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    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)

    時(shí)間:2025-06-15 作者:雨中梧

    總結(jié)范文可以幫助我們總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并為未來(lái)的發(fā)展制定更有效的計(jì)劃和目標(biāo)。接下來(lái)是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供你參考學(xué)習(xí),提升自己的寫作能力。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇一

    我校于xx-xx年x月中標(biāo)xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項(xiàng)目,其中x類xx-x培訓(xùn)200名,x類xx-x培訓(xùn)400名、xx-x培訓(xùn)1000名,共1600名。

    在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過全體工作人員的共同努力,本年度第一批共完成xx-x培訓(xùn)101名,xx-x培訓(xùn)461名;本年度第二批完成x類xx-x培訓(xùn)325名,x類xx-x培訓(xùn)625名,共1512名,較好地完成了中標(biāo)任務(wù)。每期培訓(xùn)后進(jìn)行教學(xué)反饋,從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計(jì)看來(lái),總體滿意率高達(dá)98%,受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定。

    從9月初到1月底,為完成任務(wù),我校積極開展工作,花了很多心思,做了大量的工作。總結(jié)本年度的企業(yè)職工培訓(xùn),主要在以下幾個(gè)方面取得一些經(jīng)驗(yàn):

    1、尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性:培訓(xùn)應(yīng)該有實(shí)效,切實(shí)為企業(yè)解決問題,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,才能得到企業(yè)的歡迎與長(zhǎng)期的合作。但自身的培訓(xùn)技術(shù)畢竟有限,尋找強(qiáng)有力的技術(shù)后盾才是上策。中標(biāo)后,再次與xx-x公司合作,開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)課程,該課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際需求,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、以及與高層客戶打交道的營(yíng)銷技能提升培訓(xùn),為企業(yè)實(shí)實(shí)在在解決問題,提升企業(yè)效益。

    2、搭建培訓(xùn)課程展示的交流平臺(tái):好的東西也需要宣傳與展示,讓企業(yè)知道我們這個(gè)學(xué)校,了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步。學(xué)校開設(shè)的xx-x綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目,很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓(xùn)開設(shè)了一個(gè)展示與交流的窗口,該項(xiàng)目開設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有了一個(gè)事先了解的過程,培訓(xùn)合作建立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上,是件愉快的事情。

    3、做好詳細(xì)的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作:企業(yè)職工培訓(xùn)要切實(shí)為企業(yè)解決問題,培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作,做好一份完整的方案,是很重要的。為此,每與一家公司合作,我校都事先派專業(yè)培訓(xùn)講師到公司各個(gè)部門與負(fù)責(zé)人、小組長(zhǎng)、職工進(jìn)行座談,詳細(xì)了解企業(yè)的情況與職工的困難,象xx-x公司底下有許多個(gè)分公司,我們會(huì)花幾天的時(shí)間到各縣區(qū)去走訪,受到企業(yè)的歡迎。

    4、提供豐富多彩的互動(dòng)的培訓(xùn)方式:培訓(xùn)的效果與培訓(xùn)的形式也有很大的關(guān)系,我校引進(jìn)的是當(dāng)下最流行的互動(dòng)式的培訓(xùn)方式,上課形式以活動(dòng)與游戲?yàn)橹鳎n堂一掃以往的沉悶氣氛,非常活躍,講師主要以提問與引導(dǎo)為,通過活動(dòng)讓學(xué)員自發(fā)地感悟,學(xué)員也很容易接受,這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡迎,學(xué)員反映這樣的培訓(xùn)收獲很大。

    5、做好培訓(xùn)后的善后服務(wù)工作:為使員工返回工作崗位保持培訓(xùn)時(shí)的良好心態(tài),發(fā)揮培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識(shí),真正做到學(xué)以致用,培訓(xùn)結(jié)束后,我們都會(huì)為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案,并定時(shí)到企業(yè)回訪,做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),這個(gè)做法大大提高了培訓(xùn)的效果,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也非常感謝我們的服務(wù)。

    以上是本年度所做工作的一些回顧,在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高,不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí)。明年?duì)幦“压ぷ髯龅酶谩?/p>

    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

    要點(diǎn)二:套話不可少

    如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。

    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇二

    培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利,員工學(xué)習(xí)到的知識(shí)在自我提升的同時(shí),更幫助員工更好的完成工作,完成自我實(shí)現(xiàn)的需要,而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn),下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容,分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。

    2015年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)),培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時(shí)要求。

    下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析:

    一、新員工培訓(xùn),本年度工組織新員工培訓(xùn)11期,參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始,新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次,每次參訓(xùn)百余人,改為每月兩次,每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師,增加《忠誠(chéng)、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%,小班培訓(xùn)不合格率為7.1%,下降兩個(gè)百分點(diǎn)。

    今年在新員工培訓(xùn)上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評(píng),及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的`培訓(xùn),對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施,新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

    全年新員工培訓(xùn)49課時(shí),參訓(xùn)855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工,不參加新員工培訓(xùn),新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓(xùn),均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假,而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假,但是作為新進(jìn)員工,入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,通過頻繁請(qǐng)假,不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng),同時(shí),人力資源部在這方面也沒有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評(píng)等方面要改革,更要完善新員工培訓(xùn)的制度,2015年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程,且修滿課程后需要通過考評(píng),達(dá)60分以上,如以上兩條未達(dá)到,不允許其轉(zhuǎn)正,將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一。

    二、公開課培訓(xùn)方面,本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工,培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn),一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的“”精神宣講培訓(xùn),一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn),全年參訓(xùn)1653人次,涵蓋面廣,多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能,公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一,作為集團(tuán)公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少,但質(zhì)量仍是一直以來(lái)的問題,員工沒有學(xué)習(xí)的積極性,培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾,目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師,但仍無(wú)法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。2015年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué),多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn),將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn),由課題教學(xué)的一人說(shuō)多人聽,改為變多人說(shuō)、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

    三、部門培訓(xùn)方面,2015年度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng),實(shí)際完成了378場(chǎng),完成率為97.2%,已超過了年度目標(biāo)任務(wù),部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn),也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓(xùn),在對(duì)各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上,年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個(gè)小組,相互旁聽,此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程,便于人力資源部對(duì)于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控,但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高,是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的,盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,員工沒有學(xué)習(xí)積極性,內(nèi)訓(xùn)師的授課能力,都是部門培訓(xùn)的攔路虎,且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng),有獎(jiǎng)罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司,但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員,因此2015年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起,提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能,掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力,由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù),人力資源部作為服務(wù)部門,起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

    四、建造師培訓(xùn),2015年度,二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人,到10月底考試時(shí),在職56人,二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí),由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng),組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試,目前成績(jī)還未公布。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試,全程由公司安排,但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來(lái)看,學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀,3場(chǎng)考試,達(dá)到合格線的人不足5人。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破,共報(bào)名140人,由于人數(shù)較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式,對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格,無(wú)故不參加培訓(xùn)者,一律視為曠工,并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式,讓每個(gè)班級(jí)有所比較,以提高學(xué)員到課率,考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn),公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班,但一建成績(jī)卻不盡人意,110名學(xué)員參考,通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系,具體表現(xiàn)為:培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn):1.部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加 2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底,對(duì)專業(yè)知識(shí)無(wú)法理解 3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本,不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科,這給2015年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用,因此,2015年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí),報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人,但2015年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性,并且2015年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī)、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中,甚至是個(gè)人年度考評(píng)中,以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激-情。

    五、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié),講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來(lái)了不少阻力,本年度,通過發(fā)布通知、張貼海報(bào)、辦公室動(dòng)員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),2場(chǎng)試講考評(píng),有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師,為明年的校企合作、公開課培訓(xùn)、部門培訓(xùn)儲(chǔ)備好師資力量,目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人,內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項(xiàng)課題,但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長(zhǎng)期工作,因此,2015年內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行,內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化,每月進(jìn)行一次(視報(bào)名人數(shù)靈活調(diào)整)。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇三

    為了提升員工素養(yǎng),確保實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),公司開展了多形式的職工培訓(xùn),達(dá)到提高職工技能水平,增加職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)的目的。我們主要做了以下工作:

    一、操作工培訓(xùn)

    20xx年末至20xx年_月公司對(duì)飼料車間進(jìn)行了技術(shù)改造,采納了新的生產(chǎn)設(shè)備和新的生產(chǎn)工藝,增加了特種飼料生產(chǎn)線,對(duì)膨化飼料生產(chǎn)線行了改造,在設(shè)備的集中限制方面與以往有了很大的進(jìn)步,電腦實(shí)時(shí)限制生產(chǎn)流程,粉碎、制粒、打包等機(jī)械的'操作工藝也有了較大的改變。因此,對(duì)操作人員的要求也相應(yīng)有了較高的要求。依據(jù)勞動(dòng)平安監(jiān)督管理部門的要求,今年對(duì)鏟車工、鍋爐工、電工、電焊工等操作工種支配進(jìn)行操作證初、復(fù)審培訓(xùn),通過培訓(xùn),在理論和實(shí)際操作以及平安生產(chǎn)等方面有了肯定的提高。通過案例講解、崗位規(guī)章學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練達(dá)到應(yīng)有的技術(shù)水平.

    二、平安培訓(xùn)

    平安生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常重要,公司對(duì)平安工作常抓不懈。在平安月的宣揚(yáng)教化活動(dòng)中,對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化,通過事例講平安,重申各生產(chǎn)崗位的操作規(guī)程,完善三級(jí)。今年組織人員參與了供電部門的電力線路進(jìn)網(wǎng)許可證培訓(xùn)、企業(yè)平安員上崗證培訓(xùn)。

    三、學(xué)習(xí)《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》

    20xx年xx月國(guó)務(wù)院公布了《xx_管理?xiàng)l例》,并將于20xx年_月_日正式實(shí)施。公司組織技術(shù)、品管、生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過逐條學(xué)習(xí)比照,找出不足,按條例要求進(jìn)行建章立制,對(duì)飼料的包裝、標(biāo)簽等進(jìn)行清理,整頓飼料生產(chǎn)環(huán)境,建立飼料質(zhì)量追溯體系。通過學(xué)習(xí)、整頓、整理,在上級(jí)飼料主管部門的多次檢查中都獲得好評(píng)。

    四、接著教化和專業(yè)培訓(xùn)依據(jù)有關(guān)部門的要求,今年支配了財(cái)務(wù)人員、統(tǒng)計(jì)人員行了接著教化培訓(xùn),以網(wǎng)上學(xué)習(xí)的方式,學(xué)習(xí)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)內(nèi)部限制規(guī)范、企業(yè)納稅管理、企業(yè)納稅實(shí)務(wù)及會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)法及會(huì)計(jì)職業(yè)道德、勞動(dòng)工資及工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)等課程。在會(huì)計(jì)與稅法差異分析處理、工業(yè)企業(yè)財(cái)稅處理、企業(yè)內(nèi)部限制規(guī)范、稅收處理、統(tǒng)計(jì)的精確性等方面有了新的提高。財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)問和技能有了進(jìn)一步的更新。

    今年還對(duì)公司政工人員和勞動(dòng)保障人員組織參與了相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),駕馭了新的方針政策,提高了他們的工作實(shí)力。今年公司的人員培訓(xùn)雖然做了肯定的工作,取得了一些進(jìn)步,但離目標(biāo)要求還有差距。明年還應(yīng)在全員培訓(xùn)方面作出支配,加強(qiáng)各崗位的技能培訓(xùn),增加企業(yè)的人力資本,提高企業(yè)的生產(chǎn)力水平。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇四

    時(shí)光如梭,2015年即將逝去。來(lái)公司整整一年了,在這即將過去的一年里,留下了讓人值得回顧的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這其中的點(diǎn)滴匯成了我平凡而又不平庸的成長(zhǎng)與進(jìn)步。回顧在于更好的展望與前進(jìn),現(xiàn)將2015年度行政人事部工作總結(jié)如下:

    一、人事篇

    行業(yè)不同,對(duì)人的要求和層次就不盡相同。服務(wù)行業(yè)人員流動(dòng)性大,員工素質(zhì)普遍偏低。我公司是新成長(zhǎng)起來(lái)的物業(yè)服務(wù)行業(yè),加上鄂爾多斯的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和物業(yè)服務(wù)行業(yè)在本地的不成熟及發(fā)展畸形,使得公司發(fā)展舉步維艱。

    (一)招聘與配置

    人員招聘質(zhì)量是關(guān)鍵,招聘是為了更好的配置人員,使人在崗位創(chuàng)造出更好的價(jià)值。人崗匹配的問題使人事招聘者要具有火眼金睛,首先是對(duì)崗位的深層次認(rèn)知,其次是對(duì)人的洞悉,只有把兩者密切的結(jié)合起來(lái)才能找到對(duì)的人。

    我司與勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)合同,主要解決安保人員的招聘和部分管理問題。所以公司的招聘主要是除了安保人員以外的招聘,現(xiàn)對(duì)2015年度的人員信息做以下梳理(未包括安保人員):

    分析:

    馬云說(shuō):?jiǎn)T工離職的原因有很多,只有兩點(diǎn)最真實(shí):1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。這些歸根到底就一條:干得不爽。員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說(shuō)穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。仔細(xì)想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂于反省。

    從我司人員離職率來(lái)看,并不高,屬于服務(wù)行業(yè)正常范圍。但縮小了看,本來(lái)就30來(lái)號(hào)人,在一個(gè)月里走2個(gè),月月都有走的,圈子小這么小,讓員工和老板看起來(lái)員工流動(dòng)性還是很大,我司給員工的福利待遇高于周邊市場(chǎng)的平均水平,所以員工的離職就要好好分析原因了。內(nèi)外因所占的比例差不多持平,外因主要是通過內(nèi)因起作用,員工在公司找不到歸屬感、找不到自己的定位、找不到值得留下來(lái)的理由,自然就從自身找原因離開了。管理者對(duì)此可不能小覷,主要原因有幾點(diǎn):1、工作環(huán)境,這里主要是指軟環(huán)境,就是工作的氛圍,包括同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、溝通協(xié)調(diào)渠道、信息傳遞效率等。2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格。包括領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)技能、管理團(tuán)隊(duì)能力、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力、做事風(fēng)格等。3、企業(yè)的發(fā)展前景和公司文化。雖然集團(tuán)已有一定的企業(yè)文化,但對(duì)子公司的影響力比較小,在大環(huán)境下建立我司內(nèi)部的企業(yè)文化很是關(guān)鍵。公司的發(fā)展前景在經(jīng)濟(jì)和行業(yè)環(huán)境特別不好的情況下,讓員工觀望和駐足的心態(tài)自然免不了。

    我司員工的平均年齡偏小,年輕人對(duì)職業(yè)的困惑、對(duì)自己發(fā)展的定位還比較模糊,造成了心理的焦慮和不安狀態(tài),導(dǎo)致平均的工作周期短。種種原因給我的啟發(fā)是對(duì)于物業(yè)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)在公司人員管理方面注意以下幾點(diǎn):

    1、在員工培訓(xùn)方面加強(qiáng)溝通技巧、技術(shù)能力、管理能力、的培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展道路引導(dǎo)與規(guī)劃。

    2、在公司管理方面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)揮、團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造。

    3、在員工溝通方面,加強(qiáng)日常員工心理輔導(dǎo)、員工溝通會(huì)開展、各種貼心服務(wù)營(yíng)造、人文關(guān)懷倡導(dǎo)等。

    4、在公司發(fā)展方面,長(zhǎng)遠(yuǎn)在規(guī)劃、近期在計(jì)劃、重在執(zhí)行,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),先營(yíng)造好一個(gè)小家,才能建設(shè)一個(gè)大家。

    最后我們要辯證看待員工的離職,hr的角色應(yīng)該是引導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合理控制,讓正確的人呆在適合的崗位上,將不合適的人及時(shí)清理。從員工的離職,讓管理者更好的看到公司存在的問題,不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略、不斷改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、不斷改造員工思想,達(dá)到共贏的發(fā)展。

    (二) 培訓(xùn)與開發(fā)

    培訓(xùn)工作是人事工作做得比較薄弱的環(huán)節(jié),在本年度主要是對(duì)《員工手冊(cè)》的培訓(xùn),其他方面的培訓(xùn)開展的比較少,如專業(yè)技能培訓(xùn)限于各部門內(nèi)部開展,培訓(xùn)效果也并不理想,其他層次的培訓(xùn)還未系統(tǒng)開展。對(duì)于來(lái)年的工作,在員工培訓(xùn)方面要加強(qiáng):

    1、開展全員職業(yè)心態(tài)、職業(yè)理念、職業(yè)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)。

    2、開展不同層次、不同崗位員工職業(yè)技能提高培訓(xùn)。

    3、開展管理者管理技巧、管理方式與方法、管理者魅力提升培訓(xùn)。

    4、開展員工職業(yè)發(fā)展方向與規(guī)劃培訓(xùn)。

    服務(wù)行業(yè)重在培訓(xùn),點(diǎn)滴的培訓(xùn)積累為員工潛移默化的行為,管理者更要以身示范,增強(qiáng)正向引導(dǎo)力。

    (三) 薪酬與績(jī)效

    結(jié)合集團(tuán)的薪酬管理體系,物業(yè)公司也制定了自己的一套薪酬與績(jī)效管理辦法。主要是根據(jù)職等、崗位職務(wù)、崗位等級(jí)把員工的工資分為年薪和月薪工資兩種,經(jīng)理級(jí)別的實(shí)行年薪工資,月薪工資由基本工資和崗位工資構(gòu)成。績(jī)效考核主要參照集團(tuán)的《月度工作計(jì)劃和總結(jié)》模板來(lái)執(zhí)行,總體的效果不夠好,員工只是流水賬的寫作業(yè),寫完了評(píng)價(jià)和反饋的太少,各主管和領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指導(dǎo)力度的不夠,都流于形式了,如果能夠有積極主動(dòng)的反饋這種考核方式挺適合現(xiàn)在的企業(yè)。

    現(xiàn)有的薪酬體系設(shè)計(jì)的還不是很完美,來(lái)年要對(duì)周邊市場(chǎng)的薪酬水平做一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查,再結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,做一些調(diào)整,使薪酬的`激勵(lì)效果凸顯出來(lái)。績(jī)效考核工作必須對(duì)考核者和被考核者進(jìn)行培訓(xùn),讓他們都了解績(jī)效考核的真正內(nèi)涵,使績(jī)效考核起到調(diào)動(dòng)、促進(jìn)人員發(fā)展的作用。

