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    團結協作的重要性范文(20篇)

    時間:2025-05-03 作者:靈魂曲

    通過對范文范本的分析和比較,我們可以找到自己的不足之處并加以改善。小編為大家挑選了一些精彩的范文范本,希望能夠給大家提供一些思路和啟發。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇一

    一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高。

    一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山。

    一根線容易斷,萬根線能拉船。

    一人踏不倒地上草,眾人能踩出陽關道。

    一人知識有限,眾人智慧無窮。

    一花獨放不是春,百花齊放春滿園。

    一人難唱一臺戲。

    一朵鮮花打扮不出美麗的春天。

    一顆星星布不滿天,一塊石頭壘不成山。

    一根稻草拋不過墻,一根木頭架不起梁。

    一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。

    人多山倒,力眾海移。

    人怕放蕩,鐵怕落爐。

    人怕引誘,塘怕滲透。

    人怕私,地怕荒。

    人和萬事興。

    人多好辦事。

    人多勢眾。

    人多山倒,力眾海移。

    團結俗語精選篇。

    不付出艱辛的勞動,怎能獲得香甜的食物。

    不埋頭干點苦活路,香甜的事物又從那里來。

    天憑日月,人憑良心。

    歹馬害群,臭柑豁筐。

    柴多火焰高,人多辦法好。

    柴多火旺,水漲船高。

    船載千斤,掌舵一人。

    稻多打出米來,人多講出理來。

    滴水不成海,獨木難成林。

    獨腳難行,孤掌難鳴。

    多一個鈴鐺多一聲響,多一枝蠟燭多一分光。

    孤雁難飛,孤掌難鳴。

    火車跑得快,全靠車頭帶。

    集體是力量的源泉,眾人是智慧的搖籃。

    莫學蜘蛛各結網,要學蜜蜂共釀蜜。

    莫學篾籮千只眼,要學蠟燭一條心。

    墻倒眾人推。

    團結俗語最新篇。

    人怕沒臉,樹怕沒皮。

    人靠自修,樹靠人修。

    人靠心好,樹靠根牢。

    人心換人心,八兩換半斤。

    人前若愛爭長短,人后必然說是非。

    人要有志氣,樹要有硬皮。本網。

    人要實心,火要空心。

    人是實的好,姜是老的辣。

    入山不怕傷人虎,只怕人情兩面刀。

    刀傷易治,口傷難醫。

    大路有草行人踩,心術不正旁人說。

    千金難買心,萬金不賣道。

    不從山腳起步,怎么到達山巔。

    不怕怒目金剛,只怕瞇眼菩薩。

    不怕虎狼當面坐,只怕人前兩面刀。

    不怕人不敬,就怕己不正。

    不怕鬼嚇人,就怕人嚇人。

    不要騎兩頭馬,不要喝兩頭茶。

    不是你的財,別落你的袋。

    不吃酒,臉不紅;不做賊,心不驚。

    不圖便宜不上當,貪圖便宜吃大虧。

    不怕虎生兩翼,就怕人起二心。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇二

    船載千斤,掌舵一人。

    稻多打出米來,人多講出理來。

    滴水不成海,獨木難成林。

    獨腳難行,孤掌難鳴。

    多一個鈴鐺多一聲響,多一枝蠟燭多一分光。

    孤雁難飛,孤掌難鳴。

    火車跑得快,全靠車頭帶。

    集體是力量的源泉,眾人是智慧的搖籃。

    莫學蜘蛛各結網,要學蜜蜂共釀蜜。

    墻倒眾人推。

    輕霜凍死單根草,狂風難毀萬木林。

    三個臭皮匠,頂個諸葛亮。

    雙拳難敵四手。

    天時不如地利,地利不如人和。

    頭雁先飛,群雁齊追。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇三

    xx年10.4號早上,我們公司36人迎著朝陽踏上一場2天一夜的心靈旅途,有好奇,有忐忑,有不安,懷著各種心情跟隨著我們迷人的經理和兩位帥氣的教練到達煙臺磁山度假公園開始我們的訓練。

    2天一夜中教練很用心的為我們設計了很多游戲,給我印象最深的還是“孤島求生”,我們整組19人被分成3隊,一隊4人是自由島的,他們完全自由,一隊5人是啞人島,不能說話,一隊10人是盲人島,被蒙住眼睛,連任務書都看不到。三隊分散到場地不同的地方,由教練發給每隊一份任務書完成各隊任務后再共同制作雞蛋飛行器。計時1個小時。游戲開始各隊自然而然很努力的去拼著各自的拼圖即使拼圖怎么拼都不完整,教練在旁邊很著急的讓我們好好看任務書我們還是不當回事,甚至任務書被風吹走我們都不知道。我是自由人,我卻忘了盲人島的同事正圍成一圈坐在太陽底下等著我們借他們一雙眼,忘了啞人島的`同事不能說話我還朝他們大聲吆喝要他們回話,雖然我們最好基本完成了任務,但整個過程卻是千辛萬苦,亂成一團。其實每項工作都有他的規范和流程,正如每個游戲都有他的規則,在進入工作狀態之前,必須去了解去熟悉規范,這是做好工作的基礎,如果我們在拿到任務書的時候仔細看,我們就會發現任務書上寫了一句“人和物品掉入水中被沖到啞人島”這就說明自由人可以拿著東西去啞人島,跟啞人島的同事一起完成任務,那么我們會很快的完成拼圖,去到盲人島。在工作中我們往往被一些所謂的條條框框所束縛,被一些一次或幾次的打擊所嚇倒,慢慢的沒有了自己的立場和原則,沒了自己的特點和想法,慢慢的被周圍所同化,沒了自己最初的夢想和激情,過起了別人認為對的生活,可是好好問問自己的心,有時候即使少數服從多數,但多數不一定是對的,許多時候要堅持自己。

    每個團隊都會遇到很多困難,面對不可能完成的任務,我們沒有選擇放棄和退縮,因為我們每個人都相信,只要依靠團隊的力量,就一定能戰勝困難。團隊精神在那一刻顯得如此光芒四射,熠熠生輝。這正是我們現實工作中所缺少的。

    在一次一次的游戲中我們慢慢少了相互埋怨,多了溝通和協作,希望我們以后的工作會跟這次拓展一樣,越來越和諧,越來越團結。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇四

