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    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)

    時(shí)間:2025-06-10 作者:BW筆俠

    個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)該突出你的獨(dú)特之處,讓讀者對(duì)你有一個(gè)全面的了解。您可以閱讀以下個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,了解成功求職者的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇一

    積極貫徹落實(shí)分公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示與時(shí)俱進(jìn)勤奮工作務(wù)實(shí)求效勇爭(zhēng)一流帶領(lǐng)各部門員工緊緊圍繞“承保有利潤(rùn)發(fā)展有效益”的戰(zhàn)略方針進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念改革創(chuàng)新面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的膠南保險(xiǎn)市場(chǎng)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)過(guò)努力和拼搏公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)為公司的可持續(xù)性發(fā)展做了一個(gè)良好的鋪墊。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)和使命。公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹落實(shí)因此我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)注重用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作規(guī)范自己的言行樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平一年來(lái)我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓并和各部門一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍的建設(shè)。

    1、根據(jù)分公司下發(fā)的全年保費(fèi)任務(wù)及考核辦法制定各部門的月、季度、年的保費(fèi)任務(wù)和考核辦法我本著“事事落實(shí)事事督導(dǎo)”的方針通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控來(lái)確保各部門的目標(biāo)計(jì)劃順利完成。

    2、作為一名機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人來(lái)講十分注重各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)注重各部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)多次組織各部門員工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)理賠研討會(huì)組織大家學(xué)知識(shí)找經(jīng)驗(yàn)提高員工的全面素質(zhì)為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    3、全面推進(jìn)薪酬制度的創(chuàng)新不斷夯實(shí)公司的基礎(chǔ)管理工作建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革充分激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。

    由于工作千頭萬(wàn)緒加上管理經(jīng)驗(yàn)的不足有時(shí)難免出錯(cuò)有時(shí)工作有急躁情緒有時(shí)工作急于求成反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量使得處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。總之一年來(lái)我嚴(yán)于律己克己奉公用自身的.帶頭作用在思想上提高職工認(rèn)識(shí)在行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范。在我的帶領(lǐng)下公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任以“誠(chéng)信為先穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)價(jià)值至上服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨銳意改革不斷創(chuàng)新規(guī)范運(yùn)作取得了很大的成績(jī)。新的一年即將到來(lái)保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)必須進(jìn)一步解放思想更新觀念突破自我逐漸提升公司品牌及市場(chǎng)份額。新的一年我將以飽滿的激情以百倍的信心迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)使本職工作再上新臺(tái)階。我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在全體員工的共同努力下在社會(huì)各界同仁的支持下上下一心艱苦奮斗同舟共濟(jì)全力拼搏我公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇二

    2022年一年來(lái),xx保險(xiǎn)股份有限公司xx分公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入xx萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。

    一、工作思想。

    積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

    不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

    二、業(yè)務(wù)管理。

    “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

    1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

    2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。

    一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

    三、部室負(fù)責(zé)工作。

    除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。

    四、工作中的不足。

    由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

    總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠(chéng)信為先,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī)。

    2022年即將過(guò)去,2022年年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇三

    二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲。

    居住地:上海。

    電話:150******(手機(jī))。

    e-mail:

    最近工作[1年8個(gè)月]。

    公司:xx公司。

    行業(yè):家具、家電、工藝品、玩具。

    職位:質(zhì)量管理。

    最高學(xué)歷。

    學(xué)歷:本科。

    專業(yè):音樂(lè)策劃與管理。

    學(xué)校:xx音樂(lè)學(xué)院。

    自我評(píng)價(jià)。

    工作認(rèn)真踏實(shí),服從管理,接受能力強(qiáng),在服裝行業(yè)有10年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉服裝生產(chǎn)流程,跟單流程管理和工藝要求,在任何問(wèn)題面前能總代表處理,以公司的利益為第一位工作態(tài)度,在服裝行業(yè),精益求精..通過(guò)多年的工作和實(shí)踐,能負(fù)責(zé)1000人左右時(shí)裝廠的訂單統(tǒng)籌、生產(chǎn)排單、貨期跟時(shí)進(jìn)。能圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、貨期、成本四個(gè)核心要素統(tǒng)籌及開展工作,做到相輔相成,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)改善、工藝改良、改革措施的探討,運(yùn)作模式的推行,生產(chǎn)架構(gòu)的調(diào)整,團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè)具有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)及成功案例。

    求職意向。

    到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。

    工作性質(zhì):全職。

    希望行業(yè):家具、家電、工藝品、玩具。

    目標(biāo)地點(diǎn):北京。

    期望月薪:面議/月。

    目標(biāo)職能:質(zhì)量管理。

    工作經(jīng)驗(yàn)。

    20xx/7—至今:xx公司[1年8個(gè)月]。

    所屬行業(yè):紡織品業(yè)。

    1.負(fù)責(zé)品牌項(xiàng)目生產(chǎn)的全面計(jì)劃統(tǒng)籌工作,組織并督促部門人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

    2.負(fù)責(zé)安排跟進(jìn)布料、物料、車花、印花進(jìn)度,嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間表回廠,對(duì)生產(chǎn)定單的'貨期負(fù)責(zé)。

    3.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)定單的發(fā)放及協(xié)力廠的考察考核工作。

    4.負(fù)責(zé)安排跟進(jìn)貨品品質(zhì)的檢驗(yàn)工作,并對(duì)最終的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

    5.車、印花;外發(fā)加工,布、輔料回期等出現(xiàn)異常情況的處理。

    20xx/6—20xx/6:xx公司[1年]。

    所屬行業(yè):紡織品業(yè)。

    1、建立制造公司完善的品質(zhì)控制體系,制定品控流程并監(jiān)督其實(shí)施。

    2、統(tǒng)籌品控人員工作,及時(shí)解決人員調(diào)配和工作安排。

    3、處理公司日常的各類品質(zhì)問(wèn)題,并督促各工廠及時(shí)改善。

    4、監(jiān)督部門人員工作,統(tǒng)一品質(zhì)接受標(biāo)準(zhǔn)。

    教育經(jīng)歷。

    20xx/9—20xx/6xx音樂(lè)學(xué)院音樂(lè)策劃與管理本科。

    證書。

    20xx/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

    20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

    語(yǔ)言能力。

    英語(yǔ)(良好)聽說(shuō)(良好),讀寫(良好)。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇四

    在制作簡(jiǎn)歷時(shí),求職者還必須對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行“客戶化”,也就是說(shuō)簡(jiǎn)歷必須有針對(duì)性,針對(duì)每一個(gè)公司和職位制作不同的簡(jiǎn)歷。在簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)列舉與所申請(qǐng)公司及職位相關(guān)的信息,弱化甚至刪除對(duì)方可能并不重視的內(nèi)容。尤其是把符合招聘啟事中明確列出的職位具體要求的信息點(diǎn)放在一個(gè)黃金位置(一般在a4紙的上1/3處)。在編排信息點(diǎn)時(shí),要進(jìn)行邏輯分類,從而體現(xiàn)出求職者的邏輯性思維能力。最后,簡(jiǎn)歷的語(yǔ)言表達(dá)必須做到簡(jiǎn)練,一頁(yè)為好。在完成簡(jiǎn)歷之后,一定要找至少五個(gè)人讓他們?nèi)Τ霾幻靼椎男畔⒑透信d趣的信息,對(duì)簡(jiǎn)歷再次潤(rùn)色,逐步完善自己的簡(jiǎn)歷。