    (四)員工關(guān)系

    處理員工關(guān)系方面主要做的工作有:

    1、勞動(dòng)關(guān)系管理。包括勞動(dòng)爭(zhēng)議處理,員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、崗位變更等手續(xù)辦理,處理員工申訴、人事糾紛及以外事件。

    2、員工紀(jì)律管理。引導(dǎo)員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工的組織紀(jì)律性,在某種程度上對(duì)員工行為規(guī)范起約束作用。

    3、員工人際關(guān)系管理。引導(dǎo)員工建立良好的工作關(guān)系,創(chuàng)建利于員工建立正式人際關(guān)系的環(huán)境。

    4、溝通管理。保證溝通渠道的暢通,引導(dǎo)公司上下及時(shí)的雙向溝通。

    5、服務(wù)與支持。為員工提供有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、公司政策、個(gè)人身心等方面的咨詢服務(wù),協(xié)助員工平衡工作與生活。

    員工關(guān)系維系的好壞,直接放映和折射出深層次的企業(yè)文化,如果處理不得當(dāng),會(huì)直接影響到員工心態(tài)、員工對(duì)公司的看法及工作行為。處理員工關(guān)系需要一定的技巧,同時(shí)需要真誠(chéng)的心態(tài),很多時(shí)候需要站在員工的立場(chǎng)上,用平衡的砝碼解決問題。

    (五)規(guī)劃

    為什么把規(guī)劃放在了最后,規(guī)劃是戰(zhàn)略性的東西,具備獨(dú)到的眼光和對(duì)全局的把握,才能做出正確的規(guī)劃,另外人事規(guī)劃是要和公司老板的發(fā)展策略相符合的,不知道老板的發(fā)展策略,憑一己的猜測(cè)和判斷會(huì)有失偏頗。

    公司做了3-5年的規(guī)劃,有人員配置計(jì)劃、運(yùn)行發(fā)展計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、物資儲(chǔ)備計(jì)劃等等。但實(shí)際情況的變化使得規(guī)劃已經(jīng)不適應(yīng)公司的發(fā)展需要,所以還要重新調(diào)整,針對(duì)人事規(guī)劃,先把近1-2年的做好,要做的工作有:

    1、戰(zhàn)略規(guī)劃。結(jié)合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)人力資源開發(fā)方針、政策和策略。

    2、組織規(guī)劃。對(duì)企業(yè)整體組織框架進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查、診斷、評(píng)價(jià),對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行再設(shè)計(jì),繪制新的組織機(jī)構(gòu)圖,對(duì)崗位工作內(nèi)容分析和細(xì)化,編制崗位說(shuō)明書。

    3、制度規(guī)劃。人事基本制度程序化。

    4、人員規(guī)劃。人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃,人員需求和供給的預(yù)測(cè),企業(yè)人員現(xiàn)狀分析與企業(yè)定員。

    5、費(fèi)用規(guī)劃。人力資源費(fèi)用的預(yù)算,核算,結(jié)算,以及人力資源費(fèi)用控制。

    行政工作歸納起來(lái)主要做了以下內(nèi)容:

    1、會(huì)議、活動(dòng)組織。主要是公司會(huì)議的組織召開,活動(dòng)主要以員工集體活動(dòng)為主。

    2、物品管理。公司辦公用品、工程用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、登記、核查管理工作;制定辦公用品計(jì)劃,報(bào)審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。

    3、環(huán)境衛(wèi)生。公司及住宿區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

    4、食堂供餐。員工食堂的監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)工作。

    5、車輛管理。公司車輛的年檢、維修、使用及保養(yǎng)工作。

    6、宿舍管理。員工入住、退宿、搬遷及檢查工作。

    7、事務(wù)工作。保證辦公設(shè)備及員工住宿區(qū)域各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、費(fèi)用的繳納、報(bào)銷等事宜。

    8、各部門協(xié)調(diào)工作。對(duì)公司人員、物品統(tǒng)籌管理和調(diào)配,確保公司正常運(yùn)作需要。

    9、證照年檢。辦理公司2015年度執(zhí)照年檢。

    10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。如會(huì)所交接事宜協(xié)助工作、政府部門協(xié)調(diào)工作、與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作等。

    回顧、總結(jié)的目的不僅僅在于其形式,不僅僅在于文字和數(shù)字,更在于這些東西給予你的啟發(fā)、思考、學(xué)習(xí)與進(jìn)步,在繁瑣和細(xì)碎的行政人事工作中,作為hr工作者,要善于發(fā)現(xiàn)問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升處理各種問題的高度、深度、層次,彰顯hr工作者的魅力,不斷的升華自己,做一個(gè)快樂的舞者!

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇五

    時(shí)間一晃而過,如白隙之間,回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

    一、培訓(xùn)工作情況:

    2015年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,共923人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,員工消防知識(shí)3次,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

    二、培訓(xùn)工作分析:

    1、2015年的培訓(xùn)工作比起2015年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。

    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來(lái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

    3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:2011年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。

    三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:

    1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

    2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

    3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

    4、作為部門的培訓(xùn)副主管,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識(shí)面也需要亟待提高。

    四、除了分管的培訓(xùn)工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了2011年度部門職場(chǎng)約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。

    五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的`影響。

    對(duì)來(lái)年的展望:

    1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來(lái)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí):不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,從而來(lái)提高自己。

    2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實(shí)施部門制度,真抓實(shí)干,樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。

    3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè):由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,常抓不懈。

    4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃,按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

    要點(diǎn)二:套話不可少

    如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。

    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇六

    為進(jìn)一步加強(qiáng)局(館)工作人員的教育培訓(xùn)工作,加大對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng)力度,全面提高職工專業(yè)知識(shí)水平和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力,省檔案局館于2011年3—5月舉辦了為期3個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班共確定了10名同志參加,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了檔案學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)和檔案整理的方法、技能。

    這次干部培訓(xùn),局領(lǐng)導(dǎo)非常重視。辦班前,局黨組通過了《局館近年來(lái)新進(jìn)人員輪崗培訓(xùn)實(shí)施意見》,對(duì)培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)紀(jì)律作了規(guī)定;局人事處就人員的確定、培訓(xùn)班的管理做了計(jì)劃和安排;科教處邀請(qǐng)檔案專業(yè)的專家、學(xué)者、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專門授課8次;收集整理處派出專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和管理。培訓(xùn)結(jié)束時(shí),進(jìn)行了專業(yè)理論知識(shí)的測(cè)試并撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)。通過培訓(xùn),學(xué)員們的檔案理論知識(shí)得到充實(shí),基本掌握了檔案整理的方法,對(duì)做好檔案工作的意義有了更深層次的理解。

    一、系統(tǒng)學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識(shí),提高了專業(yè)知識(shí)水平。這次辦班邀請(qǐng)甘肅檔案界的專家、學(xué)者和技術(shù)人員進(jìn)行了八次檔案理論知識(shí)的講座,使學(xué)員從公文處理、歸檔文件整理、檔案學(xué)基礎(chǔ)理論、檔案保護(hù)、管理,檔案事業(yè)發(fā)展等方面全面學(xué)習(xí)了解檔案工作的理論知識(shí)。收集整理處針對(duì)開展的檔案整理工作,多次進(jìn)行講解和示范。通過系統(tǒng)聽課學(xué)習(xí)和操作實(shí)踐,專業(yè)知識(shí)水平有了明顯的提高。一是對(duì)檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性有了認(rèn)識(shí)。學(xué)員李海平說(shuō):“通過學(xué)習(xí)使我對(duì)以前比較模糊的檔案理論有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),檔案工作絕不只是把檔案保管好就可以的,它不僅需要比較系統(tǒng)的理論知識(shí),還需要很扎實(shí)的檔案工件的實(shí)際操作技能,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能為做好檔案業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”二是對(duì)檔案學(xué)理論有了認(rèn)識(shí).。學(xué)員陳杰在談體會(huì)時(shí)這樣說(shuō):“通過聆聽專家講座,很多問題從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來(lái)工作中覺得力不從心的疑難問題找到了切入點(diǎn)。認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人、單位都至關(guān)重要,每個(gè)人必須在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我、提升自我。”三是對(duì)檔案整理工作有了認(rèn)識(shí).學(xué)員趙麗艷說(shuō):"檔案整理工作是檔案工作的基礎(chǔ),是檔案開放、利用、發(fā)揮作用的前提。”

    二、加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),基本掌握了檔案整理的方法、步驟。這次學(xué)習(xí)我們選擇了50—60年代甘肅工交部形成的文件材料3000余件進(jìn)行整理,經(jīng)分類組卷、編號(hào)、擬寫案卷標(biāo)題、打印卷內(nèi)目錄、整理、裝訂、拓號(hào)、制作案卷目錄等,共整理裝訂案卷296卷,經(jīng)檢查驗(yàn)收全部符合案卷質(zhì)量要求。工作中大家認(rèn)真細(xì)致、吃苦耐勞,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。一是了解了檔案整理工作的程序。學(xué)員杜文興說(shuō):“通過輪崗培訓(xùn),自己對(duì)檔案整理工作有了初步的了解,案卷整理工作量大,難度也大,且枯燥無(wú)味,要不厭其煩,才能把這項(xiàng)工作做好。同時(shí),收集整理處業(yè)務(wù)人員悉心指導(dǎo)、熱情幫助,使大家掌握了每一道工序的作法和要點(diǎn),對(duì)整理工作有了認(rèn)識(shí)。二是體會(huì)了只有認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍才能做好檔案整理工作。學(xué)員張曉燕在談體會(huì)時(shí)說(shuō):“給案卷編頁(yè)號(hào)這道工作程序遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有自己想象的那樣簡(jiǎn)單,有些案卷是右側(cè)裝訂。有些案卷是左邊裝訂,其中還有筒子頁(yè)、飛簽、文書處理單、大張檔案等等,都需要在了解了一定知識(shí)后一一解決”。“對(duì)檔案中的許多破損頁(yè)、難以裝訂的還需要認(rèn)真的修裱,這同樣是一道技術(shù)含量相當(dāng)高的工作程序,需要加邊處理的加邊,破損處修復(fù)好,而這一切都須建立在盡量不破壞檔案原貌的基礎(chǔ)上”。李秀琴也說(shuō):“通過學(xué)習(xí)我對(duì)檔案整理工作有了深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)感到耐心細(xì)致是做好檔案整理工作的前提。三是對(duì)檔案整理工作的艱辛有了體驗(yàn)。學(xué)員孫江紅說(shuō):“學(xué)習(xí)之初,面對(duì)一卷卷殘破凌亂的案卷,我真不知道如何開始,盡管穿著工作服,帶著手套、口罩……,還是聞到案卷散發(fā)出的那股防霉、防蟲藥參加了成年案卷霉變腐蝕的怪味,隨著案卷的翻動(dòng),揚(yáng)起的粉塵就足夠嗆人,在這樣的環(huán)境中,指導(dǎo)老師手把手地教我們拆卷、分卷、對(duì)殘破卷補(bǔ)救,擬寫卷內(nèi)目錄、案卷標(biāo)題,對(duì)我們做好的案卷,幾乎是一條條、一頁(yè)頁(yè)的校對(duì)、檢查。使我們認(rèn)識(shí)到檔案整理不單單是對(duì)案卷的紙張和內(nèi)容的整理,檔案整理需要具有多學(xué)科,多個(gè)知識(shí)面的學(xué)習(xí),也認(rèn)識(shí)到檔案的`整理保護(hù)不光是整理處的工作任務(wù),更是需要全局、全社會(huì)的參與,我們所干的工作要經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。”四是充分認(rèn)識(shí)了檔案整理工作。張卓說(shuō)“通過學(xué)習(xí)深刻體會(huì)檔案整理工作并非之前所想象的那么簡(jiǎn)單,也感受到了檔案整理工作的枯燥乏味,身為檔案工作人員必須要具備對(duì)本職工作高度熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能完成檔案的整理工作。”這些樸實(shí)的話語(yǔ)和體會(huì)是他們對(duì)檔案整理工作的認(rèn)識(shí),也是他們的真實(shí)感受。

    三、增強(qiáng)了做好檔案工作的責(zé)任心和使命感,對(duì)為歷史負(fù)責(zé)、替未來(lái)著想有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。檔案整理是檔案工作的基礎(chǔ),每一項(xiàng)工作都有一定的責(zé)任,需要有很強(qiáng)的責(zé)任心和對(duì)檔案事業(yè)崇敬,要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。培訓(xùn)中大家都不同程度地體會(huì)到,如果工作粗心,不負(fù)責(zé)任,就會(huì)造成檔案的損壞。開始培訓(xùn)的第一個(gè)月,我們檢查案卷質(zhì)量,對(duì)不合要求的退回重整。這件事對(duì)大家觸動(dòng)很大,想著很簡(jiǎn)單的工作,干完后卻被告知不合格,打回重整,有點(diǎn)過了吧。經(jīng)過我們逐卷逐問題的反復(fù)講解、糾錯(cuò),同志們認(rèn)識(shí)到了打回的原因,認(rèn)真地改、修、整理,認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重大,思想上更加重視整理工作,。學(xué)員張曉燕說(shuō):檔案整理工作是一項(xiàng)技術(shù)含量相當(dāng)高的工作,它對(duì)整理人員的要求非常高,不僅要求工作認(rèn)真細(xì)致,而且要求有一定的歷史知識(shí)。翻開那一本本承載著歷史信息的案卷,深切感受到了自己作為一名檔案工作者身上所肩負(fù)的使命,此時(shí),才開始重新理解檔案工作是一項(xiàng)‘對(duì)歷史負(fù)責(zé),為現(xiàn)實(shí)服務(wù),替未來(lái)著想’的工作,以及胡-錦-濤所言‘檔案事業(yè)是黨和國(guó)家發(fā)展的一個(gè)不可缺少的重要方面,是一項(xiàng)崇高的事業(yè)”。

    四、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、成就感增強(qiáng)。學(xué)員來(lái)自各處室,業(yè)務(wù)培訓(xùn)使大家聚在一起學(xué)習(xí)和工作。大家都互相關(guān)心,互相促進(jìn),遇到不懂的問題一起研究,遇到不會(huì)干的工作互相請(qǐng)教、一起討論,互幫互學(xué)、共同促進(jìn)。都感到這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)很難得,非常珍惜。杜文興說(shuō):“我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)中團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合、互相幫助、共同努力的精神帶到以后的工作中去”。在工作的同時(shí),大家收獲著快樂,溫宇亮說(shuō):“這次學(xué)習(xí)和工作,我感覺既充實(shí)又快樂,看著整齊又規(guī)范的檔案,我為付出的汗水而感到欣慰!”。張曉燕說(shuō):“三個(gè)月的整理檔案工作,使我在專業(yè)上獲益良多,此時(shí),我深深感到自己能成為蘭臺(tái)人是一件多么值得慶幸的事!”

    存在不足:個(gè)別同志因身體原因,沒有自始至終參加培訓(xùn);個(gè)別同志聽課不夠認(rèn)真;個(gè)別同志整理檔案的時(shí)間不保障,完成案卷數(shù)量比較少。今后,我們將進(jìn)一步做好新進(jìn)人員輪崗培訓(xùn)工作,積極引導(dǎo),做好指導(dǎo),加強(qiáng)管理,以確保參訓(xùn)干部學(xué)有所獲、學(xué)有所成。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇七

    本人在2015年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了,以下是本部門的工作總結(jié)。

    一、人事工作

    1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有100多號(hào)人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃,由各部門提出用工需求,報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來(lái),曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

    2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

    3.員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過重點(diǎn)整治,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

    4.考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門,同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

    5.員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。

    6.做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

    7.員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn),所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn),一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的.意外險(xiǎn),降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。

    二、行政管理工作方面

    行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門。

    1.做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,對(duì)大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警,同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,完善來(lái)訪登記制度,保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度,在晚間打開報(bào)警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。

    2、落實(shí)門檢工作。從檢查情況來(lái)看,員工都能主動(dòng)配合,主要問題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

    2.做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

    3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

    4.做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

    5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

    人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,也是2015年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。

    回顧2015,我們雖然取是得了一定的成績(jī),展望2015,我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司2015年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,保障需求,激勵(lì)員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇八

    20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升是息息相關(guān)的。公司按照gjb9001b—20xx質(zhì)量管理體系文件《人力資源控制程序》要求,負(fù)責(zé)組織公司員工實(shí)施培訓(xùn)。

    培訓(xùn)課程分為四大類:企業(yè)管理類培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。

    1、主要完成了以下幾個(gè)方面的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

    a、組織實(shí)施在職員工企業(yè)管理類的培訓(xùn)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃、課程編寫、組織實(shí)施、效果評(píng)估等工作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行在職培訓(xùn)。人事行政部對(duì)培訓(xùn)課程情況進(jìn)行監(jiān)督。x年公司組織企業(yè)管理類培訓(xùn)共x次,培訓(xùn)簽到率為100%,培訓(xùn)考核率100%,培訓(xùn)合格率x。

    b、根據(jù)崗位職責(zé)和員工知識(shí)技能的不同,分別組織在職員工業(yè)務(wù)知識(shí)類的培訓(xùn)。各培訓(xùn)部門以知識(shí)的直接灌輸、案例分析、問答互動(dòng)交流等各種不同的授課方式,豐富了授課內(nèi)容,提高了生動(dòng)性和員工的參與性。培訓(xùn)結(jié)果和與員工在今后工作中的表現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)技能,證明培訓(xùn)效果是明顯的。x年公司組織業(yè)務(wù)知識(shí)類的培訓(xùn)共x次,培訓(xùn)簽到率為100%,培訓(xùn)考核率x,培訓(xùn)合格率為x。

    c、配合體系文件的改版工作,積極安排相關(guān)培訓(xùn)。公司質(zhì)量管理體系文件換版工作已順利完成,體系文件的修改制定是公司重要工作內(nèi)容。人事行政部積極組織各部門人員參與其有關(guān)工作內(nèi)容修改部份的培訓(xùn)。這次組織換版培訓(xùn)共有x名員工參與培訓(xùn),培訓(xùn)簽到率為100%,培訓(xùn)考核率x,培訓(xùn)合格率為x。

    d、建立公司員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。建立員工教育培訓(xùn)檔案。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性。

    x年度的培訓(xùn)工作與去年相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。x年全年組織x次培訓(xùn),其中員工培訓(xùn)人數(shù)共有x人次,計(jì)劃完成率100%,人均培訓(xùn)達(dá)x小時(shí)。

