審計(jì)可以促使企業(yè)進(jìn)行自我反思和改進(jìn)，推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化。讀完這些審計(jì)報(bào)告范文后，大家可以進(jìn)一步探討和討論其中的亮點(diǎn)和可借鑒之處。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇一
根據(jù)審計(jì)部工作安排，審計(jì)人員于2月25日至2012年3月25日對(duì)公司各倉庫進(jìn)行了審計(jì)。本次審計(jì)重點(diǎn)是了解現(xiàn)階段倉庫存貨出入庫、保管情況，各項(xiàng)規(guī)章制度、流程是否建立健全，基礎(chǔ)工作是否落實(shí)，審核相關(guān)內(nèi)部控制流程的規(guī)范性，并提出可行的建議和改善措施。
一、基本情況：目前屬于物控部管轄范圍內(nèi)的倉庫共有18個(gè)，分為原料倉、成品倉及半成品倉庫。其中原料倉8個(gè)，半成品倉1個(gè)，成品倉9個(gè)。截止202月底，倉庫目前保管物資價(jià)值總額為67,955,316.62元。倉庫目前對(duì)于物資出入庫、保管、盤點(diǎn)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作管理比較完善，各種規(guī)章制度已基本建立，總體來說內(nèi)部控制比較完善，但是對(duì)于委托加工物資、單據(jù)審核、制度執(zhí)行有效性也有較多不足的地方，需要加以完善。
1、對(duì)外發(fā)加工物資缺乏有效控制。
0769倉庫有外發(fā)加工物資未收回。在對(duì)各倉庫外發(fā)加工出入庫情況進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)0769原料倉分別在2012年8月和12有兩筆以委外加工出庫單形式，將材料名稱為雕花板送至某某廠商維修，至審計(jì)結(jié)束為止未收回(如下表)。
原料倉外發(fā)加工物資賬目不清。在對(duì)原料倉外發(fā)加工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)自2012年6月26日至年1月8日共向某某廠商外發(fā)木拼板11472張進(jìn)行噴油加工，截止審計(jì)結(jié)束日收回橡膠木拼板10233張，共計(jì)還有1239張未收回。金額為294,882.00元。對(duì)于有這么多數(shù)量的`加工物資存放于加工商處，從未與某某廠商對(duì)賬過，而且存放數(shù)目是否準(zhǔn)確，原倉管陳某某也不清楚。由于陳某某已調(diào)往收料組，未與新倉管進(jìn)行交接，現(xiàn)v6倉管也表示不清楚外發(fā)加工有多少數(shù)量未收回。按照公司制度《委外加工流程及管理規(guī)范》(文件編號(hào)：am-qeow-wk-0004)規(guī)定，對(duì)于委外加工物資應(yīng)該由各倉管負(fù)責(zé)核對(duì)，并且每月10日前需對(duì)上月委托加工物料未收回物料上報(bào)部門主管經(jīng)理處審核，但是目前并未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。各倉庫管理員對(duì)于外發(fā)加工物資既做到定時(shí)清理未收回情況，月底時(shí)也未對(duì)上月單據(jù)核銷情況及未收回物料上報(bào)給部門主管及經(jīng)理審核，這樣造成外發(fā)加工物資處于無監(jiān)控狀態(tài)，未收回情況時(shí)有發(fā)生。審計(jì)建議：
l.倉管應(yīng)嚴(yán)格按照公司制《委外加工流程及管理規(guī)范》規(guī)定，每月10日前向原料倉主管及物控經(jīng)理報(bào)告委外加工物資單據(jù)核銷表及報(bào)告超期未回物料。
2.物控部門應(yīng)對(duì)以往外發(fā)加工物資至今未收回情況進(jìn)行清查，對(duì)于仍有未收回物資應(yīng)及時(shí)與采購、財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商進(jìn)行處理。
3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)參與監(jiān)督委外加工物資收回情況。目前財(cái)務(wù)部門未對(duì)外外發(fā)加工物資進(jìn)行明細(xì)賬登記，監(jiān)督外發(fā)加工物資發(fā)出、收回、核銷情況。建議財(cái)務(wù)部門建立委外加工物資明細(xì)賬，物資發(fā)出、收回在財(cái)務(wù)有賬可查。對(duì)于超期未核銷情況賬應(yīng)及時(shí)向倉庫主管了解原因，實(shí)行有效監(jiān)督責(zé)任。
2、五金倉領(lǐng)料混亂。審計(jì)人員在對(duì)各倉庫領(lǐng)料情況進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有些領(lǐng)料單上有非同一人填寫領(lǐng)料現(xiàn)象，經(jīng)過向五金倉和行政部詢問，系五金倉倉管利用領(lǐng)料單上空白欄未劃線注銷地方補(bǔ)寫領(lǐng)料。因原五金倉管已離職，無法向本人證實(shí)。經(jīng)過了解，原因?yàn)樾姓恳恍C(jī)修員工在倉庫處領(lǐng)料后未填寫領(lǐng)料單，倉管盤點(diǎn)物料時(shí)發(fā)現(xiàn)盤虧，就利用行政部領(lǐng)料員黎剛開具的領(lǐng)料單上空白未劃線部門增添被領(lǐng)料數(shù)量，而問及行政部領(lǐng)料員，他所填寫的領(lǐng)料單上被增添物料之事，他表示未經(jīng)過他手，并不知情。審計(jì)人員抽樣了2012年10月至2013年1月的領(lǐng)料單據(jù)，五金倉管私自增添的領(lǐng)料金額為8508.99元(統(tǒng)計(jì)表格見附件)，這些領(lǐng)料，行政部表示大部分確實(shí)是他們所領(lǐng)料，但有些因?yàn)闀r(shí)間太久已不確定是否為他們所領(lǐng)料。
1)對(duì)于各領(lǐng)料部門填寫的領(lǐng)料單，空白線一律劃線注銷。倉管必須嚴(yán)格審核領(lǐng)料單，發(fā)現(xiàn)有涂改現(xiàn)象、未劃線現(xiàn)象、應(yīng)拒絕領(lǐng)料。對(duì)于各領(lǐng)料部門的領(lǐng)料單一律由各部門領(lǐng)料人填寫，嚴(yán)禁倉管人員代筆。領(lǐng)料單如有誤應(yīng)由領(lǐng)料人員重新填開、重新走審批流程。嚴(yán)禁在未經(jīng)批準(zhǔn)下私自增加領(lǐng)料。
2)目前對(duì)于倉庫與各領(lǐng)料部門并未就每月領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，為加強(qiáng)對(duì)原材料的控制，倉庫應(yīng)該每月與各材料領(lǐng)料部門進(jìn)行材料領(lǐng)用對(duì)賬，防止數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。各生產(chǎn)車間、部門經(jīng)理審核當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)量、金額。如有異常應(yīng)與倉庫進(jìn)行核對(duì)，直至找出原因。
3、無訂單入庫作業(yè)不規(guī)范。目前倉庫無訂單入庫作業(yè)較多。如2012年11月無訂單采購金額為6,085,201.70元，占當(dāng)月全部采購額8.71%。2012年12月無訂單采購金額3,939,903.24元，占當(dāng)月全部采購額為6.3%。對(duì)于這些無訂單的材料入庫作業(yè)，根據(jù)公司文件《倉庫收料作業(yè)規(guī)范》規(guī)定：倉庫《材料入庫單》必須在采購訂單基礎(chǔ)上下推完成，無采購訂單之物料未經(jīng)倉庫主管同意不可作收料、入庫作業(yè)。但是在這些沒有訂單的入庫單檢查中，均未見到有倉庫主管對(duì)入庫單審批，制度執(zhí)行不力。審計(jì)建議：對(duì)于未按公司正常采購流程之入庫作業(yè),各倉庫僅憑供應(yīng)商送貨單就進(jìn)行入庫，對(duì)于質(zhì)量、價(jià)格難以保證符合公司最大利益。應(yīng)此物控部主管及經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)無訂單物資的入庫監(jiān)控。
