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    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)

    時間:2025-06-11 作者:ZS文王

    通過轉(zhuǎn)正工作總結(jié),我們可以對自己的專業(yè)能力進行客觀的評估,找到提升的方向。下面是一些轉(zhuǎn)正工作總結(jié)的實例和經(jīng)驗分享,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇一

    是我個人成長和職業(yè)發(fā)展比較關(guān)鍵的一年。

    在__做商務管理的崗位,完成了__萬的銷售任務,習得了基本的管理知識和經(jīng)驗。轉(zhuǎn)型外貿(mào)行業(yè)也是在分析了自己的優(yōu)勢不足和自己對外貿(mào)行業(yè)的認識后做出的鄭重選擇。實踐證明,我的選擇是正確的。

    _個月的工作,使我對外貿(mào)有了一個初步的認識,總結(jié)一下,我認為外貿(mào)的本質(zhì)還是業(yè)務,核心還在銷售,并不算跨度很大的轉(zhuǎn)型。

    就像我們傳統(tǒng)銷售當中的銷售環(huán)在外貿(mào)行業(yè)完全適用。銷售環(huán)是:寒暄-探尋需求-確認需求-介紹產(chǎn)品-異議處理-簽單收款-后續(xù)服務。

    對應到外貿(mào)客戶開發(fā)和跟進當中:

    1、寒暄:開發(fā)信剛開始,需要簡要說明來信原因或恭維一下客戶在業(yè)內(nèi)的實力。以此在初始階段,營造良好的商務談判氛圍。

    3、確定需求:從客戶回復當中了解和確定客戶真正的需求。對于不明確的地方繼續(xù)跟客戶確認。

    4、介紹產(chǎn)品:我感覺外貿(mào)的產(chǎn)品本質(zhì)應該是服務,而不是產(chǎn)品。因為文化背景和語言的差異,購買的應該是信任和專業(yè)的服務,而不僅僅是產(chǎn)品。所以介紹不僅僅是狹義上的給客戶介紹一下產(chǎn)品參數(shù),性能價格等,那是最基本的,最主要的是站在客戶的角度來思考,怎么幫客戶降低成本,降低交易風險,縮短交貨時間等專業(yè)的服務,為取得信任郵寄樣品等等。這些附加在產(chǎn)品之上的服務才是我們真正需要呈現(xiàn)價值的“產(chǎn)品”。

    5、異議處理:當然,在談判博弈當中,會有利益沖突,客戶會有這樣或那樣的問題,只要客戶有異議,其實銷售就等于成功了七成,只要將異議順利化解,離拿單就不遠了。其實常見的異議無非兩種:價格異議,產(chǎn)品異議。平時只要留心積累和學習異議處理的辦法,總是可以解決的。但前提是第四個環(huán)節(jié),產(chǎn)品和服務價值塑造一定要到位,雙方才會有充分的博弈空間,我們所做的就只是在這個空間內(nèi)找到一個平衡點,自然就可以進入簽單收款環(huán)節(jié)。

    6、簽單收款:在銷售當中,這個環(huán)節(jié)是最關(guān)鍵卻是最易被忽視的。現(xiàn)在常聽到有同事說客戶下了單,但又反悔了。很可能就是這個環(huán)節(jié)沒有把握好,從而前功盡棄。跟單的目的就是為了簽單,在內(nèi)貿(mào)銷售中,簽單前是客戶最謹慎的時候,老業(yè)務員簽單都是又快又準,表現(xiàn)一定要成熟老練,稍有不自信,表現(xiàn)不得體,或操之過急就會很快失去客戶的信任,導致丟單。目前還沒有簽過外貿(mào)的單子,我想里面也有很多需要注意的細節(jié)。

    7、后續(xù)服務:無需多言,這也是我們外貿(mào)行業(yè)比較重要的一個環(huán)節(jié),客戶的翻盤,轉(zhuǎn)介紹是我們外貿(mào)業(yè)務得以穩(wěn)定持久的基礎(chǔ)。

    這樣環(huán)環(huán)相扣,只要每個環(huán)節(jié)做到位了,拿單是必然的,即使拿不了單,也可以從這七個環(huán)節(jié)來分析,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓。

    總結(jié)一下20主要有三方面的收獲:

    1、對銷售有了更深入的理解;。

    2、習得了初步的管理知識和經(jīng)驗;。

    3、成功轉(zhuǎn)型外貿(mào)行業(yè)。

    在外貿(mào)行業(yè)的初步探索后,發(fā)現(xiàn)和自己想象中的基本一致。只要以業(yè)務基礎(chǔ)為核心,英語技能和產(chǎn)品知識為補充,再加上一份空杯心態(tài)和勤奮努力,從入門到熟練外貿(mào)這門技能的目標,我還是充滿了信心!

