合作不僅僅意味著分工合作，更重要的是在思想上保持一致，共同認同和追求。- 這是一篇關于合作心得的分享，希望可以給大家帶來一些借鑒和思考。
項目合作分紅方案大全（17篇）篇一
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方為滿足國內外市場需要，發展外向型經濟，根據《中華人民共和國中外合資經營企業法》等相關法規，本著平等互惠互利的原則，經雙方友好協商，就合資經營“環保紙制品研發與生產”項目，達成如下意向，并共同遵守執行：
一、合作事項：
1、合作公司名稱;。
2、合作地點：
3、項目投資數額為，其中甲方投入占70%，乙方占30%，成立合資公司。公司成立后設立股東大會，股東大會是合資企業的最高權力機構，決定合資企業的一切重大問題，股東大會及組織機構以《中華人民共和國中外合資經營企業法》及《中華人民共和國中外合資經營企業法實施細則》為法律依據。
二、前期甲乙雙方各自責任甲方責任：
1、負責提供建立中外合資企業所需的相關文件材料；
2、負責資金的安全注入，并承擔資金移動的相關費用；
3、負責聘請或委托獨立的權威機構及專家對乙方提供的項目(包括相關文件材料)進行論證和審查，向乙方提出相關意見。
乙方責任：
2、提交的相關文件材料必須真實、完整、合法、有效；
3、負責甲方項目考察人員、專家在北京的交通及食宿；
5、本意向正式簽定后未經甲方許可，不得在本意向書有效期內尋求第三方進行合作。
三、在甲乙雙方完成前期工作基礎上，雙方商定200年月之前簽訂正式合同四、保密條款：
1、甲、乙雙方應遵守本保密條款，履行保密的責任和義務；
6、若雙方在此項目運作過程中一致同意終止該項目，則雙方應協商將對方提供的一切關于該項目的資料及復制品還給對方，接受方關于這些資料所做的記錄等文件也應立即銷毀。
五、違約責任：
4、任何一方如違反本意向書第四條(保密條款)的規定，而給對方造成相關影響及損失的，則違反方承擔相關賠償責任。
六、其他：
6、本意向書一式兩份，甲乙雙方各執一份，由雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方另行協商。
甲方(蓋章)。
代表(簽字)。
地址：
電話：傳真：
乙方(蓋章)。
代表(簽字)。
地址：
電話：傳真：
簽訂地點：中國·簽訂時間：200年月日。
項目合作分紅方案大全（17篇）篇二
地址：武漢市東西湖區走馬嶺走新路601號(13)。
授權代表人：金健。
承租方：張翠萍。
地址：湖北省云夢縣義堂鎮張套村5組。
授權代表人：
商鋪地址：武昌區中山大道萬金國際廣場2f。
鋪位號：s2-58。
商鋪建筑面積：所租商鋪套內建筑面積約6.35平方米（實際租賃面積在正式租賃合同內體現）。
合作區域圖紙；
本著自愿、平等、誠實守信的原則，經甲乙雙方友好協商，達成以下共識，簽定本租賃協議書。
一、租賃期：自20xx年10月1日始至20xx年9月30日終止，為期3年。（以商鋪正式交房時間為準順延）。
二、租賃商鋪用途（經營品類）：娃娃機。
三、租賃期間租金標準及遞增幅度。
四、物管費：
租賃期物業管理費、空調費為合計人民幣55元/平米/月，（按套內建筑面積計算），物管費按季度支付，支付時間為上季度最后一個月20日之前。合同約定租賃期第一季度的物管費須于乙方簽定正式《商鋪租賃合同》的同時繳付與甲方。
五、定金：
本意向書簽署后三個工作日內，乙方向甲方繳納10000元（大寫：壹萬圓整）作為定金，甲方向乙方出具定金收款憑證。雙方正式簽署《商鋪租賃合同》后，本定金即自動轉為乙方應向甲方繳納的押金（即履約保證金）的一部分。甲方應在《商鋪租賃合同》簽定后15日內辦理定金轉為押金手續，并向乙方重新出具收取押金收款憑證。此前乙方需補齊全額押金（即履約保證金）。
六、租金：
乙方應于正式簽署《商鋪租賃合同》五個工作日內向甲方支付租賃房屋的租金，租金按季度支付。
七、生效：
1.本意向協議書自甲乙雙方代表人簽字蓋章，并且乙方在三個工作日內向甲方繳納定金后生效。
2.本意向協議書壹式肆份，雙方各執貳份，每份具有同等法律效力。
八、失效：
1.自正式《商鋪租賃合同》簽約生效后，本意向協議書項下的雙方權利義務即告終止。
2.自甲方通知乙方簽定正式《商鋪租賃合同》之日起滿15日，乙方未完成相應。
簽約事項時終止，該事項終止時乙方支付的定金按本意見書第九條執行，乙方放棄要求返還定金。
3.本意見書簽署后三個工作日內，乙方未向甲方繳納雙方約定額度定金（人民幣10000元(大寫：壹萬圓整）作為定金的，該協議自動失效。
九、申明：
十、其它。
甲方：（出租方）。
（簽章）。
授權代表人：
簽署日期：年月日
乙方：（承租方）。
（簽章）。
授權代表人：
簽署日期：年月日
項目合作分紅方案大全（17篇）篇三
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，經友好協商，就甲方委托乙方全程營銷策劃及代理銷售、招租甲方所開發的農業大棚項目的有關事宜，達成以下合同條款，以資共同遵照執行。
第一條合作方式和范圍。
1.1甲方委托乙方為本項目的全程營銷策劃及銷售、招租代理商。乙方接受甲方委托并在本合同有效期內及甲方授權范圍內根據本合同的約定，以甲方名義從事本項目的全程策劃和銷售事務。
1.2銷售范圍：由雙方繪制大棚項目平面圖附于合同后作為本合同的附件，與本合同有同等法律效力。
第二條銷售及租賃價格：
2.1租賃價格為元/套/年。
第三條全程營銷策劃費用及代理銷售租賃分成結算。
3.1乙方為甲方提供全程營銷策劃、銷售、招租服務工作，甲方以大棚總造價rmb元的5%，計rmb元作為全程營銷策劃費用支付給乙方。
3.2代理銷售租賃分成：按照銷售利潤總金額，甲方占%、乙方占。（銷售利潤的計算方法）。
3.3乙方應為甲方的農產品銷售做出營銷策劃方案。
3.4結算方式：
全程營銷策劃費用乙方從承建費中計提，并列入建設成本。產權銷售分成由乙方于簽約客戶支付款項中提取。
租賃簽約的按照租賃合同租金總額的，由乙方從第一筆租金中扣除，如不足，依次順延，直至扣完為止。
3.5對于因客戶違約行為，致甲方依法獲得的違約金，甲、乙雙方各享有50%，但因此發生的訴訟費和律師費等費用應先予扣除。
3.6甲方可利用自身資源優勢開展銷售工作，但須通過乙方銷售流程辦理，該部分銷售額計入乙方任務，甲、乙雙方按該銷售利潤的50%計算分成。
第四條違約責任。
甲乙雙方違反本合同的約定，應視為違約，違約方應賠償守約方全部損失，并承擔相應的違約責任。
第五條關于知識產權。
乙方運用在本項目中的創造性名稱、概念及其標識以及運營模式等，知識產權歸乙方所有，甲方承諾不在其它任何公司和項目使用。
第六條其它。
6.1本合同經雙方簽字蓋章生效。
6.2本合同未盡事宜由雙方協商解決，協商不成可向有管轄權的法院起訴。
6.3本合同一式兩份，雙方各執一份，均具同等法律效力。
6.4本合同未盡事宜，雙方另行協商。如有需要，雙方可在本合同條件下另立附件或補充合同，附件或補充合同與本合同具有同樣法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：
聯系電話：聯系電話。
項目合作分紅方案大全（17篇）篇四
甲方執行單位：
乙方執行單位：
甲乙雙方經過協商，現就培訓英語教師事宜達成如下協議：
一、東山區教育局與外語外貿大學合作進行的教師培訓屬非學歷教育性質，目的在于提高教師的學力和業務水平。
二、甲方負責組織與行政管理，乙方負責教學和業務管理，并為教學質量負責。
三、乙方為甲方舉辦的學力教育培訓班，每期90名學生，每個教學班人數為30人，培訓期限為一年，培訓班的英語教學時數為280—300學時。
五、乙方承諾：經過培訓，能使甲方參加培訓的大部分學員在英語聽力和口語等方面的能力有明顯提高。對于學員反映強烈、課堂教學效果差的教師，經甲方提出，乙方應當予以及時更換。
五、甲乙雙方都同意將日常的教學點設在東山區教師進修學校，寒暑假期間將教學點設在外語外貿大學校本部。
六、甲方同意乙方為甲方學員開設的課程及課時分配計劃由甲乙雙方共同協商制定。
七、乙方負責組織好平時的.測驗、中段考、結業考及水平測試(共三次)，對三次水平測試合格者頒發學力證明書(結業證書)，并負責建立接受培訓英語教師的學力檔案;甲方負責建立全區英語教師的繼續教育檔案，并負責把教師培訓成績納入業務檔案管理。