4、裥棉毛巾布未經(jīng)過品質(zhì)檢查直接入庫。由生產(chǎn)一部裥棉車間加工的裥棉毛巾布入庫到凱奇布料倉庫和歌蒂婭原料倉庫時(shí)，此道工序未經(jīng)過品質(zhì)檢查。或者有時(shí)品檢員在入庫單上簽字僅僅流于形式，倉庫部門對(duì)未有品質(zhì)檢查的半成品直接入庫，將有可能發(fā)生質(zhì)量隱患。
5、erp系統(tǒng)單據(jù)核對(duì)完整性不足：審計(jì)人員對(duì)erp系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)與倉庫保存的存根聯(lián)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有些倉庫找不到對(duì)應(yīng)紙質(zhì)存根聯(lián)。如下面單據(jù)：為了防止未經(jīng)授權(quán)私自在erp系統(tǒng)里填制單據(jù)，應(yīng)每月對(duì)erp里所有的單據(jù)與紙質(zhì)單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，但是經(jīng)我們了解，倉庫、財(cái)務(wù)均未采取此種做法。
審計(jì)建議：對(duì)于系統(tǒng)里的當(dāng)月的所有單據(jù)，各倉庫必須全部打印出紙質(zhì)單據(jù)，按照規(guī)定權(quán)限審批后保管。財(cái)務(wù)部門在檢查倉庫單據(jù)時(shí)，也應(yīng)對(duì)系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)與紙質(zhì)單據(jù)邏輯鉤對(duì)，保證erp數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇二
xx年進(jìn)入公司以來，先后在花東一部及從化工作。在一年多的倉庫管理工作中，收發(fā)貨、盤點(diǎn)、倉庫整理是工作重點(diǎn)。對(duì)公司倉庫的運(yùn)作，相關(guān)的規(guī)章制度也相對(duì)熟悉。
在一年多的工作中，不可避免的'遇到各式問題，如單據(jù)漏原筆簽名;單據(jù)改動(dòng)后未寫實(shí)收數(shù)量等。出現(xiàn)的工作失誤，在部門主管及同事的幫助下，都得以及時(shí)改正，并在后續(xù)工作中未出現(xiàn)相同錯(cuò)誤。
新的一年里，將以極大的熱情，結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境及自身的工作經(jīng)驗(yàn)，有必要加強(qiáng)以下事項(xiàng)：
1、加強(qiáng)倉庫物資的分類及擺放，及時(shí)做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉庫物資的帳卡物實(shí)時(shí)同步。
2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度，對(duì)收發(fā)貨流程、送貨單據(jù)的簽收及各類單據(jù)工作做細(xì)致，不錯(cuò)單，不留手尾。
3、加強(qiáng)與倉庫交集部門的溝通工作。對(duì)缷現(xiàn)場(chǎng)的物資及時(shí)與施工部門的相關(guān)人員多加溝通，杜絕收發(fā)貨中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。
4、從化倉庫物資存放比較分散，及時(shí)巡查各存放點(diǎn)，做好存放物資的防潮、防盜工作。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握倉庫管理的文件及相關(guān)要求。
在工作中找問題，完善工作中的不足之處，將倉庫管理工作做細(xì)致，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作，合理、科學(xué)的將物資分類擺放，以增加倉庫的實(shí)用容量，并確保庫存物資不受到不必要的損耗。定期對(duì)庫存物資整理、盤點(diǎn)清倉，及時(shí)掌握倉庫物資的出入庫動(dòng)態(tài)。樹立高度的責(zé)任感，做到以公司利益為重。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇三
根據(jù)審計(jì)部工作安排，審計(jì)人員于xxxx年2月25日至3月25日對(duì)公司各倉庫進(jìn)行了審計(jì)。本次審計(jì)重點(diǎn)是了解現(xiàn)階段倉庫存貨出入庫、保管情況，各項(xiàng)規(guī)章制度、流程是否建立健全，基礎(chǔ)工作是否落實(shí)，審核相關(guān)內(nèi)部控制流程的規(guī)范性，并提出可行的建議和改善措施。
一、基本情況。
目前屬于物控部管轄范圍內(nèi)的倉庫共有18個(gè)，分為原料倉、成品倉及半成品倉庫。其中原料倉8個(gè)，半成品倉1個(gè)，成品倉9個(gè)。截止xxxx年2月底，倉庫目前保管物資價(jià)值總額為67,955,316.62元。倉庫目前對(duì)于物資出入庫、保管、盤點(diǎn)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作管理比較完善，各種規(guī)章制度已基本建立，總體來說內(nèi)部控制比較完善，但是對(duì)于委托加工物資、單據(jù)審核、制度執(zhí)行有效性也有較多不足的地方，需要加以完善。
1、對(duì)外發(fā)加工物資缺乏有效控制。
0769倉庫有外發(fā)加工物資未收回。在對(duì)各倉庫外發(fā)加工出入庫情況進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)0769原料倉分別在208月和12有兩筆以委外加工出庫單形式，將材料名稱為雕花板送至某某廠商維修，至審計(jì)結(jié)束為止未收回。
原料倉外發(fā)加工物資賬目不清。在對(duì)原料倉外發(fā)加工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)自年6月26日至xxxx年1月8日共向某某廠商外發(fā)木拼板11472張進(jìn)行噴油加工，截止審計(jì)結(jié)束日收回橡膠木拼板10233張，共計(jì)還有1239張未收回。金額為294,882.00元。對(duì)于有這么多數(shù)量的加工物資存放于加工商處，從未與某某廠商對(duì)賬過，而且存放數(shù)目是否準(zhǔn)確，原倉管陳某某也不清楚。由于陳某某已調(diào)往收料組，未與新倉管進(jìn)行交接，現(xiàn)v6倉管也表示不清楚外發(fā)加工有多少數(shù)量未收回。按照公司制度《委外加工流程及管理規(guī)范》(文件編號(hào)：am-qeow-wk-0004)規(guī)定，對(duì)于委外加工物資應(yīng)該由各倉管負(fù)責(zé)核對(duì)，并且每月10日前需對(duì)上月委托加工物料未收回物料上報(bào)部門主管經(jīng)理處審核，但是目前并未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。各倉庫管理員對(duì)于外發(fā)加工物資既做到定時(shí)清理未收回情況，月底時(shí)也未對(duì)上月單據(jù)核銷情況及未收回物料上報(bào)給部門主管及經(jīng)理審核，這樣造成外發(fā)加工物資處于無監(jiān)控狀態(tài)，未收回情況時(shí)有發(fā)生。
倉管應(yīng)嚴(yán)格按照公司制《委外加工流程及管理規(guī)范》規(guī)定，每月10日前向原料倉主管及物控經(jīng)理報(bào)告委外加工物資單據(jù)核銷表及報(bào)告超期未回物料。
物控部門應(yīng)對(duì)以往外發(fā)加工物資至今未收回情況進(jìn)行清查，對(duì)于仍有未收回物資應(yīng)及時(shí)與采購、財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商進(jìn)行處理。
