生產方式是生產過程中人們的相互關系和社會制度的體現。這里有一些關于生產安全的指導措施，希望能引起您的重視。
教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇一
安全才能生產，生產依賴安全，事故的發生將導致人員傷亡、財產損失，嚴重影響生產經營。安全生產監督管理部門要聯合協同生產經營單位和行業主管部門，把安全生產主體責任落實到各個環節、各個崗位、各個員工。為了探明企業與監管部門之間就安全生產工作可行的聯動機制，本文采用質性與量化相結合的研究方法，嘗試構建出生產經營單位、行業監管、綜合監管間安全生產綜合治理聯動機制。
首先，通過多案例研究發現，安全生產的行業監管、綜合監管與企業主體責任之間是相互帶動的關系，就像磨合在一起的“齒輪”,企業主體責任是主齒輪，它是推動安全生產的關鍵，行業監管和綜合監管是助力企業安全生產工作的推進器和補缺者，三者一環扣一環，必須協力配合，才能保證安全生產工作地有效開展。然而現實中，企業不舍得在安全生產上投入資金和精力，行業監管的觸角未能深入和覆蓋，三者之間的互動與配合經常缺位。
進而，筆者提出通過委托行政執法的模式，調動屬地參與到安全生產監管過程中，由三方變為四方，解決執法人員緊張的問題，落實屬地責任，做到執法力量下沉，執法關口前移。本文對安全生產監管委托行政執法的背景、前期準備、預期效果以及面臨的問題進行分析，并對完善這項舉措提出對策建議。
采用委托行政執法，需要充分調動屬地工作人員的積極性，本文就街鎮安辦與上級安監部門信任關系進行研究。采用問卷調查法，構建了跨層次的中介模型，研究發現，安監局工作人員對街鎮安辦工作人員的信任水平與街鎮安辦工作人員對其信任水平呈現顯著正相關；安監局工作人員對街鎮安辦工作人員的信任水平與街鎮安辦工作人員感知的與上級間的上下級關系呈現顯著正相關；街鎮安辦工作人員感知的與上級間的上下級關系部分中介了安監局工作人員對街鎮安辦工作人員的信任水平與街鎮安辦工作人員對其信任水平間的關系。
最后，筆者分析了安全生產監管機構與企業之間的博弈過程，初步構建起完全但不完美信息動態博弈模型，將政府監管強度、企業投入與否、是否發生事故作為博弈過程的三個階段，驗證了安全生產中企業主體責任的重要性。
關鍵詞：安全生產監管、案例研究、委托行政執法、信任、博弈。
1.1研究背景。
1.2研究意義。
1.2.1理論意義。
1.2.2現實意義。
1.3本文的結構安排。
2.3我國安全生產綜合監管的建立、發展與現狀。
2.5國外安全生產監管現狀及發展趨勢。
2.5.2西方發達國家在安全生產監管方面的經驗與教訓。
3.1二手資料研究法。
3.2訪談法。
3.3案例研究法。
3.4.1樣本和程序。
3.4.2測量。
3.5參與觀察法。
3.6博弈分析法。
4.1.1“以真心換真心”
4.1.2“骨干員工鑄成安全鐵門”
4.1.3“領導重視決定一切”
4.1.4“經營服從于安全”
4.2典型街鎮開展安全生產監管的經驗及模式探究。
4.2.2信息技術支撐下的智能監管模式。
4.2.3“以評促建”的國際安全社區。
4.3行業監管中的典型經驗。
4.3.1“分級管理”
4.3.2“盯住重點”
4.4安全生產綜合治理聯動模式構建。
4.5阻礙安全生產綜合治理聯動的因素分析。
5.1背景分析。
5.2前期準備。
5.2.1與街鎮簽訂《安全生產行政執法委托書》。
5.2.2機構和人員配備到位。
5.2.3培訓工作扎實有效。
5.3預期效果。
5.3.1加大安全監察的執法力度。
5.3.2提高街鎮執法的威信。
5.3.3培養和鍛煉了一批隊伍。
5.3.4有效地維護了區域的安全與穩定。
5.4面臨的問題。
5.4.1一套人馬，多塊牌子。
5.4.2執法人員流動性大，積極性不高。
5.4.3基層執法人員專業素質有待提升。
5.4.4街鎮執法設備配備不足。
5.4.5屬地監管和行業監管間有空白地帶。
5.4.6委托執法的效果與目的有一定的差距。
5.5可能的辦法。
5.5.1將委托執法納入到責任人考核體系中。
5.5.2設立崗位專項津貼，減少崗位流動性。
5.5.3加大業務培訓和指導。
6.1研究假設及模型。
6.2數據分析。
6.2.1相關分析。
6.2.2跨層次中介效應檢驗。
7.1博弈過程分析。
7.2以往模型述評。
7.3完全但不完美信息動態博弈模型。
7.4政策啟示。
參考文獻。
致謝。
教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇二
摘要：安全責任重于泰山，尤其是百年古老礦井，井深巷遠生產環節多，明確安全主體責任尤為重要。在安全教育管理和組織生產過程中，明確區科、班組、職工的安全主體責任，舉力盡責，充分發揮安全生產的把關作用，對提升安全管控水平，確保實現安全生產至關重要。
關鍵詞：安全；礦井；預防。
1明確區科安全主體責任，提高安全生產的可控性。
區科在實現安全生產中肩負著主導作用，不僅要結合生產實際創新安全教育管理，而且更重要的是提升職工隊伍的安全整體素質，實現管理規范、操作規范，杜絕各類事故，確保實現安全生產。一是抓好職工的教育管理。要堅定不移地貫徹落實《安全生產法》，堅持把安全生產作為高于一切、重于一切、壓倒一切、統領一切的頭字號工程來抓，全力抓好安全文化建設，抓好安全規程和各項規章制度落實，抓好典型案例的宣傳教育，向員工講清“安全與生產、安全與效益、安全與家庭”的關系，營造“生命安全是不可逾越的紅線、安全法規是必須堅守的底線”濃厚的氛圍，使每名職工能夠牢記安全理念，堅持安全第一，自覺遵守安全生產各項制度，規范操作，遠離“三違”。二是抓好管技人員和現場班組長安全責任的落實。以不斷增強管技人員和現場班組長安全責任意識為著力點，加大安全素質能力培訓力度，提升管技人員和班組長現場安全管理能力和水平，嚴格履行安全生產責任，落實安全生產管理各項制度，堅持生產現場走動管理，不斷規范管理內容和程序，發現安全隱患堅持“一分鐘不能滯留”，及時組織人力進行處理，做到先安全再生產。加大對操作崗位職工安全監管力度，提升職工崗位操作能力和水平，隨時解決突發性安全隱患問題，為職工提供安全可靠的生產環境。三是超前性抓好安全預防。將安全隱患排查作為確保安全生產的有效措施和途經，每周組織一次安全隱患排查活動，對公司各區科、生產區域、工作崗位進行系統隱患排查。查出的隱患問題立即整改，不能及時解決的問題，由主抓安全的副經理組織召開安管部門、區科長安全生產聯席會，研究方案，制定措施，明確責任人，限期整改，確保安全隱患問題發現一處，整改到位一處，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，為安全生產提供有效保證。
2明確班組安全主體責任，提高班組自我管控能力。
班組是實現安全生產的基礎和重要保證，提高班組安全自我管控能力，就必須明確班組安全責任，夯實安全基礎，嚴格進行考核。一是明確責任。將班組長的安全管理責任，細化到班組職工安全教育、落實安全制度、崗位技能培訓、崗位規范化操作、安全確認、手指口述以及自我保安、相互保安等各個方面，使班組長明確肩負的安全責任，清楚安全管理內容，加大對班組安全管理力度，做好安全無把握人員的教育管理，盡心盡力看好“自家門”，管好“自家人”，促進班組職工自覺遵章守規，安全操作，確保班組職工“高高興興上班去、安安全全回家來”。二是夯實基礎。建立體現本班組特點的安全理念和安全信條，建立健全班組安全動態管理考核制度，實施每天考核，每周講評，增強班組職工履行安全責任的自覺性，使班組職工時時刻刻保持安全第一，生產第二，不安全不生產的高度警覺狀態。進一步規范準軍事化班前會，把好安全生產第一關，做到開工前、班中、班末安全“三確認”，規范操作不安全不生產。抓好班組安全質量標準化，每項工作、每項工程、每批產品都要做到精益求精，夯實安全生產基礎。三是嚴格考核。以班組職工安全教育、崗位技能培訓、崗位規范化操作、安全確認、手指口述以及自我保安、相互保安為主要內容，采取區科長、公司安管部門、公司黨政領導打分的方法，對班組進行安全主體責任落實考核。區科長打分占60%；公司安管部門占20%；公司黨政領導占10%。經考核，達到90分的為一星級班組，90-95分的'為兩星級班組，95分以上的為三星級班組。按照安全風險共擔，安全利益共享的原則，年度對星級班組進行總結表彰，提升班組安全自主管理的主觀能動性和創造性。
3明確職工安全主體責任，提高職工自我管控的自覺性。
