每個月的工作總結都是對自己工作狀態的一次盤點，也是對未來工作的規劃和指導。如果你對寫月工作總結不太熟悉，那么下面這些范文或許能幫助你更好地理解和掌握寫作的技巧。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇一
我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成非一木之材；大海之潤非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。
主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。
因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。
作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。
自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。
總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少；表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符；表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距；還表現在企業改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。
事物的發展總是在推陳出新。不改革，企業難以展開騰飛的雙翼；不充電，個人素質難以提升。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇二
今年以來，在園區黨委的正確領導下，在公司許總和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實“三個代表”的重要思想，學習貫徹黨的xx大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，依托客戶，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業較好的發展態勢，為公司的持續發展，做出了一定的貢獻。今年，我公司各項工作健康順利進展。現述職如下：
一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質水平。
一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業建成學習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部，肩負公司和員工賦予的重要職責與使命，公司的路線方針政策需要我們去貫徹實施，因此，我十分注重理論與實踐的學習，比較系統地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的xx大精神，立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，密切聯系員工，不斷提高自己的領導能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設。員工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創工作新局面。
3、圍繞勤政廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規定，并有針對性的通報發生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現得怎么樣，不看是誰在表現，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業務素質教育。業務研討會，開展業務培訓活動，并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。
二、全面推進勞動、分配和制度創新，不斷夯實企業基礎管理工作。
一年來，我能夠從公司長遠發展出發，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現代企業制度的要求，面向市場，成功地發展了一系列經營實體，確立了主實業相互依存，互為聯動，共同發展的戰略格局，對于推進公司持續、快速、健康發展，提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。
1、調整結構。今年，按照公司的通知要求和精神，全面進行了清理規范各工段，各部門工作。這些工作的順利開展，適應了公司改革的需要，為公司創業提供了保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。公司德才兼備的人員被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創新，初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了。
崗位職責。
制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業資產盤活，努力增加企業收入和效益。組織專人企業摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關系，進行了規范管理，大力開展對企業欠款的清理工作，維護企業利益。開展了“增收節支，提高企業經濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹公司的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經營工作再上新臺階。
作為公司的帶頭人一年來，金融危機不利外部環境下，以機制創新為突破口，深化制度改革，不斷規范經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發揮了公司優勢，不斷開拓外部市場。極大地增加了企業效益。
四、發揮黨組織的核心作用，保證企業各項目標的全面完成。
一年以來，公司黨組織充分發揮政治核心和戰斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制，監督制約機制得到了強化，堅持企務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設，黨組織的核心作用和凝聚力、戰斗力不斷提高。
二是強化企業思想政治工作，為公司改革和發展創造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的xx大精神，在公司廣泛開展了“學xx大文獻，創更大業績”主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大干部職工在學習貫徹xx大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進。
三是積極倡導建設學習型企業，抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環境，需要企業不斷創新工作方法和管理手段，調整經營策略，尋找企業發展新的增長點。為此，公司積極倡導建設學習型企業，并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來，多次對中層干部進行了系統培訓，培訓重點放在學習企業管理、經營決策的知識上，并且強調對團隊精神的培育。通過學習，使中層干部對企業管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業的發展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層干部自身素質的不斷提高，為企業的可持續發展打下扎實的基礎。
四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發揮。一年來，工會、共青團組織積極參與企業的改革發展，并根據自身的特點和優勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。工會在做好內退職工思想穩定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規范，效果上廣泛讓社會監督，帶領職工積極進行各項改革。由于計劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩定，工作干勁不減，表現出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下，公司員工以不斷發展建設為己任，以依托主業、服務主業、面向市場、開拓市場為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規范運作，取得了很大成績，為電信主業提供了優質、高效的服務。并在自我發展、自我完善、拓展經營空間上，邁出了可喜的一步。20xx年又是關鍵的一年，發展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創業的準備。我們相信，在上級公司的正確領導下，在全體實業員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創造出更加輝煌的業績！
20xx年是全國酒店行業大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下，高端消費和奢侈浪費現象得到了有效遏制。酒店的經營理念和經營策略受到了前所未有的挑戰和考驗。xx酒店能夠乘風破浪、勇往直前，能夠做到不虧損不冷落，完全是靠的是xx酒店有一個團結奮進、大智大勇的領導集體，有一個無私奉獻、任勞任怨的員工隊伍。
