合作不僅僅意味著分工合作，更重要的是在思想上保持一致，共同認(rèn)同和追求。- 這是一篇關(guān)于合作心得的分享，希望可以給大家?guī)硪恍┙梃b和思考。
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇一
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方為滿足國內(nèi)外市場需要，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》等相關(guān)法規(guī)，本著平等互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就合資經(jīng)營“環(huán)保紙制品研發(fā)與生產(chǎn)”項(xiàng)目，達(dá)成如下意向，并共同遵守執(zhí)行：
一、合作事項(xiàng)：
1、合作公司名稱;。
2、合作地點(diǎn)：
3、項(xiàng)目投資數(shù)額為，其中甲方投入占70%，乙方占30%，成立合資公司。公司成立后設(shè)立股東大會(huì)，股東大會(huì)是合資企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定合資企業(yè)的一切重大問題，股東大會(huì)及組織機(jī)構(gòu)以《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》為法律依據(jù)。
二、前期甲乙雙方各自責(zé)任甲方責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)提供建立中外合資企業(yè)所需的相關(guān)文件材料；
2、負(fù)責(zé)資金的安全注入，并承擔(dān)資金移動(dòng)的相關(guān)費(fèi)用；
3、負(fù)責(zé)聘請或委托獨(dú)立的權(quán)威機(jī)構(gòu)及專家對乙方提供的項(xiàng)目(包括相關(guān)文件材料)進(jìn)行論證和審查，向乙方提出相關(guān)意見。
乙方責(zé)任：
2、提交的相關(guān)文件材料必須真實(shí)、完整、合法、有效；
3、負(fù)責(zé)甲方項(xiàng)目考察人員、專家在北京的交通及食宿；
5、本意向正式簽定后未經(jīng)甲方許可，不得在本意向書有效期內(nèi)尋求第三方進(jìn)行合作。
三、在甲乙雙方完成前期工作基礎(chǔ)上，雙方商定200年月之前簽訂正式合同四、保密條款：
1、甲、乙雙方應(yīng)遵守本保密條款，履行保密的責(zé)任和義務(wù)；
6、若雙方在此項(xiàng)目運(yùn)作過程中一致同意終止該項(xiàng)目，則雙方應(yīng)協(xié)商將對方提供的一切關(guān)于該項(xiàng)目的資料及復(fù)制品還給對方，接受方關(guān)于這些資料所做的記錄等文件也應(yīng)立即銷毀。
五、違約責(zé)任：
4、任何一方如違反本意向書第四條(保密條款)的規(guī)定，而給對方造成相關(guān)影響及損失的，則違反方承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任。
六、其他：
6、本意向書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方(蓋章)。
代表(簽字)。
地址：
電話：傳真：
乙方(蓋章)。
代表(簽字)。
地址：
電話：傳真：
簽訂地點(diǎn)：中國·簽訂時(shí)間：200年月日。
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇二
地址：武漢市東西湖區(qū)走馬嶺走新路601號(13)。
授權(quán)代表人：金健。
承租方：張翠萍。
地址：湖北省云夢縣義堂鎮(zhèn)張?zhí)状?組。
授權(quán)代表人：
商鋪地址：武昌區(qū)中山大道萬金國際廣場2f。
鋪位號：s2-58。
商鋪建筑面積：所租商鋪套內(nèi)建筑面積約6.35平方米（實(shí)際租賃面積在正式租賃合同內(nèi)體現(xiàn)）。
合作區(qū)域圖紙；
本著自愿、平等、誠實(shí)守信的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下共識，簽定本租賃協(xié)議書。
一、租賃期：自20xx年10月1日始至20xx年9月30日終止，為期3年。（以商鋪正式交房時(shí)間為準(zhǔn)順延）。
二、租賃商鋪用途（經(jīng)營品類）：娃娃機(jī)。
三、租賃期間租金標(biāo)準(zhǔn)及遞增幅度。
四、物管費(fèi)：
租賃期物業(yè)管理費(fèi)、空調(diào)費(fèi)為合計(jì)人民幣55元/平米/月，（按套內(nèi)建筑面積計(jì)算），物管費(fèi)按季度支付，支付時(shí)間為上季度最后一個(gè)月20日之前。合同約定租賃期第一季度的物管費(fèi)須于乙方簽定正式《商鋪?zhàn)赓U合同》的同時(shí)繳付與甲方。
五、定金：
本意向書簽署后三個(gè)工作日內(nèi)，乙方向甲方繳納10000元（大寫：壹萬圓整）作為定金，甲方向乙方出具定金收款憑證。雙方正式簽署《商鋪?zhàn)赓U合同》后，本定金即自動(dòng)轉(zhuǎn)為乙方應(yīng)向甲方繳納的押金（即履約保證金）的一部分。甲方應(yīng)在《商鋪?zhàn)赓U合同》簽定后15日內(nèi)辦理定金轉(zhuǎn)為押金手續(xù)，并向乙方重新出具收取押金收款憑證。此前乙方需補(bǔ)齊全額押金（即履約保證金）。
六、租金：
乙方應(yīng)于正式簽署《商鋪?zhàn)赓U合同》五個(gè)工作日內(nèi)向甲方支付租賃房屋的租金，租金按季度支付。
七、生效：
1.本意向協(xié)議書自甲乙雙方代表人簽字蓋章，并且乙方在三個(gè)工作日內(nèi)向甲方繳納定金后生效。
2.本意向協(xié)議書壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，每份具有同等法律效力。
八、失效：
1.自正式《商鋪?zhàn)赓U合同》簽約生效后，本意向協(xié)議書項(xiàng)下的雙方權(quán)利義務(wù)即告終止。
2.自甲方通知乙方簽定正式《商鋪?zhàn)赓U合同》之日起滿15日，乙方未完成相應(yīng)。
簽約事項(xiàng)時(shí)終止，該事項(xiàng)終止時(shí)乙方支付的定金按本意見書第九條執(zhí)行，乙方放棄要求返還定金。
3.本意見書簽署后三個(gè)工作日內(nèi)，乙方未向甲方繳納雙方約定額度定金（人民幣10000元(大寫：壹萬圓整）作為定金的，該協(xié)議自動(dòng)失效。
九、申明：
十、其它。
甲方：（出租方）。
（簽章）。
授權(quán)代表人：
簽署日期：年月日
乙方：（承租方）。
（簽章）。
授權(quán)代表人：
簽署日期：年月日
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇三
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方全程營銷策劃及代理銷售、招租甲方所開發(fā)的農(nóng)業(yè)大棚項(xiàng)目的有關(guān)事宜，達(dá)成以下合同條款，以資共同遵照執(zhí)行。
第一條合作方式和范圍。
1.1甲方委托乙方為本項(xiàng)目的全程營銷策劃及銷售、招租代理商。乙方接受甲方委托并在本合同有效期內(nèi)及甲方授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)本合同的約定，以甲方名義從事本項(xiàng)目的全程策劃和銷售事務(wù)。
1.2銷售范圍：由雙方繪制大棚項(xiàng)目平面圖附于合同后作為本合同的附件，與本合同有同等法律效力。
第二條銷售及租賃價(jià)格：
2.1租賃價(jià)格為元/套/年。
第三條全程營銷策劃費(fèi)用及代理銷售租賃分成結(jié)算。
3.1乙方為甲方提供全程營銷策劃、銷售、招租服務(wù)工作，甲方以大棚總造價(jià)rmb元的5%，計(jì)rmb元作為全程營銷策劃費(fèi)用支付給乙方。
3.2代理銷售租賃分成：按照銷售利潤總金額，甲方占%、乙方占。（銷售利潤的計(jì)算方法）。
3.3乙方應(yīng)為甲方的農(nóng)產(chǎn)品銷售做出營銷策劃方案。
3.4結(jié)算方式：
全程營銷策劃費(fèi)用乙方從承建費(fèi)中計(jì)提，并列入建設(shè)成本。產(chǎn)權(quán)銷售分成由乙方于簽約客戶支付款項(xiàng)中提取。
租賃簽約的按照租賃合同租金總額的，由乙方從第一筆租金中扣除，如不足，依次順延，直至扣完為止。
3.5對于因客戶違約行為，致甲方依法獲得的違約金，甲、乙雙方各享有50%，但因此發(fā)生的訴訟費(fèi)和律師費(fèi)等費(fèi)用應(yīng)先予扣除。
3.6甲方可利用自身資源優(yōu)勢開展銷售工作，但須通過乙方銷售流程辦理，該部分銷售額計(jì)入乙方任務(wù)，甲、乙雙方按該銷售利潤的50%計(jì)算分成。
第四條違約責(zé)任。
甲乙雙方違反本合同的約定，應(yīng)視為違約，違約方應(yīng)賠償守約方全部損失，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
第五條關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)。
乙方運(yùn)用在本項(xiàng)目中的創(chuàng)造性名稱、概念及其標(biāo)識以及運(yùn)營模式等，知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有，甲方承諾不在其它任何公司和項(xiàng)目使用。
第六條其它。
6.1本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效。
6.2本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可向有管轄權(quán)的法院起訴。
6.3本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。
6.4本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。如有需要，雙方可在本合同條件下另立附件或補(bǔ)充合同，附件或補(bǔ)充合同與本合同具有同樣法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話。
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇四
甲方執(zhí)行單位：
乙方執(zhí)行單位：
甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，現(xiàn)就培訓(xùn)英語教師事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、東山區(qū)教育局與外語外貿(mào)大學(xué)合作進(jìn)行的教師培訓(xùn)屬非學(xué)歷教育性質(zhì)，目的在于提高教師的學(xué)力和業(yè)務(wù)水平。
二、甲方負(fù)責(zé)組織與行政管理，乙方負(fù)責(zé)教學(xué)和業(yè)務(wù)管理，并為教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
三、乙方為甲方舉辦的學(xué)力教育培訓(xùn)班，每期90名學(xué)生，每個(gè)教學(xué)班人數(shù)為30人，培訓(xùn)期限為一年，培訓(xùn)班的英語教學(xué)時(shí)數(shù)為280—300學(xué)時(shí)。
五、乙方承諾：經(jīng)過培訓(xùn)，能使甲方參加培訓(xùn)的大部分學(xué)員在英語聽力和口語等方面的能力有明顯提高。對于學(xué)員反映強(qiáng)烈、課堂教學(xué)效果差的教師，經(jīng)甲方提出，乙方應(yīng)當(dāng)予以及時(shí)更換。
五、甲乙雙方都同意將日常的教學(xué)點(diǎn)設(shè)在東山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校，寒暑假期間將教學(xué)點(diǎn)設(shè)在外語外貿(mào)大學(xué)校本部。
六、甲方同意乙方為甲方學(xué)員開設(shè)的課程及課時(shí)分配計(jì)劃由甲乙雙方共同協(xié)商制定。
七、乙方負(fù)責(zé)組織好平時(shí)的.測驗(yàn)、中段考、結(jié)業(yè)考及水平測試(共三次)，對三次水平測試合格者頒發(fā)學(xué)力證明書(結(jié)業(yè)證書)，并負(fù)責(zé)建立接受培訓(xùn)英語教師的學(xué)力檔案;甲方負(fù)責(zé)建立全區(qū)英語教師的繼續(xù)教育檔案，并負(fù)責(zé)把教師培訓(xùn)成績納入業(yè)務(wù)檔案管理。
八、經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商的培訓(xùn)時(shí)間，乙方原則上不得隨意改變，如有變更應(yīng)當(dāng)至少提前一星期通知甲方。
九、培訓(xùn)費(fèi)用按照每生每課時(shí)20元計(jì)算(包含教材費(fèi)和散頁講義費(fèi))，每月結(jié)算一次，由甲方以支票方式支付乙方;乙方除收取培訓(xùn)費(fèi)用外，不再收取其它任何費(fèi)用。
十、學(xué)員在廣東外語外貿(mào)大學(xué)校本部培訓(xùn)期間的交通費(fèi)、食宿費(fèi)等由學(xué)員自理。
十一、操作事宜由東山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校與出國人員培訓(xùn)部協(xié)商解決。
甲方執(zhí)行單位代表(簽字)：
乙方執(zhí)行單位代表(簽字)：
日期：20xx年十一月二十八日
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇五
甲方：
法定代表人