    2、培訓(xùn)存在的問題和不足:

    a、公司組織的培訓(xùn)需求、策劃需要加強(qiáng)。

    b、培訓(xùn)效果有待提高,培訓(xùn)考核要到位。

    3、改進(jìn)辦法:

    20xx年度,在總結(jié)x年度培訓(xùn)工作管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)培訓(xùn)管理工作中存在的問題和不足,人事行政部準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面改進(jìn)培訓(xùn)管理工作:

    a、結(jié)合公司情況制定出符合本企業(yè)員工需要的培訓(xùn)目標(biāo)和要求。

    b、規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)公司培訓(xùn)工作管理效果。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇九

    8月份人事培訓(xùn)部工作工作側(cè)重點(diǎn)主要有第一階段招聘、第一階段酒店培訓(xùn)及考核、第二階段招聘開展、第二階段部門培訓(xùn)、第三階段招聘籌備、相關(guān)人事制度制定,這六方面內(nèi)容。

    1、截止8月21日,第一階段招聘情況如下:

    總報(bào)名人數(shù)主動(dòng)放棄人數(shù)面試未通過人數(shù)實(shí)際招聘人數(shù)。

    人數(shù)14958091。

    百分比100%39%0%61%。

    2、第一階段招聘崗位:酒店各部門員工。

    3、第一階段招聘工作評(píng)估:

    a.需求量大、崗位未確定。

    b.條件要求偏底、素質(zhì)中等以下、年齡結(jié)構(gòu)偏高(平均年齡25至26歲)。

    c.主動(dòng)放棄主要原因不明(未做調(diào)查、登記)。

    1、培訓(xùn)內(nèi)容:

    a.第一階段培訓(xùn)內(nèi)容包括員工入職須知、感知培訓(xùn)、隊(duì)列訓(xùn)練、綠化知識(shí)、裝飾學(xué)與美學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的關(guān)系。

    b.培訓(xùn)內(nèi)容主要以考察員工個(gè)人綜合素質(zhì)為主。

    2、第一階段考核。

    a、考核時(shí)間:8月21日下午2:00。

    b、考核內(nèi)容:以第一階段培訓(xùn)為主。

    c、考核結(jié)果:

    應(yīng)考人數(shù)未到人數(shù)實(shí)際參加人數(shù)通過人數(shù)淘汰人數(shù)。

    916856520。

    第一階段考核合格率約為76%,淘汰率約為24%。

    d.考核結(jié)束部門人員分配情況。

    餐飲部客房部保安部工程部采購(gòu)部銷售部。

    28322111。

    針對(duì)對(duì)客服務(wù)形象及年齡層次的要求,餐飲部和客房部的男女比例以及平均年齡做了如下統(tǒng)計(jì):

    部門平均年齡男女。

    餐飲部24歲919。

    客房部27歲230。

    注:由于第二階段只有餐飲部和客房部安排了培訓(xùn)計(jì)劃,其他部門人員暫時(shí)并入到餐飲部和客房部進(jìn)行第二階段培訓(xùn)。

    3、第一階段培訓(xùn)評(píng)估:

    a.第一階段培訓(xùn)的考察員工的個(gè)人綜合素質(zhì)這一主要目的已基本達(dá)到,包括見習(xí)干部在內(nèi)的所有參加培訓(xùn)人員,都已經(jīng)按照培訓(xùn)期表現(xiàn)進(jìn)行部門分配進(jìn)入第二階段培訓(xùn)。

    b.經(jīng)過第一階段培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員對(duì)酒店工作的認(rèn)知度都有所提高,但具體部門、工作工作技能仍是基本空白,對(duì)其相關(guān)的具體業(yè)務(wù)培訓(xùn)將放入第二階段進(jìn)行。

    1、第二階段招聘為第一階段招聘延續(xù)工作,于8月22日開始,截止到8月31日,第二階段招聘工作情況如下:

    總報(bào)名人數(shù)主動(dòng)放棄人數(shù)面試未過人數(shù)待安排人數(shù)。

    實(shí)際招聘人數(shù)人數(shù)。

    692317623。

    百分比100%33%25%9%33%。

    2、第二階段招聘崗位:a、以餐飲部和房務(wù)部服務(wù)員為主。

    b、少量工程部技術(shù)工人和保安部保安。

    3、第二階段招聘評(píng)估:

    a.較上一階段,本階段招聘提高了對(duì)應(yīng)聘人員個(gè)人素質(zhì)的要求,平均年齡控制在25歲左右,同時(shí)增加了對(duì)形象氣質(zhì)以及工作經(jīng)驗(yàn)方面的要求。

    b.本階段流失人員中,主動(dòng)放棄的原因包括薪資標(biāo)準(zhǔn)、崗位不適應(yīng)兩方面。

    a.分成房務(wù)部、餐飲部?jī)纱蟛块T進(jìn)行培訓(xùn),其他部門應(yīng)聘人員暫時(shí)安排進(jìn)兩個(gè)部門分別熟悉酒店情況。

    b.培訓(xùn)講師為各部門管理人員。

    c.培訓(xùn)方式主要以部門業(yè)務(wù)技能理論知識(shí)、實(shí)操兩種為主。

    2、培訓(xùn)對(duì)象。

    第一階段考核晉級(jí)人員及第二階段招聘人員,具體參加培訓(xùn)人員情況如下(截止8月31日):

    總體情況參加培訓(xùn)自動(dòng)放棄實(shí)際參加培訓(xùn)人數(shù)。

    941876。

    百分比100%19%81%。

    房務(wù)部參加培訓(xùn)自動(dòng)放棄。

    實(shí)際參加培訓(xùn)人數(shù)52943。

    百分比100%17%83%。

    餐飲部參加培訓(xùn)自動(dòng)放棄實(shí)際參加培訓(xùn)人數(shù)。

    42933。

    百分比100%21%79%。

    3、培訓(xùn)目的:第二階段培訓(xùn)的目的主要是提高參加培訓(xùn)人員的崗位技能實(shí)操能力,

    以達(dá)到正式上崗的業(yè)務(wù)能力要求。

    4、培訓(xùn)評(píng)估:

    a.第二階段培訓(xùn)從8月22日開始,至9月18日結(jié)束,為期30天,截止8月31日,培訓(xùn)已進(jìn)入初期培訓(xùn)總結(jié)階段,總體效果針對(duì)第一階段參加培訓(xùn)人員總體崗位業(yè)務(wù)技能基本空白的情況,已有明顯提升。

    b.雖然部門經(jīng)過前期對(duì)參加培訓(xùn)人員的具體崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員在崗位業(yè)務(wù)操作技能上有所提升,但與正式上崗要求及標(biāo)準(zhǔn)還有差距,這一工作重點(diǎn)將在后期進(jìn)行針對(duì)性崗位實(shí)操培訓(xùn)。

    c.本階段流失人員中,主動(dòng)放棄的原因包括薪資標(biāo)準(zhǔn)、崗位不適應(yīng)兩方面。

    1、招聘范圍:

    a.個(gè)人綜合素質(zhì)要求較高的各部門崗位,如房務(wù)部的總機(jī)話務(wù)員、前廳接待員、商務(wù)中心接待員,餐飲部的廳面主管、廳面領(lǐng)班、迎賓員,財(cái)務(wù)部的收銀員、保安部的保安員等。

    b.技術(shù)要求較高的部門崗位,如工程部的水電工。

    2、第三階段招聘于8月28日正式啟動(dòng),招聘途徑主要有廣播電視媒體、縣勞動(dòng)局鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所兩個(gè),具體操作辦理由縣勞動(dòng)局實(shí)施安排,酒店提供相關(guān)資料。

    3、截止8月31日,招聘所需相關(guān)材料已準(zhǔn)備齊全。

    1、《培訓(xùn)管理制度》于8月18日制定,并開始部分執(zhí)行。

    2、《考勤制度》于8月27日制定,已上報(bào)總經(jīng)辦,截止8月31日,未實(shí)施。

    3、《績(jī)效考核制度》于8月27日制定,已上報(bào)總經(jīng)辦,截止8月31日,未實(shí)施。

    4、《管理人員任命通知》于8月22日制定,截止8月31日,未實(shí)施。

    5、《關(guān)于工作餐就餐安排通知》于8月22日制定,截止8月31日,未實(shí)施。

    20xx年9月*日。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇十

    x年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升是息息相關(guān)的。公司按照gjb9001b-20xx質(zhì)量管理體系文件《人力資源控制程序》要求,負(fù)責(zé)組織公司員工實(shí)施培訓(xùn)。

    培訓(xùn)課程分為四大類:企業(yè)管理類培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。

    a、組織實(shí)施在職員工企業(yè)管理類的培訓(xùn)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃、課程編寫、組織實(shí)施、效果評(píng)估等工作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行在職培訓(xùn)。人事行政部對(duì)培訓(xùn)課程情況進(jìn)行監(jiān)督。xxx年公司組織企業(yè)管理類培訓(xùn)共x次,培訓(xùn)簽到率為100%,培訓(xùn)考核率100%,培訓(xùn)合格率x。

    b、根據(jù)崗位職責(zé)和員工知識(shí)技能的不同,分別組織在職員工業(yè)務(wù)知識(shí)類的培訓(xùn)。各培訓(xùn)部門以知識(shí)的直接灌輸、案例分析、問答互動(dòng)交流等各種不同的授課方式,豐富了授課內(nèi)容,提高了生動(dòng)性和員工的參與性。培訓(xùn)結(jié)果和與員工在今后工作中的表現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)技能,證明培訓(xùn)效果是明顯的。xxx年公司組織業(yè)務(wù)知識(shí)類的培訓(xùn)共x次,培訓(xùn)簽到率為100%,培訓(xùn)考核率x,培訓(xùn)合格率為x。

    c、配合體系文件的改版工作,積極安排相關(guān)培訓(xùn)。公司質(zhì)量管理體系文

    件換版工作已順利完成,體系文件的修改制定是公司重要工作內(nèi)容。人事行政部積極組織各部門人員參與其有關(guān)工作內(nèi)容修改部份的培訓(xùn)。這次組織換版培訓(xùn)共有x名員工參與培訓(xùn),培訓(xùn)簽到率為100%,培訓(xùn)考核率x,培訓(xùn)合格率為x。

    d、建立公司員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。建立員工教育培訓(xùn)檔案。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性。

    xxx年度的培訓(xùn)工作與去年相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。xxx年全年組織x次培訓(xùn),其中員工培訓(xùn)人數(shù)共有x人次,計(jì)劃完成率100%,人均培訓(xùn)達(dá)x小時(shí)。

    a、公司組織的培訓(xùn)需求、策劃需要加強(qiáng)。

    b、培訓(xùn)效果有待提高,培訓(xùn)考核要到位。

    xxx年度,在總結(jié)x年度培訓(xùn)工作管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)培訓(xùn)管理工作中存在的問題和不足,人事行政部準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面改進(jìn)培訓(xùn)管理工作:

    a、結(jié)合公司情況制定出符合本企業(yè)員工需要的培訓(xùn)目標(biāo)和要求。

    b、規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)公司培訓(xùn)工作管理效果。

    c、加大培訓(xùn)工作精細(xì)化管理力度,全面做好公司人員培訓(xùn)記錄工作,使公司的每次培訓(xùn)達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇十一

    20__年__x公司緊緊圍繞著公司的發(fā)展目標(biāo),注重員工培訓(xùn)工作,積極組織員工參加各種培訓(xùn),也取得了一定的成效。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)在自我提升的同時(shí)更好地完成了工作,完成了自我實(shí)現(xiàn)的需要。同時(shí)__x公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供人力資源,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下:

    一、參加和開展培訓(xùn)情況。

    1、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。

    20__年__x公司參加公司組織的培訓(xùn)____項(xiàng),累計(jì)參培____人次。20__年__x公司各層次人才參加了公司組織的各項(xiàng)能力提升培訓(xùn)。中高層人員參加了公司組織國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn);青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn);技能崗位員工參加了起重機(jī)械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    20__年__x公司結(jié)合公司文件精神,根據(jù)單位實(shí)際情況在__x公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。20__年,__x公司總共開展了__項(xiàng)培訓(xùn),參培共有____人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于__x公司內(nèi)部,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。__x公司按照公司文件精神組織海外各項(xiàng)目開展了__年度“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),各項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工,引領(lǐng)他們?cè)趰徫簧喜饺胝?__x公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足,__x公司針對(duì)本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn);同時(shí)向國(guó)內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí),開展了到三分局的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

    3、海外各項(xiàng)目積極開展項(xiàng)目自培工作。

    20__年__x公司各海外項(xiàng)目也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性。各個(gè)項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外所有項(xiàng)目,共計(jì)開展____項(xiàng),累計(jì)達(dá)到____人次。海外各個(gè)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目本身情況和特點(diǎn),從新入職的員工到各個(gè)崗位業(yè)務(wù)技能骨干,從交流語(yǔ)言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對(duì)性地開展相關(guān)培訓(xùn)。例如20__年,根據(jù)大學(xué)生分配到各個(gè)項(xiàng)目上,各個(gè)項(xiàng)目對(duì)大學(xué)生開展了入場(chǎng)安全教育、企業(yè)文化發(fā)展、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位,融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師,讓他們能夠更快地在工作崗位上成長(zhǎng),挑起該崗位角色的重?fù)?dān)。根據(jù)海外項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境用工特性,各項(xiàng)目對(duì)全體中方員工開展了當(dāng)?shù)貑T工管理,用人法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。

    20__年,__x公司對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,更好的完成既定的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)__x公司人才建設(shè)。通過培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升,員工在思想意識(shí)形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位。培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng),發(fā)揮了員工的積極性、能動(dòng)性和工作熱情性,最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。

    三、存在的問題和不足。

    1、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極現(xiàn)象,導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力。

    2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

    3、原則性欠缺。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。

    4、培訓(xùn)均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要去大力改善。

    5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,需要改善。

    四、改善措施。

    1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時(shí)我們要對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行總結(jié)和及時(shí)調(diào)整;在具體工作流程上將進(jìn)一步理順;在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

    2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。__x公司各項(xiàng)目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿足員工的培訓(xùn)需求,__x公司將選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。讓海外各項(xiàng)目部掌握前沿的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解各項(xiàng)目培訓(xùn)動(dòng)態(tài)思路,促成項(xiàng)目部之間對(duì)培訓(xùn)工作思路調(diào)整。

    3、建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,不容我們忽視。建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了__x公司公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);其次,為公司培養(yǎng)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才;再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。

    4、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度,合理培訓(xùn)人才結(jié)構(gòu)。對(duì)于培訓(xùn)的不重視,__x公司未來(lái)將完善培訓(xùn)工作的考核制度,加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的重視。同時(shí)以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求,完善人才培訓(xùn)架構(gòu)。

    20__年__x公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)計(jì)劃,基本上完成了計(jì)劃年度培訓(xùn)內(nèi)容。20__年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn),需要更多的創(chuàng)新,更多的提高。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇十二

    1、注重教育培訓(xùn),提高-干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī),把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級(jí)組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面,根據(jù)中央、關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)精神,結(jié)合要求和工作部署,從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí),查找出存在的不足,制定了強(qiáng)有利的整改措施,取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí),適應(yīng)了新形勢(shì),提高了素質(zhì),增強(qiáng)了能力,為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

    2、科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來(lái),人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來(lái)的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評(píng)。

    3、規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作,促進(jìn)勤政廉潔,提高工作效能。今年初,按照組織部和人事局的通知精神,本著公平、公證、公開的原則,嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核,通過民-主推薦、無(wú)記名投票等方式,評(píng)出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評(píng)比,較好地調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,工作效率明顯提高。

    4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表88份,審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí),被市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)單位一次。

    5、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來(lái),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神,按照組織部信息管理科要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案100余份,移送處級(jí)干部檔案材料143份,轉(zhuǎn)遞檔案17份,查閱檔案 40份,借閱檔案20份。

    6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)老干部局的指示精神,積極為離退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對(duì)人事教育科的工作比較滿意。一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系,問寒問暖,交心談心,關(guān)心他們的身體健康和家庭情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)病號(hào)及時(shí)探望,先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次,解答工資福利問題18余人次,組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對(duì)長(zhǎng)期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問或電話問候,及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問題。二是始終把老同志利益放在首位,加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會(huì)聯(lián)系,先后兩次組織離休干部在迎賓會(huì)議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動(dòng),組織評(píng)選了健康老人和健康之星活動(dòng),我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評(píng)為健康之星和健康老人,周厚慶夫婦被評(píng)為鉆石婚夫婦。三是活動(dòng)經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活, “七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況,到芷江受降坊進(jìn)行愛國(guó)主義繼續(xù)教育,每次都組織了豐富多彩的娛樂活動(dòng),做到車接車送。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情況,及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問題,使離退休老同志感到,雖然退休在家,但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化,支持局里工作。

    7、加強(qiáng)聯(lián)系,與上級(jí)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來(lái),主動(dòng)加強(qiáng)了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通,為各項(xiàng)工作的順利開展帶來(lái)了方便。通過積極協(xié)調(diào),為局機(jī)關(guān)多爭(zhēng)取了一個(gè)評(píng)優(yōu)指標(biāo),在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破,使各種報(bào)送材料及報(bào)表、人事信息得以順利進(jìn)行。

    8、積極參加局組織的各項(xiàng)活動(dòng),一是汽摩會(huì),今年3 月份,為了響應(yīng)、市政府和局黨組的號(hào)召,全體干部職工積極參與、精心策劃,專門抽調(diào)13 名同志進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的籌備和各項(xiàng)工作的完善,大部分都是早出晚歸,中午都是在體育中心吃盒飯,走到汔摩會(huì)閉幕結(jié)束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng),全體干部職工放棄了休息時(shí)間,早出晚歸,分別堅(jiān)守在幾大市場(chǎng)一線。三是積極參加國(guó)慶活動(dòng),為了搞好國(guó)慶的穩(wěn)定工作,提前一個(gè)月安排人員值班,提前做好幾大商場(chǎng)和市場(chǎng)的安全穩(wěn)定工作。