20xx年我們酒店是急劇轉折實現大跨越的一年。無論從戰略方針到工作措施都完全進行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎，現在是主動出門招攬顧客。想方設法的把我們的經營策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務質量提高到極致，把我們的社會形象樹立的更高，把我們的營銷利潤創造到極限。一年來，工作成績斐然卓著，20xx年3月，被中共xx市委、市人民政府評為“全市先進集體”；被xx市食品藥品監督局授予“xx市食品安全示范單位”；6月，被國際廚藝聯盟組織吸收為理事單位；7月，總經理管被xx市行風政風評議領導組辦公室特聘為“xx市政風行風監督員”；12月，被共青團xx市委授予“青年文明號”榮譽稱號。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。xx酒店的每一個勝利成果都凝聚著xx酒店上上下下所有人的心血。現將20xx年的工作情況總結如下：
一，經營碩果累累，酒店發展生機勃勃。
20xx年xx酒店共接待大小會議會議x次。主題宴會廳從開業至今，共接待各種宴會x余次。婚宴、壽宴x次（包括40歲生日紀念）、生日宴x余次。酒店餐飲接待賓客x人次，客房xx人次，總計xx人次。全年營業額累計達xx萬元。
二，加強人才的培育，積蓄酒店管理層的正能量。
xx酒店20xx年不惜代價，先后組織x批管理人員外出學習。其中組織中廚部賀生、餐飲部趙到武漢學習考察、武去北京等地學習；總經理率前廳部經理張到南京“x賓館”學習考察；總經理率武x趙x等去大同學習；總經理率客房部經理到北京學習考察；總經理率企業核心骨干人員先后x次到太原，x等參加培訓等。
三，提升企業文化含金量，培養員工的整體素質。
1，20xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平臺”，目前已經發布酒店信息x余條，有力配合了酒店的營銷宣傳。召開季度員工大會3次，先后表彰優秀員工和拾金不昧者xx余名。全年共涌現好人好事、拾金不昧事跡x件，歸還失主遺留財物（包括現金、首飾、銀行卡等）總價值達xx萬元以上，其中許多員工拾到巨款第一時間上繳總臺。
2、酒店組織了主題演講活動x次，“酒店、總經理與自我介紹”管理人員主題演講活動和“酒店企業骨干升級培訓分享”演講活動。
3，全年共編輯出版《魅力》店報12期（包括春節增刊1期）。截止目前酒店共編輯出版店報x期，總經辦出版《工作簡報》5期。有效推動了管理，豐富了企業文化。
4，堅持管理干部學習筆記檢查制度，每月管理干部完成20頁的學習筆記任務，全年平均每人完成學習筆記10萬字。酒店全年制作各種企業文化宣傳板50余面，更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業道德”及“酒店管理格言”宣傳內容，豐富了企業文化。
四，積極參與社會公益活動，樹立xx酒店的好形象。
20xx年我們再次出資xx元，開展了第二次捐助貧困家庭大學生“圓夢”和與團市委共同舉辦的公益活動。最近，我們又與共青團市委聯合組織大學生寒假“營銷助學”公益活動。目前，酒店已經拿出xx萬元資金用于公益事業，受到政府部門及社會各界的稱贊與好評。
五，關愛員工的生活，做好員工的后勤保障。
生日祝福。
禮品。
總的講，xx酒店20xx年成績是有目共睹的。但是，我們現在所面臨的挑戰就是服務質量的再提高，經營策略的再提升。如何才能夠使xx酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應形勢的發展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的需求。用我們的智慧和能力占領市場，用我們的團結和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造xx酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽海內外、走的更遠。
20xx年，是我們xx單位應對挑戰、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作。現將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發展環境。
安全與創效是密不可分的辯證統一體，安全生產是公司發展的基礎，是經營創效的前提條件，安全生產的穩定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。
1、落實基本制度，提升基礎管理。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發生不是偶然和突發的，而是漸進發展的，是量變到質變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會發生質的變化，就會造成問題、事故的發生。因此超前做好各項基礎管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發生必不可少的手段。
本人帶領包保干部和職能部門，開展了自上而下的拉網式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善問題閉環管理，在此基礎上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產逐步走向良性發展軌道。
2、加大檢查監控，確保現場可控。抓好現場檢查監控，是實現安全風險超前防范、確保作業安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標準作進一步細化，對包保盯控干部責任進一步量化，使現場檢查監控更加常態化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。
二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業現場達xx次，時間達多個小時，檢查發現安全問題xx個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節假日期間以身作則、率先垂范，深入現場一線與職工一起共保安全穩定。在“檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉變工作作風，較好的發揮了模范表率作用。
3、堅持從嚴管理，嚴格責任考核。從嚴管理，是實現安全生產的可靠保證，也是我們多年安全管理。
出來的寶貴經驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸職工的飯碗，公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對xx人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資萬余元，對部分發生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經營創效，促進經濟快速健康發展。
去年在外部經營環境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目，開發新客戶，向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發放和職工隊伍的穩定。
1、市場開發成效明顯。去年，通過強化市場營銷，嚴格經營責任考核，確保了開發結果快速轉化經營效益，營銷開發效果初步顯現。一是為確保市場開發取得進展，本人帶領業務部門、經營網點對縣域經濟進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發突破口。特別是對待等重點客戶，親自上手，優化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發項目的具體運作。
二是為提高開發運作效率，實現開發成果快速轉化。去年根據xx公司生產實際情況，本人制定了開展*的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業務運作困難，保證了貨源及時裝運，實現三方共贏。三是在加大營銷開發的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行包保領導干部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發措施落實，市場開發工作取得明顯成效。
2、深化經營轉型發展。一是運貿一體化經營實現增量發展。
運貿一體項目在增加商貿效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發展，本人多次聯系匯報，積極促成三次現場調研，召開了合作會議，得到認可和運力支持，為xx項目順利運作打下基礎。全年實現運量萬噸，同比增加辦理量近噸。二是開發了一批“門到門”全程物流項目。
根據實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴等地考察當地物流市場情況，對幾十家物流企業資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現了目標。三是經營工作得到進一步規范。對已經轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統一管理；對未轉型的固定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位，實現了全覆蓋的目標。
3、經營管理質量穩步提高。一是合同項目管理不斷規范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經營風險。全年公司共簽訂經營項目合同份，履行份沒有發生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規范經營發揮了重要作用。二是資金管理不斷規范。
不斷完善資金集中管理制度，嚴格執行資金審批程序，一年中，公司共流轉使用資金筆xx萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入xx萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、突出穩定第一責任，維護民生和諧。