地址：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
乙方：
法定代表人：
地址：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，本著互惠互利、共同發(fā)展、遵紀(jì)守法、誠信平等、互惠互利、雙方共贏的原則，達(dá)成如下合作協(xié)議：
1、工程名稱
國家高速公路網(wǎng)包（頭）至茂（名）線陜西境小河至安康高速公路標(biāo)段路面工程所需的瀝青材料供貨。
2、工程的具體位置：
陜西省安康市漢濱區(qū)、旬陽縣境內(nèi)，路段起自旬陽小河（k138+593），接在建的柞水至小河段高速公路，經(jīng)桐木、茨溝、松壩、止于安康尹家營（k197+150）。
3、供應(yīng)瀝青材料要求
用量以乙方與陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司按工程實(shí)際計(jì)劃編制的瀝青用量和正式使用通知書為準(zhǔn)。品牌與質(zhì)量以乙方與招標(biāo)單位確定的材料品質(zhì)為準(zhǔn)。
（一）甲方
1、提供完成合作工程項(xiàng)目所需要的資金（具體款項(xiàng)待乙方中標(biāo)后以甲乙雙方簽訂的詳細(xì)資金運(yùn)作流程協(xié)議為準(zhǔn)）
2、甲方負(fù)責(zé)將乙方購買的瀝青從交貨地鐵路站運(yùn)送到客戶指定場地的公路地點(diǎn)。
（二）乙方
1、負(fù)責(zé)標(biāo)書的編制、投標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)中標(biāo)后外貿(mào)業(yè)務(wù)及報(bào)關(guān)、質(zhì)檢、鐵路運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)事宜，以確保資源，為客戶提供保質(zhì)、保量、及時(shí)合格的服務(wù)。
（三）相關(guān)說明
乙方負(fù)責(zé)國際購銷合同的實(shí)際操作，甲方對于國際購銷合同所引起的一切后果不承擔(dān)任何的法律責(zé)任。如出現(xiàn)不能按時(shí)按期交貨或者是由于瀝青的質(zhì)量問題引起的違約責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
三、合作期限
1、自本合同簽訂生效之日起至本合作項(xiàng)目材料供應(yīng)期結(jié)束止。根據(jù)路面進(jìn)度需要供應(yīng)的具體供貨期確定實(shí)際的供貨期。
2、合作期限為 年，即自 年 月 日至 年 月 日止。
（以上方式可以選擇確定合作期限）
四、合作項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
（一）部門名稱、設(shè)置及人員
經(jīng)雙方協(xié)商同意，在乙方公司的.辦公地內(nèi)設(shè)立小康工程項(xiàng)目組，場地由乙方提供，對雙方合作的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理。小康工程項(xiàng)目組由甲乙雙方各指派 人共同組成，部門負(fù)責(zé)人由 甲 方 擔(dān)任。
甲方的聯(lián)系人及電話：
乙方的聯(lián)系人及電話：
（二）部門職責(zé)
1、在乙方設(shè)立一個(gè)專門共管的銀行賬戶，用于本項(xiàng)目合作的財(cái)務(wù)往來。凡是與本項(xiàng)目有關(guān)的所有資金往來必須經(jīng)過本賬戶并接受本共管部門的監(jiān)督。
2、對本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)往來進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須采用書面形式，并經(jīng)甲乙雙方簽章認(rèn)可才能作為財(cái)務(wù)往來憑證。
3、確保項(xiàng)目資金的安全，任何一方都不得以任何理由將本項(xiàng)目的專項(xiàng)資金用于合作項(xiàng)目無關(guān)的任何用途。
4、監(jiān)督乙方在運(yùn)營過程當(dāng)中，嚴(yán)格按照標(biāo)書合同中約定的時(shí)間結(jié)算款項(xiàng)并將款項(xiàng)在結(jié)算日后的 3日內(nèi) 轉(zhuǎn)入共管賬戶。
五、雙方的權(quán)利、義務(wù)
（一）甲方
1、甲方在乙方投標(biāo)時(shí)提供三百萬元的保證金，于 年 月 日以現(xiàn)金/其他方式支付給乙方。
2、保證將瀝青從交貨地鐵路站運(yùn)送到客戶指定場地的公路地點(diǎn)的運(yùn)輸。
（二）乙方
2、按照招標(biāo)文件的規(guī)定購買貨物，并辦理外貿(mào)業(yè)務(wù)及其所有的相關(guān)事宜；
3、為甲方提供的資金投入提供有效的擔(dān)保，確保甲方的資金安全。乙方的擔(dān)保包括：
5、關(guān)于投標(biāo)的報(bào)價(jià)和物資的采購價(jià)格，乙方均應(yīng)向甲方通報(bào)，雙方協(xié)商；
7、保障資金的正常回收，如由于客戶的原因?qū)е沦Y金無法及時(shí)回款，引起的資金周轉(zhuǎn)問題及造成的損失由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、合作利潤的分配
1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，項(xiàng)目工程完成以后，對項(xiàng)目毛利潤的分配，甲方占80%，以方那個(gè)占20%。甲方向乙方提供勞務(wù)發(fā)票。
2、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，質(zhì)量保證金的分擔(dān)，甲方占2%，乙方占0.5%。
七、違約責(zé)任
1、任何一方違反本協(xié)議，需賠償守約方的經(jīng)濟(jì)損失，并支付違約金 萬元；
4、因乙方原因造成無法對外開立信用證及其他情況發(fā)生時(shí)，造成的損失由乙方承擔(dān)。
八、爭議解決
因履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時(shí)，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決、互諒互讓。協(xié)商不成的，提交 法院解決。
九、合同解除及終止
1、因政府政策調(diào)整、戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、重大事故或自然災(zāi)害等不可抗力因素致使合同無法履行時(shí)，可解除協(xié)議，后續(xù)問題由雙方協(xié)商解決。
2、因客觀情況致使合同目的無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，雙方可協(xié)商變更原合作方式。協(xié)商期間，合同可中止執(zhí)行。
3、乙方負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算款的回收，在合同約定的回收期間以內(nèi)，共管帳戶內(nèi)如果沒有該筆款項(xiàng)入賬，甲方有權(quán)中止該合同的履行，并由乙方承擔(dān)中止期間給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
十、其它問題
本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。未盡事宜，雙方可約定補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款視為本協(xié)議的組成部分。
本協(xié)議共 份，甲乙雙方各執(zhí) 份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
代表人： 代表：
住所： 住所：
電話： 電話：
簽訂日期： 年 月 日
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇六
甲方：
法定代表人。
地址：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
乙方：
法定代表人：
地址：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，本著互惠互利、共同發(fā)展、遵紀(jì)守法、誠信平等、互惠互利、雙方共贏的原則，達(dá)成如下合作協(xié)議：
1、工程名稱。
國家高速公路網(wǎng)包（頭）至茂（名）線陜西境小河至安康高速公路標(biāo)段路面工程所需的瀝青材料供貨。
2、工程的具體位置：
陜西省安康市漢濱區(qū)、旬陽縣境內(nèi)，路段起自旬陽小河（k138+593），接在建的柞水至小河段高速公路，經(jīng)桐木、茨溝、松壩、止于安康尹家營（k197+150）。
3、供應(yīng)瀝青材料要求。
用量以乙方與陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司按工程實(shí)際計(jì)劃編制的瀝青用量和正式使用通知書為準(zhǔn)。品牌與質(zhì)量以乙方與招標(biāo)單位確定的材料品質(zhì)為準(zhǔn)。
（一）甲方。
1、提供完成合作工程項(xiàng)目所需要的資金（具體款項(xiàng)待乙方中標(biāo)后以甲乙雙方簽訂的詳細(xì)資金運(yùn)作流程協(xié)議為準(zhǔn)）。
2、甲方負(fù)責(zé)將乙方購買的瀝青從交貨地鐵路站運(yùn)送到客戶指定場地的公路地點(diǎn)。
（二）乙方。
1、負(fù)責(zé)標(biāo)書的編制、投標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)中標(biāo)后外貿(mào)業(yè)務(wù)及報(bào)關(guān)、質(zhì)檢、鐵路運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)事宜，以確保資源，為客戶提供保質(zhì)、保量、及時(shí)合格的服務(wù)。
（三）相關(guān)說明。
乙方負(fù)責(zé)國際購銷合同的實(shí)際操作，甲方對于國際購銷合同所引起的一切后果不承擔(dān)任何的法律責(zé)任。如出現(xiàn)不能按時(shí)按期交貨或者是由于瀝青的質(zhì)量問題引起的違約責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
三、合作期限。
1、自本合同簽訂生效之日起至本合作項(xiàng)目材料供應(yīng)期結(jié)束止。根據(jù)路面進(jìn)度需要供應(yīng)的具體供貨期確定實(shí)際的供貨期。
2、合作期限為年，即自年月日至年月日止。
（以上方式可以選擇確定合作期限）。
四、合作項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
（一）部門名稱、設(shè)置及人員。
經(jīng)雙方協(xié)商同意，在乙方公司的。辦公地內(nèi)設(shè)立小康工程項(xiàng)目組，場地由乙方提供，對雙方合作的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理。小康工程項(xiàng)目組由甲乙雙方各指派人共同組成，部門負(fù)責(zé)人由甲方擔(dān)任。
甲方的聯(lián)系人及電話：
乙方的聯(lián)系人及電話：
（二）部門職責(zé)。
1、在乙方設(shè)立一個(gè)專門共管的銀行賬戶，用于本項(xiàng)目合作的財(cái)務(wù)往來。凡是與本項(xiàng)目有關(guān)的所有資金往來必須經(jīng)過本賬戶并接受本共管部門的監(jiān)督。
2、對本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)往來進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須采用書面形式，并經(jīng)甲乙雙方簽章認(rèn)可才能作為財(cái)務(wù)往來憑證。
3、確保項(xiàng)目資金的安全，任何一方都不得以任何理由將本項(xiàng)目的專項(xiàng)資金用于合作項(xiàng)目無關(guān)的任何用途。
4、監(jiān)督乙方在運(yùn)營過程當(dāng)中，嚴(yán)格按照標(biāo)書合同中約定的時(shí)間結(jié)算款項(xiàng)并將款項(xiàng)在結(jié)算日后的3日內(nèi)轉(zhuǎn)入共管賬戶。
五、雙方的權(quán)利、義務(wù)。
（一）甲方。
1、甲方在乙方投標(biāo)時(shí)提供三百萬元的保證金，于年月日以現(xiàn)金/其他方式支付給乙方。
2、保證將瀝青從交貨地鐵路站運(yùn)送到客戶指定場地的公路地點(diǎn)的運(yùn)輸。
（二）乙方。
2、按照招標(biāo)文件的規(guī)定購買貨物，并辦理外貿(mào)業(yè)務(wù)及其所有的相關(guān)事宜；
3、為甲方提供的資金投入提供有效的擔(dān)保，確保甲方的資金安全。乙方的擔(dān)保包括：
5、關(guān)于投標(biāo)的報(bào)價(jià)和物資的采購價(jià)格，乙方均應(yīng)向甲方通報(bào)，雙方協(xié)商；
7、保障資金的正常回收，如由于客戶的原因?qū)е沦Y金無法及時(shí)回款，引起的資金周轉(zhuǎn)問題及造成的損失由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、合作利潤的分配。
1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，項(xiàng)目工程完成以后，對項(xiàng)目毛利潤的分配，甲方占80%，以方那個(gè)占20%。甲方向乙方提供勞務(wù)發(fā)票。
2、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，質(zhì)量保證金的分擔(dān)，甲方占2%，乙方占0.5%。