    當(dāng)簡(jiǎn)歷完成后,下一步就是投簡(jiǎn)歷。那么,如何才能把簡(jiǎn)歷順利提交到hr的面前呢?這個(gè)小小的細(xì)節(jié)在求職過(guò)程中也充滿了學(xué)問(wèn)。寫電子郵件簡(jiǎn)歷時(shí),一般情況建議使用中文,即使很多外企使用英文作為招聘語(yǔ)言,但是閱讀求職電子郵件的都是中國(guó)人,使用漢語(yǔ)更加方便。但是,如果你申請(qǐng)的是一些相對(duì)高級(jí)的職位,對(duì)方的招聘啟事完全是英文的,則盡量使用英文寫電子郵件。發(fā)送簡(jiǎn)歷時(shí),最好直接將簡(jiǎn)歷粘貼在正文中(粘貼后要重新排版),不要以附件的形式發(fā)送(除非公司要求)。

    國(guó)籍:中國(guó)。

    目前所在地:天津。

    廣州民族:苗族。

    年齡:25歲。

    人才類型:普通求職。

    應(yīng)聘職位:貿(mào)易類:高級(jí)跟單/跟單主管英語(yǔ)翻譯其它類。

    工作年限:6。

    職稱:無(wú)職稱。

    求職類型:全職可到職-隨時(shí)。

    月薪要求:3500--5000。

    希望工作地區(qū):廣州深圳上海。

    個(gè)人工作經(jīng)歷:xx/03--xx/12:香港嘉威洋行有限公司。

    所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口。

    高級(jí)業(yè)務(wù)跟單。

    1.負(fù)責(zé)手袋、首飾、五金等產(chǎn)品開發(fā),樣板跟進(jìn)。

    2.由產(chǎn)品下單至出貨的全流程跟進(jìn)。

    xx/03--xx/12:中國(guó)皮具廠商聯(lián)銷市場(chǎng)(時(shí)代皮具貿(mào)易公司)。

    所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口。

    xx年-xx年(任高級(jí)業(yè)務(wù)跟單):

    1.通過(guò)英文email與客戶溝通,負(fù)責(zé)所有外單跟進(jìn)。熟悉:皮具、五金、鞋子、首飾、衣服等跟單流程。

    包括:收發(fā)email、報(bào)價(jià)、制作pro-formainvoice/salescontract/productioninstruction/packinglist等文件。

    2.開發(fā)樣版跟進(jìn),按客人的要求打版并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寄出。同時(shí),跟蹤客戶對(duì)收到樣版后的回饋意見(jiàn)。

    3.負(fù)責(zé)開發(fā)新廠商,并跟進(jìn)原有生產(chǎn)商,安排生產(chǎn)進(jìn)程。

    包括:考核新廠商是否符合我公司的生產(chǎn)規(guī)模及要求;與供應(yīng)商洽談加工費(fèi),制作生產(chǎn)合同、生產(chǎn)單;安排qc進(jìn)廠檢驗(yàn)產(chǎn)品的`質(zhì)量;跟進(jìn)產(chǎn)品是否能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出貨。

    4.及時(shí)處理生產(chǎn)上的突發(fā)事件,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)商、客戶的關(guān)系。

    5.計(jì)算產(chǎn)品成本,以免出現(xiàn)廠家虛報(bào)價(jià)格的現(xiàn)象。

    6.以總經(jīng)理助手身份經(jīng)常出差與客戶洽談。

    xx年-xx年(任行政兼業(yè)務(wù)經(jīng)理):

    1.制定公司章程和各種管理制度并實(shí)施推行。

    2.全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作。組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

    3.負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作,包括會(huì)議安排及催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。

    4.審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。

    5.負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況;評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況;控制部門預(yù)算使用情況。

    xx/04--xx/03:中山市展興皮具有限公司廣州分公司。

    1.協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與分配各銷售代表的業(yè)務(wù)工作;協(xié)調(diào)與總公司的關(guān)系,做好溝通工作。

    2.協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)分析與決策,建立有效的銷售計(jì)劃。

    3.負(fù)責(zé)文檔管理工作,文件打印等;機(jī)票、酒店預(yù)訂及其他外聯(lián)工作。

    4.協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行重要日程安排,收發(fā)來(lái)往信件。

    5.同時(shí)兼負(fù)責(zé)收發(fā)email,通過(guò)英文與客戶溝通;協(xié)同經(jīng)理至機(jī)場(chǎng)接見(jiàn)客戶。

    畢業(yè)院校:湖南省師范大學(xué)。

    所學(xué)專業(yè)一:漢語(yǔ)言文學(xué)所學(xué)專業(yè)二:

    獲得英語(yǔ)四級(jí)證書。

    獲得普通話二級(jí)甲等證書。

    愛(ài)好廣泛,會(huì)彈鋼琴,有一定的繪畫基礎(chǔ)。

    xx/06--xx/09現(xiàn)代精英培訓(xùn)學(xué)校英語(yǔ)。

    外語(yǔ):英語(yǔ)良好。

    國(guó)語(yǔ)水平:精通粵語(yǔ)水平:精通。

    具有五年以上外單銷售、跟單經(jīng)驗(yàn),熟悉手袋、皮帶、首飾、鞋子、衣服、文具等業(yè)務(wù)跟單流程;擁有廣泛的合作廠商及進(jìn)貨渠道;具有良好的英語(yǔ)基礎(chǔ),能與客戶熟練溝通;曾參加xx年香港皮具展銷會(huì),并有法國(guó)出差記錄;良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織分析能力,具有二年以上的人事管理經(jīng)驗(yàn);擁有豐富的廠商資源;能在壓力下工作.

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇五

    1、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的'營(yíng)銷推廣,包括開拓客戶、銀行和中介渠道。

    2、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的承辦。

    3、負(fù)責(zé)部門的營(yíng)銷管理。

    1、金融、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

    2、具有擔(dān)保業(yè)務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

    3、熟悉銀行信貸流程,熟悉融資業(yè)務(wù);

    4、熟悉房管部門的操作流程;

    5、語(yǔ)言表達(dá)良好、具備良好寫作能力,善于與人溝通。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇六

    在個(gè)人簡(jiǎn)歷里一定要展現(xiàn)自己對(duì)知識(shí)非常渴望的態(tài)度,比如你會(huì)利用工作之外的時(shí)間去主動(dòng)學(xué)習(xí),并且會(huì)跟老同事積極請(qǐng)教工作方面的問(wèn)題,利用這兩個(gè)方式盡快提高自己的水平以此可以將工作做得更好。在某方面的時(shí)間并不是主要的,關(guān)鍵在于一個(gè)人花費(fèi)在某方面的時(shí)間有多少。有些人在一個(gè)行當(dāng)你呆了五年,可是他每天只花費(fèi)幾分鐘時(shí)間去思考這個(gè)行當(dāng),而你每天能夠花費(fèi)額外兩三個(gè)小時(shí)去思考和學(xué)習(xí)這個(gè)行當(dāng),那么進(jìn)步速度自然比人家快。為此利用學(xué)習(xí)時(shí)間戰(zhàn)術(shù)去博取企業(yè)的好感,這樣將為你贏得一線生機(jī)。