科學發展是第一要務、維護穩定是第一責任，作為領導干部既要帶動公司安全發展，更要保證職工共享經濟發展成果。一是堅持發展依靠職工、發展為了職工的方針，全力提高職工收入。201x年職工人均收入xx萬元，實現了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對進行了投入改造；及時組織職工健康查體；及時對大病職工、特困職工發放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩重大問題。經過共同努力，今公司沒有發生較大社會治安案件和安全事故，沒有發生進京上訪事件，沒有發生重大事件，沒有發生政治社會穩定領域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象。
作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委xx屆六中全會精神和《廉政準則》等。
規章制度。
進一步堅定了理想信念增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則凡是重大事項、重大建設項目和重大經濟問題都通過黨政聯席會議、經理辦公會等形式充分論證集體決策。
一年時間里，主持召開黨政聯席會議xx次、經理辦公會xx余次，研究解決了xx余項事關公司發展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業務技能。
一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業務知識，撰寫。
心得體會。
三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現場、走訪基層網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
20xx年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和公司的正確領導和支持、組織整體作用的發揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對鐵路多元化發展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式；與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇三
今年政府農機具補貼工作，時間緊、任務重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉，激發了廣大農民購機的積極性。xx年共對132臺（套）農機具進行了補貼，比去年增加了90臺；購置農機具總價值62.5萬元，分別增長了22.6、47.5，使129戶農民從政府農機具補貼政策中獲益，提高了我區農機化技術裝備水平。
（二）、創新服務手段,農機化水平有新突破。
xx年農機服務工作，做到了“五個到位”：一是組織領導到位。領導負總責，分管領導具體抓，業務科室抓落實的工作責任制；二是目標管理到位。實行了以目標定責任，以考核抓落實工作機制；三是農機服務到位。組織了各類農機服務專業戶183個,投入拖拉機（包括園田管理機）658臺，葡萄刨藤機45臺，植保機械985臺；四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務下鄉活動10余次。先后共送機60余臺，共發放各種科技資料800余份。五是技術服務到位。共組織技術人員65人次開展機具維修、技術咨詢、田間指導等農機化服務。使農機作業水平有了較大突破，完成機耕作業6.2萬畝，機耕率達95；機播1.83萬畝；機灌6.2萬畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上；海淡水養殖機械化始終保持在95以上。
（三）統一認識科學創建，平安農機建設有所突破。
創建平安農機有三個特點：一是領導重視，完善機制。召開了漢沽區“創建平安農機”活動啟動會議；下發了《漢沽區“創建平安農機”活動工作方案》；成立了“創建平安農機”活動領導小組；組建創建辦公室；二是強化宣傳力度，營造創建氛圍。充分利用電視、網絡中心等現代媒體；深入村戶、開展了“四個一”活動，即送一封倡議書，送一套農機安全宣傳掛圖，送一本“平安農機”知識手冊，簽訂一份“平安農機”《安全保證書》；召開現場會和走進學校課堂等多種形式，大力宣講創建“平安農機”活動的重要意義。三是嚴格創建標準，扎扎實實創建。編制了基礎資料，夯實“創建活動”基礎；與區財政局溝通，保證“創建活動”經費。現已初步完成1個平安示范鎮，5個平安示范村，30個平安示范戶，創建率為100。并通過市農機局驗收達標，于xx年12月20日對達標示范鎮、村、戶進行授牌發證，受到了市農機局的好評。
（四）實施科技項目帶動，農機科技含量有新突破。
今年，我區以“葡萄基地”為重點，確定“五項農機科技推廣項目”。一是“葡萄基地”重點項目，狠抓“葡萄生產全過程機械化示范基地項目”建設的完善提高，現已投資8.9萬元，共購置各種農機具34臺，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業環節，全部實現了機械作業。二是聲波助長儀項目。經過實驗，效果良好。成熟期提前6天，畝增產200kg，畝增效益4160元。三是葡萄埋藤機、刨藤機研制推廣項目，于12月在孟圈村召開葡萄全過程機械化現場會，收到了良好效果。以及秸桿氣化供熱項目、空間電場技術項目，普遍受到廣大農民的好評。
（五）、行政執法到位，安全監理有所突破。
今年農機監理工作，大膽創新思路，拼博實干，認真履行職責，強化農機安全管理，狠抓農機安全生產，嚴格行政執法程序，做到了四項工作：1、我中心與各鎮、村、農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份；2、規范科學管理，微機管理到位。安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統》，實行了微機管理。3、強化源頭管理，年檢教育到位。將年度審驗指標亮化，下村入戶，田間地頭，施工場地為農機戶現場審驗辦公。4、強化農機“專項治理”，保證安全生產。全年共出動車輛36車次，出動執法監理人員72人次，檢查車輛125臺次，駕駛人員125人次，有效的遏制了農機作業事故的發生，保證農機安全生產。
（六）、整頓維修網點，農機打假有所突破。
今年按照市打假會議要求，為了凈化規范農機市場，維護農民群眾合法權益。成立了打假專項治理領導小組，制定實施方案和打假措施，公布了農機質量投訴電話。一是扎實開展打假專項整治活動，共抽調專業技術人員5人，出動宣傳車15輛（次），對全區農機主機及零配件銷售市嘗生產企業、維修網點等進行了全面深入地檢查整治；二是依法將農機維修網點納入規范化管理，嚴格執行農業機械修理網點、修理工審定和準入制度。對全區22家修理網點進行了嚴格審定，年審合格率達100；培訓持證上崗人員22名，通過專項整治和對修理網點的規范化管理，有效地遏止了“三無”農機產品和不合格農機產品坑農、害農現象。
（七）、開拓創新與時俱進，農機培訓有新突破。
今年，農機學校始終把先進的農機技術知識傳授給農機駕駛、操作人員為己任，積極參與農業“三個一”培訓工程，采取靈活多樣的培訓方式。采取集中與分散培訓相結合，深入鄉村、田間、地頭，根據農戶不同需求，有的放矢地組織了現場培訓，收到了良好的效果。
今年，共培訓各類農機技術人員326人，其中：“三個一”培訓工程200人；園田機械手56人；農機維修從業人員25人；拖拉機駕駛員復訓45人。另外，還為社會培訓農用汽車駕駛員637人，為我區經濟騰飛輸送了大量人才。
（八）、下基層解難題，農機服務形式有新突破。
在開展“下基層解難題促發展”服務活動中，首先，加強組織領導，健全活動服務體系，積極營造活動氛圍；其次，成立了服務小分隊，深入到3個鎮15村開展農機技術服務。從下基層、解難題、促發展入手，充分發揮職能科室作用，集思廣益，想實策，出新招，扎扎實實為民辦事，開展農機“八送”下鄉服務活動。即“送機具”下鄉；“送服務”下鄉，“送科技”下鄉，“送專家”下鄉，“送法律”下鄉，“送項目”下鄉，“送培訓”下鄉，“送真情”下鄉。區電視臺進行了6次跟蹤報道，向區委報送信息8篇，刊登了5篇，受到了區委區政府的好評。
二、加強機關作風建設，提高辦事效率。
（一）抓領導班子建設，提升凝聚力。
年初，根據農機工作實際需要，加強了中層干部隊伍整頓，激發了中層干部的工作熱情；機關黨支部進行改選，充實了新鮮血液；中心領導班子進行了調整，實現了年輕化，專業化，從而增強了領導班子凝聚力、戰斗力。在領導班子建設上，黨總支開展了“五好班子”創建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風廉政建設、四是堅持開好領導班子民主生活會；做到了全心全意為農村、為基層、為農機戶服務，增強了公仆意識和服務意識；做到了以身作則，全面履行監管職責，為凈化和規范農機隊伍起到了表率作用；做到了團結意識強，工作配合好；做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風和求真務實的辦事準則，贏得了廣大農機系統干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態煥然一新，戰斗力空前高漲。
（二）抓機關作風建設，提高創造力。
去年，我中心開展“弘揚新風樹形象，爭創佳績促發展”為主題的機關作風建設活動，貼緊中心工作，以服務發展、服務基層、服務群眾為重點,全面推進服務型機關建設,促進農機化發展環境的全面改善，努力塑造“廉潔、勤政、務實、高效”的機關作風新形象。通過開展機關作風建設，中心機關面貌有了很大的轉變，突出表現在三個方面：一是作風轉變上見成效；二是團結干事上見成效；三是廉潔自律上見成效。通過加強干部管理，實現了“四型”機關：一是端正學風，講求實效，創建學習型機關；二是強化措施，創新載體，打造服務型機關；三是依法行政，提高效率，創建效能機關；四是解放思想、與時俱進，創建創新型機關。具體表現為，中心簽定了目標責任書，層層進行任務分解，明確了職責，制定了相關制度，強化內部管理，規范工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關作風建設和公務員隊伍建設活動中，被農口評為出席區先進單位。