職工是安全生產的主體，每名職工的安全行為都決定著能否實現安全生產。一是要把職工安全主體責任放在重要位置。要堅持引導職工自覺自愿地遵章守規，自主自發地保證安全，切實發揮職工安全主體責任的作用，運用各種宣傳形式，讓職工清楚自身在安全生產中的主體地位、堅持安全生產第一的理念不動搖。清楚實現安全生產我有責，增強遵章守規，自我保安和相互保安的自覺性。清楚保證安全與家庭幸福的關系，堅持對自己的安全負責、對工友的安全負責、對我的家庭負責，規范操作，絕不違章。二是要教育引導職工切實履行安全責任。要以“承諾踐諾”的方式，組織職工制定“安全生產規劃目標”，要以崗位職責、崗位規范、落實安全制度等為主要內容，簡便易行，具有可操作性和考核性。實施每天職工向班組長匯報落實安全承諾情況，每周班組長對職工落實承諾，取得明顯成效情況進行考核，每月底對職工落實安全承諾綜合情況進行講評，講評結果作為安全工資考核的重要依據，形成長效運行機制，為安全生產提供有力保證。三是凝聚正能量形成正激勵的氛圍。要注重對安全生產工作的總結，在總結成功管理經驗的基礎上，對安全隱患排查、安全合理化建議、制止“三違”等為安全生產獻計出力的員工，給予一定的經濟獎勵，大張旗鼓地進行廣泛宣傳，用先進典型的事跡，影響和帶動廣大職工，形成“遵章守紀保安全光榮，違章操作埋隱患可恥”的氛圍，促進職工“要我安全”向“我要安全”轉變，為實現安全生產目標提供有力保證。
教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇三
要探討安全文化，首先要搞懂什么是安全文化，安全文化是安全意識及其所引導的各個安全行為的總稱，其中包括行為安全、安全觀念及其安全工藝和安全系統等。以人為本是安全文化的中心，營造企業內部的安全文化氛圍，宣傳安全文化的重要性進而實現改善安全業績、構建安全生產的長效機制的目的。安全文化包括安全價值觀以及安全行為準則，安全行為準則是表層結構安全價值觀是里層結構，二者相互聯系構成了安全文化的主體，其中具體的表現有個人、單位、群體對安全所持有的態度以及面對安全隱患時采取的行動方法，安全文化基本都是圍繞人展開的，要規范人的行為，文化是最有效、最積極同時也是最根本的。
首先安全文化所強調的就是將安全知識融入人們容易接受的文化當中，因此文化所具有的基本特征在安全文化中也會有所體現，再加上安全所具有的企業生產活動中的質量安全和生產效益等特點，這樣就使安全與文化產生了緊密聯系。保護自己與他人的安全與健康為主旨，以人為本是安全文化的基本特征，所以我們應該構建正確的安全觀念和安全規范的行為準則，進而創造出最安全、最舒適、最文明的生產環境和生活環境，這就是安全文化的最終目的。安全文化有具體的這幾個功能，包括改善人們的安全觀念、傳播安全知識、提高人們的安全意識、規范人們的安全行為、完善安全管理機制、保持生產的安全高效的運行，這幾項功能就決定了安全文化在生產工作中的地位，如果可以將安全文化要求的這幾項功能制定并且實施，這將會對企業和個人產生重大影響，可以將企業的各個部門的全體職工培養成結合安全與文化于一體的高素質人才。
如果可以清晰明確的清楚安全文化在企業生產當中的地位，那么安全文化在企業生產當中的價值也就顯而易見，從安全文化的基本特征、基本概念與安全文化的具體功能這幾方面可以清晰的認識到安全文化在企業生產安全中的作用。首先，要明確企業生產活動的首要準則既“安全第一，預防為主”，這也是安全文化的靈魂。安全生產是一項十分復雜的工程，它涉及了人、機器、產品、環境、法律等各個方面，而安全文化恰好可以融入企業生產的各個方面，從而是生產更加的安全規范。企業的安全文化是企業安全生產的保障，企業的安全文化在企業文化中占有十分重要的地位，它既與企業文化有密切聯系，又能融入安全生產當中。在生產過程當中，如果提高工作人員的安全文化素質以及安全意識，時刻落實“安全第一，預防為主”的生產工作方針，使人們真正能夠處理好效益與安全之間的關系，那么宣傳和落實安全文化是其必備的重要手段，這對我們樹立正確的安全觀與價值觀具有重大意義。安全文化涉及到企業文化以及生產的各個方面，從外部來看，安全文化在企業當中分為物質文化，既企業的安全文化的實體部分與外部的形象標志，其中就包括了生活資料、生產條件、設備設施、生產的條件、環境保護的基本設施、安全衛生的工作用品等等。另外，安全文化也包括制度文化，制度文化又包含了勞動者的保護法、安全生產的法律規定以及制定的一系列的規章制度、操作與防范章程、安全衛生的道德標準等等，再者安全文化也包括精神文化，精神文化中又涉及到人們的安全觀念，安全的人生觀、價值觀以及安全防范意識、企業的精神面貌、企業所營造的安全氛圍等等，安全文化涉及的范圍之廣、內容之細，這些都決定了安全文化在企業文化以及企業生產當中不可取代的地位。
安全管理是預防事故的三大對策之一，在當今企業生產中起到了至關重要的作用，而安全文化又直接或者間接的影響到安全管理的好壞，安全管理作為安全文化的一種表現方式，它是使企業安全文化不斷趨于完善、規范的重要手段，科學合理的企業安全管理是企業的安全文化建設的范疇，其中包括行為管理、設備管理和企業的各種規章制度的管理等等。良好的企業安全文化氛圍和環境也會有助于營造企業科學的安全管理模式。可以說安全管理的基礎就是安全文化，因為安全管理包括對于一個企業的各個階層的工作人員都有著較高的文化素養的要求，其中包括他們對自己安全意識、認識、態度、價值觀、以及信念他們所具備的安全的操作技能和安全知識這些都是企業的安全管理的基礎。作為管理安全的主體，企業應該積極號召全體員工，在各個部門落實安全生產的責任制度。從而構建以“安全第一，預防為主”的核心思想體系；上級領導起到帶頭作用，帶領各級員工參與安全生產的組織體系建設：從而建立起科學合理的管理體系，再者，建立起安全生產的監督體制，促進群眾監督體制的建立。作為企業安全文化的表現形式，安全管理自然而然的豐富了企業的安全文化。通過企業的不斷實踐與發展，人們在生產當中也學會了相應的科學技術手段與管理手段，但是對于在保證生產效益的同時，搞好安全生產還是顯得差強人意?？萍嫉氖侄螣o法使生產發生本質的變化，那么就需要用安全管理來補充。同樣安全管理在發揮效能時，也無法離開企業這個主體，因此企業的管理者和被管理者的安全文化素質和其他們所處的安全文化環境直接關系到企業安全管理的效能。如果說被管理者對企業制定的相關安全制度置之不理甚至產生抵制心理，那么這樣必定會體現到他們的安全行為上。被管理者的一些不安全行為必然會導致危險事故的發生。因此，在安全管理上時時刻刻細心細致的監督企業的每個員工遵守規章制度，這是一件非常困難的事情，這就給企業的安全管理帶來了重大挑戰。在這種情況下，企業安全文化就顯得尤為重要，企業安全文化的倡導和建設，這正是為了彌補企業安全管理的不足。那么安全文化是如何彌補安全管理不足的呢，我認為有的以下幾點，首先安全文化在精神建設方面給予了安全文化的巨大幫助，安全文化注重人的觀念、倫理、道德、情感、態度、品行等一些深層的人文因素，可以通過宣傳、教育、創建群體氛圍等多種手段，不斷的提高企業員工的安全素養、安全知識，進而改進其安全的意識和行為，進而使員工從被迫服從管理制度的狀態，改變成自己主動的按照安全要求進而采取行動，變被動為主動，這樣更加能調動員工的積極性，使安全管理制度能夠有效的執行。
文化是人類在社會發展中產生的物質財富與精神財富，人類的各個方面的行為方式以及思維模式都是由悠久的文化中培養出來的。因此安全文化的培養，首先要從思想觀念的改變入手，用當今企業管理的模式與理念來認真思考這個問題。對安全文化的重視程度能夠教會我們認識安全是企業生產推動經濟發展的前提條件，讓人們認識到安全在經濟發展中的重要地位，讓人們認識到“安全第一”的這一簡單卻深刻的理念，讓人們認識到生命的重要性，從內心深處體會到自己對他人生命安全所承擔的責任，進而使自己在工作崗位上認真遵守安全制度與安全規范。如果人們可以這樣正確的看待他人的生命，必然會營造出一種濃厚的安全文化氛圍。通過一些權威資料可以發現，在企業生產的過程中，人的安全因素是最突出的問題。如果要解決人的素質與安全意識的問題，那么最好的辦法就是強有力的安全文化支持，把以人為本的管理理念作為安全工作的主線，發展人性化的安全管理制度。充分的利用好政治學習日、安全活動日、班后會議等時間，做好安全教育的宣傳，進而使人們提高對人的生命的重視程度。做好與工作現實相結合，盡可能的豐富安全文化知識，從而建立起具有安全文化特色的體系，使員工在思想、心里以及行為上自然形成自交與互救的安全理念和安全氛圍，另外，企業應該加強安全知識、規章制度和法制安全的傳播，可以通過電視廣告、網絡上的社交網站、電臺廣播等等傳播方式進行宣傳動員，也可以建立對遵守或違背安全制度的員工的獎懲規則，從而提高員工學習安全文化，遵守安全制度的積極性。通過這些方法，創造一種和諧的安全人文環境，從而全面的提高員工的安全意識，為安全文化奠定基礎，推動企業安全文化的發展。
安全文化建設貫穿整個安全生產中，是一項非常復雜的長久工程。安全文化在企業安全生產的各項工作中具有十分重要的作用與地位，它所面對的主體是人，通過安全文化教育最終使人們的行為規范安全，實現危險事故發生概率的最小化。隨著人們生活水平的提高，人們對安全健康的工作與生活的要求越來越高，因此在企業生產過程中保護職工的健康和安全，早已成為企業生產安全的總方針，同時也證明了企業安全文化在企業安全生產當中的價值所在。
作者:王懷山單位:安溪縣湖頭鎮人民政府。
[1]李雅桐.淺議企業安全文化建設與安全標準化建設的關系[j].工程技術:引文版,20xx,7.
