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方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇一
讀了吳甘霖的《方法總比問題多》之后，讓人茅塞頓開，在此想與大家分享我的一點體會。該書從開動腦筋想辦法、分清輕重緩急，抓住主要矛盾、學會創新性地解決問題這三個方面進行闡述。假如你擁有這三個方面的認知和智慧，你就會有一種全新的工作態度，帶著自發的精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創造非凡的業績，并因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，變成你進一步成長和發展的機會。
《方法總比問題多》一方面是認識論，另一方面是方法論，兩者同樣重要。為什么面臨同樣的問題，有的人很快就能解決，有的人卻遲遲解決不了呢?關鍵在于解決問題的方法和技巧。一是多讀細讀象《方法總比問題多》這樣難得的好書，從中學習解決問題的方法和精髓：二是平時注意觀察和傾聽，虛心學習、借鑒身邊同事解決問題的成熟的經驗和做法；三是多溝通，加強縱向和橫向的溝通，廣交朋友，從中獲取信息；四是多總結歸納自己和別人的經驗與教訓，注意積累解決問題的好方式方法和技巧。
問題一大堆，先解決哪個，后解決哪個，不僅僅是個簡單的順序問題，不但涉及方法和技巧，而且決定效率和效果。關鍵是要抓主要矛盾，先解決事關全局、責任重大、非常著急的問題，再解決相對重要和著急的問題，推而廣之。有的問題解決了牽一發而動全身，其他問題迎刃而解；有的問題在解決過程中，順便就把其他一個或一些小問題解決了。所以切忌眉毛胡子一把抓，“剪不斷，理還亂”。要始終保持清醒的頭腦，既不能被問題嚇倒，也不能被問題埋住，而是要提綱挈領，游刃有余。
雖然這本書是將如何打造一流員工，但對于身為教師的我仍有較大的啟發：我們面對的孩子中難免有一些小事發生，解決問題的方法如何將直接影響孩子的成長。而平時我們更習慣于從孩子身上找理由。
為什么要找借口呢?要么是懶惰、貪圖安逸，要么是給自己找臺階，這樣，人的潛能就不能在一種無路可退的情況下得到開發。借口只會使人習慣拖延，習慣推卸責任，習慣轉嫁過失，習慣損害他人利益，你說，這樣的人能得到領導和同事的認可，成為學校乃至教育的中堅力量嗎?一個人如果常常對領導找借口，自圓其說，久而久之，做事情的時候，潛在意識的第一反應是“不做”或“做不好”的借口，時時處處寬容自己，寬容到最后，只剩下懶惰、自私和一事無成，這種危險看不見，摸不著，卻能致你的人生于灰暗境地。因此，我們應該變找借口為找方法，不是說，方法總比問題多么?只有不找借口找方法，才真正體現作為教師的一種負責、敬業的工作精神，一種誠實、主動的工作態度，一種完美、積極的執行能力。對于一個有見地的管理者來說，需要的不是你的各種各樣的解釋，而是你的行動，具有實效性的更正性行動。
是的，方法總比問題多。教育本無所謂驚天動地，時至今日亦是如此。作為一名幼兒教師，每天做的大抵是這樣一些小事：晨檢、教育活動、生活活動、戶外活動。可能會有孩子發生小矛盾、小爭吵，需要你去調解。但是因為我們每天面對的是活生生的孩子，總會有這樣那樣的問題出現，如何解決問題呢?尋找方法，積極地尋找方法。這個方法不行就嘗試那個方法，方法可以有很多，在許許多多的方法中總會有適合這個問題的方法。老師在尋尋覓覓中不斷的積累經驗，久而久之就會成為一名好教師。
也就是說我們每一個教師要投入工作，想盡方法把這樣的小事做好，做到位。每一個把這樣的小事做好的教師，就是中國教育的脊梁，大家一起來把這樣的教育的小事做好，做到位，就能把中國教育的大事做得讓家長放心，讓家長滿意。當你盡力把教育的小事做好時，你就做起了真正的教育，能影響到人的教育往往就蘊藏于那些很小的小事之中。我們不妨回憶一下，我們印象中老師對你留下的永不磨滅的東西，就是那些不經意間的小事：一次簡短平和的談話，一個舉動，一個眼神，一個期望，一個微笑，其間飽含著教師濃濃的真情，傳遞出師生間短距離心靈交流的火花，經由這些小事，教育進入人的心靈，持續影響著人的一生。
讀了《方法總比問題多》這本書，讓我更加深刻的體會到。作為一名幼兒園教師，我們更不能有借口，因為我們從事的工作是服務孩子、服務社會、服務家長。孩子是祖國的花朵，是未來的接班人，我們要用無微不至的愛心去溫暖每一個孩子的心靈，就算遇到問題或困難，只要我們堅信方法總比問題多，做一個不屈不撓，永不言敗，開拓進取的人，一切困難都會被打倒的。教育就是這樣，把小事琢磨透，處理好，就是教育藝術。認真對待孩子，每天都摸一摸孩子的腦袋，每天都和孩子親密地接觸一下，每天都準備好了去上課，每天都想一想教得怎么樣，每天都記下點教育的軌跡，每天都做著這些小事千萬不要找借口，而是要尋找更好的方法，做一個能把教育的小事做好的有方法的教師，讓我們為自己的人生，為幼教事業添上濃墨重彩的一筆!
方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇二
這次學校開展讀書活動，要求閱讀《方法總比問題多》這本書。下面就《方法總比問題多》談談我的一點感受。
方法與問題總是一道共生的矛盾。方法總比問題多是對方法與問題的關系的最好詮釋，它是一種面對困難時，積極應對、奮發向上、永不言敗的心態；是一種不屈不撓、蔑視困難并勇于挑戰困難的精神。有了這種心態和精神，就會努力工作，并因掌握了方法而創造非凡的業績，擁有越來越多的自信。不僅如此，還會從此不怕困難，將所遇到的困難變成進一步成長的機會。人生總會面臨許多問題，上學、找工作、交友、家庭與事業等，每時每刻，這些或大或小的問題，總會困擾我們，只不過面對他們，有人怨天憂人，有人積極應對。一個人如果不想虛度此生，活得充實有意義，面對困難時，就需要勇氣和理智，主動想辦法解決。在解決問題的過程中，我們會不斷征服困難，不斷超越自我，不斷嘗試，不斷更新，我們會體會到很多東西，學習到更多經驗，觀察精彩的世界，感受人生的價值，更重要的是我們能夠真真切切地體驗到這種精神。作為一名窗口工作人員，我們更需要這種精神：直面問題，尋找方法，在自己的工作中，把每一件事、每一項工作窮盡一切可能地做好，做到極致，做到完美。
在工作中，一流的人找方法，懶惰的人找借口。找借口的人是單位里最不受歡迎的人，找方法的人，是單位里最受歡迎的人。找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受。我們應力爭做第一種人，主動找方法解決問題。我們的服務需要的正是這種不找借口找方法的法官，只有具有這種精神的工作人員，才能最大限度地維護公平正義，維護法律的尊嚴。多年來，問題總是我們躲避責任和努力的第一借口，什么經驗不足，積淀不夠，辦法不多等問題成為我們最好的“擋箭牌、護身符”很少考慮自己是否想盡辦法、竭盡全力。現在想來，工作之所以少有成績，工作中“問題多，事情難辦”，我們沒有盡最大努力也是關鍵因素之一，這要求我們在最短的時間從找借口向找方法轉變。如在教學中遇到困難時你要想辦法去解決，又如遇到學習困難的學生，你應該想辦法如何增強他的學習興趣，提高他的學習成績為目標而努力。
在日常工作中，也常聽到“實在沒辦法”“一點辦法也沒有”的聲音。一句“沒辦法”，我們似乎為自己找到了不做的理由，但也是一句“沒辦法”，阻礙了我們前進的步伐，真的沒辦法嗎？還是我們沒有好好動腦筋想辦法？想辦法才會有辦法，只有找方法才會有方法。遇到困難和問題時，主動找辦法解決，而不是找借口回避，找理由為失敗辯解，找借口回避和找理由為失敗辯解只會加倍失敗，只有找方法才會有成功，成功永遠屬于會找方法的人。
辦法，是可以開拓我們的思維，指導我們如何去找到辦法解決問題。社會中的每一行都有它的艱難困苦，都會遇到煩瑣復雜的問題，只要有了這樣的信心和勇氣，用我們的智慧去尋找方法，就沒有戰勝不了的困難，就沒有解決不了的問題，也只有這樣，才能在工作中干出成績，打出一片天地。
讀了《方法總比問題多》，讓我更加深刻地體會到，我們不管從事什么工作，都不要怕困難怕問題，要堅信方法總比問題多。中心向我們推薦這本書，希望大家能從這本書中得到啟示，做一個直面困難、不屈不撓、永不言敗、開拓進取的人。
方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇三
《方法總比問題多》這本書，就如何打造不找借口找方法的一流員工進行了詳實地闡述，讀到心中豁然開朗，也產生了諸多想法。
素質和修養是基礎。縱觀歷史，每一位成功人士后面都有一些善于出謀劃策的謀士，與這本書所說的一流員工同出一轍，但要成為一流員工，都需要淵博的知識和善于思考問題的頭腦做基礎。無論是即將成為一流員工，還是已經成為一流員工，都需要經過前期的努力和學習，這本書上的好多例子也體現了這一點。
善于分析問題是解決問題的關鍵。在實際工作中，要經過認識問題、分析問題和解決問題這樣一個程序。作為一個好的員工，首先要利用自己的知識善于發現問題和認識問題，連問題都找不到，就談不上解決問題了。然后是分析問題，分析問題是解決問題的關鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本就不可能找到解決問題的方法。只有正確認識到問題的所在，并進行了正確分析，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，并最終使問題得到較好的解決。
解決問題學會精益求精。對一個問題來講，解決的方法有時很多，這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決，應該通過不同的思路去思考解決問題的方法，這本書中列舉了很多思考的方法，其中成功的例子也很多。分析問題的側面不同，那么解決問題的方法也就不同，在實際工作中，也需要多方面、多層次地分析問題，然后找到解決問題的多種方法，最終根據工作實際，確定用一種最好的方法來解決這個問題，力求達到理想的效果。
