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    商務談判實踐報告范文(14篇)

    時間:2025-05-19 作者:雁落霞

    實踐報告是學習和實踐過程中對所學知識進行總結和歸納的一種重要方式。以上是小編為大家準備的實踐報告范文,希望對大家的寫作有所幫助。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇一

    我方開誠布公地介紹了我方紅豆的情況:新貨庫存不足,陳貨偏多。價格上新貨要高一些,因此希望日方購買去年的存貨。雖經再三說明,日方仍然堅持全部購買新貨,談判陷入僵局。

    第二天,雙方再次回到談判桌前。日方首先拿出一份最新的官方報紙,指著上面的一篇報道說:“你們的報紙報道今年的紅豆獲得了大豐收,所以,不存在供應量的問題,我們依然堅持昨天的觀點。”

    日方本來最初的訂貨量計劃為20xx噸,但稱訂貨量為3000噸,并要求新貨量為20xx噸。中方聽后連連搖頭:“3000噸我們可以保證,但是其中20xx噸新貨是不可能的,我們至多只能給800噸。”日方認為800噸太少,希望能再多供應一些。中方誠懇地說:“考慮到你們的訂貨量較大,才答應供應800噸,否則,連800噸都是不可能的,我方已盡力而為了”。

    “既然你們不能增加新貨量,那我們要求將訂貨量降為20xx噸,因為那么多的舊貨我們回去也無法交代”。中方表示不同意,談判再次中斷。

    過了兩天,日方又來了,他們沒有找到更合適的供應商,而且時間也不容許他們再繼續拖下去。這次,日方主動要求把自己的總訂貨量提高到2200噸,其中800噸新貨保持不變。

    中方的答復:剛還有一位客戶訂購了一批紅豆,其中包括200噸新貨(實際那位客戶只買走100噸)。這下,日方沉不住氣了,抱怨中方不守信用,中方據理力爭:“這之前,我們并沒有簽訂任何協議,你本人也并未要求我們替你保留。”日方自知理虧,也就不再說什么,然后借口出去一下,實際是往總部打電話。回來后,一副很沮喪的樣子,他對中方說:“如果這件事辦不好,那么回去后我將被降職、降薪,這將使我很難堪,希望你們能考慮到我的難處。”

    考慮到將來可能還有合作的機會,況且剛才所說的賣掉200噸也是謊稱,何不拿剩下的100噸做個人情。于是中方很寬容地說:“我們做生意都不容易,這樣吧,我在想辦法幫你弄到100噸新貨。”

    日方一聽喜出望外,連連感謝。最后,雙方愉快地在合同上簽了字。

    一、案例中的談判風格。

    日本人的談判風格:

    特點1:從文中“談判開始后,日方首先大訴其苦,訴說己方面臨的種種困難,希望得到中方的幫助。”可以看出:日本人做生意注重個人之間的關系,朋友之間的友情。

    特點2:從文中“日方自知理虧,也就不再說什么,然后借口出去一下,實際是往總部打電話。”這句話反映出:日本人談判是以集體主義為核心,即使授予談判代表有簽署協議的權利,合同書的條款也是集體商議的結果。

    特點3:從文中“第二天,雙方再次回到談判桌前”“日方沉思良久,仍然拿不定主意”“過了兩天,日方又來了”

    以上反引出日本人談判決策時間長,為了一筆小交易,他們可以毫無怨言的等上兩三個月。所以和日本人談生意,耐心才能保證成功。

    總的來說日本人的談判風格:(1)慢條斯文,循序漸進。(2)重視整體智慧,強調集體決策。(3)決策緩慢,小心謹慎(4)好大喜功。從談判過程中我們也可以看出就進口紅豆數量的討論,可以看出他們喜歡討價還價。

    中方談判風格:

    特點(1):談判坦率真誠。“我方開誠布公地介紹了我方紅豆的情況”特點(2):直截了當,不拖泥帶水。“中方聽后連連搖頭:?3000噸我們可以保證?”“?但是其中20xx噸新貨是不可能的,我們至多只能給800噸。”特點:(3)足智多謀,鎮定自若。

    (4)準備充分,有理有據。

    (5)審時度勢,靈活應變。

    “?這之前,我們并沒有簽訂任何協議,你本人也并未要求我們替你保留。”“考慮到將來可能還有合作的機會?”

    二、案例中的談判策略。

    商務談判是“合作的利己主義”的過程。

    在這個過程中,參與談判的雙方或多方都要為自己獲得盡可能多的利益而絞盡腦汁。因此,談判策略運用的是否得當、能否成功對商務談判至關重要。下面就本案例詳細分析:

    我方在談判伊始采用坦誠式的開局策略:

    20xx噸,而且新貨就要20xx噸。中方聽后予以回絕。從中我們可以看出日方采用了投石問路的策略,日方雖然知道中方今年紅豆獲得了大豐收,但不知道具體有多少,通過這一策略知道中方確實實力雄厚,能夠滿足日方的需求。

    日方一石三鳥。

    明知中方不會答應20xx噸新貨的要求而實施了一石三鳥之計:其一,探清了中方的底細;其二,若能滿足自己的要求,自己的利益就能獲得很大的滿足;其三,退而求其次,在中方不同意的情況下,順便把“皮球”踢給我方,而自己又可以在“理所應當”的借口給自己找臺階下。

    中方還采用了故布疑陣、競爭的策略。考慮到將來可能還有合作的機會,況且剛才所說的賣掉200噸也是謊稱,何不拿剩下的100噸做個人情。于是中方很寬容地說:“我們做生意都不容易,這樣吧,我在想辦法幫你弄到100噸新貨。”采取了迂回策略和出其不意的策略,讓日方感覺到中方作出如此讓步已經是盡了最大的努力,在這里中方軟硬兼施的策略運用的也非常好。

    三、案例中的談判技巧。

    談判的技巧貫穿于整個的商務談判過程中,它在整個過程中起到了非常重要的作用,促成了交易的順利進行。

    首先談判建立在誠信的基礎上,我方就日方的提問作了真實的回答。然后就實際情況展開談判,技巧一般專指用于語言上的技巧:提問的技巧、回答的技巧、調價還價的技巧、以及讓步技巧都能使己方在不利的處境中轉為有利的處境是對方“失去”談判的砝碼。使談判局勢由我方控制。

    結合案例分析:在談判過程中適時的發問技巧非常重要,在案例中,為避免再次陷入僵局,中方建議到:“這樣吧,我們在供應你們舊貨的同時?”緩解了尷尬的處境,又促成了談判的繼續,一舉兩得。在日方拿出一份最新的官方報紙咄咄逼人的情況下我方不緊不慢,從容應對說:“盡管今年紅豆豐收,但是我們國內需求很大,政府對于紅豆的出口量是有一定限制的?”回答的即在情又在理。在出境不利的情況下,思維靈活應變以及語言技巧的成功應用都會使談判效果錦上添花。

    “中方的答復:剛還有一位客戶訂購了一批紅豆,其中包括200噸新貨(實際那位客戶只買走100噸)?”以及“我們做生意都不容易,這樣吧,我在想辦法幫你弄到100噸新貨。”這種軟硬兼施的策略讓日方感覺到中方已“仁至義盡”,最后很欣然的在合同上簽了字。可以看出,適時的發問及成功運用各種談判技巧在整個商務活動中是多么的重要。

    四、案例中的談判理論。

    在此案例中日方與中方就紅豆展開談判,雙方都希望能達成一致的見解,簽訂合同,因此雙方的利益都是一致的,一方面我國紅豆今年獲得了大豐收且舊貨積壓很多,能找到買方是當務之急;另一方面,日本國土小,資源匱乏,而且他們對紅豆的需求量又很大,因而找到賣家是他們的當務之急,中國毗鄰日本,找中國是他們的明智之舉,因此多方面的因素導致雙方利益是一致的,關鍵就是找到一個平衡點,而這個問題就是談判所要解決的,在我方取得充分資料后采取“以戰取勝”的策略,使日方從容就犯,與我方達成共識。

    在這里的“以戰取勝”是在日方猶豫不決,為盡快達成協議,采取制造競爭、軟硬兼施的策略,是整個談判過程妙筆生輝、錦上添花。在談判過程中我方已明顯掌握了主動權,處于優勢地位。而這種巧妙計策的運用使日方感受到我方的真情實意,在他們眼中我方是個大好人,做出這么大的讓步實屬不易,而他們自己也完成了這次進口紅豆的使命,自己也功勛卓著,最后的結果就是“皆大歡喜”達成協議,這正是比爾.斯科特談判三方針原理的充分運用。(所謂談判“三方針”即謀求一致的方針皆大歡喜的方針、以戰取勝的方針。)。

    在我們的現實生活中,其實處處都充滿著談判,既然是談判那么必然存在著利益的調整和矛盾的化解,在談判的過程中雙方或多方找到一個平衡點,盡可能讓自己的利益最大限度地得到滿足。但是我們應該看到在利益一定的情況下,一人利益的增多必然意味著其他人利益的減少,總是存在著此消彼長的關系,所以當認清這個層面的問題之后,就要考慮在自己利益得到滿足之后,別人的利益是否能夠得到保障,若果一味強調自己利益最大化而將別人利益邊緣化,那結果肯定是不歡而散,不可能達成一致的見解,使談判失敗。

    現在的社會是一個講求利益共享的時代,我們應該盡可能將整個利益擴大,這樣相對來說所有人的利益都變大了,最后就會“皆大歡喜”,達成一致的見解并為下一次合作奠定堅實的基礎。讓我們再仔細想一想這商務談判,它不僅僅是一個純粹意義上利益博取的過程,而且還是具有科學性和藝術性的學問,在談判過程中各種技巧的充分應用和語言技巧合理運用會改變談判的氛圍、談判的局勢,甚至還會使一個陷入困境的,無法挽回的談判格局起死回生,而且還會有“山重水復疑無路,柳暗花明又一村”的感覺。

    在日常生活中我們應隨機應變,在恰當的時間說恰當的話,做恰當的事,運用各種策略使整個談判過程向著自己預想的方向發展,這就要求我們要多聽、多想、少問,在充分了解對手的情況下,出其不意,在整個談判局勢中掌握主動權,從而立于不敗之地,獲得“更多”的利益!

    1、確定談判態度。

    7、曲線進攻。

    8、談判用耳朵取勝不是嘴巴。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇二

    有幾個認識的學姐是本專業的,之前就一直聽她們討論商務談判,我很好奇這科怎么如此的有魔力,讓她們如此的投入。所以我一直很期盼這科專業課,果然通過這學期得學習,我學到了很多知識。最可貴的是不僅僅只有理論知識,我可以很好的運用在現實生活中。這次的模擬談判讓我很激動,我覺得有點小刺激,很喜歡這種感覺,也從中學到了不少。在談判之前我給小組成員發了個分析資料,內容如下:

    搬家公司和裝修公司合作,賣家需要費用嗎,我們可以給她們介紹最好的搬家公司和裝修公司,給她們打折省費用!二、還有個拿不出錢的理由是:有幾個項目正在動工,沒有太多的流動資金!問他們可以拖欠嗎?(她們當然不可以,因為她們本來缺錢。沒有錢搬不了家)。三、如果她們不想賣,或者不想跟我們談,那我們的'理由是:你可能在這面每個月賺2萬,那早點搬到合適的地點你可以賺到12萬。那這期間的10萬就是付出的機會成本啊!四、還有一個理。

    由:我們的利潤空間有限,價格太高,投入大于回報,那誰能做賠本的生意呢?五、休會,休會過后,看他們讓不讓步。六、最后拿出我們的殺手锏,搬后臺!老板只給了很少預算(少說,不要超過25萬)。

    我們提價(做出讓步)的理由是一、她們只是有搬走意向而并沒有公開宣布決定。因為不是公開出售,只是我們要購買。我方處于主動地位。從12萬可以提到14萬。二、她們說費用等緊張,如果沒錢置辦不了新的地點.那我們給她們提四萬18萬。說少那我們就開始介紹搬家公司和裝修公司給她們節省費用,緩和我們的氛圍,表示誠意。表示我們給提供的公司不僅便宜而且保證服務最好。三、她們說有很多人想買,那我們可以給提點,這個可以提點。到20萬吧。如果說少,那我們就說那個機會成本。跟別人談是很浪費時間的,早搬走早賺大錢啊!!最后在25到30萬成交。我們的策略是:一點點提價,表示讓步空間很小,最后讓我們逼到不想合作,拿出最后底牌的價格。我們最后一次多讓點。

    首先握手。我介紹我們談判成員。姜勝群業務骨干、武娜營銷經理、賀廣霞是財務總監。。。。。。

    有明確的界限。大家最好你一言我一語,期間不要尷尬,不要沒有人說話,我們是很有實力的一方,要有底氣。不要怕,我們理由充分的很。成交價格不要超過30萬。

    優點是1、可以隨機應變。2、價格的節奏掌握的還不錯。

    總結之后覺得,原來優點跟缺點一比是那么的微不足道!這雖然是第一次,但是我覺得我的進步很大。現在思路更加的清晰,我相信以后的談判中我會有非常好的表現!

