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    月份工作總結大全(23篇)

    時間:2025-06-09 作者:靈魂曲

    一個月的工作總結是對自己工作態度和效率的一種檢驗,可以幫助我們提高自己的工作水平。請大家閱讀以下月工作總結范文,從中汲取寫作的經驗和技巧,提升自己的寫作水平。

    月份工作總結大全(23篇)篇一

    煉鐵廠5月份新區設備運轉率較高,各車間設備運轉率都比上月高。老區設備運轉率較低,主要是7日的檢修時間較長影響。月初主要籌備老區的檢修工作,圓滿完成檢修任務。檢修后的備件情況作了詳細的統計,該大修的設備大修,檢修現場及時清理。設備科進一步加強管理,做好各項管理考核工作,加強設備聯查,重點查處備品備件定置管理,了解設備運轉情況,查找設備隱患,及時聯系備件,為生產保駕護航,充分發揮設備科的職能作用。具體情況如下:

    新區:

    4、豎爐車間:設備運轉率99.44%,設備作業率99.44%,設備停機252分鐘,處理鏈板機掉道及換布料車皮帶及頂輪。

    老區:

    2、二煉車間:設備運轉率93.55%,設備作業率100%,檢修停機2880分鐘;

    3、燒結1#機:設備運轉率89.22%,設備作業率98.47%,檢修停燒4030分鐘,無白灰停燒100分鐘;設備影響停機683分鐘。

    5、豎爐車間:設備運轉率89.37%,設備作業率99.83%,檢修停機4744分鐘;30日換布料車電動滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。

    月初就開始準備老區的檢修計劃,人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發,需聯系廠家項目統計好報公司設備處及供應處,為保證這次檢修任務完成,檢修急用件、氧氣、乙炔、等項目也都與設備處結合好。煉鐵廠老區設備已經連續運轉4個月,很多設備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產后一直未進行檢修,分廠借公司外網管道改造工程碰口的機會向公司申請后決定檢修40小時,5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結、2#爐、1#爐所有設備陸續停下來開始檢修,在公司的正確領導下,各職能處室大力配合及各外協單位的鼎力相助,分廠通過歷時72小時48分鐘的艱苦努力,克服重重困難,最終圓滿完成了這次的檢修任務。

    新區燒結由于z5-1及ls-1皮帶的使用情況臨時決定21日進行檢修,由于本次檢修時間倉促,沒有按原計劃進行,需聯系廠家的項目沒有完成,主抽風機沒有校平衡,ls-1皮帶沒有更好鋼絲帶,但基本解決了設備隱患,檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴重,檢修計劃之外的項目,這給檢修帶來了很大的困難,經過維修的努力,將蓖板掉向,解決了這項大的設備隱患,給順利生產打下了堅實的基礎。

    根據工作需要,解決經費緊張及設備運轉需要難題,設備科批示請示報告、技改報告及落實情況如下:

    1、5月1日關于安裝除塵器需購買輔材及外協項目的報告,新老區安裝單機布袋除塵器5臺需打基礎,及新區燒結鐵料地坑安裝5#爐西側閑置的布袋除塵器需購買風機,電機;李處批示新增設備如固定資產,打基礎找基建,管道安裝等分廠負責。基礎已和基建聯系好,除塵器近期準備發貨。

    2、5月2日關于新區循環泵站加裝高壓柜的報告,王總批示同意;

    3、5月5日關于煉鐵廠關于燒結8月份大修計劃的報告,主要是大型備件費用的問題。李處批示同意。

    4、5月11日煉鐵廠關于35噸鍋爐的報告,李處批示材料及需廠家部分報供應處,需外協部分建議由煉鐵廠負責;王總批示同意。

    5、5月17日煉鐵廠關于噴煤磨碗延伸環技改的報告,李處批示可以試一下,但經與廠家咨詢其它單位未改過,延伸環可保用一年。采購處現已聯系廠家。

    6、5月19日煉鐵廠關于輸送帶的報告,李處批示建議供應處聯系廠家現場解決質量問題,盡量少用兩家皮帶;王總批示如質量問題屬實,應停用。

    7、5月15日煉鐵廠關于老區大型備件大修的報告,老區于5月7日檢修換下部分。

    大型設備泥炮打泥缸總成、主卷減速機、磨機減速機、單齒輥(2#燒結機)、新區空壓機需返廠大修2臺。王總批示設備處與煉鐵廠逐項落實,能否自己修理。設備處落實后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機、新區空壓機需返廠大修2臺費用由分廠承擔,分2-5個月攤入車間成本,磨機減速機、單齒輥走大修費用。外修設備現已返廠大修。

    8、5月23日煉鐵廠關于新區120噸鐵水包做探傷的報告,李處批示報供應處,盡快安排返廠換耳軸。

    9、5月23日煉鐵廠關于新區水沖渣采購新過濾器的報告,設備處批示同意購買,成本分2-5個月攤入分廠成本,王總批示同意。

    10、5月12日煉鐵廠老區關于011、012#機車大修的報告,王總批示同意。

    11、5月16日煉鐵廠老區關于燒結高壓室斷路器技改的報告,李處批示經與水電處、煉鐵廠燒結結合,可以改造。

    12、5月22日煉鐵廠老區豎爐新加冷卻風機的報告,王總批示同意。

    13、5月25日煉鐵廠老區關于燒結加裝皮帶機的技改報告,王總批示同意。

    14、燃料破碎斗提機技改皮帶的技改項目現已安裝完畢,正在進行調試優化工藝,已具備上料條件,基礎的澆筑已聯系基建處,沒有落實。

    5月份設備科除重點催買備件外,設備科強化現場備件的管理,落實備品備件定置管理工作,備品備件的使用數量,現場存放數量,統計準確,擺放整齊。生產急需備件有重點與設備處采購聯系及時催買,到貨后仔細核對備件質量數量,記錄清楚。為了更好的控制制造費用,還對申報計劃的價格評估,做為主要工作來抓。

    為了確保安全生產,確保煤氣快切閥的正確使用,設備科制定了《快切閥的操作及維護規程》。

    設備科雖然在管理工作上總結了一些經驗,但還存在很多的不足之處,設備科還要繼續努力,發揮職能作用,即為生產服務,又要做好各項管理考核,緊跟公司的發展方向,做好公司及分廠交給的各項工作。

    月份工作總結大全(23篇)篇二

    20xx年五月十四日,質檢部與原業務監查處合并,統稱為質檢部,負責賣場商品質量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調研等工作。在“質量第一,信譽第一,服務第一,價格最低”的企業服務理念引導下,部門認真貫徹落實《超市商品質量管理規定》,按照《日常商品檢查工作內容》相關條款認真檢查賣場商品質量,嚴把商品質量關。經過對本月工作的仔細回顧,做出如下工作總結:

    1,生鮮部水果區水果常有個別腐爛現象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店營業前對所管區域內上架水果進行徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理,針對此類現象,質檢部根據實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理,希望在提高賣場商品質量的同時能促進員工提高工作責任心。

    2,生鮮部蔬菜區總體情況較好,但在檢查過程中發現個別菜品有積壓現象,新鮮程度時好時壞,質檢部在日常工作中也經常協助蔬菜區域負責人對菜品進行挑撿處理,并建議廠家采取根據銷量確定進貨數量、降低不易存放類蔬菜的進貨數量,增加進貨頻率等可行方法減少損耗,從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。

    3,五月十八日,食品部休閑組發現過期商品,根據《商品質量管理規定》相關條款,質檢部對本次商品過期事件做出了相應處理,相關責任人受到經濟處罰。罰款不是目的,處罰行為旨在提高員工的工作責任心,從而保證企業在廣大顧客心目中的良好信譽。

    4,食品部糧油組掛面、調料相繼出現無生產日期現象,員工在日常工作中并未對所負責區域的上架商品進行認真檢查,針對此類情況,質檢部已對相關區域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質量的標準之一,也是企業在顧客心目中樹立良好形象的重要標準,無生產日期類商品的出現,從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度,只有這樣才能確保企業的生存發展命脈。