創新思維是社會發展和進步的源泉。在實際工作中，會遇到一些新問題，需要我們利用自己所學的知識，去認真地認識和分析問題。解決問題的方法一般最終會找到，但在實際解決問題時，風險和失敗的因素也同時存在，特別是在當今市場經濟條件下，有時有些問題難以解決，或者處于兩難的境地;那么就更需要開松腦筋思考，去找到解決問題的方法。
當然，在這個快速發展的社會中，也不能完全固步自封，從中國近三十年的`快速發展情況看，完全得益于改革開放，這就是創新思維的結果。對待一個問題，在進行正確分析的情況下，以創新的思維去考慮問題，得到的解決問題的方法就會有利于社會或者的單位的發展，那么解決問題的效果也許就會更好。
方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇四
上個學期，在我們班風靡一時的《管好自己就能飛》一書，教會了我們很多道理，而這本書的作者是一個青年——吳牧天。而他的爸爸更是了不起，寫了很多書，最近，我在看他寫得《方法總比問題多》一書。可以說，這本書是一個山洞，在洞口往里面望，一堆寶藏填滿了這個山洞！
我認為想要簡單閱覽一下一本書，最省時間的方法是翻看目錄，我的語文老師，鄧老師說過：“目錄就是一個簡單的思維導圖。”我翻開目錄，這幾個字把我吸引住了——學會“以腳做夢”，我笑著翻到了這一頁，第一句話就解釋了這個標題——唯有在行動上腳踏實地，才能夢想成真！這句話說的太棒了，在腦袋里想的是夢，真正做出來的是行動。不能沉浸在自己的幻想當中，要學會去做！在下面還有一句話——鳥類中會說話的是鸚鵡，但鸚鵡是飛不高的。這句話也說的很好，鸚鵡它是會說話，但它只會說話，卻飛不高，就是一只逗人們開心的鳥。它和鷹相比就差了很多，鷹雖然不會說話，但它飛得高，但它很兇猛。也就是說，做事不能只說，更要去做！
還有一個標題是——越想放棄越不能放棄。有一句話說得很好：人和竹子一樣，往往也是“一節一節地成長”。在你最想放棄的時候，恰恰是你最不能放棄的時候！是啊！人總會遇到各種困難，但他沒有放棄，并克服了困難，說明你成長了！學會“換地方打井”——這也是一個標題，里面有一句話——在一個地方打井，如果老不出水，就不要繼續打，而考慮重新換一個地方。是啊！你在打井，可就是沒有水，不一定是挖的不夠深，而是這根本沒有水，那你就不需要繼續打！
最讓我震撼的是“以加減法解決問題”，里面說，加法就是不足則加，有時添加一點東西，就能大大提高成功的“變數”。增加寬容，能減少煩惱；增加學問，能減少無知；增加威嚴，能減少輕視；增加德行，能減少嫉妒與算計......減法就是去掉那些障礙或破壞成功的東西。對啊！不能直板的看待問題，利用加法或減法就能使問題更好的解決！
《方法總比問題多》這本書讓我受益匪淺，還是那句話，這本書是一個山洞，往里面望，一堆寶藏填滿了這個山洞！
方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇五
這本書有很多小故事，都是講如何應對問題，想方法，最后成功。有一個故事是這樣的：有一家機械公司，他們發明了機器人，這個機器人的內部構造很復雜，有100條鐵管，很難弄清楚哪條是連著哪條的。正當他們為難時，有一個掃地工說：“老板，我有一個好主意，能分清哪條鐵管是連著哪條的!”老板大驚：“快快說說，你有什么辦法，如果解不開這迷，這機器人就無法賣了!”掃地工拿出了幾根香煙，和幾只粉筆，先吸一口煙，然后向一根管里噴氣，管口寫上1，然后在另一邊有氣出來的管口寫上1。就這樣，每一根管都依次按照這個方法，就分出了哪條管是連哪一條的。
并不是掃地工比他們聰明，而是公司的經理他們總是以為要用很難的方法才能解決。就像文中的清潔工，只要你用心去想，就必須會想到辦法的。我們總覺得要解決問題都要用很難很復雜的方法，才能夠解決問題，實際上有時方法越簡單越好。
記得有一次，我遇到了一個類似我講的這個題目差不多的問題，那次我去了一個模型展覽館。要解開一個有50根管子的機械人內部結構。我想了好久都沒想出來，直到之后看了這本書我才明白。
于是，我下定決心，以后遇到問題要去想，而且盡量用簡單的方法去解決。
《方法總比問題多》這本書，就如何打造不找借口找方法的一流員工進行了詳實地闡述，讀后感到心中豁然開朗，也產生了諸多想法。
素質和修養是基礎。縱觀歷史，每一位成功人士后面都有一些善于出謀劃策的謀士，與這本書所說的一流員工同出一轍，但要成為一流員工，都需要淵博的知識和善于思考問題的頭腦做基礎。無論是即將成為一流員工，還是已經成為一流員工，都需要經過前期的努力和學習，這本書上的好多例子也體現了這一點。
善于分析問題是解決問題的關鍵。在實際工作中，要經過認識問題、分析問題和解決問題這樣一個程序。作為一個好的員工，首先要利用自己的知識善于發現問題和認識問題，連問題都找不到，就談不上解決問題了。然后是分析問題，分析問題是解決問題的關鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本就不可能找到解決問題的方法。只有正確認識到問題的所在，并進行了正確分析，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，并最終使問題得到較好的解決。
解決問題學會精益求精。對一個問題來講，解決的方法有時很多，這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決，就應透過不同的思路去思考解決問題的方法，這本書中列舉了很多思考的方法，其中成功的例子也很多。分析問題的側面不同，那么解決問題的方法也就不同，在實際工作中，也需要多方面、多層次地分析問題，然后找到解決問題的多種方法，最終根據工作實際，確定用一種最好的方法來解決這個問題，力求到達理想的效果。
創新思維是社會發展和進步的源泉。在實際工作中，會遇到一些新問題，需要我們利用自己所學的知識，去認真地認識和分析問題。解決問題的方法一般最終會找到，但在實際解決問題時，風險和失敗的因素也同時存在，個性是在當今市場經濟條件下，有時有些問題難以解決，或者處于兩難的境地;那么就更需要開松腦筋思考，去找到解決問題的方法。
當然，在這個快速發展的社會中，也不能完全固步自封，從中國近三十年的快速發展狀況看，完全得益于改革開放，這就是創新思維的結果。對待一個問題，在進行正確分析的狀況下，以創新的思維去思考問題，得到的解決問題的方法就會有利于社會或者的單位的發展，那么解決問題的效果也許就會更好。
前些日子，讀了一本好書—《方法總比問題多》。這是一本一流人才工作方法的專著，作者是享譽海內外的方法學家、國際職業培訓師吳甘霖先生。該書從方法與問題的關系、如何克服無法應對問題的心理障礙、如何擁有解決問題的有效方法、如何把問題轉成機會四個方面進行了闡述。這本書，讀來如沐春風，如品甘飴，讓人感受良多，受益匪淺。
一、方法與問題是推動人生前進的動力。
到極致，做到完美。許多人會因此取得成功，也有人默默無名，無論前者還是后者，當離開工作崗位的時候，他們都能夠說自己無愧于自己的工作，無愧于神圣的審判事業。
二、多找方法，少找借口，是每一位法官應有的工作態度。
在工作中，一流的人找方法，末流的人找借口。找借口的人是單位里最不受歡迎的人，找方法的人，是單位里最受歡迎的人。找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以理解。在現實中，員工其實能夠分為三種：一種是具有敬業精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，毫無疑問，這類員工是最好的;二是敬業但缺乏方法的員工，他們能奉獻汗水，這種員工單位需要，但不會有太大的發展;三是既不去找方法又不敬業的員工，他們什么也奉獻不了，最終的結局只能是離開。作為法官，我們應力爭做第一種人，主動找方法解決問題。我們的審判事業需要的正是這種不找借口找方法的法官，只有具有這種精神的法官，才能最大限度地維護公平正義，維護法律的尊嚴。多年來，問題總是我們躲避職責和努力的第一借口，什么經驗不足，積淀不夠，辦法不多等問題成為我們最好的“擋箭牌、護身符”很少思考自己是否想盡辦法、竭盡全力。此刻想來，工作之所以少有成績，工作中“問題多，事情難辦”，我們沒有盡最大努力也是關鍵因素之一，這要求我們在最短的時間從找借口向找方法轉變。
三、方法是推動審判工作的源泉。
新時期、新形勢下的審判工作，總是問題和困難相伴，也正是在問題和困難的解決中，磨練出法官忠于祖國、忠于黨、忠于人民、忠于法律的本色。但在工作中，也常聽到“實在沒辦法”“一點辦法也沒有”的聲音。一句“沒辦法”，我們似乎為自己找到了不做的理由，但也是一句“沒辦法”，阻礙了我們前進的步伐，真的沒辦法嗎還是我們沒有好好動腦筋想辦法想辦法才會有辦法，只有找方法才會有方法。遇到困難和問題時，主動找方法解決，而不是找借口回避，找理由為失敗辯解，找借口回避和找理由為失敗辯解只會加倍失敗，只有找方法才會有成功，成功永久屬于會找方法的人。審判工作需要具有敬業精神的人，但只具有崇高的理想和敬業精神是不夠的，還應格外重視方法，如何更好地工作，如何為維護神圣的法律做出更多的貢獻，這就客觀要求每位法官都應做一個凡事講方法的忙人，只有這樣的忙，才會有效率、有價值。
四、只要善于找方法，問題也能變機會。
