部門是組織中按照職能劃分的不同單位，每個部門承擔著不同的責任和任務。以下是小編為大家整理的部門工作總結參考手冊，供大家在寫作過程中進行參考和借鑒。
部門的優化方案（模板19篇）篇一
引導語：星星之火可以燎原，一個部門工作看似簡單其實并不簡單，各個部門的工作順利進行是推動整個企業發展而不可或缺的動力。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》，進一步鞏固和加強糧食工作的戰略地位，確保糧食安全，加速糧食產業化建設步伐，發展糧食經濟，促進我縣糧食事業又好又快發展。
建設機關和諧文化，構建和諧單位;開展“創先爭優”活動，爭當全國先進。
一是落實糧食政策，確保糧食安全。嚴格執行國家糧食收購政策，創新工作方法，提高工作水平，保障農民利益，調動和保護農民種糧積極性;完善落實儲備糧油管理制度，實現儲備糧油100%“一符四無”。
二是健全管理機制，提高管理水平。加強社會糧食流通監督檢查，穩定糧食市場秩序;加強糧油食品安全監督檢查，確保市場放心糧油供應;加強社會糧食流通統計，做好糧油宏觀調控基礎工作;加強糧油倉儲企業規范化管理，提高糧油企業管理水平;加強糧食風險基金和項目建設資金管理，提高財政資金使用效率;加強國有糧食企業管理，確保國有資產保值增值。
三是發展糧食產業，壯大糧食經濟。推進糧食產業化建設步伐，加速糧食生產大縣向糧食經濟強縣轉變;延伸糧食產業鏈條，完善糧食產業功能，形成豐富的糧食產業肌理和活力節點;轉變發展方式，擴大企業規模，扶持糧食龍頭企業做大做優做強;鼓勵糧食企業科技創新，創造名優品牌，提高糧食附加值、商品率、市場競爭力和經濟效益。
四是建設糧源基地，提高糧食品質。以糧食企業和糧食專業合作社為主體，以“企業(合作社)十基地+農戶”為模式，建設布局合理、專用、優質、穩定的糧源生產基地。鼓勵耕地有序流轉、適度集中、集約經營，建設2—3個千畝連片高檔優質稻基地，糧食訂單收購達到20萬畝。
緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“爭當排頭兵、領跑中西部”的戰略目標，服從和服務于全縣的中心工作，盡心盡力做好建整扶貧布點村和聯系鄉鎮的工作，切實做好糧食改制企業后續工作和社會穩定工作，積極參與農村環境綜合治理工作，為全縣經濟社會發展和農村穩定作出貢獻。
一是增強和諧理念，構建和諧單位。堅持以人為本，體現人文關懷，將縣糧食局建設成為具有尊嚴、充滿活力、幸福生活、快樂工作的和諧單位。“具有尊嚴”即尊重干部職工的知情權、參與權、表達權和監督權，使干部職工有尊嚴地生活和工作。“充滿活力”即以小型多樣，豐富多彩，健康文明，積極向上的活動為載體，凝聚人心，激發工作熱情，使縣糧食局真正成為干部職工施展聰明才智的舞臺，實現人生價值的平臺。“幸福生活”即倡導“物我合一、共建醇和”理念，實現人與人、人與自然和諧相處，讓糧食人有詩意地生活。“快樂工作”即完善議事規則和決策程序，提高決策的規范性和科學性，形成規范化議事、精細化管理、標準化工作的格局，建立健全各項規章制度，在制度設計時突出無奈原則，在制度執行中突出敬畏原則，在制度執行后突出賞罰原則，使縣糧食局用制度管人，管事，管錢。
二是建設機關文化，培育人文精神。推進社會主義核心價值體系建設，弘揚祟尚文明的人文精神，倡導公平正義的時代風尚，形成團結奮斗的共同思想基礎。充分發揮文化的激勵和引導功能，改善機關風氣，加強人文關懷，提高文明素養，形成奮斗進取、廉潔奉公、理性平和、開放包容的良好氛圍;弘揚敢于突破、敢為人先的糧食人精神，塑造海納百川，追求卓越的糧食人形象;使全體干部職工始終保持昂揚向上、艱苦奮斗的精神狀態，不斷煥發創業、創新、創優的巨大激情。
1、分派人員到新生宿舍宣傳
時間:10.8~10.11
2、分組到各食堂門口設點宣傳
時間：10.15中午
目標：使新生了解新流雜志及雜志社，登記其意向部門
1、準備：部門召開例會，確定面試人員安排，準備面試題目
2、時間：10.17~10.18下午
3、地點：19#403
4目標：挑選有才能的`人入社，為文學社注入新鮮血液
(一)《新流團刊》稿件提供
(二)《新流文學刊》的出版
由采編組負責收集整理稿件，稿件主要由文學社內部提供，社員定期交稿
采編組負責審稿，搜集較好稿件
由排版組負責制作封面及內部排版，活動組負責其中各版塊的制作
外聯組負責拉贊助及雜志的出版工作
活動組及新流發行部協助發行
1、主題：文學社與計算機協會聯誼活動
2、時間：十一月中下旬
3、地點：大學生第二活動中心
5、分工：外聯組負責拉贊助
活動組負責活動策劃及節目安排
采編組及排版組負責策劃節目，采購，拍照及后期制作
6、流程：社團分出節目
穿插趣味游戲
經驗交流
7、經費預算：200元
8、總結及寫通訊稿
1、主題：新流文學社與常州各大高校文學社舉辦文學交流會
2、時間：十二月中下旬
3.、地點：江蘇技術師范學院
4、目的：豐富校園生活，擴大新流文學社影響力，通過與校外其他文學類的組織的交流與合作來提高社團會員的文學素養和交際表達能力，并希望通過此次交流活動與合作伙伴建立友好關系。
5、宣傳
6、總結
以上計劃只是初擬，尚待完善細化，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在全體社員的努力下，我們文學社一定能更上一層樓，在文學的天空中輕舞飛揚!
人事行政部2017年度工作計劃范文
為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向，參考公司xx年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部xx年工作目標及計劃。
一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓與開發
四、建立真正以人為本的企業文化
五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構管理
六、完善員工福利與激勵機制
七、績效評價體系的完善與運行
八、人員流動與勞資關系
九、公司日常工作及后勤的管理
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評估確定招聘人員數量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。
完成時限：xx年12月至xx年1月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網絡招聘、現場招聘、內部招聘：
員工
具體實施時間：
根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
具體實施時間：
2、采用培訓的形式：內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;
3、計劃培訓內容：主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能。
4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。
建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：
此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續的過程，需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來，共同創造，讓維隆的企業文化真正的活躍起來!