    土幫土成墻,人幫人成城。

    團結加智慧,弱者勝強者。

    團結就是力量。

    團結則存,分裂則亡。

    星多天空亮,人多智慧廣。

    雁怕離群,人怕掉隊。

    小時偷針,大了偷金。

    小人記仇,君子感恩。

    魚不能離水,雁不能離群。

    智慧從勞動來,行動從思想來,榮譽從集體來,力量從團結來。

    眾人一條心,黃土變成金。

    眾人種樹樹成林,大家栽花花才香。

    平時肯幫人,急時有人幫。

    有福同享,有難同當。

    助人要及時,幫人要誠心。

    磚連磚成墻,瓦連瓦成房。

    金銀財寶不算真富,團結和睦才是幸福。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇五

    這兩個班級是哪一個班級呢?那就是我們四(3)班??赡苡腥藭枺骸盀槭裁匆f自己的班級呢?”因為這是事實,無法否認??赡苡钟腥藭枺骸澳阏f這事干嘛?"別急,聽我慢慢說。

    今天上午,我和李思潔完的正高興,李方過來了,說要跟我說事兒,李思潔便自己去玩了。

    我們坐在大樹下,我問李方有什么事,她嘆了一口氣,說:“四班和五班多團結啊,習慣多好呀,不像我們班,一點也不。"聽了李方的話我也不由自主地低下了頭打斷了他的話:“一點也不團結,習慣也不好。”“還常因為一點小事兒爭吵?!崩罘接终f。“是呀,習慣也是。特別是黃約翰,上次不就是三科免考,今年又當上了班長嘛,就開始驕傲了。真擔心他會因為這樣學習退步呀?!蔽壹拥卣f。這時,李方又冒出一句:“我也一樣,上次語文考了個全年級第一就驕傲了。可我卻忘了,新學期一開始,就幾乎等于一切都從零開始了!”接著,我們不約而同的離開了。

    回家后,我一直想著李方說的話。是呀,別的班不知比我們班團結多少倍,而我們班,有何時才能像他們那樣呢......

    團結協作的重要性范文(20篇)篇六

    輕霜凍死單根草,狂風難毀萬木林。

    群雁無首不成行,羊群出圈看頭羊。

    群眾心里有天平。

    三個臭皮匠,合個諸葛亮。

    雙拳難敵四手。

    天時不如地利,地利不如人和。

    土幫土成墻,人幫人成城。

    團結加智慧,弱者勝強者。

    團結就是力量。

    團結則存,分裂則亡。

    星多天空亮,人多智慧廣。

    雁怕離群,人怕掉隊。

    魚不能離水,雁不能離群。

    智慧從勞動來,行動從思想來,榮譽從集體來,力量從團結來。

    眾人一條心,黃土變成金。

    眾人種樹樹成林,大家栽花花才香。

    沒有知識的人,就像沒有眼睛。天下散文網。

    喜歡說假話的人自以為高明,實際是自己欺騙自己。

    聰明人辦事愛與人商量,愚昧人一切自作主張。

    一人修路,萬人安步。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇七

    大烏鴉——極其優秀的高空搜索者,當它在高空發現受傷或死亡的獵物時,便會充當信差,把消息傳達給狼群,并帶領兩個不一樣的族群到達獵物所在地。此時,野狼強壯的爪子能夠撕開獵物的軀體,為彼此供給充足的食物,以應付危機四伏的原野生活。

    狼群為烏鴉扮演著剖開獵物的剌刀主角,大烏鴉則為狼群扮演著傳達信息的偵察兵和清理食物殘渣的清潔工的主角。它們不僅僅共同生存在自然界里,并且似乎合作十分愉快。這種合作關系,讓它們雙方在適者生存的競爭考驗中,成為千百年來持續領先其他動物的最優秀群體之一。

    當狼與大烏鴉一齊獵食時,狼會象征性地掉向身旁的烏鴉,但永遠不會真正去傷害烏鴉,把烏鴉當成自我的食物;烏鴉則會在狼進食的時候,啄它的屁股,似乎也懂得這一點——二者間的追趕只是一種游戲。兩種動物不僅僅能和平相處,并且很顯然它們之間存在著依據大自然的效率法則和數千年的經驗逐漸構成的錯綜復雜的合作關系。

    案例分析:

    今日的時代已經不是個人持劍走江湖的時代,單打獨斗的個人英雄主義在今日不可能再有大的成就。一個人如此,一個團隊更是如此,團隊的成功源于團隊成員們構成了巨大的合力。沒有合作,就不能組成一支強有力的團隊,那僅僅是一個松散的集合體而已。

    我們來看微軟前中國研發中心總經理張湘輝博士是如何講的:“就招聘員工而言,我們有一套很嚴格的標準,最必要的是團隊精神。”

    現代公司的競爭就是團隊間的競爭,就是團隊協作本事的競爭。精誠合作的團隊精神是公司成功的保證。在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經過去,正像協同作戰方案、合作變得越來越重要。

    最終,有兩句話異常重要,送給大家:

    1、協作永遠是自我受益別人也受益,而只顧自我的人不會讓別人受益自我也不會受益;

    2、僅有懂得協作的人,才能明白協作對自我、別人乃至整個團隊的意義。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇八

    大家可能都見到過螞蟻,它是最普通的了,烏黑的皮,靈活的觸角,大大的眼睛最明顯的還是那小的身體,假如你一掌拍下去,它就會被壓得粉身碎骨。

    雖然螞蟻是那么的微不足道,但是一百只、二百只,甚至一千只、二千只的螞蟻聚集在一起呢?難道它們不強大嗎?舉一個例子:一只螞蟻自由自在地在地上散步。突然它發現了一只“龐然大物”———一只胖胖的大青蟲。青蟲正眼不瞧螞蟻一下,依然悠閑地吃著嫩綠的葉子。螞蟻悄悄地爬進自己的洞穴,用小小的觸角對同伴們說著話。不一會兒,小螞蟻們就傾巢而出,由那只發現青蟲的螞蟻帶頭,一只黑壓壓的軍隊浩浩蕩蕩地向青蟲方向前進。到達后,它們立刻把青蟲圍住,等青蟲知道大禍臨頭已為時過晚,只能乖乖的等死,螞蟻對青蟲那堅硬的背部不感興趣,都去咬那圓鼓鼓的肚子,疼得青蟲死去活來,不久,就一命嗚呼,成了螞蟻的美味佳肴。

    我想,在生活中,單靠一個人的力量肯定不能干出一番大事業,只有成千上萬個人在一起努力,團結起來才能成功!