    散貨區域曾發現商品合格證使用不規范情況,如:合格證上有生產日期但沒有商品保質期;商品合格證與商品實物不符。質檢部已同廠家促銷人員進行溝通,通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調換。

    對賣場商品進行不定期調研并取得一定成效,同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,切實達到了我超市經營服務理念中“價格最低”的標準,各部門也對質檢部的市場調研工作給予了充分配合,對需要變價處理的商品皆能夠及時調整。根據我超市商品品項數量的實際情況,營運各部門的市調工作已經由2次/周調整為1次/周,質檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進行,在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調表進行抽查審核,確保市調信息的準確性,及時掌握競爭店商品信息變化,為我超市經營銷售提供一定參考依據。

    五月十八日我超市盤點工作如期進行,質檢部積極配合管理部進行盤點表發放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改,因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重,新到商品無法上架陳列,致使檢查過程中屢屢發現臺面商品不豐滿,促銷地籠、端頭商品數量十分有限等情況,盤點后各柜組商品逐漸上架,商品陳列逐漸恢復正常。

    本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉,希望各部門各柜組加強對商品質量的自檢自查工作,減少我超市因商品質量問題而引起的退換貨次數,樹立企業的良好形象。

    一加大對賣場商品質量的檢查力度,尤其是對生鮮部蔬菜、水果區域的檢查工作。

    二規范賣場商品價簽、合格證的使用,同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。

    三繼續開展市調工作,搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,為提高我超市銷售提出合理建議。

    四對賣場臨期商品進行統計。

    五建立各部門各柜組報損商品登記表。

    六按照鉆井一公司“開展質量基礎年活動”的有關要求,制定企業質量方針及目標,逐步完善企業質量管理體系,制定有關質量管理內容的培訓計劃,組織員工進行質量管理相關知識的培訓,提高員工質量服務意識,為滿足顧客需要,實現企業可持續發展做出應有貢獻。

    月份工作總結大全(23篇)篇三

    進入公司已有一個月,回顧這一個月來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,認真完成各項工作。通過這段時間的學習與工作,在以往的工作模式上有了新的改進,工作方式也有了較大的變化,現將一個月來的工作情況做簡要總結:

    一、認真完成日常工作,努力提高自身的能力。作為公司的銷售人員,深刻地認識到肩負的重任,因此,在做好日常工作的基礎上,還要不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向銷售業績高的同事學習成功經驗,以提高自身的能力,為今后的工作打下更牢固的基礎。加強自身學習,加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

    二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。公司秉著“精誠至上,服務為先”的理念不停的在進步和完善,而自己的學識、能力和閱歷與其都有一定的距離,所以必須加強自身的學習,以正確的態度對待各項工作任務。積極提高自身各項素質,爭取工作的主動性,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    三、存在的問題和今后努力方向。工作中存在一些問題和不足,主要表現在:第一,由于對業務的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在下接下來的工作中,應認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,努力貢獻自己的力量。在新的一年即將來臨之際,也意味著新目標的開始,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習房產專業知識和相關工作常識;第二,本著實事求是的原則,盡心盡責完成各項工作,真正做好每個客戶都喜歡的置業顧問,努力做好一名優秀的銷售人員;第三,自身工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    四、回顧一個月來的點點滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動;這得益于和領導,前輩的交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。

    最后,再次衷心的感謝身邊的每一位領導及同事,有了你們這樣好的領導,好同事,在這樣的一個優秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

    月份工作總結大全(23篇)篇四

    2、營業利潤:計劃1.61萬元實完成1.35萬元比計劃下降0.26萬元。

    3、管理費用:計劃0.25萬元實支出0.18萬元。

    元月份是感冒和心腦血管病高發季節,利用廣播、黑板報等方式進行了有效的宣傳,落實消殺計劃,在公司范圍內用來蘇水、84液進行噴打消毒6次,重點部位加強2次,環境衛生區域管理,責任落實到班組、個人、每周進行檢查評比,醫療垃圾、廢水有專人進行處理、處置。

    1、按照6s管理看板,每日進行崗前5分鐘和離崗前10分鐘6s活動,工作期間按照崗位操作、程序進行,對工作現場檢查、整理、清掃。

    2、每周一檢查各科室落實情況,下午組織1小時培訓學習,實行10天一總結一考核,對存在問題及安全隱患及時匯總整改。

    3、堅持執行崗前500秒訓導活動,聲音宏亮,步調一致、行為規范、精神飽滿。

    按照公司要求,對醫院的安全隱患進行排查,首先成立了安全隱患排查小組,院長任組長,副院長任副組長,各科室的'組長任成員,實行三天一排查,十天一匯總,做到排查有記錄,隱患有措施,排查情況匯總如下:

    五、按時召開民主生活會、民主評議會,開展批評與自我批評,檢查在工作中、生活上等方面存在的問題,并制定相應的整改防范措施,公開欄按時公開與職工利益相關的出勤、收支等相關事項。

    工傷保險、醫療保險正常運行。

    元月份雖然取得了一定的成績,但仍有不足之處如:

    1、整體素質提升緩慢,服務不熱情、文明用語少,積極主動性不強。

    2、醫療技術水平提升緩慢,設備利用率低。

    3、6s管理執行不到為,組織紀律時有松懈,存在串崗、請銷假不嚴格等現象??傊诮窈蟮墓ぷ髦形覀円欢ㄒ獜浹a不足,解放思想、開拓創新、實事求是、努力工作為全面完成各項任務而努力。

    月份工作總結大全(23篇)篇五

    10月份的時間很快的就過去了,對我來說10月份是我收獲最大的月份,無論是從工作上還是心態上,這樣對我以后的道路也有很好的方向,通過10月份對競價崗位的深層學習及分析,把一些以前沒有竄連的知識結合到一塊,深深的能感覺到想做好一件事情,不是光靠想能做好的,競價的工作不單單只是價格方面的調整,想做細,做精,只有通過不斷的總結,不斷的用數據說話,才能剖析到最精貴的東西,在接下來的日子里我會學著利用各種有效方法,來做好競價工作,做精這門工作。下面來總結下10月份工作情況,10月份完成以下工作情況:

    1.完善各類報表分析渠道,明確分析方向,從數據中找問題,分析問題。

    2.搭建新婦科站競價賬戶工作,主要以五大病種,主流關鍵詞為主,目前賬戶基本搭建已。

    經完成,關鍵詞在650左右,后續在擴充關鍵詞。

    3.主要拓展婦科癥狀關鍵詞,計劃架構目前已經搭建完成,白帶異常內容已經加入完畢,

    后續進行剩下內容,及監測,觀察工作,這也是提高對話量的重點;

    4.日常調整婦科賬戶創意,質量度,價格工作,保證關鍵詞的排位及展現位,從數據中分。

    析效果等,根據數據做出相應調整;

    5.日常報表統計工作,做好數據統計,方便日常分析資料的準備;

    鑒于目前互聯網上民營醫院的頻繁崛起,醫療行業的競爭已經到了一個新的高度,怎么從文章上,專題上,創意上更吸引患者的眼球也是一個營銷的點,目前鑒于咱們的所有網站基本都是偏偏一律的文章,沒有一些特別漂亮及權威的專題頁去抓患者的眼球,目前眾多企業都是從病種的`專業去吸引讀者眼球,提高患者閱讀文章的體驗度,這也是咱們目前缺少的環節。

    鑒于婦科方面10月份的消費,對話量,到診數據情況,下面對11月份的工作進行以下規劃及目標分解:。

    10月份fk每天對話在25個,fuke每天對話在12個,11月份估算fk每天對話在35個之間,fuke每天對話在20個之間;11月份百度規劃方案見下面步驟。

    消費上去了,但是從對話量上不是極其明顯,在11月份關閉一些點擊量比較高,效果比較差的關鍵詞,賬戶消費每天控制在4000以內,下面是老賬戶內一些計劃的調整方案:(1)宮頸糜爛:

