在經營中，企業需要適應不斷變化的市場需求，不斷創新和改進自身的產品和服務。接下來是一些經營總結的實例，希望能給大家提供一些靈感和思路。
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇一
策略120例參與護理工作的醫護人員，通過調查問卷的方式了解、總結日常眼科護理工作所存在的護理風險，并對解決此類風險的措施進行分析與總結。
結果心理因素、睡眠障礙、體位不適、便秘、傷口感染以及生活能力下降等因素均是眼科護理工作中所存在的風險因素。
結論對每例眼科患者進行風險評估，在日常護理時需做到細心、嚴謹工作以及體貼護理，從而減少護理過程中的風險因素，確保患者能夠順利恢復身體。
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇二
首先，企業必須全面分析經營中可能存在的風險，并對風險進行評估容忍度的確認，建立規范的風險監控體系。
在風險管理框架中，由于要針對不同的目標分析其相應的風險，因此目標的制定自然就成為風險管理流程的首要步驟，并將其確認為風險管理框架的一部分。按照現代管理學之父德魯克的理論，企業應當在以下8個領域確定目標：即市場營銷、創新、人力資源、財務資源、實物資源、生產力、社會責任、利潤需求等。
建立風險管理制度，從制度上控制和規范風險的發生。建立風險管理制度，就是建立內部控制制度。企業的內控，就是要通過制訂流程、執行流程、監控流程，來控制“不同人的行為”可能帶來的風險，保證風險可知、可控、可承受。目前，國內有眾多的在美國上市，根據2002年7月30日美國國會通過的薩班斯法案，建立企業內部控制制度成為在美上市的必備條件。
五點原則是必須遵守的：
在縱向關系上，至少經過互不隸屬的兩個或兩個以上的崗位或環節，使下級受上級監督，上級受下級牽制。對授權、執行、記錄、保管、核對等不兼容職務要相互分離控制。
2.協調配合原則。各部門或人員必須相互配合，各崗位和環節都應協調同步，各項業務程序和辦理手續需要緊密銜接，以保證經營管理活動的有效性和連續性。協調配合原則是相互牽制原則的深化和補充。貫徹這一原則，尤其要避免只管牽制錯弊而不顧辦事效率的機械做法，必須做到既相互牽制又相互協調，從而在保證質量、提高效率的前提下完成經營任務。
3.程序定位原則。企業應該按照經濟業務的性質和功能將其經營管理活動劃分為若干個具體崗位，并根據崗位性質相應地賦予職責權限，規定操作規程，明確檢查標準，責、權、利統一。形成事事有人管、人人有專職、辦事有標準、有檢查，以此定出獎罰制度，增加每個人的事業心和責任感，提高效率。
4.成本效益原則。實行內部控制的'成本要低于由此產生的收益，力爭以最小的控制成本取得最大的經濟效益。
5.層次效益原則。正確處理企業內部控制層次與效率的關系，防止以增加層次的“人海戰術”來獲得較好內控效果的現象。以高效、有用為出發點，合理設置內控層次（或人員），明確各個層次的職責權限，強化各相應層次的責任心，提高企業內部控制的有用性和效率性。
一旦風險發生，應采取最有力的措施，將風險控制在最低限度內，減少損失，保證企業的根本利益。
這種現象的發生是我們所不愿看到的，但又是必須考慮的問題。我們在前兩個方面的努力是為了控制風險的發生，但如果出現控制的失敗，風險就必然會發生，這個時候我們必須有相應的應急措施，將風險重新加以控制，其結果是要將損失減少到最低的范圍，保證企業的根本利益不受損害。
注意事項
在風險的控制和管理中，企業的領導者處于風險控制的核心，企業領導的風險意識、自覺遵守內控制度的決心和行為影響著企業風險控制的成敗。那些能駕馭風險、有效控制風險的企業必然會成為企業中的佼佼者。
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇三
創業是通過發揮自己的主動性和創造性，開辟新的工作崗位、拓展職業活動范圍、創造新的業績的時間過程。創業，尤其是大學生的創業活動已經成為一國經濟持續繁榮、穩定發展的強大動力。以美國為例，20世紀90年代以來，美國經濟高速增長的背后是創業在發揮基礎性作用。在中國，改革開放的春風吹起了創業的熱潮，特別在國家大力鼓勵、支持大學生自主創業的勢態下，大學生們的創業熱情不斷上漲，許多同學也從“前怕豺狼后怕虎”的狀態變成創業大軍中的一員。
一、大學生創業現狀分析。
目前，我國大學生面臨著嚴峻的就業形勢。20xx年我國普通高校畢業生達到631萬，再加上歷年沒有就業人員，超過700萬畢業生需要解決就業問題。黨的“xx大”提出“實施擴大就業的發展戰略，促進以創業帶動就業”，鼓勵創業已經成為我國的重要政策取向。因此，在日趨嚴峻的就業形勢下，我國政府相應出臺一系列政策措施以鼓勵大學生自主創業，以創業帶動就業，這不失為解決就業問題的一條有效途徑。但是，據統計，我國大學生創業的比例不到畢業生總數的1%。同時，創業成功率也比較低，只有2%～3%。以下兩個案例將從不同角度揭示大學生創業成功與失敗的原因以及存在的問題，從而分析大學生創業存在的風險、風險形成的原因以及防范風險的方法。
案例一：
陳生畢業于北京大學，十多年前放棄了自己在政府中讓人羨慕的公務員工作毅然下海，從白酒到房地產，打造了“天地壹號”蘋果醋。悄悄進入養豬行業后，在不到兩年的時間在廣州開設了近100家豬肉連鎖店，營業額達到兩個億，被人稱為廣州千萬富翁級地“豬肉大王”。
案例二：
成都某高校食品科學系的6名研究生籌集資金20萬元，在成都著名景觀——琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。第一家店還未開張的時候，六位股東就把眼光放到了五年之后——先把第一家店搞好，積累經驗，5年之內開20家連鎖店。而目前，由于面館長時間處于無人管理和經營欠佳的狀況，投資人已準備公開轉讓。這家當初在成都號稱“第一家研究生面館”的餐館僅僅經營了4個多月，就不得不草草收場。
縱觀這兩個案例，同樣是大學生創業，但結果卻是天壤之別。這其中的原因，實在值得人探尋。
案例一中的陳生之所以成功，可以歸結為以下幾方面原因：首先，陳生在取得驕人成績前曾多次經歷創業實戰，積累了豐富的經驗;另外，陳生懂得研究市場，抓住機會，“天地壹號”蘋果醋就此誕生;最后，精細化營銷成為企業經營技高一籌的關鍵。
而反觀案例二中失敗的創業者們，情況正好相反。六位股東功課繁忙，店堂內經常無人管理;本就位于非繁華商業區的面館也因味道不好、分量不足無法吸引你顧客;同時，面館每個月支出龐大，入不敷出。眾多原因共同導致了“六味面館”慘淡的經營狀況。
由此可見，大學生創業即使機遇也是挑戰。對于隨時存在的風險，要時刻保持清醒的頭腦，懂得如何面對，積極防范風險。
二、大學生創業存在的風險。
風險是指在一定條件下和一定時期內，由于各種結果發生的不確定性而導致行為主體遭受損失的大小以及這種損失發生可能性的大小。創業風險是指在企業創業過程中存在的風險，屬于風險的一個分支，是指由于創業環境的不確定性、創業機會與創業企業的復雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性而導致創業活動偏離預期目標的可能性。
大學生創業既存在著一般創業風險，同時大學生作為創業的一個特殊群體，受教育背景、社會環境與創業政策的影響，又具有與眾不同的特征。
大學生創業存在的風險主要體現在六個方面，分別是：機會風險、資金風險、技能風險、資源風險、管理風險以及環境風險。