    9、嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度,按時(shí)上下班。今年以來(lái),各科室工作人員為了積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),加班加點(diǎn)的工作,堅(jiān)持按時(shí)上下班,一心一意為了工作。做到有事先請(qǐng)假,假期休完就銷的好習(xí)慣,全年請(qǐng)公休假22人次,沒有延假和超假現(xiàn)象,很多同志一心為了工作,放棄了應(yīng)該享有的正常休假。

    二、存在的不足

    在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),認(rèn)真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識(shí),導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。

    三、2011年工作打算

    1、繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。按照組織、人事的要求擬報(bào)干部培訓(xùn)計(jì)劃。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。

    2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作;

    3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料,完善檔案管理和整理工作。

    4、扎實(shí)做好離退休老同志的工作,

    5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。

    正確處理,在平凡的崗位中,用我的樸實(shí)、真誠(chéng)譜寫了自己美麗的人生。

    一、健全良好的心理素質(zhì)

    記得俄-國(guó)教育家烏申斯基說(shuō):“在教育工作中,一切都應(yīng)建立在教師人格的基礎(chǔ)上。因?yàn)閺慕處熑烁竦幕畹脑慈胁拍苡楷F(xiàn)出教育的力量。”其實(shí),學(xué)校干部的人格力量對(duì)教師群體風(fēng)氣也具有潛移默化的影響。通過學(xué)習(xí),我覺得今天的干部要做到善心、細(xì)心、誠(chéng)心和耐心。

    隨 著教育質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,教師與干部、教師與教師、教師與學(xué)生之間難免有磨擦。作為人事干部要誠(chéng)心,即使在與教職工之間偶爾發(fā)生矛盾時(shí),也應(yīng)自身多做反 思,主動(dòng)化解不愉快,充分體現(xiàn)坦誠(chéng)相待的初衷。盡管做到這一點(diǎn)很難,但只要你有誠(chéng)心,邁過這一關(guān)后,將會(huì)產(chǎn)生令人欣喜和寬慰的結(jié)果。

    二、樹立良好的服務(wù)意識(shí)

    作為黨員的我熱愛自己的本職工作,平時(shí)能以身作則,嚴(yán)以律已,寬以待人,在教職工群體中,我能處處去關(guān)心。如誰(shuí)生病了、生孩子啦,我知道后,有時(shí)會(huì)跑去醫(yī)院或家中探望,有時(shí)會(huì)打電話表示慰問。

    “把方便留給群眾,把困難留給自己”,這是我常提醒自己的一句話。在工作中,爭(zhēng)挑重?fù)?dān),不計(jì)報(bào)酬。作為學(xué)校的人事干部,我每天從事著“人”與“事”之間 的管理,還承擔(dān)著二期課改的試點(diǎn)工作。大家經(jīng)常可以看到我忙碌的身影,即使在回家的路上還帶著厚厚的表格或教學(xué)書籍,同事們見了,有時(shí)好心地跟我說(shuō):“你 累不累,休息一會(huì)兒吧!”這時(shí)我會(huì)對(duì)同事笑著說(shuō):“反正總是要做的,做好了心里踏實(shí)。”

    記得2002年暑假前夕,學(xué)校為四位英語(yǔ)教師創(chuàng)造了機(jī)會(huì),讓她們?nèi)ゼ幽么笈嘤?xùn)。于是我便主動(dòng)地?cái)埾绿畋怼⑼馑驼彽裙ぷ鳎砩霞影鄮陀⒄Z(yǔ)教師填寫一張又一張的表,白天還一次又一次地向這四位教師的里委會(huì)奔波政審。雖然一天下來(lái)很辛苦,但心里卻覺得很踏實(shí)、很高興。

    人事干部從事的工作牽涉到教職工的切身利益,需要認(rèn)真對(duì)待。如每次加工資,我首先是吃透政策,算清教職工的工齡分清教職工晉升的檔次,其次計(jì)算、核對(duì)每 個(gè)人的工資,最后還要填寫一張張的表格。有時(shí)在加工資的.過程中,有的教職工就切身利益所碰到的問題來(lái)咨詢時(shí),我總能認(rèn)真傾聽,耐心解釋,直到他們理解為 止。當(dāng)自己的工作得到大家認(rèn)可時(shí),我打心眼里甭提有多高興。

    三、具有良好的創(chuàng)新精神

    這些年來(lái),自己踏實(shí)工作、努力學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),完成了上海市人事崗位資格的培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)上崗證的培訓(xùn);另外,撰寫的《淺談如何開發(fā)使用人才資源》一文還刊登在區(qū)《加強(qiáng)人事管理促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》一書上。

    本學(xué)期,通過“樹人事干部形象”學(xué)習(xí)討論,聆聽了幾位教授的報(bào)告和人事干部的演講,使我更清晰地認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要性。人事干部在崗位上一定要堅(jiān)持原則,做事要公正,為人要正派,努力為教職工做實(shí)事,這樣才能得到群眾對(duì)你工作的認(rèn)可。

    收獲對(duì)耕耘者從不吝嗇。八年來(lái),我雖沒有轟轟烈烈的舉動(dòng),卻在我平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jī)。在今后的日子里,我將繼續(xù)一步一個(gè)腳印地走下去,一步比一步更踏實(shí),一步比一步更堅(jiān)定,爭(zhēng)取在自己的崗位上作出更大的成績(jī),發(fā)揮一個(gè)黨員干部應(yīng)有的作用。

    人事工作培訓(xùn)心得體會(huì)二:我的人事部培訓(xùn)心得體會(huì)?(1298字)?

    非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了在人事部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過兩周的時(shí)間,使我深刻的認(rèn)識(shí)了公司這個(gè)大家庭,讓我對(duì)公司的人事管理,員工的管理及聘用有了更深一層的了解,也非常感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。

    通過培訓(xùn),我熟悉了人事管理流程,懂得了在員工聘用過程中,對(duì)應(yīng)聘者提問,了解公司的需求,招才納賢、甄別、評(píng)估、合理解析人才資源。 人事部及我本人在實(shí)施工作時(shí)一直在堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,開展公司內(nèi)部的人力工作時(shí),無(wú)論從招聘面試秉行踏實(shí)、能力、意識(shí)的用人標(biāo)準(zhǔn)、還是考核評(píng)估、錄用觀察、員工談話、培訓(xùn)制度、績(jī)效參定,都盡可能的發(fā)現(xiàn)問題,同時(shí)就工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問題提出自己的想法和觀點(diǎn),并加以解決,使得自己的職業(yè)技能大大提高,并很享受這其中的樂趣,正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善,那么她就是種娛樂,并非很單一的為了工作而工作,她更可以使我的工作和生活均衡。

    因?yàn)橹皬膩?lái)沒有接觸過人事部的工作,對(duì)于人事部工作的了解都是很模糊很表面的,總體感覺就是 坐辦公室的 。但是通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),我了解到,人事工作對(duì)一個(gè)公司的重要性,負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。 認(rèn)識(shí)到公司團(tuán)隊(duì)合作的重要性,以及每個(gè)人的應(yīng)變能力對(duì)現(xiàn)在生活來(lái)說(shuō)是多么的重要,既然生活工作在一個(gè)大家庭,就不是我一個(gè)人 在戰(zhàn)斗,而是一個(gè)集體在作戰(zhàn),一個(gè)集體在奮斗,我相信在那樣的氛圍里我一定會(huì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)!

    通過兩周時(shí)間的學(xué)習(xí),從無(wú)知到認(rèn)知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這份工作,讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過程是最美的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,我每天都有很多的新的體會(huì),新的想法,想說(shuō)的很多,我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn):多聽、多看、多想、多做、少說(shuō)。我到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,四多一少就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說(shuō),多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說(shuō)是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

    每天的工作都很繁瑣,需要我靜下心來(lái)去處理,整理資料是那么的枯燥,但我還是出色的完成好了自己的工作任務(wù),整理好原來(lái)殘缺不全的資料,認(rèn)真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程,給公司提供精確的人力資源資料,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,充分了解到公司的制度管理非常嚴(yán)格,工作也很辛苦,但是我相信,選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式,因此,我 相信再辛苦我都能走下去,因?yàn)檫@就是我的生活方式。只有嚴(yán)格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去,更好的規(guī)范自己。我想,一個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的無(wú)外乎兩點(diǎn):一個(gè)是感受公司,一個(gè)是認(rèn)清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),用心體會(huì)之后,我得到了自己該得到的。

    總而言之,受益匪淺。

    最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁身體健康,公司事業(yè)蒸蒸日上!

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇十三

    2012 年事業(yè)單位培訓(xùn)心得體會(huì) 2012 年 12 月 06 日—19 日,我參加了天等縣組織部和縣人社局主辦的 2012 年新聘用 事業(yè)單位工作人員初任培訓(xùn)班學(xué)習(xí),培訓(xùn)班歷時(shí) 14 天,主要學(xué)習(xí):應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力培 訓(xùn)教程;新編公文寫作與處理教程;事業(yè)單位初任培訓(xùn)教程;專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德教程; 學(xué)習(xí)精神;人口與計(jì)生政策;黨風(fēng)廉政教育等內(nèi)容。本次培訓(xùn)安排了黨校及縣領(lǐng)導(dǎo) 給我們授課,老師深厚的理論知識(shí)積累,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深入淺出的講解,給我們每個(gè) 學(xué)員流下了深刻印象,雖然學(xué)習(xí)時(shí)間很短,但是卻讓我受益匪淺,我相信這次培訓(xùn)會(huì)讓我 一生受用,它將成為我人生旅途中一筆巨大的不可替代的財(cái)富。

    事業(yè)單位工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)意義重大,能使我們盡快掌握履行職責(zé)所需的知識(shí)和能 力;能盡快提高-干部素質(zhì);能提高機(jī)關(guān)工作效能,積極性是提高效能的關(guān)鍵所在。

    在以后的工作中,我們每個(gè)事業(yè)單位工作人員都要嚴(yán)以律己,做到對(duì)待工作保持熱情,誠(chéng) 實(shí)守信,勤快多思,廉潔從政。踏入工作崗位,我們深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)質(zhì)性的改變,從學(xué)生到 干部的改變,從學(xué)校或基層到機(jī)關(guān)的改變,從以學(xué)習(xí)為主到以工作為主的改變。要做到真 正改變,還是擺脫不了學(xué)習(xí),只是,以前僅僅學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),而現(xiàn)在,僅有專業(yè)知識(shí) 是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要將學(xué)到的專業(yè)知識(shí)用到工作上,學(xué)以致用,同時(shí)還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知 識(shí),活學(xué)活用,做一個(gè)會(huì)工作,工作好的工作人員。

    一、目前,我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期、改革攻堅(jiān)期和發(fā)展關(guān)鍵期,利益矛盾凸顯,社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 加大。近年來(lái)頻頻發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等突發(fā)事件, 不斷威脅人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全與正常的社會(huì)秩序。

    突發(fā)事件具有難以預(yù)測(cè)、 破壞性大、 影響廣泛的特點(diǎn),應(yīng)對(duì)不力將會(huì)嚴(yán)重影響黨和政府的公信力。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,正成 為衡量事業(yè)單位人員社會(huì)管理能力乃至行政能力高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)對(duì) 能力是非常重要的。

    首先提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。事業(yè)單位人員不僅是地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)者,也是社 會(huì)秩序和群眾利益的維護(hù)者。要樹立全局觀念,從講政治的高度認(rèn)識(shí)突發(fā)事件,努力把問 題解決在當(dāng)?shù)亍⒚芑庠诨鶎樱晦D(zhuǎn)移危機(jī),不上交矛盾,不推卸責(zé)任,不欺瞞群眾。

    為此,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),并以開闊的視野、辯證的思維深刻剖 析國(guó)內(nèi)外發(fā)生的突發(fā)事件的典型案例,從中找出規(guī)律性的東西,借鑒經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以 便在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),做到心理上有準(zhǔn)備,制度上有保障。

    其次快速反應(yīng),果斷決策。要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)有限的信息,迅速找到問題 的關(guān)鍵,抓住主要矛盾,果斷作出決策,以免貽誤解決問題的最佳時(shí)機(jī)。要善于調(diào)動(dòng)一切 可以調(diào)動(dòng)的資源,協(xié)同應(yīng)對(duì),有序地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)發(fā)展,把危害和影響降到最 低程度。這要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的分析判斷能 力、協(xié)調(diào)溝通能力及現(xiàn)場(chǎng)指揮能力。同時(shí),必須具有較高的政策水平,使制定的措施既符 合原則又不失靈活。

    再次公開信息,引導(dǎo)輿-論。事件發(fā)生后,既要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),又要在第一時(shí)間 向社會(huì)發(fā)布簡(jiǎn)要信息。要善于同群眾和媒體溝通,維護(hù)群眾的知情權(quán),多做宣傳、解釋、 安撫、疏導(dǎo)工作。通過主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表現(xiàn)場(chǎng)講話、接受記者采訪、召開新聞發(fā)布會(huì)、進(jìn)行電 視廣播實(shí)時(shí)報(bào)道等方式發(fā)布有關(guān)信息,表明黨和政府的立場(chǎng),明確應(yīng)對(duì)防范措施,主動(dòng)引 導(dǎo)輿-論,消除謠言、誤會(huì)和恐慌,緩解群眾情緒,增強(qiáng)群眾信心,最廣泛地爭(zhēng)取群眾和媒 體的理解與支持,為事件的妥善處置營(yíng)造一個(gè)有利的社會(huì)環(huán)境。 最后認(rèn)真總結(jié),完善提高。一方面,事件得到妥善處理后,要從組織體系、預(yù)測(cè)與預(yù) 警、應(yīng)急處置、恢復(fù)與重建、應(yīng)急保障、監(jiān)督管理等方面認(rèn)真查找應(yīng)急工作機(jī)制中存在的 問題,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。另一方面,要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),特別是要對(duì)自己在 整個(gè)過程中的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),敢于自我批評(píng),勇于承擔(dān)責(zé)任,制定針對(duì)性的整改計(jì)劃, 進(jìn)一步提高自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。

    二、公文寫作滲透到我們公務(wù)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域和方方面面。不僅各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體 要用,而且各類企事業(yè)單位和個(gè)人也要用。從事公務(wù)活動(dòng),幾乎每天與公文打交道,它甚 至與我們個(gè)人的進(jìn)步與成長(zhǎng)密切相關(guān)。這次的培訓(xùn),老師來(lái)自于黨政機(jī)關(guān),是我們的老前 輩,她用自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷和寫作的實(shí)踐磨礪現(xiàn)身說(shuō)法、教導(dǎo)大家,使我們迅速掌握各種公 文寫作的類別與方法、 應(yīng)用與處理,讓在成長(zhǎng)過程中少走彎路,盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo), 加快自己在機(jī)關(guān)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。 三、作為事業(yè)單位工作人員,職業(yè)道德非常重要,通過學(xué)習(xí),了解社會(huì)主義事業(yè)道德的基 本規(guī)范和社會(huì)主義職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)容,深刻理解在社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)和社會(huì)主義榮 辱觀教育的重要性和必要性,結(jié)合實(shí)際,樹立正確的職業(yè)道德信念,自覺進(jìn)行職業(yè)道德修 養(yǎng),逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣,把自己鍛煉成為一個(gè)具良好的社會(huì)主義職業(yè)道德的 人。同時(shí),它使我進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感,明了自己的工作職責(zé)和工作任務(wù),增強(qiáng)了搞好本 職工作的使命感,從而樹立為人民服務(wù)的思想。自己的遵紀(jì)守法意識(shí)得到強(qiáng)化,政治思想 覺悟進(jìn)一步提高,組織紀(jì)律觀念和自我約束能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。盡管這次職業(yè)道德培訓(xùn) 課時(shí)短,但覺得這次職業(yè)道德學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師對(duì)職業(yè)道德學(xué)習(xí)的內(nèi)容,從淺引入,講解深 刻,結(jié)合實(shí)際,生動(dòng)有趣,使我深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)職業(yè)道德的重要性和必要性,增強(qiáng)搞好本職 工作的信心,也是一次加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),提高自身職業(yè)道德素質(zhì)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

    四、在這次培訓(xùn)的課堂上,與老師共同學(xué)習(xí)了精神,主要圍繞中國(guó)共-產(chǎn)-黨第十八次 全國(guó)代表大會(huì)的大會(huì)主題:高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧-小-平理論、 “三個(gè)代表” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。解放思想,改革開放,凝聚力量,攻堅(jiān)克難,堅(jiān)定不移沿 著中國(guó)社會(huì)主義道路前進(jìn),為全面建成小康社會(huì)而奮斗。我覺得這個(gè)“報(bào)告”涉及到幾個(gè)非 常重要,而且具有根本性的認(rèn)識(shí):

    1.走什么路的問題。胡-總-書-記在“報(bào)告”中十分鮮明地指出,我們黨一定要高舉中國(guó)特 色社會(huì)主義旗幟, 堅(jiān)決走中國(guó)特色社會(huì)主義道路, 不斷豐富和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論, 堅(jiān)定不移地建立中國(guó)特色社會(huì)主義制度。

    在這個(gè)問題上“既不走封閉僵化的老路、 也不走改 旗易幟的邪路”。這就說(shuō)明中國(guó)共-產(chǎn)-黨人的政治主張,既不是傳統(tǒng)意義上的“社會(huì)主義”,也 不是什么資本主義、民-主社會(huì)主義-------,這就有力地回?fù)袅饲耙粋€(gè)時(shí)期國(guó)內(nèi)外、黨內(nèi)外改 變中國(guó)特色社會(huì)主義的種種圖謀,使我們中國(guó)共-產(chǎn)-黨人一定要沿著正確的道路上堅(jiān)定不移 地走下去。

