月工作總結是對自己工作狀態的一種梳理和總結，是進一步提升自己能力的必要步驟。以下是一些相關的月工作總結范文，它們能夠給我們提供一些關于寫作的思路和方法。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇一
人力資源管理，就是指運用現代化的科學辦法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。人力資源管理是企業重要的管理之一，因此它在企業的整個管理中有著非常重要的地位和責任。人力資源管理涉及企業內部各項具體而煩瑣的人力資源事務，如：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六個方面。
本企業是個生產農業產品的小企業，在2012年底僅有80多名員工，企業主要是以出口為主。近幾年來，由于企業的生產、經營得好，出口的訂單紛至沓來，常常有完不成的任務和訂單。在這一特殊情況下，為了進一步開拓、開發國際市場，不僅要挖掘企業現有的員工潛力，加班加點的前提下，也需要不斷增加新人員。否則，將會影響企業的正常生產和經營，其出口訂單也會因此而延誤，企業收益也會受到影響，這可是萬萬不能的。回顧一年來的招聘工作，總有許多得與失，這也是企業發展中必須面對的問題。如何認真總結，是企業的一項非常重要的事。
總結企業一年來的招聘工作之一——招聘工作之困惑
在總結一年來的工作中，最重要的一項工作是：認真分析2015年度的招聘失誤和困惑，以便于不斷總結、不斷進步。具體之困惑有：
3、招聘對象的不同：主要的原因是：（1）由于我們是浙江的欠發達地區，一般的年輕人，特別是有文化的年輕人更是不愿意長期在本地工作。（2）由于企業的一線員工工作主要是較累的辛苦活，一般年齡要想在此工作，沒有點能耐是不能完成的，更不用說持久地工作。（3）由于宿舍、食堂和交通等后勤保障問題，使許多員工，主要是較偏遠的人員會望而卻步，難以到本企業中工作。
4、支出費用的問題：由于本企業是小型企業，難以支付較高的廣告費、網絡費、交通費、宣傳品等招聘費用，所以，在運作過程中，缺乏合理的支配作用和實際效果。
5、缺乏員工的質量關：在招聘過程中，有時會因為招聘新員工的渠道少、登記的新員工少，只要是應聘者都吸收進來，缺乏選擇的余地，忽視了應聘者的質量。
6、時間節點上的管控：俗話說：一年四季在于春。一般來說，企業每年的招聘，主要是集中在年后的春季，秋季的招聘只是必要的補充。再加上訂單的劇增，使企業的招聘時間難以把握。所以，太集中的招聘，給企業帶來許多的壓力、麻煩和問題。
回顧一年來的2015年的招聘工作，使我們認識到了招聘工作總是與艱苦、辛酸和淚水伴隨著。所以，要做好招聘工作，一定要注重細節。在某種意義上說：細節決定一切。
總結企業一年來的招聘工作之二——招聘工作之經驗
一、制訂合理的招聘計劃：
企業招聘計劃的制訂，是要根據公司生產的需要，并結合其特點來進行。具體是：?
3、每個職位員工的具體任職資格或條件是什么，如何設立崗位。 ?
5、如何進行招聘員工的進行測試設置，是否委托相關專業機構進行。?
6、招聘所需要的前期廣告費、宣傳品、印刷品、條幅等各種配套資料的選購和落實。
7、招聘時間的設定，要盡力控制好招聘的時間，不能太拖拉，這會影響到企業的正常生產。
8、招聘費用的的初步設定，新招聘員工的工資福利待遇、住宿、辦公室、工作場所、后勤工作、工作的工具等問題的方案。
9、要有專人管理招聘，在廣開門路的基礎上，努力把好新員工的質量關。?
10、新進員工的報到、接待、工作時間安排等相關工作。?
二、確定合適的招聘方式：
1、通過用電視、當地報紙等媒體上刊登廣告信息，吸引人才、招聘員工。?
3、通過參加當地的人力資源招聘大會，或其他部門舉辦的人才招聘會，選拔和錄用具備工作經驗及實踐能力的成熟人才、實用的員工。
6、為招聘到企業急需的合適的、專用的人才，充分滿足公司的用人之需，可考慮采用網上獵頭公司招聘、介紹等方式進行招聘。
三、全面落實具體的招聘事宜：
在招聘運作過程中，要本著節約、實用、高效的原則。
2、開展各種形式的學校招聘工作，這類招聘主要是招聘各種專業管理和技術人才、專業的技能性崗位等。
4、其他各種新式的招聘、招工管理模式，以全面完成企業生產所需的各種人才、各種員工。
四、審查審核合格的員工：
招聘人員對應聘人員報名表登記人員，進行應聘人員錄取的相關準備、確定工作。具體是：
1、先對應聘者的了解：（1）應聘人員是否符合職位說明書中明確的任職資格要求；（2）檢查應聘人員的相關的工作經歷和經驗等；（3）應聘人員提供的各項背景材料、專業特點的可信度。
所以，招聘管理也是人力資源管理的重中之重，只要真正做好嚴格規范、有序準備、認真組織、精心布置、協同作戰、重點招聘、適時補充等這些環節。就一定能圓滿地完成企業交給的艱巨招聘任務。
總結企業一年來的招聘工作之三——新年招聘之設想
我們即將迎來2015年。面對新的一年的人力資源工作，年初的重點是人力資源的招聘。那如何來實現企業2015年的招聘目標和招聘計劃，具體應該把握以下幾點，作為2015年度企業的招生管理目標和設想：
一、結合企業的五年戰略發展規劃，制定2015年度的總的招聘、招生目標。即：結合企業的戰略任務，全面、圓滿地完成企業的招聘、招生任務，這也是人力資源部門本年度的最大的任務和責任。
具體的2015年度的招聘、招生管理的目標是：
1、制定合理、有效的招聘計劃和實施細則。
2、全面落實和確定招聘和招生工作。
3、合理安排和安置各招聘的人才和員工。
4、抓緊新員工的各種培訓（包括業務素質培訓、操作規程培訓、安全生產培訓和消防交通安全培訓等）。
5、落實班組長、老師傅，專門教授新員工。
6、落實配套的生產工具、生活設施和福利待遇等。
7、結合企業的行業特點，有針對性地開展招聘。
二、認真制定2015年招聘規劃和計劃內容，以實現2015年度的招聘計劃：完成明年招聘計劃的宗旨：認真、仔細、完善、圓滿、成功地完成任務。具體是：
1、制定規范、合理的招聘計劃：如招聘的對象、人員、崗位，如何做好配套等。
2、配套完善的管理制度和措施：員工招聘制度、員工培訓制度、應聘面試制度、員工體檢制度、員工試用制度、員工轉正考核制度等.