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇二

    我局以“十八大”精神和中央、自治區(qū)、市經(jīng)濟工作會議精神為指導,認真貫徹落實縣委縣政府重大決策部署,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、腳踏實地的工作作風,強力推進各項工作“上檔進位”。在市商務局的業(yè)務指導下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全縣的經(jīng)濟發(fā)展目標,扎實開展黨的群眾路線教育實踐鞏固年活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀。以搞活流通、擴大消費和促進內(nèi)外貿(mào)持續(xù)健康發(fā)展為抓手,不斷加大商務執(zhí)法力度,加強市場建設(shè)和監(jiān)管,為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了貢獻,現(xiàn)把半年來的工作總結(jié)如下:

    一、各項工作完成情況。

    (一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐鞏固年活動,局黨支部全面貫徹黨的十八大精神,以^v^理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和群眾路線教育實踐活動重要講話精神為指導。緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,以為民務實清廉為主題,以“反對‘四風’、服務群眾”為重點,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿全過程,突出學習重點,開門聽取意見、邊學邊查邊改,查擺問題、開展批評與自我批評,整改落實、建章立制,以教育實踐活動促觀念轉(zhuǎn)變、作風轉(zhuǎn)變和商務服務理念轉(zhuǎn)變,使教育實踐活動達到鞏固的效果。

    (二)1.積極開展各項工作,協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門,申報項目資金。20上半年,向市商務局、自治區(qū)商務廳及廣西烹飪協(xié)會成功爭取桂菜美食八桂行·走進環(huán)江在年廣西·環(huán)江毛南族分龍節(jié)暨首屆喀斯特文化旅游節(jié)活動期間舉辦,同時在分龍節(jié)前后舉辦大型商品美食展銷活動,有效拉動消費,促進經(jīng)濟發(fā)展。

    2.為有效調(diào)控市場需求,保障市場供應,今年重點培育發(fā)展了7家生豬活體儲備養(yǎng)殖場,為全面完成“菜籃子工程”生豬活體儲備6000頭工作任務奠定了基礎(chǔ)。在縣政府提高屠宰場管理費用活動中積極配合相關(guān)部門做好工作,啟動了豬肉儲備應急預案,確保了市場穩(wěn)定。

    (三)精心組織,周密安排,扎實抓好民生保障工程,做好聯(lián)系點的幫扶工作。組織干部職工到我局聯(lián)系點龍巖久偉村對群眾進行核桃種植及甘蔗種植培訓,參加培訓群眾96人次,受益群眾700余人,切實為民辦實事、好事。

    (四)扎實開展“美麗環(huán)江·清潔鄉(xiāng)村”活動,單位大院、門前,衛(wèi)生責任區(qū)保持干凈整潔。成立駐村工作領(lǐng)導小組,多次到聯(lián)系點開展清掃鄉(xiāng)村工作,所駐聯(lián)系村衛(wèi)生清潔、干凈,村莊無亂堆亂放情況。同時按要求做好縣城河堤清潔區(qū)的衛(wèi)生工作。

    (五)精心謀劃,嚴密組織。組織舉辦2017環(huán)江毛南族·分龍節(jié)五香美食大賽活動,將邀請廣西烹?yún)f(xié)評委評選出10道金牌菜,打造了具有環(huán)江特色的美食品牌,推動了環(huán)江縣餐飲業(yè)和旅游業(yè)的快速發(fā)展。在活動期間還將舉辦大型商品美食展銷促銷活動,提升社會消費品零售總額,進一步推介環(huán)江,吸引游客、商人來環(huán)江旅游、消費,提升社會消費品零售總額,促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。

    (六)商務執(zhí)法整治成效顯著。一是牽頭組織開展農(nóng)村市場重點商品專項整治、成品油市場專項整治、商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作、“打非治違”等專項行動,進一步規(guī)范市場流通秩序。1至5月底,我局共開展執(zhí)法檢查70余次,出動執(zhí)法車輛70余次,執(zhí)法人員225人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位195家。二是加強酒類流通管理,開展酒類專項整治行動,規(guī)范酒類流通秩序。共出動酒類執(zhí)法17次,執(zhí)法人員72人次,全縣酒類批發(fā)企業(yè)隨附單使用率達100%,零售企業(yè)隨附單索取率達92%。三是加強對再生資源回收等特殊行業(yè)的監(jiān)管,規(guī)范行業(yè)秩序健康發(fā)展。四是開展以與農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的家電、食品、日化用品、農(nóng)資等商品為重點進行整治,以與制售假冒偽劣家電、食品、日化用品、農(nóng)資密切相關(guān)的“黑作坊”、“黑窩點”,以縣城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的批發(fā)市場、集貿(mào)市場、銷售門店等為重點整治對象,加強生產(chǎn)源頭治理和市場執(zhí)法檢查。

    (七)市場監(jiān)測供應平穩(wěn)有序。一是繼續(xù)加強市場監(jiān)測,確保市場供應。強化市場保供應工作,在春節(jié)、元旦、清明節(jié)等重大節(jié)假日期間,加強對生活必需品市場,特別是糧、油、肉、蔬菜等“米袋子”、“菜籃子”商品的市場監(jiān)測工作,加強與生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)的聯(lián)系,掌握生產(chǎn)、庫存及購銷情況,密切關(guān)注市場供應和價格變動情況,準確分析、判斷、預測市場走勢。二是加強成品油等重要生產(chǎn)資料的供應和監(jiān)測,有力支持我縣的工農(nóng)業(yè)和重大項目的生產(chǎn)。