    2.指導(dǎo)思想的問題。胡-總-書-記在“報(bào)告”中十分鮮明地指出,科學(xué)發(fā)展觀是把馬克思主 義與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合的最新成果,是中國(guó)共-產(chǎn)-黨集體智慧的結(jié)晶,是當(dāng)代黨和國(guó)家全部工 作的指導(dǎo)思想。這就在黨的會(huì)議上鄭重地把“科學(xué)發(fā)展觀”確立為我們黨的指導(dǎo)思想,是同 馬克思主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論、三個(gè)代表重要思想具有同等地位的指導(dǎo)思想。其 實(shí)我覺得這個(gè)指導(dǎo)思想是更為現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)思想,是解決當(dāng)代中國(guó)社會(huì)發(fā)展和種種矛盾更為重 要的思想武器。在這個(gè)問題上任何估計(jì)不足都是不正確的,在今年六月的一篇博文中我就 談到在我們思想工作中有意、無(wú)意忽視這個(gè)問題都是不正確的。

    3.未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的問題。胡-總-書-記在“報(bào)告”中十分鮮明地指出,我們黨一定要緊緊抓 住和平發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,“贏得主動(dòng),贏得優(yōu)勢(shì),贏得未來(lái),確保到二 0 二 0 年實(shí)現(xiàn) 全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)”。你要發(fā)展,別人要不要你發(fā)展,不完全由我們自己說(shuō)了算。

    別人給了你這個(gè)機(jī)會(huì),你能不能緊緊抓住這個(gè)歷史難得的機(jī)遇期,能不能本, 發(fā)展又是一 回事。我們一定要深刻理解胡-總-書-記這個(gè)“報(bào)告”的精神,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,排除萬(wàn) 難,攻堅(jiān)克難,聚精會(huì)神地謀發(fā)展,確保到二 0 二 0 年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)。

    4.整個(gè)世界的發(fā)展問題。中國(guó)的發(fā)展離不開整個(gè)世界,整個(gè)世界的發(fā)展也離不開中 國(guó)。那么整個(gè)世界應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展,實(shí)際上是存在兩種不同的發(fā)展觀或者說(shuō)是兩種不同的主 張。胡-總-書-記在“報(bào)告”中十分鮮明地指出,“中國(guó)將繼續(xù)高舉和平、發(fā)展、合作、共贏的旗 幟,堅(jiān)定不移致力于維護(hù)世界和平、促進(jìn)共同發(fā)展”,這就是我們中國(guó)共-產(chǎn)-黨人的主張,自 己要發(fā)展,也要?jiǎng)e人活下去,而且活得要和你一樣的好。“反對(duì)動(dòng)輒訴諸武力或以武力相威 脅, 反對(duì)顛覆別國(guó)合法政權(quán), 反對(duì)一切形式的恐怖主義”我們反對(duì)的就是某些資本主義國(guó)家 的強(qiáng)權(quán)政治,為了自己的利益,動(dòng)不動(dòng)就發(fā)動(dòng)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),動(dòng)不動(dòng)就顛覆一個(gè)國(guó)家的合法政 權(quán),結(jié)果怎么樣呢?除了給別的國(guó)家?guī)?lái)一場(chǎng)又一場(chǎng)災(zāi)難而外,又帶來(lái)了什么呢?作為剛 加入工作崗位的新人, 我無(wú)疑倍感自豪, 因?yàn)橛行壹尤脒@支光榮的為人民服務(wù)的行業(yè)隊(duì)伍。

    我既生喜悅,亦感壓力。喜悅的是我的人生價(jià)值將慢慢實(shí)現(xiàn);感到壓力的是自己的“本領(lǐng)”、 思想政治意識(shí)有待進(jìn)一步提高,這樣才能在這條奉獻(xiàn)的路上做的更好。我一定會(huì)倍加珍惜 到組織部學(xué)習(xí)的每分每秒,從打好每一個(gè)電話、細(xì)心通知做起,從認(rèn)真聽好、說(shuō)好每一句 話做起,從認(rèn)真領(lǐng)會(huì)好文件精神做起。工作中不斷積累,不恥下問,在以后的風(fēng)雨路上奮 勇前行。

    這次培訓(xùn)之后,我會(huì)以嶄新向上的姿態(tài)投入到工作中,不斷完善充實(shí)自己,不斷加勉 自己,使自己能夠做一名合格的事業(yè)單位工作者。

    一、新錄用基層事業(yè)單位工作人員崗前培訓(xùn) 心得體會(huì) 2011 年 11 月,是我人生中一個(gè)重要的新起點(diǎn),因?yàn)槲矣行?成為今年社保人員中的一員,到農(nóng)村這個(gè)廣闊的天地中學(xué)習(xí),去 工作,這是我充滿了期待和向往。懷著這樣的心情,走進(jìn)了宕昌 縣新錄用基層事業(yè)單位工作人員崗前培訓(xùn)班。

    培訓(xùn)時(shí)間雖然不算長(zhǎng),但通過各位老師全面而細(xì)致,深刻而 生動(dòng)的授課,是我對(duì)自己即將面臨的職業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)。老師 們從不同的角度對(duì)我縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史及未來(lái)發(fā)展前 景做了升入的解析,是我明白了自己肩負(fù)的責(zé)任。通過努力學(xué)習(xí) 相關(guān)的知識(shí),無(wú)論是思想還是工作上,都有了一定的進(jìn)步,同時(shí) 自身修及素質(zhì)也有一定提升。

    下面談?wù)劸唧w的體會(huì):

    一是進(jìn)一步端正了思想認(rèn)識(shí)。通過此次培訓(xùn),提高了政治理 論修養(yǎng),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。要轉(zhuǎn)變角色,成為 為人們服務(wù)的公仆,樹立好基層工作者的良好形象。珍惜崗位、 踏實(shí)工作,力爭(zhēng)以實(shí)干多出成績(jī)。

    二是進(jìn)一步明確工作思路。各位老師精彩的授課、懇切的教 導(dǎo),使我進(jìn)一步明確了崗位任職的先關(guān)條件,理清了工作思路, 積極學(xué)習(xí)社保工作的相關(guān)法律、法規(guī)及各種制度條紋,盡快熟悉 崗位、融入社會(huì)保障工作這個(gè)大家庭中。多向同行前輩請(qǐng)教,積 極在實(shí)踐中鍛煉自己。

    三是進(jìn)一步堅(jiān)定了工作信心。此次培訓(xùn)通過老師的講解,幫 助我們找準(zhǔn)了基層工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在思想和能力素質(zhì)上,為我 們適應(yīng)基層工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步堅(jiān)定了我干好工作的信 心。我將以高昂的熱情、充沛的精力、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、積極地投入 到新的工作中去,為我縣的社保工作貢獻(xiàn)一份力量。

    以上使我對(duì)本次培訓(xùn)粗的認(rèn)識(shí),不當(dāng)之處請(qǐng)各位老師和同志 們批評(píng)指正!謝謝大家 二、事業(yè)單位崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 在為期 4 天的培訓(xùn)中,我們較為系統(tǒng)的進(jìn)行了改善心智模式、 塑造優(yōu)秀自我、心理調(diào)適與潛能開發(fā)、溝通與協(xié)調(diào)能力等各方面 的培訓(xùn),并且對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策、公文寫作等一些 與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又缺乏了解的方面進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。在 這緊張、充實(shí)的培訓(xùn)中,我始終以高昂的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全身 心地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,認(rèn)真地完成了培訓(xùn)任務(wù),更得到了很多 教育和啟發(fā):

    一、受到了精神上的洗禮。

    擔(dān)任此次培訓(xùn)主講人的是黨校黨委的老師以及各個(gè)大學(xué)的教 授們,那精心準(zhǔn)備的教案、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著 他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)不體現(xiàn)著他們?cè)诮虒W(xué)上嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù) 責(zé)的精神。這些經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取,這些精神更值得我們好 好學(xué)習(xí)。

    二、明確了角色,加快了角色轉(zhuǎn)變。

    通過學(xué)習(xí)人事廳在開班典禮上關(guān)于事業(yè)單位職能定位及事業(yè) 單位人員應(yīng)具備的素質(zhì)和行為要求的講話,我清晰地了解了此次 自治區(qū)事業(yè)單位招考的具體過程和自己的角色定位。在今后的工 作生活中,我一定會(huì)珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),做好手中的每一項(xiàng)工 作,遇到困難勇敢面對(duì),發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足,努 力學(xué)習(xí)提高自己的各方面素質(zhì),以更好地服務(wù)人民。 三、增長(zhǎng)了知識(shí),提高了能力。

    為了讓我們盡快地了解掌握履行職責(zé)所必須的基本知識(shí),為 今后的工作做好準(zhǔn)備,本次培訓(xùn)在四天的時(shí)間里安排了大量的學(xué) 習(xí)內(nèi)容。通過理論學(xué)習(xí),我們了解了科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和-諧社會(huì) 的內(nèi)涵,提高了思想政治覺悟,明確了時(shí)代發(fā)展的方向和要求, 以及以后工作應(yīng)努力的方向。通過對(duì)禮儀的認(rèn)識(shí),我們了解了工 作中應(yīng)該注意的禮儀及個(gè)人形象。通過公文寫作與處理的學(xué)習(xí), 掌握了一定的公文寫作方法、規(guī)范和技巧。在學(xué)習(xí)之余大家認(rèn)真 整理筆記、相互交流學(xué)習(xí)心得,鞏固了學(xué)習(xí)成果。

    通過這四天的學(xué)習(xí),我認(rèn)為要做好一名合格的事業(yè)單位工作 人員應(yīng)當(dāng)做到以下三個(gè)合格。

    一、政治合格 一名合格的事業(yè)單位工作人員應(yīng)該熟知黨的各項(xiàng)方針政策, 要認(rèn)清各種當(dāng)前社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),要善于把握正確的前進(jìn)方 向,要毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持社會(huì)主義道路。只有首先解決好方向問題 我們才能夠走的穩(wěn),走的遠(yuǎn)。而過硬的政治素質(zhì),高尚的政治情 操是保證我們正確方向的根本。因此首先在政治上合格是對(duì)一名 事業(yè)單位工作人員的基本要求。

    二、思想合格 加入事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍成為其中一員關(guān)鍵要完成一個(gè)思 想上的轉(zhuǎn)變,這種思想上的轉(zhuǎn)變不僅要快更要徹底,要從根本上 克服自身意識(shí)上潛在的優(yōu)越感,樹立公仆意識(shí),把為人民服務(wù)作 為工作中的第一宗旨和要?jiǎng)?wù)。我們要充分發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒 躁的作風(fēng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重 要思想,轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)把“萬(wàn)事民為先”作為做好一名合格 事業(yè)單位工作人員的出發(fā)點(diǎn)。 三、業(yè)務(wù)合格 我們的興國(guó)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略要求我們具備高素質(zhì),我們要為人民服 務(wù)需要我們能力全面,我們要提高辦事效率必須要業(yè)務(wù)過硬。所 以作為一名合格的事業(yè)單位工作人員一定要具備過硬的業(yè)務(wù)能力 和素質(zhì),這是開展一切工作的基礎(chǔ)和根本,就像再好的汽車不給 它加油就等于是一堆廢鐵一樣,業(yè)務(wù)能力的高低對(duì)于一名事業(yè)單 位工作人員至關(guān)重要。

    可是如何才能做到這三個(gè)合格呢?通過這四天來(lái)的培訓(xùn)我感 覺最好、最直接的途徑就是學(xué)習(xí)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能不斷充實(shí)我 們的思想,完善自身素質(zhì),提高個(gè)人能力。我們新的一屆中央領(lǐng) 導(dǎo)集體被外界稱之為是一屆學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)集體,應(yīng)該說(shuō)是身先力 行為我們做出了表率,無(wú)形中向我們每個(gè)人發(fā)出了要注重學(xué)習(xí)的 信號(hào)。但是要學(xué)習(xí)還要懂得方法,要會(huì)學(xué)習(xí)才能有成績(jī),我認(rèn)為 要加強(qiáng)學(xué)習(xí)需要注意以下幾個(gè)方面:

    1、學(xué)習(xí)要精、要專,更要謙虛踏實(shí),一定不能眼高手低,要從一 點(diǎn)一滴做起,從一點(diǎn)一滴學(xué)起。知識(shí)需要點(diǎn)滴的積累,在學(xué)習(xí)中 不能因?yàn)榧?xì)小而忽略學(xué)習(xí),甚至不屑學(xué)習(xí),勿以善小而不為,我 們學(xué)習(xí)一定要認(rèn)真踏實(shí)、循序漸進(jìn)。

    2、如今社會(huì)發(fā)展日新月異,對(duì)事業(yè)單位工作人員的工作提出許多 新的要求,要求每名工作人員具備個(gè)方面的素質(zhì),能夠勝任多個(gè) 角色的工作,這就需要我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中注重知識(shí)面的擴(kuò)展, 做到全面發(fā)展綜合提高。

    3、學(xué)習(xí)要注意理論與實(shí)踐的結(jié)合,要學(xué)以致用。在實(shí)踐中學(xué)習(xí), 在學(xué)習(xí)中積累和進(jìn)步。

    4、學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持,只有不斷地學(xué)習(xí)才能夠不斷的進(jìn)步。成績(jī)的取 得要靠經(jīng)驗(yàn)的積累,這種積累就要靠堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)。也許學(xué)習(xí) 對(duì)于很多人都可以做到,但要堅(jiān)持下去就需要付出艱苦的努力。

    此次初聘培訓(xùn)雖然只有短短的四天時(shí)間,但是課程安排緊、 內(nèi)容充實(shí),使我收獲頗豐,受益匪淺。應(yīng)該說(shuō)這次培訓(xùn)對(duì)于我不 僅及時(shí)而且實(shí)際,解答了我在前段工作中出現(xiàn)的一些迫切需要解 答的問題,為我今后更好的'開展工作打?qū)嵙嘶A(chǔ),創(chuàng)造了條件。

    通過培訓(xùn),我豐富了知識(shí)、開拓了視野、提高了能力和素質(zhì),在 短時(shí)間內(nèi)最大限度地充實(shí)自己,感覺收獲頗豐、受益匪淺。當(dāng)然 我們不能把學(xué)習(xí)的知識(shí)僅僅停留在書本上,要把所學(xué)、所知運(yùn)用 到工作實(shí)踐當(dāng)中去,理論和實(shí)踐相結(jié)合,做到知行統(tǒng)一、學(xué)以致 用。同時(shí)在今后的工作中也要孜孜不倦地學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、 不斷提高自己的知識(shí)素養(yǎng),只有這樣,才能更好地為廣大人民群 眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。更重要的是這次培訓(xùn)使我清楚的知道怎 樣才是一名合格的事業(yè)單位工作人員,如何成為一名合格的事業(yè) 單位工作人員。我要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為動(dòng)力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工 作,開拓創(chuàng)新,以飽滿的精神,昂揚(yáng)的斗志,良好的作風(fēng),滿腔 熱忱地投入到工作中去,在自己的工作崗位上做出突出的成績(jī)。

    我必將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必” ,落實(shí)“三個(gè)代表” ,牢 記群眾利益,善待每一個(gè)人,做好每一件事,珍惜每一分鐘,做 一名讓黨和人民滿意的合格事業(yè)單位工作人員。 三、清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事 ——事業(yè)單位崗前培訓(xùn)心得 事業(yè)單位崗前培訓(xùn)讓我受益匪淺,主要體會(huì)到了兩點(diǎn):一是 擺正心態(tài),事業(yè)單位并非意味了鐵飯碗、終身制,必須不斷努力 學(xué)習(xí),提高自身技能、素養(yǎng)才不會(huì)被社會(huì)淘汰;二是工作中端正 態(tài)度,提升政治修養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 事業(yè)單位本身具有公益性,是為大眾提供公共服務(wù)的組織。

    這就決定了工作人員需要本著為民服務(wù)的態(tài)度去工作、學(xué)習(xí)。并 且事業(yè)單位改革勢(shì)在必行,我們恰恰就在改革的風(fēng)頭浪尖上進(jìn)入 了事業(yè)單位。這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)武裝自身的必要性 和緊迫性,要摒棄進(jìn)入事業(yè)單位就是找到了鐵飯碗的想法。

    學(xué)習(xí)包括業(yè)務(wù)知識(shí)及自身修養(yǎng)兩方面。專業(yè)知識(shí)的高低體現(xiàn) 在工作中就是服務(wù)水平的優(yōu)劣,自身素養(yǎng)問題則關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量 好壞,服務(wù)的水平關(guān)系到群眾滿意度,而群眾滿意不滿意是衡量 我們工作的一個(gè)重要標(biāo)尺。所以踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),為群眾做好事、 服好務(wù)才是我們工作的宗旨。

    在培訓(xùn)中聽到的印象最深的一句話是:要廉潔自律,不伸手 要錢、要權(quán)。無(wú)論是六中全會(huì)精神還是職業(yè)道德講座無(wú)一例外強(qiáng) 調(diào)了這一點(diǎn)。事業(yè)單位本身的服務(wù)性、公益性需要我們?cè)谛姓?zhí) 法過程中嚴(yán)格要求自己,不利于百姓的事不做,不利于百姓的話 不說(shuō),辦事要嚴(yán)格履行程序,不開后門,不吃、拿、卡、要。只 有如此,百姓才會(huì)真的信任你,真的拿你當(dāng)自家人,真的相信你 是人民的公仆。

    作為新進(jìn)入單位的一員,首先從思想上杜絕貪圖享樂的作風(fēng), 清醒判斷正確定位我們是服務(wù)人員, 要嚴(yán)守機(jī)關(guān)作風(fēng) “八條禁令” , 盡量做到早來(lái)晚走,保質(zhì)保量完成任務(wù)。其次加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí), 因?yàn)閯偺ど瞎ぷ鲘徫徊痪茫碚撍较鄬?duì)欠缺,修養(yǎng)不夠。我會(huì) 加大此類理論書籍的閱讀,積極參與單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。第三 處理好人際關(guān)系。初入一個(gè)單位,應(yīng)多與各部門、各單位同事交 流溝通,盡快融入集體。歌德說(shuō)過不管努力的目標(biāo)是什么,不管 他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的,合群永遠(yuǎn)是一切善良思 想的人的最高需要。 干一行,愛一行,既然我選擇了這份工作,就要在工作中盡 心盡力。培訓(xùn)教給我的是理論,我會(huì)在實(shí)踐中用此指導(dǎo)自己的行 動(dòng),在今后的工作中發(fā)一份光,散一份熱。