3、對重點人才實行優惠的管理政策：如提供免費宿舍、吃飯，有車接送、生日卡等。
4、對于未能滿足招聘時的應急預案，如緊急事務的處理，讓新員工參觀企業等。
5、注意在實施過程中的及時改進和調整：在規定的程序運行過程中，如發現不合理的、需要改進的，要根據實際，及時進行必要的調整。
綜合以上三個方面，只要企業能正確地認識不足、及時總結弳驗、實施面向未來的戰略方針，認真制定實用計劃、設計詳細的實施方案，重視并對待招聘和招生每一個細節，才能使企業的招生工作順利、有序和有效地進行，企業的人力資源管理等同樣就水到渠成、迎刃而解了。
一、初識人事一職
當得知考上大學以后，并沒有想象的那么高興，因為之后的選專業對我及家人形成了困擾。我家是農村的，我父母都是初中文化，對于選什么專業，學習什么知識，他們也不了解，但是他們也不像大多數家長那樣幫我選，而是讓我自己決定，喜歡什么選什么，選什么就要學好什么，這是他們對我的要求。得到支持以后，我滿懷信心的去瀏覽去選擇。其實說實話，我并不知道自己喜歡什么，從學習到生活，幾乎都是家長和學校安排好的，我幾乎沒有選擇的權利。突然讓自己來做決定了，還真有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，但是千載難逢的機會一定要抓住，所以我選擇自己不是很了解，但是覺得今后市場絕對有需求的專業-金融（證券方向）。。。大學學業將要結束的時候，我對自己的選擇有過考慮，這個專業的就業方向適合我嗎？結果證明：我只能說技術型的也許還可以，與人溝通問題也不大，關鍵問題就是不懂銷售，每次都被銷售業績壓著，我很苦惱，但是卻不知道我的從業方向在哪里。這時候我看到我的同事的工作，我就隨便交流似的向他了解了一下，但是他的回答讓我深思良久：讓合適的人去做合適的崗位，使得人盡其才，事有所成。綜合了解后，我又一次的做出了選擇：我要改行，從事人力資源一職。
二、工作中的酸甜苦辣
由于我非人資專業出身，想找份適合自己的人資工作真的'是很不容易，大部分公司都要求，要么是人資專業，要么是有類似的工作經驗，要么是國家重點院校出身。。。這些我什么都沒有，所以一次次投簡歷，一次次石沉大海，一次次被拒絕。。。我一直堅持著，終于有家小型公司在招聘一名負責人事招聘的人員。機會終于被我等到了。入職以后，問題又來了，工作到底應該怎么做呢？沒有人培訓我，也沒有人帶我，部門經理給我安排好位置以后就各自忙工作去了。。。
“沒事，沒有人帶也沒關系，還有度娘呢”。我心里這樣想著，于是我開始了解網站的情況，了解所有的招聘渠道，招聘方式和技巧，了解公司的崗位需求，慢慢的學著使用網站招聘，試著打電話約面試，邁出第一步，我的膽子就大起來，做事也就更規范，給自己做安排，做計劃，不斷的歸納總結，學著和不同的人進行溝通，簡單的電話面試，初試。。。我感覺自己越做越順手，但是面試率低怎么辦，面試成功率低怎么辦。。。怎么樣才能找到合適公司的人員呢？新的挑戰來了，我不斷和度娘溝通，也試著加一些人資的群去學習去交流，但是凡事要“因地制宜”，沒有良好的基礎知識，聽別人講很簡單，到自己身上就不是那么回事了。
不做人資的時候苦惱了，做了人資工作做不好還是頭疼。老總比較了解情況，他支持我招聘比自己優秀的人員，招聘人資經理，只有不斷學習，才能有更好的發展。但是招聘了幾個人資經理，卻很少有能落地的，幾乎沒有留下來的。這時候很幸運的事情發生了：一個偶然的幾乎我得知三茅人力資源網的存在，于是我注冊網站，成了三茅人資學員中的一員。看到資料庫里那么多我夢寐以求的人事知識，真的讓人流連忘返，當時我只覺得下載份數太少了，根本就不夠用的。當時只忙著收集資料，卻沒有考慮大腦里是不是裝的下。現在回想起來覺得真的很好笑，難怪說人都是貪婪的。慢慢的對三茅熟悉了以后，我知道了應該怎么學習，如何安排工作了。隨著不斷的學習，不斷的看案例分析，不斷欣賞各位優秀hr的工作經驗和總結，讓我受益匪淺。現在我對自己的招聘工作做的更細了，不斷的在工作中歸納總結。招聘的人員也越來越滿足公司的需求，老總說我有靈性，能夠招聘到他想要的，適合公司發展的人員。在招聘板塊，我終于可以說，我會走路了，我剛剛走出起點，我需要走的路還有很長。
三、招聘總結
今年招聘工作完成的總體上還是不錯的。但是仍有不足需要改進：
9月-11月這一段時間的求職者比較多，絕大多數是應屆畢業生，對于我們而言意義不是很大，因為我們招聘的都是中老年人偏大，但是這不失是一次良好的宣傳機會，即使現在沒有合作，今后也會有。再說一個城市也不是很大，來來去去做類似工作的也不外乎這些人。公司在他們的印象中比較正規，公司整體氛圍比較良好，也是今后達成合作的一個因素。所以我們在網絡做廣告宣傳，在樓面貼招聘廣告。。。
12月-次年2月臨近年底，招聘難度很大，但是我們公司與其他公司不同的地方是，年底招聘到合適的人員，做好規劃，年后好開展工作，這就給我們的工作帶來了難度。三茅推出了《hr如何應對年底員工跳槽》，使我們頓時頭腦思路清晰了不少。再結合我公司的情況和之前的人才儲備，相信完成公司要求是可以的。
四、年度總結
現在感覺時間過的好快啊，不知不覺接近一周的尾聲，一眨眼的功夫，一年就要過去了。回想這一年的工作歷程，生活歷程就像老舍文章里說的：有喜有憂，有笑有淚，有花有果，有香有色，既須勞動又長見識，這就是“養花”的樂趣。這也許就是人生的樂趣。經歷過刺心的疼，也有蜂蜜的甜，這一年的整體收獲也許就是我感覺自己又成熟了，當然不是因為我又長了一歲，而是一年的閱歷有時候感覺比一生都要豐富。做好2015年的規劃，讓自己的職業生涯更豐富多彩，讓自己繼續邁步向前，走好hr的職業路。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇二
隨著企業規模的不斷擴大，人才需求的日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配置，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源的可靠保證，同時彌補人力資源的不足，結合公司20**年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司20**年度招聘規劃如下：
一、20**年招聘情況回顧及總結。
20**年是我們盈泰發展的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同的招聘渠道為企業招聘員工共計585人(其中大專學歷以上人員43人，高中或中專學歷137人，初中學歷393人，初中以下學歷12人。
)然而由于多方面的原因導致新員工流失相當嚴重，但基本保障了企業的用人需求。
二、20**年度崗位需求狀況分析。
20**年度崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預計流失率，經初步分析，20**年度招聘崗位信息如下：
成品部預計需招聘員工300人;。
造紙部預計需招聘員工150人;(造紙部夏季天氣炎熱，離職人員增加)。
品質部預計需招聘員工30人;。
車隊預計需招聘司機30人;。
2、招聘原則：
員工招聘嚴格按照公司制度的招聘條件，公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會、公開招聘、任人唯賢、全面考核、擇優錄用為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。
內部調配與外部招聘相結合，確保為公司選聘優秀的人力資源。
3、招聘要求：