八、經過甲乙雙方協商的培訓時間，乙方原則上不得隨意改變，如有變更應當至少提前一星期通知甲方。
九、培訓費用按照每生每課時20元計算(包含教材費和散頁講義費)，每月結算一次，由甲方以支票方式支付乙方;乙方除收取培訓費用外，不再收取其它任何費用。
十、學員在廣東外語外貿大學校本部培訓期間的交通費、食宿費等由學員自理。
十一、操作事宜由東山區教師進修學校與出國人員培訓部協商解決。
甲方執行單位代表(簽字)：
乙方執行單位代表(簽字)：
日期：20xx年十一月二十八日
項目合作分紅方案大全（17篇）篇五
甲方：
法定代表人
地址：
聯系人：
聯系電話：
乙方：
法定代表人：
地址：
聯系人：
聯系電話：
經甲、乙雙方共同協商，本著互惠互利、共同發展、遵紀守法、誠信平等、互惠互利、雙方共贏的原則，達成如下合作協議：
1、工程名稱
國家高速公路網包（頭）至茂（名）線陜西境小河至安康高速公路標段路面工程所需的瀝青材料供貨。
2、工程的具體位置：
陜西省安康市漢濱區、旬陽縣境內，路段起自旬陽小河（k138+593），接在建的柞水至小河段高速公路，經桐木、茨溝、松壩、止于安康尹家營（k197+150）。
3、供應瀝青材料要求
用量以乙方與陜西省交通建設集團公司按工程實際計劃編制的瀝青用量和正式使用通知書為準。品牌與質量以乙方與招標單位確定的材料品質為準。
（一）甲方
1、提供完成合作工程項目所需要的資金（具體款項待乙方中標后以甲乙雙方簽訂的詳細資金運作流程協議為準）
2、甲方負責將乙方購買的瀝青從交貨地鐵路站運送到客戶指定場地的公路地點。
（二）乙方
1、負責標書的編制、投標；
2、負責中標后外貿業務及報關、質檢、鐵路運輸等相關事宜，以確保資源，為客戶提供保質、保量、及時合格的服務。
（三）相關說明
乙方負責國際購銷合同的實際操作，甲方對于國際購銷合同所引起的一切后果不承擔任何的法律責任。如出現不能按時按期交貨或者是由于瀝青的質量問題引起的違約責任，甲方不承擔任何責任。
三、合作期限
1、自本合同簽訂生效之日起至本合作項目材料供應期結束止。根據路面進度需要供應的具體供貨期確定實際的供貨期。
2、合作期限為 年，即自 年 月 日至 年 月 日止。
（以上方式可以選擇確定合作期限）
四、合作項目管理機構
（一）部門名稱、設置及人員
經雙方協商同意，在乙方公司的.辦公地內設立小康工程項目組，場地由乙方提供，對雙方合作的項目進行監督和財務管理。小康工程項目組由甲乙雙方各指派 人共同組成，部門負責人由 甲 方 擔任。
甲方的聯系人及電話：
乙方的聯系人及電話：
（二）部門職責
1、在乙方設立一個專門共管的銀行賬戶，用于本項目合作的財務往來。凡是與本項目有關的所有資金往來必須經過本賬戶并接受本共管部門的監督。
2、對本項目的財務往來進行嚴格審查，必須采用書面形式，并經甲乙雙方簽章認可才能作為財務往來憑證。
3、確保項目資金的安全，任何一方都不得以任何理由將本項目的專項資金用于合作項目無關的任何用途。
4、監督乙方在運營過程當中，嚴格按照標書合同中約定的時間結算款項并將款項在結算日后的 3日內 轉入共管賬戶。
五、雙方的權利、義務
（一）甲方
1、甲方在乙方投標時提供三百萬元的保證金，于 年 月 日以現金/其他方式支付給乙方。
2、保證將瀝青從交貨地鐵路站運送到客戶指定場地的公路地點的運輸。
（二）乙方
2、按照招標文件的規定購買貨物，并辦理外貿業務及其所有的相關事宜；
3、為甲方提供的資金投入提供有效的擔保，確保甲方的資金安全。乙方的擔保包括：
5、關于投標的報價和物資的采購價格，乙方均應向甲方通報，雙方協商；
7、保障資金的正常回收，如由于客戶的原因導致資金無法及時回款，引起的資金周轉問題及造成的損失由乙方承擔經濟責任。
六、合作利潤的分配
1、經甲乙雙方協商同意，項目工程完成以后，對項目毛利潤的分配，甲方占80%，以方那個占20%。甲方向乙方提供勞務發票。
2、經甲乙雙方協商同意，質量保證金的分擔，甲方占2%，乙方占0.5%。
七、違約責任
1、任何一方違反本協議，需賠償守約方的經濟損失，并支付違約金 萬元；
4、因乙方原因造成無法對外開立信用證及其他情況發生時，造成的損失由乙方承擔。
八、爭議解決
因履行本協議過程中發生爭議時，雙方首先應當友好協商解決、互諒互讓。協商不成的，提交 法院解決。
九、合同解除及終止
1、因政府政策調整、戰爭、動亂、重大事故或自然災害等不可抗力因素致使合同無法履行時，可解除協議，后續問題由雙方協商解決。
2、因客觀情況致使合同目的無法實現時，雙方可協商變更原合作方式。協商期間，合同可中止執行。
3、乙方負責工程項目結算款的回收，在合同約定的回收期間以內，共管帳戶內如果沒有該筆款項入賬，甲方有權中止該合同的履行，并由乙方承擔中止期間給甲方造成的一切經濟損失。
十、其它問題
本協議自雙方簽章之日起生效。未盡事宜，雙方可約定補充條款，補充條款視為本協議的組成部分。
本協議共 份，甲乙雙方各執 份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
代表人： 代表：
住所： 住所：
電話： 電話：
簽訂日期： 年 月 日
項目合作分紅方案大全（17篇）篇六
甲方：
法定代表人。
地址：
聯系人：
聯系電話：
乙方：
法定代表人：
地址：
聯系人：
聯系電話：
經甲、乙雙方共同協商，本著互惠互利、共同發展、遵紀守法、誠信平等、互惠互利、雙方共贏的原則，達成如下合作協議：
1、工程名稱。
國家高速公路網包（頭）至茂（名）線陜西境小河至安康高速公路標段路面工程所需的瀝青材料供貨。
2、工程的具體位置：
陜西省安康市漢濱區、旬陽縣境內，路段起自旬陽小河（k138+593），接在建的柞水至小河段高速公路，經桐木、茨溝、松壩、止于安康尹家營（k197+150）。
3、供應瀝青材料要求。
用量以乙方與陜西省交通建設集團公司按工程實際計劃編制的瀝青用量和正式使用通知書為準。品牌與質量以乙方與招標單位確定的材料品質為準。
（一）甲方。
1、提供完成合作工程項目所需要的資金（具體款項待乙方中標后以甲乙雙方簽訂的詳細資金運作流程協議為準）。
2、甲方負責將乙方購買的瀝青從交貨地鐵路站運送到客戶指定場地的公路地點。
（二）乙方。
1、負責標書的編制、投標；
2、負責中標后外貿業務及報關、質檢、鐵路運輸等相關事宜，以確保資源，為客戶提供保質、保量、及時合格的服務。
（三）相關說明。
乙方負責國際購銷合同的實際操作，甲方對于國際購銷合同所引起的一切后果不承擔任何的法律責任。如出現不能按時按期交貨或者是由于瀝青的質量問題引起的違約責任，甲方不承擔任何責任。
三、合作期限。
1、自本合同簽訂生效之日起至本合作項目材料供應期結束止。根據路面進度需要供應的具體供貨期確定實際的供貨期。
2、合作期限為年，即自年月日至年月日止。
（以上方式可以選擇確定合作期限）。
四、合作項目管理機構。
（一）部門名稱、設置及人員。
經雙方協商同意，在乙方公司的。辦公地內設立小康工程項目組，場地由乙方提供，對雙方合作的項目進行監督和財務管理。小康工程項目組由甲乙雙方各指派人共同組成，部門負責人由甲方擔任。
甲方的聯系人及電話：
乙方的聯系人及電話：
（二）部門職責。
1、在乙方設立一個專門共管的銀行賬戶，用于本項目合作的財務往來。凡是與本項目有關的所有資金往來必須經過本賬戶并接受本共管部門的監督。
2、對本項目的財務往來進行嚴格審查，必須采用書面形式，并經甲乙雙方簽章認可才能作為財務往來憑證。
3、確保項目資金的安全，任何一方都不得以任何理由將本項目的專項資金用于合作項目無關的任何用途。
4、監督乙方在運營過程當中，嚴格按照標書合同中約定的時間結算款項并將款項在結算日后的3日內轉入共管賬戶。
五、雙方的權利、義務。
（一）甲方。
1、甲方在乙方投標時提供三百萬元的保證金，于年月日以現金/其他方式支付給乙方。
2、保證將瀝青從交貨地鐵路站運送到客戶指定場地的公路地點的運輸。
（二）乙方。
2、按照招標文件的規定購買貨物，并辦理外貿業務及其所有的相關事宜；
3、為甲方提供的資金投入提供有效的擔保，確保甲方的資金安全。乙方的擔保包括：
5、關于投標的報價和物資的采購價格，乙方均應向甲方通報，雙方協商；