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇三

    協議的過程。

    t公司向我公司要求索賠,就索賠問題雙發展開了一次長達40分鐘的索賠談判。

    此次的談判過程分為六個階段:

    1.導入階段:主要是讓談判參與者通過介紹相互認識,彼此熟悉,以創造一個有利于談判的良好氣氛。

    2.概說階段:談判各方簡要亮出自己的基本想法、意圖和目的,以求為對方所了解。

    3.明示階段:根據前一階段談判各方表述的意見,尤其是相互存異或有疑問處,談判各方此時會進一步明確各自的利益、立場和觀點。

    4.交鋒階段:談判各方的目的都是為了獲得自己的所需的利益,自然就會有矛盾,而矛盾的激化就會導致對立的狀態的出現,這時候,談判各方互相交鋒,彼此爭論,緊張交涉,討價還價,逐漸確定妥協的范圍。

    5.妥協階段:交鋒的結束,便是尋求妥協途徑的時刻。妥協階段就是各方相互讓步,尋求一致,達成妥協。

    6.協議階段:在這一階段,談判各方經過交鋒和妥協,求同存異或求同去異,基本或一定程度達到自己的目的,于是便拍板同意,各自在協議書上簽字,握手言歡,談判宣告結束。

    1寬松的環境。

    膏的方法,順順當當地使對方做出一個又一個的承諾,直到滿足自己的所欲為止。

    2化解沖突。

    在感情用事下,往往忽略了在雙方對立的立場背后,既存在沖突的利益,還可能存在共同的或可以彼此兼容的利益。當然,讓步的談判并不等于是失敗的談判。在談判中最忌諱的是隨意作出不當的讓步。有經驗的談判者會用對自己不重要的條件去交換對對方無所謂、但對自己卻很在意的一些條件。這樣的談判才能是一個雙贏的談判。在這場談判中中方況中方在貨車質量上雖然只字未提索賠問題,但已為索賠說明了理由和事實根據,展示了中方談判威勢,我方對中方的這一招早有預料,因為貨車的質量問題是一個無法回避的事實,我方無心在這一不利的問題上糾纏。我方的策略是盡量壓低賠償金額,中方對貨車質量這一關鍵問題緊追不舍,我方有意日方轉了話題,答非所問,但中方步步緊逼,我方步步為營,談判氣氛漸趨緊張。在談判開始不久,就在如何認定貨車質量問題上陷入僵局。隨后我方代表在中方所提質量問題攻勢下,及時調整了談判方案,采用以柔克剛的手法,向對方踢皮球“不!不!對商檢公證機關的結論,我們是相信的,我們是說貴國是否能夠作出適當讓步。否則,我們無法向公司交待。”我方作出讓步,最后以每輛貨車14萬日元的價格達成一制協議。

    3隱藏你的感情。

    在商務交往中,人的情緒高低可以決定談判的氣氛,如何對待談判者的情感表露,特別是處理好談判者的低落的情緒,甚至是憤怒的情緒,對今后雙方的進一步合作有深遠的影響。當然,我們期待談判對手的感情泄露能有助于談判的順利進行。但個人的情緒是有一定的傳染性。有時處理不當,矛盾激化,會使談判陷入不能自拔的境地。雙方為了顧及“臉面”而彼此絕不作出任何讓步。結果雙方之間很難再合作下去。因此,對待和把握談判者的感情表露也是解決人的問題的一個重要方面。

    4提出最佳選擇。

    要想最快的達到談判的目的,就需要做多方面的準備,比較好的方法是根據實際情況,提出多樣選擇方案,從中確定一個最佳方案,作為達成協議的標準。有了多種應付方案,就會使你有很多的余地。同時,你的最佳選擇越可行,越切合實際,你改變談判結果的可能性就越大。因為你充分了解和掌握達成協議與不達成協議的各種利弊關系,進而就比較好地掌握了談判的主動權,掌握了維護自己利益的方法,就會迫使對方在你所希望的基礎上談判價格雖然不是談判的全部,但毫無疑問,有關價格的討論依然是談判的主要組成部分,在任何一次商務談判中價格的商通常會占據70%以上的時間,很多沒有結局的談判也是因為雙方價格上的分歧而最終導致不歡而散。

    在這次談判中,我深深體會到無論以何種條件成交,最重要的是要讓對方感覺自己贏得了談判,對方只有通過自己的努力把價格談下來,才會相信這是你能承受的最低價格,否則即使你有三寸不爛之舌,對方也不會相信。再小的生意也要做長線,只有在對方心里平衡的前提下,你才會無論以何種條件成交,最重要的是要讓對方感覺自己贏得了談判,對方只有通過自己的努力把價格談下來,才會相信這是你能承受的有下次交易的機會,倘若你寸土不讓,這次也許可以成交,但下次就會十分困難了,談判桌上沒有絕對的信任,即使你有極佳的客情。請記住,當對方猜不到你的底牌,而你又不能讓價時,你很有可能錯失下一次的交易機會。簡單說,作為賣方希望以較高的價格成交,而作為買方則期盼以較低的價格合作,這是一個普遍規律,它存在于任何領域的談判中。雖然聽起來很容易,但在實際的談判中做到雙方都滿意,最終達到雙贏的局面卻是一件不簡單的事情,這需要你的談判技巧和膽略.索賠問題也不例外,賠償方希望盡量降低索賠額,被賠償方則希望盡可能多的獲得賠償。

    一個優秀的談判者,首先要有商人的精明,要意識到談判并不是無休止地討價還價,也不是要蠻橫不講理。談判應是互惠互利的,沒有勝敗之定論,成功的談判每一方都是勝者,談判應是基于雙方(或多方)的需要,尋求共同最大利益的過程,在這一過程中,每一方都渴望滿足直接與間接的需要,但必須顧及對立的需要,談判才能成功。

    作為一名營銷策劃專業的學生,在不久的將來我們即將步入社會,面對眾多的客戶,我們將會有一場接著一場的談判,這就需要我們掌握談判技巧和掌控局面的本事。我們在平時就要鍛煉自己和別人進行交流。為我們的以后做準備。

    商務談判是當事人為實現商品交易目標,而就交易條件進行相互協商的活動。人生無處不談判,推銷產品是談判,生意往來是談判,上街購物要談判,連夫妻溝通都要談判,只要想把自己的想法讓別人接受,就需要談判。所以談判不只是老板或主管階級的專利,不論您現在是什么身份,時時刻刻都需要具備面對各種談判的能力。而商務談判是談判的一種,在交易過程中承擔著不可替代的作用,是維護己方利益、爭取更多收益的重要手段。

    為了加強我們對商務談判的理解,親身體驗商務談判時的心情,提升我們的臨場實踐能力等,從xx年5月開始,我們在商務談判授課老師陳立峰老師的帶領下,進入了一場模擬談判的準備階段。具體包括分組、確定談判題目、分配角色、分工、收集資料、編劇本、小組內模擬談判等,最后于xx年6月15日,在a樓教室進行了最后的模擬談判演示。通過這次模擬談判,我們取得多方面的收獲,以下是我本人的一點收獲和認識:

    1.談判是課本知識的總結。

    談判的全過程將課本的內容大致保羅了進去,通過組織整合課本的知識要點,大致找到了課本書的骨干。因此,能站在一個較高的層次上對整本書的內容有一個比較清晰地認識。

    利益是所有人都在追求的可口蛋糕,談判自然也是為了獲取和維護利益而存在,最好的談判結局就是雙贏,所以在談判時,我們不僅要充分考慮到自身的利益,也要為對方的利益著想,這樣才有可能是談判取得圓滿的結局。

    3.談判的最高境界。

    談判絕對不是一場只有你輸我贏的零和游戲,不是劍拔弩張完全對立的生死決斗。雙贏優勢的談判需要了解如何運用各種技巧,化戾氣為祥和,在雙方意見交換中,各自達成自己的理想目標,進而更增加彼此長遠的交情,真正達到雙贏的最高境界。

    4.談判就像下棋。

    談判就像下棋,不但要隨機應變,還要算無遺策,唯有能夠完全操控過程的人,才可以主導談判的過程。

    借著現場的談判實習,可以更深入體會如何運用談判技巧,營造談判的有利氣氛。

    5.談判是個人思想的“綜合藝術表現”!

    什么時候該大驚失色?什么時候該壓縮談判時間?什么時候又該岔開話題?向別人讓步多少,才能達到雙贏的理想結果?開場、中場與收場各要有些什么樣的策略?這些錯綜復雜的問題,正是個人的思想的綜合表現藝術。

    6.用證據說話。

    提問題要切中要害,解決問題的方案必須有理有據,用證據說話,讓對方啞口無言,這樣才有可能讓對方信服并接受我方要求。

    7.肢體語言的表達。

    在談判中肢體語言起著重要的傳遞信息和溝通作用。協調的肢體語言意味著自我情緒的一種控制,是謙和但不謙卑的態度。俗話說“把決斷寫在心里的往往是勝利者,把決斷寫在臉上的往往是失敗者。”肢體語言的表達是一個人綜合素質的體現,在不同的場合,不同的情況下,協調的肢體語言是營造氛圍的催化劑,是一種禮儀。

    8.語言的運用。

    我選擇去....;我打算....;試試看有沒有其他可能性.這都屬于可能性語言的運用,可能性語言開始了一種全新的溝通技巧,可以避免無意中的傷害,引發思考更多的可能性。通常我們所處的立場不同、所處環境不同,很難了解對方的感受,因此對別人的失意、挫折、傷痛,不要大嘴巴,而應要有關懷、了解的心情。可能性語言是縝密、雙贏的思維的體現,也是有智慧的表達個人意見的方式。因此我們要管住自己的舌頭,不要大嘴巴,縮小自我,在團隊中不斷歷練語言的運用能力,做5%的人。

    另外,在組織此次談判的過程中我擔任小組副組長一職,負責協助組長找資料、分配角色、并與另一小組溝通交流工作進程。而在談判小組內我分到市場調查員的角色,編材料、算數據等等,這兩個角色都讓我學到了一些東西,比如:交流、協作等。總之沒有白干活。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇四

    通過一個月多月的學習,讓我認識到商務談判不是談判雙方為了各自最大利益而在談判桌上進行如戰爭般激烈的爭論,仿佛雙方都是各自的敵人。商務談判實際上是雙方為建立合作關系的一種方式,最終的目的是實現雙方利益的最大化,以達到雙贏的目的。