財(cái)務(wù)部門應(yīng)參與監(jiān)督委外加工物資收回情況。目前財(cái)務(wù)部門未對(duì)外外發(fā)加工物資進(jìn)行明細(xì)賬登記，監(jiān)督外發(fā)加工物資發(fā)出、收回、核銷情況。建議財(cái)務(wù)部門建立委外加工物資明細(xì)賬，物資發(fā)出、收回在財(cái)務(wù)有賬可查。對(duì)于超期未核銷情況賬應(yīng)及時(shí)向倉庫主管了解原因，實(shí)行有效監(jiān)督責(zé)任。
2、五金倉領(lǐng)料混亂。
審計(jì)人員在對(duì)各倉庫領(lǐng)料情況進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有些領(lǐng)料單上有非同一人填寫領(lǐng)料現(xiàn)象，經(jīng)過向五金倉和行政部詢問，系五金倉倉管利用領(lǐng)料單上空白欄未劃線注銷地方補(bǔ)寫領(lǐng)料。因原五金倉管已離職，無法向本人證實(shí)。經(jīng)過了解，原因?yàn)樾姓恳恍C(jī)修員工在倉庫處領(lǐng)料后未填寫領(lǐng)料單，倉管盤點(diǎn)物料時(shí)發(fā)現(xiàn)盤虧，就利用行政部領(lǐng)料員黎剛開具的領(lǐng)料單上空白未劃線部門增添被領(lǐng)料數(shù)量，而問及行政部領(lǐng)料員，他所填寫的領(lǐng)料單上被增添物料之事，他表示未經(jīng)過他手，并不知情。審計(jì)人員抽樣了2012年10月至xxxx年1月的'領(lǐng)料單據(jù)，五金倉管私自增添的領(lǐng)料金額為8508.99元(統(tǒng)計(jì)表格見附件)，這些領(lǐng)料，行政部表示大部分確實(shí)是他們所領(lǐng)料，但有些因?yàn)闀r(shí)間太久已不確定是否為他們所領(lǐng)料。
對(duì)于各領(lǐng)料部門填寫的領(lǐng)料單，空白線一律劃線注銷。倉管必須嚴(yán)格審核領(lǐng)料單，發(fā)現(xiàn)有涂改現(xiàn)象、未劃線現(xiàn)象、應(yīng)拒絕領(lǐng)料。對(duì)于各領(lǐng)料部門的領(lǐng)料單一律由各部門領(lǐng)料人填寫，嚴(yán)禁倉管人員代筆。領(lǐng)料單如有誤應(yīng)由領(lǐng)料人員重新填開、重新走審批流程。嚴(yán)禁在未經(jīng)批準(zhǔn)下私自增加領(lǐng)料。
目前對(duì)于倉庫與各領(lǐng)料部門并未就每月領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，為加強(qiáng)對(duì)原材料的控制，倉庫應(yīng)該每月與各材料領(lǐng)料部門進(jìn)行材料領(lǐng)用對(duì)賬，防止數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。各生產(chǎn)車間、部門經(jīng)理審核當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)量、金額。如有異常應(yīng)與倉庫進(jìn)行核對(duì)，直至找出原因。
3、無訂單入庫作業(yè)不規(guī)范。
目前倉庫無訂單入庫作業(yè)較多。如2012年11月無訂單采購金額為6,085,201.70元，占當(dāng)月全部采購額8.71%。2012年12月無訂單采購金額3,939,903.24元，占當(dāng)月全部采購額為6.3%。對(duì)于這些無訂單的材料入庫作業(yè)，根據(jù)公司文件《倉庫收料作業(yè)規(guī)范》規(guī)定：倉庫《材料入庫單》必須在采購訂單基礎(chǔ)上下推完成，無采購訂單之物料未經(jīng)倉庫主管同意不可作收料、入庫作業(yè)。但是在這些沒有訂單的入庫單檢查中，均未見到有倉庫主管對(duì)入庫單審批，制度執(zhí)行不力。
對(duì)于未按公司正常采購流程之入庫作業(yè),各倉庫僅憑供應(yīng)商送貨單就進(jìn)行入庫，對(duì)于質(zhì)量、價(jià)格難以保證符合公司最大利益。應(yīng)此物控部主管及經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)無訂單物資的入庫監(jiān)控。
4、裥棉毛巾布未經(jīng)過品質(zhì)檢查直接入庫。
由生產(chǎn)一部裥棉車間加工的裥棉毛巾布入庫到凱奇布料倉庫和歌蒂婭原料倉庫時(shí)，此道工序未經(jīng)過品質(zhì)檢查。或者有時(shí)品檢員在入庫單上簽字僅僅流于形式，倉庫部門對(duì)未有品質(zhì)檢查的半成品直接入庫，將有可能發(fā)生質(zhì)量隱患。
5、erp系統(tǒng)單據(jù)核對(duì)完整性不足。
審計(jì)人員對(duì)erp系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)與倉庫保存的存根聯(lián)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有些倉庫找不到對(duì)應(yīng)紙質(zhì)存根聯(lián)。如下面單據(jù)：為了防止未經(jīng)授權(quán)私自在erp系統(tǒng)里填制單據(jù)，應(yīng)每月對(duì)erp里所有的單據(jù)與紙質(zhì)單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，但是經(jīng)我們了解，倉庫、財(cái)務(wù)均未采取此種做法。
對(duì)于系統(tǒng)里的當(dāng)月的所有單據(jù)，各倉庫必須全部打印出紙質(zhì)單據(jù)，按照規(guī)定權(quán)限審批后保管。財(cái)務(wù)部門在檢查倉庫單據(jù)時(shí)，也應(yīng)對(duì)系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)與紙質(zhì)單據(jù)邏輯鉤對(duì)，保證erp數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。
對(duì)以上發(fā)現(xiàn)問題及審計(jì)建議的落實(shí)情況，請(qǐng)相關(guān)部門將整改時(shí)間、整改部門、整改責(zé)任人、整改措施在xxxx年4月10日前報(bào)審計(jì)部備案。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇四
多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。
作為一個(gè)倉庫保管員，在這我對(duì)倉庫保管做了以下詮釋：”物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”，我相信會(huì)做到的.。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不可發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說”等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到”眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇五
（1）是否有消防給水設(shè)施，并持續(xù)保證有效各個(gè)主通道處都設(shè)有消防水井，并都處于正常工作狀態(tài)。
（2）消防器材在種類和數(shù)量上是否滿足要求 消防設(shè)施齊全，消防桶消防鍬水槍水井等。
（4）庫區(qū)是否嚴(yán)禁煙火
庫區(qū)內(nèi)外都有嚴(yán)禁煙火的大標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)明顯清晰。違者罰款
（5）電源及電線
電源設(shè)有總閘和分閘，沒有亂接電的現(xiàn)象，電源周圍沒有其他的雜物。
（6）倉庫作業(yè)設(shè)備
對(duì)叉車地牛，推車等設(shè)備進(jìn)行檢查，叉車未安裝防火帽 ，其他設(shè)備保持清潔良好
（1）設(shè)立消防知識(shí)宣傳欄
（2）對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
（3）定期對(duì)倉庫內(nèi)所有的消防器材和其他物品進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
（4）檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。
