審計是對機構(gòu)、企業(yè)或個人財務(wù)、業(yè)務(wù)活動的審核和評估的一種方法，它可以發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險和問題，提供可靠的財務(wù)信息和建議。我想我們需要進行一次審計了吧。根據(jù)不同的審計對象和目標(biāo)，審計工作也會有所區(qū)別和特點。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標(biāo)。
xx年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo)，達(dá)到xx年度預(yù)定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預(yù)算資金到位及使用情況。
xx年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標(biāo)。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內(nèi)強化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、專款專用，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二
高校財務(wù)管理是高校管理中重要組成部分，隨著高校改革發(fā)展，從中央到地方各級財政對高校項目化建設(shè)越來越重視，基于項目的各類經(jīng)費規(guī)模越來越龐大，同時凸顯的問題也越來越多，本文將基于管理會計視角提出一些高校項目經(jīng)費管理改革新思路，旨在提高高校財務(wù)管理水平，深化財務(wù)管理改革，促進高校建設(shè)發(fā)展。
高等院校是我國培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要陣地，國家對高等院校的財政支持隨著經(jīng)濟發(fā)展在不斷增大，基于各種項目的建設(shè)經(jīng)費成為高校建設(shè)的重要經(jīng)費來源，但就目前高校財務(wù)管理制度來看，對于這種以項目化經(jīng)費形式的投入存在以下問題：首先，經(jīng)費所有者、管理主體和使用主體不統(tǒng)一，經(jīng)費的所有權(quán)是國家財政，管理主體或是省、市主管單位，而使用主體是學(xué)校，三者對經(jīng)費的連接體一般是事前的項目建設(shè)任務(wù)書，導(dǎo)致經(jīng)費在使用過程中三者分離，缺乏更剛性的規(guī)范;其次監(jiān)管缺失?；谇笆鲈?，在項目執(zhí)行中由經(jīng)費使用者自己進行監(jiān)管是不夠的，而外部審計力度往往不夠，導(dǎo)致資金使用效率低下;最后，由于項目資金?？顚Ｓ?，無法統(tǒng)一納入學(xué)院財務(wù)管理體系進行統(tǒng)籌安排，財務(wù)管理功能無法完全實現(xiàn)，資金使用靈活度不高，資源配置不盡合理。
1、樹立管理會計新思想、新思路。
管理會計本來是以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個會計分支。高校管理會計更要求對內(nèi)提供信息，為單位內(nèi)部資金管理提供決策有用的信息。因此，對于項目經(jīng)費管理必須樹立管理會計的思想，運用行為科學(xué)、系統(tǒng)理論、決策理論對項目經(jīng)費進行管理。
本量利分析是研究在一定期間內(nèi)成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系的一種分析方法。將本量利分析方法運用在高校項目經(jīng)費管理中，關(guān)鍵是要分析項目建設(shè)期間項目成本(投入)、招生數(shù)量、項目收益(產(chǎn)出)三者的聯(lián)系及其數(shù)量關(guān)系。項目經(jīng)費一般由政府投入和學(xué)校自籌兩部分組成，項目收益一般由收入減去成本后的凈收益體現(xiàn)，包括經(jīng)濟收益及社會收益，由于社會收益難以估計，這里主要體現(xiàn)在由招生規(guī)模擴大而引起的經(jīng)濟收益，因此，利用本量利分析原理，可以預(yù)測項目建設(shè)期間和建成后的招生人數(shù)的盈虧臨界點，通過計算確定最低的招生人數(shù)。另外，在是否擴大項目規(guī)模的決策中，在不增加新的固定成本的前提下，假設(shè)生源充足，則取決于擴大項目規(guī)模能否帶來邊際貢獻(xiàn)，即增加的經(jīng)濟效益是否超過增加的項目成本。只要擴大項目規(guī)模能帶來邊際貢獻(xiàn)，補償部分固定成本，則擴大項目規(guī)模就是可行的。
長期投資決策以資金時間價值和投資風(fēng)險價值兩方面為主要技術(shù)點，高校在進行項目經(jīng)費管理中，應(yīng)充分考慮以上兩個因素對投資決策的影響，科學(xué)、有效的決策，合理衡量報酬與風(fēng)險之間的關(guān)系。在對項目進行財務(wù)可行性分析的過程中，以動態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)以及內(nèi)涵報酬率等為指標(biāo)，選取合理方法，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置;同時，注重分散資金投入風(fēng)險，高校切實提高高校資金的利用效率。此外，高校預(yù)設(shè)項目的確定應(yīng)當(dāng)以學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，制定詳細(xì)建設(shè)方案，將項目財務(wù)可行性報告納入建設(shè)方案中，作為項目投資決策的依據(jù)，同時，建立一系列配套措施如過程管理和有效的評價機制以保證從籌資、投資、過程控制、評價反饋有一系列完整標(biāo)準(zhǔn)，以此保證項目經(jīng)費管理環(huán)環(huán)相扣，有效運行。
責(zé)任會計是指以高校內(nèi)部的各個責(zé)任中心為會計主體、以責(zé)任中心可控的.資金運動為對象、對責(zé)任中心進行控制和考核的一種會計制度。在項目存續(xù)期間，對資金的管理運用責(zé)任會計的思想，首先，設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍。例如，對于項目建設(shè)中的課程建設(shè)子項目，分別以課程組、教研室、系部為責(zé)任中心，具體可以看作為成本中心，對課程建設(shè)投入負(fù)責(zé);對于項目建設(shè)中的辦學(xué)體制、機制創(chuàng)新等子項目，以各行政部門、分管院長等為責(zé)任中心，具體可看做投資中心，既對成本負(fù)責(zé)，也對產(chǎn)出及長遠(yuǎn)效益負(fù)責(zé);其次，編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。基于以上觀念，要對各責(zé)任中心編制預(yù)算，作為工作標(biāo)準(zhǔn)，也作為經(jīng)費使用過程和績效評價的依據(jù)，每一項經(jīng)費使用做到有人簽字、有人負(fù)責(zé);最后，建立跟蹤系統(tǒng)，進行反饋控制。在項目完成后，建設(shè)成效和經(jīng)費管理成效盡量用量化標(biāo)準(zhǔn)進行反饋，具體到各個責(zé)任中心職責(zé)范圍內(nèi)，并作為下一個項目考察依據(jù)。
三、結(jié)語。
管理會計師當(dāng)前高校財務(wù)管理改革中的必然趨勢，將管理會計思想、方法運用到高校項目經(jīng)費管理中，是高校財務(wù)管理改革中的重要內(nèi)容。管理會計理論用于高校項目經(jīng)費管理工作是一中新思想、新觀念，需要不斷地完善，以及不斷地探索和發(fā)展。高校在積極發(fā)展自身的過程中，對項目的需求越來越大，管理會計必定促進高校項目經(jīng)費管理水平的提升，從財務(wù)的角度不斷提高高校發(fā)展的競爭力。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三
高臺縣全民健身活動中心體育場位于縣城中心，始建于20xx年，占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數(shù)較多，使用年限較長，造成塑膠跑道和人造草皮足球場設(shè)施損壞嚴(yán)重，滲水磚破損，地面坑坑洼洼，存在一定安全隱患。20xx年進行維修改造，其中：跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米；足球場人造草皮面層更換7991.60平方米；半圓區(qū)、網(wǎng)球場8mm硅pu面層更換2814.27平方米；新建門球場567平方米;鋪設(shè)滲水磚3755.90平方米；拆除更換道牙石460.20米；新建樹池91個；安裝健身器材100個、坐凳110個；大門改造更換等。
20xx年中央下達(dá)高臺縣全民健身活動中心體育場維修改造項目轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項目資金到位179萬元，全年執(zhí)行數(shù)179萬元，資金執(zhí)行率100%。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進行了公開公示，開工后工程質(zhì)量符合項目標(biāo)準(zhǔn)。20xx年中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，20xx年12月工程已完成竣工驗收，按照項目進度共支付工程費用179萬元。完成了資金計劃下達(dá)后當(dāng)年項目建設(shè)率達(dá)到100%、資金支付率達(dá)到100%的要求，總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。
根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于做好20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評情況的通知》（甘財績〔20xx〕1號）要求，高臺縣財政局安排項目實施單位對專項資金績效目標(biāo)完成情況進行自評，確?？冃ё栽u工作的順利完成。同時對項目績效目標(biāo)自評表各項指標(biāo)進行了研究分析，并根據(jù)項目完成情況進行核實打分，對完成任務(wù)的質(zhì)量進行了評述。
（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。
全民健身活動中心體育場維修改造項目資金到位179萬元，到位率100%，20xx年按照工程進度撥付資金179萬元，執(zhí)行率100%，20xx年無結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進行了公開公示，項目開工后工程質(zhì)量符合項目標(biāo)準(zhǔn)，改造后群眾滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。全民健身活動中心體育場維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個健康、科學(xué)、文明、時尚的生活理念，而且是一個開展全民健身、競技體育的理想場所。
（三）各項指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目場地設(shè)施竣工驗收合格率、跑道塑膠質(zhì)量合格率達(dá)到100%，實施過程中安全保護防范措施到位，沒有發(fā)生任何質(zhì)量及安全問題。相關(guān)運轉(zhuǎn)率、使用率、完成率，基本都達(dá)到了期初目標(biāo)。該項目實施開工及竣工及時，項目專項資金使用過程中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，控制項目建設(shè)成本，總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求，有力提升了公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平，不斷豐富全民健身活動內(nèi)容，進一步滿足人民群眾日益增長的健身需求,群眾滿意度達(dá)到100%。
