經過一個月的努力，我想給自己一個肯定，總結一下這個月的工作成果。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考和學習。
市府部門工作總結大全（22篇）篇一
轉眼間，就到了大一的第一個學期末了，回想起一年前的現(xiàn)在，我還正在備戰(zhàn)高考呢，想起高中時對大學的憧憬、追求。光陰如飛箭一般，就好像剛剛離開高中。而現(xiàn)在，大學的第一學期也就將要結束了，而我，似乎也有了點大學的頭緒了。
到校之后，我積極參加x部門x的面試，而最后，有幸加入x部門x這個溫馨的大家庭——那時，我只是一個剛剛步入大學校園的小朋友，什么都不懂，可經過將近一個學期在x部門x的工作生活，驗證了曾經老師跟我們所說的那樣：“大學生活是豐富多彩的，你們要努力！”沒錯，大學生活是如此的豐富如此的多彩，生活讓我充滿了樂趣，我也覺得很充實。當然，這就離不開我們的x部門x了。
在xx部門這個大家庭里，我很快樂。在這里，我認識了更多的朋友，學到了更多在平時學習和生活中學不到的東西。同時在這里又充實了我的大學生活。
那時，由于剛剛走上這樣的工作崗位，工作經驗的缺乏，我深知自己存在這樣那樣的缺點和不足，我并沒有完全適應自己的工作，影響了活動具體開展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作，銜接還不到位，致使我們的一些活動中，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，似乎每次活動我們的宣傳并不是很到位，活動的準備似乎也不是很充分。每次要開展活動時還是缺乏一定的主動性和積極性，多是在被動中開展本部門工作。在進行過程中還是會出現(xiàn)一些混亂和不足。而現(xiàn)在我認真總結了這些不足，這些都是我需要注意到的經驗教訓，這學期我也做了相應改進，為成功舉行各項活動活動做好了準備和鋪墊。像我們的xx活動等，活動前我們也進行了交流和溝通合作，銜接工作比較到位，工作得到改善，但也還缺乏整體性和連續(xù)性，出現(xiàn)突發(fā)情況還無法及時解決，這方面還有待加強。這也恰恰說明了我們的活動組織準備似乎也不是很充分。
當然，我們的工作似乎很繁瑣，但我們也可以看到，我們的各位干事，x部門x的各個部門，我們所體現(xiàn)出來的團結合作是值得肯定的。如在我們的賽前準備，我們互相協(xié)助，做好會場的布置，各部門各干事不僅是做好了自己內部的工作，還有的就是互幫。雖然在本學期我也并沒有做到什么很出色的工作，只是，我的主動性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避，有時候它就是要搬搬座椅，這其中就有許多許多的樂趣。每次工作，我們都比較勤奮，又負責，能按時完成。這是我們肯干，肯付出才做出今天這樣的成果！至少，我們與上學期相比——我們更進步了！加油！
今天，我們畢竟走了過來了，我們要繼續(xù)發(fā)揚我們做得好的地方，要反省要改進我們做的不足的地方，吸取經驗，爭取在以后的工作中揚長避短，積累經驗。從實際出發(fā)，積極、努力做好每次的工作，力爭在教訓中走向成熟。
不管以后我走的是什么路，在以后的工作實踐中，希望部長及各位干事要不斷的努力和探索，在工作中更要創(chuàng)新，因為只有在創(chuàng)新中才能穩(wěn)步前進，逐步完善自我。我也堅信，以后在每次的活動中如果都能以積極的心態(tài)主動的工作，認真務實，我想，我們的部門將是一個更重要的部門，更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的x部門x也將表現(xiàn)得更出色，譜寫出更加壯麗的篇章。
前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里既對自己前段時間工作批評，也是反省，總結如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。只要努力，只要灑下了辛勤的汗水，一定會嘗到收獲的碩果！
市府部門工作總結大全（22篇）篇二
在過去的20xx年，我們xxx經歷了不平凡的一年。有成功，也有挑戰(zhàn)；有歡笑，也有汗水。從最初的五人，到現(xiàn)在的十二人，我們部門總在不斷的變革中前行。人員的增多，并不代表著工作量的減少，隨著集團內部工作的改革和調整，我們行政人事部的工作量大了，肩上的擔子也重了。機遇和挑戰(zhàn)并存，但我們一直積極樂觀的心態(tài)面對，以認真負責的態(tài)度投入到各項工作當中，大家團結友愛、積極進取、艱苦奮斗，展現(xiàn)出良好的工作熱情和精神風貌。
一、資質是建筑企業(yè)的命脈，沒有良好的資質平臺，企業(yè)就無法很好地運作。我們xx行政人事部一直很注重資質相關工作的開展，投入了大量的時間和精力，組織相關人員培訓，及時更新資質相關信息。我們根據(jù)公司的實際需要和未來發(fā)展規(guī)劃，制定公司資質的發(fā)展計劃，以最新最快的速度投入相關工作，力求資質的增項、升級、維護工作能及時、高效、順利進行。
20xx年公司的資質工作取得重大成果，新增和升級了多個資質，進一步擴展了我們的資質范圍，提升了資質水平，提升公司在行業(yè)中的競爭力，為公司未來的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。
其中xxx公司新增了7個三級資質，包括：xxx工程專業(yè)承包三級、xx工程專業(yè)承包三級、體育場地設施工程專業(yè)承包三級、金屬門窗工程專業(yè)承包三級、xx專業(yè)承包三級、建筑智能化工程專業(yè)承包三級、管道工程專業(yè)承包三級。目前正在積極申報城市園林綠化三級資質和籌備水利水電工程施工總承包三級升二級的相關申請工作。
xxx公司新增了3個資質，包括油漆作業(yè)分包不分等級、水暖電安裝作業(yè)分包不分等級、模板作業(yè)分包一級；3個資質由二級升為一級，包括木工作業(yè)分包一級、砌筑作業(yè)分包一級、腳手架搭設作業(yè)分包一級。目前在xx市勞務公司當中，無論是資質數(shù)量還是資質等級，xx都是數(shù)一數(shù)二的公司。這是我們努力工作的成果，也是值得我們每一個人驕傲的事情。
二、xxx的社保從20xx年底進行重大調整，各下屬分公司、明興下屬分公司員工社保轉到xx總部購買，新增人員達到xxx多人，大大加重了我們的工作負擔。社保工作涉及面廣，工作繁復，但我們積極應對，以嚴謹認真的工作態(tài)度，一絲不茍投入工作當中。整理社保相關資料，及時聯(lián)系各項目部各公司，不偏差、不遺漏，保證相關工作能順利進行。同時在不斷工作中尋求新方法，努力提高工作效率。
勞保費是今年開始新增的工作，目前納入勞保費申報的項目包括xxxx二期、xx市博物館擴建文物庫房工程和xx軒。
三、公司的各類人員證件的管理是我們部門的重要工作。對建筑企業(yè)來說，各類證件的重要性不亞于企業(yè)資質。20xx年，xx和xx公司新增各類人員證件達到1100多本，包括一級項目經理、二級項目經理、安考證、五大員證、八大工種證、特殊工種證等證件。這是我們部門員工團結協(xié)助、勤奮工作的成果。
如此龐大的工作量，需要部門上下通力合作，堅持不懈。比如特殊工種培訓考試那幾天，我們部門全體出動，早出晚歸，加班加點，來回奔跑于建設培訓學校和各項目部。從前期的資料整理、考試報名開始，一直到考試結束，我們都體現(xiàn)了極強的團隊合作性和工作責任感。考試涉及人員眾多，工作量大，大家分工合作，密切配合，廢寢忘食，以飽滿的工作熱情一直堅持在工作第一線。
這次的特殊工種考試只是我們工作的一個寫照，日常的證件管理工作量大，各種流程繁瑣而復雜。由于證件繁多（目前已有各類人員證件2400多本），收證、換證、匯總、延期、入網、退網、“三庫一平臺”管理等工作量十分大，不能以一人之力完成。在工作上，經過部門領導的合理分配和相關培訓，我們都有明確的分工，每個人對自己的工作內容和工作流程都有清楚的認識，相互溝通，相互學習，密切配合，使得我們的工作有條不紊地進行。
在未來的一年，公司各類人員證件的管理仍然是我們部門的工作重點之一，我們會繼續(xù)以嚴謹負責的態(tài)度、團結進取的精神投入工作當中。
四、20xx年的行政管理工作可以簡單總結為：按部就班、有條不紊、積極進取、成果豐碩。
在過去的一年，xx集團和xx公司的各種文件、通知、收發(fā)文等管理更趨于規(guī)范化和制度化，因應要求，我們行政人事部對內部各種文件的管理進行修訂和改進，包括收發(fā)文、通知、各種表格和申請。《借證申請表》、《xxx清單》、《xxx審批表》、《入職申請表》、《增補人員申請表》等表格經過上級批準，進行了合理的修改和優(yōu)化。各種內部管理文件和管理流程的規(guī)范化，對提高各部門的工作效率有積極的影響。
在20xx年年底，部門行政相關人員的通過密切合作，把xx總部的各類行政存檔文件和證件的進行統(tǒng)一整理和匯總，包括積存已久的各種舊文檔。這項工作工作量浩大，內容繁瑣復雜，持續(xù)時間長，但行政部的幾位同事一絲不茍，持之以恒，以極其認真負責的態(tài)度投入相關工作當中，最終把相關圖書、文件、文檔整理出來，整齊有序，分項匯總，為以后xx行政人事部的內務管理創(chuàng)造一個有序高效的平臺。
在行政證件管理方面，20xx年取得了不小的成果。經過部門全體人員長期的不懈努力，xx公司終于成功申請到”安全生產許可證”，成為xx市少數(shù)幾個獲得此證的勞務公司。xx公司的安全生產許可證延期工作也在積極進行當中。同時，我們部門還和xxx項目部密切配合，在極短的時間內成功申請到”衛(wèi)生許可證”，為該項目以后的創(chuàng)優(yōu)工作打下扎實基礎。
在獲獎證書方面，20xx年xx公司獲得了多個獎項，年初xx工程獲得了“廣東省優(yōu)良樣板工程證書”、xx酒店項目獲得了“aaa級安全文明標準化誠信工地”證書，年底又成果申請入選“廣東名優(yōu)企業(yè)數(shù)據(jù)庫優(yōu)秀企業(yè)、誠信企業(yè)、守合同重信用企業(yè)”。同時，xxx公司成功加入xxx省建筑業(yè)協(xié)會、xx市建筑節(jié)能協(xié)會，并成為xx市建筑節(jié)能協(xié)會副會長單位。
五、人事招聘工作方面，隨著xx集團和xx集團的不斷發(fā)展壯大，對高素質人才的需求也不斷上升。今年七月份，一批為數(shù)60多人的應屆大學畢業(yè)生加入了我們xx集團，極大地充實了我們的人才儲備，優(yōu)化了企業(yè)內部的人員結構。如此龐大的人員招聘計劃，在xx企業(yè)界實屬罕見。在這次招聘工作當中，我們xx行政人事部做了大量的前期準備工作，包括招聘計劃的制定、相關資料的準備、人員的聯(lián)系等，為這次招聘的成功進行作出了巨大貢獻。
建筑企業(yè)人員流動性大，難于管理是不爭的事實。我們部門根據(jù)公司管理和發(fā)展的需要，一直以積極的態(tài)度開展人事招聘工作。從建造師、各類職稱人員到八大工種、特殊工種的招聘工作，都嚴格對待，工作一直都穩(wěn)定、有序進行，為公司提供了充足的人員配備和證件儲備，為公司未來的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。
展望未來一年的工作，我們部門上下信心百倍，全力迎接挑戰(zhàn)。一、進一步加強內部各類證件的管理，包括各類人員的報名考試、取證和還證管理等，為公司未來證件和人員管理提供充足儲備。
二、加強與xx各項目部各、分公司、子公司的溝通和聯(lián)系，建立良好的信息渠道、溝通平臺和合作機制，保證明興集團各項工作能高效有序進行。
三、加強內部各類人員的培訓和管理，提高技術人員和管理人員的專業(yè)技能，熟悉相關業(yè)務。
四、加強與xx集團公司的聯(lián)系，積極參與和配合集團公司各項工作。同時加強和外部相關政府部門、機構和組織的聯(lián)系，促進工作效率和穩(wěn)定性。
xxxx行政人事部。
市府部門工作總結大全（22篇）篇三
20x年，在公司的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色的完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導，有關部門提供了財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時還存在一些不足。現(xiàn)將20x年度公司財務部工作總結如下：
1、財務部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。在過去的一年中，財務部相繼提出了一些關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。20x年1月通過花溪財政局綜合科的幫助建立了花溪區(qū)龍騰商貿有限公司及托管企業(yè)內部控制制度，進一步完善了公司的管理制度。根據(jù)公司財務人員自身的情況組織財務人員參加上級有關部門的各種財務培訓，鼓勵財務人員積極通過各種途徑努力提高自己。
3、財務部除了認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對人勞、統(tǒng)計、工商、稅務等各部門有關資料的申報。
4、完成年初各項財務計劃。
1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底。
2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平不一;每人都定立學習目標，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我。
3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好，為領導做好參謀。
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金使用;資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。我們將更加嚴謹?shù)墓芎霉镜拿抗P款項和每一筆現(xiàn)金，使每一筆錢都用到實處。
2、結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在承租收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。
3、繼續(xù)開展財務人員的培訓活動，進一步搞好財務基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出。
