通過撰寫月工作總結，我們可以反思自己的工作方式和效率，尋找提升和改進的空間。下面是小編為大家收集的一些優秀的月工作總結范文，希望能夠對大家的寫作能力有所幫助。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇一
住房保障工作是改進民生、促進和諧、實現“住者有其屋”的重要舉措。按照市委、市政府的統一安排，緊緊圍繞公共租賃住房申報、分配、運營等重點工作，積極穩妥地推進，有條不紊地開展，取得了明顯效果。截至到目前已建成公共租賃住房5763套，累計分配公共租賃住房7191套(次)，累計終止1842套。
1、抓政策制定。為切實改善城鎮常住居民住房條件，確保住房困難家庭能夠住有所居，在把準上情、吃透下情的基礎上制定下發了xx市住房保障工作領導組《關于印發。
的通知》、xx市住房保障工作領導組《關于印發。
的通知》、xx市住房保障工作領導組《關于印發。
的通知》。
2、抓實物配租。我市的保障范圍逐步擴大，現已將我市城鎮中等偏下收入住房困難家庭、新就業無房職工、外來務工人員和軍隊退役人員以及科教園區內的高等院校和其他公立教育機構、我市范圍內的高新技術項目企業和重點示范骨干項目企業、我市范圍內的衛計、教育系統等單位住房困難群體納入保障范圍。為使保障對象及時入住，根據xx市住房保障工作領導組的工作安排，我們于2020年11月20日、21日在xx市體育館對第八批公共租賃住房進行分配，共分配1325套。
3、抓后期管理。盡管公共租賃住房上級有關政策不具體、較宏觀，但我們結合xx區域實際，起草制定了《公共租賃住房管理辦法(暫行)》，對公共租賃住房的后期運營進行認真研究，實行公共租賃住房動態管理，嚴格年度復審審核，完善準入退出機制，確保群眾住的舒心、退得有序。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇二
1、固定資產投資。今年年初下達固定資產投資任務為4億元，截止12月底，固定資產投資已完成4.1686億元。
2、商品房銷售。2020年批準預售面積為301544.9平方米，核發商品房預售許可證5份，其中商品住房237718.39平方米，商業63826.51平方米。全年銷售商品住房129221.58平方米，1062套，庫存146962.18平方米，1134套。銷售均價3750元/平方米。
3、房地產市場管理。認真貫徹執行房地產市場相關法律法規和政策制度，嚴格收費標準和辦證程序，規范房地產市場秩序。今年共下達《檢查通知書》、《停止(預)銷售通知書》、《責令改正通知書》28份。加強對二手房市場的管理，規范二手房交易行為，嚴厲打擊、查處黑市交易。目前我市房地產行業從業人員525人，其中房地產開發企業38家，在冊人員363人，房地產經紀機構已備案人員162人。2020年房地產行業人員工資總額月均106.22496萬元，全年工資總額1274.69952萬元。
4、中介市場監管。嚴格落實中介機構備案制度，嚴格對中介機構進行全面檢查和專項檢查，加強對違規違法行為查處的力度。下發了《關于購買商品房的提示性公告》、《關于房地產經紀機構服務內容的提示性公告》等有關公告、通知。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇三
深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將政治建設融入到組織工作中，融入到干部教育、管理、監督和推動基層組織建設的基本實踐中，在黨員干部中開展忠誠教育，確?；鶎狱h組織和黨員干部堅決維護習近平總書記黨中央的核心地位。一是真正在學懂、弄懂、做實上下功夫，教育引導廣大黨員干部樹立“四個意識”，增強“四個自信”，不斷提高政治覺悟和政治能力，始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是挖掘好xx建黨第一址、鄧小平駐地紀念館、中共xx縣委誕生地等市域紅色資源，組織黨員干部實地學習考察，增強理論教育的吸引力、感染力。三是強化教育培訓，規范黨員教育管理，制定每月學習計劃，每月集中學習至少一次。四是要注重應用黨員微信活動室等平臺，推選黨建信息，創新黨課方式，增強黨課吸引力和感染力。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇四