（四）偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進措施。
通過對全民健身活動中心體育場維修改造項目的自評，該項目很好的完成了預(yù)期目標(biāo)，下一步我局將繼續(xù)加強對該項工作的細(xì)化分工，明確責(zé)任要求，針對社會重點難點熱點問題調(diào)研分析，加強對該項工作材料的整理和應(yīng)用，提高使用效率。
依據(jù)評價結(jié)果表明，全民健身活動中心體育場維修改造項目資金及時足額到位，且有效執(zhí)行，對體育場地設(shè)施建設(shè)起到了積極的保障和推動作用，效果明顯。根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，該項資金績效評價等級為“優(yōu)秀”。無其他需要說明的問題。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四
一、縣委深入開展縣“四群”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作啟動重要設(shè)備購置經(jīng)費和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公經(jīng)費萬元。主要預(yù)算支出項目包括：
2、購置打印機4臺(每組1臺)，1500元/臺，預(yù)算支出合計6000元;。
3、購置傳真機1臺(辦公室1臺)，3000元/臺，預(yù)算支出合計3000元;現(xiàn)有傳真機1臺已經(jīng)無法修復(fù)。
4、購置錄音筆1支，預(yù)算支出1000元/支;。
5、購置一體機1臺，預(yù)算支出45000元/臺;。
6、購置折頁機1臺，預(yù)算支出14000元/臺;。
7、購置裝訂機1臺，預(yù)算支出3xx年;。
11、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費2800元/年。：
12、打印機、復(fù)印機、一體機耗材預(yù)算支出15000元。
13、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報頭印制預(yù)算支出2500元。
14、文印紙張購置預(yù)算支出5400元。
15、車輛燃油及維修費預(yù)算支出30000元。
16、日常辦用品采購等預(yù)算支出8000元。
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項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五
為加強財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)常德市西湖管理區(qū)財政局《關(guān)于20xx年預(yù)算績效管理工作方案》等文件，恒信弘正會計師事務(wù)所接受常德市西湖管理區(qū)財政局委托，對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金項目進行了績效評價，現(xiàn)將評價情況報告如下：
（一）項目概況。
常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金（以下簡稱：教育維改資金）是為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展而設(shè)立的專項資金。
項目立項依據(jù)為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》（湘政發(fā)〔20xx〕9號）；20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會第五號會議紀(jì)要。
20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算安排76萬元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區(qū)區(qū)委會議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達(dá)標(biāo)建設(shè)。項目組織實施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局（以下簡稱：區(qū)教育局）。
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區(qū)推行義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達(dá)到全市平均水平。
（1）組織實施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設(shè)項目，完工率達(dá)100%。
（2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺電腦/間，完工率達(dá)100%。
（3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達(dá)100%。
（4）確保項目實施質(zhì)量，各項實施內(nèi)容驗收合格率100%。
（5）規(guī)范項目過程管理，合理控制項目成本，政府采購程序執(zhí)行率達(dá)100%。
（6）促進全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收。
（7）服務(wù)對象滿意度達(dá)90%以上。
區(qū)教育局對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效進行了自我評價，對項目基本情況、績效目標(biāo)、資金管理使用情況、項目組織實施情況、項目績效情況、存在問題及建議等進行了分析說明，自我評價得分99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
本所接到區(qū)財政局委托后，成立了評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價方案。根據(jù)項目特點，本次評價主要采用比較法和公眾評判法評價。評價過程中根據(jù)擬定評價方案，通過聽取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項目實施完成情況，對38名學(xué)校教師進行問卷調(diào)查等程序后，與項目單位溝通交流，形成本項目績效評價報告。
（一）項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年教育維改資金年初預(yù)算76萬元，年內(nèi)撥付到位76萬元，項目資金到位率100%。
2.項目資金使用情況。
20xx年教育維改項目具體實施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項目，累計簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元，其中：小學(xué)功能室32.29萬元，小學(xué)電腦室31.91萬元，電腦室增補項目2.31萬元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬元。項目剩余合同款64.19萬元，計劃用當(dāng)年結(jié)余資金3.99萬元和來年項目資金解決。
3.項目資金管理情況。
區(qū)教育局根據(jù)《西湖管理區(qū)財政專項資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項資金管理暫行規(guī)定》進行資金管理，建立了專項資金使用臺賬，準(zhǔn)確，完整地反映了資金收支及結(jié)余情況。資金使用上根據(jù)合同約定按進度撥付，各項支出審批手續(xù)完善，資金專款專用，未發(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。
（二）項目組織實施情況。
區(qū)教育局根據(jù)20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗收結(jié)果，計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題，擬定計劃呈報區(qū)管委審批后實施。項目由區(qū)教育局和各學(xué)校共同組織實施，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，通過競爭性談判確認(rèn)供應(yīng)商。實施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學(xué)校根據(jù)20xx年實施項目，建立了各功能室及教學(xué)設(shè)施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執(zhí)行資產(chǎn)盤點程序。
（三）項目目標(biāo)完成程度。
1.按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實驗室、勞技室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設(shè)項目，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
2.完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設(shè)備配置，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺電腦/間，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
3.完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
4.各項實施內(nèi)容均驗收合格，驗收合格率100%，目標(biāo)完成率100%。
5.嚴(yán)格落實政府采購程序，政府采購程序執(zhí)行率100%，目標(biāo)完成率100%。
6.順利通過了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收，目標(biāo)完成率100%。
7.經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，服務(wù)對象滿意度91.32%，目標(biāo)完成率100%。
詳見附件3：20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效目標(biāo)完成情況表。
本項目的實施，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的社會效益，主要表現(xiàn)為:。
1.促進教育均衡發(fā)展，順利通過國家驗收。認(rèn)真落實了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題，彌補了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過。
2.完善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)效果。通過項目實施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂室、美術(shù)室、實驗室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨立專業(yè)的教學(xué)場所，通過動手操作、實地觀摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀的感受與體會，更有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好提升教學(xué)效果。