[2]李利.建設企業安全文化打造本質安全型企業[j].現代企業教育,20xx,2.
[3]石彥磊.煤礦企業安全文化與經濟效益的關系分析[j].科技創新與應用,20xx,26.
[4]馬鵬飛.企業安全文化建設與安全標準化建設的關系[j].商品與質量,20xx,49.
[5]巴偉眀.淺談石化企業安全文化建設在安全管理中的作用[j].工程技術:引文版,20xx,2.
[6]柏向陽.企業安全文化建設與安全標準化建設的關系[j].企業改革與管理,20xx,7.
教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇四
摘要：將建陶企業作為重點研究對象，對其安全生產狀況進行了有效地構建，并且闡述了行業安全事故最基本的類型，提出能夠有效降低行業安全事故發生幾率的預防策略。
新時期背景下，國內建陶行業的發展速度不斷加快，且產品的種類也呈現出多樣化的發展趨勢，與人們的物質文化以及精神文化需求相適應。然而當建陶企業仍停留在低端水平，具體表現在工作人員職業素質不高且工作環境不理想等多個方面。如果建陶企業安全生產工作存在問題，很容易增加人身傷亡事故的發生幾率，最終將面臨停產或者是倒閉。作為建陶生產企業，必須要高度重視安全生產管理的重要作用，積極樹立安全管理的意識，對安全管理方法進行靈活地利用，只有這樣，才能夠盡可能規避安全生產事故的發生，為企業的全面可持續發展奠定堅實的基礎。
1建陶企業事故的類型研究。
1.1車輛事故分析。
在建陶企業經營發展的過程中，車輛事故的隱患點主要包括提貨車輛、叉車以及裝載機[1]。其中，裝載機的操作半徑相對較大，且駕駛過程中的視野也不良好，車身的運動結構與鉸鏈數量相對較多，一旦操作不到位，必然會引發嚴重的安全事故。而運輸叉車，其車身相對靈活，但是出入庫的任務量較大，且經常超速行駛或者是超載，所以引發了刮傷以及碰撞等事故。對于提貨車輛而言，其車身的長度相對較長，且司機對于廠內的環境并不了解，不具備引導的標志。與此同時，運輸企業為有效地節省運輸的成本，僅安排一名駕駛工作人員，所以使得提貨車輛的安全事故發生幾率增加。
1.2中毒和窒息事故分析。
煤氣中毒是中毒和窒息安全事故最常見的形式[2]。其中，煤氣中毒最主要的機理就是煤氣當中的一氧化碳和血紅蛋白在短時間內親合，產生碳氧血紅蛋白，導致血紅蛋白的攜氧能力降低，最終窒息。需要注意的是，煤氣中毒的危害十分嚴重，程度輕也會出現短暫性的昏厥，嚴重的還會死亡。除此之外，煤氣中毒的群發性明顯，如果煤氣發生泄漏并達到人口集中區域，則會引發群死群傷的問題。如果是單人中毒，其他人施救盲目也同樣會引發二次人員傷害。為此，對于煤氣中毒的預防可以參考以下四種方法：第一，對燃氣管路進行定期地檢查，對于泄漏點進行及時地處理[3]。第二，不允許燃氣管路途徑地點處于封閉狀態，而是要始終保持通風。第三，涉氣操作工作人員一定要在上崗前參與專業技術培訓，嚴格貫徹并落實上崗證的制度。第四，工作人員中毒在施救方便應當靈活運用科學方法。
1.3火災事故分析。
對于建陶企業而言，火災也是較為常見的安全事故，會引發不可估量的經濟損失以及人員的傷亡。以某陶企生產車間為例，在火災發生以后，廠房被毀滅。而究其原因則是電焊將包裝泡沫引燃，但是深入分析可以發現，是由于包裝材料的防治存在不合理之處且電焊工人出現了違章作業等[4]。由此可見，火災安全事故的引發原因諸多，且影響程度嚴重，作為建陶企業應當高度重視并開展預防管理工作。一般情況下，火災的必要條件就是可燃物、燃點與助燃物，所以在預防方面同樣需要將必要條件作為切入點。在建陶企業中，火災的主燃物就是空氣，因而必須保證可燃物與“燃點”相互隔離。而可燃物主要包括了包裝材料、燃油、天然氣與煤粉等等。所謂的“燃點”則是煙頭、明火與電弧等等。在此基礎上，建陶企業內部仍需合理安排定量滅火器，若條件允許，還應當將高壓消防水管安裝在廠區內，盡量降低火災所帶來的經濟損失。
1.4燃氣與容器爆炸事故分析。
物理性爆炸與化學性爆炸是爆炸的常見種類，在建陶企業當中，物理爆炸具體指的就是鍋爐爆炸，因容器內部介質的壓力高于容器壓力閾值而發生。對于燃氣爆炸來說，則是代表性的化學爆炸，能夠在較短的時間之內將能量釋放出來并形成高溫，適當更多的氣體，實際的破壞性也即為明顯[5]。在控制燃氣爆炸方面，建陶企業需將重點放在煤氣站、燃氣窯爐與燃氣管路中。引發建陶企業燃氣事故的原因就是沒有全面清理燃氣管路與容器內部，達到了爆炸的極限指標，使得管路和窯爐發生保障。為了有效地控制此類安全事故的發生，煤氣站應制定相應的操作規章制度，合理安排專業安全管理工作人員。另外，燃氣供應和點火的時候，供氣部門一定要和使用部門針對點火的安全問題展開確認。最后，在安全生產方面要加大技術投入力度，構建多點燃氣泄漏報警機制與智能化的控制設備，有效地規避燃氣的大量泄漏。
通常情況下，安全事故發生的原因都可以細化成四種因素：第一，人為不安全行為。第二，物不安全的狀態。第三，環境不安全的狀態。第四，管理力度不到位。不同類型事故，在分析事故原因方面，都需要及時找出以上四種直接原因，并采取有效的預防對策，進而規避安全事故發生幾率。一般來講，人為的不安全行為主要包括了未正確認知警告標志與信號的重要性，沒有按照標準要求佩戴防護用品，不具備上崗操作證明。而物不安全的狀態則是安裝裝飾喪失功能，作業工具存在問題且設備運行存在故障等等。環境不安全的狀態則是生產現場的照明度不達標或者是遇到惡劣的天氣等等[6]。在安全管理工作開展的過程中，必須嚴格遵循安檢部門具體要求，貫徹并落實安全生產責任制度，合理制定安全管理機制，能夠針對存在的問題制定出具有針對性的預防措施以及應急策略。而建陶企業同樣需高度重視安全投入，實施三級安全培訓教育，積極樹立安全生產理念，對存在的危險生產狀況進行及時地發現并處理。安全事故預防工作本身十分復雜，所以必須要靈活運用安全生產與管理系統工程理論，嚴格管理影響企業生產安全的因素。
3結論。
建陶企業安全事故的預防已經成為企業與安全工作人員工作的重點。通過上述對建陶企業安全事故常見類型的分析與研究，提出有效的預防措施，不僅可以實現工作人員安全生產操作技能的提升，同樣也使得建陶企業系統安全管理效果更明顯。
參考文獻。
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教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇五
一、研究背景。
小微企業（smallandmicrobusinesses），是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱，是由經濟學家郎咸平教授提出的。由于國內經濟社會的各種非理性原因，我國小微企業遭遇一系列嚴重影響生存與發展的困難，具體可概括為“兩高兩難兩門”:成本高、稅負高；用工難、融資難；玻璃門、彈簧門。
小微企業安全生產現狀，從微觀層面上看有企業安全生產績效差，從宏觀層面上看有安全生產形勢嚴峻。
由于相比大型企業的成熟完善，小微企業在管理、人才和資本等資源方面有著較大差距，這些成為其進一步發展的短板。大多數小微企業的管理是粗放式的，導致其在市場競爭中處于不利地位從而很容易破產倒閉。
為此，要深入、系統地分析小微企業安全生產服務機構及其與小微企業安全生產行為之間的影響。
在安全管理領域，國內外學者已開始嘗試從計劃行為理論的角度研究企業安全行為。大多數學者的實證研究均已證明計劃行為理論有助于更好的了解和預測態度、主觀規范和知覺行為控制對行為影響，在研究安全行為上具有必要性和可行性。
二、研究目的。
（1）應用計劃行為理論剖析小微企業安全生產行為表現的影響機制，尋求能夠激發小微企業安全生產的有效途徑；（2）服務小微企業的安全生產，降低成本獲取更大效益，有助于維護雇員生命健康安全、擴大企業資本積累、增加社會財富，更好的構建社會主義和諧社會。
三、研究方法。
（1）文獻閱讀法：通過閱讀大量相關文獻，獲得有關計劃行為理論、小微企業、安全生產服務的基本信息，從而為接下來工作的開展提供理論依據。
（2）調查問卷法：本研究是關于小微企業安全生產服務購買行為的，通過對小微企業發放適量的問卷來獲得第一手支撐數據和信息。（3）統計分析法：本研究借助spss、excel軟件進行數據匯總整理分析進而得到有效信息。
（4）理論推理法：本研究借助計劃行為理論的方法進行推理，理論結合實際，進而為小微企業的安全生產服務購買行為提出建設性方案。
（5）專家咨詢法：將取得的初步成果形成文件，咨詢資深專家進行進一步的完善，以更好地切合實際，增加信度與效度。
四、調查總結。
從調查的結果不難看出：小微企業生產不安全的原因有：
內部原因為小微企業規模小、資金匱乏、生產設備落后、人員素質不高、企業主安全意識淡薄缺乏安全生產的積極性和主動性；外在原因有法律法規經濟環境缺乏支持、扶持政策的不到位和落后、安全生產服務缺位。
影響小微企業安全生產服務購買的原因有：一方面是小微企業自身能力和資源的有限性，本身生存的壓力就很大，難以撥出資金和精力投資于生產運營之外的領域，知覺行為控制對行為意向的影響微弱，行為低下；另一方面是我國安全生產服務性質有異質量參差水平低下，導致購買安全生產服務的態度存在負面感覺、主觀規范負向，使得行為意向薄弱，行為低下。
五、建議。
為促進小微企業在意識上和行為上購買安全生產服務，提出以下幾點建議：（1）加大對安全生產服務機構的培育力度：通過政策扶持、獎懲制度、專業培訓，增強知覺行為控制對行為的影響，引導規范安全生產服務機構，使其發揮指導性、做到真正的服務。