機會風險。創業的機會風險是指創業者能否在選擇創業項目時作出正確的決定，抓住正確的方向。如果對機會把握不準或者推理偏誤，則會使創業在開始就面臨方向錯誤的風險。同時，也會存在由于創業而放棄了原有的學業所面臨的機會成本風險，或者選擇創業就放棄了就業的選擇，也是該階段存在的風險，構成機會成本風險。
資金風險。資金風險是指因資金不能適時地籌集和供應而導致創業失敗的可能性。可以說，資金風險貫穿在創業活動的整個過程。當今社會，空手套白狼的創業奇跡越來越少，如果沒有足夠的流動資金，很可能會導致在創業初期就遭遇失敗，資金風險普遍是創業前期的“命門”。大學生更是缺乏財務分析，在資金管理上表現出明顯的不足，相當多的大學生創業企業會在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。
技能風險。大學生從象牙塔走出來，還未實現由“學校人”向“社會人”的完全轉變，由于年齡、閱歷、心理等與有社會經驗的人相比處于劣勢。創業本身是一個復雜的系統工程，市場不會因為創業者是學生就網開一面，在單純的校園環境中成長起來的大學生，在面對社會和市場時，比有社會經驗的人更容易迷失和迷茫，思考問題理想化，對困難估計不足。同時，大學生還缺乏創業必備的知識和能力，不了解創業的相關政策法規。大學生創業基本技能的匱乏直接影響創業成功。
資源風險。這里所說的資源風險主要是由于社會資源貧乏而產生的風險。大學生創辦企業、市場開拓、產品或服務宣傳等工作都需要調動社會資源。但是大學生在校期間進行得創業策劃所利用的社會資源相對較少，有老師、同學的幫助支持，無需太多宣傳公關。當走入社會實施創業時，在宣傳廣告、市場營銷、工商稅務、融資租賃、生產服務等方面將會遇到很多挫折和困難，耗費很大精力。
管理風險。由于長期接受應試教育，不熟悉經營“游戲規則”，一些大學生創業者雖然在技術上出類拔萃，但財務、營銷、采購、廣告、管理等方面的能力普遍不足。大學生有理想與抱負，但初涉商場，知識單一，又缺乏實踐經驗，往往出現決策隨意、信息不通、理念不清、用人不當，對具體的市場開拓缺乏相關的經驗與知識。在這種情況下，大學生創業就會遇到各種不可預見的問題，很可能會使創業者犯一些低級錯誤，導致創業困難。
環境風險。環境風險是指在創業過程中由于環境發生變化而給創業帶來的利益損失。這一風險也貫穿在創業的過程中，但在中、后期的表現更為突出，一旦發生，可能給企業帶來致命的打擊。特別是高技術產品的創新活動，由于所處的社會、政治、政策、法律環境變化或由于意外災害發生而造成失敗的可能性更大，而且對這種變化，創業者自身是無法改變的。
在外部環境來看，職業精神和道德秩序的缺失是形成創業風險的前提。一個成熟的、健康的競爭生態圈，不是簡單地在政府所提供的若干法律、法規的框架內追求利益，它更應該體現為法律與道義傳統、社會行為規范的整體協調。目前對中國的創業者們來講，要想事業成功并成為這個社會和時代的主流，最重要的工作是塑造中國企業家的職業精神和重建中國企業的道德秩序。企業家及創業者以道德為約束，以誠信、平等、公正、公開為信條，創造中國特色的商業環境也是我們這一代大學生創業者的責任與義務。
從內部環境來看，創業者決策的獨斷和無制約;企業盲目的擴張和多元化;創業者一夜暴富的投機性;以及內部管理不善，創辦人缺少必要的經營企業的經驗，財務上沒有遵循審慎原則;錯把人材當人才等一系列的問題，使得創業者時時有風險、處處有風險。
從大學生創業者自身來看，大學生創業中容易出現以下情況：第一，眼高手低，盲目樂觀。比爾·蓋茨的神話，使it業、高科技業成為大學生眼中的創業金礦，以至于不少學生不屑于從事服務業或技術含量較低的行業。大學生如果對自身經驗和能力認識不足，對創業的期望值又過高，一開始就起點較高，很容易失敗。第二，紙上談兵，經驗不足。缺乏經驗是目前大學生創業中普遍存在的問題，不少大學生創業者不習慣對其產品或項目做市場調查，而是進行理想化的推斷，例如：“如果有3億人需要我們的產品，每件售價100元，我們就有300億元的銷售市場”這種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著誤導作用。第三，單打獨斗，缺乏合作。在強調團隊合作的今天，創業者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低。團隊精神已成為不可或缺的創業素質，風險投資商在投資時更看重有合作能力的創業團隊。如今大學生一般都有個性，自信心較強，在創業中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創業的成功率。另外，大學生創業時資金準備不足、市場應變不靈、法律意識單薄，同時，缺乏對創業項目缺乏深度審視和市場前景缺乏理性評估以及創業的良好的心態，都是造成創業風險的重要原因。
風險的存在是必然的。面對風險，鄧小平同志多次鼓勵我們要克服畏難情緒和懼怕心理，膽子要大，步子要穩，要迎著風險，迎著困難上。他指出:“搞改革完全是一件新的事情，難免會犯錯誤，但我們不能怕，不能因喳廢食，不能停步不前。”“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業。”這種在風險面前的大無畏態度，來自于他對風險的清醒認識和戰勝風險的堅定信心。因此，大學生創業應在各個環節做好風險的防范。
1、大學生自身素質的提升。
大學生創業所存在的風險往往是由大學生這個特殊的群體在創業過程中具有的劣勢造成的，因此想要規避風險，就必須從實際出發，提升大學生自身能力，具備各項創業所需的技能與素質。分析眾多大學生創業成功的案例，他們成功創業可以歸因于以下幾方面的能力：創新能力、策劃能力、組織能力、領導能力、管理能力以及公關能力。也只有這幾方面的能力同時具備，大學生在創業中才能技高一籌，降低失敗的幾率。
2、準備好創業必備的硬件。
俗話說“巧婦難為無米之炊”，沒有充分的硬件準備，再好的創意也難以轉化為現實的生產力，再優秀的人才也沒有用武之地。大學生創業所需要具備的硬件主要是經驗、資本和技術。經驗的積累避免陷進眼高手低、紙上談兵的誤區;資金為成功創業建立物質基礎;技術則是大學生想要在高科技領域占有一方天地的王牌。
3、進行風險意識教育。
各高校可以有計劃的開設有關于創業風險的課程，通過實際案例理性分析創業活動的復雜性，讓大學生能夠清醒地認識到創業歷程中存在的風險，以及如何防范和應對創業過程危機，指導大學生在創業前期、創業當中如何對待和化解創業風險，促進大學生進行創業能力的自我培養和技能的提高。
4、了解政策和相關法律。
近年來，為支持大學生創業，國家各級政府出臺了許多優惠政策，了解這些政策，才能走好創業的第一步。同時應該要學習相關的法律知識，如工商注冊登記、經濟合同和稅務等法律知識。這些是大學生創業過程必備的知識。只有懂法、守法，并依據法律保護自己的合法權益，才能確保大學生們的創業行動穩健與長久。
5、創業不同階段注意問題。
當然，真正實際操作進行創業時，無論是在創業前期的準備、創業中期的運行還是創業后期的完善也都有許多問題需要注意。在創業前期，要謹慎選擇項目，避免盲目跟風，合理組建團隊，避開熟人搭伙，注重實踐磨練，回避準備不足。在中期要強化內部管理，培養骨干隊伍，積極參與競爭，杜絕急功近利，加強內涵建設，創立品牌形象。在創業后期，面對“守業”的艱巨任務，要懂得建立激勵機制，凝聚創新人才，嘗試權力授予，完善組織架構，逐步合理擴張，健全制約機制。如此，才能算得上成功創業。
結語：