    調整方案:在維持10月份投放資金的基礎來運作宮頸糜爛這個病種,每天投放資金在800以內,維持原先轉化率比較高的關鍵詞(宮頸糜爛用什么藥,引起宮頸糜爛的原因,宮頸糜爛,宮頸糜爛治療等),加強該病種癥狀引起的長尾關鍵詞的拓展,例如:白帶增多怎么回事,酸、腹痛、腹部墜脹感等等癥狀關鍵詞,利用新婦科賬戶把這些到診率較高的關鍵詞占據百度左側1-3名,每周根據數據情況進行改善。(2)子宮肌瘤:

    調整方案:子宮肌瘤病種在各個月份相對于各個病種對話量,到診方面都是比較不錯的,維持原先轉化率較高的關鍵詞(子宮肌瘤吃什么藥好,子宮肌瘤癥狀,子宮肌瘤,子宮肌瘤多大需要手術等),10月份每天消費資金在500元左右,11月份利用新婦科賬戶把這些到診率較高的關鍵詞占據百度左側1-3名,每周根據數據情況進行改善。(3)卵巢囊腫:

    10月份競價賬戶消費14481元,網絡到診24人,比9月份少1人,9月份人均成本在776元,10月份人均成本在603元,9月份對話24個,10月份對話30個,比9月份多了6個,每周消費3620元左右到診6人,經過三個月數據的統計,可見卵巢囊腫是一個人均成本比較高的病種,需要重點調節的計劃。

    調整方案:進行卵巢囊腫計劃的統計工作,消費較高的關鍵詞停止投放,只留定義,癥狀,治療,病因類關鍵詞,每天消費控制在400以內,根據每周情況在進一步改善。(4)人流:

    10月份競價賬戶消費20xx元,網絡到診48人,比9月份多了1個,9月份對話12個,10月份對話13個,差異不大,每周消費500元左右到診10人左右,10月份比9月份消費多了1200元的基礎上,到診,對話變化幾乎沒有,可見人流方面的來診都是沖著天津xx醫院的品牌而來,到診相對穩定。

    調整方案:從數據方面得知人流是各大病種里消費最低,到診很高的病種,通過關鍵詞渠道分析看出人流方面到診基本都是從品牌關鍵詞得來,如:天津xx醫院,xx,天津最好的婦科醫院,天津婦科醫院哪家好,天津婦科醫院等;鑒于目前情況,在保持現有方式前提下,建議把人流專題頁面設計的醒目些,更具有引導性,通過站內專題的引導看是否有到診量的提升。(5)外陰白斑:

    10月份消費3423元,網絡到診18人,比9月份多了4人,9月份對話20個,10月份對話15個,比9月份少5個,每周消費856元左右到診3-4人,10月份在對話比9月份少5個的情況下,到診確多出4人,可見外陰白斑的患者也是通過自然流量來的比較多,也是競價方面關鍵詞做的不準確的表現。

    10月份賬戶消費18094.元,網絡到診29人,比9月份少了1人,每周消費4524左右到診7-8人,9月份對話9人,10月份對話15人。

    9月份賬戶每周消費1755元,網絡到診24人,比9月份多了17人,每周消費438元左右,每周到診6人,效果較好。

    10點可排在首位;

    2.新婦科賬戶以直接投放xx醫院關鍵詞為主,時間段投放同上;由于調節方面存在人員。

    安排問題,隨個人情況而調節;

    醫院站群迫在眉睫11月份必須要上,由于優化一個網站還有一個過程,遲遲不上線。

    只能導致項目的落后,目前464xx醫院站群信息如下:pr2快照:10月30日,近一天收錄51,百度收錄3430,反向鏈接1390,希望這方面的工作早日提到具體日程,排期等。

    以上是根據9,10月份數據的變化,進行百度競價11月份調整的方案,由于10月份是競價各個方面步入正軌的一個月份,各方面的數據也逐步形成流程,11月份才真是真刀真槍實干的一個月份,希望上層方面能有關于網絡部整體方面業績的激勵方案,真正全網絡部動員起來,融入到一個團隊,踏踏實實的去做每一件事。

    月份工作總結大全(23篇)篇六

    轉眼xx年7月份就過去了,那么7月份我們都做了些什么工作呢?下面我來總結一下:

    2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

    3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

    xx年7月份學習方面和綜合素質的提升:

    1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

    2、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

    3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

    4、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的.基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

    xx年7月份存在的不足:

    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

    1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

    2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

    3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

    xx年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:

    1、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益??偨Y經驗,建立健全良好的工作機制。

    2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

    為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內完成月財務工作,特制定本計劃。

    一、月初安排(1日-10日)。

    1.根據上月已錄入xx中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

    2.進行上月工資核算。

    3.進行各銀行對賬工作。

    4.與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。

    5.與管轄區稅務所進行聯系和溝通。

    6.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。與管轄區稅務所進行聯系和溝通。對部分報銷人員票據的審核。

    二、月中安排(11-xx年7月份已經結束,現將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:

    我店7月份人員配備不斷增加,至現在已有經紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。7月份的銷售業績:實收傭金xxx元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在x月中旬將陸續過戶,合計訂金額是xxxx元傭金。其中一套買賣房屋是同xx合作,訂金交付到xxx處,未統計在內,下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源22個,經紀人手中較準客戶8位。

    從上面的銷售業績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功。可是長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。實力創造價值,*成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經紀人都累了積了不少的經驗,只要我們共同努力去做就一定會有收獲。

    1、抓好培訓。一切銷售業績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業的根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨干、整體提高。

    2、客戶資源全面跟蹤和開發。對于老客戶要保持聯系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

    3、8月我們的目標是最基本做到xxxxx元。把任務分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經紀人總傭金定在xxxx元上。

    月份工作總結大全(23篇)篇七

    不知不覺,又到11月月末了。隨著工作的深進,我接觸到了很多新的事物,也碰到了很多新的題目,而這些新的經歷對我來講都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€11月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地往面對;在碰到挫折的時候,我學會了往堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象遭到破壞的時候,我學會了如何往維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何往溝通與交換。以上是我在工作方面獲得稍微突破的地方,但這類突破其實不意味著我就可以夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作進程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交換進程中學會體諒他人。

    現將11作以下匯報:

    1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。

    4、維護老客戶,保持常常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是不是有需要。

    1、貨期調和能力不夠強,一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品乃至要二十多天才能完成。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠公道,使工作的效力大大地下降;不能很好地辨別工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

    2、由于本身產品知識的缺少和業務水平的局限,在與客戶的溝通交換進程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習往完善本身的產品知識和進步業務水平。

    3、產品質量題目在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都??聪陆诞a品質量題目的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量題目的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,由于底釘在實際大貨生產進程中不夠鋒利、穿透力不夠強,致使客戶在裝釘進程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過調和,客戶要求我司盡快補回消耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量題目,一個工字扣同時出現幾種質量題目:掉漆、鈕面變形、色彩不同一。這使我們和客戶的溝通出現空前的為難場面??蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量題目。但是之前糟的質量題目給客戶帶往了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度下降。

    對產品質量題目我覺得它是客觀存在的,假如要求工廠生產的大貨不發生質量題目,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量題目是每一個業務員所必須做到的,假如一味地往抱怨工廠,只會讓事情變得更加糟。假如說有甚么可以彌補質量題目,那就是我們的態度。一旦發生質量題目我們就應當及時有效地往挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋覓并承認自己的過失的地方,這才是首先要做的事情。

    在心態方面,我存在兩個題目:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步往調劑和改變。

    在緊張的工作中會常常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著往減緩這類狀態,但是效果其實不好。心理學解釋致使急躁的心理有很多因素:工作環境、本身素質、生活習慣、工作方法等等,而我以為調劑急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,由于工作環境是客觀的,而進步本身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的`事情,現在我能掌控的就是調劑自己的工作方法和自己的生活習慣。