吳甘霖先生在書中用了超多的篇幅講述“怎樣找方法”，一共講了十四種方法，這些方法，能夠開拓我們的思維，指導我們如何去找到方法解決問題。給我留下最深印象的是卡內基把困難轉成功，把危機變機會的經歷：作為美國一家鋼鐵公司老板的卡內基，在美國全國性大罷工越來越多，所有的鋼鐵企業都遭受沖擊的時候，卻利用這個機會，采取有力措施，不僅僅使自己從罷工問題中解脫出來，而且趁機兼并了很多公司，其鋼鐵在全國市場上的占有率從1/7一躍而為1/3。這個成功事例告訴我們：當我們遇到問題時，可能是個逆境，但同時也是機會。一個人內在的潛能，在逆境中才會得到最大的激發，羅曼.羅蘭說得好：“只有歷經無數困難的磨練，才能走向成功的頂峰，只有經過煉獄才能打通走向天堂的道路”。事實上，社會中的每一行都有它的艱難困苦，都會遇到煩瑣復雜的問題，我們辦理的每一齊案件也是在無數困難問題的解決中推進的。《方法總比問題多》所倡導的理念，為我們解決問題找到了一個有力的支點，“只要精神不滑坡，方法總比問題多”，只要有了這樣的信心和勇氣，用我們的智慧去尋找方法，就沒有戰勝不了的困難，就沒有解決不了的問題，也只有這樣，才能在審判工作中干出成績，打出一片天地。
讀《方法總比問題多》，讓我更加深刻地體會到，我們不管從事什么工作，都不要怕困難怕問題，要堅信方法總比問題多。我向同事們推薦這本書，期望大家能從這本書中得到啟示，做一個直面困難、不屈不撓、永不言敗、開拓進取的人，為自己的人生，為共和國的審判事業添上濃墨重彩的一筆。
方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇六
哪怕只有百分之一的期望，也值得你去試一試。許多潛能被壓抑，許多應有的業績沒做出來，都是由于沒有嘗試之前就先否定了!
勇敢地去嘗試吧，不試哪知行不行!
別害怕拒絕，也許別人期盼著你的出現!
在當今社會，不僅僅“適者生存”，更是“試者生存”。
短短的幾句話，卻揭示了一個一流企業員工就應有的工作態度。其實，每個人在每一天的工作中都會面臨許多問題、許多麻煩，而很多人往往會被問題、麻煩所困擾，甚至產生對存在的問題的茫然和恐懼，因不知如何應對，也就無法得以解決，只能繞著走，久而久之，問題越積越多。享譽海內外的方法學家、國際職業培訓師吳甘霖在《方法總比問題多》中提出這樣一個問題，對每一個人來說，當遇到問題和困難時，能否主動地去尋找方法解決，而不是找借口回避職責，這一點，對一個人在職場中能否成功和發展具有決定性的作用。怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，找準標靶、類比思考、巧妙轉移問題，不僅僅要從心理上藐視問題，用適當的方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。
在《方法總比問題多》中，現實中的員工被分為了三種：一是具有敬業精神并能找方法的員工，他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，這份智慧必然會給企業創造財富，毫無疑問，這類員工是最好的。二是敬業但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻汗水，這種員工單位需要，但他們自身不會有太大的發展。三是既不去找方法又不敬業的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終只有出局，而主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。
此書還分別從四個方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是“方法”與“問題”的關系;其二是如何克服無法應對問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題轉成機會。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性、多變性、突發性的問題，將其轉變為機會、機遇，關鍵在于解決問題的方法，該書總結了學會“換地方打”、類比方法、逆向方法、側向方法、系統方法、加減方法、問題轉換等有效解決問題的方法。掌握這些方法，使員工成為解決問題的高手。此書言簡意賅，資料十豐富。書中還透過眾多成功人士的的實例闡述觀點，而這些觀點無一不是指導我們如何應對和解決工作、學習各方面問題的法寶。
當然，讀書是為了學以致用，“方法總比問題多”在實際工作中，不就應只是作為教育別人的。
口號。
更就應學為己用。我本著用心感悟、剖析自我的態度讀了這本書。從中我找到了一流員工的定義和一個員工在公司中的價值定位。同時也對自己以前的工作和經歷做了一些總結捫心自問我是不是經常為自己找借口呢透過刻薄的自我檢討確實發現了自己在這方面的缺點主要有以下兩點：
第一.做事畏首畏尾，不敢正視困難。當困難來臨的時候，總是以為自己克服不了，總是認為自己的潛力不足以把事情做好。當然，這樣的借口極大地影響了自己的自信心，讓自己在工作之前就輸給了自己。
第二.在工作之后，不能很好地進行總結。即使一項工作自己沒有做好，也不去想原因，總是拿做完了就能夠放下了的心態來敷衍自己。不從失誤中汲取教訓，更談不上總結經驗。這樣，下次做同樣的事情的時候還是不能很好的完成。
能把自己的缺點和不足挖掘出來固然是好的，但讀書不能只發現缺點，更重要的是要在發現了自己的不足之后，能夠思考改善它的方法。讀書之后能對自己以后的工作起到一個用心正確引導的作用才是最重要的。因此我總結了以下幾點:。
一.要樹立“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作理念，樹立用心向上和主動的工作態度、知難而上、勇于挑戰的競爭精神，不斷提高分析問題解決問題的潛力，進一步解放思想，創新思路，在精益，安全，高效，創新的企業精神下提高自身的綜合素質和工作潛力。
二.多發現，分析，解決工作中存在的問題。我們要立足于自身的。
崗位職責。
利用自己的專業知識善于自己發現問題和剖析問題。自己發現不了問題本身就是最大的潛力問題。只有自己能夠正確認識到工作中的難點問題才能根據工作實際找到解決問題的方法最終有效的解決問題并實現自身潛力的提升和價值的體現。否則我們在工作上就會表現為無的放矢或者事倍功半。
在發現問題的基礎上分析問題。問題經過分析才能找到解決問題的最快最好的辦法。作為一個好的員工，首先要利用自己的知識善于發現問題和認識問題，然后是分析問題，分析問題是解決問題的關鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本不可能找到解決問題的方法。只有對問題進行了正確分析，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，并最終將問題得到較好地解決。
多方面找方法，解決問題。只有找到方法解決問題，才能最大限度降低公司的損失。公司的誠信、穩健經營需要不找借口找方法的員工，只有具備這種素質的員工，才能最大限度地為公司的發展貢獻力量，也最有可能在自己的職業生涯中脫穎而出。因此，我們在發現問題之后，要以高度的職責感和主動性，用心地從各個方面想辦法解決問題，不要回避問題，尤其不能一味的推諉，喪失補救良機，造成公司的損失，同時也失去了自己鍛煉、成長的機會。
三.在解決問題之后，要多做總結，進一步體驗過程中的精神。問題解決了并不等于事情結束了，我們要做的還有很多。我們要從發現問題到分析問題，再到找方法解決問題，一個環節一個環節地回顧總結，分析其中的緣由，發現其中還能夠改善的地方，總結其中的經驗，為下一次更快更好地解決問題尋找更好的辦法。同時，總結在整個過程中自己是否有再找借口，是否有把這種思想充分發揮出來。
不找借口找方法是一種精神，是一種應對困難應對困境不屈不撓永久向上的精神。在爭取成功的過程中，我們要不斷征服困難，不斷超越自我，不斷嘗試，不斷更新，在這個過程中，我們會體會到很多東西，學習到很多經驗，觀察到很多世界，更重要的，是我們能夠真真切切地體驗到這種精神的力量。
作為公司的新員工，我覺得這本書對我們有莫大的益處，讀書使人明智，讀了這部書之后，我們就要明起來，明白自己以后的工作職責，明確自己以后的工作態度，明晰自己以后的工作方法。
最近看完了吳甘霖寫的《方法總比問題多》，他所著的《執行重在到位》相信大家都很熟悉，而這本書所蘊含的則是“只為成功找方法，不為失敗找借口”的理念。全書從怎樣克服對問題的恐懼入手，一步步教大家怎樣運用一些思維技巧，不僅僅從心理上藐視問題，以方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。這些不但對于員工，而且對于遭遇任何挑戰，尋找人生發展突破的人都有很好的指導作用。
讀罷此書，掩卷反思，讓人感受頗多，茅塞頓開，主要有以下體會：
正確看待方法與問題的關系，“不找借口找方法，方法總比問題多”。對于職場人士來說，當遇到問題和困難時，能否主動找方法解決，而不是找借口回避職責，這一點對他在職場中能否成功和發展具有決定性作用。找借口的員工是單位里最不受歡迎的員工，找方法的員工，才是單位最受歡迎的員工。一流員工既敬業又找方法;二流員工只敬業;末流員工找借口。一流的員工總是能夠用心找方法解決問題和困難，因為，只有用心找方法，才能最好地出效益，才能彌補領導的不足，成為領導的左膀右臂。最優秀的人，是最重視找方法的人。主動找方法的人永久是職場的明星，是單位最器重的員工，是明日單位的領導乃至領袖。
找理由為自己的失敗辯解只會加倍失敗，只有去找方法才會有成功，那么我們為什么不選取找方法呢或許有人說“我們也不想為失敗找理由，但是我們找不到方法。”確實在單位的角度講，就應注重讓員工掌握更多解決問題的方法。而在我們自己的角度上講，我們更就應主動找方法。我們之所以不成功，就在于對問題屈服：無端地將問題放大，把自己看輕。其實你努力去找方法，又怎樣會找不到呢越去找方法，就越會找方法。越會找方法就越能創造大的價值。這不僅僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門，找出更多更好的方法來!