（三）抓干部隊伍建設，提高戰斗力。制定了中心組政治理論學習和黨員干部學習計劃，堅持每周五集中學習制度。認真學習“三個代表”重要思想、市第九次黨會和xx大會議精神以及黨的路線、方針、政策，學習農機科技知識、農機法律法規知識和業務知識。每個黨員干部做到了讀書有筆記，落實有行動。做到“三個一”自學活動（讀一本書、記一本筆記、寫一篇論文），做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學習筆記、交流學習體會，目前我中心已成為學習機關、和諧機關，人心歸一。
三、加強黨風廉政建設，促進農機化事業。
（一）加強黨的建設，提高戰斗力。
第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月干部職工政治學習的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應等。
第二、實行目標管理考核責任制。對基層支部進行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性；堅持“三會一課”制度，規范黨員行為；開展了“強基創先”和保持先進性教育長效機制活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進情感，得到提高；七一開展了農機系統全體黨員“迎奧運百分考核競賽”活動；開展了“濱海新區開發開放農機大論談”演講活動。通過全體黨員的`努力，我中心黨總支被評為出席區先進黨組織。
第三、認真做好新黨員的發展工作。在發展新黨員工作上，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，認真把好發展新黨員的“入口”關，保證了發展新黨員的質量。今年，農機技校黨支部有1名同志遞交了入黨申請書，農機中心發展了1名新黨員，充實了我中心黨組織的新鮮血液，增加了黨的戰斗力。
（二）、加強廉政建設，做到廉潔自律。
領導班子始終注意廉政建設，以提高自律能力。班子成員都能嚴格要求自己，思想上高度重視，堅持自重、自盛自警、自勵的原則，牢記全心全意為人民服務的宗旨，帶頭模范執行廉潔自律的各項規定，始終按照工作權限和工作程序履行職責，樹立了“團結、高效、廉潔、勤政”的良好形象。班子全體同志堅持嚴以律己，自覺加強黨性鍛煉和世界觀的改造，增強廉潔自律意識，自覺構筑拒腐防變思想道德防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排嘗比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發生一例廉政違紀案件。
一年來，中心領導班子帶領全體干部職工團結奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務。回顧一年來工作，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實用農機作業項目機械的發展，影響了部分農機化項目。二是以鎮為主的農機服務體系建設緩慢，農機服務社會化、專業化、產業化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發揮班子整體功能，帶領農機系統干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我區農機化事業再上新臺階。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇四
尊敬的各位領導：
您好！揮別了燦爛的xx，我們迎來充滿神秘的xx。我自去年10月至今一直工作于理財中心，任組訓一職。三個月的工作于我來說，是一次華麗的蛻變。
作為一個剛剛走出校門的學生其實，那個時候，我是稚嫩的，是茫然的，也是充滿期待的我對自己將來要做的工作不是十分的清楚，只是覺得組訓的工作還比較適合我，還清晰的記得來到公司面試，程主任說過，作為組訓要做到”兵頭將尾，主管的參謀，經理的助手”，當時也是朦朦朧朧的就開始了這樣一條道路。
在國壽工作的三個月以來，我收獲了我成長了，道路總是漫長的，但回首總是那樣的.充滿無限感慨和留戀。
記得接到的第一份任務就是策劃視頻的方案。我知道這是領導給我的一次考驗，更是一次展現自己的機會。后來這個視頻在領導的指導所有伙伴的配合下，拍攝很成功。也得到了省公司高度認可。
有時候，我覺得工作是一種被稱之為"習慣"的東西，就如同早會經營一樣，晨會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會，對于一個團隊的發展至關重要。剛剛開始的時候，我無從適應，幸虧在學校的時候有過擔任晚會主持的經驗，才勉強走上了主持的那個講臺。在長達一個多月的時間里，每次開早會我都是要提前寫好主持搞，那樣的日子我很急，我在想我要到什么時候才能像其他的老師那樣，能夠很自如的站在臺上……，在領導的支持和培育下，現在我有了很大的提高。
平時的工作，除了經營早會，也要給新人培訓，入司正好趕上了省公司的雛鷹招募計劃，我們部門也是積極行動，在四季度先后有十幾位新的伙伴加入團隊里。這十幾位乎伙伴分為兩批進行培訓。當程主任將培訓的重任交給我的時候，心里是沒有底的，但在主任的鼓勵下，第一批經過我初步培訓的伙伴百分之九十通過了代資考試。第二批培訓更是所有人通過，這也為新人開門紅的展業作了鋪墊。
作為一名組訓，在自家公司要有章可循，若是出差，那更要統籌全局。十月份的時候，潛山那場高端客戶答謝會，讓我體會到組訓的不易和重要，后來的開門紅會議，我也是恪守職責，兩天的時間學到了很多。雖然很累，但是，看到我們的團隊是那樣的優秀，我由衷地幸福。
雖然每天在公司不亦樂乎的工作，可是很長的一段時間，我的心里都是空的，也是虛的，因為我覺得自己以前所學的皮毛已經不夠我在工作中運用了。而且壽險業真的是有很多的知識值得我去學習。我渴望學到新的知識，也期待能夠系統的去學習到壽險的專業知識。終于在十一月底我很有幸的參加了省公司安排的新人培訓班。我知道這對我是一次難得的機會，不僅為了自己，也為了我們支公司，我必須努力再努力。短短的十天，我有種脫胎換骨的感覺，為了能在一百三十七人的班級脫穎而出我每天高度的繃緊神經，積極參與一切活動，直到最后拿到第二名的成績，才覺得可以回公司給領導一個答復了。
壽險工作是一場有趣的戰斗，其實在這個戰場上沒有敗將，只有逃兵。我一直堅信自己不是一個輕易認輸的人，所以我喜歡這樣的工作，作為一個營銷專業出生的學生，我熱愛一切和挑戰有關的事業。在這里每一天都有不同收獲，每天也會遇到不同的問題，在這一點上很榮幸，我有很能理解我的領導和伙伴們，身為公司里唯一的90后，我得到了領導的關心，領導總能在適當的時候給予我最忠實的評價和建議。我也難免會犯錯，也難免會說錯話，但這些都得到了領導善意的指出。盡管如此，作為一個年輕人，有時候，我還有種心理很不舒服的感覺。我難以接受工作中遇到的阻力，或許我還是以一個學生的心態在看待一切，經過幾個月的磨礪，我在心態上也成長了。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇五
韶光似箭，轉眼在___公司迎來了第二個春季，轉眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日記，回想這忙碌富裕而又緊急、高興的一年。
本年對我具有特別的意義，因為本年是我的本命年，也是我踏上這個行業的第一年，這是我職業生活的一個轉變點，我對此特別愛惜，盡最大的竭力去做好我的工作。經過議定一年來的連續進修，以及上級帶領及同事的救助，我已經完全融入了新永利這個大家庭中，個人的工作技巧也有了明顯的進步與闡揚。固然工作中還存在如許那樣的不敷的地方，但應當說這一年也付出了很多，同樣成果了很多，我本身感觸成長了，也漸漸成熟慎重了。現就一年的工作環境總結以下：
1、以結壯的工作立場，安分守紀的做好公司的查廠工作。
做好查廠工作是我職責中尤其緊張的一項。因為是新廠，公司的查廠工作在接辦前幾乎是一片空白，必須從零入手下手籌辦，包括硬件(車間部分)/軟件(行政部分)。在接辦前階段確實在實是辛苦了一把，因為查廠客人占多數，從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多，因為各方面資料不敷，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規》/《崗亭闡明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防練習預案》等各項資料，并主持構造了兩次大范圍的消防練習，這些資料的建立不可是互助查廠工作，并且也美滿了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控辦理》/《操縱教導書》/《qc品格記錄》/《返工記錄》/《呆板補綴保養記錄》等等，并對全廠配置進行盤點，做成《出產配置清單》，以便隨時查看。與此同時，還依出產需求建造了幾十份表格表單，美滿了多項記錄資料。如查貨報告、堆棧出入帳、總查記錄；在__年里，經過議定各種式樣的培訓加講解，讓掃數的主管對查廠有了深入的認知，讓全部員工明白了查廠的見解，并將掃數關查廠的資料匯編成冊，根據平常工作去做。經過議定大家的互助與竭力，本年的查廠工作實在獲得了有效的改革!固然，另有很多處所必要做得更美滿，只要大家根據法則的軌制去走，相信來歲的工作將會愈來愈順利。
2、經心盡職，做好公司的電腦/考勤辦理。
__年，我在公司的行政人事辦理方面也花了很多時候和心血，因為公司方才建立，人事辦理異國打好根本，各項軌制資料的不健康，加上行政主管與文員的頻頻調換(共調換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部分工作重擔也就落在我肩上了。特別是人事考勤系統題目，因為最初工錢的題目，造成考勤系聯合直異國真正利用起來，在本年的5月份起才真適用上系統考勤，但中間由系統本身的不美滿，員工對電腦的不相信不互助等諸多題目，直到10月份才真正排除手工考勤。別的，在這段時候內，行政人事的各項辦理軌制也緩緩建立起來了，這對加強員工辦理有注緊張的意義。到本年底，經過議定新的考勤系統的調換和頻頻的員工培訓與教誨宣導下，全廠已周全履行了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部另有很工作有待美滿，如公司企業文化/人力資本籌劃/績效考核等等，盼望新來的行政部何主管能在__年將___的行政工作做得更高雅、更完全!