    二、工作亮點。

    (一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐鞏固年活動,干部隊伍作風建設(shè)明顯轉(zhuǎn)變,工作執(zhí)行力明顯提升。

    (二)培育7家生豬活體儲備養(yǎng)殖場,為完成年度“菜藍子”工程豬肉儲備6000頭任務奠定了基礎(chǔ),確保市場供應。

    (三)做好聯(lián)系點的幫扶工作,組織局干部到龍巖久偉村群眾進行核桃種植培訓,參加培訓群眾96人次,受益群眾700余人,取得了很好的效果。

    (五)成功爭取桂菜美食八桂行;走進環(huán)江暨2017環(huán)江;毛南族分龍節(jié)五香美食大賽,屆時將邀請廣西烹?yún)f(xié)評委評選出10道金牌菜,打造我縣“五香”特色美食。將在分龍節(jié)期間同時舉辦大型商品美食展銷活動和汽車展銷會活動,提升社會消費品零售總額,拉動經(jīng)濟增長,進一步推介環(huán)江。

    (六)今年再為我縣桂合公司辦理了外貿(mào)進出口權(quán),為全面完成河池市人民政府下達給我縣的進出口任務,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    (七)組織多家企業(yè)到北京參加名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(,,)展銷推介會和華南農(nóng)村電子商務峰會以及市商務局舉辦的電子商務培訓會,并取得了很好的效果。

    三、存在問題。

    上半年還未完成市政府下達給我縣對外貿(mào)易任務,我縣雖有部分企業(yè)有出口業(yè)務,但總量小且未辦有外貿(mào)進出口權(quán),能出口的產(chǎn)品都是以在外地的總公司名義出口,不算我縣出口的產(chǎn)品。

    四、2017年工作計劃。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇三

    從三月初至今,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。作為xxxx的一員,主要負責的工作有:

    1、國際客戶接洽事宜,包括接待、行程安排、聯(lián)絡反饋等;

    2、翻譯工作,包括商務談判實時翻譯、日常接待交流、合同文件書面翻譯等;

    3、做好總經(jīng)理重要會議的組織工作和會議紀錄;

    4、管理歸納部門及項目信息,以便領(lǐng)導和同事便于使用;

    5、商務合同的起草、修改;

    6、公司介紹、宣傳冊和營銷資料的整理與更新,為今后國際營銷工作的展開作準備;

    7、xxxxx項目主要聯(lián)絡員,確保項目溝通順暢、信息同步;

    8、協(xié)助總經(jīng)理及同事參與國際其他項目的投標工作;

    9、協(xié)助總經(jīng)理日常行政事宜和其他交待事宜等。

    工作中取得的成績及問題:

    1、在現(xiàn)有xxx項目中,擔任我方項目聯(lián)絡員,在近兩個半月與客戶的溝通交流過程中,成功得樹立了公司形象,展示了公司實力,有效推進了商務合同的簽訂及項目的進度。

    2、責任感強,性格合群,樂于與同事溝通、配合,具有較好的團隊合作精神及溝通協(xié)調(diào)能力。

    3、由于工作經(jīng)驗及專業(yè)知識的不足,工作中有時會出現(xiàn)做事不夠細心、慮事不夠全面的`錯誤和缺點。行業(yè)營銷業(yè)務能力不足,需加強專業(yè)知識的學習。

    在今后的工作中,我希望能夠以一名正式員工的身份盡自己的所能為公司做出貢獻,努力找準自己的定位,在做好本職工作的同時,不斷地學習和積累,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步!

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇四

    學習是社會形勢發(fā)展的客觀和必然要求,我始終把學習擺在首要位置。進一步加強政治與業(yè)務的學習。按單位學習制度每周定期組織全局同志共同學習,把集中學習和自學結(jié)合起來,及時掌握政策、業(yè)務知識和工作動態(tài),以便更好更及時地按要求開展好工作;認真學習現(xiàn)代信息技術(shù)知識?;菊莆找恍┈F(xiàn)代信息技術(shù)知識,以便更好地履行自己的工作職責,適應新時期對司法工作的需要。

    時刻不忘權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念,認真履行自身的職責和義務。我時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立服務群眾、服務我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局意識;作為一個部門領(lǐng)導,要嚴格要求自己,堅決克服不思進取、得過且過、貪圖享樂、庸碌無為的消極腐敗思想,認真履行工作職責,做到依法行政、文明執(zhí)法。

    在擔任_職務期間,不斷推進司法體制改革,大力開展法制宣傳,大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè),大力加強司法行政隊伍建設(shè),充分發(fā)揮司法行政工作在化解矛盾糾紛,維護社會和諧穩(wěn)定,維護公平正義,服務人民群眾、服務經(jīng)濟社會的職能作用,為構(gòu)建社會主義和諧社會作出了積極貢獻。以一個領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,積極支持新領(lǐng)導開展工作,當好參謀并開展司法行政工作的調(diào)查研究工作,為領(lǐng)導決策提供參考和建議。