五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構薪酬制度的透明化
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實施時間：
2、計劃制訂激勵政策：
季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。
建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。
對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力。
具體實施時間自總經理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監督貫徹和運行。
具體實施時間xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通，協助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。
2、主要工作內容：
根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。
3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。
1.部門工作方案范文
2.部門工作方案
3.部門決算工作方案
4.部門預算工作方案
5.部門扶貧工作方案
6.部門包村工作方案
7.hr部門工作方案
8.部門納新工作方案
部門的優化方案（模板19篇）篇二
強化內部交流，鑄造精英團隊。
豐富員工業余生活，提高員工穩定性及歸屬感，旨在提高團隊的質量，增加集體核心力和向心力，通過活動，使組織成員更多的增強了解，體驗團結協作的重要性及更多地了解自我和所在的團隊。
20xx年5月xx日。
甘肅民合投資有限公司總公司全體員工。
xxxxx。
1、個人、團體游戲。
2、美味燒烤、戶外自助餐活動。
3、自由活動（釣魚，散步）。
4、合影留念。
團隊獎、個人獎等（辦公用品）。
1、兩人三足接力賽（時間30分鐘）：
項目簡介：將各小組或家庭的成員以每兩人一小組并肩站立，內側的小腿用小布條捆住，這樣成了“兩人三足”，當裁判發出口令，各組成員從起端開始走（也可增加人數，看實際情況定）。
2、拍來拍去（15分鐘）。
項目介紹：開賽前，各參賽選手分別站于起點線后手持球拍，乒乓球放在球拍中央，在比賽過程中，乒乓球不得落地，如落地需拾回從下落地點繼續比賽，否則視為違例。
現斷裂現象，隊伍斷裂必須重新組織好，從起點重新開始游戲；以各隊最后一名同學通過終點線為準。
4、袋鼠跳（時間30分鐘）。
項目介紹：第一個隊員將布袋套至腰部，聽裁判員發令后前進，中途布袋不得脫離雙腿，至第二個時脫去布袋，由第二隊員套上布袋向第三個隊員前進，如上述循環直至最后一名隊員。比賽過程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必須始終套在腿上，如有滑落必須重新套上后方可繼續比賽。從開始脫下布袋交接，至下一名隊員的布袋完全套好前，整個交接過程必須在跑道端線以外進行，不能越線。所有隊的比賽結束后，以用時多少進行排序。
5、盲人足球（15分鐘）。
項目介紹：1個足球(要用含氣量不足的.足球，這樣每踢一下，球不會滾得太遠)、蒙眼布。每個隊員在找一個搭檔。每對搭檔中只有一個人戴蒙眼布，另一個人不戴。只有被蒙上眼睛的隊員才可以踢球，他的搭檔負責告訴他向什么方向走、做什么。”在規定的2分鐘時間內，看哪一組進的球最多，哪一組就獲勝。
6、美味燒烤、自助：
項目簡介：以全員燒烤、自助作為戶外活動的午餐內容，自己動手，豐衣足食。
7、自由活動：
項目簡介：根據個人意愿自行活動，可打牌、休閑散步，釣魚等健康的休閑活動。
1、9:30公司集合，清點人數。
2、10:30抵達大泉溝水庫3、10:30—13：00趣味競技游戲；
6、18：00集隊合影，全員原路返回。
1、車輛抵達場地后，在活動前先清點人數；
2、在活動期間不允許員工離開單獨活動；
4、在活動中，所有員工要愛護各項設施及自然環境，不能亂丟垃圾；
5、活動結束后，全員參與清理活動垃圾，愛護自然。
7、天氣干燥，請多喝水。
1、水果、小食品、紙巾、濕巾、一次性餐布等；
3、燒烤準備（羊肉串、燒烤箱架子、調料等）；
4、酒水；
5、活動的獎品。
6、游戲的道具（繩子、袋子、足球、氣球、毽子、乒乓球拍、乒乓球、蒙眼布等）。
xxxxxx負責戶外活動的組織協調、比賽的裁定、主持、獎品的發放；
xxxxxx負責購買酒水、水果、小食品、紙巾、濕巾、一次性餐布；
xxxxxx負責購買活動獎品、道具；
xxxxxx負責人員組織召集、清點工作；
xxxxxx負責活動現場的安全；
xxxxxx負責活動現場的環保。
部門的優化方案（模板19篇）篇三
宣傳部簡介：
宣傳部負責理學院團學聯的各項宣傳工作，緊密配合理學院各部門所開展的活動，做到全方位、全過程的宣傳。
負責各項活動新聞稿的撰寫以及深入報道;對大型活動以及理學院團學聯的長期工作，做好系列宣傳和報道;對大型活動做出宣傳策劃、美術策劃，制作和張貼海報;與校內外新聞媒體建立良好的工作關系，創新宣傳手段。
1、負責理學院團學聯主辦的各類活動的宣傳工作。
2、負責理學院團學聯專項墻報和宣傳欄的管理工作。
3、協助理學院團學聯其他部門開展宣傳出版工作。
4、指導各專業、各班級宣傳委員工作。
5、適時開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強學院文化氛圍，開發出一片新的宣傳陣地。
如：節日賀卡設計比賽。
為表達對父母和老師的尊敬和感謝，在父親節、母親節和教師節前，在全院征集各類優秀賀卡。
這不僅可以提高同學們的創新意識，還可以調起同學們對父母和老師們的感激之情，讓他們自己敬一份孝心。
6、通過各種形式向全院師生傳遞我系發展動態，促進系各個機構之間的聯系和交流。
宣傳部納新計劃：
宣傳部納新人數：15人(男女不限)。
本次納新后將劃分ab兩組，以部長+組長負責制展開各項工作理學院宣傳部納新策劃書。
職能納新：
新聞方面：
新聞稿件撰寫人3名。
攝影人員2名。
海報方面：
版面策劃人(海報設計)2名。
書法人員2名。
繪圖人員4名。
調色人員2名。
如若有photoshop等設計軟件者課優先考慮。
納新對象：東華理工大學理學院全體大一。
宣傳部納新要求：
1.有責任感及工作熱情，能吃苦耐勞，思想積極向上，嚴謹務實，勇于創新。
2.有團隊精神，積極配合宣傳部各項工作。
3.能合理處理好學習與工作的關系。
4.具有一定的交際能力，處事冷靜，態度端正。
5.具有一定的專業能力，如文采出眾者，懂得繪畫、設計、書法、或photoshop等設計軟件者優先考慮。
6.具有經驗，曾擔任過有關職位者優先考慮。
7.面試時如附加自己的`作品(如繪畫，書法，設計稿等)優先考慮。
咨詢方式：
院學生會宣傳部部長：羅玲。
手機：
qq：
院學生會宣傳部副部長：曾進。
手機：
qq：
院學生會宣傳部副部長：胡草。
手機：
qq：
理學院學生會宣傳部。
20xx年9月12日。
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部門的優化方案（模板19篇）篇四
1、每日論壇發帖10貼，內容主要以站內更新熱點資訊以及商城相關介紹，可以以宣傳的方式，同時也可作廣告貼發布。
注：以上發布后做好發帖頁面的標題和網址記錄工作。
二、站外信息發布網站發布。
2、所發布文章一律以站網站推廣關鍵詞(例如偶然物聯網、智能、物聯網應用等)為主，內容以站內文章進行修改。能帶鏈接一律網站鏈接。
注：這里要主關鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網站關鍵詞中挑選3到5個主關鍵詞，將挑選出來的關鍵詞，在高權重的網站發布高質量的偽原創文章，將關鍵詞排名做百度首頁位置。
三、qq群和郵件營銷推廣。
1、在以物聯網為主結合物聯網相關產業的信息交流qq群中，可以發群郵件、群共享里發布我網站新聞信息等方式，宣傳網站推廣的主題活動進行宣傳和推廣。
2、群發郵件，以與之相關的行業郵箱頭發網站介紹與入駐邀請。在郵件內留有網站注冊鏈接，和會員享受功能效果。
四、優先依靠優秀網絡媒體宣傳營銷。
1、可以網站提交新聞的網站，盡可能提交網站新聞。(暫時沒找到)。
2、盡可能在各大網站建立博客或者空間，定期的更新博客文章(暫定以每個博客每天一篇為主)。
3、在各大門戶網站的知道類欄目，每天做2個問題(以宣傳網站為主)。
五、微博營銷。
在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網站新鮮資訊內容，或者吸引人們興趣的話題。(每個小時發一條，轉播不限)。
六、每天半小時集體seoer。
1、在百度貼吧發帖，頂貼。每人發一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
2、論壇發帖，每人10條。內容自己找(人們關注的熱點話題，有意思的東西)。
部門的優化方案（模板19篇）篇五
主要項目任務：
項目管理計劃。
1、積極貫徹、落實公司項目開發任務，力爭做到及時完成各項目任務。
2、時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態，主動探索客戶新的需求，做好項目開發儲備課題。