    自治區(qū)直屬事業(yè)單位新進(jìn)工作人員初聘培訓(xùn) 事業(yè)單位新進(jìn)工作人員初聘培訓(xùn)心得 2012 年 3 月 15 日至 17 日,我參加了自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人力資源 和社會(huì)保障廳共同開展的 2012 年自治區(qū)直屬事業(yè)單位新進(jìn)人員初聘培訓(xùn)。

    擔(dān)任此次培訓(xùn)主講人的是人社廳事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)大學(xué)的教授們, 那 精心準(zhǔn)備的教案、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú) 不體現(xiàn)著他們?cè)诮虒W(xué)上嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這次培訓(xùn)解答了我在工作中出 現(xiàn)的一些迫切需要解答的問題,也為我今后更好的開展工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)。以下是 此次培訓(xùn)后我的一點(diǎn)心得體會(huì):

    一、明確角色,加快轉(zhuǎn)變 通過學(xué)習(xí)楊處長(zhǎng)在開班典禮上的講話與事業(yè)單位相關(guān)文件以及事業(yè)單位人 員應(yīng)具備的素質(zhì)和行為要求的課程, 我清晰地了解了事業(yè)單位的含義、 招考過程、 入職后的社會(huì)保障以及事業(yè)單位相關(guān)文件, 讓我們對(duì)事業(yè)單位的工作有了一定了 解,對(duì)事業(yè)單位工作人員應(yīng)具備的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),端 正了態(tài)度,明確了自己的角色定位,從而為今后的工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

    二、增長(zhǎng)知識(shí),提高能力 為了讓我們盡快地了解掌握履行職責(zé)所必須的基本知識(shí), 為今后的工作做好 準(zhǔn)備,本次培訓(xùn)在三天的時(shí)間里安排了大量的學(xué)習(xí)內(nèi)容。例如:曾國(guó)平教授視頻 課程:當(dāng)好部下的藝術(shù)、田瑞華副教授溝通與協(xié)調(diào)能力。通過課程的學(xué)習(xí)使我深 深體會(huì)到踏上工作崗位后,要把職業(yè)以事業(yè)經(jīng)營(yíng),做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè); 在人與人之間的交流過程中,除了真誠(chéng)和尊重,還需要掌握一定的溝通技巧,領(lǐng) 會(huì)到處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系的重要性,本著以誠(chéng)待人的原則,努力營(yíng)造 和-諧的工作氛圍。

    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí) 具備過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),是開展一切工作的基礎(chǔ)和根本,對(duì)于一名事業(yè) 單位工作人員至關(guān)重要。通過這三天來(lái)的培訓(xùn)我感覺最好、最直接的途徑就是學(xué) 1 自治區(qū)直屬事業(yè)單位新進(jìn)工作人員初聘培訓(xùn) 習(xí),只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能不斷充實(shí)我們的思想,完善自身素質(zhì)才能不斷提高我們的 高個(gè)人能力與業(yè)務(wù)水平。不能把學(xué)習(xí)的知識(shí)僅停留在書本上,要把所學(xué)、所知運(yùn) 用到工作實(shí)踐當(dāng)中去,理論和實(shí)踐相結(jié)合,做到知行統(tǒng)一、學(xué)以致用;同時(shí)在今 后的工作中要始終保持一種虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度, 在工作中遇到棘手的事情要積極向 領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作方法,借鑒工作經(jīng)驗(yàn),盡快了解崗位上 的工作內(nèi)容和工作職責(zé),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),快速提升自己的工作能力。

    我會(huì)以這次培訓(xùn)為起點(diǎn),在以后的工作中,養(yǎng)成良好的工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí) 慣,形成正確的人生態(tài)度,發(fā)揮應(yīng)有的作用,踏踏實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地在自 己的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇十四

    2015年成都市人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作的總體要求和主要任務(wù)是:深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作部署,按照工作會(huì)議提出的實(shí)施人才興市戰(zhàn)略和建設(shè)高端人才洼地要求,以人才優(yōu)先、民生為本、改革創(chuàng)新為主線,著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍、農(nóng)村基層公共服務(wù)和社會(huì)管理人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)公務(wù)員管理和高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)制建設(shè),深化行政管理體制和事業(yè)單位改革,統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)性綜合工作和人事編制系統(tǒng)自身建設(shè),為加快成都追趕型跨越式發(fā)展,建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”提供強(qiáng)有力的人才智力支撐和體制機(jī)制保障。

    一、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

    1.完善人才發(fā)展規(guī)劃體系。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略研究,積極參與《2015-2020年成都市人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃編制,構(gòu)建與成都追趕型跨越式發(fā)展相適應(yīng)的人才發(fā)展規(guī)劃體系。

    2.加強(qiáng)高端產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)。全面梳理現(xiàn)有人才引進(jìn)政策,研究制定高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)政策措施。研究實(shí)施高端產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)專項(xiàng)計(jì)劃。探索依托產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建立“人才特區(qū)”。加強(qiáng)企業(yè)博士后科研工作站建設(shè),新增企業(yè)博士后科研工作站5家。

    3.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)急需人才培養(yǎng)。實(shí)施高端產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)專項(xiàng)計(jì)劃,選拔100名主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)高層管理人才和技術(shù)人才赴國(guó)(境)內(nèi)外培訓(xùn)交流。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才自主創(chuàng)新能力建設(shè),舉辦“653”工程培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才1000名。依托產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建立產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)基地,分產(chǎn)業(yè)研究制定人才培訓(xùn)計(jì)劃。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)聯(lián)盟的作用,完善急需產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的政府、企業(yè)合作機(jī)制。全年完成產(chǎn)業(yè)急需人才培訓(xùn)1萬(wàn)人次。

    4.完善產(chǎn)業(yè)人才作用發(fā)揮機(jī)制。研究實(shí)施優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才擇優(yōu)資助。探索建立政府、企業(yè)與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)中心合作機(jī)制,加強(qiáng)專家服務(wù)基地建設(shè),為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)搭建平臺(tái)。研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才職稱評(píng)價(jià)辦法。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)有一個(gè)人才工作站、一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)有一個(gè)人才服務(wù)專員。完善市級(jí)人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)體系,強(qiáng)化優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才和有突出貢獻(xiàn)的人才激勵(lì)。

    二、加強(qiáng)農(nóng)村基層公共服務(wù)和社會(huì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

    5.引導(dǎo)城區(qū)人才向農(nóng)村基層流動(dòng)。繼續(xù)選派城區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才到農(nóng)村基層服務(wù),全年不少于600名。完善考核服務(wù)機(jī)制,確保選派的專業(yè)技術(shù)人才作用充分發(fā)揮。完善新錄(聘)用公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員基層鍛煉制度。完善鼓勵(lì)和引導(dǎo)優(yōu)秀高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層服務(wù)的政策措施,探索建立按崗招募、分類培訓(xùn)和分類考核機(jī)制。

    6.提升農(nóng)村基層公共服務(wù)和社會(huì)管理人才能力。采取上掛鍛煉、跟班實(shí)習(xí)方式,選拔農(nóng)村基層公共服務(wù)人才到城區(qū)交流鍛煉。建立健全公共服務(wù)人才分類培養(yǎng)培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度。積極開展農(nóng)村基層公共服務(wù)專題培訓(xùn)活動(dòng),舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中層干部培訓(xùn)示范班4期,培訓(xùn)基層干部500名。啟動(dòng)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)專職工作人員輪訓(xùn)計(jì)劃。

    7.強(qiáng)化農(nóng)村公共服務(wù)和社會(huì)管理人才激勵(lì)。完善農(nóng)村一線專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升辦法,對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬單位工作的專業(yè)技術(shù)人員,晉升專業(yè)技術(shù)職稱時(shí)以工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)為主,放寬學(xué)歷要求。建立健全基層農(nóng)村公共服務(wù)人才評(píng)選表彰制度,對(duì)在農(nóng)村公共服務(wù)和社會(huì)管理中表現(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)人才、掛職干部、大學(xué)生志愿者進(jìn)行表彰。

    三、加強(qiáng)公務(wù)員管理機(jī)制建設(shè)

    8.創(chuàng)新公務(wù)員選用機(jī)制。完善從服務(wù)城鄉(xiāng)基層的大學(xué)生志愿者、優(yōu)秀村(社區(qū))干部中定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的辦法。建立市和區(qū)(市)縣級(jí)機(jī)關(guān)面向基層公開遴選優(yōu)秀公務(wù)員制度。推進(jìn)機(jī)關(guān)公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗。深化完善政府雇員制度,重點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)拓展。

    9.創(chuàng)新公務(wù)員考核激勵(lì)機(jī)制。完善公務(wù)員分級(jí)分類的考核指標(biāo)體系,制定成都市公務(wù)員考核辦法。創(chuàng)新考核方式,建立平時(shí)考核、年度考核、任期考核有機(jī)結(jié)合的考核體系。探索公務(wù)員工作實(shí)績(jī)與待遇掛鉤的具體辦法,強(qiáng)化考核結(jié)果的使用。認(rèn)真做好參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位人員登記工作,規(guī)范參照管理機(jī)關(guān)(單位)人員管理。

    10.創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)制。圍繞“世界現(xiàn)代田園城市”建設(shè),集中開展公務(wù)員專題培訓(xùn)。舉辦公務(wù)員時(shí)事大講堂,建立成都市公務(wù)員培訓(xùn)專網(wǎng)。開展公務(wù)員培訓(xùn)名師推薦活動(dòng),建立成都市公務(wù)員培訓(xùn)師資庫(kù)。完善公務(wù)員實(shí)踐鍛煉機(jī)制,推進(jìn)公務(wù)員跨部門、跨區(qū)域輪崗交流,選派公務(wù)員到基層掛職。積極選派公務(wù)員赴國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察、對(duì)口交流。

    四、加強(qiáng)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)機(jī)制建設(shè)

    11.完善高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制。開展高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)情況專項(xiàng)督查和效果評(píng)估,進(jìn)一步完善鼓勵(lì)和扶持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的措施和辦法。積極參與青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。用好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金。健全各級(jí)各部門促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

    12.完善鼓勵(lì)和引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)機(jī)制。繼續(xù)抓好高校畢業(yè)生服務(wù)城鄉(xiāng)基層項(xiàng)目的實(shí)施工作。完善服務(wù)城鄉(xiāng)基層大學(xué)生志愿者培訓(xùn)、多崗位鍛煉和考核機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù)城鄉(xiāng)基層的大學(xué)生志愿者管理和服務(wù)。完善服務(wù)期滿大學(xué)生志愿者流動(dòng)機(jī)制,做好服務(wù)期滿大學(xué)生志愿者創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)工作。

    13.完善高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)機(jī)制。完善高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度,加強(qiáng)就業(yè)見習(xí)基地建設(shè),招募1500名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生見習(xí)。加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),年內(nèi)完成1萬(wàn)人次。辦好大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)和就業(yè)網(wǎng)站,充分發(fā)揮人才市場(chǎng)促進(jìn)就業(yè)的主渠道作用。

    五、深化行政管理體制改革

    14.完善中長(zhǎng)期改革規(guī)劃。進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央《關(guān)于深化行政管理體制改革的意見》,分專題開展深化政府職能轉(zhuǎn)變、理順各級(jí)政府職責(zé)、優(yōu)化政府組織機(jī)構(gòu)、完善政府運(yùn)行機(jī)制、創(chuàng)新行政管理體制等專題研究,完成《成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)行政管理體制改革規(guī)劃(2015-2020年)》,探索與“世界現(xiàn)代田園城市”相適應(yīng)的行政管理體制框架。

    15.深化“五項(xiàng)改革”試點(diǎn)。深化郫縣公共服務(wù)體制改革試點(diǎn),研究制定進(jìn)一步深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共服務(wù)體制改革的意見。加快溫江區(qū)大部門管理體制改革試點(diǎn),探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門行政管理體制。深化錦江區(qū)、武侯區(qū)街道辦事處職能轉(zhuǎn)變?cè)圏c(diǎn),深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職能轉(zhuǎn)變。繼續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。

    16.全面推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革。按照國(guó)家和省新一輪政府機(jī)構(gòu)改革的要求,精心組織實(shí)施市和區(qū)(市)縣政府機(jī)構(gòu)改革,探索與“世界現(xiàn)代田園城市”和功能區(qū)建設(shè)相適應(yīng)的政府組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式。

    六、深化事業(yè)單位改革

    17.分類推進(jìn)事業(yè)單位改革。繼續(xù)做好長(zhǎng)期不運(yùn)行事業(yè)單位清理和鞏固工作,探索建立事業(yè)單位履職運(yùn)行情況評(píng)估制度。完善事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu),深化政事分開,探索公共服務(wù)管辦分離的實(shí)現(xiàn)形式。

    18.深化事業(yè)單位人事制度改革。加快推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作,全面完成全市事業(yè)單位的崗位設(shè)置任務(wù)。完善事業(yè)單位競(jìng)聘上崗管理辦法、特設(shè)崗位管理辦法。加強(qiáng)事業(yè)單位人事管理統(tǒng)計(jì)工作。

    19.深化事業(yè)單位收入分配制度改革。認(rèn)真做好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的收尾工作。穩(wěn)步推進(jìn)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的組織實(shí)施工作。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位工資制度改革中有關(guān)問題的研究,探索建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績(jī)效和分級(jí)分類管理的工資制度。

    七、統(tǒng)籌推進(jìn)綜合性基礎(chǔ)工作

    20.加強(qiáng)重大政策和重點(diǎn)難點(diǎn)問題調(diào)查研究。加強(qiáng)與各級(jí)科研院所和學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)的聯(lián)系,圍繞重大政策和重點(diǎn)難點(diǎn)問題合作開展專題課題研究。加強(qiáng)調(diào)研和研究成果的交流與應(yīng)用。完善重大課題研究力量整合、表彰激勵(lì)和資金保障機(jī)制。

    21.積極推進(jìn)法制建設(shè)和依法行政。做好全市人事編制系統(tǒng)規(guī)范性文件制定、備案和人事文件合法性審查工作。深化規(guī)范性文件清理工作。組織開展人事編制系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃落實(shí)情況的檢查。做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴、人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁和公務(wù)員申訴控告工作。

    22.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。管住總量,做好全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)消化超編人員工作,加大機(jī)構(gòu)編制管理監(jiān)督力度,積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制人員實(shí)名制管理。盤活存量,積極推進(jìn)金堂縣編制職數(shù)“總量控制、動(dòng)態(tài)管理”改革試點(diǎn),探索與部門職責(zé)和世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)分工相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,提高現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制的使用效益。健全和完善機(jī)構(gòu)編制人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。依法做好事業(yè)單位登記管理工作。

    23.做好軍轉(zhuǎn)干部計(jì)劃安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作。扎實(shí)做好2015年軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部計(jì)劃安置工作,全面完成國(guó)家和省下達(dá)的安置任務(wù)。完善自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)體系,加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持指導(dǎo)力度。做好軍轉(zhuǎn)干部教育培訓(xùn)工作。切實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作。

    24.推進(jìn)人事人才公共服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)探索人才市場(chǎng)與人力資源市場(chǎng)相互貫通的有效途徑,推進(jìn)統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)建設(shè)。繼續(xù)推動(dòng)人才服務(wù)向重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)延伸。加強(qiáng)成都人才市場(chǎng)區(qū)域交流合作。完善人才供需信息定期發(fā)布制度,做好年度人才資源狀況報(bào)告和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)目錄編制發(fā)布工作。做好人事考試工作。

    25.做好人事宣傳工作。完善新聞發(fā)布制度和信息公開制度,辦好人事局門戶網(wǎng)站、《成都人事信息》和《情況反映》,做好各項(xiàng)上宣和外宣工作。進(jìn)一步拓寬信息渠道,做好政務(wù)信息采編和報(bào)送工作。改進(jìn)新聞宣傳工作的方式方法,健全人事編制工作輿情匯集分析機(jī)制和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)引導(dǎo)社會(huì)輿論。

    26.做好信訪維穩(wěn)工作。加大信訪突出問題的分析梳理和政策研究工作力度,從源頭上化解信訪矛盾。強(qiáng)化信訪逐級(jí)負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制,加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)外部協(xié)作,構(gòu)建大信訪大維穩(wěn)工作格局。做好重大活動(dòng)和重要敏感時(shí)期的信訪維穩(wěn)工作,確保不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。

    八、統(tǒng)籌推進(jìn)人事編制系統(tǒng)自身建設(shè)

    27.加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想和能力建設(shè)。繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的整改落實(shí)工作,鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果。加強(qiáng)干部培訓(xùn),舉辦2期人事編制干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。注重實(shí)踐鍛煉,完善干部選調(diào)、輪崗、掛職等制度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

    28.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持懲防并舉,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。深化“查找廉政風(fēng)險(xiǎn)、建立防控機(jī)制”活動(dòng)。全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制。

    29.加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。堅(jiān)持以制建局,進(jìn)一步健全基本制度和工作規(guī)則,健全管理規(guī)范。健全和完善重大事項(xiàng)民主決策制度和程序,加快實(shí)施行政問責(zé),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。完善公務(wù)員日常考核機(jī)制。完善重點(diǎn)工作的績(jī)效考核機(jī)制,健全工作督查制度。

    一、完成培訓(xùn)情況總結(jié)分析:

    ×年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升是息息相關(guān)的。公司按照質(zhì)量管理體系文件《人力資源控制程序》要求,負(fù)責(zé)組織公司員工實(shí)施培訓(xùn)。

    培訓(xùn)課程分為四大類:企業(yè)管理類培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)、質(zhì)