    我作為一名領(lǐng)導干部,知道自己肩負的責任,在工作生活各方面,我始終做到了四個堅持,一是堅持民主作風;二是堅持深入基層、貼近實際的作風。幾年來,無論是開展檢查工作還是開展調(diào)研工作,我都堅持親自參與,掌握基本情況,以利于更好地開展工作;三是堅持艱苦奮斗工作作風;四是堅持開展批評與自我批評的作風。帶頭開展批評與自我批評,對于自己做得不足方面,認真總結(jié)和改進,勇于糾正和改正錯誤。對于其他同志的不足之處,及時給予正面引導幫助和批評教育相結(jié)合,督促其改正,不搞好人主意,本著對工作對同志高度負責的態(tài)度,認真履行自己的職責。

    政建設(shè)工作是否搞好十分重要,我作為一名領(lǐng)導干部,更應該具備應有的政治責任感和使命感,自覺接受紀律約束,為群眾做出表率。

    我始終自覺遵守各項規(guī)定,在思想和行動上做到令行禁止;始終牢記并遵守組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,一貫保持和發(fā)揚民主集中制原則,在工作上公道正派,辦事講原則,自己帶頭并教育和引導全局職工依法行使手中的權(quán)力,廉潔自律。我大力弘揚求真務實精神,大興調(diào)查研究之風,在思想和行動上努力做到了清正廉潔、克己奉公、弘揚正氣。廉政建設(shè)需要常抓不懈,警鐘常鳴。我除了搞好自身建設(shè)外,還重點抓了職工對紀律和制度的學習教育,規(guī)范工作行為,嚴格要求全體干部職工堅持杜絕吃、拿、卡、要和門難進、臉難看、事難辦的不正之風。

    回顧過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一定的成效,但也清醒地認識到自己的不足之處:理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習和關(guān)系,理論學習和深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節(jié),運用理論指導實踐解決問題還夠。深入基層,深入群眾調(diào)查研究不夠。調(diào)查研究少,以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。工作開拓創(chuàng)新的力度不夠??傉J為工作慢慢來,不能操之過急;工作方法不夠細致,面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現(xiàn)出急躁情緒。

    在今后的工作中,我將進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,以更扎實的工作,更良好的形象,更顯著的業(yè)績,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻。同時要揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、本著身體力行,把工作做得更好,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇五

    不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說,你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會特別應該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作,但一切要把握個度,有句話是:過猶不及,商務經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,就不要過度去涉及,每個有每個人的思路。有自己的方法。

    平時做為商務經(jīng)理多做些細致的工作,就是關(guān)于商務代表和各級商務顧問的工作崗位的描述,告訴他們,這個崗位是干嘛的。商務代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績,這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。

    以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。

    但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。

    首先是做事的原則。

    對于每個員工,不苛刻強求,不無故xxx,沒有薄沒有厚,沒有遠沒有近,沒有親沒有疏,一切按規(guī)則行事。規(guī)則,就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。

    對每個員工要一視同仁,不能拿商務經(jīng)理的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員xxx服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。

    其次是做事的方式。

    商務經(jīng)理要少說多做。做事要積極,說話要謹慎。所謂“慎言”,就是說話要小心,不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”,沒那么嚴重的話,起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作,但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。

    商務經(jīng)理就是要先帶著耳朵去,多聽,有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行,那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓,包括他經(jīng)歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務經(jīng)理的直接經(jīng)驗來指導員工但不要成為說教。

    作為商務經(jīng)理,做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務經(jīng)理在做事的時候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。

    世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候,一切皆成定局,無法挽回。商務經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團隊就能成功了。

    始終如一的夢想。價值觀和目標的統(tǒng)一,重復觀點能夠幫助大家xxx戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為xxx一部分的需求。

    從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等,調(diào)動員工為公司的運作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾,要細節(jié)到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績,什么時候做,單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾,但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導,則要從透明的溝通方式做起。

    引導。我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預期的目標,當他們有了必要的工具和資源時,才能達到預定目標,這當然要包括自己的參與,對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導當作一種習慣,及時予以表揚并提出改進建議,而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇六

    歲末臨近,新春將至,不知不覺的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番總結(jié)。

    一、xxx年的工作回顧。

    1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

    1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

    2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

    3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。

    4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。

    5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

    6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

    8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

    2.憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。

    二、工作中存在的問題。

    自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

    1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

    2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

    3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇七

    自9月來到項目上已4月了,回想起剛來項目上時一片荒蕪到現(xiàn)在熱火朝天大干,真是感慨良多,現(xiàn)就個人工作和心得體會做一總結(jié)。

    加強學習,提高了自身工作能力;作為新入職的商務經(jīng)理,我深知,自身的專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì)都離公司的要求相差很遠。因此,我在日常工作中注重了對與商務有關(guān)的知識的學習,本工程為epc工程,屬于邊設(shè)計邊施工工程,基本所有方案都是臨時決定,根本不給商務部反應時間,好多施工方案也不熟悉,像支護樁部分,在沒有圖紙的情況下,分別找隊伍來一家家了解施工做法,詢問價格,同樣的問題不同的隊伍用不同的方案;像主體采用模擬清單,按經(jīng)驗數(shù)據(jù)估算工程量,參考別的區(qū)域公司招標文件;很多內(nèi)容都是第一次做,平時都要多看規(guī)范、圖集、多熟悉公司流程,目前已基本熟悉相關(guān)流程及制度,各種合同線上流程已按公司要求執(zhí)行。