市府部門工作總結大全（22篇）篇四
全鄉(xiāng)上下扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，黨員干部踐行科學發(fā)展的意識進一步增加；提高了廣大黨員干部辦好事、辦成事的能力和水平；廣泛開展黨員領導干部“大排查、大接訪、大下訪、大調處”等活動，各類矛盾和信訪件得到了妥善解決，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生越級上訪、集體上訪事件。
加強干部隊伍建設，擴大基層組織民主，在全縣率先實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導公推直選，堅持“黨內民主擴大化、民主集中、德才兼?zhèn)洹⒐_、公平、公正”，按照“選出正氣、選出朝氣、選出人氣”的原則，把政治素質好，帶奔能力強，辦事公道，群眾公認的“能人”選進黨委班子里來，增強了鄉(xiāng)黨委集體的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全鄉(xiāng)基層黨組織建設提供堅強的組織保證。一年來，全鄉(xiāng)武裝、^v^、老齡、宗教、共青團、婦聯(lián)、工會、信訪、環(huán)保、精神文明建設等工作全面發(fā)展，全鄉(xiāng)社會、政治、經濟和諧穩(wěn)定。
xx年，我們雖然取得了一定的成績和進步，但是在發(fā)展過程中仍存在諸多困難和問題，主要表現(xiàn)在：農業(yè)產業(yè)化發(fā)展后勁不足，工業(yè)基礎薄弱，缺乏大的項目支撐，企業(yè)資金的瓶頸難以解決；農業(yè)水利、農村用電基礎設施條件較差，抗風險能力弱；農民增收的路子窄，群眾發(fā)展觀念轉變的措施和辦法不多，部分群眾生活還比較困難；財政形勢不容樂觀，收支平衡仍然較為吃緊，解困措施有待加強；等等這些問題，我們必須積極對待，科學分析，在以后的工作中切實加以解決。
工信局20xx年工作總結及20xx年工作安排。
今年是“十三五”開局之年，在市委、市政府的正確領導下，牢牢抓住供給側結構性調整這條主線，實施新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，努力把建設成為以機械裝備制造業(yè)為主體的新型工業(yè)化基地。以開展“兩學一做”學教活動和“機關作風整頓”為契機，立足實際，內強素質抓提高，外樹形象創(chuàng)業(yè)績，著力抓好工業(yè)經濟運行、特色產業(yè)發(fā)展，做好信訪穩(wěn)定等工作，較好地完成了市委市政府交辦的任務目標。截止10月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到247家，培育25家擬入統(tǒng)企業(yè)，目前已錄入17家，實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長;工業(yè)投資完成億元，同比增長，完成技改投資億元，完成工業(yè)技改投資206億元，申報省市技改項目4個;圓滿完成“20xx杯全國鑄工竟賽和**省鑄造技能大賽”各項賽程，擴大了我市鑄造產業(yè)知名度;新增軍民融合型企業(yè)4家(超額完成任務);淘汰燃煤工業(yè)鍋爐25臺(超計劃4臺)，排名位居各縣市前列;開展中小企業(yè)訂單式服務、名家大講堂等培訓活動18場(次)，培訓人員20xx余人次;68家鑄造企業(yè)過工信部準入評審;國家新能源汽車補貼資金1755萬元已全部到位。
(一)以“兩學一做”學教活動為契機，創(chuàng)建“學習型、服務型”機關新形象。
1、加強黨的理論知識學習，促進工信工作協(xié)調有序開展。
我局黨委高度重視黨的理論知識學習，始終把加強領導班子建設和黨員干部的思想教育放在首位，通過“兩學一做”集中學教活動、“機關作風整頓”和“一問責十清理”專項行動的開展，修訂完善了規(guī)章制度5項。在干部隊伍建設上不斷強化服務意識、大局意識，加強了機關管理，使工作作風明顯改善，敬業(yè)精神得到加強，服務意識牢固樹立，工作效率大大提高，有力地促進了各項工作的開展。
2、豐富學教形式，不斷提高服務行業(yè)、企業(yè)能力。
加強業(yè)務學習是提高綜合素質的迫切需要，也是服務好企業(yè)的客觀要求。每周五的下午為全局固定學習日，推行主管領導、科長輪流講課制度，豐富學習形式，使大家由被動學習轉為主動積極學習，在全局營造了良好的學習氛圍。以開展“培訓提高年”活動為契機，邀請業(yè)內專家、學者共40余人次來開展培訓、交流活動18(場)，人員全部參與學習。通過這些活動的開展，大大提高了機關黨員、干部的業(yè)務水平和服務企業(yè)的能力。
(二)重點抓好經濟運行工作，助力企業(yè)轉型發(fā)展。
由于當前經濟運行進入了新常態(tài)，為及時掌握經濟運行走勢，我局在人員少、工作量大的不利條件下，對全市40家未開工生產的規(guī)上企業(yè)進行調研，形成報告。同時對我市的中小企業(yè)、民營經濟進行一次全面的摸底調查，真正摸清當前中小企業(yè)、民營經濟活動的基本情況，為各級黨委、政府的決策提供科學依據(jù)，全力做好新常態(tài)下的工業(yè)經濟工作。
1、20xx年1-9月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長;完成主營業(yè)務收入288億元，同比增長;實現(xiàn)利稅27億元，同比增長6%。全年預計實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長8%;完成主營業(yè)務收入421億元，同比增長;預計實現(xiàn)利稅億元，同比增長。1-10月份完成工業(yè)投資億元,同比增長;完成工業(yè)技改投資億元，同比下降。預計全年完成工業(yè)投資206億元,同比增長13%;完成工業(yè)技改投資183億元，同比下降。
2、燃煤鍋爐改造和淘汰落后產能完成情況：1-10月份燃煤工業(yè)鍋爐改造完成25臺，超計劃4臺。淘汰沖天爐7臺、普通機床6臺、20xx噸粘土砂干型芯鑄造生產線1條、造型流水線1條、年產10000紗錠生產線1條、鑄造造型設備2臺套、壓線焊接設備1臺、fa512細紗機5臺。
3、爭取上級專項項目資金情況：一是國家新能源汽車補貼資金1755萬元已全部到位;二是申報省、市技改項目3個：**市興達汽車模具制造有限公司年產380套大型精密汽車模具技術改造項目、永欣鑄造有限公司高檔不銹鋼閥門一期項目、**市龍達紙業(yè)有限責任公司瓦楞紙生產線技術改造項目，目前申報資料審核和現(xiàn)場設備查驗已經全部通過;三是**市華恩機械制造有限公司大型復雜薄壁高強度優(yōu)質鋁合金艙段類鑄件工藝研究和擴大生產能力項目申報20xx年省級軍民結合產業(yè)發(fā)展專項資金。(此軍民結合產業(yè)項目為20xx年省、市國防科工局調劑的資金項目)。
(三)創(chuàng)新方式，深挖服務中心和協(xié)會對產業(yè)發(fā)展的引領作用。
1、中小企業(yè)服務中心依據(jù)承擔的任務和職能,與協(xié)會建立了互動、聯(lián)動體制。扎實開展了“企業(yè)培訓提高年”活動。通過參加技術研討會、聘請專家講座等形式對各行業(yè)企業(yè)家進行培訓、提高。到目前，聘請鑄造專家李增民、清華大學馬立志教授等40余人來授課及現(xiàn)場指導，開展中小企業(yè)訂單式服務、名家大講堂等培訓活動18場(次)，培訓人員20xx余人次。同時創(chuàng)新形式，通過組織企業(yè)參加展會、年會、論壇、研討會、外出觀摩等多種形式開展企業(yè)培訓工作。進一步發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，組織好企業(yè)的對內對外交流活動。對外組織企業(yè)赴山東、山西、沈陽、上海等地學習先進的管理理念，協(xié)會分別組織企業(yè)參加了“第十四屆中國國際鑄造博覽會”、“第xx屆上海國際模具技術及裝備展覽會”、“中國模具高層論壇”、“第xx屆中國環(huán)博會”、“20xx中國綠色博覽會”等系列活動。
2、協(xié)會活動有聲有色，產業(yè)、行業(yè)發(fā)展得到會員企業(yè)充分認可。自今年5月份，中鑄協(xié)確定20xx“杯”全國鑄造行業(yè)職業(yè)技能競賽在舉辦開始，截至11月4日，該競賽活動經歷了前期競賽籌備、中期競賽選撥、最終決賽結束近半年時間，在市委、市政府領導的大力支持下終于圓滿落下了帷幕。1月12日，中國工業(yè)環(huán)保促進會常務副會長李英冀一行五人，來我市考察環(huán)保產業(yè)發(fā)展情況，并到高科環(huán)保、九州環(huán)保、鑫泰環(huán)保等企業(yè)進行調研，針對擾環(huán)保發(fā)展的資金供給困難和投資效率不高等問題進行了溝通;截止目前，共接待全國各地黨政機關、行業(yè)協(xié)會及業(yè)內人士來參觀考察達300余人次，有效地提升了各行業(yè)的綜合素質和發(fā)展水平。為進一步優(yōu)化我市鑄造產業(yè)資源配置，繼續(xù)和工信部、中鑄協(xié)一道做好鑄造企業(yè)準入工作，完成我市二批共計132家鑄造準入企業(yè)復核工作，為我們整個鑄造產業(yè)提檔升級做了鋪墊和提升。
市府部門工作總結大全（22篇）篇五
今年以來，我縣深入貫徹xx屆四中、五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以開展保持^v^員先進性教育活動為動力，以“一招三化”為主抓手，突出發(fā)展第一要務，按照年初人代會確立的奮斗目標和工作思路，努力克服經濟運行中的各種矛盾和困難，大力優(yōu)化經濟結構和發(fā)展環(huán)境，保持了經濟持續(xù)快速增長的良好勢頭，經濟和社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。1-11月份，全縣實現(xiàn)生產總值億元，同比增長。全社會固定資產投資總額億元，同比增長;地方財政收入億元，同比同口徑增長。
(一)加大企業(yè)改革力度，工業(yè)經濟進一步增強1-11月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)完成增加值億元，增長。許疃煤礦完成工業(yè)產值億元;五洲企業(yè)產值比去年同期增長;新興油脂公司、銀雁面粉公司產值分別比去年增長、;蒙良木業(yè)、家具二廠、許氏人造板廠工業(yè)產值已突破20萬元;騰龍汽車改裝廠、春暉汽車改裝廠產值比去年增長4以上;煤炭生產、肉食加工、木材加工、汽車貿易四大產業(yè)初顯優(yōu)勢，已占整個工業(yè)經濟的半壁江山。積極推進企業(yè)改革，增強發(fā)展活力。我縣把加快工業(yè)發(fā)展擺上更加突出的位置，堅持分類指導，因企制宜，重點突破的原則，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)改革。為便于企業(yè)改革改制的操作，在總結實踐經驗的基礎上，研究制定了“企業(yè)改制工作流程”、“破產重組工作流程”。在工作中，我們堅持以改革保穩(wěn)定、以改革促發(fā)展的工作思路，制定改革發(fā)展方案，及時解決有關問題，促進了全縣企業(yè)改革工作的順利進行。完成了化肥廠、復合肥廠、洋陽食品廠、安馳集團等企業(yè)破產重組工作，實現(xiàn)了政府年初提出的改制目標。縣棉麻集團、汽貿集團、天都公司已正式進入破產程序，冷凍機廠已獲得國家^v^批準實施政策性破產，項目的包裝推介工作正在進行。通過改革、規(guī)范，一批企業(yè)發(fā)展活力明顯增強，對全縣經濟增長拉動作用進一步顯現(xiàn)。以項目和技改為依托，增強發(fā)展后勁。緊緊圍繞增強工業(yè)發(fā)展后勁，培育新的經濟增長點，扎實做好技術改造和項目建設工作。
一是認真做好項目儲備、論證、申報等工作。
二是通過(詳細定稿版)銀企推介、招商引資等方式、積極籌措項目資金。
三是為正在建設重點項目做好協(xié)調服務工作。
二期工程完成投資5萬元。以結構調整為主線，提高綜合競爭能力。按照在調整中發(fā)展，在發(fā)展中調整的總體思路，不斷加快調高產品科技含量、調優(yōu)行業(yè)結構的步伐。在產品結構調整方面，目前東昕牌放心肉、五洲牌牛肉干、萬佛塔牌水泥、王冠牌雪茄煙等品牌在市場上具有一定知名度和競爭力，其中東升公司的“東昕牌”系列產品和五洲公司的“五洲牌”系列牛肉產品被評為第一批安徽省“三綠工程”暢銷品牌。在行業(yè)結構調整方面，大力扶持肉食加工業(yè)、印刷包裝業(yè)、棉麻紡織印染業(yè)、機械制造業(yè)、木材加工業(yè)、水泥建材業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)中的龍頭企業(yè)。在龍頭企業(yè)的帶動下，我縣優(yōu)勢行業(yè)發(fā)展步伐明顯加快。
(二)狠抓農業(yè)綜合生產能力建設，農村經濟穩(wěn)步發(fā)展以實施良種補貼、農業(yè)科技進村入戶等項目為抓手，加大新品種新技術推廣、農田水利基本建設和林業(yè)生產力度，提高了農業(yè)綜合生產能力。農產品全面豐收，糧食總產萬噸，油料總產萬噸，棉花總產萬噸，肉類總產萬噸，禽蛋產量萬噸。加快農業(yè)科技推廣步伐，有力地促進農業(yè)生產的發(fā)展。圍繞全縣農業(yè)生產，全方位多渠道地開展了農業(yè)新技術推廣示范與應用工作。重點推廣了作物主導良種個，其中小麥品種7個，花生品種5個，大豆品種4個，玉米、棉花、特色蔬菜等其他作物優(yōu)良品種10個。推廣優(yōu)質高產配套栽培技術10項，其中優(yōu)質強筋小麥高產配套栽培技術萬畝、小麥油菜等病蟲防治276萬畝、機械深耕、深松、化肥深施技術1萬畝、小麥精少(詳細定稿版)量機播萬畝、作物秸稈還田技術萬畝、高蛋白大豆栽培15生無公害高產栽培5萬畝，作物配方施肥208萬畝。
市府部門工作總結大全（22篇）篇六
縣人民政府辦公室在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各級各部門的大力支持下，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策和中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作高效運轉，全面進步。