克服應對問題的恐懼心理，“想辦法才會有辦法”。開動腦筋想辦法是有辦法的前提。如果讓腦袋放假，即使天才遇到問題時也會一籌莫展。每個人都要經歷從沒有辦法，到學到辦法、想到辦法的循序漸進的過程。只要你能夠戰勝艱難的畏懼，并下決心去努力，你就能越來越多地找到解決問題的辦法，越來越會解決問題。
其實問題的嚴重性往往是我們自己放大的，事情的“困難”也是如此，在遇到困難時，必須要先把問題想透徹。找到問題到底是什么，困難到底有多大，只有這樣才能是我們對問題，對困難有個科學的決定，才會消除心中對問題的恐懼。在對問題分析透徹之后，要敢于應對問題和困難，要勇于去嘗試。在當今社會，不僅僅“適者生存”，更是“試者生存”。做任何事勇于開始最為重要，差不多就去做，別在起點上耽擱，“此刻不做等于永久不做”。當然我們在行動中也要學會“以腳做夢”，唯有行動上腳踏實地，才能夢想成真。同時在行動的過程中，越想放棄越不能放棄，許多歷經挫敗而最終成功的人，總能樹立“成功就在下一次”的信念，并堅持到底。
在你最想放棄的時候，恰恰是你最不能放棄的時候。要在關鍵的時刻脫穎而出，超越別人成為杰出的人才，你還就應比別人“多走幾步路”。不要因為聰明就不努力，學學比爾蓋茨吧——聰明人更要下笨功夫。不要認為不公平，也許是自己做得還不夠。
掌握解決問題的方法，要解決問題，首先要搞清楚的是“問題到底是什么”，而不是立刻就找解決問題的方法技巧，否則，要么無功而返，要么南轅北轍。“將一個問題良好的界定，等于已經解決了問題的一半了。”但是對于問題的界定往往很難，我們能夠嘗試提升界定問題的層次，來擴大解決問題的范圍。問題所界定的范圍越寬松，思維創新的天地就越寬廣。
同時還能夠思考從其他方面甚至相反方面找方法。問題得到正確界定后，方法的好壞決定了問題解決的好壞。要解決好問題，就需要抓牢問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，眉毛胡子一把抓，結果往往是事事著手，事事落空，即使事情能做成，也要付出很大的時間和精力。同時要有創新的思維，很多時候往往會碰到直接法難以解決的問題，透過講問題巧妙轉換，可能就會事半功倍，比如用“換地方打井”思維，逆向方法、側向方法等方法來解決問題。此外，我們作為單位的一員，要充分融入到單位這個團隊中。沒有人能獨自成功，讓單位中的其他人來幫忙你成功，是智慧的高度體現。
把問題轉轉成為機會，我們不能祈求在自己成功或輝煌之后就沒有問題，更不能祈求生活中沒有問題!人生就是一個不斷遭遇問題、發現問題、正視問題和解決問題的過程。舊的問題解決了，新的問題又產生，不能厭煩，不能躲避!在這過程中，我們提升了自己洞悉問題和解決問題的水平，使自己從“問題獵物”轉成“問題獵手”，這是一個人成長務必經歷的過程。遭遇問題和困難，是成長的契機，遭遇否定，是為了我們更加發奮。“最危險的瞬間往往發生在最成功的瞬間”。我們要善于用v型思維看待問題，越是困難，越是低谷的時候，就越是有轉機的時候。一個優秀的人，一個杰出的員工，不僅僅能很好地解決問題，更能把危機轉變為機會。最高的境界的方法，不止是把問題解決的方法，而且是把問題、危機轉化為機會的方法。
我們常懷“不找借口找方法，方法總比問題多”的理念，不僅僅會使自己帶著自動自發的精神去努力工作，還會因為掌握方法而創造非凡業績，并因此擁有越來越多的自信，更會不怕問題，會把所遭遇的問題，轉變為進一步成長和發展的機會。
在工作中一流的人找方法，二流的人找借口，找借口的員工是單位最不受歡迎的人，找方法的員工是單位里最受歡迎的人。找借口的人，是不會不主動想方法解決問題的人，哪怕有現成的辦法擺在面前，他也難以理解，這就是一流員工與二流員工的區別。在現實中，員工其實能夠分為三種，有敬業精神并能找方法的員工，他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，這分智慧顯然分給企業創造財富，豪無疑問，這類員工是最好的;二是敬業但缺乏方法的，他們能夠也只能夠奉獻汗水，這種員工，單位需要，但他們自身不會有太大的發展。三是既不找方法又不敬業的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終結局只能離開。
假如你想獲得最大的程度發展，毫無疑問，你就應努力爭做第一種員工，主動找方法才能脫穎而出，主動找方法解決問題的人，是社會的稀有資源，不管是國內還是國外，只要這樣的人出現，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動垂青與他。
遇到問題和困難的時候，一流的員工總是能主動去找方法解決，而不是找借口回避職責，找理由與失敗辯解，當今社會中的每一個行業都不可能一帆風順，其發展道路是坎坷多檗，遇到繁瑣繁雜的問題，只但是應對問題，有人養成了夸大其辭的習慣，肆意放縱自己的牢騷和不滿，有人養成了樂觀向上的習慣，用用心的心態來應對所處的困境，使自己和其所在的組織得以健康成長。
在工作中我以前遇到過這樣的事情，一個雨天的下午，客人因此就比較稀少，然后進來的又大部分都是買特價藥的，補貼做不上去，跟對班又有懸殊，我在心里暗暗著急。這時候有一位五十多歲的阿姨騎著輛單車，氣踹的在大門口喊：“妹子，給我拿盒萬應止痛膏，一瓶清涼油，兩板速效感冒膠囊”我一聽，哎，又是些特價商品，另外一個同事就幫她拿過來了，我站在收銀臺，一看阿姨的穿著不是很好，可能家里經濟比較緊張那種，于是，我抱著試一試的態度跟阿姨說：“速效感冒膠囊有必須的副作用，高血壓和心臟病的人都要慎用，你能夠買兩盒那個維c銀翹片，試試，效果又是好也不貴，又是沒有副作用，阿姨一聽覺得有道理，就買了兩盒，然后叮囑阿姨感冒多注意休息，少吃點辛辣的食物，多喝白開水，就是好得快些，阿姨聽完，樂呵呵的說著一些感激的話，就走了。
其實，很多時候都是這樣，方法不在于難易或多少如同才華和智慧，不相上下的人群中，只要你擁有更高的熱情和更多的愛心，成功便會更大程度的屬于你，方法總比問題多，表述更多的是一種心態，是一個人內心精神的體現，無論對于工作，還是對于生活，更重要的只要有一份愛，唯有熱愛，才會用心，才會專心。
方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇七
讀了吳甘霖的《方法總比問題多》之后，讓人茅塞頓開，在此想與大家分享我的一點體會。該書從開動腦筋想辦法、分清輕重緩急，抓住主要矛盾、學會創新性地解決問題這三個方面進行闡述。假如你擁有這三個方面的認知和智慧，你就會有一種全新的工作態度，帶著自發的精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創造非凡的業績，并因此擁有越來越多的自信，不僅僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，轉成你進一步成長和發展的機會。
一、開動腦筋想辦法。
《方法總比問題多》一方面是認識論，另一方面是方法論，兩者同樣重要。為什么面臨同樣的問題，有的人很快就能解決，有的人卻遲遲解決不了呢關鍵在于解決問題的方法和技巧。一是多讀細讀象《方法總比問題多》這樣難得的好書，從中學習解決問題的方法和精髓：二是平時注意觀察和傾聽，虛心學習、借鑒身邊同事解決問題的成熟的經驗和做法;三是多溝通，加強縱向和橫向的溝通，廣交朋友，從中獲取信息;四是多總結歸納自己和別人的經驗與教訓，注意積累解決問題的好方式方法和技巧。
二、分清輕重緩急，抓住主要矛盾。
問題一大堆，先解決哪個，后解決哪個，不僅僅僅是個簡單的順序問題，不但涉及方法和技巧，而且決定效率和效果。關鍵是要抓主要矛盾，先解決事關全局、職責重大、十分著急的問題，再解決相對重要和著急的問題，推而廣之。有的問題解決了牽一發而動全身，其他問題迎刃而解;有的問題在解決過程中，順便就把其他一個或一些小問題解決了。所以切忌眉毛胡子一把抓，“剪不斷，理還亂”。要始終持續清醒的頭腦，既不能被問題嚇倒，也不能被問題埋住，而是要提綱挈領，游刃有余。
三、學會創新性地解決問題。
如今許多職業活動，個性是尋找解決問題的適宜途徑，越來越需要創新性。創新性地解決問題，就要求一個創新性的思維行動，也就是說我們對待一個問題，在進行正確分析的狀況下，要以創新的思維去思考問題，那么解決問題的效果也許就會更好。就像書中提到的v型思維。這一字母十分神奇的表達思維轉彎的用心含義：左邊一半，代表向下;右邊一半，代表向上。從左邊的趨勢來說，本應向下，但是在底部卻中止了，改為向上――這是一種從消極狀態向用心狀態的轉折。以下的描述給我的印象更為深刻：從左到右的第一個箭頭，代表的是問題;從左上方到右下角的箭頭，代表問題的延伸以及它在當事人身上的消極影響――牢騷、抱怨，假如受這些情緒支配，必然就只有對事情放棄。v字的底端，代表的是你中止了牢騷抱怨。右邊的箭頭，代表不但看到了這一問題帶來的機會，而且開始用心的創造。
在任何時候問題總是許多人躲避職責和回避努力的第一個借口，但是一個優秀的員工，務必要有這樣的崇尚理念：不找借口找方法，方法總比問題多。
雖然這本書是將如何打造一流員工，但對于身為教師的我仍有較大的啟發：我們應對的孩子中難免有一些小事發生，解決問題的方法如何將直接影響孩子的成長。而平時我們更習慣于從孩子身上找理由。
為什么要找借口呢要么是懶惰、貪圖安逸，要么是給自己找臺階，這樣，人的潛能就不能在一種無路可退的狀況下得到開發。借口只會使人習慣拖延，習慣推卸職責，習慣轉嫁過失，習慣損害他人利益，你說，這樣的人能得到領導和同事的認可，成為校園乃至教育的中堅力量嗎一個人如果常常對領導找借口，自圓其說，久而久之，做事情的時候，潛在意識的第一反應是“不做”或“做不好”的借口，時時處處寬容自己，寬容到最后，只留下懶惰、自私和一事無成，這種危險看不見，摸不著，卻能致你的人生于灰暗境地。因此，我們就應變找借口為找方法，不是說，方法總比問題多么只有不找借口找方法，才真正體現作為教師的一種負責、敬業的工作精神，一種誠實、主動的工作態度，一種完美、用心的執行潛力。對于一個有見地的管理者來說，需要的不是你的各種各樣的解釋，而是你的行動，具有實效性的更正性行動。