    其次,在簡(jiǎn)歷里顯示你已經(jīng)打算長(zhǎng)期在這個(gè)行當(dāng)工作的決心,因?yàn)槊媾R一個(gè)新的領(lǐng)域可能因?yàn)椴贿m應(yīng)而嘗試了幾個(gè)月就退出來(lái)了。所以你要說(shuō)自己在這個(gè)領(lǐng)域怎么發(fā)展,把計(jì)劃列清楚,如果出現(xiàn)問(wèn)題你又會(huì)怎么面對(duì),企業(yè)才不會(huì)擔(dān)心你來(lái)一段時(shí)間因?yàn)槔щy就跑了。

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    個(gè)人信息。

    性別:男。

    婚姻狀況:未婚民族:漢族。

    戶籍:甘肅-西峰年齡:29。

    現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:170cm。

    希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-廣州。

    希望崗位:質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

    尋求職位:品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、體系主管。

    待遇要求:可面議要求提供住宿。

    最快到崗:隨時(shí)到崗。

    教育經(jīng)歷。

    -09~-06湖南工學(xué)院電子商務(wù)大專。

    培訓(xùn)經(jīng)歷。

    工作經(jīng)驗(yàn)至今6年1月工作經(jīng)驗(yàn),曾在2家公司工作。

    公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

    擔(dān)任職位:品質(zhì)主管/管理者代表(副)崗位類別:部門經(jīng)理。

    工作描述:1.熟悉iso9000,iso14000,iso/ts16949體系運(yùn)作并協(xié)助管理者代表推行體系.熟悉文控中心相關(guān)工作.

    2.體系文件及各種品質(zhì)文件(品質(zhì)規(guī)范/qc工程表/管理工程圖等)的編寫及相關(guān)表格的.制作.

    3.對(duì)原材料品質(zhì)及rohs的監(jiān)管(xrf分析及icp測(cè)試報(bào)告符合性評(píng)審與追蹤).問(wèn)題反饋及供應(yīng)商的考核.

    4.利用spc,fmea,直方圖等工具對(duì)制程品質(zhì)問(wèn)題的分析,改善與跟蹤.

    5.對(duì)客訴問(wèn)題及客退品進(jìn)行及時(shí)有效處理(8d報(bào)告/問(wèn)題解決的五原則表)與跟進(jìn).

    6.能熟練使用和調(diào)校多種儀器,設(shè)備(如xrf,恒溫恒濕機(jī),高壓機(jī),lcr,脈沖機(jī)等).

    7.可有效應(yīng)對(duì)不同客戶稽核,內(nèi)審,外審等審查.

    8.負(fù)責(zé)品管員品質(zhì)意識(shí)及品質(zhì)技能的培訓(xùn),和全員體系知識(shí)的培訓(xùn).

    9.品質(zhì)部日常事務(wù)安排,人員的管理與調(diào)度.

    離職原因:回家。

    公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

    擔(dān)任職位:iqc主管崗位類別:其他相關(guān)職位。

    工作描述:1、熟悉iso9000及qc080000等管理體系。

    2、掌握品質(zhì)理論基礎(chǔ)知識(shí),懂得品質(zhì)管理的基本思路,操控方法,qc七大手法、cpk等手法的運(yùn)用。

    4、對(duì)供應(yīng)鏈管理,來(lái)料、制程、最終出貨有系統(tǒng)的管理方案。

    5、熟練應(yīng)用辦公軟件、erp系統(tǒng),提高企業(yè)運(yùn)作效力。

    6、良好的溝通能力,協(xié)調(diào)各部門及時(shí)處理品質(zhì)異常。

    公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

    擔(dān)任職位:it及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)崗位類別:其它相關(guān)職位。

    項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

    擔(dān)任職位:管理者代表(副)。

    項(xiàng)目描述:ts16949體系開始籌備,培訓(xùn),資料準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),體系推進(jìn),內(nèi)審,迎接外審,直到最終順利通過(guò)審核,取得證書.

    責(zé)任描述:協(xié)助管代并參與ts16949的所有工作.

    技能專長(zhǎng)。

    專業(yè)職稱:

    計(jì)算機(jī)水平:全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試三級(jí)。

    計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:基本的軟硬件操作,及日常辦公,等不存在問(wèn)題.

    技能專長(zhǎng):能獨(dú)立從事品質(zhì)管理相關(guān)工作及iso體系推行與維護(hù).?

    語(yǔ)言能力。

    普通話:流利粵語(yǔ):一般。

    英語(yǔ)水平:口語(yǔ)一般。

    英語(yǔ):良好。

    求職意向。

    發(fā)展方向:有志做一名優(yōu)秀的管理人士.

    其他要求:五險(xiǎn)一金,。

    自身情況。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇七

    個(gè)人簡(jiǎn)歷模板是簡(jiǎn)歷的形象之一,形象在求職中是一個(gè)關(guān)鍵的要點(diǎn),這一點(diǎn)大部分的人也都很清楚。而簡(jiǎn)歷的模板包括有整體的結(jié)構(gòu)、個(gè)人簡(jiǎn)歷的外在花型、表格等等。一般來(lái)說(shuō),提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體“外貌”形象,就是從其模板上開始的。

    在個(gè)人簡(jiǎn)歷的機(jī)構(gòu)中包括有很多方面,比如說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷的教育背景怎么寫、工作經(jīng)歷怎么寫,是按照時(shí)間順序,還是按照功能順序,以及不同項(xiàng)目在那部分來(lái)寫等等。這寫結(jié)構(gòu)性的東西,也是由其模板所決定,畢竟個(gè)人簡(jiǎn)歷模板中就帶有這些項(xiàng)目。當(dāng)然,很多人正在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,也會(huì)根據(jù)要選擇的結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)模板。

    一份個(gè)人簡(jiǎn)歷模板的設(shè)計(jì)制作完成,基本上也就決定了其中框框中的內(nèi)同多少。因此個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,能夠有效的控制簡(jiǎn)歷寫作的字?jǐn)?shù)。

    下面是小編和大家分享的.業(yè)務(wù)部助理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,更多相關(guān)資訊請(qǐng)點(diǎn)擊(/jianli)。

    個(gè)人信息。

    國(guó)籍:中國(guó)。

    目前住地:花都民族:漢族。

    戶籍地:肇慶身高體重:160cm44kg。

    婚姻狀況:已婚年齡:27歲。

    求職意向及工作經(jīng)歷。

    人才類型:普通求職。

    應(yīng)聘職位:行政專員/助理:行政助理、會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)師、商務(wù)代表:

    工作年限:7職稱:無(wú)職稱。

    求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

    月薪要求:--3500希望工作地區(qū):廣州花都。

    工作經(jīng)歷:

    公司名稱:廣州市奇想工藝品有限公司起止年月:-02~-03。

    公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):文化,藝術(shù)。

    擔(dān)任職務(wù):行政助理。

    工作描述:1、負(fù)責(zé)每月員工考勤統(tǒng)計(jì)表的整理及匯總;。

    2.負(fù)責(zé)人事招聘工作,日常員工入職、離職手續(xù)辦理及對(duì)各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件//會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事資料等分類整理)。