在經濟高速發展的當下，到處蘊藏著創業的機會，大學生創業也成為大學生實現自身價值、創造財富的一個重要途徑。但是不能否認的是，創業風險也是客觀存在、不可避免的。尤其是對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說，并非“遍地黃金”。所以，想要創業的大學生必須用敏銳的眼光去發現風險，用超人的智慧去應對風險，積極投身到創業的潮流中，并在其中站穩腳跟，求得發展。同時，創業大學生要根據自身特點，找準“落腳點”，從害怕風險，不敢邁步之中解放出來，敢于去市場經濟的大潮中劈風斬浪，又要在敢于經受商海的歷練和鍛打中，善于規避風險，化解風險。使自己在迎戰風險的過程中站立起來，成熟起來，才能闖出一片真正適合自己的新天地，成為商海的精英和棟梁。
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇四
論文摘要：在一個較長的時期內，企業財務風險是我國國民經濟面臨的較為重要的一種風險。這一風險的形成，既有企業外部法律和經濟環境變動的影響，又有企業內部機制和管理中存在先天不足的原因。通過對我國國有企業的總體分析可以看出，我國國有企業已經進入高財務風險時期，發展趨勢令人擔憂，防范和化解財務風險的任務日益緊迫。
企業財務風險具有“牽一發而動全身”的效應。防范和化解財務風險，既是現在乃至更長時期內我國經濟工作的一項重要任務，也是必須解決的一個迫在眉睫的現實問題。如何有效地防范和化解企業財務風險呢？筆者認為，應采取以下主要對策。
一、企業防范財務風險的技術方法。
（一）分散法。
即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以與其他企業共同投資，以實現收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免因企業獨家承擔投資風險而產生的財務風險。另外，市場需求具有不確定性、易變性，企業為分散風險應采用多種經營方式，即同時經營多種產品。一般來說，長期投資的風險大于短期投資的風險，股權投資的風險大于債權投資的風險，證券組合投資可以分散有價證券投資的非系統性風險，其投資風險低于單項證券投資的風險。當然，風險越大，可能產生的收益也就越大。
（二）回避法。
即企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。盡管股權投資可能帶來更多的投資收益，但從回避風險的角度考慮，企業還是應當謹慎從事股權性投資。當然，采用回避法并不是說企業不能進行風險性投資。企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的，只能采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當的投資風險是必要的。
（三）轉移法。
即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。轉移風險的方式很多，企業應根據不同的風險采用不同的風險轉移方式。例如，企業可以通過購買財產保險的方式將財產損失的風險轉移給保險公司承擔。在對外投資時，企業可以采用聯營投資方式，將投資風險部分轉移給參與投資的其他企業。采用發行股票方式籌集資金的企業，選擇包銷方式發行，可以把發行失敗的風險轉移給承銷商。采用轉移風險的方式將財務風險部分或全部轉移給他人承擔，可以大大降低企業的財務風險。
（四）降低法。
即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方法。例如，企業可以在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金占全部資金的比重，以達到降低債務風險的目的。當市場不可測因素增多，股票價格出現劇烈波動時，企業應及時降低股票投資在全部對外投資中所占的比重，從而降低投資風險。在生產經營活動中，企業可以通過提高產品質量、改進產品設計、努力開發新產品及開拓新市場等手段，提高產品的競爭力，降低因產品滯銷、市場占有率下降而產生的不能實現預期收益的財務風險。另外，企業也可以通過付出一定代價的方式來降低產生風險損失的可能性。例如建立風險控制系統，配備專門人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險。
（五）多角化風險控制法。
即多投資一些不相關的項目，多生產、經營一些利潤率獨立或不完全相關的商品，使高利和低利項目、旺季和淡季、暢銷商品和滯銷商品在時間上、數量上互相補充或抵消，以彌補因某一方面的損失給公司帶來的風險。
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇五
防范和規避財務風險不僅僅是一個企業、一個地區、一個部門的事，而是全社會一項十分重要而艱巨的任務。各級黨政領導干部、企業主要領導同志，一定要把這項工作作為一件關系到全局的大事來抓，遵循經濟規律，樹立財務風險意識，正本清源，綜合治理，走嚴格管理、規范經營之路，建立健全適合市場經濟要求的約束機制，減少行政干預等人為因素的干擾和影響，為企業規避財務風險創造前提條件。
（二）防范財務風險必須健全內控體系。
一是要抓好企業內控制度建設，確保財務風險預警和監控制度健全有效，筑起防范和化解財務風險的第一道防線。二是要明確企業財務風險監管工作程序，分清監管職責，落實好分級負責制。三是要建立和規范企業財務風險報表分析制度，搞好月份流動性分析、季度資產質量和企業負債率分析。四是要充分發揮會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監管中的積極作用。
（三）提高財務決策的科學化水平。
財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。
（四）防范財務風險必須制定相應政策。
據國家統計局公布的資料，1月至11月國有虧損企業的財務費用是532億元，其中利息支出為517億元，占全部財務費用的97%。國家在19三次降低企業貸款利息，在這種情況下，國有虧損企業的財務費用仍比上年同期增長了16%。其主要原因在于國有企業負債太多。在這種情況下要想化解企業財務風險，國家必須出臺相應政策，以減少企業債務存量。對特困企業可實行“掛本停息”或優惠利率；對有發展前景而暫時困難的企業實行減息予以照顧。
（五）防范財務風險必須建立御險機制。
為了有效防范可能發生的財務風險，企業必須從長遠利益著眼，建立和健全企業財務風險防御機制。主要措施是：（1）積極參加社會保險，建立健全企業風險轉移機制。（2）實行一業為主多種經營，建立健全企業風險分散機制，及時分散和化解企業財務風險。（3）建立健全企業壞賬準備金制度，適當提高壞賬準備金的提取比率。（4）建立健全企業的積累分配機制，及時足額地增補企業的自有資金，提高企業抗擊財務風險的能力。
（六）提高管理適應能力和應變能力。
財務管理的宏觀環境雖然存在于企業以外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對環境變化就無所作為。為防范財務風險，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
（七）理順企業內部財務關系。
為防范財務風險，企業必須理順內部的各種財務關系。首先，要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。另外，在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部各種財務關系清晰明了。
參考文獻：
[1]劉小英.企業財務風險的識別與防范[m].北京：中國地質出版社，.