是的，方法總比問題多。教育本無所謂驚天動地，時至今日亦是如此。作為一名幼兒教師，每一天做的大抵是這樣一些小事：晨檢、教育活動、生活活動、戶外活動。可能會有孩子發生小矛盾、小爭吵，需要你去調解。但是因為我們每一天應對的是活生生的孩子，總會有這樣那樣的問題出現，如何解決問題呢尋找方法，用心地尋找方法。這個方法不行就嘗試那個方法。如剛進中班時，幼兒自理潛力比較差，我和陳老師就安排孩子們做小值日生。首先請他們照顧自然角，然后為小朋友分碗、擦桌子，最后構成了以音樂為特色的班級常規。方法能夠有很多，在許許多多的方法中總會有適合這個問題的方法。老師在尋尋覓覓中不斷的積累經驗，久而久之就會成為一名好教師。
也就是說我們每一個教師要投入工作，想盡方法把這樣的小事做好，做到位。每一個把這樣的小事做好的教師，就是中國教育的脊梁，大家一齊來把這樣的教育的小事做好，做到位，就能把中國教育的大事做得讓家長放心，讓家長滿意。當你盡力把教育的小事做好時，你就做起了真正的教育，能影響到人的教育往往就蘊藏于那些很小的小事之中。我們不妨回憶一下，我們印象中老師對你留下的永不磨滅的東西，就是那些不經意間的小事：一次簡短平和的談話，一個舉動，一個眼神，一個期望，一個微笑，其間飽含著教師濃濃的真情，傳遞出師生間短距離心靈交流的火花，經由這些小事，教育進入人的心靈，持續影響著人的一生。
讀了《方法總比問題多》這本書，讓我更加深刻的體會到。作為一名幼兒園教師，我們更不能有借口，因為我們從事的工作是服務孩子、服務社會、服務家長。孩子是祖國的花朵，是未來的接班人，我們要用無微不至的愛心去溫暖每一個孩子的心靈，就算遇到問題或困難，只要我們堅信方法總比問題多，做一個不屈不撓，永不言敗，開拓進取的人，一切困難都會被打倒的。教育就是這樣，把小事琢磨透，處理好，就是教育藝術。認真對待孩子，每一天都摸一摸孩子的腦袋，每一天都和孩子親密地接觸一下，每一天都準備好了去上課，每一天都想一想教得怎樣樣，每一天都記下點教育的軌跡，每一天都做著這些小事千萬不要找借口，而是要尋找更好的方法，做一個能把教育的小事做好的有方法的教師，讓我們為自己的人生，為幼教事業添上濃墨重彩的一筆!
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方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇八
《方法總比問題多》的作者是享譽海內外的方法學家、國際職業培訓師吳甘霖先生。這本書作為方法論系列中的一員，其名氣并不大發，而2005年首次發行也顯得本書較為“過時”。
但該書從方法與問題的關系、如何克服無法面對問題的心理障礙、如何擁有解決問題的有效方法、如何把問題變成機會四個方面進行了闡述。作為可以給新入職場的朋友一些建議，給經歷職場多年的朋友一些啟發。下面我就從本書的四個章節進行總結分享閱讀體會。
一、方法與問題是推動人生前進的動力。
從古至今，方法與問題總是一道共生的辯題。對此，不同的人有不同的詮釋，有的人夸大其辭，怨天尤人，有的人樂觀向上，積極應對。人生注定要同困難、同問題打交道，或是困難吞沒懦夫，或是強者解決問題。
方法總比問題多是對方法與問題的關系的最好詮釋，它是一種面對困難時，積極應對、奮發向上、永不言敗的心態；是一種不屈不撓、蔑視困難并勇于挑戰困難的精神。有了這種心態和精神，就會努力工作，并因掌握了方法而創造非凡的業績，擁有越來越多的自信。不僅如此，還會從此不怕困難，將所遇到的困難變成進一步成長的機會。
人生總會面臨許多問題，上學、找工作、交友、家庭與事業等，每時每刻，這些或大或小的問題，總會困擾我們，只不過面對他們，有人怨天尤人，有人積極應對。一個人如果不想虛度此生，活得充實有意義，面對困難時，就需要勇氣和理智，主動想辦法解決。在解決問題的過程中，我們會不斷征服困難，不斷超越自我，不斷嘗試，不斷更新，我們會體會到很多東西，學習到更多經驗，觀察精彩的世界，感受人生的價值，更重要的是我們能夠真真切切地體驗到這種精神。
作為一位服務人員，我們更需要這種精神：直面客戶需求，尋找方法，在盡可能滿足客戶需求的同時做到風險最小。現在作為營銷人員，應該盡可能地做好，做到極致，做到完美，隨著營銷工作的深挖，阻力困難越大，沒有樂觀的心態很容易迷失自我，自暴自棄。
二、多找方法，少找借口，是提升效率的捷徑。
在工作中，一流的人找方法，末流的人找借口。找借口的人是單位里最不受歡迎的人，找方法的人，是單位里最受歡迎的人。找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受。
在現實中，員工其實可以分為三種：一種是具有敬業精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，毫無疑問，這類員工是最好的；二是敬業但缺乏方法的員工，他們能奉獻汗水，這種員工單位需要，但不會有太大的發展；三是既不去找方法又不敬業的員工，他們什么也奉獻不了，最終的結局只能是離開。
作為服務人員，我們應力爭做第一種人，主動找方法解決問題。這不僅是對外的工作也是對內的，能否第一時間找到合適的方法滿足需求，這是價值和能力的體現，同時也為公司創造效益和口碑。多年來，問題總是我們躲避責任和努力的第一借口，什么經驗不足，積淀不夠，辦法不多等問題成為我們最好的“擋箭牌、護身符”很少考慮自己是否想盡辦法、竭盡全力。現在想來，工作之所以少有成績，工作中“問題多，事情難辦”，我們沒有盡最大努力也是關鍵因素之一，這要求我們在最短的時間從找借口向找方法轉變。
三、方法是營銷工作的源泉。
想辦法才會有辦法，只有找方法才會有方法。遇到困難和問題時，主動找方法解決，而不是找借口回避，找理由為失敗辯解，找借口回避和找理由為失敗辯解只會加倍失敗，只有找方法才會有成功，成功永遠屬于會找方法的人。服務工作需要具有敬業精神的人，但只具有崇高的理想和敬業精神是不夠的，還應格外重視方法，如何更好地工作，應該是積極尋找方法進行不斷的試錯。
四、只要善于找方法，問題也能變機會。
吳甘霖先生在書中用了大量的篇幅講述“怎樣找方法”，一共講了十四種方法，這些方法，可以開拓我們的思維，指導我們如何去找到方法解決問題。
給我留下最深印象的是卡內基把困難變成功，把危機變機會的經歷：作為美國一家鋼鐵公司老板的卡內基，在美國全國性大罷工越來越多，所有的鋼鐵企業都遭受沖擊的時候，卻利用這個機會，采取有力措施，不僅使自己從罷工問題中解脫出來，而且趁機兼并了很多公司，其鋼鐵在全國市場上的占有率從1/7一躍而為1/3。
這個成功事例告訴我們：當我們遇到問題時，可能是個逆境，但同時也是機會。一個人內在的潛能，在逆境中才會得到最大的激發，羅曼.羅蘭說得好：“只有歷經無數困難的磨練，才能走向成功的頂峰，只有經過煉獄才能打通走向天堂的道路”。
事實上，社會中的每一行都有它的艱難困苦，都會遇到煩瑣復雜的問題。《方法總比問題多》所倡導的理念，為我們解決問題找到了一個有力的支點，“只要精神不滑坡，方法總比問題多”，只要有了這樣的信心和勇氣，用我們的智慧去尋找方法，就沒有戰勝不了的困難，就沒有解決不了的問題，也只有這樣，才能在探索的工作中干出成績，打出一片天地。
讀《方法總比問題多》，讓我更加深刻地體會到，我們不管從事什么工作，都不要怕困難怕問題，要堅信方法總比問題多。我向同事們推薦這本書，希望大家能從這本書中得到啟示，做一個直面困難、不屈不撓、永不言敗、開拓進取的人。
方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇九
該書不僅有勵志的成分，更有剖析問題與方法的關系、畏難情緒的心理疏導、掌握解決問題思路技巧、把問題升華為機會的智慧。讀完后頗有感受。最起碼我牢牢記住了書名，它本身就可以成為積極樂觀人生的一句座右銘。在今后遇到艱難困苦的時候，盡管很多時候還不知道方法在哪里，記住它默念它，首先精神上可確立必勝的信念，剩下是在尋找具體辦法的過程中，會多出一些克制焦慮和浮燥的耐心及力量。它是一種積極樂觀的思維模式，要有意識訓練、養成并習慣這樣去想，這樣去做。
1、首先要相信“辦法總比問題多”，信念是辦法的支柱和來源。心想事成是句祝福的話，這只是良好的愿望。真正要辦成一件事，必須心里先想、想要才成，心想是事成的先決條件，是去做某件事的目標，是成事的信念。有理想有信念，才會開啟智慧的源泉想方設法達到預期目標，才有戰勝困難的信心勇氣。古往今來，勵志名言舉不勝舉，信手拈來，比比皆是：“有志者事竟成”“天下無難事，只怕有心人”“天無絕人之路”“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”“只要功夫深，鐵棒磨成針”，這些耳熟能詳的格言是世事成功的法寶，值得借鑒。
2、其次要明白“世事一物降一物”，有一問題，總有一法，生生不息，循環不已。五行相生相克，天下萬物分為五類：金、木、水、火、土，彼此之間存在相生相克的關系：五行相生：金生水，水生木、木生火、火生土、土生金。五行相克：水克火，火克金，金克木，木克土，土克水。小時候，記得這樣一首童謠：獵人扛洋槍，洋槍打老虎，老虎吃小孩，小孩抱公雞，公雞啄蜜蜂，蜜蜂叮獵人……五行學說及童謠說明一物降一物的道理，同樣適用問題與辦法。這樣的法則為克服困難增強信心提供有力依據。不是沒辦法，而是沒找到。有困難不絕望，而是找希望。