    量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。

    1、主要完成了以下幾個(gè)方面的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

    a、組織實(shí)施在職員工企業(yè)管理類的培訓(xùn)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃、課程編寫、組織實(shí)施、效果評(píng)估等工作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行在職培訓(xùn)。人事行政部對(duì)培訓(xùn)課程情況進(jìn)行監(jiān)督。×××年公司組織企業(yè)管理類培訓(xùn)共×次,培訓(xùn)簽到率為100%,培訓(xùn)考核率100%,培訓(xùn)合格率×。

    b、根據(jù)崗位職責(zé)和員工知識(shí)技能的不同,分別組織在職員工業(yè)務(wù)知識(shí)類的培訓(xùn)。各培訓(xùn)部門以知識(shí)的直接灌輸、案例分析、問答互動(dòng)交流等各種不同的授課方式,豐富了授課內(nèi)容,提高了生動(dòng)性和員工的參與性。培訓(xùn)結(jié)果和與員工在今后工作中的表現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)技能,證明培訓(xùn)效果是明顯的。×××年公司組織業(yè)務(wù)知識(shí)類的培訓(xùn)共×次,培訓(xùn)簽到率為100%,培訓(xùn)考核率×,培訓(xùn)合格率為×。

    c、配合體系文件的改版工作,積極安排相關(guān)培訓(xùn)。公司質(zhì)量管理體系文

    件換版工作已順利完成,體系文件的修改制定是公司重要工作內(nèi)容。人事行政部積極組織各部門人員參與其有關(guān)工作內(nèi)容修改部份的培訓(xùn)。這次組織換版培訓(xùn)共有×名員工參與培訓(xùn),培訓(xùn)簽到率為100%,培訓(xùn)考核率×,培訓(xùn)合格率為×。

    d、建立公司員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。建立員工教育培訓(xùn)檔案。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性。

    ×××年度的培訓(xùn)工作與去年相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。×××年全年組織×次培訓(xùn),其中員工培訓(xùn)人數(shù)共有×人次,計(jì)劃完成率100%,人均培訓(xùn)達(dá)×小時(shí)。

    2、培訓(xùn)存在的問題和不足:

    a、公司組織的培訓(xùn)需求、策劃需要加強(qiáng)。

    b、培訓(xùn)效果有待提高,培訓(xùn)考核要到位。

    3、改進(jìn)辦法:

    ×××年度,在總結(jié)×年度培訓(xùn)工作管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)培訓(xùn)管理工作中存在的問題和不足,人事行政部準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面改進(jìn)培訓(xùn)管理工作:

    a、結(jié)合公司情況制定出符合本企業(yè)員工需要的培訓(xùn)目標(biāo)和要求。

    b、規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)公司培訓(xùn)工作管理效果。

    c、加大培訓(xùn)工作精細(xì)化管理力度,全面做好公司人員培訓(xùn)記錄工作,使公司的每次培訓(xùn)達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

    為了貫徹執(zhí)行“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,培育學(xué)習(xí)型員工指導(dǎo)精神”,結(jié)合我公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,8月份人事部積極開展了視頻學(xué)習(xí)“有效溝通”系列培訓(xùn)工作。現(xiàn)對(duì)相關(guān)工作總結(jié)如下:

    一、培訓(xùn)公開課完成情況

    本月度人事部計(jì)劃安排培訓(xùn)工作4場(chǎng)(8月22日.23日.29日.30日,其中22日與23日培訓(xùn)內(nèi)容相同,29日與30日培訓(xùn)內(nèi)容相同,參訓(xùn)人員可根據(jù)工作安排,任選2天參加),實(shí)際完成培訓(xùn)公開課工作4場(chǎng)。計(jì)劃完成率100%。4場(chǎng)參加培訓(xùn)人員共計(jì)23人,應(yīng)到23人,實(shí)到20人,未到3人(其中1人請(qǐng)假、2人缺勤),到達(dá)率90%。所有培訓(xùn)記錄表和調(diào)查表將由人事部存檔備案。

    二、培訓(xùn)調(diào)查問卷工作與分析

    在本月度計(jì)劃安排的4場(chǎng)培訓(xùn)工作中,會(huì)后人事部對(duì)員工培訓(xùn)記錄調(diào)查問卷表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),針對(duì)這次培訓(xùn)工作,員工提出的相關(guān)建議如下:

    (1)、參訓(xùn)員工對(duì)課程內(nèi)容評(píng)價(jià)為“滿意”率達(dá)90%以上;

    (2)、參訓(xùn)員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織評(píng)價(jià)為“滿意”率達(dá)90%以上;

    (6)參訓(xùn)員工培訓(xùn)公開課以“電話或信息”通知方便的為11人,占總?cè)藬?shù)的47%;

    三、培訓(xùn)中存在的問題和不足

    (1)、培訓(xùn)工作會(huì)后考核少。造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

    (2)、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

    (3)、原則性不強(qiáng)。個(gè)別部門不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,使人事部培訓(xùn)公開課無(wú)法達(dá)到全員參與的目的,普遍存在參與積極性不高,即使有出席參加培訓(xùn)的也是敷衍了事的心理。

    自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予配合后做大力改善。

    (5)、由于培訓(xùn)師資力量有限,所以培訓(xùn)公開課內(nèi)容空洞、資源缺乏,自主研發(fā)課程能力更是微乎其微,這是培訓(xùn)公開課不足的重中之重,需大力改善,進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,內(nèi)部員工可舉薦內(nèi)部講師人員,致力打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師資隊(duì)伍。

    四、改進(jìn)措施

    (1)、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

    人事部相關(guān)培訓(xùn)制度雖已發(fā)布,但在具體執(zhí)行過程中難免會(huì)遇到各種小的問題,所以我們需要的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步改善,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

    (2)、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

    公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的`培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體課程達(dá)成合作協(xié)議 。

    (3)、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。不同業(yè)界開展不同的培訓(xùn)公開課主題實(shí)踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

    人事部朱翠平 2015年9月4日

    一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法提高工作效率,以“立足服務(wù)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同志們做了大量輔助性工作。

    主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加各種教育培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高用理論指導(dǎo)實(shí)踐的功底和業(yè)務(wù)技能。在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)上,立足本職認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部選拔任用工作條例》及其“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等配套文件規(guī)定,深刻把握上級(jí)文件精神和主旨,很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了全年x批x名干部的提拔及備案審批,并按規(guī)定建立了x卷x冊(cè)記實(shí)文書,使系統(tǒng)科級(jí)干部選拔任用工作各個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可查,使干部選拔任用工作合法性得到了充分體現(xiàn)。同時(shí),積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí),不斷提高對(duì)各類計(jì)算機(jī)辦公軟件的駕馭能力。進(jìn)一步完善了全市系統(tǒng)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu),使之更能滿足工作需要提高了工作效率。特別是在年度統(tǒng)計(jì)、季報(bào)表及其他各類人事統(tǒng)計(jì)工作中很好地為上級(jí)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)。

    1

    不操心、讓同事舒心不鬧心的原則,對(duì)待各項(xiàng)任務(wù)不怕麻煩,嚴(yán)格審查,認(rèn)真把關(guān),堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以政策規(guī)定為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),從講政治的高度積極完成每一件事,工作慎始慎終,力求不出紕漏少出差錯(cuò),努力當(dāng)好參謀助手。先后輔助領(lǐng)導(dǎo)完成了x名干部的調(diào)整交流和到齡免職、x名試用期滿干部考核、公務(wù)員登記與核銷、x批x名人員調(diào)動(dòng)計(jì)劃、軍轉(zhuǎn)退役人員的接收安置、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先及履行干部選拔任用工作職責(zé)民主評(píng)議以及有關(guān)文件、報(bào)告的起草撰寫等諸多工作。成了干部任免材料匯編十四卷和錄用登記文件匯編一卷,特別是整理了機(jī)構(gòu)編制文件匯編和任免文件匯編,為組織史的編撰工作提供了寶貴而豐富的第一手資料集。此外嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)規(guī)定的時(shí)限協(xié)調(diào)各直屬單位完成諸多有關(guān)工作。

    慎獨(dú)慎微,不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)。堅(jiān)持以黨的最新理論成果武裝頭腦,努力學(xué)習(xí)法律法規(guī),模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。能夠按照崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范承諾,牢記服務(wù)的宗旨和組織干部“十條禁令”,嚴(yán)守工作紀(jì)律和組織紀(jì)律,謹(jǐn)小慎微,每日自醒吾身,平時(shí)注重一言一行,能做到心正、眼正、身正、行正,胸襟寬廣,團(tuán)結(jié)同志,不講出格的話,不做出格的事。工作中虛心向同志們學(xué)習(xí),采他人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,不斷提高自己綜合素質(zhì)。同時(shí)積極參加單位組織的各種教育培訓(xùn)和集體活動(dòng),不斷拓寬視野增長(zhǎng)閱歷。很多人事工作時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重,業(yè)務(wù)量大,對(duì)此能正確認(rèn)識(shí)自身的工作及其價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),不爭(zhēng)名不奪利。為保證按照保質(zhì)完成工作任務(wù),經(jīng)常加班加點(diǎn),并能做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

    雖然工作有了很大進(jìn)步,但是仍然存有許多不足,主要是處理工作急于求成,偶有疏忽,影響了工作質(zhì)量;在學(xué)習(xí)上抓得不是很緊,特別是在服務(wù)上與有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還有很大差距,今后需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,當(dāng)好參謀助手,把工作做得更好,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

    企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,獲取最佳的和社會(huì)效益為目標(biāo),要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補(bǔ)充,使之日趨完善。建立各項(xiàng)規(guī)章制度過程,要依靠思想政治工作。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃,人們社會(huì)化程度的日益提高,必然要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理,不斷健全與完善各項(xiàng)條例和規(guī)章制度,制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守,所以制定規(guī)章制度時(shí)必須堅(jiān)持思想領(lǐng)先,體現(xiàn)黨的民主集中制的原則,讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見,自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度,執(zhí)行起來(lái)才會(huì)成為自覺行為。

    在日常管理中,制度制定得再好,再完善,也要靠人的身體力行,自覺遵守,要做到這一點(diǎn),只有通過深入細(xì)致的思想政治工作,幫助企業(yè)職工提高思想覺悟,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,克服自由主義、無(wú)政府主義等非正確思想,才能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。如果脫離思想政治工作,單純抓制度落實(shí)是一句空話,只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度,才能最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性,順利完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。

    執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作

    思想政治工作從一定意義上講是對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行耐心說(shuō)服,熱情正確地引導(dǎo),使其提高思想覺悟,做遵守紀(jì)律的模范。執(zhí)行紀(jì)律則是要對(duì)違反紀(jì)律的職工實(shí)施恰當(dāng)?shù)呐u(píng)和行政處罰。執(zhí)行紀(jì)律的目的,是為了維護(hù)黨和人民的利益,維護(hù)單位正常的工作秩序,也是為了教育違紀(jì)者。一般講,單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象,諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說(shuō)服、批評(píng)教育解決的,不需要強(qiáng)制辦法。但是,由于各類人員的思想水平不一,認(rèn)識(shí)能力有差異,有的犯了錯(cuò)誤,嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育,則必須給予必要的紀(jì)律處分,通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變,這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強(qiáng)教育的效果,也能促使違紀(jì)者改正錯(cuò)誤。因此,執(zhí)行紀(jì)律首先要依靠思想政治工作。

    但是,在具體的工作中,一定要掌握好政策界線,做到公平、公正,防止片面性和絕對(duì)化。要堅(jiān)持以思想教育為主,避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段,運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育,達(dá)到認(rèn)清是非,改正缺點(diǎn)之目的。我們?cè)谌粘H耸鹿芾碇谐3?huì)遇到這樣的情形,有的職工違反了規(guī)章制度,造成了不良影響,對(duì)此就要給予紀(jì)律處分,但在實(shí)施處罰時(shí)必須經(jīng)過周密的調(diào)查,嚴(yán)格掌握處分條件,公平、公正地執(zhí)行紀(jì)律,絕不能以感情代替政策,隨便給人紀(jì)律處分,不能以主觀意志和感情作標(biāo)準(zhǔn),要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),所以,在堅(jiān)持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合的原則時(shí),特別要注意以教育為主,不可濫施懲罰。

    要堅(jiān)持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過程。實(shí)施懲處是教育企業(yè)職工的手段,但在實(shí)施懲處時(shí),思想政治工作更難做。我們思想政治工作者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過程中,耐心做好疏導(dǎo)教育,使犯了錯(cuò)誤受到處罰的企業(yè)職工,把處分變?yōu)楦恼e(cuò)誤,繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力,這其中就包含了大量的思想政治工作。同時(shí),做到執(zhí)行紀(jì)律堅(jiān)持實(shí)事求是。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁?xiàng)重要內(nèi)容,實(shí)踐中我們體會(huì)到,執(zhí)行紀(jì)律必須認(rèn)真、嚴(yán)格,對(duì)該給予紀(jì)律處罰的絕對(duì)不能遷就,但是,要做到嚴(yán)中有理,符合事實(shí),要使被處罰的人心服口服,才能起到處罰的積極作用。

    搞好工資管理要依靠思想工作

    工資管理是人事行政管理不可缺少的重要工作內(nèi)容之一。通過加強(qiáng)工資管理,運(yùn)用效益工資這一杠桿,就能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。但是由于多年來(lái)工資管理的弊端較多,造成企業(yè)職工的思想觀念保守,認(rèn)為社會(huì)主義就是平均分配,因此干多干少一個(gè)樣,激發(fā)不了職工的積極性,為了改變這種惡性循環(huán)狀況,就需要加強(qiáng)思想政治工作,企業(yè)職工轉(zhuǎn)變觀念,單位領(lǐng)導(dǎo)將效益工資的發(fā)放作為一種激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,以發(fā)揮其調(diào)控作用。但是,為了充分發(fā)揮效益工資的積極作用,只有依靠思想政治工作,進(jìn)行正面教育,積極引導(dǎo)企業(yè)職工轉(zhuǎn)變思想觀念,并應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:

    一是效益工資的發(fā)放,必須堅(jiān)持嚴(yán)格的考核,按照實(shí)際工作完成質(zhì)量、數(shù)量,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行多勞多得,少勞少得,不勞不得,使效益工資起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。二是強(qiáng)化思想政治工作。教育職工發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義風(fēng)格,反對(duì)“向錢看,為錢干”,把企業(yè)職工的政治榮譽(yù)和物質(zhì)利益同其對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)密切聯(lián)系起來(lái),不斷提高職工的思想覺悟和道德水準(zhǔn),促進(jìn)精神文明建設(shè)。三是教育企業(yè)職工顧全大局,使效益工資的分配體現(xiàn)“尊重知識(shí),尊重人才”的原則,對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的人,要給予重獎(jiǎng),以推動(dòng)化建設(shè)事業(yè)的。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿和經(jīng)濟(jì)手段的作用,必須依靠堅(jiān)強(qiáng)的思想政治工作做保證,忽視思想政治工作的效力,經(jīng)濟(jì)手段就要失去其應(yīng)有的作用,甚至走上邪路,兩者結(jié)合,才能最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性,做好企業(yè)的各項(xiàng)工作。

    人事培訓(xùn)總結(jié)范文(15篇)篇十五

    尊敬的益康集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部部長(zhǎng)及各廠廠長(zhǎng):

    本次培訓(xùn)工作是由人力資源部策劃、執(zhí)行的一次針對(duì)于各廠廠長(zhǎng)及行政人事專員的培訓(xùn),培訓(xùn)的目的是讓行政人事專員能夠明確的認(rèn)識(shí)自己的工作職責(zé)及工作范圍,各廠廠長(zhǎng)能夠及時(shí)明確的了解行政人事工作的重要性,在日常的工作當(dāng)中能夠全力支持集團(tuán)公司行政人事工作,特舉辦本次培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)時(shí)間為20xx年3月15--20xx年3月16日兩日,培訓(xùn)時(shí)間共計(jì)15小時(shí),其中講課時(shí)間14小時(shí),集體討論時(shí)間3小時(shí)。預(yù)計(jì)討論時(shí)間兩小時(shí),在討論的過程中各廠廠長(zhǎng)及行政人事專員踴躍積極發(fā)言,探討自己本次培訓(xùn)過程中的心得體會(huì)和工作中遇到的問題。

    參加本次培訓(xùn)的人員是各廠廠長(zhǎng)、行政人事專員,共計(jì)21人。其中廠長(zhǎng)9人,行政人事專員9人,系統(tǒng)管理員1人, 出納兼行政2人。詳見簽到表。

    3、所有行政人事專員在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)習(xí)態(tài)度良好,能夠踴躍積極參與討論;

    5、培訓(xùn)期間互動(dòng)性強(qiáng),學(xué)員都能積極踴躍的參與討論和學(xué)習(xí);

    6、課堂氣氛熱烈,達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果;

    7、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律較好,沒有出現(xiàn)學(xué)員走動(dòng)、吸煙、隨便亂扔垃圾的現(xiàn)象;

    8、學(xué)員能夠提前進(jìn)入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),提前做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。

    1、培訓(xùn)中電腦出現(xiàn)故障,導(dǎo)致課程無(wú)法按時(shí)照常進(jìn)行;

    2、講課老師授課經(jīng)驗(yàn)不足,不能流利準(zhǔn)確表達(dá)課程內(nèi)容;

    3、課堂有學(xué)員手機(jī)鈴聲響、接聽電話、講電話聲音較大,影響正常課堂秩序;

    4、有學(xué)員因各種原因中途退出培訓(xùn);

    5、住宿安排出現(xiàn)失誤,宿舍空床沒有安排,導(dǎo)致資源浪費(fèi);

    6、由于安排前沒有及時(shí)溝通,部分廠長(zhǎng)外出用餐,15日晚餐剩余量大,形成資源浪費(fèi)。

    總結(jié)本次培訓(xùn)中的優(yōu)點(diǎn)和不足,旨在更好的做好以后的培訓(xùn)工作,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予合理的意見和建議。

    為了更好的做好后期的培訓(xùn)工作,特此提出申請(qǐng),望集團(tuán)公司給予支持:

    1、筆記本電腦一臺(tái)