[2]張守合.財務風險的識別與防范[m].北京：中國展望出版社，2002.
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[4]芬尼特.公司財務管理[m].北京：中國人民大學出版社，2002.
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇六
隨著社會不斷的發展，人們日常生活、工作以及學習節奏亦逐漸加快。
而與此同時，由于交通事故與建筑工程事故的逐漸增加，眼科急診患者也逐漸增加。
而由于這些患者均是在毫無準備的情況下突然患有眼科疾病，因此患者在心理、生理等方面均處于不穩定狀態，以至于醫護人員在護理過程中存在一定安全與醫患風險，從而對患者的救治與醫護人員的診治工作帶來一定影響。
本文就當前眼科護理中存在的風險因素進行分析，并總結相應的風險解決措施。
1資料與策略。
1.1一般資料在本院眼科1～12月期間工作過的醫護人員當中選取120例作為此次研究對象，其中男4例，女116例，工作人員的年齡23～46歲。
1.2策略通過本院編制的眼科護理工作調查問卷對所選120例醫護人員進行問卷調查，依據調查問卷中的內容將眼科護理工作中所存在的護理風險進行總結，并以此提出相應的解決措施。
2結果。
心理因素、睡眠障礙、體位不適、便秘、傷口感染以及生活能力下降等因素均是眼科護理工作中所存在的風險因素。
具體數據見表1。
3討論。
3.1心理風險因素的預防措施由于大多數患者對眼科疾病缺乏足夠的'認識以及自身對當前醫院病區住院環境具有一定陌生感，以至于患者往往會在此期間出現悲觀與焦慮等負面心理情緒，同時由于視力的驟然下降與消失，導致患者的生活自理能力受到極大限制，這些因素累積起來對患者的心理產生了嚴重阻礙，對患者的預后以及康復情況具有一定影響。
而針對這些情況，醫護人員需依據患者的實際心理情況，結合心理學方面的知識與心理調節技巧和患者進行溝通與交流，找到患者的心理癥結所在，并針對這些心理理由采取針對性解決措施來消除理由，從而改善患者的心理狀態[1]。
3.2生活能力降低風險的解決措施有些眼科患者在經過治療之后往往會出現雙眼或是單眼被遮蓋的情況，視力也因此出現一定下降或是因此造成失明，從而對患者的生活自理能力造成影響，針對此種情況，眼科護理人員應當定期對病房進行巡視，協助有生活自理困難的患者進行起居、進食等。
此外，醫院病房在進行布局時應當將這些因素考慮進去，同時保證病床附近的救助呼叫器能夠正常使用，保持地面環境的干凈與整潔，對于走廊、廁所中的扶手需定期檢查，對于損壞的部分需及時予以修理，確保這些輔助器具能夠正常使用[2]。
3.3感染風險的預防策略由于患者手術創面的存在以及術后衛生習慣不良等理由，致使患者術后身體免疫力下降，從而在術后極易出現創口感染等癥狀。
對于這些感染風險，在手術之前，眼科護理人員需做好衛生宣教，同時在術后保持患者眼部患處周圍的清潔性，禁止患者用手或是其他物品接觸眼部患處，對于日常用具，如：洗漱用品、洗臉毛巾等做好消毒清理工作，每天安排人員做好病房通風工作，使室內的溫度與濕度保持在一定范圍內，同時時刻關注患者眼部患處的變化，看有無液體滲出或是滲血等情況，若出現此類癥狀需及時通知主治醫師進行處理，盡量做到早發現感染，早治療。
3.4睡眠障礙風險的預防策略大多數眼科患者由于長期臥床以及日常生活環境的轉變，從而往往會出現睡眠紊亂癥狀，進而引發睡眠障礙。
對于此類癥狀，醫護人員需幫助患者盡快適應病房環境，通過交流使患者的身心得到放松，并通過讀書、看電視等策略幫助患者培養良好的睡眠習慣，從而最大限度降低睡眠障礙的發生幾率。
3.5體位不適風險的預防措施患者往往會因治療性的手術反應、強迫性臥位、局部感染、眼壓升高以及縫頭線刺激等因素而出現體位不適的情況，對于這一類情況，眼科醫護人員需詳細了解患者引發不適的理由、程度以及性質等信息，并針對這些信息采用合適的解決措施解決理由[3]。
3.6便秘風險的預防策略大多數眼科患者會由于精神緊張、長期臥床、食物結構發生轉變以及排便習慣發生轉變的理由而出現便秘的情況，對于此類患者，醫護人員需依據引發便秘的理由，采取針對性的措施，如：多食用水果、蔬菜，指導患者做一些床上鍛煉等，必要時可給與適量的緩瀉劑幫助患者進行排便。
參考文獻。
[2]黃小華，戴香，馮翠萍.眼科護理風險的理由分析及防范措施.求醫問藥，2011，9(12)：336.