3、培養部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現場，持續保持與生產、用戶現場進行聯絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估。
4、對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環節進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。
5、對老產品進行持續改進，及時處理內、外部質量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩定性。
6、不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養”儲備。
7、在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規范工作程序，提高工作效率。
8、加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。
9、確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。
10、合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。
11、嚴格做好技術工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效，達到公司相關文件要求。
二、部門管理工作。
部門團隊建設。
1、做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養，使部門工作順暢有序。
2、做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3、做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。
部門環境、安全管理。
1、根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關管理制度。
2、嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3、對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。
4、嚴格執行公司及研發相關管理制度，并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。
5、做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執行公司20__年度目標及任務，發動部門全體員工共同努力，使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。
部門的優化方案（模板19篇）篇六
獎金分為2種情況：
1)通過電話咨詢直接成交的，獲得全部獎金;
2、職位相對要求不高，對于人員流失基本不會產生影響，人員流失率也不會高;
3、培訓員工所投入的力度較小，新進員工可迅速進入工作狀態;
1)接聽咨詢電話，解答疑問;
2)完善客戶信息，以便日后跟蹤;
3)意向客戶電話回訪;
4)意向客戶的現場邀約;
5)主動撥打電話尋找并確定目標客戶。
2、網絡方面
1)在線解答客戶疑問并達成訂單;
2)通過bbs、微博、電郵等方式進行網絡營銷。
3、其它方面
1)對來訪客戶進行現場解答并達成訂單;
2)尋找客戶數據;
3)已報名客戶后續服務。任職要求：1、具有電銷經驗，聲音甜美;
2、心態良好，能合理應對外撥時所遭到的拒絕;
3、對于網發、郵件營銷等網絡營銷方式有一定的了解;
4、具備面銷的能力，形象良好;
5、善于通過網絡或其它渠道尋找目標客戶數據;
2、對于客戶的情況比較清楚，方便日后的跟進;
3、基本不用跨部門協作，減少因部門間的協調所產生的麻煩;
2、培訓員工所投入的`力度就大;
3、工作內容繁多，壓力較大，人員流失率略高;
4、可能會發生搶客戶等惡性內部競爭;
方案一主要項目部門全員負責，個別項目分配到個人培訓方式：1、主要項目，集體培訓。
2、個別項目分配到個人，自主學習。培訓時間：1、主要項目上馬前3到5天內，組織集體培訓。
2、個別項目，直接將資料分發到個人，自主學習。
方案二所有項目部門全員負責，不分配個別項目到個人培訓方式：新項目上馬前，組織集體培訓。培訓時間：項目上馬前3到5天內，組織集體培訓。培訓內容：a.基礎培訓：公司簡介、理念、工作流程、規章制度、作息時間、工資提成等等。
b.業務培訓：1、職責(詳細工作內容);
2、運營項目的體系培訓。
c.技術培訓：公司內辦公用具的使用簡介。
d.其它培訓：溝通技巧、常見問題及解決方法等等。培訓目標：使新進員工掌握公司業務，工作流程。并可以實踐操作。
第3章運作方案
上午08:30～11:30
午休11:30～13:00
下午13:00～17:30
08:30上班簽到(考勤審核)
17:30下班前整理好業務記錄(提交給經理)
周日休息三.客服部規章制度：
1、工作期間要認真積極有耐心，負有責任心;
2、與客戶溝通的過程中，應積極主動的全面了解客戶的情況，及時為其解決問題;
3、及時對客戶信息錄入、管理;
4、嚴格遵守公司和部門的各項規章制度，按時出勤上下班，做好業務記錄;
6、聽從安排，有問題及時與上級溝通，善于提出自己的意見和見解;
2、客服部經理/主管面試
3、總經理意見
4、錄用：電話通知
以上為本人對公司客服部組建所提出的參考方案和建議，基于長遠的規劃，在實際執行過程中，還要根據具體情況做出適當的調整和完善。
部門的優化方案（模板19篇）篇七
（一）擊鼓傳氣球。進行6次，具體次數由主持人依照當時到場的人數和氣氛定奪。
現場以激昂的鼓點音樂開始（可以考慮使用現場背景舞臺鼓樂），在觀眾中手拍傳遞氣球，音樂突然停止，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了，誰就必須上臺表演一個小節目。如果過程進行當中出現氣球落入場中，形成死球時，則最后一個接觸氣球的人也需要表演節目（此處主持人一定要高度注意，否則可能會說不清楚）。最后由這6人單獨表演節目。
（二）吸管運輸。
分兩組，每人嘴里叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環之類的東西，當比賽開始時，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環傳給下個人，直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。
（三）官兵捉賊玩法與規則：
（五）筷子夾乒乓球：兩個組，每組3個人，在限制線外將20個乒乓球夾起，并放進指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。輸方全組為大家表演一個節目，每個人都參與。也可兩個人一人拿一根筷子同時夾取乒乓球，在規定時間里那對夾得多獲勝。
（六）真假難辨：兩組，每組4人；四個一樣的杯子里面只有一杯是紅酒，其余三個杯子是飲料，每個人一杯，喝完以后，由對方組選出一名代表并指出喝紅酒之人。猜對者為贏方。輸方全組表演節目一個，需每個人都參與。
（七）寫紙條送祝福（各自以匿名方式把祝福寫在紙條上交主持人，然后叫大家輪流抽取，并大聲地念出祝福內容。）。
（八）扮時鐘。
游戲規則：
1、在白板或墻壁上畫一個大的時鐘模型，分別將時鐘的刻度標識出來；
4、可重復玩多次，亦可有一人同時扮演時鐘的分針和時針，訓練表演者的判斷力和反應能力。
（九）歲歲平安。
（十）奇怪的墻壁。
概要：二隊透過掛在中間報紙上的小洞，把乒乓球投入對方陣地的游戲道具：把幾張鉆有拳頭大小的洞的報紙，用膠帶貼成一大張吊掛在房間中央。方法：
1、離報紙適當的距離劃一條線，各小隊站在線上投乒乓球。
2、在限定時間內，把乒乓球投入對方陣地最多的一組獲勝。
（十一）兩位主持人各代表“是”和“否”，由另一名主持人出題，參加比賽者可根據自己判斷選擇自己的站立位置，選擇好后由主持人宣布答案，選擇錯誤的人淘汰，剩下的人繼續答題，最后剩下者獲勝。
道具：是非判斷題若干。
（十二）破冰游戲——造反運動。
人數隊形：10—20人為宜，圍成一個圓圈。
游戲方法：
1、參加者圍成一個圓圈，主持人站中間。
2、主持人說“右”，全部人就將頭轉左，說“左”，所有人就將頭轉向“右”，說“前”則所有人的頭向后，也就是要做和口令相反方向的動作。
3、裁判或主持人要仔細觀察參加者，發現有人犯錯，就要宣判出局。
4、最后剩下的人即為獲勝。
注意：不一定要轉頭，也可用手上下左右動。
（十三）大瞎話。
由一人蒙上眼睛扮"瞎子"，坐在"瞎子"左側的人開始不斷的指在座的每一個人。當他指向其中的人和一個人，就問"瞎子"，"這個行不行？"。"瞎子"如果說不行，就繼續指下一個人。知道"瞎子"同意的時候，被指的那個人就是被游戲選中的人。"瞎子"摘下眼罩，根據每個人的表情來猜測誰被選中了，而參與的人不能告訴瞎子。當然，被選中的也可能是"瞎子"自己。瞎子要出一個題目或者說指定一個節目，要被選定的人去完成。和大冒險一樣，節目越荒唐越刺激越好。