7、保障資金的正常回收，如由于客戶的原因導致資金無法及時回款，引起的資金周轉問題及造成的損失由乙方承擔經濟責任。
六、合作利潤的分配。
1、經甲乙雙方協商同意，項目工程完成以后，對項目毛利潤的分配，甲方占80%，以方那個占20%。甲方向乙方提供勞務發票。
2、經甲乙雙方協商同意，質量保證金的分擔，甲方占2%，乙方占0.5%。
七、違約責任。
1、任何一方違反本協議，需賠償守約方的經濟損失，并支付違約金萬元；
4、因乙方原因造成無法對外開立信用證及其他情況發生時，造成的損失由乙方承擔。
八、爭議解決。
因履行本協議過程中發生爭議時，雙方首先應當友好協商解決、互諒互讓。協商不成的，提交法院解決。
九、合同解除及終止。
1、因政府政策調整、戰爭、動亂、重大事故或自然災害等不可抗力因素致使合同無法履行時，可解除協議，后續問題由雙方協商解決。
2、因客觀情況致使合同目的無法實現時，雙方可協商變更原合作方式。協商期間，合同可中止執行。
3、乙方負責工程項目結算款的回收，在合同約定的回收期間以內，共管帳戶內如果沒有該筆款項入賬，甲方有權中止該合同的履行，并由乙方承擔中止期間給甲方造成的一切經濟損失。
十、其它問題。
本協議自雙方簽章之日起生效。未盡事宜，雙方可約定補充條款，補充條款視為本協議的組成部分。
本協議共份，甲乙雙方各執份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人：代表：
住所：住所：
電話：電話：
簽訂日期：年月日
項目合作分紅方案大全（17篇）篇七
項目出資人（以下簡稱甲方）與項目技術負責人（以下簡稱乙方）。
甲：乙：
身份證號：身份證號：
籍貫：籍貫：
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下：
第一條甲乙雙方自愿合作經營塑膠與金屬油漆項目，總投資為20萬元，甲方以人民幣方式出資15萬元，乙方以人民幣出資5萬元及技術與客戶資源。
第二條本合伙依法組成合伙企業，在合伙期間合伙人出資的為共有財產，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條本合伙企業經營期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續。
第四條雙方共同經營，合伙人執行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人，所產生的虧損或者民事責任由全體合伙人。
第五條企業固定資產與盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方60%、乙方40%的比例分配。
第六條企業債務按照甲方60%、乙方40%比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。
第七條每年項目產品總銷售利潤的百分之十進行固定投入。銷售利潤分紅，一年結算。
第八條本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。
第九條本協議一式貳份，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
第十條自協議簽訂之日起，乙方需要負責技術與市場開發及售后跟進，甲方負責管理及日常事務。
第十二條爭議處理。
1、對于執行本合同發生的與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決；
第十三條本協議到期后，雙方均未提出終止協議要求的，視作均同意繼續合作，本協議繼續有效，如果不再繼續合作的，退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的有關本合同項目的。資料及客戶資源都應交給另一方。
第十四條違約處理。
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執行，并依法要求違約方賠償損害。
第十五條協議解除。
1、一方合伙人有違反本合協議的，另一方有權解除合作協議。
2、合作協議期滿。
3、雙方同意終止協優議的。
4、一方合伙人出現法律上問題及做對企業有損害的，另一方有權解除合作協議第十六條未盡事宜，雙方可再協商補充協議，補充協議同等本協議有效第十七條本合同一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力。
甲方：（簽章）乙方：（簽章）。
地址：地址：
合同簽訂地點：___________。
合同簽訂時間：____年__月__日。
項目合作分紅方案大全（17篇）篇八
甲方：___________（以下簡稱甲方）。
公司地址：________。
聯系電話：_________。
傳真：________。
郵編：____________________。
外方：___________________（以下簡稱乙方）。
公司地址：_________________。
聯系電話：_____________。
傳真：________。
郵編：___________________。
甲、乙雙方經友好，坦誠協商，就甲方“xxx”的建設項目投中小企業融資合作事宜，達成共識如下：
一、公司名稱：_________________（暫定）。
二、公司注冊地址：________________。
四、甲方建設項目需提供的投中小企業融資總額約為_________________萬美元。
五、甲，乙雙方擬共同成立合作公司，乙方擬以現匯作為合作條件；甲方擬以項目的土地，固定資產和未來收益作為合作條件。乙方所提供的建設資金分批進入中外合作公司的外匯賬戶后，使用期為15年，前3年為建設期，建設期內免本息。從第4年底開始，甲方每年按12%的保底利潤支付乙方紅利，連續12年，到期不再還本息。
六、使乙方所提供的資金安全進入和匯出，雙方就成立“中外合作公司”，設立“外匯賬戶”。
七、乙方負責提供申辦合作公司所需的有關證明材料，甲方負責在當地辦理申報，立項，注冊等一切相關手續。雙方保證提供給對方的材料是完整的，真實的，有效的。
八、甲方企事業用于抵押的企業的資產及建設項目，需根據中華人民共和國擔保之規定，需項目擔保，作為與乙方的引資條件，若由于任何不確定因素造成不能按時將利潤支付給澳方的，乙方有權接管合作項目的經營權，直至收回投資后，將項目的經營權歸還甲方。
九、甲方建設項目的未來收益，需按中華人民共和國合資合作法規定由雙方認可的評估或誰機構進行分析評定和投資風險的估算后，作為乙方風險投資的依據。
十、中外合作公司成立后，乙方不參與今后合作公司的一切經營活動，也不承擔合作公司的所有法律與經濟責任，只負責提供資金的監督使用和調配。合作期滿后，乙方無條件退出，合作公司及全部甲方所有。
十一、甲，乙雙方在引資合作過程中所產生的有關前期動作費用，境內部分由甲方墊付，境外部分由乙方承擔。
十二、由此合作意向書所涉及的甲方與第三摩肩接踵經濟關系及連帶責任關系，均與乙方無關。
十三、乙方資金到位同時，按實際到位資金的_______%，甲方支付第三方（）一次性中小企業融資咨詢服務費用。
十四、本合作意向書，由雙方代表簽字后確認。
十五、本合作意向書一式二份，雙方各執一份。未盡事宜，雙方另行協商。
中方：外方：
項目合作分紅方案大全（17篇）篇九
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利的原則，經友好協商，就甲方委托乙方作為“”的策劃推廣（包括廣告創意、設計、制作、發布代理，以及營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案）事宜，達成如下一致協議：
甲方委托乙方作為“”（以下簡稱“項目”）的策劃推廣，全權負責本項目的廣告創意、設計、制作、發布代理，以及營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案等合作事宜。
委托期為__年__月__日至__年__月__日。本協議合作期限屆滿前一個月，經協商同意，雙方可續簽合作協議。
本協議合作期間，本項目廣告投放總額不低于____萬元人民幣。