    深入?yún)f(xié)調(diào),推進了工作進程。在剛剛進入項目時,很多事務和關(guān)系都不理順,給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)甲方關(guān)系入手,全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決一期估算過低問題,積極配合業(yè)主進行估算調(diào)整,協(xié)助業(yè)主起草三聯(lián)供招標文件,溝通解決材料檢測、防雷檢測合同等相關(guān)問題,協(xié)調(diào)解決月度報量及付款;在我和項目部人員的共同努力下,三聯(lián)供正常進行招標,材料檢測等進度符合現(xiàn)場需求,月度報量甲方已上會并撥付工程款至代建方賬戶。

    嚴細成本管理,提高工程效益,效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,根據(jù)項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。加強施工過程的結(jié)算工作。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。

    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20xx年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。在明年,我一定盡我最大努力,為公司創(chuàng)造更高的效益。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇八

    我作為渠道銷售的首席銷售經(jīng)理,肩負著公司銷售渠道和銷售管理的重任。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:

    (一)20xx年渠道工作內(nèi)容回顧及概述,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。正式接手渠道工作后,剛開始的日子,對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗、以及業(yè)務流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業(yè)務代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。

    回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下幾點:

    1、信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產(chǎn)品報價和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務電話,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,促銷政策的及時下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。

    2、員工培訓:在出差過程中,抽時間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內(nèi)分別給公司做培訓共計14次。

    3、投標支持:及時響應渠道上報的招標信息,認真填寫詢價表,根據(jù)實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。

    (二)一年來自身工作的評定。

    在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當自己的事情去做,做到了無愧我心。

    猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時光,公司領(lǐng)導把我調(diào)到商用事業(yè)部,這其中包含著對我的極大信任,也承擔著很大的責任。所以,我會盡己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇九

    從6月17號到8月16號,已經(jīng)調(diào)出柜臺做客戶經(jīng)理2個月了,時間過得很快。現(xiàn)從各方面總結(jié)一下自己的收獲與不足:

    一、學習上。

    1.收獲:通過了銀行從業(yè)考試的公共基礎(chǔ)與個人理財。九江銀行很重視銀行從業(yè)的考試通過情況,像客戶經(jīng)理崗必須要通過公共基礎(chǔ)、公司信貸、個人貸款。而且通過的科目越多,對你的轉(zhuǎn)正考核越有利。所以今年下半年要繼續(xù)報名把公司信貸和個貸都通過了,否則就要被轉(zhuǎn)崗了。

    2.不足:客戶經(jīng)理的工作時間相對來說比較自由,沒有監(jiān)控來監(jiān)督你,而且有時候會很閑。如果自己沒有很好的自制力的話,就會偷懶。我就沒有利用好空閑時間來學習,像行里的《授信風控業(yè)務手冊》我就沒有好好看。今后一定要注意,不能太放縱自己了。

    二、工作上。

    1.收獲:增長了一定的信貸業(yè)務知識。我們支行加我就3個客戶經(jīng)理,徐騫、袁媛和我。徐總經(jīng)常在外,喜歡和客戶待在一起,也喜歡一個人單干。袁媛姐主要待在行里負責撰寫調(diào)查報告、貸后總結(jié)、五級分類報告、銀企對賬,開承兌匯票,每日的時點、日均報告。而我,剛開始也不知道自己適合做什么,所以有人叫我干嘛就干嘛,什么袁媛姐讓我跑分行送對賬單、送授信材料,蘆行讓我去陽明銷戶,雷行讓我買早點,徐總讓我去出差簽字等等。但主要我做的事情都是袁媛姐分配給我的。兩個月來,我學會了整理授信材料(流動資金貸款、開承兌匯票材料),知道了企業(yè)申請貸款需要哪些材料,學會了企業(yè)在銀行開戶、銷戶需要準備哪些材料。知道了銀企對賬的重要性。

    2.不足:同時,也有很多要加強學習,比如撰寫貸前調(diào)查報告,里面涉及到對企業(yè)的財務分析,需要看企業(yè)的報表,計算各種比率并分析企業(yè)的償債能力、盈利能力、運營能力。還有,時點、日均,我知道這個都是很重要的數(shù)據(jù),但是我還不會透過數(shù)據(jù)進行分析。今后還是要多學習會計知識,學會利用企業(yè)的實際報表結(jié)合理論知識來對企業(yè)進行分析。還要麻煩袁媛姐教我看時點、日均,做績效表。