3、本著以質量為主，完全清除華侈的心態做好車間生辦理系統跟進工作。
因為以往手工功課方法造成車間數據的不精確性，從__年2月底入手下手，我接辦跟進車間的數據辦理，對各車間的數據進行考核，因為員工人數多，數據量大，在10月底公司給我配了一各幫手，主力考核數據精確性，在這段時候里用實情的結果跟員工上了教誨課，緊張防備了很多渾水摸魚的舉動。
在11月底，公司正式引進了出產辦理系統，數據的記錄由以往的手工轉換為進步的電腦系統(mrp系統)，“工欲善其事，必先利其器”，作為公司的辦理人員，我始終高度珍視此類辦理軟件的配制，對此大力大舉投資，它所帶來的數據上的精確性生怕異國人比我的感覺最深。憑著我以往對erp軟件的經驗，我接辦了如今出產辦理系統的各項工作，但mrp出產辦理系統畢竟跟我們以往的手工功課有很大的差別(關聯干系性強)，在測試應用的1個月中連續磨合，為此我付出了大量的時候和精神，分析題目、辦理反常，在軟件利用進程中，還是存在著相稱大的阻力，從辦理層至員工都會有很多的題目，因為大家風俗于手工功課，還異國真正兵戈過此類電腦辦理，一貫對電腦的可托度存在疑問，加上全部辦理層的程度還不到位，在履行進程中在前整階段就遭到了很大的阻力，緊張表如今：
1)對系統的不了清除；
2)辦理人員的責任心題目。
3)互助的力度及觀見解的變化；等等(細致題目已記錄，籌劃于1月底編成軌制，到系統真正上線時正式履行)，其后經過議定屢次和諧/培訓，如今總算走過了一個坎，盼望在后整運作中會更加順暢，在今后日子里緩緩一步步走向erp。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇六
今年以來，在公司的正確領導下，在主業的大力支持和全力扶持下，在公司廣大職工的大力支持、配合下，本人與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，依托主業，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業較好的發展態勢，為xx實業公司的持續發展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了公司下達的全年經濟指標，各項工作健康順利進展。現總結如下：
一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業建成學習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部，肩負著重要職責與使命，因此，我十分注重政治理論的學習，指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，密切聯系群眾，不斷提高自己的領導能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創工作新局面。
3、圍繞廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司干部進行廉政和遵紀守法教育。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現得怎么樣，不看是誰在表現，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的'政治思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。
一年來，我能夠從公司長遠發展出發，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現代企業制度的要求，面向市場，成功地發展了一系列經營實體，確立了主實業相互依存，互為聯動，共同發展的戰略格局，對于推進公司持續、快速、健康發展，提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。
1、歸并產業，調整機構。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業按照產業特點進行歸并，全面進行了清理規范多經企業工作。這些工作的順利開展，適應了企業體制改革的需要，為公司二次創業提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。公司9名德才兼備的人員被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創新，初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業資產盤活，努力增加企業收入和效益。組織專人對所屬多經企業逐個摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關系，進行了規范管理，并著重對原有獨立核算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作，維護企業利益。開展了“增收節支，提高企業經濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
作為經營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務于xx公司發展的總體目標，在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下，以機制創新為突破口，深化三項制度改革，不斷規范經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業務發展到外部運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為xx處先后承攬了公司生產樓、住宅樓等土建工程，城網改造工程，從而極大地增加了企業效益。
xx處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業，突出一個“強”字，充分發揮企業自身優勢，在服務好主業的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業外收入比重。今年以來完成了xx生產樓及其附屬樓、人防工程以及工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現總產值xxx多萬元。此外，通過不懈努力，他們在xx公司員工住宅樓和xx村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產值xxxx萬元。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇七
****年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經營工作的副總我的工作職責是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經營策略，組織制定切實可行的市場經營計劃、方案并組織實施，努力協助總經理完成公司的各項經營目標和任務。
****年一至十月份，我們的經營指標跟上了形象進度，業務收入完成形象進度81.7%，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。
一年來,為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：
1、調整機構，明確分工，保證各項工作的落實
根據市場經營工作的實際情況，為了提高執行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經營部的機構設置和人員分工進行了認真研究，在公司總經理的支持下，對機構和人員進行了較大的調整，先后成立了數據業務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。
2、理順服務流程，全面提高服務質量
在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業務辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環節，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量，今年二月份，組織設立了公司內部服務熱線，完善了服務考核辦法，服務熱線為員工執行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發現和解決工作中存在的問題提供了保障。經過幾個月的運行，服務質量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。
經過對****年咨詢公司對**客戶滿意度的調查結果研究發現，由于歷史原因，**區的主營業廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經理的認可。通過對營業廳的擴建裝修，服務環境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調查中發現我們的服務水平有了較大的提升。
3、認真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的經營團隊
%，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經理的培養，經常安排有營銷經驗、工作業績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經理與用戶的溝通能力，經過多次、反復的培訓，使營銷隊伍特別是**區營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續三年負增長的局面，為全市各區及兩縣的發展帶了一個好頭。
4、搞好渠道建設，借助外力推進公司的發展
渠道的建設一直是**工作中的弱項，上任伊始，我就強調渠道的建設力度，把提高營銷員和合作營業廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業員、代理商的培訓力度，同時修改了代辦酬金的發放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉鄉有合作，村村有代辦”的方針，加快了農村渠道的建設，截止10月末我公司已經新建合作營業廳13處，為提高服務，加快發展奠定了基礎。按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業務，這是方便用戶、提高服務的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務水平。