    商務談判不僅僅是談判桌上的功夫,談判前的準備工作也是成功的關鍵因素。在禤老師的指導下,我們一邊學習商務談判理論知識一邊為模擬談判進行準備工作。我在談判團隊中擔任的是技術部長一職,所以我主要是對產品的信息和產品價位的準備。雖然最后談判并沒有成功,而且我所準備的也不夠全面,但我做的產品方案還是非常具有可談性的。

    在小組各成員完成談判前的準備工作后,我們小組開始設計談判方案。由我擔任首席代表兼技術部長,主要負責引導談判進程、解說技術方面并加以引導。

    第一場談判我們面對的是校方代表。在簡單的寒暄后,我們開始進入談判,由于第一次進行商務談判大家都比較緊張所以很快便進入了談判主題。本以為準備充分的談判計劃在這時便展露出了許多漏洞,代表對計算機產品價格的盲目便是誘因,在我方開出報價后校方總以價格過高為由與我方進行僵持,我方沒有以自身品牌優勢為突破口打破僵局而是直接進入到讓步階段,最后打亂了整個談判計劃,導致談判失敗。這可以說是我的準備工作不足而造成結果,為此我深感愧疚。

    中場休息時,在吸收了第一場談判的時候教訓后我方立即調整談判計劃,將原本的以高性價比計算機配置優勢為重點改為要以自身品牌優勢為重點,并發揮我方的技術專長指出對方計算機配置中的不足并主動推薦我方的計算機配置,一定要由被動轉為主動。

    第二場談判是對x大學,由于已經有了一場談判經驗,所以談判雙方都比較放松。在談判進入主題后,我抓出對方計算機配置中的一些不足主動推薦我方的計算機配置并加以說明,最后得到代表的認同,從而使得我們獲得了談判的主動權。使得校方很難以價高為理由與我們僵持,只能頻頻提高價格做讓步,而我們只是象征性的將9.8折降為9.5折并贈送一些配件。雖然最后雙方并沒有達成采購協議,但在這一場談判中,我們掌握了主動權,基本控制了產品的價格,可以說是一次比較成功的談判。

    這兩場模擬談判由我擔任主談,對此我非常感謝我們組長的信任及我們團隊成員對我的支持和重視,在此期間,我的組織能力、協調能力以及溝通能力得到了很好的鍛煉。也非常感謝x老師給我們創造了一次鍛煉的機會。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇五

    在國際商務談判中,文化差異不僅會影響到談判雙方對各種言行舉止的運用和解釋,而且會影響談判者的思考方式和各自的價值觀念,并且會下意識地把這些概念帶到談判桌面上來,致使談判復雜化。商務談判。

    第一部分:談判階段過程回顧。

    談判準備階段。

    可口可樂公司總經理:蔣鵬。

    銷售總監:侯云廣。

    市場總監:靳華宇。

    技術顧問:徐寧。

    記錄人員:陳其林。

    大潤發集團總經理:戴淵。

    銷售總監:王佳俊。

    市場總監:馮雷。

    技術代表:高裴。

    記錄人員:陳沐。

    2、談判主題:可口可樂公司與大潤發關于返點指數的商定。

    一)我方根據市場情況需求及相關的銷售數據,決定本公司的返點指數底線,匯總收集本公司的賬目數據和公司發展方案,同時調查談判對方成員和對方公司經營、財務、信譽狀況。

    三)備注:(1)《合同法》違約責任第一百零七條當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。

    (2)聯合國《國際貨物買賣合同公約》規定不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。(例如:自然災害、經濟危機等)。

    (3)相關談判資料談判方案,對方信息資料,技術資料、財務資料,初步擬定合同。

    4、確立談判目標:

    一)戰略目標:

    通過感情交流,向對方展示我們合作的誠意,爭取實現雙贏。以爭取長期合作。

    二)談判目標:

    最高目標:在本方利益最大化的程度上,返點指數0.42。

    可接受目標:雙方各自退讓一步,0.52。

    最低目標:返點指數0.52。

    三)感情目標:

    通過此次合作,希望不僅能夠達成合資目的,更能夠建立長期友好關系。

    1)對方一共5名談判成員,以戴淵為此次的談判主談、王佳俊作為銷售總監,馮雷作為市場總監,高裴作為技術人員,陳沐為記錄員。

    2)對方公司背景:

    大潤發(rt-mart)是由中國臺灣潤泰集團于19xx年創立的超市品牌,具體由大潤發流通股份有限公司負責經營。截至20xx年,大潤發在中國大陸開設有10家店,年實現銷售額335.67億元,在20xx年中國連鎖百強榜上排名第七,在外資連鎖零售企業中排名第二,僅次于家樂福。

    3)對方優勢:

    大潤發對大陸市場占有率比較高,其管理理念和服務質量也深得消費者喜愛,在長期的發展中,在全國大多數一二線城市都有其門店。

    大潤發是中國本土品牌,具有高度的親和力和影響力,在于其他外來超級市場的競爭中,逐步站穩腳跟并且走向全國,慢慢拓展市場。

    4)對方劣勢:

    在于越來越多的連鎖品牌競爭中,缺乏創新成分,面臨較大的壓力,在于其自身管理模式的問題,需要一些時間的改變。

    第二部分:談判正式展開。

    一)開局。

    1、策略一:感情交流式;。

    通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中。我方談判以其坦誠地態度,將此次談判的主要目的告知甲方,在以往合作的基礎上,得到甲方的認同。

    2、策略二:一致式開局;。

    我方與甲方本著利益雙贏的原則,在談判開局階段,以互利互惠的談判意識,相互協調雙方之間的利益關系,向對方傳遞合作的信息,促成談判順利進行。

    3、策略三:采取進攻式開局;。

    營造低調談判氣氛,堅決的指出我方市場現在物價飛漲的事實,國內原材料等供應緊張等事實,以制造心理優勢,使我方處于主動地位。根據談判的具體情況,若我方在以上兩方案未能開展的情況下,我方則采取此方案,以獲得甲方的重視。

    二)中期階段。

    1、商定階段。

    (1)雙方要求:

    大潤發要求:1.價格提到5元4角,0.54的返利點。

    理由:可口可樂公司相對于百事可樂的優缺點。

    夏天用電及其他成本的提升。

    能給我方提供一份具體的宣傳方案,包括貨物的擺放,電視臺的宣傳等。

    我方要求:1.價格5元,返利點0.5。

    關于節電等方面,我方要求給出具體的節電方案。

    新產品新配方生產成本的上升。

    2)雙方承諾:

    大潤發:

    1.為可口可樂公司新產品設立專柜銷售,并且設立銷售人員負責。

    2.增加銷售量,增加在青少年中的消費比例。

    3.完善滯銷產品返還制度。

    4.一分錢營養早餐計劃,提高產品知名度。

    5.邀請電視臺進行廣告宣傳。

    可口可樂;。

    1.產品包裝更新穎。

    2.產品的技術方面的再一步改進。

    3.增加銷售量,擴大銷售力度。

    4.在以后的合作中,優先考慮大潤發集團。

    5.北美市場和大陸市場做到新產品同時上架。

    三)讓步階段。

    在談判雙方互利互惠的情況下,明確我方核心利益所在,根據以下幾個策略做出相應的讓步:

    在我方報價后,始終堅持自己最初報價,到萬不得已的情況下,再做出最后的讓步。

    四)成交與簽約。

    經過雙方的最終商定,返點指數確定為0.52,雙方合作圓滿完成。

    簽約。

    備注:合同文本見策劃案。

    第三部分:談判過程中的策略變化與運用(。

    應急預案。

    )雖然雙方已是合作伙伴,有了一定的了解,但我們還是應當做出相應的應急方案,以備不時之需。

    (一)、若談判過程中,對方拒絕我方在價格方面的提議,導致僵局;。

    應對方案:我方以冷靜理性的態度,在避免爭吵的情況下,協調好雙方的利益,采取:

    1、適當讓步,以柔克剛。對方有意識的制造僵局,目的常在于試探我方的實力、決心和誠意,在這種情況下,如果對方的要價在我方允許的范圍內,不妨以弱者的面目出現,一再聲明我方的立場、觀點和誠意,并且做一些小的讓步以滿足對方的虛榮心,“給面子”是打破僵局的最基本手段。

    2、從不同的方案中尋找替代。我方應當制定多個報價方案,若我方報價對方不接受,我方而又堅決不讓步時,可以采取另外的方案替代,但是這種替代方案一定既能有效地維護自身的利益,又能兼顧對方的利益要求,從而打破將僵局。

    3、如果對方在談判過程中故意拖延時間,我方則可向對方提問,要求對方在限定的時間內作答,或提一些與合同無關的話題來緩解氣氛。也可以突然提出時間限制,出其不意,迫使對方讓步。

    4、人員配備方面。

    2)當對方談判代表出現水土不服等身體方面的原因而不能順利進行談判。我們應當配與醫務人員,及時的給與對方談判代表治療,以至于不會影響談判進程。

    四、談判的人員的表現以及談判結果的評價與領悟。

    1)談判人員的表現。

    我方人員本著友好合作、互利雙贏的理念進行了談判。五位談判人員各具風格、據理力爭、面對強硬的對手采取適當的策略、有力的展現了我公司的雄厚實力。但是我方人員表現也有缺陷。比如,個別人員沒能做到脫稿、照本宣科;談判中有些成員沒有充分發揮自己的能力等等。

    2)談判結果的評價。

    首先、我方公司表現非常的禮貌,進場、包括談判現場表現的都很不錯。這贏得了指導老師的表揚。

    其次、我們保留了我們的底線、秉著互利雙贏的態度成功的贏得了與大潤發公司的合作。

    3)領悟。

    通過這次模擬商務談判,我們學到了很多。

    1、為了更加了解談判。我們通過網絡查找適合我們的談判專家講解視頻。通過對視頻的觀摩過程中,我們更加了解談判中兵法的運用。

    2、這些天來,我們和組員每天聚在一起查找、收集資料、討論。認真分析了敵我雙方的優劣勢,并認真分析了敵方措辭和我方措辭,找出對方的漏洞、借以反擊。

    3、在談判中,我們出現了很多的問題。第一、由于準備時間不足,我們組有部。

    分成員沒有做到脫稿、照本宣科這是非常不好的。第二,談判初期,由于緊張和經驗的缺乏站著談判。第三、談判策略的運用不是很靈活。

    通過此次模擬談判,我們深切的領悟到靈活運用談判策略的重要性。或許談判中我們的表現不夠完美,但我們真正做到了認真的準備,積極地面對,用心的談判。畢竟我們是第一次模擬談判、經驗不足。但我們一直在努力著。我相信在以后的學習中我們一定會取得更進一步的進步。

    經過這學期對為期兩周的商務談判訓的學習,我們對商務談判的內容和相關知識都有了一定的了解。商務談判,是買賣雙方為了促成交易而進行的活動,或是為了解決買賣雙方的爭端,并取得各自的經濟利益的一種方法和手段。在這次商務談判實訓中,我們的實訓內容是學習商務談判相關的禮儀知識,商務談判中的技巧和策略,對公司與產品介紹、詢盤、報盤與還盤、討價還價、訂單、價格以及合同等一些在商務談判中的一些環節進行的一些實訓學習。

    商務禮儀,包括儀表禮儀、儀容禮儀、商務溝通禮儀、商務舉止禮儀、商務信函禮儀、商務電話禮儀、商務談判禮儀、商務宴請禮儀、國際商務禮儀等等,是否具有商務禮儀可以看出一個談判者對商務談判的態度以及對談判對手是否尊重,極大程度上影響著最終談判的是否能夠達成。

    1.開局階段的策略:要創造良好的氣氛,通過寒暄營造一個輕松的環境,分清楚雙方的合作誠意,為后一階段做好準備。

    2.報價階段的策略:掌握報價的原則和合理方式,確定報價,通過買方接受的報價策略而確定自己的心理定價策略。

    3.討價還價策略:要根據具體的條件和環境進行討價還價。具體策略有:投石問路、競爭對比策略、目標分解、舉證法、假設法、條件法等。

    4.讓步階段:通過靈活多邊的價格讓步,打破商務談判的僵局,促進談判的成功。具體策略有:互惠互利、絲毫無損的讓步。迫使對方讓步的策略有:利用競爭、虛擬假設、聲東擊西、順水推舟。