1.完善項目梳理工作。按照“互聯網+政務服務”建設事項梳理“三級四同”的要求，盡快完成行政審批事項全要素梳理和審核工作，確保各部門事項的要素全面性、內容準確性、材料明確性、附件實用性，為部署省統建的事項動態管理系統及門戶網站打好基礎。
2.完善企業投資項目承諾制。積極學習各地市企業投資項目承諾制改革推進過程中的先進做法，研究外省先進地區的辦理模式，在已有制度基礎上，通過總結事項辦理中存在的問題，不斷細化、優化《統一清單告知實施細則》、《多圖聯審統一受理實施細則》、《企業投資項目竣工驗收實施細則》、《政府統一服務實施細則》等相關配套制度，確保將各項制度落到實處，為企業投資項目承諾制改革的推進提供制度保障。
3.持續開展“減證便民”專項行動。按照市委市政府“放管服效”改革的總體要求，在中心持續開展“減證便民”專項活動，最大限度地精簡服務事項的各類證件、證明和手續，大力清理審批前置申請材料，大幅度削減相關證照、年檢和與之掛鉤的政府指定培訓，進一步提升政務服務的質量和效果，使群眾辦事更便捷、更順暢。
4.持續推進商事制度改革。積極落實“先照后證”、“多證合一”等商事制度改革。在實行“十七證合一”的基礎上，進一步推進商事制度改革的持續深入，真正做到簡政放權、放管結合、優化服務。
5.持續完善窗口建設。進一步建立健全窗口運行監管機制，嚴格落實各項管理制度，開展強化窗口建設專項行動，重點整治服務窗口充當“收發室”，審批事項“虛進”、“假進”、“體外循環”以及服務人員不作為、慢作為等問題，保障窗口功能的有效發揮，為社會和群眾提供廳內“一條龍”辦理的優質服務。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇五
1.持續強化組織領導。持續強化以中心黨組書記為組長的扶貧工作領導小組工作機制，明確職責范圍，確立幫扶工作重點。積極按照市委市政府對扶貧工作的部署要求，結合東郊村、淙上村的實際情況，對扶貧工作分階段召開專題研討會，深入研討扶貧工作中發現的新情況、新問題。同時要求工作隊按時報送幫扶工作進展情況、總結計劃等材料，進一步確保脫貧攻堅工作向縱深邁進。
2.持續推進幫扶工作。一是抓基層黨建，確保隊伍堅強有力。積極與村支兩委協調溝通，統一思想，提高認識，凝心聚力推進扶貧工作的落實;嚴格落實“三會一課”制度，集中學習扶貧政策理論、集體研究扶貧重大事項等;指導協調村內基礎設計建設工作，如產業發展、基礎設施建設和提升公共服務工程等。二是抓政策落實，確保群眾享受實惠。要大力宣傳計生、合作醫療、“雨露計劃”等優惠政策。三是抓信息采集，確保措施精準到位。要積極入戶對接，核實貧困戶的收入情況和產業務工獎補情況，逐步完善扶貧手冊和資料歸檔工作，把工作做實做細，下足“繡花功夫”，切實保證了貧困戶信息的真實有效，扶貧措施的精準到位。
3.積極配合村委加強精神文明建設。積極配合組織村民開展文化活動，收集籌措書籍報刊，增強村民學文化、用文化意識，以科學文化知識，帶動“富民興村”。積極廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農、惠農政策。有效提高村民的文明素質和法律意識，提升醫療衛生水平，著力形成誠信友善，崇尚科學，文明禮貌，鄰里和睦的農村新風尚。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇六
1.整合建設“互聯網+政務服務”平臺。按照山西省“互聯網+政務服務”平臺統分結合方式建設的時間節點及標準要求，緊緊圍繞中心的管理模式和業務需求，對表對標，積極推進省市“一張網”建設，推進各業務系統與一體化互聯網政務服務平臺的互聯互通，加強平臺間對接聯動和數據共享，做到“單點登錄、全網通辦”，實現政府內部各部門間政務信息互聯互通、充分共享。配合全省建成完整統一、貫通上下的政務服務“一張網”。