    責任分散是為了進步工作效力的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人以為這件事是自己的事情,長此以往便沒有人會往刻意關注這件事,在我身邊我能感遭到它是存在的。我想克服這類心理的最好方法就是培養和加強本身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,由于這里沒有我只有我們。

    1、維護老客戶:主要是定單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

    2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗語說:口說無憑,甚么事情都要確認才行。

    3、對新客戶,一定要完全依照合同上的規范行事。盡快地取得新客戶對我們的信任和支持。

    4、堅持學習產品知識和進步本身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出往走走,保持常常與客戶的有效溝通和交換,真正了解客戶需要甚么產品。

    以上是我11,不足的地方還請領導多多指導和批評。

    月份工作總結大全(23篇)篇八

    回顧過去一個月的工作,所有輸煤系統工作人員在全場停車檢修期間積極配合完成甲方下達的各項檢修,及生產任務、所有員工都已經可以勝任輸煤系統的崗位,并且順利完成了廠部下達的各項檢修及生產任務。但同時在工作過程中也反映出一些工作中的小問題,輸煤部門將繼續保持現有良好的工作狀態,以良好的狀態完成下個月的工作,為此我將7月份的工作情況做如下匯報:

    在檢修期間輸煤系統的檢修任務不是很多,所以在停車檢修初期我輸煤系統就將大部分的檢修任務完成了,其中包括各個冷凝液罐安全閥及管道安全閥的校正,因為氣化鍋爐因各種原因突然停爐,輸煤系統原料煤筒倉的料位過高,因已經進入盛夏季節,外界的氣溫正在不斷的升高,輸煤系統在輸煤專工的指導和輸煤管理員的帶領下對預防煤筒倉內的煤自然進行了周密的防范措施,將下料口用裝細沙的編織袋封堵嚴密,每天對測溫顯示器做4次記錄,值班員工每天用測溫槍到筒倉頂部的每個下料口進行2次測溫并做記錄。

    1、我系統配合保運員工對各減速機、滾筒及梨式卸料器進行潤滑油脂的更換并順利完成。

    2、積極響應廠部下達工作任務。以安全輸送煤量58063噸。

    輸煤系統通過技術講課和現場實際操作等形式,使運行人員熟練了設備系統和運行性能,掌握了設備操作和事故處理等基本技能。充分利用學習時間,進行現場實地指導學習,進行全員考試,理論聯系實際,督促全員的學習積極性。全月完成技術講課及考試1次,現場培訓2次,安全教育2次。

    輸煤運行設備已經使用兩年有余,有部分設備部件已經老化或者在使用的過程中正常損壞,需要運行人員時刻警惕。

    (1)穩定員工隊伍,讓員工安心于輸煤運行工作。(2)能給員工創造一個。

    好的工作環境。進一步完善各項規章制度,嚴格規章制度的執行情況,把安全管理、安全監督放在各項工作的首位。

    (1)加強員工的安全教育,確保設備人身安全。在7月份安全生產的基礎上認真開展好廠部和安環部門布置的各項安全生產活動及生產任務。

    (2)加強員工的技術培訓,提高實際操作能力,堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。

    (3)完善各項管理及考核制度,繼續做好氣化、鍋爐上煤及設備巡檢工作,確保機組的安全穩定運行。

    (4)認真執行持表檢查制度,爭取做到有隱患能及時發現,發現隱患能及時處理。

    總之,經過一個月的工作努力,順利完成了廠部下達的各項生產任務,總結了自己工作中的不足,也積累了不少工作經驗,爭取在下一個月把各項工作完成的更好。

    輸煤運行系統。

    20xx年7月26日。

    月份工作總結大全(23篇)篇九

    不知不覺,又到11月月末了。隨著工作的深進,我接觸到了很多新的事物,也碰到了很多新的題目,而這些新的經歷對我來講都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€11月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地往面對;在碰到挫折的時候,我學會了往堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象遭到破壞的時候,我學會了如何往維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何往溝通與交換。以上是我在工作方面獲得稍微突破的地方,但這類突破其實不意味著我就可以夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作進程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交換進程中學會體諒他人。

    1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。

    4、維護老客戶,保持常常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是不是有需要。

    1、貨期調和能力不夠強,一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品乃至要二十多天才能完成。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠公道,使工作的效力大大地下降;不能很好地辨別工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

    2、由于本身產品知識的缺少和業務水平的局限,在與客戶的溝通交換進程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習往完善本身的產品知識和進步業務水平。

    3、產品質量題目在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都??聪陆诞a品質量題目的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量題目的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,由于底釘在實際大貨生產進程中不夠鋒利、穿透力不夠強,致使客戶在裝釘進程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過調和,客戶要求我司盡快補回消耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量題目,一個工字扣同時出現幾種質量題目:掉漆、鈕面變形、色彩不同一。這使我們和客戶的溝通出現空前的為難場面??蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量題目。但是之前糟的質量題目給客戶帶往了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度下降。

    對產品質量題目我覺得它是客觀存在的,假如要求工廠生產的大貨不發生質量題目,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量題目是每一個業務員所必須做到的,假如一味地往抱怨工廠,只會讓事情變得更加糟。假如說有甚么可以彌補質量題目,那就是我們的態度。一旦發生質量題目我們就應當及時有效地往挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋覓并承認自己的過失的地方,這才是首先要做的事情。

    在心態方面,我存在兩個題目:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步往調劑和改變。

    在緊張的工作中會常常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著往減緩這類狀態,但是效果其實不好。心理學解釋致使急躁的心理有很多因素:工作環境、本身素質、生活習慣、工作方法等等,而我以為調劑急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,由于工作環境是客觀的,而進步本身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能掌控的就是調劑自己的工作方法和自己的生活習慣。

    責任分散是為了進步工作效力的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人以為這件事是自己的事情,長此以往便沒有人會往刻意關注這件事,在我身邊我能感遭到它是存在的。我想克服這類心理的最好方法就是培養和加強本身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,由于這里沒有我只有我們。

    1、維護老客戶:主要是定單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

    2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗語說:口說無憑,甚么事情都要確認才行。

    3、對新客戶,一定要完全依照合同上的規范行事。盡快地取得新客戶對我們的信任和支持。

    4、堅持學習產品知識和進步本身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出往走走,保持常常與客戶的有效溝通和交換,真正了解客戶需要甚么產品。

    以上是我11月份工作總結,不足的地方還請領導多多指導和批評。

    月份工作總結大全(23篇)篇十

    帶著夢想,帶著希望,來到了股份生產服務部。這是我從生產線走到后勤的第一站。隨著時間的流淌,我已在生產服務部上了一個月的班。在這一個月里,讓我的視野得到了開闊,綜合能力得到了全面的提升。新的環境,新的機遇,新的挑戰。不同的工作環境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需從頭學起。生產服務部的目的就是為高層提供各線生產信息,并把高層的精神傳播到各線,是聯系高層和各線的橋梁。讓我充分認識到了市場服務部的重要性,無形中增加了我的責任心。用心學習基本業務知識是我的首要任務。在這里,我首先感謝我的領導周陽和同事師彩霞、韓麗和張偉,他們用真誠和耐心傳授給我基本業務知識,讓我學會了怎樣填報表、發報表、簽開出門證等基礎知識,也讓我學會了很多待人接物方面的知識。

    1、學會了填發日報表。

    2、到各分廠發送總部送來的文件,認識了各分廠的負責人。

    3、參加了發酵二廠的周生產例會,總結會議紀要。

    4、深入到三制糖車間,與張勛利主任溝通學習制糖車間工藝指標和操作規程。

    5、到老發酵車間與操作工郟軍虎學習老發酵工藝指標和操作規程。

    6、到新發酵與值班主任韓中華學習了解新發酵工藝指標和操作規程。

    7、和技術部呂輝聯系,借《味精生產操作規程與工藝指標》一書,認真學習味精生產知識。

    我清楚的認識到,我的工作能力還遠遠達不到生產服務部的要求,特別是在與北區領導溝通協調方面還需要更加努力學習。在以后的工作中,我會盡心盡職,加強自我管理,制定好目標,爭取做一個優秀的生產服務部人員。