    5.最后階段的策略有:成交的策略和未成交的策略。

    6情報使用。在這里老師還講到了在商務談判中收集和利用情報的重要性,商業談判就是在談判的雙方進行的情報博弈。在這場博弈中起重要作用的因素不僅僅有談判者的口才、素質、公司的實力地位,更重要的是各自所掌握的相關情報。要學會掌握情報,后發制人,或者巧妙利用虛假情報,聲東擊西,利用這些方法,往往使商務談判游刃有余。

    對公司及產品的介紹,公司的介紹包括公司的歷史,營運目標和核心競爭力,以及廠房生產線的介紹,產品的介紹則基于你對產品的了解和對客戶的需求的了解,抓住概要重點,從而使客戶對產品有一個全面的了解和滿意的看法,為之后的談判奠定好基礎。

    詢盤、發盤和還盤。詢盤(inquiry),指交易的一方準備購買或出售某種商品的人向潛在的供貨人或買主探尋某商品的成交條件或交易可能性的業務行為;發盤(offer)指“向一個或一個以上特定的人提出的訂立合同的建議,如果十分確定并且表明發盤人在得到接受時隨約束的意旨,即構成發盤。一個建議如果寫明貨物并且明示或暗示地規定數量和價格或規定如何確定數量和價格,即為十分確定”;還盤(counter-offer)是指受盤人不同意發盤中的交易條件而提出修改或變更的意見。在法律上叫反要約。還盤實際上是受盤人以發盤人的地位發出的一個新盤。原發盤人成為新盤的受盤人。

    討價還價(bargain),價格,在商務談判中往往是買賣雙方博弈的焦點,買方希望更低的價格,賣方希望更高的價格,并且不主動給予減價或者給予優惠,買賣雙方常常對市場行情進行分析和預測,從而給定一個期望價格,從而圍繞這個價格討價還價。

    合同(contract)。買賣合同是一方轉移標的物的所有權于另一方,另一方支付價款的合同。轉移所有權的一方為出賣人或賣方,支付價款而取得所有權的一方為買受人或者買方。合同涉及諸多交易的細節,通常包括產品名稱、數量、價格、包裝方式、交貨方式、運輸方式、支付方式、到發地點、交貨期限、違約責任,合同爭議解決方式,合同生效時間、雙方簽字蓋章。買賣雙方在簽訂合同時往往要對前面交易談判細節進行確認和修改,或者市場行情發生改變,而要重新磋商,所以在這個環節經常要進行新的談判。

    為期兩周的國際商務談判實訓已經結束,通過這半月來的學習,我們學習到了大量的商務談判相關知識,提升了自己在商務談判中的實際操作能力和英語表達能力,學會了如何在這過程當中運用一些技巧和策略,最大程度實現己方利益。特別是最后一天,我們小組通過合作編寫以及演示了一個商務談判的對話,最終大家盡自己最大的努力完成了這項工作,大家一起合作的很愉快,這次實訓的體驗使我們的團隊意識得到了加強。這次實訓對于我們來說是一次相當寶貴的經歷,不管對于現在還是今后的我們來說都有著很重要的價值。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇六

    下面為大家帶來的是商務談判社會實踐調查報告范文,歡迎閱讀參考!

    實踐方式:對個體商戶進行訪談與觀察

    實踐單位:南昌洪城大市場某服裝店

    實踐時間:2015年12月5日

    通過該專業實訓,使我們能夠理論聯系實際。通過實踐操作,使學生具備分析和解決實際問題的基本能力,提升我們實際操作技能,通過接觸和學習為我們實踐知識提高與經驗積累提供了難得的機會。我們通過實訓,使課堂教學與實踐相結合,更好地理解物流設施與設備的基本理論和基本知識,為將來實習作好準備,同時也能有效地提升我們學習實踐能力。通過實訓,使我們能熟悉商務談判的各個環節,了解商務談判各個階,前期的市場調查準備工作,談判期間的溝通技巧、討價還價技巧在現實中的運用,以及后期的成交階段要注意的事項。掌握商務談判的方法與技巧,培養我們分析解決問題的能力,使我們畢業后能勝任與本專業有關的相關工作。

    溝通 讓步 僵局破解 討價還價

    一是殺價要狠。

    漫天要價是集貿市場一些賣主欺騙消費者的手法之一。他們開價比底價高幾倍,甚至高出二三十倍,因此,殺價狠是對付這種伎倆的要訣。比如,有一套西裝,賣主要價888元,有一位懂得狠殺價的消費者給228元,結果成交了。如果你心腸過軟,就會上當受騙。 二是不要暴露你的真實需要。

    有些消費者在挑選某種商品時,往往當著賣主的面,情不自禁地對這種商品贊不絕口,這時,賣主就會“乘虛而入”,趁機把你心愛之物的價格提高好幾倍,無論你如何“舌戰”,最后還是“愿者上鉤”。因此,消費者購物時,要裝出一副只有閑逛,買不買無所謂的樣子,這樣經過“貨比三家”的討價還價,就能買到價廉物美的商品。 三是盡量指出商品缺陷。

    西裝質地還可以,但是款式、色澤都已經有點兒過時,而且附近的幾家檔鋪所出售的這種女西裝價格就低等等。這樣,賣主就會降低要價,雙方進行實質性討價還價,最后會以一個雙方都滿意的價格成交。

    四是運用反復挑選和最后定價。

    在挑選商品時,可以反復地讓賣主為你挑選、比試、最后再提出你能接受的價格。在這種情況下,賣主往往會向你妥協。若賣主的開價還不能使你滿意,你可最后喊價,并表現出不賣就算的態度,這種討價還價的方法效果很顯著,往往能買到如意商品。

    在與商家談及當和與顧客因價格到不成一致,出現僵局,但又不想讓這個顧客流失,應采取的方法有幾點:

    1、以朋友的身份接近對方或與衣服銷售有關的人員(注:這在較正式的談判中是不可能的)。盡量套出一些對還價有利的東西,了解引起僵局的關鍵,并在一定程度上試探對方的底線。

    2、通過第三方進行上述過程,例如,讓店里的其他人代為商討。

    3、讓對方產生好感。 如小禮物、賀卡等等(需要十分了解對方)正面的: 保持聯絡,強調雙方已達成的一致的價格,建議對方珍惜。

    4、再提供配套,讓對方選擇。

    5、考慮適當的讓步,最好在次要問題上。

    6、接受努力和顧客詳細說明產品的質量和基本的行情,例如,說現在物價上漲,進貨價比原來貴了不少,這個價錢是買到這質量的,絕對的劃算,這款衣服好多人喜歡,你想買就得快點了,遲點可能得漲價了。盡量說出衣服的亮點吸引住顧客然后再說明行情求得顧客在心里理解與。

    通常情況下,為了使讓步發揮較好的作用,收到理想的效果。許多商家都是在最后最后顧客準備離開時才作出讓步,我們會常聽商家這樣說,“算了,回來,就虧本買給你一件。”其實這個價錢賣家已經有利潤了,而且也是買家能接受的,所以這時賣家作出的讓步,就促成了這單交易的成功。常見的口頭還價讓步就有“逐步讓步”和“一步到位讓步”

    逐步讓步 — 這是一種逐步讓出可讓之利并在適當時候果斷停止讓步,從而盡可能最大限度獲得利益的策略。 對于采用這種退讓的要求是:步步為營,穩扎穩打,態度謹慎,言語適度;既不張揚,也不膽怯。 這種策略的實施要求買方富有經驗、講求技巧、靈活運用,適用于處在僵局或具有危難性的`談判。由于賣方處境危險,又不愿使已付出的代價作廢,因此以超限額的讓步為代價來挽救談判,以促成交易成功。

    一步到位的讓步—一步到位讓步又稱強硬性讓步,即在談判的前幾個

    階段本方堅持寸步不讓,態度十分強硬,只是在最后階段一次讓步到位,促成談判和局。在現實交易中,就是賣買雙方只還一次價,一般是賣家開價之后,買家作出一個還價,最后賣家同意交易。(這種技巧適用于那種比較大方的女士和大多數的男士購物顧客)

    通過這次的實地訪談與觀察的實訓,我能熟悉商務談判的各個環節,了解商務談判各個階,前期的市場調查準備工作,談判期間的溝通技巧、討價還價技巧在現實中的運用,以及后期的成交階段要注意的事項。掌握商務談判的方法與技巧,基本培養起自己的分析解決問題的能力。

    熟悉商務談判的方法和技巧,使自己對商務談判實踐有一個較全面的感性認識和進一步消化和深化已學到的專業理論知識。

    通過專業實訓,培養自己的觀察問題、分析問題和解決問題的能力,為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎。

    通過專業實訓,培養自己的理論和實踐相結合的能力,培養實事求是的工作作風,踏踏實實的工作態度,樹立良好的職業道德和組織紀律觀念。

    1、增加實踐環節。在我們的教學計劃中,雖然有實訓課程,但投入不足。如果能設置一次短期專業性社會實踐,會促進學生見習,進一步增加實踐知識。

    2、加大教學改革力度,增強學生動手能力的培養。實訓中了解到,學生的動手能力較弱,只會說不會做,還不會很好地把所學的理論知識運用在實際工作中,所以增強學生動手能力的培養是專科學校培養學生的方向。

    3、學校應該和企業多加聯系,為廣大的學生在企業尋找合適的實訓場地,讓我們在真正在實踐中運用理論知識去解決問題,真正掌握就業的本領,為畢業后的找工作做準備。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇七

    第十周我們開始進行商務談判實訓。商務談判訓練是市場營銷專業必修課中的實踐課。通過商務談判訓練,使學生在實際操作中熟悉、掌握談判的基本理論、基本原則和基本方法,把握商務談判的準備、開局和簽約的各個階段的運作,掌握商務談判開始之前收集情報的方法,組建談判團隊并掌握制定談判計劃的方法,熟悉商務談判的策略和技巧,并且能夠在模擬談判活動中熟練運用。

    此次實訓要求學生掌握商務談判前收集情報收集的基本方法;制定商務談判計劃的基本方法并學會制定商務談判計劃;商務談判地點選擇方法及布置場地的技巧。談判的目的是雙方在各自可接受范圍內達成共識,實現雙贏,以期建立長期合作關系。

    二實訓過程。

    第九周老師布置實訓任務給我們。首先我們進行分組,全班42個人進行自由組合,分成8組,并由學生自行分配談判角色,包括:談判組長、商務人員、技術人員、法律人員、財務人員等。每個談判小組在談判組長的組織下收集情報,并確認自己的談判角色。我們組是武漢友芝保健乳品有限公司。在確定談判目標后,我們進行人員分工,根據談判小組成員的各自特長,進行合理分工,明確責任范圍,重要的是解決在分工基礎上的小組成員的全面合作問題,我們組由主談謝書靜,財務專家張鐵旺,商務專家胡雪靜,法律顧問李志嬌,技術專家卞舒婷組成。然后就是我們在自己的職責范圍內收集相關的情報,掌握己方和對方的背景資料,并根據各自立場,由成員集體制訂談判方案并制成ppt。第十周的第一節國際商務談判課8個小組輪流展示本小組的ppt。ppt的內容大致包括:公司簡介,談判目標,談判團隊的確定,收集生產包裝材料公司的信息,我方優勢,我方劣勢,雙方利益及優劣勢分析,戰略目標,談判地點的選擇,談判地點的布置。輪流展示完之后,老師對我們的勞動成果進行了充分的肯定:ppt制作的很成功,體現了我們充分利用課余時間查找,收集資料,更體現了大家的團隊合作精神。但是也指出了不足:在展示的過程中不應該把自己方的底線泄露出去,否則不利于談判目標的實現。