七、違約責(zé)任。
1、任何一方違反本協(xié)議，需賠償守約方的經(jīng)濟(jì)損失，并支付違約金萬元；
4、因乙方原因造成無法對外開立信用證及其他情況發(fā)生時(shí)，造成的損失由乙方承擔(dān)。
八、爭議解決。
因履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時(shí)，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決、互諒互讓。協(xié)商不成的，提交法院解決。
九、合同解除及終止。
1、因政府政策調(diào)整、戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、重大事故或自然災(zāi)害等不可抗力因素致使合同無法履行時(shí)，可解除協(xié)議，后續(xù)問題由雙方協(xié)商解決。
2、因客觀情況致使合同目的無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，雙方可協(xié)商變更原合作方式。協(xié)商期間，合同可中止執(zhí)行。
3、乙方負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算款的回收，在合同約定的回收期間以內(nèi)，共管帳戶內(nèi)如果沒有該筆款項(xiàng)入賬，甲方有權(quán)中止該合同的履行，并由乙方承擔(dān)中止期間給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
十、其它問題。
本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。未盡事宜，雙方可約定補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款視為本協(xié)議的組成部分。
本協(xié)議共份，甲乙雙方各執(zhí)份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人：代表：
住所：住所：
電話：電話：
簽訂日期：年月日
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇七
項(xiàng)目出資人（以下簡稱甲方）與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（以下簡稱乙方）。
甲：乙：
身份證號：身份證號：
籍貫：籍貫：
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營塑膠與金屬油漆項(xiàng)目，總投資為20萬元，甲方以人民幣方式出資15萬元，乙方以人民幣出資5萬元及技術(shù)與客戶資源。
第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。
第三條本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。
第四條雙方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人。
第五條企業(yè)固定資產(chǎn)與盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方60%、乙方40%的比例分配。
第六條企業(yè)債務(wù)按照甲方60%、乙方40%比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第七條每年項(xiàng)目產(chǎn)品總銷售利潤的百分之十進(jìn)行固定投入。銷售利潤分紅，一年結(jié)算。
第八條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第九條本協(xié)議一式貳份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
第十條自協(xié)議簽訂之日起，乙方需要負(fù)責(zé)技術(shù)與市場開發(fā)及售后跟進(jìn)，甲方負(fù)責(zé)管理及日常事務(wù)。
第十二條爭議處理。
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決；
第十三條本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前三個(gè)月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的有關(guān)本合同項(xiàng)目的。資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。
第十四條違約處理。
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十五條協(xié)議解除。
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。
2、合作協(xié)議期滿。
3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的。
4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議第十六條未盡事宜，雙方可再協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同等本協(xié)議有效第十七條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方：（簽章）乙方：（簽章）。
地址：地址：
合同簽訂地點(diǎn)：___________。
合同簽訂時(shí)間：____年__月__日。
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇八
甲方：___________（以下簡稱甲方）。
公司地址：________。
聯(lián)系電話：_________。
傳真：________。
郵編：____________________。
外方：___________________（以下簡稱乙方）。
公司地址：_________________。
聯(lián)系電話：_____________。
傳真：________。
郵編：___________________。
甲、乙雙方經(jīng)友好，坦誠協(xié)商，就甲方“xxx”的建設(shè)項(xiàng)目投中小企業(yè)融資合作事宜，達(dá)成共識如下：
一、公司名稱：_________________（暫定）。
二、公司注冊地址：________________。
四、甲方建設(shè)項(xiàng)目需提供的投中小企業(yè)融資總額約為_________________萬美元。
五、甲，乙雙方擬共同成立合作公司，乙方擬以現(xiàn)匯作為合作條件；甲方擬以項(xiàng)目的土地，固定資產(chǎn)和未來收益作為合作條件。乙方所提供的建設(shè)資金分批進(jìn)入中外合作公司的外匯賬戶后，使用期為15年，前3年為建設(shè)期，建設(shè)期內(nèi)免本息。從第4年底開始，甲方每年按12%的保底利潤支付乙方紅利，連續(xù)12年，到期不再還本息。
六、使乙方所提供的資金安全進(jìn)入和匯出，雙方就成立“中外合作公司”，設(shè)立“外匯賬戶”。
七、乙方負(fù)責(zé)提供申辦合作公司所需的有關(guān)證明材料，甲方負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)剞k理申報(bào)，立項(xiàng)，注冊等一切相關(guān)手續(xù)。雙方保證提供給對方的材料是完整的，真實(shí)的，有效的。
八、甲方企事業(yè)用于抵押的企業(yè)的資產(chǎn)及建設(shè)項(xiàng)目，需根據(jù)中華人民共和國擔(dān)保之規(guī)定，需項(xiàng)目擔(dān)保，作為與乙方的引資條件，若由于任何不確定因素造成不能按時(shí)將利潤支付給澳方的，乙方有權(quán)接管合作項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)，直至收回投資后，將項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)歸還甲方。
九、甲方建設(shè)項(xiàng)目的未來收益，需按中華人民共和國合資合作法規(guī)定由雙方認(rèn)可的評估或誰機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析評定和投資風(fēng)險(xiǎn)的估算后，作為乙方風(fēng)險(xiǎn)投資的依據(jù)。
十、中外合作公司成立后，乙方不參與今后合作公司的一切經(jīng)營活動(dòng)，也不承擔(dān)合作公司的所有法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任，只負(fù)責(zé)提供資金的監(jiān)督使用和調(diào)配。合作期滿后，乙方無條件退出，合作公司及全部甲方所有。
十一、甲，乙雙方在引資合作過程中所產(chǎn)生的有關(guān)前期動(dòng)作費(fèi)用，境內(nèi)部分由甲方墊付，境外部分由乙方承擔(dān)。
十二、由此合作意向書所涉及的甲方與第三摩肩接踵經(jīng)濟(jì)關(guān)系及連帶責(zé)任關(guān)系，均與乙方無關(guān)。
十三、乙方資金到位同時(shí)，按實(shí)際到位資金的_______%，甲方支付第三方（）一次性中小企業(yè)融資咨詢服務(wù)費(fèi)用。
十四、本合作意向書，由雙方代表簽字后確認(rèn)。
十五、本合作意向書一式二份，雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
中方：外方：
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇九
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方作為“”的策劃推廣（包括廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布代理，以及營銷、招商、推廣的計(jì)劃、策略、提案）事宜，達(dá)成如下一致協(xié)議：
甲方委托乙方作為“”（以下簡稱“項(xiàng)目”）的策劃推廣，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布代理，以及營銷、招商、推廣的計(jì)劃、策略、提案等合作事宜。
委托期為__年__月__日至__年__月__日。本協(xié)議合作期限屆滿前一個(gè)月，經(jīng)協(xié)商同意，雙方可續(xù)簽合作協(xié)議。
本協(xié)議合作期間，本項(xiàng)目廣告投放總額不低于____萬元人民幣。
1、宣傳推廣的總體策劃思路及具體廣告操作方案；
2、各階段的媒介策略和具體排期計(jì)劃、媒介預(yù)算建議；
4、影視廣告：創(chuàng)意、撰文、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布；
5、廣播廣告：創(chuàng)意、撰文、制作、發(fā)布；
6、公關(guān)促銷活動(dòng)的策劃和組織；
7、針對目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖袌稣{(diào)查；
8、營銷、招商、推廣的計(jì)劃、策略、提案；
9、媒介發(fā)布的監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、評估。
1、嚴(yán)格按照規(guī)范的廣告策劃流程進(jìn)行。策劃流程的基本順序如下：簽約立項(xiàng)——支付月費(fèi)——制定策略——?jiǎng)?chuàng)意構(gòu)成——廣告表現(xiàn)——客戶審定——正稿制作——正稿確認(rèn)——支付發(fā)布費(fèi)——廣告發(fā)布——財(cái)務(wù)結(jié)算——效果跟蹤——意見反饋等。簽約后項(xiàng)目即進(jìn)入具體操作階段，由乙方提供總體策劃案，經(jīng)甲方修改、審定、簽字確認(rèn)后，由雙方按照總體策劃方案，嚴(yán)格貫徹落實(shí)到每一個(gè)分項(xiàng)目的實(shí)施過程中，并按照經(jīng)甲方簽字確認(rèn)的媒介計(jì)劃分步實(shí)施。
2、各分項(xiàng)目將圍繞第一款所述基本流程進(jìn)行，各分項(xiàng)的具體操作程序如下：
a.乙方依本協(xié)議所附的《設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》向甲方提交正式的分項(xiàng)報(bào)價(jià)單；
c.乙方依據(jù)彼此簽字蓋章的分項(xiàng)合同，開始實(shí)際性的工作。
甲方的責(zé)任和權(quán)力：
1、雙方合作期間，甲方應(yīng)積極配合乙方，及時(shí)提供乙方所需的各類圖片和文字資料，并應(yīng)對上述資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，如因甲方提供的資料而引起法律糾紛，其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的直接責(zé)任或連帶責(zé)任。
2、甲方有權(quán)及時(shí)地對乙方所提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計(jì)稿和其他書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議，乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿。但甲方應(yīng)尊重乙方的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)考慮乙方工作周期等因素，在乙方提交有關(guān)文件后，應(yīng)及時(shí)、完整地以書面形式提出明確的意見，以便乙方有足夠時(shí)間保質(zhì)保量完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。甲方應(yīng)指定一位全權(quán)代表與乙方溝通，以避免多頭決策而導(dǎo)致工作質(zhì)量、效率下降。