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇七
為有效規避監管風險和廉政風險，推進企業懲治和預防腐敗體系建設，最大限度地減少和防止腐敗，保護好黨員干部，公司以生產經營、電網建設領域、“三重一大”為重點，圍繞思想道德建設、制度機制建設、崗位職責等三個方面，突出抓好監管和廉政風險防范管理工作，保證了公司規范、高效、廉潔從政，較好地完成了防范廉政風險和監管風險各項工作任務。
一、加強領導，提高認識，健全工作機制。
成立了廉政風險防范管理工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室負責監管和廉政風險防范管理工作的決策、指揮、組織、協調、實施和考核等項工作。各部門分工負責、協調配合、共同參與、形成了“分級管理、權責明確”的工作體系，為全面扎實開展監管和廉政風險防范工作奠定了堅實的組織基礎。
二、采取多種形式，認真排查風險點。
一是要求各單位認真組織好廉政風險排查工作，對照自己的崗位職責、工作規程，對權力運行的每個步驟可能存在的潛在風險逐一列出單子，無論是領導干部還是普通職員，無論是機關科室崗位還是基層所站崗位，無一遺漏。二是公司領導親自帶領相關人員深入到部門和供電所進行調查研究，通過走訪、與基層所人員和監管對象面對面座談等形式，廣泛征求社會各界和基層所人員的意見和建議，在調研的基礎上深入剖析各職能部門和基層所存在的監管和廉政風險點。三是采取邀請政風行風監督員、部門負責人等，對廉政風險點工作進行“把脈”，聽取他們的意見建議。確保了全公司廉政風險點查找工作不留死角，不走過場。
三、實現重點崗位相結合，確定風險內容。
公司把重點崗位視為重中之重，圍繞干部人事、資金使用、電網建設、物資采購等重點崗位，按照每個人、每個環節的工作職責、工作權限和運行流程認真進行梳理、細化，查找廉政風險點。二是與基層窗口相結合。圍繞業擴報裝、變電運行、電力營銷等窗口和一線崗位，認真分析每個崗位行政權力運行和完成監管任務的工作流程，逐一查找容易出現問題或曾經出現問題的薄弱環節，認真查找廉政風險點。同時，將排查出的風險點及時反饋給相關崗位工作人員，進行再次梳理歸納，整理完善，進一步推進風險排查工作。
四、上下聯動，全方面推動風險防范工作。
在各單位初步推進風險點排查工作的基礎上，公司人員在前期排查風險點的基礎上，進一步結合自身工作實際，再次梳理工作流程的每個細小環節，查找出每一個可能發生問題的廉政風險節點，盡可能詳細全面的排查出風險點。在前期排查風險的基礎上，再次對排查出的風險點進行確定和完善，從而實現邊查邊改，邊改邊查。要求存在問題的單位及時整改，制定相應措施，做到邊整邊防。形成了各單位、各部門全體人員上下聯動、齊抓共管、整體推進的工作合力。
五、對照風險點，制定防控措施針對查找出的廉政風險點，結合本單位、本部門和每個人的工作實際，有針對性的制定了廉政風險防控措施，建立健全了相應防控風險的制度和工作機制，構建了一張有效的風險防范管理網絡。一是基本建立了風險點制度和工作機制防控體系。我們將每個部門近年來下發的文件、規章制度等進行歸納梳理，結合已制定或正在制定的防范管理措施，對照每一個風險點完善防范措施及規章制度，原來有相應規章制度的該保存的保存，該完善的完善，該修改的修改；原來沒有相應規章制度又存在風險的，修訂新的規章制度。織就了一張縱到底，橫到邊，涉及到公司內每個單位、每個部門的制度機制網絡。二是基本建立完善了廉政風險防范管理工作的考核評估機制，明確考核范圍、考核內容、考核標準及表彰獎懲等具體內容。通過采取日常檢查、專項工作督察、實地檢查、重點抽查等方式方法，對各單位風險防范管理工作實行考核評估。三是建立了風險處置程序，定期召開領導小組會議，匯總階段性檢查和風險管理監控工作，研究討論反映比較集中的風險表現，確定本階段的主要任務。對單位存在的問題，提出整改意見；對個人存在的問題，進行廉政指導、警示提醒、誡勉談話、責令改正，以實現對黨員干部的廉政預警、動態監督和保護挽救。
存在的問題。
（一）、目前公司大班組改革還未全面完成，一些崗位和人員沒有落實，為廉政風險點防范措施實施帶來一定的困難。
廉政風險的防范不是短期工作、一朝一日就能規范的，而是長期的反腐倡廉活動，為此，我們在制定完善防范制度的基礎上，認真總結經驗，糾正存在問題，識別新的廉政風險內容及防控措施，逐步建立健全監督檢查、考核評估、糾錯整改和責任追究機制，達到有效化解廉政風險和預防廉政風險的目的。
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇八
1.不依法履行職務，學校人財物管理中的重大問題不集體研究，搞個人說了算;。
2.利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。
(二)防控措施。
1.堅持依法治校;。
2.堅持“三重一大”事項集體研究決定;。
3.充分發揚民主，自覺接受全校師生監督;。
4.按照《廉政準則》，帶頭遵守廉潔自律各項規章制度。
1.學校黨務工作和干部人事管理中不依法履職;。
2.不堅持執行“三重一大”制度;。
3.對黨員及黨員領導干部廉潔從政教育管理不嚴。
(二)防控措施。
1.嚴格按程序、制度辦事;。
2.加強黨員干部的廉政教育和管理，筑牢拒腐防變的思想防線;。
3.建立廉政教育長效機制。
2.個人不嚴格自律，利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。
(二)防控措施。
1.嚴格按制度辦事，落實責任制;。
2.加強分管科室的管理，建立廉潔自律長效機制，預防任何不廉潔行為發生;。
3.樹立全局意識，堅持重大問題，集體研究，集體決定;。
4.按照《廉政準則》，帶頭遵守廉潔自律各項規章制度。
1.對容易發生腐敗的重點崗位、重點個人監管不嚴;。
2.在違法違紀行為查處中，作人情或收受當事人好處;。
3.利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。
(二)防控措施。
1.按照《廉政準則》帶頭遵守廉政自律各項規章制度;2.加強思想道德法制教育，嚴格執行制度，廉潔辦案;3.加強內、外部監督檢查力度。
1.不依法履行維權職能，對學校依法治校工作監督不力;。
2.工會經費管理不到位，發生違規使用現象;。
3.利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。
(二)防控措施。
1.堅持校務公開，接受群眾監督;。
2.按照《廉政準則》，帶頭遵守廉潔自律各項規章制度。
1.考核中不按工作制度辦事;。
2.不按照組織原則和組織程序，發展入黨;。
3.黨費收繳、使用存在不廉潔行為;。
4.公章使用把關不嚴格;。
5.公務接待、公務車輛維修中收受回扣、好處。
(二)防控措施。
1.加強思想政治學習、嚴把關，防止出現宴請、收受好處等不廉潔行為;。
2.嚴格按政策辦事，努力做到公平公正;。
3.嚴格按照組織程序和原則開展黨務工作，主動接受監督;。
4.設立群眾舉報電話，嚴肅工作紀律。
1.教師工作安排未能才盡其用，公心處事;。
2.教學管理中執行制度不力，存在人情關;。
3.組考過程操作不規范，考風考紀不端正，試卷保密出現問題，造成嚴重后果;。
4.教師業務考核、工作量的審核有失公平公正;。
5、教材教輔的征訂中發生不廉潔行為。
(二)防控措施。
1.嚴格執行標準，加強自律意識;。
2.嚴格按工作程序、要求和工作紀律辦事;。
3.按照實事求是的原則抓好教學常規管理;。
4.加強科室管理，培育廉潔、高效有序的工作作風。