技工：學歷要求中專及其以上(經驗豐富可放寬至初中)，年齡35周歲以下，品行端正、技術過關、身體健康、無犯罪記錄，有相關從業證書，如(叉車、鏟車、駕駛證，電工、焊工證等)。
三、招聘方案設計及途徑：
1、公司崗位的選聘，有所在部門向人力資源部提交|《人員增補單》，按照流程給上級審批后，人力資源部在接到《人員增補單》后7個工作日內按程序進行選聘。
2、各個崗位的招聘途徑：
普工招聘：
1)加大原有的招聘宣傳力度;。
2)繼續發動內部員工介紹符合條件的親朋好友到公司工作;。
3)到周邊村、鎮區張貼招聘廣告，在周邊村鎮做好宣傳招聘工作;。
4)利用網站做好發布招聘信息，做好宣傳工作;。
5)與人才市場、學校等聯系、溝通為公司輸送人才;。
中高級技術人才招聘：
1)面向社會公開招聘;。
2)通過招聘會及招聘網站吸引、收索人才;。
3)通過校園招聘等，為公司輸送新鮮血液;。
四、普工招聘計劃實施：
1、2月到4月初：此期間是招工的高峰階段，亦是我司用工高峰期、重點發動公司內部員工宣傳我們公司，把打算出外打工的人員介紹到公司工作，此階段將完成年度普工招聘計劃的50%。
2、4月中旬到7月，夏季，天氣炎熱，為我司離職的高峰時期，組織好人員到周邊村、鎮區張貼招聘廣告，在周邊村鎮做好宣傳招聘工作，把其他鎮區需找工作的人員指引到公司工作，此階段完成年度招聘計劃的25%。
3、7月底到10月底，繼續做好招聘宣傳，也可與人才市場聯系，讓其推薦一些人員來公司工作，此階段主要補充空缺及離職人員，為年底的工作儲備人才，此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、11月到12月底，此期間為返鄉高峰，也是離職高峰，在次發動內部員工強力宣傳公司，把一部分返鄉人員介紹到公司，為年底儲備人才，此期間完成年度計劃的10%。
5、12月底到13年初，此期間不做招聘重點，可作零散招聘，主要做好年底的工作總結、統計、分析及下年的招聘計劃。
1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;。
2、編制年度人力資源規劃;。
3、部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;。
4、申報籌備20**年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。
五、錄用決策。
企業根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。
六、做好相關工作，減少人員流失：
1、創建核心企業文化，營造良好的文化氛圍，讓員工在一個和-諧、輕松、公平、公正、團結的團隊里工作。
2、給員工一個發展的空間和提升的平臺。
3、改善企業制度、提高管理水平。
4、加強與員工溝通反饋。
5、強化管理離職人員，讓離職人員大力宣傳我們公司，吸收更多人才進來公司上班。
不斷的探索及嘗試新的招聘方法及渠道，開發新的招聘思路，把公司的招聘情況傳達到更多的求職者中去，結合公司的現狀有針對性的去招聘，努力提高招聘質量，以保證公司的人才需求，為公司的發展打好基礎。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇三
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年工作總結如下：
一、招聘。
按照的年度規劃，透過公共招聘網、、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發布了10個崗位信息，共收到簡歷1742份。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與內部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協調安排好面試時間，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。
二、培訓。
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應環境。自我則在x月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。
三、社保、公積金、各類保險。
1、每月在x日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
2、對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。
3、完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
四、福利。
1、全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里。
2、對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。
五、合同管理。
本年度自我進以后，新進員工的合同簽訂1人；老員工合同續簽4人；退聘人員退聘協議書的簽訂1人。
六、各類報表。
每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總，按時上報人員信息。每季度完成季度報表和統計報表并及時上報。
七、完成上藥布置的工作。
為配合20xx年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20xx年校園招聘會我們及下屬企業沒有參加。
上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發后，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：
1、加強對人力資源專業知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。
2、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
3、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善，養成做事細致、全方面思考問題的好習慣。
最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇四
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。
3.公司內部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響；
5.因珠三角的漲薪現狀，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關招聘經驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示，或者進行現場招聘；
2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵；
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；
4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現有員工；