（2）提高安全生產服務機構市場化水平：減少安全生產服務機構對政府的依賴性，使服務機構與政府脫離關系，做到市場自由競爭。
（3）根據安全水平對小微企業進行獎懲：對安全效益高的小微企業進行獎勵，反之則進行相應的懲罰。這樣增強主觀規范對行為意向的影響，規范小微企業的安全生產，間接增加對安全服務的購買。
結語：
小微企業是提供新增就業崗位的主要渠道，是企業家創業成長的主要平臺，是科技創新的重要力量。
在國內，安全生產服務機構作為政府管制部門與企業之間的橋梁，發揮著紐帶作用，應將安全生產管制部門嚴格執法和安全生產服務機構依法評價有機結合起來，相互支持，共同提高安全生產管制的及時性和有效性；在安全生產監管上，政府需要轉變角色，通過借助安全生產服務機構的力量實現更好地、更有效的發揮監管作用，變直接管理為間接管理；安全生產服務機構有助于整合社會各界的專業技術力量，共同促進安全生產朝著更好的方向發展，由專業的安全培訓機構提供有針對性的安全技術培訓，可以為企業安全生產提供切實有效的服務。
通過加大政府監管、扶持與獎懲，提升安全生產服務機構的服務質量，使小微企業主動尋求安全生產的有效途徑，端正看待安全的態度，增強主觀規范和知覺行為控制對行為意向的影響，提升安全行為。
教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇六
摘要：試從安全管理的主要原則、完善安全戰略決策機制、優化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構系統、科學的安全管理觀點，改善安全管理狀況，提高安全管理能力。
安全生產不僅是人們在日常生產活動不可或缺的需要，同時也是我們國家長期堅持貫徹的不懈方針，然而與其它企業的生產安全問題相比，電力生產的安全問題具有自身特殊性。作為國家經濟的一根重要命脈，電力生產在影響電力企業自身生產發展的同時也關系到老百姓的日常生活、社會穩定和國家安全，是經濟和政治問題的合體。保證安全生產，是電力企業的責任和光榮使命。
1.1電力安全生產是國民經濟發展的堅實保障電力安全生產作為國家經濟發展的堅實壁壘以及國家經濟的基礎產業，在推動一個國家經濟發展和社會進步中的重要地位不可替代。電力供應是保證工業、農業、國防、通信、日常生活等正常運轉的保護傘。隨著經濟的發展和社會的進步，各行各業對電力的需求與依賴日益強烈，在這種情況下電力生產如果一旦發生事故，那么對社會造成的災難就不可估量。在國外大規模電力生產事故的災難性后果已有很多事例，比如2003年8月14日，美國和加拿大發生聯合電網的停電事故，致使美國和加拿大兩個國家100多所發電廠跳閘，僅此就造成電力損失負荷6180萬kw，也對美國6個州以及加拿大2個省的電力供應造成了嚴重的影響，造成5000萬居民無電可用，城市的地鐵、機場、電信等設施和公共交通基本陷入癱瘓，損失慘重。
1.2電力安全生產是電力企業自身發展的需要保障安全生產是電力企業切實落實“三個代表”思想的具體體現，這是黨和國家賦予電力企業的重要責任和使命，同時也是實現電力企業優質服務的堅實基礎。如果安全生產沒有保證，供電企業就沒有可靠性，企業的形象、生存、發展，就無從談起，因此，切實抓好電力企業的安全生產是企業獲取最大經濟效益的重要保障，而且也是維護企業職工切身利益和實現企業穩定發展的基礎。安全生產不僅是對電力企業提出了強烈的物質文明要求，也是電力企業整體管理水平的縮影。
1.3電力生產自身的特殊性。
電力生產具有自身一定的特殊客觀規律，隨著現代社會科技的飛速發展和技術的日益進步，我國現代電力工業已經進入了以“大機組、高參數、大電網、高電壓、高智能”為主要特點的嶄新的發展階段，與此同時，隨著我國西電東送、南北互供、全國互聯的大電網逐步形成，對電力企業的安全生產提出了更高的要求和期望。由發、輸、變、配而構成的復雜的電力生產、流通、分配、消費的過程之間互相牽連、互相制約。任何一個環節發生意外，都可能帶來連鎖反應，導致不可預知的災難性事故。
1.4電力勞動作業的復雜性。
電力生產的勞動作業環境高低壓電氣設備多、特種設備多、帶電、高壓、壓接等特種作業多，而各專業之間相互交叉施工，工作環境復雜，生產作業潛伏著許多危險因素，稍有不慎，危險因素隨時會轉化事故，因此，必須要堅持以人為本，切實保證電力企業職工的人身安全和國家財產不受損失，站在這樣的高度看待電力生產就知道其意義的重要性。
2.1樹立“安全第一”的思想在生產過程中要牢固的樹立“安全第一”的思想，在現代安全管理理論下，認為管理要堅持把人作為第一因素放在首位，堅持以人為本地位不動搖。通過安全培訓來加強領導和職工的安全意識，堅持從思想層面上加強認識和保障安全生產管理的執行?？疾煸谏a實踐中安全管理能否最大限度地得到體現和落實，關鍵在于一個企業的安全意識的建構是否完善和到位。
在平時的生產管理者各級管理者要利用一切機會，積極倡導安全意識。各單位定期開展安全隱患的研討、講座、交流等活動，切實加強員工對安全重要性的認知，在整個企業中營造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍，養成遵章守紀的良好習慣。
制度建設是執行力的有力保障，完善健全的規章制度是保證安全生產的基礎。沒有制度保障的執行力是不能持久的，也是不規范的。首先在嚴格執行國家電力企業安全生產的相關法律、法規的同時，根據企業自身的實際情況制訂具體的安全管理規章制度來進一步的完善管理，實現制度的民主化和科學化。譬如《交接班制度》《培訓制度》《設備檢修制度》《設備巡檢制度》《典型應急預案》《消防制度》等，在企業的一些重大決策和制度出臺之前，要深入基層進行細致的調查研究，結合企業的具體實際情況，征求各方面的不同意見，制定各項規章制度，進而增強制度的針對性和可操作性。與此同時，在決策的執行過程中要不斷加強學習宣傳和教育，進一步優化、細化業務流程，根據職能定位，增強可操作性，將安全責任層層分解傳遞至企業安全生產的各個層面，落實到企業中的每個人，使員工對自己的日常工作內容心中有數，使工作規范化、程序化，使部門領導對部門的工作具有可控性，使各項工作落實到具體的人，實施到位，最大限度地減少損失，保證人身和設備安全。
2.3堅持預防為主。
預防為主是現代安全管理的一個重要原則。企業的安全管理要居安思危、高度警惕，防患于未然，要積極地采取一些有效的管理和先進的技術手段來減少電力生產過程中的不安全行為。在易發生人身傷害、設備損壞的一些場合要事先采取合理的措施，防止事故的發生，把各種隱患消滅于萌芽狀態。而企業生產的安全監督是保證制度實施的靈魂，實施監督果斷和嚴謹能及時地發現安全管理中的.問題，進而有利于責任者采取行動來處理，防患于未然。而有效地監督機制，就必須采取合理的監督方式。對每個崗位要有針對性地安排在合適的時間去跟蹤檢查，對結果進行及時有效的處理，對不適當和薄弱環節要及時地督促責任人進行改進。對安全工作成績突出者予以一定的獎勵，完善對管理執行者的考核機制，使企業的安全氛圍不斷地強化，而對安全失責和違章行為的人員要進行嚴厲的責任追究，嚴懲不貸，并把員工的利益與崗位安全緊密結合起來，使廣大員工切實地高度重視安全管理制度，進而使各項安全規程、措施在實施中得到有效落實。
一個企業安全管理執行力的高低，主要取決于企業員工的安全意識以及安全素質的高低，提高員工的技術素質與安全意識的主要途徑就是加強培訓、持續改善人的行為。因此，一定要加大員工的安全教育培訓。進行嚴格、系統的安全培訓，可以使員工各負其責，形成統一的行為準則，進而提高自身的工作效率和安全作業水平。建立健全完善的安全教育培訓體系，完善職工培訓管理制度，做到培訓有章，考核有據。重視安全技術培訓，增強職工自身抵御風險的能力。組織有實踐經驗的專家來企業講座或組織員工到現場學習，取經充電，提高員工的業務素質，消除盲目和無知帶來的不安全行為，增強安全執行能力。
如每年進行《電業安全工作規程》考試以及部門的月度考核，加大“以老帶新”的培訓力度，在專業技術、崗位業務、安全知識等方面加強對新進員工的技術培訓，不斷提高新員工的專業素質，增強他們的安全意識和安全觀念。
嚴格執行安全生產責任制，把“安全生產，人人有責”的制度縱向到底，橫向到邊，安全工作落到實處，責任明確，落實到每一個人。嚴格執行“兩票三制”，堅持每月召開一次“安全生產計劃會議”以及每周的“安全生產例會”制度，實施mis信息平臺，每日對“兩票三制”與缺陷管理進行網上檢查、統計與考核，并把審查結果在每月的安全生產計劃會議上進行通報。
2.6加強現場安全防護措施。
電力行業的性質決定其必須加強安全防護設施，以減少作業中的安全隱患。首先，要確保員工勞動保護用品以及安全工器具足額配發到位，進行統一管理，定期檢測，具體由安技部門負責;其次，推進安全設施標準建設，完善各類禁止、警告等，通過設備整改，消除施工現場隱匿的安全隱患;更新和補充先進可靠的勞動工具，加強對各崗位人員的考核，落實安全責任，強化安全監督，實現“一流管理，一流效益”的目標。
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教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇七