3.實施危房改造，確保校園安全。通過項目實施，對鼎港小學(xué)原老舊校舍進行了維修改造，解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問題，解決安全隱患，確保校園安全。
4.落實教育投入，產(chǎn)生持續(xù)影響。本項目的實施，確保了區(qū)本級財政對教育事業(yè)的持續(xù)投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續(xù)影響。
經(jīng)綜合評價，該項目得分93分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。得分明細(xì)如下：
（一）項目投入總分xx分，實得16分，扣1分，扣分明細(xì)：
預(yù)算編制欠規(guī)范，扣1分。
（二）項目過程總分37分，實得31分，扣6分，扣分明細(xì)：
1.未建立《項目管理制度》,扣3分；
2.增補項目未簽合同或補充協(xié)議，扣1.5分；
3.各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執(zhí)行資產(chǎn)盤點程序，扣1.5分。
（三）項目產(chǎn)出總分20分，實得20分。
（四）項目效果總分26分，實得26分。
詳見附件4：財政支出績效評價指標(biāo)評分表。
（一）預(yù)算編制欠規(guī)范。
西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算編制欠規(guī)范，在無項目實施計劃的情況下，先確定項目預(yù)算，再根據(jù)預(yù)算額度制定項目實施計劃，預(yù)算編制程序倒置。
（二）業(yè)務(wù)制度不健全。
西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實施的項目，未建立《項目管理制度》，在項目業(yè)務(wù)管理上缺少專門的制度保障，不符合專項資金管理規(guī)定。
（三）業(yè)務(wù)執(zhí)行欠規(guī)范。
部分業(yè)務(wù)未簽合同。實施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設(shè)備添置項目，后期增補了耳機、座椅、聲卡等設(shè)備共計2.32萬元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補充協(xié)議。
（四）資產(chǎn)管理待完善。
截至現(xiàn)場評價日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對20xx年建設(shè)添置的設(shè)備儀器進行過盤點程序，資產(chǎn)后續(xù)管理程序有待完善。
（一）規(guī)范編制預(yù)算，加強資金監(jiān)控。
編制資金預(yù)算時，應(yīng)先根據(jù)全區(qū)教育規(guī)劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實施計劃為基礎(chǔ)，合理預(yù)計資金需求，編制項目預(yù)算，細(xì)化預(yù)算明細(xì)，強化專項資金預(yù)算管理。
（二）健全管理制度，規(guī)范項目管理。
區(qū)教育局應(yīng)盡快制定《項目管理制度》，對業(yè)務(wù)實施過程、驗收辦法、資產(chǎn)后續(xù)管理措施做出相關(guān)規(guī)定，為項目實施提供完整的制度保障。
（三）規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行，完善合同管理。
經(jīng)濟業(yè)務(wù)應(yīng)與對方單位簽訂合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和實施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問題應(yīng)限期補充完善，明確增補項目的質(zhì)量條款與保修責(zé)任。
（四）完善資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全。
完善資產(chǎn)后續(xù)管理，各學(xué)校每年至少一次對實物資產(chǎn)定期盤點，形成盤點記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區(qū)教育局應(yīng)定期抽查全區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實盤點記錄并進行抽盤，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續(xù)管理措施得以落實。
（五）績效評價結(jié)果應(yīng)用建議。
本項目評價結(jié)果為優(yōu)，資金使用規(guī)范，過程管理較為完善。但還是存在預(yù)算編制欠規(guī)范、項目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項目制度、落實資產(chǎn)后續(xù)管理的情況下，根據(jù)實施計劃規(guī)范編制項目預(yù)算。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六
20xx年初，保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。
（一）前期準(zhǔn)備。
按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程。
支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價。
認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。
（一）項目資金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年初，市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實行?？顚Ｓ?，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析。
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。
（3）項目實施進度。
直至20xx年底，年初項目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況。
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。
無
（2）項目實施的社會效益分析。
固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。
無
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進一步加強。
20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進一步完善；項目后續(xù)管理有待進一步加強。
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
無
無
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七
為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確實做到責(zé)任到人，我們認(rèn)真制定了實施辦法、任務(wù)分解、考核和責(zé)任追究制度，并把干部作風(fēng)作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分：5分。
為了做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查，還對鄉(xiāng)里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進行監(jiān)督，督促他們制定相關(guān)的公開臺賬、載體和記錄，確實做到權(quán)利運行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務(wù)中心體系建設(shè)和管理，確實做到鄉(xiāng)級便民服務(wù)中心制度完善、運行正常，村級便民服務(wù)站都能實現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強對公共資源交易站的建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設(shè)項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易，并建立了相關(guān)臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級重大事務(wù)進行民主決策，對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設(shè)，并對村級重大事項，村務(wù)和任期經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀(jì)檢工作，我們每次都能按時保質(zhì)保量的上報報表和材料。
我們認(rèn)真貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》和其它相關(guān)規(guī)定，及時解決存在的突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》等政治紀(jì)律的監(jiān)督檢查，充分維護中央權(quán)威，始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關(guān)的公務(wù)用車購置和運行也給予了嚴(yán)格要求，還落實了個人事項、外出學(xué)習(xí)考察等有關(guān)事項的報告。除此之外，我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運行，選取了村作為重點對象，并針對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運行機制。還嚴(yán)格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟責(zé)任審計制度，并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。
為認(rèn)真做好宣傳教育工作，我們根據(jù)縣委的要求，積極開展第二屆“廉政文化月”活動，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判、報送和應(yīng)對處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡(luò)輿情信息報送員，紀(jì)檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設(shè)培訓(xùn)活動，制定了談心提醒關(guān)愛教育活動實施方案，通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進廉政文化“六進”建設(shè)，并結(jié)合本地的實際，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀(jì)委部署的其他宣傳工作，并案要求及時報送材料。自查評分：9分。
為積極做好信息調(diào)研工作，完成縣紀(jì)委下達(dá)的信息報送任務(wù)。我們通過制定相關(guān)制度和成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組來開展紀(jì)檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時，我們還積極開展工作調(diào)研活動，有計劃的完成上級紀(jì)委布置的課題調(diào)研任務(wù)，并積極參加縣紀(jì)委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設(shè)的理論研究，每次研究結(jié)束后都認(rèn)真進行總結(jié)，向上級報送專題的調(diào)研文章。自查評分：5分。