5.因現在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行注冊，或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發現了在今后工作中需要改進的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通；
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊；
2.招聘的數據不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態，實行人道主義管理，安撫人心，留住現有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事！同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇五
員工人數：根據公司組織架構和20**年度公司發展目標，20**年底員工人數1956人(統計數據為12月31日，下同)，計劃20**年公司員工人數控制在(2450)人左右(根據實際需求進行添減)。
通過統計，20**年度各部門人員需求計劃如下表一、表二：
部門。
拓展。
人力資源。
財務。
質檢。
pmc。
工程。
儲運。
平板。
坑箱。
印刷。
研發。
加工二。
印前。
精品b。
加工精品機械。
加工精品手工。
總計。
人數。
8
5
1
20。
5
7
6
8
1
40。
6
17。
13。
2
30。
3
172。
(表一：各部門非普工需求)。
部門。
人力資源。
儲運。
平板。
坑箱。
印刷。
研發。
加工二。
印前。
精品b。
加工精品機械。
加工精品手工。
總計。
人數。
5
20。
10。
10。
30。
2
15。
2
40。
50。
100。
284。
(表二：各部門普工需求)。
從以上兩表可以看出，預計在，我司共需招聘員工456人，其中非普工172人，普工284人。
在非普工招聘人員中，技術型工種招聘人數為90人左右，約占非普工招聘的52.3%。
因此，仍需加強非普工尤其是技術工種的招聘，同時，在生產高峰期，也需根據生產部門用工情況，保證普工的招聘，最大程度上滿足公司用工需求。
二、招聘渠道及招聘費用。
13年9月份，我司新增58同城和卓博兩大網絡招聘平臺，縱向來看，基******滿足我司文職及基層技術工種的招聘需求，但是，受制于行業內技術工種的短缺，個別關鍵性技術崗位的招聘仍然沒有得到有效地改善。
橫向來看，六大招聘渠道各有優劣，其中58同城和前程無憂對我司基層技術工種和文職類崗位的招聘作用較大，中國印刷人才網主要集中于技術工種，而卓博網更適用于中高級管理者及高級技術工種的招聘。
各招聘渠道分析如下表三：
招聘渠道。
費用。
（元/年）。
會員結構。
招聘。
效果。
優點。
缺點。
需公司配合事項。
14年招聘改善措施。
中國印刷人才網。
5800。
印刷專業人才為主。
一般。
網站會員以印刷包裝行業人才居多，和公司招聘崗位匹配度較高。
簡歷投遞量較少，需花費大量時間進行簡歷搜索。
建議繼續續約。
前程無憂。
4800。
文職及基層技工為主，有一部分印刷專業人才。
較好。
簡歷較多且求職者結構比較豐富。
印刷包裝行業性技術人才相對較少。
建議繼續續約。
58同城。
3800。
求職者主要為文職及基層技工。
較好。
1、簡歷量豐富且多為公司周邊求職者；
2、
面試及入職率較高。
印刷包裝行業性技術人才相對較少，求職者結構相對單一。
建議繼續續約。
卓博網。
3650。
求職者以管理層、高級技工及高級文職為主。
一般。
中高級管理人員較多，一部分技術工種。
1、東莞求職者較多，實際面試率和入職率較低；
2、網站會員和公司招聘崗位匹配度較低。
計劃。
合同到期之后停止續約，如招聘任務較大，建議用中國人才熱線替代。
三和人才市場。
5800。
文職及技術人員為主，有一部分印刷專業人才。
較好。
求職者人數較多且有一定比例的技術工種。
距離較遠，來回時間較長。
安排接送車輛，保證現場招聘時間，利于增強招聘效果。
將視情況確定是否續簽。
新路程人才市場。
4500。
主要為文職及基層技術工種。
一般。
距離較近，求職者面試及入職機率較大。
1、求職者數量偏少；
2、求職者結構以初級技工及文職為主，相對單一。
將視情況確定是否續簽。
11號門。
普工、文職、基層技工及一部分印刷專業工種。
較好。
1、所需招聘時間較長。
2、求職者入職后穩定性較差。
通過切實措施加大公司在周邊影響力。
招聘旺季，延長11號門的招聘時間，最大程度地利用好這一招聘渠道。
內部介紹。
全面。
較好。
1、招聘成本低；
2、與公司招聘崗位的匹配度較高，減少招聘時間，提高招聘效率；
3、對公司的忠誠度較高，就職后相對穩定，便于管理。
1、容易摻入人情關系，形成幫派；
2、增加集體跳槽風險。
加大內部介紹的宣傳，對積極向公司推薦優秀人才的員工進行獎勵。
1、加大內部推薦宣傳，鼓勵員工向公司推薦優秀人才；2、及時更新公司招聘信息并予以公布，讓員工及時了解公司招聘崗位；3、針對關鍵性技術崗位和缺口較大的招聘崗位，對積極向公司推薦合格人才的員工給予現金獎勵。
招聘人員補貼。
全面。
較好。
1、提升招聘人員的積極性；
2、鼓勵部門同事在招聘高峰期協助招聘人員開展工作。
對招聘人員補貼。
制度進一步完善。
大型招聘會和印刷包裝專場招聘。
全面。
一般。
1、求職者比較集中且求職意向強烈。
2、求職者與公司招聘崗位匹配度較高。
1、招聘費用較高。
2、招聘效果不能保證。
1、加強與各大人才市場的聯系，爭取參加各人才市場舉辦的免費招聘活動2、提前對大型招聘會和印刷包裝行業專場招聘會進行效果評估，根據公司招聘情況合理安排時間參加。
社會公告欄。
全面。
一般。
2、可以根據公司招聘情況靈活運用，費用相對較低；
3、求職者面試及入職率較高。
招聘效果難以評估。
在招聘旺季，計劃將社會公告欄的張貼時間延長至2-3個月，讓渠道對我司的招聘發揮更大的作用。
校園招聘會。
文職類為主。
1、為公司儲備后續發展人才。
2、提升企業形象，樹立公司品牌。
3、解決一部分文職及基層工種的用工情況。
1、由于我司招聘職位以技術工種為主，校園招聘與我司招聘崗位匹配度較低；
2、求職者不穩定，難以管理。
建立健全儲備人才培養機制。
在畢業高峰期，爭取有針對性的開展1-2場校園招聘會（選擇開設印刷包裝專業的大專院校為主）。
關鍵技術型。
崗位內部培養。
關鍵型技術工種。
由于技術工種的短缺，公司關鍵性崗位往往不能及時得到滿足。
晉升。
考核機制很難確保公平。
建立健全技術工種內部培養獎勵機制。
建立健全技術工種內部培養獎勵機制，對積極培養后續人才的機長、主管等進行獎勵。
其他。
車輛及其他方面配合。
1、招聘高峰期外出擺點招聘。
2、在公司周邊散發招聘宣傳單。
(表三：招聘渠道分析)。
從表三可看出，目前我司各渠道招聘費用總計為28350元/年，加上參加各人才市場舉辦的大型招聘會、印刷包裝行業專場招聘會、社會公告欄費用以及公司推薦獎勵費用，我司招聘預算約為35000元/年。
鑒于公司目前招聘形勢，明年我們將對招聘渠道進一步優化，增加校園招聘和內部關鍵性崗位的培養，滿足用人單位的用工需求。
同時，在努力擴大招聘的同時，我們也將通過以下措施將員工流失率控制在合理范圍：
a、建立健全績效考核制度，把控制人員流失作為績效考核的一項重要標準。
在公司范圍內推行績效考核制度，把控制人員流失率作為績效考核的一項重要指標。
由于績效考核的優劣直接關系到公司所有員工的切身利益，因此必然會引起公司所有員工的重視。