    3、負(fù)責(zé)后勤的飯?zhí)妹咳沼貌筒巳庥嗁?gòu)及員工宿舍的管理工作。

    4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出倉(cāng)管理工作。

    5、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理工作。

    6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作。

    7、其它辦公室日常工作。

    離職原因:個(gè)人原因。

    公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):紡織,服裝。

    擔(dān)任職務(wù):行政助理/財(cái)務(wù)助理。

    工作描述:職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)工廠員工月工資的核算和發(fā)放。

    2、負(fù)責(zé)每月辦公文具用品的采購(gòu)、領(lǐng)用填單、盤存;監(jiān)控各部門領(lǐng)用情況;統(tǒng)計(jì)月收發(fā)盤存報(bào)表。

    3、負(fù)責(zé)每月員工考勤統(tǒng)計(jì)表的整理及匯總;。

    4、日常員工入職、離職手續(xù)辦理及對(duì)各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。

    5、公司文件及員工檔案管理;每月公司通訊集群網(wǎng)員工入退登記辦理;。

    6、負(fù)責(zé)公司出貨數(shù)的月報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

    7、負(fù)責(zé)高層管理會(huì)議紀(jì)要的記錄。

    8、負(fù)責(zé)飯?zhí)妹咳沼貌筒巳庥嗁?gòu)及員工宿舍的管理工作。

    9、其它辦公室日常工作。

    離職原因:想換另一個(gè)發(fā)展空間。

    公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。

    擔(dān)任職務(wù):國(guó)外業(yè)務(wù)部助理。

    工作描述:負(fù)責(zé)國(guó)外業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部所有外單月,季度,年的銷售統(tǒng)計(jì),

    負(fù)責(zé)歐洲,亞非洲,美洲等客戶資料的建立,存擋等管理工作。

    負(fù)責(zé)管理國(guó)外郵件的接收,發(fā)送等工作。

    離職原因:家里有事。

    公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):紡織,服裝。

    擔(dān)任職務(wù):財(cái)務(wù)部文員。

    工作描述:主要職責(zé):結(jié)算員工的日工資、月工資及獎(jiǎng)金,出貨的跟單,統(tǒng)計(jì)每月的營(yíng)業(yè)額,月結(jié)催款,招聘及培訓(xùn)新員工及宿舍的管理,員工出勤情況等行政工作。)。

    離職原因:工資不理想。

    教育背景。

    畢業(yè)院校:湖北省能源經(jīng)濟(jì)學(xué)校。

    所學(xué)專業(yè):商務(wù)英語(yǔ)第二專業(yè):會(huì)計(jì)。

    培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

    語(yǔ)言能力。

    外語(yǔ):英語(yǔ)優(yōu)秀。

    其它外語(yǔ)能力:粵語(yǔ)。

    國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀。

    工作能力及其他專長(zhǎng)。

    能執(zhí)行公司相關(guān)政策制度,熟練操作wrod、excel等辦公軟件;國(guó)語(yǔ)、粵語(yǔ)流利及日常英語(yǔ)會(huì)話。

    個(gè)人性格。

    具有很強(qiáng)的獨(dú)立處事能力,在工作中善于協(xié)調(diào)關(guān)系,有極強(qiáng)的上進(jìn)心和團(tuán)隊(duì)精神。期望一份有挑戰(zhàn)性的,同時(shí)可以提升個(gè)人能力的工作,以發(fā)揮自己的潛能,為公司和社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇八

    三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年5月5日)。

    居住地:徐州。

    電話:186*******(手機(jī))。

    e-mail:

    最近工作[1年5個(gè)月]。

    公司:xx有限公司。

    行業(yè):服裝/紡織/皮革。

    最高學(xué)歷。

    學(xué)歷:本科。

    專業(yè):網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。

    學(xué)校:徐州工程學(xué)院。

    求職意向。

    到崗時(shí)間:一周以內(nèi)。

    工作性質(zhì):全職。

    希望行業(yè):服裝/紡織/皮革。

    目標(biāo)地點(diǎn):徐州。

    期望月薪:面議/月。

    工作經(jīng)驗(yàn)。

    /10–/3:xx有限公司[1年5個(gè)月]。

    所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革。

    1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司服飾品牌的線上運(yùn)作;。

    2.制定出品牌電子商務(wù)發(fā)展方向和落地執(zhí)行規(guī)劃;。

    3.組建電商團(tuán)隊(duì);。

    4.清晰業(yè)務(wù)模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;。

    /9–2013/7:xx有限公司[1年10個(gè)月]。

    所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

    技術(shù)部副總監(jiān)。

    1.負(fù)責(zé)電商平臺(tái)開發(fā)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,協(xié)助技術(shù)總監(jiān)日常部門管理;。

    2.負(fù)責(zé)整體解決方案的底層框架設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)設(shè)計(jì);。

    3.負(fù)責(zé)callcenter、crm、erp業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù);。

    4.完成電商平臺(tái)上線。

    教育經(jīng)歷。

    /8—2011/6徐州工程學(xué)院網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本科。

    證書。

    /12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

    語(yǔ)言能力。

    英語(yǔ)(良好)聽說(shuō)(良好),讀寫(良好)。

    自我評(píng)價(jià)。

    本人接受過(guò)正規(guī)的'教育,具有較好的素養(yǎng),肯學(xué)習(xí)進(jìn)取,在公司工作期間積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠高效率按時(shí)完成任務(wù)。個(gè)性穩(wěn)重、成熟,為人誠(chéng)實(shí),樂(lè)于助人,具高度責(zé)任感。有很好的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,積極的工作態(tài)度,能夠在不同文化和工作人員的背景下出色地工作。我耐心好,自我激勵(lì),肯吃苦,自學(xué)能力強(qiáng),能很好的與人溝通。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇九

    5負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理,建立高效團(tuán)隊(duì)。

    1金融及經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè),兩年以上擔(dān)保業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)

    2具親和力熟悉公司各項(xiàng)金融擔(dān)保業(yè)務(wù)及銀行的授信業(yè)務(wù)

    3事務(wù)繁多,要求工作條理性強(qiáng),并能妥善進(jìn)行計(jì)劃安排

    4要求協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng),具備高超的商務(wù)技巧

    5能發(fā)揮榜樣帶頭作用。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇十

    20xx年初,我司經(jīng)理室就針對(duì)xx地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。

    2、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

    今年來(lái),我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。

    一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。

    二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。

    三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)20xx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門聽取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流。

    四是大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對(duì)保費(fèi)在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

    3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。

    xx地區(qū)現(xiàn)有10家經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),而xx地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):

    一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到xx公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。

    二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

    三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對(duì)我司更加信任。

    四是要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對(duì)所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

    4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面。

    根據(jù)xx當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng)、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。

    5、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)。

    今年以來(lái),我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并自行組織了摩托車、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng),從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況,合理分解目標(biāo),層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。

    6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。

    公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報(bào)案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。

    一是堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

    二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;

    四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,防理部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施,以減少損失,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    我們先后到有安全隱患的xx紙業(yè)、xx藥業(yè)、xx公司等重點(diǎn)客戶單位幫助整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,深受客戶的好評(píng),收到良好的社會(huì)效果。

    今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí),認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對(duì)往年賠付率高于100%的劣勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放棄,對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤(rùn)空間的險(xiǎn)種選擇性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106%,我司從大局出發(fā),堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低,保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí),我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路,xxx廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時(shí)間為9月份,但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競(jìng)爭(zhēng),企圖分羹,為保證萬(wàn)無(wú)一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險(xiǎn)公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來(lái)是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬(wàn)元保險(xiǎn)費(fèi),也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來(lái)的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi),決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇十一

