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    供電公司職工年度總結范文(17篇)

    時間:2025-05-08 作者:翰墨

    好的總結范文應該具備邏輯性強、觀點明確、內容全面準確等特點,能夠給讀者以啟示與思考。以下是小編為大家整理的總結范文,希望對大家的寫作有所啟發。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇一

    各位代表、同志們:

    工作報告。

    主要是回顧總結過去一年來的工作分析面臨的形勢和任務明確新一年的主要目標和重點工作動員公司系統廣大干部職工認清形勢、堅定信心搶抓機遇、克難求進加快建設“一強三優”現代公司努力推動公司實現又好又快發展。現在我將公司這一年的工作進行報告:

    2019年對于我公司而言,是個極不尋常、極不平凡的一年,在省、市公司和縣委、縣政府的堅強領導下,公司全面加強執行力建設,深入推進集約化發展、精益化管理和標準化建設,公司發展取得新的業績。全年完成供電量aaa億千瓦時、售電量aaaa億千瓦時,同比分別增長aaa%、aaa%,增幅列全省第4位;全口徑線損率aaa%,同比下降0.07個百分點;地區用電最高負荷aaa萬千瓦、最大日供電量aaa萬千瓦時,均創歷史新高。

    在全體員工的共同努力下,去年我公司首次榮獲“國家電網公司2019-2019年文明單位”稱號,喜獲“全國五一勞動獎狀”,連續第五次榮獲“全國用戶滿意企業”稱號;公司團委榮獲國家電網公司“五四紅旗團委”稱號;公司被省公司表彰為2019年度“安全生產先進單位”。

    (一)安全生產大局保持穩定。認真學習宣貫國網新頒《安規》,重新修訂“兩票”填寫及執行規定。落實“大安全”要求,農電、信息、電力設施保護、治安、消防、保衛以及交通安全管理工作得到加強。截至12月31日,公司安全生產無事故記錄達到2463天,實現了第六個“安全年”的奮斗目標。

    (二)電網建設取得顯著成績。全年完成電網基建和技改投資aaa億元,新增35千伏及以上輸電線路723.2公里、變電容量245.25萬千伏安。220千伏鹽北(潘蕩)開關站工程被國網公司授予“2019年度輸變電優質工程”。完成了1.87億元的年度新農村電氣化建設任務,建成電氣化縣2個、電氣化鎮11個、電氣化村202個。

    (三)人財物集約化管理和信息化建設明顯加快。推進生產組織機構扁平化,“一部四中心”順利實施到位,檢修分公司正式掛牌運作。大力推進群眾性技術創新活動,“變電所門鎖集中控制管理系統”等一批技術創新項目,加快信息化建設步伐,有效實施信息安全工程,信息系統實用化進程進一步加快,公司在省公司信息專業技能競賽中獲得團體第一名的好成績。

    (四)營銷服務工作更加精細規范。開展臨時用電、超容用電等專項稽查,進一步促進行為規范。加強政策宣傳,強化電費核算,順利完成了電價調整工作。建立電費回收風險預警機制,電費回收實現“雙結零”。成功開通電信、移動代收電費業務,加大對銀行等代收網點的監督力度,有效遏制了各類拒收現象。

    (五)生產經營工作取得新成效。堅持“勤儉辦企”方針,深入開展“三節約”活動,大力實施增供擴銷和降損增效工程。建立反竊電聯動機制,加大違約用電稽查力度,挽回損失近aa萬元。常態開展同業對標,全面推進標準化建設,初步建立了覆蓋公司各項業務領域的標準體系。

    (六)規范管理工作得到加強。加強企業法律風險防范和預控,組織開展模擬法庭競賽活動,編發了《觸電人身損害案件風險防范與實務應對指南》。制訂下發《信訪穩定突發事件。

    應急預案。

    》,組織開展“金橋行動”,完善重要信訪檔案,歷史遺留問題基本見底,信訪總量同比略有下降。建立廢舊物資處理月報制度,歸集處置工作更加規范透明。《小型基建裝飾裝修工程管理》項目被省公司授予“2019年度效能監察項目優秀成果二等獎”。

    (七)和諧企業建設取得積極成果。落實員工學歷、職稱和技能三方面提升措施,公司人才當量密度指標穩步提高。堅持“三公”原則,嚴格執行企業“三重一大”民主決策程序,保障職工的知情權和參與權。大力開展和諧勞動關系企業創建活動,成立困難職工幫扶中心,公司榮獲“鹽城市勞動保障誠信示范企業”稱號,公司工會被表彰為全省電力系統“職工之家建設先進單位”。

    (八)企業黨建和精神文明建設進一步加強。繼續推進“四好”領導班子建設,實施領導班子和干部隊伍考核常態化管理,干部隊伍作風建設和能力建設進一步得到加強。積極爭創“電網先鋒黨支部”,廣泛開展“結對創先”活動,逐步實行農電黨建與主業黨建一體化管理。建立完善“三化三有”懲防體系,加強內控機制建設,推進了源頭防腐。大力宣貫國網核心價值觀,推進企業文化“四統一”,“國家電網”品牌標識得到深入推廣。

    過去的一年是公司上下積極應對金融危機,加快推進“兩個轉變”,全力以赴保增長的重要一年,也是公司發展再上新臺階的一年。在公司系統全體干部職工的共同努力下,我們順利完成了六屆三次職代會上確定的各項奮斗目標。在此,我代表公司領導班子,向全體干部職工、離退休老同志,以及所有關心支持公司工作的職工家屬表示衷心的感謝!向全市各級領導、社會各界致以崇高的敬意!

    2019年是全面完成規劃任務,為發展打好基礎的關鍵年。公司既面臨著適應調整、改革創新的新形勢和新任務,又面臨著加快發展、乘勢而上的新機遇和新環境。

    一方面,國網和省公司今年全面確立了以建設智能電網為主線,以推進“三集五大”工作為重點,以“三個建設”為保證,全面推進“兩個轉變”,建設“一強三優”現代公司的戰略目標。作為網省公司的一份子,我們要積極順應這種變革和調整,加強對“三集五大”等新理念、新要求的學習和研讀,切實增強“公轉”意識和大局意識,主動將鹽城公司的發展融入到國網和省公司的發展大局中,積極推動管理創新和流程再造,在解放思想中統一思想,在深化轉變中促進發展,努力搶占發展先機,贏得發展的主動權。

    另一方面,實施沿海發展戰略給鹽城電網發展創造了新機遇。我們要以建設堅強智能電網為主線,加強對風能、光伏能負荷特性的研究,努力提高電網對清潔能源的吸納能力。堅持主動作為、超前介入,整合公司內外資源,統籌抓好市域主干網和縣城中低壓配電網的規劃建設工作,全面提高電網的安全運行水平和供電保障能力。

    此外,鞏固經濟回升向好對電力生產要素配置提出了新要求。我們要科學研判經濟發展走勢,做好電力供需平衡預測分析工作,認真執行鹽城電網年度運行方式,采取有針對性的管理策略,確保電網安全穩定運行、電力可靠有效供應,全力滿足經濟社會發展需求。

    當前及今后一段時期,正處于收官和開啟的重要戰略節點上,公司系統要認真貫徹上級的決策部署,全面確立“三步走”的工作思路,力爭通過三到五年的努力,將員工隊伍打造成為“守誠信、重責任”的優秀團隊,將公司建設成為“講政治、負責任,強管理、重服務,求創新、作表率”的優秀企業。第一步,2019年重抓體系建設,強化責任,促進公司發展基礎更加穩固;第二步,2019年重抓規范執行,突出績效,實現公司效率效益同步提升;第三步,2019-2019年重抓品質內涵,培育文化,建成“誠信責任”企業團隊。

