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    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)

    時(shí)間:2025-06-10 作者:BW筆俠

    公司是一個(gè)法人實(shí)體,擁有獨(dú)立的法律地位和責(zé)任,并能夠進(jìn)行合同、訴訟等法律行為。小編為大家收集了一些公司行為準(zhǔn)則的總結(jié),希望能給大家提供一些參考。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇一

    財(cái)務(wù)分析的主體,包括權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人員、政府機(jī)構(gòu)和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財(cái)務(wù)報(bào)表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。

    投資人。

    投資人是指公司的權(quán)益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴(kuò)大自己的財(cái)富。他們所關(guān)心的,包括償債能力、收益能力以及風(fēng)險(xiǎn)等。

    權(quán)益投資人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,是為了回答以下幾方面的問題:

    1、公司當(dāng)前和長期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大變動的影響;

    2、財(cái)務(wù)狀況如何,公司資本結(jié)構(gòu)決定的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬如何;

    3、與其他競爭者相比,公司處于何種地位。

    債權(quán)人。

    債權(quán)人是指借款給企業(yè)并得到企業(yè)還款承諾的人。債權(quán)人關(guān)心企業(yè)是否具有償還債務(wù)的能力。債權(quán)人可以分為短期債權(quán)人和長期債權(quán)人。債權(quán)人的主要決策是決定是否給企業(yè)提供信用,以及是否需要提前收回債權(quán)。他們進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析是為了回答以下幾方面的問題:

    1、公司為什么需要額外籌集資金;

    2、公司還本付息所需資金的可能來源是什么;

    3、公司對于以前的短期和長期借款是否按期償還;

    4、公司將來在哪些方面還需要借款。

    經(jīng)理人員。

    經(jīng)理人員是指被所有者聘用的、對公司資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行管理的個(gè)人組成的團(tuán)體,有時(shí)稱之為“管理當(dāng)局”。

    經(jīng)理人員關(guān)心公司的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力和持續(xù)發(fā)展的能力。經(jīng)理人員可以獲取外部使用人無法得到的內(nèi)部信息。他們分析報(bào)表的主要目的是改善報(bào)表。

    政府機(jī)構(gòu)有關(guān)人士。

    政府機(jī)構(gòu)也是公司財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人,包括稅務(wù)部門、國有企業(yè)的管理部門、證券管理機(jī)構(gòu)、會計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會保障部門等。他們使用財(cái)務(wù)報(bào)表是為了履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。

    其他人士。

    其他人士:如職工、中介機(jī)構(gòu)(審計(jì)人員、咨詢?nèi)藛T)等。審計(jì)人員通過財(cái)務(wù)分析可以確定審計(jì)的重點(diǎn),財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域的逐漸擴(kuò)展與咨詢業(yè)的發(fā)展有關(guān),一些國家“財(cái)務(wù)分析師”已經(jīng)成為專門職業(yè),他們?yōu)楦黝悎?bào)表使用人提供專業(yè)咨詢。

    財(cái)務(wù)分析的對象是企業(yè)的各項(xiàng)基本活動。財(cái)務(wù)分析就是從報(bào)表中獲取符合報(bào)表使用人分析目的的信息,認(rèn)識企業(yè)活動的特點(diǎn),評價(jià)其業(yè)績,發(fā)現(xiàn)其問題。

    企業(yè)的基本活動分為籌資活動、投資活動和經(jīng)營活動三類。

    籌資活動是指籌集企業(yè)投資和經(jīng)營所需要的資金,包括發(fā)行股票和債券、取得借款,以及利用內(nèi)部積累資金等。

    投資活動是指將所籌集到的資金分配于資產(chǎn)項(xiàng)目,包括購置各種長期資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。投資是企業(yè)基本活動中最重要的部分。

    經(jīng)營活動是在必要的籌資和投資前提下,運(yùn)用資產(chǎn)賺取收益的活動,它至少包括研究與開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和人力資源管理等五項(xiàng)活動。經(jīng)營活動是企業(yè)收益的主要來源。

    企業(yè)的三項(xiàng)基本活動是相互聯(lián)系的,在業(yè)績評價(jià)時(shí)不應(yīng)把它們割裂開來。

    財(cái)務(wù)分析的起點(diǎn)是閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表,終點(diǎn)是做出某種判斷(包括評價(jià)和找出問題),中間的財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程,由比較、分類、類比、歸納、演繹、分析和綜合等認(rèn)識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此,財(cái)務(wù)分析的過程也可以說是分析與綜合的統(tǒng)一。

    財(cái)務(wù)報(bào)表分析不同于企業(yè)分析、經(jīng)營分析和經(jīng)濟(jì)活動分析等概念。

    文檔為doc格式。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇二

    本人擔(dān)任長沙國龍酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有4年多,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我有一個(gè)鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺,財(cái)務(wù)部門是酒店的核心部門,財(cái)務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下:

    一、主要工作:

    1、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理制定及采購物資管理制定,從制定上堵塞漏洞,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度。

    2、組織財(cái)務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)緊密結(jié)合,每月進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作,從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的化。

    二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

    財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。

    1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

    2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。

    由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

    人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

    三、需加強(qiáng)的工作:

    1、通過管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實(shí),比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等。

    2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財(cái)。爭取利潤的化。

    3、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇三

    (一)集團(tuán)利潤額增減變動分析

    1.水平分析

    2.結(jié)構(gòu)分析

    (二)各生產(chǎn)分部利潤分析

    1、生產(chǎn)本部(含qy分廠)利潤增減變動分析:

    2、一季度ay分公司利潤增減變動分析:

    (一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析:

    (二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價(jià)格分析:

    (三)銷售收入的賒銷情況分析

    (一)產(chǎn)品銷售成本分析

    (二)各項(xiàng)費(fèi)用完成情況分析

    (一)現(xiàn)金流量表增減變動分析

    (二)現(xiàn)金流量分析

    (一)獲利能力分析

    (二)短期償債能力分析

    (三)長期償債能力分析

    (一)銷售成本的增長率大于產(chǎn)品銷售收入的增長率

    (二)借款增加,獲利能力降低,償債風(fēng)險(xiǎn)加大

    1.重點(diǎn)關(guān)注

    2.問題重點(diǎn)綜述

    由于人民幣銷售價(jià)格的同比下落,銷售成本又居高不下,銷售毛利率下降,利潤總額同比減少50.5萬元;賒銷收入同比增加,不良及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收款項(xiàng)比例加大;經(jīng)營現(xiàn)金凈流量不足以抵付經(jīng)營各項(xiàng)支出;負(fù)債及應(yīng)付款項(xiàng)、利息增加,貸款還本付息壓力加重;但銷售、生產(chǎn)還較正常,資產(chǎn)負(fù)債率稍高,也算正常,目前短期還債能力較強(qiáng)。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇四

    我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊資金3000萬元,設(shè)備先進(jìn)。主要的市場包括本地市場和國內(nèi)市場,另外,正積極開發(fā)國際市場。公司的主打產(chǎn)品是p1產(chǎn)品,外加開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的p2、p3產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開源節(jié)流,注重員工技能培訓(xùn),調(diào)動員工積極性、能動性。

    (一)、管理層討論與分析。

    1、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的回顧:公司總體經(jīng)營情況:

    面對激勵(lì)的競爭環(huán)境,公司始終堅(jiān)持走以質(zhì)量取勝的道路,堅(jiān)持誠信經(jīng)營的理念,堅(jiān)持市場份額與經(jīng)濟(jì)效益并重的原則,堅(jiān)持?jǐn)y帶經(jīng)銷商、供應(yīng)商共謀發(fā)展,共建雙贏的發(fā)展模式,依靠自主創(chuàng)新。以主打攻勢生產(chǎn)銷售p2、p3產(chǎn)品,第九年初推出市場,爭取先機(jī)。公司開源節(jié)流,爭創(chuàng)更高利潤。公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8609.5萬元,比上年增長454.6%,實(shí)現(xiàn)利潤4786.61萬元,比上年增長5408.17萬元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)670%,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效率,進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的地位。

    公司主營業(yè)務(wù)范圍:生產(chǎn)電子產(chǎn)品,主要生產(chǎn)p2、p3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴,庫存等費(fèi)用也上升了,成本上升會給公司經(jīng)營帶來很大的壓力,但也有利于加快行業(yè)的整合速度。

    面對激烈的市場競爭,面對行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場格局,公司緊緊依“技術(shù)、管理、營銷”創(chuàng)新來提升公司的管理水平和綜合競爭能力,不斷提高品牌的影響力和含金量。

    (二)公司未來發(fā)展的展望。

    1、公司市場份額將進(jìn)一步提高。第十年,公司將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,堅(jiān)持精品戰(zhàn)略,不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平,不斷提升格力品牌的知名度和含金量,不斷完善獨(dú)具特色的營銷模式,抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機(jī)會,進(jìn)一步提高市場份額,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

    2、加速開發(fā)國際市場。出口方面,隨著與海外客戶交流的不斷增加,公司的技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢越來越得到海外客戶的認(rèn)同。因此,公司p3產(chǎn)品價(jià)格比國內(nèi)同行高一些,客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長,預(yù)計(jì)至少增長30%。

    3、未來兩年資本性開支增大。隨著公司銷量的不斷增大,公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能,同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平,降低成本,確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng),公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性。

    綜上所述,第十年年公司經(jīng)營具體目標(biāo)是:銷售收入增長25%以上,利潤增長15%以上。

    1)審計(jì)意見:

    審計(jì)意見:標(biāo)準(zhǔn)無保留審計(jì)意見。

    2)財(cái)務(wù)報(bào)表:比較資產(chǎn)負(fù)債表(第九年)。

    比較利潤表。

    會工02表。

    第九年12月31。

    編報(bào)單位:e孚電子股份有限公司日計(jì)量單位:萬元。

    附注說明:第九年應(yīng)納稅所得額=第九年利潤總額-第八年凈虧損。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇五

    1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。

    2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:

    3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:

    4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。

    (1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。

    (2)、財(cái)務(wù)部的.人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長x人、財(cái)務(wù)處處長x人、財(cái)務(wù)處副處長x人、成本價(jià)格處副處長x人、會計(jì)員x人。

    (3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。

    二、主要會計(jì)政策、稅收政策。

    1、主要會計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

    2、主要稅收政策。

    (1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

    (2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

    三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。

    (一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。

    (二)內(nèi)部控制制度。

    1、內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。

    2、內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——采購與付款。

    3、物資管理制度。

    4、產(chǎn)成品管理制度。

    5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定。

    1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。

    (1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:

    (2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

    (3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

    (4)、“預(yù)付賬款”(無)。

    (5)、“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。

    (6)、“長期債權(quán)投資”(無)。

    (7)、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。

    (8)、“固定資產(chǎn)”和“累計(jì)折舊”分析機(jī)器設(shè)備原值x萬元、運(yùn)輸設(shè)備原值x萬元、房屋建筑物原值x萬元、土地x萬元,凈值分別為xx萬元、xx萬元、xx萬元、x萬元,本年增加固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè)備)x萬元,原因?yàn)閤xx完工,在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。六月末累計(jì)折舊為x萬元,其中機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物分別為x萬元、x萬元、x萬元。

    (9)、“在建工程”分析技術(shù)改造購置設(shè)備,增加在建工程x萬元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),減少在建工程x萬元。.............