推行績效考核制度，除了需要得到公司高層的支持外，如何界定績效考核的各項指標也需人力資源部和各個生產部門進行平等協商。
b、加強基層管理者的培訓，提高基層管理者的管理藝術和管理水平。
通過和離職人員開展離職面談，我們得知一部分員工離職并非因為公司原因，而是對基層管理者粗暴管理的不滿。
由于公司基層管理者大多由一線員工直接提拔，缺少必要的.管理理論和溝通技巧，導致一部分職員工對其直接上級管理不滿，增加了部門的不穩定性。
因此，14年，建議公司有針對性的安排基層管理者參加管理培訓并進行考核，提高基層管理者的管理藝術和管理水平。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇六
時間飛逝，轉眼間2017年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結以及對2018年的工作做一下計劃如下：
2017年主要負責陶瓷事業部(開發技術員工藝技術員)銅閥門事業部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
我的方法是：
1，向我們部門的同事和領導學習。
2，和同行業人員交流。
3，和用人部門溝通，向他們討教。
4，在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經過領導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
2017年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區張貼招聘信息，按時更新集團內的招聘信息，及時發布網上招聘信息，和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好，我沒有規劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發現存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在2018年的工作中我要計劃如下：
一，我將側重于深入學習公司的產品知識，公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。
二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。
三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇七
總結寫作體裁上應是議論文，不只是對情況與事實做概略性的綜合歸納，而是對事物作本質的分析，你會寫人事工作總結嗎?下面小編給大家帶來人事工作總結，希望大家喜歡!
辭舊迎新之際，回顧我20__年度的工作感觸頗深。起初，我的想法和大部分人看法一樣，行政人事是份簡單的工作，在后續崗位調動中我從同事、領導的身上看到專業的技能、知識，突然意識到自己想法的淺薄，是我沒有深入的走進這個崗位中，自身有太多需要惡補的，這也是我20__年度的工作計劃。
在__的第一個春秋，我的工作由兩部分組成：行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年，x月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作，起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為__做些什么，漸漸去理清頭緒，后續的工作卻基本忙碌于基礎事務。
x月份隨著部門人員的擴充，隊伍的壯大，感謝領導對我的信任將現有的崗位調整至人事助理，對這個崗位我了解并不是很多，之前經驗只是基于簡單的招聘、面試工作，岳總給予部門的規劃讓我看到了自身的不足。希望后續的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業不可獲缺的職能部門。
一、行政人事制度、流程、手續、表格類。
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發擬定日后會嚴格按照統一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，__年度中希望在行政人事兩個__小組協作下創建一套規整的手續并向各部門推廣實施。
二、人事信息的及時更新。
很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續簽訂的不順暢，手續辦理的時效性差。后續多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況，更新人員信息。
三、活動統籌。
參加了公司一年內的多次活動統籌安排，從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領下，策劃有創意的活動。
四、其他。
無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作。
五、20__年度計劃。
努力學習關于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業性。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信行政人事部會越做越強。__的__年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態去迎接這嶄新的一年，為__獻上自己的力量!
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一向在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，堅持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責__工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定__工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不一樣，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部經過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，經過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，可是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
八、幫忙建立進取的員工關系，調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷提高本身專業素質，才能應對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的職責將更加沉重，人力資源部必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來講話。
最終，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好!