    2019年公司工作的總體要求是:堅持以科學發展觀統領公司各項工作,切實增強“公轉”意識和大局意識,主動融入省公司和市委市政府的發展大局,適應調整轉變,提升執行效能;堅持將安全穩定視為企業前進的“兩個輪子”,建立嚴明高效的安全管控體系和“三化三有”的特色懲防體系,著力營造安全發展、穩定發展、和諧發展的企業環境;堅持以建設堅強智能電網為主線,緊跟沿海開發、區域經濟發展,重抓“兩頭”,統籌兼顧,進一步推進電網發展方式轉變;堅持以推進“三集五大”工作為重點,著力推進規范管理、依法經營、從嚴治企,向管理要效益,加快公司發展方式轉變;堅持以服務為先,暢通內部服務流程,優化供電服務環境,促進經濟提速增效,助力社會和諧發展;堅持以黨政協作機制、企業文化“三大工程”、績效管理體系為載體,著力推進黨的建設、企業文化建設和隊伍建設,提升公司的凝聚力、執行力和軟實力。努力推動專業工作創特色、企業發展上水平、精益管理出成效,力爭部分專業實現同行領先、整體工作進位爭先。

    一是加強安全管控標準體系建設。二是加強安全風險管理。三是強化安全應急管理。四是統籌抓好“大安全”工作。

    一是提升電網規劃的前瞻性與科學性。二是全力加快年度在建工程進度。三是加強基建工程管理。

    一是進一步推進人力資源管理集約化。二是進一步推進財務管理集約化。三是進一步推進生產組織集約化。四是進一步推進物資管理集約化。五是進一步推進企業信息化進程。

    一是建立責任清晰、考核得力的責任體系和管理流程。二是抓好績效管理體系的建設和運行工作。三是持續推進同業對標工作。

    一是加強生產專業化管理。二是扎實開展“配網管理年”活動。

    一是推進營銷精益化管理。二是推進農電標準化建設。三是依法合規做好集體資產管理工作。

    一是完善法律內控機制。二是完善財務審計內控機制。三是完善效能監察機制。四是規范用工管理機制。五是繼續推行陽光工程。

    一是切實加強黨的建設。二是加快建設優秀企業文化。三是大力加強隊伍建設。四是深入推進黨風廉政建設。五是深入推進精神文明建設。六是進一步加強群團工作。

    一是要增強公轉執行意識。二是要增強服務發展意識。三是要增強誠信責任意識。四是要增強創新奉獻意識。

    同志們,展望新的一年,公司改革發展的任務依然十分繁重。讓我們進一步解放思想,認清形勢,適應調整,促進轉變,切實增強四種意識,緊緊圍繞公司年度總體要求和工作部署,統籌兼顧,把握大局,銳意進取,拼搏爭先,確保高質量地完成年度各項目標任務,為加快建設“一強三優”現代公司,推動鹽城經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻!

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇二

    20xx年,機關分工會在大學工會與機關黨總支的'領導與支持下,圍繞校工會中心工作,認真落實了分工會的各項基礎工作,同時結合機關分工會涉及部門多、人員多等特殊情況,較好地完成了各項任務,現將一年來的工作情況總結如下:

    1、在大學春季運動會上,我們充分展現了機關工作人員的精神風貌,本著“鍛煉身體、增強體質、團結高效、爭創一流”的宗旨,取得了運動成績與精神文明的雙豐收,首次取得了團體總分第一名的好成績。

    2、在“動力杯”籃球比賽中獲得了第二名的好成績

    3、在“工商杯”乒乓球比賽中獲得了亞軍

    4、在“電力杯”長跑比賽中獲得了第三名

    5、在大學組織的其他活動,如羽毛球賽、卡拉ok比賽、特殊會費中,機關分工會積極參加、踴躍報名,名列前茅。

    1、與黨總支一起,組織去西柏破參觀,既受到了愛國主義教育,又溝通了感情。

    2、與黨總支一起,在“七一”期間組織了卡拉ok聯誼活動。

    3、組織分工會的元旦聯誼活動,增進了機關各處室之間的交流與了解。

    4、組織看望了后勤資產處的郭梅蓉同志,把機關分工會百余人的關心送給病人。

    主動征求廣大同志對機關各處室領導人員在德、能、勤、廉等方面的意見,并把大家提出的好的建議反饋給有關領導,并建議及時采納并認真貫徹實,充分調動了廣大教師“參政議政”的積極性。

    定成績。在下一年,我們將繼續努力,調動廣大會員的積極性,爭取為廣大會員辦更多實事。同時也希望得到校工會與其它兄弟分工會的大力支持。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇三

    公司緊緊圍繞年初制定的(一個堅持)“堅持“科學發展觀、以人為本”的和諧發展理念統領全局,主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署,適應“三集五大”模式調整,(二個穩固)不斷穩固生產安全基礎,不斷穩固和諧穩定局面,(三個提升)大力提升員工綜合素質,大力提升干部隊伍領悟力和執行力建設,大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質,(四個力求)力求創造內外穩定、和諧、發展的新環境,力求打造重點工作創新特色的新亮點,力求創造考核指標進位爭先的新業績,力求打造依法經營、從嚴治企的新局面的工作思路,加強高效執行建設,加強規范穩定工作,扎實推進各項改革進程,定期梳理工作中遇到的問題和困難,積極動員廣大干部員工轉變作風,扎實工作,強化執行,較好地完成了年初預定的工作目標。

    1、安全生產保持穩定。

    根據年初制訂的安全生產目標,開展了“安全管理標準化建設年”、“作業安全風險管控年”、“安全警示日”、“安全生產月”、“兩抓一建、深化電網設備隱患排查治理”、“電力設施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動,積極弘揚企業安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作,結合季節性特點,以防人身事故和責任性事故為切入點,抓住關鍵環節,重點排查人身事故隱患和設備安全隱患,從安全基礎管理、現場作業管理、工程管理等大的方面入手,做到邊查邊改、消除缺陷,大檢查結束后電網設備完好率為100%,電網主設備缺陷為零。加強安全督查,全力保障“五大”體系建設綜合試點階段工作順利進行,全面修訂和編制“五大”體系建設相關規章制度、工作標準、工作流程,進一步明晰管理界面和職責規范,修訂了組織機構調整后的各部門安全生產職責規范和崗位規范,加強作業現場安全管理,嚴格執行領導干部和管理人員到崗到位標準。截至6月21日,公司實現連續安全生產無事故2786天。

    2、電網建設步伐加快。

    根據建湖縣當前電網狀況及未來發展趨勢,適度超前規劃電網建設項目,完成了《建湖縣“十二五”電網發展規劃》等規劃編制工作。按序時進度要求,新建投運了110kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套110kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kv城西變升壓工程正進行土建施工,鐵塔基礎正在澆注,預計9月底投運。開展了110kv秀夫輸變電工程項目前期工作,目前該項目變電站地址土地預審、項目環境評價、線路路徑批復等前期工作已經全部完成。全面推進20xx、20xx年度配網工程。

    3、生產管理不斷加強。

    根據實際情況制定了各項規章制度,明確了各類人員的崗位職責。以“變電所”創建工作為抓手,努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進設備狀態檢修,持續改進、大力推廣標準化作業和規范化操作,不斷提升生產精益化管理水平。二是根據上級公司統一安排,組織生產單位及農電公司落實中心庫-應急庫管理要求,全面清理在庫物資,所有庫存物資錄入系統,實現帳實一致,為庫存物資消化利用創造了條件。三是認真完善落實重要節假日、高考、中考等保電應急預案,修訂完善了《建湖縣供電公司突發事件應急預案》,組織開展了電網反事故演習,加強設備巡視和特巡工作,加強調度運方管理,合理安排電網運行方式,確保了電網安全穩定運行。

    4、營銷管理規范推進。

    一是加強營銷稽查和整改,進一步推進營銷規范化管理。二是積極做好用電信息采集系統建設項目;三是強化優質服務,提高客戶滿意度。積極落實業擴回訪制度,加強客戶回訪與宣傳溝通,完成第三方滿意度調查客戶上報,結合“綠色電力,創新奉獻”優質服務活動主題,全面開展了“作風建設年暨優質服務提升年”活動,召開了員工《供電服務九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會,針對今年負荷緊張特點,落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大戶,了解企業用電需求,幫助企業排解用電難題。