我鄉(xiāng)為抓好糾風(fēng)工作，一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀(jì)檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)，還通過開展醫(yī)院、學(xué)校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動，評選出群眾滿意的基層單位。自查評分：5分。
為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀(jì)委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對干部利用職權(quán)和職務(wù)影響干預(yù)和插手公共資源交易活動的行為進行嚴(yán)肅查處；另一方面，我們認(rèn)真做好各種報表、材料、總結(jié)和信息的報送工作，按時完成相關(guān)任務(wù)。自查評分：7分。
我們設(shè)立了專門的紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室，制定了相關(guān)工作制度，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，暢通了舉報渠道，健全了網(wǎng)絡(luò)舉報，并做好矛盾糾紛排查、信訪工作，落實好包案責(zé)任和建立相關(guān)臺賬，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復(fù)上訪的情況。并按時、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀(jì)委交辦的信訪舉報案件，確保不出現(xiàn)越級向市級以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外，對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔，確保程序規(guī)范，并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分：6分。
我鄉(xiāng)認(rèn)真查處了和案件，通過加強對辦案人才庫的建設(shè)，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機制和案件檢查管理機制，并嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分：17分。
我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度，實現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達(dá)100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位，并能及時對受處分人員進行回訪，同時做好了申訴復(fù)查工作。自查評分：5分。
為抓好紀(jì)檢干部的隊伍建設(shè)，我鄉(xiāng)開展了“為民務(wù)實清廉”教育實踐活動，并制定了相關(guān)實施方案，還認(rèn)真的完成縣紀(jì)委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)和參加全縣首次執(zhí)紀(jì)執(zhí)法資格考試。為讓紀(jì)檢監(jiān)察干部有一個健康的心理，我們通過談話的方式來加強心理健康教育。我們還加強了鄉(xiāng)紀(jì)檢的組織建設(shè)工作，建立并落實了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評分:6分。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八
北京郵電大學(xué)：
我們接受委托，審計了北京郵電大學(xué)(以下簡稱貴單位)承擔(dān)的科技部“一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究”項目截止1月10日的國家科技計劃課題經(jīng)費支出情況表，并對國家科技計劃課題經(jīng)費對外撥付明細(xì)表、國家科技計劃課題固定資產(chǎn)——儀器設(shè)備明細(xì)表進行了復(fù)核。
貴單位的責(zé)任是提供本次審計所需的真實、合法、完整的會計資料及其他有關(guān)資料。我們的責(zé)任是對該項目的`經(jīng)費來源及經(jīng)費支出情況發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)《中國注冊會計師審計準(zhǔn)則》、《國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)專項經(jīng)費管理辦法》、《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題預(yù)算書》及中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部與貴單位簽訂的《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題任務(wù)合同書》(編號2006aa01z206)等有關(guān)文件進行的。在審計過程中，我們結(jié)合貴單位的實際情況，實施了包括抽查會計記錄與相關(guān)資料等我們認(rèn)為必要的審計程序。
一、項目簡況。
該項目(課題)原計劃起止時間為12月至12月，實際該項目于2012月完成。具體實施單位是北京郵電大學(xué)。截止審計日，項目總結(jié)報告已經(jīng)完成，擬于近期提交驗收。
1、經(jīng)費預(yù)算。
根據(jù)《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題預(yù)算書》、《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題任務(wù)合同書》(編號2006aa01z206)，該項目(課題)的專項經(jīng)費萬元。
2、經(jīng)費來源、經(jīng)費支出和經(jīng)費結(jié)余情況。
1
經(jīng)費來源元，其中：專項經(jīng)費元由財政部撥入。
經(jīng)費支出元,其中：專項經(jīng)費支出元。專項經(jīng)費支出包括設(shè)備費元;材料費元;差旅費元;會議費元;國際合作與交流費元;出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費元;勞務(wù)費元;專家咨詢費元;管理費元;其他費用元。
綜上，專項經(jīng)費余額0.00元。
三、審計結(jié)論。
我們認(rèn)為，該項目的經(jīng)費使用合理，符合《國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)專項經(jīng)費管理辦法》及有關(guān)規(guī)定。
本報告僅供貴單位對項目經(jīng)費使用情況進行財務(wù)驗收申報時使用，不得用于其他目的，因使用不當(dāng)造成的后果，與本所無關(guān)。本段內(nèi)容不影響已發(fā)表的審計意見。
附表：國家科技計劃課題經(jīng)費支出情況表。
附送：1、國家科技計劃課題經(jīng)費對外撥付明細(xì)表。
北京興中海會計師事務(wù)所有限公司中國注冊會計師：
中國〃北京中國注冊會計師：
201月14日2、國家科技計劃課題固定資產(chǎn)——儀器設(shè)備明細(xì)表。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應(yīng)，此項目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項目，預(yù)算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。
年度實現(xiàn)辦公場所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運轉(zhuǎn)。績效評價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。
（二）績效評價的原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。
本次績效評價秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個分解指標(biāo)，匯總各項分值，做到績效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。
（三）績效評價工作過程。
我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成立了預(yù)算績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財務(wù)管理科，負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績效目標(biāo)編制、運行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預(yù)算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設(shè)定績效目標(biāo)，上報預(yù)算績效目標(biāo)表。在績效運行監(jiān)控中，結(jié)合年中項目運轉(zhuǎn)情況，對績效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對下半年項目開展進行指導(dǎo)。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。
綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。
（一）項目決策過程。
機構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。
（二）項目過程情況。
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
（三）項目產(chǎn)出情況。
項目預(yù)算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計目標(biāo)。
（四）項目效益情況。
通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運轉(zhuǎn)，加強了我處履職能力，為城市重點工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅實的基礎(chǔ)。
在項目開展過程中，工作進展快，資金支出及時，完成了預(yù)算績效目標(biāo)，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項目開展也取得了良好的效果。
項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當(dāng)期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護項目需要一次性開展完畢，無需設(shè)立長期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性，本項目謀劃時間短，過程進展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。