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    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇六

    我國包裝工業(yè)主要包括紙包裝、塑料包裝、包裝印刷、金屬包裝等,金屬包裝行業(yè)產(chǎn)值約占我國包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的10%左右,主要為食品、罐頭、飲料、油脂、化工、藥品及化妝品等行業(yè)提供包裝服務(wù)。

    我國金屬包裝行業(yè)自20世紀(jì)80年代至今一直處于快速發(fā)展的時(shí)期,目前產(chǎn)值已接近1400億元。

    圖1:我國金屬包裝占包裝行業(yè)產(chǎn)值的比重圖。

    來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20xx年中國金屬包裝容器市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢預(yù)測。

    1、行業(yè)特點(diǎn)。

    發(fā)展迅速、進(jìn)入門檻低、競爭激烈。

    我國金屬包裝企業(yè)數(shù)量眾多(超過1700家),但多以區(qū)域性、中小型企業(yè)為主。

    伴隨過去幾年行業(yè)的快速發(fā)展,金屬包裝行業(yè)的產(chǎn)能也持續(xù)擴(kuò)張。

    行業(yè)競爭非常激烈,逐漸出現(xiàn)產(chǎn)能相對過剩的情況。

    圖2:金屬包裝容器制造工業(yè)銷售產(chǎn)值。

    來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20xx年中國金屬包裝容器市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢預(yù)測。

    2、產(chǎn)業(yè)鏈模式。

    金屬包裝業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)處于中游。

    上游是原材料供應(yīng)商,主要是馬口鐵、鋁等原材料冶煉以及加工行業(yè)。

    下游是綜合消費(fèi)品客戶群體,主要是食品、飲料、日用品等行業(yè)。

    紅牛、加多寶、露露等都屬于其下游客戶。

    圖3:金屬包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式圖。

    來源:小組整理。

    【供給端】上游原材料行業(yè)是典型的周期性行業(yè)。

    鍍錫薄板(馬口鐵)價(jià)格自20xx年—20xx年持續(xù)下降,原料鋁在20xx年有所回升之后繼續(xù)下跌。

    原材料價(jià)格變動抑制了產(chǎn)品定價(jià)從而影響銷售收入。

    20xx年主要原材料價(jià)格已觸底回彈,根據(jù)成本加成定價(jià)法,可以預(yù)計(jì)主要產(chǎn)品價(jià)格(特別是兩片罐)未來會有所上調(diào)。

    圖4:馬口鐵價(jià)格走勢圖。

    來源:中金公司20xx—10—24研報(bào)。

    圖5:鋁價(jià)走勢圖。

    來源:中金公司20xx—10—24研報(bào)。

    【客戶端】金屬包裝下游行業(yè)增速放緩。

    如圖6,受宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)放緩以及消費(fèi)整體疲軟等影響,食品、飲料、日用品等行業(yè)需求增速普遍回落。

    下游需求放緩,但前期新建產(chǎn)能卻迎來釋放期,使得短期產(chǎn)能供過于求的現(xiàn)象更加突出。

    但20xx年起,隨著消費(fèi)升級以及供需結(jié)構(gòu)逐步再平衡,金屬包裝行業(yè)有望迎來觸底回升。

    此外,金屬包裝的應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展,也將成為新的需求增長點(diǎn)。

    圖6:金屬包裝下游行業(yè)零售額增速回落圖。

    來源:中金公司20xx—10—24研報(bào)。

    (二)企業(yè)概覽。

    中糧包裝主要業(yè)務(wù)為投資控股,其附屬公司主要從事消費(fèi)品包裝產(chǎn)品的生產(chǎn),是綜合性消費(fèi)品金屬包裝領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一。

    截至20xx年底中糧包裝旗下已擁有26家子公司,在奶粉罐、氣霧罐、旋開蓋等多個(gè)細(xì)分市場領(lǐng)域均排名第一。

    中糧包裝具備出眾的一站式綜合包裝服務(wù)能力,擁有領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),主導(dǎo)和參與制訂多項(xiàng)包裝產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擁有二百一十九項(xiàng)中國包裝技術(shù)專利。

    擁有完善的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系和食品衛(wèi)生安全管理體系,產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到美國和歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

    客戶遍及眾多領(lǐng)域的知名品牌,如加多寶、紅牛、娃哈哈、華潤雪花啤酒、青島啤酒等。

    圖7:中糧包裝控股有限公司基本信息。

    來源:東方財(cái)富網(wǎng),中糧包裝控股有限公司。

    1、業(yè)務(wù)板塊。

    業(yè)務(wù)分三大板塊:占比最大的業(yè)務(wù)為馬口鐵包裝、其次是鋁制包裝,最后為塑膠包裝。

    圖8:中糧包裝基本業(yè)務(wù)圖。

    來源:小組整理。

    2、重大戰(zhàn)略。

    混合所有制改革。

    20xx年1月27日,大股東中糧集團(tuán)完成對奧瑞金27%的股份交割,中糧包裝成功引入產(chǎn)業(yè)資本持股,奧瑞金成為其第二大股東。

    混合所有制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

    員工持股計(jì)劃。

    20xx年5月下旬,中糧包裝與員工簽訂股份認(rèn)購協(xié)議。

    本次持股計(jì)劃認(rèn)購對象包括11名核心管理層以及192名其他骨干員工。

    兼并收購。

    圖9:中糧包裝重大戰(zhàn)略。

    來源:小組整理。

    二、資產(chǎn)負(fù)債表分析。

    中糧包裝是一家主營業(yè)務(wù)突出的制造業(yè)企業(yè),無交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資、可供出售金融資產(chǎn)等投資項(xiàng)目,是以核心利潤為主要盈利模式的經(jīng)營型企業(yè)。

    20xx年以來,中糧包裝實(shí)行并購戰(zhàn)略、進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,其主營結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一些改變,劃分標(biāo)準(zhǔn)也由產(chǎn)成品變成了原材料,從而應(yīng)對產(chǎn)業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況。

    圖10:主營構(gòu)成的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

    來源:wind資訊。

    (一)貨幣資金。

    中糧包裝貨幣資金的余額呈下降趨勢,但總體可以維持經(jīng)營活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣的大壞境下,較低的貨幣資金余額能減少籌資成本,綜上可知,中糧包裝的貨幣資金余額是較為適度的。

    (二)應(yīng)收款項(xiàng)。

    中糧包裝的應(yīng)收款項(xiàng)增長較快,20xx年較13年增長30%。

    未回收資金過多,這也是導(dǎo)致貨幣資金變少的原因之一。

    雖然在經(jīng)濟(jì)下行期間,同業(yè)競爭加劇,賒銷行為變多,但放款的賒銷政策同樣能刺激存貨周轉(zhuǎn),增加銷售,帶來更多的邊際貢獻(xiàn)來削減單位固定成本。

    總體來說,應(yīng)收款項(xiàng)的增加并非好事,中糧包裝應(yīng)注意壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的準(zhǔn)確性,注重分析債務(wù)人的經(jīng)營狀況并進(jìn)行減值測試,從而規(guī)避資產(chǎn)減值的風(fēng)險(xiǎn)。

    較多的應(yīng)收款項(xiàng)也表明,公司在上下游關(guān)系中處于劣勢地位。

    圖11:應(yīng)收和應(yīng)付賬款及票據(jù)的年度變動情況。

    來源:小組整理。

    (三)存貨。

    中糧包裝的存貨逐年遞減,符合政府倡導(dǎo)的“去庫存、去產(chǎn)能”的大趨勢。

    參考每年都保持在17%的毛利率和逐年上漲的存貨周轉(zhuǎn)率,可以得出,中糧包裝以高應(yīng)收賬款刺激存貨周轉(zhuǎn)的舉措基本是成功的。

    表1:關(guān)于存貨的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

    來源:wind咨詢。

    圖12:存貨的年度變動情況。

    來源:小組整理。

    (四)兩大比率。

    綜合分析流動資產(chǎn)整體質(zhì)量,可發(fā)現(xiàn)其流動比率、速動比率近兩年普遍大于2,這說明其流動資產(chǎn)對流動負(fù)債有一定的保證能力。

    20xx年以來,兩大比率顯著性上升,其原因在于:首先,行業(yè)危機(jī)加劇,集團(tuán)深化資產(chǎn)重組;其次,中糧包裝放棄短期借貸,利用長期負(fù)債來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張戰(zhàn)略,短期缺口由利潤積累來彌補(bǔ)。

    圖13:流動比率、速動比率的年度變動趨勢。

    來源:小組整理。

    (五)非流動資產(chǎn)。

    中糧包裝的固定資產(chǎn)凈值、商譽(yù)及無形資產(chǎn)、土地使用權(quán)在20xx年有顯著性上升,與之相對應(yīng)的是集團(tuán)共在三地安裝兩片罐生產(chǎn)線、收購維港實(shí)業(yè)及其多家塑料包裝子公司、在杭州安裝高速鋁制單片罐生產(chǎn)線的擴(kuò)張戰(zhàn)略。

    而20xx年之后,商譽(yù)及無形資產(chǎn)、土地使用權(quán)都有回落趨勢,一方面是由于制造業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代快,另一方面則是由于土地使用年限的減少。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇七

    (一)行業(yè)概覽。

    我國包裝工業(yè)主要包括紙包裝、塑料包裝、包裝印刷、金屬包裝等,金屬包裝行業(yè)產(chǎn)值約占我國包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的10%左右,主要為食品、罐頭、飲料、油脂、化工、藥品及化妝品等行業(yè)提供包裝服務(wù)。

    我國金屬包裝行業(yè)自20世紀(jì)80年代至今一直處于快速發(fā)展的時(shí)期,目前產(chǎn)值已接近1400億元。

    圖1:我國金屬包裝占包裝行業(yè)產(chǎn)值的比重圖。

    來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20xx年中國金屬包裝容器市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢預(yù)測。

    1、行業(yè)特點(diǎn)。

    發(fā)展迅速、進(jìn)入門檻低、競爭激烈。

    我國金屬包裝企業(yè)數(shù)量眾多(超過1700家),但多以區(qū)域性、中小型企業(yè)為主。

    伴隨過去幾年行業(yè)的快速發(fā)展,金屬包裝行業(yè)的產(chǎn)能也持續(xù)擴(kuò)張。

    行業(yè)競爭非常激烈,逐漸出現(xiàn)產(chǎn)能相對過剩的情況。

    圖2:金屬包裝容器制造工業(yè)銷售產(chǎn)值。

    來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20xx年中國金屬包裝容器市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢預(yù)測。