3、若簽字定稿后，甲方再次提出修改，由此而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)。若因甲方資料提供、審稿、定稿以及再次修改等方面因素所造成的工作延誤，乙方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與損失。乙方根據(jù)甲方簽字稿輸出菲林及其他費(fèi)用發(fā)生以后，若甲方還要再次提出修改要求，乙方根據(jù)修改稿重出菲林及其他所發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
4、雙方合作期間，甲方有權(quán)對某些雙方分歧較大之項(xiàng)目進(jìn)行修改、調(diào)整。
5、甲方應(yīng)按照本協(xié)議規(guī)定及時(shí)付款，以保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。
6、甲方在提出各種正式建議與意見時(shí)，應(yīng)采用包括傳真在內(nèi)的書面方式，以增進(jìn)溝通之效率，及未來之查證。
7、合作期內(nèi)，甲方在事先未征得乙方同意的情況下，不得另行委托其他公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等廣告、策劃合作事宜，否則視為違約。
乙方的責(zé)任和權(quán)力：
1、乙方承接甲方廣告業(yè)務(wù)，應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成甲方委托的各項(xiàng)策劃、設(shè)計(jì)、制作和代理業(yè)務(wù)，并為甲方資料保密。
2、乙方應(yīng)主動(dòng)提前向甲方索要各類工作所需的相關(guān)資料，并按甲方確認(rèn)之正稿進(jìn)行設(shè)計(jì)/輸出/印刷/制作/發(fā)布等業(yè)務(wù)。若因乙方工作緣故導(dǎo)致成品與甲方確認(rèn)之正稿不一致，從而致使甲方受損，乙方應(yīng)賠償給甲方相應(yīng)的損失。
3、乙方所有策劃方案及相關(guān)建議文案應(yīng)以書面形式向甲方匯報(bào)。
4、乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系，經(jīng)常與甲方交流與溝通。
5、若甲方未能按本協(xié)議和各分項(xiàng)合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付訖有關(guān)款項(xiàng)，乙方保留暫停策劃、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等相關(guān)工作的權(quán)利，乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任。
6、如因甲方未按照本協(xié)議和各分項(xiàng)合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付款而導(dǎo)致撤版或罰款等經(jīng)濟(jì)損失，由甲方承擔(dān)。如因乙方原因不能按照雙方確認(rèn)的計(jì)劃發(fā)布，由此導(dǎo)致甲方的直接經(jīng)濟(jì)損失，由乙方承擔(dān)，不可抗力因素除外。
1、收費(fèi)范圍與標(biāo)準(zhǔn)：
a.定金：為確保合同執(zhí)行的規(guī)范化，乙方預(yù)先收取甲方定金叁_萬元，定金可在合作期結(jié)束時(shí)抵沖甲方應(yīng)付款。若甲方在合作期中途單方面中止本協(xié)議的執(zhí)行，此項(xiàng)定金轉(zhuǎn)為甲方支付乙方的'違約金。
b.策劃費(fèi)：甲方應(yīng)在合作期內(nèi)每月向乙方支付服務(wù)費(fèi)____元；
c.設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等費(fèi)用：見附件《設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》；
e.外地操作費(fèi)：乙方因甲方策劃推廣工作需要而發(fā)生長沙市區(qū)外操作費(fèi)用，如交通費(fèi)、食宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等，乙方按照甲方部門經(jīng)理級差旅標(biāo)準(zhǔn)和程序，提交實(shí)際費(fèi)用單據(jù)，甲方予以據(jù)實(shí)報(bào)銷。
2、結(jié)算方式與時(shí)間：
a.定金：本協(xié)議書簽定后，甲方在3個(gè)工作日內(nèi)匯至乙方帳戶。
b.策劃費(fèi)：按月支付，每月8日前匯至乙方帳戶，月策劃費(fèi)為____元。
c.媒介發(fā)布費(fèi)與代理傭金：任何由乙方與媒介進(jìn)行結(jié)算的廣告、雜志等發(fā)布工作，乙方不承擔(dān)墊付的責(zé)任。甲方應(yīng)嚴(yán)格按照甲、乙雙方確認(rèn)的投放計(jì)劃及媒體預(yù)訂情況，在實(shí)際發(fā)布日期前5日內(nèi)將款項(xiàng)匯至乙方帳戶。
d.策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)費(fèi)：如雙方不是月服務(wù)費(fèi)制，而是單項(xiàng)付費(fèi)制，甲方應(yīng)在分項(xiàng)報(bào)價(jià)單得到正式認(rèn)可并簽定合同后3日內(nèi)，將合同款的50%付至乙方帳戶；在正稿簽字確認(rèn)后3日內(nèi)，將合同款的50%付至乙方的帳戶，最后移交成品或設(shè)計(jì)稿件。如雙方是月服務(wù)費(fèi)制，則乙方此項(xiàng)費(fèi)用全免。
e.其他費(fèi)用：乙方按期提供有關(guān)費(fèi)用的結(jié)算單向甲方收取款項(xiàng)，如：差旅費(fèi)、市場調(diào)研費(fèi)、媒介監(jiān)測費(fèi)等，甲方應(yīng)在收到結(jié)算單3日內(nèi)審核無誤后付款，如有異議，應(yīng)及時(shí)知會(huì)乙方。
本合同所完成之成品或所確認(rèn)之設(shè)計(jì)稿件，在所有款項(xiàng)結(jié)清后，其所有權(quán)歸屬甲方所有。在所有權(quán)歸甲方后，乙方仍有權(quán)未經(jīng)甲方同意，用所設(shè)計(jì)之作品參與公益、專業(yè)、行業(yè)或各類組織機(jī)構(gòu)的競賽評比活動(dòng)。但乙方不得用于除此之外的其他目的與事項(xiàng)。
1、乙方的有關(guān)報(bào)價(jià)資料若未經(jīng)甲方簽字認(rèn)可，乙方就進(jìn)行單獨(dú)成品制作或媒介發(fā)布，均視為乙方違約，因此而產(chǎn)生的費(fèi)用甲方不作任何補(bǔ)償。
2、乙方除自然力、政府等不可抗力之因素外，應(yīng)按本協(xié)議或各分項(xiàng)合同約定之要求，完成各項(xiàng)工作，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)單方面終止執(zhí)行本協(xié)議或各分項(xiàng)合同，及對乙方進(jìn)行直接經(jīng)濟(jì)損失索賠。
3、各分項(xiàng)合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，非因乙方原因，甲方中途終止執(zhí)行合同的部分或全部內(nèi)容，乙方有權(quán)書面通知甲方及時(shí)糾正，如甲方不能在通知的時(shí)間內(nèi)糾正，則視為甲方違約，由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)，乙方有權(quán)終止執(zhí)行本協(xié)議和有關(guān)部門分項(xiàng)合同。
4、如甲方未能按本協(xié)議或各分項(xiàng)合同約定的時(shí)間內(nèi)付款，使乙方不能及時(shí)開展各項(xiàng)工作，因此而給甲方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔(dān)任何損失或責(zé)任，乙方保留單方面終止合作的權(quán)力。
5、滯納金：如甲方逾期7日仍未付款，則須自本協(xié)議或各分項(xiàng)合同約定的付款時(shí)間算起，每日按拖欠款金額的3‰向乙方支付滯納金；如經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意后決定工作推遲，則收款時(shí)間相應(yīng)順延。
任何一方違反本協(xié)議或各分項(xiàng)目合同各項(xiàng)規(guī)定的，對方有權(quán)書面通知對方予以及時(shí)糾正；如一方不能及時(shí)糾正，則另一方有權(quán)中止本協(xié)議或各分項(xiàng)合同的執(zhí)行。
本協(xié)議與附件未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可提交長沙市仲裁委員會(huì)仲裁。
1、本協(xié)議連同附件一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
2、本協(xié)議之附件資料：《設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。
甲方：乙方：
_____年_____月_____日。
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇十
1定義，下列用語含義如下：
1.1．股份：?指公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣5168萬元。
1.2．虛擬股：指公司名義上的股份，虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的'實(shí)際股東，虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利；不得轉(zhuǎn)讓、出售和繼承。
1.3．分紅：指公司年終稅后的可分配的凈利潤。
2．公司根據(jù)每位員工等額年工資或年度獎(jiǎng)金一次性無償授予公司員工虛擬股，當(dāng)所有虛擬股總額達(dá)到注冊資本的33%，公司有權(quán)停止授予。單個(gè)員工所持虛擬股股份不得超過公司注冊資本1%。
2.1．員工取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊，雙方簽字確認(rèn)，但對外不產(chǎn)生法律效力；員工不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。
2.2．每年會(huì)計(jì)年終，根據(jù)公司的稅后利潤分配虛擬股的利潤；
2.3．員工年終可得分紅由員工所持虛擬股份所占公司注冊資本（5168萬元）的比例與當(dāng)年可分配凈利潤的乘積確定。
3．分紅的取得。在扣除應(yīng)交稅款后，公司按以下方式將員工可得分紅給予員工。
3.1．在公司確定分紅的三十個(gè)工作日內(nèi)，公司將員工可得分紅支付給員工；
3.2．員工取得的虛擬股分紅以人民幣形式和虛擬股支付。
4．員工在獲得甲方授予的虛擬股同時(shí)，仍可根據(jù)雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受公司給予的其他待遇。
5．期限。
5.2．該計(jì)劃期限的續(xù)展：本計(jì)劃于到期日自動(dòng)終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議，續(xù)展本計(jì)劃期限。
6．終止。
6.1．計(jì)劃終止：a．該計(jì)劃于到期日終止，除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約；b．如公司和員工雙方的勞動(dòng)合同終止，員工因該計(jì)劃享受的分紅權(quán)隨之終止，與虛擬股相關(guān)的一切權(quán)利自動(dòng)消失。
6.2．雙方持續(xù)的義務(wù)：本計(jì)劃終止后，本計(jì)劃第7條的規(guī)定雙方仍須遵守。
7．保密義務(wù)。員工對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中自己所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項(xiàng)，除非事先征得甲方的許可。
8．違約。
8.1如員工方違反《勞動(dòng)合同法》相關(guān)條款和公司的相關(guān)制度，公司有權(quán)提前解除本合同。
8.2如員工違反本計(jì)劃的第7條之規(guī)定，甲方有權(quán)提前解除本合同。
9．爭議的解決。
9.1．友好協(xié)商如果發(fā)生由本計(jì)劃引起或者相關(guān)的爭議，雙方應(yīng)當(dāng)首先爭取友好協(xié)商來解決爭議。
9.2．仲裁如果雙方協(xié)商不成，則將該爭議提交公司所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)仲裁。
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇十一
1、某銷售驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，主營乳制品及飲品代理。年?duì)I業(yè)額約3200萬，近三年業(yè)績呈負(fù)增長。
2、從營銷副總開始，均對公司發(fā)展喪失信心，銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)能量蔓延，員工流失率增高。