預(yù)算績效指標(biāo)庫中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進一步完善指標(biāo)庫設(shè)置，加強對項目編制的指導(dǎo)性。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十
各位代表，同志們：
我受市總十五屆經(jīng)費審查委員會的委托，向市工會第十五屆代表大會第五次會議報告經(jīng)費審查工作，此報告已經(jīng)市總經(jīng)審會十五屆九次全體會議審議通過。
20xx年全市工會經(jīng)費審查監(jiān)督情況20xx年，全市各級工會經(jīng)審組織緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，履行監(jiān)督職責(zé)，積極開展工作，在工會各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
一、對市總本級經(jīng)費的審查審計監(jiān)督。
（一）對市總本級20xx年度經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行（決算）情況的審查審計監(jiān)督01月，市總經(jīng)審會十五屆七次全體會議聽取了財務(wù)部關(guān)于市總20xx年度工會經(jīng)費收支預(yù)算執(zhí)行（決算）情況和20xx年度經(jīng)費預(yù)算草案的報告，全體委員進行了審議，市總工會經(jīng)審辦按規(guī)定進行了審查審計。審計結(jié)果如下：
市總工會20xx年度實現(xiàn)收入2256.69萬元，預(yù)算2055萬元，完成預(yù)算的110%，比上年1847.87萬元增長22.12%。其中：
（1）撥交經(jīng)費收入1673.64萬元；
（2）事業(yè)收入312.18萬元；
（3）上級補助收入105.80萬元；
（4）政府補助收入151.81萬元；
（5）其他收入13.26萬元。
市總工會20xx年度全年支出2190.18萬元，預(yù)算2250萬元，完成預(yù)算的97%，比上年1547.40萬元增長41%。其中：
（1）職工活動支出62.01萬元，占本級支出2.83%；
（2）維權(quán)支出9.02萬元（送溫暖等），占本級支出0.41%；
（5）事業(yè)支出（下?lián)芄と宋幕瘜m）623.50萬元，占總支出28.47%；
（7）其他支出187.36萬元（按規(guī)定提取增收留成基金、財務(wù)專用基金及扶貧資金等），占本級支出8.56%。
當(dāng)年經(jīng)費結(jié)余66.51萬元，加上年經(jīng)費結(jié)余1113.88萬元，至末滾存經(jīng)費結(jié)余1180.39萬元。20上繳省總工會經(jīng)費628.91萬元，比上年554.35萬元，增長13.45%，超額完成省總下達(dá)的上繳任務(wù)。
市總工會20xx年經(jīng)費收支預(yù)算執(zhí)行情況良好，全市工會經(jīng)費收入實現(xiàn)持續(xù)增長，超額完成了省總下達(dá)的經(jīng)費收繳指標(biāo)，工會經(jīng)費支出控制在省總核定的預(yù)算范圍內(nèi)，該年度收支相抵，略有結(jié)余。該年度支出比上年增長的主要因素：一是事業(yè)支出增長較快，二是對下級工會補助、舉辦活動、送溫暖等各項業(yè)務(wù)支出比上年有所增加。經(jīng)費安排保證了重點工作的需要和市總機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，并超額完成省總工會年初核定的上繳指標(biāo)。
（二）對市總本級20xx年度經(jīng)費預(yù)算的審查監(jiān)督。
市總經(jīng)審會十五屆七次全體會議，還對市總工會經(jīng)費收支預(yù)算（草案）進行了審查。
20xx年市總工會收入總預(yù)算2420萬元，其中撥繳經(jīng)費收入預(yù)算1840比上年增長10%；支出總預(yù)算2235萬元，其中對下服務(wù)支出預(yù)算600萬元；當(dāng)年經(jīng)費預(yù)算結(jié)余185萬元。
預(yù)算編制緊緊圍繞全市工會工作大局，符合我市工會工作的實際情況，做到了統(tǒng)籌兼顧，突出重點，量入為出，符合“三服務(wù)”原則。
（三）對市總20xx年上半年經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審查監(jiān)督。
市總經(jīng)審會十五屆八次會議對市總本級20xx年上半年經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進行了審查。會議認(rèn)為，上半年預(yù)算執(zhí)行情況良好。撥交經(jīng)費收入完成預(yù)算的55%，達(dá)到了時間過半任務(wù)過半的要求。各項支出控制嚴(yán)格、基本控制在預(yù)算進度范圍內(nèi)。
記錄不規(guī)范、憑證審核不嚴(yán)格、經(jīng)費收繳不及時和少提少繳經(jīng)費等亟需解決的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)審辦幫助區(qū)鎮(zhèn)工會逐一簽發(fā)審查結(jié)果及意見書，責(zé)成相關(guān)單位進行整改。
其次，市總經(jīng)審辦重點對全市區(qū)鎮(zhèn)工會20xx年度財務(wù)收支情況進行了全面審計，并且分別出具了審計意見書，提出了審計意見及建議46條。審計結(jié)果表明：區(qū)鎮(zhèn)工會都能積極采取措施，工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長，較好地完成了市總工會核定的收繳任務(wù)，會計核算質(zhì)量有所提高。需要指出的是，工會財務(wù)監(jiān)督管理工作有待加強，經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化，會計科目使用需要規(guī)范和統(tǒng)一；部分單位預(yù)算編制過于粗略、不夠科學(xué)，預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格，預(yù)算調(diào)整未能按照預(yù)算審批程序進行。
此外，市總經(jīng)審辦還對周市、千燈兩個鎮(zhèn)下屬的機關(guān)事業(yè)單位工會進行了延伸審計；對**開發(fā)區(qū)、花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建筑工人工資保證金進行專項審計；按照年度審計項目計劃安排或受區(qū)鎮(zhèn)工會的委托，對四十多家基層工會經(jīng)費收、管、用情況進行審計，都出具審計報告或?qū)彶橐庖?，并督促有關(guān)單位落實審計意見，搞好審計整改，協(xié)助催繳工會經(jīng)費，取得了較好的成效。
三、20xx年全市工會經(jīng)費審查工作的主要情況。
20xx年全市各級工會經(jīng)審組織緊緊圍繞工會工作大局，深入學(xué)習(xí)貫徹《中國工會審計條例》，加強工會經(jīng)費審查制度建設(shè)，積極開展審查審計工作，努力提高經(jīng)審工作成效。
（一）加強經(jīng)審制度建設(shè)。
深入學(xué)習(xí)貫徹《中國工會審計條例》和**省總工會《關(guān)于加強新時期工會經(jīng)費審查審計監(jiān)督工作的意見》，市總經(jīng)審會經(jīng)過調(diào)查研究，結(jié)合工作實際，制定了《關(guān)于加強區(qū)鎮(zhèn)工會財務(wù)監(jiān)督管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強基層工會財務(wù)監(jiān)督管理的若干意見》和《**市基層工會財務(wù)管理暫行辦法》。年初，召開了全市工會經(jīng)審工作會議暨經(jīng)審工作經(jīng)驗交流會，由高新區(qū)總工會、花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總工會和**開發(fā)區(qū)總工會作了交流發(fā)言，各自介紹了經(jīng)審工作的方法措施及先進經(jīng)驗，會議就區(qū)鎮(zhèn)工會經(jīng)審工作提出了目標(biāo)任務(wù)、明確了具體要求。
（二）強化審查審計監(jiān)督。
市總工會領(lǐng)導(dǎo)高度重視工會經(jīng)審工作，經(jīng)常聽取審查審計的情況匯報，按照“上審一年、下審一級”的要求，全市區(qū)、鎮(zhèn)局（系統(tǒng)）工會，組織開展對所屬基層工會經(jīng)費收支情況進行年度審查；市總工會經(jīng)審辦把工會經(jīng)費收入二十萬元以上的基層工會作為必審單位，不斷調(diào)整充實全市基層工會被審單位數(shù)據(jù)庫，并給各區(qū)、鎮(zhèn)（總）工會下達(dá)專項審計年度目標(biāo)任務(wù)，全年各區(qū)、鎮(zhèn)工會共完成審計項目近三百個，超額完成上述目標(biāo)任務(wù)。全市各級工會開展計撥經(jīng)費審計，共查出漏欠少繳工會經(jīng)費839.08萬元，實際補繳入庫182.25萬元。同時每次審計都檢查上一次審計的整改情況，著力推動整改落實。
（三）推進規(guī)范化建設(shè)。
全市各級工會認(rèn)真開展經(jīng)審工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)，不斷推進經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年度，全市區(qū)、鎮(zhèn)以上工會共舉辦經(jīng)審工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)五期，共培訓(xùn)了二百多人次。市總工會在全市新上崗工會主席培訓(xùn)班上，統(tǒng)一下發(fā)了《基層工會經(jīng)審工作培訓(xùn)提綱》，宣傳工會經(jīng)費審查工作。市總經(jīng)審辦編寫了審計底稿記錄內(nèi)容及樣式，下發(fā)了審計文書的最新格式及審計程序要求等業(yè)務(wù)培訓(xùn)材料；組織工會經(jīng)費特約審計員，幫助審計力量薄弱的區(qū)鎮(zhèn)實施專項審計，指導(dǎo)被審計單位建章立制、規(guī)范管理；在全市開展工會優(yōu)秀審計項目評選活動，對區(qū)鎮(zhèn)局（系統(tǒng)）工會經(jīng)審工作年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進行專項考核和獎勵，進一步調(diào)動各級工會經(jīng)審人員的工作積極性。
全市工會經(jīng)審工作還存在一些不足：主要是對下服務(wù)指導(dǎo)還不夠好，一些單位的經(jīng)費審查工作處于停滯狀態(tài)；審計監(jiān)督作用發(fā)揮還不夠大，審計意見落實和整改工作沒有到位；經(jīng)審人員的業(yè)務(wù)能力還不夠強，與目前形勢任務(wù)和工作創(chuàng)新發(fā)展的客觀要求還存在差距。
按照上級工會的部署和要求，結(jié)合我市實際，全市工會經(jīng)審工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實《中國工會審計條例》，圍繞中心，服務(wù)大局，樹立審計服務(wù)理念，依法履行監(jiān)督職責(zé)，創(chuàng)新工作方法，突出審計重點，努力提高審查審計監(jiān)督質(zhì)量和水平，大力推進經(jīng)審工作的科學(xué)化規(guī)范化。要著力做好以下幾方面：
一、抓好制度落實完善管理機制。
全總頒發(fā)的《中國工會審計條例》為經(jīng)審工作提供了新的科學(xué)依據(jù)和制度保障，近年來，市總工會結(jié)合實際先后出臺了《**市工會經(jīng)費審查審計實施辦法》、《關(guān)于加強區(qū)鎮(zhèn)工會財務(wù)監(jiān)督管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強基層工會財務(wù)監(jiān)督管理的若干意見》等管理規(guī)定，這些都是各級工會開展經(jīng)費審查工作的方法和要求，必須抓好這些制度的貫徹落實。首先要堅持按制度辦事，按原則審計，防止審查審計工作的隨意性，增強制度約束力；然后要通過不斷創(chuàng)新工作方法，完善管理機制，使制度建設(shè)常態(tài)化、長效化。