    2、產(chǎn)業(yè)鏈模式。

    金屬包裝業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)處于中游。

    上游是原材料供應(yīng)商,主要是馬口鐵、鋁等原材料冶煉以及加工行業(yè)。

    下游是綜合消費(fèi)品客戶群體,主要是食品、飲料、日用品等行業(yè)。

    紅牛、加多寶、露露等都屬于其下游客戶。

    圖3:金屬包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式圖。

    來源:小組整理。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇八

    資產(chǎn)負(fù)債表是反映上市公司會計(jì)期末全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的報(bào)表。通過資產(chǎn)負(fù)債表,能了解企業(yè)在報(bào)表日的財(cái)務(wù)狀況,長短期的償債能力,資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和結(jié)構(gòu)等重要信息。

    (一)對資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)類科目的分析。

    在資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)類的科目很多,但投資者在進(jìn)行上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析時(shí)重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注應(yīng)收款項(xiàng)、待攤費(fèi)用、待處理財(cái)產(chǎn)凈損失和遞延資產(chǎn)四個(gè)項(xiàng)目。

    1.應(yīng)收款項(xiàng)。(1)應(yīng)收賬款:一般來說,公司存在三年以上的應(yīng)收賬款是一種極不正常的現(xiàn)象,這是因?yàn)樵跁?jì)核算中設(shè)有“壞賬準(zhǔn)備”這一科目,正常情況下,三年的時(shí)間已經(jīng)把應(yīng)收賬款全部計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備,因此它不會對股東權(quán)益產(chǎn)生負(fù)面影響。但在我國,由于存在大量“三角債”,以及利用關(guān)聯(lián)交易通過該科目來進(jìn)行利潤操縱等情況。因此,當(dāng)投資者發(fā)現(xiàn)一個(gè)上市公司的資產(chǎn)很高,一定要分析該公司的應(yīng)收賬款項(xiàng)目是否存在三年以上應(yīng)收賬款,同時(shí)要結(jié)合“壞賬準(zhǔn)備”科目,分析其是否存在資產(chǎn)不實(shí),“潛虧掛賬”現(xiàn)象。(2)預(yù)付賬款:該賬戶同應(yīng)收賬款一樣是用來核算企業(yè)間的購銷業(yè)務(wù)的。這也是一種信用行為,一旦接受預(yù)付款方經(jīng)營惡化,缺少資金支持正常業(yè)務(wù),那么付款方的這筆貨物也就無法取得,其科目所體現(xiàn)的資產(chǎn)也就不可能實(shí)現(xiàn),從而出現(xiàn)虛增資產(chǎn)的現(xiàn)象。(3)其他應(yīng)收款:主要核算企業(yè)發(fā)生的非購銷活動的應(yīng)收債權(quán),如企業(yè)發(fā)生的各種賠款、存出保證金、備用金以及應(yīng)向職工收取的各種墊付款等。但在實(shí)際工作中,并非這么簡單。例如,大股東或關(guān)聯(lián)企業(yè)往往將占用上市公司的資金掛在其他應(yīng)收款下,形成難以解釋和收回的資產(chǎn),這樣就形成了虛增資產(chǎn)。因此,投資者應(yīng)該注意到,當(dāng)上市公司報(bào)表中的“其他應(yīng)收款”數(shù)額出現(xiàn)異常放大時(shí),就應(yīng)該加以警惕了。

    2.待處理財(cái)產(chǎn)凈損失。不少上市公司的資產(chǎn)負(fù)債表上掛賬列示巨額的“待處理財(cái)產(chǎn)凈損失”,有的甚至掛賬達(dá)數(shù)年之久。這種現(xiàn)象明顯不符合收益確認(rèn)中的穩(wěn)健原則,不利于投資者正確評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。

    3.待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)。待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)并無實(shí)質(zhì)上的重大區(qū)別,它們均為本期公司已經(jīng)支出,但其攤銷期不同。“待攤費(fèi)用”的攤銷期在一年以內(nèi),而“遞延資產(chǎn)”的攤銷期超過一年。從嚴(yán)格意義上講,待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)并不符合資產(chǎn)的定義,但它們似乎又同未來的經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)系,而且在會計(jì)實(shí)務(wù)中,不少人也習(xí)慣于把已發(fā)生的成本描繪為資產(chǎn)。

    (二)對資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債類科目的分析。

    投資者在對上市公司資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債類科目的分析中,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注其償債能力。主要通過以下幾個(gè)指標(biāo)分析:

    1.短期償債能力分析。(1)流動比率:流動比率即流動資產(chǎn)和流動負(fù)債之間的比率,是衡量公司短期償債能力常用的指標(biāo)。一般來說,流動資產(chǎn)應(yīng)遠(yuǎn)高于流動負(fù)債,起碼不得低于1∶1,一般以大于2∶1較合適。其計(jì)算公式是:流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債。但是,對于公司和股東,流動比率也不是越高越好。因?yàn)椋鲃淤Y產(chǎn)還包括應(yīng)收賬款和存貨,尤其是由于應(yīng)收賬款和存貨余額大而引起的流動比率過大,會加大企業(yè)短期償債風(fēng)險(xiǎn)。因此,投資者在對上市公司短期償債能力進(jìn)行分析的時(shí)候,一定要結(jié)合應(yīng)收賬款及存貨的情況進(jìn)行判斷。(2)速動比率:速動比率是速動資產(chǎn)和流動負(fù)債的比率,即用于衡量公司到期清算能力的指標(biāo)。一般認(rèn)為,速動比率最低限為0.5∶1,如果保持在1∶1,則流動負(fù)債的安全性較有保障。因?yàn)椋?dāng)此比率達(dá)到1∶1時(shí),即使公司資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,也不致影響其即時(shí)償債能力。其計(jì)算公式為:速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債。該指標(biāo)剔除了應(yīng)收賬款及存貨對短期償債能力的影響,一般來說投資者利用這個(gè)指標(biāo)來分析上市公司的償債能力比較準(zhǔn)確。

    2.長期償債能力分析。(1)資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益比率、負(fù)債與所有者權(quán)益比率,這三個(gè)比率的計(jì)算公式為:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額;所有者權(quán)益比率=所有者權(quán)益總額/資產(chǎn)總額;負(fù)債與所有者權(quán)益比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額。資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)的資產(chǎn)中有多少負(fù)債,一旦企業(yè)破產(chǎn)清算,債權(quán)人得到的保障程度如何;所有者權(quán)益比率反映所有者在企業(yè)資產(chǎn)中所占份額,所有者權(quán)益比率與資產(chǎn)負(fù)債率之和為1;負(fù)債與所有者權(quán)益比率反映的是債權(quán)人得到的利益保護(hù)程度。投資者在看財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),只要看一下資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、無形資產(chǎn)總額這幾項(xiàng),便可大概看出該企業(yè)的長期償債能力狀況,這三個(gè)比率只有在同行業(yè)、不同時(shí)間段相比較,才有一定價(jià)值。(2)長期資產(chǎn)與長期資金比率。其公式為:長期資產(chǎn)與長期資金比率=(資產(chǎn)總額-流動資產(chǎn))/(長期負(fù)債+所有者權(quán)益)。這一指標(biāo)主要用來反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及償債能力,該值應(yīng)該低于100%,如果高于100%,則說明企業(yè)動用了一部分短期債務(wù)來購置長期資產(chǎn),這樣就會影響企業(yè)的短期償債能力,其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也將加大,實(shí)為危險(xiǎn)之舉。

    在財(cái)務(wù)報(bào)表中,企業(yè)的盈虧情況是通過利潤表來反映的。利潤表反映企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營成果和經(jīng)營成果的分配關(guān)系。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的集中反映,是衡量企業(yè)生存和發(fā)展能力的主要尺度。投資者在分析利潤表時(shí),應(yīng)主要抓住以下幾個(gè)方面:

    (一)利潤表結(jié)構(gòu)分析。

    (二)通過分析關(guān)聯(lián)交易判斷上市公司利潤的來源。

    上市公司為了向社會公眾展現(xiàn)自己的經(jīng)營業(yè)績,提高社會形象,往往利用關(guān)聯(lián)方間的交易來調(diào)節(jié)其利潤,主要分析方法有以下幾種:

    1.增加收入,轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。投資者在進(jìn)行投資分析時(shí),一定要分析其關(guān)聯(lián)交易,特別是母子公司間是否存在著相互關(guān)聯(lián)交易,轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用的現(xiàn)象,對于有母子公司關(guān)聯(lián)交易的,一定要將其上市公司的當(dāng)年利潤剔除掉關(guān)聯(lián)交易虛增利潤。

    2.資產(chǎn)租賃。由于上市公司大部分都是從母公司剝離出來的,上市公司的大部分資產(chǎn)主要是從母公司以租賃方式取得的。從而租賃資產(chǎn)的租賃數(shù)量、租賃方式和租賃價(jià)格就是上市公司與母公司之間可以隨時(shí)調(diào)整的閥門。有的上市公司還可將從母公司租來的資產(chǎn)同時(shí)轉(zhuǎn)租給母公司的子公司,以分別轉(zhuǎn)移母公司與子公司之間的利潤。

    3.委托或合作投資。(1)委托投資。當(dāng)上市公司接受一個(gè)周期長、風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目時(shí),則可將某一部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)移給母公司,以母公司的名義進(jìn)行投資,將其風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁到母公司,卻將投資收益確定為上市公司當(dāng)年的利潤。(2)合作投資。上市公司要想配股其凈資產(chǎn)收益率要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),公司一旦發(fā)現(xiàn)其凈資產(chǎn)收益率很難達(dá)到這個(gè)要求,便倒推出利潤缺口,然后與母公司簽訂聯(lián)合投資合同,投資回報(bào)按倒推出的利潤缺口確定,其實(shí)這塊利潤是由母公司出的。

    4.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓置換。一般來說上市公司通過與母公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓置換,從根本上改變自身的經(jīng)營狀況,長期擁有“殼資源”所帶來的配股能力,對上市公司及其母公司都是一個(gè)雙贏戰(zhàn)略。通常上市公司購買母公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的款項(xiàng)掛往來賬,不計(jì)利息或資金占用費(fèi),這樣上市公司不僅獲得了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的經(jīng)營收益,而且不需付出任何代價(jià),把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給母公司。另外上市公司往往將不良資產(chǎn)和等額的債務(wù)剝離給母公司或母公司控制的子公司,以達(dá)到避免不良資產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的虧損或損失的目的。

    現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入、流出及其凈額的報(bào)表,它主要說明公司本期現(xiàn)金來自何處、用往何方以及現(xiàn)金余額如何構(gòu)成。投資者在分析現(xiàn)金流量表時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

    (一)現(xiàn)金流量的分析。

    一些公司會通過往來資金操縱現(xiàn)金流量表。上市公司與其大股東之間通過往來資金來改善原本難看的經(jīng)營現(xiàn)金流量。本來關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來資金往往帶有融資性質(zhì),但是借款方并不作為短期借款或者長期借款,而是放在其他應(yīng)付款中核算,貸款方不作為債權(quán),而是在其他應(yīng)收款中核算。這樣其他應(yīng)付、應(yīng)收款變動額在編制現(xiàn)金流量表時(shí)就作為經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,而實(shí)質(zhì)上這些變動反映的是籌資、投資活動業(yè)務(wù)。這樣當(dāng)其他應(yīng)付、應(yīng)收款的變動是增加現(xiàn)金流量時(shí),經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額就可能被夸大。