(二)綜合協(xié)調效果較好。一是突出高效。在依法合規(guī)的前提下，盡量減少不必要的環(huán)節(jié)，急事急辦，特事特辦，上傳下達準確、及時。二是突出嚴謹。牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想，按照“百密而無一疏”的要求，周密安排，注重銜接，做到了周全細致，不出差錯。三是突出規(guī)范。堅持依法辦事，客觀公正、實是求事抓協(xié)調。積極主動與縣委、人大、政協(xié)辦公室銜接工作、溝通情況，切實搞好了四大班子之間的決策協(xié)調和工作協(xié)調;在處理與部門和基層的關系上，辦公室人員虛心向部門和基層學習，積極溝通信息，促進了全縣工作整體推進。上半年，在抓好日常工作銜接的同時，重點抓了政府重點工作和重點項目建設中相關事項的協(xié)調工作，召集各類協(xié)調會議100余次，辦理大小事務200余項。
(三)督查督辦有力有效。一是重點突出。以縣政府決策貫徹和領導交辦事項落實為重點，加強了對十大重點項目建設、十大專項治理、十大惠民行動和各項政務目標完成情況等的督查督辦。二是方式多樣。采取了以現(xiàn)場督查、暗訪督查、跟蹤督查為主，電話督查、文件督查為輔的多種督查方式。三是效果明顯。堅持在督查中發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、分析問題和解決問題，做到件件有回音，事事有落實。半年來，共印發(fā)督查文件3份、《效能簡報》10期、《督查通報》5期，現(xiàn)場督辦200人次、電話督辦127次;按期辦結市政府交辦事項12件、縣政府領導批示和交辦事項200多件，跟蹤督促、全面落實了縣政府全體會、常務會、縣長辦公會決定事項;辦理人大代表建議77件、政協(xié)委員提案101件，辦結率100%，代表、委員滿意率大幅提升。
(一)文稿辦理高質高效。公文流轉上，建立了公文處理失誤責任追究制度，專人監(jiān)管、專簿登記、簽字流轉，急件及時辦理，一般公文不超過3天，定期備份、裝檔，確保了公文處理不延誤、不泄密。起草文稿上，把握當前工作重點、反映工作狀況、體現(xiàn)領導意圖;重大材料起草，文秘人員集體討論提綱和修改初稿;審核文稿時，對內容、文字、格式、時限嚴格把關，確保了文稿質量。上半年，共起草、審核縣政府和縣政府辦公室文件414件，處理上級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級部門來文2200余件;草擬領導講話稿、整理會議材料300余篇。
(三)會務承辦節(jié)儉周全。帶頭精文簡會，嚴格控制會議次數(shù)和規(guī)模，能電話通知的不開會，能小范圍開的不擴大范圍，盡量開短會、開套會。會前擬定議程及時送審，建議有針對性，會議通知準確無誤，會中服務細致周到，會后及時形成《會議紀要》，制發(fā)《工作通報》，細化分解議定事項，交辦任務，督促落實。對縣政府全體會、常務會、縣長辦公會等一些高規(guī)格會議，堅持牽頭做好會議前的準備工作，審核會議議題，并經縣政府領導審定同意后才提交會議研究，從源頭上確保了會議的權威性。上半年，共承辦縣政府常務會2次、縣長辦公會4次、經濟形勢分析會2次、重點工作專題會90余次、其它各類會議200余次。
(四)政務值班不斷加強。堅持24小時專人值班制度，進一步強化了值班紀律，規(guī)范了值班政務處理程序，抓好了上情下達和下情上報工作。熱情接處群眾來信來訪，詳細記錄群眾反映的情況，能夠辦理的當即電話責成相關單位辦理，不能辦理的耐心解釋勸導。上半年，共接處群眾來電近3000人次，接待來訪群眾1200人次，處理群眾來信288件次。
(五)公務接待熱情周到。嚴格按照“熱情、節(jié)儉、周到”的要求，精心組織，周密安排，公務接待水平明顯提高。上半年，共牽頭接待各級領導視察通江800人次，接待來通考察、探親200人次。具體承辦的全市春耕生產現(xiàn)場會、全國小農水建設現(xiàn)場會、全市新村建設暨扶貧開發(fā)流動現(xiàn)場會、全市產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)場會等，細節(jié)處理得當，總體效果較好。
(六)應急處突成效明顯。健全了緊急信息報送制度，組織完善了各種《應急預案》，重大突發(fā)事件的快速反應能力進一步增強。第一時間向政府領導報告重大突發(fā)事件情況，密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時報送處置的措施和結果，為政府處置突發(fā)事件提供了及時有效服務。面對“717”、“724”特大洪災，第一時間參與搶險，協(xié)調相關單位救災，幫助災民生產自救，有效維護了社會穩(wěn)定。
(七)其它工作全面推進。根據(jù)縣委、縣政府的決定，縣志辦、縣天然氣辦、縣^v^、縣人防辦、縣電子政務中心、縣救災辦、縣財經辦、縣民宗辦、縣^v^、縣僑聯(lián)和縣政府駐重慶、上海、武漢、成都聯(lián)絡處等單位縣政府辦公室管理，相關單位圓滿地完成了各項任務，取得了較好成效。
(一)后勤管理求實求細。一是車輛管理更加有序。駕駛員帶頭遵守交通規(guī)則，不亂行、不亂停;盡心服務領導，按時接送，不誤公務;隨時檢查車況，及時維護，確保出行安全，半年累計安全行車30余萬公里。二是財務資產管理進一步規(guī)范。嚴格執(zhí)行審批制度，事前有請示，事后嚴審核，盡量壓縮開支。加強了駐外聯(lián)絡機構的管理，完成了清產核資工作。三是安全保衛(wèi)及衛(wèi)生保潔工作得到加強。劃分了安全、衛(wèi)生責任區(qū)，實行分片負責，并定期或不定期檢查，為政府機關創(chuàng)造了安全、清潔、舒適的工作環(huán)境。
(二)隊伍建設全面加強。一是班子建設成效明顯。班子成員自覺維護四項基本原則，講學習、講政治、講正氣，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定，認真完成各項工作任務。堅持集體領導和民主集中制，重大問題集體研究決定，工作中講團結、促和諧，相互學習、相互信任、相互支持，克服了人員上派鍛煉，人少事多的困難，盡職履責，加班加點工作，推動了辦公室工作進步。二是職工素質整體提升。繼續(xù)組織學習了^v^理論、“三個代表”重要思想，深刻領會中央、省、市會議和文件精神。擠出時間對全體工作人員進行培訓，特別加強了提升文字寫作水平、承辦大型會務、開展政務督查、接處群眾來信來訪、撰寫信息稿件和調研文章等方面的培訓，辦公室職工整體素質明顯提升。今年以來，先后推薦上派鍛煉3人、提拔任職3人。深入學習^v^、^v^和省、市關于黨風廉政建設的規(guī)定，認真開展“五五”普法活動，集中學習了《中國^v^黨內監(jiān)督條例》、《干部廉潔從政若干準則》、《縣政府工作規(guī)則》、《縣政府辦公室管理制度》等，辦公室干部職工廉潔自律，自覺抵制各種歪風邪氣，無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(三)創(chuàng)建活動深入開展。一是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。認真落實全縣關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的各項安排部署，帶頭參與責任區(qū)域的清掃保潔，建立了機關清潔值班制度，協(xié)同交警規(guī)范了政府門口的車輛停放。二是扎實開展包村幫戶工作。按照省、市、縣關于“掛包幫”活動的安排，辦公室干部職工多次深入所掛包的民勝鎮(zhèn)草廟子村開展群眾工作、舉行幫扶活動，幫助制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調發(fā)展項目，爭取發(fā)展資金，慰問幫扶貧困戶。三是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。機關支部認真組織干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用，工作中帶頭、生活中垂范，效果較好。
這一年來，縣人民政府辦公室雖然做了大量工作，取得了一些成績，但離縣委、縣政府的要求和全縣人民的愿望還有差距，突出表現(xiàn)在：忙于事務較多，協(xié)助領導抓大事、謀全局不夠;深入實際調查研究較少，建議的針對性、適用性和可操作性不強;文秘人員的政策理論水平、寫作能力仍需提高，辦公室工作人員自身建設有待進一步加強。針對這些問題，我們將在今后的工作中不斷改進，努力推動辦公室工作再上新臺階。
市府部門工作總結大全（22篇）篇七
(一)加強對政務公開的領導。認真學習宣傳和貫徹落實《^v^政府信息公開條例》，適應新形勢下社會主義民主政治建設新要求。健全黨委領導下的政務公開辦事公開領導小組、監(jiān)督小組，有組織、有領導、有計劃，積極穩(wěn)妥地推進政務公開辦事公開工作。借助現(xiàn)代媒介，有力推進政務公開工作，加大政務公開工作。
(二)落實政務，凸顯公開實效。要圍繞中心，突出重點，注重實效，繼續(xù)開展創(chuàng)建政務公開示范單位活動，把社會群眾關心的熱點問題作為政務公開辦事公開主要內容，努力做到政務決策公開、過程公開、結果公開，關系群眾切身利益的重大問題公開。
(三)進一步建立和完善政務公開制度。堅持公開原則的確定性與公開步驟的漸近性相結合，公開內容的真實性與公開形式的多樣性相結合，在實踐中不斷深化和完善政務公開工作制度，規(guī)范政務公開辦事公開程序，創(chuàng)新政務公開制度，確保政務公開辦事公開健康有序地開展。
(四)進一步加大培訓力度，提升業(yè)務水平。開展政務公開、政務服務業(yè)務培訓，不斷提高政務公開、政務服務工作人員的綜合素質，增強處理信息的能力，提高信息質量。
(五)強化監(jiān)督管理，有序推進政務公開工作。建立行之有效的監(jiān)督管理制度，定崗定責，確保政務信息的及時公開和上報。
(六)進一步做好政務公開資料建檔工作。把政務公開資料統(tǒng)一歸檔留存，方便查詢。
(七)加強宣傳，進一步提升服務質量。加大宣傳報道力度為政務公開和政務服務工作營造良好的社會氛圍。圍繞“進一步改善服務條件，進一步優(yōu)化服務環(huán)境，進一步規(guī)范服務行為，進一步提升服務質量和水平”目標要求，不斷激發(fā)為民服務中心窗口工作人員的凝聚力、創(chuàng)造力，建設一支充滿活力、團結向上、愛崗敬業(yè)的干部隊伍。加強作風建設，樹立政務大廳的良好形象。
現(xiàn)將xxx20xx年亮點工作、年底前重點工作安排和20xx年工作思路匯報如下：
市府部門工作總結大全（22篇）篇八
認真抓好武裝工作。一是抓好國防教育工作，組織民兵、學生開展國防知識講座和國防教育，提高全民國防意識;二是抓好民兵整組工作，做好民兵出入名單登記;三是抓好冬季征兵工作，年、年均圓滿完成或超額完成征兵任務。
重視社會福利事業(yè)，做好優(yōu)撫、扶貧救災和社會保障工作，搞好“五保新村”建設，去年已在××村建起了一幢五保新村;今年“”我鄉(xiāng)遭受特大水災襲擊，本人親自下村調查災情，積極調運救災物資，使災民有飯吃、有衣穿、有房祝平時經常過問民政工作，切實解決殘疾人、五保戶、孤寡老人、軍烈屬、特困戶、受災戶的實際困難。
率先重范，帶頭搞好廉政建設。平時認真學習《中國黨領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，嚴格執(zhí)行中紀委“四大紀律”、“八項要求”和“六條廉潔自律”規(guī)定，辦事公平、公正、公開，遵守財經紀律，無違法違紀行為。
在過去一年多的工作中，本人雖然做了一些應該做的工作，并取得了一定的成績，但與縣委縣政府的要求、與全鄉(xiāng)廣大人民的期望還差很遠，自己工作中也難免有不少的缺點或不足，政治理論修養(yǎng)有待加強、深入基層不夠、帶領農民脫貧致富的路子不夠多等等，這些，都有待在今后的工作中加以克服和改進。
一、強化執(zhí)政地位，夯實發(fā)展基礎。
按照“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，認真履行黨委書記第一責任人的職責，建立健全黨建工作機制，嚴格落實黨建工作責任，堅持黨委成員聯(lián)系黨支部工作制度，逐步形成了黨委集體領導、各成員分工負責的黨建工作格局。一是以科學發(fā)展為主題，以轉變經濟發(fā)展方式為主線，以“群眾生活月”活動為契機，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過扶貧濟困、愛心助學、評優(yōu)樹模、走訪慰問等多種形式，組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)座談會4場次，幫助群眾辦好事實事110余件，為全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是切實加強基層基礎建設。投入資金17萬元，新建了麻柳、五顯2個村級活動室已完工正式投入使用，為全鄉(xiāng)黨員“三會一課”活動開展創(chuàng)造了良好條件。嚴格落實“首問責任制”、“責任追究制”和“辦結制”，完成了縣鄉(xiāng)兩級換屆選舉工作。20xx年，全鄉(xiāng)發(fā)展黨員9名，培養(yǎng)入黨積極分子27名(目標是幾個)。三是切實加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”的規(guī)定，積極推行黨務、政務公開、村務公開和財務公開，切實加大重點工程建設領域突出問題的查處力度，著力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，努力建設一支“廉潔、勤政、高效、務實”的干部隊伍。全年組織開展村干部廉政談話20人次，做到從源頭上預防和治理腐敗。四是換屆選舉風清氣正，黨組織建設得到夯實。今年是換屆選舉年，我鄉(xiāng)超前謀劃，精心組織，依法依規(guī)，有序開展換屆選舉工作。通過成立換屆選舉領導小組，制定切實可行的工作方案，創(chuàng)造了一個公平競爭，風清氣正的換屆環(huán)境，嚴格依法開展了黨委、政府換屆選舉工作，并取得了圓滿成功。
二、發(fā)展特色經濟，增加農民收入。
三、完善基礎設施，改善區(qū)位條件。
科學整合“金土地”、基本口糧田、農村安全飲水等涉農項目，體現(xiàn)規(guī)模效應，限度惠民，限度發(fā)揮資金投入效益。扎實抓好農田水利基本建設，切實提升農業(yè)綜合生產能力。全面完成生態(tài)村、生態(tài)小區(qū)、生態(tài)家園創(chuàng)建任務;加強農村環(huán)境保護，新建農村沼氣池80口;基本口糧田建設已初步完工，進入驗收準備階段;水月村“金土地”工程正在實施中。