5、加強管理，提高績效，努力提高執行力
為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，在合理設置機構的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據工作目標定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業務管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新制訂了業務管理流程，在兩縣及各區安排了兼職稽核員，加強了監督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實際，調查研究，及時發現問題并解決問題
一年來我經常深入到實際工作中去，在員工中搞調查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經營思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認真聽取客戶對我們的意見和建議，發現服務和營銷工作中存在的問題，并及時解決。今年三月份，我在金山屯區對集團客戶的走訪中發現，部分用戶對**公司不滿，原因是認為我公司計費不準。經分析認為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業員（包括合作營業廳的營業員）分批進行培訓，努力提高營業員的素質。經過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作，保證我們的經營思路得到真正的貫徹執行。
一年以來，在省公司的正確領導下，在總經理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強；二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，領導藝術有待進一步提高；三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創造性有待進一步發揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經營人員的共同進步和工作目標的完成。
2、努力提高服務水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破，積極推進行業信息化解決方案，在業務與服務上突出我們的優勢。
3、在業務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規劃能力，認真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。
4、加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執行力。
在今后的工作中，我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業務素質，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識，發揚成績，克服不足，兢兢業業作好本職工作，為**事業做出新貢獻。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇八
20xx年是我被任命總經理的第一年，這一年來，我堅持認真學習、勤奮工作、任勞任怨的精神和工作態度，嚴格要求自己，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，樹立良好的公司形象，努力做好本職工作，將各個方面的工作都做得不錯，為使今后更好地開展工作，總結經驗，吸取教訓，現將本人在這一年來的思想工作表現總結如下：
首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。我積極參加公司組織的各項學習活動，并注重自學。我積極學習黨的新思想，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。
其次，在業務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。通過辦公室實務的學習，使我了解了辦公室管理工作的內涵，提高了辦公室實務的處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基。
作為總經理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置，就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行看屬“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這一年來，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經基本能完成科室的各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：
4、在公司后勤工作方面，我以把工作做到盡善盡美為原則，盡職盡責，堅持把好公司員工的福利工作和辦公設備采購關，積極配合整個集團做好當地其他物業的合同簽訂及收費工作，自覺維護同事之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己，作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職責的總經理。
20xx年即將過去，充滿挑戰和機遇的即將來臨，總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善。
在今后的工作中，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，認真總結經驗，克服不足，加強學習和改善，戒驕戒躁，努力工作，加強學習，力爭取得更大的工作成績，以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行各項工作中，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮更大的作用。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇九
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了xx工作，經歷了xx工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在項目上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.報價工作經驗還不夠，對外購件市場價格及數據收集不夠，還有待與加強學習。
4.對于外委項目的生產進度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
銷售員是企業的門面，企業的窗口，我們的一言一行同時代表了一個企業的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取銷售經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司銷售指標的基礎上，20xx是一個新的起點。對于我們新建的經營部門，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的經營部門有幾點建設性的建議和一些個人看法，不知妥否？請領導思考定奪！希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭20xx年上半年在銷售及部門的各項工作上取得優異的成績。
工作做得不好，不是任務重、不是員工不努力、更不是領導沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區域，可以說哪個人都可以去做，然而也可以說不是哪個人的事，事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。最可怕的是，當你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關無事，如果一旦出現什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時，都會說前面是誰誰做的，當然后面你就不得不處理了，因為沒有人管嘛。費力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔當呢？時間一久對于責任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點是賽重員工的一個不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時時會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責任不細的結果。
為什么這樣說呢？因為每個項目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質來說，部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權威性、拍板權都得不到對方的信賴，我們的客戶（母公司）根本都不把你說的話放在心上，你一個小兵誰甩你帳。說多了人家認為是浪費他的時間，往往還甩出一句話，你們領導是誰？有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應付打發你了。
在這一點上我們公司做得還不夠好，相當一部分原因還是歸結在第一點談到的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時，我們也要及時反饋客戶的真實情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。