    (二)注意上市公司的現(xiàn)金股利分配的狀況。

    現(xiàn)金股利分配有很強(qiáng)的信息含量。財(cái)務(wù)狀況良好的公司往往能夠連續(xù)分配較好的現(xiàn)金股利,有一些上市公司雖然賬面利潤好看,但是利潤是虛假的,財(cái)務(wù)狀況惡劣,一般不能經(jīng)常分配現(xiàn)金股利。

    (三)“每股現(xiàn)金流量”這一指標(biāo)反映的問題。

    “每股現(xiàn)金流量”和“每股稅后利潤”應(yīng)該是相輔相成的,有的上市公司有較好的稅后利潤指標(biāo),但現(xiàn)金流量較不充分,這就是典型的關(guān)聯(lián)交易所導(dǎo)致的,另外有的上市公司在年度內(nèi)變賣資產(chǎn)而出現(xiàn)現(xiàn)金流大幅增加,這也不一定是好事。

    現(xiàn)金流量多大才算正常呢?作為一家抓牢主業(yè)并靠主業(yè)盈利的上市公司,其每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額,不應(yīng)低于其同期的每股收益。道理其實(shí)很簡單,如果其獲得的利潤沒有通過現(xiàn)金流進(jìn)公司賬戶,那這種利潤極有可能是通過做賬“做”出來的。投資者最好選擇每股稅后利潤和每股現(xiàn)金流量凈額雙高的個(gè)股,作為中線投資品種。

    總之,進(jìn)行報(bào)表分析不能單一地對某些科目關(guān)注,而應(yīng)將公司財(cái)務(wù)報(bào)表與宏觀經(jīng)濟(jì)一起進(jìn)行綜合判斷,與公司歷史進(jìn)行縱向深度比較,與同行業(yè)進(jìn)行橫向?qū)挾缺容^,把其中偶然的、非本質(zhì)的東西舍棄掉,得出與決策相關(guān)的實(shí)質(zhì)性的信息,以保證投資決策的正確性與準(zhǔn)確性。

    2015范文財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)依據(jù)會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的'科學(xué)分析方法,對企業(yè)的經(jīng)營特......

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    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇九

    集團(tuán)公司,是為了一定的目的組織起來共同行動的團(tuán)體公司,是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶,以母子公司為主體,以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的,由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。現(xiàn)在的集團(tuán)公司,特別是投資類集團(tuán)企業(yè),經(jīng)營規(guī)模比較龐大,通常跨地區(qū)、跨行業(yè),呈現(xiàn)多元化和綜合化特點(diǎn),子、孫公司眾多,管理鏈條較長。如何才能使企業(yè)管理層及時(shí)掌握經(jīng)營狀況,做出有效的決策和戰(zhàn)略選擇,一份高質(zhì)量的集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告顯得尤為重要。它能夠及時(shí)準(zhǔn)確完整的將企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行深入分析,對過去、現(xiàn)在的經(jīng)營成果有充足的認(rèn)知和反思,從而更好的提高企業(yè)決策水平。

    財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)依據(jù)會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法,將公司的經(jīng)營情況、資本運(yùn)作情況做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價(jià),并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測而形成的書面報(bào)告。而投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告與一般企業(yè)的差別較大,主要有如下特點(diǎn):一是投資類集團(tuán)公司由集團(tuán)總部、產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)和成員單位組成。集團(tuán)總部是的決策機(jī)構(gòu),核心職能是資本投資,產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)是二級決策機(jī)構(gòu),核心職能是資產(chǎn)配置,成員單位是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,核心職能是業(yè)務(wù)運(yùn)營。投資類集團(tuán)公司核心在于對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和有效利用,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益化。針對這一的特征,財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)更加關(guān)注集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、資源配置等方面的情況。二是由于投資類集團(tuán)公司下面的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展,管理鏈條較長,以至財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容很大一部分需要由下而上的進(jìn)行報(bào)送,各企業(yè)報(bào)告?zhèn)戎攸c(diǎn)不同,且上報(bào)的流程復(fù)雜,周期較長。三是投資類集團(tuán)公司重點(diǎn)關(guān)注股東財(cái)務(wù)是否保值增值,股東財(cái)富化,因此在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中應(yīng)避免陷入經(jīng)營管理細(xì)節(jié)的分析中去。

    (一)注重財(cái)務(wù)分析體系的建立一是需要將財(cái)務(wù)分析的重要性進(jìn)行普及,讓每一個(gè)所屬單位都能夠重視,注意財(cái)務(wù)分析和實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行緊密聯(lián)系;二是需要設(shè)計(jì)分析的格式,分析格式要在一定程度上進(jìn)行統(tǒng)一,方便歸納匯總,各公司也可根據(jù)自身行業(yè)和業(yè)務(wù)的特點(diǎn)在分析報(bào)告中進(jìn)行一些變動;三是明確各級企業(yè)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告的時(shí)間節(jié)點(diǎn),以便有的放矢的開展工作,集團(tuán)本部規(guī)定股權(quán)二級企業(yè)的報(bào)送時(shí)間,股權(quán)二級企業(yè)可以自行安排下屬企業(yè)報(bào)送時(shí)間;四是各單位需要有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行分析,因?yàn)樗鶎俟舅幍男袠I(yè)不同,業(yè)務(wù)重點(diǎn)也不同;五是需要有后臺保障,創(chuàng)建穩(wěn)定的信息支持系統(tǒng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的互通;六是建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告的評價(jià)體系,集團(tuán)本部應(yīng)該對各公司分析報(bào)告報(bào)送時(shí)間、質(zhì)量等情況進(jìn)行評分,有獎(jiǎng)有罰。

    (二)財(cái)務(wù)分析崗位做好相關(guān)準(zhǔn)備工作提前建立行業(yè)對標(biāo)企業(yè)庫,在信息支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)上編制財(cái)務(wù)分析所需的表格,例如:公司結(jié)構(gòu)明細(xì)表、收入利潤趨勢分析表、三率一值測算表、投資收益分紅明細(xì)表、股權(quán)及固定資產(chǎn)投資明細(xì)表、分板塊統(tǒng)計(jì)表等,以便在獲取合并數(shù)據(jù)及所屬公司報(bào)告以后能夠及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

    鑒于投資類集團(tuán)層面的經(jīng)營者大部分都是財(cái)務(wù)外的背景,因此在財(cái)務(wù)分析報(bào)告草擬過程中應(yīng)盡量不使用專業(yè)術(shù)語,有必要使用在日常交流中能夠通用的可理解的語言來陳述事實(shí),表達(dá)觀點(diǎn)。在分析報(bào)告的格式方面建議選取總―分―提示的大框架進(jìn)行闡述,有利于集團(tuán)的經(jīng)營者們能夠看頭看尾及能基本掌握公司經(jīng)營的主要情況,具體要點(diǎn)說明如下:

    (一)總括部分財(cái)務(wù)分析報(bào)告的第一個(gè)部分應(yīng)簡明扼要的對集團(tuán)整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況進(jìn)行描述,主要應(yīng)包括收入利潤指標(biāo)、資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)、利稅經(jīng)濟(jì)增加值及國有資產(chǎn)保值增值率、融資投資情況、經(jīng)營凈現(xiàn)金流量,可以對相應(yīng)指標(biāo)的同比環(huán)比情況進(jìn)行分析,這些指標(biāo)能夠在開篇就給決策者們一個(gè)公司經(jīng)營的直觀印象。其次可以對公司的合并范圍情況以及報(bào)告期間新增減少的公司進(jìn)行描述說明,年度或者季度末還應(yīng)將納入合并報(bào)表的單位名稱、集團(tuán)持股比例、注冊資金、股權(quán)級次及主營業(yè)務(wù)內(nèi)容編制成表,讓經(jīng)營層們了解整個(gè)集團(tuán)控股公司組織構(gòu)架的概況。

    (二)分項(xiàng)部分:

    1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的行業(yè)對標(biāo)分析。指標(biāo)可選取國資委上年出具的企業(yè)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),其中就設(shè)有投資類企業(yè)的指標(biāo)。投資類公司主要從盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況以及經(jīng)營增長狀況進(jìn)行對比,可以從各個(gè)指標(biāo)處于行業(yè)的優(yōu)、良、平均、較低、較差的情況看出集團(tuán)公司四個(gè)層面的情況,同比指標(biāo)也應(yīng)同樣測算出來以便進(jìn)行對比。以上可用表格的方式呈現(xiàn),同時(shí)需要用文字描述來表達(dá)。文字描述應(yīng)分別對集團(tuán)的盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況以及經(jīng)營增長狀況進(jìn)行描述,處于行業(yè)某種水平主要原因是什么,表明公司承擔(dān)著某種風(fēng)險(xiǎn)或不確定性,應(yīng)該加強(qiáng)那些方面才能解決或者保持某項(xiàng)操作。

    2、同行業(yè)企業(yè)對比分析。選取同行業(yè)上市的公司,在其季度報(bào)表披露的下月財(cái)務(wù)分析報(bào)告中可增加同行業(yè)對比分析。主要是對資產(chǎn)、利潤、銷售利潤率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營凈現(xiàn)金流進(jìn)行對比分析,讓經(jīng)營者們了解本集團(tuán)在業(yè)績所處的地位。同時(shí)應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大勢、宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策、利率、匯率和稅率,判斷這些因素對集團(tuán)整體或局部未來經(jīng)營業(yè)績的影響。

    3、投融資情況分析。融資情況主要從當(dāng)年完成融資金額、歸還金額、新增融資年化利率,存量融資金額、結(jié)構(gòu)、年化利率,以及環(huán)比同比情況進(jìn)行分析比較。還需要將權(quán)益類融資還原為債務(wù)對資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行測算,并提示風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保情況主要從新增擔(dān)保金額,擔(dān)保余額,占凈資產(chǎn)的比例,以及擔(dān)保的結(jié)構(gòu),即集團(tuán)內(nèi)部和外部分部進(jìn)行分析。投資情況主要從四方面進(jìn)行描述,一是股權(quán)投資,即對參控股公司的注資情況;二是項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資;三是對外發(fā)放委托貸款情況;四是內(nèi)部借款情況,即內(nèi)部單位發(fā)放的統(tǒng)借統(tǒng)貸和調(diào)劑資金情況。

    4、集團(tuán)控股公司分板塊進(jìn)行分析。投資類集團(tuán)內(nèi)部由于行業(yè)涉及面廣,首先需要跟戰(zhàn)略部門或是經(jīng)營部門把集團(tuán)的各所屬控股公司分為幾大類,該板塊的劃分主要以戰(zhàn)略部門的意見為主。其次應(yīng)該分別對每類板塊進(jìn)行資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、總收入、利潤總額的絕對數(shù)和相對數(shù)進(jìn)行提取整理。在板塊劃分時(shí),可能會出現(xiàn)股權(quán)二級企業(yè)所屬的子公司不在其同一個(gè)板塊內(nèi)的情況,這時(shí)應(yīng)該采用以末級企業(yè)的報(bào)表數(shù)為基數(shù),上級企業(yè)的數(shù)據(jù)以合并數(shù)減去單戶數(shù)填列出資產(chǎn)和收入利潤指標(biāo)。再次,對整理好的數(shù)據(jù)匯總在一起,制作圖表,例如餅圖,讓經(jīng)營者能夠直觀的看出每一個(gè)板塊占用資源以及利潤貢獻(xiàn)產(chǎn)出的情況,同時(shí)再對每個(gè)板塊內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)、虧損企業(yè)、重要虧損原因進(jìn)行逐一分析。