（5）單位應(yīng)保持疏散通道安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道。
（6）應(yīng)保持防火門消防安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài)
（7）定期對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。以免消防器材過期失效。
（8）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（9）對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
（10）應(yīng)在各個(gè)水井所在處加上明顯的標(biāo)識(shí)。叉車尾氣管安裝防火帽。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇六
20xx年x月x日，我開始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí)。我去了xxxx省郵政物流的集散中心，那里總共有三個(gè)倉庫，共占地面積約8000平米。時(shí)光如梭!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。
中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì)，用新知識(shí)、新技術(shù)、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品、信息、資金等在時(shí)間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者。
現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。xxxx郵政物流本著“至誠至信、精益求精”的服務(wù)理念，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，成功開辦了以btob、btoc為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶量身定做服務(wù)策劃，適時(shí)信息跟蹤、反饋，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，受到廠、商家的一致贊譽(yù)。
倉庫管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地，是否與所采購的計(jì)劃符合。出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。安全管理，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好。
倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作;信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;他們還有個(gè)男生專門負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉庫工作半個(gè)月，倉庫對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對(duì)庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。
1、物品的分類。
如果物品沒有進(jìn)行很好的分類，整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績(jī)效，浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄Y品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。
2、降低庫存。
如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們?cè)陧樀乱苿?dòng)見到的并不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”，無所謂吧!他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的，在訂貨時(shí)也沒有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時(shí)的清理，造成庫存量大。
3、倉庫利用率。
郵政共有三個(gè)倉庫，他們對(duì)倉庫的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放;但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。
4、物品記錄。
這是我之前所沒有想到的，在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄。
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì)。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇七
你好。
因本人不適應(yīng)在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職。
辭職的原因有二：
1是大凡辭職的原因都是待遇問題吧。貴公司隴西分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷售1萬的商品，但我沒那個(gè)能力，分公司月銷售4人總和撐破才是3萬。
2是我不是一個(gè)忠實(shí)的員工，但我想多拿一點(diǎn)錢，多拿一點(diǎn)錢，我的日子也許會(huì)稍微寬松點(diǎn)。
在這個(gè)舉國歡慶的日子里我寫次辭職信給你，是不大合適的。但我是被逼無奈，我隔壁的糧油店明天提前開業(yè)，我要去料理，同時(shí)我要感謝你，感謝我曾在你的公司工作過，感謝你曾按時(shí)發(fā)給我薪水。
此致敬禮!
姓名。
20xx年xx月xx日。
遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
在公司工作近四個(gè)月中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)，在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的操作知識(shí)及日常行為知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說"學(xué)無止境"，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于對(duì)我們很照顧(但是外出送貨也擔(dān)當(dāng)一定的風(fēng)險(xiǎn))，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且當(dāng)初您說好："先在倉庫早班做一段時(shí)間，然后再讓我做"單證"。到現(xiàn)在已經(jīng)接近四個(gè)月的時(shí)間了，我想適應(yīng)一項(xiàng)工作不應(yīng)該用這四個(gè)月的時(shí)間，其實(shí)，在后來的接觸當(dāng)中我也知道自已來這兒的目的是不可能實(shí)現(xiàn)了。一直以為沒有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。四個(gè)多月的時(shí)間就這樣白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時(shí)候向完公司辭職對(duì)公司對(duì)自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公也司今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成失誤，我鄭重向公司提出辭職。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)公司和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開。
此致敬禮!