    5、經營管理日趨完善。

    一是積極推進sg-erp系統的應用,做好系統的資產清理核對、物資核對、初始數據錄入等,于3月20日順利上線運行。二是按序時進度要求,完成了基建、配網工程的結算審計工作,完成了配網工程財務決算審計。三是全力做好財務保障工作。核對資產實物,做到卡物相符,整理資產清冊,及時做好了資產移交手續。同時認真完成了營財移交工作,對1-4月份電費收費、進賬、銷賬業務,銀行對賬業務等,在規定時間內完成核對、清理工作,并與上級公司完成交接手續。

    6、黨建和精神文明建設得到進一步加強。

    一是扎實開展黨風“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預防職務犯罪講座”等專題特色活動,深化了黨風廉政建設。

    二是深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統一部署,制定了相應的活動方案,公司領導班子分別帶頭到基層供電所和施工現場以及基層單位進行走訪,通過召開座談會,慰問施工人員,個別家訪談話,征集職工意見,進一步了解基層真實情況,解決實際問題。

    三是認真做好國家電網品牌標識整改工作。規范使用國家電網公司vi手冊,統一策劃品牌建設活動,健全和完善公司品牌標識應用的動態管理機制,實現品牌標識長效管理。

    四是重視和加強群團組織工作,增強黨組織凝聚力。深入推進工會標準化創建工作,大力實施送溫暖工程。持續深入開展標準化班組創建工作,將主業班組創建工作經驗向多經班組、供電所班組延伸。開展了“結對創先”、“我為企業發展獻一計”、“十佳先進典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啟動“讀黨史、憶崢嶸、明責任”讀書節活動,組織廣大黨員干部閱讀《中國x歷史》、《黨的歷史知識》等黨史圖書,發放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責任勝于能力》等三本好書,征集學習心得體會文章和身邊的*員征文,選派人員參與市公司組織的“身邊*員”演講比賽,取得第一名好成績。五是深化文明創建活動,公司通過市文明委文明行業檢查,13個供電所被縣政府表彰為文明單位,公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“xx市先進基層黨委中心組”,團委被省公司表彰為“五四紅旗團委”。

    1、是安全管理薄弱環節仍然存在。安全基礎不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區內違章建筑、通道內樹木碰線等事故,給公司電網安全運行帶來嚴重的威脅,電力設施保護工作任重而道遠;習慣性違章屢禁不止,安全生產總體形勢不容樂觀。

    2、是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務、特色服務”等方面與廣大客戶的需求存在著差距,全員營銷、服務意識不夠強烈,“一口對外”、“內轉外不轉”、“首問負責制”的工作機制亟待提高。農電標準化建設進度滯后,特別是隨著農電專業化進程的推進,我們在精細化、規范化管理方面仍存在著較大的差距。

    3、是由于國網、省公司物資招標配送緩慢、政處工作困難,同時由于地方政府規劃不斷調整,使電網建設工程節點難以掌控,給電網建設帶來了不穩定因素。

    4、是同業對標、進位爭先工作任務緊迫。通過同業對標指標分析,顯示公司在與先進單位相比,許多方面還有較大的差距,公司的一些技術、經濟指標要達到進位爭先標準,還有許多工作要做。

    5、是人員素質有待進一步提高。與建設“一強三優”現代公司的要求相比,隊伍整體素質還有差距,尤其是干部隊伍在思想觀念、工作作風和執行力等方面都亟待改進與加強。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇四

    xxxx年,供電公司在省、市公司的正確指導下,在縣委縣政府的關心和支持下,圍繞年度業績指標和重點工作,以“轉作風、提效能、抓執行、促發展”主題教育實踐活動為抓手,大力加強作風建設,提升干部職工執行力,貫徹落實中央八項規定和省公司黨組1號文件精神,各項工作取得了豐碩成果,現將xxxx年工作總結匯報如下:

    1、圓滿完成藕塘民俗文化節、池河梅白魚美食文化節、中央電視臺節目錄制、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作;扎實開展春季安全大檢查、“安全生產月”等活動,組織參與全國電力安全知識競賽,開展6.15全員安全日活動;持續開展配網設備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動,持續開展無桿號牌電桿隱患治理,1-5月清理樹障4000余棵,新增、補充桿號牌5500余塊;重點關注和預防森林長廊建設工程種植高桿植物而引發新的電網安全事故隱患;截至5月底,實現安全生產9499天。

    2.配合完成220千伏韭山韭山輸變電可研收資,站址線路征詢及施工電源方案編制;協調110千伏姜興線路及變電站施工;農網升級工程10千伏及以下項目計27個工程(不包括農場項目)全部竣工驗收,完成工程決算12個;35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基,線路全長13.68千米),除55號塔因民事問題耽誤(現已開工)外,其余均已完成鐵塔組立及導地線展放,實際完成投資2870萬元,投資完成率100%;完成農網改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報;簽訂馬場湖農場電力資產無償移交協議;配合“美好鄉村”建設工作,修訂xxxx年農網改造升級項目庫。

    3.主動服務縣域內的.“百個億元項目”用電事宜,通過開辟綠色通道、開展現場辦公和落實重要業擴項目分級經理制等方式,加快政府重點項目工程的報裝接電時間,截至5月底,已報裝7家,其中,受理階段1家、設計階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動對接住建局,積極了解縣安置房、廉租房等建設規劃,形成分管領導牽頭,專人負責安置房、廉租房等的報裝用電的協調和跟進工作;根據《省物價局省民政廳省電力公司關于做好城鄉“低保戶”和農村“五保戶”免費用電基數兌現工作的通知》(皖價商49號),完成全縣“兩戶”確認,以及電費退補和轉帳;自3月起全面開展營銷數據采集系統建設,截至目前,已經完成9227塊表計更換,40余個臺區實現遠程自動抄表;完成電網有序用電方案編制上報,經信委已批復同意;順利通過測量管理體系aa級認證年度復核。

    4.加強職能部門服務意識,健全工作機制,理順工作流程,以標準制度體系建設促進管理規范;改進工作作風,以綜合管理和專業管理相結合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升;落實企務公開和民主監督制度,確保職代會提案件件有回音;優化班子成員和中層干部聯系點制度,深入一線調查研究,廣泛開展群眾座談活動,了解職工心聲;下發《致全體干部員工一封信》,鼓勵員工為企業發展獻言獻策;加強廉潔從業教育和反腐倡廉建設,邀請縣檢察院有關專家為干部員工舉辦“預防職務犯罪講座”,增強領導干部及關鍵崗位人員廉潔從業意識;在紀檢監察系統開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為。

    1.電網發展的外部環境更加復雜。近年來縣迎來高速發展期,特別是千億鹽化工業園區落戶爐橋鎮,縣域規劃區面積擴大數倍,鄉鎮和園區都有自己的開發區、規劃區,一方面對供電要求越來越高,另一方面電網規劃落地、站線選擇、征地拆遷、環境評價等方面困難越顯突出。

    2.迎峰度夏來臨,低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。

    1.以“安全生產大檢查”入手,做實“安全生產月”活動,完成迎峰度夏工程掃尾,啟動電網有序用電方案,確保電網安全經濟運行。

    2.做好35千伏西氣東輸余熱發電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協調;完成農網工程決算轉資,啟動工程和馬場湖農場配電網改造項目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作。

    3.開展新欠、陳欠電費“雙清”專項行動,制定回收計劃,做好陳欠電費和新欠電費梳理、統計和回收;鞏固用電采集系統建設成果,加快專變采集終端安裝,完成藕塘、范崗兩所系統建設、調試。

    4.推進與市公司相關支部聯建共創項目,完成農電黨員隊伍摸排,排查分析近年來信訪、維穩隱患重難點問題,開展矛盾糾紛排查化解。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇五

    主變已投運。(2)冰災加固工程完成了10千伏葵山、法雨高壓配電線路建設,目前已收尾。(3)縣城北片區電纜入地工程已完成了分支電纜的敷設和分支箱的安裝工作。(4)經一、二期農網改造及其后來實施的“城網改造”、“完善西部地區農網工程”、“中西部農網完善工程”和其它方式的改造,共完成“一戶一表”改造80576戶(全縣總農戶數87813戶),覆蓋率92%。