    5、集團(tuán)參股企業(yè)情況分析。參股企業(yè)作為投資類集團(tuán)公司一個(gè)重要的組成部分也應(yīng)該單獨(dú)劃定一個(gè)部分來描述。主要從其當(dāng)年確認(rèn)的投資收益及分紅方面來描述,結(jié)合各行業(yè)的情況、宏觀形勢,對效益主要貢獻(xiàn)單位進(jìn)行描述,同時(shí)對虧損企業(yè)也進(jìn)行問題查找,并重點(diǎn)描述相關(guān)原因。

    (三)提示與建議該部分是整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的結(jié)論部分,對于投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告來講更是整個(gè)思想的精華的部分。該部分可將以上分項(xiàng)中五個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)提煉,從詳細(xì)的分析中拔高,結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略、企業(yè)價(jià)值、資本流動等重要問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。不只停留于問題的表面,更重要的是逐項(xiàng)有針對性的提出對策建議,必要時(shí)提出綜合治理建議。在整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最后進(jìn)行提示與建議,有利于經(jīng)營者們能夠一目了然的關(guān)注到企業(yè)重要的信息。

    四、注意事項(xiàng)。

    一份高質(zhì)量的投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告除了編制前應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作,編制時(shí)要點(diǎn)突出,思路清晰,有理有據(jù),還應(yīng)該注意以下事項(xiàng):

    (一)緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略,重點(diǎn)突出財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所了解,對集團(tuán)所涉及的主要行業(yè)的信息和相關(guān)企業(yè)情況保持高度敏感。應(yīng)該抓住集團(tuán)在可預(yù)見時(shí)間內(nèi)的大致方針政策,領(lǐng)悟集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉集團(tuán)業(yè)務(wù),以便財(cái)務(wù)分析報(bào)告能夠更貼近公司發(fā)展要求,同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的貼合經(jīng)營者最想了解的信息,做到重點(diǎn)突出。因此做財(cái)務(wù)分析不能僅僅只是財(cái)務(wù)分析崗位人員自己的事情,還是應(yīng)該在一定范圍內(nèi)集思廣益,獲得部門其他人員以及部門外人員的幫助。

    (二)簡明扼要進(jìn)行論述在分析過程中,難免會遇到一些復(fù)雜問題,感覺用一兩句話很難講清楚。但是使用冗余的語言來解釋的后果可能適得其反,會讓經(jīng)營者們不知所云。因此面對這樣的問題,應(yīng)該要理清脈絡(luò)、抓大放小、摒除無關(guān)信息、簡單描述、對事不對人、不妄下結(jié)論。

    (三)突出問題及矛盾可持續(xù)反映對于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重大風(fēng)險(xiǎn)和突出問題,應(yīng)在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)分析,篇幅可以長一點(diǎn),語言可以用重一些,必要時(shí)可形成專題報(bào)告上報(bào)經(jīng)營層。針對這些問題如果長時(shí)間還未得到改善,可以持續(xù)進(jìn)行反映,以便經(jīng)營層下決心去解決它。雖然同屬于投資類集團(tuán),但每一個(gè)集團(tuán)處于不同的環(huán)境,不同的發(fā)展階段,不同的發(fā)展方向,因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告的要點(diǎn)和內(nèi)容不盡相同。本文只是從一個(gè)視角對投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)進(jìn)行了探究,不能一概而論。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇十

    一、總況(合并報(bào)表)。

    (二)xx年度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,利潤總額萬元,扣除所得稅萬元和少數(shù)股東損益萬元,公司凈利潤萬元。

    (三)xx年集團(tuán)上繳國家各項(xiàng)稅金共計(jì)萬元。

    (四)xx年上繳院國科控股利潤萬元。

    (五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:

    1、資產(chǎn)負(fù)債率%;。

    2、流動比率%;。

    3、總資產(chǎn)報(bào)酬率%;。

    4、凈資產(chǎn)收益率%;。

    5、國有資產(chǎn)保值增值率%。

    6、其他比率%。

    (六)合并數(shù)據(jù)說明。

    1、xx年度上報(bào)董事會的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與xx年度相比,增加(減少)了*公司、*公司戶。增加(減少)原因是:

    2、由于會計(jì)政策的方面發(fā)生了變化,由原來的變更為,導(dǎo)致合并報(bào)表發(fā)生較大變化,具體為:。

    第二部分報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況分析。

    截至報(bào)告期,按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元。

    公司xx年度營業(yè)收入、凈利潤構(gòu)成情況表。

    單位:萬元。

    (一)公司本部經(jīng)營情況。

    1、收入情況(大幅增長、減少、持平)。

    xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入萬元,完成預(yù)算指標(biāo)%,同比增長(減少)%。

    1)xx年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主,共取得收入萬元,占全部收入%,比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。

    2)xx年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項(xiàng)目),取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。

    3)xx年度公司本部其他收入為和,共取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元;增加(減少)的主要原因是。

    2、成本情況。

    xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)成本萬元,同比增長%,與收入增長率相比高(低)個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)。

    3、管理費(fèi)用情況。

    xx年度公司本部管理費(fèi)用支出萬元,比xx年增加(減少)萬元。主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)。

    4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況。

    xx年財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元,比xx年度增加(減少)萬元,主要原因是。

    5、投資收益情況。

    1)xx年度公司投資收益萬元,主要構(gòu)成情況為:

    2)xx年度實(shí)際收到上交利潤情況。

    6、現(xiàn)金流量情況。

    xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬元,現(xiàn)金總流出xx萬元,現(xiàn)金凈流入xx萬元。其中:經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入xx萬元,投資活動凈流入xx萬元,籌資活動現(xiàn)金凈流入xx萬元。

    (二)控股公司經(jīng)營情況。

    1、*公司。

    *公司合并營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元,分別完成預(yù)算指標(biāo)的%和%。

    原因分析:*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),年度凈利潤同比有較大下降,加上原因的影響,凈利潤同比減少了萬元。

    2、*公司。

    *公司xx年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)發(fā)展主業(yè),經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。

    公司經(jīng)營凈利潤萬元,同比增長%,超額完成年度預(yù)算的%。

    3、*公司。

    截至xx年末,公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額萬元,負(fù)債總額萬元,少數(shù)股東權(quán)益萬元,所有者權(quán)益萬元。

    1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)萬元,主要是流動資產(chǎn)凈增加(減少)萬元,其中存貨增加(減少)萬元;應(yīng)收款項(xiàng)增加(減少)元,預(yù)付賬款增加(減少)萬元,貨幣資金增加(減少)萬元、短期投資增加(減少)元;長期投資增加(減少)元,固定資產(chǎn)增加(減少)元、無形資產(chǎn)增加(減少)萬元等(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。

    2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少)元,主要是預(yù)收賬款增加(減少)萬元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬元和長短期借款增加(減少)萬元等。

    公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加,主要受*公司報(bào)表的影響。*公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)元,其中:流動資產(chǎn)增加(減少)萬元、長期投資增加(減少)萬元。負(fù)債總額增加(減少)萬元,其中預(yù)收款增加(減少)萬元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬元,長短期借款增加(減少)萬元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。

    3、所有者權(quán)益比年初增加(減少)萬元,國有資產(chǎn)保值增值率為%。

    xx年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬元,外幣報(bào)表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少)萬元,扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤增加(減少)萬元和上繳利潤萬元,公司所有者權(quán)益凈增加萬元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。

    4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少)萬元。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量。

    (一)或有負(fù)債情況。

    1、對外擔(dān)保情況。

    2、訴訟情況。

    3、其他情況(如貸款情況等)。

    (二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況。

    1、新增對*公司投資。

    2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。

    xx年月日公司以萬元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司%股權(quán),扣除投資成本和歷年累計(jì)增值,xx年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益萬元。

    3、完成*公司清算工作。

    有限責(zé)任公司成立于年月,注冊資本萬元,公司投資萬元,占股%。年月*公司股東會做出決定注銷該公司,當(dāng)即組成清算小組,對公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。

    萬元;按照原始出資額萬元,扣除清理收回資金萬元及*公司年月交回的費(fèi)萬元,該項(xiàng)投資實(shí)際損失約萬元。

    4、*公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值。

    年月,對*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù),*公司于xx年月辦理減資手續(xù),注冊資本由原萬元減至萬元,相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬元。

    (三)應(yīng)收款項(xiàng)追回情況。

    1、經(jīng)董事會批準(zhǔn),年月公司以原因借給*公司萬元。截至xx年月,全部(部分)收回借款萬元,除本金外,xx年取得利息收入萬元。

    2、應(yīng)收賬款收回情況。

    (四)基本建設(shè)情況。

    1、經(jīng)股東會年月日決定,在(地址)進(jìn)行基本建設(shè)。該項(xiàng)目總概算為萬元,建筑面積平方米。

    2、該項(xiàng)目已經(jīng)中科院(或地方部門)于年月日批準(zhǔn)(文號)。該項(xiàng)目總概算為萬元,建筑面積平方米。

    3、該項(xiàng)目于年月日取得了施工許可證,并于年月日開工。總投資額目前情況為:。

    (五)其他情況。

    四、年度報(bào)表審計(jì)情況。

    公司xx年度會計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由會計(jì)師事務(wù)所出具,審計(jì)報(bào)告意見類型為。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇十一

    (一)、總體財(cái)務(wù)績效水平。

    1、公司簡介、,

    2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析。

    (3)、行業(yè)狀況分析。

    (4)、所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析。

    (5)、公司在行業(yè)中的地位及優(yōu)劣勢分析。

    報(bào)表及總體評價(jià)、:企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的總體評價(jià)。

    項(xiàng)目。

    公司評價(jià)。

    (一)、資產(chǎn)負(fù)債表。

    1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究。流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%。流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%。

    在流動資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。

    總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。

    2、企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:。

    從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為xx%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動負(fù)債減少xx%,長期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%。流動負(fù)債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的.流動負(fù)債的降低。

    本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望。未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高。

    總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。

    企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低。

    (二)、利潤及利潤分配表。

    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。

    當(dāng)期數(shù)據(jù)。

    上期數(shù)據(jù)。

    主營業(yè)務(wù)收入。

    主營業(yè)務(wù)成本。

    營業(yè)費(fèi)用。

    主營業(yè)務(wù)利潤。

    管理費(fèi)用。

    財(cái)務(wù)費(fèi)用。

    營業(yè)利潤。

    營業(yè)外收支凈。

    利潤總額。

    所得稅。

    凈利潤。

    毛利率(%)。

    凈利率(%)。

    成本費(fèi)用利潤率(%)。

    凈收益營運(yùn)指數(shù)。

    1.利潤分析。

    (1)、利潤構(gòu)成情況。

    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元。

    其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%。

    (2)、利潤增長情況。

    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇十二

    1、公司的基本信息(包括歷史沿革)。

    2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報(bào)告的內(nèi)容)。

    4、分析期及近三年的主要會計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會報(bào)告的內(nèi)容)。