一來可以掌控供貨廠家產品的制造質量及進度情況；二來也可以增加員工對各種產品的認知，這對員工以后開展工作提供了一個很好的學習的平臺。閉門造車對員工的成長有很大的局限性，見多識廣更有利于員工的快速成長。
說了這些，其實也沒有什么多大的建議，個人認為在做好以上三點問題后，再加上每個員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優化自己的業務水平，相信經營部在日益激烈的市場競爭中，在20xx年會有新的突破、新的氣象，新戰績。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。
在項目研發過程中，要充分溝通，過程受控，要在業務上投入更大的力度，牢記速度、想象力和完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成研發任務。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇十
由于身份、立場的不同，公司領導和員工對各種問題的看法也是大相徑庭。但關于工作氛圍、人才去留等問題的表述，今天本站小編給大家帶來了公司領導班子工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年，旗政協在旗委的堅強領導下，在旗政府的鼎力支持下，深入貫徹落實黨的精神，高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟，牢牢把握團結和民主兩大主題，緊緊圍繞全旗改革發展穩定大局，認真履行三項職能，充分發揮協調關系、匯聚力量、建言獻策、服務大局的重要作用，為全面推進全旗經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態文明建設做出了積極的努力。
一、圍繞中心，服務大局，努力為全旗經濟社會發展履職服務。
(一)圍繞中心，認真開展政治協商。政治協商是政協的首要職能。在旗政協九屆一次、二次全委會議上，本著“謀長遠之計，建睿智之言，獻務實之策”的協商思想，組織委員緊緊圍繞《政府。
工作報告。
》所提的經濟社會發展愿景、發展思路、發展舉措以及關系人民群眾切身利益的教育、就業、社會保障、醫療衛生、住房、生態環境、食品藥品安全、安全生產、社會治安和執法司法等熱點、難點問題進行了協商討論。
委員們直言讜論，建諍言、獻良策，提出了富有建設性、前瞻性、針對性和可行性的意見建議582條，提案182件，我們對委員所提出的意見建議和提案進行了認真細致的分析、梳理和歸納，以不同的方式和形式反饋給了旗委、旗政府。緊密結合全旗經濟發展形勢，在九屆三次會議上，聽取了全旗經濟運行、重點項目建設、提案辦理等工作情況匯報，并以座談形式進行了專題協商，提出了針對性較強的工作意見和建議，得到了有關部門的高度重視，并在工作中予以采納。
(二)服務大局，積極主動參政議政。充分發揮人民政協和智之力、和事之力、和人之力的優勢，圍繞助推全旗經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展，通過視察、調研和信息等多種方式參政議政。
一是認真開展了視察調研。堅持選題要“準”、領域要“寬”、形式要“新”、效果要“佳”的原則，從解決發展所需、黨政所思、部門所慮、群眾所盼、職能所及的戰略性、全局性和前瞻性問題入手，圍繞旗十四屆五次全委(擴大)會議和旗第xx屆人民代表大會第一次會議、第二次會議政府工作報告提出的經濟社會發展愿景、總體要求、戰略措施和一些關乎國計民生、群眾反映強烈的焦點、熱點、難點問題，就水利建設、城市規劃建設、中小學校布局情況和政府采購工作開展情況進行了視察，就土地流轉、物業管理、和諧社區建設和全旗城鄉社會救助體系建設情況進行了調研。向旗委、旗政府提交了針對性強、富有建設性意見的視察。
調研報告。
二是切實強化了信息工作。重新修訂了《政協信息和宣傳用稿獎勵辦法》，進一步激發了廣大委員報送信息的積極性和主動性。截止目前，整理上報市級以上政協信息21篇(條)，被市級以上政協采用9篇(條)，信息上報數量和質量位居全市前列。其中《建議進一步完善欠發達地區差別存款準備金動態調整政策》被全國政協采用，《發揮風力資源優勢，做大做強我區風力發電》、《建議新型農村合作醫療和城鎮居民醫療保險并軌運行》等3篇信息被自治區政協采用，這些信息客觀真實地反映了群眾的期盼和訴求，為黨政領導掌握社情、了解民意、集中民智，有關部門改進工作提供了有價值的參考。
三是切實加強了提案工作。政協八屆五次會議以來，共收到委員提案58件，經審查全部立案。為推動提案辦理工作，一方面努力提高提案質量，另一方面大力推進提案辦理。特別是對重點提案，繼續實行主席、副主席牽頭督辦的作法，并在八屆十三次會議上進行了評議，們對辦理結果基本滿意。同時，通過座談走訪等方式，密切與提案承辦單位的聯系溝通，及時了解提案辦理進展情況及辦理過程中遇到的問題，共同探討落實提案的具體措施。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下，大部分提案都得到了較好辦理。
(三)突出重點，扎實推進各項工作。
一是推進專委會工作。充分發揮專委會的基礎作用，讓更多的委員參與到政協活動中來，更加廣泛地集中委員的智慧和力量，進一步提升政協工作實效。政協各專委會牢固樹立大局意識和全局觀念，自覺把工作放到旗委、旗政府工作全局中加以謀劃，堅持“到位不越位、幫忙不添亂、切實不表面”的工作原則，緊緊圍繞全旗經濟社會發展大局，有計劃、有目的、有針對性地組織所聯系界別委員開展了豐富多彩、形式多樣、內容具體的學習、討論、座談、視察和調研等活動，充分發揮了專委會的橋梁和紐帶作用。
經科委就社會主義新農村建設組織了專題討論，委員從全旗農村建設實際出發，立足當前，著眼長遠，建言獻策，提出了明確主體，建立一個好機制;抓住關鍵，組建一個好班子;統籌考慮，制定一個好規劃;突出重點，明確一個好思路;著眼長遠，營造一個好環境;因地制宜，發展一個好產業;示范帶動，培養一個好典型;構建和諧，樹立一個好風尚的“八個好”社會主義新農村建設思路，并以《委員建言摘選》的形式上報給了旗委、旗政府。
文教委就運載學生車輛交通安全管理組織了座談討論，委員暢所欲言，各抒己見，提出了強化對運載學生車輛駕駛人員的業務培訓，不斷提高從業人員的安全意識和服務水平，認真排查，堵塞黑車營運漏洞，消除安全隱患，教育處罰并舉，嚴肅查處、嚴厲處罰超載超限等違法違規案件等意見建議，并被旗政府主管部門采納實施，收到了良好效果。
文史委就農村草原書屋建設和城鎮規劃實施情況組織了視察，并形成了針對性強，富有建設性意見的報告上報給了旗委、旗政府。信息委組織所聯系的工商業聯合會委員開展了“展示委員風采，奉獻一片愛心，救助貧困學子”活動，活動籌集資金1。2萬元，救助貧困大學生6名。
二是推進委員管理工作。加強委員管理。政協委員是政協工作的主體，是政協開展工作、履行職能的主要力量。充分發揮委員的主體作用，是搞好政協工作的重要前提和基礎，是提高政協工作整體水平的關鍵。為全面發揮委員的主體作用，在認真總結以往委員管理經驗的基礎上，創新委員管理機制，建立了聯系委員制度，每個聯系4到5名委員。重新修訂了《旗政協委員管理辦法》。
建立了委員履職檔案。將委員參加會議、活動、提交提案和上報信息等情況記入管理檔案。建立和完善了請假制度。實行委員年度考核制度。通過實施該辦法，進一步強化了委員的擔責之心、盡責之能和履責之行，切實發揮了委員在本職工作中的帶頭作用，在政協工作中的主體作用，在界別群眾中的代表作用。
創新活動載體。為進一步增強政協工作的生機和活力，充分調動委員參政議政的積極性、主動性和創造性，本屆政協在委員中深入開展了以提交一份高質量提案、撰寫一篇有價值信息、提出一條合理化建議、推薦引進或領辦一個項目、參加一次視察調研或界別小組活動、為群眾做一件好事或實事為主要內容的“六個一”主題實踐活動。
搭建議政平臺。為及時把委員的心聲傳遞給旗委、旗政府，為旗委、旗政府科學決策提供有益參考，旗政協在通過政協網站、《旗政協》和提案等形式反映委員意見建議的同時，創辦了《委員建言摘選》，及時把社會關注度高、群眾反映強烈、事關改革發展穩定的重點問題、焦點問題、敏感問題不定期以摘選的形式上報給旗委、旗政府主要領導和分管領導及相關部門。
目前，已上報12期，其中，委員提出的《加大農業電力支持力度，推動膜下滴灌項目實施》和《糾正國家惠農政策實施中的不正之風，真正把黨和政府的溫暖普惠給急需的困難群眾》等建議得到了旗委、旗政府主要領導的批示，并得到了很好的落實。
三是推進書畫院建設。以傳播正能量，引領群眾文化為己任，廣泛吸納全旗書法、繪畫、攝影和文學創作等方面的優秀人才，圍繞全旗文化產業發展和社會主義新農村建設，開展了一系列形式多樣、內容豐富、寓教于樂的文化活動。
在王爺府鎮黑山溝村、西橋鎮雷營子村建立了文化創作基地，到牛家營子鎮倉窖村、乃林鎮甘蘇廟村開展了文化藝術創作與交流活動，接地氣，解民情，送墨寶，以文化下鄉獨特的視角和形式為農村經濟社會發展注入了生機和活力，引領了文化大發展、大繁榮的正確方向，為百姓帶去了歡樂和精神享受。
與市文聯、旗委宣傳部成功舉辦了“峰潤杯”首屆文學藝術作品大賽，在社會各界引起了強烈反響。與旗廣電中心聯合舉辦了“大美”書法、繪畫和攝影展播，創辦了《沁園》書畫文學藝術專刊，開設了書畫院網站，為推進全旗文化事業發展奠定了基礎。
四是推進中心工作。認真貫徹落實旗委、旗政府的重大決策和重要部署，積極做好聯系服務基層工作。按照旗委、旗政府《關于旗直機關和干部聯系服務基層工作的意見》和旗政協20xx年聯系服務基層。
工作方案。
要求，認真組織機關干部深入聯系村西橋鎮新窩鋪村和雷營子村開展了結對幫扶活動，積極為聯系村想實招辦實事，協調解決實際問題。今年，旗政協為新窩鋪村爭取財政一事一議獎補項目兩個(養牛場路燈安裝和村組公路硬化)，為養牛小區爭取旗就業局貼息貸款160多萬元，為雷營子村爭取財政一事一議獎補項目一個(村組公路硬化)。
二、團結務實，民主集中，全面加強領導班子自身建設。
一年來，旗政協領導班子不斷強化執政為民意識，注重加強學習、注重加強團結，經常深入基層調查研究，了解民情、體察民意，領導班子的凝聚力和戰斗力明顯增強。在實際工作中，政協黨組堅持黨性原則，一方面堅決維護旗委領導核心，堅持政協重大事項向旗委請示匯報制度，注重與人大、政府班子的團結溝通，為政協開展工作爭得了更多的外部支持。
另一方面在班子內部認真執行黨的民主集中制，嚴格按照民主集中制原則和集體領導個人分工負責的要求，嚴格執行決策程序，不搞臨時動議，充分發揚民主，實行必要集中，做到科學決策、民主決策、合理分工。切實加強班子成員之間的溝通，對政協重要工作和重大問題決策堅持集體討論決定，不搞個人或少數人說了算，對機關工作中的人事、財務、事務等重點工作全部實行集體討論、集體研究、集體決策。認真執行黨組班子和政協會議事規則，做到了決策民主化、公開化、科學化，促進班子的團結和諧，推動了各項工作的順利開展。