1、宣傳推廣的總體策劃思路及具體廣告操作方案；
2、各階段的媒介策略和具體排期計劃、媒介預算建議；
4、影視廣告：創意、撰文、設計、制作、發布；
5、廣播廣告：創意、撰文、制作、發布；
6、公關促銷活動的策劃和組織；
7、針對目標消費群進行適當的市場調查；
8、營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案；
9、媒介發布的監控、統計、評估。
1、嚴格按照規范的廣告策劃流程進行。策劃流程的基本順序如下：簽約立項——支付月費——制定策略——創意構成——廣告表現——客戶審定——正稿制作——正稿確認——支付發布費——廣告發布——財務結算——效果跟蹤——意見反饋等。簽約后項目即進入具體操作階段，由乙方提供總體策劃案，經甲方修改、審定、簽字確認后，由雙方按照總體策劃方案，嚴格貫徹落實到每一個分項目的實施過程中，并按照經甲方簽字確認的媒介計劃分步實施。
2、各分項目將圍繞第一款所述基本流程進行，各分項的具體操作程序如下：
a.乙方依本協議所附的《設計、制作、發布等收費標準》向甲方提交正式的分項報價單；
c.乙方依據彼此簽字蓋章的分項合同，開始實際性的工作。
甲方的責任和權力：
1、雙方合作期間，甲方應積極配合乙方，及時提供乙方所需的各類圖片和文字資料，并應對上述資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責，如因甲方提供的資料而引起法律糾紛，其相關的一切責任由甲方負責，乙方不承擔由此產生的直接責任或連帶責任。
2、甲方有權及時地對乙方所提交的策劃思路、廣告方案、設計稿和其他書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議，乙方據此進行修改、調整，直至甲方簽字認可方可定稿。但甲方應尊重乙方的專業知識和經驗，并應考慮乙方工作周期等因素，在乙方提交有關文件后，應及時、完整地以書面形式提出明確的意見，以便乙方有足夠時間保質保量完成各項業務。甲方應指定一位全權代表與乙方溝通，以避免多頭決策而導致工作質量、效率下降。
3、若簽字定稿后，甲方再次提出修改，由此而產生的一切相關費用應由甲方承擔。若因甲方資料提供、審稿、定稿以及再次修改等方面因素所造成的工作延誤，乙方不承擔相關責任與損失。乙方根據甲方簽字稿輸出菲林及其他費用發生以后，若甲方還要再次提出修改要求，乙方根據修改稿重出菲林及其他所發生的費用由甲方承擔。
4、雙方合作期間，甲方有權對某些雙方分歧較大之項目進行修改、調整。
5、甲方應按照本協議規定及時付款，以保證項目的正常進行。
6、甲方在提出各種正式建議與意見時，應采用包括傳真在內的書面方式，以增進溝通之效率，及未來之查證。
7、合作期內，甲方在事先未征得乙方同意的情況下，不得另行委托其他公司進行設計、制作、發布等廣告、策劃合作事宜，否則視為違約。
乙方的責任和權力：
1、乙方承接甲方廣告業務，應盡職盡責為甲方服務，按時、按質、按量完成甲方委托的各項策劃、設計、制作和代理業務，并為甲方資料保密。
2、乙方應主動提前向甲方索要各類工作所需的相關資料，并按甲方確認之正稿進行設計/輸出/印刷/制作/發布等業務。若因乙方工作緣故導致成品與甲方確認之正稿不一致，從而致使甲方受損，乙方應賠償給甲方相應的損失。
3、乙方所有策劃方案及相關建議文案應以書面形式向甲方匯報。
4、乙方需與甲方保持緊密聯系，經常與甲方交流與溝通。
5、若甲方未能按本協議和各分項合同規定的時間內付訖有關款項，乙方保留暫停策劃、設計、制作、發布等相關工作的權利，乙方不承擔由此產生的經濟損失和責任。
6、如因甲方未按照本協議和各分項合同規定的時間內付款而導致撤版或罰款等經濟損失，由甲方承擔。如因乙方原因不能按照雙方確認的計劃發布，由此導致甲方的直接經濟損失，由乙方承擔，不可抗力因素除外。
1、收費范圍與標準：
a.定金：為確保合同執行的規范化，乙方預先收取甲方定金叁_萬元，定金可在合作期結束時抵沖甲方應付款。若甲方在合作期中途單方面中止本協議的執行，此項定金轉為甲方支付乙方的'違約金。
b.策劃費：甲方應在合作期內每月向乙方支付服務費____元；
c.設計、制作、發布等費用：見附件《設計、制作、發布等收費標準》；
e.外地操作費：乙方因甲方策劃推廣工作需要而發生長沙市區外操作費用，如交通費、食宿費、補助費等，乙方按照甲方部門經理級差旅標準和程序，提交實際費用單據，甲方予以據實報銷。
2、結算方式與時間：
a.定金：本協議書簽定后，甲方在3個工作日內匯至乙方帳戶。
b.策劃費：按月支付，每月8日前匯至乙方帳戶，月策劃費為____元。
c.媒介發布費與代理傭金：任何由乙方與媒介進行結算的廣告、雜志等發布工作，乙方不承擔墊付的責任。甲方應嚴格按照甲、乙雙方確認的投放計劃及媒體預訂情況，在實際發布日期前5日內將款項匯至乙方帳戶。
d.策劃、創意、設計費：如雙方不是月服務費制，而是單項付費制，甲方應在分項報價單得到正式認可并簽定合同后3日內，將合同款的50%付至乙方帳戶；在正稿簽字確認后3日內，將合同款的50%付至乙方的帳戶，最后移交成品或設計稿件。如雙方是月服務費制，則乙方此項費用全免。
e.其他費用：乙方按期提供有關費用的結算單向甲方收取款項，如：差旅費、市場調研費、媒介監測費等，甲方應在收到結算單3日內審核無誤后付款，如有異議，應及時知會乙方。
本合同所完成之成品或所確認之設計稿件，在所有款項結清后，其所有權歸屬甲方所有。在所有權歸甲方后，乙方仍有權未經甲方同意，用所設計之作品參與公益、專業、行業或各類組織機構的競賽評比活動。但乙方不得用于除此之外的其他目的與事項。
1、乙方的有關報價資料若未經甲方簽字認可，乙方就進行單獨成品制作或媒介發布，均視為乙方違約，因此而產生的費用甲方不作任何補償。
2、乙方除自然力、政府等不可抗力之因素外，應按本協議或各分項合同約定之要求，完成各項工作，否則視為乙方違約，甲方有權單方面終止執行本協議或各分項合同，及對乙方進行直接經濟損失索賠。
3、各分項合同經雙方簽字蓋章后，非因乙方原因，甲方中途終止執行合同的部分或全部內容，乙方有權書面通知甲方及時糾正，如甲方不能在通知的時間內糾正，則視為甲方違約，由此給乙方造成的一切經濟損失由甲方承擔，乙方有權終止執行本協議和有關部門分項合同。
4、如甲方未能按本協議或各分項合同約定的時間內付款，使乙方不能及時開展各項工作，因此而給甲方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔任何損失或責任，乙方保留單方面終止合作的權力。
5、滯納金：如甲方逾期7日仍未付款，則須自本協議或各分項合同約定的付款時間算起，每日按拖欠款金額的3‰向乙方支付滯納金；如經甲乙雙方協商同意后決定工作推遲，則收款時間相應順延。
任何一方違反本協議或各分項目合同各項規定的，對方有權書面通知對方予以及時糾正；如一方不能及時糾正，則另一方有權中止本協議或各分項合同的執行。
本協議與附件未盡事宜，雙方協商解決，協商不成，任何一方可提交長沙市仲裁委員會仲裁。
1、本協議連同附件一式二份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
2、本協議之附件資料：《設計、制作、發布等收費標準》。
甲方：乙方：
_____年_____月_____日。
項目合作分紅方案大全（17篇）篇十
1定義，下列用語含義如下：
1.1．股份：?指公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣5168萬元。
1.2．虛擬股：指公司名義上的股份，虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的'實際股東，虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權，而無所有權和其他權利；不得轉讓、出售和繼承。
1.3．分紅：指公司年終稅后的可分配的凈利潤。
2．公司根據每位員工等額年工資或年度獎金一次性無償授予公司員工虛擬股，當所有虛擬股總額達到注冊資本的33%，公司有權停止授予。單個員工所持虛擬股股份不得超過公司注冊資本1%。