    5、股本變動及股東情況分析。

    6、公司近三年董(包括獨(dú)董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動原因、獨(dú)董)。

    1、公司治理的目的、核心。

    2、公司三會制度及其運(yùn)行情況(獨(dú)立董事制度、獨(dú)董述職報(bào)告、監(jiān)事會報(bào)告、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董)。

    3、公司近三年開展的治理活動及其效果。

    4、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一)。

    5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處罰情況(事由、進(jìn)展、影響及整改情況,同時(shí)結(jié)合主流媒體的及公司的澄清公告)。

    6、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況。

    7、內(nèi)部控制制度的報(bào)告及鑒證報(bào)告。

    8、履行社會責(zé)任報(bào)告情況。

    9、公司獨(dú)立性分析(是否嚴(yán)格實(shí)行“五分開”)。

    1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,可以借助統(tǒng)計(jì)資料和主流媒體的相關(guān)報(bào)道)。

    2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策、財(cái)政政策、收入分配政策)。

    3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)。

    4、法律、法規(guī)的影響分析。

    5、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)。

    1、公司行業(yè)市場排名。

    2、市場占有率。

    要求:客觀真實(shí)、圖文并茂、生動形象。

    1、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析。

    體現(xiàn):資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面。

    :swot分析。

    pest分析。

    1、審計(jì)報(bào)告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計(jì)報(bào)告,結(jié)合董事會、監(jiān)事會報(bào)告)。

    償債能力指標(biāo)。

    盈利能力指標(biāo)。

    管理效率指標(biāo)。

    現(xiàn)金流量指標(biāo)。

    3、三張報(bào)表及附注的分析。

    注意:各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對的。

    不能簡單的堆砌各種指標(biāo)。

    1、重大事項(xiàng)分析。

    重大訴訟仲裁事項(xiàng)。

    重大收購、出售資產(chǎn)事項(xiàng)(決策程序、評估基準(zhǔn)日、評估方法的選擇、評估價(jià)值、有無溢價(jià)跌價(jià)、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策等等)。

    2、關(guān)聯(lián)交易及其分析。

    日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易。

    決策程序、交易目的、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策、有關(guān)第三方的獨(dú)立報(bào)告(評估及審計(jì)機(jī)構(gòu)、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問、獨(dú)立董事、監(jiān)事會)、對公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等。

    3、同業(yè)競爭問題分析。

    4、募集資金項(xiàng)目及其效益分析(包括非募投項(xiàng)目)承諾、變更、專項(xiàng)報(bào)告、對分析期經(jīng)營成果的影響等等。

    5、應(yīng)收賬款項(xiàng)目分析。

    7、其他。

    1、存在的問題。

    2、建議措施。

    3、結(jié)論性意見。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇十三

    1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬元,其中:萬元,占93。43%;萬元,占5。75%;萬元,占0。82%。

    2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:

    3、公司的組織結(jié)構(gòu)。

    公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:

    4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。

    (1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。

    (2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長x人、財(cái)務(wù)處處長x人、財(cái)務(wù)處副處長x人、成本價(jià)格處副處長x人、會計(jì)員x人。

    (3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。

    二、主要會計(jì)政策、稅收政策。

    1、主要會計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0。5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

    2、主要稅收政策。

    (1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1。2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

    (2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

    三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。

    (一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。

    (二)內(nèi)部控制制度。

    1、內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。

    2、內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——采購與付款。

    3、物資管理制度。

    4、產(chǎn)成品管理制度。

    5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定。

    四、資產(chǎn)負(fù)債表分析。

    1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。

    (1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:

    (2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

    (3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

    (4)、“預(yù)付賬款”(無)。

    (5)、“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。

    (6)、“長期債權(quán)投資”(無)。

    (7)、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇十四

    青島海爾股份有限公司(股票代:600690,一下簡稱“青島海爾”)1984年創(chuàng)立于中國青島,是世界白色家電第一品牌。目前,海爾在全球建立了21個(gè)工業(yè)園,24個(gè)制造工廠,10個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工超過7萬人。,海爾全球營業(yè)額實(shí)現(xiàn)1243億元,品牌價(jià)值812億元,連續(xù)8年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌榜首。,海爾全球營業(yè)額實(shí)現(xiàn)1357億元,品牌價(jià)值855億元,連續(xù)9年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌榜首。海爾積極履行社會責(zé)任,援建了128所希望小學(xué)和1所希望中學(xué),制作212集科教動畫片《海爾兄弟》,是北京奧運(yùn)會全球唯一白電贊助商。

    海爾公司主要從事電冰箱、空調(diào)器、電冰柜、洗碗機(jī)、燃?xì)庠畹刃〖译娂捌渌嚓P(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等18個(gè)產(chǎn)品被評為中國名牌,其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌,8月30日,海爾被英國《金融時(shí)報(bào)》評為“中國十大世界級品牌”之首。,在《亞洲華爾街日報(bào)》組織評選的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中,海爾集團(tuán)連續(xù)第四年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴(kuò)張而快速上升。

    青島海爾所屬行業(yè)為日用電器制造業(yè),經(jīng)營范圍包括電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機(jī)、空調(diào)器、電磁管、洗衣機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設(shè)備制造;主要產(chǎn)品有電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機(jī)、空調(diào)器、電磁管、洗衣機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設(shè)備。

    截止到20上半年,海爾累計(jì)申請專利9258項(xiàng),其中發(fā)明專利2532項(xiàng)。在自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,海爾已參與19項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,其中5項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可;20海爾入選世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第四。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴(kuò)張而快速上升。

    1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。

    海爾集團(tuán)(600690)資產(chǎn)負(fù)債表。

    在近三年的資產(chǎn)負(fù)債表中,年和20的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均沒有太大的差異,年比2009年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均略微增加,這說明公司在這個(gè)階段處于平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期,各方面都沒有太大的變動。但是到了,海爾集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模有了大幅度提升,從2009年末的12,230,597,777.64元增長到2010年年末的17,497,152,530.38元,實(shí)現(xiàn)了43.06%的增幅。通過對上表負(fù)債和所有者權(quán)益的分析發(fā)現(xiàn),這種資產(chǎn)的大幅度增長主要來源于負(fù)債的增加。從2010年的4,529,540,037.40元增加到20的8,744,913,487.44元,增幅達(dá)93.06%,主要得益于海爾11年全球銷售額增長百分之十帶來的銷售收入大幅增加的同時(shí),因?yàn)閿U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而加大擴(kuò)張力度導(dǎo)致負(fù)債急劇升高。在10-11年聯(lián)系兩年全球白色家電銷售穩(wěn)坐龍頭老大時(shí),海爾的選擇是急速擴(kuò)張以增加利潤。同時(shí)可以看到,相比2009年和2010年,年的所有者權(quán)益也有所增加,主要得益于09年完成了對德意志銀行所持有的33%海爾集團(tuán)股份的收購。

    2009年企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率大約增加到年的7倍,2010年降低到7.4.說明企業(yè)2009年,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快,周轉(zhuǎn)效率較高,而2008及2010周轉(zhuǎn)率維持在13以下,可以看出2009年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率的突然提高很大程度上是因?yàn)榧译娤锣l(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼、以舊換新等行業(yè)刺激政策有效拉動了國內(nèi)市場需求下的行業(yè)環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)收入增加,從而提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率,而不是因?yàn)槠髽I(yè)的管理能力的提高。因此2010年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率下降,甚至比2008年減少5.06,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)增加19.76天,說明企業(yè)對于現(xiàn)金的管理能力存在很大的下滑。

    企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長,但存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)較低,2009年存貨水平低于2008年存貨水平,而企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)反而增加,很大程度上可能因?yàn)?009年銷售收入的增加。2010存貨數(shù)量,銷售收入約為2009年的兩倍,而存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加可能由于銷售收入增加的幅度大于存貨增加的幅度。說明企業(yè)的產(chǎn)品銷售額不斷增長,企業(yè)的銷售能力加強(qiáng)。

    存貨與日銷售額比2009年出現(xiàn)特殊情況,2008與2010保持在21-22的穩(wěn)定范圍內(nèi),但比率較大,說明企業(yè)的控制較為穩(wěn)定,存貨控制較差。2009年存貨與日銷售額比,降低到1.31,說明企業(yè)在2009年的存貨控制良好,這說明企業(yè)需要在未來提高存貨控制能力。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇十五

    1、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的回顧:

    公司總體經(jīng)營情況:

    面對激勵(lì)的競爭環(huán)境,公司始終堅(jiān)持走以質(zhì)量取勝的道路,堅(jiān)持誠信經(jīng)營的理念,堅(jiān)持市場份額與經(jīng)濟(jì)效益并重的原則,堅(jiān)持?jǐn)y帶經(jīng)銷商、供應(yīng)商共謀發(fā)展,共建雙贏的發(fā)展模式,依靠自主創(chuàng)新。以主打攻勢生產(chǎn)銷售p2、p3產(chǎn)品,第九年初推出市場,爭取先機(jī)。公司開源節(jié)流,爭創(chuàng)更高利潤。公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8609.5萬元,比上年增長454.6%,實(shí)現(xiàn)利潤4786.61萬元,比上年增長5408.17萬元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)670%,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效率,進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的地位。

    公司主營業(yè)務(wù)范圍:生產(chǎn)電子產(chǎn)品,主要生產(chǎn)p2、p3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴,庫存等費(fèi)用也上升了,成本上升會給公司經(jīng)營帶來很大的壓力,但也有利于加快行業(yè)的整合速度。

    面對激烈的市場競爭,面對行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場格局,公司緊緊依“技術(shù)、管理、營銷”創(chuàng)新來提升公司的管理水平和綜合競爭能力,不斷提高品牌的影響力和含金量。

    (二)公司未來發(fā)展的展望。

    1、公司市場份額將進(jìn)一步提高。第十年,公司將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,堅(jiān)持精品戰(zhàn)略,不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平,不斷提升格力品牌的知名度和含金量,不斷完善獨(dú)具特色的營銷模式,抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機(jī)會,進(jìn)一步提高市場份額,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

    2、加速開發(fā)國際市場。出口方面,隨著與海外客戶交流的不斷增加,公司的技術(shù)質(zhì)量。

    優(yōu)勢越來越得到海外客戶的認(rèn)同。因此,公司p3產(chǎn)品價(jià)格比國內(nèi)同行高一些,客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長,預(yù)計(jì)至少增長30%。

    3、未來兩年資本性開支增大。隨著公司銷量的不斷增大,公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能,同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平,降低成本,確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng),公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的'先進(jìn)性。

    綜上所述,第十年年公司經(jīng)營具體目標(biāo)是:銷售收入增長25%以上,利潤增長15%以上。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇十六