    (四)堅持廉潔自律的職業操守。

    今年1-9月,本公司班子、員工均未發生違規違法和嚴重違紀的問題。

    一是在干部任用方面。均按照干部選拔任用條例和南網、省網公司、××供電局及上級黨委的有關規定開展工作,沒有違反干部選拔任用程序的問題發生。二是在人員管理方面。沒有發生違反政治紀律、組織紀律和工作紀律的嚴重事件和影響政治穩定的重大事件。

    三是在供電服務方面。沒有發生重大違諾現象,沒有客戶的重大投訴,沒有員工的重大埋怨,一般的.咨詢均給予了認真回復。

    四是在信訪維穩方面。沒有發生被新聞媒體曝光并造成惡劣影響的事件。

    五是在廉潔從業方面。沒有發現以電謀私、被黨紀政紀處分的情況。

    六是在案件查辦方面。沒有黨風廉政方面的案件發生,沒有隱瞞不報的情況。

    二、存在問題和不足。

    (一)安全生產管理形勢嚴峻。在去年的安全性評價工作中,專家組提出的整改意見及歷次檢查中發現的問題,還需要進一步整改落實。

    (二)增供擴銷工作尚需努力。從上半年的情況看,盡管供電量和售電量沒有繼續下滑,但隨著金融危機的加深,供電負荷仍有銳減的勢頭,而新的用電負荷難以培育,電費回收的難度越來越大。

    三、下步工作及整改。

    針對存在的問題和不足,公司下步工作將從以下幾個方面加以完善和改進:

    一是以行業內安全事故案例學習和“安全生產月”活動為契機,嚴格按照南方電網公司安全生產“一號令”和“一切事故都可以預防”的指導思想,抓好安全生產管理這條“生命線”,確保公司人身、電網、設備的安全和穩定運行。

    二是積極做好xxxx年省網公司批準實施的農網改造剩余部分工程,主動配合縣委、縣政府,整合項目資金,通過農網改造途徑,支持新農村建設,助推“866”工程的實施。

    三是主動配合縣委、縣政府的招商引資和工業建設,積極開拓電力市場,努力培育用電負荷,促進年售電量的穩步增長。

    四是以兌現“十項服務”為主要內容,建立健全更加嚴密的考核細則和獎懲辦法,進一步提升供電服務層次和服務水平。

    五是堅持依法經營,重視成本控制,加強營銷抄核收業務和線損“四分”管理。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇六

    在工作上,我窗口服從領導安排,團結同志,做好本職工作,全面完成了領導交辦的任務。20xx年內建設工程抗震設防要求的審批共辦理了23項業務。其中對于區重點項目我窗口積極開通綠色通道,主動為重點項目排憂解難。例如,xx市豐南建設投資有限公司申報的“xx區棚戶區改造工程”,xx市豐南商廈有限公司申報的“榮大摩爾”建設項目我單位主動容缺受理,為其辦理了抗震設防要求審批意見書。

    在作風上能遵章守紀、務真求實,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇、任勞任怨。始終做到老老實實做人、認認真真做事,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要時刻準備著聽從領導的安排。

    在學習上,我窗口積極參加單位上組織的各項學習活動,認真學習各方面的知識。特別是上級部門頒發的各個文件,用心細讀,體會里面的精神,把學到的知識用到工作中來,有效地提高了工作的質量。

    我窗口將根據20xx年的工作經驗、工作成績、及時查找出存在的不足和薄弱環節,積極地發揚優秀的方面,努力克服存在的不足,爭取各項工作取得更大成績。以服務發展為目的,使行政審批窗口更加規范化。鞏固和提高行政審批制度改革成果,扎實開展受理窗口標準化、規范化和制度化建設,進一步提升窗口整體形象,簡化和規范審批程序。在以后工作中積極響應領導提出的號召“主動服務、上門服務、預約服務、延時服務、容缺受理”確確實實為老百姓辦實事、辦好事,讓群眾感受到我們的貼心服務。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇七

    根據上級供電公司__關于開展黨風廉政宣傳教育活動的通知要求,公司__結合公司實際,圍繞黨風廉政建設和反__工作要點,制定了詳細的活動方案,全方位的開展了黨風廉政宣傳教育月活動。活動以抓住重點對象,突出重點內容,內強素質,外樹形象,改進工作方法,在全公司內掀起了一次以學習為主,讀書知法、警示教育、加強預防為主要內容的黨風廉政教育宣傳月活動高潮,為我公司完成各項任務起到了很好的促進作用。現將此次活動總結如下:

    今年是公司的黨風廉政宣教年,公司為把此次宣傳教育抓出實效,及時成立了黨風廉政教育宣傳活動領導小組,召開專題會議,研究部署宣傳教育活動,定于5月為公司黨風廉政宣傳教育月。下發了《__供電公司關于開展第六次黨風廉政宣傳教育月活動的意見》,對活動的開展進行了周密的安排,并明確了活動開展的具體要求,及時轉發至各基層單位、黨支部,明確要求各單位、黨支部按照意見要求認真組織貫徹,并將此項活動納入20__年黨風廉政建設責任目標考核內容。

    我公司以“評聽看講贈”為主要內容,以“七個一”活動為載體,即:贈一本書、辦一期宣傳專欄、講一堂廉政課、組織一次“檢企共建”走訪、組織一次知識答卷、寫一篇學習心得體會、組織一次“紅色革命教育”活動,自5月以來,組織開展了有公司特色和創新意義的宣傳教育活動:

    1、贈一本書。活動月期間,給公司中層及以上干部贈送一本《預防職務犯罪法律讀本》,提高黨員干部對預防職務犯罪工作的認知感,使他們知法、懂法、守法。通過學習,達到讀書思廉、讀書崇廉、讀書養廉的目的,提升廣大黨員干部的政治素質。

    2、辦一期宣傳專欄。公司以反腐倡廉和反商業賄賂為主題內容,舉辦了一起宣傳欄。《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》;任常霞、劉玉儒的先進事跡;大貪官李真等的懺悔錄……正面教育與反面警示相結合,教育廣大黨員干部從中吸取教訓,堅定信念,反腐倡廉。

    3、講一堂廉政課。公司特邀請上級公司__書記__為公司中層干部講一堂廉政課,內容緊密結合公司黨風廉政建設和反__工作實際,要求每名黨員干部要自律、自重、自醒、自警。

    4、進行一次“檢企共建”走訪。采取走出去、請進來的形式,與地方檢察機關和地方__保持及時溝通,搭建良性互動的工作平臺,為企業改革發展保駕護航。

    5、組織一次黨風廉政宣傳教育月活動知識答卷。問卷內容涉及___在中__第七次會議上的講話、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和《國有企業領導人廉潔從業若干規定》等,通過此次答卷,加深了相關政策的了解,貼近實際的論述,使廣大黨員干部有了理論聯系實際的用武之地。

    6、寫一篇學習心得體會。公司要求中層及以上干部結合自己的工作實踐,結合領導干部作風建設及廉政警示教育,總結學習成果,總結工作經驗,認真撰寫心得體會,以提高理論水平,加強對實際工作的指導。

    7、組織一次“紅色革命教育”活動。5月17日,__書記__帶領公司中層及以上干部赴革命老區韶山接受紅色教育,聆聽了革命歷史,重溫了入黨誓詞。通過此項教育,進一步激發了黨員領導干部的愛國主義斗志和工作熱情,決心珍惜美好今天,努力工作,不辜負為中國拋頭顱、灑熱血的革命先烈們。

    通過開展“第六次黨風廉政宣傳教育月”活動,廣大黨員干部增強了黨紀國法觀念,增強了樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀的自覺性,效果比較明顯。

    通過集中學習,廣大黨員干部認識到開展黨風廉政宣傳教育月活動的重要性,黨員領導干部主動帶頭、職工群眾廣泛參與,增強了教育的感染力、滲透力;宣傳教育力度大,警示效應作用強,取得了明顯的教育成效,有力地推動了公司黨風廉政建設工作的深入開展。

