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    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)

    時間:2025-06-01 作者:琴心月

    公司需要制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,以指導組織的發(fā)展和決策的方向。這些范文中的經驗和教訓,對我們改進公司的運營模式和管理方法具有重要的啟示作用。

    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)篇一

    對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

    在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

    要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

    1、每周要增加xx個以上的新客戶,還要有xx個潛在客戶。

    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上和客戶要保持一致。

    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

    10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成x到x萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)篇二

    (1)花時間通過各種渠道學習營銷(尤其是白酒營銷)的知識,學習一些成功的營銷案例和前沿的營銷方法,讓自己的營銷工作有一定的知識支撐。

    (2)經常向公司領導、各地區(qū)同行朋友、市場其他行業(yè)營銷人員咨詢、交流、學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作、掌握到人際交往都有很大的提高。

    在xx,在做好廣告的前提下,進一步拓展到煙草酒店、餐廳、寄售公司、酒店、團購渠道。在團購渠道拓展上,7月份在軍隊、工商企業(yè)、大型國企三個系統(tǒng)做了更多的工作,系統(tǒng)人員多,接待任務重,逐步向其他企業(yè)滲透。

    對市場的進一步調查和探索,各種數(shù)據(jù)的詳細記錄,各種檔案數(shù)據(jù)的完善,用更強的數(shù)據(jù)支持一些分析和對策,使之更加科學,彌補經驗和感官知識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況,以及整個白酒市場的走勢,以便應對各種市場情況,及時調整營銷策略。

    在穩(wěn)定現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費群體的同時,協(xié)助xx全面拓展銷售網(wǎng)絡,挖掘潛在消費群體。同時帶動業(yè)務員的銷售熱情。

    動詞(verb的縮寫)建議和實施。

    (1)提高員工的綜合素質,特別是業(yè)務技能素質,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

    (2)吸引有才能的精英加入公司,主要是銷售精英。

    (3)做好安全銷售業(yè)務談判,確保員工和企業(yè)的合法權益。

    (4)以“以人為本,服務企業(yè)”為核心,加強企業(yè)文化建設,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)內在活力和影響力。

    最后,希望公司領導在我以后的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。

    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)篇三

    在金融危機的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經工作了不少年了,可是在金融危機的影響下,我感到了工作的吃力,銷售工作展望。

    1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

    2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

    3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

    4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

    1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

    2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

    3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

    4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

    5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

    6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲),范文《銷售工作展望》。

    7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

    8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。

    9、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

    1、與王經理分工協(xié)作,打招商電話。

    2、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經交過訂金300元(商客部曹經理代收)。

    3、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

    4、協(xié)助王經理做好辦公室方面的工作。

    5、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

    6、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

    金融危機只是暫時的,只要大家頂住壓力,金融危機很快的就會過去的,我們國家市場重新繁榮就在不久之后,我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員,雖然對公司負責的項目過問不多,因為職位的關系。但是我一樣關注股市,公司的未來就是我的未來,公司就是我的家,我會為公司的工作盡出自己最大的努力!

    我知道銷售工作現(xiàn)在不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)篇四

    承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的`基礎保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

    1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

    3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

    1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

    4、在**年6月之前完成**營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

    根據(jù)**年中支保費收入****萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

    1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

    2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

    3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。

    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)篇五

    雖然我做業(yè)務員的時間不長,但并不妨礙我對這份工作的熱愛。尤其是部門領導的諄諄教誨,讓我明白我需要提前做好計劃。如果只是被動處理工作中的難題,會顯得自己缺乏職業(yè)道德。再加上我入職時間不長,自然要對后續(xù)的業(yè)務員工作做好規(guī)劃。

    加強商務信息的學習以增強自身基礎勢在必行。不得不說的是,工作能力不足是現(xiàn)階段需要盡快解決的問題。為了做好這件事,人們應該集中精力學習商業(yè)信息。畢竟無論是業(yè)務推廣還是后續(xù)處理都需要建立在我對業(yè)務信息非常熟悉的前提下。如果我連業(yè)務內容都不熟悉,如何在工作中獲得客戶的信任?所以在后續(xù)工作中,要盡快加強學習業(yè)務信息的節(jié)奏,這不僅是業(yè)務員工作的基礎,也是支撐自身職業(yè)發(fā)展的基礎。要做好這一點,還需要虛心向部門老員工請教工作中的關鍵點,這些都是需要在工作前期做好的,才能在以后的職業(yè)發(fā)展中減少很多不必要的麻煩。