下一輪，由上一輪被選定人來做瞎子。
（十五）成語接龍。
這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時（第一個成語）、我結婚時（第二個成語）、我洞房花燭夜時（第三個成語）、我結婚后（第四個成語）、我的婚外戀（第五個成語）”。有時效果會意想不到的搞笑。（有一次那人寫的是七上八下，還正好是第三個成語。）。
（十六）鴻運當頭：（道具：面粉、碎彩紙適量，乒乓球一個，匙更一個、桌凳）。
1、先如抽出一（或）二等獎以兩個得獎者為一組，要求他們對面站在一張桌子兩邊。
2、把乒乓球放在匙更上（或用雙面膠粘一點），放在二人中間，要他們蒙著眼向乒乓球吹，若能把球吹到對面便為之贏。
（十七）游戲開始前將圣誕老人的畫貼在墻上，并將游戲者的眼睛蒙住，游戲的方向，給圣誕老人畫胡子，誰畫的位置最準確最漂亮就算贏了。
（十八）在晚會高潮的時候，可以舉行抽獎。
抽獎一定要有。事先把公司每個同事的手機號全部統計好，然后寫在一張張小紙條上。在抽獎時段讓老板或者領導抽取兩個號碼，當場撥打電話。接通的人就有機會拿大獎了。反正這個過程相當有趣、抓人。上場的兩人通過搶答回到5道題目，答對多的人勝出，可以領取大獎。
（十九）搶凳子。
道具：凳子（若干）。
參加人員安排：8人或多人參加（其中一人為喊話員不參加比賽）。
游戲規則：游戲開始先把凳子成圓形（按參加人數減一計算，即8人擺7張），然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動（注意不能插隊），當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下，因為凳子少一張，所以會有一人沒凳子座，這個人就算是被淘汰了，這時要把凳子減少一張，其余的人繼續玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。
部門的優化方案（模板19篇）篇八
xxx。
xxx。
加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協作向上的團隊精神。
騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(資料的具體形式文中將詳細說明)。
活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動。活動步驟：
(一)準備。
1、提交申請，得到批準。
2、燒烤活動的組織工作，準備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。
(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發出通知，(通知需詳細包括活動安排，時間安排等)。
(2)現場踩點，明確各個主要路線，租燒烤爐等。
3、活動結束之后的總結工作。
(二)活動過程。
1、集合時間：20xx年xx月xx日上午10點。
2、集合地點：公司門口(暫定)。
3、騎車時間：11：00—13：00。
燒烤時間：13：00—15：00。
這段時間里，大家能夠在度假村自由活動，能夠看風景游玩，能夠組織一齊游戲…。
結束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
(三)活動結束。
1、活動結束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個員工需用心總結此次活動。
相關物資準備。
物品清單。
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：
食物:。
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。
調味料:。
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調和油、蜂蜜，燒烤醬、調味醬人員具體分工：
__x總負責。
__x負責買食品和調味料。
__x負責買水、飲料及其他。
__x負責聯系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預算表：
部門的優化方案（模板19篇）篇九
導語：一項工作前需要做一個工作方案，部門工作方案怎么寫?歡迎閱讀部門工作方案范文! 為深入貫徹落實縣委《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》精神，著力整治我縣機關部門中存在的“四種不良風氣”問題，決定開展正風肅紀專項行動。現制定如下工作方案： 以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求，全面貫徹落實中央“八項規定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委“25條辦法”和縣委相關規定，以教育監督、問責問效為手段，著力解決當前干部中存在的“精神懈怠、不思進取，推卸責任、不敢擔當，作風漂浮、工作不實，不講大局、有令不行，漠視群眾、辦事拖拉，貪圖享樂、自律不嚴”等“四種不良風氣”突出問題，促進全縣各級黨政機關黨員干部進一步端正黨風、改進政風、凈化民風，以正風肅紀的實際成效推動黨的群眾路線教育實踐活動工作落實。 1.整飭工作紀律。對不遵守工作紀律和規章制度的行為進行監督檢查。重點是：不遵守機關作息時間，遲到早退、擅離職守;不遵守請假制度;工作時間網上聊天、購物、炒股、玩游戲、看影視視頻、玩手機等與工作無關的行為;不按規定時間用餐;鄉鎮干部不按制度規定值班住夜;不按要求參加會議，隨意派人代會，不遵守會議紀律和會場秩序等。 2.規范公務行為。深入貫徹落實中央“八項規定”，全面深化“三公”經費財政預決算公開，從嚴控制行政經費和“三公”經費支出。嚴肅查處用公款互相宴請、贈送節禮、違規消費、變相公款旅游等問題;堅決糾正領導干部以各種名義收受下屬、有利害關系單位和個人禮金禮品的行為。認真執行領導干部個人重大事項報告制度,加強對領導干部利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財問題的監督檢查。加強公務用車管理，推進公務用車制度改革。完善因公出國(境)管理規定。 3.杜絕高消費和“兩局”問題。根據《廉潔從政準則》、《正風提效促發展》等文件精神，嚴肅查處奢侈浪費、領導干部進會所、出入健身娛樂場所和用公款支付娛樂消費等問題。狠剎“酒局、牌局”問題，嚴查工作用餐飲酒行為，禁止在單位、下基層、工作期間打牌、打麻將，禁止在棋類牌類室、茶室、咖啡廳、酒店餐廳包房等公共場所打牌、打麻將;禁止黨員干部參加一切帶有賭博性質的打牌、打麻將等活動。 4.整治機關“三難”頑疾。針對“門難進、臉難看、事難辦”等機關作風頑疾，重點在服務受理、審批過程、現場辦公等環節，開展針對性強、震懾力大的集中整治活動。進一步深化行政審批制度改革，進一步精簡項目、優化流程。實施“365”便民服務中心、村級便民服務中心、窗口工作人員服務辦結率評價考核制度，強化工作問責，提高辦事效率，推進“無障礙辦事”。擴大督查深度和廣度，加大投訴督查、明察暗訪、服務對象回訪等工作的力度。 5.深化“效能亮劍”行動。圍繞治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣，著力整治庸懶散等不良風氣。嚴查四項內容：一查政令暢通情況，看是否“中梗阻”、“下擱淺”等問題;二查工作效率情況，看是否不作為、亂作為、敷衍塞責、推諉扯皮等問題;三查依法行政情況，看是否違法違規行政、有令不行、有禁不止等問題;四查工作執行、完成工作任務情況，看是否不到位、不落實等問題。 6.開展“雙重”工作專項監察。以“五水共治” 、“無違建縣”創建為著力點，把正風肅紀與辦實事有機結合，進一步強化對“五水共治”、“三改一拆”的監督檢查，定期對工作開展情況進行督查，督促相關單位認真履職;對“五水共治”、“三改一拆”工作推進過程中群眾反映強烈的問題，組織開展專項監察。選取部分縣重點工程項目開展全程跟蹤督查，重點解決推諉扯皮、效率低下等問題。 7.深化三級創業承諾項目推進。通過開展“看指標比質量、看舉措比實招、看進度比效率、看業績比實效”創業競賽活動，全力推進縣鄉村三級創業承諾項目落實。采用面上通報、例會推進、媒體報道等措施，定期公開公布主要經濟指標、重大基礎設施建設情況以及民生改善、社會穩定、生態文明建設等情況的完成情況，進一步形成比學趕超、競相發展的局面。 8.開展群教活動推進情況督查。對各鄉鎮、部門單位黨的群眾路線教育實踐活動開展情況進行監督檢查，定期對 “十項整治”和“七項行動”工作開展情況進行督查，督促相關單位認真履職。圍繞三個階段對思想認識、組織機構、實施方案、臺帳資料、規定環節、時間進度及活動中的新舉措、新亮點等開展檢查。對各督導組工作開展情況進行監督檢查，重點檢查督導職責落實、督導紀律情況等。 1.準備部署階段(3月中旬前)。制定并下發正風肅紀專項行動工作方案，成立正風肅紀工作組，細化分解任務，明確工作目標。 2.檢查實施階段(3月底—8月中旬)。各部門單位要按照縣里的統一部署，對照此次行動的工作任務，制定措施，精心組織，抓好落實。正風肅紀工作組將采取自查自糾和重點檢查相結合的方式開展檢查工作，并對督查情況適時進行通報。 3.建章立制階段(8月下旬—9月底)。