    三心得體會。

    以及商業價值的一種有力手段。談判的結果不是要有一方輸或者贏,而是雙贏互惠。如何實現雙贏互惠才是我們進行商務談判的最終目的。

    在收集資料過程中,我們也獲益匪淺:要順利的完成談判任務,談判小組必須有分工還有合作。在談判的過程中,僅靠某一個學生的能力,還不足以完成整個談判的全過程,每個學生有自己的特點,要求各談判小組根據學生的一些特長進行細致的分工,通過分工與合作,發揮集體的力量,來共同完成談判的全過程。這個過程中,在鍛煉每一個學生的談判能力時更注重培養團隊合作精神,即每一個小組成員在發揮自己能力同時,還必須考慮整體的利益,將對學生的個人能力的培養與發揮團隊合作的訓練結合起來。談判成功的與否,還有賴于談判前的充分細致的準備工作,只有認真做好談判前的準備工作,才能使談判活動取得預期的效果。在準備階段要做的有三點。第一,組織一個高效精悍的談判班子,成員要有較高的素質,成員內部分工明確、協同合作;第二,搜集情報資料,這包括市場情報、相關地區的政治法律情報、談判對手的情報等,此所謂“知己知彼,百戰不殆”;第三,商務談判方案的制定,包括確定談判的主題和目標、選擇談判時間及空間、把握對方的談判目標。

    采用模擬談判的教學方式有利于激發學生學習興趣,形成自主學習,使學生對商務談判的理論知識理解的更加透徹、清晰。經過模擬談判的親身經歷學生也會在談判中發現一些問題,從而便于教師及時進行指導。談判的準備過程中同學們之間互相討論、共同交流學習,有利于活躍課堂氣氛。能夠更好地反映學生在模擬談判中承擔的主要工作,可以結合自身的工作以及小組的表現,分析出現的問題、個人的體會以及以后改進的方法,能夠讓學生進行反思,更有利于對商務談判理論知識以及實踐的體驗與掌握,同時也有利于看出各小組成員是否真正參與到整個的談判中來。

    在展示過程中,我們也學到了談判要注意很多細節:清楚、直觀地表述思想;充分的準備,要取得談判的成功,必須在事前盡可能多地搜集相關信息;不要輕易地泄露底線。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇八

    在使用對方弱點時,有一些弱點可以直接向對方挑明;有一些弱點不可以挑明,特別是涉及到對方秘密的信息,不可以輕易挑明、控制著對方的弱點,就可以強硬地堅持自己的談判立場和價格,對方總會讓步的;另外,對方的“弱點”也可能是自己的“弱點”、這時,就要及時作出讓步爭取主動,不然客戶就有可能流失、所以,“談判主動權”是指在當時的條件下以最有利的條款和自己想要的客戶盡快地簽約,而不是僵硬地堅持原則。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇九

    題目:家樂福采購溫州電動車模擬談判(d1)。

    采購數量:1萬輛。

    談判背景:家樂福公司要向溫州某電動車生產企業采購1萬輛電動車。賣方要向買方提供電動車型號和價目表。解釋價格制定的依據。買方根據自己掌握的信息作出還盤。要求:雙方要收集市場信息,了解電動車不同型號的市場行情。

    在第一輪談判中,賣方要向買方提供產品價目表。進行價格解釋。

    在第二輪談判中,買方要確定購買項目及數量,就價格問題進行談判。爭取達成較為完備的合同,包括成交方式、貨運與保險等條款。

    組員:徐紅群、吳婷婷、藤浩霞、楊杰、余晟龍。

    通過一個學期的商務談判課程學習,經過一個暑假的前期準備,商務談判模擬我方作為家樂福一方采購溫州電動車,在8月末9月初的兩輪談判順利結束。兩輪談判分為磋商階段與成交階段,每個階段,我們小組5人認真準備,收集資料,制定方案,做好分工,進展順利。談判中,我們始終牢記雙贏的目的和談判的原則,避免“贏了辯論,輸了談判”,每人各司其職,最終達成了合同。通過這次商務談判的模擬,讓我們更加清楚了商務談判,明白了商務談判需要前期充足的準備,需要談判前制定周密的方案,過程中要靈活應變,談判后反思總結。這些都鍛煉了我們組各個成員的動手能力,溝通技巧,組織能力和合作精神,同時也增進了我們同學之間友誼。當然,這次商務談判有可取之處,亦有不出之處。

    可取之處包括明確的分工、充足的資料收集、合理的談判方案、精心的彩排和臨場的穩定發揮。具體如下:

    商務談判的順利展開少不了前期充足的準備,我們精心收集資料,了解資源市場,收集情報,了解電動車市場行情,知道我們要采購的電動車在什么價位,現在的制造商的供應情況如何,產品需求、銷售及競爭情況,在進行資料整理,因為知己知彼方能百戰不殆。只有充足的資料準備才能在談判中有據可依,有話可講,有理可駁。

    談判前,我們根據各自特點,合理分工,發揮各自所長,組長掌握進度,督促成員完成任務,兩組人員多次溝通,然后都制定的合理的談判方案,還進行了多次彩排,一切都胸有成竹,保證正式談判的順利展開。

    談判過程,我們儀表得體,互贈禮物,寒暄問好。談判時清楚、直觀地表述。

    我方觀點立場,利用數據和事實說話,同時結合當前政府的相關政策,大家互相耐心傾聽對方所闡述的觀點,經過多次靈活多樣的價格讓步,打破商務談判的僵局,根據談判策略、談判技巧、價格的影響因素、合理的報價范圍、報價策略,促成談判的成功。

    本次談判也有不足之處。第一輪談判一結束,老師便提出了一點,便是我方的討價還價立場不夠堅定。老師指出,我們不能夠用“你方能不能降價”、“我們的還價是合理的你們能不能接受”等類似不確定的話語,還價應該一口咬定不能接受對方報價,一定要求讓對方降價。通過我們的反思認為可能是我們覺得談判畢竟是模擬不似真正商業戰場,比較出于禮貌的還價便如此不強硬,還有一個原因便是商務英語學習中還價都用“couldyou...”等句型導致翻譯成中文便不強硬。今后談判中,我們會注意這一點。

    資料準備時我們只準備對方的劣勢和我方的優勢,卻忽略了我方家樂福的不足,沒有全面客觀地認識家樂福,以至于談判時,對方說我們家樂福缺點影響他們品牌要求不降價時,我們一時間無據可依,無從反駁,只能隨機應變,臨場發揮,但理由牽強,使我們一時間亂了陣腳和策略。我覺得今后的談判要注意這些,盡量資料完備,不能只準備進攻,還要有防守的資料,雖然沒準備到的內容在所難免,但即使出現這樣的情況也不要慌張。

    此外。我們還從對方那里學到了一點,便是說話的條理性。對方闡述觀點時很有條理,總是“首先、其次......”,“第一點、第二點”,能一下羅列好幾個,內容頗多,全面反駁我們,使我們難找突破口。我們覺得今后在商務談判中也可以學習對方的這個優點,立不敗之地。

    總之,通過這次商務談判的模擬,我們印象深刻收獲很多,更深一層地了解體會了商務談判,也會記得保持自己的優點,對于不足在今后的談判中努力提高,相信今后的商務談判,我們會更加出色。

    浙江工業大學之江學院國貿802班徐紅群。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇十

    商務談判綜合訓練是市場營銷專業必修課中的實踐課。通過商務談判綜合訓練,使學生在實際操作中熟悉、掌握談判的基本理論、基本原則和基本方法,把握商務談判的準備、開局和簽約的各個階段的運作,掌握商務談判開始之前收集情報的方法,組建談判團隊并掌握制定談判計劃的方法,熟悉商務談判的策略和技巧,并且能夠在模擬談判活動中熟練運用。

    此次實訓要求我們掌握商務談判前情報收集的基本方法;制定商務談判計劃的基本方法并學會制定商務談判計劃;商務談判地點選擇方法及布置場地的技巧,掌握模擬談判的方法;商務談判各階段的談判方法、技巧和策略,包括開局、報價、議價、讓步階段;在商務談判中準確把握結束時機,熟練運用商務談判的結束技巧和促成簽約的策略。

    商務談判實訓分三個階段:1.商務談判準備:收集情報;制定商務談判計劃。2.商務談判過程:開局、報價、議價、讓步各階段特點及策略實施。3.商務談判結束:把握時機,結束談判,簽訂合同。

    些問題上通過紙條的方式給主談提供必要的信息,議價時候問對方一些保障的問題。雙方同意達成合作時,提供合同,公正等,使模擬談判完整。

    商務談判實訓結束了,在這次實習中我們進行了商務談判業務的模擬操作。通過對角色的分工,我對談判的各環節及各種人員的安排配置都有了進一步的了解。這讓我對商務談判有了新的認識:不論在日常生活里,還是在商業往來中,不管你是不是商人,律師,談判都無時不發生,小到買件日用品的討價還價,大到各種正式非正式的商務談判。總之,談判每時每刻都在你的身邊,從某種程度上甚至深刻地影響著你生活質量的高低以及生意場上的成敗得失。

    隨著社會經濟的發展,人與人之間的經濟交往日趨頻繁,為了實現和滿足商業利益,商務談判迅速發展起來并成為促進貿易雙方達成交易的重要環節。然而,商務談判并不是在只在商務沖突出現時才進行。商務談判是商務各方當事人在追求共同商業目標過程中,實現維護雙方商業利益以及商業價值的一種有力手段。談判的結果不是要有一方輸或者贏,而是雙贏互惠。如何實現雙贏互惠才是我們進行商務談判的最終目的。

    在模擬談判期間,我的組織能力、協調能力以及溝通能力得到了很好的鍛煉。也非常感謝老師給我們創造了一次鍛煉的機會。

    我針對本次模擬談判的認識與不足及收獲等方面做了以下實訓總結,希望通過總結能整體上認識其中的不足和可取之處。

    一、認識:

    1、全面的收集信息對于一次正式的談判是很重要的,直接決定著談判的進度及達成一致的成功率。對電腦的了解使得我在對方推薦電腦時候第一反應出應有的價格,給大家一個提示。

    2、談判之前,要先想一下自己的優勢,并且應該貫穿談判的始終,這樣才會處于主動地位。我們作為買方,是去選擇,而不是一定就要購買,重在雙贏,這樣使得我們在談判中處于主動。

    3、談判時,應該時刻保持清醒的頭腦,思維敏捷,不要陷入對方的怪圈,要不斷轉換思路,扭轉談判劣勢。在談判中,對方推薦了一臺電腦,引我們購買,我負責咨詢該電腦,其他人負責詢問其他電腦。

    4、學會緩解氣氛,適當聊幾句輕松的話題,拉近雙方的距離,這也是一個讓對方作出讓步的絲毫無損的方式。在雙方僵持的時候,我把話題接下去,問一個讓對方放松的問題,就是她們之前推薦的電腦的一些售后。

    5、在談判開始之前應該設定一些最優期望目標、可接受目標及最低目標等,這樣才可以避免談判的盲目進行。談判中在對方給出價格時候,我及時把我們能承受的最高價格交給大家,讓大家心里都有一個目標。

    二、不足:

    1、犀利的言語反擊也是必要的,當對方一再拿價格與之前比較時,我們應該及時就可以反駁為這是對我們的威脅,不是高素質的談判人員應該做的,而我們仍然在講道理,我們堅持雙贏。

    2、開局時氣氛就很緊張,直奔主題,隨主談有輕松的交流,但是對。

    方并沒有在意,或許這也是此次談判成敗的一個因素吧。

    3、我們在主談和輔談的合作和分工上雖然沒有什么大錯誤,但還是有一點問題就是:除了主談以外組員話都不多,雖然輔談人只需在口頭和態度上對主談人的觀點表示支持就可以了,但是這個是一個訓練,還是需要都參與談判。