2.促進線上線下有效融合。推動實體辦事大廳與網上大廳融合發展，實現實體政務大廳后臺業務系統與電子政務大廳、電子證照系統等無縫對接。增加大廳智能化設備，打造7x24小時o2o自助服務區，提供審批服務事項查詢、自助申報以及公共服務事項的自助服務，切實提高大廳精細化管理水平和智慧化服務水平，實現線上線下一體化運行，讓企業和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。
3.拓展政務服務辦理渠道。充分利用移動社交技術，把實體政務大廳與網上、移動客戶端辦事結合起來，積極推進政務服務向移動端、自助終端、熱線電話、移動app、微信、微博等多樣化客戶端延伸，為社會公眾、企業提供多點受理、集中辦理和多渠道查詢服務，為企業和群眾提供多樣便捷的辦事渠道。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇七
1.狠抓黨風廉政建設，抓好廉政風險防控管理工作。進一步加強懲治和預防腐敗體系建設，拓展了從源頭上防治腐敗工作領域，制定了《廉政風險防控工作實施方案》。依據中心職能和崗位職責，認真理清權利邊界，明確防控重點，使每位班子成員、科室負責人都能明確重點監督環節，提高了中心預防腐敗工作科學化、制度化、規范化水平。
2.貫徹落實中央八項規定，重點整治群眾身邊腐敗問題。2020年中心嚴格對照市紀委《關于做好近期整治群眾身邊腐敗問題相關工作的通知》中明確的四類群眾身邊腐敗問題，結合中心實際，出臺了《整治群眾身邊腐敗問題實施方案》與《整治群眾身邊腐敗問題自查自糾工作方案》，建立了《整治群眾身邊腐敗問題線索臺賬》，成立專項工作領導組，按照統籌推進、自查自糾、常態督查、完善機制四個階段分部推進，切實解決侵害群眾利益的不正之風和群眾身邊腐敗問題。一是著力解決駐廳窗口及單位把政務服務大廳當“收發室”的形式主義與審批事項“虛進”、“假進”、“體外循環”等問題，重點整治了不認真落實行政審批制度改革各項工作措施、落實“兩集中、兩到位”不徹底、窗口建設和運行不規范的問題;二是著力解決辦事窗口及單位“推拖繞”、效率低下、互為前置的官僚主義問題，重點整治審批權力和服務事項公開內容不規范、辦事效率不高、服務質量不好，不落實首問責任制等辦事制度，讓辦事群眾“轉圈圈、往返跑”等問題;三是著力解決工作人員紀律松弛、吃拿卡要、不作為、亂作為等腐敗和作風問題，重點整治工作人員作風不實、向辦事群眾變相索要財物，脫崗串崗，不講規矩、不守制度，服務態度惡劣、服務意識淡薄等問題。集中整治工作為市政務中心服務環境的持續風清氣正提供堅強有力的保障。
3.加大監督力度，切實提高服務效率。一是暢通投訴渠道，轉變工作作風。充分利用電話、信函、網絡等方式，及時協調解決群眾辦事中存在的矛盾問題。對易查易結的，已當場處理;需要調查取證的，已及時督查督辦，并在5個工作日內作出了答復。2020年，共處理市長熱線投訴18件，網上投訴4件，電話投訴38件，現場投訴106件。二是強化辦件督辦，提高辦理時效。根據中心出臺的《電子監察系統網上超期事項督辦制度》，確定專人每日查看辦件狀態，隨時進行督辦，對于網上審批超期的辦件，寫出情況說明，對無故逾期的進行了處理。2020年，中心共督辦網上審批超期事項14件。三是強化工作紀律，提升辦事效率?！秞x市政務服務中心巡查工作制度》從2020年12月開始施行至今，每周匯總巡查情況，并對發現的問題進行了通報。通過抓長抓常的巡查方式，使駐廳各單位的工作紀律與工作作風進一步改善，服務質量進一步提升。2020年共發放通報13期，其中從8月起，增加了對巡查工作情況及電子監察超期件督辦情況的通報，使通報內容更加全面。
4.創新監督手段，著力打造陽光政務。一方面，為更好地接受政協的民主監督，中心聘請了五位市政協委員作為政務服務監督員。通過主動接受市政協的民主監督，進一步規范了審批流程、強化了監督管理，加大了政務公開。另一方面，設立了政務服務電子評議系統，建立了投訴監督臺，與xx廣播電臺聯合開辦了《直通政務廳》欄目，在一樓門廳顯著位置設置《直通政務廳》窗口，以方便辦事群眾咨詢和投訴。欄目開辦以來，共41家單位參與，每周一至周四線上答疑，周五集中反饋群眾問題。截止目前，共接到群眾咨詢電話10019個;現場解答群眾問題1586個;節目中各職能單位解決群眾咨詢問題688個;記者連線解答482個;直播節目中回復解答7263個。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇八