    團結協作的重要性范文(20篇)篇九

    團結。

    是一個集體必要有的是一個集體最重要的部分。以下是本站小編為你整理的團結俗語歡迎大家閱讀。

    一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高。

    一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山。

    一根線容易斷,萬根線能拉船。

    一人踏不倒地上草,眾人能踩出陽關道。

    一人知識有限,眾人智慧無窮。

    一花獨放不是春,百花齊放春滿園。

    一人難唱一臺戲。

    一朵鮮花打扮不出美麗的春天。

    一顆星星布不滿天,一塊石頭壘不成山。

    一根稻草拋不過墻,一根木頭架不起梁。

    一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。

    人多山倒,力眾海移。

    人怕放蕩,鐵怕落爐。

    人怕引誘,塘怕滲透。

    人怕私,地怕荒。

    人和萬事興。

    人多好辦事。

    人多勢眾。

    人多山倒,力眾海移。

    不付出艱辛的。

    勞動。

    怎能獲得香甜的食物。

    不埋頭干點苦活路,香甜的事物又從那里來。

    天憑日月,人憑良心。

    歹馬害群,臭柑豁筐。

    柴多火焰高,人多辦法好。

    柴多火旺,水漲船高。

    船載千斤,掌舵一人。

    稻多打出米來,人多講出理來。

    滴水不成海,獨木難成林。

    獨腳難行,孤掌難鳴。

    多一個鈴鐺多一聲響,多一枝蠟燭多一分光。

    孤雁難飛,孤掌難鳴。

    火車跑得快,全靠車頭帶。

    集體是力量的源泉,眾人是智慧的搖籃。

    莫學蜘蛛各結網,要學蜜蜂共釀蜜。

    莫學篾籮千只眼,要學蠟燭一條心。

    墻倒眾人推。

    人怕沒臉,樹怕沒皮。

    人靠自修,樹靠人修。

    人靠心好,樹靠根牢。

    人心換人心,八兩換半斤。

    人前若愛爭長短,人后必然說是非。

    人要有志氣,樹要有硬皮。本站。

    人要實心,火要空心。

    人是實的好,姜是老的辣。

    入山不怕傷人虎,只怕人情兩面刀。

    刀傷易治,口傷難醫。

    大路有草行人踩,心術不正旁人說。

    千金難買心,萬金不賣道。

    不從山腳起步,怎么到達山巔。

    不怕怒目金剛,只怕瞇眼菩薩。

    不怕虎狼當面坐,只怕人前兩面刀。

    不怕人不敬,就怕己不正。

    不怕鬼嚇人,就怕人嚇人。

    不要騎兩頭馬,不要喝兩頭茶。

    不是你的財,別落你的袋。

    不吃酒,臉不紅;不做賊,心不驚。

    不圖便宜不上當,貪圖便宜吃大虧。

    不怕虎生兩翼,就怕人起二心。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇十

    團隊間的協作,是一種氛圍,是一種團體的歸屬感。團隊中每個成員都以自我所在團隊為榮,每個人都想為實現團隊的目標而努力。對目標貢獻的進取性,使得工作效率比個人單獨時要高。

    協作也是一種動力,是激發團隊成員學習的動力。大部分人都有不服輸的心理,這種心理會增加成員的上進心,提升戰斗力。

    一滴水,不管多么晶瑩剔透,風一吹,太陽一曬就會瞬間消逝,然而匯入大河,則會展示其無限的生命力。一道微光,起不了什么作用,可是千萬道光聚在一齊,便足以驅走黑暗,帶來光明。這些似乎都說明團隊協作能給我們帶來無盡的能量。

    在我們現實生活中,無處不體現團隊協作的重要性。就拿拔河比賽來說,即使個人的力量再強大,如果沒有相互協作,胡亂使勁,又有什么用呢?反之,即使個人的力量很渺小,但大家都勁往一處使,力往一處發,那么,勝利將是屬于他們的,因為分工明確,因為團結。古人云:“人心齊,泰山移”,這是對團隊協作的最好總結。

    一個人的力量是渺小的,但如果我們將自我融入團體,分工協作,那么力量就是無窮的。一根筷子能輕易被折斷,十雙筷子則能牢牢抱成團,才能發揮更大的作用。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇十一

    團結需要前提,協作需要條件。這個前提,這個條件,就是我們同學之間相互關心,相互尊重,相互欣賞,相互善良,相互理解。

    只有這樣,才能團結,只有這樣,才能更好進行協作,那就是:愛與理解是團結協作的堅實基礎,尊重與欣賞是團結合作的保證。

    讓我們養成好習慣,學會傾聽別人的意見,創造良好的氛圍。尊重和理解別人,關心和照顧我們周圍的每一個同學,在我們的學術和事業上的合作打下堅實的基礎,創造良好可靠的保證。

    不知道在座的'同學有這樣的經驗,當我們去欣賞周圍同學和朋友的時候,我們會發現我們周圍的每個人都有自己的長處和優勢,他們都有自己的閃光點,甚至有些是我們自己比不上的。

    同學經常有這樣一個現象,由于彼此之間的個性差異較大,在某些方面看不懂或者看不慣對方,然后在心里有敵意,兩人相處的時候會覺得不舒服,可能還會產生摩擦。因為想要改善彼此的關系,所以開始調整自己的心態,用欣賞的眼光去看對方,發現對方其實沒有那么討厭,那么糟糕。漸漸地,彼此之間相處得很好,甚至成為了好朋友。

    所以我們說,學會欣賞每個人,我們就會有越來越多的協作伙伴,我們就會有一片人際交往的藍天,人生的道路,就會越來越平坦,越來越廣闊。

    同學們,幸福之路,成功之路,就在我們腳下,目標和方向已經十分明確,讓我們一起努力,懂得尊重,學會欣賞,團結協作,共同創造美好的明天!