認真總結各部門單位在開展正風肅紀專項行動中形成的好經驗、好做法，及時把成熟的做法轉化為制度和規定。 (一)加強組織領導。開展正風肅紀專項行動是深入推進黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容，是努力解決“四種不良風氣”問題的有力舉措，各鄉鎮、部門要切實加強組織領導，建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制，有效形成整體推進的良好工作格局。 (二)強化監督檢查。按照“月有計劃、周有行動、日有巡查”目標，根據不同的.時間節點，突出重點熱點問題開展明查暗訪。通過明查暗訪、媒體公示、重點監控、實地巡查、專項監督等方式，切實加強對正風肅紀活動進展情況的督導，確保活動深入開展、取得實效。 (三)嚴肅通報問責。邀請新聞媒體參與，對典型案件要指名道姓通報曝光。堅持發現一起查處一起、通報一起曝光一起，以反面典型促警示教育;對于情節嚴重、造成惡劣影響的典型案件，在嚴肅追究當事人責任的同時，還要追究單位負責人的責任;讓紀律真正成為帶電的“高壓線”，讓黨員領導干部思想受到觸動，心靈受到震撼。 (四)健全長效機制。堅持標本兼治、綜合治理的原則，在加大作風和效能問責力度的同時，注重從制度機制上解決問題，對正風肅紀工作中發現的突出問題，認真剖析問題產生的原因，研究解決問題的辦法，不斷健全完善科學有效的長效機制，把糾正“四種不良風氣”的成果用制度形式固定下來、堅持下去，有效解決監督工作中的死角、漏洞和薄弱環節，確保干事者有章可循、監督者有法有規可依。 (五)狠抓工作落實。要精心組織實施，狠抓工作落實，切實將開展正風肅紀工作與落實中央和省、市改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定相結合，與推進反腐倡廉建設重點工作任務相結合，與開展“正風氣、優服務、促發展”為主題的教育實踐活動相結合，務求取得實實在在的成效，以正風肅紀的實際成效取信于民。
部門的優化方案（模板19篇）篇十
為深入貫徹落實縣委《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》精神，著力整治我縣機關部門中存在的“四種不良風氣”問題，決定開展正風肅紀專項行動。現制定如下工作方案：
一、目標要求。
以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求，全面貫徹落實中央“八項規定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委“25條辦法”和縣委相關規定，以教育監督、問責問效為手段，著力解決當前干部中存在的“精神懈怠、不思進取，推卸責任、不敢擔當，作風漂浮、工作不實，不講大局、有令不行，漠視群眾、辦事拖拉，貪圖享樂、自律不嚴”等“四種不良風氣”突出問題，促進全縣各級黨政機關黨員干部進一步端正黨風、改進政風、凈化民風，以正風肅紀的實際成效推動黨的群眾路線教育實踐活動工作落實。
二、活動內容。
1、整飭工作紀律。對不遵守工作紀律和規章制度的行為進行監督檢查。重點是：不遵守機關作息時間，遲到早退、擅離職守；不遵守請假制度；工作時間網上聊天、購物、炒股、玩游戲、看影視視頻、玩手機等與工作無關的行為；不按規定時間用餐；鄉鎮干部不按制度規定值班住夜；不按要求參加會議，隨意派人代會，不遵守會議紀律和會場秩序等。
2、規范公務行為。深入貫徹落實中央“八項規定”，全面深化“三公”經費財政預決算公開，從嚴控制行政經費和“三公”經費支出。嚴肅查處用公款互相宴請、贈送節禮、違規消費、變相公款旅游等問題；堅決糾正領導干部以各種名義收受下屬、有利害關系單位和個人禮金禮品的行為。認真執行領導干部個人重大事項報告制度，加強對領導干部利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財問題的監督檢查。加強公務用車管理，推進公務用車制度改革。完善因公出國（境）管理規定。
3、杜絕高消費和“兩局”問題。根據《廉潔從政準則》、《正風提效促發展》等文件精神，嚴肅查處奢侈浪費、領導干部進會所、出入健身娛樂場所和用公款支付娛樂消費等問題。狠剎“酒局、牌局”問題，嚴查工作用餐飲酒行為，禁止在單位、下基層、工作期間打牌、打麻將，禁止在棋類牌類室、茶室、咖啡廳、酒店餐廳包房等公共場所打牌、打麻將；禁止黨員干部參加一切帶有賭博性質的打牌、打麻將等活動。
4、整治機關“三難”頑疾。針對“門難進、臉難看、事難辦”等機關作風頑疾，重點在服務受理、審批過程、現場辦公等環節，開展針對性強、震懾力大的集中整治活動。進一步深化行政審批制度改革，進一步精簡項目、優化流程。實施“365”便民服務中心、村級便民服務中心、窗口工作人員服務辦結率評價考核制度，強化工作問責，提高辦事效率，推進“無障礙辦事”。擴大督查深度和廣度，加大投訴督查、明察暗訪、服務對象回訪等工作的力度。
5、深化“效能亮劍”行動。圍繞治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣，著力整治庸懶散等不良風氣。嚴查四項內容：一查政令暢通情況，看是否“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查工作效率情況，看是否不作為、亂作為、敷衍塞責、推諉扯皮等問題；三查依法行政情況，看是否違法違規行政、有令不行、有禁不止等問題；四查工作執行、完成工作任務情況，看是否不到位、不落實等問題。
6、開展“雙重”工作專項監察。以“五水共治”、“無違建縣”創建為著力點，把正風肅紀與辦實事有機結合，進一步強化對“五水共治”、“三改一拆”的監督檢查，定期對工作開展情況進行督查，督促相關單位認真履職；對“五水共治”、“三改一拆”工作推進過程中群眾反映強烈的問題，組織開展專項監察。選取部分縣重點工程項目開展全程跟蹤督查，重點解決推諉扯皮、效率低下等問題。
7、深化三級創業承諾項目推進。通過開展“看指標比質量、看舉措比實招、看進度比效率、看業績比實效”創業競賽活動，全力推進縣鄉村三級創業承諾項目落實。采用面上通報、例會推進、媒體報道等措施，定期公開公布主要經濟指標、重大基礎設施建設情況以及民生改善、社會穩定、生態文明建設等情況的.完成情況，進一步形成比學趕超、競相發展的局面。
8、開展群教活動推進情況督查。對各鄉鎮、部門單位黨的群眾路線教育實踐活動開展情況進行監督檢查，定期對“十項整治”和“七項行動”工作開展情況進行督查，督促相關單位認真履職。圍繞三個階段對思想認識、組織機構、實施方案、臺帳資料、規定環節、時間進度及活動中的新舉措、新亮點等開展檢查。對各督導組工作開展情況進行監督檢查，重點檢查督導職責落實、督導紀律情況等。
三、實施步驟。
1、準備部署階段（3月中旬前）。制定并下發正風肅紀專項行動工作方案，成立正風肅紀工作組，細化分解任務，明確工作目標。
2、檢查實施階段（3月底—8月中旬）。各部門單位要按照縣里的統一部署，對照此次行動的工作任務，制定措施，精心組織，抓好落實。正風肅紀工作組將采取自查自糾和重點檢查相結合的方式開展檢查工作，并對督查情況適時進行通報。
3、建章立制階段（8月下旬—9月底）。認真總結各部門單位在開展正風肅紀專項行動中形成的好經驗、好做法，及時把成熟的做法轉化為制度和規定。
四、工作要求。
（一）加強組織領導。開展正風肅紀專項行動是深入推進黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容，是努力解決“四種不良風氣”問題的有力舉措，各鄉鎮、部門要切實加強組織領導，建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制，有效形成整體推進的良好工作格局。
（二）強化監督檢查。按照“月有計劃、周有行動、日有巡查”目標，根據不同的時間節點，突出重點熱點問題開展明查暗訪。通過明查暗訪、媒體公示、重點監控、實地巡查、專項監督等方式，切實加強對正風肅紀活動進展情況的督導，確保活動深入開展、取得實效。
（三）嚴肅通報問責。邀請新聞媒體參與，對典型案件要指名道姓通報曝光。堅持發現一起查處一起、通報一起曝光一起，以反面典型促警示教育；對于情節嚴重、造成惡劣影響的典型案件，在嚴肅追究當事人責任的同時，還要追究單位負責人的責任；讓紀律真正成為帶電的“高壓線”，讓黨員領導干部思想受到觸動，心靈受到震撼。
（四）健全長效機制。堅持標本兼治、綜合治理的原則，在加大作風和效能問責力度的同時，注重從制度機制上解決問題，對正風肅紀工作中發現的突出問題，認真剖析問題產生的原因，研究解決問題的辦法，不斷健全完善科學有效的長效機制，把糾正“四種不良風氣”的成果用制度形式固定下來、堅持下去，有效解決監督工作中的死角、漏洞和薄弱環節，確保干事者有章可循、監督者有法有規可依。
（五）狠抓工作落實。要精心組織實施，狠抓工作落實，切實將開展正風肅紀工作與落實中央和省、市改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定相結合，與推進反腐倡廉建設重點工作任務相結合，與開展“正風氣、優服務、促發展”為主題的教育實踐活動相結合，務求取得實實在在的成效，以正風肅紀的實際成效取信于民。
部門的優化方案（模板19篇）篇十一