1.教師課程的安排有失合理公正;。
2.檢查教學常規是否公正嚴格，存在“人情關”;。
3.各級考試組織不嚴密;。
4.教師在教學過程中的病事假處理未堅持原則，按規章制度執行。
(二)防控措施。
1.加強學習，提高政治素質，增強自身拒腐防變能力;。
2.嚴格按工作程序、工作要求和工作紀律辦事，公心處事。
1.不按規定審核學生轉入、轉出手續;。
2.畢業證辦理。審核不嚴;。
3.招生中核分把關不嚴或弄虛作假;。
4.對班主任管理未能做到公心處事，存在人情關;。
5.評三好、優干不按程序辦理或弄虛作假。
(二)防控措施。
1.嚴格執行標準，加強自律意識;。
2.嚴格按工作程序、工作要求和工作紀律辦事;。
3.在招生考試工作中嚴格按制度和程序辦理，接受師生和社會監督;。
4.加強科室管理，培育廉潔、高效有序的工作作風。
1.在省、市級優秀學生干部、三好學生評選中發生不廉潔行為;。
2.學籍管理中發生不廉潔行為;。
3.招生核分不嚴或弄虛作假;。
4.學生管理工作中，懲罰不按規定辦理;。
5.學生公寓安全檢查不到位，造成安全事故。
(二)防控措施。
1.加強學習，提高政治素質，增強自身拒腐防變能力;。
2.嚴格按工作程序、工作要求和工作紀律辦事，公心處事。
1.藝術、體育特長生招生中考核不嚴，弄虛作假，缺乏監督;。
2.食品衛生、飲用水安全對承包責任人監管不力，查處不嚴;。
3.初中升高中體育考試組織不力，監督不嚴，存在弄虛作假;。
4.組織各種比賽中存在不廉潔行為。
(二)防控措施。
1.在特長生招生考核中嚴格自律;。
2.在各種賽事活動中，嚴格按標準和程序進行;。
3.把好校園內食品安全衛生關，嚴格執行相關制度。
1.特長生考試中對考官監管不嚴，存在成績不真實;。
2.在各種體育藝術比賽中，對參賽人員資格把關不嚴，評比中區分親疏，影響賽事公平公正。
(二)防控措施。
1.加強自律意識;。
2.在各種賽事活動中，嚴格按標準和程序進行。
1.利用職務之便，違反財務審批程序，支出審核不嚴，發生不廉潔行為;。
2.不按規定執行收支兩條線管理，出現坐收坐支、截留、挪用資金等違規違法行為;。
3.對維修、維護工程驗收和安排過程中程序不規范或質量上出現失誤;。
4.不嚴格執行資產購置、處置的申報審批程序，為自己或他人謀取利益;。
5.不認真執行政府采購制度，固定資產的購置、驗收不按照政府采購程序進行把關;。
6.項目管理不規范，造成資金流失和浪費。
(二)防控措施。
1.熟悉財經法律、法規和國家統一的會計制度，依法理財，依法辦事;。
2.嚴格執行《會計法》和《財務管理制度》，按照審。
批程序和標準，嚴把支出審批關;。
3.嚴格執行大宗物資商品政府采購;。
4.嚴把項目申報、加強項目管理，提高資金使用效益;。
5.認真審核統計數據，確保數據真實準確;。
6.加強學習，增強廉潔自律意識和服務意識;。
7.加強科室管理，培育廉潔、高效有序的工作作風。
1.不按規章制度辦事，校門把關不嚴;。
2.對師生安全教育不到位;。
3.保安人員招聘中發生不廉潔行為。
(二)防控措施。
1.加強工作紀律教育、監督;。
2.學校安全工作嚴格按制度辦事。
1.團員發展未嚴格按照《團章》規定執行;。
2.團費收繳及使用未嚴格按規定執行，存在不廉潔行為;。
3.推優入黨工作不嚴格遵照《黨章》和《團章》規定執行。
(二)防控措施。
1.加強工作紀律教育、監督;。
2.強化自身工作紀律意識，認真履職盡責;。
3.接受師生監督。
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇九
根據上級文件精神，我校總務處加強預防腐敗制度建設，有效推進總務處反腐倡廉工作和廉政風險排查工作，制定工作方案如下。
1、廉政風險點：一）、參與政府采購、招標項目的實施。二）、學校公用經費的收支管理。三）、各級專項資金的安排使用。四）、普通高中（義務教育）“兩免一補”、公益資助金、大學生助學貸款工作。
五）、學校財務管理、監督檢查及內部審計。六）、學校取暖鍋爐的更新改造；校園基礎設施建設。
2、風險等級：一級。
3、防范措施：一）、落實財務管理制度、崗位責任制。二）、依據政策法規協調落實政府對學校的經費投入及時足額到位，參與政府采購、招標項目的實施，增加工作的透明度。
三）、履行財務管理制度，科學合理安排學校公用經費的使用管理，做好經費預、決算工作。
四）、依據有關政策法規安排各級專項資金的使用并及時結算。五）、對會計人員進行業務培訓。對學校財務進行定期監督檢查及內部審計。
六）、科學合理安排學校取暖鍋爐的更新改造；校園基礎設施建設。
二、個人。
1、廉政風險點：一）、參與政府采購、招標項目的實施。二）、學校公用經費的收支管理。三）、各級專項資金的安排使用。四）、普通高中（義務教育）“兩免一補”、大學生助學貸款工作。五）、學校財務管理、監督檢查及內部審計。六）、學校取暖鍋爐的更新改造；校園基礎設施建設。風險等級：一級防范措施：一）、落實財務管理制度、崗位責任制。二）、依據政策法規協調落實政府對學校的經費投入及時足額到位，參與政府采購、招標項目的實施，增加工作的透明度。
三）、履行財務管理制度，科學合理安排學校公用經費的使用管理，做好經費預、決算工作。
四）、依據有關政策法規安排各級專項資金的使用并及時結算。五）、對會計人員進行業務培訓。對學校財務進行定期監督檢查及內部審計。
六）、科學合理安排學校取暖鍋爐的更新改造；校園基礎設施建設。
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇十
1、受理。
風險點
（1）對符合受理條件的,故意設置障礙，不予受理，以此謀求私利;
（2）明知不夠受理條件仍決定受理，以給申請人行"方便"而謀求私利；（3）在受理中向當事人暗示或直接提出謀私要求。
防范措施
（1）嚴格行政審批事項、條件、程序，推行一審一核登記模式，為各類企業快速進入市場提供高效服務；（2）嚴格執行首問首辦責任制、限時辦結制等工作制度；（3）加強對登記工作質量的監督檢查。
責任人：企業注冊股股長
2、核準。
風險點
（1）對符合條件，材料齊備的不予核準登記；（2）明知存在問題，審批不嚴，而給予核準登記，以權謀私；（3）在法定或承諾的時限內不作為、慢作為，設置障礙，延長辦理時間，謀求私利;（4）在核準過程中向當事人暗示或直接提出謀私要求。
防范措施
（1）開展登記執法檢查，檢查登記程序是否合法、登記材料是否齊全、登記行為是否規范；（2）對登記工作中發生的問題進行分析，剖析工作中存在的問題和不足，進一步改進工作方式方法；（3）強化對行政許可事項的事后監管。
責任人：縣局分管局長
3、年檢驗照。
風險點
（1）違規搭車收費；（2）利用職權"吃拿卡要報"；（3）違規從事有償中介服務或指定推薦中介機構收受好處；（4）把關不嚴，失職瀆職。
防范措施
（1）加強廉政教育，提高業務素質；（2）嚴格執行《公司法》、各項登記規定和省、市局文件精神；（3）全面推行網上登記業務、網上年檢系統的運作，規范工作程序；（4）強化登記注冊工作紀律，嚴禁利用職權吃拿卡要，嚴禁參與或指定、推薦中介機構、從中收受好處，加強監督檢查;(5)通過述職述廉、問卷調查、電話聯系等方式定期回訪行政許可對象，監督工作人員行為；(6)設置意見箱，公開投訴電話，接受群眾監督。
責任人：縣局分管局長
（二）食品流通許可證許可受理、審核、現場核查、發放
食品流通許可證發放。
存在風險點
（1）明知不具備受理條件仍予受理，或者申請材料不合格不予要求補正而直接受理。（2）在現場核查中，對未達到食品流通許可證發放條件的，沒有提出整改意見，直接上報審核機關給予當事人"方便"；對符合條件或者經過整改達到發放條件的當事人設置障礙，不按規定上報審核機關。（3）在審核中明知存在問題，或因審查不嚴而通過審核予以許可。