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    團結協作的重要性范文(20篇)篇十二

    俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里?!鄙项^這兩種說法有截然不一樣的結果?!叭齻€和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結協作的結果。有首歌唱得好“團結就是力量”,并且團隊合作的力量是無窮盡的,一旦被開發這個團隊將創造出不可思議的奇跡。

    當今社會,隨著知識經濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,使人們在工作學習中所面臨的情景和環境極其復雜。在很多情景下,單靠個人本事已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體,并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題,并進行必要的行動協調,開發團隊應變本事和持續的創新本事,依靠團隊合作的力量創造奇跡。

    團隊不僅僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業績。團隊所依靠的不僅僅是團體討論和決策以及信息共享和標準強化,它強調經過成員的共同貢獻,能夠得到實實在在的團體成果,這個團體成果超過成員個人業績的總和,即團隊大于各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。僅有切實可行而又具有挑戰意義的目標,才能激發團隊的工作動力和奉獻精神,為工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種為到達既定目標所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。它能夠調動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。假如團隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產生一股強大并且持久的力量。

    團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力,團體協作干出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心山成玉,協力土變金。”一個團體,假如組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至搞“窩里斗”,何來生氣與活力?又何談干事創業?在一個缺乏凝聚力的環境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發揮!僅有嚴密有序的團體組織和高效的團隊協作,懂得團結協作克服重重困難,甚至創造奇跡。

    小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪,個人與團隊關系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入團體,才能充分發揮個人的作用??傊?,團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子輕易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現,這也是我理解的團隊精神,也是團隊精神重要之所在。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇十三

    一場線上活動,這一次的自我和以往不一樣,充分調動了自我的團隊,每個人分工明確,團隊效率之高。而當我換一種心態去應對自我的同事的時候,竟然一點也不累了,我想的僅有一件事,那就是把這件事情做好!

    這個月的目標就是做好這一場線上的活動,還不錯,開了一個挺好的開端。

    當然,經過這件事情,也認識到了幾點技巧:

    1、充分認識自我的同事技能,充分發揮他們的技能。

    2、學會合理分工,合理安排時間。

    3、團隊之間要進行無障礙溝通,有問題要及時反饋。

    不足:

    1、此事暫未定一個鼓勵機制。等活動結束,做個簡單的鼓勵機制。

    2、前期工作能夠做的再充分一點,減少同事的工作量。

    今日15分鐘之內,把所有的名單和獎品都整理好,這速度以前沒見過,以前的自我也肯定是這我也會,然后一個人默默地干,這樣不僅僅效率低,還把自我累死,然后效果還不是最好的那種。

    所以團隊協助很重要,團隊溝通也很重要,工作事情要學會分配。以低姿態向自我的同事學習。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇十四

    《團結就是力量》這首歌我們每個人都耳熟能詳,道理我們都是明白的。同樣企業要使自身處于最佳發展狀態,團隊精神是必不可少的。培養一支充滿團隊精神的高績效團隊,是企業決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著共同的目標和期望,有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規則,以致得以構成一種共同的行為模式,團結共進,這需要公司全體人員的熱心呵護。

    可別小看這四個字,古語有云:“二人齊心,齊利斷金;同心之言,其臭如蘭?!睕]有它能夠使一個行將成功的人功敗垂成,沒有它也能夠使一個企業灰飛湮滅。它是職員取得成功的重要前提,也是一個企業得以生存的核心文化。

    (一)團隊精神的定義。

    一位資深人力資源專家說,團隊精神有兩層含義,一是與別人溝通、交流的本事;二是與人合作的本事。員工個人的工作本事和團隊精神對企業而言是同等重要的,如是說個人工作本事是推動企業發展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。

    (二)團隊精神的核心---協同合作。一次,聯想運動隊和惠普運動隊進行攀巖比賽?;萜贞爮娬{的是齊心協力,注意安全,共同完成任務。聯想隊在一旁,沒有做太多的士氣鼓動,而是一向在合計著什么。比賽開始了,惠普隊在全過程中幾處碰到險情,盡管大家齊心協力,排除險情,完成了任務,但因時間拉長最終輸給了聯想隊。那么聯想隊在比賽前合計著什么呢原先他們把隊員個人的優勢和劣勢進行了精心組合:第一個是動作機靈的小個子隊員,第二個是一位高個子隊員,女士和身體龐大的隊員放在中間,殿后的當然是具有獨立攀巖實力的隊員。于是,他們幾乎沒有險情地迅速完成了任務??梢妶F隊的一大特色:團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務的保證就在于發揮每個人的特長,并注重流程,使之產生協同效應。

    (三)團隊精神的基礎---揮灑個性。團隊創造團隊業績。團隊業績來自于哪里從根本上說,首先來自于團隊成員個人的成果,其次來自于團體成果。一句話,團隊所依靠的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的團體成果。那里恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情,而要求團隊成員都發揮自我去做好這一件事情。

    也就是說,企業最不可忽視團隊高效率的培養,團隊精神的構成,其基礎是尊重個人的興趣和成就。設置不一樣的崗位,選拔不一樣的人才,給予不一樣的待遇、培養和肯定,讓每一個成員都擁有特長,都表現特長。這樣的氛圍越濃厚越好。

    (四)團隊精神的最高境界---凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。在那里,有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的,可是,向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀,很難想像在沒有展示自我機會的團隊里能構成真正的向心力;同樣也很難想像,在沒有明了的協作意愿和協作方式下能構成真正的凝聚力。那么,確保沒有信任危機就成為問題的關鍵所在,而損害最大的莫過于團隊成員對組織信任的喪失。

    案例:有人也許會問:為什么非要具備“團隊精神”呢不具備我們也會發展的很好的。前幾天,我們做了一場游戲,游戲的'規則是:共分四組,每組10人,要求這10個人背對背,手臂挽著手臂,肩靠著肩圍成一個大圓,一齊坐在地上,要求這幾個人一齊站起來,游戲開始,這4組便開始各自找方法,時間一分分的過去,我們組試了一次又一次,也用了各種方法,如:力氣大的挨著力氣小的,每個人腳挨著腳等等,不管什么方法,都有幾個起不來的。當指揮喊“停”時,問哪個隊做到了,僅有一個隊大聲的喊:“我們做到了”。并且當場演示給我們看,看著她們在要起來的那一過程中,隊中的每一個成員都付出100%的力氣給對方,這使她們所有的力氣匯聚在一齊,組成一股強大的力量,支撐她們一齊站起來。這就是“團隊精神”為了團體的利益,無私的付出,每個人都付出100%,將它們匯聚在一齊構成一股強大的力量,勢不可擋。