姓名。
20xx年xx月xx日。
本人于xx年xx月到xx公司工作，工作職責(zé)為庫房出入庫工作，以及倉庫的防盜安全工作。很感謝在公司的這一段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、照顧。
在公司期間一直住在公司的值班宿舍，因庫房變動(dòng)宿舍取消，無法解決住處問題。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的生活已無法維持，特此申請(qǐng)辭職。
申請(qǐng)離職日期為x月xx日(庫房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠工資。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝!
此致敬禮!
姓名。
20xx年xx月xx日。
您好!我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職申請(qǐng)書。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
相信項(xiàng)目部庫房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說，這個(gè)位置非常重要。
為了說明下面的問題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫存。其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在保管員處開具出庫單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致敬禮!
姓名。
20xx年xx月xx日。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇八
人生短暫，歲月如梭，學(xué)校的生活轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，完成學(xué)校的理論課學(xué)習(xí)后，由于工作，告別家人、老師、同學(xué)、朋友，千里迢迢來到這個(gè)陌生而又美麗的小城市威海謀生。來之前想到我以后生活、工作和學(xué)習(xí)的地方，內(nèi)心很是激動(dòng)。但可能是第一次真正的面對(duì)工作，第一次真正的獨(dú)立，作出這個(gè)選擇后心里還是有種顧慮。對(duì)自己的選擇不是很自信，害怕自己為所放棄的機(jī)會(huì)后悔，也擔(dān)心自己達(dá)不到公司對(duì)我的期望，擔(dān)心自己不能適應(yīng)這里的環(huán)境等等。然而，當(dāng)我真正地來到這里，跟這里的人相處之后，我放下了之前的種種顧慮，一切由陌生而產(chǎn)生的神秘感都逐漸地消失，我也開始慢慢地熟悉、適應(yīng)這里的環(huán)境。現(xiàn)在我在威高集團(tuán)下屬的一個(gè)企業(yè)威高骨科材料有限公司實(shí)習(xí)。公司給我安排了具體的實(shí)習(xí)計(jì)劃，我對(duì)這里開始了真正的了解。
11月8日我開始在原材料倉庫實(shí)習(xí)，按照實(shí)習(xí)計(jì)劃，本周我主要是對(duì)材料一、二、四庫中的生產(chǎn)用原材料有個(gè)了解，并且掌握各倉庫進(jìn)貨檢驗(yàn)程序，原材料出入庫程序及k3軟件的相關(guān)操作。根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容，這幾天我認(rèn)真請(qǐng)教了各倉庫保管，收獲頗豐。在這里對(duì)她們說聲謝謝。下面是我的實(shí)習(xí)總結(jié)。
來到倉庫后，各師傅都很熱情，在他們的帶領(lǐng)下，我到材料一、二、四庫對(duì)各種材料作了初步了解。材料一、四庫由于魯寧師傅保管，存放的都是植入物原材料。其中，材料一庫存放的是各種棒材，主要有純鈦、鈦合金、不銹鋼三種材質(zhì)。為了避免外觀顏色相近而材質(zhì)不同的材料相混淆，檢驗(yàn)合格后的材料分類別被涂成白色、黃色、藍(lán)色、綠色和鐵紅色五種顏色。除了金屬材質(zhì)的棒材外，還有一部分?jǐn)?shù)量較少但價(jià)值很大的塑料棒材。其中有一種材料叫peek圓棒，該材料是從英國進(jìn)口，據(jù)于師傅介紹它每米價(jià)格達(dá)到一萬多元人民幣。另外還有一種乳白色的長方條形棒材叫超高分子量聚乙烯棒，也是從國外進(jìn)口，每根價(jià)格約600至1000元。材料四庫存放的主要是板材類植入物材料，也主要有純鈦、鈦合金、不銹鋼三種材質(zhì)。除了形狀、具體用途與材料一庫的棒材不同外，它的下料也較特別。因?yàn)榘宀拿娣e較大且純鈦和鈦合金材質(zhì)在切割過程中容易粘刀，所以它的切割與棒材的切割不一樣，需要用專業(yè)切割機(jī)來切割下料。材料二庫由劉海燕師傅保管，存放的都是生產(chǎn)器械用材料，有各種棒材和板材。由于本庫材料是生產(chǎn)器械，不生產(chǎn)植入物類產(chǎn)品，因此，本庫的材料材質(zhì)主要是鋼材、鋁材和銅材，還有一些塑料材質(zhì)，價(jià)格跟材料一庫和四庫的價(jià)格相比相對(duì)便宜很多。
以上是我對(duì)各倉庫材料的一些基本了解，對(duì)它們的具體用途我還需要去生產(chǎn)車間作更深入的了解。對(duì)各種原材料有些了解之后，我向于師傅和劉師傅請(qǐng)教了材料采購入庫和出庫的具體流程及k3軟件的相關(guān)操作。由于材料一、二、四庫都是生產(chǎn)用主要原材料，因此相關(guān)流程基本一樣。下面就以材料一庫為例進(jìn)行相關(guān)流程的總結(jié)。
需要采購具體材料時(shí)，首先要填寫材料需求計(jì)劃表。生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫所需材料的需求計(jì)劃數(shù)，傳遞給倉庫保管填寫該材料的實(shí)際庫存數(shù)。然后由業(yè)務(wù)員領(lǐng)取采購計(jì)劃表，讓于經(jīng)理簽字確認(rèn)后生效。這時(shí)就可以根據(jù)采購計(jì)劃表上的采購數(shù)量進(jìn)行采購。采購回來后，倉庫保管根據(jù)發(fā)貨清單或裝箱單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格等信息，無誤后采購材料進(jìn)入倉庫所設(shè)的待檢驗(yàn)區(qū)。接著倉庫保管填寫檢驗(yàn)申請(qǐng)單，通知質(zhì)檢部門檢驗(yàn)材料。質(zhì)檢在檢驗(yàn)申請(qǐng)單上簽字后表示接受檢驗(yàn)任務(wù)。質(zhì)檢進(jìn)行檢驗(yàn)也需要按程序下料并辦理出庫手續(xù)。質(zhì)檢合格后，倉庫保管根據(jù)檢驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告單，通知業(yè)務(wù)員在k3軟件中作材料入庫處理，倉庫保管對(duì)業(yè)務(wù)員錄入的入庫信息進(jìn)行審核后，把合格材料由待檢驗(yàn)區(qū)轉(zhuǎn)移到合格區(qū)，同時(shí)在查存卡上作好記錄，完成全部采購入庫程序。