    4、我們小組人員對各自分工不是很明確,以至于主談把我的分工介紹為秘書。

    5、在談判中,對方推薦了一臺電腦,引我們購買,我負責咨詢該電腦,其他人負責詢問其他電腦。但是由于我不熟練,思路沒有及時轉換過來,和主談沒有協調好,問題有太多跳躍的情況。

    6、對方說付款方式時說網銀手續費,我方并沒有察覺不對,沒有給予反駁,后來經過老師提點才知道企業真實談判是不會說網銀這些的,這可以說是嘗試性錯誤。

    三、收獲:

    雖然這是一次模擬談判,卻也讓我們感受到了談判的氣氛,雙方扮演不同的角色,當為了自己公司的利益而爭執不下、不肯相讓時,談判過程中的激烈爭辯,都在一定程度上鍛煉了我們的能力。

    日畢,學習是循序漸進的過程,重在積累,而不是填鴨式的學習。

    經過老師的指點,我充分認識了此次模擬談判的不足之處,讓我學到更多談判技巧,經過了這次談判,我們每個人都會或多或少從中領悟到一些東西,或是幾點體會,或是一點經驗,或是認識到自己的不足,那就讓我們找準方向,這對我們以后的談判將有不少借鑒之處。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇十一

    經過這學期對為期兩周的商務談判訓的學習,我們對商務談判的內容和相關知識都有了一定的了解。商務談判,是買賣雙方為了促成交易而進行的活動,或是為了解決買賣雙方的爭端,并取得各自的經濟利益的一種方法和手段。在這次商務談判實訓中,我們的實訓內容是學習商務談判相關的禮儀知識,商務談判中的技巧和策略,對公司與產品介紹、詢盤、報盤與還盤、討價還價、訂單、價格以及合同等一些在商務談判中的一些環節進行的一些實訓學習。

    商務禮儀,包括儀表禮儀、儀容禮儀、商務溝通禮儀、商務舉止禮儀、商務信函禮儀、商務電話禮儀、商務談判禮儀、商務宴請禮儀、國際商務禮儀等等,是否具有商務禮儀可以看出一個談判者對商務談判的態度以及對談判對手是否尊重,極大程度上影響著最終談判的是否能夠達成。

    1.開局階段的策略:要創造良好的氣氛,通過寒暄營造一個輕松的環境,分清楚雙方的合作誠意,為后一階段做好準備。

    2.報價階段的策略:掌握報價的原則和合理方式,確定報價,通過買方接受的報價策略而確定自己的心理定價策略。

    3.討價還價策略:要根據具體的條件和環境進行討價還價。具體策略有:投石問路、競爭對比策略、目標分解、舉證法、假設法、條件法等。

    4.讓步階段:通過靈活多邊的價格讓步,打破商務談判的僵局,促進談判的成功。具體策略有:互惠互利、絲毫無損的讓步。迫使對方讓步的策略有:利用競爭、虛擬假設、聲東擊西、順水推舟。

    5.最后階段的策略有:成交的策略和未成交的策略。

    6情報使用。在這里老師還講到了在商務談判中收集和利用情報的重要性,商業談判就是在談判的雙方進行的情報博弈。在這場博弈中起重要作用的因素不僅僅有談判者的口才、素質、公司的實力地位,更重要的是各自所掌握的相關情報。要學會掌握情報,后發制人,或者巧妙利用虛假情報,聲東擊西,利用這些方法,往往使商務談判游刃有余。

    對公司及產品的介紹,公司的介紹包括公司的歷史,營運目標和核心競爭力,以及廠房生產線的介紹,產品的介紹則基于你對產品的了解和對客戶的需求的了解,抓住概要重點,從而使客戶對產品有一個全面的了解和滿意的看法,為之后的談判奠定好基礎。

    詢盤、發盤和還盤。詢盤(inquiry),指交易的一方準備購買或出售某種商品的人向潛在的供貨人或買主探尋某商品的成交條件或交易可能性的業務行為;發盤(offer)指“向一個或一個以上特定的人提出的訂立合同的建議,如果十分確定并且表明發盤人在得到接受時隨約束的意旨,即構成發盤。一個建議如果寫明貨物并且明示或暗示地規定數量和價格或規定如何確定數量和價格,即為十分確定”;還盤(counter-offer)是指受盤人不同意發盤中的交易條件而提出修改或變更的意見。在法律上叫反要約。還盤實際上是受盤人以發盤人的地位發出的一個新盤。原發盤人成為新盤的受盤人。

    討價還價(bargain),價格,在商務談判中往往是買賣雙方博弈的焦點,買方希望更低的價格,賣方希望更高的價格,并且不主動給予減價或者給予優惠,買賣雙方常常對市場行情進行分析和預測,從而給定一個期望價格,從而圍繞這個價格討價還價。

    合同(contract)。買賣合同是一方轉移標的物的所有權于另一方,另一方支付價款的合同。轉移所有權的一方為出賣人或賣方,支付價款而取得所有權的一方為買受人或者買方。合同涉及諸多交易的細節,通常包括產品名稱、數量、價格、包裝方式、交貨方式、運輸方式、支付方式、到發地點、交貨期限、違約責任,合同爭議解決方式,合同生效時間、雙方簽字蓋章。買賣雙方在簽訂合同時往往要對前面交易談判細節進行確認和修改,或者市場行情發生改變,而要重新磋商,所以在這個環節經常要進行新的談判。

    為期兩周的國際商務談判實訓已經結束,通過這半月來的學習,我們學習到了大量的商務談判相關知識,提升了自己在商務談判中的實際操作能力和英語表達能力,學會了如何在這過程當中運用一些技巧和策略,最大程度實現己方利益。特別是最后一天,我們小組通過合作編寫以及演示了一個商務談判的對話,最終大家盡自己最大的努力完成了這項工作,大家一起合作的很愉快,這次實訓的體驗使我們的團隊意識得到了加強。這次實訓對于我們來說是一次相當寶貴的經歷,不管對于現在還是今后的我們來說都有著很重要的價值。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇十二

    在商務談判中要學會控制談判氛圍,一張一弛,拉近談判雙方距離,增進雙方感情促進談判圓滿達成。商務談判研究報告有哪些?下面本站小編整理了商務談判研究報告,供你閱讀參考。

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    商務談判綜合訓練是市場營銷專業必修課中的實踐課。通過商務談判綜合訓練,使學生在實際操作中熟悉、掌握談判的基本理論、基本原則和基本方法,把握商務談判的準備、開局和簽約的各個階段的運作,掌握商務談判開始之前收集情報的方法,組建談判團隊并掌握制定談判計劃的方法,熟悉商務談判的策略和技巧,并且能夠在模擬談判活動中熟練運用。

    此次實訓要求我們掌握商務談判前情報收集的基本方法;制定商務談判計劃的基本方法并學會制定商務談判計劃;商務談判地點選擇方法及布置場地的技巧,掌握模擬談判的方法;商務談判各階段的談判方法、技巧和策略,包括開局、報價、議價、讓步階段;在商務談判中準確把握結束時機,熟練運用商務談判的結束技巧和促成簽約的策略。

    商務談判實訓分三個階段:1.商務談判準備:收集情報;制定商務談判計劃。2.商務談判過程:開局、報價、議價、讓步各階段特點及策略實施。3.商務談判結束:把握時機,結束談判,簽訂。

    合同。

    些問題上通過紙條的方式給主談提供必要的信息,議價時候問對方一些保障的問題。雙方同意達成合作時,提供合同,公正等,使模擬談判完整。

    商務談判實訓結束了,在這次實習中我們進行了商務談判業務的模擬操作。通過對角色的分工,我對談判的各環節及各種人員的安排配置都有了進一步的了解。這讓我對商務談判有了新的認識:不論在日常生活里,還是在商業往來中,不管你是不是商人,律師,談判都無時不發生,小到買件日用品的討價還價,大到各種正式非正式的商務談判。總之,談判每時每刻都在你的身邊,從某種程度上甚至深刻地影響著你生活質量的高低以及生意場上的成敗得失。

    隨著社會經濟的發展,人與人之間的經濟交往日趨頻繁,為了實現和滿足商業利益,商務談判迅速發展起來并成為促進貿易雙方達成交易的重要環節。然而,商務談判并不是在只在商務沖突出現時才進行。商務談判是商務各方當事人在追求共同商業目標過程中,實現維護雙方商業利益以及商業價值的一種有力手段。談判的結果不是要有一方輸或者贏,而是雙贏互惠。如何實現雙贏互惠才是我們進行商務談判的最終目的。

    在模擬談判期間,我的組織能力、協調能力以及溝通能力得到了很好的鍛煉。也非常感謝老師給我們創造了一次鍛煉的機會。

    我針對本次模擬談判的認識與不足及收獲等方面做了以下實訓總結,希望通過總結能整體上認識其中的不足和可取之處。

    一、認識:

    1、全面的收集信息對于一次正式的談判是很重要的,直接決定著談判的進度及達成一致的成功率。對電腦的了解使得我在對方推薦電腦時候第一反應出應有的價格,給大家一個提示。

    2、談判之前,要先想一下自己的優勢,并且應該貫穿談判的始終,這樣才會處于主動地位。我們作為買方,是去選擇,而不是一定就要購買,重在雙贏,這樣使得我們在談判中處于主動。

    3、談判時,應該時刻保持清醒的頭腦,思維敏捷,不要陷入對方的怪圈,要不斷轉換思路,扭轉談判劣勢。在談判中,對方推薦了一臺電腦,引我們購買,我負責咨詢該電腦,其他人負責詢問其他電腦。

    4、學會緩解氣氛,適當聊幾句輕松的話題,拉近雙方的距離,這也是一個讓對方作出讓步的絲毫無損的方式。在雙方僵持的時候,我把話題接下去,問一個讓對方放松的問題,就是她們之前推薦的電腦的一些售后。

    5、在談判開始之前應該設定一些最優期望目標、可接受目標及最低目標等,這樣才可以避免談判的盲目進行。談判中在對方給出價格時候,我及時把我們能承受的最高價格交給大家,讓大家心里都有一個目標。

    二、不足:

    1、犀利的言語反擊也是必要的,當對方一再拿價格與之前比較時,我們應該及時就可以反駁為這是對我們的威脅,不是高素質的談判人員應該做的,而我們仍然在講道理,我們堅持雙贏。

    2、開局時氣氛就很緊張,直奔主題,隨主談有輕松的交流,但是對。

    方并沒有在意,或許這也是此次談判成敗的一個因素吧。

    3、我們在主談和輔談的合作和分工上雖然沒有什么大錯誤,但還是有一點問題就是:除了主談以外組員話都不多,雖然輔談人只需在口頭和態度上對主談人的觀點表示支持就可以了,但是這個是一個訓練,還是需要都參與談判。

    4、我們小組人員對各自分工不是很明確,以至于主談把我的分工介紹為秘書。

    5、在談判中,對方推薦了一臺電腦,引我們購買,我負責咨詢該電腦,其他人負責詢問其他電腦。但是由于我不熟練,思路沒有及時轉換過來,和主談沒有協調好,問題有太多跳躍的情況。

    6、對方說付款方式時說網銀手續費,我方并沒有察覺不對,沒有給予反駁,后來經過老師提點才知道企業真實談判是不會說網銀這些的,這可以說是嘗試性錯誤。

    三、收獲:

    雖然這是一次模擬談判,卻也讓我們感受到了談判的氣氛,雙方扮演不同的角色,當為了自己公司的利益而爭執不下、不肯相讓時,談判過程中的激烈爭辯,都在一定程度上鍛煉了我們的能力。