3、老板根據(jù)年度經(jīng)營狀況計(jì)算利潤，給營銷副總及骨干發(fā)放分紅，但計(jì)算方式、財(cái)務(wù)等不公開，員工的安全度及競爭性較弱。
【系統(tǒng)解決思路】。
1、設(shè)置三級目標(biāo)，完成底線目標(biāo)方可享受年度分紅激勵(lì)。
2、對營銷副總等骨干員工設(shè)置年度分紅，明確激勵(lì)對象。
3、根據(jù)崗位價(jià)值，設(shè)置崗位分紅系數(shù)。
4、對中高層實(shí)行月度績效考核制，且年度平均績效得分與分紅掛鉤。
【方案呈現(xiàn)】。
營銷副總、ka總監(jiān)、零售總監(jiān)、渠道總監(jiān)、物流經(jīng)理。
二、業(yè)績目標(biāo)。
年度經(jīng)營銷售額及凈利潤的底線目標(biāo)100%達(dá)成后，本激勵(lì)方案方有效。
三、激勵(lì)基金。
在公司完成上述銷售額目標(biāo)及凈利潤目標(biāo)的前提下，提取年度凈利潤的'10%作為風(fēng)險(xiǎn)提留金，10%作為公益金、公積金。其余80%凈利潤中提取25%作為年度分紅激勵(lì)基金。
四、考核辦法。
分紅激勵(lì)崗位根據(jù)公司績效考核辦法進(jìn)行績效評估，根據(jù)20xx年月度平均績效得分計(jì)算績效系數(shù)。
五、分配與發(fā)放。
1、激勵(lì)對象可分配激勵(lì)基金數(shù)計(jì)算公式：
年度分紅金總額=年度凈利潤*80%*25%*分紅激勵(lì)分配系數(shù)*績效系數(shù)。
（1）第一次發(fā)放50%，在次年4月30日完成發(fā)放。
（2）第二次發(fā)放50%，在次年9月30日完成發(fā)放。
【效果呈現(xiàn)】。
1、20xx年一季度銷售業(yè)績較同期增長22%，且已完成全年底線目標(biāo)的34%。
2、員工收入增高，員工流失率降低，加之公司的其他系統(tǒng)解決方案的導(dǎo)入，員工狀態(tài)取得了非常積極的改變。
3、營銷副總的工作主動(dòng)性及立場得到很大改善，職業(yè)經(jīng)理人能力與老板思維均得到很好發(fā)揮。
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇十二
第一條為加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，建立國有科技型企業(yè)自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)技術(shù)和管理人員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和科技成果轉(zhuǎn)化，依據(jù)《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等國家法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱國有科技型企業(yè)，是指中國境內(nèi)具有公司法人資格的國有及國有控股未上市科技企業(yè)(含全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的國有企業(yè))，具體包括：
(一)轉(zhuǎn)制院所企業(yè)、國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。
(二)高等院校和科研院所投資的科技企業(yè)。
(三)國家和省級認(rèn)定的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)。
第三條本辦法所稱股權(quán)激勵(lì)，是指國有科技型企業(yè)以本企業(yè)股權(quán)為標(biāo)的，采取股權(quán)出售、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)期權(quán)等方式，對企業(yè)重要技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員實(shí)施激勵(lì)的行為。
分紅激勵(lì)，是指國有科技型企業(yè)以科技成果轉(zhuǎn)化收益為標(biāo)的，采取項(xiàng)目收益分紅方式;或者以企業(yè)經(jīng)營收益為標(biāo)的，采取崗位分紅方式，對企業(yè)重要技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員實(shí)施激勵(lì)的行為。
第四條國有科技型企業(yè)實(shí)施股權(quán)和分紅激勵(lì)應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:。
(一)依法依規(guī)，公正透明。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和本辦法的規(guī)定，有序開展激勵(lì)工作，操作過程公開、公平、公正，堅(jiān)決杜絕利益輸送，防止國有資產(chǎn)流失。
(二)因企制宜，多措并舉。統(tǒng)籌考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展階段，采取一種或者多種激勵(lì)方式，科學(xué)制定激勵(lì)方案。建立合理激勵(lì)、有序流轉(zhuǎn)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的機(jī)制。
(三)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。激勵(lì)對象按照自愿原則，獲得股權(quán)和分紅激勵(lì)，應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信，勤勉盡責(zé)，自覺維護(hù)企業(yè)和全體股東利益，共享改革發(fā)展成果，共擔(dān)市場競爭風(fēng)險(xiǎn)。
(四)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，依法維護(hù)企業(yè)股東和員工的權(quán)益。履行國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)單位及同級財(cái)政、科技部門要加強(qiáng)監(jiān)管，依法追責(zé)。
第五條國有科技型企業(yè)負(fù)責(zé)擬訂股權(quán)和分紅激勵(lì)方案，履行內(nèi)部審議和決策程序，報(bào)經(jīng)履行出資人職責(zé)或國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門、機(jī)構(gòu)、企業(yè)審核后，對符合條件的激勵(lì)對象實(shí)施激勵(lì)。
第二章實(shí)施條件。
第六條實(shí)施股權(quán)和分紅激勵(lì)的國有科技型企業(yè)應(yīng)當(dāng)產(chǎn)權(quán)明晰、發(fā)展戰(zhàn)略明確、管理規(guī)范、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)健全并有效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)具備以下條件：
(一)企業(yè)建立了規(guī)范的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和員工績效考核評價(jià)制度。年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告經(jīng)過中介機(jī)構(gòu)依法審計(jì)，且激勵(lì)方案制定近3年(以下簡稱近3年)沒有因財(cái)務(wù)、稅收等違法違規(guī)行為受到行政、刑事處罰。成立不滿3年的企業(yè)，以實(shí)際經(jīng)營年限計(jì)算。
(二)對于本辦法第二條中的(一)、(二)類企業(yè)，近3年研發(fā)費(fèi)用占當(dāng)年企業(yè)營業(yè)收入均在3%以上，激勵(lì)方案制定的上一年度企業(yè)研發(fā)人員占職工總數(shù)10%以上。成立不滿3年的企業(yè)，以實(shí)際經(jīng)營年限計(jì)算。
(三)對于本辦法第二條中的(三)類企業(yè)，近3年科技服務(wù)性收入不低于當(dāng)年企業(yè)營業(yè)收入的60%。
上款所稱科技服務(wù)性收入是指國有科技服務(wù)機(jī)構(gòu)營業(yè)收入中屬于研究開發(fā)及其服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)、檢驗(yàn)檢測認(rèn)證服務(wù)、創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、科技咨詢服務(wù)、科技金融服務(wù)、科學(xué)技術(shù)普及服務(wù)等收入。
企業(yè)成立不滿3年的，不得采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和崗位分紅的激勵(lì)方式。
第七條激勵(lì)對象為與本企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的重要技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員，具體包括：
(一)關(guān)鍵職務(wù)科技成果的主要完成人，重大開發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，對主導(dǎo)產(chǎn)品或者核心技術(shù)、工藝流程做出重大創(chuàng)新或者改進(jìn)的主要技術(shù)人員。
(二)主持企業(yè)全面生產(chǎn)經(jīng)營工作的高級管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))生產(chǎn)經(jīng)營的中、高級經(jīng)營管理人員。
(三)通過省、部級及以上人才計(jì)劃引進(jìn)的重要技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才。
企業(yè)不得面向全體員工實(shí)施股權(quán)或者分紅激勵(lì)。
企業(yè)監(jiān)事、獨(dú)立董事不得參與企業(yè)股權(quán)或者分紅激勵(lì)。
第三章股權(quán)激勵(lì)。
第八條企業(yè)可以通過以下方式解決激勵(lì)標(biāo)的股權(quán)來源：
(一)向激勵(lì)對象增發(fā)股份。
(二)向現(xiàn)有股東回購股份。
(三)現(xiàn)有股東依法向激勵(lì)對象轉(zhuǎn)讓其持有的股權(quán)。
第九條企業(yè)可以采取股權(quán)出售、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)期權(quán)等一種或多種方式對激勵(lì)對象實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
大、中型企業(yè)不得采取股權(quán)期權(quán)的激勵(lì)方式。
企業(yè)的劃型標(biāo)準(zhǔn)，按照國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于印發(fā)統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法的通知》(國統(tǒng)字〔〕75號)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條大型企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)總額不超過企業(yè)總股本的5%;中型企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)總額不超過企業(yè)總股本的10%;小、微型企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)總額不超過企業(yè)總股本的30%，且單個(gè)激勵(lì)對象獲得的激勵(lì)股權(quán)不得超過企業(yè)總股本的3%。
企業(yè)不能因?qū)嵤┕蓹?quán)激勵(lì)而改變國有控股地位。
第十一條企業(yè)實(shí)施股權(quán)出售，應(yīng)按不低于資產(chǎn)評估結(jié)果的價(jià)格，以協(xié)議方式將企業(yè)股權(quán)有償出售給激勵(lì)對象。資產(chǎn)評估結(jié)果，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國有資產(chǎn)評估的管理規(guī)定，報(bào)相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)或者企業(yè)核準(zhǔn)或者備案。
第十二條企業(yè)實(shí)施股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，除滿足本辦法第六條規(guī)定外，近3年稅后利潤累計(jì)形成的凈資產(chǎn)增值額應(yīng)當(dāng)占近3年年初凈資產(chǎn)總額的20%以上，實(shí)施激勵(lì)當(dāng)年年初未分配利潤為正數(shù)。
近3年稅后利潤累計(jì)形成的凈資產(chǎn)增值額，是指激勵(lì)方案制定上年末賬面凈資產(chǎn)相對于近3年首年初賬面凈資產(chǎn)的增加值，不包括財(cái)政及企業(yè)股東以各種方式投資或補(bǔ)助形成的凈資產(chǎn)和已經(jīng)向股東分配的利潤。
第十三條企業(yè)用于股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)額不超過近3年稅后利潤累計(jì)形成的凈資產(chǎn)增值額的15%。企業(yè)實(shí)施股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，必須與股權(quán)出售相結(jié)合。