    1、進一步學精、學通業務基本知識。

    2、爭取在六月份把制糖、發酵、粗制、精制等車間的工藝指標和操作規程學會。

    3、多與各車間的領導溝通交流,學習他們的管理理念和專業知識。

    4、多參加各分廠的生產例會,了解生產經營情況及發生的問題。

    5、多去生產一線,查找有關安全、環保、紀律等方面的問題。

    月份工作總結大全(23篇)篇十一

    一、根據公司要求,品管部在一月份開展了‘全力以赴,爭先創優,爭創首季首月開門紅’活動。并取得了很好的效果。

    二、配合外審,在領導的支持下,經過公司上下努力,品管部有關同志積極、主動、認真工作,較好的完成了質量管理體系認證工作。

    三、各質檢科室,努力熟悉業務,不斷加強培訓,對分擔的業務,仔細認真把關,較好的完成各自質檢口的業務量,并作出了統計分析,為生產和技術糾偏引領了目標。

    四、在質量體系運行當中,為各單位重新制定了表格和編號,為以后的工作奠定了基礎。

    五、配合采購部門和生產一線,做出了各種我廠現有檢測手段的質量檢測報告,指導了生產的有序進行。

    六、不足之處,

    1.加強技術培訓,充實技術職能。

    2.配合體系運行,快捷高效。

    3.質量意識加強,監督管理和措施落實跟上。

    進入公司已經差不多有兩個月了,我感覺自己已經漸漸適應了工作環境,抱著積極認真的態度去落實工作任務。這兩個月以來,我主要的工作是找床上用品的廠家,了解產品信息和產品報價,撰寫工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點貨,提貨、送貨,積極配合、協助同事完成展廳的布置工作等等。

    回顧這兩個月,自己在找床上用品的時候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已經找到了不少的廠家,從一開始找廠家信息,到打電話跟廠家聯系,到去廠家看產品,咨詢報價等等,在這個過程,我在口頭表達方面有了明顯的提高,能夠與廠家進行有效的洽談;遇到問題,自己會努力地去克服。在產品信息與資料方面也有了一定的積累。不過,處理工作方面存在很多不足的地方,在網上查找到的廠家沒有及時地整理成表格,沒有及時地完成工作日志向公司反饋工作情況,這表現為信息反饋意識比較薄弱,容易造成信息錯漏,公司不知道我們工作中的實際情況及遇到的問題等等。另外工作效率比較不夠高,這表現為工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明確。比如現在找的床上用品,是要找適合展廳的款式,還是要找不同層次的產品。另外是是咨詢報價方面也存在問題上也沒有的進展。麻煩地咨詢報價,尋找產品沒有針對性,很難取得廠家的信任,導致工作延誤,就是在溝通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯系不夠緊密,在一兩次聯系過后就沒有下文了,給人的感覺就像做市場調查一樣,這方面我也是做得不足的。帶給公司有價值的信息不多,還是停留在廠家信息,產品的款式上。只停留在比較表面的工作上,息比較少,在往后的工作中,需要切實地落實這方面的工作。

    另外在協助同事完成展廳的布置工作上,我是以積極的態度去落實工作的?;叵肫鹉菚r的工作,時間長,工作量大,工作很繁瑣,確實是一件不輕松的事情。但是看到現在展廳有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是協助搬送家具,安裝家具等場地布置的工作,我能夠如實,及時地反饋情況,完成工作。但是在細節的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時候,雖然不是我負責的工作,但是我也有責任去了解情況,咨詢主管領導的意見,可以避免問題的發生,所以說在反饋信息上,要清晰明白主管、領導的意思,避免少走彎路,提高辦事效率。其次,在監工的過程中,要與工作人員進行溝通,仔細檢查存在的問題,當問題出現了,第一時間尋找解決方案,咨詢工作人員的意見,并向主管匯報情況,最后按照公司的意思解決問題。歸根結底還是要有針對性完成工作,解決存在問題。

    其次,在提貨,送貨方面,自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數量點齊,查看產品是否有損壞,雖然說用時會比較長,但是這些都是必須的。要保證產品不受損害,在包裝跟卸貨方面要時刻提醒工作人員。其實這方面的工作需要耐心地觀察,耐心地與他人溝通。

    總體上來說,我對自己的工作表現是良好的,但是在工作意識方面和工作效率方面需要加強,我希望自己能夠繼續保持良好的心態,努力工作,不能辜負經理和領導的期望。

    anson。

    2012年3月26日。

    月份工作總結大全(23篇)篇十二

    10月份工作總結:

    1、完成大練兵活動的人員安排和完成班組負責的牽引桿和小推車的維護;學習關于加強飛機牽引保障的安全提示;學習安全信息簡報事件飛機前起落架掛耳機。

    2、加強人員的疫情防控意識,對每天的疫情掃碼進行統計。組里采取小程序投票的方式來對疫情掃碼進行統計,并在每天12點以前在班組群里已詢問的方式進行提醒。因境外疫情嚴重和國內疫情突發的情況,要求組員加強自身的疫情防控,做到勤洗手、戴口罩、少聚會。

    3、分部對特種車輛進行分配并安排專門負責人,并對組里人員進行了車輛管理的分配。要求組員對相應的車輛維護進行配合,并聽從車輛負責人的工作安排,加強對《工作程序手冊》的培訓和學習并加強對自身的技能的學習和提高。

    4、對公司下發的近期不安全事件展開學習和培訓。

    5、耿晨竣暫時安排接機工作并持續關注其健康。

    6、完成對10月底換季航班的人員工作安排并持續關注后續的換季航班。

    7、對分配到組的歐陽海平進行專人負責,在保證勤務工作的同時對他的維修工作視情開展一定培訓。

    8、完成對員工的引導實操和應急情況處理的培訓,能獨立上崗并能完成引導車工作。

    9、組里新增現場調度人員明確其職責并能更好更合理的安排人員的調度,讓工作能有效合理的進行。

    10、通過違章事件的整改,促進全班組對安全以及規章的徹底學習。

    11月份工作安排:

    1、加強人員的疫情防控意識,加強人員行蹤的報備、盡量避免去人流密集的地方、避免參加不必要的聚會。

    2、進入生產倒計時100天,加強人員的思想和安全意識。避免出現因人為因素而造成的不安全事件。加強人員的身體狀態和工作狀態的了解和關注,合理的對人員進行安排和分工。

    3、加強對引導工作的關注,觀察他引導車工作有無易錯的問題和他對引導應急情況的處理能力;加強對身體狀況的關注并對其的身體狀況和工作狀態安排工作,讓其能有效合理的參與到工作中;對勤務工作的傳幫帶有序進行,使其能更好的適應和更有效的完成勤務工作。

    4、持續開展對分公司手冊的培訓和學習,確保“四個意識、五個到位”落到實處,加強對分公司下發的安全學習文件進行學習,并“舉一反三”結合實際工作情況運用到實際工作中去。和理有序的對不安全事件進行防控,使各項維修工作能更加有序、有計劃地進行。

    5、做好班組內部檢查,班組安全隱患排查,進一步識別分部和班組內存在的安全風險,做到發現問題立馬制止,事后對問題進行原因分析、安全隱患和防控措施。并把該問題作為班組內的專項問題來對待。

    6、加強組員對《工作程序手冊》的培訓,特別是接送機程序和橋載內容的培訓,加強接送機時的安全風險意識和思想,杜絕因人員意識不到位而發生的不安全事件,要求組員要做到依據《工作程序手冊》的內容自我梳理自身的問題提高自身的安全意識和思想。加強對橋載內容的培訓為后期機場安裝橋載設備做準備,提高人員的“舉一反三”的意識,避免類似于crj900扭力臂沒安裝到位和不知道扭力臂怎么樣才是安裝到位的事件再次發生。

    月份工作總結大全(23篇)篇十三

    2月份,是全礦職工歡度新春佳節的.月份,為了給職工創造一個祥和、歡樂的節日氛圍,通風科在認真總結2月份工作的同時,及時制定了礦井3月份通風系統工作安排:

    (一)取得的主要成績。

    1、主通風機實現了全月正常運轉,無出現無計劃停風現象。

    2、全月開展一通三防全面隱患排查1次,查出隱患12條。

    (二)本月共安排瓦斯檢查地點11個,無出現空班漏檢行為。

    1、更換便攜式瓦式報警儀15臺,維修光學式瓦斯鑒定器3臺。

    2、效驗傳感器10臺,安裝風門聲光報警裝置3組。

    3、3月份將進入節后復工階段,全力配合礦井復工復產驗收工作。

    4、瓦斯檢查地點安排:副井進風巷、主井進風巷、總回風巷、集中軌道上山、集中回風上山、11060備用工作面上下付巷及上隅角、11040工作面上下付巷及上隅角。

    月份工作總結大全(23篇)篇十四

    進入公司以來,已有一月有余。在這一個多月的時間里,參加公司各種大大小小的培訓、接觸不同形形色色的人、參加組織的各項活動,我對自己的所見所聞也有其獨特的感受。

    在前期的培訓中,公司對我們進行了一次比較全面的培訓。從公司的組織框架、經營模式、醬香型白酒生產工藝、中國市場白酒的分析再到銷售技巧等方面的學習,讓我的知識面得到了大幅度的提高。

    對于一個剛剛進入白酒行業的我來說,從一無所知到略有所知,再到慢慢掌握,的確是一個有趣的學習過程。這個過程里,我了明白了醬香型白酒的歷史文化、制作工藝、未來市場的發展等等。

    第一:了解醬香型白酒的生產知識

    醬香型白酒的生產周期為一年,特別是我們寶洞醬藏酒,工藝多步:端午踩曲,重陽投料,兩次加沙,九次蒸煮,八次發酵,七次取酒,五年存放,分型勾兌,檢驗品查,包裝出廠??偟倪^程分為六步:一步制曲,二步制酒,三步存放,四步勾兌,五步檢查,六步包裝上市??偟膩碚f,對大體的知識還是有了基本的了解!

    整個過程看起來很簡單,但實際上還是很復雜的。就舉其中的一個工藝吧。如酒曲,單是酒曲就有很多的種類。

    什么是酒曲?

    釀酒所用的曲種就是酒曲。簡單說就是一種維持微生物(曲霉、毛霉、酵母菌、乳酸菌等)生存和繁殖的養料。制曲所用的原料不同,制出的曲種也就不同。

    如果有一天顧客問我們:酒曲是用什么做的??我想我們也許也說不出太多的所以然來。其實,這也就是一個細節,對于這些細節,我們只能去學習,這本身也就是我們對自己能力的一個提高。

    那么酒曲是用什么做的?

    大曲是以小麥、大麥或豌豆、小豆為原料,經過菌種培養而制成的。用大曲釀造的酒,香氣突出,味道醇厚,好喝,但生產用量大,糧食消耗多,釀造周期長,出酒率低,成本高,所以價格也高。

    小曲是以大米粉和米糠為原料,接種以隔年的小曲為菌種,經自然發酵而成。小曲釀酒,適合氣溫較高的我國南方地區。用小曲釀造的酒,一般是米香型,其香氣、口味都比較淡薄,不如大曲釀造的酒香味濃厚。但用小曲釀酒,用曲量少,出酒率高,成本低,價格便宜。如果在小曲中摻入中藥材,就成了藥曲了。

    麩曲是以麥為原料制成的。因制曲用的時間少,所以叫快曲。一般釀造雜糧酒或瓜干酒、代用原料酒,都是用快曲。用快曲釀酒,節約糧食,產量高,成本低,價格便宜。

    從以上的曲種中,我們還可以將其曲種分為很多種。按其形狀分可分為:1、大曲2、小曲3、麩曲。其中大曲還可以分為很多的種類。

    按其溫度分有:1、高溫度大曲、2中溫大曲、3低溫大曲三類。按其工藝分有:1傳統大曲、2強化大曲、3純種大曲三類。

    按其原料分為:1、醬香大曲、2濃香大曲、3兼香大曲、4清香大曲。

    關于酒的釀造工藝,其實我們只知道毛皮,所以還需進一步的去深入了解和學習。特別是作為貴州寶洞的一名員工,我覺得我們有必要把自己變成一名專業的人士,只有這樣才能為自己為公司的發展做出一份好的成績。

    第二、對公司的營銷模式的學習!

    我知道市場常用的交易模式(即經銷商打款拉貨,企業負責產品、促銷,然后各自為戰)。

    我知道郎酒的“群狼共舞”模式,帶出了群商共舞、市場共舞。

    我知道洋河藍色經典的“1+1”模式(廠商合作的模式,實現了廠商的明確分工,即企業承擔品牌推廣、市場開發、消費引導,經銷商承擔資金、倉儲、物流及售后服務)。

    但我就沒有見過我們公司這種“公司+會員”的營銷模式。

    我本身自己做過生意,做過推銷,也喜歡思考一些特別的營銷模式,但卻沒有見過公司目前經營的這種模式。我本身對營銷方面的知識都比較有興趣的,所以我本人感覺,這個模式里的很多東西,是值得我去學習去研究的。因為任何一個模式,除了有它的特點以外,關鍵還是看你怎么去經營好這個模式,這才是最重要的。對于白酒市場而言,只有創新廠商營銷模式,建立自身的市場模式,才能實現戰略的崛起。所以,我非常認可公司,我也相信公司會給我帶來一個好的前程,我回繼續努力地做走下去。

    第三、個人的不足和成長

    一個月的時間以來,在公司領導和各位同事關心和支持下,在業務渠道拓展、組織協調等方面有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

    不足的方面主要表現在:

    1、沒有與前來我公司觀光的顧客做好良好的溝通并對其消費進行引導。(存在這一方面的原因主要是對醬香型白酒的了解不足,沒有做好一套屬于自己的推銷說辭)

    1、沒有養成一個“總結”的習慣。(通過參與的植樹節活動,一開始并不總結,也沒有發現多大的問題。后來回去做了一個總結以后,才發現,原來存在的問題還是很大的。)

    3、對醬香型白酒的知識面了解不夠;

    比較好的方面主要表現在:

    月份工作總結大全(23篇)篇十五

    一、日常性工作:

    1、計劃指標。

    設備完好率為99%;巡檢抽查合格率為98.5%,設備故障停機一二系各為零故障。圓滿完成了各項生產臨時故障的修復工作。

    (一)、大中修及技改工作。

    1、更換地下室機側執行機構,實現了3#爐機側吸力的自動調節功能。

    6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實物校正工作。

    7、完成了樣機更換軌道過程中出現的大車、小車不能自動使用的故障恢復。

    8、完成了化驗室各膠質層、馬弗爐的日常修復工作。

    9、安裝化產車間一系硫銨壓力變送器一臺。

    11、完成三期粗苯無法使用電伴熱改蒸氣伴熱改造工程。

    月份工作總結大全(23篇)篇十六

    在過去的七月份,惠安煤業技術部門在礦長和總工的帶領下,緊緊圍繞神達公司和桃園公司的各項礦建目標,負責全礦的生產技術管理工作、地質測量工作、質檢工作、探放水工作和技術軟件資料的編寫工作。經過技術部門全體人員的共同努力,較好地完成了各項工作任務,有效的服務了礦井的安全生產。同時在人員分工方面、制度建設、現場施工、技術管理和學習管理等方面都取得了一定的成績。技術部門全體成員本著積極向上的工作態度,認真總結七月份的工作經驗,找出工作中存在的不足,更好地做好八月份的工作,現將技術部門月七份的工作總結如下:

    一、主煤倉在施工過程中,為保證煤倉的合理施工及工程質量,技術科人員多次與煤庫施工隊吳隊長進行溝通,商討施工中的安全技術問題,施工質量問題、煤庫下部施工中改變斷面的的控制問題,并及時研究了設計圖紙。及時復印了六分煤庫施工設計圖紙,并分發到各有關施工單位。