地質勘探作業是一項比較復雜的施工作業，而且流動性比較大，作業條件也相對比較困難，這對于大多數的施工作業人員來講，尤其是剛剛從事該施工作業的年輕人而言更是一種挑戰，往往工作一段時間以后就會因作業條件艱苦而放棄，這也是流動性比較大的主要因素。再有近年來，地質勘探作業在施工作業環境中一些管理人員為了從中謀取利益而不能完全按照施工作業要求進行作業，所謂的安全生產管理也就失去了原本的管理意義，多數流于形式。經相關數據顯示，地質勘探作業違規違章現象也比較嚴重，甚至一些安全事故的發生多數是由人為因素導致的。
1.2地質勘探現場施工監督管理不到位。
安全管理在地質勘探中并不能充分發揮效用的主要原因是管理者缺乏應有的安全管理意識。尤其是作為管理者都不能將其安全管理貫徹于施工作業的每一個環節，更何況是施工技術人員。監督管理職能的制定也是出于形式，并不能真正結合施工作業實際進行有效的管理。其實對于地質勘探作業而言，最重要的就是將“安全第一，預防為主，綜合質量”等管理理念不僅僅表現在文件會議上，更要提出具體的落實方案，有針對性的進行安全機構的管理與維護，同時注意每個階段施工作業的特殊性。
1.3事故處理未做到“四不放過”原則。
近年來因地質勘探事故的頻頻發生，針對其發生的原因和特點而提出來的“四不原則”。首先是要求施工作業必須遠離城市，人員比較密集的區域。這樣不僅僅可以保障城市居民的出行安全也能夠為其更好施工作業提供便利條件。其次是遠離公共交通區域。公共交通的復雜性與地質勘探區域的施工作業相近必然會增加事故發生的概率，所以必須遠離，確保行車的穩定與安全，也減少地質勘探事故的發生。最后是施工作業的相關人員要與個人經濟利益相脫離。
2.1落實安全生產責任制、安全生產績效考核制度。
安全生產責任制是安全生產工作中最常用方法，全面落實安全生產責任制的核心是落實各單位主要負責人、項目負責人、安全生產管理人員、工作人員在安全生產工作中因履行的相應安全生產職責。要充分運用行政管理手段約束生產單位負責人及工作人員的安全生產行為，提高單位負責人以及全體工作人員的安全生產意識和行為。建立安全生產績效考核制度，獎優罰劣，實行安全生產一票否決。落實各單位負責人責任，做到單位負責人負責，逐級落實，一級抓一級，自上而下制定完整科學、實事求是的安全生產目標和安全生產實施細則，逐級簽訂安全生產責任書，將安全生產責任落實到班組、個人。
加強安全生產監管隊伍建設是實現安全管理的根本保障，隨著近些年來地勘單位高速發展，生產一線的安全監管人員力量已經明顯不足，因此必須加快安全監管人才隊伍建設。堅持安全技術、安全裝備和安全培訓教育并重，是實現安全生產的基礎工作。組建一支專業化的安全生產管理隊伍。提高安全管理人員的地位和待遇，鼓勵具有一定管理水平和專業知識的人員充實到安全管理崗位上，以提高安全生產管理人員的整體素質。安全生產工作必須以專業人才為支撐，要以人才的發展來推動安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入的實施，達到安全文化更加繁榮，安全技術更加先進，安全法制更加完善，安全責任更加明確，安全投入更加有效的.局面，從而為地質勘探行業安全管理提供根本保障。
安全教育管理是有針對性的，對于地質勘探作業而言，要針對不同責任人員的作業環境進行安全管理教育工作。在內部要進行崗位培訓，針對表現優異的學員可以頒布相應的崗位資格證書。其中基本的崗位培訓主要有：安全生產技術培訓，地質勘探專業安全管理知識兩大部分。不僅如此，還要將安全生產教育工作貫徹到每個施工人員身上，建立完善的獎懲機制來激勵施工人員的安全生產管理意識，從根本上改變他們對于安全生產管理的意識，進而保障其質量。
2.4應急預案（專項處置方案）要有針對性。
作為項目管理者，要具備一定解決問題的能力，站在一定的高度，從整體的大局出發，這樣才能在出現事故的同時，第一時間來把問題解決。針對地質勘探的特殊性，要求項目責任人在進行施工作業時，做好應急預備方案，主要是針對施工環節中可能出現的各種問題進行合理預測，然后提出備選預案，而且要組織相關的技術人員同管理人員一起對其每一階段的施工作業進行分析。合理調配資源及資金的使用，這樣會在很大程度上合理使用資源減少人員的損傷。實際上在地質勘探作業中，安全管理的控制因素有很多，所產生的問題也是不同的，所以針對問題的出現要及時變更所備選的方案內容。
2.5加強事故的調查處理和堅持“四不放過”原則。
當發生地質勘探安全生產事故后，事故單位要及時起動現場應急救援預案組織救援，事后要認真組織調查處理安全生產事故，分析事故原因，劃分事故責任，調查事故損失，總結事故教訓，提出整改措施。對事故責任人員嚴格實施責任追究。要嚴格按照“四不放過”原則進行處理，事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過?？偨Y事故原因教訓，教育工作人員從中吸取教訓，加強改進安全生產工作，排查事故隱患，避免類似事故再次發生。
3結束語。
從上面的分析得知，我國地質勘探行業在較大程度上獲得了較好的發展，但是也要看到存在的不足，尤其是安全生產管理方面的問題，這對于地質勘探的可持續發展有著重要的意義。安全管理理念的全面貫徹與落實，不僅可以確保人民的生命財產安全，還能降低事故發生的頻率，減少成本，創造更多的經濟價值和社會價值，為我國經濟建設的可持續發展奠定堅實的基礎。
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教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇八
激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！我們的企業，也如同這火熱的季節一樣，蒸蒸日上、興旺發達！轟轟烈烈的市公司“安全生產整頓月”活動，此時此刻，已近尾聲！那么，是不是這就意味著安全生產結束了呢？答案當然不是。對我們電力企業來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績！
主要承擔萬州城鄉輸變電設備的運行、維護、檢修和高低壓客戶供電工作的三峽局，一直狠抓落實安全生產，從領導管理、一線生產和精神文明各個方面，都凝聚著三峽局干部職工對安全生產的重視和參與！首先，三峽局提出了“安全學習要三個到位”的思想，即領導到位、認識到位和學習內容到位，防止安全學習走過場、一學習就是學《安規》而脫離了本職工作。
局長××一直堅持安全生產必須以預防為主，要求安全管理人員多深入生產一線，及時發現隱患，堅決消除；他還致力于制定安全工作的標準化制度，力爭安全管理創一流；對于經常容易出現的誤操作，在加大考核力度的同時，提倡技術創新、改進設備，制止類似事故再度發生；局長經常帶領基層領導深入云陽、巫山等生產現場，或者親自上門走訪客戶，開展安全教育工作、檢查安全生產情況。
500kv萬縣變電站重視生產的考問講解，重視安全學習的效果，不斷加強業務，積極探索從未接觸過的超高電壓的運行工作不斷探索，為安全生產打下了堅實的基礎！巡線班為了保證我局第一條500kv超高壓線路的安全運行，專門增派了業務過硬、政治素質高的黨員，起到模范帶頭作用！配網安全大檢查是三峽局每年例行的工作，4月20日，三峽局組織機關管理人員、營銷中心及調度值班室人員共40余人分成13個小組，對10kv配電線路進行了大檢查，主要針對移民遷建和城市開發引起配網變化，查找缺陷、消除隱患、為迎峰度夏作好了準備，受到廣大客戶好評。
搞好安全工作，三峽局不但在生產本身下了大功夫，還通過工會、團組織豐富職工文化生活、為職工排憂解難，營造了一種和諧、輕松的生產、生活氛圍，使職工心情舒暢、樂于奉獻！
愛企業、愛工作、愛生活！這是我們每一個職工的心聲！企業的興旺發達，離不開我們每位職工謹小慎微、保證安全生產！居安思危、防患于未然！是為了我們的明天更美好！讓我們為了這共同的目標，都行動起來、安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！
10.電力關于愛崗敬業的演講稿。
教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇九
摘要：當前我國的電力系統的安全生產機制仍然在沿用計劃經濟時期形成的安全管理體系，隨著經濟與社會的高速發展以及電力體制改革的不斷深入和發展，當前的安全生產機制雖然能夠在很大程度上起到保障的作用，但是也顯露出了一定的弊端，很難適應未來電力企業的管理以及電力發展的需求，急需采用新的機制和管理方式。而如何探索和建立新的機制和管理方式成為未來電力企業需要重點研究的課題。
關鍵詞：電力安全；改革；機制。
伴隨著我國電力發展體制改革的不斷發展和深入，當前怎樣才能夠更好的適應電力的新形勢以及如何建立電力企業生產的新機制，從而更好的滿足電力企業管理以及發展的需要，已經成為電力企業必須要進行重點研究和解決的問題。
目前我國在沿用的電力體制的管理體系，仍然是在計劃經濟的模式之下產生的，幾十年以來，經過電力企業的不斷實踐和發展，我國的電力體制已經在很大程度上得到了豐富。但是由于其先天不足，很難適應未來電力體制的發展，急需要探討新的發展和改革機制。首先我們要客觀的對我國電力生產在安全上的工作現狀進行客觀的分析。
1.1具有一套相對完整的電力安全的相關規章制度和法律、法規。