車間生產(chǎn)工人為了不中斷工作，在手頭里的工作快完成之前就報(bào)告給班長，由班長向車間主任領(lǐng)取隨工卡，根據(jù)隨工卡領(lǐng)料并分配生產(chǎn)任務(wù)。車間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)隨工卡在k3中填制生產(chǎn)領(lǐng)料單即出庫單。然后班長去倉庫領(lǐng)料，在出具隨工卡后倉庫保管把它與k3生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)一致后打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單，再由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人簽字。最后，倉庫保管發(fā)貨。為了節(jié)約材料，避免浪費(fèi)，倉庫保管應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量和所必須的夾頭（加工完產(chǎn)品后剩下的夾頭就是料頭）計(jì)算所要發(fā)出材料的長度，按照長度來下料，下料后稱重發(fā)貨。這樣就完成了整個(gè)出庫流程。
在對(duì)原材料出庫程序進(jìn)行了解時(shí)，我第一次聽說“料頭”這個(gè)詞。面對(duì)疑問，于師傅給我作了認(rèn)真詳細(xì)的講解。原來，料頭是實(shí)際數(shù)控切割加工中，不可避免而產(chǎn)生的余料。每根棒料在車削中心進(jìn)行加工時(shí)，根據(jù)機(jī)器的不同都會(huì)產(chǎn)生200-250mm的料頭。按200mm的料頭計(jì)算，每發(fā)出10根棒料就會(huì)產(chǎn)生20xxmm即2米的料頭。日積月累，就會(huì)產(chǎn)生大量的余料。那么，對(duì)于產(chǎn)生的這些價(jià)值較大的料頭，是如何回收和利用的呢？相關(guān)賬務(wù)處理又是怎樣呢？帶著這些疑問，我認(rèn)真請(qǐng)教了于師傅，對(duì)公司料頭的回收和利用有了一些了解。
料頭主要是在車削中心加工產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生的，等每根棒料加工成產(chǎn)品時(shí)會(huì)留下一根料頭。在產(chǎn)品完工時(shí)，每個(gè)工人都要把料頭交給專人回收，回收人在隨工卡上做好料頭數(shù)量的記錄。然后把料頭交給倉庫保管。保管根據(jù)隨工卡上的記錄核對(duì)料頭數(shù)量，最后把回收的料頭分規(guī)格放在專門的料頭存放區(qū)，以后再加以利用。這些料頭的數(shù)量規(guī)格等具體信息由保管做電子明細(xì)賬，不入k3賬。在以后領(lǐng)用材料的過程中，保管根據(jù)隨工卡上的產(chǎn)品規(guī)格看是否可以利用料頭。如果可以，保管先發(fā)料頭。發(fā)料頭時(shí)，保管先通知車間統(tǒng)計(jì)員告知其所發(fā)料頭的重量，統(tǒng)計(jì)員做紅字的其它出庫單，并且再做一張正常的生產(chǎn)領(lǐng)料單，保管審核后發(fā)料。
在原材料倉庫的這一周短暫的實(shí)習(xí)，我不僅按照實(shí)習(xí)要求認(rèn)真了解了各倉庫的材料和相關(guān)流程，而且還多認(rèn)識(shí)了一些公司的員工，更加適應(yīng)了公司的生活、工作環(huán)境。除了這些收獲，我還對(duì)遇到的一些疑惑如復(fù)雜的物料編碼規(guī)則等作了簡(jiǎn)單的了解，更重要的是對(duì)倉庫管理及其重要性在思想上有了新認(rèn)識(shí)，但這都是些膚淺的認(rèn)識(shí)。有關(guān)倉庫管理的知識(shí)還很多，要把材料繁多的倉庫管理的有條不紊又不出錯(cuò)還真不是一件容易的事，我還需要在以后的實(shí)踐過程中去深入思考和學(xué)習(xí)。
尉亮
20xx年11月15日
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇九
首先無可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個(gè)月的工作機(jī)會(huì)。
本人承諾的工期是一個(gè)月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個(gè)條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開的原因。很簡(jiǎn)單的一個(gè)，意外。
1/3。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考庸和很弱智，唯一的證明就是原來自己原來也不缺乏做搬運(yùn)的資質(zhì)，也就是說我也能搬。
但我深諳如此的低俗的體力提升長遠(yuǎn)來說對(duì)自己并沒有怎樣大的好處，加上工作量巨大，與倉管缺乏默契，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在工作過程當(dāng)中十分十分的被動(dòng)，經(jīng)常莫名其妙的受到倉管的責(zé)備。適應(yīng)工作27日來，許多時(shí)候不能揣摩管理層的旨意，工作仍然時(shí)常碰釘。當(dāng)然的，當(dāng)中很重要的一個(gè)原因其實(shí)是很顯而易見的就是我的身體太不健壯，剛從學(xué)校走出來，經(jīng)過兩年高三的備試，正如某同事說的不能勝任消耗大的體力勞動(dòng)，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。
另外的一個(gè)意外是本人讀書方面。由于錄取結(jié)果不理想，所錄取的學(xué)校通知書的到來，我必須馬上辭工，返校。
我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。
但是可以肯定一點(diǎn)，那就是我很用心做，我有時(shí)候是不會(huì)做，而決。
2/3。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考非不愿意做；能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對(duì)搬，但是我不行；所以有時(shí)候是一邊站著等有能者搬之。無可口非，我是很蠢。
我會(huì)承諾倘若再有機(jī)會(huì)的話，我會(huì)義不容辭回來工作。很快我就要回校，專心從事自己的網(wǎng)絡(luò)工作.希望批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，我衷心感謝，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!