時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的__年已經漸行漸遠。__年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的x月，我應聘到__公司擔任人事部經理，揭開了職業生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現在我已在__公司工作了一年多了。
回顧這一段時間的工作，我感觸很多。x個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使__公司的人事管理工作更規范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：
一、建立健全各項規章制度，使人事管理工作更加規范。
俗話說，沒有規矩，不成方圓。成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。規章制度作為企業管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環節。但是，由于種.種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規章制度都是__年以前制定的，一直沿用到現在。由于企業面對的客觀環境以及企業發展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業發展的實際需要，企業人事管理規章制度方面幾乎處于“真空”狀態。
為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業的實際情況，建立健全各項規章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了__年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規范運作的軌道。
二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作。
我公司現有員工__人，除公司本部外，還包括下設的__、__和__三家分公司，員工區域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我帶領部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次，我和部門同志一道，以貫徹執行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。
這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我帶領大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規范的制定和實施奠定了堅實的基礎。
(一)作為與現金直接打交道的收銀員，我認為必須遵守超市的作業紀律。
收銀員在營業時身上不可帶有現金，以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收銀作業時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款，以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業利益來圖利于他人私利，或可能產生的內外勾結的“偷盜現象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。
因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發不安全因素，也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。收銀員在營業期間不可看報與談笑，要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況，以防止和避免不利于企業的異常現象發生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關的經營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
(2)認真做好商品裝袋工作。
將結算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環節，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時不方便，一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品，要用繩子捆好，以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發生。
(3)注意離開收銀臺時的工作程序。
離開收銀臺時，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現金全部鎖入收銀機的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前，如還有顧客等侯結算，不可立即離開，應以禮貌的態度請后采的顧客到其他的收銀臺結賬;并為等侯的顧客結賬后方可離開。
上面就是我在實際工作中的一點想法，請各位領導和同事批評指正。
本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結主要的工作范圍有以下幾點。
1、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;。
2、負責公司行政人事檔案管理;。
3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;。
4、負責員工宿舍安排、調動、檢查，及文明宿舍的評比;。
5、宿舍水電費的核算、扣繳;。
6、負責公司保衛工作的計劃、實施和監督檢查;。
7、員工離職前的檢查審核;。
8、工作服及節日用品的發放;。
9、會議、培訓場地的安排、會議記錄;。
10、勞動合同管理;。
11、圖書室、職工之家管理;。
12、協助行政人事部組織文娛活動;。
13、暫住證、婚育證的組織辦理;。
14、一般通知性公文的起草;。
15、員工一般性突發性事故的處理;。
16、食堂用餐的監督與管理;。
17協助總務部對公司財物的管理;。
18、員工離職手續的辦理;。
19、公司的考勤管理;。
除此之外，還要協助上級領導安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。
辭舊歲，迎新春，過去的20__年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著。現對20__年的工作做如下總結：
一、制度建設方面。
1)年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業務類。
2)在公司總經理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。
3)規范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。
4)在公司總經理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。
5)根據公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。
二、招聘、培訓方面。
因部門內部分工，年初的招聘、培訓工作是由x負責，后因x私自收取營業員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對x前期的遺留問題，如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，并組織了x月的一次招聘活動。
20__年x月x加入公司，將招聘、培訓工作轉出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。x月底x辭職，再次接手招聘工作，整理了x交接的營業員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。
x月接手招聘工作后，共辦理入職x，離職x(均包括商戶營業員)，共有x商戶要求代聘營業員，其中已落實的有x，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。
三、考核方面。
1)公司，設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。
2)根據公司x月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3)x月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。
4)總的來說，20__年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，20_年將作出改進。
四、薪酬方面。
1)在公司總經理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表;。
3)對各部門的獎金方案進行了調整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從x月到x月共修改了x。且每次修改都有大量的測算工作。
4)每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。
5)20__年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用，在20_年將做出改進。
五、其他工作。
1)在erp系統中，設計增加了“人事管理系統”，包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關系等。
4)公司內部日常勞動爭議的處理。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇八
我于20xx年8月加入公司，主要負責公司海外項目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石場）所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作，并與地區人才網絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系。在對公司組織架構、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助，使我在工作過程中受益匪淺。同時，也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作，以誠實、認真、謙遜的態度勉勵自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內容及20xx年工作計劃：
以基建部、采石場招聘為主，并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3xx人左右，技工類人才約46人左右，招聘網站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統計匯總各類人才的相關信息，建立人才庫。在地區性免費人才網站發布崗位信息，定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般。針對公司所需人員的特殊性，加強了和中介公司的合作關系，已有初步效果。當然在合格率方面，需加強對中介公司的約束性，接下來準備對其安排人員的信息進行現場核實，避免誤差的發生，并其。在面試方面，通過對公司內部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業優勢以及公司未來行業發展前景。
二、部門常規性工作。
1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面。
1、加強對于工作的認知與執行力，提升自己的業務水平，創造自我價值。在工作中建立危機感，將所有工作按照計劃有條不紊的實施，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，將每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、加強與公司部門領導、同事，海外對應部門的溝通工作，及時完善并確認招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎充實自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
根據20xx年公司發展需要。隨著企業規模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業員工整體素質，按照獲取企業發展所需人才的宗旨，結合公司20xx年發展戰略及相關計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：
1、現場招聘。
現場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加；
2、網絡招聘。
3、中介合作。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料；在有必要的情況下，前往其所在地區，進行實地考察，確認其可靠性；如有可能，簽訂意向合作協議，規避相關風險。
3、其他招聘途徑：
1、大學的畢業生招聘會（相關對口學校的招聘會）；
2、公司內部員工的推薦介紹（對推薦人員適當獎勵）；
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇九
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的.程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。
3.公司內部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響；
5.因珠三角的漲薪現狀，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關招聘經驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示，或者進行現場招聘；