    戶口所在:湛江國(guó)籍:中國(guó)。

    婚姻狀況:未婚民族:漢族。

    培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:160cm。

    誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:53kg。

    人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)。

    我的特長(zhǎng):

    求職意向。

    人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。

    應(yīng)聘職位:個(gè)人業(yè)務(wù)部門經(jīng)理/主管:,進(jìn)出口/信用證結(jié)算:,證券/期貨/外匯經(jīng)紀(jì)人:

    工作年限:0職稱:無(wú)職稱。

    求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:三個(gè)月

    月薪要求:面議希望工作地區(qū):深圳,廣州,珠海。

    工作經(jīng)歷。

    公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。

    擔(dān)任職位:雜務(wù)員。

    工作描述:了解到很多有關(guān)出口的'一些程序。

    離職原因:回校上課。

    志愿者經(jīng)歷。

    教育背景。

    畢業(yè)院校:廣東工業(yè)大學(xué)后。

    最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:暫時(shí)沒(méi)有畢業(yè)日期:-06

    專業(yè)一:金融管理專業(yè)二:

    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

    語(yǔ)言能力。

    外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀。

    其它外語(yǔ)能力:

    國(guó)語(yǔ)水平:良好。

    工作能力及其他專長(zhǎng)。

    刻苦耐勞、工作認(rèn)真、有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。

    本人性格開朗、為人誠(chéng)懇、樂(lè)觀向上、興趣廣泛、擁有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強(qiáng)的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力,經(jīng)過(guò)多年暑假的出外做暑假工,學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校不能學(xué)到的東西,了解到處理人際關(guān)系是在社會(huì)上是最重要的。

    我堅(jiān)信任何一份工作都得從基層做起,打下堅(jiān)固的基礎(chǔ),做一行愛(ài)一行專一行。抱著這樣的心態(tài),才能有助于日后的發(fā)展,并為企業(yè)帶來(lái)更大的利益。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇十二

    回顧一年來(lái)?yè)?dān)任部門經(jīng)理完成的工作讓我進(jìn)步了許多,畢竟部門工作的完成以及管理經(jīng)驗(yàn)的積累都能夠讓我得到成長(zhǎng),但是我也明白部門的管理并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單從而花費(fèi)了不少精力,所幸的是我能夠通過(guò)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或同事的方式來(lái)拓展自己的視野,能夠在短短一年的時(shí)間內(nèi)成為合格的部門經(jīng)歷也是令我感到高興的事情,現(xiàn)對(duì)擔(dān)任部門經(jīng)理這一年的情況進(jìn)行以下工作總結(jié)。

    對(duì)于部門的發(fā)展來(lái)說(shuō)管理者的能力是否優(yōu)秀是很重要的,很遺憾的是我在往年沒(méi)有擔(dān)任過(guò)部門經(jīng)理的狀況以至于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),所以我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下先制定好本年度部門的發(fā)展方針,對(duì)每個(gè)季度的績(jī)效考核都要設(shè)立相應(yīng)的目標(biāo),這樣的話也是為了更好地激勵(lì)部門的員工做好他們的工作,而且我也要起到帶頭作用并嚴(yán)格遵守部門的制度才行,通過(guò)這種方式來(lái)嚴(yán)格約束自己并提高自制力也是很重要的,也正因?yàn)槟軌蛟诠ぷ髦凶龅竭@點(diǎn)導(dǎo)致底下的員工也認(rèn)真遵守部門制度。

    一方面我會(huì)在不影響自身工作的前提下對(duì)部門員工的工作狀況進(jìn)行檢查,主要是為了讓他們認(rèn)識(shí)到做好工作的重要性并予以勉勵(lì),而且當(dāng)員工的工作狀態(tài)不對(duì)勁的時(shí)候也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行溝通,我明白唯有處理好與員工之間的關(guān)系才能夠讓部門得到更好的管理,所以我始終朝著這個(gè)目標(biāo)努力并在工作中取得不錯(cuò)的成就。另一方面則是對(duì)員工的工作狀況進(jìn)行評(píng)定并定期召開會(huì)議,主要是針對(duì)部門工作的完成狀況進(jìn)行探討并要求員工給予合理的建議,讓他們更多地參與到部門事務(wù)之中并提升集體榮譽(yù)感。

    雖然工作中很重視部門的發(fā)展卻終究存在著缺乏經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,至少我覺(jué)得自己在管理能力方面比其他幾個(gè)部門的經(jīng)理是比較差的,但我能夠明白自身的不足并花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行請(qǐng)教,因此經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間導(dǎo)致我在管理能力方面比年初進(jìn)步了許多,但是我也明白若是不能夠繼續(xù)努力的話很有可能會(huì)在今后的工作中落后于人,所以我得更加認(rèn)真地做好部門的管理工作并促進(jìn)集體的發(fā)展。

    今年部門管理工作的完成對(duì)我來(lái)說(shuō)不過(guò)是個(gè)開端罷了,往后的工作中還有著不少任務(wù)等待著自己去解決,因此我得繼續(xù)提升自身的工作能力與管理經(jīng)驗(yàn),也希望隨著時(shí)間的積累能夠讓自己在部門管理工作中取得更多成就。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇十三

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

    大家好!

    首先感謝公司提供了這樣一個(gè)平臺(tái),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài),參與業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫xx,xx年加入我們公司,所以今天我要競(jìng)聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為,一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

    今天我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)部經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

    1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

    悉,我堅(jiān)信在我和全體業(yè)務(wù)部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把業(yè)務(wù)部的工作向縱深方向發(fā)展。

    3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,讓業(yè)務(wù)部的業(yè)績(jī)更上一層樓。

    4、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力:每當(dāng)有新業(yè)務(wù)時(shí),我總是先全面了解其優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。然后在進(jìn)行成本核算,并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。

    如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作:

    第一、開拓發(fā)展?!鞍l(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,在現(xiàn)有的資源狀況下,努力開拓業(yè)務(wù),使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用,爭(zhēng)取更大的利益。

    第二提升服務(wù),樹立品牌。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)業(yè)務(wù)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升維護(hù)形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興滿意。讓客戶來(lái)認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的維護(hù)水平,從而提升公司品牌。

    員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為業(yè)務(wù)部創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

    第四:堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化做事的方法。在部門內(nèi)部加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化做事的方式,更重要的是加強(qiáng)落地執(zhí)行,不讓標(biāo)準(zhǔn)化工作流于形式。

    第五:由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在業(yè)務(wù)上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護(hù)了,因此,我們?cè)谶M(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)必須進(jìn)一步加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系與合作。只有通過(guò)各部門的長(zhǎng)期緊密合作,才能保持維護(hù)市場(chǎng)開拓。

    空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

    坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。

    “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿涼山通服公司的明天會(huì)更好!