    為把本次黨風廉政宣傳教育月活動深入開展下去,完善了政務公開、財務公開等制度和考核辦法,對公司重大工程、重要事項、重大開支等都要及時做到公開、公正,充分發揮群眾的監督作用。并確定了以加強宣傳教育、推進政務公開、規范管理制度、強化監督檢查四個方面為我局反__抓源頭工作的主要內容。要求黨員干部既要以身作則、嚴格自律,又要敢抓敢管,認真負責,切實抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反__工作。堅持“善待群眾、善解民意、善察民情”的精神,對群眾反映多的一些工作,立即檢查,切實維護人民群眾的切身利益,把黨風廉政建設落實到實處。

    但廉政宣傳教育絕非一朝一夕,做好黨風廉政建設工作,關健在公司基層,我們要結合工作實際長抓不懈,使企業經營管理規范、領導和員工行為有章可循,把黨風廉政建設融入到經營管理和企業文化之中,使公司更加有序、健康的發展。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇八

    時光如水,歲月如舟。轉眼間20xx年就已過去,回首往事xx供電所將這一年的工作進行如下總結。

    xx供電所管理范圍上至鷓鴣山隧道,下至二古溪隧道,管轄面積有平方公里,管理11個行政村和1個居委會,總人口3500余人。管轄范圍內10kv主線有三條,10kv主線全長公里,其中10kv博鷓線公里、10kv博街線2公里、10kv博鄉線公里。

    20xx年是忙忙碌碌的一年,xx供電所成立時間不長,因其之前為古爾溝供電所代管,地理距離遙遠,存在管理不便等問題,自20xx年4月米亞羅供電所正式成立以來,供電所長期維持每周至少3人值守,節假日全天有人值守,方便客戶用電咨詢和充值電費,切實為客戶考慮,提供優質服務。

    20xx年是兢兢業業的一年,在這一年xx供電所完成配電搶修工作票15張,配電工作一票16張,完成各類保電4次,完成10月份雪災搶險,總計派工151人次,第一時間發現問題,第一時間趕到現場,第一時間搶修維護,為廣大用電客戶的正常用電保駕護航。

    到2019年底xx供電所將做到全面實現三全建設、做到每月電費回收100%、做到客戶用電在線監控、做到線損明顯降低、做到全年無安全事故。

    自主完成長河壩剩余未安裝智能表用戶的智能化改造,實現這些臺區的全智能、全費控、全采集。

    2.從嚴實施用電檢查環節,查到違約用電,必須處理絕不姑息。建立供電所自己的用電信用檔案,對存在違約用電記錄的客戶著重監管,杜絕此類現象再次發生。

    3.全面清理客戶檔案,把降損增收工資落在實處。要求各個臺區經理對所轄臺區內用戶進行清理,與系統內檔案一一對照,補全信息、完善資料,清理垃圾檔案、修改錯誤檔案,從而實現營配貫通的準確性,便于線損管理。

    4.認真完成米亞羅供電所采集檔案的管理工作,做到定期查看采集系統,及時處理掉線終端,實現采集數據的實時監控。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇九

    一年來_在為行業服務、為企業服務、加強協會自身建設等方面開展了一些有益的工作,總結如下。

    召開茶飲料發展戰略研討會。會議對茶飲料標準進行了宣貫,研討了茶飲料工藝、茶飲料灌狀設備、包裝容器等。與會代表一致認為,研討會對茶飲料的發展起到了重要作用,為茶飲料的發展積蓄了后勁。召開果蔬汁飲料發展研討會。本次會議重點研討了果蔬飲料的國內外市場、反傾銷應訴策略、新產品開發等。果蔬飲料已成為飲料業新的增長點。同時,在內部會刊上強化了果蔬飲料的市場情況通報。

    繼續關注飲料消費稅動態。由于協會和企業的積極工作,為飲料行業的發展爭取了時間和空間。為行業提供市場服務。繼年協會組織了飲料市場調查后,特別關注了果蔬汁的市場動態、如何避免價格戰、竄貨及食糖、大豆等原材料的價格走勢等,及時向行業通報。協辦_食品及食品加工和包裝設備展覽會。

    舉辦_,為企業宣傳產品,開拓市場。舉辦_系列飲料專家鑒評會。與會專家在肯定系列飲料的同時,也希望企業要抓緊產品定位,進一步完善企業標準,為企業進一步發展打好基礎。為企業申請馳名商標提供幫助。

    增加了每月分地區飲料行業主要產品產量和果蔬汁海關進出口按品種、按國別(地區)分類等內容。信息的細分,可更好地指導企業的生產經營。每季度對_企業的生產、銷售、利潤、利稅進行調查統計。增加了對濃縮液生產情況、飲料機械、包裝銷量等內容的統計,并對發行辦法進行改進,實行“誰參與,誰受益”的原則,增加了企業填寫報表的積極性。

    召開_果蔬汁分會成立大會為適應飲料工業的發展形勢,加強對果蔬汁工業的管理,經民政部批準,原天然營養飲料專業委員會更名為果蔬汁分會。籌備成立_技術委員會。充分利用內部會刊開展書面辦公,形成協會理事會決議或常務理事會決議。按照民政部要求,開展協會下屬分支機構的清理整頓工作。積極收好會費、用好會費按照財政部和經貿委要求,進行了清產核資,受到主管部門的好評。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇十

    時間過得飛快,轉眼間20xx年就要結束了!作為保險公司的一員,首先感謝各位領導對今年工作的幫助、支持和指導。同時,在這個工作期間,也有得有失。現在,20xx年的工作如下:

    今年2月,我輸入了xxxx對于一個剛畢業從事新行業的畢業生來說,會更大程度的面臨新的挑戰和考驗。為了適應當前工作的需要,我們應該始終把學習放在第一位,提高我們的綜合素質,特別是增強我們的保險知識,做一個真正的保險人。作為辦公室的機要人員,他的主要工作是上傳發布、文檔管理、文件管理和零碎的東西。這些看似簡單的事情,需要有足夠的耐心去做。我記得我第一次給領導看文件的時候,文件被一遍又一遍的.修改,一遍又一遍的打印,甚至讓自己很失落,很懊惱。但是公司領導互相對比后,可以不厭其煩的認真對待每一份文件,甚至每一份。態度決定一切,我會在工作中繼續努力做好自己的事。

    作為自己人,除了做好本職工作,自然要執行領導布置的任務。同時積極配合領導安排的工作,做到手腳勤快,不怕苦不怕累,對工作盡職盡責,盡可能為領導分擔后顧之憂,提高工作效率。

    在這一年中,存在著許多不足,如未能總結出積極有效、簡單明了的工作方法,對保險理論和業務知識缺乏深入了解等。在以后的工作中,我會更加積極的努力提升自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,工作中有什么問題,領導要批評指出。

    我相信,在領導干部的正確指導和全體員工的共同努力下,xx保險公司一定會做大做強。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇十一

    20xx年在中心領導的悉心指導下,本窗口以“人民電業為人民”為宗旨,圍繞中心標準化建設的工作,堅持“以人為本”的工作理念,狠抓實干,開拓進取。以樹立良好的電力形象為已任,按照便民、高效、廉潔、規范的服務宗旨,積極開展電力行政審批的各項工作,取得了優異的成績,現總結如下:

    (一)服務熱情,便民利民。

    在辦理行政審批過程中,牢固樹立執政為民的意識,把中心窗口當做拓展供電公司行政審批及服務功能的平臺,作為聯系單位和群眾之間的情感紐帶,一切從方便服務對象出發,進行換位思考,全心全意地為他們提供優質服務,高質高效的完成每一項符合法律法規的項目審批工作。