四、擴大企業(yè)規(guī)模，壯大產業(yè)龍頭。
四川森態(tài)源科技有限公司是我鄉(xiāng)以生產綠色食品魔芋精粉為主的生態(tài)環(huán)保企業(yè)，今年該企業(yè)已收購加工魔芋20xx多噸，銷售收入已達3500萬元，預計年底可望突破5000萬元。企業(yè)的壯大，帶動我鄉(xiāng)魔芋產業(yè)的發(fā)展，預計我鄉(xiāng)20xx年魔芋生產面積將達1000畝，農民銷售魔芋收入可望達到750萬元。
五、著力改善民生，促進社會和諧。
一是深入實施民生工程。加大財政投入，繼續(xù)實施以就業(yè)再就業(yè)、教育助學、百姓安居、扶貧解困等為主的民生工程。實施更加積極的就業(yè)政策，完成各類技能培訓3900人，動態(tài)消除零就業(yè)家庭，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內。新農合參保13880人，參合率達94%。二是發(fā)展各項社會事業(yè)。鞏固提高辦學質量，投入大量資金用于底堡中心校、干劍小學教學樓及輔助用房建設。其中：新修底堡中心校教學樓2幢，建筑面積約1200平方米，教學用房24間。目前，該工程已完成圖紙設計，進入工程概算和財評階段;干劍小學教學樓投資投資萬元，修建廚房100平方米，廁所62平方米，教學用房6間490平方米，現(xiàn)已竣工投入使用。做好“兩基”迎“國檢”各項工作。投資萬元，將綜合文化站周邊(鄉(xiāng)政府辦公樓前)約5畝空地打造成底堡鄉(xiāng)休閑文化娛樂廣場，現(xiàn)已立項，進入財評招標階段。城市、農村低保月人均補助達152元和61元，“五保”集中供養(yǎng)床位率達71%;建成標準化社區(qū)辦公服務用房1個。9戶農村d級危房改造工程正在實施中。全面完成新增農村低保戶的調整和建檔工作以及五保戶購買養(yǎng)老保險工作。穩(wěn)步推進醫(yī)療體制改革，實施9個村衛(wèi)生室信息平臺建設，健全完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系。實施市級全民健身示范工程1個;完成農家書屋3個;每月為9個行政村免費放映一場公益電影，繼續(xù)實施廣播電視“村村通”。三是穩(wěn)步推進服務型計劃生育。20xx年，鄉(xiāng)黨委政府狠抓服務，“四抓(抓思想、抓宣傳、抓基礎、抓處罰)三落實(責任、任務、經費落實)”，穩(wěn)步推進服務型計劃生育。符合政策生育率達，三查率達，綜合避孕及時率，安扎及時率。完成社撫費征收9萬元。四是全力抓好安全穩(wěn)定工作。不斷加強安全生產基層基礎工作，扎實開展重點行業(yè)、重點領域安全整治，突出抓好道路交通、水上交通安全監(jiān)管，有效遏制各類安全生產事故發(fā)生。推進應急管理體制機制建設，提高各類突發(fā)事件預防和處置能力。加快構建人民調解、行政調解、司法調解有機結合的“大調解”工作格局，暢通信訪渠道，及時解決群眾反映的熱點、難點問題。健全完善社會治安防控體系，依法打擊各類違法犯罪，維護社會安全穩(wěn)定。五是民兵預備役、征兵工作順利進行。全面完成民兵整組、預備役登記和退伍軍人統(tǒng)計工作。完成送檢20人的征兵工作。六是繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。一是加強綠化工作，植樹節(jié)前后，黨委政府發(fā)動全體機關干部在場鎮(zhèn)公路沿線植樹100余棵。二是繼續(xù)加大對政府周邊及公路沿線的保潔力度，鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果。三是以開展“除陋習，樹新風”專項活動為契機，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進村社活動，營造清潔、整齊、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，引導居民養(yǎng)成文明、健康、進步的生活習慣。
20xx年工作計劃。
20xx年，緊扣規(guī)劃，在縣委、縣政府的領導下重點做好農林基地建設、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、結構調整、基礎建設、生態(tài)旅游等相關工作。
一、狠抓產業(yè)發(fā)展，促進富民增收。
依托良好的生態(tài)環(huán)境，便捷的交通地理位置以及豐富的旅游資源，把養(yǎng)殖業(yè)、特色種植業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)作為底堡經濟發(fā)展的主導方向。
(一)著力建設現(xiàn)代農業(yè)。
一是加大林竹低產低效林改造，全年完成新造林5000畝，豐產措施5000畝;二是加大水稻、玉米豐產示范力度，實施豐產示范500畝;三是積極爭取資源路、交通補助、一事一議等項目工程，進一步拓展林區(qū)資源路的建設，力爭完成鄉(xiāng)村公路建設20公里;四是積極爭取申報工作，力爭在龍沱村、聯(lián)合村規(guī)劃蔬菜基地20xx畝;擴大魔芋基地規(guī)模，力爭在五顯、龍沱、聯(lián)合魔芋基地做到1000畝;五是完成現(xiàn)有規(guī)劃獼猴桃基地200畝，力爭下半年再規(guī)劃實施500畝;六是積極引進知名企業(yè)，以股份合作形式，在鶯歌、花園、聯(lián)合建成中藥材基地1000畝;七是利用健全紙廠閑置土地，引進市外資金建設年出欄生豬1000頭的養(yǎng)豬場，發(fā)展適度規(guī)模戶120戶，年出欄生豬萬頭，家禽10萬只，肉兔15萬只。
(二)著力發(fā)展旅游服務業(yè)。一是打好文化旅游牌。抓住全縣打造“一心兩線”旅游格局契機，深入挖掘歷史文化和旅游資源。充分利用“三巖一河”和民俗文化，著力建設“鳥菁巖休閑攀沿景區(qū)”、“川南旱船之鄉(xiāng)”和“龍溪河休閑垂釣走廊”，積極打造“生態(tài)旅游特色鄉(xiāng)”和“民俗文化特色鄉(xiāng)”。在鳥菁巖和龍溪河沿岸建設兩家集休閑、娛樂、拆摘、觀光于一體的農家樂。二是搞活商貿流通。全力爭取底堡農貿市場早日立項，引進外資400萬元建成底堡農貿市場。扎實推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，基本實現(xiàn)農家店行政村全覆蓋;繼續(xù)開展“汽車、摩托車下鄉(xiāng)”以及“以舊換新”等活動。
二、推進社會事業(yè)發(fā)展，促進社會和諧。
一是大力發(fā)展文化教育事業(yè)。不斷加大教育教學投入力度，優(yōu)化教育資源配置，鞏固提升“普九”成果，推進義務教育均衡發(fā)展。大力實施農村數(shù)字電影放映，文化信息資源共享等文化惠民工程，保障農家書屋和農村信息服務站全民免費開放。不斷豐富和活躍群眾精神文化生活。廣泛開展全民健身運動。推進城鄉(xiāng)公共體育事業(yè)加快發(fā)展。二是深入推進全民創(chuàng)業(yè)。積極開展就業(yè)崗位，鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。年內新增個體工商戶30戶，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)100人，大力開展技能培訓，全年開展新型農民培訓400人，轉移農村剩余勞動力5000人。實現(xiàn)勞務收入5500萬元。三是完善社會保障體系。全力推進新型農村社會養(yǎng)老保險和農村醫(yī)療保險工作，不斷提高城市、農村低保補助，做好養(yǎng)老保險參保，做到應保盡保。四是做好服務，穩(wěn)步推進服務型計劃生育。狠抓服務，做到“四抓三落實”，穩(wěn)步推進服務型計劃生育。使符合政策生育率、三查率達、安扎及時率等達到縣級計生標準，完成社撫費征收任務。五是切實維護社會和諧穩(wěn)定。堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，強化維穩(wěn)責任意識和社會治安綜合治理。加強信訪工作領導，落實信訪責任制度，完善信訪處置機制，排查社會矛盾，妥善處理信訪案件，把各種社會矛盾和問題消滅在萌芽狀態(tài)，全面維護社會穩(wěn)定。六是加強安全生產工作。堅持安全工作“一崗雙責”和“屬地管理”管理原則，層層簽訂責任書，強化安全宣傳教育和監(jiān)管，做到無較大及以上安全事故發(fā)生。
三、加強黨的建設，夯實執(zhí)政基礎。
堅持以加強執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，始終抓住黨的建設這一根本保障，切實加強干部隊伍建設、基層組織建設和黨風廉政建設，充分發(fā)揮全鄉(xiāng)各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，不斷增強領導班子和干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動底堡加快發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供了堅強有力的政治保證和組織保障。全面推進黨務公開、村務公開、進一步轉變工作作風，努力營造風清氣正的良好氛圍。
xx年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在縣委、縣政府的正確領導下，認真組織學習黨的十八大精神，狠抓干部管理工作和干部作風轉變，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以經濟建設為中心，按照“保增長、擴內需、調結構”的戰(zhàn)略部署，較好的完成了年初制定的工作計劃和任務。現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府本年度工作情況總結匯報如下：
市府部門工作總結大全（22篇）篇九
2016年是中國xx公司系統(tǒng)性推動制度建設的起步年。在xx部xx總經理的領導下和xx總的具體帶領下，xxxx處以老板老板關于制度建設的講話精神為指導，精心組織，系統(tǒng)謀劃，協(xié)調各方力量，推進制度建設工作取得豐碩成果，為中國xx公司實施“制度治企”打下了良好的基礎。
一、年度工作成果簡述。
我們在中國xx公司原有制度基礎上，進行系統(tǒng)地梳理、整并和增補，已經完成37項規(guī)章制度的修訂工作，制度內容覆蓋總部13個職能領域；牽頭組織專門小組，起草完成具有xx公司基本法性質的《中國基本機制總則》，并已獲老板批準同意；制定《中國xx公司制度建設方案》，以此為基礎組織3次制度建設推進暨培訓會，推動xx公司制度修訂工作向縱深發(fā)展；開展“學習老板講話和xx公司規(guī)章制度”在線測評活動，至2016年底組織測評1000多人次，促進了老板講話精神和xx公司規(guī)章的落地實施。
二、本部門2016年的工作具有7個鮮明特色。
（一）緊緊圍繞老板老板的“制度治企”思想開展工作，始終把握清晰的工作推進方向。老板的思想是xx公司企業(yè)文化的核心，也是進行制度設計的基石。為深刻領會老板思想，我們把他自2013年以來的講話都找出來，深入研讀，確保制度內容設計不偏離正確方向。不僅如此，我們還把老板有關“制度建設”的論述專門摘錄出來，對照執(zhí)行，作為指導制度建設工作的方法論。
（二）巧用xx部的職能優(yōu)勢，動員總部各機關，形成制度修編工作合力。制度建設事關xx公司全局，需動員各方力量積極投入其中。xx部負責不僅要做好人事服務工作，還能利用其特有的績效考核權，激勵各單位的積極性。自2016年7月底制度修訂工作正式啟動以來，我們多方動員，召開了三次推進會。每一次會議，既是鼓勁的會議、培訓的會議，更是總結的會議。通過推進會，xx總反復強調制度修訂工作與各單位的年度績效掛鉤，明確了各單位負責人的責任，從而引起各單位對制度修編工作的重視。
（三）采用“沉下去、浮上來”的工作方法，保障了制度修編工作的切合實際，不走形式。為使制度修訂工作真正修出實效，而不是做做紙面文章，在xx總的帶領下，我們走訪了11家總部單位進行面對面交流，了解他們的工作職責和工作重點，宣傳制度修訂要求，收集第一手信息。在此基礎上，站在xx公司全局的角度，構思如何形成體系化、高效化的制度，實現(xiàn)“散點管理”向“線、面”的整合。在制度建設推進會上，大家集中在一起進行頭腦風暴，談問題，提建議，增強了制度修訂的針對性和適用性。
（四）“做中學、學中做”，通過工作實戰(zhàn)鍛煉了隊伍。對我們來講，在xx公司特色的管控環(huán)境下，每一個制度的起草過程，都是深化對xx公司認識的過程；每一次討論會的思想碰撞，都是明辨是非的過程，也是認識提升的過程。我們在摸索中前進，不僅慢慢探索出適合xx公司的制度修編工作思路，也使大家在投資、人事、行政等方面的專業(yè)知識不斷增長，為成長為業(yè)務多面手創(chuàng)造了良好的條件。
（五）深挖團隊專業(yè)潛能，實現(xiàn)特長互補，小團隊使出大力量。依據(jù)老板關于“xx部成立xxxx處”的短信指示，2016年5月份xx部xxxx處正式“開張”。處長aaa是從審計總監(jiān)崗位上轉任，制度修編經理bbb是從招聘經理崗位調入，于制度修編工作而言，兩人都不算專業(yè)對口，但都有經驗相關性。在以后的工作過程中，aaa利用自己熟悉內控的特長，重點著力于修訂方式方法設計及不同專業(yè)領域的風險評估；bbb利用自己豐富的人事工作經驗，重點起草人事類制度。兩人互相支撐，相互學習，在整個xx部團隊的支持下，在有著深厚管理積淀的孔總的指點下，這個xx公司最小的團隊挑起了組織制度修編工作的大任。
（六）注重過程管控，從細微處助力制度修訂目標的達成。在制度修訂工作中，我們不僅要推動制度按原定時間節(jié)點完成修訂，也保證“產品”的質量。為此，我們不僅動態(tài)地關注各單位的工作進展，以階段性《公開通報》的形式提醒和督促各單位按預定計劃開展工作，而且注重制度文本草案的事先審查，從題目、格式、框架等方面把關。對職能沖突性條款進行防控，必要時組織討論會，個別情況下與修訂部門進行手把手帶教，盡最大努力做好制度修訂的質量管控。
（七）積極利用信息化平臺，提升工作效率和效果。信息系統(tǒng)平臺具有效率高的優(yōu)勢，為我們推進制度建設提供了便利。我們依托中國xx公司的oa系統(tǒng)，搭建了規(guī)章制度發(fā)布平臺，方便了廣大干部員工查閱和學習，不僅節(jié)約了成本，提高了效率，而且能通過權限控制實現(xiàn)制度信息分級管理。我們開展了規(guī)章制度學習情況的在線測評，可以同時實現(xiàn)“分專題、多人次”大規(guī)模的測評，促進了全體xx公司人學習貫徹制度。此外，“中國xx公司制度建設”微信群的建立，信息傳遞快速高效，極大地方便制度修訂人員的溝通交流。