我國電力企業的發展一開始就非常重視對于電力方面法律和法規的建設。由于從一開始我國就十分的重視電力工業安全上的法律法規建設。在建國的初級階段由于我們在電力方面的生產管理經驗還比較欠缺，因此最開始都是借鑒國外的一些基本的措施來進行的。在后來發展的過程當中，我們開始逐步的根據我國的實際情況來制定適合我國電力工業的實際情況的相關法律法規。改革開放之后，我國又制定了一些關于電力安全的相關法律法規，同時相關的電力主管部門也制定了相應的細則以及法規；并且制定和完善了一系列的規章制度，而正是這些制度的制定和使用，更好的保證了我國的電力的安全。
1.2建成了一支具有強大能力的`安全檢查的隊伍。
我國的電力安全生產的基本網絡以及機構本身就是建立在電力安全的實踐之上的。受國家經濟情況的影響，我國的電力生產安全機構的發展經歷了數次的起起落落，但是由于我國電力企業生產實際的需求以及生產的基本特點，我國電力在安全監察方面的工作始終沒有停滯過。尤其是20世紀80年代改革開放之后，我國的電力行業行進至高速發展的階段，隨之而來的是危險性以及事故發生可能性的不斷增大，而事故也成為影響社會生產以及對生活產生較大的影響，在此大背景之下，我國的電力監管部門進一步的發展和完善了安全監察的隊伍。
1.3逐步的對于電力生產安全監察的方法和手段進行了完善。
在較長時間的電力的實踐和生產的過程當中，電力安全生產部門的從業人員根據多年的經驗逐步的總結出了一套符合我國電力安全發展實際情況的而且較為科學和完備的安全管理的方法以及手段。比如電力安全生產的相關技術措施和生產組織措施等。從總體上來看，目前我國的電力監察的相關手段以及安全管理的相關手段已經逐步的從感性以及經驗的階段逐步的轉向了法制化、規范化、現代化以及科學化的方向。為了能夠進一步的進行安全管理的強化，更好的對于安全生產責任進行落實，同時還提出了一整套的安全保證的相關體系，這一系列措施的應用使得我們電力安全生產體系的基礎變的更加的牢固。
1.4電力生產安全管理的基本學科以及相關的科學理論已經逐步的形成。
安全人機工程學本身結合了環境、機械以及人通過三者之間的相互關系，最終能夠達到人的作業活動以及作業能力的適應，并且創造出了安全、高效而且科學的相關學科。由于電力事業的安全本身具有一定的規律，在此過程當中發生事故可能最終會造成較強的破壞性以及危害性。我國改革開放之后，電力相關機構也開始重視對于電力技術安全的分析和研究，電力生產的安全性的相關評價以及事故分析的相關管理系統也應運而生，隨著這些理論的逐步形成以及不斷的發展，使其在保證電力系統安全的過程當中發揮了越來越大的作用。
2進行電力體制改革之后所建立和產生的新機制以及新情況。
2.1對于電力的安全提出了全新的要求。
原本的電力安全管理方法以及模式的使用對于我國電力工業的發展發揮了不可替代的作用，不過隨著我國電力工業的迅速發展，對于電力安全的管理也提出了全新的要求。這主要體現在：職能的轉變上，隨著電力體制的改革，我國原本的電力主管部門開始轉型成為企業，由于原本的主管部門失去了原有的政府職能，其職責也隨之而產生轉變；隨著電力企業以及網廠的形式不斷的多樣化，安全管理的內容以及要求也在悄然發生變化；由于電源以及電網建設速度的不斷加快，電力供需之間的矛盾也逐步的發生了變化，隨之而來的是電力生產事故的影響在不斷的加深，相關事務的處理也開始像法制化的方向進行轉變和發展。而所有的這一切，都要我們電力企業的安全發展進行深入的研究和思考，怎樣積極的進行全新的生產機制的建立和完善，從而使其能夠更加適應安全生產的基本需求，促進電力事業的未來發展都起到十分積極的作用。
2.2要堅持和不斷的強化安全的管理。
在進行公司制的改組之后，原本的電力職能部門本身不再具有政府類型的安全監督的職能，作為企業部門，其成為法律以及政府職能監督之下的獨立法人，但是我們必須要進一步的進行法制觀念的強化。作為企業的法人以及各種類型的人員必須要保證職工自身的人身安全以及電網安全運行和保護國有資產的前提下來進行。對于設備損壞事故以及人身安全的相關事故都需要承擔相關的責任。
2.3結合企業具體情況制訂安全措施，堅持和完善現行的安全管理模式。
為適合我國電力發展的基本國情，滿足電力生產基本安全要求，通過幾代電力職工的不懈努力，創造和形成了適合我國國情的電力安全管理模式，如“二票三制”、“三措一案”、“春秋兩季安全大檢查”等等。這些符合我國國情，被實踐證明行之有效的安全技術和管理手段，是目前我國電力安全管理工作的基礎，是電力生產穩定可靠的保障，因此，必須堅持不懈地執行。
2.4引入和完善安全科學理論，規范安全管理工作。
隨著社會生產力的不斷提高，電力企業的發展和科技水平也越來越高，同其它專業學科一樣，安全人機工程學科也必須不斷地得到補充和發展，我們應在堅持原有的被證明切實有效的安全管理模式上進一步使安全管理工作科學化、規范化，如制訂電力企業安全標準化管理，為了減少事故發生，規范操作人員的行為，推行“習慣性違章記分考核辦法”，引入“安全性評價”，進一步夯實我們的安全基礎，從而使安全管理工作規范化。我國現已形成的電力安全管理模式基本適應電力生產力發展水平，基本滿足電力生產需要，但隨著電力體制改革和電力生產發展，我們的安全管理也必須不斷更新調整，以適應電力發展的要求。電力體制改革，安全工作只能加強，不能削弱。
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教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇十
發電廠安全生產在整個生產管理中都具有非常重要的作用，直接關系到電廠電能的穩定、持續供應，因此在發電廠運行過程中，需要引導全員參與到安全管理工作中來，這樣就能夠樹立全員安全生產的意識。同時通過建立健全安全管理責任體系和機制，確保安全管理的各項工作都能夠落實到位。為工作人員提供一個良好的工作環境，使其在工作過程中自身安全能夠得到保障，從而更好的發揮主人翁的精神，確保工作效率的提升，為企業創造更高的經濟效益。企業領導者需要對企業安全生產管理給予充分的重視，這樣才能使勞動者的安全和健康得以保護，確保生產設備在良好的運行狀態下進行工作，從而努力的提升電廠安全生產管理水平。
發電廠安全生產，不僅與企業的發展和穩定息息相關，而且還直接關系到員工的生命安全，如果發電廠生產安全無法保障，那么企業效益也難以實現。安全生產是涉及員工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定，可以說沒有安全，企業效益就無從談起。發電廠作為電力生產企業，其具有較多的危險源，不僅高空作業較多，而且經常需要對高壓帶電設備進行操作，危險作業較為頻繁，這就對發電企業安全生產工作提出了更高的要求。因為一旦電廠電力設備發生故障導致供電中斷，則會對人們正常的生產和生活帶來較大的影響，還可能給設備和人身帶來較在的損害，造成巨大的經濟損失。因此作為發電企業，在生產過程中需要做好安全管理工作，確保有一個安全、可靠的環境，時刻遵循著安全第一的思想進行生產，確保企業生產的連續性和穩定性，這不僅有利于成本的降低，而且對發電企業經濟效益和市場競爭力的提升具有極為重要的意義。
教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇十一
電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業最根本的效益所在。它是電力企業生存和發展的基石，影響著電力企業本身的內外形象。要使電力企業健康、穩定、持續的發展，就要不斷強化企業的安全管理。本文以基層安全生產管理為切入點，分析電力企業基層安全生產管理重要性與安全生產管理存在的問題，切實提出科學有效的管理措施。
隨著我國經濟的飛速發展，對電力的需求也大大增加，電力企業需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業要針對基層安全生產工作進行管理。在實際的電力生產過程中，由于各種因素的影響，企業的基層生產方面有著一定的安全威脅，如果電力企業不及時的加以管理，則會影響供電系統的正常運行，無法確保用戶的用電安全。除此之外，還會威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業的經濟效益，阻礙著電力企業的進一步發展。所以，電力企業基層安全生產管理對于電力企業來說至關重要。
盡管基層安全生產管理對于電力企業來說有著十分重要的意義，需要認真管理，但實際的管理工作中仍然存在著不少問題，不能有效確保基層安全生產。以下是對基層安全生產管理存在的問題的具體分析。
1安全管理工作不到位。電力作業施工過程管理，參與現場管控的業主項目分部安全質量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒有進一步提高安全生產的敏感性，沒有從思想上行動上、將安全生產的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員，存在安全生產"上熱下冷"的現象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產工作得不到有效的監督管理，很容易出現差錯，造成較為嚴重的后果。
2生產人員安全生產意識薄弱?；鶎由a人員是否充分認識到安全生產工作的重要性，規范生產是確保供電安全的關鍵，然而有些電力企業的基層生產員工專業素質水平較低，安全生產意識薄弱，沒有按照規定的制度規范進行生產，在生產作業方面具有較強的隨意性，無法確保生產作業安全性。