2.1．員工取得的虛擬股股份記載在公司內部虛擬股股東名冊，雙方簽字確認，但對外不產生法律效力；員工不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產的依據。
2.2．每年會計年終，根據公司的稅后利潤分配虛擬股的利潤；
2.3．員工年終可得分紅由員工所持虛擬股份所占公司注冊資本（5168萬元）的比例與當年可分配凈利潤的乘積確定。
3．分紅的取得。在扣除應交稅款后，公司按以下方式將員工可得分紅給予員工。
3.1．在公司確定分紅的三十個工作日內，公司將員工可得分紅支付給員工；
3.2．員工取得的虛擬股分紅以人民幣形式和虛擬股支付。
4．員工在獲得甲方授予的虛擬股同時，仍可根據雙方簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。
5．期限。
5.2．該計劃期限的續展：本計劃于到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協議，續展本計劃期限。
6．終止。
6.1．計劃終止：a．該計劃于到期日終止，除非雙方按5.2條規定續約；b．如公司和員工雙方的勞動合同終止，員工因該計劃享受的分紅權隨之終止，與虛擬股相關的一切權利自動消失。
6.2．雙方持續的義務：本計劃終止后，本計劃第7條的規定雙方仍須遵守。
7．保密義務。員工對本協議的內容承擔保密義務，不得向第三人泄露本協議中自己所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協議要求的若干事項，除非事先征得甲方的許可。
8．違約。
8.1如員工方違反《勞動合同法》相關條款和公司的相關制度，公司有權提前解除本合同。
8.2如員工違反本計劃的第7條之規定，甲方有權提前解除本合同。
9．爭議的解決。
9.1．友好協商如果發生由本計劃引起或者相關的爭議，雙方應當首先爭取友好協商來解決爭議。
9.2．仲裁如果雙方協商不成，則將該爭議提交公司所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。
項目合作分紅方案大全（17篇）篇十一
1、某銷售驅動型企業，主營乳制品及飲品代理。年營業額約3200萬，近三年業績呈負增長。
2、從營銷副總開始，均對公司發展喪失信心，銷售團隊負能量蔓延，員工流失率增高。
3、老板根據年度經營狀況計算利潤，給營銷副總及骨干發放分紅，但計算方式、財務等不公開，員工的安全度及競爭性較弱。
【系統解決思路】。
1、設置三級目標，完成底線目標方可享受年度分紅激勵。
2、對營銷副總等骨干員工設置年度分紅，明確激勵對象。
3、根據崗位價值，設置崗位分紅系數。
4、對中高層實行月度績效考核制，且年度平均績效得分與分紅掛鉤。
【方案呈現】。
營銷副總、ka總監、零售總監、渠道總監、物流經理。
二、業績目標。
年度經營銷售額及凈利潤的底線目標100%達成后，本激勵方案方有效。
三、激勵基金。
在公司完成上述銷售額目標及凈利潤目標的前提下，提取年度凈利潤的'10%作為風險提留金，10%作為公益金、公積金。其余80%凈利潤中提取25%作為年度分紅激勵基金。
四、考核辦法。
分紅激勵崗位根據公司績效考核辦法進行績效評估，根據20xx年月度平均績效得分計算績效系數。
五、分配與發放。
1、激勵對象可分配激勵基金數計算公式：
年度分紅金總額=年度凈利潤*80%*25%*分紅激勵分配系數*績效系數。
（1）第一次發放50%，在次年4月30日完成發放。
（2）第二次發放50%，在次年9月30日完成發放。
【效果呈現】。
1、20xx年一季度銷售業績較同期增長22%，且已完成全年底線目標的34%。
2、員工收入增高，員工流失率降低，加之公司的其他系統解決方案的導入，員工狀態取得了非常積極的改變。
3、營銷副總的工作主動性及立場得到很大改善，職業經理人能力與老板思維均得到很好發揮。
項目合作分紅方案大全（17篇）篇十二
第一條為加快實施創新驅動發展戰略，建立國有科技型企業自主創新和科技成果轉化的激勵分配機制，調動技術和管理人員的積極性和創造性，推動高新技術產業化和科技成果轉化，依據《中華人民共和國促進科技成果轉化法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業國有資產法》等國家法律法規，制定本辦法。
第二條本辦法所稱國有科技型企業，是指中國境內具有公司法人資格的國有及國有控股未上市科技企業(含全國中小企業股份轉讓系統掛牌的國有企業)，具體包括：
(一)轉制院所企業、國家認定的高新技術企業。
(二)高等院校和科研院所投資的科技企業。
(三)國家和省級認定的科技服務機構。
第三條本辦法所稱股權激勵，是指國有科技型企業以本企業股權為標的，采取股權出售、股權獎勵、股權期權等方式，對企業重要技術人員和經營管理人員實施激勵的行為。
分紅激勵，是指國有科技型企業以科技成果轉化收益為標的，采取項目收益分紅方式;或者以企業經營收益為標的，采取崗位分紅方式，對企業重要技術人員和經營管理人員實施激勵的行為。
第四條國有科技型企業實施股權和分紅激勵應當遵循以下原則:。
(一)依法依規，公正透明。嚴格遵守國家法律法規和本辦法的規定，有序開展激勵工作，操作過程公開、公平、公正，堅決杜絕利益輸送，防止國有資產流失。
(二)因企制宜，多措并舉。統籌考慮企業規模、行業特點和發展階段，采取一種或者多種激勵方式，科學制定激勵方案。建立合理激勵、有序流轉、動態調整的機制。
(三)利益共享，風險共擔。激勵對象按照自愿原則，獲得股權和分紅激勵，應當誠實守信，勤勉盡責，自覺維護企業和全體股東利益，共享改革發展成果，共擔市場競爭風險。
(四)落實責任，強化監督。建立健全企業內部監督機制，依法維護企業股東和員工的權益。履行國有資產監管職責單位及同級財政、科技部門要加強監管，依法追責。
第五條國有科技型企業負責擬訂股權和分紅激勵方案，履行內部審議和決策程序，報經履行出資人職責或國有資產監管職責的部門、機構、企業審核后，對符合條件的激勵對象實施激勵。
第二章實施條件。
第六條實施股權和分紅激勵的國有科技型企業應當產權明晰、發展戰略明確、管理規范、內部治理結構健全并有效運轉，同時具備以下條件：
(一)企業建立了規范的內部財務管理制度和員工績效考核評價制度。年度財務會計報告經過中介機構依法審計，且激勵方案制定近3年(以下簡稱近3年)沒有因財務、稅收等違法違規行為受到行政、刑事處罰。成立不滿3年的企業，以實際經營年限計算。
(二)對于本辦法第二條中的(一)、(二)類企業，近3年研發費用占當年企業營業收入均在3%以上，激勵方案制定的上一年度企業研發人員占職工總數10%以上。成立不滿3年的企業，以實際經營年限計算。
(三)對于本辦法第二條中的(三)類企業，近3年科技服務性收入不低于當年企業營業收入的60%。
上款所稱科技服務性收入是指國有科技服務機構營業收入中屬于研究開發及其服務、技術轉移服務、檢驗檢測認證服務、創業孵化服務、知識產權服務、科技咨詢服務、科技金融服務、科學技術普及服務等收入。
企業成立不滿3年的，不得采取股權獎勵和崗位分紅的激勵方式。
第七條激勵對象為與本企業簽訂勞動合同的重要技術人員和經營管理人員，具體包括：
(一)關鍵職務科技成果的主要完成人，重大開發項目的負責人，對主導產品或者核心技術、工藝流程做出重大創新或者改進的主要技術人員。
(二)主持企業全面生產經營工作的高級管理人員，負責企業主要產品(服務)生產經營的中、高級經營管理人員。
(三)通過省、部級及以上人才計劃引進的重要技術人才和經營管理人才。
企業不得面向全體員工實施股權或者分紅激勵。
企業監事、獨立董事不得參與企業股權或者分紅激勵。
第三章股權激勵。
第八條企業可以通過以下方式解決激勵標的股權來源：
(一)向激勵對象增發股份。
(二)向現有股東回購股份。
(三)現有股東依法向激勵對象轉讓其持有的股權。
第九條企業可以采取股權出售、股權獎勵、股權期權等一種或多種方式對激勵對象實施股權激勵。
大、中型企業不得采取股權期權的激勵方式。
企業的劃型標準，按照國家統計局《關于印發統計上大中小微型企業劃分辦法的通知》(國統字〔〕75號)等有關規定執行。