按照20**年省農委“關注民生、服務發展”群眾最滿意單位評議活動暨“行風熱線”工作實施意見的要求，本著“履行職責，關注民生、服務三農”的原則，結合我省外事外經工作實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹十七屆人大和兩大會議精神，以關注民生、促進發展為切入點，增強為“三農”服務的意識，堅持不懈地為基層辦實事辦好事，樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，在“關注民生、服務發展”群眾最滿意單位評選活動中，努力爭先創優，為開創我省外向型農業工作新局面做貢獻。
二、活動內容
(一)明確職責，切實改進工作作風。
一是明確分工，落實責任制。按照外經處的工作職能，本著“誰主管、誰負責”的原則，把工作任務落實到人。
二是簡化辦事程序，提高工作效率。在出國手續的辦理和項目審批過程中，實行“一條龍”服務和“一站式”辦公，急事急辦、特事特辦。三是增加辦事透明度，加強項目管理。做到項目審批、資金管理和出國團組政務公開，文明服務，自覺接受社會各界的監督。
(二)完善工作制度，堅持依法行政。一是建立健全各項規章制度，規范行政權力運行。先后制定了因公出國團組和出國人員的審批制度、對俄農產品出口基地建設資金管理辦法、公務出國人員外事紀律等各項規章制度，著力解決行政不規范的問題。二是建全項目管理首問責任制度，限時辦結制，建立作風建設責任追究制，修訂完善績效管理考核制度。通過建章立制，建立行政作風建設的長效機制。
(三)立足于服務，堅持為群眾辦實事、辦好事。堅持以人為本、關注民生，僅僅圍繞農民增收、農業發展的主題，進一步擴大農業開放領域，提高全省農業外向度，重點抓好幾項工作：
一是加強對俄農產品基地“三個產業帶”建設，繼續推進對俄農業合作戰略升級。
二是加快對韓農產品出口基地建設，積極推進對韓農業合作戰略升級。三是加大農業招商引資和農產品出口貿易，今年五月擬組織赴韓國舉辦農產品展覽和貿易洽談活動。四是為提高全省農產品質量安全水平，預計今年哈洽會期間舉辦關于農產品質量安全國際研討會。五是為鞏固發展對臺農業合作成果，組織我省海峽兩岸農業合作試驗區和出口企業赴臺考察洽談，促成一批農業合作項目。六是協調政府有關部門建立我省農產品出口基地備案制。
三、活動步驟
“關注民生、服務發展”群眾最滿意單位評議活動，自2008年3月上旬開始至11月底結束，根據全委的統一部署，大致分為4個階段：
(一)制定實施方案，開展自查自糾(4-5月)。結合我處實際工作，制定切實可行的實施方案，并按著方案規定的要求，認真作好自查自糾工作，重點抓好三個環節：
二、深刻剖析自我，認真查擺問題。在廣泛征求基層、群眾和企業意見的基礎上，認真開展自查自糾。全處同志要全面認真進行自我剖析和深刻檢查，切實解決自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題。重點解決責任心不強、工作效率不高，缺乏工作熱情和激情，精神不振，不思進取，自律不嚴等問題。三是公開發表承諾，誠懇接受群眾監督。面向全省各市(地)農委公布舉報電話和網址，主動接受社會各界檢查和監督。
(二)針對存在問題，集中抓好整改(6-7月)。首先，整改措施要具體。針對什么問題，采取什么手段，達到什么目標，由誰負責，都要明確分工，切忌大而化之;其次，責任追究要落實。整改任務分解后，有關責任人要認真履行職責。對因不履行職責和履行職責不到位，導致問題在規定時限內得不到解決，造成不良影響的，追究分管領導和直接責任人的責任。三是監督檢查要跟上。確保整改到位。四是長效機制要管用。在集中整改的同時，要針對存在的共性問題，修訂完善規章制度，建立和完善靠制度管權、管錢、管人、管事的長效機制。
(四)進行總結考核，確保取得實效(10-11月)。召開全處群眾最滿意單位評議活動經驗交流會，評選出先進典型，在處內內形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，以良好的狀態迎接上級組織的檢查和群眾的監督。
四、活動要求
開展群眾最滿意單位評議活動，是全委當前的一項重大政治任務，處領導高度重視，精心組織，狠抓落實，務求實效。
(一)加強領導、明確責任。把開展“群眾最滿意單位評議”工作做為今年全處的一項重要工作來抓。一是由處長牽頭，另派一名同志具體負責這項工作的落實。按照“誰主管、誰負責”的原則，把責任明確到人，增強每個人的.使命感和責任感;二是制定切實可行的《實施方案》，確保整個活動有計劃，分步驟地扎實推進。三是在活動中，要做到把學習教育活動與黨風廉政建設和今年的中心工作結合起來，做到“兩不誤、兩促進”。
(二)強化督查、穩步推進。加強監督檢查，嚴格獎懲，是開展群眾最滿意單位評議活動取得實效的必要舉措。在活動中，主管領導將進行定期、不定期的督促檢查，要嚴格考核、嚴明獎懲，對工作推動有力、解決問題及時、效果明顯的，要及時通報表揚;對開展工作不重視、效果不明顯的，要給予批評教育，并責令進行補課和整改;對不負責、敷衍塞責、不觸及實質性問題、群眾意見強烈的，要進行責任追究。
(三)落實措施，注重實效。“履行職能、服務民生”要從解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題出發，圍繞全省外事外經中心工作，從群眾當前最急需、最歡迎、最實惠的事入手，堅持把惠民實踐活動與業務工作相結合，與行風建設相結合，與提高隊伍建設水平和服務能力相結合，強化工作措施，創新工作方法，務求工作成效。
(四)加強宣傳，營造氛圍。要加大對自身職能、工作服務措施的宣傳力度，加強開展對群眾最滿意單位評議活動的宣傳，使基層群眾了解本單位工作開展情況，切實感受到工作成果帶來的實惠，不斷提高群眾的滿意率，擴大社會影響，以實實在在的效果取信于民。
一、指導思想
貫徹落實黨風廉政建設責任制為保障，堅持教育、制度、監督、改革、糾風、懲治相結合，著力構建具有特色的懲防體系，為“四個提升”提供堅強的政治保證。
二、建設目標
通過開展建設活動，不斷優化經濟社會發展環境，努力達到“社會崇廉、制度嚴明、監督有力、風清氣正、群眾滿意”的目標。
社會崇廉。反腐倡廉教育深入、扎實、有效，拒腐防變教育長效機制逐步建立，廣大黨員干部廉潔從政意識明顯增強，廉潔風氣滲透到社會日常生活各個方面，廉榮腐恥的價值觀得到普遍認同和遵循，傳統美德和公平正義行為得到全社會普遍敬重和弘揚。
制度嚴明。反腐倡廉制度逐步健全，懲處的治本功能和綜合效應得到有效發揮，制度落實到位、執行有力，形成用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。
監督有力。《黨內監督條例(試行)》全面貫徹落實，人大、政協、司法以及輿論的監督作用充分發揮，權力運行始終陽光透明，逐步形成用權為民、有責必問、有錯必究的監督機制。
風清氣正。全局上下黨風正、政風清、民風和，貪腐和消極貪腐現象降低到最低限度，各種不正之風得到有效遏制，各種違紀違法行為得到嚴厲懲治。領導干部勤政為民、干事創業、廉潔自律，思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風全面加強和改進;機關部門廉潔、法治、誠信、高效，群眾反映強烈的熱點、難點問題得到有效解決。
群眾滿意。黨群、干群關系融洽，積極、客觀的反腐倡廉社會評價體系形成，社會各界和廣大人民群眾積極支持并參與反腐倡廉建設，人民群眾對反腐倡廉建設的滿意度和信任度明顯提升。
三、建設內容
建設內容包括基本內容和特色內容。基本內容反映建設“廉潔”合格部門的基本情況;特色內容反映建設“廉潔”合格部門的特色工作。
(一)基本內容
主要包括建設活動的組織領導、反腐倡廉教育、廉政文化建設、作風效能建設、領導干部廉潔自律、反腐倡廉制度建設、強化監督制約、嚴肅查辦違紀違法案件、認真解決損害群眾利益的不正之風、民主評議等10個方面的內容。
(二)特色內容
主要包括工作創新、經驗推廣等。
四、建設保障
(一)加強組織領導。縣局成立“廉潔”合格部門建設活動領導小組，由黨組書記、局長任組長，紀檢組長、縣局副局長等同志任副組長，其他單位、部門主要負責人為成員，領導小組下設辦公室在監察室，具體負責“廉潔” 合格部門建設活動的日常工作。
(二)健全工作機制。按照總局《實施辦法》和今年黨風廉政建設工作任務的要求，修訂黨風廉政建設責任制考核辦法和黨風廉政建設過錯責任追究實施辦法，健全黨風廉政建設考核標準、考核程序與考核結果運用評價機制，完善領導、部門和個人“三位一體”的責任體系。建設工作納入黨風廉政建設責任制一并考核，采取定期督查與不定期抽查相結合，平時考評與年終考評相結合，跟蹤問效，督促工作落實。
(三)嚴格責任追究。對責任不明確、措施不得力、工作不到位影響建設活動的各單位、部門及其人員，不僅要追究直接當事人的責任，還必須追究負有直接管理責任的單位領導班子和領導干部領導責任。
(四)創造良好環境。中層以上干部要牢固樹立廉政勤政意識，帶頭廉潔自律，強化宣傳教育，努力營造社會各界和廣大人民群眾關心、支持、參與“廉潔”建設活動的良好環境。
部門的優化方案（模板19篇）篇十二
一、活動目的：
借著中秋佳節活躍部門氣氛，豐富員工業余生活，實現員工之間的互動，密切內部的人際關系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更樂觀的心態，更融洽的關系投身工作。
二、活動主題：
三、活動時間：20xx、9、27晚上七點半。
四、活動地點：珠海食堂。
五、活動人員：部門全體人員及嘉賓。
六、相關準備工作：