    證券簡稱:北陸藥業(yè)。

    名稱:北陸藥業(yè)股份有限。

    英文名稱:beijingbeilupharmaceuticalco。

    交易所:深圳。

    注冊國家:中國。

    城市:xxxxxxxxxxx市。

    工商登記號:110000004222500。

    注冊地址:市昌平區(qū)科技園區(qū)白浮泉路10號。

    辦公地址:市昌平區(qū)科技園區(qū)白浮泉路10號。

    注冊資本:15274、9104萬元。

    法人代表:xxx。

    董事會秘書:xx。

    2、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營范圍。

    主營業(yè)務(wù):藥品生產(chǎn)以及藥品經(jīng)銷,目前主要產(chǎn)品包括對比劑系列產(chǎn)品、降糖類藥物和抗焦慮類中藥等。

    經(jīng)營范圍:許可經(jīng)營項(xiàng)目:生產(chǎn)、銷售片劑、顆粒劑、膠囊劑、小容量注射劑、大容量注射劑、原料藥(釓噴酸葡胺、碘海醇、格列美脲、瑞格列奈)。

    一般經(jīng)營項(xiàng)目:自有房屋的物業(yè)管理(含寫字間出租);法律、行政法規(guī)、決定禁止的,不得經(jīng)營;法律、行政法規(guī)、決定規(guī)定應(yīng)經(jīng)許可的,經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊后方可經(jīng)營;法律、行政法規(guī)、決定未規(guī)定許可的,自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目開展經(jīng)營活動。

    3、產(chǎn)品。

    口服降糖藥產(chǎn)品:格列美脲片(迪北?)。

    抗焦慮抑郁產(chǎn)品:九味鎮(zhèn)心顆粒。

    (二)、股權(quán)分布簡介。

    1992年,前身市北陸醫(yī)藥化工成立,20xx年變更為股份有限,20xx年被科技部認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),20xx年10月在創(chuàng)業(yè)板上市,實(shí)際控制人也是創(chuàng)始人王代雪先生目前持有23、13%的股權(quán)。

    控股中的新先鋒主要是負(fù)責(zé)藥品經(jīng)銷業(yè)務(wù),易佳聯(lián)主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和軟件業(yè)務(wù),也利用它來完成主營業(yè)務(wù)對比劑在醫(yī)院進(jìn)行學(xué)術(shù)營銷,推廣和售后服務(wù)的一個(gè)技術(shù)平臺。

    參股的中技經(jīng)投資顧問主要從事生物技術(shù)、信息技術(shù)、能源等各類投資,目前未利潤貢獻(xiàn)。

    (三)、企業(yè)文化及理念。

    1、企業(yè)理念。

    企業(yè)愿景:百年北陸。

    核心口號:盡顯關(guān)愛。

    企業(yè)使命:創(chuàng)就價(jià)值人生。

    核心價(jià)值觀:務(wù)實(shí)、穩(wěn)定、創(chuàng)新。

    企業(yè)精神:共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏。

    經(jīng)營理念:細(xì)分市場、最大份額。

    2、企業(yè)文化。

    北陸用真心真情關(guān)愛患者,給患者帶來健康、幸福和快樂;。

    北陸用真心真情愛護(hù)員工,提高員工的生活,實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值;。

    北陸用真心真情服務(wù)客戶,滿足客戶的需求,實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值;。

    北陸用真心真情奉獻(xiàn)社會,愛心親善,造福眾生。

    二、環(huán)境。

    (一)、宏觀環(huán)境。

    1、從人口、收入、醫(yī)療體制來看。

    中國仍然處于人口老齡化的進(jìn)程中,人口數(shù)量的增長和年齡結(jié)構(gòu)的改變長期影響疾病譜;20xx年人均gdp已經(jīng)超過1000美元,中國進(jìn)入新一輪消費(fèi)升級階段,醫(yī)療保健等在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例將保持持續(xù)上升,在這個(gè)長期過程中可能會受到經(jīng)濟(jì)回落對消費(fèi)的短期沖擊,但隨著全民醫(yī)保的建立,在醫(yī)療保健方面支出加大,彌補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)下滑對居民醫(yī)療保健消費(fèi)的影響,在全民醫(yī)保實(shí)施的過程中,投入對居民醫(yī)療保健消費(fèi)也將形成長期支撐。

    同時(shí)在醫(yī)療體制改革方面,一系列圍繞著新醫(yī)改以及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研討會的召開,為醫(yī)藥行業(yè)帶來新的發(fā)展思路。

    這意味著醫(yī)藥行業(yè)開始借助專家“外腦”實(shí)現(xiàn)大整合、大提升。

    2、在、法律、法規(guī)上來看。

    20xx年1月21日,常務(wù)會議通過關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和20xx-20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案,新一輪醫(yī)改方案正式。

    新醫(yī)改方案帶來市場擴(kuò)容機(jī)會、新上市產(chǎn)品的增加、藥品終端需求活躍以及新一輪投資熱潮等眾多有利因素保證了中國醫(yī)藥行業(yè)的快速增長。

    在醫(yī)改和金融危機(jī)的背景下,中國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,新興市場“百廢待興”,需求旺盛,完全可以實(shí)現(xiàn)逆市飄紅。

    醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)多方面提升企業(yè)能力,搶占稀缺資源,取得最大的競爭優(yōu)勢和價(jià)值,在變局中贏得生存與發(fā)展。

    另外,20xx年的藥品注冊管理工作正圍繞“質(zhì)量、效率”這一中心,抓住提升藥品注冊管理水平和藥品標(biāo)準(zhǔn)提高的主線,實(shí)現(xiàn)向注重政策研究、法規(guī)和指導(dǎo)原則的制定、注重宏觀調(diào)控、注重注冊全過程的組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。

    藥品注冊管理政策法規(guī)對行業(yè)起著鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的引導(dǎo)意義。

    (二)、微觀環(huán)境。

    隨著醫(yī)藥行業(yè)微觀經(jīng)營環(huán)境的變化,以及相關(guān)宏觀環(huán)境的影響,國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)面臨以下幾個(gè)方面的壓力:首先是新版gmp改造、環(huán)保要求提升、能源和原材料漲價(jià)使得運(yùn)營成本加大;其次,藥品降價(jià)將降低企業(yè)毛利率,第三,新藥審批收緊造成企業(yè)缺乏新增長點(diǎn);第四,擁有渠道優(yōu)勢的商業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域,將會對現(xiàn)有醫(yī)藥制造企業(yè)造成較大沖擊。

    在這種環(huán)境下,企業(yè)研發(fā)新的技術(shù),加強(qiáng)內(nèi)部管理,最大化降低。

    本經(jīng)營管理就顯得尤為要。

    三、行業(yè)。

    (一)、醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。

    醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體,涉及國民健康、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    回顧中國醫(yī)藥行業(yè)近年的發(fā)展情況,全國醫(yī)藥生產(chǎn)一直處于持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展階段。

    19xx年至20xx年,歷經(jīng)30年改革大潮洗禮的中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生了翻天覆地、日新月異的變化。

    30年來,中國醫(yī)藥工業(yè)增長速度一直高于國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)。

    從1978年到20xx年,醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16、8%,成為國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。

    中國已經(jīng)具備了比較雄厚的醫(yī)藥工業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ),醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值占gdp的比重為2、7%。

    維生素c、青霉素工業(yè)鹽、撲熱息痛等大類原料藥產(chǎn)量居世界第一,制劑產(chǎn)能居世界第一。

    中國藥品出口額占全球藥品出口額的2%,但是中國藥品出口的年均增速已經(jīng)達(dá)到20%以上,國際平均水平是16%。

    與此同時(shí),中國藥品市場地位不斷提升,占世界藥品市場的份額由1978年的0、88%上升到20xx年的8、25%。

    但是中國醫(yī)藥企業(yè)目前還普遍存在“一小二多三低”的現(xiàn)象,即大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小,企業(yè)數(shù)量多,產(chǎn)品重復(fù)多,大部分生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低,新藥研究開發(fā)能力低,管理能力及經(jīng)濟(jì)效益低。

    不過總體看來,在新醫(yī)改環(huán)境下,中國醫(yī)藥行業(yè)今后5年世界藥品市場增長的重心將從歐美等主流市場向亞洲、澳洲、拉美、東歐等地區(qū)逐漸轉(zhuǎn)移。

    中國醫(yī)藥行業(yè)仍然是一個(gè)被長期看好的行業(yè)。

    到20xx年中國將超過日本成為世界第二醫(yī)藥大國,20xx年前中國也將超美國,躍居世界第一醫(yī)藥大國。

    (二)醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)。

    1、高投入性。

    醫(yī)藥行業(yè)的高投入性在新藥上要比普藥表現(xiàn)得更為明顯。

    一般,普藥具有生產(chǎn)工序簡單、投入低、產(chǎn)品科技含量低、市場需求量大的特點(diǎn)。

    而新藥的開發(fā)和生產(chǎn)則需要大量投入,而且生產(chǎn)工序復(fù)雜,研制期長。

    通常開發(fā)一種新藥平均需要耗資2、5億美元,有的高達(dá)10億美元,從篩選到投入臨床需要10年的時(shí)間。

    2、高風(fēng)險(xiǎn)性。

    醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營業(yè)績懸殊,且易波動。

    由于藥品特異性強(qiáng),市場空間主要受其性能決定,技術(shù)含量高、性能好的藥品往往有極廣闊的市場和優(yōu)厚的價(jià)格,開發(fā)出這類藥品的企業(yè)能夠取得高額利潤,相反對于性能一般的藥品即使價(jià)格下降也不會增加市場規(guī)模,一旦供應(yīng)量增加就意味著企業(yè)效益的快速滑坡。

    文檔為doc格式。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇十七

    (一)總體財(cái)務(wù)績效水平根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高.

    (二)公司分項(xiàng)績效水平項(xiàng)目公司評價(jià)。

    (一)資產(chǎn)負(fù)債表。

    投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強(qiáng).信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.

    存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.

    營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低.本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.

    未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.

    (二)利潤及利潤分配表。

    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。

    當(dāng)期數(shù)據(jù)。

    上期數(shù)據(jù)。

    主營業(yè)務(wù)收入。

    主營業(yè)務(wù)成本。

    營業(yè)費(fèi)用。

    主營業(yè)務(wù)利潤。

    其他業(yè)務(wù)利潤。

    管理費(fèi)用。

    財(cái)務(wù)費(fèi)用。

    營業(yè)利潤。

    營業(yè)外收支凈。

    利潤總額。

    所得稅。

    凈利潤。

    毛利率(%)。

    凈利率(%)。

    成本費(fèi)用利潤率(%)。

    凈收益營運(yùn)指數(shù)。

    1.利潤分析。

    (1)利潤構(gòu)成情況本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.

    (2)利潤增長情況本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.

    2.收入分析。

    本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增。

    長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng),市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.

    3.成本費(fèi)用分析。

    (1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx;營業(yè)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%.

    (2)成本費(fèi)用增長情況本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.