    返引起不便,方便了辦事人員電力增容工作,同時也提高了本窗口的工作效率。

    (二)強化服務,不斷提高服務質量。

    本窗口從當事人的利益出發,簡化辦事程序,努力給申請人提供更多的方便,保證了窗口的辦事效率和辦事質量。嚴格遵守政務服務中心各項規章制度,改進工作作風,積極熱情為群眾服務。本窗口與相關業務科室密切配合,大大壓縮了各事項的辦理時限,極大地方便了辦事群眾,得到了廣泛的好評。全年共辦件581件,辦結581件。業務辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,全年無投訴現象發生。樹立了良好的服務形象。

    (三)以科學理論為指導,深化教育成果。

    一年來,我窗口以科學理論為指導,努力提高工作人員的事業心、責任感,為構建和諧社會做貢獻。在政務服務的工作崗位上,學習不能放松。繼續學習貫徹黨的十八大精神,進一步激發了我們工作的積極性、主動性、創造性,時刻有緊迫感,才能提高工作水準,提高個人素質。

    學習中深刻體會到有好的作風,才能創造良好發展環境。在政務服務中心黨組的領導下,本窗口積極參加中心的各種活動和工作加強業務知識的學習,自身素質和服務意識得到了進一步加強,理論和業務知識有了很大提高。在審批過程中,以“服務指南”為先導,以相關的法律、法規為依據,耐心、細致的解答群眾在審批程序上遇到的問題,高質量的完成每一項審批業務。

    (四)切實加強“窗口”管理,努力樹立良好的服務形象。

    繼續加強對窗口人員的管理,切實轉變窗口工作人員作風,加強組織紀律性,有效監督窗口工作人員依法行政、依規審批、遵守紀律、熱情服務、不斷提高辦事效率、著力改善服務形象。近年來,我公司深入貫徹落實科學發展觀,以建設“一強三優”現代公司為目標,以服務新豐南科學發展示范區建設和人民群眾幸福之都建設為己任,堅持安全發展,確保生產穩定;堅持科學發展,加快電網建設;堅持集約發展,加強經營管理;堅持創新發展,增強企業活力;堅持和諧發展,提升服務品質,各項工作呈現出良好的發展態勢,連年排名河北百強企業前十位。

    在今后的工作中我窗口將在中心和領導的決策和帶領下,繼續努力、扎實工作、務實開拓、奮發進取,圍繞新一年的中心工作思路和工作重點,與各位同事團結一心,和諧合作,爭取在下一年取得新的更大的成績,推動中心工作再取得更大發展。

    (一)針對新裝、增容辦電(單電源、雙電源)審批工作的不同風險點,規范工作流程,申請人在提出申請材料齊全即時受理,不齊全的一次性告知,不讓申請人跑重復路。完善各項制度,加強監督,建立了崗位廉政風險點防范管理查找承諾體系;加強窗口工作人員的自律行為,增強窗口工作人員自我約束,自我防范,提升服務效能,隨時接受社會監督和行政監督。

    (二)在今后的工作中,本窗口將在中心和領導的決策帶領下,延伸服務,縮短窗口與企業之間的距離。同時繼續努力、扎實工作、務實開拓、奮發進取,圍繞新一年的中心工作思路和工作重點,與各位同事團結一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,推動中心工作在新的一年取得更大發展。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇十二

    20____年,供電所在興達農電公司黨總支和行政的正確領導關心下,在鎮地方黨委政府的支持下,在公司相關職能部門的指導和幫助,認真貫徹落實科學發展觀,按照興達公司年初提出的“打基礎、利長遠”的發展定位,堅持以人為本的發展理念,緊緊圍繞“全面找差規范執行、凝心聚力共謀發展”的主線,以“標準化”管理為模式,狠抓安全生產、營銷管理、職工隊伍穩定,不斷提升優質服務管理水平。通過全體員工的共同努力,我所各項工作取得了較好的成績,生產經營指標全面完成,精神文明建設和創建工作成效顯著。現將我所20____年工作總結和明年工作打算匯報如下:

    (一)抓好安全管理,提高安全生產水平。

    20____年,我所安全生產形勢呈穩定態勢,未發生人身傷亡和設備損壞事故,未發生誤操作及其他安全事故,較好地完成安全生產目標。

    一是堅持以人為本,嚴格落實安全生產責任制。始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本,按照“三個百分百”、“五同時”和“五全”的要求,健全和完善安全生產“三個體系”,堅持“安全無小事、事事都問責”的原則,嚴格落實各級各類人員安全生產責任制。

    二是加強安全規范化管理和技能培訓,提高員工安全能力。深入開展“安全生產年”活動,積極推廣現場標準化施工作業,強化安全專業化管理,規范農電安全工作流程與標準;開展“零違章班組創建年活動”和“三個不發生”百日安全活動,建立循環排查、整改安全隱患常態機制;積極開展“電力線路保護區管理年”活動,加大對《江蘇省電力保護條例》的學習,結合季節性特點開展各種形式的電力設施保護宣傳活動,通過對線路清障、增補電力設施各種標識,有效地減少了外力破壞的次數。同時,通過開展打擊破壞盜竊電力設備的犯罪行為,進一步提高電力設施整體安全水平。

    三是加大反違章督查力度,嚴格落實整改措施。以防人員責任事故和障礙為重點,加強供電所各級人員到位盡責和安全員現場安全督察。認真開展了春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動,全方位進行安全隱患排查治理,對排查出的108條缺陷,都按“四落實”的要求制定了整改計劃,截止目前已消除101條,消缺率達99.87%。不定期的檢查運行設備12次,共查出各類缺陷10條,發現違章和問題12條,處罰3人次。有計劃的完成了“兩措”計劃。

    四是認真開展“安全警示日”和“安全生產月”活動。通過安全警示日看錄像、學事故通報等活動,讓員工牢記系統內外血的教訓,使員工把安全生產牢記心頭。組織員工認真學習、深刻領會公司領導講話的實質,緊緊圍繞工作實際開展討論,將各項活動有機地結合起來,組織員工認真排查工作中的不安全因素,并提出整改辦法,進行主題簽名活動,使全體員工牢記安全。

    (二)抓好營銷管理,提高經營效益。

    一是抓經濟指標完成。20____年完成供電量1.6462億萬ks系統沒有完成維護到位。

    6、月度的業績考核沒有動真碰硬。

    20____年是實施“十二五”規劃的第一年,為了適應地方經濟發展,更好的建設電網,我所按照上級“十二五”電網規劃,結合實際,積極和地方政府溝通,提早做好配電網“十二五”規劃編制工作,為打造堅強、穩定的輸電線路網絡提供了堅實的遠景規劃基礎。結合“十二五”電網規劃,20____年,我們將認真做好以下工作:

    一是明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,強化全員安全生產意識,進一步落實安全責任,確保全年不發生重傷及以上人身傷亡事故,不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故,不發生重大社會影響的停電事故,不破公司和所里的安全記錄,確保“雙零”目標。

    二是理清工作思路,重抓安全生產現場管理。按照公司20____年的工作思路、奮斗目標和下達的各項指標,理清工作思路,主抓安全工作,著重抓好安全生產現場管理,杜絕“三違”現象,確保“三不傷害”。認真落實“三防十要反六不”措施,實施標準化作業,確保農電生產安全。

    三是堅持“以人為本”,抓好安全培訓工作。加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,確保安全從人人做起。通過各種安全知識的培訓、考試和考核,職業道德和安全責任心教育,安全活動日學習等方法,使員工正確認識和掌握安全生產規律,熟悉必要的安全技術知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產的理念融入職工的思想,把“要我安全”變為“我要安全,我會安全”,將安全潛移默化為職工的自覺行動和良好習慣,使員工形成良好的安全意識。

    四是加強供電所內部的各項管理工作,進一步鞏固標準化供電所、標準化班組創建和5s管理的成果,不斷提升管理水平。

    五是認真做好節能降損工作。加大營業普查和計量整改力度,確保電價執行合理、電量不流失。

    六是認真做好安全用電宣傳工作。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法,巡回開展安全用電宣傳工作,提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電,使依法用電、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉,深入人心,減少用戶安全事故的發生。