1.加強窗口建設，群眾辦事更方便。一年來，不斷深化“兩集中、兩到位”改革，加強窗口建設，確保政務服務事項“應進必進、能進必進”，并充分授權。截止目前，全市37個行政審批部門已入駐35個，入駐率達95%，服務事項變“多門跑”為“一門辦”，進一步方便了群眾辦事。先后下發了《進一步加強窗口建設的通知》、《進一步加強公共服務單位窗口建設的通知》等文件，組織駐廳部門完善窗口建設，規范項目辦理，進一步提升審批效率，提高服務質量。一方面運行機制上進一步統一，為強化運行管理效果提供保障。行政審批實行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費”;公共服務實行“前臺受理、一次告知，后臺辦理、限時辦結，網上運行、全程監控”;公共資源交易實行“統一交易平臺、統一操作規程、統一信息發布、統一進場交易、統一監督管理”。另一方面服務手段上進一步創新。著力完善了政務服務網、政務服務微信平臺、短信平臺，變單一的窗口服務為多媒體移動服務，實現了“指尖上的政務服務”;增設了審批服務系統，在大廳內部設立了多媒體查詢系統、電子周報表辦事指南、智能排隊叫號系統等服務設施，促進了審批和服務有機融合。
2.再造流程精簡材料，群眾辦事更快捷。中心著力審批流程再造，大力推進辦事流程簡化優化，按照“受理、審核、審批、辦結”的基本程序，梳理優化固化每個項目的辦事流程，減少審批環節，不斷提高即辦件的比例。最大限度地精減承諾項目的辦事流程，壓縮審批時限，使承諾件的辦理時限減少一半以上。截至目前，所有事項中即辦件占到總數的三分之一，承諾件均在法定時限基礎上縮減了3—5個工作日，部分縮短10個工作日以上。積極協調各部門大力精簡不必要的證件、證明等材料，減輕辦事負擔。規劃、住建等部分窗口行政審批事項，將可調整的前置條件轉換為后置條件，建立“容缺后補”機制;環保局窗口取消了22項前置申報材料;食藥監局窗口取消了8項前置審批條件;質監局窗口停征了三項涉企計量行政許可項目收費，每年為企業節約費用2萬余元。通過流程再造和材料精簡，駐廳各單位審批辦事效率得到進一步的提高。2020年全年共受理辦結各類事項747567件。其中審批類事項共受理19931件，辦結19547件，辦結率達98%;公共服務類727557件，辦結727557件，辦結率達100%;公共資源交易384宗，成交金額69.48億元，節約資金1.62億元。
3.有序推進承諾制改革，政策紅利落實處。為進一步優化營商環境，改善項目落地難和制度性交易成本高的問題，一年來積極有序的推進企業投資項目承諾制改革和并聯審批工作。今年3月21日，在服務大廳三樓設立了企業投資項目承諾制統一受理窗口和多圖聯審統一受理窗口。承諾制統一受理窗口負責對符合承諾制要求的投資項目，進行統一受理、統一告知;多圖聯審統一受理窗口負責對施工圖設計文件聯合審查及備案的受理、督辦和送達工作。4月16日下發了《統一清單告知實施細則》、《多圖聯審統一受理實施細則》、《企業投資項目竣工驗收實施細則》、《政府統一服務實施細則》等企業投資項目承諾制相關實施細則，進一步明確了企業投資項目承諾制改革事項各階段的辦理流程及相關要求。截止目前，中心已辦理市級企業投資項目承諾制事項7項;辦理各類聯審聯批項目444件，其中，可行性研究報告審批265個，規劃許可審批131個，施工許可審批48個。