    除了業(yè)務知識學習,客戶開發(fā)更重要。其實作為一個新業(yè)務員,我在工作中既缺乏實踐經驗,又接觸太多,而這些都需要在業(yè)務工作中積累,才能更好的拓展業(yè)務。所以我在學好業(yè)務知識的同時,也需要加強與客戶的溝通。無論是客戶來訪的接待,還是主動上門拜訪,我都能取得不錯的效果。如果你想在事業(yè)上有所進步,你需要更積極地爭取機會,尤其是在你缺乏經驗和基礎的情況下。要知道不努力是得不到幫助的。

    加強工作技能的運用,在部門領導面前展示自己。雖然作為一名新員工,你在工作中要明白職場競爭的激烈程度和重要性,所以無論能力如何都要在工作中積極表現(xiàn),這樣才能在領導面前留下好印象。而且你每個月都要完成業(yè)績指標,避免公司發(fā)展的損失。僅僅滿足于基本業(yè)務的完成,我其實很難在工作上有大的進步。所以我會加強對工作的事業(yè)心,真誠對待每一位需要辦理業(yè)務的客戶。至少我每成功幫助一個客戶,就可以在業(yè)務工作中為自己積累人脈。

    制定好計劃后,我會通過業(yè)務工作中的努力去實施。畢竟工作的完成需要自己更多的關注,才能取得成功。所以我會在工作中牢記領導的教導,努力提高自己處理業(yè)務的效率。當我逐漸適應了業(yè)務工作的節(jié)奏,就可以通過穩(wěn)步前進來提升自己的業(yè)績。

    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)篇六

    20xx年的計劃如下:

    一:對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

    二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

    三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

    四:今年對自己有以下要求。

    1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

    2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

    5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

    10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)篇七

    20xx年已經過去,為了做好20xx年公司的財務工作,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。現(xiàn)特擬訂公司20xx年財務人員工作計劃。

    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

    首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

    總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務人員操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)篇八

    第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系,保險公司銷售業(yè)務員工作計劃。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的'重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

    1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

    3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

    第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

    1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

    4、在**年6月之前完成**營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

    第三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

    根據(jù)**年中支保費收入****萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

    1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

    2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

    3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。

    今年,雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)篇九

    為更好的開發(fā)公司人力資源,為各部門做好后勤服務保障,更好協(xié)調各部門的運作及支持公司決策,達成部門20xx年目標。綜合業(yè)務部根據(jù)20xx年部門工作中存在不足,結合公司今后發(fā)展趨勢,特制定了20xx年度工作計劃:

    (一)、制度保障。

    20xx年綜合業(yè)務部將對公司日常管理規(guī)范進行完善,并制訂改善更新措施,形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓、監(jiān)督、指導等方法加強員工意識,加大執(zhí)行力度,確保體系能高效執(zhí)行。

    (二)考勤管理。

    1、綜合業(yè)務部分管考勤管理工作的專員每日將公司員工早操出勤情況、請假情況、休息情況進行記錄,嚴格遵守公司《考勤管理制度》。

    2、綜合業(yè)務部分管考勤管理工作的專員每月對公司全體員工未打卡情況進行2次統(tǒng)計,未打卡的說明原因并進行公示。

    (三)檔案管理。

    綜合業(yè)務部將根據(jù)公司檔案管理要求,對公司檔案分別以時間、類別和存檔級別的不同進行分類存放,保證公司存檔檔案安全。

    (四)服裝管理。

    根據(jù)季節(jié)變化,要求公司全體員工及時著工裝,綜合業(yè)務將對員工工裝穿著情況不定時檢查,對工裝穿著不規(guī)范或不穿工裝者進行通報批評。

    (五)辦公用品管理。

    1、綜合業(yè)務部根據(jù)公司各部門每月所提交的物料申請單進行辦公用品數(shù)量和金額的`統(tǒng)計,并上報總經理審批。

    2、綜合業(yè)務部每月8日前采購完畢,并將購回的辦公用品交至綜合業(yè)務部辦公用品保管員入庫。

    3、各部門領用辦公用品時做好發(fā)放記錄。

    (六)辦公設備維修與保養(yǎng)。

    1、綜合業(yè)務部每月對公司辦公設備進行數(shù)量清點,并對需要維修和保養(yǎng)的辦公設備進行相關的維修與保養(yǎng)。

    2、對于已經損壞并無法維修的辦公設備,公司綜合業(yè)務部對其進行報廢處理。

    (七)企業(yè)文化與員工關系管理。

    1、綜合業(yè)務部及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免離職員工有較大怨言和遺憾,并樹立公司良好的形象。