    七是按照20____年公司下達電網建設計劃,認真組織好人力、物力,按時編制好農、配網建設項目計劃,努力完成各項工作任務。

    八是做好10kv線路代維護工作。做好迎峰度夏及節日期間的保供電工作。

    九是加強供電營業窗口規范化建設及管理力度,優化服務流程,完善服務標準,規范服務行為,創建優質服務“無障礙通道”。

    十是進一步加強對優質服務工作的組織與協調工作,建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電服務體系,鞏固和完善優質服務工作常態運行機制。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇十三

    在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。

    1.銷售額:元,元,增長率為xxxx,元,元,。

    2.利潤:全年實現利潤18xxxx元,比計劃完成的14xxxx元增加了3xxxx元,其中外埠市場實現利潤4xxxx元。

    3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**,全年用量為6504立方,成本增加5xxxx元,影響了利潤的增長。

    年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。

    (一)內埠市場在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。

    (1)以高質量、低價格、優服務,穩定了政府機關、各企業及其它中小客戶。

    (2)繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。

    (3)積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷售范圍。

    (二)外埠市場。

    興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。

    作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:

    (1)規范生產管理。

    車間領導小組響應廠部號召,實行"定崗""定員""定編",強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領職工"走出去,請進來",學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召,實行減員增效,將xxxx職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇十四

    公司是對外窗口又是綜合辦事機構,處于現場和公司本部承上啟下、聯系左右、協調各方的中樞地位,能否按照“服務現場”的標準做好各項工作,關鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識,是否具有強烈的主人翁意識,是否具有良好的`團隊精神和高度的集體榮譽感。一年來,我注重從以下三個方面加強自身建設。一是重細節講規矩。要做好服務工作必須具有嚴謹細致的工作作風,因此,在每一項工作當中,我始終堅持一絲不茍,嚴肅認真的工作作風,嚴格按照規章制度完成各項工作,盡最大努力能把工作做的完美,保證工作質量。二是重大局講服務。公司作為中樞系統,我作為中樞系統的一分子,有責任維護公司的良好形象。所以,我始終把維護好公司的形象作為完成好本職工作的前提,通過為現場服務的思想,體現良好形象,從而為公司樹立良好的形象。三是重團結講協調。在公司的運作過程中,使我感受最深的就是公司的團隊精神,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認真,積極主動的態度融入到這個集體當中。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇十五

    在實際工作的近一年時間里,我個人無論是在思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于公司領導的培養教育和同仁們的幫助指導,得益于公司內部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態的影響。這些也促進了個人敬業精神的培養。作為一名轉行到公司人員,能夠參加公司的投資、開發、管理工作,這是人生的一大轉折點,而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學到了以前沒有學到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛崗精神的培養。“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是我公司里的工作作風,在努力向合格靠近的'同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。第三是帶動奉獻精神的培養。一年來,公司同仁們舍小家顧大家,講大局講奉獻,廢寢忘食的奉獻精神時刻在激勵著我努力工作。盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到各項工作中,同時以最大努力完成好領導交給的各項工作任務。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇十六

    二、電量情況:最高電量萬,最低電量萬,平均電量萬,月總供電量萬,日平均供電量與去年同期相比下降萬,下降率為,今年月份總電量,比去年同期減少萬,下降率為,其中轉供電量萬,較去年同期增加萬,增長率。

    三、事故情況:本月因受“海棠”臺風的影響,事故較多,輸電線路事故條次(岳趙線)、輸電線路事故條次、線路事故條次。

    四、本月工作完成情況。

    2、線路正常巡視,其中線路,線路,線路,線路事故巡視。主要完成:安裝、更換避雷器只、更換絕緣子只、更換克零克瓷體只、變壓器加油、鑒定及處理故障臺次、制作電纜頭個、砍樹棵、更換引線處、鑒定電纜故障處、線路掛牌塊,有力的保證了線路安全、可靠運行。

    3、對供應站院內原黃莊變主變進行了大修并試驗合格,并對座變電站、座變電站的直流屏模塊進行了清掃,保證了直流系統正常運行。

    5、綜合治理方面,加強了三廠地區、柳屯地區輸電線路的巡視、治理工作。掐除低壓違章用電、竊電處次(其中五廠生活區處、井下生活區處)。出動警力人次,下交費通知單戶,催繳電費戶,安裝、更換電能表塊、校驗電能表塊、計量檢查處、封箱處、更換臺,較好地控制了電量的流失。

    6、為確保夏季居民用電的正常,處屬各單位積極采取措施,對居民生活區內的低壓配電室、配電線路、配電變壓器的負荷、溫度、接地極、線路克零克、室外配電柜的運行情況進行了檢查、整改,加強了低壓系統居民用戶供電電源的維護和管理,加強了“三燈”(路燈、廁所燈、樓道燈)的整改和維修工作,本月低壓設備檢修、檢查臺套,處理低壓設備故障處,變壓器測溫、測負荷臺次,為居民服務人次,更換電表塊,共維修三燈盞、更換燈泡、燈頭只,更換、安裝開關只,更換安裝空開只,處理計量故障處,整改低壓線路處,安裝、更換動力柜臺,提高了服務質量,為居民用戶提供了舒適明亮的生活環境。

    供電公司職工年度總結范文(17篇)篇十七

    今天,公司召開年度行政工作報告,主要是回顧總結過去一年來的工作,分析面臨的形勢和任務,明確新一年的主要目標和重點工作,動員公司系統廣大干部職工,認清形勢、堅定信心,搶抓機遇、克難求進,加快建設“一強三優”現代公司,努力推動公司實現又好又快發展。現在,我將公司這一年的工作進行報告:

    20xx年對于我公司而言,是個極不尋常、極不平凡的一年,在省、市公司和縣委、縣政府的堅強領導下,公司全面加強執行力建設,深入推進集約化發展、精益化管理和標準化建設,公司發展取得新的業績。全年完成供電量xx億千瓦時、售電量xx億千瓦時,同比分別增長xx%、xx%,增幅列全省第4位;全口徑線損率xx%,同比下降0.07個百分點;地區用電最高負荷xx萬千瓦、最大日供電量xx萬千瓦時,均創歷史新高。

    在全體員工的共同努力下,去年我公司首次榮獲“國家電網公司20xx-20xx年文明單位”稱號,喜獲“全國五一勞動獎狀”,連續第五次榮獲“全國用戶滿意企業”稱號;公司團委榮獲xx電網公司“五四紅旗團委”稱號;公司被省公司表彰為20xx年度“安全生產先進單位”。

    (一)安全生產大局保持穩定。

    認真學習宣貫國網新頒《安規》,重新修訂“兩票”填寫及執行規定。落實“大安全”要求,農電、信息、電力設施保護、治安、消防、保衛以及交通安全管理工作得到加強。截至12月31日,公司安全生產無事故記錄達到2463天,實現了第六個“安全年”的奮斗目標。

    (二)電網建設取得顯著成績。

    全年完成電網基建和技改投資xx億元,新增35千伏及以上輸電線路723.2公里、變電容量245.25萬千伏安。220千伏xx開關站工程被國網公司授予“20xx年度輸變電優質工程”。完成了1.87億元的年度新農村電氣化建設任務,建成電氣化縣2個、電氣化鎮11個、電氣化村202個。

    (三)人財物集約化管理和信息化建設明顯加快。

    推進生產組織機構扁平化,“一部四中心”順利實施到位,檢修分公司正式掛牌運作。大力推進群眾性技術創新活動,“變電所門鎖集中控制管理系統”等一批技術創新項目,加快信息化建設步伐,有效實施信息安全工程,信息系統實用化進程進一步加快,公司在省公司信息專業技能競賽中獲得團體第一名的好成績。

    (四)營銷服務工作更加精細規范。

    開展臨時用電、超容用電等專項稽查,進一步促進行為規范。加強政策宣傳,強化電費核算,順利完成了電價調整工作。建立電費回收風險預警機制,電費回收實現“雙結零”。成功開通電信、移動代收電費業務,加大對銀行等代收網點的監督力度,有效遏制了各類拒收現象。