2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵；
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；
4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現有員工；
5.因現在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區人才市場、行業網站、專業網站、等進行注冊，或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發現了在今后工作中需要改進的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇十
自xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學徒，底薪1xx年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;。
4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現有員工;。
5.因現在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行注冊，或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發現了在今后工作中需要改進的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;。
2.招聘的數據不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態，實行人道主義管理，安撫人心，留住現有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇十一
(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障其他部門工作的正常開展。
(2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
1、日常接待工作：
(1)接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。
(2)做好每日學生及其他人員來往登記。
2、物資管理工作：
(1)星期一在總部領用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。
(2)維護學校桌椅，電器等財產，并負責簡單的維修。
3、文件管理工作：
(1)據教職工需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成相關老師交待的打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。
(2)整理好校區人員本周請假調休，考勤卡，并交總監簽字。
4、招聘工作：禮貌接待前來應聘人員，進行人事登記，預約安排應聘人員進行筆試及面試
5、校區例會會議本周正常開展，由總監主持，各部門負責人都已下達總部傳達
的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。
6、財務工作：
(1)管好本周報銷單據及每日發送本校區收支明細給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內，保存好收據。
(2)已經詢問好本周校區及宿舍水電費用。
(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。
9、協助工作：(1)協助相關部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。
(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。
1.了解本校區下周的市場宣傳活動。
2.了解部門工作目標及領導對本部門的要求
3.各項規章制度的實用性和落實情況
4.熟悉和評價后勤行政管理現狀，包括基礎設施、物質器材管理 ，文檔、資訊安全管理
5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執行，并做好本校區通知工作。
6.因本周人事變化大，需新規劃本校區職工坐班值班表。
7.重新統一布署部門工作，將工作計劃分工落實。
8.向總部借好下周本校區 月份水電費用。
工作總結寫作指導
工作總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。
基本情況
1.工作總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的`目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
4.今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
需要注意的問題
1.工作總結前要充分占有材料
2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。
3.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4.要剪裁得體，詳略適宜。
5.工作總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討工作總結會議論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。
6.工作總結最好是要根據領導的意思來展開，把日常工作敘述一下，好的工作方法分享一下，不好的工作方法寫出改進措施。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇十二
根據總經理批示與人事行政部意見，本次招聘工作按照如下計劃進行：
招聘部門。
招聘人數。
合計人數。
招聘時間：
按照公司要求，人事行政部計劃在年月日以前，完成招聘工作，歷時工作日，月日以前人員到位。
招聘組織構成：
按照公司《員工招聘管理辦法》的規定，本次招聘工作由共同完成。現對人員進行如下分工：
職務。
初試。
復試。
決策面試。
招聘渠道選擇。
職務。
網絡招聘。
簡歷查詢。
招聘會。
其他渠道。
招聘預算。
渠道。
時間與方式。
費用。
合計。
批準意見。
人力。
資源。
經理。
總經。
理
意見。
?市場工作計劃書?教學工作計劃書?會計工作計劃書?招商工作計劃書。
?服裝店工作計劃書?項目計劃書?企業計劃書?培訓計劃書?創業計劃書模板。
文檔為doc格式。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇十三
時間飛快，轉眼來公司已有xx年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學校的合作事宜。
十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道，發布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數據進行匯總與分析，同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續工作：
(1)做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領導提出批評和建議。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇十四
20xx年即將過去，為了做好20xx年的工作，人事部作為一個重要的部門，現針對在20xx年工作中取得的成績及不足之處做一下總結，以便今后進一步更好地開展工作：
公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴格控制人員增長。若短期生產任務緊張，例如xx賽事期間，我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產月餅期間，使用大量季節人員。
針對公司目前的實際情況，有效地控制人工成本費用，在輔助崗位的用工采用招勞務工、季節工和實習生，在短期生產任務，我部通過對外關系申請援助。并以xx市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節性合同，隨生產任務結束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。
1、很好完成了f1賽事工作。
為了保證f1賽事任務圓滿完成，人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務。賽事結束后，我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總，公司在積累經驗的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據。
2、很好保障了月餅生產人員。
人事部從6月開始為月餅生產任務積極組織開展招聘工作，由于工作時間短、任務重，人員工作性質為季節工，人員不穩定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業務。
目前，隨著貴賓廳業務不斷擴張，公司共配有名員工前往xx機場貴賓廳內工作。由于機場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補足。
人事部組織各種培訓，分別有專項培訓，包括思想觀念轉變的培訓，服務質量的培訓，使員工質量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓，對每名新進員工進行公司規章制度培訓并且進行相關考核工作，對各部門自身建設起到推動作用。
由于月餅期間招入了一大批季節工，后期生產制作培訓極為重要，生產部各負責人在保障每日生產任務完成的同時，對大量新進員工進行生產制作培訓。在經過一段時間的培訓后，我部根據對每位新進員工的技能考核結果，結合員工平時工作表現，及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現冗員的現象。
另外，針對貴賓廳人員的工作性質，貴賓廳人員在機場貴賓廳內做相關服務性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓，也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經過貴賓廳負責人的認可后，方可上崗進行工作。
(三)員工工資福利統計工作。
人事部每月做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
(四)勞動關系處理。
員工在日常工作中發生口角，最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節嚴重后，根據公司規章制度的相關規定將其退回所在勞務所，人事部針對違章員工，耐心細致、有理有據，在出示相關培訓記錄和證據之后，讓員工認識自已，妥善解決。特別針對8.28事件，妥善處理工傷事件。
(五)績效管理與考核。
根據公司運行和業績情況，加大各部門的考核和管理權限，實施分層次管理和考核。目前公司對于生產部進行經濟責任制考核，根據質量控制部每日的檢查結果和不符合項目的比例，我部制定相關的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據任務完成情況，對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分，同樣體現在員工工資表中。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇十五
xx年主要負責陶瓷事業部，開發技術員工藝技術員銅閥門事業部，倉管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網絡招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人，錄用28人。xx月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
xx年初，我首先了解了公司的規模，公司的組織架構，公司的企業文化理念與企業精神，公司的發展歷程，通過培訓，大體上知道了公司未來的規劃與奮斗目標，公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的.工作職責與任職要求，主動經常到車間和用人部門溝通，了解車間作業的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：
1，向我們部門的同事和領導學習。
2，和同行業人員交流。
3，和用人部門溝通，向他們討教。
4，在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經過領導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
xx年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區張貼招聘信息，按時更新集團內的招聘信息，及時發布網上招聘信息，和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好，我沒有規劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發現存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在xx年的工作中我要計劃如下：
一，我將側重于深入學習公司的產品知識，公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。
二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解。
三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇十六
總結寫作是讓群眾了解各方面工作的情況，樹立信心，明確方向，工作總結很重要，你會寫人事工作總結嗎?下面小編給大家帶來人事工作總結，希望大家喜歡!