1、由小qc預先做好前期的準備事宜，做好活動安排。
2、橫幅（1條），氣球，打氣筒部門。
1、（7：30）活動開始，主持人宣布活動開始。
2、由部門領導致中秋賀詞。
節目一、郝運獨唱。
節目二、舞蹈與走秀。
節目三、游戲環節。
1、部門員工分為3隊，每隊6個人，外加嘉賓組6人，各隊喊口號。
2、活動規則：一共3個游戲，每個游戲有相應的獎品。
1）游戲一，運氣球。
游戲規則：
兩人一組，背對背夾氣球，將氣球運到指定位置，規定時間內（3分鐘），運的氣球多者勝利，游戲結束。
2）游戲二，你們比劃我們來猜。
游戲規則：
1每組6人，由三個人比劃，三個人猜。
2計時2分鐘，猜對一個得一分，猜錯不扣分，每隊有2次pass的機會。
3比劃者可用肢體語言和口述語言來傳達信息，但是不得說出詞語中帶有的字。
4不得使用英漢互譯。
3）游戲三，五毛一塊。
游戲規則：
行。
節目四：抽獎環節。
由部門領導抽獎，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
節目五：自由唱歌。
活動結束！！
部門的優化方案（模板19篇）篇十三
時間：2021年12月24日晚18：00—22：00。
活動地點：xxx。
參加人員：全體員工。
1、公司門口：樹立二棵三米高的掛滿彩燈（或是圣誕掛飾）的圣誕樹。
2、活動場地：主背景擺設一個掛滿鈴鐺、雪花、賀卡、禮品盒、蝴蝶結等裝飾品的圣誕樹（最好帶彩燈）。室頂斜拉裝飾網，上懸掛彩條、絲帶。其余地方填充迷你圣誕樹、馴鹿雪橇、雪花、靴子等相關裝飾物，墻壁柜子上可用透明膠布粘貼圖片，另外再吹一些氣球，營造出祥和、熱烈和祝福之情，富有親和力的氛圍。
3、聚會人員：每人發放一頂圣誕帽子、熒光棒，備若干瓶噴花、噴帶，加強節日氣氛。
4、其它物資準備：
（1）茶水供應、飲料。
（2）水果、糖果、花生、瓜子及其他的小零食。
（3）雜物：透明膠布、紙巾、剪刀、紙杯等。
（4）各種游戲道具（詳見具體游戲）。
1、亮燈儀式。
（1）許愿：播放背景音樂《平安夜》，全場熄燈主持人宣布大家開始許新年愿望，然后開燈。
（2）送福：發放賀卡，請每一個人寫滿祝福詞（收發人不寫），集中放在祝福盒里面。等晚會將要結束的時候，交換祝福，隨機送給每個人，享受緣分的樂趣。
2、晚會開始。
員工進場每人發放一個帶有號碼的氣球（用于抽獎）。
伴隨著輕松歡樂的《鈴兒響叮當》樂曲，晚會開始。主持人致開場白（領導致辭），率先調動大家情緒。
接著，播放預定電影（需提前征集），大家安靜地邊享受晚餐，邊觀看電影。（時長約2小時）。
緊接著，演唱預定歌曲（需提前征集），現場氣氛慢慢升溫，帶動其他人的熱情。
在晚會中，適時穿插些互動游戲和抽獎環節，輸掉的人表演節目。
最后，在《幸福拍手歌》的音樂中結束晚會。
怎么辦呢，很頭疼哦，我們的`氣球好像不夠用，誰能幫幫我呢？！
一、八仙過海——吹牛皮大賽。
道具：氣球若干只。
規則：限時在一分鐘內吹氣球，不能吹爆，以氣球最大者取勝。
二、找國王皇后。
道具：音樂、氣球。
人員：集體。
規則：當音樂聲響起，氣球就開始傳，當音樂停時，氣球到誰手，誰就是“國王/皇后”，就要表演節目。表演后，氣球就從這個“國王/皇后”開始傳，節目依此進行。
三、抽獎環節（三等獎）。
四、心心相印,我來比你來猜。
道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語)。
人員:兩人一組,可多組參加。
規則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然后由主持人會把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關.（注意：動作者可以用語言來解釋，但不能說出動作中的字）。
五、互動問答。
手機打開考考，進入答題入口進行答題，答題進程與大屏幕展示內容同步，并受主持人控制進程。現場所有人都可以參與，可以分為多組。現場參與游戲的人拿出手機掃大屏幕并輸入答題碼，進行答題。
根據答題時間給分，用時越少，得分越多，累計得分最多的小組獲勝。
參與游戲的每一個人都要盡可能快地搶答，讓所在小組獲得最多得分。
部門的優化方案（模板19篇）篇十四
活動目的：對今年年公司的工作成績進行總結，展望公司的發展。
愿景：同時豐富員工企業文化生活，激發員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。
負責設計、聯系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作、負責鮮花或花籃的采購租賃、負責現場攝影、dv攝像、照相。
負責與酒店工作人員配合調試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦并播放年會現場所有節目伴奏帶及頒獎音樂和進場ppt等，會場安全檢查、消防、電源、設備等。
節目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇、歌舞劇、魔術、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。
選取節目規則：以抽簽的形式、每個部門可抽取2個節目簽，從中選取一個類型節目表演。
節目質量標準：若彩排時達不到質量要求，須重新編排直到到達要求為止。
文藝匯演節目資料的要求是“以客戶為中心以奮斗者為本”。
負責完成對所有節目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作。
負責節目的編排及演出的順序和流程銜接。
負責聯系租用或購買節目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等。負責小游戲的'帶給、抽獎獎項設置等。
負責安排文藝節目評委及獎項設置負責確定頒獎人員。
年會進場入口處迎接嘉賓，并引領入座。
負責嘉賓、參會人員的簽，并發放年會禮品，做好登記。
負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發放。
負責活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的購買、準備、保管及發放。負責與酒店工作人員的溝通、協調。
部門的優化方案（模板19篇）篇十五
為改善員工的工作表現，提高員工的工作積極性，發掘員工的潛力，為公司人力資源管理及各項工作提供依據；使生產計劃能保質保量按時的完成，同時為員工工作改進和工作重點指明方向。
生產系統全體員工。
3.1公平、務實、適用原則；
3.2科學合理原則；
3.3多角度全面考核原則。
4.1公司頒布的各項規章制度和行政公文。
4.3人力資源處、質量管理處、保衛處、安技管理處等部門提供的員工行政違紀、違章、違規記錄和員工崗位違紀、違章記錄。
4.4員工在被考核期間的工作業績與工作表現，各車間、班組應對所屬員工的日常業績及表現及時記錄。
4.5崗位職責中界定的內容。
4.6其他依據。
組長：主任（處長）。
副組長：副主任（副處長）。
考核員：
組員：主管、段長、相關人員。
以月份為時間單位，自部門一把手至班組員工實行逐級考核。
7.1績效考核結果在考核完成后向被考評者反饋，并與被考評者共同制定下階段績效改進計劃與方案。
7.2績效考核結果作為人員調整、二次分配等依據。
7.3考核結果要進行存檔，作為公司年度評優的依據。
被考核人：干部、段長考核人：主管人員。
要求：主管人員應按時上報《月份工作計劃與總結》，對于計劃、總結中提出的問題和建議由部門績效考核員匯總并經部門討論對需立項整改的問題填寫《工作問題整改立項、消項單》落實。
工作問題整改立項、消項單。
部門的優化方案（模板19篇）篇十六
（一）工作目標考核部分：
1、管理崗位的考核：適用于行政人事助理和車隊隊長。
1）說明：每周考核一次，月度匯總。
2）計算：
周工作考核得分=周工作實際得分之和/周工作計劃分數之和。
月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度周數。
3）要求：
周六12：00前責任人提供本周工作總結和下周工作計劃。
總結客觀、公正、全面。
計劃全面、科學。
4）考核辦法：
不符合要求每例扣2-4分；
不按要求時間提交扣得分的3分。
2、司機的考核：適用于司機。
1)說明：每月考評一次；
2)要求：按公司車輛與司機管理方案執行；
3)考核辦法：按公司車輛與司機管理方案執行。
3、食堂炊事員的考核：適用于炊事員。
1)說明：每月考核一次。
2)要求：衛生、價格、味道、花色基本滿足就餐員工要求。
3)考核辦法：由部門設計調查文卷對服務質量進行抽樣調查，平均得分為其工作考核得分。
（二）日常行為考核部分：
說明：每月考核一次，累計計算。
計算：月日常行為考核得分=扣分+獎勵。
1、考勤：
2)考核辦法：由部門經理根據考勤記錄和個人記錄確認，每違反一例扣分值的3分。
2、5s管理：
1)要求：按公司5s管理方案執行；
2)考核辦法：每違反一例規定扣分值的1分。
3、工作態度：
1)要求：主動、積極對待工作，遇到責任范圍內問題應及時報告，并提出相關解決辦法；工作期間嚴禁玩游戲、看游戲網頁。
2)考核辦法：每違反一例扣分值的2-5分，其中玩游戲和看游戲網頁每例扣5分。
4、溝通協調：
1)要求：協調好與領導、同事間相互關系，不得沖撞領導（含間接領導）、對待同事不友好，工作中的問題應耐心解釋、說服。