    4.利潤增長因素分析。

    比上年同期減少利潤xx萬元.本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

    5.經(jīng)營成果總體評價(jià)。

    (2)收益質(zhì)量評價(jià)凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo).本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.

    (3)利潤協(xié)調(diào)性評價(jià)公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.

    未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平.財(cái)務(wù)費(fèi)用增長率為xx%.說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平.

    (三)現(xiàn)金流量表。

    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。

    項(xiàng)目。

    當(dāng)期數(shù)據(jù)。

    上期數(shù)據(jù)。

    增長情況(%)。

    經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。

    投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。

    籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。

    總現(xiàn)金流入量。

    經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。

    投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。

    籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。

    總現(xiàn)金流出量。

    現(xiàn)金流量凈額。

    1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。

    (1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.

    (2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.

    2.現(xiàn)金流動性分析。

    (1)現(xiàn)金流入負(fù)債比現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強(qiáng).本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

    (2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

    1.要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對象及報(bào)告分析的范圍。

    報(bào)告閱讀對象不同,報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。

    比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報(bào)告,則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。

    再如,報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個(gè)集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。

    2.了解讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。

    記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很多,寫得也很長,應(yīng)該說是花了不少心思的`。

    遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。

    寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

    3.報(bào)告寫作前,一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。

    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下:報(bào)告目錄―重要提示―報(bào)告摘要―具體分析―問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。

    “報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;。

    “報(bào)告摘要”是對本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點(diǎn)到為止。

    無論是“重要提示”,還是“報(bào)告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。

    以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時(shí)間內(nèi)獲得對報(bào)告的整體性認(rèn)識以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。

    “問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào),同時(shí)對本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

    “具體分析”部分,是報(bào)告分析的核心內(nèi)容。

    “具體分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。

    要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。

    例如:某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級公司,且都為制造公司。

    財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是:總體指標(biāo)分析―集團(tuán)總部情況分析―各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析―本年累計(jì)分析展開;再往下按盈利能力分析―銷售情況分析―成本控制情況分析展開。

    如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。

    4.財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。

    財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。

    公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例(實(shí)用18篇)篇十八

    財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)的重要依據(jù),從事財(cái)務(wù)工作的我們怎么寫公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告呢?下面我們一起學(xué)習(xí)寫出一份高質(zhì)量又適用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方法吧!

    一、行業(yè)及企業(yè)概覽。

    (一)行業(yè)概覽。

    我國包裝工業(yè)主要包括紙包裝、塑料包裝、包裝印刷、金屬包裝等,金屬包裝行業(yè)產(chǎn)值約占我國包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的10%左右,主要為食品、罐頭、飲料、油脂、化工、藥品及化妝品等行業(yè)提供包裝服務(wù)。

    我國金屬包裝行業(yè)自20世紀(jì)80年代至今一直處于快速發(fā)展的時(shí)期,目前產(chǎn)值已接近1400億元。

    圖1:我國金屬包裝占包裝行業(yè)產(chǎn)值的比重圖。

    來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),中國金屬包裝容器市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢預(yù)測。

    1.行業(yè)特點(diǎn)。

    發(fā)展迅速、進(jìn)入門檻低、競爭激烈。

    我國金屬包裝企業(yè)數(shù)量眾多(超過1700家),但多以區(qū)域性、中小型企業(yè)為主。

    伴隨過去幾年行業(yè)的快速發(fā)展,金屬包裝行業(yè)的產(chǎn)能也持續(xù)擴(kuò)張。

    行業(yè)競爭非常激烈,逐漸出現(xiàn)產(chǎn)能相對過剩的情況。

    圖2:金屬包裝容器制造工業(yè)銷售產(chǎn)值。

    來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20中國金屬包裝容器市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢預(yù)測。

    2.產(chǎn)業(yè)鏈模式。

    金屬包裝業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)處于中游。

    上游是原材料供應(yīng)商,主要是馬口鐵、鋁等原材料冶煉以及加工行業(yè)。

    下游是綜合消費(fèi)品客戶群體,主要是食品、飲料、日用品等行業(yè)。

    紅牛、加多寶、露露等都屬于其下游客戶。

    圖3:金屬包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式圖。

    來源:小組整理。

    上下游分析。

    【供給端】上游原材料行業(yè)是典型的周期性行業(yè)。

    鍍錫薄板(馬口鐵)價(jià)格自-年持續(xù)下降,原料鋁在有所回升之后繼續(xù)下跌。

    原材料價(jià)格變動抑制了產(chǎn)品定價(jià)從而影響銷售收入。

    2016年主要原材料價(jià)格已觸底回彈,根據(jù)成本加成定價(jià)法,可以預(yù)計(jì)主要產(chǎn)品價(jià)格(特別是兩片罐)未來會有所上調(diào)。

    圖4:馬口鐵價(jià)格走勢圖。

    圖5:鋁價(jià)走勢圖。

    【客戶端】金屬包裝下游行業(yè)增速放緩。

    如圖6,受宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)放緩以及消費(fèi)整體疲軟等影響,食品、飲料、日用品等行業(yè)需求增速普遍回落。

    下游需求放緩,但前期新建產(chǎn)能卻迎來釋放期,使得短期產(chǎn)能供過于求的現(xiàn)象更加突出。

    但2016年起,隨著消費(fèi)升級以及供需結(jié)構(gòu)逐步再平衡,金屬包裝行業(yè)有望迎來觸底回升。

    此外,金屬包裝的應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展,也將成為新的需求增長點(diǎn)。

    圖6:金屬包裝下游行業(yè)零售額增速回落圖。

    (二)企業(yè)概覽。

    中糧包裝主要業(yè)務(wù)為投資控股,其附屬公司主要從事消費(fèi)品包裝產(chǎn)品的生產(chǎn),是綜合性消費(fèi)品金屬包裝領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一。

    截至底中糧包裝旗下已擁有26家子公司,在奶粉罐、氣霧罐、旋開蓋等多個(gè)細(xì)分市場領(lǐng)域均排名第一。

    中糧包裝具備出眾的一站式綜合包裝服務(wù)能力,擁有領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),主導(dǎo)和參與制訂多項(xiàng)包裝產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擁有二百一十九項(xiàng)中國包裝技術(shù)專利。

    擁有完善的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系和食品衛(wèi)生安全管理體系,產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到美國和歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

    客戶遍及眾多領(lǐng)域的知名品牌,如加多寶、紅牛、娃哈哈、華潤雪花啤酒、青島啤酒等。

    圖7:中糧包裝控股有限公司基本信息。

    來源:東方財(cái)富網(wǎng),中糧包裝控股有限公司。

    1.業(yè)務(wù)板塊。

    業(yè)務(wù)分三大板塊:占比最大的業(yè)務(wù)為馬口鐵包裝、其次是鋁制包裝,最后為塑膠包裝。

    來源:小組整理。

    2.重大戰(zhàn)略。

    混合所有制改革。

    2016年1月27日,大股東中糧集團(tuán)完成對奧瑞金27%的股份交割,中糧包裝成功引入產(chǎn)業(yè)資本持股,奧瑞金成為其第二大股東。

    混合所有制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

    員工持股計(jì)劃。

    2016年5月下旬,中糧包裝與員工簽訂股份認(rèn)購協(xié)議。

    本次持股計(jì)劃認(rèn)購對象包括11名核心管理層以及192名其他骨干員工。

    兼并收購。

    圖9:中糧包裝重大戰(zhàn)略。

    來源:小組整理。

    中糧包裝是一家主營業(yè)務(wù)突出的制造業(yè)企業(yè),無交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資、可供出售金融資產(chǎn)等投資項(xiàng)目,是以核心利潤為主要盈利模式的經(jīng)營型企業(yè)。

    20以來,中糧包裝實(shí)行并購戰(zhàn)略、進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,其主營結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一些改變,劃分標(biāo)準(zhǔn)也由產(chǎn)成品變成了原材料,從而應(yīng)對產(chǎn)業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況。

    圖10:主營構(gòu)成的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

    來源:wind資訊。

    (一)貨幣資金。

    中糧包裝貨幣資金的余額呈下降趨勢,但總體可以維持經(jīng)營活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣的大壞境下,較低的貨幣資金余額能減少籌資成本,綜上可知,中糧包裝的貨幣資金余額是較為適度的。

    (二)應(yīng)收款項(xiàng)。

    中糧包裝的應(yīng)收款項(xiàng)增長較快,20較13年增長30%。

    未回收資金過多,這也是導(dǎo)致貨幣資金變少的原因之一。

    雖然在經(jīng)濟(jì)下行期間,同業(yè)競爭加劇,賒銷行為變多,但放款的賒銷政策同樣能刺激存貨周轉(zhuǎn),增加銷售,帶來更多的邊際貢獻(xiàn)來削減單位固定成本。

    總體來說,應(yīng)收款項(xiàng)的增加并非好事,中糧包裝應(yīng)注意壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的準(zhǔn)確性,注重分析債務(wù)人的經(jīng)營狀況并進(jìn)行減值測試,從而規(guī)避資產(chǎn)減值的風(fēng)險(xiǎn)。

    較多的應(yīng)收款項(xiàng)也表明,公司在上下游關(guān)系中處于劣勢地位。

    圖11:應(yīng)收和應(yīng)付賬款及票據(jù)的年度變動情況。

    來源:小組整理。

    (三)存貨。

    中糧包裝的存貨逐年遞減,符合政府倡導(dǎo)的“去庫存、去產(chǎn)能”的大趨勢。

    參考每年都保持在17%的毛利率和逐年上漲的存貨周轉(zhuǎn)率,可以得出,中糧包裝以高應(yīng)收賬款刺激存貨周轉(zhuǎn)的舉措基本是成功的。

    表1:關(guān)于存貨的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

    來源:wind咨詢。

    圖12:存貨的年度變動情況。

    來源:小組整理。

    (四)兩大比率。

    綜合分析流動資產(chǎn)整體質(zhì)量,可發(fā)現(xiàn)其流動比率、速動比率近兩年普遍大于2,這說明其流動資產(chǎn)對流動負(fù)債有一定的保證能力。

    年以來,兩大比率顯著性上升,其原因在于:首先,行業(yè)危機(jī)加劇,集團(tuán)深化資產(chǎn)重組;其次,中糧包裝放棄短期借貸,利用長期負(fù)債來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張戰(zhàn)略,短期缺口由利潤積累來彌補(bǔ)。

    圖13:流動比率、速動比率的年度變動趨勢。

    來源:小組整理。

    (五)非流動資產(chǎn)。

    中糧包裝的固定資產(chǎn)凈值、商譽(yù)及無形資產(chǎn)、土地使用權(quán)在2013年有顯著性上升,與之相對應(yīng)的是集團(tuán)共在三地安裝兩片罐生產(chǎn)線、收購維港實(shí)業(yè)及其多家塑料包裝子公司、在杭州安裝高速鋁制單片罐生產(chǎn)線的擴(kuò)張戰(zhàn)略。

    而2013年之后,商譽(yù)及無形資產(chǎn)、土地使用權(quán)都有回落趨勢,一方面是由于制造業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代快,另一方面則是由于土地使用年限的減少。

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