    謝謝大家!演講人:xx。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇十四

    一個(gè)公司的銷售經(jīng)理,在負(fù)責(zé)好公司的產(chǎn)品拓展,客戶發(fā)展工作,同時(shí)還要管理好區(qū)域銷售人員.銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

    要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并有獨(dú)特見(jiàn)解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

    二、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)推廣、銷售、服務(wù)等工作。

    要根據(jù)公司年度總體目標(biāo),做好銷售預(yù)測(cè),制定銷售計(jì)劃并組織執(zhí)行銷售計(jì)劃。策劃、組織實(shí)施完整的銷售方案。組織市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品宣傳工作,擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。組織部門開發(fā)多種銷售手段,落實(shí)銷售手段創(chuàng)新。負(fù)責(zé)組織對(duì)外報(bào)價(jià)、投標(biāo)、談判、合同簽定等銷售工作。協(xié)調(diào)銷售商部門與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、財(cái)務(wù)等公司其他部門之間的工作關(guān)系。三、負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部員工管理。

    建設(shè)并培育銷售人員隊(duì)伍,提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員,幫助選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)。

    四、及時(shí)反饋客戶消息,促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)。銷售經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng)調(diào)研,并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門,提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議。與相關(guān)政府部門、上級(jí)單位、用戶保持聯(lián)系,促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。

    五、制度客戶管理方案,加強(qiáng)客戶管理。

    制定客戶管理方案,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)組織客戶管理,建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。接待重要客戶,組織公關(guān)活動(dòng),與客戶維持良好的關(guān)系。處理客戶投訴。實(shí)施客戶滿意度調(diào)查,并及時(shí)的進(jìn)行反饋。

    六、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。

    要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。七、參與公司制度體系的建設(shè)。

    組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程,組織銷售部管理體系的建立。銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷售部門內(nèi)具體職責(zé)分工,合理安排銷售人員。八、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

    銷售經(jīng)理要完成上級(jí)交給銷售部門的其他任務(wù)。公司銷售經(jīng)理應(yīng)該在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策。設(shè)計(jì)銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。銷售渠道與客戶管理。財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

    1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。3、制訂銷售計(jì)劃。4、確定銷售政策。5、設(shè)計(jì)銷售模式。

    6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。7、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。8、銷售渠道與客戶管理。

    9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。10、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇十五

    崗位名稱:副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))。

    直接上級(jí):總經(jīng)理。

    下屬崗位:酒店經(jīng)理。

    崗位性質(zhì):受總經(jīng)理委任,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù);全面負(fù)責(zé)制定并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算,督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù),并進(jìn)行成本控制。

    主要職責(zé):

    1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針;

    2.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化;

    9.做好酒店部門與部門間的溝通協(xié)調(diào)和配合工作;

    12.定期同餐廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)研究新菜品,推出新菜單并針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng);

    14.制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)營(yíng)銷人員進(jìn)行全面的營(yíng)銷業(yè)務(wù);

    15.參加總經(jīng)理會(huì)議,針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評(píng),傳達(dá)酒店精神;;

    16.

    全和餐廳、廚房安全;

    人員的考核、獎(jiǎng)懲,推薦管理人員的錄用、晉升;

    19.以身作則,使酒店有高度的凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成本職工作。

    20.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇十六

    回顧一年來(lái)?yè)?dān)任部門經(jīng)理完成的工作讓我進(jìn)步了許多,畢竟部門工作的完成以及管理經(jīng)驗(yàn)的積累都能夠讓我得到成長(zhǎng),但是我也明白部門的管理并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單從而花費(fèi)了不少精力,所幸的是我能夠通過(guò)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或同事的方式來(lái)拓展自己的視野,能夠在短短一年的時(shí)間內(nèi)成為合格的部門經(jīng)歷也是令我感到高興的事情,現(xiàn)對(duì)擔(dān)任部門經(jīng)理這一年的情況進(jìn)行以下工作總結(jié)。

    認(rèn)真制定好部門發(fā)展方針并嚴(yán)格遵守相應(yīng)的制度,對(duì)于部門的發(fā)展來(lái)說(shuō)管理者的能力是否優(yōu)秀是很重要的,很遺憾的是我在往年沒(méi)有擔(dān)任過(guò)部門經(jīng)理的狀況以至于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),所以我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下先制定好本年度部門的發(fā)展方針,對(duì)每個(gè)季度的績(jī)效考核都要設(shè)立相應(yīng)的目標(biāo),這樣的話也是為了更好地激勵(lì)部門的員工做好他們的工作,而且我也要起到帶頭作用并嚴(yán)格遵守部門的制度才行,通過(guò)這種方式來(lái)嚴(yán)格約束自己并提高自制力也是很重要的,也正因?yàn)槟軌蛟诠ぷ髦凶龅竭@點(diǎn)導(dǎo)致底下的員工也認(rèn)真遵守部門制度。

    督促部門員工做好他們的本職工作并做好部門管理方面的事情,一方面我會(huì)在不影響自身工作的前提下對(duì)部門員工的工作狀況進(jìn)行檢查,主要是為了讓他們認(rèn)識(shí)到做好工作的重要性并予以勉勵(lì),而且當(dāng)員工的工作狀態(tài)不對(duì)勁的時(shí)候也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行溝通,我明白唯有處理好與員工之間的關(guān)系才能夠讓部門得到更好的管理,所以我始終朝著這個(gè)目標(biāo)努力并在工作中取得不錯(cuò)的成就。另一方面則是對(duì)員工的工作狀況進(jìn)行評(píng)定并定期召開會(huì)議,主要是針對(duì)部門工作的完成狀況進(jìn)行探討并要求員工給予合理的建議,讓他們更多地參與到部門事務(wù)之中并提升集體榮譽(yù)感。

    雖然工作中很重視部門的發(fā)展卻終究存在著缺乏經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,至少我覺(jué)得自己在管理能力方面比其他幾個(gè)部門的經(jīng)理是比較差的,但我能夠明白自身的不足并花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行請(qǐng)教,因此經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間導(dǎo)致我在管理能力方面比年初進(jìn)步了許多,但是我也明白若是不能夠繼續(xù)努力的話很有可能會(huì)在今后的工作中落后于人,所以我得更加認(rèn)真地做好部門的管理工作并促進(jìn)集體的發(fā)展。

    今年部門管理工作的完成對(duì)我來(lái)說(shuō)不過(guò)是個(gè)開端罷了,往后的工作中還有著不少任務(wù)等待著自己去解決,因此我得繼續(xù)提升自身的工作能力與管理經(jīng)驗(yàn),也希望隨著時(shí)間的積累能夠讓自己在部門管理工作中取得更多成就。

    2021年一年來(lái),__保險(xiǎn)股份有限公司__分公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入__萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。

    一、工作思想。

    積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

    不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

    二、業(yè)務(wù)管理。

    “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

    1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

    2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。

    一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

    三、部室負(fù)責(zé)工作。

    除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。

    四、工作中的不足。

    由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

    總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠(chéng)信為先,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī)。

    2021年即將過(guò)去,2022年年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇十七

    1、協(xié)調(diào)總經(jīng)理執(zhí)行公司的有關(guān)決議和指示,完成總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。

    2、參加公司總要決策、各項(xiàng)管理制度、管理方案和機(jī)構(gòu)設(shè)置,執(zhí)行所管轄部門經(jīng)理以下管理人員的任免決定,提出各項(xiàng)建議和意見(jiàn),并協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施。

    3、協(xié)助總經(jīng)理檢查所管轄部門的各項(xiàng)管理制度、職責(zé)規(guī)范、工程程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貫徹落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),重要問(wèn)題向總經(jīng)理匯報(bào),共同研究解決辦法,保證公司各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