    日畢,學習是循序漸進的過程,重在積累,而不是填鴨式的學習。

    經過老師的指點,我充分認識了此次模擬談判的不足之處,讓我學到更多談判技巧,經過了這次談判,我們每個人都會或多或少從中領悟到一些東西,或是幾點體會,或是一點經驗,或是認識到自己的不足,那就讓我們找準方向,這對我們以后的談判將有不少借鑒之處。

    協議的過程。

    t公司向我公司要求索賠,就索賠問題雙發展開了一次長達40分鐘的索賠談判。

    此次的談判過程分為六個階段:

    1.導入階段:主要是讓談判參與者通過介紹相互認識,彼此熟悉,以創造一個有利于談判的良好氣氛。

    2.概說階段:談判各方簡要亮出自己的基本想法、意圖和目的,以求為對方所了解。

    步明確各自的利益、立場和觀點。

    范圍。

    妥協。

    己的目的,于是便拍板同意,各自在。

    協議書。

    上簽字,握手言歡,談判宣告結束。

    1寬松的環境。

    膏的方法,順順當當地使對方做出一個又一個的承諾,直到滿足自己的所欲為止。

    2化解沖突。

    14萬日元的價格達成一制協議。

    3隱藏你的感情。

    下去。因此,對待和把握談判者的感情表露也是解決人的問題的一個重要方面。

    4提出最佳選擇。

    就會迫使對方在你所希望的基礎上談判。

    導致不歡而散。

    下一次的交易機會。

    索賠額,被賠償方則希望盡可能多的獲得賠償。

    對立的需要,談判才能成功。

    行交流。為我們的以后做準備。

    商務談判是當事人為實現商品交易目標,而就交易條件進行相互協商的活動。人生無處不談判,推銷產品是談判,生意往來是談判,上街購物要談判,連夫妻溝通都要談判,只要想把自己的想法讓別人接受,就需要談判。所以談判不只是老板或主管階級的專利,不論您現在是什么身份,時時刻刻都需要具備面對各種談判的能力。而商務談判是談判的一種,在交易過程中承擔著不可替代的作用,是維護己方利益、爭取更多收益的重要手段。

    為了加強我們對商務談判的理解,親身體驗商務談判時的心情,提升我們的臨場實踐能力等,從xx年5月開始,我們在商務談判授課老師陳立峰老師的帶領下,進入了一場模擬談判的準備階段。具體包括分組、確定談判題目、分配角色、分工、收集資料、編劇本、小組內模擬談判等,最后于xx年6月15日,在a樓教室進行了最后的模擬談判演示。通過這次模擬談判,我們取得多方面的收獲,以下是我本人的一點收獲和認識:

    1.談判是課本知識的總結。

    談判的全過程將課本的內容大致保羅了進去,通過組織整合課本的知識要點,大致找到了課本書的骨干。因此,能站在一個較高的層次上對整本書的內容有一個比較清晰地認識。

    利益是所有人都在追求的可口蛋糕,談判自然也是為了獲取和維護利益而存在,最好的談判結局就是雙贏,所以在談判時,我們不僅要充分考慮到自身的利益,也要為對方的利益著想,這樣才有可能是談判取得圓滿的結局。

    3.談判的最高境界。

    談判絕對不是一場只有你輸我贏的零和游戲,不是劍拔弩張完全對立的生死決斗。雙贏優勢的談判需要了解如何運用各種技巧,化戾氣為祥和,在雙方意見交換中,各自達成自己的理想目標,進而更增加彼此長遠的交情,(轉載自本站,請保留此標記。)真正達到雙贏的最高境界。

    4.談判就像下棋。

    談判就像下棋,不但要隨機應變,還要算無遺策,唯有能夠完全操控過程的人,才可以主導談判的過程。

    借著現場的談判實習,可以更深入體會如何運用談判技巧,營造談判的有利氣氛。

    5.談判是個人思想的“綜合藝術表現”!

    什么時候該大驚失色?什么時候該壓縮談判時間?什么時候又該岔開話題?向別人讓步多少,才能達到雙贏的理想結果?開場、中場與收場各要有些什么樣的策略?這些錯綜復雜的問題,正是個人的思想的綜合表現藝術。

    6.用證據說話。

    提問題要切中要害,解決問題的方案必須有理有據,用證據說話,讓對方啞口無言,這樣才有可能讓對方信服并接受我方要求。

    7.肢體語言的表達。

    在談判中肢體語言起著重要的傳遞信息和溝通作用。協調的肢體語言意味著自我情緒的一種控制,是謙和但不謙卑的態度。俗話說“把決斷寫在心里的往往是勝利者,把決斷寫在臉上的往往是失敗者。”肢體語言的表達是一個人綜合素質的體現,在不同的場合,不同的情況下,協調的肢體語言是營造氛圍的催化劑,是一種禮儀。

    8.語言的運用。

    我選擇去....;我打算....;試試看有沒有其他可能性.這都屬于可能性語言的運用,可能性語言開始了一種全新的溝通技巧,可以避免無意中的傷害,引發思考更多的可能性。通常我們所處的立場不同、所處環境不同,很難了解對方的感受,因此對別人的失意、挫折、傷痛,不要大嘴巴,而應要有關懷、了解的心情。可能性語言是縝密、雙贏的思維的體現,也是有智慧的表達個人意見的方式。因此我們要管住自己的舌頭,不要大嘴巴,縮小自我,在團隊中不斷歷練語言的運用能力,做5%的人。

    心得體會。

    務談判的目的是參與談判的買賣各方都須通過與對方打交道或正式的洽談,并促使對方采取某種行為或作出某種承諾來達到自己的目的,實現自己的目標。

    通過這次談判,我感受到了組員的協作精神,也有很大的收獲。我們這組是負責唐獅加盟株洲總代理,然后與唐獅總部進行談判。我們小組通過分工合作很順利的與對方達成共識。同時通過這次模擬談判我主要認識了一些這些在商務談判中要注意的知識,全面的收集信息對于一次正式的談判是很重要的。我們小組在開始幾天搜集資料,晚上就坐到一起討論總結資料。

    特別是在星期四的晚上,我們兩個小組去商務談判室演練。開始兩個小組都不知道從何下手,總是一討論就拍桌子、吵架。因為都想使自己的利益最大化,誰都不松口,不肯退讓。演練的時候我們的協議沒有達成。回來后,我們小組又坐到一起,通過進一步的斟酌問題,在第二天的正式談判中達到了很好的效果。我們看到了濃濃的團隊意識,也感受到了合作的偉大力量。談判過程中的激烈爭辯,迂回退讓,都在一定程度上鍛煉了我們的能力,也讓我們認識到了自己的不足。我想說的是我們真的都付出很多,同時也得到了很多。

    過這次商務模擬談判,我們大家都受益匪淺。首先,這種實際模擬操作,突破了傳統的理論教育方式,讓我們親身經歷,更加深有體會;其次,通過這樣一個過程,讓我們對談判的流程有了更進一步的了解。

    通過這次的商務談判,讓我發現商務談判是所有銷售工作中不可或缺的關鍵一環,很多人銷售工作做的很好,但一提到談判就猶如魚梗在喉。談判既是矛也是盾。進,可以攻擊對手。退,可保護自己。使自己的利益最大化是每一個談判者的最終目標。但每個談判者都應該牢記:每次談判都有潛在的共同利益,只有圍繞著共同利益,才可以使談判順利進行下去。商務談判能增加企業的利潤,商務談判是企業實現經濟目標的手段;商務談判是企業獲取市場信息的重要途徑;商務談判是企業開拓市場的重要力量。

    談判的關鍵是人。談判人員是否具有良好的思想道德素質是最重要的,其次要有比備的專業能力和相關的知識能力。除了注意談判人員的個人素質,還應該注意其選擇任用。一個項目的好壞除了其本質屬性以外,基本都是由談判人員的操作來評定和掌控的,因此,談判人員的選擇至關重要。談判人員的性格決定了其談判風格,首席談判官的風格奠定了談判小組的基調,在談判過程中,言語腔調,表情神態,動作,技巧等細節都能影響整場談判的趨勢,只有擁有談判主控話語權,在談判中占有優勢的團隊,才能使談判結果趨向期望值,取得成功。選對人,才能做對事。

    其次是商務談判的禮儀問題。上一點談到了人,涉及到人的問題我覺得最重要的就是禮儀。禮儀是談判人員道德和文化素養的外在表現。不論男女人員,在談判時的著裝、言行,可能關及到一場談判的成敗。而且關系到所代表公司或企業的形象聲譽,當然個人的就更不在話下了。所以每一個談判人員對這個商務禮儀的積累學習十分重要。

    談判策略也是至關重要的,它指導著整場的談判。談判人員在談判前必須做一個周密而完善的策略,商討各個談判成員所扮演的角色,制訂和預測在談判中所采用的形式策略和應對方式。在一場談判中,開場時怎樣奠定基礎,過程中如何隨機應變,對常用的17種談判策略如何運用,語言的使用技巧,報價及還價的策略等,都是值得先去思考注意的。企業發展講求戰略,商務談判講究策略,而談判策略具有明顯的階段性和潛伏性,因為很多問題只有在談判進行時才出現,它是潛伏的,但在談判中又會出現。針對這種潛伏性問題,那么策略的制訂就必然具有階段性。總的說來,談判策略終要影響最終談判結果,制訂有效的談判策略是很有意義的。

    談判細節決定談判成敗。在談判桌上什么該說,要怎么說,什么事情是可以拍板,什么時候可以妥協,甚至到穿著,會場布置,翻譯人員的邀請等等都是很細節性考慮的問題,比如在談判時的語氣語速,說堅決了表示該問題不能松口,說模糊了表示對方在躲避該問題,語調低了表示準備不充足,語調響了表示他們在該問題上沒有回旋的余地,當然,這些都是要在談判的氛圍中去體會的,有時表達錯一個意思將會導致本場談判失敗。不論是談判,做事也應該注重細節。

    境,思維不夠發散,因此需要更多的實踐體會,將這些實戰性的東西消化于實際;再者,要細心觀察生活,很多東西都是生活中我們沒有注意到細節,很重要但卻很容易忽視;最后,就是深刻體會到今日事,今日畢。學習是循序漸進的過程,重在積累,而不能想一蹴而就。

    在本期的第十三周我們迎來了我們的商務談判實訓學習。這次實訓由我們的王鵬老師帶領,并且這次實訓主要圍繞著“若爾蓋草原生態環境問題”和“四川兩河鎮新農村建設”主題展開,為期一周的商務模擬談判。王老師讓我們進行模擬談判是為了鍛煉我們對所學知識的靈活掌握程度和實際運用能力,作為年輕大學生的我們要學會把知識學以致用,理論與實際充分結合。這次實訓老師把全班同學分成五個小組,并且這五個小組分別扮演不同的角色,在“若爾蓋草原生態環境問題”中有兩小組同學分別扮演牧民和政府并展開辯論;在“四川兩河鎮新農村建設”中有三小組同學分別扮演農民、政府和電力公司也展開了精彩的辯論。在圍繞著這兩個主題的模擬談判中雖然有一些不盡人意的地方但還是有一些收獲,以下是我對本次模擬商務談判的總結,希望通過此次總結吸取其中的可取之處并在以后的學習生活中不斷改進、不斷提高、不斷超越。

    一、認識:

    1、從談判前的人員分工、收集整理相應的資料到現場模擬談判展現出小組成員的協調能力、動手能力和團隊合作能力及各方面溝通、組織能力。同時增進了小組成員的友誼,也拉進了老師和同學之間的距離。

    2、談判前,資料的收集、整理對談判很重要,影響著談判的進度和達成一致的成功率。

    3、談判時,明確自身立場時刻保持清醒的頭腦不要陷入無謂的爭論中亂了方位,同時要有敏捷的思維,不斷轉換思路,扭轉談判形勢。

    4、學會控制談判氛圍,一張一弛,拉近談判雙方距離,增進雙方感情促進談判圓滿達成。

    5、在談判開始之前分配好談判選手各自的任務、職責以達到相互配合、相互協調的目的,從而提高談判成功率。

    二、不足:

    1、在語言表達方面,犀利的言語反擊也是必要的但要注意場合不要過激,這樣既不失涵養又留有繼續談判的空間,并且作為一個談判人員要時刻提醒自己,此次的你不僅代表你自己還代表這你所代表的公司單位,不能胡來、不講道理。

    2、談判開局時雙方代表有一方態度一直很強勢,根本沒有站穩立場,沒有值得參考借鑒的觀點、想法,讓談判一度陷入爭執,甚至僵局冷場。

    3、各組代表成員對各己的分工不明確,在雙方互遞資料的時候出現混亂。

    三、收獲:

    在這周的實訓中,雖然只是一次模擬談判,但也讓我感受到了談判的氛圍,反思到以下幾點:

    1、商務談判的原則。在商務談判中不要在立場上討價還價,爭執不休,這樣會降低談判的效率,要協調談判雙方的利益,只有站在對方的利益上考慮問題,多為對方考慮,在保持自己利益的上盡量為對方的利益考慮,然后再互贏得基礎上提出自己的看法,不要因為自己的原因去責怪對方,要有良好的談判情緒,有良好的溝通,是對方了解自己的談判是誠心的而不是虛情假意,當然,談判的人要言而有信,說話要留有余地,少聽多講!