（一）對個別修訂進度不佳的責任單位，督辦力度還需加強。從截至2016年底的制度修訂情況看，仍有計劃局、黨委等個別單位的進度不佳。盡管我們不時也以各種形式跟催和督促，但結果不理想。由此可見，我們在解決“后進”的問題上，創(chuàng)新性的推進方法或者督促力度仍顯欠缺。
（二）制度修編人員梯隊建設薄弱。xxxx處的兩位同志，年齡相仿，經驗值相近，同質性強。由于沒有形成人員梯隊，隊伍的穩(wěn)定性和可持續(xù)性差。事實是，2016年結束后不到一周，因為bbb同志的職務調動，xxxx處的工作一下子變成了獨木難支，工作陷于近乎失序的狀態(tài)，對后續(xù)工作的開展帶來極大的沖擊。
（三）對外部資源的利用不夠充分。為了實現(xiàn)xx公司制度建設水平的不斷提升，制度修編工作在緊貼xx公司實際的同時，還應該有一種開放的視野眼光，引入外部的先進經驗。在2016年制度修編過程中，基本上是xx公司的“本土選手”在操作，缺乏高校、咨詢公司等外部專家的參與，這與老板的要求有差距，也不利于制度修編工作水平的提升。
四、下一步工作設想。
針對制度修編工作現(xiàn)狀及存在的問題，下一步本部門的工作重點包括4個方面：
（二）盡快健全部門人才梯隊，創(chuàng)造制度修編工作正常開展的必要基礎；
（三）加大既有制度的學習貫徹和落實檢查，實現(xiàn)“用制度管人、用制度管事”的目標；
（四）做好人事工作流程的優(yōu)化工作，夯實基礎，提升管理效率和效果。
（完）。
市府部門工作總結大全（22篇）篇十
計量是企業(yè)管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產、經營的整個過程，直接為生產、經營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的墓礎，是企業(yè)提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導：
企業(yè)計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統(tǒng)一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。
1、完善計量器具的管理：
2、完善規(guī)章制度的建立與落實：
加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。
公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資建成了xx中心，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需求，同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、收集和分析，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。
市府部門工作總結大全（22篇）篇十一
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，會計部按照總、分、支領導的總體部署，在支行各職能部門的鼎力支持下，各項工作有序開展。會審工作緊緊圍繞支行20xx年工作的總體思路，建立健全各項規(guī)章制度，加強財務核算管理及內控管理，提升財務會計水平。現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下：
（一）嚴格按有關財務制度規(guī)定執(zhí)行財務核算。
作為支行財務核算部門，我部認真審核辦公室日常零星開支發(fā)票，匯總發(fā)票定期報賬并做好賬目登記。審核各項開支支付情況，確保各項開支支付合理、及時。做好每月基本工資復核、崗位績效工資以及營銷費發(fā)放。定期核對支行賬目，確保支行財務開支合理，做好財務費用核算與開支規(guī)劃，及時向分管行長匯報財務費用情況，確保財務費用按計劃使用。
（二）完善固定資產及低值易耗品管理，維護我行財產安全根據(jù)總分行下發(fā)的固定資產管理相關規(guī)章制度要求，我部在20xx年同辦公實物管理員依據(jù)我行實物資產臺賬和固定資產卡片賬，通過賬卡核對和實地盤點，對全行固定資產及低值易耗品進行了3次全面清查，并對固定資產及低值易耗品管理進行了梳理，對我行固定資產及低值易耗品進行規(guī)范化管理。在20xx年11月，我支行也接受了總行的資產清查，在資產管理方面取得了一定的成績。
（三）加強會計隊伍管理，提升會計人員業(yè)務能力。
會計隊伍的加強是提高財務管理能力的需要，員工積極學習，參加會計從業(yè)資格考試。利用每周二晚上學習之機以及日常微信群通知和討論，組織員工學習了《上饒銀行鷹潭分行財務費用管理實施細則》、《上饒銀行鷹潭分行財務費用管理暫行辦法》、《上饒銀行鷹潭分行財務費用指標核定》等文件，不斷提升會計工作人員的理論知識水平和實際操作能力。
（四）不斷學習，進一步夯實財務基礎。
20xx年9月27日，分行運營部對支行進行了“兩加強，兩遏制”回頭看財務專項檢查，提出了我支行在固定資產、出入庫登記以及食堂明細賬等方面存在的問題。針對這些問題，我部嚴肅對待，積極整改，虛心請教，不斷加強學習，進一步夯實財務基礎。
我支行20xx年內控稽核工作緊密圍繞全行工作重心，嚴格按照總分行領導關于加強內部控制的有關指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。
（一）加強業(yè)務知識培訓，提高內空稽核人員工作水平。
期與營業(yè)網點圍繞柜面業(yè)務規(guī)范操作規(guī)范和流程開展會計業(yè)務交流會，針對柜面業(yè)務操作出臺的各項業(yè)務規(guī)范，在交流會上重點學習，20xx年共組織會計交流會4次。
（二）突出重點，完成各項內部審計工作。
1.環(huán)境控制方面。我部設立專職內控稽核人員負責支行柜面業(yè)務的全面檢查工作，并根據(jù)總分行規(guī)章制度制定貴溪支行內控規(guī)章制度以及貴溪支行員工違規(guī)違紀處罰制度。
2.會計憑證常規(guī)檢查方面。自我支行新設二級網點開始，我部要求兩網點每月及時上交上月業(yè)務憑證，每月10號之前上交中間業(yè)務憑證至我部內控稽核人員處檢查，由內控稽核人員針對每月會計憑證檢查情況形成整改通知書并限期整改并形成反饋報告。我部每月定期匯總上月差錯情況并按照貴溪支行處罰規(guī)定出具會計檢查事實確認書及處罰通報。20xx年會計部共下發(fā)整改通知書10份，處罰通報10份。
3.對公賬戶、印鑒卡檢查方面。我部通過營業(yè)部每月自查與會計部專項檢查相結合的方式對對公賬戶、印鑒卡進行管理。我部要求營業(yè)部每月進行對公自查并于5號前形成自查報告，由我部對營業(yè)部自查情況進行核實并督促其整改。.
行一次重空、尾箱、印章、密鑰、他權的盤查并形成盤查記錄存檔，根據(jù)總行要求，自10月開始，我部每月至少進行一次重空、尾箱、印章等的盤查并形成盤查記錄。
5.會計檔案及其他單證管理方面。我部內控稽核人員同時負責支行會計檔案管理工作。我部在接收營業(yè)部移交的會計憑證時，將在各項交接登記簿上做好登記。經過審核無誤后，我部將對會計憑證進行編號及時存入我部檔案室中保管，并在會計檔案保管登記簿上做好登記。在調閱會計檔案時，我支行嚴格按照規(guī)章制度辦理，由調閱人提出調閱申請并在調閱會計檔案登記簿上做好登記。除此之外，我部還負責重要空白憑證、信貸抵押物、各類非重要空白憑證的實物保管。為保證賬實相符，我將每筆單證的出入庫做好登記。
（一）報表統(tǒng)計方面。
我部指定內控稽核人員每10天根據(jù)分支行年初任務指標編制貴溪支行員工任務考核進度表變在板報上及時更新以方便員工及時掌握各自任務完成情況，督促員工積極營銷。
我部設立金融報表填報崗以及復核崗，填報崗每月1號做好月初金融資產負債報表報分行，每月月初填報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)督主要數(shù)據(jù)報表，填報每季度各類季報表，如xx錢季報、人行生態(tài)環(huán)境建設數(shù)據(jù)采集表等。所有表格在填報崗填報完成后均由復核進行復核，無誤后再對分行以及對外進行報送，最大限度地保障數(shù)據(jù)質量。
（二）銀行承兌匯票管理方面。
我部設立銀行承兌匯票開票員和復核員各一名，開票員負責銀行承兌匯票簽發(fā)及保管，復核員負責保管空白的銀行承兌匯票，審核已開立好的銀行承兌匯票書寫是否規(guī)范，同時按規(guī)定審核開票資料,裝訂成冊入庫保管。開票員與復核員共同接收寄回的銀行承兌匯票并審核，對提前收到承兌匯票及托收憑證由復核員管理，并在監(jiān)控下做好簽收工作，待驗票通過后，統(tǒng)一入保險柜保管。到期移交信貸部解付，做好交接登記。每月開票員與復核員一起將票據(jù)系統(tǒng)“到期未兌付票據(jù)余額”與銀行承兌匯票第一聯(lián)進行核對并形成自查報告，記錄銀承保管、掛失止付、到期未寄回、未到期寄回等情況。截止目前為止，我支行未簽發(fā)銀行承兌匯票。
在今年8月，我支行接受了貴溪人行的xx錢法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)法檢查，在此次檢查中，貴溪人行就我行的內控制度，客戶身份識別，可疑案例排查等提出了寶貴的整改意見以及建議，我部切實采納，積極整改并進一步完善了支行的xx錢工作。
為把xx錢的各項工作落實到實處，防止出現(xiàn)漏洞，防患于未然。我部在實際工作中將進一步加強xx錢培訓以提高xx錢知悉程度和可疑交易的識別能力；嚴格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取、大額資金劃轉實行審批報備，并對可疑情況及時報告。
市府部門工作總結大全（22篇）篇十二
市局器械科：
縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股按照上級要求，把加強醫(yī)療機構三類醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作，作為20xx年工作的重點內容來抓。圍繞這個工作重點，20xx年x月我們主要做了兩項工作：一是加強對醫(yī)療器械法律法規(guī)的學習。“打鐵還需自身硬”，我們知道，要想不斷提高對醫(yī)療器械的監(jiān)管水平，就要加強對自身法律法規(guī)的學習。xx年x月份，我們制定了學習計劃，每周至少利用2天時間，學習《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《黑龍江省醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械廣告條例》、《黑河市食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械廣告監(jiān)管工作制度》、《醫(yī)療器械說明書、標簽、包裝標識管理規(guī)定》等法律法規(guī)。利用電腦網絡、報紙、電視等各種途徑，不斷學習吸收各地成功監(jiān)管的經驗，擴大知識面，提高自身的監(jiān)管能力。
至目前，共檢查醫(yī)療機構15家，醫(yī)療器械經營企業(yè)9家。其中對3家醫(yī)療機構記錄不規(guī)范行為，下達了《責令改正通知書》。
在下一步工作中，我們還要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，把醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和醫(yī)療器械廣告監(jiān)督管理工作作為重點和突破口，有步驟、有重點地開展各項工作。
縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股二20xx年x月x日2。
市府部門工作總結大全（22篇）篇十三
xx年是某某快速發(fā)展的一年，也是外二科快速發(fā)展的一年。在醫(yī)、教、研各方面均取得優(yōu)異成績，尤其醫(yī)療診治水平更加專業(yè)化、規(guī)范化，并不斷開展新技術、新療法，注重開展重大手術、疑難手術。在這一年里，多項工作受到醫(yī)院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學方面取得了一定的`成績，當然也存在不足，在此對過去一年的工作做一下總結，以便今后能更好的工作，請院領導給以指正。
外二科現(xiàn)有醫(yī)生六人，護理人員九人，其中某某、某某兩位科室?guī)ь^人技術熟練、理論知識扎實，某某、某某、某某、某某四位年輕醫(yī)師正在成長階段，技術及專業(yè)知識穩(wěn)步進取。病房值班、門診、急診、體檢、手術等安排上人員緊張。醫(yī)院新進電子病歷系統(tǒng)后困難仍然較多。
據(jù)統(tǒng)計，我科xx年1月—11月門診共診治患者3600余人次，比去年明顯增加。各類手術620余臺，比去年明顯增加，其中微創(chuàng)手術260余臺。1—11月份總收入430萬元左右，較去年同比有增加。全年社保費用控制合理，藥占比指標考核合格，院感指標達標。堅持不用高檔藥，不開人情處方。藥品占病房收入的30%以下。全年床位利用率92%，床位周轉率98%，平均住院日3-5天,治愈率98%，好轉率99%。
1、經尿道前列腺汽化電切術技術成熟，療效好，無嚴重并發(fā)癥發(fā)生，產生了廣泛影響，得到社會認可，來院手術患者進一步增多，目前我科已熟練掌握汽化電切技術，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師，我們的目標是所有的醫(yī)師都掌握。已成為新沂及周邊地區(qū)品牌專科、特色專科。
2、經尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術全年常規(guī)開展，共約300余例，無切口，住院時間短，效果突出，無任何嚴重并發(fā)癥發(fā)生。帶來社會經濟效益顯著，某某、某某、某某醫(yī)師已能單獨操作。已經發(fā)展成為我科、我院在新沂及周邊地區(qū)的重點項目和特色項目。
3、經皮腎鏡碎石術：共開展40余例，正在繼續(xù)進行中。必要時可請專家輔助、指導,帶動我科人員技術進步，進一步形成我科新的技術特色，擴大影響，占有市場，取得了顯著效益。