    此外,我也渴望能跟著徐總、郭行、雷行他們出去見客戶,聽著他們和客戶的交談,直到自己能獨立的去面對客戶,我認為自己這方面還差很多。

    三、生活上。

    1.收獲:人生重在體驗各種經(jīng)歷。值得一提的是,利用出差的機會,我體驗了一下坐飛機的感覺。那飛機起飛前的加速階段,絕對是讓人無比興奮的。此外,我們行里組織的去大覺山漂流活動,那天在去的路上居然下了大雨,本以為會很掃興的,但是一下水,就全然相反了,和同事一起體驗著大自然帶給我們的歡樂。

    2.不足:7、8月份的天氣真的是燒烤模式,除了上下班,就真的沒有參加體育鍛煉了,整個人都軟了。真希望有機會去運動出把汗。說到這,還是很懷念在大學的日子,有空就可以和幾個好友一起去田徑場、足球場跑步的日子。還有兩年的暑假在軍樂團和隊友們跑操,還喊著口號……唉,回不去了。

    結(jié)語:7月2號,簽了3年的勞動合同,意味著正式的踏入社會,南昌的生活、工作節(jié)奏雖然說沒那么快,但是每當我周末去省圖書館看到那座無虛席的場景時,總有一股危機意識潛入心頭。每當我來到紅谷灘,看到報紙以及房地產(chǎn)周刊上報道南昌的一些房產(chǎn)信息上,殊不知,當你思想上墮落的時候,別人卻在奮斗著把你甩在后面。所以,再安逸的時候都不能丟掉艱苦奮斗的精神,安逸的環(huán)境就像毒品,吞噬著我們健康的身軀和心靈。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇十

    我在20xx年加入了公司,現(xiàn)試用期工作結(jié)束了,20xx年的工作也即將告一段落?;仡欉@幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領(lǐng)導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié):

    1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

    2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。

    3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降x%,每月為公司節(jié)約x萬多元。

    4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

    5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

    6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

    7、x月至x月公司進行質(zhì)量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。

    1、責任心的進一步提高和強化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;

    2、團隊合作的建設(shè)過少,不能更好的加強,提高團隊的工作能力

    3、問題點控制不足,關(guān)注的時間和空間過于局限,不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點;

    總之,考慮問題不周全,落實不充分,責任心不足,但真正遇到問題是,絕不退宿,果斷提出解決方案和敢于承擔可能出現(xiàn)的責任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺。

    努力學習,不斷提高自身的價值,并用工作績效來展現(xiàn)努力的成果,更大強度的敢于改變,士為知己者死,而我要為更遠大的理想和目標奮斗,采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇十一

    1、對公司文化的理解與感受:二個月來,楊總和我講到,公司經(jīng)營管理按照“誠信、責任、和諧;軍隊、學校、家庭。”12字方針操作,通過學習與了解,讓我感受到公司是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)。

    也是一個有良好學習氛圍的企業(yè),我來公司已經(jīng)接近尾聲的“培訓師爭霸賽”和互聯(lián)網(wǎng)征文等一系列活動的開展就是最好的說明。從內(nèi)部關(guān)系來說,感覺部門間、員工間關(guān)系非常和諧,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人。公司非常注重社會影響力和品牌效應。

    而從公司經(jīng)營與業(yè)務來看,公司在本領(lǐng)域做到了全國領(lǐng)先地位。

    公司從上到下都積極行動了起來。給予最快的處置方式,最好的醫(yī)療條件。也給我以后在處理這類問題及各項工作中指明了方向,讓我堅定了工作的信心。在后續(xù)工傷事故中我也能夠高效及時的去處理。

    協(xié)調(diào)各個部門的工作本來就是我應盡職責和業(yè)務,在總經(jīng)理及部門的配合下,事情最終得到圓滿的解決。通過此次事件的處理,我真正理解公司領(lǐng)導的良苦用心,只要按照公司的12字方針去操作,所有問題都一定會得到圓滿的解決。

    4、其他日常事務的處理:在這二個月中,公司先后舉辦了二次大的會議,一次為一年一度的廣州建博會。作為人事行政部只是對其進行了配合和規(guī)范化的安排。

    另外一次是公司一年一度半年總結(jié)會,人事行政部對整個會議進行了具體籌劃(包括會議地點、整個會議流程安排等工作),通過這此會議也了解到自己安排這次會議還不夠細致和周到,考慮得也不夠全面,也對我這叫以后的工作提出了改進和更高要求。

    另就是人事行政部一些日常事務的處理,作為人力行政部在處理各個事務,我都希望能夠及時高效的去處理完成,但是在實際工作中我還遠遠做的不夠,在以后工作中需要進一步去加強。

    通過二個月的工作與學習了解,盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠遠不夠,還有許多需要學習提高的地方,但已深深愛上了這個大家庭,非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長,虛心向領(lǐng)導與同事學習,不斷提升自我,并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗,不懈努力,踏實敬業(yè),和部門同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動公司發(fā)展。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇十二