此致
敬禮！
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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十
因本人不適應(yīng)在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職。
辭職的原因有二：
1.辭職的原因都是待遇問題吧。貴公司隴西分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷售1萬的`商品，但我沒那個(gè)能力，分公司月銷售4人總和撐破才是3萬。
2.是我不是一個(gè)忠實(shí)的員工，但我想多拿一點(diǎn)錢，多拿一點(diǎn)錢，我的日子也許會(huì)稍微寬松點(diǎn)。
在這個(gè)舉國歡慶的日子里我寫辭職信給你，是不大合適的。但我是被逼無奈，我隔壁的糧油店明天提前開業(yè)，我要去料理，同時(shí)我要感謝你，感謝我曾在你的公司工作過，感謝你曾按時(shí)發(fā)給我薪水。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xx。
20xx年x月x日。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十一
新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時(shí)出發(fā)，倉庫主管述職報(bào)告。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來2013年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康！
現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握好庫存量，及時(shí)處理呆料，提倡節(jié)約，反對(duì)浪為公司節(jié)約成本，述職報(bào)告《倉庫主管述職報(bào)告》。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標(biāo)簽；大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。
我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是咱們公司倉庫的管理員，我叫xx，在今天之所以會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)您寫這么一份報(bào)告，是因?yàn)槲乙呀?jīng)決定在下個(gè)月離開咱們公司了。我在咱們公司已經(jīng)工作了幾年了，但是我感覺這份工作并沒有達(dá)到我想象中的要求，所以我在工作的時(shí)候也缺少了剛來時(shí)的那種動(dòng)力了，與其這樣迷茫的混日子下去，還不如早點(diǎn)更改一下自己的狀態(tài)。
管理倉庫這件事情，說起來不算難但也不算簡(jiǎn)單，在平日，我只需要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的指示和要求做好份內(nèi)的事情就足夠了，例如配合其它部門的同事開展好工作，把倉庫里面的貨物看管好，確保貨物不受到一些意外情況的影響，一般情況下我一天會(huì)在倉庫里面巡視幾遍，這也沒有太多的難度和挑戰(zhàn)性，但是之所以要說看管倉庫不容易是因?yàn)檫@份工作是需要輪流值班的，有時(shí)候上上早班，有時(shí)候上上晚班，這說起來還是比較考驗(yàn)一個(gè)人的精神力的。上白班還行，我還能挺得住，但是在上晚班的.時(shí)候，我在深夜的時(shí)候總會(huì)被困意所侵襲，畢竟我的年齡也不小了，經(jīng)不起太多的折騰了，但是按照公司的倉里管理制度，晚上必須要有人值班才行，這樣的要求的確讓我有點(diǎn)苦不堪言。
工作了一段時(shí)間之后，雖然我已經(jīng)漸漸地適應(yīng)了這樣的生活方式，但是我在工作的時(shí)候確實(shí)沒有辦法一直保持好精神上的集中，不少時(shí)候我因?yàn)樵谥蛋鄷r(shí)走了神，導(dǎo)致我被領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)教育了一番，盡管我很想讓自己的表現(xiàn)好一點(diǎn)，但是我的身體和精神狀態(tài)卻跟不上我的節(jié)奏了，于是不知道從哪一天開始，我在心中已經(jīng)有了離職的想法了。經(jīng)過這幾年的工作后，我發(fā)現(xiàn)自己的確是要換一份工作了，這不僅僅是我已經(jīng)不適應(yīng)這份工作了，而且我覺得目前的薪資待遇也始終沒有太大的改善，所以我也無法再專注的為公司所服務(wù)了，在這里我也要向領(lǐng)導(dǎo)們建議一下，我覺得管理倉庫制度更為合理規(guī)范才行，目前管理倉庫的也就幾人，這也導(dǎo)致排班比較緊張，大家在平日里都挺累的，所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您重視一下這個(gè)建議。
最后，我要祝咱們公司能越來越好，在工作中取得越來越多的成績(jī)。我會(huì)在離開公司之前把手續(xù)都處理好的，并把倉庫的資料轉(zhuǎn)交給同事們，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！
此致
敬禮！
xxx。
xx年xx月xx日。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十三
1、根據(jù)公司的實(shí)際情景，由庫區(qū)事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單，要求按產(chǎn)品系列編號(hào)并且連號(hào)。
2、每月x日上午8:30開始盤點(diǎn)，倉庫凍結(jié)一切庫存的收，發(fā)，移動(dòng)操作。
3、倉庫主管責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點(diǎn)工作，發(fā)放盤點(diǎn)單。
4、倉庫，財(cái)務(wù)部分別指定每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人。要求每一個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的盤點(diǎn)員（倉管員）和財(cái)務(wù)復(fù)核人員，由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤點(diǎn)組長。
5、實(shí)施盤點(diǎn)，由倉管員進(jìn)行盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員復(fù)核。對(duì)有疑問的產(chǎn)品有權(quán)開查看。
6、財(cái)務(wù)部人員收取所有的盤點(diǎn)清單，要求所有清單連號(hào)，沒有遺漏。并進(jìn)行匯總。
7、與倉庫統(tǒng)計(jì)員比較財(cái)務(wù)軟件帳目，比較差異。
8、比較差異報(bào)告，由倉庫對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。
9、再次對(duì)復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總，并與財(cái)務(wù)軟件帳目比較差異。
10、倉庫分析差異原因，作詳細(xì)書面報(bào)告，同時(shí)提出差異調(diào)整申請(qǐng)。
11、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對(duì)差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批。
12、倉庫根據(jù)審批情景作庫存差異調(diào)整。
13、財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情景作庫存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的'值班宿舍，負(fù)責(zé)庫房正常下班后的所有出入庫工作。在里面也感受到了這個(gè)組織具有很強(qiáng)的組織、紀(jì)律性，也嘗到了之中的酸甜苦辣，在里面學(xué)到了很多的東西，讓我受益良多!