第十條大型企業的股權激勵總額不超過企業總股本的5%;中型企業的股權激勵總額不超過企業總股本的10%;小、微型企業的股權激勵總額不超過企業總股本的30%，且單個激勵對象獲得的激勵股權不得超過企業總股本的3%。
企業不能因實施股權激勵而改變國有控股地位。
第十一條企業實施股權出售，應按不低于資產評估結果的價格，以協議方式將企業股權有償出售給激勵對象。資產評估結果，應當根據國有資產評估的管理規定，報相關部門、機構或者企業核準或者備案。
第十二條企業實施股權獎勵，除滿足本辦法第六條規定外，近3年稅后利潤累計形成的凈資產增值額應當占近3年年初凈資產總額的20%以上，實施激勵當年年初未分配利潤為正數。
近3年稅后利潤累計形成的凈資產增值額，是指激勵方案制定上年末賬面凈資產相對于近3年首年初賬面凈資產的增加值，不包括財政及企業股東以各種方式投資或補助形成的凈資產和已經向股東分配的利潤。
第十三條企業用于股權獎勵的激勵額不超過近3年稅后利潤累計形成的凈資產增值額的15%。企業實施股權獎勵，必須與股權出售相結合。
股權獎勵的激勵對象，僅限于在本企業連續工作3年以上的重要技術人員。單個獲得股權獎勵的激勵對象，必須以不低于1:1的比例購買企業股權，且獲得的股權獎勵按激勵實施時的評估價值折算，累計不超過300萬元。
第十四條企業用于股權獎勵的激勵額，應當依據經核準或者備案的資產評估結果折合股權，并確定向每個激勵對象獎勵的股權。
第十五條企業股權出售或者股權獎勵原則上應一次實施到位。
第十六條小、微型企業采取股權期權方式實施激勵的，應當在激勵方案中明確規定激勵對象的行權價格。
確定行權價格時，應當綜合考慮科技成果成熟程度及其轉化情況、企業未來至少5年的盈利能力、企業擬授予全部股權數量等因素，且不低于制定股權期權激勵方案時經核準或者備案的每股評估價值。
第十七條企業應當與激勵對象約定股權期權授予和行權的業績考核目標等條件。
業績考核指標可以選取凈資產收益率、主營業務收入增長率、現金營運指數等財務指標，但應當不低于企業近3年平均業績水平及同行業平均業績水平。成立不滿3年的企業，以實際經營年限計算。
項目合作分紅方案大全（17篇）篇十三
第一條為激勵公司員工努力工作,為公司創造最大利潤并增加職工福利，特制定本辦法。
第二條分紅激勵原則上是管理激勵，公司主管以上員工參與分紅激勵，其他員工參與年度特別獎勵活動。
第二章年度獎勵計算辦法。
第三條公司在財政年度終點時，從公司凈利潤中劃撥一筆專門款項作為福利基金。福利基金全部用于支付員工年度特別獎和員工分紅激勵。
1、完成公司當年年度銷售指標時：福利基金總額=年度公司凈利潤x10%。
2、未完成公司年度銷售指標時：?福利基金總額=年度公司凈利潤x5%。
第四條采用績點方式核算獎勵權益，每個人的績點包括崗位職等績點和績效考核因子兩部分。崗位職等績點是享受福利的基數，由公司董事會確定；績效考核因子是公司管理考核的結果，取值從0起，由公司考核小組考核確定。
算法是：??個人績點數=崗位職等績點基數x（1+績效考核因子）。
第五條參與分紅激勵的公司管理員工，個人年度獎勵計算方式如下：
個人年度獎勵=（個人績點數/參與分紅獎勵所有績點數總和）x?（福利基金總額–特別獎總額）。
第六條參與年度特別獎評選的員工，按照個人績點數排名，取前十名獲得年度特別獎。一等獎二名，獲海外雙人7日游機會，或現金1.5萬元；二等獎四名，獲海外一人7日游機會，或現金8千元；三等獎四名，每名獲現金5千元。
第七條崗位職等績點基數是不同職級對公司貢獻的能力評估。公司主管以上人員崗位職等績點基數規定如下：
第三章年度獎勵的發放。
第八條參與分紅激勵的公司管理員工，其獲得的個人年度獎勵在評獎的當年發放40%，次年再發放當年獲獎總額的30%，其余30%順延到再下一年發放。
第九條獲得年度特別獎的員工，當年兌現。
第四章績效考核辦法。
第十條績效考核原則：
1、體現公司的愿景、宗旨與戰略目標；
2、將公司發展目標和個人發展目標緊密結合起來；
3、定性與定量指標相結合；
4、公正、公平、合理地評估組織和個人績效。
第十一條績效考核周期：以公司財政年度為一個周期。
第十二條績效考核因子按不同崗位的關鍵績效因子來測量，采取主觀加客觀的評價方式，主觀部分由公司組建考核小組進行考核。考核過程中所有“滿意度”按百分比測算，100%為最滿意，績效考核因子最小值為0，最大值可能超過1。
第十三條經理級別績效考核辦法：
第十四條副經理級別績效考核辦法：
第十五條主管級別績效考核辦法：
績效考核因子=團隊工作任務達成率x0.5+團隊建設與團隊協作公司滿意度x0.3+客戶滿意度x0.2?第十六條其他員工績效考核，按個人績點數進行排名，不參與管理分紅。
績效考核辦法：
崗位職等績點基數=100；
第五章其他。
第十七條公司績效考核小組的組成由公司決定，一般由公司領導、人力資源部人員、其他部門經理代表、各崗位職能直接主管組成。
第十八條每年財政年度末啟動績效考評工作。
項目合作分紅方案大全（17篇）篇十四
為了認真貫徹落實集團公司綠色發展戰略，著力推動集團公司持續快速和高質量發展，完善技術、管理要素按貢獻參與分配，建立健全中長期激勵約束機制，進一步激發集團公司廣大員工隊伍內生動力，集團公司結合實際情況制定本方案。
一、基本原則。
（一）堅持以價值創造和業績貢獻為導向，以分紅激勵和現金激勵為主要方式，針對不同管理人員和員工群體實施差異化激勵。
（二）堅持物質激勵與精神激勵相結合，建立完善包括業績獎勵、榮譽獲得、人才遴選等方面在內的全面激勵體系。
（三）堅持效益優先、統籌規劃、有效激勵、兼顧公平的基本原則，聚焦創新領域及價值貢獻群體，充分調動員工隊伍的能動性和創造性。
二、總體思路。
長期經營業績機密掛鉤的薪酬激勵。主要以分紅權激勵為主要激勵方式。
三、主要內容。
（一）、適用范圍和激勵方式。
集團公司分紅權激勵適用于集團公司所屬企業。集團公司分紅權激勵包括崗位分紅權激勵和項目分紅權激勵兩種方式。
1.崗位分紅權激勵，是指單位按照崗位在單位發展中的重要性和貢獻，以單位經營收益為標的，確定激勵總額和不同崗位的分紅標準，并對激勵對象實施激勵的行為。
2.項目分紅權激勵，是指單位通過成果轉讓許可、作價投資、自行或合作轉化等方式實施職務科技成果產業化，并以形成的凈收益為標的，采取項目分成的方式對激勵對象實施激勵的行為。
實施分紅權激勵的單位，應當同時具備以下條件：1.管理制度規范，內部控制制度健全，建立了符合市場競爭要求的勞動用工制度、績效考核體系、薪酬福利制度。
2.質量和財務狀況良好，近三年無財務會計、收入分配和薪酬管理等方面的違法違規行為和不良記錄，未出現虧損情況，人工成本承受能力較強。
業平均水平。
4.近3年來經濟增加值成正向比例增長，歸屬母公司凈利潤正向比例增長。
（三）、激勵對象。
崗位分紅權激勵對象原則上限于董事、高級管理人員以及對單位或重點項目整體業績和持續發展有直接影響的核心技術骨干和重要經營管理人員，且激勵對象應當在該崗位上連續工作1年以上。原則上每次激勵人數不超過單位在崗職工總數的15%。
（四）、激勵額度和計提模式。
單位應當堅持增量激勵的原則，根據經營發展戰略、自身效益狀況及人工成本承受能力等因素合理確定崗位分紅激勵額度。以反映單位盈利能力或價值創造的絕對指標（如稅后利潤、稅后利潤增加值、經濟增加值、經濟增加改善值等）作為提取基數，科學設計計提模式、合理確定提取比例。原則上企業年度崗位分紅激勵總額不高于當年稅后利潤的15%；并控制在單位當年工資總額的5%以內。
單位應當按照崗位重要性以及激勵對象的個人貢獻情況，確定不同崗位和個人的分紅標準。
（五）、分紅激勵收益。
激勵對象個人崗位分紅所得不得高于其薪酬總水平（含崗位分紅）的40%。單一單位內激勵對象個人最高和最低激勵額度的倍數設定應當充分考慮崗位價值評估結果。
（六）、崗位分紅業績考核。
崗位分紅權激勵方案有效期原則上不超過3年。崗位分紅權實施期間，單位應當明確各年度業績考核指標，單位未達到年度考核要求的，應當終止激勵方案的實施，再次實施崗位分紅激勵需重新申報。單位業績考核指標以《xxxx有限公司子公司負責人經營業績考核辦法》（中林〔2019〕36號）要求為準，未完成集團公司下達的年度指標，當年不得實施崗位分紅激勵。
（七）、審批方式及流程。
崗位分紅激勵方案由集團公司負責審批，具體申報與審批流程如下：