    轉(zhuǎn)正這個詞有時候指非正式員工轉(zhuǎn)變成正式員工。非正式員工即試用期員工,等試用期快結(jié)束時,如果期望繼續(xù)留在公司,它們就會忙于寫述職報告。

    本人于xxxx年xx月xx日來到公司,擔任綜合部經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此,回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的。三個月——說長不長,說短也不短,回想期間的點點滴滴,心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個月工作的一次審視,是一次心靈深處的自我對話。

    三個月以來,在領(lǐng)導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領(lǐng)導質(zhì)樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?,F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下:

    1、公司規(guī)章制度管理

    1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度,報上級領(lǐng)導審批;

    2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況,并適時地對制度進行修正和完善;

    3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。

    2、行政辦公事務管理

    1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等;

    2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的`活動。

    3、行政后勤管理

    1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行;

    2)負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

    3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

    4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

    1)負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

    2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

    1、企業(yè)愿景不夠清晰

    企業(yè)的愿景應該是有具體的規(guī)劃的,要達到一個什么樣的高度,分幾個階段,每

    個階段的目標是什么,要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標,沒有目標或是目標不清晰就沒有發(fā)展動力,就容易在前進的路途中迷失方向,對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。

    2、職能不夠明確

    決策者的真正功能在于決斷,管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位,想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策——要什么樣的結(jié)果,達到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應該由管理者去做,決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作為管理者,只是負責代理別人去執(zhí)行,真正的價值在執(zhí)行力上。

    3、崗位職責不夠明確

    崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書,它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什么樣的責任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要原因,我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步,只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。

    4、人才資源后續(xù)力量缺乏

    在這個人才高速流通的時代如何留住人才,崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

    5、缺乏激勵和績效機制

    任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信xxxx年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn);xxxx年我們會達到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,個人的價值也將得到提升。

    必須要虛心請教,提高服務意識,言行舉止都要注重約束自己,對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領(lǐng)導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領(lǐng)導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。

    1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

    2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強,改變以往會議模式中簡短快速的方式。

    3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司服務為一線的員工服務。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇十三

    本人自20xx年xx月xx日成為xxxxx部試用員工,在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極開展了xxxxx項目的相關(guān)工作。轉(zhuǎn)眼間,兩個月即將過去?;厥走@兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗,從中也取得了一點收獲。也認識到了自己在工作中的一些不足。以下是自己對這兩個月來工作方面的感受總結(jié):

    在這段時間里我通過新員工培訓,學習到了公司“xxxx”的企業(yè)文化, xxxxxxxxxxx。在培訓課中我學到了很多知識,公司以“創(chuàng)新、xxx、xxx、信賴、伙伴”作為文化體系,為股東、客戶、員工負責。作為公司的新員工,能在這樣的公司工作感到非常榮幸。

    在這段時間的學習過程中讓我深深感到團隊協(xié)作的重要性,只有團結(jié)協(xié)作才能將工作做的更好,才能為公司創(chuàng)造更大的利益。也讓我懂得了自己的工作職責和業(yè)務。

    除了學習以上的知識外還對自己的相關(guān)工作有了更深地認識,由于現(xiàn)任的工作和以前的有些不同,所以剛開始有點盲目,在部門領(lǐng)導和同事的幫助下,我漸漸適應了自己的崗位工作。學習并且熟悉了xxxxxx項目的資料和設(shè)備安裝方案,初步掌握了xxxxxx軟件平臺和操作規(guī)程等。

    這段時間里主要是關(guān)于xxxxx項目相關(guān)的資料編制和整理。比如對于施工隊的管理辦法及要求、設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、在施工中的安全注意事項、施工安全培訓資料以及主要項目流程和框架協(xié)議等。

    在這過程中,我遇到不少問題,剛開始由于自己對數(shù)字工地項目不了解,編制相關(guān)資料時非常困難,在我們領(lǐng)導xxxxx的幫助下和同事xxxx的支持下,我對xxxxx不再陌生,讓我很快的步入了正常的工作狀態(tài)。

    有很多資料我和搭檔xxxx有不同意見,但是經(jīng)過兩個月的配合,兩個人對數(shù)字工地項目的工作態(tài)度和方向是一致的,相信我們在今后的工作中配合的更好。

    在平臺軟件的安裝測試工作過程中,研發(fā)中心xxxx也費了不少心思,經(jīng)過兩周的安裝使用和測試,我終于能夠獨立完成軟件平臺的基本操作,這是我在xxxxxx項目中的基本技術(shù)學習,讓我對自己的工作越來越有信心。

    接下來時與施工隊的溝通,施工對我們也很重要,我們必須要對他們了解并且掌握施工單位基本的施工經(jīng)驗和人員管理情況。在與施工單位溝通的過程中,對于施工費用的預算這一塊還存在一些問題,這些問題也是我要考慮的,作為項目經(jīng)理,如果在成本預算這一塊控制不當,最終會給公司造成很大的損失,造成的后果很嚴重,自己的責任很大。所以,項目成本管控這一塊我還要詳細考慮,將可能存在的問題納入計劃之內(nèi),把控好項目的成本預算。

