導安排,能積極認真地完成領導交辦的各項任務。

    雖然我們做了一定的工作,但也存在著不足之處,比如在橫向部門方面缺乏溝通,引起工作上的被動,今后一定要加以改正。我們將以新的姿態投入到明年的工作中去,為領導把好關,為隊員服務好,為追求我們的微笑服務,提高我們的工作效率,爭創優秀科室而努力工作。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇十一

    xx年是公司發展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃,認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況,提出以下初步構想:

    按照國家局《五條紀律》要求,針對xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的'失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規范運作,通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

    全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信。

    息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

    一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

    二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

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    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇十二

    認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況,提出以下初步構想:

    按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規范運作,通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

    全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信。

    息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

    一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

    二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇十三

    預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中,要進一步加強對科室費用預算指導與管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

    在年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規章制度,使其更具合理性和可操作性,充分做到開源節流,增收節支,主動發揮財務在日常行政事務管理中的作用,為全局完成縣委縣政府下達的各項指標任務做好后勤保障服務工作。20xx年是我縣全面達小康的目標年,我局承擔的任務將更重,這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,開拓創新,團結協調,規范運作,高效服務,努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面,當好表率,做出榜樣。

    (一)強化學習,不斷提升工作能力。

    作為中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路,只有加強學習才能把握經濟發展的內在規律,才能抓住事務的本質,才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創建學習型科室為目標,樹立終身學習的理念,把加強學習作為提高工作水平的重要路徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用,促進知識積累和經驗積累,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,把各項政策弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執行,增加工作的系統性、科學性、預見性和創造性;提高綜合水平,增強綜合協調能力,承辦專項具體工作和實施管理能力,特殊環境下的協調及重要會議的組織能力、調查研究能力等。

    (二)明確職責,著力提高服務水平。

    辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一,增強服務認識,確保“兩個到位”。一是為全局工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務,為大家營造優良的工作環境。二是為全縣經濟建設服務到位,確實轉變作風,提高工作效率,為經濟建設提供優良的軟環境。第二,理清思路,形成“三個關系”。發揮上通下達的橋梁作用,協調好領導與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關系;發揮團結協調的紐帶作用,協調好科室與科室之間的配合協作,形成協調和諧的人際關系;發揮聯絡溝通的窗口作用,協調好部門與部門之間的`關系,形成相互配合的協作關系。第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領導決策更完善。在為領導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考,使領導工作更全面、更細致。

    (三)突出規范,完善各項規章制度。

    管理出質量,管理出效率,管理出實績,建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規范,辦公室作為黨委的綜合辦事機構,工作任務中,事務繁雜,必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手,建立學習型機關的長效機制、處理突發事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的權威督查機制、財務管理的開源節流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇十四

    大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

    抓信息:重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

    抓核算:要依托財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

    抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

    抓發展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統一”建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

    抓責任:要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

    創效益:首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

    創業績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

    20xx年我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇十五

    搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,心得體會提高會計核算的水平。

    我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。

    我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發財務分析系統,為決策提供科學依據。

    從財務角度認真總結202x年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

    202x年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的`問題對會計人員進行業務培訓。結合202x年的決算和總復核中發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

    202x年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

    做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

    對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開xxxx據管理軟件,加強票據的管理和監督。

    在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行.

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇十六

    xx年,公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。

    在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務工作計劃安排。

    年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

    1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

    2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取經濟利益。

    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

    4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。

    5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

    管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

    1、業務招待費管理。xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

    2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

    5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

    財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

    xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

    1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

    3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

    4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

    公司財務主管的年度工作計劃范文(17篇)篇十七

    要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是xx年月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

    做好日常核算、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    1、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

    2、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。

    3、及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    在20xx年里,我會謹記財務人員的職業道德和工作人員的職業操守,嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領域里認真工作,積極的為公司發展出謀劃策,實現我在公司中工作的價值。

    在金融危機的影響下,很多公司的財務都出現了這樣那樣的問題,很多公司倒閉了,為了使公司不會受到損失,我更要努力,幫助公司度過難關,迎來公司另一個大發展時期!

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