1、符合條件的單位提出崗位分紅激勵申請，經直屬單位審核確定后，填報《崗位分紅激勵實施計劃表》；直屬單位審核匯總所屬單位上報實施計劃表，于每年2月底前上報至集團公司人力資源部。
2、集團公司對各直屬單位上報的《崗位分紅激勵實施計劃表》進行審核，于3月底前根據申報單位資質條件、計劃激勵人數和額度等確定本年度實施單位名單。
3、納入本年度實施名單的單位，由經營管理班子或者董事會負責擬訂崗位分紅激勵草案，報集團公司人力資源部預審。
4、集團公司預審通過后，擬實施單位將正式激勵方案與聽取職工意見情況等申報材料一并按管理關系逐級上報至集團公司審批。集團公司自受理激勵方案之日起20個工作日內，提出書面審定意見。
5、激勵方案經集團公司審核批準后，提交所屬單位審議,按照集團公司批準的方案實施。
四、組織落實與管理監督。
（一）、集團公司負責中分紅激勵制度建設、政策指導、激勵方案的審批以及激勵計劃實施過程中的考核與監督。直屬單位負責統籌安排、組織協調并甄別遴選適合開展分紅激勵的下屬單位，做好激勵方案的審核把關，將分紅激勵實施工作有序落實到所屬單位。實施分紅激勵的單位應當嚴格執行有關財務會計及稅收處理等方面的規定。崗位分紅權激勵額度，由集團公司在全年工資總額中予以單列處理。
（二）、分紅激勵計劃實施過程中以業績真實為前提，實施單位應當接受上級單位及有關部門監督。集團公司將分紅激勵工作納入收入分配監督檢查事項范圍，采取抽查和專項檢查等方式，對企業實施情況進行重點監督評估。對違反有關法律法規、損害國有資產合法權益的情形，集團公司將責令實施單位中止方案實施，并按照有關規定追究相關人員的法律責任。對經營指標、財務會計信息虛假的，集團公司將追回激勵對象因虛假數據獲得的激勵所得，并按照有關規定對相關責任人進行嚴肅處理。
附件1。
分紅激勵申報審核流程。
附件3。
中長期激勵計劃申報材料及要求。
中長期激勵計劃申報材料應包括但不限于以下內容：一、企業及行業情況簡介。
主要包括企業概況、歷史沿革、公司治理、組織結構、戰略規劃、主營業務、行業競爭、員工人數及結構、薪酬管理制度及水平、基本財務指標等。
主要包括激勵方式、激勵對象、有效期、激勵總量、激勵水平和成本、收益控制、授予（或者計提、提取等，下同）和行使（或者轉讓、出售、兌現等，下同）時單位和激勵對象個人業績考核條件等。
三、中長期激勵計劃管理辦法。
主要包括中長期激勵計劃和當期實施方案的研究制訂、職責分工、審核流程、實施程序、考核辦法和程序、公開透明和監督管理等內容，還應當包括就單位控制權變更、合并、分立，以及激勵對象辭職、調動、被解雇、退休、死亡、喪失民事行為能力等事項發生時做出處理規定。
四、中長期激勵計劃要點說明。
主要包括實施條件滿足情況、激勵方式選擇、激勵對象確定、激勵總量、激勵水平、激勵成本、預期收益測算、企業和激勵對象個人業績考核目標條件分析、相關業績指標同行業對比情況等關鍵要點的基礎數據和詳細分析說明。
五、集團公司要求單位上報的其他材料。
附件4中長期激勵實施工作總結報告提綱。
一、實施單位報告提綱。
在激勵方案實施期間，實施單位應于每年1月底前向直屬單位報告上一年度激勵方案實施情況，具體包括：
（一）實施激勵涉及的業績條件、凈收益等財務信息。
（二）激勵對象在報告期內各自獲得的激勵情況。
（三）報告期內的股權激勵數量及金額，引起的股本變動情況，以及截至報告期末的累計額。
（四）報告期內的分紅激勵金額，以及截至報告期末的累計額。
（五）激勵支出的列支渠道和會計核算情況。
（六）其他應報告的事項。二、直屬單位報告提綱。
直屬單位應當對下屬單位年度中長期激勵實施情況進行總結，于2月15日前向集團公司人力資源部報告上一年度實施情況，具體包括：
（一）中長期激勵概況，主要包括單位戶數、激勵方式、激勵人數、激勵金額等。
（二）中長期激勵落實情況，主要包括各實施單位的激。
勵對象人數、業績條件滿足情況、激勵對象實際獲得的激勵情況、激勵支出的列支渠道和會計核算情況等。
（三）中長期激勵過程中存在的問題（四）有關政策建議。
項目合作分紅方案大全（17篇）篇十五
三、市場分析。
四、管理團隊。
五、合作前景。
1、公司簡介。
山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區大型塑料建材企業之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺(條)，年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優質的產品質量、多元化的品格規格和優良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優質的產品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。
2、公司現狀。
經過數年的發展，新公司煥發出勃勃生機。截止20xx年xx月31日，公司資產總額達2.億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預計銷售1.2億元，凈利潤xx00萬元，納稅額200萬元。
3、歷史沿革。
公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業，全國152家保軍企業之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業企業之一，全國質量效益先進企業，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權，并于1996年通過了中國新時代認證中心iso9001和iso9002質量體系認證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發能力，沿著軍民結合的發展道路，不斷進行技術創新，優化產品結構，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務，受到了國務院等國家有關機構的通令嘉獎。永騰建材正是其大力發展的民品之一。20xx年經改制、擴建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。
4、資信程度。
“永騰”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫學科學院環境衛生檢測所檢測，各項性能及衛生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
1、項目基本情況。
該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協議，20xx年7月開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。20xx年9月份清華機械廠撤走股份，永騰全資運營。目前，公司管理、生產、研發、銷售整體就緒。
2、資金投入。
兩大項目合作，最主要的優勢還是在管理、生產、研發、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規模與市場需求，加以規范即可。
3、市場定位。
基于“永騰”品牌在業界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區的知名度與市場美譽度不斷提升，“永騰”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。目前，“永騰”管業在秉承質量優勢的同時，進一步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做一個中端產品，逐步走向優勢互補、做大做強的健康發展軌道。
1、公司所處行業格局與趨勢。
公司是一家集生產、銷售、研發為一體的大型塑料建材企業。公司自成立以來一直致力于環保、節能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環境污染物的處理力度持續加大，國家對于環境方面的投入逐年增加，污水處理產業迎來發展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