4.深化商事制度改革，市場主體添活力。一年來，我們大力推進商事制度改革，取得積極成效。一是推進工商登記注冊全程電子化。目前，我市已全面開通網上登記注冊業務和全程電子化營業執照的辦理業務。新設內資企業實行網上申請注冊，內資企業名稱核準全面實施全程電子化管理和企業自主申報制，實現網上申請、網上審核、網上發照、網上公示的全程電子化商事登記管理模式。此舉使傳統的“面對面”登記方式提升為“鍵對鍵”登記方式，實現了“數據多跑路、群眾少跑腿”工作模式，極大地提升了登記效率。二是全面推進“多證合一、一照一碼”改革。根據《山西省工商局等十四部門關于進一步推進我省“多證合一”改革實施意見》，我市于2020年7月1日起進一步推進“多證合一、一照一碼”登記制度改革。將省公安廳保安服務公司設立分公司備案、省住房城鄉建設廳住房公積金繳存登記和房地產經紀機構及其分支機構備案等25項涉企證照事項，進一步整合到營業執照上，實現了“三十證合一”。登記機關將相關登記信息通過山西省協同監管平臺和山西省信用信息共享平臺共享給被整合證照涉及的相關部門，實現了“數據同源、資源共享”。三是推進“3545”專項改革。按照省政府《關于深入推進審批服務便民化加快營造“六最”營商環境的實施方案》要求，市政務中心以企業開辦、不動產登記為突破口，大力壓縮辦事時限，工商登記實行“一窗受理、并行辦理”的服務模式，申請開辦企業年內力爭實現3個工作日內完成營業執照辦理、涉稅辦理、公章刻制等事項;不動產登記查封、抵押、注銷登記等業務辦理時限壓縮至5個工作日內，同時，協調不動產登記涉稅環節項目入駐大廳，實現了交易、稅務、登記廳內一條龍服務，免去群眾來回跑的麻煩。經過一系列改革措施的推行，我市每年新注冊的市場主體以10%的速度遞增，截至目前，“多證合一、一照一碼”營業執照共辦理52347戶，全市新增市場主體19881戶，市場主體總量達到212871戶，同比增長13.06%。
5.健全事項清單管理，辦事信息更清晰。為進一步提升群眾辦事體驗，按照國家及省、市政務服務事項梳理標準，對照《xx市人民政府有關職能部門行政審批事項清單》，對入駐政務中心的所有行政審批事項要素進行了全面梳理，清除審批信息中的模糊條款，制定和完善了形式直觀、易看易懂的審批服務事項辦理流程圖，確保各部門事項辦事指南的要素全面、內容準確、材料明確和附件實用，進一步推進了政務服務事項清單化管理。目前，入駐中心的35個行政審批部門的167項審批事項以及各縣(市、區)行政許可事項已按照統一標準全部梳理完成，并實行動態化管理。同時，按照《xx市人民政府辦公廳關于開展全面梳理和編制公共服務事項清單工作的通知》要求，于8月2日組織全市縣(區)相關部門、駐廳窗口單位負責人，開展了全面梳理和編制公共服務事項清單工作培訓會，全面啟動全市公共服務事項梳理工作。截止目前，梳理形成了《xx市公共服務事項目錄清單》，其中43個單位(共645項)信息要素梳理完成，錄入動態管理系統498項，在山西政務服務網公布484項，梳理進度居全省首位。
6.完善公共資源交易新模式，整合建設更規范。2020年7月28日，我市出臺了《xx市關于整合建立統一規范的公共資源交易平臺實施方案》，確定了xx市公共資源交易實行“一組一辦五部”的工作模式，整合全市工程建設招標投標、國有產權交易和市級土地使用權礦業權出讓、政府采購交易項目進入市級公共資源交易平臺交易，正式開始公共資源交易平臺的整合建設工作。經過一年多的努力，我市“市縣一體、同城合一”的公共資源交易平臺整合的新模式已初步建立并且成為全省首創，新的公共資源交易平臺實現了統一受理登記、統一項目進場管理、統一信息發布、統一保證金收取和退付、統一專家抽取、統一場地管理、統一見證監督、統一交易規則管理、統一電子歸檔，形成統一開放、競爭有序、公開透明的公共資源交易市場。同時，我市公共資源交易平臺已與全國公共資源交易平臺和省級公共資源交易平臺實現了互聯互通和信息共享，全過程電子化交易基本實現投標人的“最多跑一次”。2020年至今，共交易814宗，交易額達112億元，節資9千余萬元。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇九
為了加強精神文明建設和中心文化建設，豐富職工體育文化生活，增強中心員工體質，提高全體職工的凝聚力和向心力，能更好的完成各項工作任務。在“三八”婦女節來臨之際，中心舉辦了慶“三八”國際勞動婦女節聯歡會。通過本次聯歡會讓單位職工之間增加了了解，促進了友誼，調動了婦女職工的積極性，豐富了婦女職工的日常生活。公積金中心參加了市民服務中心工會舉辦的以“強健體魄，奮進新時代;精準發力，創新優服務”為主題的拔河和健走比賽，6名同志獲得了不錯的成績，部分同志還參加了政務中心的太極運動。活動不僅積極響應文明建設的號召，還帶動大家凝心聚力，全面展示創建文明單位的精神面貌，在運動中感受健康和快樂，用行動來倡導綠色、健康、低碳、環保。為了營造多方面健康的工作氛圍，體現黨組織的關心，中心每年組織了全體職工進行健康檢查。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇十