防范措施
二、行政執法權
1、查處取締無照經營。
風險點
（1）對發現的無照經營不查處取締；（2）發出的限期整改通知書、催辦通知書到期后未及時回訪督促。
防范措施
（1）加大培訓力度，提高隊伍素質，重點學習網格化監督方面的知識；（2）規范執法監管，推進職能到位，加強制度管理，規范并完善市場管理工作機制；（3）拓展服務職能，提升服務質量。（4）按無照經營地區、行業特點，制定查處方案，作好防控風險工作，做到底數清、責任明、監督到位；（5）嚴肅組織紀律，嚴格追究責任，做到職責明確、責任到人。
責任人：公平交易局局長
2、商標監管。
風險點
（1）監管不到位；（2）假冒、侵權行為未及時查處或督促查處。
防范措施
（1）保護被侵權馳名、著名商標，嚴厲打擊侵犯注冊商標專用權的行為；（2）加大市場監管力度；（3）嚴格追究責任，做到職責明確、責任到人。
責任人：市場監管局商標管理科科長
3、廣告監管。
風險點
（1）廣告監管不力，出現虛假、違法廣告；（2）未落實廣告監測報告制度。
防范措施
處和整改工作。
責任人：市場監管局廣告管理科科長
4、合同監管。
風險點
（1）對公共服務行業的格式合同監管不力，侵害消費者合法權益；（2）對欺詐合同查處不力。
防范措施
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企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇十一
根據關于明確職權、查找風險點、制定防范措施的要求，對照支部書記職務，明確該職位廉政風險點及防范措施如下。
一、主要工作職責。
1、主持黨支部的全面工作，制定黨務工作的計劃，并認真組織實施。定期主持召開黨支部委員會，討論研究黨支部的日常工作。
2、抓好黨員、干部和職工的時政學習，宣傳黨的各項路線、方針和政策，使大家在思想上、行動上與黨中央保持一致。
3、抓好黨員干部隊伍的組織建設，認真抓好發展黨員工作，配合做好干部的考察工作。
4、抓好黨員和干部隊伍的作風建設，制定、完善和實施黨風廉政建設的各項規章制度，加強廉政勤政教育，提高黨員干部隊伍素質，增強拒腐防變的能力。
1、在協助開展干部選拔任用和人員招錄工作中，徇私舞弊；
2、干部選拔任用和人員招錄工作中，私自泄露推薦、考察等有關情況；
3、在干部和人事考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相；
4、發展黨員，不按規定程序，不堅持標準；
5、黨費收繳與管理。不按標準收取黨費，違規使用黨費，不公開接受監督。
1、加強反腐倡廉等黨紀國法的學習，做到警鐘長鳴，強化勤政廉政意識，努力做一名遵守廉政規定、嚴格自律、堅持原則、不徇私枉法的優秀黨員干部。
2、按制度規定選拔干部。在干部選拔任用工作中，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定執行，在市交通運輸局黨組和機關黨委的領導下，按規定條件、程序辦理。
3、在人員招錄工作中，堅持程序，在局黨組的領導下，全過程接受紀檢組和全社會監督。
4、加強黨費管理。按照中組部《關干中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》進行黨費收繳工作。堅持造冊登記，開據票據，及時足額上交。按規定使用黨費，定期公開黨費情況。
5、堅持標準發展黨員。按照《中國共產黨黨章》和《發展黨員細則》的規定，做好黨員發展工作。監督黨支部按規定程序和標準發展黨員，在審批環節把好關。
6、落實黨務公開制度。按照規定，能公開的內容及時、全面公開，接受監督，杜絕暗箱操作。
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇十二
1、防汛安全隱患排查整改不到位，責任未落實，可能導致防汛安全事故的風險。
2、防汛抗旱物資管理不規范，可能導致防汛抗旱物資遺失的風險。防控措施。
1、進一步落實防汛安全責任制，做到責任到人。
2、完善防汛抗旱物資管理制度，并嚴格遵照執行。
1、在配屬民工隊伍上，任人唯親，不按質量要求進行驗收；
2、在建設工程管理上故意隱瞞檢查中發現的安全隱患，不要求施工單位整改；
3、在工程計量上弄虛作假、以少報多；
4、在施工過程中，偷工減料，私改圖紙；
5、不按項目完成的實際工程量辦理結算資料；
6、對外包工程的隱蔽質量缺陷視而不見；
7、與配屬隊伍勾結，虛報其完成工程量及人工費；
8、在施工項目施工中不按規范進行，違規操作；
9、工程結算時隨意變動單價或弄虛作假；
1、在配屬民工隊伍上，任人唯賢，集體研究，并對工程質量檢測不合格的進行整改；
2、公布檢查結果，并對整改結果進行復查；
3、在結算工程量上，實事求是，做到手續完畢；
4、追究相關責任人的責任，嚴格把好質量關；
5、按照工程項目承包施工合同進行計量結算；
6、應按照規范對隱蔽工程進行驗收；
7、對廉潔自律提出要求，認真做好本職工作；
8、要嚴格按照技術部門所指定的施工方案進行施工；
9、工程結算時要嚴格按照規定程序辦理；
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇十三
自2017年10月30日首批創業板公司集中在深交所掛牌上市，截至2017年11月12日，共有141家創業板上市交易。創業板gem（growth enterprise market）在英文中取寶石的意思，可見在眾多投資者心中，創業板是“覓寶”的場所。“高風險帶來高收益”，我國創業板市場作為創新股票市場，是一個投資風險更高的市場。因此，就創業板一年以來的表現，再次從制度角度加以創新，進而防范該市場的流動性風險具有重要理論與現實意義。
二、創業板一年風雨路
我國推出創業板市場的目的,是為中小企業提供更加方便的融資渠道,同時為風險資本營造一個正常的退出機制。與主板上市企業不同，創業板市場以成長型的創新企業為服務對象。截止到2017年11月12日，130家創業板上市企業已經上市企業共籌集資金947.62億元，平均每家企業投資7.29億元。創業板的推出也極大激發了投資者的熱情，截至今年10月22日，已經有1569萬戶投資者開立創業板賬戶。其中，有24%的賬戶參與了創業板二級市場交易。一年來，創業板指數順利推出，交易結算系統運轉順暢，平穩運行，創業板的功能不斷完善，作用正在逐步顯現。
然而創業板也并不是“神話”，創業板開板前乃至開板之初,投資者都對其抱以厚望,但2017年創業板上市公司中報顯示,創業板的業績增長并不盡如人意,落后于主板、中小板差。而根據一份最新調查顯示，在過去一年中，近七成投資者在投資創業板上賠了錢。
三、創業板面臨的流動性風險
《2017年度股票市場績效報告》中指出，創業板過高的'流動性指標值得關注，創業板投資者面臨的流動性風險不可小覷。
1.流動性
o’hara指出，證券市場的主要功能就是提供流動性和價格發現；handa和schwartz也曾認為投資者想從證券市場得到的有三點：流動性、流動性、流動性。因此，流動性已被認為是決定市場行為和市場效率的一個非常重要的因素。市場流動性的提高，不僅有助于活躍市場，吸引投資者，更重要的是有利于穩定市場價格、保證金融市場的正常運轉并促進資源有效配置和經濟增長。
2.創業板流動性風險成因
作為創業板市場，其所面臨的流動性風險一方面取決于其自身的運行特點，另一方面也受到其所在國或地區的證券交易制度等因素的影響。