    (五)生產經營工作取得新成效。

    堅持“勤儉辦企”方針,深入開展“三節約”活動,大力實施增供擴銷和降損增效工程。建立反竊電聯動機制,加大違約用電稽查力度,挽回損失近aa萬元。常態開展同業對標,全面推進標準化建設,初步建立了覆蓋公司各項業務領域的標準體系。

    (六)規范管理工作得到加強。

    加強企業法律風險防范和預控,組織開展模擬法庭競賽活動,編發了《觸電人身損害案件風險防范與實務應對指南》。制訂下發《信訪穩定突發事件應急預案》,組織開展“金橋行動”,完善重要信訪檔案,歷史遺留問題基本見底,信訪總量同比略有下降。建立廢舊物資處理月報制度,歸集處置工作更加規范透明。《小型基建裝飾裝修工程管理》項目被省公司授予“20xx年度效能監察項目優秀成果二等獎”。

    (七)和諧企業建設取得積極成果。

    落實員工學歷、職稱和技能三方面提升措施,公司人才當量密度指標穩步提高。堅持“三公”原則,嚴格執行企業“三重一大”民主決策程序,保障職工的知情權和參與權。大力開展和諧勞動關系企業創建活動,成立困難職工幫扶中心,公司榮獲“鹽城市勞動保障誠信示范企業”稱號,公司工會被表彰為全省電力系統“職工之家建設先進單位”。

    (八)企業黨建和精神文明建設進一步加強。

    繼續推進“四好”領導班子建設,實施領導班子和干部隊伍考核常態化管理,干部隊伍作風建設和能力建設進一步得到加強。積極爭創“電網先鋒黨支部”,廣泛開展“結對創先”活動,逐步實行農電黨建與主業黨建一體化管理。建立完善“三化三有”懲防體系,加強內控機制建設,推進了源頭防腐。大力宣貫國網核心價值觀,推進企業文化“四統一”,“國家電網”品牌標識得到深入推廣。

    過去的一年是公司上下積極應對金融危機,加快推進“兩個轉變”,全力以赴保增長的重要一年,也是公司發展再上新臺階的一年。在公司系統全體干部職工的共同努力下,我們順利完成了六屆三次職代會上確定的各項奮斗目標。在此,我代表公司領導班子,向全體干部職工、離退休老同志,以及所有關心支持公司工作的職工家屬表示衷心的感謝!向全市各級領導、社會各界致以崇高的敬意!

    20xx年是全面完成“xx”規劃任務,為“xx”發展打好基礎的關鍵年。公司既面臨著適應調整、改革創新的新形勢和新任務,又面臨著加快發展、乘勢而上的新機遇和新環境。

    一方面,國網和省公司今年全面確立了以建設智能電網為主線,以推進“三集五大”工作為重點,以“三個建設”為保證,全面推進“兩個轉變”,建設“一強三優”現代公司的戰略目標。作為網省公司的一份子,我們要積極順應這種變革和調整,加強對“三集五大”等新理念、新要求的學習和研讀,切實增強“公轉”意識和大局意識,主動將鹽城公司的發展融入到國網和省公司的發展大局中,積極推動管理創新和流程再造,在解放思想中統一思想,在深化轉變中促進發展,努力搶占發展先機,贏得發展的主動權。

    另一方面,實施沿海發展戰略給鹽城電網發展創造了新機遇。我們要以建設堅強智能電網為主線,加強對風能、光伏能負荷特性的研究,努力提高電網對清潔能源的吸納能力。堅持主動作為、超前介入,整合公司內外資源,統籌抓好市域主干網和縣城中低壓配電網的規劃建設工作,全面提高電網的安全運行水平和供電保障能力。

    此外,鞏固經濟回升向好對電力生產要素配置提出了新要求。我們要科學研判經濟發展走勢,做好電力供需平衡預測分析工作,認真執行xx電網年度運行方式,采取有針對性的管理策略,確保電網安全穩定運行、電力可靠有效供應,全力滿足經濟社會發展需求。

    當前及今后一段時期,正處于收官“xx”和開啟“xx”的重要戰略節點上,公司系統要認真貫徹上級的決策部署,全面確立“三步走”的工作思路,力爭通過三到五年的努力,將員工隊伍打造成為“守誠信、重責任”的優秀團隊,將公司建設成為“講政治、負責任,強管理、重服務,求創新、作表率”的優秀企業。第一步,20xx年重抓體系建設,強化責任,促進公司發展基礎更加穩固;第二步,20xx年重抓規范執行,突出績效,實現公司效率效益同步提升;第三步,20xx-20xx年重抓品質內涵,培育文化,建成“誠信責任”企業團隊。

    20xx年公司工作的總體要求是:堅持以科學發展觀統領公司各項工作,切實增強“公轉”意識和大局意識,主動融入省公司和市委市政府的發展大局,適應調整轉變,提升執行效能;堅持將安全穩定視為企業前進的“兩個輪子”,建立嚴明高效的安全管控體系和“三化三有”的特色懲防體系,著力營造安全發展、穩定發展、和諧發展的企業環境;堅持以建設堅強智能電網為主線,緊跟沿海開發、區域經濟發展,重抓“兩頭”,統籌兼顧,進一步推進電網發展方式轉變;堅持以推進“三集五大”工作為重點,著力推進規范管理、依法經營、從嚴治企,向管理要效益,加快公司發展方式轉變;堅持以服務為先,暢通內部服務流程,優化供電服務環境,促進經濟提速增效,助力社會和諧發展;堅持以黨政協作機制、企業文化“三大工程”、績效管理體系為載體,著力推進黨的建設、企業文化建設和隊伍建設,提升公司的凝聚力、執行力和軟實力。努力推動專業工作創特色、企業發展上水平、精益管理出成效,力爭部分專業實現同行領先、整體工作進位爭先。

    (一)落實管控措施,確保電力安全可靠供應。

    一是加強安全管控標準體系建設。二是加強安全風險管理。三是強化安全應急管理。四是統籌抓好“大安全”工作。

    (二)搶抓發展先機,全面提升各級電網發展能力。

    一是提升電網規劃的前瞻性與科學性。二是全力加快年度在建工程進度。三是加強基建工程管理。

    (三)適應變革調整,進一步加快公司集約化發展進程。

    一是進一步推進人力資源管理集約化。二是進一步推進財務管理集約化。三是進一步推進生產組織集約化。四是進一步推進物資管理集約化。五是進一步推進企業信息化進程。

    (四)推進標準化建設,加快形成制度管人、流程管事的新格局。

    一是建立責任清晰、考核得力的責任體系和管理流程。二是抓好績效管理體系的建設和運行工作。三是持續推進同業對標工作。

    (五)加強創新實踐,持續提升生產管理專業化水平。

    一是加強生產專業化管理。二是扎實開展“配網管理年”活動。

    (六)加強經營管理,著力提升經營管理精益化水平。

    一是推進營銷精益化管理。二是推進農電標準化建設。三是依法合規做好集體資產管理工作。

    (七)創新服務機制,彰顯“國家電網”品牌的美譽度和影響力。

    (八)加強內控機制和陽光管理,確保企業健康和諧發展。

    一是完善法律內控機制。二是完善財務審計內控機制。三是完善效能監察機制。四是規范用工管理機制。五是繼續推行陽光工程。

    (九)大力加強“三個建設”,合力提升企業的凝聚力、執行力和軟實力。

    一是切實加強黨的建設。二是加快建設優秀企業文化。三是大力加強隊伍建設。四是深入推進黨風廉政建設。五是深入推進精神文明建設。六是進一步加強群團工作。

    (十)以人為本,全力打造“誠信責任”企業團隊。

    一是要增強公轉執行意識。二是要增強服務發展意識。三是要增強誠信責任意識。四是要增強創新奉獻意識。

    同志們,展望新的一年,公司改革發展的任務依然十分繁重。讓我們進一步解放思想,認清形勢,適應調整,促進轉變,切實增強四種意識,緊緊圍繞公司年度總體要求和工作部署,統籌兼顧,把握大局,銳意進取,拼搏爭先,確保高質量地完成年度各項目標任務,為加快建設“一強三優”現代公司,推動xx經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻!

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