    2、商務談判的技巧。在談判的過程中,要注意幾點:1.講話技巧,不要言語粗劣,語氣要委婉但是又不失陽剛之氣,接下來是要密切注意對方的反應,看對方的反應隨時改變自己的應對策略;2.提問技術,再提問題的過程中要抓住重點,不要問一些無關緊要的問題;3.回答技巧,回答的時候要注意言簡意賅,不要廢話連篇。4.說服技巧,在說服對方的時候,要做好利益分析,簡化接收手續,當對方不滿時,要避免爭論。

    3、商務談判的策略。要明白對方的需求,在知道對方的需求時,才能更好的在談判的過程中獲得談判的優勢。

    4、在商務談判中,我們要時刻保持冷靜清醒的頭腦,這樣才有利于自己的談判,才能在談判的過程中獲得有利的地位。

    5、要了解對手,因為知己知彼,百戰不殆。

    另外,經過老師的指點,我們充分認識了此次模擬談判的不足之處,讓我們學到更多談判技巧,經過了這次談判,我們每個人都會或多或少從中領悟到一些東西,或是幾點體會,或是一點經驗,或是認識到自己的不足,那就讓我們找準方向,這對我們以后的談判將有不少借鑒之處。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇十三

    班級:20xx級國貿1班。

    姓名:李明新。

    學號:20xx5998。

    指導老師:李艷萍。

    時間:20xx年x月x日。

    姓名:李明新學號:20xx5998。

    為期一周的國際商務談判實訓轉眼間過去了,在這周學到了很多書本上學不到的知識,與同學們深入市場調查也有許多收獲。現對本次實訓總結如下:

    一、實訓目的。

    為了進一步鞏固所學知識,有機地將理論與實踐相結合,學會巧妙運用談判技巧,了解社會,了解市場,接觸實際,將自己所學的專業知識能更好的運用到實踐當中,從而能更好更快的適應將來的工作。

    二、實訓地點。

    民航花園酒店南昌洪城大市場。

    三、實訓時間。

    20xx年x月x日——20xx年x月x日。

    四、實訓形式。

    聽講座,從中吸取有益的意見和建議。與同學組隊深入市場調查。

    五、實訓內容。

    新興的產業,起步較晚,現在發展的還不夠成熟。但隨著經濟的發展,人們收入的增加,以及人們對精神的追求更加強烈。所以旅游業的發展將會欣欣向榮。物流的現狀是非常好的,電子商務的發展帶動了物流業的發展。然而,從事這一行業也充滿著許多的風險。例如:貨物損失,攜款而逃,不提貨等各種風險。聽著他們的講解,讓我受益匪淺,收獲頗多,為邁出校門走向社會打下了良好的基礎。

    12月x日我們來到了南昌洪城大市場,先對南昌洪城大市場整體做了一下調查,根據我們的調查,我們了解到,洪城大市場占地1700畝,有19個市場,約1.3萬店面,是全國第四大市場。每日車水馬龍,工具五花八門,廣告諸多,層出不窮,商品琳瑯滿目,折扣,甩賣是必見的景象,每年都涌現出一批批千、百萬戶。洪城大市場分四大交易區,經營小百貨、鞋帽、布匹、服裝、針織品、床上用品、副食品等七大類商品。市場內還配有餐飲、住宿、郵政通訊、金融保險、交通售票、貨運客運、代辦托運、醫療保健等服務設施。市場內的大型停車場,可集中停放各類車近千輛。公交車、客運車由市場始發開往省內外各市、縣及市區主要車站、碼頭、商業街,形成多方位的交通網絡。這些都對洪城大市場的發展以及推動南昌經濟的發展起到了決定性的作用。

    品的供應價格浮動和品牌連鎖的價格折扣不同而不同。找到店鋪之后,我們發現圍巾做工相對精致,感覺相對舒適。我們中的女同學認為她們能接受的價位在25~30元。之后再去了兩家店面,發現圍巾的樣式如出一轍,分別詢問一下價格,都有所差別,但顧客都有比較的心理,正所謂貨比三家不吃虧,即使是微小的差別也很可能在顧客心中留下印象,競爭的市場是有利于大眾消費的。我們觀察發現在店里面有兩名女性顧客最終以30元的價格成交了一條。老板好像也是勉強才同意的,說除去租金,水電費等一切開支利潤已經降到很小了。但買賣雙方都有自己的心理定價,相互能成交表示已經妥協了。

    根據我們的深入了解,我們了解到整個市場中,外貿轉內銷類型的小店,占據整個市場的很大比例,由于投入成本低廉,進貨渠道多樣,款式比較多,主題比較豐富,是消費者中淘寶愛好者的首選場所,更能在其中淘到自己喜歡的東西,靈活搭配是其生存的根本原因,穩定的客戶來源是其生存的保證。但是,市場競爭激烈,往往相同類型的相鄰的小店很多,雖然存在個體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫存比例較小,樣式不夠,在夾縫中求生存,缺乏競爭力很難發展壯大。

    六、收獲和體會。

    這次實訓中,我深深的感受到,我們的實際操作能力與在校理論學習有一定的差距。實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實踐中去,使自己所學的理論知識有用武之地.只學不實踐,那么所學的就等于零。下面是我的一點感受:

    我們要在學校里學習理論知識,還要從生活中,實踐中學習其他知識。作為我們學的專業,要做到理論與實際相結合,這樣才能真正的知識。因此,我們需要理論與實際相結合,及時了解到社會的發展,不只要學好學校里所學的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷從各個方面武裝自己,才能在競爭中突出自己,表現自己。

    人際溝通在每個行業都是非常重要的,溝通不是單獨的行為。談判雙方一定要進行很好的溝通,一定要有理有據,爭取實現雙贏。

    在商務談判中要善于靈活運用各種談判策略和掌握談判的相關方法和原則就會最大限度的達到談判有利于自己的目標,減少成本和損失。

    李明新。

    20xx年x月x日。

    商務談判實踐報告范文(14篇)篇十四

    目:家樂福采購溫州電動車模擬談判(d1)。

    采購數量:1萬輛。

    談判背景:家樂福公司要向溫州某電動車生產企業采購1萬輛電動車。賣方要向買方提供電動車型號和價目表。解釋價格制定的依據。買方根據自己掌握的信息作出還盤。要求:雙方要收集市場信息,了解電動車不同型號的市場行情。

    在第一輪談判中,賣方要向買方提供產品價目表。進行價格解釋。

    在第二輪談判中,買方要確定購買項目及數量,就價格問題進行談判。爭取達成較為完備的合同,包括成交方式、貨運與保險等條款。

    組員:徐紅群、吳婷婷、藤浩霞、楊杰、余晟龍。

    通過一個學期的商務談判課程學習,經過一個暑假的前期準備,商務談判模擬我方作為家樂福一方采購溫州電動車,在8月末9月初的兩輪談判順利結束。兩輪談判分為磋商階段與成交階段,每個階段,我們小組5人認真準備,收集資料,制定方案,做好分工,進展順利。談判中,我們始終牢記雙贏的目的和談判的原則,避免“贏了辯論,輸了談判”,每人各司其職,最終達成了合同。通過這次商務談判的模擬,讓我們更加清楚了商務談判,明白了商務談判需要前期充足的準備,需要談判前制定周密的方案,過程中要靈活應變,談判后反思總結。這些都鍛煉了我們組各個成員的動手能力,溝通技巧,組織能力和合作精神,同時也增進了我們同學之間友誼。當然,這次商務談判有可取之處,亦有不出之處。

    可取之處包括明確的分工、充足的資料收集、合理的談判方案、精心的彩排和臨場的穩定發揮。具體如下:

    商務談判的順利展開少不了前期充足的準備,我們精心收集資料,了解資源市場,收集情報,了解電動車市場行情,知道我們要采購的電動車在什么價位,現在的制造商的供應情況如何,產品需求、銷售及競爭情況,在進行資料整理,因為知己知彼方能百戰不殆。只有充足的資料準備才能在談判中有據可依,有話可講,有理可駁。

    談判前,我們根據各自特點,合理分工,發揮各自所長,組長掌握進度,督促成員完成任務,兩組人員多次溝通,然后都制定的合理的談判方案,還進行了多次彩排,一切都胸有成竹,保證正式談判的順利展開。

    談判過程,我們儀表得體,互贈禮物,寒暄問好。談判時清楚、直觀地表述。

    我方觀點立場,利用數據和事實說話,同時結合當前政府的相關政策,大家互相耐心傾聽對方所闡述的觀點,經過多次靈活多樣的價格讓步,打破商務談判的僵局,根據談判策略、談判技巧、價格的影響因素、合理的報價范圍、報價策略,促成談判的成功。

    本次談判也有不足之處。第一輪談判一結束,老師便提出了一點,便是我方的討價還價立場不夠堅定。老師指出,我們不能夠用“你方能不能降價”、“我們的還價是合理的你們能不能接受”等類似不確定的話語,還價應該一口咬定不能接受對方報價,一定要求讓對方降價。通過我們的反思認為可能是我們覺得談判畢竟是模擬不似真正商業戰場,比較出于禮貌的還價便如此不強硬,還有一個原因便是商務英語學習中還價都用“couldyou...”等句型導致翻譯成中文便不強硬。今后談判中,我們會注意這一點。

    資料準備時我們只準備對方的劣勢和我方的優勢,卻忽略了我方家樂福的不足,沒有全面客觀地認識家樂福,以至于談判時,對方說我們家樂福缺點影響他們品牌要求不降價時,我們一時間無據可依,無從反駁,只能隨機應變,臨場發揮,但理由牽強,使我們一時間亂了陣腳和策略。我覺得今后的談判要注意這些,盡量資料完備,不能只準備進攻,還要有防守的資料,雖然沒準備到的內容在所難免,但即使出現這樣的情況也不要慌張。

    此外。我們還從對方那里學到了一點,便是說話的條理性。對方闡述觀點時很有條理,總是“首先、其次......”,“第一點、第二點”,能一下羅列好幾個,內容頗多,全面反駁我們,使我們難找突破口。我們覺得今后在商務談判中也可以學習對方的這個優點,立不敗之地。

    總之,通過這次商務談判的模擬,我們印象深刻收獲很多,更深一層地了解體會了商務談判,也會記得保持自己的優點,對于不足在今后的談判中努力提高,相信今后的商務談判,我們會更加出色。

    浙江工業大學之江學院國貿802班徐紅群。

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