3安全職責落實不到位?；鶎由a管理人員明確生產人員的安全生產職責，但在實際的落工作并不到位，只停留在"說"的階段，并沒有切實的監督管理。管理人員只注重事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析基層生產單位生產過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施，所以在安全責任的落實方面，往往并不到位，直接影響電力生產安全。
1加大監管力度。由于基層安全生產管理人員的管理工作不到位，致使電力生產安全問題無法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對生產過程中的每一個細節都要加強管理，一旦發現操作過程中的安全隱患，要及時的提出并整改，務必確保電力系統的安全運行與用戶的用電安全。
2加強生產人員的安全教育工作。由于生產人員的安全生產意識薄弱，在實際的操作過程中不遵循相關規定制度，導致生產作業安全性受到影響，甚至威脅到生產人員自身的安全。所以要加強對基層生產人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動、視頻、電力專刊等各種載體，認真組織基層職工學習《安全生產法》、《安規》等規章制度以及國家電網公司等上級下發的各種事故通報、安全文件以及企業內部的安全管理規定，引導基層生產員工按照規定的流程，規范作業。不僅如此，還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標語、設置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產工作的重要性和必要性，進一步強化宣傳效果。除此之外，還要通過舉辦講座，發放個人防護用品，定期安全考核等途徑讓生產人員提高自我保護意識，培養員工應對危機情況的能力，一定程度上確保生產員工的自身安全問題，有利于電力企業實現可持續發展。
3加強對生產設備的管理工作。生產設備關系到電力產品能否安全生產與生產人員的操作安全，所生產管理人員要針對生產設備重點管理。在選擇生產設備時，要選擇高質量、性能良好、安全系數較高的設備。在進行生產作業之前，要仔細檢查設備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認一切安全后再進行生產作業。除此之外，還要做好生產設備的日常維護工作，定期檢修，確保設備的運行質量。
4重視基層安全生產工作，明確責任意識。電力企業領導階層要給予基層生產管理工作充分的重視，只有領導階層充分重視，重點監督管理，基層安全生產管理人員與工作人員才能充分重視安全生產工作。不僅如此，領導階層還要監督生產管理人員落實責任，明細每個工作人員的工作內容，一旦生產出現任何問題，直接與相應的生產責任人員了解情況，有利于問題的順利解決，確保電力系統的正常運行。
5建立績效考核體系?？冃Э己耸且豁椣到y工程，是電力企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對工作人員的個人表現、工作表現及工作業績等進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核，這就要求電力企業的工作人員不僅注重個人績效，還要注重團體績效，這樣一來，不僅提高了員工的個人工作能力，更增強了團體凝聚力、提高團體意識，強化團隊合作精神，有利于電力企業的快速發展。
綜上淺述，電力企業基層安全生產管理工作對于電力系統的正常運行、用戶的安全用電、生產人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監管力度、加強生產人員的安全教育工作、加強對生產設備的管理工作、重視基層安全生產工作，明確責任意識、建立績效考核體系等，切實確?；鶎与娏ιa作業的安全進行，確保電力企業的經濟效益，促進企業的安全、和諧、快速的發展。
參考文獻：
[1]黃烈平,關于電力企業安全生產管理策略的探討[j].低碳世界，2013（05）.
教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇十二
“質量就是企業的生命?！币恍┬袠I或企業通常將安全性和質量結合在一起，推出“質量安全第一”。這種將質量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學的。安全生產管理是企業體現“安全第一，以人為本，珍惜生命，關懷與誠實”的原則和精神，確保高質量的生產安全非常重要，安全和質量是企業的生命。注重文化質量建設，鼓勵全體員工重視安全和質量至關重要，提高對安全性和質量的關注至關重要。這是對安全和質量文化的一項重大挑戰。下面談談在實際工作中加強企業安全生產管理的措施。
在現階段，經常會聽到新聞媒體爆出有關煤礦坍塌，交通事故等安全事故，每次發生事故或糾紛時，業主，員工之間都會產生沖突，且面臨著財產和生命安全，在新時期，如果加強對安全生產管理，維護業主與員工之間的利益是一個熱點話題，同時，加強安全生產管理也有利于企業所有員工的生命財產安全得到保證。
安全生產管理的主要目的是保護企業的員工的身心健康發展免受危險并保護股東的合法權益。安全生產管理是企業發展的基礎。沒有安全，就不能實現企業的利益。安全也是確保人們的幸福指數，社會穩定和企業發展的重要因素。了解生產中的安全規則，提高安全意識，始終是所有人耳邊的警鈴。
1.2、對員工和管理者進行安全教育目的不同。
對施工人員進行安全培訓的目的是使施工人員保持適當的安全操作技能，并根據規則安全地工作。對企業負責人（班組長以上）的目的是提高他們緊急，危險，關鍵事件以及在緊急情況下對事件的處理能力，分析復雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。
安全生產管理應該是全面的，并進行全方位，全過程，從水平到垂直的每個人的所有過程的管理。根據《安全生產管理法》的規定，在生產過程中進行安全生產管理是一項責任。培育安全質量文化并不是一件容易的事，還需要不斷完善和改進，縱觀發生的所有安全事故中，大多數都是由于缺乏科學的管理機制造成的。
2.1、堅持以人為本，培養員工正確的安全思想。
人是實現企業經營活動的主體，也是推動企業向前發展的主要因素，以人為本的思想是指在管理過程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的，在企業生產過程中，一定要對安全質量教育引起重視。并且創造良好的環境，安全是進行一切活動的基礎，沒有安全，一切經營活動都無從說起。創建一種安全和高質量的文化，堅持“以人為本”的理念是企業發展的根本和目標，是企業實現一切活動的前提。實際上，每個人都知道安全質量非常重要，但是，有關安全質量事故還是經常發生，最主要的是，人們沒有將安全和質量的重要性真正放在心上。需要將這些要點和表面結合起來，培育典范，樹立典范，充分發揮典范的重要作用，這是促進企業發展最有效方法之一。
2.2、圍繞生產經營開展工作，充分發揮保障和監督作用。
企業開展工作的主要目的是在整個生產經營過程中堅持“以人為本”的理念，這樣才可以確保企業實現可持續發展，提高企業的經濟效益，在企業生產過程中，加強對企業員工的安全教育和培養，以增強企業員工的安全意識。在安全生產管理中，千萬不能抱走任何僥幸心理，也不可以粗心大意，這些因素都有可能會引發無法想象的安全質量后果。樹立“安全與質量”理念是一項長期任務，企業中的各級領導和全體員工都要對此引起重視，千萬不能忽視“以人為本”理念的建設，這不僅是每一個施工人員應該具備的職業道德，也是一種責任感。在企業中營造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅持“以人為本”，樹立安全質量意識，以激發員工的工作熱情和團隊精神。
項目的安全性和施工現場的質量，它應包括廣泛推廣，廣泛教育等工作車間，建筑工地，現場應該有標語，警告標志等，以營造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化，對員工的刺激更大。不斷總結，完善，并創建一種獨特而有效的安全和質量文化，以便人們可以將其真正放在心上，心靈受到震撼，因此，約束自己的言行。
完善與安全質量標準化相關的工作機制管理制度和行為標準。這是安全和質量文化的內容。安全質量標準化和施工管理標準是相同的。這是一項系統工程，在安全性和質量，外樹形象方面具有重要意義。它是促進項目，占領市場，穩定發展和擴大市場的堅實基礎。保護施工人員的身心健康，并創造宜人的生產和生活條件。高管和企業員工是一個有生命的整體，領導經營企業不僅對企業的管理而且企業員工來說都是重要。經理必須對員工負責，建立基層委員會，配備一名專職的工委書記或是副書記。
建立安全質量文化是確保企業開展正常業務活動的必要條件，它取決于許多因素，包括企業的個人和集體價值觀，態度，能力和行為。為了建立安全質量文化，企業需要建立“以人為本”的方法作為安全質量文化的核心概念，并營造良好的安全環境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識，實施安全生產管理模型，以確保每個員工為“安全人”，才能實現企業的發展目標。
[1]關佩玲.淺議安全文化建設在企業發展中的作用[j].兵團工運，2014(02).