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
辭職人：xx
xxxx年xx月xx日
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職申請(qǐng)書。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。相信項(xiàng)目部庫房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說，這個(gè)位置非常重要。
為了說明下面的問題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫存。其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在保管員處開具出庫單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時(shí)將馬上用盡的'，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
辭職申請(qǐng)人：
xx月xx日。
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我想象我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職申請(qǐng)書給您，由于，一個(gè)小小的保管員的工作都做不好，是一件特別諷刺的事情，完全是個(gè)人力量不足，所以我大可以一走了之，最終頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。
我想說在項(xiàng)目部的這段時(shí)間里面我發(fā)覺了許多問題，也切身經(jīng)受了許多參與工作之前完全沒有想象到的事情，離開之前盼望能通過這樣隱晦的方式告知您一些在高層無法看到，更無心理睬的小問題。
題都是不容小覷的。記得1967年1月，美國阿波羅1號(hào)飛船模擬放射時(shí)的事故嗎?僅僅由于一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致了整個(gè)人類航天科技進(jìn)展史的滯后。像這樣的例子古往今來筆筆皆是。
給您寫這封辭職申請(qǐng)，就是為了提示您，我們集團(tuán)現(xiàn)在有許多這樣的小錯(cuò)誤。我不知道最終會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果，我的經(jīng)受告知我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的，所以我選擇辭職，我想這對(duì)我個(gè)人來說是特別明智的。
我必需說明，我為我能在恒星工作感到驕傲，由于恒星是撫順相當(dāng)具有實(shí)力的民營合資企業(yè)，是撫順民營企業(yè)的典范，相當(dāng)具有規(guī)模，有實(shí)力做許多有代表性工程和許多優(yōu)質(zhì)工程。我是這樣的，信任許多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工原來就應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
記得第一天您送我跟陳師傅到項(xiàng)目部，見到師傅接管庫房的時(shí)候。當(dāng)時(shí)，在賬目問題上就發(fā)生了些問題，當(dāng)天我就要求x師傅按賬目對(duì)料，但是，x師傅以賬目還沒有結(jié)清為理由回絕了我的想法。后來，陳師傅又說x師傅歲數(shù)大了，留著我們以后漸漸理。我想我只是個(gè)剛剛走上社會(huì)的孩子，對(duì)社會(huì)上的事情還不是很了解，所以沒有說話。但是我萬萬沒有想到，x師傅的賬目會(huì)在11月15號(hào)左右才送到我手里面，我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后，我立刻結(jié)出了x師傅賬面上全部的結(jié)余，要求陳師傅到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬，但是當(dāng)時(shí)陳師傅并沒有根據(jù)我的要求去查實(shí)，所以庫房的交接就這樣不了了之了。現(xiàn)在回憶起來，我當(dāng)時(shí)真的應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自己的原則，做到不結(jié)清、不查實(shí)就不接管，但是我沒有，這是我的責(zé)任。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx。
申請(qǐng)日期：xx月xx日
倉庫審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十七
范文一公司向?qū)В?/p>
自己于xx年xx月到xx公司工作，始終住在公司的值班宿舍，擔(dān)任庫房失常下班后的所有出入庫工作。因庫房更改宿舍作廢，無奈解決住處題目。以及公司遲遲不發(fā)人為，失常的生存已無奈維持，特此請(qǐng)求告退。
請(qǐng)求離任日期為12月6日(庫房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠人為。
望向?qū)猓兄x!范文二恭敬的向?qū)В?/p>
離開公司快兩年了，很感謝感動(dòng)您們對(duì)我的種植跟賜顧幫襯，謝謝您們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的進(jìn)修機(jī)遇，讓我在這個(gè)小家庭里有了歸屬感，盡管工作上間或會(huì)有些許磨擦，但在一路更多的是真摯于樂，在這里我看到了實(shí)在的本人，我會(huì)記得一路起勁過的共事，我會(huì)記得教育過我，也被我頂撞過的向?qū)В視缘迷谶@里有不少做得欠好的處所還請(qǐng)大家多多原諒。
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在我臨走之際有些話我不得不說，盡管大概不那么"悅耳"。我從客歲6月份到堆棧工作到往常曾經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家能夠目睹鼻嗅的，冬天冷的北風(fēng)砭骨，炎天如同桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地址德律風(fēng)的旌旗燈號(hào)極差，在云云"美妙"的環(huán)境下若何能有好心境、好心態(tài)去做好工作。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)連一個(gè)工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見得有多在乎這個(gè)企業(yè)的進(jìn)展跟紅利，我認(rèn)為公司的文化理念因此工資本將心比心，由于究竟公司制造的財(cái)產(chǎn)離不開每個(gè)辛苦支出的員工。盡管我也懂得你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。
加重公司產(chǎn)物的聚集放棄把好鋼用在刃上，增強(qiáng)公司的治理理念增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)肉體，能夠的話我認(rèn)為能夠找一個(gè)有市場(chǎng)推行理念，有治理才能的販賣司理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。進(jìn)步各自的分工肉體，明白各自的工作崗位跟工作性子，不要到客戶出貨的時(shí)間，推銷還不曉得客戶是什么貨，一句還沒做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總報(bào)告請(qǐng)示商議，而后在奉告推銷怎么做，而后在跟客戶說明。
客戶下單特別是外單應(yīng)當(dāng)總一份，推銷一份，商務(wù)一份，推銷應(yīng)當(dāng)曉得本人買的貨色定的貨是誰的，商務(wù)關(guān)照甚么時(shí)間出貨的時(shí)間推銷才好實(shí)時(shí)跟供應(yīng)商相同，面臨題目應(yīng)當(dāng)理智商解最倏地最圓滿的解決體式格局。有時(shí)候覺得本人早已遜色了商務(wù)的職責(zé)更像一個(gè)"管家婆"。
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芳華數(shù)十載，彈指一揮間。或者這一年多來還綁不住我饑渴的思路吧，以是我開端了思考，當(dāng)真的思索本人的定位，同時(shí)也頻頻的折射本人的缺乏與瑕玷，我想我仍需要在這社會(huì)遭受波折，能力銳減我的率性，消逝我的稚氣，在不息的提煉中追尋本人的定位，不論將來若何我必定發(fā)揮溫姐吃得苦中苦方為人上人的肉體，必定服膺樊總客戶是天主辦事第一的思維。信任將來在向?qū)兊念I(lǐng)導(dǎo)下，在**共事們的起勁下公司必定發(fā)揮光大，奇跡蒸蒸日上。
以上是告退的個(gè)人緣故原由，請(qǐng)向?qū)г?0天內(nèi)聘任代替此工作的人選，在此時(shí)候我會(huì)盡力合營交代工作。
此致還禮!告退人：xxx201x.11.27
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