3、重要的是，積極正確靈活的思維是需要訓練提高的。人的思維神經有如人的肌肉，只有不斷鍛煉，才會越來越強大。不練，好的肌肉也會萎縮。“流水不腐，戶樞不蠹”，井水越淘越清，腦筋越用越靈，腦筋不動就生銹。越去找方法，便越會找方法，方法正確，辦事成功會提高找方法的自信，也為找方法找竅門提供良性反饋。人的智力提高是一個逐步的過程，肯動腦想辦法是有辦法的前提，如果讓腦袋放假，即使天才遇到問題也會一籌莫展。遇事多開動腦筋想辦法，別讓智力機器生銹。
4、無論多好的設想與辦法都要附諸于實踐與行動，并且百折不撓，堅持到底。“用腳做夢”法則：夢用腦想，更用腳走，惟有在行動上腳踏實地，才能夢想成真。凡事最關鍵是不要放棄，越想放棄的時候越不能夠放棄，往往成功就在下一步。歌德說過：“不茍且地堅持下去，嚴厲地驅策自己繼續下去，就是我們之中最微小的人這樣去做，也很少不會達到目標。因為堅持的無聲力量會隨著時間而增長到沒有人能抗拒的程度。”
舉個例子：我想要健康的身體，為使晚年的生活安康，這是美好的夢想;現在起就實行制定的健身計劃，附諸于行動;風雨無阻，堅持不懈，我已堅持五年，單位里是“地球人都知道“的事，也逼著把簡單的事做的不簡單了。不茍且地堅持下去，堅持的無聲力量會隨著時間而增長到無人抗拒的程度。歌德的話說的太好了，起碼在健身這件事上，我的得到啟示和激勵。
最近遇到的新問題，帶來煩惱。游泳館要翻修，一修就停半年，若跟隨停止就前功盡棄。正好學這本書，現學現用，“辦法總比問題多”讓我決定重新換地方繼續堅持下去。路遠了，時間不能充分利用了，要重新進行作息調整，這些都是問題，都需要應對與克服。好在信念與目標不變，總有辦法，半年時間總能克服。已經另起爐灶，重新辦卡。這是學本書的真實體會，“辦法總比問題多”堅持到底就是勝利。
用丘吉爾的話作結語鼓勵自己：“我成功的秘密有三個：第一是，決不放棄;第二是，決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不放棄!”
方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇十
在中心此次舉行的讀書活動中，我選取閱讀了推薦書目《方法總比問題多》這本勵志經典的好書。這本書字數不多，言簡意賅，資料十分豐富。書中每一個觀點，每一個具體的實例無不都是指導我們如何應對和解決窗口工作中遇到的問題，怎樣做好人民群眾公仆。
當人們每一天都將面臨許多問題，許多麻煩，許多要辦的事的時候，往往會被問題，麻煩所困擾，甚至產生對存在的問題的茫然和恐懼，因不知如何應對，也就無法得以解決，只能繞著走，久而久之，問題越積越多。怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，找準標靶，類比思考，巧妙轉移問題，不僅僅要從心理上藐視問題，用適當的方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。《方法總比問題多》分別從四個方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是“方法”與“問題”的關系;其二是如何克服無法應對問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題轉成機會。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性，多變性，突發性的問題，將其轉變為機會，機遇，關鍵在于解決問題的方法，該書總結了學會“換地方打”，類比方法，逆向方法，側向方法，系統方法，加減方法，問題轉換等有效解決問題的方法。掌握這些方法，使員工成為解決問題的高手，從而打造一支高效的團隊，使企業在激烈的市場競爭中永久立于不敗之地。
再多的問題都沒有解決問題的辦法多，是《方法總比問題多》給我們的啟示，書中除了教你如何用各種辦法去解決問題。更重要的是讓我們明白一個起碼的道理：世上沒有辦不成的事，只有不會辦事的人。一個會辦事的人，能夠在紛繁復雜的環境中簡單自如地駕馭人生局面，凡事逢兇化吉，把不可能的事變為可能，最后到達自己的目的。這關鍵是看你用什么方法，用什么技巧，用什么手段。在多數狀況之下，問題是客觀存在的，同時又是大多數人為躲避職責，回避努力的第一借口。但是，要成為一個一流的員工，就就應奉行這樣的理念：不找借口找方法，方法總比問題多。這是一個充滿自信的理念，也是一個更具建設性，創造性的理念。他不僅僅強化了員工不找借口的重要性，更是幫忙人們應對問題時如何去找方法，如何找到有效的方法，并把問題變為機會。
方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇十一
在中心此次舉行的讀書活動中，我選擇閱讀了推薦書目《方法總比問題多》這本勵志經典的好書。這本書字數不多，言簡意賅，內容十分豐富。書中每一個觀點，每一個具體的實例無不都是指導我們如何面對和解決窗口工作中遇到的問題，怎樣做好人民群眾公仆。
當人們每天都將面臨許多問題，許多麻煩，許多要辦的事的時候，往往會被問題，麻煩所困擾，甚至產生對存在的問題的茫然和恐懼，因不知如何應對，也就無法得以解決，只能繞著走，久而久之，問題越積越多。怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，找準標靶，類比思考，巧妙轉移問題，不僅要從心理上藐視問題，用適當的方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。
《方法總比問題多》分別從四個方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是"方法"與"問題"的關系;其二是如何克服無法面對問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題變成機會。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。
如何能快速有效的解決多樣性，多變性，突發性的問題，將其轉變為機會，機遇，關鍵在于解決問題的方法，該書總結了學會"換地方打"，類比方法，逆向方法，側向方法，系統方法，加減方法，問題轉換等有效解決問題的方法。掌握這些方法，使員工成為解決問題的高手，從而打造一支高效的團隊，使企業在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。
再多的問題都沒有解決問題的辦法多，是《方法總比問題多》給我們的啟示，書中除了教你如何用各種辦法去解決問題。更重要的是讓我們明白一個起碼的道理：世上沒有辦不成的事，只有不會辦事的人。一個會辦事的人，可以在紛繁復雜的環境中輕松自如地駕馭人生局面，凡事逢兇化吉，把不可能的事變為可能，最后達到自己的目的。
這關鍵是看你用什么方法，用什么技巧，用什么手段。在多數情況之下，問題是客觀存在的，同時又是大多數人為躲避責任，回避努力的第一借口。但是，要成為一個一流的員工，就應該奉行這樣的理念：不找借口找方法，方法總比問題多。這是一個充滿自信的理念，也是一個更具建設性，創造性的理念。他不僅強化了員工不找借口的重要性，更是幫助人們面對問題時如何去找方法，如何找到有效的方法，并把問題變為機會。
要打造成為不找借口找辦法的一流員工，首先要樹立"只為成功找方法，不為失敗找借口"的工作理念，倡導激勵各級管理人員和一線人員，樹立積極向上和主動的工作態度，知難而上，勇于挑戰的競爭精神，不斷提高分析問題解決問題的能力，進一步解放思想，創新思路，在推進窗口工作質量，提高服務標準上下功夫，努力開創各項工作的新局面。提高行政服務中心的形象就是著力打造一支不找任何借口，擁有高素質的職工隊伍。
二是學會善于分析問題，因為分析問題是解決問題的關鍵。在實際工作中，要認識問題，就要分析問題，問題經過分析才能找到解決問題的適宜的辦法。作為一個好的員工，首先要利用自己的知識善于發現問題和認識問題，如果連問題都找不到，就談不上解決問題了。
然后是分析問題，分析問題是解決問題的關鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本不可能找到解決問題的方法。只有正確認識到問題的所在，并進行了正確分析，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，并最終將問題得到較好地解決。
三是解決問題要學會精益求精。對一個問題來講，解決的方法有時很多，這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決，應該通過不同的思路去思考解決問題的方法，這本書中列舉了很多思考的方法，其中成功的例子也很多。
分析問題的側面不同，那么解決問題的方法就不同，在實際工作中，也需要多方面，多層次地分析問題，然后找到解決問題的多種方法，最終根據工作實際，確定用一種最好的方法來解決這個問題，力求達到理想的效果。
讀書使人明智，促進人的思維靈感，對人生中的問題進行思考，堅韌意志，用辨證的方法看待處理事情。《方法總比問題多》書中實例人物的努力，聰明，堅韌的工作深深感化了我，他們成長的經歷將磨礪我的意志。今后在窗口工作中做任何事情不找借口，只找完成的方法，這是生活和工作成功之源。
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方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇十二
哪怕只有百分之一的期望，也值得你去試一試。許多潛能被壓抑，許多應有的業績沒做出來，都是由于沒有嘗試之前就先否定了!