1.周密安排部署。中心領導班子高度重視扶貧工作，積極落實市委市政府對于扶貧工作的部署要求，切實做到為幫扶對象解決生產生活中的困難，做到認識到位、領導到位、措施到位、指導到位。年初中心便制定了《2020年黨員干部結對幫扶貧困戶的實施方案》、《2020年脫貧規劃》，制作了《黨員干部結對幫扶聯系卡》，做到了目標明確，對接精準，掛圖作戰，按節點推進。領導班子堅持每周聽取扶貧工作匯報，及時掌握實情，及時進行指導，有力促進了各項扶貧工作開展。
2.狠抓工作落實。中心嚴格按照市委市政府的部署要求，挑選6名業務骨干長期駐扎貧困村開展幫扶工作。一年來，扶貧工作隊堅持和發揚艱苦奮斗的優良作風，開展了大量富有成效的工作。中心黨員干部多次深入扶貧點，住村入戶，調查研究，與所聯系貧困戶積極對接，摸清致貧原因，提出脫貧方法，千方百計精準幫扶，讓“五個一批”“六個精準”“雙簽約”“兩不愁、三保障”“三保險”“三救助”“雨露計劃”等政策深入人心。一年來，中心通過多種方式精準扶貧，主要從產業發展、基礎設施建設和提升公共服務工程三個發面下大力氣。通過安裝投產累計555千瓦的光伏發電設施，實現村集體經濟收入破零;通過積極協調修建累計12.5km村級道路、新建標準化衛生室三間、修建集中垃圾池5座、綠化栽樹1000余株、維修村級活動場所、新建自來水池和集雨場工程等措施，實現村容村貌的顯著改善;通過推廣中藥材種植、金融扶貧和外出務工等方式，實現貧困戶收入持續穩定增長;通過教育幫扶、健康幫扶和社會保障等手段，實現對貧困戶幫扶措施更具有針對性。作為幫扶單位，中心還積極開展“送溫暖、獻愛心”、“以購代捐”、“志愿服務”等活動為貧困群眾謀福利。一年來，中心扶貧工作隊的扎實工作受到當地村民和主要領導的一致好評。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇十一
(一)推行“無證明辦事”。大力推進“減證便民”，全力打造“無證明縣”，換位“百姓視角”清理群眾和企業辦事所涉證明，通過“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式，先后開展2輪梳理，共清理證明230個，其中：其中：取消76項、共享54項、替代77項、保留23項，保留的證明則由干部代跑方式，實現縣域體制內無證明，按取消或替代證明所涉事項年辦件量測算，全年可讓群眾和企業少跑5萬余人次。目前，我縣“無證明縣”經驗做法信息被國務院辦公廳采用，并被人民日報、新華社、浙江日報等主流媒體廣泛宣傳報道。袁家軍省長專門批示肯定，將其列為浙江省26條經濟體制重點領域改革典型經驗之一。
(二)開發“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則，以群眾和企業網上辦、手機辦為目標，開發xx人自己的“移動辦”，已于4月13日正式上線發布，導入總事項818個，其中15個鄉鎮(街道)共有535個事項;28個部門共283個事項。同時，為進一步提升“移動辦”辦事體驗感，持續督促開發公司做好功能優化、應用擴面和表單開發等提升體驗感工作。截至目前，通過“移動辦”提交辦事事項已達4000多條。
(三)探索“網上辦事”。堅持便民利民改革核心，搭載12345政府熱線，依托線下行政(便民)服務中心，以浙江政務服務網為支撐，合力打造“網上互動辦事大廳平臺”，同時，專門組建咨詢解答、專業預審“互動大廳”后臺輔助團隊，保障順暢運行，為辦事群眾提供咨詢、預審、受理、辦結網上“一條龍”服務，不用見面即可解答群眾辦事材料不明、材料準備不規范、辦事流程不曉等困惑，省卻群眾辦事準備階段的“來回跑”、“多趟跑”煩惱，打通了服務群眾“最初一公里”?！熬W上互動辦事大廳平臺”于6月26日正式上線運行，截止目前，已為群眾提供咨詢服務2500余次。