股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)對象，僅限于在本企業(yè)連續(xù)工作3年以上的重要技術(shù)人員。單個(gè)獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)對象，必須以不低于1:1的比例購買企業(yè)股權(quán)，且獲得的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)按激勵(lì)實(shí)施時(shí)的評估價(jià)值折算，累計(jì)不超過300萬元。
第十四條企業(yè)用于股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)額，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)或者備案的資產(chǎn)評估結(jié)果折合股權(quán)，并確定向每個(gè)激勵(lì)對象獎(jiǎng)勵(lì)的股權(quán)。
第十五條企業(yè)股權(quán)出售或者股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)原則上應(yīng)一次實(shí)施到位。
第十六條小、微型企業(yè)采取股權(quán)期權(quán)方式實(shí)施激勵(lì)的，應(yīng)當(dāng)在激勵(lì)方案中明確規(guī)定激勵(lì)對象的行權(quán)價(jià)格。
確定行權(quán)價(jià)格時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮科技成果成熟程度及其轉(zhuǎn)化情況、企業(yè)未來至少5年的盈利能力、企業(yè)擬授予全部股權(quán)數(shù)量等因素，且不低于制定股權(quán)期權(quán)激勵(lì)方案時(shí)經(jīng)核準(zhǔn)或者備案的每股評估價(jià)值。
第十七條企業(yè)應(yīng)當(dāng)與激勵(lì)對象約定股權(quán)期權(quán)授予和行權(quán)的業(yè)績考核目標(biāo)等條件。
業(yè)績考核指標(biāo)可以選取凈資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、現(xiàn)金營運(yùn)指數(shù)等財(cái)務(wù)指標(biāo)，但應(yīng)當(dāng)不低于企業(yè)近3年平均業(yè)績水平及同行業(yè)平均業(yè)績水平。成立不滿3年的企業(yè)，以實(shí)際經(jīng)營年限計(jì)算。
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇十三
第一條為激勵(lì)公司員工努力工作,為公司創(chuàng)造最大利潤并增加職工福利，特制定本辦法。
第二條分紅激勵(lì)原則上是管理激勵(lì)，公司主管以上員工參與分紅激勵(lì)，其他員工參與年度特別獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
第二章年度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算辦法。
第三條公司在財(cái)政年度終點(diǎn)時(shí)，從公司凈利潤中劃撥一筆專門款項(xiàng)作為福利基金。福利基金全部用于支付員工年度特別獎(jiǎng)和員工分紅激勵(lì)。
1、完成公司當(dāng)年年度銷售指標(biāo)時(shí)：福利基金總額=年度公司凈利潤x10%。
2、未完成公司年度銷售指標(biāo)時(shí)：?福利基金總額=年度公司凈利潤x5%。
第四條采用績點(diǎn)方式核算獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)益，每個(gè)人的績點(diǎn)包括崗位職等績點(diǎn)和績效考核因子兩部分。崗位職等績點(diǎn)是享受福利的基數(shù)，由公司董事會(huì)確定；績效考核因子是公司管理考核的結(jié)果，取值從0起，由公司考核小組考核確定。
算法是：??個(gè)人績點(diǎn)數(shù)=崗位職等績點(diǎn)基數(shù)x（1+績效考核因子）。
第五條參與分紅激勵(lì)的公司管理員工，個(gè)人年度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算方式如下：
個(gè)人年度獎(jiǎng)勵(lì)=（個(gè)人績點(diǎn)數(shù)/參與分紅獎(jiǎng)勵(lì)所有績點(diǎn)數(shù)總和）x?（福利基金總額–特別獎(jiǎng)總額）。
第六條參與年度特別獎(jiǎng)評選的員工，按照個(gè)人績點(diǎn)數(shù)排名，取前十名獲得年度特別獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)二名，獲海外雙人7日游機(jī)會(huì)，或現(xiàn)金1.5萬元；二等獎(jiǎng)四名，獲海外一人7日游機(jī)會(huì)，或現(xiàn)金8千元；三等獎(jiǎng)四名，每名獲現(xiàn)金5千元。
第七條崗位職等績點(diǎn)基數(shù)是不同職級對公司貢獻(xiàn)的能力評估。公司主管以上人員崗位職等績點(diǎn)基數(shù)規(guī)定如下：
第三章年度獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。
第八條參與分紅激勵(lì)的公司管理員工，其獲得的個(gè)人年度獎(jiǎng)勵(lì)在評獎(jiǎng)的當(dāng)年發(fā)放40%，次年再發(fā)放當(dāng)年獲獎(jiǎng)總額的30%，其余30%順延到再下一年發(fā)放。
第九條獲得年度特別獎(jiǎng)的員工，當(dāng)年兌現(xiàn)。
第四章績效考核辦法。
第十條績效考核原則：
1、體現(xiàn)公司的愿景、宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)；
2、將公司發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來；
3、定性與定量指標(biāo)相結(jié)合；
4、公正、公平、合理地評估組織和個(gè)人績效。
第十一條績效考核周期：以公司財(cái)政年度為一個(gè)周期。
第十二條績效考核因子按不同崗位的關(guān)鍵績效因子來測量，采取主觀加客觀的評價(jià)方式，主觀部分由公司組建考核小組進(jìn)行考核。考核過程中所有“滿意度”按百分比測算，100%為最滿意，績效考核因子最小值為0，最大值可能超過1。
第十三條經(jīng)理級別績效考核辦法：
第十四條副經(jīng)理級別績效考核辦法：
第十五條主管級別績效考核辦法：
績效考核因子=團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)達(dá)成率x0.5+團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作公司滿意度x0.3+客戶滿意度x0.2?第十六條其他員工績效考核，按個(gè)人績點(diǎn)數(shù)進(jìn)行排名，不參與管理分紅。
績效考核辦法：
崗位職等績點(diǎn)基數(shù)=100；
第五章其他。
第十七條公司績效考核小組的組成由公司決定，一般由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部人員、其他部門經(jīng)理代表、各崗位職能直接主管組成。
第十八條每年財(cái)政年度末啟動(dòng)績效考評工作。
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇十四
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)快速和高質(zhì)量發(fā)展，完善技術(shù)、管理要素按貢獻(xiàn)參與分配，建立健全中長期激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)公司廣大員工隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力，集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際情況制定本方案。
一、基本原則。
（一）堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造和業(yè)績貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，以分紅激勵(lì)和現(xiàn)金激勵(lì)為主要方式，針對不同管理人員和員工群體實(shí)施差異化激勵(lì)。
（二）堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，建立完善包括業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獲得、人才遴選等方面在內(nèi)的全面激勵(lì)體系。
（三）堅(jiān)持效益優(yōu)先、統(tǒng)籌規(guī)劃、有效激勵(lì)、兼顧公平的基本原則，聚焦創(chuàng)新領(lǐng)域及價(jià)值貢獻(xiàn)群體，充分調(diào)動(dòng)員工隊(duì)伍的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二、總體思路。
長期經(jīng)營業(yè)績機(jī)密掛鉤的薪酬激勵(lì)。主要以分紅權(quán)激勵(lì)為主要激勵(lì)方式。
三、主要內(nèi)容。
（一）、適用范圍和激勵(lì)方式。
集團(tuán)公司分紅權(quán)激勵(lì)適用于集團(tuán)公司所屬企業(yè)。集團(tuán)公司分紅權(quán)激勵(lì)包括崗位分紅權(quán)激勵(lì)和項(xiàng)目分紅權(quán)激勵(lì)兩種方式。
1.崗位分紅權(quán)激勵(lì)，是指單位按照崗位在單位發(fā)展中的重要性和貢獻(xiàn)，以單位經(jīng)營收益為標(biāo)的，確定激勵(lì)總額和不同崗位的分紅標(biāo)準(zhǔn)，并對激勵(lì)對象實(shí)施激勵(lì)的行為。
2.項(xiàng)目分紅權(quán)激勵(lì)，是指單位通過成果轉(zhuǎn)讓許可、作價(jià)投資、自行或合作轉(zhuǎn)化等方式實(shí)施職務(wù)科技成果產(chǎn)業(yè)化，并以形成的凈收益為標(biāo)的，采取項(xiàng)目分成的方式對激勵(lì)對象實(shí)施激勵(lì)的行為。
實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)的單位，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：1.管理制度規(guī)范，內(nèi)部控制制度健全，建立了符合市場競爭要求的勞動(dòng)用工制度、績效考核體系、薪酬福利制度。
2.質(zhì)量和財(cái)務(wù)狀況良好，近三年無財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、收入分配和薪酬管理等方面的違法違規(guī)行為和不良記錄，未出現(xiàn)虧損情況，人工成本承受能力較強(qiáng)。
業(yè)平均水平。
4.近3年來經(jīng)濟(jì)增加值成正向比例增長，歸屬母公司凈利潤正向比例增長。
（三）、激勵(lì)對象。
崗位分紅權(quán)激勵(lì)對象原則上限于董事、高級管理人員以及對單位或重點(diǎn)項(xiàng)目整體業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心技術(shù)骨干和重要經(jīng)營管理人員，且激勵(lì)對象應(yīng)當(dāng)在該崗位上連續(xù)工作1年以上。原則上每次激勵(lì)人數(shù)不超過單位在崗職工總數(shù)的15%。
（四）、激勵(lì)額度和計(jì)提模式。
單位應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持增量激勵(lì)的原則，根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、自身效益狀況及人工成本承受能力等因素合理確定崗位分紅激勵(lì)額度。以反映單位盈利能力或價(jià)值創(chuàng)造的絕對指標(biāo)（如稅后利潤、稅后利潤增加值、經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)增加改善值等）作為提取基數(shù)，科學(xué)設(shè)計(jì)計(jì)提模式、合理確定提取比例。原則上企業(yè)年度崗位分紅激勵(lì)總額不高于當(dāng)年稅后利潤的15%；并控制在單位當(dāng)年工資總額的5%以內(nèi)。
單位應(yīng)當(dāng)按照崗位重要性以及激勵(lì)對象的個(gè)人貢獻(xiàn)情況，確定不同崗位和個(gè)人的分紅標(biāo)準(zhǔn)。
（五）、分紅激勵(lì)收益。
激勵(lì)對象個(gè)人崗位分紅所得不得高于其薪酬總水平（含崗位分紅）的40%。單一單位內(nèi)激勵(lì)對象個(gè)人最高和最低激勵(lì)額度的倍數(shù)設(shè)定應(yīng)當(dāng)充分考慮崗位價(jià)值評估結(jié)果。
（六）、崗位分紅業(yè)績考核。