4、腹腔鏡手術：已經開展了多例腎囊腫去頂減壓術及腹腔鏡下精索靜脈曲張高位結扎術、輸尿管微創(chuàng)取石術，手術效果明顯，療效顯著。患者創(chuàng)傷小，恢復快。
5、最新引進的泌尿系結石成分分析儀，簡便、準確、快捷分析結石成分，并給出預防及治療意見，已成功分析結石標本130余例，受到廣大患者好評，目前已經成為泌尿系結石患者常規(guī)檢查手段。在新沂及周邊地區(qū)享有較高知名度，已成為我科的“知名品牌”。
6、今年引進的“韓式包皮套扎器”及“肛腸吻合器”等，均因出血少或無出血，切口邊緣整齊、美觀，手術時間短，微創(chuàng)，無需縫合，術后無疤痕，恢復時間短，四季均可手術，無需臥床休息，不影響工作和學習，而受到廣大患者歡迎，成功手術70余例，效果確切。
7、科研、教學：堅持每天二次查房制度，堅持執(zhí)行疑難病例討論及會診制度。每周執(zhí)行一次病例討論及專科知識講座，認真帶教，加強醫(yī)師的理論知識，形成濃厚的學術氛圍。
市府部門工作總結大全（22篇）篇十四
二〇xx年，在集團領導下、在項目公司大力支持下，根據(jù)年初計劃，設計部基本完成全年計劃工作任務，現(xiàn)總結如下：
古語云“聞道有先后、術業(yè)有專攻”。綿陽項目公司設計部解放思想，改變觀念，在集團設計管理中心指導下，高度重視項目公司設計部技術力量建設。根據(jù)綿陽項目設計工作現(xiàn)狀與技術管理工作特點，于本年中期按專業(yè)增配了一些設計技術專業(yè)人員。現(xiàn)有專業(yè)技術人員5名，其中建筑專業(yè)1名，結構專業(yè)1名，幕墻裝飾專業(yè)1名，水電專業(yè)各1名，部門經理與副經理各1名，形成了結構層次合理、人員架構科學，工作成果分級審核，各專業(yè)技術人員之間進行相互交流，增強對項目整體性的理解與各專業(yè)的協(xié)調，解決了設計中各專業(yè)之間的矛盾，基本保證了圖紙質量及相關技術服務水平，及時準確滿足了現(xiàn)場施工與工程報建等基本需要。
市府部門工作總結大全（22篇）篇十五
時光匆匆，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，借此全公司員工大會機會，我僅代表技術部將技術部在20xx年的工作對大家做一個簡單的匯報。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在行政部門的大力協(xié)助下，技術部人員日漸穩(wěn)定和成熟，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度對待公司下達的各項工作。取得了一定的成績。同時工作中也存在著不足，現(xiàn)總結如下：
首先今年在行政部門大力的支持下，技術部的人員得到強有力的補充。招聘了一定數(shù)量和質量上的技術人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)留用的原則，在不斷的發(fā)展中技術部正逐步留下并鞏固起一支成熟的專業(yè)技術隊伍。但也不可避免地會同其他公司一樣出現(xiàn)技術人才的流失，可能在某一段時間里給車間和公司帶來一些工作上困惑，但基本上較好地完成了公司下達的各項工作任務安排。同時隊伍更加穩(wěn)定和趨于合理。我相信新的一年里，我們會盡可能更好地配合好各個部門對技術部的要求。
其次今年的工作因為訂單多，訂單碎，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員精誠合作，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，高要求的完成。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一些圖紙的漏標尺寸、及標注尺寸的方法了，板塊開槽與否，是否需要焊接等小細節(jié)上與車間還沒達成默契。這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中容易產生混淆的尺寸和說明。我相信隨著技術部的每位員工的工作職責明確。
個人業(yè)務水平慢慢提高，在和車間配合上也會日漸默契。
再有就是技術部為了跟上公司發(fā)展步伐，也努力完善內部管理結構，今年新增加一項工作任務，就是規(guī)定每位職員每天對自己的工作都作個總結，在下班前半小時上交每日工作報表，報表內容分有本職工作完成情況，未完成原因，以及重點需要注意事項等等。這樣可以更好地讓每個人了解到技術部每日工作進程和明日工作安排，同時根據(jù)每位職員的每日工作報表在公司每日部門工作例會上做出相應的匯報，例如那些工程的料可以開始進料了，那些工程的面積可以出來了，那些工程的圖紙可以生產了。對于未完成的工程圖紙，料單，面積也可以確切知道完成日期了。方便了技術部工作的統(tǒng)籌安排，做到人人有事做，而且人人都不會做的太累。今年還對于每個崗位工藝也做了些相應的調整。對排料比較忙的情況下，果斷啟用新人，多鼓勵，培養(yǎng)其信心，堅決讓其獨立完成一整套工程，當然不可避免地會犯些小錯誤，但在不影響公司大局利益的情況下，還是多爭取培養(yǎng)幾個全面的技術人才，對于核算面積方面，把所有能利用的上的方法都結合起來使用，征求每位職員的意見，把核算面積這方面做的更精確更細致點。可能目前對面積核算這方面的工作量要求較大，所以做起來會出現(xiàn)些錯誤，但總會有個過程，我相信這個過程不會太長，只要能保證面積核算的準確性的提高，嘗試都是有益的圖紙展開是技術部花費精力和時間最多的崗位，同樣一開始就把新人放在崗位上，以高要求，高強度的工作來發(fā)揮其最大潛力，對培養(yǎng)新人來說無疑是雙刃劍，有人挺下來了，有的新員工沒挺下來，干了兩三天就以不適合這工作為理由自己辭職了，更有甚者一聲不說就灰溜溜的逃走的我想這方法重歸重，但還是很有效的，我的目標是技術部每個職員都能是獨擋一面的人才。對于留下來的員工，我們欣喜地看到其成長速度。我想也對于公司將來更快地發(fā)展也會有所幫助。最重要地是技術部今年新增加一個崗位，圖紙和面積審核，專門請行業(yè)內資深技術人才幫忙把關，相比較以前我一個人自己要忙畫圖也要忙審核的情況下，今年圖紙細節(jié)方面比以往有了很大進步。減輕了很大壓力，讓技術部的工作變得更加有有條不紊。也讓我有時間對于技術部內部制度也作了些相應的變革，嚴格規(guī)范了請假制度，休假制度，超過一開假一定得報批公司總經理，休假嚴格保證每個崗位都不缺人的情況下才可以，今年也進一步完善了崗位職責，每個崗位誰負責，每個崗位必須怎樣做。避免了以前做事無依據(jù)無條理。
過去的一年，技術部可能取得了一定的成績，這和公司各位領導大力支持/和各位技術部成員的兢兢業(yè)業(yè)努力工作是分不開的，但我們技術部全休職員都清醒地認識到成績只屬于過去，隨著國家這幾年的發(fā)展形勢越來越好，明年我們公司的業(yè)績將會有大幅度的提升，相對技術部的工作會更加艱巨。但我堅信在新的一年中，技術部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質量地完成公司下達的各項任務。以答謝公司領導和在座的同仁們的信任。最后也祝愿公司明年取得更加輝煌的業(yè)績！
市府部門工作總結大全（22篇）篇十六
我進入公司時間也不長，不到半年時間，工作內容也是日常的人力資源工作，所以年終報告內容也沒有什么成效可談。雖然時間不長，但對集團事務大致也有了解了，集團是從很小的公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模經歷了十幾年，也實在不易，加上今年董事長對安徽的工業(yè)區(qū)和房產特別用心和下力度。所以總部還是維持原來的事務工作沒有大的變動。而人力資源也是在綜合管理部的一個小部門，基本上還是人事工作的基礎工作，六大模塊都沒有細化，涉及得也不深入。在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)集團總部的規(guī)模很大很光彩，而人力資源部的發(fā)展和小公司的人事一樣，甚至都沒有小公司的人事事務齊全。這就形成了人力資源部的發(fā)展和總部集團的發(fā)展規(guī)模格格不入，所有的制度，流程等事務的不完善和缺席需要一一改進，而部門的工作還處于為集團各部門基礎服務性的工作，也就是做一些“老媽子”的事務。總部從上到下形成的共識就是人力資源部要應該必須獨立的把事情處理的完美，不要麻煩別的部門，人家有他自己的事情處理。這樣的情況導致人力資源部很被動，所以--被動就要挨罵，被動就要挨打。在這種被動的情況下人力資源部擴展的事務不敢去做，做好不說什么，那是你應該做的，做不好就會大罵“你們是干什么吃的”，所以在沒有老總的支持和各部門的配合下，如今的人力資源部工作就是基礎工作，沒有大的戰(zhàn)略規(guī)劃。針對這一特點，我予提出以下幾個方面的基礎改善方案。
第一節(jié)人力資源總體優(yōu)化。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前集團發(fā)展狀況和今后趨勢，總體優(yōu)化方案：
一、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
二、完成集團各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
三、完成日常人力資源招聘與配置。
四、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
五、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
六、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
七、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護集團的形象和根本利益。
第二節(jié)人力資源總體改善方案。
一、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部門在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部門將無法對目標完成質量提供保證。
二、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要總經理與總經理予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部門在制定年度目標后，在完成過程中懇請總經理與董事長以及其它各職能部門全力協(xié)助。
三、此工作目標僅為人力資源部門20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設是一個長期工程，針對每項工作人力資源部門都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經總經理與董事長研究并通過后才能付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，人力資源部門將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。
第三節(jié)組織架構的建設。
具體實施方案：完成集團現(xiàn)有組織架構、職位編制的合理性、集團各部門未來發(fā)展趨勢的調查；擬定集團組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經理審閱修改；制定完成集團組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。
第四節(jié)崗位說明書。
落實與完善集團制度、流程體系建設，明確各部門職能、崗位職責及工作標準，形成崗位說明書。
人力資源部門牽頭，建立與完善集團制度與流程體系，明確各部門職能、崗位職責并形成崗位說明書，把各項工作任務制度化、流程化，真正做到流程管事，制度管人。讓所員工都能夠清晰的了解所在崗位標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施，形成明確的工作目標。
具體實施方案：先各部門提交部門制度與流程、編織內崗位說明書；人力資源部門完成集團制度與流程及崗位說明書的梳理，報請總經理審閱修改。
第五節(jié)強化人力資源管理。
一、實現(xiàn)制度管理。
根據(jù)集團的戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。人力資源管理制度與流程涵蓋人力資源招聘、任用、管理、薪酬、考核、培訓、辭退等多個環(huán)節(jié)。建立與完善人力資源管理制度以保證在公司內部形成一致的、顯性的管理契約，保障人力資源事務有序執(zhí)行，并根據(jù)實際執(zhí)行情況不斷完善，變人力資源“人”治為“法”治。執(zhí)行制度是企業(yè)管理的必然手段，但制度的合理性及科學性，要靠在執(zhí)行后的反饋信息中得到。
(一)、為員工創(chuàng)造與人力資源部門面談的機會與方式，暢談對集團管理的理解和建議。
(二)、采用《員工滿意度調查問卷》方式，全方位了解員工對集團在管理及各方面的滿意程度，從而及時向決策層提供改進建議。
第六節(jié)組織旅游、聚餐、文娛等活動。
為進一步加強集團公司員工內部的溝通，讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感的提高。并實現(xiàn)了領導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。通過不定期文體活動過程的有效利用及其宣傳策略，進一步擴展企業(yè)文化內涵，讓大家感受到集團的發(fā)展和進步，并對集團公司的企業(yè)文化起到有效的宣傳作用。
第一節(jié)招聘工作。
經過xx年的發(fā)展來看明年集團總部各部門招聘還是按需求予以補充。后續(xù)因為集團在安徽望江意達童裝城項目的全面啟動，特別是童裝城項目的全面啟動，公司業(yè)務增大，人員也迅速增加。同時意達童裝城在穩(wěn)步發(fā)展中，讓企業(yè)主享受到真正的實惠。為了更好地服務業(yè)主讓其看到童裝城未來光明的前途，集團領導逐步加強意達童裝城建立和完善的同時成立望江意達童裝城管理公司。人力資源戰(zhàn)略將根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場變化適時調整，針對這一特點，集團于20xx年人力資源工作在集團總部按需補充和童裝城的發(fā)展需求補充等方面協(xié)助開展工作。