一是完善考評激勵機制。要把工會經(jīng)審工作納入目標(biāo)責(zé)任管理之中，做到年初有計劃，年中有檢查，年底有考評。及時推廣經(jīng)審工作先進典型，表彰先進經(jīng)審組織，獎勵經(jīng)審業(yè)務(wù)骨干，充分調(diào)動經(jīng)審組織和經(jīng)審干部的積極性，推動工會經(jīng)審工作的創(chuàng)新發(fā)展。
二是建立調(diào)研指導(dǎo)機制。上級工會經(jīng)審會要充分利用下審時機，了解實際情況，敢于發(fā)現(xiàn)和解決問題，指導(dǎo)下級工會經(jīng)審組織規(guī)范有序地開展審查審計工作；還要善于總結(jié)先進經(jīng)驗，加大對先進單位工作方法的宣傳，典型引路、以點帶面，引導(dǎo)全市各級工會爭創(chuàng)先進、學(xué)趕先進。
促”相結(jié)合的工作方法，加強對審計意見的整改督查，幫助審計對象分析存在問題的原因，提出可操作性的審計建議，完善整改督查制度，提高審計整改率，推動審計成果的轉(zhuǎn)化，避免類似問題再次發(fā)生。
二、突出工作重點加大監(jiān)督力度。
隨著我市社會經(jīng)濟事業(yè)不斷發(fā)展，工會經(jīng)費總量不斷增加，資產(chǎn)規(guī)模日益擴大，工會經(jīng)審工作任務(wù)更加繁重，要求更加嚴(yán)格。各級經(jīng)審組織要突出對財政和上級工會撥付的困難幫扶、送溫暖、金秋助學(xué)、勞模三金兩貼等各類專項資金進行全過程監(jiān)督、全方位審查。這些資金涉及面廣、針對性強、社會關(guān)注度高，各級工會經(jīng)審組織要以對工會、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，審查每筆資金的走向和使用效果，確保專項資金?？顚Ｓ?，保證專項資金的安全合規(guī)。
區(qū)鎮(zhèn)工會要繼續(xù)按照“上審一年、下審一級”的要求，堅持做好對所屬基層工會組織財務(wù)年度會審；堅持做好對年度經(jīng)費收入二十萬元以上基層工會實施年度財務(wù)收支審計。市總工會將對區(qū)鎮(zhèn)工會和直屬單位工會經(jīng)費收支情況進行審計，以促進建立健全區(qū)鎮(zhèn)工會財務(wù)管理制度，改善對區(qū)鎮(zhèn)工會財務(wù)監(jiān)督工作方法。
要整合工會審計資源，進一步做好工會經(jīng)費特約審計員管理工作，建設(shè)好一支專兼群相結(jié)合的經(jīng)審隊伍；還要積極借助外力，充分利用政府審計、財政、稅務(wù)等部門和工會內(nèi)部資源，加強對工會經(jīng)費的審查審計工作，以解決經(jīng)審工作面廣、量大、人員不足的問題，注意學(xué)習(xí)借鑒政府審計和社會審計的有效方法，進一步加大工會經(jīng)費審查監(jiān)督力度。
三、加強隊伍建設(shè)提升經(jīng)審水平。
工會經(jīng)審工作要向持續(xù)、規(guī)范、創(chuàng)新的方向發(fā)展，就必須有一支政治素質(zhì)好、熟悉審計業(yè)務(wù)、思想作風(fēng)過硬，有能力、有活力的經(jīng)審隊伍。要切實加強對經(jīng)審人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工會經(jīng)審隊伍整體素質(zhì)。
要始終把加強政治理論學(xué)習(xí)擺在首位。牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅定走中國特色社會主義工會道路的信念，保持經(jīng)審工作的正確方向，進一步解放思想、更新觀念、勇于探索、大膽實踐，積極開展工作。
要始終把業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工程。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，區(qū)鎮(zhèn)工會經(jīng)審人員要具備扎實的經(jīng)審業(yè)務(wù)知識，掌握審計程序和審計方法，把握審計規(guī)律，提升審計效率，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。
要始終堅持把廉政建設(shè)作為經(jīng)審工作的生命線。各級工會經(jīng)審人員要牢固樹立廉潔從審的意識，要恪守“嚴(yán)格依法、正直坦誠、客觀公正、勤勉盡責(zé)、保守秘密”的職業(yè)道德和審計紀(jì)律，不斷提高經(jīng)審工作的質(zhì)量和水平。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一
（一）項目單位基本情況。
（二）項目基本性質(zhì)和用途。
為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。
（三）項目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況。
項目設(shè)定目標(biāo)包括：
1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；
2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析。
項目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預(yù)算并全部到位，項目總實際投入20萬。
2、項目資金實際使用情況分析。
資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關(guān)人員進行檢查驗收。
4、項目資金管理情況分析。
為加強項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
我園的項目績效目標(biāo)基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟性：項目在實施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，實際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進幼兒身心健康發(fā)展。
（一）后續(xù)工作計劃。
20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。
1、經(jīng)驗。
完善相關(guān)制度、強化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進行和保證質(zhì)量。
2、存在問題。
因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。
3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。
通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二
設(shè)計單位：__。
勘察單位：__。
監(jiān)理單位：__。
總承包單位：__。
質(zhì)監(jiān)單位：__。
二、工程施工依據(jù)。
1、施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更聯(lián)系單、合同及工程建設(shè)強制性條文。
2、gb50300-《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。
5、gb50203-《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》。
7、gb50209-《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。
8、gb50210-《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》。
9、gbj107-《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。
10、gb50208-《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》。
11、gb50411-《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。
12、gb50164-《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》。
13、jgj52-《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)》。
14、jgj33-《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。
15、jgj18-《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》。
17、gb50168-《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》。
18、gb50166-《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》。
19、gb50268-《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》。
20、gb50242-《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。
21、《施工技術(shù)手冊》。
三、施工過程及質(zhì)量控制情況。
四、分部工程質(zhì)量自評情況。
五、質(zhì)量控制資料核查情況。
六、工程安全和功能檢驗資料核查情況。
2、傾斜及沉降觀測：本工程建筑物周圍共布置幾個沉降點，總共測幾次，首次觀測時間某年某月某日，最后一次觀測時間某年某月某日，最大及最小的沉降點、最大及最小沉降量、相鄰兩點最大沉降差；最大及最小傾斜點，最大及最小傾斜量和方向；(詳見后附表)。
七、工程觀感質(zhì)量自評情況。
本單位工程觀感質(zhì)量綜合評價為一般或好；具體見統(tǒng)表4(g.0.1-4)附后；
八、安全生產(chǎn)與文明施工。
在工程施工過程中，注重安全管理，堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的管理制度，并定期召開安全會議，對參與本工程施工的全體員工進行三級安全教育，對各分項工程進行安全技術(shù)交底，且由班組長負(fù)責(zé)本班組的安全工作，使安全工作貫穿于整個施工過程中，做到安全生產(chǎn)文明施工，及時有效的消除了安全隱患，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
九、工程預(yù)驗收情況：
該工程于某年某月某日組織預(yù)驗收，在預(yù)驗收時各單位提出了施工中還存在著一些問題，針對上述存在的問題，本項目部積極組織有關(guān)施工人員進行整改，在規(guī)定的時間內(nèi)已整改完畢，且經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位的核查確認(rèn)，現(xiàn)已符合竣工驗收條件的要求。(整改報告單附后)。
綜上所述，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，該單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格，質(zhì)量控制資料完整，單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求，公司自評該工程為合格?，F(xiàn)請有關(guān)單位予以核定，并虛心接受有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家及在座同仁對我們提出的寶貴意見，我們將及時予以整改!