    在這段時間里我有很多不足和缺點,謝謝領(lǐng)導和同事們對我的幫助和理解。在今后的工作中我會努力提升自己的綜合能力,努力改正自己的不足之處。

    下一步計劃主要準備數(shù)字工地開工前的相關(guān)準備工作

    1、對施工單位施工人員施工前的施工安全、施工規(guī)范和管理辦法的培訓。

    2、施工費用的預算、項目成本預算以及資金使用計劃等。

    3、設(shè)備選型與訂購,材料的準備工作。

    4、xxxxx項目的分包工作和簽訂分包合同。

    5、明確自己的崗位職責,做好開工前相關(guān)手續(xù)的辦理和簽訂。

    6、xxxxxxx建設(shè)的準備工作。

    1、希望成為公司的正式員工,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。

    2、做一位合格、負責的項目經(jīng)理,盡最大努力做好自己本職工作,愿與公司共同發(fā)展共同進步。

    3、希望通過公司這個大舞臺,實現(xiàn)自我價值。

    在此,我非常感謝領(lǐng)導給予我這個平臺及給予我的支持與教誨,也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正。在以后的工作中,我會積極積累工作經(jīng)驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正自己的工作態(tài)度,摸索實踐。通過多學、多實踐來提升自己各項技能,爭取做以為合格、負責的項目經(jīng)理。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇十四

    首先,感謝您們能給我機會某某物業(yè)管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學習,我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導交代的每一項任務,同時主動為領(lǐng)導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領(lǐng)導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月,對這段期間的工作匯報如下:

    一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。

    本人加入公司時,全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿腔熱情,積極進取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

    二、糾正錯誤、合理建議:

    由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學合理執(zhí)行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對本項目物管工作進行了調(diào)整。

    三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力:

    接手某某項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓,包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:

    1、裝修裝飾巡查制度;。

    2、保安部周勤務執(zhí)行制度;。

    3、保潔勤務工作流程分配方案;。

    經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經(jīng)常化,有效提高員工專業(yè)服務知識與技能?,F(xiàn)在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導的支持下,桂林萃島物業(yè)服務中心的工作會更加進步。

    商務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(專業(yè)15篇)篇十五

    本人于20××年××月××日正式加入公司,在這之前××是我前公司的客戶之一。接到面試通知時,詢問過以前與××有過交道的同事,他們建議說:你去吧,這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試,很幸運的,面試官××和以及我的部門領(lǐng)導×××與我非常有眼緣,面試的時候得到了兩位的認可,很順利的被邀請加入公司。

    時間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正,恍然時間已過去兩個多月,我并不習慣于寫正式的公文體,所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

    在我五年的工作經(jīng)歷中,前幾家公司我都是在財務商務部門工作,這一次完全不同,命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務一直是個嚴謹要求數(shù)據(jù)精確的部門,而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業(yè)務人員永遠是沖在第一線的,而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協(xié)助,由我來負責的工作內(nèi)容主要這么幾項,按我心中的次重點劃分:

    這是每月工作的重中之重,××部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理,每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報銷單、審核單據(jù)合格性,報批,直至最終與業(yè)務人員核對報銷款。這項工作并不難,在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗,唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經(jīng)過與導師和相關(guān)部門的溝通,現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨立完成。

    這個工作相當于出納的工作,唯一不需要的就是記賬,每月初會有終端推廣部的同事負責提供打款清單,按照清單認真打款即可,需要注意的是要仔細,每一筆款的匯出都不能出錯。

    司業(yè)務的模式,簽約一代和聯(lián)盟商,對于每月完成提貨任務的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵,此獎勵以返利的形式出現(xiàn),每月商務人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),并根據(jù)獎勵標準計算獎勵,我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進行核對,并收集反饋意見,本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng),因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當日和他日查詢不一致的情況,對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。

    這部分也是對代理商和業(yè)務經(jīng)理工作的一種督促,在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),按核算標準列表,后交相關(guān)人員核對,最終報批。

    每月根據(jù)年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算,收集預算表簽批,每月做費用報銷以備查用,嚴禁超預算報銷。

    這是公司自行研究的系統(tǒng),現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限,目前還在摸索中學習。以上內(nèi)容是每個月工作的重點,當然還有平時還會有臨時性的工作,比如給××行動的`中獎人員打款,代理商會議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應,在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒,經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié),已無礙。

    在4月份的時候公司開了一場別開生面的運動會,兩三年沒有時間參加集體活動的我,在這場運動會中心情異常興奮,彩旗下ceo的宣詞中所講的存在即卓越的文化,內(nèi)斂中透著自信與霸氣,也許我平凡,我平凡的存在必定會創(chuàng)造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個多月中,與同事相處融洽,工作順利,心情愉悅,希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁,細心,專注,為人著想?,F(xiàn)試用期已到,有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價值,完成自我和公司價值的雙重提升。請公司批準轉(zhuǎn)正!在此先謝過培養(yǎng)我的領(lǐng)導,導師和關(guān)心并幫助過我的同事們!

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