    4、負(fù)責(zé)所管轄部門員工的思想工作。研究制定部門思想工作和精神文明建設(shè)活動(dòng)方案,并組織貫徹實(shí)施。

    5、審閱所管轄部門的經(jīng)營(yíng)報(bào)表,分析經(jīng)營(yíng)狀況、存在問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),涉及影響公司整體計(jì)劃完成和經(jīng)營(yíng)全局等重要問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理研究解決,并完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

    6、建立并實(shí)施業(yè)務(wù)管理體系,確保體系充分性、適宜性和有效性。

    7、帶頭遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)干部。

    8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與運(yùn)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的公共關(guān)系和客戶關(guān)系。

    9、帶領(lǐng)下屬部門人員與其他部門的協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)工作。

    10、出業(yè)務(wù)管理方針和目標(biāo),并在各層次分解目標(biāo)。

    11、協(xié)調(diào)本部業(yè)務(wù)干部之間的工作配合關(guān)系。

    12、公平、公正、公開地協(xié)調(diào)屬下干部做好顧客接待工作。

    13、堅(jiān)持檢查分析每日、每周、每月屬下業(yè)務(wù)干部業(yè)績(jī)指標(biāo)到完成情況。

    14、注意了解屬下干部的工作方式、方法。經(jīng)常對(duì)屬下進(jìn)行一些業(yè)務(wù)知識(shí)及接待方面的教育與培訓(xùn)。

    15、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理報(bào)告業(yè)務(wù)管理情況,包括改進(jìn)意見(jiàn)。

    16、負(fù)責(zé)定期組織召開業(yè)務(wù)部門的工作例會(huì)。

    17、做好部門工作。

    總結(jié)。

    定期以書面形式呈報(bào)給總經(jīng)理。

    1、監(jiān)督和檢查業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的出勤情況。

    2、督促業(yè)務(wù)經(jīng)理每天訂房數(shù)量及包房消費(fèi)金額。

    3、制定業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容,組織業(yè)務(wù)員培訓(xùn)。

    4、處理業(yè)務(wù)部日常事務(wù)。

    5、保證業(yè)務(wù)部管理工作合理、有序,為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供人力資源保障。

    6、確保本部工作正常運(yùn)作,了解市場(chǎng),向總經(jīng)理提成合理的整改意見(jiàn)。

    7、確保完成公司給部門下達(dá)的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

    8、對(duì)下屬業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員違紀(jì)、違規(guī)的糾正權(quán)、事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán)。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇十八

    不知不覺(jué)在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨,那就是認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好工作,以實(shí)為本,盡心盡力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助下,2021年來(lái),圓滿的完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報(bào)。

    1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。

    2、協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源,推動(dòng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。

    3、制定業(yè)務(wù)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。

    4、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

    5、了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

    6、建立和完善市場(chǎng)及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

    7、負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察、驗(yàn)收等工作。

    8、指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。

    9、制定不同時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。

    10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開展。

    11、指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外工作往來(lái)函件,并給與決策。

    12、對(duì)于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對(duì)于部門員工及工作的疑問(wèn)與投訴。

    13、階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門工作制度,結(jié)合公司安排,提出年度市場(chǎng)銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。

    14、指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。

    15、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,完成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。

    16、為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋。

    17、指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。

    18、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

    19、配合業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作。

    20、每日部門員工報(bào)告的信息整理。

    21、改善部門員工的形象及禮儀。

    22、整理部門員工每日工作匯報(bào),合理分配工作。

    23、合理解決有關(guān)客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問(wèn),維護(hù)客戶關(guān)系,作好日常溝通工作。

    24、業(yè)務(wù)開展期間,隨時(shí)過(guò)問(wèn)客戶拜訪及合作情況,可不定時(shí)的召開業(yè)務(wù)溝通會(huì)議,討論解決相關(guān)問(wèn)題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大,所以對(duì)人員的自身要求也特別高,需要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我覺(jué)得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)骨干,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展。

    1、業(yè)務(wù)部目標(biāo)的完成情況良好;。

    2、內(nèi)部管理的執(zhí)行情況:平時(shí)的工作中,業(yè)務(wù)部的每一分子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作更是積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

    3、內(nèi)部人力資源開發(fā)情況:新策略從戰(zhàn)略的高度對(duì)待人力資源建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的人才流動(dòng)機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置體系開發(fā)利用情況,真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動(dòng)作用。深化了人事和勞動(dòng)用工制度,營(yíng)造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境,加大人才資本投資,認(rèn)真實(shí)施人才工程,這一切開發(fā)活動(dòng)極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能;增強(qiáng)了每一個(gè)人的活力或積極性。

    問(wèn)題1:對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的關(guān)注不夠;對(duì)業(yè)務(wù)員的管理過(guò)于粗放,溝通方式只是通過(guò)日?qǐng)?bào)、周報(bào)等幾個(gè)溝通信息量相對(duì)較少的溝通方式,公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時(shí)了解到業(yè)務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)和想法。

    解決辦法:加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為:

    1、每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個(gè)電話,及時(shí)溝通;。

    2、經(jīng)理每天晚上及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通,解決其白天在走訪市場(chǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

    解決辦法:

    問(wèn)題3:公司經(jīng)理無(wú)法及時(shí)掌握業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)信息,無(wú)法有效掌握業(yè)務(wù)員的`工作內(nèi)容,業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的信息無(wú)法對(duì)稱。問(wèn)題分析:掌握和了解當(dāng)前的市場(chǎng)信息是每個(gè)銷售經(jīng)理的基本能力,是影響銷售策略的制定和執(zhí)行的主要因素,如何應(yīng)對(duì)信息不對(duì)稱、信息渠道不暢、信息內(nèi)容不確知是企業(yè)首要解決的問(wèn)題。銷售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來(lái)源于資料、客戶、賣場(chǎng)、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等,同時(shí),如何有效提煉和使用有價(jià)值信息也代表了一個(gè)銷售經(jīng)理的水平和能力。

    解決辦法:針對(duì)可控資源來(lái)講,業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場(chǎng)信息的關(guān)鍵渠道,我們應(yīng)該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢(shì),結(jié)合業(yè)務(wù)總結(jié)收取有效信息。設(shè)計(jì)合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集,將業(yè)務(wù)員每天的工作內(nèi)容與市場(chǎng)狀況綜合的一個(gè)工具表中,既是對(duì)業(yè)務(wù)員當(dāng)天的工作總結(jié),也是對(duì)市場(chǎng)狀況的反饋,與業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容考核結(jié)合起來(lái),是強(qiáng)化過(guò)程管理的重要手段??梢圆欢ㄆ谶M(jìn)行實(shí)地檢查,并與客戶溝通,了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場(chǎng)信息,假如沒(méi)有監(jiān)督環(huán)節(jié),可能不超過(guò)一個(gè)月,所有業(yè)務(wù)員的信息都會(huì)變成假的。

    總之,在過(guò)去的一年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績(jī),但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我一定要認(rèn)真查找不足,積極完善,不斷探索新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)部工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