第一，因為創業板公司規模比較小，發行的股數少，且公司經營不穩定。從理論上講，股本較小的企業，價格波動一般較大，經營好股價上漲較快，經營不好股價快速下跌。創業板股票面臨股價大幅波動的風險，變現難度也較大，如果想要及時兌現，則需要價格讓利的幅度更大。這就容易導致投資者交易成本明顯提升，進而影響到整體的投資收益。
第二，較低的上市門檻所帶來的流動性風險。由于在創業板市場上市的公司往往是規模較小的且不很成熟的新興企業，主營業務大都屬于新興行業并處于初創階段，缺乏盈利業績，因此創業板上市門檻較低，這就導致上市公司的質量缺少保證。也使上市企業破產與倒閉的可能性大大高于主板市場。在海外創業板市場上，公司退市是一種十分普遍和正常的市場行為，其退市率明顯高于主板市場。
第三，無風險對沖機制將造成市場流動性的大幅波動。由于我國股期以來可交易的產品基本上以現貨為主，不允許做空，也沒有相應的股票衍生產品，這使得投資者難以通過對沖交易和套利交易來降低風險、增加收益，在客觀上限制了機構投資者的投資行為，在很大程度上對我國股票市場的流動性起到了限制作用。
四、創業板防范市場流動性風險的制度創新方向
1.加強政府監管，完善信息披露制度及其監管
完善的信息披露制度及過硬的監管能夠在一定程度上弱化基于信息的市場操縱，從而減小由市場操縱帶來的證券價格的波動。創業板企業在發展過程中存在高度的不確定性、高度的成長性和高度的信息不對稱性。證券監管機構要加強創業板市場的監管，針對創業板市場上市公司的特點．進一步完善現有的信息披露制度并加大監管力度，為創業板市場的長遠健康發展打好基礎。
2.降低上市的門檻，設立嚴格監管的制度
相比我國主板和中小板市場，創業板市場的上市標準較為寬松。為活躍創業板市場，保證市場在健康有序的環境下運行，一方面要設立較低的準入標準,使得具有自主創新能力和盈利能力的創新型企業可以在創業板進行融資發展，另一方面要設立嚴格的監管制度和退市制度，充分實現上市公司的優勝劣汰。
3.設立風險對沖機制，建立多元化投資品種的創業板市場
長期以來，我國證券市場是一個單邊市場，風險對沖機制的缺乏，已經在很大程度上制約了中國股市進一步發展的空間，股票市場流動性的對稱性的進一步改善需要引入風險對沖機制，投資者規避風險的需求期待金融衍生產品市場的建立。創業板市場，除了上市公司股票的現貨交易外，還應相繼推出期貨交易、行業指數、地區指數、企業組合指數等眾多新產品，這不僅有利于提高創業板市場的交易量，還對穩定整個創業板市場起到了重要作用。
企業經營風險與防范措施（匯總14篇）篇十四
對承包商而言，項目管理的好壞關系到自身的生死存亡，不善于控制項目風險，必然導致巨大的經濟損失。實踐證明，如果善于處理施工管理中出現的各種干擾因素，并適時采取相應的措施，如進行施工索賠，其索賠金額往往大于投標報價中的利潤部分。因此，工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有幾個策略：
1.風險回避策略。
為預防項目立項階段所面臨的業主風險，在投標報價前，承包商應認真分析業主所在國的政治、經濟狀況，業主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，要熟悉招標文件，做好現場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發現項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，應及時終止項目以規避風險。
2.風險降低（減少）策略。
要有效降低（減少）風險，我認為要著重把握好兩大環節：
（1）項目施工過程中這一環節。把握這一環節首先要制定先進的、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。施工方案的優化選擇是施工企業降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據，結合施工項目規模、性質、復雜程度、施工現場條件等因素綜合考慮。可同時制定幾個施工方案，相互比較，從中優選最合理、最經濟的一個。同時擬定經濟可行的技術組織措施計劃，列入施工組織設計之中。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。對構成生產資料費用的材料、人工、機械施工現場管理費用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的60%-70%，是降低工程成本的關鍵。因此，必須對主要材料實行限額領用，根據施工預算嚴格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結算，節約給予獎勵，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費。另外必須健全收料制度，實行三級收料。材料進場，先由收料員清點數量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認。發現數量不足或過剩時，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發料中的數量短缺和徇私舞弊等行為的發生。合理組織安排材料的進出場，根據定額與施工進度編制材料計劃，確定合理的材料進出場時間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用。二是降低人工及機械費用。改善勞動組織，減少窩工浪費，實行合理的獎勵制度；加強勞動紀律，壓縮非生產性用工與輔助用工，嚴格控制非生產人員的比例。正確選配和合理利用機械設備，盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全面施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率。同時加強現場設備的維修、保養工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，并避免造成機械設備的閑置。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。三是降低施工管理費用。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業務招待費。項目開始實施時，應根據施工預算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執行。要精簡管理人員，嚴格出差審批手續。嚴格控制業務招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達到降低管理費用開支的目的。
（2）項目施工完成后這一環節。把握這一環節首先，要及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規定的時間辦理決算送審。對于設計變更部分或因業主原因導致的停工損失、場地狹窄而發生的材料倒運費等費用要及時進行現場簽證，追加合同價款辦理工程結算，確保取得足額結算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內，項目經理部應根據實際工程量，合理預計可能發生的維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據。根據實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節約開支。