四、以“七個全覆蓋”為保障，確?！盁o差別受理”在基層重重落地。
一是進駐事項“全覆蓋”。對照“八統一”要求”，全面梳理基層審批服務事項，共計165項，按照“應進盡進”的原則，將所有事項配置在“一窗受理云平臺”，由全科受理員統一受理，實現群眾在基層辦事“進一扇門，辦所有事”。二是服務標準“全覆蓋”。印發《xx縣推進鄉鎮(街道)政務服務“無差別受理”實施方案》，制定了“六個一”標準，推動服務機制標準化，升級改造規范化，業務運轉常態化。三是業務融合“全覆蓋”。將各部門派駐鄉鎮行政服務中心的人員進行整合，組建形成鄉鎮“全科受理”隊伍，共計38人，開展集中式培訓，培養“審批通才”，幫助迅速提升“全科受理”能力，實現“?？剖芾怼毕颉叭剖芾怼鞭D變。四是督查推進“全覆蓋”。以目標倒逼責任，把鄉鎮的“最多跑一次”改革、“無證明縣”創建任務落實情況列入年度目標管理考核內容;以時間倒逼進度，對每月改革進度形成進度清單，進行“每月一通報”;以督查倒逼落實，進行“體驗式”督查，嚴格消除“選擇性執行”、“落實停留表面”等問題。六是正向激勵“全覆蓋”。著眼鄉鎮(街道)中心全科受理隊伍不穩定、思想波動大等問題，對改革落實到位的鄉鎮統一配發工作服裝、實行星級考評等機制，激勵全科受理員認真履行職責，爭當服務標兵，確保改革落地，目前9個鄉鎮(街道)的服裝已配發到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區)級事務代辦幫辦制，全縣15個鄉鎮(街道)的村級代辦員隊伍已組建，共有代辦員579名。從5月份村級代辦員管理辦法實施以來，共為村民辦了5000余件事。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇十二
隨著“最多跑一次”改革的深入推進，各重點領域改革已成為重要的落腳點和攻堅點，縣中心管理辦在守好改革“主陣地”的同時，高舉改革大旗，著力在組織體系上理順架構，將領導小組辦公室即跑改辦由縣編委辦調整至縣行政服務中心管理辦。對照市級任務清單和年度考核細則，草擬并出臺xx縣深化“最多跑一次”改革任務清單(縣政府督查單〔2020〕1號)，用好“指揮棒”，制定xx縣“最多跑一次”考核辦法?？钙鸶母飺敚y籌協調推進，建立深化“最多跑一次”改革常態化推進落實機制，全年已召開跑改專題會、專班推進會不下80余次，全力打造縣紀委監委、縣督考辦、縣跑改辦“三位一體”的督查主力軍體系，實行“每周一匯總”、“每月一通報”、“全天候不定時督查”，建立完善月督查通報機制，截止目前已進行專項督查通報30余次。各重點領域改革任務有序推進，年度量化指標基本實現。如：
1、企業投資項目“最多100天”：出臺《xx縣深化“最多跑一次”改革全面推進投資項目“無差別受理”實施方案》等方案;已明確20名企業投資項目代辦員隊伍并完成代辦代跑業務培訓。梳理出《xx縣投資項目行政審批等事項目錄》、《xx縣企業投資項目中介成果材料清單》、《xx縣企業投資項目自主提供材料清單》、《代辦員完成“最多100天”工作任務表》等。
2、“標準地”改革：已印發《xx縣“標準地”工作實施方案》，制定管理操作流程，列出不列入標準地出讓范圍的項目清單，4月16日第一例“標準地”項目掛牌出讓。5月11日出臺《xx縣“標準地”試點工作實施方案》(龍政辦發〔2020〕41號)。
3、區域“環評、能評”改革：已出臺《浙江xx經濟開發區“區域環評+環境標準”改革實施方案》(龍政辦發﹝2020﹞3號)文件及《xx縣區域能評改革實施方案》(龍節能辦﹝2020﹞1號)文件，區域能評已經于5月中旬完成并下發文件，目前辦理項目能評備案20個;區域環評，浙江xx經濟開發區區域環評(送審稿)已報省環保廳審查評估通過已正式實施。
4、“多審合一”改革：實現四單位(住建、消防、人防辦、氣象局)線上(衢州市圖紙審查平臺)聯合審查，已辦理216個“多審合一”案例。建筑許可證辦理已實現浙江政務服務網上申報，全程“零上門”，“立等可取”，改革前要提供14個材料，加辦理質量監督許可、建筑施工安全監督2個前置條件，改革后，辦理只提供6個材料，許可事前的2個前置條件移到事中進行質量、安全監督。目前已發出45本電子版建筑工程施工許可證。