經歷了、14年數大城市的洪澇災害，市政排水管網問題已經得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規劃(20xx-20xx年)》、《“”全國城鎮污水處理及再生利用設施建設規劃》，規劃到20xx年全面建立地下水環境監管體系，到20xx年建成地下水污染防治體系，“”期間規劃建設15.9萬公里污水管網，在完善和新建管網方面共計劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮污水管網總長度將達32.7萬公里。今年6月份，國務院辦公廳印發《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統籌全國地下管線規劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用5年時間完成城市地下老舊管網改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用10年時間完善城市地下管線體系。從政策規劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優勢。
2、房地產市場及建材市場分析。
管業生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產市場持續低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮化建設步伐加快，中西部地區、中、小城市、集鎮房地產市場進入快速發展期，從而拉動建材市場快速發展。此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業由此進入一個快速發展的黃金時期。
3、競爭對手分析。
公司目前長治市場管材企業主要的競爭對手是日豐管業、金德管業、聯塑管業、偉星管業和中德集團。日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業則是管材，面對中德管業的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素。
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
1、人員構成。
(1)截止20xx年6月30日，公司員工構成情況如下：
(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構。
(1)領導機制。
公司實行董事長(會)領導下的公司總經理團隊負責制。總經理團隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構。
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經理的領導下開展工作。
3、管理規范性。
公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規章制度，內部管理規范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規范化、正規化。
1、永騰與惠豐合作的優勢。
永騰的優勢：
(1)管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產，多年來進行技術研發、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。
(2)市場優勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區，市場優勢明顯，許多老用戶點名用永騰產品。
(3)品牌優勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。
惠豐的優勢：
(1)現成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優勢互補，形成合力。
2、合作前景。
永騰管業與惠豐型材的合作，不僅是產業的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業走出一條國企與民營聯手合作、優勢互補、共強共贏的新路子。
項目合作分紅方案大全（17篇）篇十六
20xx年是實施規劃的開局之年，是全縣產業發展攻堅年，更是我局工作消除短板、打造亮點、整體推進，創建全市民政工作示范縣的關鍵年。為培育職工積極向上、樂觀敬業的工作熱情和創造活力，為創建全市民政工作示范縣做出新貢獻，根據局黨組提出的“健康快樂年”活動要求，特制定本活動方案。
通過開展系列心理健康干預活動，引導職工形成自尊自信、務實進取、開放寬容的健康心態，使其能夠正確認識自我，妥善處理人際關系，辯證看待成敗得失，勇敢面對困難挫折，始終保持積極向上、敬業樂觀的精神狀態。
（一）開展民政文化大家談征文演講比賽活動。
由局機關工會牽頭，各直屬事業單位及各鄉鎮、街道民政辦共同參與，在3月份開展一次全縣民政文化大家談征文演講比賽活動，以此達到對民政文化內涵的深刻理解和學習，從而提高豐都民政軟實力。
（二）廣泛開展“讀好書、好讀書、讀書好”活動。
各工會要以縣委宣傳部和局黨組推薦讀物為主，自選讀物為輔，組織職工廣泛開展“讀好書，好讀書，讀書好”活動，不斷提高自身文化素養和業務素質。
（三）舉辦心理健康知識講座。
邀請心理健康教育專家為廣大職工開展心理健康知識講座，了解心理健康知識，塑造自身健康心理，增強干部心理調適能力，提高行政效能。
（一）堅持開展體育鍛煉活動。
各工會要以“每天鍛煉一小時，健康幸福生活一輩子”為理念，組織職工每天堅持做好工間操；以籃球、乒乓球、羽毛球為主要體育運動項目，組建各類球隊，加強體育鍛煉。并在6月份由殯儀館工會牽頭，舉辦一場以球類運動為主的職工運動會。
（二）定期開展職工身體檢查活動。
各工會要定期組織職工開展身體檢查，幫助職工了解自身身體健康狀況。
通過開展形式多樣，生動活潑的文體活動，豐富職工業余文化生活，吸引廣大職工在活動中愉悅身心、陶冶情操、提升境界。
（一）開展消夏聯歡活動。
由婚登處牽頭，在9月份組織系統職工到高山地區消夏避暑，開展聯歡活動。
（二）精心組織職工游園活動。
由福利院工會牽頭，在12月份精心組織籌劃一場別開生面的游園活動。
（三）深入開展職工慰問活動。
各直屬單位工會要關心困難職工生活，在職工生日、職工及家屬生病期間開展慰問活動，體現組織關懷。
（一）深入開展“創優”活動。
各工會要充分激發廣大職工的工作創造熱情，圍繞爭創“創新服務科室、優質服務科室”，爭當“業務能手”，廣泛開展多種形式的職工崗位練兵、服務競賽等活動，爭創一流工作、打造一流團隊。
（二）打造優美工作環境。
各工會要以創建文明高雅的工作環境為重點，通過建立文化宣傳欄、制作機關精神標識牌、人生格言標志牌，擺放綠樹、鮮花裝點、美化辦公場地，打造機關優美工作環境。
（三）構建和諧人際關系。
各工會要積極引導職工樹立“對領導先尊重后磨合、對同事多理解慎支持、對朋友善交際勤聯絡、對民政對象多幫助細聆聽”的理念，著力構建和諧的人際關系。
項目合作分紅方案大全（17篇）篇十七
精準扶貧是中央、省委、市委在新形勢下提出的新任務和新要求，為確保扶貧資源精確配置，對貧困農戶實施精準化扶貧，特制定本工作方案。
一、加強領導，為實施精準扶貧提供組織保證。
供銷社是扎根農村、服務農民的生力軍、是服務“三農”的骨干力量，搞好精準扶貧工作是供銷社工作的重中之重。為切實抓好此項工作，特成立畢節市供銷社精準扶貧工作領導小組：
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
成員：xxxxxx。
領導小組下設辦公室在市社機關辦公室，xxx任辦公室主任。全市供銷社系統的精準扶貧工作由市、縣（區）社“一把手”親自抓，責任層層分解落實，做到一級抓一級，層層抓落實，人人肩上都有明確任務，從組織上確保精準扶貧工作落到實處。
二、實施精準扶貧的范圍。