    再說說我們這組,為什么站不起來誰都看得出,我們當中就有不100%付出的,她總期望靠別人的力量把她帶起來,她不想費勁,可她卻不曾想過,她的這一點點自私會導致整個團隊理解失敗的代價。

    大學生進入到一個新的企業能否得到賞識,很大程度上歸結于這個人的工作本事。然而個體不是孤立的,他生存于企業的團隊之中。孤掌難鳴,獨木難支。魯迅先生也以往說過:“天才并不是自生自長在深林荒野的怪物,是由能夠使天才生長的民眾產生、長育出來的,所以沒有這種民眾,就沒有天才?!闭嬲蓄^腦的人懂得,要成功一件事,就要去和其他個體合作,就需要有團隊精神。

    1、木桶定律大家都很熟悉了:水桶能盛多少水不是取決于那根最長的木板,而是最短的那根。最短的那根不加長,長的那根再高都沒有用,水總會跟最短的木板持平。

    小王剛剛從東北一所大學機械學專業畢業,經過簡歷和第一次的面試,他最終等來了心儀公司的第二次面試機會。一踏進房間小王突然有點心慌,這次的考官與前一次不一樣,除了這家公司的兩位高層領導外還有一位請來的心理咨詢師。

    和小王一齊進去面試的還有另外一名應聘者。兩人望著這位新來的咨詢師心里不免都有些發慌。接下來卻做了一組游戲:小王被要求站在半米高的臺子上做往后仰的動作,另外一名應聘者則被告知要從后面接住他。站在臺子上的時候小王曾有一瞬間的猶豫,然而他還是照要求做了。結果他摔在墊子上,他的同伴,由于猶豫而錯過了接住他的時機。

    這次面試的結果是小望和那名應聘者都慘遭淘汰。

    對此咨詢師的解釋是:在測試時二人是一個團隊,測試之前他們曾有機會短暫交流。一個高效的團隊應當在緊急突發狀況面前迅速做出對策,而不是彼此猶疑不信任。(好不容易編出來的案例)。

    很明顯,這家公司在招聘的過程中十分看中員工的團隊精神。不僅僅是這一家,此刻已經有越來越多的企業在招聘人才時把團隊精神作為一項重要的考查指標。什么是企業的核心競爭力北大光華管理學院張維迎教授認為:企業的核心競爭力有五大特征:偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉。優秀的團隊精神才是企業真正的核心競爭力。一個企業如果沒有團隊精神,將成為一團散沙;一個民族如果沒有團隊精神,也將無所作為。這正是眾多企業如此重視團隊精神的關鍵所在。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇十五

    學期又近末了,為了不希望每次到最后一周都匆忙打包,我決定利用這一周在??沼嗟臅r間,預先整理一下自己的抽屜和柜子。由于平日沒有特別去審視自己的環境,所以當我開始清理時,就發現一堆的通知單和考卷。

    起先我還會因為紙張背面的涂鴉而分心,但是漸漸的自己也察覺到因為這樣反而越整理越混亂,越來越沒有效率。因此便在腦海中擬定好一份整理計劃,首先先將看似排列整齊的書本和紙張分類出來,例如可回收再利用的做成便條紙,必須分科收藏用來復習的考卷,還有完全使用后的廢紙等等。

    剛開始第一天,大家經過我的座位無不投以“驚嘆”的眼光,乍看之下實在活像是個資源回收場!這和我平時整齊的座位大相庭。有些不知情的同學還以為我弄丟了什么重要的東西,熱心的想幫忙找呢!

    由于確實的依照計劃進行,因此到了第三天所有的紙張都分類完畢,并分成四大疊,而我也依照它們的內容屬性,為這些紙張找到自己的歸屬。到最后剩下的部分就只有整疊的書本了。當然書本也不能在像之前一樣只是疊成一疊,到了這個星期的第四天,我也依照原本的構想將書本運用的次序完成最好的排列以免像過去抽完一本整疊書又要再整理一次。

    在第四天的放學前我便完成了所有的整理,桌子不但恢復了往日的整齊,并且使用起來更有效率。透過這次的經驗,我了解到工作計劃的重要性,若是確實而有效率的依計劃實行,不但能按部就班不影響其他的事情,而且還能提前完成工作呢!

    文檔為doc格式。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇十六

    團結紀律是人類社會的基石,只有在團結和紀律的引導下,一個組織、一個集體才能取得長足的進步。作為一個個體,也應時刻注意自身的團結和紀律。經過觀察和思考,我深刻認識到團結紀律對個人和集體的重要性。

    團結是一種緊密的合作關系,使每個成員因為共同的目標而團結一致,共同努力。在團結中,每個人都能發揮自身的優勢,而不貪圖個人利益。例如,在團隊合作中,我經常與其他成員進行有效的交流和協作,共同解決問題。只有團結起來,我們才能夠迸發出無限的潛力,集思廣益,共同追求進步和成功。

    紀律是對個人和集體行為的規范,它能使個人樹立正確的價值觀和行為準則。在工作和學習中,我深感紀律的重要性。只有遵守紀律,人們才能有序地進行工作和學習,有效地利用時間和資源。嚴守紀律的人,會比其他人更加專注和自律,更容易取得成功。而一旦紀律松弛,一個單位或組織就很難完成既定目標,甚至可能導致混亂和失敗。

    團結和紀律是相輔相成的。只有在紀律的基礎上,團結才能更加牢固。紀律讓個體與集體產生共鳴,讓每個人的行為與集體利益息息相關,從而在思想上和行動上更積極地投入到團體中。團結是紀律的源泉,通過團結,一個集體的紀律能夠得到遵守和堅守,團隊才能具有凝聚力和戰斗力。

    第五段:個人反思與總結。

    在個人的成長歷程中,我對團結和紀律的重要性有了更深刻的體會。在團隊中,我深感團結的力量,每個成員都互相支持和鼓勵,為共同的目標而努力。而在紀律的引導下,我學會了嚴格要求自己,時刻保持警惕,執行和遵守既定的規則。為了團隊的利益,我學會了放下個人的私心,全心全意地為集體奉獻。只有通過團結和紀律,才能實現個人價值和集體的共同進步。

    總結:

    團結紀律是成功的關鍵。在個人和集體發展過程中,只有緊密團結在一起,并遵循規章制度,才能實現自身價值的最大化和集體目標的實現。在今后的生活和工作中,我將繼續堅持團結紀律的原則,與他人和睦相處,遵守規則,為個人與集體的發展作出積極貢獻。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇十七

    3)我們知道個人是微弱的,但是我們也知道整體就是力量。——馬克思。

    4)撇開友誼,無法談青春,因為友誼是點綴青春的最美的花朵?!靥锎笞鳌?/p>

    5)凡是經過考驗的朋友,就應該把他們緊緊地團結在你的周圍。——英莎士比亞。

    6)受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅。

    7)當一個人受到公眾信任時,他就應該把自己看作為公眾的財產。——杰弗遜。

    8)修剪的樹木,生長得又直又高;齊心的人們,團結得又牢又固。——達斡族。

    9)一切使人團結的是善與美,一切使人分-裂的是惡與丑?!蟹颉ね袪査固?。

    10)共同的事業,共同的斗爭,可以使人們產生忍受一切的力量。——奧斯特洛夫斯基。

    11)不管一個人多么有才能,但是集體常常比他更聰明和更有力?!獖W斯特洛夫斯基。

    12)力戒驕傲,這對領導者是一個原則問題,也是保持團結的重要條件?!珴蓶|。

    13)一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花崗巖還堅韌。——王杰。

    14)只有美的交流,才能使社會團結,因為它關系到一切人都共同擁有的東西?!铡?/p>

    16)相知在急難,獨處亦何益。

    17)友誼是培養人的感情的學校。

    18)如果朋友是盲人,我就從側面看他。

    19)軍民團結如一人,試看天下誰能敵。

    20)一箭易斷,十箭難折。

    21)一根稻草拋不過墻,一根木頭架不起梁。

    22)不怕虎生兩翼,就怕人起二心。

    23)不怕不翻身,只怕不齊心。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇十八

    大家也許在小時候就聽過三個和尚的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自我做主,做得很自在;當廟里有兩個和尚時,他們經過協商能夠自覺地進行分工合作,同樣做的不錯;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結果就是大家都沒水喝。

    當初讀到這篇古老的寓言的時候,我們明白了團結的重要性。其實,這個寓言也能夠看成是一個項目管理的案例。它所反映的問題就是:同樣完成一個項目,缺乏團隊協作的結果還不如個人獨立工作或者作為合作雙方訂立契約。因為一個團隊內部是不可能以契約形式作為彼此合作的前提。而現實的問題是,由于個人的本事有限,因而在實施一個項目時,必須建立一個由多人組成的項目組。這個項目組是否能夠和諧地進行團隊協作,將決定了這個項目能否成功。

    這個寓言最有意思的地方在于:同樣都是需要溝通與協調,為什么在兩個人的時候能夠達成一致,反而在三個人或者以上的時候就亂套了呢?難道僅僅是因為人數的增加導致意見不一致嗎?應當說,這個牽涉到團隊協作中三個基本的因素:分工、合作以及監督。一個人和兩個人的時候,這三個因素都能夠比較容易滿足條件,所以不容易發現問題。而一旦超過3個人,這些因素就立刻會將矛盾凸現出來。而為了解決這些矛盾,僅有追根溯源將三要素理清。下頭我們進行逐個的分析問題所在。

    分工:

    如果是一項單人就能夠勝任的工作,項目經理一般會指派給專人負責。個人獨立工作并無分工的問題。而在同伴(兩人)協作中,彼此則能夠經過平等的協商和溝通從而對工作量和工作資料進行有效的分配。而一個大的項目組,由于其成員人數較多,所以在工作量與工作資料的分配問題上,顯然難以經過彼此的平等協商和溝通而得出一個有效并令眾人都滿意的方案。即使項目經理能夠進行安排與協調,但這本身就需要項目經理懂得怎樣進行團隊協作。

    合作:

    有分工,就需要合作,即彼此相互配合。在同伴協作中,由于人員構成簡單,在彼此合作、協調、溝通的難度上遠遠低于團隊協作。而在一個大的項目組中,由于其成員身份背景的差異,彼此間的人際關系的復雜以及對彼此工作的不熟悉等原因,所以造成了在彼此相互合作上存在相當大的難度。

    監督:

    監督作為一種協作手段,其存在的主要原因是由于成本和收益的關系存在。用西方經濟學的概念來解釋:即任何理性的人,都期望以最小的成本來到達最大的收益。反映在一個大的項目組中,即項目組中的任何成員都想花費自我最少的精力來完成既定的任務,而他們節儉自我工作成本的方式,就是讓其他組員承擔原本須由自我完成的工作。所以,如果缺乏有效的監督,就會導致所有項目組成員都偷工減料,從而使該項目徹底失敗。這在三個和尚的案例中體現地尤為明顯。

    而在個人獨立工作時,一切工作成本都須由自我負擔,因而沒有讓其他人分擔的可能。在同伴協作中,彼此能夠進行簡單有效的互相監督,因而也這方面存在問題的可能性也較小。

    由此可知,在一個大的項目組中,建立起良好的團隊協作至關重要。因而在對一個項目的管理過程中,團隊協作顯然是不可忽略的重要環節。而在處理團隊協作問題時,建立起合理完善的團隊機制就是首先解決的問題了。

    所謂團隊機制,簡單的說,即是對團隊內各成員的分工、合作以及監督等職責的規定。在具體反映在建立一系列規章制度的同時,它著重落實到給團隊各成員建立起其在團隊內的“身份”。而這種身份事實上即是對其團隊職責的反映。所以說,一個完善合理的團隊機制,其重點即是對團隊各成員職責的合理劃分和規定,即是給團隊內各成員都確定一個合理的“團隊身份”。使得無論是項目經理還是組員,都能夠找到自我在整個項目中的坐標。

    根據團隊協作的三要素,顯然也必須從分工、合作以及監督三方面入手。

    如何分工:

    項目經理進行分工的原則應當是:團隊每個成員的具體工作及相應職責都必須被合理并明確的劃分。

    所謂合理的劃分,即每個團隊內成員的本事必須與其從事的具體工作相匹配。從前在美國有一種流行的觀點,即如果你擅長做什么事,那么你就能夠管理其他人做同樣的事。這在今日看來,顯然是荒謬的,因為一個人的業務本事和其管理本事不存在正比關系??墒侵钡浇袢?,在許多項目組這種情景仍然很普遍,即一個項目經理通常由一個成功的業務員擔任。雖然他在業務上具有出眾的本事,可是一個項目經理的職責顯然更偏重于管理好整個團隊,在項目組中維持良好的團隊協作。這需要優秀的管理才能,顯然,這一情景往往被忽視了。

    而所謂明確的劃分,即是使每個團隊成員的具體工作和職責都得到的無法模糊的確認,使得團隊內各成員都必須對其本職工作負全責。

    合理的分工使得團隊內的各成員得到真正的“物盡其用”,每一個成員都能夠在適宜的崗位上發揮其最大的價值。而明確的分工使得團隊內各成員擁有明確的職責意識,他們無法逃避自我所犯的過錯,所以,他們必須做好自我的工作。同時這種在具體工作上的細致分工也能夠有效避免重復勞動,由于各成員具體工作的明確,也能夠大幅提高相互協調合作的效率。

    對成員進行分工的工作一般是由項目經理負責的,所以,一個合格的項目經理至少必須具備準確考量人才的確定力。當一個項目組成員無法適應其工作時,就必須研究調動其到適宜的位置,如果他無法適應所有的工作,則他必須離開這個項目組。

    怎樣合作:

    分工是第一步,緊之后就是項目過程中具體的合作了。而合作的關鍵在于:對團隊內各成員具體負責的工作進行有機整合,以實現項目目標。

    由于團隊內各成員背景、學識、性格、以及彼此人際關系與具體工作的差異,如果缺乏一個良好的協調機制的話,他們彼此之間是很難自發完成良好的合作的。

    那么如何解決呢?事實證明:協調機制的重點是溝通。在團隊協作上,溝通主要體此刻縱向的上下級及橫向同級成員間的相互交流上。良性的溝通事實上往往建立在項目組內部良好融洽的人際關系上。上下級互相尊重,而同級人員則相互信任,而不是勾心斗角。同時在加強溝通時,要避免溝經過度,即過于頻繁的團隊會議會導致溝通效率的低下以及時間的浪費。

    團隊內部自發的相互的溝通往往會遇到很多障礙:等級、利益沖突、個人矛盾等等都會影響到溝通的順利進行,團隊內個人的工作也就無法整合成有機的整體。此時就需要項目經理出面協調,協調的作用首先是協調各成員所負責的具體工作,使之能夠得到順利的銜接,得到有機整合;其次是協調各成員彼此間的人際關系,從而促進合作的進取性,使得整個團隊能夠更緊密協作。所以,一個合格的項目經理必須具備良好的溝通本事。

    為何監督:

    不少人認為項目監督應當由外部進行,其實這一觀點是片面的。因為那里的監督不僅僅是對項目本身,還包括了對團隊內各成員是否完成自身職責進行考量,以及相應的獎懲手段。所以如果缺乏行之有效的監督機制,那么一個項目組只能退化成為一個各成員不負職責地撈取個人利益的工具。

    所以,監督的目的即是促使項目組內各成員都負責地完成好本職工作,并使之不進行任何可能危害項目實施的行為。所以,在對各成員完成職責的情景進行考察的同時,它還應當包括懲罰和激勵機制。

    懲罰的作用是矯正成員的不負責態度和危害性行為,使之樹立起認真負責的態度,并給其他成員以警示的作用。而激勵的作用則是鞏固成員對本職工作負責的態度,從而延續這種正確的工作態度,并給其他成員以榜樣的作用。

    監督的一般分為項目組內的互相監督以及獨立于項目組外的上級監督。上級監督由于其相對的獨立性,所以它能夠有效排除人際關系以及利益關系的因素,顯得更準確、嚴格和客觀。然而,由于工作量的關系,上級監督往往無法隨時進行,因而其缺乏快速反應的本事。項目組內部的互相監督正能夠彌補上級監督的這種缺點,它能夠隨時進行,具有靈敏的反應本事。當然,它的缺點即是容易受人際關系和利益關系的影響而出現縱容、包庇的行為。因而,它同樣需要與上級監督配合使用。而項目經理在兩種監督方式中的身份都很關鍵,監督是否有效,項目經理在其中能否承上啟下是關鍵所在。

    三要素其實就是項目管理中“三個和尚”難題的解決之道。一個擁有共同目標、人人物盡其用、彼此精誠合作、人際關系和睦、對工作高度負責同時又賞罰分明的具有高度團隊協作本事的項目組,其所從事的項目毫無疑問必須是能夠成功的。

    那么比較“三個和尚”的失敗案例,我們看一下現實中成功應用的團隊協作三要素的案例——舉世聞名的美國海軍陸戰隊“海豹突擊隊”。顯然,一個作戰小分隊就是一個項目組,僅有經過建立起良好的團隊協作才能夠確保任務的最終完成。

    由于必須承擔特種作戰任務,突擊隊通常都是以小分隊的形式來組織行動的。由于人數不多,所以每一個小隊都根據隊員的具體特長進行了最為明確的分工,從具體工作上分為班長、機槍手、通信員、突擊手、狙擊手、軍醫以及爆破手。他們都有各自相應的獨立的職責,如班長負責指揮管理整個小隊,并協調隊員間的關系,類似于項目經理。而各個隊員根據自我的具體工作也承擔了相應職責,如通信員擔負與總部及友軍聯系的任務,狙擊手則負責狙擊對方重要目標,軍醫則是各成員生命地保障。由于具體分工的明確和嚴格,所以每一個成員都必須盡自我最大的努力做好自我的本職工作,否則任何環節的差錯都會導致小隊的全軍覆沒。

    而同時,小隊成員間也必須進行默契的配合,因為僅有當他們成為一個完整的團隊時,他們才能夠完成自我的任務,而將小隊內的任何成員單獨抽出來,放在敵人面前都會顯得孤立無助。就好比將小隊的核心——班長抽出來,顯然單憑他一人是無法獨立完成任務的??墒侨绻撾x了他的領導,小隊也將因為領導、管理的混亂成為一盤散沙。