勇敢地去嘗試吧，不試哪知行不行!
別害怕拒絕，也許別人期盼著你的出現!
在當今社會，不僅僅“適者生存”，更是“試者生存”。
短短的幾句話，卻揭示了一個一流企業員工就應有的工作態度。其實，每個人在每一天的工作中都會面臨許多問題、許多麻煩，而很多人往往會被問題、麻煩所困擾，甚至產生對存在的問題的茫然和恐懼，因不知如何應對，也就無法得以解決，只能繞著走，久而久之，問題越積越多。享譽海內外的方法學家、國際職業培訓師吳甘霖在《方法總比問題多》中提出這樣一個問題，對每一個人來說，當遇到問題和困難時，能否主動地去尋找方法解決，而不是找借口回避職責，這一點，對一個人在職場中能否成功和發展具有決定性的作用。怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，找準標靶、類比思考、巧妙轉移問題，不僅僅要從心理上藐視問題，用適當的方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。
在《方法總比問題多》中，現實中的員工被分為了三種：一是具有敬業精神并能找方法的員工，他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，這份智慧必然會給企業創造財富，毫無疑問，這類員工是最好的。二是敬業但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻汗水，這種員工單位需要，但他們自身不會有太大的發展。三是既不去找方法又不敬業的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終只有出局，而主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。
此書還分別從四個方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是“方法”與“問題”的關系;其二是如何克服無法應對問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題轉成機會。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性、多變性、突發性的問題，將其轉變為機會、機遇，關鍵在于解決問題的方法，該書總結了學會“換地方打”、類比方法、逆向方法、側向方法、系統方法、加減方法、問題轉換等有效解決問題的方法。掌握這些方法，使員工成為解決問題的高手。此書言簡意賅，資料十豐富。書中還透過眾多成功人士的的實例闡述觀點，而這些觀點無一不是指導我們如何應對和解決工作、學習各方面問題的法寶。
當然，讀書是為了學以致用，“方法總比問題多”在實際工作中，不就應只是作為教育別人的口號，更就應學為己用。我本著用心感悟、剖析自我的態度讀了這本書。從中我找到了一流員工的定義和一個員工在公司中的價值定位。同時，也對自己以前的工作和經歷做了一些總結，捫心自問，我是不是經常為自己找借口呢透過刻薄的自我檢討，確實發現了自己在這方面的缺點，主要有以下兩點：
第一.做事畏首畏尾，不敢正視困難。當困難來臨的時候，總是以為自己克服不了，總是認為自己的潛力不足以把事情做好。當然，這樣的借口極大地影響了自己的自信心，讓自己在工作之前就輸給了自己。
第二.在工作之后，不能很好地進行總結。即使一項工作自己沒有做好，也不去想原因，總是拿做完了就能夠放下了的心態來敷衍自己。不從失誤中汲取教訓，更談不上總結經驗。這樣，下次做同樣的事情的時候還是不能很好的完成。
能把自己的缺點和不足挖掘出來固然是好的，但讀書不能只發現缺點，更重要的是要在發現了自己的不足之后，能夠思考改善它的方法。讀書之后能對自己以后的工作起到一個用心正確引導的作用才是最重要的。因此我總結了以下幾點:。
一.要樹立“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作理念，樹立用心向上和主動的工作態度、知難而上、勇于挑戰的競爭精神，不斷提高分析問題解決問題的潛力，進一步解放思想，創新思路，在精益，安全，高效，創新的企業精神下提高自身的綜合素質和工作潛力。
二.多發現，分析，解決工作中存在的問題。我們要立足于自身的崗位職責，利用自己的專業知識，善于自己發現問題和剖析問題。自己發現不了問題本身就是最大的潛力問題。只有自己能夠正確認識到工作中的難點問題，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，最終有效的解決問題，并實現自身潛力的提升和價值的體現。否則，我們在工作上就會表現為無的放矢，或者事倍功半。
在發現問題的基礎上分析問題。問題經過分析才能找到解決問題的最快最好的辦法。作為一個好的員工，首先要利用自己的知識善于發現問題和認識問題，然后是分析問題，分析問題是解決問題的關鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本不可能找到解決問題的方法。只有對問題進行了正確分析，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，并最終將問題得到較好地解決。
多方面找方法，解決問題。只有找到方法解決問題，才能最大限度降低公司的損失。公司的誠信、穩健經營需要不找借口找方法的員工，只有具備這種素質的員工，才能最大限度地為公司的發展貢獻力量，也最有可能在自己的職業生涯中脫穎而出。因此，我們在發現問題之后，要以高度的職責感和主動性，用心地從各個方面想辦法解決問題，不要回避問題，尤其不能一味的推諉，喪失補救良機，造成公司的損失，同時也失去了自己鍛煉、成長的機會。
三.在解決問題之后，要多做總結，進一步體驗過程中的精神。問題解決了并不等于事情結束了，我們要做的還有很多。我們要從發現問題到分析問題，再到找方法解決問題，一個環節一個環節地回顧總結，分析其中的緣由，發現其中還能夠改善的地方，總結其中的經驗，為下一次更快更好地解決問題尋找更好的辦法。同時，總結在整個過程中自己是否有再找借口，是否有把這種思想充分發揮出來。
不找借口找方法是一種精神，是一種應對困難應對困境不屈不撓永久向上的精神。在爭取成功的過程中，我們要不斷征服困難，不斷超越自我，不斷嘗試，不斷更新，在這個過程中，我們會體會到很多東西，學習到很多經驗，觀察到很多世界，更重要的，是我們能夠真真切切地體驗到這種精神的力量。
作為公司的新員工，我覺得這本書對我們有莫大的益處，讀書使人明智，讀了這部書之后，我們就要明起來，明白自己以后的工作職責，明確自己以后的工作態度，明晰自己以后的工作方法。
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方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇十三
我們這個時代，多的是"忙人"。他們每天在急急忙忙地上班，急急忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發現自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個"忙"字作為自己努力的漂亮外衣。卻沒有想到，這種忙，只能是"窮忙""瞎忙"，沒有給自己和單位帶來效益。做一個凡事講方法的"忙人"吧，這樣的忙，才會有效率、有價值！做一個凡事講究結果和功勞的人吧，這樣，你才會贏得最快速度的發展，并得到最大的認可與回報。和所有職場的朋友一樣，我們深深地感到：要實現最大的目標，光有一個崇高的理念和精神是不夠的，還應該格外重視如何實現目標的方法。享譽海內外的著名方法學家吳甘霖的新著《方法總比問題多》，正是體現了這一宗旨。該書一針見血地指出：在許多情況下，“問題”是大多數人躲避責任、回避努力的第一借口。但是，一個一流的員工，總是奉行這樣的理念：不找借口找方法，方法總比問題多！這是一個充滿自信的理念，也是一個更具建設性創造性的理念。
在生活和工作中常見有人抱怨。沒工作的人抱怨工作機會太少，找份工作太難；有工作的人抱怨工作太多太累；下屬抱怨上司布置的工作太難；當領導的有時也會抱怨下面的員工不能好好配合；家人抱怨鄰居噪音太大……他們的抱怨多，只因為一個原因，就是他們不了解一個秘密，這個秘密就是：方法總比問題多。《方法總比問題多》這本書給我們一針見血地指出：抱怨，解決不了任何問題。我們需要的是解決問題的方法。只有善于去找方法，才能解決問題。只要找到了方法，你會發現，值得抱怨的事情并不多。