    回顧一年來(lái)?yè)?dān)任部門經(jīng)理完成的工作讓我進(jìn)步了許多,畢竟部門工作的完成以及管理經(jīng)驗(yàn)的積累都能夠讓我得到成長(zhǎng),但是我也明白部門的管理并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單從而花費(fèi)了不少精力,所幸的是我能夠通過(guò)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或同事的方式來(lái)拓展自己的視野,能夠在短短一年的時(shí)間內(nèi)成為合格的部門經(jīng)歷也是令我感到高興的事情,現(xiàn)對(duì)擔(dān)任部門經(jīng)理這一年的情況進(jìn)行以下工作總結(jié)。

    認(rèn)真制定好部門發(fā)展方針并嚴(yán)格遵守相應(yīng)的制度,對(duì)于部門的發(fā)展來(lái)說(shuō)管理者的能力是否優(yōu)秀是很重要的,很遺憾的是我在往年沒(méi)有擔(dān)任過(guò)部門經(jīng)理的狀況以至于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),所以我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下先制定好本年度部門的發(fā)展方針,對(duì)每個(gè)季度的績(jī)效考核都要設(shè)立相應(yīng)的目標(biāo),這樣的話也是為了更好地激勵(lì)部門的員工做好他們的工作,而且我也要起到帶頭作用并嚴(yán)格遵守部門的制度才行,通過(guò)這種方式來(lái)嚴(yán)格約束自己并提高自制力也是很重要的,也正因?yàn)槟軌蛟诠ぷ髦凶龅竭@點(diǎn)導(dǎo)致底下的員工也認(rèn)真遵守部門制度。

    督促部門員工做好他們的本職工作并做好部門管理方面的事情,一方面我會(huì)在不影響自身工作的前提下對(duì)部門員工的工作狀況進(jìn)行檢查,主要是為了讓他們認(rèn)識(shí)到做好工作的重要性并予以勉勵(lì),而且當(dāng)員工的工作狀態(tài)不對(duì)勁的時(shí)候也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行溝通,我明白唯有處理好與員工之間的關(guān)系才能夠讓部門得到更好的管理,所以我始終朝著這個(gè)目標(biāo)努力并在工作中取得不錯(cuò)的成就。另一方面則是對(duì)員工的工作狀況進(jìn)行評(píng)定并定期召開會(huì)議,主要是針對(duì)部門工作的完成狀況進(jìn)行探討并要求員工給予合理的建議,讓他們更多地參與到部門事務(wù)之中并提升集體榮譽(yù)感。

    雖然工作中很重視部門的發(fā)展卻終究存在著缺乏經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,至少我覺(jué)得自己在管理能力方面比其他幾個(gè)部門的經(jīng)理是比較差的,但我能夠明白自身的不足并花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行請(qǐng)教,因此經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間導(dǎo)致我在管理能力方面比年初進(jìn)步了許多,但是我也明白若是不能夠繼續(xù)努力的話很有可能會(huì)在今后的工作中落后于人,所以我得更加認(rèn)真地做好部門的管理工作并促進(jìn)集體的發(fā)展。

    今年部門管理工作的完成對(duì)我來(lái)說(shuō)不過(guò)是個(gè)開端罷了,往后的工作中還有著不少任務(wù)等待著自己去解決,因此我得繼續(xù)提升自身的工作能力與管理經(jīng)驗(yàn),也希望隨著時(shí)間的積累能夠讓自己在部門管理工作中取得更多成就。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇十九

    我于2021年初任業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來(lái),在省公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就兩年來(lái)做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。

    兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙,沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷邊緣理論及金融專業(yè)知識(shí),兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導(dǎo)向作用。

    我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫的放松,兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作:

    1、科學(xué)計(jì)劃。一年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司的指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見(jiàn)制定而成。

    2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。年至月,由于分紅險(xiǎn)剛剛上市,加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡,分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備,以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)為突破口,掀起了分紅險(xiǎn)銷售的高潮,的一場(chǎng)說(shuō)明會(huì)達(dá)千萬(wàn)元。xx、xx兩個(gè)月以分紅險(xiǎn)銷售為主要內(nèi)容的“十分行動(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽,天保費(fèi)收入億,當(dāng)時(shí)超過(guò)了xx和xx?!皒x杯”企劃活動(dòng)由于策劃快、部署快、行動(dòng)快,一個(gè)半月保費(fèi)收入個(gè)億,又一次超過(guò)了xx和xx東,一年來(lái),我省個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。

    3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來(lái)堅(jiān)持不失信于人的誠(chéng)信原則,每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾,沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說(shuō)話算不算話?!痹谝淮窝不貓?bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠(chéng)信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量,基于這一點(diǎn),兩年來(lái)在這一方面堅(jiān)持做到了說(shuō)到做到,決不失信的人,也正因?yàn)槿绱耍谌f(wàn)名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽(yù),形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。

    隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。一年來(lái)在隊(duì)伍管理問(wèn)題上煞費(fèi)了心思,2021年的隊(duì)伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來(lái)的,由于銀行七次降息,保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)急速下滑,收入大幅下降,隊(duì)伍出現(xiàn)了十分不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力,面對(duì)現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作:一是全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。二是對(duì)癥下藥。根據(jù)上述問(wèn)題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會(huì)議,通報(bào)情況、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存在的不同問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事,使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的管理走上制度化。

    根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到年底全省“基本法”達(dá)到了相對(duì)的統(tǒng)一,為實(shí)施新的“基本法”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問(wèn)題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí),在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規(guī)范”,增加了活動(dòng)量,加之后來(lái)新險(xiǎn)種的上市,業(yè)績(jī)攀升,收入增加,隊(duì)伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。

    2021年來(lái),利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇二十

    時(shí)光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,2021年就過(guò)去了,在擔(dān)任x支行這一年的業(yè)務(wù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將2021年工作情況匯報(bào)如下:

    擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命??蛻艚?jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。

    與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。

    從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒(méi)有公車時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。

    在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。

    在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jī),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

    1、學(xué)習(xí)不夠,面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

    2、對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。

    3、進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

    在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種種困難。

    業(yè)務(wù)部門經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷(通用21篇)篇二十一

    直接上級(jí):總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

    下屬崗位:營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)、收銀、營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)、司機(jī)。

    工作性質(zhì):公司商品的市場(chǎng)營(yíng)銷及售后服務(wù)。

    主要職責(zé):

    2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

    4、根據(jù)公司的營(yíng)銷政策,領(lǐng)導(dǎo)其銷售工作,經(jīng)常向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)銷售情況,與店經(jīng)理、財(cái)會(huì)部門溝通、協(xié)調(diào)。

    5、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,不斷拓寬銷售渠道,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。

    6、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售方針目標(biāo)。并按時(shí)交計(jì)劃與總公司、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部門,便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃,并認(rèn)真抓好落實(shí),做到周有布置,月有檢查,年有總結(jié)。

    7、全面調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大市場(chǎng)的覆蓋面與加大市場(chǎng)占有率,并經(jīng)常保持上、平,下級(jí)聯(lián)系,及時(shí)組織供貨。

    8、及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息,經(jīng)常走訪客戶,切實(shí)組織將售后服務(wù),解決各種有關(guān)問(wèn)題,讓用戶滿意。

    9、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用,節(jié)約開支,降低銷售成本。

    10、認(rèn)真組織銷售貨幣回籠工作,及時(shí)催收外欠款,保證資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    13、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走該用戶,及時(shí)處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽(yù);按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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