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三
項目預(yù)算總經(jīng)費××萬元，其中：財政科技補助經(jīng)費××萬元、市縣配套財政補助經(jīng)費××萬元（項目合同預(yù)算有變更的，應(yīng)表述經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算變更情況）。各類投入相應(yīng)的到位時間，參見表一。
表一項目經(jīng)費預(yù)算情況。
單位萬元。
合同規(guī)定的實現(xiàn)年（實施期總）銷售收入，年（實施期總）利稅總額，相關(guān)的推廣和應(yīng)用（臨床、服務(wù)）要求，知識產(chǎn)權(quán)要求等。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四
我單位根據(jù)20xx年日常工作和重點工作的開展，申報了20xx年財務(wù)預(yù)算，經(jīng)報上級主管部門和市財政局審批，我單位項目資金共計273.76萬元，項目具體明細(xì)如下：
1.公用經(jīng)費123.76萬元，系經(jīng)常性項目，用于保障日常工作的順利開展。
2.宣傳費39萬元，系經(jīng)常性項目。該項目主要用于我中心每年通過電臺、電視臺、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等各類媒體平臺開展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關(guān)知識、解釋維修資金使用的政策問題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會自行管理模式等政策。
3.法律咨詢行政應(yīng)訴專項經(jīng)費10萬元，系經(jīng)常性項目。該項目用于我中心為應(yīng)對面臨的行政賠償風(fēng)險和民事賠償風(fēng)險，聘請法律顧問團隊，進行法律咨詢，法律代理，行政應(yīng)訴等事宜的.處理。
4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費0.6萬元，系經(jīng)常性項目。我單位為中國物業(yè)管理協(xié)會維修資金研究專業(yè)委員會副主任成員單位，每年需向中國物業(yè)管理協(xié)會繳納會費，根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會第五次會員代表大會通過的《中國物業(yè)管理協(xié)會會費繳納標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法》規(guī)定，副主任委員單位會費標(biāo)準(zhǔn)為6000元每年。
5.維修資金系統(tǒng)運行維護費43.8萬元，系經(jīng)常性項目。該項目用于維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費、財務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費、六區(qū)維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)專線網(wǎng)絡(luò)費。
6.《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費20萬元，系一次性項目。立法工作為我單位今年的重點工作之一，該經(jīng)費用于修訂《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》的法律咨詢服務(wù)費，委托專業(yè)機構(gòu)具體承擔(dān)立法起草、調(diào)研、聽證等工作服務(wù)費。
7.辦公用房改造、裝修費36.6萬元，系一次性項目。根據(jù)市機關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一安排，我中心將由現(xiàn)辦公場所搬遷至他處，需要專項經(jīng)費用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購置等。
為了提高績效運行監(jiān)控工作質(zhì)量和效率，我單位成立了績效運行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設(shè)在財務(wù)室，全面負(fù)責(zé)本次績效監(jiān)控工作。一是組織各科室學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，了解績效運行監(jiān)控工作流程，明確工作責(zé)任，工作小組將績效運行監(jiān)控工作進行分解，對績效監(jiān)控過程進行指導(dǎo)和監(jiān)督。二是加強溝通配合，工作小組指導(dǎo)各科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料，填寫項目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表，要求對偏差原因進行分析說明，對績效目標(biāo)完成情況進行預(yù)計。三是加強績效運行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。四是規(guī)范績效運行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導(dǎo)。
1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。
截止20xx年6月30日，法律咨詢行政應(yīng)訴專項經(jīng)費及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費已百分百完成績效目標(biāo)。維修資金系統(tǒng)運行維護費績效目標(biāo)完成率為11.84%,已按工作計劃支付了六區(qū)維修資金網(wǎng)絡(luò)專線費5.19萬元。《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費績效目標(biāo)完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務(wù)合同，并支付首付款10.5萬元。辦公用房改造、裝修費績效目標(biāo)完成了30.49%，該項目執(zhí)行額度中19.87萬用于采購固定資產(chǎn)，16.73萬為辦公用房裝修費用。固定資產(chǎn)已采購8.8萬元，辦公用房裝修、搬家費已支付網(wǎng)絡(luò)安裝費及裝修工程招標(biāo)評審費2.36萬元。宣傳費績效目標(biāo)完成率為0，上半年無宣傳費用。公用經(jīng)費績效目標(biāo)完成率為38.92%，日常性辦公經(jīng)費按工作計劃執(zhí)行，部分公用經(jīng)費項目上半年暫未執(zhí)行。
截止20xx年6月30日，我單位有四個項目執(zhí)行進度未達(dá)到50%。具體情況如下：
1.宣傳費執(zhí)行進度為0，主要原因為我中心20xx年度宣傳合同簽訂時間為下半年，宣傳版面20xx年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂20xx年度宣傳合同，預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。
2.維修資金系統(tǒng)運行維護費執(zhí)行進度未達(dá)到50%，該項目中財務(wù)核算系統(tǒng)服務(wù)費4萬元支付合同在年底簽訂，預(yù)計年底完成支付。另該項目中維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行維護服務(wù)費34萬元，因維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)今年重新開發(fā)上線，按協(xié)議將免除今年的日常運行維護費，6月底我單位已向市財政局申請將該項指標(biāo)中的34萬元調(diào)劑至辦公用房改造、裝修費項目中，待財政審批后將用于彌補我單位搬遷新辦公用房的搬家費及裝修費缺口，預(yù)計8月上旬完成支付。
3.辦公用房改造、裝修費執(zhí)行進度未達(dá)到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗收合格后將進行付款。搬家費由于市機關(guān)事務(wù)局安排的辦公用房未完善，搬家工作推遲，預(yù)計7月底完成搬家后按程序付款，固定資產(chǎn)采購待搬家工作完成后將按工作計劃安排執(zhí)行，預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。
4.公用經(jīng)費執(zhí)行進度未達(dá)到50%，該項目中辦公費、其他交通費用、公務(wù)車運行維護費、物業(yè)管理費、其他商品和服務(wù)支出按正常工作需求執(zhí)行中，另差旅費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、會議費項目因疫情原因部分工作延遲開展，下半年將按工作計劃執(zhí)行，預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。