我于20x年x月x日在x酒店擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報20x年主要工作業績及存在的不足。
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為x招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發布的招聘信息，并根據x人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據酒店各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上x酒店對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務水平。
二、完善人事檔案管理。
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據酒店崗位編制，按月統計出本月全酒店員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令x酒店人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
三、保障員工福利機制。
我于x月份開始接手配合x行政人事完成x酒店社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通x社保賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
四、規范行政工作流程。
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從x回來后，就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。x月份x監察室對我們x項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。
我發現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對x傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的x個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
現將4月份工作匯報如下：
一、員工招聘：
4月份，我去了兩場校園招聘，分別是4月2號的__大學校園招聘會、4月17日的__大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、航天航空工廠等專業要求很強的企業前去招聘，我們企業作為本土知名民營企業，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是理工科類男生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理，經過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進出管理：
4月份入職離職人數比較多，其中入職12人，離職7人。具體明細見人事部4月份工作。
人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足。現在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
三、社會保險的辦理：
工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發票病例上沒有體現，報銷不了),發票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經驗還不是很多，準備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習，努力提高自己的業務水平。
意外險報銷方面，現在還是__姐負責，后面可能會交給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。
四、檔案管理、系統信息的及時更新：
入職檔案：主要包括員工的合同、就業證、個人信息、就業登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等，員工前來領取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發生不必要的糾紛。
五、通知的發放及一些行政事宜：
配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新公司通訊錄，給各部門發放，一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。
從20__年12月3日進入公司，到現在已經快5個月了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學習當中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業知識與工作經驗，，是公司的領導和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長，努力提高自己的業務水平，不斷進取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一向在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，堅持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責__工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定__工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不一樣，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部經過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，經過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，可是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
八、幫忙建立進取的員工關系，調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷提高本身專業素質，才能應對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的職責將更加沉重，人力資源部必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來講話。
最終，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好!
在公司做人事這個工作崗位已經有半年的時間了，在這半年里，自己對于工作上面的事情也有很多是需要學習和改進的，自己也在這半年的時間里，學會了很多有關人事方面的專業知識。下面是我對自己半年工作的一個簡單的總結。
一、工作的具體事項。
我在公司是做人事方面的工作的，是人事部的一名員工，我的工作主要是圍繞招聘和面試這塊開展的。每天通過對相關網站的維護和搜索，整理出網站上面的有關我們公司的招聘信息，在網站上面發出我們公司需要的崗位人才的相關信息，而且要不定時的去更新招聘信息和對網站的刷新，以此讓自己發布的招聘信息更很多的求職者看到。至于面試這塊，就是預約符合公司招聘要求的求職者來公司和相關的部門經理進行面談，自己要跟蹤和處理后續一系列的事情，直到正式入職了。
自己工作的內容是比較簡單但是是比較繁瑣的，所以在很大程度上人事工作者，一般都是比較細心和周到的，自己也在這半年的時間里，在這方面得到很大的提升，還是要感謝這份工作的。
在人事崗位上工作了半年，還是有很多自身的感想的，以前覺得人事工作看起來好像很簡單，每天就是招聘、預約面試，然后就是跟蹤辦理入職之類的，一整個流程走下來就感覺很輕松，真正的做到這份工作的時候，發現沒有自己想象中的簡單，人事只是屬于人力資源的一個部分，人力資源是涉及到很多方面的，想要在這個工作崗位上面得到真正的提升，關做這點招聘的工作是不夠的，還是對人力資源的其他方面都要有所了解和有所涉獵。
在這半年的時間里，我對招聘的方面也是得心應手了，對于人力資源的其他版塊，我也開始在學習中，之后的工作時間里，我也會努力的擴大自己要學習和涉及的范圍，眼光不能總定在招聘這一個方面，除了這塊，還有培訓版塊、薪酬版塊之類的，自己也要去有所學習，這樣才能更好的提高自己的工作能力，加快自己的工作效率，在公司的崗位上面才有自己的競爭力，才有發展的空間。
當然自己也有做的不好的地方，比如對于求職者相關信息的存儲，會有一些馬虎和粗心大意，這點要在之后的工作加以改正。
時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的__年已經漸行漸遠。__年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的x月，我應聘到__公司擔任人事部經理，揭開了職業生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現在我已在__公司工作了一年多了。
回顧這一段時間的工作，我感觸很多。x個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使__公司的人事管理工作更規范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：
一、建立健全各項規章制度，使人事管理工作更加規范。
俗話說，沒有規矩，不成方圓。成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。規章制度作為企業管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環節。但是，由于種.種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規章制度都是__年以前制定的，一直沿用到現在。由于企業面對的客觀環境以及企業發展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業發展的實際需要，企業人事管理規章制度方面幾乎處于“真空”狀態。
為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業的實際情況，建立健全各項規章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了__年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規范運作的軌道。
二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作。
我公司現有員工__人，除公司本部外，還包括下設的__、__和__三家分公司，員工區域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我帶領部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次，我和部門同志一道，以貫徹執行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。
這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我帶領大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規范的制定和實施奠定了堅實的基礎。
人事招聘崗工作總結與計劃大全（17篇）篇十七
根據總經理批示與人事行政部意見，本次招聘工作按照如下計劃進行：
招聘部門。
招聘人數。
合計人數。
招聘時間：
按照公司要求，人事行政部計劃在年月日以前，完成招聘工作，歷時工作日，月日以前人員到位。
招聘組織構成：
按照公司《員工招聘管理辦法》的規定，本次招聘工作由共同完成。現對人員進行如下分工：
職務。
初試。
復試。
決策面試。
招聘渠道選擇。
職務。
網絡招聘。
簡歷查詢。
招聘會。
其他渠道。
招聘預算。
渠道。
時間與方式。
費用。
合計。
批準意見。
人力。
資源。
經理。
總經。
理
意見。