崗位分紅權(quán)激勵(lì)方案有效期原則上不超過3年。崗位分紅權(quán)實(shí)施期間，單位應(yīng)當(dāng)明確各年度業(yè)績考核指標(biāo)，單位未達(dá)到年度考核要求的，應(yīng)當(dāng)終止激勵(lì)方案的實(shí)施，再次實(shí)施崗位分紅激勵(lì)需重新申報(bào)。單位業(yè)績考核指標(biāo)以《xxxx有限公司子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》（中林〔2019〕36號）要求為準(zhǔn)，未完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度指標(biāo)，當(dāng)年不得實(shí)施崗位分紅激勵(lì)。
（七）、審批方式及流程。
崗位分紅激勵(lì)方案由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)審批，具體申報(bào)與審批流程如下：
1、符合條件的單位提出崗位分紅激勵(lì)申請，經(jīng)直屬單位審核確定后，填報(bào)《崗位分紅激勵(lì)實(shí)施計(jì)劃表》；直屬單位審核匯總所屬單位上報(bào)實(shí)施計(jì)劃表，于每年2月底前上報(bào)至集團(tuán)公司人力資源部。
2、集團(tuán)公司對各直屬單位上報(bào)的《崗位分紅激勵(lì)實(shí)施計(jì)劃表》進(jìn)行審核，于3月底前根據(jù)申報(bào)單位資質(zhì)條件、計(jì)劃激勵(lì)人數(shù)和額度等確定本年度實(shí)施單位名單。
3、納入本年度實(shí)施名單的單位，由經(jīng)營管理班子或者董事會(huì)負(fù)責(zé)擬訂崗位分紅激勵(lì)草案，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部預(yù)審。
4、集團(tuán)公司預(yù)審?fù)ㄟ^后，擬實(shí)施單位將正式激勵(lì)方案與聽取職工意見情況等申報(bào)材料一并按管理關(guān)系逐級上報(bào)至集團(tuán)公司審批。集團(tuán)公司自受理激勵(lì)方案之日起20個(gè)工作日內(nèi)，提出書面審定意見。
5、激勵(lì)方案經(jīng)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后，提交所屬單位審議,按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的方案實(shí)施。
四、組織落實(shí)與管理監(jiān)督。
（一）、集團(tuán)公司負(fù)責(zé)中分紅激勵(lì)制度建設(shè)、政策指導(dǎo)、激勵(lì)方案的審批以及激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中的考核與監(jiān)督。直屬單位負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào)并甄別遴選適合開展分紅激勵(lì)的下屬單位，做好激勵(lì)方案的審核把關(guān)，將分紅激勵(lì)實(shí)施工作有序落實(shí)到所屬單位。實(shí)施分紅激勵(lì)的單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及稅收處理等方面的規(guī)定。崗位分紅權(quán)激勵(lì)額度，由集團(tuán)公司在全年工資總額中予以單列處理。
（二）、分紅激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中以業(yè)績真實(shí)為前提，實(shí)施單位應(yīng)當(dāng)接受上級單位及有關(guān)部門監(jiān)督。集團(tuán)公司將分紅激勵(lì)工作納入收入分配監(jiān)督檢查事項(xiàng)范圍，采取抽查和專項(xiàng)檢查等方式，對企業(yè)實(shí)施情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督評估。對違反有關(guān)法律法規(guī)、損害國有資產(chǎn)合法權(quán)益的情形，集團(tuán)公司將責(zé)令實(shí)施單位中止方案實(shí)施，并按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。對經(jīng)營指標(biāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息虛假的，集團(tuán)公司將追回激勵(lì)對象因虛假數(shù)據(jù)獲得的激勵(lì)所得，并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
附件1。
分紅激勵(lì)申報(bào)審核流程。
附件3。
中長期激勵(lì)計(jì)劃申報(bào)材料及要求。
中長期激勵(lì)計(jì)劃申報(bào)材料應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：一、企業(yè)及行業(yè)情況簡介。
主要包括企業(yè)概況、歷史沿革、公司治理、組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、主營業(yè)務(wù)、行業(yè)競爭、員工人數(shù)及結(jié)構(gòu)、薪酬管理制度及水平、基本財(cái)務(wù)指標(biāo)等。
主要包括激勵(lì)方式、激勵(lì)對象、有效期、激勵(lì)總量、激勵(lì)水平和成本、收益控制、授予（或者計(jì)提、提取等，下同）和行使（或者轉(zhuǎn)讓、出售、兌現(xiàn)等，下同）時(shí)單位和激勵(lì)對象個(gè)人業(yè)績考核條件等。
三、中長期激勵(lì)計(jì)劃管理辦法。
主要包括中長期激勵(lì)計(jì)劃和當(dāng)期實(shí)施方案的研究制訂、職責(zé)分工、審核流程、實(shí)施程序、考核辦法和程序、公開透明和監(jiān)督管理等內(nèi)容，還應(yīng)當(dāng)包括就單位控制權(quán)變更、合并、分立，以及激勵(lì)對象辭職、調(diào)動(dòng)、被解雇、退休、死亡、喪失民事行為能力等事項(xiàng)發(fā)生時(shí)做出處理規(guī)定。
四、中長期激勵(lì)計(jì)劃要點(diǎn)說明。
主要包括實(shí)施條件滿足情況、激勵(lì)方式選擇、激勵(lì)對象確定、激勵(lì)總量、激勵(lì)水平、激勵(lì)成本、預(yù)期收益測算、企業(yè)和激勵(lì)對象個(gè)人業(yè)績考核目標(biāo)條件分析、相關(guān)業(yè)績指標(biāo)同行業(yè)對比情況等關(guān)鍵要點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和詳細(xì)分析說明。
五、集團(tuán)公司要求單位上報(bào)的其他材料。
附件4中長期激勵(lì)實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告提綱。
一、實(shí)施單位報(bào)告提綱。
在激勵(lì)方案實(shí)施期間，實(shí)施單位應(yīng)于每年1月底前向直屬單位報(bào)告上一年度激勵(lì)方案實(shí)施情況，具體包括：
（一）實(shí)施激勵(lì)涉及的業(yè)績條件、凈收益等財(cái)務(wù)信息。
（二）激勵(lì)對象在報(bào)告期內(nèi)各自獲得的激勵(lì)情況。
（三）報(bào)告期內(nèi)的股權(quán)激勵(lì)數(shù)量及金額，引起的股本變動(dòng)情況，以及截至報(bào)告期末的累計(jì)額。
（四）報(bào)告期內(nèi)的分紅激勵(lì)金額，以及截至報(bào)告期末的累計(jì)額。
（五）激勵(lì)支出的列支渠道和會(huì)計(jì)核算情況。
（六）其他應(yīng)報(bào)告的事項(xiàng)。二、直屬單位報(bào)告提綱。
直屬單位應(yīng)當(dāng)對下屬單位年度中長期激勵(lì)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，于2月15日前向集團(tuán)公司人力資源部報(bào)告上一年度實(shí)施情況，具體包括：
（一）中長期激勵(lì)概況，主要包括單位戶數(shù)、激勵(lì)方式、激勵(lì)人數(shù)、激勵(lì)金額等。
（二）中長期激勵(lì)落實(shí)情況，主要包括各實(shí)施單位的激。
勵(lì)對象人數(shù)、業(yè)績條件滿足情況、激勵(lì)對象實(shí)際獲得的激勵(lì)情況、激勵(lì)支出的列支渠道和會(huì)計(jì)核算情況等。
（三）中長期激勵(lì)過程中存在的問題（四）有關(guān)政策建議。
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇十五
三、市場分析。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
五、合作前景。
1、公司簡介。
山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團(tuán)公司長治清華機(jī)械廠永騰建材公司改制、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺(條)，年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠信服務(wù)于社會(huì)大眾。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復(fù)合管材、pp-r鋁塑復(fù)合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃?xì)夤懿摹e-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù)。
“至高品質(zhì)，至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是永騰建材不變的追求。
2、公司現(xiàn)狀。
經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)。截止20xx年xx月31日，公司資產(chǎn)總額達(dá)2.億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預(yù)計(jì)銷售1.2億元，凈利潤xx00萬元，納稅額200萬元。
3、歷史沿革。
公司的前身是長治清華機(jī)械廠。長治清華機(jī)械廠是中國航天科技集團(tuán)大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計(jì)量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一，全國質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè)，全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，擁有自營進(jìn)出口權(quán)，并于1996年通過了中國新時(shí)代認(rèn)證中心iso9001和iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證。清華機(jī)械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓市場，圓滿地完成了各項(xiàng)科研任務(wù)，受到了國務(wù)院等國家有關(guān)機(jī)構(gòu)的通令嘉獎(jiǎng)。永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經(jīng)改制、擴(kuò)建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。
4、資信程度。
“永騰”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評議小組評估，授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號，中國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”，山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國家權(quán)威檢測達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門窗、地?zé)峁┡⒊鞘泄┧芫W(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。
1、項(xiàng)目基本情況。
該項(xiàng)目于20xx年3月份與長治清華機(jī)械廠簽訂合作協(xié)議，20xx年7月開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實(shí)現(xiàn)了邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊銷售。20xx年9月份清華機(jī)械廠撤走股份，永騰全資運(yùn)營。目前，公司管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售整體就緒。
2、資金投入。
兩大項(xiàng)目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線，約需資金500萬元，補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。
3、市場定位。
基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽(yù)度不斷提升，“永騰”，不僅是一個(gè)管材品牌名稱，在市場上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前，“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場定位，聯(lián)合“惠豐”做一個(gè)中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢互補(bǔ)、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道。