我單位于20xx年納入財政全額撥款單位，在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)格按照財政規(guī)定，按全年工作計劃科學(xué)化、精細(xì)化管理預(yù)算績效目標(biāo)，切實把預(yù)算執(zhí)行工作抓緊抓實抓好。對于項目執(zhí)行未達(dá)成的問題，我單位將在日常工作中加強預(yù)算績效管理，強化各項目責(zé)任主體對預(yù)算績效實現(xiàn)情況的責(zé)任約束，對預(yù)算項目偏離績效目標(biāo)的支出，及時采取有效的措施予以糾正，進一步規(guī)范專項資金使用績效。
對預(yù)算績效管理的相關(guān)建議：量化績效目標(biāo)中的三級指標(biāo)值，編制時指標(biāo)應(yīng)是具體的，能用數(shù)據(jù)進行評價。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五
經(jīng)審計，合同執(zhí)行情況如下：
(一)項目經(jīng)費到位情況：
根據(jù)銀行存款賬、進賬單及銀行對賬單，確認(rèn)科研項目各類經(jīng)費投入的到位情況(金額、時間)。
(二)項目經(jīng)費支出情況：
根據(jù)相關(guān)賬簿及憑證，確認(rèn)該科研項目經(jīng)費支出情況，并表述各科目經(jīng)費支出中科技廳撥款使用及其和預(yù)算的差異，參見表二：
表二項目經(jīng)費實際支出與預(yù)算比較。
單位萬元。
設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、合作、協(xié)作研究與交流費以及其他大額費用的詳細(xì)清單見附件。
(三)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
項目于××年××月在××單位實施，實施期間取得××知識產(chǎn)權(quán)。該項目研發(fā)成果主要用于××，目標(biāo)產(chǎn)品為××，產(chǎn)品于××年××月開始進入市場發(fā)生銷售(或由于××原因項目研發(fā)失敗、實施尚未產(chǎn)業(yè)化等)。
根據(jù)××公司提供的銷售收入明細(xì)帳及增值稅發(fā)票、銷售合同等資料，審計確認(rèn)本項目實施，××年××月××日至××年××月××日實現(xiàn)年銷售收入××萬元、年增利潤××萬元、年增稅金××萬元(對照合同規(guī)定選擇相關(guān)指標(biāo),可以分年度列出)。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六
根據(jù)財政扶貧資金績效管理要求，現(xiàn)將危房改造項目四季度績效運行執(zhí)行監(jiān)控情況報告如下：
20xx年四季度，上級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)369戶。我縣實際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級驗收，撥付危房改造補助資金20xx萬元。
1、20xx年中央、省下達(dá)懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金1198.7萬元已全部到位。
2、20xx年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金實際撥付20xx萬元。
3、20xx年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造項目資金管理完善。
（一）產(chǎn)出指標(biāo)情況。
（1）、懷遠(yuǎn)縣20xx年完成危房改造1156戶。
（2）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造滿足居住基本需要，進行了全面驗收。
（3）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造已全面竣工驗收，資金已全面撥付、
（4）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標(biāo)準(zhǔn)高，分類補助標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確。
（二）效益指標(biāo)情況。
（1）、經(jīng)濟效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問題。
（2）、社會效益。穩(wěn)定了社會底層居民情緒。
（3）、生態(tài)消息。幫助1156戶農(nóng)戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問題。
（4）、可持續(xù)影響。有助于對社會底層人民的幫助，穩(wěn)定社會秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。
（三）滿意度指標(biāo)情況。
農(nóng)村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質(zhì)量，滿意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質(zhì)量達(dá)不到讓住戶十分滿意的情況。
農(nóng)村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規(guī)范、建新不拆舊、面積超標(biāo)等問題。針對上述問題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進行全面監(jiān)督。對于改造面積超標(biāo)和舊房沒有拆除的，做好督促限時整改，對于在規(guī)定時間內(nèi)，不能整改到位的，將進行全縣通報，情節(jié)嚴(yán)重的，上報縣監(jiān)察委，啟動問責(zé)。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七
司領(lǐng)導(dǎo):。
為活躍本小區(qū)的'文化氛圍,與業(yè)主(使用人)架起相互溝通、交流的橋梁,我處擬在xx(節(jié)日名稱節(jié)期間舉辦“相聚xx(節(jié)日名稱),共筑美好家園”活動(活動時間x年x月x日8:30--22:00;活動方式以社區(qū)促銷為主,下午3:30表演節(jié)目)。
經(jīng)我處對活動經(jīng)費的預(yù)算(預(yù)算附后),共需費用xxx元。
因我處無活動經(jīng)費,所以此活動及xx節(jié)(商場、住宅)布置采用贊助及公司支持。
故特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請xxx元活動經(jīng)費,望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予支持批準(zhǔn)!
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八
市政府:。
xx路街道辦事處成立已有大半年時間，半年來為配合我市創(chuàng)xx家級衛(wèi)生城市，和迎接“天山杯”競賽，我處協(xié)助市直各部門做了很多的工作，投入大量的精力、物力、財力。加之今年辦事處前期的籌建準(zhǔn)備、初始運行，和創(chuàng)建市級文明單位等創(chuàng)建工作，以及各類眾多的文體活動，目前我處經(jīng)費嚴(yán)重不足，財政收支存有很大缺口，已影響了我處正常的辦公。
現(xiàn)xx路街道辦事處特向市政府申請經(jīng)費2萬元，望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能解決為盼!
xx街道辦事處。
20xx年x月x日。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九
表述項目承擔(dān)單位（企業(yè)、科研機構(gòu)、高等學(xué)校和其他事業(yè)性研究機構(gòu)）的性質(zhì)、成立時間和地址等基本情況（如：××單位（企業(yè)）系經(jīng)工商行政管理局批準(zhǔn)，成立于××年××月××日。取得注冊號為××的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，單位類型：有限責(zé)任/外商獨資企業(yè)/中外合資企業(yè)，注冊資本人民幣××萬元，法定代表人：××，地址：××，經(jīng)營范圍為××）。
根據(jù)××單位與xx省科技廳簽訂的《xx省科技計劃項目合同書》（或省科技。
廳下達(dá)的科技計劃項目任務(wù)書）：
計劃編號：項目名稱：項目計劃類別：
項目合同起止年月：××年××月至××年××月項目技術(shù)合作方：
項目實施負(fù)責(zé)人：×××，職務(wù)（職稱）。
主要參加人員包括：×××，職稱；×××，職稱；×××，職稱；……。