    在作戰時,小隊成員彼此信任,同時也彼此互相監督。因為他們明白任何人不負職責的舉動都會使任務泡湯,甚至讓自我喪命。而上級的監督則來自于憲兵,因為如果單憑自我小隊內部的相互監督,戰友的友誼很容易構成一種包庇行為。至于獎勵措施,則往往包括職位的升遷、軍銜的提升以及榮譽獎章的頒發。而懲罰的措施則來自于軍事法庭,一個叛徒或逃兵往往會被判處極刑。

    這個成功的案例說明個人的力量終究是有限的,而團隊協作是項目成功的力量源泉。在戰場上如此,在商場上的項目更是如此。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇十九

    有這樣一個例子:

    一位臺灣婦女有一天開車帶著兩個女兒出行,車子突然拋錨,結果這位婦女只好下車和兩個女兒一同推車,雖然旁邊有許多男人擦肩而過,卻沒有一個人停下來幫忙。之后,后面停下了一輛車,跳下來3個穿西裝、打領帶的外國男人,幫著3個女人推起車子。

    社會其實也是一個團隊,我們中國人當然更是一個大的團隊。如果我們自我的團隊成員都不能互相幫忙,我們的國家如何能有競爭力呢有一句老話:幫人即幫己,也就是利人又利己。德國企業及社會十分重視一個人的“人品管理”——一個經常幫忙別人的人更有團隊精神,也更愛公司。

    現代企業的競爭就是團隊間的競爭,就是團隊協作本事的競爭。精誠合作的團隊精神是企業成功的保證。2004年以來,隨著姜戎《狼圖騰》一書的暢銷,“狼性文化”大行其道,備受企業推崇。

    什么是“狼性文化”呢那就是它體現了“敏銳的嗅覺,不屈不撓、奮不顧身的進攻精神,協同作戰的團隊精神”。一旦攻擊目標確定,頭狼發號施令,群狼各就各位,嗥叫之聲此起彼伏,互為呼應,有序而不亂。待頭狼昂首一呼,主攻者奮勇向前,佯攻者避實擊虛,助攻者嗥叫助陣。這種高效的團隊協作性,使它們在攻擊目標時往往無往而不勝。獨狼并不是最強大的,但狼群的力量則是空前強大的,所以有“猛虎也怕群狼”之說。

    在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經過去,合作變得越來越重要。例如,在諾貝爾獲獎項目中,因協作獲獎的占23以上。在諾貝爾獎設立的前25年,合作獎占41%,而此刻則躍居80%。

    在競爭激烈的經濟領域,合作更為重要,參與競爭的企業就是合作的表現形式。但合作并不必須產生1+1》2的效果,正如前述拉繩實驗所顯示的那樣。如何進行有效合作,構成一種團隊精神,以到達整體效益大于部分之和的效果,是每一個企業的重要任務。

    所以,在現代企業團隊建設中,打造一支“協作型團隊”無疑是企業實現目標最有力的保障。馬克思論述分工和協作的時候,提出“協作力”這種概念。這種協作力,就是一種團隊精神。

    送人玫瑰,手留余香。幫忙別人不會使自我損失什么,反而能讓自我收獲友情、關愛和愉悅的心境。

    不單為薪水工作。

    炎炎烈日下,一群工人正在鐵路的路基上工作,一輛豪華列車緩緩駛來,這群工人不得不暫時放下手頭工作?;疖囻偟剿麄兠媲皶r,突然停住,最終一節車廂的窗戶打開,一個友善的聲音從里面傳出來:“戴衛,是你嗎”工人隊長戴衛回答說:“是的,吉姆,能看到你真高興?!焙褞拙浜?,大衛就被喊他名字的人——鐵路公司董事長吉姆邀請到火車上。兩人談了一個多小時后,才握手話別。

    火車離開后,工人們立刻把戴衛圍住,對他居然是公司董事長的朋友而感到吃驚。戴衛告訴工友,二十年前的某一天,他和吉姆同時開始為鐵路公司工作,并且在一齊工作很長時間。有人所以半開玩笑地問戴衛:“為什么吉姆已成為董事長,而你卻還在太陽下工作呢”戴衛意味深長地說:“二十年前我為每小時1.75美元的工資工作,而吉姆卻為鐵路事業工作?!?/p>

    戴衛的話形象地說出了造成兩個人差別的深層原因:為薪水而工作與為事業而工作,其效果是截然不一樣的。

    所做超過領導對你的期望。

    在一個有著團隊精神的組織中,成員能夠超越自我,以團隊的宗旨為依歸,能夠進取主動地進行創造性的工作,所做超過領導對自我的期望。

    就一個普通組織中的個體來說,一個員工得到多少薪水是由老板決定的,但給工作賦予多少資料則是由你自我決定的,給工作附加多少價值,也是由員工自我決定的。在你的工作中,如果你只得到薪水而沒有得到提高,那么,你真是在浪費你的光陰了。

    團結協作的重要性范文(20篇)篇二十

    1)兩個協調的力量,可以分十個人的力量。

    2)勞動會給明天帶來歡樂,團結會給明天帶來勝利。

    3)集體是力量的源泉,眾人是智慧的搖籃。

    4)一根稻草拋不過墻,一根木頭架不起梁。

    5)滴水不成海,獨木難成林。

    6)天時不如地利,地利不如人和。

    7)一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。

    8)三人省力,四人更輕松,眾人團結緊,百事能成功。

    9)最好的朋友是那種不喜歡多說,能與你默默相對而又息息相通的人。

    10)只有美的交流,才能使社會團結,因為它關系到一切人都共同擁有的東西。

    11)上下同欲者勝。能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣。

    12)能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣。——三國·孫權。

    13)一個偉大的團隊最重要的作用是讓其平凡的隊員創造出不平凡的業績?!?。

    14)一切使人團結的是善與美,一切使人分-裂的是惡與丑。——列夫·托爾斯泰。

    15)修剪的樹木,生長得又直又高;齊心的人們,團結得又牢又固?!_斡族諺語。

    16)一切使人團結的是善與美,一切使人分-裂的是惡與丑?!蟹颉ね袪査固?/p>

    17)人的巨大的力量就在這里——覺得自己是在友好的集體里面?!獖W斯特洛夫斯基。

    19)經營企業,是許多環節的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗?!上滦抑?/p>

    20)青春沒有亮光,就像一片沃土,沒長莊稼,或者還長滿了荒草?!獏沁\鐸。

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