2)考核辦法：沖撞領導每例扣3分；對待同事不友好每例扣1-2分。
5、會議：
1)要求：按時間參加公司和部門的相關會議。
2)考核辦法：會議遲到，每次扣2分，缺席扣5分。
6、臨時性工作：
1)要求：無條件、積極、主動的的接受領導交辦的工作并按時按質按量完成。
2)考核辦法：部門領導交代工作態度不好、工作拖延、完成質量差每例扣2分；公司領導交代工作每例扣4分。
7、工作失誤：
1)要求：工作中保持嚴謹認真的態度，降低失誤率，杜絕重大失誤；
2)考核辦法：正式文件的一般失誤酌情扣分，重大失誤每例扣2-6分。
8、團隊建設：
1)要求：具備團隊意識和大局觀念，能積極、主動有效的`幫助同事解決工作和生活中的問題。
2)考核辦法：每例與同事的配合不暢扣2分；
9、車輛管理（本項內容僅適用與司機）：
1)要求：穿著工裝、配工牌；按規定進行車輛停放；出勤日每天對責任車輛進行檢查；
2)考核辦法：違反一例扣5分。
10、公司處罰：
1)要求：嚴守公司紀律，未有受公司處罰記錄；
2)考核辦法：受公司通報批評一次，扣6分；受公司警告一次，扣12分。
11、獎勵：
獎勵為表彰有突出貢獻的事件，主要為以下幾方面：
1)受到部門表揚，每次加3分；受到公司通報表揚加6分，記功加10分；
2)完成計劃外工作較多，且完成質量和效果較好，視情況加2-5分；
3)積極幫助同事解決工作外困難，視情況加2-3分；
4)學習上刻苦鉆研，進步較快者，視情況加1-5分；
5)部門內部考核表現突出者，視情況加1-3分；
6)其他需要表彰的事項酌情加分。
部門的優化方案（模板19篇）篇十七
活動主題：九九重陽節，濃濃敬老情——一珍重陽節主題聯誼會
備選主題：
九九重陽節，康圣一日游
人間百善孝為先，九九重陽享健康
活動目的：
2、通過在聯誼會現場刻畫美滿的生活片段，引發到會者對美好生活的眷戀，從而喚起其對健康的足夠重視。
3、企業形象塑造，提升企業形象，推動顧客升級。
20xx年10月15日之后(10月13日重陽節)
主要邀約子女不在身邊的顧客。顧客對我們的員工過節期間不忘與他們團聚這份情誼的感激和珍惜，會成為影響他們現場購買的重要因素。
1、根據重陽節有郊游的習俗，各地可以根據自己的實際情況進行旅游營銷。建議上午安排健康知識講座大課堂，講課賣貨;中午免費午餐，下午參觀旅游景點。(九九重陽自古有郊游、登高、賞菊、飲菊花酒、插茱萸習俗)
2、到會的每位顧客贈送精美的小禮品一份。
3、顧客與員工共飲菊花茶或菊花酒;
4、吃重陽糕或蛋糕;
5、現場促銷政策非常優厚;(“敬老套餐”各公司自定)
6、購貨顧客均可參與現場抽獎。
7、詩詞游戲;(有獎問答)
1、在原開會條幅的基礎上，會場懸掛中秋節條幅：
“九九重陽享健康，人間百善孝為先”
“父愛如山，母愛如水，一珍健康天下父母”
部門的優化方案（模板19篇）篇十八
摘要：精細化管理是一種先進的管理方式，醫院后勤部門通過在績效考核中采用精益化管理方式，設置了一套多元化管理模式，建立了全面的績效考核體系，以此來提高醫院的工作效率、提高醫院設備利用率、病房周轉率、有效降低了醫院的運營成本，讓醫院在激烈的市場競爭中提高自身綜合能力。本文圍繞精益化管理的基本概念、醫院行政后勤精益化管理的原則、醫院后勤績效考核精益化管理中應注意的問題三大方面展開討論，對醫院行政后勤績效考核精益化管理問題進行了簡單的闡述。
關鍵詞：行政后勤績效考核精益化。
對醫院行政后勤進行績效考核，可以有效改善員工各方面的工作效率，充分發揮員工的工作積極性和潛在能力，并真正了解醫院即將面臨的機遇和挑戰，以此來提高醫院的綜合實力及市場競爭力，實現醫院設定的管理目標。精益化管理是一種以工作效率為關注焦點的管理工具，它致力于減少浪費，降低成本。對于醫院行政后勤的績效考核工作來說，應制定標準化的考核方式及流程化的考核標準，針對行政后勤工作的發展特點及管理要素來設定多元化模式，并統計準確的數據，根據數據做出準確的決策。同時，還要將考核指標細化，嚴格貫徹到工作當中，讓后勤工作人員按照標準嚴格執行。
總的來說，醫院行政后勤工作中績效考核的精益化管理是以計算機網絡化技術為基礎的管理工作，我們應抓住醫院績效管理中的重要指標，對影響醫院行政后勤工作效率及醫院經濟效益的要素進行重點監控，及時掌握正確的信息，使醫院考核制度更加完善，更加規范。
1.堅持與時俱進，實現醫院行政后勤績效考核的精益化可持續發展。
隨著醫院現代化建設步伐的加快，對于后勤服務的管理要求也持續提高，精益化管理不僅僅是針對行政后勤工作流程來站考的，而是全面突破了以往的管理方式，以精益化、整體化的理念，同時堅持以“誠、勤、嚴、精”為醫院后勤文化，在醫院的整個后勤工作過程中實施規范化管理，在醫院的后勤服務中達成全方位的可持續發展，全面改善醫院行政后勤服務的質量及效率，讓醫院后勤工作更加有效、更加精細。
2.以節能減排的方式來優化醫院后勤精細化管理制度。
醫院作為一種以服務為主的公益性機構，應大力開展節能減排工作，其開展效果會直接影響整個醫院的運行成本及在職醫護員工的經濟效益。因此，在醫院的后勤績效考核工作中應以細節為出發點，從細節的角度對績效考核方式進行創新，從細節中改善后勤服務質量，努力提高后勤服務質量。
1.應加強精益化管理人員與后勤工作者的溝通。
精細化績效考核工作是一場持久戰，因此在醫院內部開展精益化績效考核工作不能急于求成，應充分與醫院高層領導、內勤工作人員進行溝通，使績效考核方案得到被考核人的認可和支持。除此之外，精益化考核管理人員還應為相關人員講解各項考核指標的具體要求及內涵，在員工之間形成一切用數據說話的理念，盡量避免人為因素的影響。
2.將后勤精益化管理與績效考核工作相結合。
醫院后勤工作的績效考核管理涉及到很多方面，除了經濟考核之外，還包括一些職能方面的考核。由于考核工作的指標非常具體化，因此針對性也非常強，它必須在后勤部門的每月績效考核中體現出來。只有精益化管理與后勤部門的績效考核工作有效地結合在一起，考核工作才會真正有效，其執行力才會真正得到提升，責任也能切實地落實到具體的人頭上。
3.后勤績效管理工作應得到醫院管理人員的支持。
只有得到各層級管理人員的大力支持。醫院的后勤績效考核工作方可順利開展。醫院高層領導的支持和重視，特別是醫院最高領導的支持，決定了醫院后勤績效考核工作的成敗，因此，醫院的領導人員必須充分發揮自身人格魅力，為醫院的績效考核工作提出明確的開展方向。除此之外，醫院的中層領導也應積極支持后勤績效考核的精益化管理工作，帶領基層員工配合績效考核工作的進行。
4.同步后勤工作人員之間的績效考核。
將精益化管理方式應用于后勤部門考績效考核工作時，每個人之間的考核結果都會存在一定的差距，尤其對一些牽涉人與人之間銜接性的考核指標進行考核時難度較大，但是員工之間不可能完全不進行合作，任何一個團隊都需要人與人之間的合作，因此績效考核方式必須朝著細化式管理的方向發展。只有建立一個高效、運行良好的績效考核體系，才能保證醫院后勤績效考核精益化管理順利開展。
5.有效利用網絡信息化績效考核手段。
醫院應建立一個現代化醫院信息管理系統及響應的整體化信息平臺，并將其覆蓋至醫院內部的所有工作環節中，同時包括醫院行政后勤部門的績效考核工作。除此之外，還應在這個信息網絡平臺上最大程度實現所有資源及信息的共享，包括每個員工的績效考核指標及結果，努力實現醫院經濟數據的標準化、精確化，最大程度地滿足績效考核工作在數據分析、數據處理中的需求。
綜上可知，將精益化管理方式應用至醫院后勤部門的績效考核工作中，可以幫助醫院快速、高效地推動流程改善，落實醫院各項管理工作的核心制度，使醫院后勤部門的管理工作更加精細，更加高效，是醫院管理滿足現代化需求、朝現代信息化發展的重要途徑。
部門的優化方案（模板19篇）篇十九
借著中秋佳節活躍部門氣氛，豐富員工業余生活，實現員工之間的互動，密切內部的人際關系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更樂觀的心態，更融洽的`關系投身工作。
xxxxxxx
20xx.9.27晚上七點半
珠海食堂
部門全體人員及嘉賓
1.由小qc預先做好前期的準備事宜，做好活動安排
2.橫幅(1條)，氣球，打氣筒部門活動策劃方案
1.(7:30)活動開始，主持人宣布活動開始。
2.由部門領導致中秋賀詞。
節目一：郝運獨唱
節目二：舞蹈與走秀
節目三：游戲環節
1.部門員工分為3隊，每隊6個人，外加嘉賓組6人，各隊喊口號
2.活動規則：一共3個游戲，每個游戲有相應的獎品
1)游戲一，運氣球
游戲規則:
兩人一組，背對背夾氣球，將氣球運到指定位置，規定時間內(3分鐘)，運的氣球多者勝利，游戲結束。
2)游戲二，你們比劃我們來猜
游戲規則:
1每組6人，由三個人比劃，三個人猜。
2計時2分鐘，猜對一個得一分，猜錯不扣分，每隊有2次pass的機會。
3比劃者可用肢體語言和口述語言來傳達信息，但是不得說出詞語中帶有的字。
4不得使用英漢互譯。
3)游戲三，五毛一塊
游戲規則：
首先，給予所有男女隊員一個標價，男的一塊，女的是五毛，然后讓大家打亂順序，圍成一個圈走動，這時裁判喊口號"五毛和一塊"，隊員們接著一起喊"大家一起來"，然后裁判喊出一個價格，所有隊員迅速自由組合相加，抱在一起，比如，裁判說1塊5，那么這時可以是3個女生抱一起，或者是一男一女抱一起，這樣都是正確的，游戲可以按照場上剩余人數來確定是否繼續進行。
節目四：抽獎環節
由部門領導抽獎，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
節目五：自由唱歌
活動結束!