5、商事登記制度改革：“多證合一”改革擴面，從首批整合11個辦證事項到營業執照，到目前整合事項增至21項。群眾提交材料減少80%?！白C照聯辦”改革，出臺“多證聯辦”、“證照聯辦”工作方案，并制定“多證聯辦”“證照聯辦”工作流程圖。建立企業注銷登記工商、稅收、社保等聯辦聯退制度，實現企業開辦3工作日、工商登記全程電子化等。
6、量化指標實現方面：目前已完成100%審批服務事項進駐行政服務中心辦理，全部實行“無差別受理”模式進行審批，100%開通了網上審批，其中的50%的事項也實現了“零跑腿”，在民生事項方面，共計402項，目前已“一證通辦”的事項有316項，實現率達占比78.6%，力爭年底100%實現。
7、民生領域改革：在縣中心引進了水、電、電視寬帶、銀行等業務，實現水電氣、有線電視、寬帶、公積金、銀行服務等事項聯動辦理;公安“刷臉”辦事，目前已有46項戶籍業務開通，450余名群眾享受到了“刷臉”辦證服務;社保已打造“人社模式”為初衷，推出“社銀合作、社保合作、社鄉合作”，實現“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋，業務、數據、系統立體化;國土從深化審批“業務流”著手，對不動產登記業務辦理啟動第四次提速，實現不動產登記“60分鐘”出證;公積金中心以“打破部門系統壁壘，實現數據共享”為手段，實現公積金業務“一證通辦”;縣國稅局將車輛購置稅繳納窗口撤至交警大隊車管所，實現“車輛上牌”這件事只需“跑一次”。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇十三
(1)在開展“三服務兩滿意”工作中，黨支部要求每位黨員干部、普通黨員佩戴黨員標識，在市民服務中心窗口，設立黨員示范崗、先鋒崗等，每位黨員和黨員領導干部都積極參加了“三服務兩滿意”活動，到業務一線崗位、參與咨詢和業務工作，用實際行動創優發展環境，提升服務質量。在日常業務工作中除了要求每位員工熱情服務、禮貌服務以全心全意為人民的服務態度工作外，特別針對業務咨詢工作做了細致的培訓和安排，做到了公積金中心所有對外電話接受咨詢無縫對接，保證業務咨詢得到最專業和優質的服務。
(2)在黨員活動日中，中心黨支部牽頭，組織全體干部職工為“翠峰苑社區大黨委”捐的善款2000余元。
(3)在完善和規范支部工作中，按照上級黨組織要求加強了對黨員和入黨積極分子的日常管理和培訓管理，認真落實“三課一會”制度，堅持黨組織生活，認真開展了黨員民主評議活動，嚴格履行了黨員自覺繳交黨費工作，按照規定要求逐月及時足額完成了黨費收繳和上繳工作。
新城管理中心年工作總結和工作計劃（優秀14篇）篇十四
2020年，在市委、市政府的正確領導和上級部門指導下，認真貫徹落實黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和《住房公積金管理條例》，加強“三基”建設，強化落實“兩個責任”，以建設“‘三強’工作達到‘三最’目標”的品牌創優黨支部為統領，以創建2020-2020呂梁市文明單位為目標，堅持黨務與政務兩手抓、兩手硬齊頭并進的總方針，重點抓好住房公積金歸集和使用工作，確保資金安全和提供優質服務，中心始終保持昂揚的斗志、滿腔的熱情、認真務實的作風，夯實基礎、提高效率、健全制度、強化管理、優化服務，為支持職工改善居住條件和促進房地產市場健康發展提供了有力保障。機關黨建、住房公積金歸集、提取、個人信貸等工作均取得了明顯成效。
截至11月底，歸集2.31億元，完成率達128.33%，同比增長3.13%，累計歸集16.48億元;提取8477.80萬元，完成率達141.30%，同比增長35.06%，累計提取76255.57萬元;發放個人住房公積金貸款4728萬元，完成率達135.09%，同比下降26.30%，累計發放47090萬元;住房公積金歸集人數擴面5193人，完成率達259.65%，同比增長154.68%。預計全年歸集2.40億元，提取9000萬元，發放個人住房公積金貸款5000萬元，住房公積金歸集人數擴面5200人。