    2、培訓(xùn)室拉網(wǎng)線

    3、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)和認(rèn)知

    4、培訓(xùn)室桌椅的檢修

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    事跡材料是一種重要的學(xué)習(xí)和交流工具,可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)共享和合作學(xué)習(xí)。這些事跡材料范文可以幫助大家更好地理解和掌握如何撰寫優(yōu)秀的事跡材料。她是一心一意為村婦
    寫日記可以幫助我們記錄生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓記憶永存,也能夠幫助我們釋放情感、減壓。以下是一些精心收集的日記范文,展示了不同風(fēng)格和主題的寫作,希望能夠給大家提供一些
    一個(gè)全面考慮各種情況和可能性的策劃方案能夠保證項(xiàng)目在各方面都能夠順利進(jìn)行。希望這些策劃方案范文能夠幫助大家更好地制定和實(shí)施策劃方案,取得成功的成果。
    運(yùn)動(dòng)會(huì)是鍛煉學(xué)生身心健康的重要途徑,我們應(yīng)該回顧和總結(jié)這次盛會(huì)。接下來(lái)是一些關(guān)于運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)的范文,共同學(xué)習(xí)、思考如何進(jìn)一步提高我們學(xué)校的體育活動(dòng)品質(zhì)。
    通過個(gè)人總結(jié),我們可以更好地了解自己的興趣和優(yōu)勢(shì),并為將來(lái)的選擇做好準(zhǔn)備。如果你想了解一些寫個(gè)人總結(jié)的技巧和要點(diǎn),不妨參考一下以下小編為大家整理的一些范文,或許
    競(jìng)選不僅需要有個(gè)人的努力,更需要團(tuán)隊(duì)的支持和合作,只有團(tuán)結(jié)一致的人才能共同進(jìn)步。大家可以通過閱讀這些競(jìng)選經(jīng)驗(yàn)和故事,了解不同候選人的策略和取得的成果。
    優(yōu)秀作文是通過準(zhǔn)確的表達(dá)和精彩的敘述展現(xiàn)出作者獨(dú)特的思考和創(chuàng)造力,給讀者帶來(lái)美的享受和思考的啟示。以下是小編為大家精心挑選的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些
    一個(gè)好的活動(dòng)方案能夠提高活動(dòng)的效果,并幫助我們更好地組織和管理活動(dòng)過程。活動(dòng)方案是指為了達(dá)成特定目標(biāo)而規(guī)劃和設(shè)計(jì)的一系列活動(dòng)步驟和策略,它可以幫助我們有條不紊地
    銀行是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,承擔(dān)著儲(chǔ)蓄、支付和信貸等功能。請(qǐng)大家關(guān)注以下銀行總結(jié)示例,從中汲取寫作思路和技巧。近年來(lái)頻繁發(fā)生金融系統(tǒng)案件,這些大大小小的案例,
    優(yōu)秀作文是用精準(zhǔn)的語(yǔ)言表達(dá)出深邃的內(nèi)涵,給人以美的享受。接下來(lái)是一些優(yōu)秀作文的摘抄,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和借鑒。do,是一個(gè)美麗的音符。春天來(lái)了,萬(wàn)物復(fù)蘇,
    在撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告的過程中,可以提升我們的寫作能力和表達(dá)能力,同時(shí)促使我們對(duì)實(shí)習(xí)經(jīng)歷有更深入的理解和思考。以下是小編為大家收集的實(shí)習(xí)報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。
    優(yōu)秀作文是通過深入思考和精心組織語(yǔ)言,用準(zhǔn)確、生動(dòng)的敘述表達(dá)自己觀點(diǎn)和思想的一種文體,它能夠引起讀者的共鳴和思考。寫一篇優(yōu)秀作文不僅需要有豐富的知識(shí)和清晰的邏輯
    讀后感既是對(duì)作者思想的理解和贊賞,也是對(duì)自己思考的一種反饋和總結(jié)。小編為大家整理了一些讀者對(duì)青春文學(xué)的讀后感,希望能夠引起大家對(duì)生活和未來(lái)的思考。讀后感。是指讀
    在租賃合同中,應(yīng)明確租賃物的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等重要信息,避免爭(zhēng)議和糾紛的發(fā)生。以下是小編為大家收集的租賃合同范文,供大家參考和借鑒。隨著人們法律意識(shí)的建立,能夠
    優(yōu)秀作文在語(yǔ)言運(yùn)用上應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)運(yùn)用修辭手法、豐富的詞匯和優(yōu)美的句式,以增加作品的藝術(shù)性和吸引力。優(yōu)秀作文是在語(yǔ)文學(xué)習(xí)中最令人憧憬的成果之一,我們都希望能寫出一篇引
    工作總結(jié)是一個(gè)全面了解自己工作情況的機(jī)會(huì),通過對(duì)工作過程的總結(jié),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。下面是一些月工作總結(jié)的典型案例,供大家參考,希望能為大家提供
    演講稿是以口頭形式向觀眾傳遞信息和觀點(diǎn)的一種文體,它可以激發(fā)聽眾的思考和反思。下面是一篇優(yōu)秀的演講稿范文,可以幫助大家了解如何用語(yǔ)言激勵(lì)和影響聽眾。
    優(yōu)秀作文通過生動(dòng)的細(xì)節(jié)和形象的描繪讓讀者如身臨其境,產(chǎn)生共鳴。以下是小編為大家分享的一些經(jīng)典優(yōu)秀作文賞析,希望能給大家的寫作帶來(lái)一些思考。我的頭發(fā),看起來(lái)很普通
    優(yōu)秀的作文不僅僅是語(yǔ)言的堆砌,更是思想的充實(shí)和思考的深入。這里有一些優(yōu)秀作文的范例,供你參考和借鑒,希望能夠給你一些靈感。媽媽認(rèn)識(shí)了一個(gè)新朋友,叫羅衣姐姐,媽媽
    優(yōu)秀作文有著清晰的結(jié)構(gòu),合理的邏輯,真摯的情感,讓讀者有一種身臨其境的感受和認(rèn)同。優(yōu)秀作文需要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容充實(shí),語(yǔ)言優(yōu)美。想要寫一篇優(yōu)秀的作文,要先明確寫作的
    優(yōu)秀作文在表達(dá)觀點(diǎn)的同時(shí)還要富有感染力,能夠引起讀者的思考和共鳴。如果你正在寫作的過程中遇到了困惑和難題,以下的優(yōu)秀作文范文可能會(huì)給你一些幫助和啟發(fā)。
    教學(xué)工作計(jì)劃是教師為了更好地組織和指導(dǎo)教學(xué)而制定的一份具體計(jì)劃。下面是一些教學(xué)工作計(jì)劃的反思和總結(jié),希望能給大家提供一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1、能流利、有感情地朗讀課文
    通過寫工作心得體會(huì),我們可以記錄下自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。接下來(lái)是一些成功人士分享的工作心得體會(huì),相信大家會(huì)從中獲得一些有益的啟示。當(dāng)一名班主任,除了要教會(huì)學(xué)生書本上
    一個(gè)好的活動(dòng)方案能夠提高活動(dòng)的效率和質(zhì)量,使活動(dòng)更加有針對(duì)性和可操作性。以下是小編為大家收集的活動(dòng)方案范文,供大家參考和借鑒。非常高興,大家只用了短短幾分鐘的時(shí)
    采購(gòu)的過程包括需求分析、供應(yīng)商評(píng)估、談判和合同簽訂等環(huán)節(jié)。以下是小編為大家收集的采購(gòu)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些靈感。委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方):受托方(以
    實(shí)施方案是在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)制定的具體步驟和措施,它是行動(dòng)的綱領(lǐng)和指南,能夠幫助我們有條不紊地完成任務(wù)。我想我們需要一個(gè)可行的實(shí)施方案來(lái)解決當(dāng)前的難題。以下
    講話稿的撰寫過程需要進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集,以支撐演講內(nèi)容的真實(shí)性和可信度。讀取這些范文,并思考其中的邏輯結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式,可以提高我們自己的講話稿撰寫水平。
    制定好活動(dòng)方案之后,我們還需要進(jìn)行及時(shí)的反饋和評(píng)估,以便不斷改進(jìn)和提升活動(dòng)的質(zhì)量和效果。活動(dòng)方案是指針對(duì)某個(gè)具體活動(dòng)的安排和計(jì)劃,可以幫助我們更好地組織和管理活
    大學(xué)生轉(zhuǎn)正是一個(gè)評(píng)判畢業(yè)生綜合素質(zhì)的過程,通過這個(gè)過程可以看到畢業(yè)生的學(xué)術(shù)表現(xiàn)、實(shí)踐能力以及綜合素質(zhì)的發(fā)展情況。下面是一些常見的轉(zhuǎn)正面試問題和建議,希望能夠幫助
    心得體會(huì)是一個(gè)人在經(jīng)歷某個(gè)事件或完成某項(xiàng)任務(wù)后所獲得的感悟和思考,它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己。在這里,小編為大家找到了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家閱讀和
    最后,發(fā)言稿的效果也需要通過反復(fù)修改和練習(xí)來(lái)不斷提升,只有經(jīng)過多次演練才能達(dá)到最佳的發(fā)言效果。下面是一些歷史上著名的發(fā)言稿,它們不僅有著深遠(yuǎn)的影響力,而且可以讓
    活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)是保障活動(dòng)的有序進(jìn)行和順利實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。如果您還對(duì)制定活動(dòng)方案有疑問或需要更多的幫助,請(qǐng)留言給我們,我們將盡力解答您的問題。一,時(shí)間:__年5月
    工作匯報(bào)可以促使我們思考工作的重要性和意義,更好地定位自己的工作目標(biāo)。這些范文的特點(diǎn)是簡(jiǎn)潔明了、信息充實(shí),希望大家可以借鑒其中的寫作思路和方法。在市交通局的正確
    優(yōu)秀作文要有一定的藝術(shù)性,通過巧妙選擇詞語(yǔ)和句式,使文章更富有感染力和美感。在寫作過程中,我們應(yīng)該注重觀察和思考生活中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié),以豐富作文的內(nèi)容。
    辭職信是職場(chǎng)人士向組織表達(dá)感謝和離別的方式,也是對(duì)過去工作的總結(jié)和回顧。這些辭職信范文涵蓋了不同職業(yè)發(fā)展階段和個(gè)人情況,希望能給你帶來(lái)一些啟示。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好
    優(yōu)秀作文在結(jié)構(gòu)上要有層次感,章節(jié)安排合理,使讀者能夠明晰地理解文章內(nèi)容。這些優(yōu)秀作文范文以各種題材和風(fēng)格展現(xiàn),不同的視角和深度給我們帶來(lái)了豐富的閱讀體驗(yàn)。
    演講稿需要具備邏輯性、條理性和說(shuō)服力,以使觀眾能夠深入理解和接受演講者的觀點(diǎn)。這些演講稿范文涵蓋了不同主題和風(fēng)格,希望能夠滿足不同人的需求和寫作風(fēng)格。
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    優(yōu)秀作文是對(duì)所學(xué)知識(shí)的靈活運(yùn)用和獨(dú)特見解的體現(xiàn),它能夠引起讀者的共鳴和思考。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些寫作的靈感和思考。
    教學(xué)計(jì)劃是教師教學(xué)的向?qū)В軌驇椭處熀侠戆才艜r(shí)間、控制教學(xué)進(jìn)度。教學(xué)計(jì)劃的范例可以幫助我們提高教學(xué)的針對(duì)性和有效性,使學(xué)生能夠更好地學(xué)習(xí)和發(fā)展。初中語(yǔ)文第五冊(cè)
    自我介紹是一個(gè)展示我們形象和個(gè)性的機(jī)會(huì),它可以幫助我們給他人留下良好的第一印象。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看一些成功的自我介紹范文,希望對(duì)大家有所幫助。
    自我介紹是在一個(gè)特定場(chǎng)合向他人介紹自己的一種方式,它可以讓他人更好地了解我們。如果你不知道如何開始自我介紹,不妨參考以下的自我介紹范文,它們可能會(huì)給你一些靈感。
    實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫可以幫助我們建立起自己的專業(yè)形象,展示出實(shí)習(xí)期間所取得的成果和所具備的能力。歡迎大家參考以下實(shí)習(xí)報(bào)告范文,從中可以發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)、不同崗位實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的
    大班教案是一份教學(xué)計(jì)劃,旨在引導(dǎo)幼兒在大班階段的學(xué)習(xí)和發(fā)展。大班教案范文中所呈現(xiàn)的教學(xué)場(chǎng)景和教學(xué)效果,展示了教師的教學(xué)能力和教育責(zé)任。活動(dòng)目標(biāo):1、回憶、交流自
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    優(yōu)秀作文展現(xiàn)了作者的獨(dú)特觀點(diǎn)和深入思考,給讀者留下深刻的印象。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀作文實(shí)例,希望能夠給大家提供一些寫作的思路和方法。我的爸爸是一個(gè)吸了
    通過演講稿的準(zhǔn)備和演練,小學(xué)生可以提高自己的表達(dá)能力和自信心。通過閱讀這些小學(xué)生演講稿范文,相信你能夠更好地寫出自己的演講稿。老師和學(xué)生:大家好!我們度過了一個(gè)
    導(dǎo)游詞的藝術(shù)表達(dá)還包括聲音和肢體語(yǔ)言的運(yùn)用,通過語(yǔ)音和動(dòng)作的變化來(lái)增加吸引力和表現(xiàn)力。導(dǎo)游詞的魅力在于能夠準(zhǔn)確傳達(dá)景點(diǎn)的歷史和文化,下面是幾篇優(yōu)秀的導(dǎo)游詞范文供
    比賽是一種能夠檢驗(yàn)和驗(yàn)證個(gè)人學(xué)習(xí)成果和實(shí)際應(yīng)用能力的途徑。最后,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些比賽中的常用短語(yǔ)和表達(dá),希望能幫到大家的寫作和口語(yǔ)表達(dá)能力。按班級(jí)班次,我班
    教學(xué)計(jì)劃應(yīng)該具有針對(duì)性和可操作性,能夠滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。接下來(lái),我們將分享一些成功教學(xué)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和方法,幫助大家更好地制定教學(xué)計(jì)劃。1、正確認(rèn)讀:日、月、
    編寫工作計(jì)劃書可以幫助我們更好地了解工作任務(wù)的重要性和緊迫性,從而提前做好準(zhǔn)備,減少工作壓力和困惑。小編整理的工作計(jì)劃書范文涵蓋了各個(gè)方面的內(nèi)容,希望能夠?yàn)榇蠹?/div>
    學(xué)生能夠通過閱讀小學(xué)語(yǔ)文教案,了解本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容,有針對(duì)性地學(xué)習(xí),更好地掌握知識(shí)。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀小學(xué)教案范例,供您參考和借鑒。教學(xué)目的:1、
    感恩是一種內(nèi)心的力量,能夠讓我們更加樂觀、積極地面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。接下來(lái)是一些感恩總結(jié)的優(yōu)秀案例,希望可以給您帶來(lái)一些啟發(fā)和借鑒。好久沒回外婆家過年了,今年,我和
    月工作總結(jié)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和進(jìn)步的途徑,讓我們能夠更好地提升自己的專業(yè)能力和工作素質(zhì)。小編為大家挑選了一些經(jīng)典的月工作總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/div>
    演講稿范文的撰寫需要充分的思考和準(zhǔn)備,才能呈現(xiàn)出較為完美的效果。這些演講稿是歷代優(yōu)秀演講者的精心創(chuàng)作和傾注,它們是對(duì)人類智慧和靈魂的一次次深入探索。
    讀后感是閱讀的過程中所獲得的心靈的收獲和體驗(yàn)的一種表達(dá)形式。以下是小編為大家收集的讀后感范文,希望能給大家提供一些靈感和參考。花拳繡腿也好,樸實(shí)無(wú)華也罷,終究不
    教案編寫的好壞直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量,因此教師應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待教案的設(shè)計(jì)與制定。接下來(lái)是一些經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的四年級(jí)教案范例,希望對(duì)你有所幫助。師:下面請(qǐng)我們一起來(lái)讀一讀這
    寫一篇優(yōu)秀的作文需要有良好的寫作計(jì)劃和組織結(jié)構(gòu),合理安排篇章的起承轉(zhuǎn)合。以下是一些寫得很好的優(yōu)秀作文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。光陰如箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間
    通過讀后感的寫作,可以更好地理解書中的人物形象和他們之間的關(guān)系。以下是幾篇對(duì)同一本書的讀后感,每篇都有不同的角度和思考,很有意思。稻盛和夫先生是一位很有名氣的實(shí)
    幼兒教師需要善于觀察幼兒的興趣和潛能,為他們開展個(gè)性化教育。下面是一些幼兒教師精選的教育材料,為大家提供教學(xué)參考。尊敬的院長(zhǎng):你好:首先,非常感謝這一年來(lái)幼兒園
    學(xué)校是一個(gè)充滿活力和機(jī)遇的地方,讓每一個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的潛能和興趣。接下來(lái),我們一起來(lái)看一看小編為大家收集的一些學(xué)校的典型案例。大力推行和規(guī)范使用國(guó)家通用
    中班教案能夠幫助教師在教學(xué)過程中把握時(shí)間,使教學(xué)更加有序。以下是小編為大家精心整理的中班教案范文,供大家參考。各位評(píng)委老師,大家上午好!我叫xx,我今天說(shuō)課的內(nèi)
    工作鑒定是對(duì)個(gè)人在工作中所表現(xiàn)出的能力、成績(jī)和潛力進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的一種方法。在下面的范文中,我們可以看到一些出色的工作鑒定樣本,希望能給大家提供啟示。
    在幼兒園小班中,孩子們開始逐漸熟悉學(xué)校生活,與老師和同學(xué)建立聯(lián)系。以下是小編為大家收集的幼兒園小班學(xué)習(xí)方法,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。1、體驗(yàn)媽媽愛孩子的感情。2、樂
    活動(dòng)策劃是指在特定的背景和目標(biāo)下,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、具體和詳細(xì)的計(jì)劃安排,包括活動(dòng)的目的、內(nèi)容、參與者、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)算等各個(gè)方面。一個(gè)成功的活動(dòng)策劃能夠提
    培訓(xùn)工作總結(jié)是為了發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題和不足,進(jìn)而提出改進(jìn)和完善的措施。下面是一些經(jīng)典的培訓(xùn)工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。入職**公司已有2月有余,期
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    在我們的學(xué)習(xí)或工作過程中,寫一份自查報(bào)告可以幫助我們?nèi)媪私庾约旱默F(xiàn)狀。以下是小編為大家精心整理的自查報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。第一條。為加強(qiáng)政策性農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔
    崗位職責(zé)是指在組織中所分配給某個(gè)職位或角色的任務(wù)和責(zé)任。以下是小編為大家整理的崗位職責(zé)范文,供大家參考和借鑒。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)
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