一、人力資源部門根據(jù)集團各部門和各子公司的按需招聘計劃及時補充人員，招納優(yōu)秀的人員為集團公司服務。
二、基于意達童裝城未來整體發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)子公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及人才定位等具體情況，預定20xx年戰(zhàn)略將協(xié)助童裝城招聘為著重點：公司幾個關鍵技術崗位的人才的定位，例如服裝設計類、市場管理類、電子商務類、財務類、行政后勤管理類等崗位。
三、積極做好現(xiàn)有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。
（一）、目前集團現(xiàn)有的招聘渠道主要以網絡招聘、現(xiàn)場招聘為主，為集團公司招納賢才。在做好上述招聘渠道，應注重以下幾點：a.招聘信息的及時更新（網絡招聘、電視媒體招聘）；b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時機特點，適時調整和加大招聘宣傳力度；c.根據(jù)集團整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，對招聘的職位應具有前瞻性。
（二）、大力推動本地招聘途徑。通過動員公司員工，向集團推薦能力較強的相關技術及管理人員；繼續(xù)加強對本地區(qū)專業(yè)技術人員的摸底調研，并深入接觸有關人員進行溝通。
（三）、參加校園招聘會。根據(jù)集團整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，以及校園招聘會的特點，做好校園招聘會的提前性，從中挖掘有潛力的大學生，作為公司培養(yǎng)的對象。
第二節(jié)建立并完善培訓體系。
進入知識經濟時代，人力資源凸顯其重要，而培訓正式開發(fā)人力資源重要途徑。集團公司經營的迅速擴大及人才數(shù)量的日益增多，也對現(xiàn)有人員的素質提出了新的要求，原有的管理方法有待于改善，原有的業(yè)務技能有待提高。而培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎么樣通過加強培訓力度，并把培訓工作有效地落到實處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，從而提高員工的收入，穩(wěn)定隊伍，這將是我們努力的方向，我們在全年的培訓工作中，我們要將采用集中授課、視頻培訓、模擬演練等形式，落實到每一項工作中：
一、新員工培訓。
現(xiàn)代企業(yè)的中人員流動非常頻繁，隨著某些員工的離職，及時補充新鮮血液成為人力資源部門門的日常工作。相對而言，新員工對工作更具有熱情，但在投入工作時，卻往往因為對工作環(huán)境不熟悉和對公司了解不夠而無所適用，在很長一段時間工作效率低下。因此，新員工導向培訓是員工培訓中非常重要的環(huán)節(jié)。新員工導向培訓也稱為：崗前培訓、職前培訓、入司培訓等，使員工經過相關培訓后更快的適應企業(yè)文化環(huán)境，融入到企業(yè)組織中，快速成為企業(yè)一名合格的職員。根據(jù)招聘情況原則上課程安排時間為每月一次，并做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核，并對一個月的新員工給予培訓回訪評估。
二、管理干部培訓。
隨著集團公司的發(fā)展壯大，我們總會出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們的基層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓形式有授課、視頻培訓、讀書寫心得體會等，課程以領導力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理等方面為主，要求每一季度開展一次集中培訓，并對次培訓做回訪評估。
三、業(yè)務、生產經理培訓。
業(yè)務、生產經理培訓是提升基層生產、業(yè)務人員的管理水平和生產、業(yè)務技能的很重要的途徑。業(yè)務、生產經理的培訓計劃每月不少于1次，可與月度會議一起開展，以視頻、集中授課的形式，對業(yè)務、生產經理存在的不足之處，進行針對性地提升。這些培訓將把現(xiàn)場模擬演練結合起來，隨時隨地地進行角色模擬，以提高我們這一層面的水平。
四、中高層領導培訓。
中層管理者是企業(yè)人才的中堅力量，他們的素質好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產經營和發(fā)展。而中層就像人的脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層。可以說，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。基于這種特殊地位使中層管理者承擔著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理溝通的責任。作為企業(yè)的領導，是企業(yè)的龍頭，撐舵人。他們確立組織的宗旨和方向，并要創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。而在進入知識經濟時代，各行業(yè)專業(yè)知識和管理理念、方法也日益更新也給我們的企業(yè)中高層領導來帶巨大挑戰(zhàn)。隨著80后、90后大軍進入企業(yè)，并有部分人員已經成為基中層領導，繼而帶給我們企業(yè)中高層領導的問題也日益劇增，包括管理他們的方法，知道他們的想法以及給他們制定合理培訓提高各綜合素質等等。為了更好的管理這批企業(yè)新軍，提出他們的優(yōu)勢更好的為企業(yè)服務，那么對我們的中高層領導來說以前的管理方法模式和經驗要逐步更新改進，而更改的途徑通過深入調研，談話和培訓等方式來在更新。具體的培訓形式有授課、視頻培訓、讀書寫心得體會等，課程以領導力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理等方面為主，要求每一季度開展一次集中培訓，并對次培訓做回訪評估。
五、戶外拓展。
為了整體提升集團全員的綜合知識層面，提升素質，發(fā)揚團隊合作精神，人力資源部門計劃每年最少舉行1次全員戶外拓展培訓。使全員在戶外擴展中掌握溝通技巧、服從力、執(zhí)行力、團隊合作凝聚力等方面精神學習，同時通過擴展學習也加強了我集團公司企業(yè)文化的宣傳力度。
六、內部培訓講師隊伍建設。
一個企業(yè)培訓系統(tǒng)中，講師隊伍建設是核心。要想提升公司整體的培訓水平，僅僅靠人力資源部門門的力量，是很難支撐整個局面的，所以內部講師隊伍的建設是關鍵。首先我們要實行講師內部考核聘任制，聘任期為一年，定期對講師進行培訓，同時對培訓效果進行評估，并根據(jù)考核分數(shù)給予相應的獎勵，以此提升講師的積極性和授課水平，并可及時更新講師隊伍力量。
內部培訓課程的開發(fā)將是培訓工作的重點和難點，可根據(jù)各職能部門培訓需求我們計劃開發(fā)管理類課程、專業(yè)知識技能類課程、職業(yè)素養(yǎng)提升類、業(yè)務類課。
第三節(jié)推行薪酬管理。
一、完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
根據(jù)集團現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理將有可能制約集團公司的人才隊伍建設，從而對集團的長遠發(fā)展帶來一定的影響。通過人力資源部門對集團公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，盡快建立集團科學合理的薪酬管理體系。
二、問題分析。
（一）、由于集團長期以來員工的薪資是由集團公司高層決定，人力資源部門缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給人才引進造成一定困難，也使部分員工認為薪資的多寡是看集團高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部門無法給予員工合情合理的解釋。
（二）、目前的員工薪資的初定、調整均無讓人信服的依據(jù)，各部門領導根據(jù)自我了解情況調整員工薪資。調整薪資期間不予人力資源部門溝通，容易形成工資的確定思路不明確，導致人力資源部門后續(xù)引進人才造成困難。
（三）、由于集團整體調整薪資目前還不理想，這樣導致員工在本職工作中的薪資福利滿足不了自己的需求而予以離職，導致工作呆滯并給公司造成一定的損失。隨著國家政策和物價水平等宏觀因素的變化以及當?shù)貏趧邮袌龅母偁帬顩r和人力資源戰(zhàn)略予以調整。整體薪資調整是一個不可忽視的問題，它將影響著集團公司的后期發(fā)展。
改革的薪酬體系，應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。因此薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程。完成此項工作確保體系的科學性與合理性經得起推敲和檢驗。
第四節(jié)、加強員工溝通工作，穩(wěn)定員工隊伍建設。
為了穩(wěn)定員工隊伍，增強團隊凝聚力，增加公司發(fā)展的延續(xù)性，關心員工的工作與生活，穩(wěn)定員工心態(tài)，降低離職率。后期員工關系的維護將是集團公司很大的增長點，所以維護好員工關系將是管理部的工作重點，擬開展以下幾個方面的員工關系工作。
一、建立內部溝通機制。
（一）、人力資源部門將加強人力資源部門面談的力度。員工面談主要在員工轉正、調動、離職、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時人力資源部門也可以有針對性地對與員工進行工作面談。每次面談進行文字記錄，面談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
（三）、舉辦多樣化的文娛活動，豐富員工的業(yè)余生活。
員工的生活比較單調，因此，為了提升對公司的認可和歸宿感，公司需要定期舉行多樣化的文娛活動，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。活動內容主要以體育活動和文娛活動為主。再次組織每年至少1次旅游活動。
二、建立詳細的公司人力資源檔案。
此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能。通過人力檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況，包括學歷層次、服務年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標。并建立各種區(qū)域及駐外辦事處所有人員人事檔案，以備所需，并隨時更新。
三、其他工作目標。
人力資源部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部門還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造和宣貫；辦公室管理等二部分。企業(yè)文化的塑造與宣貫，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部門工作的難點之一。人力資源部門將此二項工作進行有針對性的加強。
在此匯報中沒有設計到績效這一模塊，是因為目前總部基礎事務崗位職責，工資福利、薪酬體系、培訓等工作都沒有做好，基礎不牢靠何談上層建筑。總之，人力資源管理工作任重道遠，不是一步就可以到位的，所以先把基本工作做好做到位，后續(xù)工作就會迎刃而解了。
市府部門工作總結大全（22篇）篇十七
一年來，在領導以及同事的關心幫助下，我以盡職盡責，堅持務實的工作作風、堅定的信念和飽滿的工作熱情，較好的完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作，工作能力、業(yè)務水平、思想覺悟有了進一步的提高。現(xiàn)將一年工作情況作如下總結。
工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計堅持以提高數(shù)據(jù)質量為中心，在全局的統(tǒng)一領導下，經過全市規(guī)模以上統(tǒng)計人員的密切配合，圓滿完成了每月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計的能源購進、消費與庫存、能源加工轉換與回收利用、能源生產、銷售與庫存月報以及工業(yè)企業(yè)用水情況等季報，各項報表均做到了及時收集、準確匯總、按時上報的要求。
回顧幾個月的工作，盡管有了一定的進步，但在工作中還存在一些不足，一是不夠注重細節(jié)，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善；二是服務不到位，有事會忽略一些東西，對情況變化不夠敏感，沒能完全領會有些工作的要領；三是需要進一步拓寬業(yè)務和知識，提高專業(yè)技能，從而更好的促進本職工作的開展，使工作水平得以有質的提高，取得更大的進步。
市府部門工作總結大全（22篇）篇十八
時間匆匆逝去，這學期又接近了尾聲，心理部工作也將告一段落。雖然心理部不是一個常規(guī)部門，但心理部的工作還是至關重要的。除了一些部門常規(guī)工作和分院心理工作外，心理部還積極配合學校心理工作的開展，并帶動分院各班心理委員積極參與其中。
回顧本學期心理部的工作，大家都團結一致，工作積極性較高。在心理部成員的共同努力下，各種活動才得以順利進行與開展。面臨上學期心理部做出的成就，我們更加的努力，我們相信，只要我們心理部團結一致，積極向上，一定能越來越好，越做越好。一學期下來，心理部不僅在常規(guī)工作中還是在分院的心理活動中，都做了很多的工作，我們回首本學期以來的工作情況，并進行了總結，現(xiàn)將工作具體情況總結如下：
一、本學期心理部工作回顧。
1.心理委員會議。
在這學期，還是照常的每兩個星期開展一次心理委員會議（特別情況另行通知），但在這學期的心理委員會議中，出現(xiàn)了一些的問題：
（1）心理委員沒有按時到場開會。
（2）心理委員沒有請假就不參加。
針對這些問題，我做出了一些簡單的解決方案：