    2、員工關系處理,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。綜合業(yè)務部將從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協(xié)調好公司與員工雙方的關系。

    3、組織公司全體員工評選季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工,并在公司進行公示,增強員工集體榮譽感與向心力。

    4、組織各種活動,豐富員工的業(yè)余生活,一年至少組織兩次大型活動,如中秋活動、元旦活動、新年晚會等。每季度至少舉行一次戶外活動,如踏青、爬山、戶外拓展、體育活動。

    5、及時了解公司員工的身體健康狀況,做到有病早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療,10月份組織公司員工進行一次健康體檢。

    (八)公司相關證照年檢。

    20xx年5月1日之前完成公司所有證照年檢工作。

    (一)、人員招聘。

    1、根據(jù)公司的發(fā)展和經營情況,綜合業(yè)務部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。

    2、招聘渠道:以長沙各人才市場現(xiàn)場招聘為主,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式,兼顧內部提拔,適當考慮熟人介紹。

    3、綜合業(yè)務部將在春節(jié)過后3月份參加長沙市人力資源市場、芙蓉區(qū)人力資源市場主辦的大型招聘會,積極將物業(yè)部、策劃部缺編人員補齊,并做好人才儲備。

    (二)、員工培訓。

    對公司員工進行培訓有利于培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力,同時提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工工作品質,增強公司綜合競爭力。

    1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門培訓需求2月份編制完成20xx年度公司員工培訓計劃。

    2、培訓方式:各部門負責人進行內部管理和工作技能培訓;購買先進管理科學vcd、書籍等資料組織內部培訓;組織發(fā)起員工自我學習等。

    3、計劃培訓內容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,主要側重以下幾個方面:

    (1)、管理類:營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

    (2)、專業(yè)知識:市場宣傳推廣、消費者權益保護法律法規(guī)、公文寫作、電子商務知識及消防安全知識等。

    (3)、素質教育:職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。

    (4)、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。

    4、培訓安排:

    (1)、組織員工培訓原則上每半月一次。

    (2)、建立專業(yè)的培訓師隊伍,由綜合業(yè)務部主導,各部門負責人參與,鼓勵員工自由分享知識。

    (3)、積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓,培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)。

    20xx年公司市場部實施績效考核以來,取得了一定成效。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合業(yè)務部將此目標列為本年度的重要工作任務之一,通過優(yōu)化公司各個部門各個崗位的kpi指標,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,爭取6月份在公司全面推行績效考核。

    20xx年度是公司發(fā)展的關鍵性一年,公司綜合業(yè)務部將會按照公司各項管理制度的要求做好本年度的一切相關工作,為公司在20xx年度的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的成績。

    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)篇十

    20xx年因公司人員調動及工作需要,原網(wǎng)絡編輯部的我,被幸運的調到詢價部門進行前期工作,同時兼職發(fā)刊業(yè)務。

    一年來主要做了以下工作:

    近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務。在詢價的過程中,多少都會存在著一些問題。

    問題主要出在:

    1、詢價不務實。2、思路不開放,導致后果的生成。

    之后我反復的研究每一種產品,對它進行深刻的了解。

    工作亮點:

    1、能夠認識各種產品的市場價格,掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點,當然這主要取決于領導的協(xié)調和正確指導。才讓我認識到一些本來不認識的產品。從而對這行產生了興趣。

    工作成績:

    1、這一年的成績,自己感覺還有些欠缺,以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

    2、經驗和教訓。做過一件事總會有經驗和教訓。為便于今后的工作須對以往工作的經驗和教訓進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識。

    我很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我總結和領導同事們的批評和指正,對我今后的提高是十分必要的,我的工作不足自己總結有以下幾點:

    1、缺乏大膽處理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平,工作中不斷總結經驗。

    2、與領導溝通交流少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通能力,盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。

    3、考慮問題不夠全面,缺乏高度,不能站更高一級層面來考慮問題,經常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,導致處理事務有失偏頗。

    回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我堅信,有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力,加上我個人的不懈努力,我對20xx年充滿希望。下面是我對20xx年的工作做一個總體的謀劃:

    1、積極了解更多的產品,豐富自己的大腦,做好各項基本工作。

    2、服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

    3、加強學習、提高悟性,在工作中不斷總結經驗。

    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)篇十一

    現(xiàn)將4月工作做一總結:

    1、活動前夕在外張貼活動海報。

    2、活動當天和各部門配合進行會場布置。

    3、活動中擔當劇務。

    4、活動結束后收拾會場,接送領導和員工會餐。

    二、業(yè)務實踐。

    1、聯(lián)系天恒業(yè)主,參觀樣板房,量房做預算。

    2、配合工程部,完成工程部下達的各項任務。

    三、業(yè)務進展情況。

    (以上為進行量房做預算客戶信息)。

    1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率,要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,積極向領導匯報工作情況。

    2、提高業(yè)務能力。業(yè)務相關知識的學習,我還有很多的不足。雖然業(yè)務方面有了稍許的成效,但是我覺得還有好多業(yè)務知識需要我去積累學習。

    3、堅守工作職責。作為一名業(yè)務員,職責就是為公司創(chuàng)造盈利。5月積極主動去追蹤意向客戶,與老客戶保持良好的合作關系。達成一個穩(wěn)定的合作趨勢。

    4、理論聯(lián)系實際。工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人。在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)提升業(yè)務方面的'重點,加以學習和自我提高。

    5、提升專業(yè)獨立性。勤寫勤練,為了熟練業(yè)務知識,要在平時聯(lián)系溝通客戶上多下功夫,訓練自己口頭表達能力,熟悉業(yè)務相關知識。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、并最終完成自我業(yè)務能力的的提升。

    轉眼間4月已經過去了,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,我相信我能給公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。

    公司職員業(yè)務工作計劃(優(yōu)秀12篇)篇十二

    1.利處理美國客戶訂單,70%余款收回,這樣7月份至少能夠完成3萬多美金。當然不能只盯著一個客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功,客戶也比較滿意,目前正在談一個小柜的訂單,根據(jù)和客戶的聯(lián)系狀況,以及私人關系,目標7月份拿下訂單。對于這樣的客戶,當然是要像貓盯著老鼠那樣,抓緊,不放松,有望7月中旬收到定金。所以給自我7月份的目標是5萬美金。

    2.個月的任務,很難細分,因為和客戶的進展是在變化的。期望每月的任務能提前一個月定下來。

    3.有一個主要的任務,幫忙新業(yè)務員適應公司,盡早做出業(yè)務。目前,只有鄭蓉是我負責,我會耐心為她解答工作中遇到的困難,并給予適當?shù)闹笇В瑤兔λ缛諡槲覀児就赓Q業(yè)務作出成績。

    我明白,對于工作的計劃也許還不讓人滿意,在我個人的便簽紙上方,每一天的計劃,都一條條寫下來了,每一天的計劃我相信是為我大的目標服務的,所以會腳踏實地做好。在公司這半年時光,我有不足的地方,期望同事領導給我提出,我會虛心理解,并改正,爭取做得更好。每個公司都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同時,我也會配合公司的各項制度。對于公司,我也有以下推薦:

    1.待資源資源。在上方的工作總結中,我提到,網(wǎng)絡平臺是一個很好的資源,有了平臺,業(yè)務上有了明顯的進步,客戶積累量也突飛猛進。所以期望公司在資源分配上,盡量做到公平公正,因為這個對每個業(yè)務員都狠重要!

    2.待樣品。因為前半年,我出的大都是樣品,所以對這一點體會比較深刻,如果樣品單客戶能培養(yǎng)成定期下單的長期客戶,那目標是很容易實現(xiàn),也為公司的長期客戶做出貢獻。我提出這一點并不是說我的樣品出了問題,相反,我出的樣品,客戶都比較滿意,測試也很不錯,所以我期望能繼續(xù)持續(xù)下去。因為樣品是客戶對我們產品的初步審核,是我們取得訂單的關鍵。

    3.待來訪客戶。這一點只是細節(jié),但是期望能引起注意。據(jù)我所知,我公司到訪客戶的下單率,并不理想。相比,我明白的一家工廠,他們公司硬件設備及各方面條件并不如我們公司,而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。探其究竟,工廠對待客戶細節(jié)等都十分注意。客戶到訪,無論客戶是否下單,都十分尊重。我也期望我們公司對遠道而來的客人,表現(xiàn)出東道主的熱情,并展示公司良好的企業(yè)形象。

    這些推薦,只是我個人的看法,如果能改善的,期望公司盡力改善,為公司業(yè)務,塑造形象而努力。我需要做的就是:為我的目標而努力!

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