    二、編寫了110101運輸順槽探水情況的分析,說明了110101運輸順槽鉆孔水的來源及對礦井生產影響不大的實際情況,并利用110101運輸順槽與奧灰水位位置關系示意圖,說明了110101運輸順槽標高高于奧灰水位67m的實際情況。說明了110101運輸順槽的鉆孔出水不是奧灰水。

    三、按照朱總的安排,及時核對了山西省河曲縣大塔礦區煤礦勘探探礦權分立方案的儲量情況。

    四、編寫了礦井施工組織設計。

    五、及時上報了各種圖紙資料。

    六、編寫了11#回風大巷風井聯巷、110101運輸順槽、110101切巷探放水設計及施工安全技術措施。

    七、繪制了消防材料庫平臺、水溝施工平、剖面示意圖。

    八、生產過程中,經常與項目部進行了溝通,及c時地處理了生產中有關的技術問題。當井下現場出現地質情況及異常的水情變化時,技術人員都及時到達生產現場,根據現場具體情況,制定具體措施,較好的配合了生產。

    九、按照驗收工程的需要,技術部門提供了驗收所需要的資料。并對作業規程及施工組織設計進行了審查。

    十、對地面預防山體滑坡打樁工程進行了監督檢查,到砂巖石層位置時技術人員都到達現場進行測量,巖石必須打夠4m。

    十一、按時完成了領導交辦的其它臨時性的工作。

    月份工作總結大全(23篇)篇十七

    回顧這一個月來的工作,我們院學習部在各個系學習部的支持和幫助下,在我們嚴格要求自己,按照學校的要求完成了我們的本職工作?,F將這一個月的工作情況總結如下:

    我們部門擬定將班級例會和主題班會做進一步的規范,將決定把班級例會和主題班會分開進行,并相應的做出應對措施,也向院上相關領導提出了書面的建議和意見。

    (一)班級例會。

    班級例會(以下簡稱班會)是進行大學生思想教育的良好載體,是學校與學生、教師與學生以及學生和學生之間進行溝通的一種有效形式,也是思想政治工作的重要陣地之一。因此組織并開好班會對正確地引導、疏導、指導學生,做好學生教育、管理、服務工作都是十分重要和不可或缺的,所以決定實行班級例會。

    (二)主題班會。

    主題班會是班級教育活動的形式之一,是班主任根據教育、教學要求和班級學生的實際情況確立主題、圍繞主題開展的一種班會活動。通過主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,來促進學生的成長和樹立人生觀都起著作用。

    我們這個月也像往常一樣按時按點地對各個系部的班會進行了抽查。另外我們也向做得不好的系部和班級指出了他們做的不好的地方并要求他們根據主題班會考察制度認真整改,讓做的好的班級繼續努力爭取做得更好。

    (一)學術性活動。

    本月現代制造工程系展開了國慶演講大賽的初賽主題為:“愛我中華”。在他們舉辦是我們也安排了人員去協助他們成功地完成了此學術性活動。在這次活動中現代制造工程系的同學表現得很好。他們都踴躍參加了這次活動,這一點值得我們肯定。

    (二)校園學風建設。

    我們部門及時收集各系部同學在校園文化,學習實踐等方面的意見并及時向學院相關部門反饋信息。

    經過這一個月的考核我們看到了每個同學的優缺點。根據他們的表現我部門最終選出了相對較好的新干事成為20xx屆的正式干事。具體名單我們會在相應時間提交院秘書處通過公告的形式讓全院師生公式。

    (一)辦公室值班。

    做出了應對措施。

    (二)團隊精神。

    作為院上的學習部的成員,我部門內部的每位干事也在積極樹立起團隊協作的意識,相關人員必須有團隊協作的意識。做到積極與同事們進行交流,共同發現問題解決問題。

    (三)溝通交流。

    俗話說溝通是合作的開始,一支優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。溝通帶來理解,理解帶來合作。我部門每位新干事也在進一步搞好與所有相關人員的交流與合作,爭取把我們的團隊建設成一支優秀的團隊。

    當然,在工作中我部門還存在許多不足的地方,希望全院師生指出我們的不足并給我們提出寶貴的意見。我們相信在我們大家的幫助與努力下我們會做得更好。

    以上就是本部門十月的工作總結,我部門會繼續發揚好的方面,彌補不好的方面,爭取讓我部門的工作開展的越來越順利。

    月份工作總結大全(23篇)篇十八

    八月份,我公司在市委市政府、市安監局的領導下,繼續深入開展"打非治違"專項整治活動?,F將活動開展情況總結如下:

    八月初,公司召開安全例會,進一步強調了防汛工作的重要性和緊迫性,再一次對防汛工作提出嚴格要求。加強對各單位防汛物資備品、車輛、應急演練等情況的檢查,嚴厲打擊擅自挪用防汛物資的行為。對各單位領導帶班值班情況進行抽查,發現領導不帶班、值班人員缺崗、空崗的嚴厲處罰。本月,公司在每次大雨來臨之前都下發"防洪預警通知"到各單位,要求嚴格落實各項防汛準備工作,確保安全度汛。

    "7.17"、"8.14"兩起硫化氫中毒事故,給公司全體人員敲響警鐘,嚴厲打擊受限空間作業違規行為刻不容緩。根據8月x日,市安監局硫化氫中毒事故現場會上崔津渡常務副市長、何樹山副市長提出的對涉及到的受限空間作業進行全面梳理,認真排查的工作要求,鐵路集團立即制定《鐵路集團防止硫化氫中毒專項整治方案》,并對所屬各單位、各區域進行嚴密排查梳理,凡涉及到受限空間作業的,外包項目重點檢查分包方資質是否合格,自營項目重點檢查是否配備了氣體檢測儀器和防毒面具等安全防護裝備,是否有專職安全管理人員現場盯控等,通過全過程的督促檢查,確保了各項防范措施的有效落實。

    為防范高溫中暑和雷擊現象,各單位都調整了高溫作業時間,為作業人員發放藿香正氣水、風油精、蚊不叮和綠豆等防暑降溫藥品、食品,加強對宿舍、食堂等環境衛生檢查,嚴把食品采購關,防止食用變質食品。要求打雷天氣關閉好門窗,減少外出,必須外出的,避免使用手機。加強對用電設備進行遙測檢查,防止出現私拉亂接線路行為,確保夏季用電安全。

    本月,公司各單位認真檢查特殊工種作業人員、機械設備操作人員、道口工等各類作業人員持證上崗情況,未發現無證上崗行為,證件均在有效期內。并組織對三類人員進行安全考核,提高管理水平。加強對分包隊伍安全管理,落實好安全技術交底、簽訂安全協議、進行班前教育等各項安全保證措施,加強對作業人員安全教育,嚴厲打擊違章指揮、違規操作和違反勞動紀律等行為。

    加強對工程項目安全監管,重點查找防高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等的安全防護措施是否落實到位,現場物料堆放、管線鋪設等是否能嚴格執行標準要求,工作環境是否安全,各項安全管理制度和操作規程是否齊全、作業人員是否能正確使用勞動防護用品、食品衛生是否安全等內容,對發現的問題隱患,制定整改方案、落實好責任人、時限和資金保障,逐項進行整改,保證環境、職業健康安全運行。

    重點檢查各維修工區標準化作業的執行情況,巡道工是否能夠堅持做好雨季"三巡",道口工是否堅守崗位、堅持瞭望,做好交接班工作,確保鐵路道口暢通。是否定期開展技術比武和技能演練,提高技術水平和業務素質。維修工區,是否能在雨季汛期、暑期增加添乘檢查頻次,維持好維修秩序,保證人民群眾出行安全。通過檢查,各維修工區都改善了自己的不足,保證了維修線路的安全運營。