職場里的新鮮人，經常會為一個問題苦惱，就是如何在一個企業里獲得大家的認可？細細讀過此書后，你會發現自己受益匪淺。你的職場生涯，會因此而有極大的提升。只有積極找方法的人，才能最好地出效益，才能彌補領導的不足，成為老總們的左膀右臂。下面就是我讀過此書后的幾點感受。
一、主動尋找解決問題的方法，幫助默默無聞的你在眾人之中脫穎而出。
在一個企業里，最受人歡迎的員工，是那些遇到問題之后會開動腦筋去思考問題解決問題的人。執行能力的強弱，是領導衡量下屬的一個重要標準。書上講到一個例子，一個新畢業的女大學生，形象不錯，學識也不錯，但是有一個明顯的毛病，就是做事不認真，遇到問題總是找借口搪塞。一次，領導安排她到北京大學送材料，要跑三個地方，結果她只跑了一個地方就回來了。領導問她怎么回事，她解釋說：“北大太大了，我在傳達室問了好幾次，才問到一個地方。不信你可以去問傳達室的人。”看到這個例子，我們會覺得這個女生太笨了，這么簡單的問題都解決不了還說得振振有辭。如果我們是領導，或許也會象書中提到的那位老總一樣，把她給辭退了。而我們自己想想，其實自己在工作中，其實有時也會象這樣，遇到比較難解決的問題時，首先就打起了退堂鼓，找種種借口為自己開脫。書中舉的這些例子，處處提醒著我們：一流的人找方法，末流的人找借口。我們絕不能做一個找借口的末流人。
二、“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”。
堅持是取得成功的又一秘訣。在有了“把抱怨變成行動”的意識之后，我們在尋找方法的過程中會遇到很多困難，有時甚至開始動搖。書中針對這種情況，給我們指出：面對問題和困難的時候，我們永遠不要先說難，而要先問一問自己：我是否已經盡了最大的力量？當你真正經過一番努力奮斗戰勝困難之后，你會發現，原先所以為的困難極限，其實只是自己的心理桎梏。只要不斷努力，開發的潛能就會越來越大。
三、“道力需要魔力催”。
只要善于找方法，問題也能變機會。書中用了大量的篇幅講述“怎樣找方法”，一共講了十四種方法。這些方法，可以開拓我們的思維，指導我們如何去找到方法解決問題。而給我留下最深印象的卻是卡內基抓住機會，把危機變機會的經歷。做為美國一家鋼鐵公司老板的卡內基，在美國全國性大罷工越來越多，所有的鋼鐵企業都遭受沖擊的時候，他卻利用這個機會采取有力措施，不僅使自己從罷工問題中解脫出來，而且趁機兼并了很多公司，其鋼鐵在全國市場上的占有率從1/7一躍而為1/3。卡內基在鋼鐵業的成功，告訴我們：當我們遇到問題時，可能是個逆境，但同時也是一個機會。一個人內在的潛能，在逆境中才會得到最大的激發。羅曼。羅蘭說得好：“只有來自底層的人，才能把信念傳到精神的頂峰。只有經過煉獄才能打通走向天堂的道路。”
《方法總比問題多》一書，就象身邊的一個智者，提醒著我們：只為成功找方法，不為失敗找借口。只有這樣，我們才能伴隨著企業一起成長、一起前進。在你遇到困難的時候，在你為自己找借口的時候，在你灰心退縮的時候，請你讀一讀它吧，它會給你指引，力量和信心，它會為你的成功助上一臂之力！
方法總比問題多讀后感兩篇（優質14篇）篇十四
《方法總比問題多》是一流人才工作方法的專著，作者吳甘霖，他所著的《執行重在到位》相信大家都很熟悉，而這本書所蘊含的則是“只為成功找方法，不為失敗找借口”的理念。
全書從怎樣克服對問題的恐懼入手，一步步教大家怎樣運用一些思維技巧，不僅從心理上藐視問題，以方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。這些不但對于員工，而且對于遭遇任何挑戰，尋找人生發展突破的人都有很好的指導作用。
讀罷此書，掩卷反思，讓人感受頗多，茅塞頓開，主要有以下體會：
一、正確看待方法與問題的關系。
“不找借口找方法，方法總比問題多”。對于職場人士來說，當遇到問題和困難時，能否主動找方法解決，而不是找借口回避責任，這一點對他在職場中能否成功和發展具有決定性作用。找借口的員工是單位里最不受歡迎的員工，找方法的員工，才是單位最受歡迎的員工。一流員工既敬業又找方法;二流員工只敬業;末流員工找借口。
一流的員工總是能夠積極找方法解決問題和困難，因為，只有積極找方法，才能最好地出效益，才能彌補領導的不足，成為領導的左膀右臂。最優秀的人，是最重視找方法的人。主動找方法的人永遠是職場的明星，是單位最器重的員工，是明日單位的領導乃至領袖。
找理由為自己的失敗辯解只會加倍失敗，只有去找方法才會有成功，那么我們為什么不選擇找方法呢?或許有人說“我們也不想為失敗找理由，可是我們找不到方法。”確實在單位的角度講，應該注重讓員工掌握更多解決問題的方法。
而在我們自己的角度上講，我們更應該主動找方法。我們之所以不成功，就在于對問題屈服：無端地將問題放大，把自己看輕。其實你努力去找方法，又怎么會找不到呢?越去找方法，就越會找方法。越會找方法就越能創造大的價值。這不僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門，找出更多更好的方法來!
二、克服面對問題的恐懼心理。
“想辦法才會有辦法”。開動腦筋想辦法是有辦法的前提。如果讓腦袋放假，即使天才遇到問題時也會一籌莫展。每個人都要經歷從沒有辦法，到學到辦法、想到辦法的循序漸進的過程。只要你能夠戰勝艱難的畏懼，并下決心去努力，你就能越來越多地找到解決問題的辦法，越來越會解決問題。
其實問題的嚴重性往往是我們自己放大的，事情的“困難”也是如此，在遇到困難時，一定要先把問題想透徹。找到問題到底是什么，困難到底有多大，只有這樣才能是我們對問題，對困難有個科學的判斷，才會消除心中對問題的恐懼。在對問題分析透徹之后，要敢于面對問題和困難，要勇于去嘗試。在當今社會，不僅“適者生存”，更是“試者生存”。
做任何事勇于開始最為重要，差不多就去做，別在起點上耽擱，“現在不做等于永遠不做”。當然我們在行動中也要學會“以腳做夢”，唯有行動上腳踏實地，才能夢想成真。同時在行動的過程中，越想放棄越不能放棄，許多歷經挫敗而最終成功的人，總能樹立“成功就在下一次”的信念，并堅持到底。
在你最想放棄的時候，恰恰是你最不能放棄的時候。要在關鍵的時刻脫穎而出，超越別人成為杰出的人才，你還應該比別人“多走幾步路”。不要因為聰明就不努力，學學比爾蓋茨吧——聰明人更要下笨功夫。不要認為不公平，也許是自己做得還不夠。
三、掌握解決問題的方法。
要解決問題，首先要搞清楚的是“問題到底是什么?”，而不是馬上就找解決問題的方法技巧，否則，要么無功而返，要么南轅北轍。“將一個問題良好的界定，等于已經解決了問題的一半了。”但是對于問題的界定往往很難，我們可以嘗試提升界定問題的層次，來擴大解決問題的范圍。問題所界定的范圍越寬松，思維創新的天地就越寬廣。
同時還可以考慮從其他方面甚至相反方面找方法。問題得到正確界定后，方法的好壞決定了問題解決的好壞。要解決好問題，就需要抓牢問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，眉毛胡子一把抓，結果往往是事事著手，事事落空，即使事情能做成，也要付出很大的時間和精力。
同時要有創新的思維，很多時候往往會碰到直接法難以解決的問題，通過講問題巧妙轉換，可能就會事半功倍，比如用“換地方打井”思維，逆向方法、側向方法等方法來解決問題。此外，我們作為單位的一員，要充分融入到單位這個團隊中。沒有人能獨自成功，讓單位中的其他人來幫助你成功，是智慧的高度體現。
四、把問題轉變成為機會。
我們不能祈求在自己成功或輝煌之后就沒有問題，更不能祈求生活中沒有問題!人生就是一個不斷遭遇問題、發現問題、正視問題和解決問題的過程。
舊的問題解決了，新的問題又產生，不能厭煩，不能躲避!在這過程中，我們提升了自己洞悉問題和解決問題的水平，使自己從“問題獵物”變成“問題獵手”，這是一個人成長必須經歷的過程。
遭遇問題和困難，是成長的契機，遭遇否定，是為了我們更加發奮。“最危險的瞬間往往發生在最成功的瞬間”。
我們要善于用v型思維看待問題，越是困難，越是低谷的時候，就越是有轉機的時候。一個優秀的人，一個杰出的員工，不僅能很好地解決問題，更能把危機轉變為機會。最高的境界的方法，不止是把問題解決的方法，而且是把問題、危機轉化為機會的方法。
我們常懷“不找借口找方法，方法總比問題多”的理念，不僅會使自己帶著自動自發的精神去努力工作，還會因為掌握方法而創造非凡業績，并因此擁有越來越多的自信，更會不怕問題，會把所遭遇的問題，轉變為進一步成長和發展的機會。