[2]杜學勝，王恩元，凌利，等.企業安全領導力研究進展[j].中國安全科學學報，2010(02).
教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇十三
什么是安全？從社會學的名詞解釋，安全是指沒有受到威脅、沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環境資源的和諧相處，互不傷害，不存在危險、危害的隱患，是免除了不可接受的損害風險的狀態。翻開電力安全生產簡報，一幕幕血淋淋的教訓又總是不斷出現在我們的視野，何解？何以保安全？徐州華潤電力有限公司學習和總結過往事故經驗和教訓，層層落實企業安全生產責任，創新采用nosa五星安全生產管理體系，不斷完善安全生產管理制度，有效保證了生產企業的長期安全、健康、環保的可持續發展。
安全生產中的“兩個主體”,政府是安全生產的監管主體，而企業則是安全生產的責任主體！企業是生產經營活動的主體，是安全生產工作責任的直接承擔主體。徐州華潤電力有限公司嚴格依照法律、法規規定，積極履行安全生產法定職責和義務。
（1）徐州華潤電力有限公司成立了專門的安全生產管理機構—--ehs部，ehs是環境environment、健康health、安全safety的縮寫。ehs部門組織建立并完善環保、安全、健康的管理體系，通過層層分工和落實，能夠最大限度地減少企業生產過程中，對環境的污染和破壞，對員工身體健康的危害，對公司財產的損失。而公司各個下級部門也分別設置安全生產管理崗位，如發電部除設置專職的安全生產管理專業外，還成立了“兩查一反”辦公室，對部門內部的安全監察、行政監察及反習慣違章等方面進行有效的監督管理。
（2）公司層層分工和落實安全生產的主體責任，在每一年的年初各崗位人員都要逐級和上級簽訂安全生產責任書，明確自身工作崗位上的安全生產責任。公司組織人員不斷建立和完善各項安全生產管理標準制度，以滿足國家法律、法規、規章、國家標準和行業標準規定為前提，根據生產實際需要進行標準修訂，并組織專家對管理標準進行逐一評審，在審核通過后下發并組織員工進行學習，進一步明確各崗位標準化的安全生產職責。
（3）公司加強安全宣傳教育培訓。意識決定行為，安全培訓和教育必不可少。以人為本，是夯實安全教育的基礎，筑牢生產人員的安全意識，是落實企業安全生產主體責任的基石。公司及部門每個月都要進行安全學習培訓，各班組每個月要舉行“安全聯系日”活動，針對每年的安全生產月及其他企業發生的安全生產事故更是及時組織學習，采取和制定相關預防措施。公司綜合部門會針對此類學習和培訓的結果進行檢查和考核。
（4）公司積極履行其他方面的安全生產主體責任。如為生產人員定期提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并監督生產人員按照規定佩戴使用；如對安全設施、設備（包括特種設備）符合安全管理的有關要求，并按規定定期檢測檢驗；如依法制定生產安全事故應急救援預案，落實操作崗位應急措施，并按要求進行應急演練等等。公司通過缺陷管理，及時發現、治理和消除可能存在的安全事故隱患，對重大危險源實施有效的檢測、監控，明確要求生產人員熟悉作業場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施，教育職工自覺承擔安全生產義務。
徐州華潤電力有限公司堅持理念創新，不斷探索和實踐先進的安全生產管理手段，以5s管理為基礎，以tpm持續改善為載體，有效地推進實施nosa五星安、健、環綜合風險管理系統。
nosa英文全稱為：nationaloccupationalsafetyassociation,中文直譯為國家職業安全組織。nosa管理系統是一種安健環風險管理系統，通過對工作中影響安健環的危險點進行辯識、評估，采取有效控制手段，以盡量降低工作的安健環風險，確保企業的經濟效益和員工利益。
通過nosa安健環的思想理念，綜合考慮危害的多方面影響，體現了徐州華潤電力有限公司以人為本的核心思想；公司運用風險管理的方法，在危害后果尚未發生時，進行危險辯識，實施控制，提前控制及有效降低了安全生產風險；公司遵循pdca的管理理念，實行閉環管理，注重管理的實效性。公司通過創新引進nosa五星管理體系，營造出了濃厚的企業安全文化氛圍，構建出適合自身的安全生產管理長效機制，生產設備的可靠性、安全性和經濟性不斷得到提高。
目前公司已經順利完成nosa的四星評定，距離nosa五星安全的終極目標又近了一步。在這其中公司的每一位員工都積極參與、辛勤付出，做出了自己的貢獻。他們通過大量的kaizen改善項目來消除公司各個環節存在的安全隱患，提高了機組運行的安全穩定性；通過大量的nosa改善建議，為公司的安全生產獻計獻策；通過大量的sda、sga項目實踐，在安全、經濟、環保等方面均取得了顯著的成效。而公司的各項規章，也在其中不斷被改善、被修訂，直至被完善，從而形成一套系統的、全面的、標準化的規章制度。
4注重細節、高執行力保安全。
作為一名電力生產人員，每個月都會進行安全生產簡報的學習，對近期發生在身邊及其他兄弟電廠的生產事故進行深入剖析和學習，進而引起重視，總結經驗，避免類似悲劇的再發生。通過分析這些事故案例，總是能看到一些共性存在的問題：違反了安全生產相關管理規定、違反兩票三制、違章指揮、違規操作等等。這些事故，原本是可以避免的，但卻因為人員對規章制度的執行不到位，最終釀成了悲劇的發生，奈何悔之晚矣！
徐州華潤電力有限公司，也在為如何保證機組的安全生產付出他們的努力。近年來，公司及各部門不斷完善安全生產的管理制度和操作規程，排查治理安全隱患和重點監控重大危險源，各專業對應建立事故預防機制，各值規范員工的安全文明生產行為。在生產過程中通過一系列的安全文明生產考核，讓每一位生產員工明確了自己崗位的安全生產職責，都清晰地明白自身應承擔責任和應盡的義務。安全生產的標準化制度，成為衡量生產員工工作質量的準繩。
完善的'制度更要完美的執行，不能讓制度睡覺，成為一面死鏡子。制度需要緊湊的約束，需要有效的執行，需要員工共同的遵守，于是績效考核機制變得尤為重要。公司領導及安全監察管理機構、部門的兩查一反辦公室、各安全專業等均會針對安全文明生產中的各個環節進行定期的檢查和不定期的抽查，檢查結果直接影響到月度的績效分數。
在實行績效考核機制剛開始的時候，被考核的人員很多，有5s定置不完善的、有環境衛生不規范的、有遺忘簽名的、有遲到的、有定期工作未做的等等。其實這些都是細節問題，也許短時不會造成大的安全生產事故，但千里之提毀于蟻穴，正是這些細節的不關注，最后可能釀成不能承受之痛。這些被考核的環節就是我們生產工作中疏漏的地方，通過績效考核機制使各崗位人員逐漸認識到自身工作離標準化還差多遠，還有哪些細節做的不夠，需要改善和提高。隨著時間的推移，大家的工作逐漸變得注重細節，注意操作的規范化，受考核的次數也隨之減少，而機組的安全生產形勢也變得越來越好。
記得有這么一句名言：“使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺，而是掉進人們鞋里的細小沙礫”.細節決定成敗，提高執行力才是企業安全生產的關鍵。
5結束語。
企業是社會經濟活動中的建設者又是受益者，是安全生產中不容置疑的責任主體，在社會生產中負有不可推卸的社會責任。而作為一個電力生產企業，在安全生產的道路上，沒有終點，沒有時限。對于企業內部的電力生產人員，從上班的那一刻起，歷經當班的八小時，直至工作結束下班的這段時間里，肩膀上始終擔著安全的重責，他們需要對自身負責、對部門負責、對公司負責、更是對社會負責！徐州華潤電力有限公司積極探索，勇于實踐，形成了一套完善的生產管理模式，在安全、健康、環保的可持續發展道路上大步前行！
教育工作者的安全生產論文大全（14篇）篇十四
摘要：安全生產管理作為地質勘探中的重要因素，對于整個地質勘探的穩定發展有著不可忽視的重要影響。隨著近年來地質勘探事故的頻頻發生對于其質量問題也提出了更高的要求和標準。從某種角度上來講，地質勘探作業屬于一種綜合性的施工作業，其安全問題受多方面因素的影響，所以作為地質勘探人員要做好每個環節的施工管理措施，這樣才能從根本上保障地質勘探的質量，減少人為事故的發生及所造成的經濟財產損失，下面文章主要針對目前地質勘探存在的一系列問題進行簡要分析，并提出合理化的解決措施。