（1）制定一個心理委員開會制定，在第一次會議時就發(fā)放制度資料，
講制定的扣分考核制定告知心理委員，讓每位心理委員都遵守。
（2）多開展一些心理委員的培訓活動，分院心理部不僅可以有更多機會的機會從心理委員那了解到每個班的情況，還可以拉近心理部與心理委員的距離。
2.心理委員上報表的上交與總結。
在整個學期中，每個月上交兩次都正常的進行著，就是在發(fā)放和上交的過程中不是很順暢。這可能是心理部內部的安排不夠細致，我想在今后的工作中，我會指定一位成員專門負責發(fā)放和上交的這個工作，而且及時的上交，讓工作能順利進行。
3.大一新生班級日記的檢查和總結。
這學期開學，在第一次心理委員會議中，我們就通知大一新生的心理委員，開始寫心理日記，并且通知定時的抽查，但在今后的工作中，沒有及時的抽查，在今后，這方面將會加強。在本學期，大一各班心理委員在每月都會做一份班級日記的總結，不僅方便我們心理部對各班同學心理動態(tài)的總結，同時也使心理委員更加了解班級同學的心理狀況。
4.定期召開部門會議，交代心理工作，于此同時增強心理部的凝聚力，以便今后工作更好的開展。
5.心理委員座談會。
座談會是針對心理委員上報表中普遍出現(xiàn)的問題，從而進行討論，并提出解決方式。本學期開展了兩次座談會，總體效果還行，就是存在冷場的現(xiàn)象，針對這個問題，我做出如下解決方案：
根據(jù)此次座談會的問題，在座談會上放一些相同或者類似問題的小影片，再放一些在遇到簡單的心理問題時如何解決的小影片或者小品。不僅能活躍會議的氣氛，還有效的解決了問題。
（二）積極開展分院心理工作。
1.“我的青春我做主”團體輔導。
在這學期的10月份，我們部門開展了此次“我的青春我做主”團體輔導。
活動內容：
準備階段：一開學，部長就通知部門每個成員開始籌備團體輔導的策。
劃書，一個目的是優(yōu)化已經寫好的的策劃書，還有就是鍛。
煉心理部每一個成員。
籌備階段：提前借好必備物品，布置好現(xiàn)場。
游戲階段：整個活動按流程順利進行著，現(xiàn)場氣氛良好。但是，還需在以下幾個方面改進：
（1）每個階段需要的道具與會遇到的狀況都提早一一列出，避免活動時混亂而疏忽。
（2）主持人要提前做好準備，衣著要稍微正式點，語言方面要多做練習。
（3）此次活動的懲罰游戲不是很好，不能及時的調節(jié)氣氛，以后要做好備份，以免出現(xiàn)僵局。
2.計算機分院第五屆校園心理情景劇比賽。
在本學期的十月中下旬就開始了心理情景劇的準備工作，在十月。
第二名：11計算機信息管理（1）班《夢，醒了》。
第三名：11計算機應用技術（1）班《心的蛻變》。
在活動中還存在一些不足：
（1）嘉賓進場時有點亂，不能有序的管理次序，觀眾席太散亂。
（2）在活動前沒有通知好心理委員，應該提前通知好來觀看的同學不得隨意走動，有事必須提前說明情況。
（3）音樂聲音方面，聲音大小沒有調好，應提早通知好各個班級的心理委員用哪個音箱放歌。
（三）第七期心理委員培訓。
20xx年12月1日-20xx年12月11日，校心理委員會舉辦第七期心理委員培訓班，在為期一個星期的心理委員培訓中，心理部做好各班心理委員的出勤記錄，并納入心理委員考核。
（四）積極配合校心理委員會開展各項活動。
在校心理委員會組織的活動中，我們部門積極配合與參與，并開展了以下活動：
1.在10月上旬，11級新生在圖書館進行心理建檔工作。
2.在12月份，校心委對我們分院兩個班級進行了團體輔導。
本學期部門做了很多活動，也都圓滿的結束，在今后，我們將會。
增加一些心理知識競賽和心理主題班會等心理活動，讓心理宣傳做到更好。我們將以“取其精華，去其糟粕”的精神做事，相信我們部門會越做越好。
市府部門工作總結大全（22篇）篇十九
學期末，生化文藝部一學期的工作已全部結束，在20xx―20xx學年第二學期里，文藝部繼續(xù)本著“豐富大學生生活”的理念開展一系列集娛樂性、觀賞性、教育性為一體文藝活動服務于同學，并積極的提高各種活動的精神內涵，讓我院同學在這些文藝活動中更好地了解自我，發(fā)現(xiàn)自我，也為同學們提供了展示自己特長的舞臺，有了這些文藝活動同學們的課余生活不再單調無味，而是充滿樂趣。除此之外，我部門也不忘加強部門的建設工作，挖掘各類人才，不斷創(chuàng)興，完善文藝部部門職能發(fā)揮和部門文化建設。切實地服務于我院的精神文明建設，努力協(xié)助院團委學生會將學生工作做到盡善盡美。
1、生化學院新生文藝匯演
該活動是我部門的學年常規(guī)活動，是由生化學院團委主辦、文藝部承辦的，意在豐富新生軍訓生活，充實校園文化氛圍，并挖掘我院具有藝術才能的學生，培養(yǎng)大家勇于展現(xiàn)自我的能力，是文藝部本學期的首個重點工作，學院寄予了很大的期望，對此我部門對此做了充分細致的工作：
a、充分的準備工作
部門內由于還沒有招新，我們在開學初就搜集多方資料寫活動策劃，做了很多的活動前的準備工作，并提前向各個10屆班級積極宣傳，讓新生們做好充分準備，并讓各班文藝委員將各班的報名情況匯報上來，通知參選演員做好排練，努力創(chuàng)新，力求做一次完美具有新意的演出。
b、激烈的篩選過程
面向全院報名參加的新生節(jié)目進行了嚴格的篩選，而且破例全委會的所有成員都加入了評委席，后經過加緊修改排練，最終確定了15個節(jié)目進行最后的演出；力求做出一場有質量的文藝匯演。
c、生動的成果演出
經過一周多的幸苦排練，節(jié)目最終登上了絢麗的舞臺，非常的成功，演出過程獲得練練掌聲，演出結束后，而且獲得了老師和學生一致的好評。
d、完善的活動總結
演出活動結束后，主動反思活動中的不足與值得發(fā)揚的方面，完成詳細的活動總結，為部門日后的發(fā)展做出指導作用。
這次活動，部門內合理分配工作任務，盡量做到不拖延工作，積極做好演員的動員工作，使他們快樂的排練，并且也鍛煉了副部們的工作能力，更有利于部門日后的發(fā)展。
2、校文藝新生匯演
有了院迎新，我們多了很多工作經驗，院老師對我們也給予了很高的期望，而且部門內加入了新鮮的血液，節(jié)目的排練如火如荼的進行著，包括節(jié)目形式的選擇，演員的篩選，劇本的選擇，節(jié)目的排練，道具的制作都有條不紊的進行著。
a、節(jié)目的確定
經過部門內部的激烈討論，最后確定話劇《蛻變》，講述的是一個喜愛跳舞的自卑胖女孩經過他人的鼓勵，自己的努力排練，最終登上舞臺展現(xiàn)自我的一個故事。
b、幸苦的排練
經過一個月的幸苦排練，其間經過了主角的多次改變，新演員的加入，劇情的增減，不斷的彩排創(chuàng)新，波瀾起伏，使得節(jié)目最后在學校的舞臺上精彩綻放。
c、精彩的演出
舞臺上演出獲得了熱烈的掌聲，最終獲得了優(yōu)勝獎，雖然結果沒有預期的好但大家都盡力了，演出后經過深刻的總結，便于部門人員的經驗吸取。
3、教師新年匯演
在本次活動中，我部門擔任了我院教師的節(jié)目編排任務，從院新生匯演中選取了獲得廣泛好評的《廣告秀》節(jié)目，經過改編，最終使我院的老師在學校的舞臺上展現(xiàn)了我院的教師蓬勃向上的精神面貌。
本屆文藝部切實做好干事的培養(yǎng)工作，保證人才的儲備，在干事的選拔和培養(yǎng)上比以往文藝部作了更加細致的工作，策劃、文字和后勤能力同樣作為重要的選拔標準，力爭部內干事能力的多元化，以完善部門職能，保證工作的全面性。對于部門內的人才培養(yǎng)做了以下工作：
1）藝術鑒賞力的培養(yǎng)。在新生匯演的準備、排練過程中，讓干事們充分施展他們的能力，在劇本的編寫和修改方面全面征求部門人員的意見，排練過程中，讓他們充分發(fā)表對演員的表演發(fā)表意見，鍛煉他們在文藝方面的能力。
2）編排和表演能力。每當有可報名參加的活動時，鼓勵干事積極報名參加，而且在新生匯演中，很多干事都參加了表演，鍛煉編排和表演能力。
3）后勤及財務工作。活動服裝租用、道具材料、財務報銷采購等工作都有干事著手進行，讓干事充分體會文藝部工作的各個方面。并且本部門內部嚴格要求，例會不能遲到，排練提前通知，嚴明部內規(guī)章制度，嚴明例會和值班規(guī)范。
經過一學期的鍛煉，文藝部的干事不論是從工作態(tài)度、工作能力還是對文藝部部門工作的認識上，基本都達到了培養(yǎng)目標和要求。
雖然部門在各個活動中都做了很多努力，付出很多，但在實際的工作過程中 仍有一些漏洞和不足，現(xiàn)總結于下：
1、在組織活動時各個干事之間配合不夠緊密，聯(lián)系交流的機會不多，所分配的工作不能很好的協(xié)調好；還有部長與副部之間交流也是不夠的，部長不能經常的進行工作指導，互相不知道各自的想法，導致有時工作過程中會經過大幅度的變動。以后應注意做好部門內部的溝通交流工作。
2、在活動策劃時有時還不能夠搜集所有人的想法意見，時間安排方面也存在很大的問題，較長的準備時間使得工作過程積極性會降低，應該提高工作效率，在以后工作中應更加注意。
以上就是文藝部在本學期的工作總結，在今后的工作中，文藝部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，在院團總支和學生會的領導下積極的開展文藝活動，以“豐富校園文化，培養(yǎng)大學生藝術修養(yǎng)”為不竭的動力，為我院建設貢獻力量。
市府部門工作總結大全（22篇）篇二十
1、加強班組建設：分別于10月3日、5日對爆破服務中隊進行了勞動紀律、員工學習、自查自糾表格使用及填寫、科室基礎管理和業(yè)務進行了檢查，建立起各種學習、會議、考核記錄，推廣公司新的績效考核管理辦法，并按時對部門進行新的績效考核和上報工作；對班組檔案進行歸類收存，對外設站點資料進行了整理封存。
4、督促部門員工寫出自檢書，并上報公司人事科。
1、先后三次組織大同溝各部門員工對大同溝庫房落土及防汛水渠進行清理打掃；
2、月初安排出公司帶值班、公司稽查等各種表格，上報分發(fā)。
3、10月3日組織人員對大同溝消防管網、防汛水渠安全隱患進行了整改；
5、桃曲坡水庫發(fā)放點存在安全隱患，10月份第一周、第二周例會上同主管領導及周偉進行了溝通，先后督促劉紅學、何成海詢問場地平整情況，10月27日經公司相關人員搬遷到位。
2、3日對10月份及四季度安全隱患排查表進行了編制，起草出10月份隱患排查安排表，4日報公司領導審改。
4、印制出公司調度派工單、出入庫登記本、爆破施工日志，保證使用；
6、對公司安全員進行了調整，同時同主管領導進行了溝通，在安全員會議上進行了強調。
7、制作出工程施工科操作規(guī)程。
9、5日對公司國慶情況進行總結上報省工辦；
10、對公司班組長及管理人員進行了季度考核工作；
11、編板印制出公司《車輛管理制度》、教育培訓辦法等冊子80份交人事科；
2、按時交納公司物業(yè)、水電等費用。
市府部門工作總結大全（22篇）篇二十一
在這半學期的工作中，我們部主要負責物品采購物品管理，為各類比賽提供后勤服務，在學期末，我們部還舉辦了宿舍風采大賽。
1、物品采購。在學期伊始，我們部進行了學生會物品的大規(guī)模采購，并與主席和其他部門協(xié)商解決了采購資金的問題。但是，采購的量不是很足，后來又出現(xiàn)了很多隨用隨買的現(xiàn)象。
2、物品管理。定期進行物品清點，其他部門或青協(xié)、團委借走的東西都有記錄。
3、后勤服務。各類比賽我們都會提供比賽會用到的較為常規(guī)的東西，在比賽結束后，由我們部負責收走，并核對數(shù)量。
4、宿舍風采大賽。這是我們部換屆以來第一次主辦活動，初賽由于臨時場地的變化，以及ppt的問題，辦的不太順利。在決賽的準備過程中，我們精心制作ppt，數(shù)次核對選手的音頻視頻材料，多次修改ppt，才有了決賽比較好的視覺效果。在決賽中，我們還使用了從軟件學院借來的計時器軟件，為游戲環(huán)節(jié)提供了很大便利。游戲環(huán)節(jié)是很有挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，需要工作人員很好的現(xiàn)場操控能力，這一點，大家都做得很好。決賽經過大家的充分準備，辦的大體上比較順利。
市府部門工作總結大全（22篇）篇二十二
時間在飛速，轉眼我們又走完了xxxx年，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個方面總結：
1、了解專業(yè)知識，不斷的學習新的產品知識，努力做到商務專業(yè)化；
3、控制進貨成本，在確保產品質量和售后服務的前提下，使終堅持價格最低化；
5、加強稅票管理，進項稅票當作現(xiàn)金管理，認真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額，上半年付款709萬元，進項票為625萬元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬左右；6、處理好供貨商的關系，建立良好的信譽度，能夠從廠家得到最好的價格、最好的售后服務和最長的帳期。xx年底應付款接近xx萬，xx年上半年進貨xxx萬，付款xxx萬，應付款余xx萬，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。
以最快的時間獲得采購信息，認真做好每一份投標文件，處理好同行之間的合作關系，配合好銷售人員完成整個銷售工作，于6月底順利完成xx市定點協(xié)議采購的投標工作，涉及商品有復印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產品等，主要產品均已入圍。但根據(jù)xx市級機關公開招標方式均為不定品牌，不定型號招標，所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標書制作這幾方面尤其重要，我們也會在這塊更加大力度。
認真協(xié)調好各崗位的關系，確保做好本職工作，上半年從商務、財務、庫房、調度、政采、司機各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務崗和調度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產品多元化，銷售額不斷上升，為把商務工作細分化，于7月初，新招聘人員一名，該人員有工作經驗和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產品的商務。而xxx就負責復印機、打印機類和廠家對帳的工作，我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。
后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務工作，三個客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。