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢。
公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿模S著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè)，導(dǎo)致我國排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi)。
經(jīng)歷了、14年數(shù)大城市的洪澇災(zāi)害，市政排水管網(wǎng)問題已經(jīng)得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《“”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》，規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20xx年建成地下水污染防治體系，“”期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬公里污水管網(wǎng)，在完善和新建管網(wǎng)方面共計(jì)劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長度將達(dá)32.7萬公里。今年6月份，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》，把加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)提升到國家層面，重點(diǎn)安排資金，統(tǒng)籌全國地下管線規(guī)劃建設(shè)、管理維護(hù)、應(yīng)急防災(zāi)等全過程，綜合運(yùn)用各項(xiàng)政策措施，全面加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理，用5年時(shí)間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造，在36個(gè)城市開展地下綜合管廊試點(diǎn)，用10年時(shí)間完善城市地下管線體系。從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項(xiàng)目、城市地下管線建設(shè)項(xiàng)目等投資需求的拉動(dòng)，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴(kuò)大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2、房地產(chǎn)市場及建材市場分析。
管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來，國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進(jìn)入快速發(fā)展期，從而拉動(dòng)建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。
3、競爭對手分析。
公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團(tuán)。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設(shè)有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項(xiàng)目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價(jià)沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡。
4、未來市場預(yù)測與影響因素。
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經(jīng)銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
1、人員構(gòu)成。
(1)截止20xx年6月30日，公司員工構(gòu)成情況如下：
(2)公司沒有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員。
2、組織機(jī)構(gòu)。
(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
公司實(shí)行董事長(會(huì))領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會(huì)計(jì)師1人(五人團(tuán)隊(duì))。
(2)組織機(jī)構(gòu)。
公司設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購部、倉儲部共7個(gè)部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
3、管理規(guī)范性。
公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項(xiàng)工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責(zé)分明，公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。
1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢。
永騰的優(yōu)勢：
(1)管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產(chǎn)，多年來進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。
(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點(diǎn)名用永騰產(chǎn)品。
(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
永騰的劣勢在于清華機(jī)械廠單方面撤資后，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。
惠豐的優(yōu)勢：
(1)現(xiàn)成的銷售渠道。
(2)資金實(shí)力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚(yáng)長避短、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。
2、合作前景。
永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強(qiáng)合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)三年可實(shí)現(xiàn)年銷售5個(gè)億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴(kuò)大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、共強(qiáng)共贏的新路子。
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇十六
20xx年是實(shí)施規(guī)劃的開局之年，是全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)年，更是我局工作消除短板、打造亮點(diǎn)、整體推進(jìn)，創(chuàng)建全市民政工作示范縣的關(guān)鍵年。為培育職工積極向上、樂觀敬業(yè)的工作熱情和創(chuàng)造活力，為創(chuàng)建全市民政工作示范縣做出新貢獻(xiàn)，根據(jù)局黨組提出的“健康快樂年”活動(dòng)要求，特制定本活動(dòng)方案。
通過開展系列心理健康干預(yù)活動(dòng)，引導(dǎo)職工形成自尊自信、務(wù)實(shí)進(jìn)取、開放寬容的健康心態(tài)，使其能夠正確認(rèn)識自我，妥善處理人際關(guān)系，辯證看待成敗得失，勇敢面對困難挫折，始終保持積極向上、敬業(yè)樂觀的精神狀態(tài)。
（一）開展民政文化大家談?wù)魑难葜v比賽活動(dòng)。
由局機(jī)關(guān)工會(huì)牽頭，各直屬事業(yè)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道民政辦共同參與，在3月份開展一次全縣民政文化大家談?wù)魑难葜v比賽活動(dòng)，以此達(dá)到對民政文化內(nèi)涵的深刻理解和學(xué)習(xí)，從而提高豐都民政軟實(shí)力。
（二）廣泛開展“讀好書、好讀書、讀書好”活動(dòng)。
各工會(huì)要以縣委宣傳部和局黨組推薦讀物為主，自選讀物為輔，組織職工廣泛開展“讀好書，好讀書，讀書好”活動(dòng)，不斷提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（三）舉辦心理健康知識講座。
邀請心理健康教育專家為廣大職工開展心理健康知識講座，了解心理健康知識，塑造自身健康心理，增強(qiáng)干部心理調(diào)適能力，提高行政效能。
（一）堅(jiān)持開展體育鍛煉活動(dòng)。
各工會(huì)要以“每天鍛煉一小時(shí)，健康幸福生活一輩子”為理念，組織職工每天堅(jiān)持做好工間操；以籃球、乒乓球、羽毛球?yàn)橹饕w育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，組建各類球隊(duì)，加強(qiáng)體育鍛煉。并在6月份由殯儀館工會(huì)牽頭，舉辦一場以球類運(yùn)動(dòng)為主的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
（二）定期開展職工身體檢查活動(dòng)。
各工會(huì)要定期組織職工開展身體檢查，幫助職工了解自身身體健康狀況。
通過開展形式多樣，生動(dòng)活潑的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，吸引廣大職工在活動(dòng)中愉悅身心、陶冶情操、提升境界。
（一）開展消夏聯(lián)歡活動(dòng)。
由婚登處牽頭，在9月份組織系統(tǒng)職工到高山地區(qū)消夏避暑，開展聯(lián)歡活動(dòng)。
（二）精心組織職工游園活動(dòng)。
由福利院工會(huì)牽頭，在12月份精心組織籌劃一場別開生面的游園活動(dòng)。
（三）深入開展職工慰問活動(dòng)。
各直屬單位工會(huì)要關(guān)心困難職工生活，在職工生日、職工及家屬生病期間開展慰問活動(dòng)，體現(xiàn)組織關(guān)懷。
（一）深入開展“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。
各工會(huì)要充分激發(fā)廣大職工的工作創(chuàng)造熱情，圍繞爭創(chuàng)“創(chuàng)新服務(wù)科室、優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”，爭當(dāng)“業(yè)務(wù)能手”，廣泛開展多種形式的職工崗位練兵、服務(wù)競賽等活動(dòng)，爭創(chuàng)一流工作、打造一流團(tuán)隊(duì)。
（二）打造優(yōu)美工作環(huán)境。
各工會(huì)要以創(chuàng)建文明高雅的工作環(huán)境為重點(diǎn)，通過建立文化宣傳欄、制作機(jī)關(guān)精神標(biāo)識牌、人生格言標(biāo)志牌，擺放綠樹、鮮花裝點(diǎn)、美化辦公場地，打造機(jī)關(guān)優(yōu)美工作環(huán)境。
（三）構(gòu)建和諧人際關(guān)系。
各工會(huì)要積極引導(dǎo)職工樹立“對領(lǐng)導(dǎo)先尊重后磨合、對同事多理解慎支持、對朋友善交際勤聯(lián)絡(luò)、對民政對象多幫助細(xì)聆聽”的理念，著力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。
項(xiàng)目合作分紅方案大全（17篇）篇十七
精準(zhǔn)扶貧是中央、省委、市委在新形勢下提出的新任務(wù)和新要求，為確保扶貧資源精確配置，對貧困農(nóng)戶實(shí)施精準(zhǔn)化扶貧，特制定本工作方案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧提供組織保證。
供銷社是扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的生力軍、是服務(wù)“三農(nóng)”的骨干力量，搞好精準(zhǔn)扶貧工作是供銷社工作的重中之重。為切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，特成立畢節(jié)市供銷社精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
成員：xxxxxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市社機(jī)關(guān)辦公室，xxx任辦公室主任。全市供銷社系統(tǒng)的精準(zhǔn)扶貧工作由市、縣（區(qū)）社“一把手”親自抓，責(zé)任層層分解落實(shí)，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，人人肩上都有明確任務(wù)，從組織上確保精準(zhǔn)扶貧工作落到實(shí)處。
二、實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的范圍。