    八月份以來,公司累計組成"打非治違"檢查組39個,檢查人員150余人,檢查基層32處,打擊非法、違法,治理糾正違章違規行為276件,其中作業規程不完善、缺乏針對性和可操作性,以及現場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的行為221件,作業環境、勞動防護用品不符合規定的55件,已全部整改完畢。保證了公司安全生產秩序的穩定,為后續安全工作的開展奠定了扎實的基礎。

    月份工作總結大全(23篇)篇十九

    在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了,回顧這一個月的工作歷程,作為安都機電企業的每一名員工,我們深深感到安都機電企業之蓬勃發展的熱氣,安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結如下:

    這個月業績不好,機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:

    (1)自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確。

    (2)一些常買普通設備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽。

    (3)客戶群太小,能百分之百買設備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任。

    (4)手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去,在發掘大客戶這塊一定會下大力氣。

    由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會9月中旬把這些配件款交給公司。

    能較好的做的公司多規定的制度,態度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識,凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協力;在生活中能與同事打成一片。

    每天能及時將自己當天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好,對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責,為了把自己的業績做上去,完成公司的業務量,體現自己的價值。所以對以后的工作做如下安排:

    (1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系。

    (2)工作要到位,服務要跟上,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理。

    (3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。

    (4)集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時間里把保定的業務鞏固下來,且越做越大。

    (5)積極參加與公司組織的各種活動。

    我一定要加強自己的業務能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊!希望我們的安都機電越來越強大!

    月份工作總結大全(23篇)篇二十

    轉眼1個月結束了,這半個月使我改變了很多,也學到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。

    經朋友介紹,我按期來到方圓快捷賓館工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,方圓快捷賓館共145間房,相對鄭州來說客房間數還算不錯的對于每個賓館來說都是一樣的,前廳部是整個的賓館的核心,也應該是賓館的臉面,因此對于工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質也是很重要,個人素質包括語言能力和接人待物的應變能力,以及處理突發事件的態度,是整個賓館的信息中心,絕大部分的住客從這里獲取賓館的信息,所以工作人員必須對賓館的信息有很好的了解??偨Y起來可以用以下五條來闡述:。

    1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為住客提供服務、在服務中對客語言方面等。

    2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來這樣才有利于賓館的利益。

    3、前臺業務知識的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位住客辦理入住登記在住客住店期間為住客提供的一系列服務包括行李寄存,問詢,最后是為住客辦理核對信息并與住客交流。

    4、語言方面。在前臺平時對客服務中禁止對住客使用本土方言,為什么呢?

    5、是對住客不尊重,

    6、是降低了個人素質和賓館帶來了不好的影響,所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。

    7、對于本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來賓館住宿的大部分住客都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握,還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解,這些都是我們更好的為住客服務的前提。

    前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關系方面,學校里同學之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現。

    月份工作總結大全(23篇)篇二十一

    1、本月積極開展技術大練兵,加強科室人員基本急救技術,提高應急能力建設。20xx年12月13日,京港澳高速馬頭段突發重大交通事故,接市“120”緊急救援指揮中心報警,在一分鐘內完成出車,冒著能見度不足10余米的大霧,20分鐘內到達現場,并快速向科內反映現場情況,在極短時間內完成二線班出車任務,科內啟動應急預案,積極組織相關科室到急診科準備重大成批傷員的搶救工作,縮短了救援時間。本次搶救工作有上午9點40開始,14點20結束,共出車4次,接回患者6人,危重病人2人,大搶救2人。通過本次搶救工作,經大家總結,進一步找差距,使急救流程得到進一步完善。另外我們的本次急救得到邯鄲市電視臺的報道,提高了我院知名度,使我院在社會效益和經濟效益雙豐收。

    2、積極組織學習邯鄲市緊急救援指揮中心下達的“關于做好院前急救及醫療安全工作的通知”,按照“20xx年急救站考核標準”,積極準備,并報主管院長,積極協調相關科室,做好檢查準備工作。

    3、雙節將至年終來臨,下一步工作計劃:1)、認真落實各項規章制度,堅守值班工作崗位,聽從指揮中心調度,確保急救“綠色通道”通常。2)、做好預防突發應急事件各項準備工作。3)、進行一次全面安全專項檢查,嚴防醫療醫療安全事故發生。

    月份工作總結大全(23篇)篇二十二

    一月份,我站在不影響車道正常執勤的情況下,緊緊圍繞增強業務知識的中心展開了一系列的學習活動?,F將月份工作總結如下:

    一、加強學習。

    隊伍建設是我站始終常抓不懈的一項工作,我站把建設一支思想正,作風硬,業務精的收費員隊伍作為工作的著力點,加強教育與培訓努力提高全員的整體素質。我站積極組織形式多樣的政治、業務、文化學習,使員工在學習中不斷得到提高和完善,努力向學習型收費站邁進。在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,聯系自身工作,找出差距和不足。加強收費員的思想教育,做好穩定工作。積極開展崗位練兵和技能培訓,不斷提高業務水平和業務素質。加強廉政建設,針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況,我站加強廉政建設力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,將員工的廉政心得進行學習、交流,在員工心中樹起廉政大旗。

    二、加強身體鍛煉。

    堅持每天早晨的早操,是近期我班人員保持較好的一件事情。身體是革命的本錢,沒有好的身體,就不能全身心投入到工作中去,正是認識到了這一點,我班人員不顧天氣寒冷,每天堅持早操,為努力工作打好一個堅實的基礎。

    三、加強稽查工作。

    盡管近期我內鄧高速處于封閉修路狀態,但是日常行為規范不能松懈,加強每日稽查工作,有助于提高員工警惕性,使大家端正心態。

    (一)加強新進人員培訓;

    (三)加大對文明服務學習,提高文明服務水平,提升窗口形象。

    xx年月27日。

    月份工作總結大全(23篇)篇二十三

    采取靈活有效的收租方式方法,對未繳租的商戶進行了現場收取,電話溝通,短信通知,對的確有困得的商戶進行分別對待,體現公司關懷,八月份總體收租情況良好,繳租商戶66戶,截止14日,還有17戶沒有繳交,相信25前可以基本繳清。

    (1)八月份發生治安案件0宗,呈現安全穩定的經營環境,治安監控損壞及時維保,為商場安全提供保障。

    (2)對商場消防設施的定期清潔和檢查,使其保證堪用狀態,更換破損的消防封條,符合消防規定。

    (3)商場營業時間未準時開檔的統計,以及進行電話溝通,及時了解客戶動態,對未及時看檔營業及多次遲到的檔口進行教育并通知合同人。

    (4)物管部工作恪守認真,嚴格落實管理規定和要求,實施全體員工齊抓共管,早上10點半前財務人員、電工、招商、策劃既是安全員,又是巡邏員,保潔員也是安全員,消防員,密切關注市場安全動態,及時反饋物管經理。(5)對市場鼠患猖狂,定點投放滅鼠藥,做好商戶的通知,做到安全投放。

    (1)八月份主要進行了,短信平臺信息群發市場信息,租用相關車輛派發市場采購指南的'派發,共進行了五天,派發地點為:三鄉,板芙,南區,神灣,坦洲,東區,南朗,小欖,五桂山,派發資料約1500份,盡1000家工廠,對公司led電子顯示屏進行了拓長,更直觀的及時有效發布市場信息,得到客戶好評。

    (2)計劃繼續采取此類宣傳模式,前往中山,江門等地繼續宣傳,提高市場知名度,充分利用短信平臺優勢,大力宣傳市場及招商。

    商戶經營呈現平穩有序,情緒波動不小,普遍反饋生意慘淡,人流量小,經營壓力大,及時做好商戶的思想引導,使其安心經營,少部分檔口有成交量。

    x按照國家法規,中秋,國慶法定假期8天,結合本商場情況,建議放假3天,29.30.1.放假前做好加班人員的確定,場內安全檢查,以及做好二樓國慶施工的安全防范,商場營業人員休假時安全注意事項,準時假滿正常營業,短信平臺發送公司節日問候,以及中秋節月餅禮品派發。x員工節日值班,工資能否1.5倍發放。x重大節假日能否給予員工50-100元節日費。

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