嚴格執行中央八項規定、自治區黨委28項規定、赤峰市委44項具體規定和旗委關于改進工作作風、密切聯系群眾的有關規定，以及反對“四風”、服務群眾的有關要求，嚴守工作紀律，創新工作方式，提高工作效率。
三、加強教育，深化監督，認真落實黨風廉政建設各項規定。
旗政協黨組堅持把黨風廉政建設工作同履行政協職能相統一。黨組成員認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執行“禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益”等8個方面的52個“不準”。班子成員認真對照市委、旗委要求，對個人重大事項等方面進行自查，均無違規違紀問題。注重把黨風廉政建設落實到實處，落實到日常工作中，落實到全體人員中。到目前為止，旗政協領導班子、領導干部和機關干部均沒有出現違反黨風廉政建設規定的問題。
一年來，旗政協的各項工作都取得了一定的成績。然而，受多方面因素影響，旗政協在履行職能方面，還有一些不足之處，與旗委的要求和人民群眾的期望還有一定差距。
一是參與專題協商不夠，協商領域有待拓展，協商質量還需提高。二是對如何落實民主監督職能缺乏深入研究。三是參政議政職能落實不到位，組織委員開展參政議政活動不多，對事關全旗發展的一些重大決策、重要工作思考不夠深入，參謀助手作用不突出。
四是委員隊伍主體作用發揮不夠，政協的人才和智力優勢沒有得到充分體現。在今后的工作中，我們將在旗委的領導下，深入學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞旗第十四次黨代會確定的發展目標和工作重點，牢牢把握團結和民主兩大主題，按照協調關系、匯聚力量、建言獻策、服務大局的總體要求，充分發揮政協優勢，認真履行政治協商、民主監督、參政議政職能，不斷提高工作水平和實效，為建設富裕和諧做出新的貢獻。
在20xx年12月召開的縣十次黨代會上，本屆縣委提出了“五句話”發展思路和“六個縣”奮斗目標。三年多來，在市委、市政府的正確領導下，在縣四大班子和全縣廣大干部群眾的共同努力下，縣委一班人高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和落實科學發展觀，緊緊圍繞既定思路和目標不動搖，團結一致，真抓實干，不斷開創了全縣經濟社會持續、快速、協調發展的新局面，各項工作得到了上級領導和人民群眾的普遍認可。
一、堅持以提高執政能力為第一目標，班子自身建設不斷加強。
三年多來，我們高度重視并切實加強自身建設，始終突出表率作用，不斷強化領導核心，切實增強了縣委班子的凝聚力、創造力和執行力。
1、重理論，強素質，建設學習型領導班子。我們堅持集中學習與個人學習相結合，突出學習重點，認真研讀了xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神、新黨章、系列重要講話，以及經濟、法律、新農村建設等方面知識，提高了班子成員政治理論素養。改進學習方法，堅持理論與實踐相結合，不斷提高駕馭工作和為民服務的能力。推行領導干部述學、評學、考學制度，在班子內部形成了良好的學風。
2、顧大局，講民主，建設和諧型領導班子。黨的團結就是黨的生命。我們嚴格執行民主集中制，重大問題一律提交縣委會或全委會集體決策。認真落實民主生活會制度，經常性開展批評與自我批評。縣委按照總攬全局、協調各方的原則，規范了縣委與人大、政府、政協的關系并取得了和諧的效果，由于班子成員個體素質高，個人意見能充分發表，集體決策能貫徹實施，形成了團結一致、和衷共濟的良好局面。
3、轉觀念，求突破，建設創新型領導班子。我們把解放思想、更新觀念作為助推發展的先導，提出了“只要你來投資，什么都可以談”、“視投資者為衣食父母”、“抓發展是政績，促和諧也是政績”等指導全局工作的新理念。在工作實踐中，創造了企業改制“四個百分之百”、農業產業化“利益聯結機制”、“中壩經驗”等典型經驗，班子的創新能力在實踐中得到充分鍛煉，創新已經成了班子成員的自覺行動。
4、講勤政，做表率，建設務實型領導班子。堅持對全縣工作推行縣級領導分線負責制，強化。
崗位職責。
責任追究個案督辦等措施，形成了分工合作各負其責的工作格局。縣委班子成員根據各自職責，帶頭服務一線，帶頭結對幫扶，帶頭落實項目，帶頭促進發展，在核電項目爭取企業改制攻堅金電淹沒補償等工作中，務實苦干，奮勇爭先，很好地發揮了表率示范作用。
5、講紀律，樹形象，建設廉潔型領導班子。認真落實領導干部廉潔自律的各項規定和黨風廉政建設責任制，加強對組織、人事、財經、工程招投標等重點環節，元旦、春節等重點時段，領導干部及其配偶、子女、身邊工作人員等重點人員的監管，從嚴查處領導班子成員特別是“一把手”的違紀違規案件，較好地維護了縣委班子的廉潔形象。建立健全權力監督機制，落實好領導干部個人重大問題報告、與班子成員定期談話、經濟責任審計、述職述廉等制度，發現苗頭，及時提醒，及時糾正，切實增強了班子的免疫力。
二、堅持以群眾滿意為第一標準，黨的建設取得豐碩成果。
班子凝聚力、戰斗力的增強為基層組織建設、干部工作和保持共產黨員。
先進性教育。
活動的順利開展提供了堅強的保障。
1、以“三句話”為統攬，扎實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委就帶頭喊響并認真踐行“從我做起、向我看齊、對我監督”;帶頭堅持站在臺前抓學習，坐在臺下受教育;主動“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題，承諾整改措施。全縣黨員干部齊頭跟進，廣泛深入查找并積極整改思想、工作、作風和形象上存在的突出問題，大力開展“三滿意”活動，真心實意地為群眾辦實事、解難事、謀利益，收到了“民得實惠、黨得民心”的良好效果。
構建了黨員及黨員領導干部示范機制、黨員教育管理機制、真情為民幫扶機制和民心考核機制。培育了中壩村和下河街兩個全國先進典型，得到了賀國強、張學忠、王寧等中央、省、市領導的多次批示，新華社、中央電視臺等中央主流媒體高度關注，對我縣先進性教育活動進行深度報道，群眾的滿意率達到了99.76%，真正成為了“群眾滿意工程”。
2、以中壩村成功治理為契機，基層組織建設不斷加強。20xx年底，針對中壩村黨支部癱瘓狀況，縣委先后下派兩任組織部副部長任支書，使中壩村不僅成為全國基層黨建先進典型，而且成為了新農村建設的樣板村。我們大力推廣“中壩經驗”，把選好配強村(社區)支部書記作為第三批先進性教育活動的重中之重，先后下派183名機關科級后備干部任村(社區)支部書記，公開選拔20名優秀大學生任“村官”，積極回引優秀外出務工人員和退伍軍人到村任職，逐步實現村(社區)支部書記“脫產化”。
縣財政一次性補助166萬元，解決了241個村無標準黨員活動室和344個村無電教設備的問題。將在職村支部書記的誤工報酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解決了基層干部待遇偏低的問題。開展“優秀鄉鎮黨委書記”和“十佳村(社區)支部書記”評選活動，充分激發了基層干部的創業熱情，基層黨組織的凝聚力和戰斗力明顯增強。
3、以抓好“一把手”工程為重點，樹立良好的用人導向。堅持“重能力、重實績、重公認，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，把選好配強“一把手”作為干部隊伍建設的重中之重。率先在全市實行干部任免縣委會、全委會票決制;率先面向全市公開選拔了18名科級領導干部，并將任用干部征求紀委意見擴大到檢察院、綜治委、計生等部門。
分鄉鎮、學校、醫院和非公企業4種類型，成功進行了黨組織負責人公推直選試點，收到了群眾較為滿意的效果。縣委每年將一批縣級后備干部放到鄉鎮一線、招商前線鍛煉，科級后備干部下派幫村鍛煉，切實提高了各級干部尤其是“一把手”依法行政、駕馭復雜局面和抓經濟工作的能力。率先在全市把競爭機制引入干部隊伍管理全過程，實行縣級領導分工動態制和科級干部任職動態制，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。對各級領導班子及成員的工作全面實施“民心考核”，將干部評判權真正交給群眾。
三、堅持以富民興縣為第一要務，縣域經濟發展實現新跨越。
按照縣十次黨代會確立的“工業立支柱，農業興產業，三產上臺階，城市升形象，黨建出成果”的思路，突出發展主題，求真務實，開拓創新，基本實現了“把xx建成工業經濟強縣、特色農業大縣、商貿旅游旺縣、民營經濟新縣、綠色生態靚縣、財稅收入富縣”的奮斗目標。20xx年全縣實現生產總值29.54億元，地方財政一般預算收入達到7608萬元，分別比20xx年末增長69.2%、35.9%。
1、堅持“工業立支柱”的發展思路，“工業經濟強縣”的格局初步形成。20xx年底，我們根據縣情，提出集中力量培育“電力、機械冶金、農產品加工”三大工業支柱產業的總體思路。20xx年初，面對33戶縣屬工業企業瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實際情況，我們實施企業改制攻堅，全面完成了19戶規模以上工業企業的改制任務，創造了“四個百分之百”的改制經驗并在全市推廣。企業改制的全面完成為招商引資和項目攻堅提供了廣闊的空間。
三年多來，我們引進明光電力重組馬電公司，引進四川港航公司修建金溪電站，爭取到四川核電站首選廠址落戶xx，做大了電力產業。競賣嘉寶公司國有股份，引進恒誠冶金、金壇電化入駐工業園區，鼓勵航星鋼鐵公司擴大生產，做大機械冶金產業。引進北京荷田薯類、四川七環肉食品、華西飼料、齊祥食品等項目，做大農產品加工業。狠抓技術改造，先后完成興華藥業gmp達標、航星鋼鐵電弧爐改造、泰興紡織棉紗等項目的技術改造。截止目前，全縣累計完成工業技改投資4.3億元，完成重點技改項目53個。
抓住保留省級工業園區的機遇，創新運作機制，成立了工業園區投資開發管理公司和工業融資擔保公司，加快建設“機械冶金工業園”和“輕紡食品工業園”。初步形成了“一區兩園”框架模式，園區規模達6平方公里，為承載招商引資項目、促進產業集群發展構筑了很好的平臺。目前，已有金鷹電化、天杰普華、金壇電化、恒誠冶金等企業落戶園區。通過三年多的努力，20xx年，全縣規模以上工業企業實現總產值18.8億元，增加值6.3億元，分別比20xx年增長213.1%、222.1%，首次實現二產超一產，工業經濟連續三年目標考核名列全市第一名。
2、堅持“農業興產業”的發展思路，“特色農業大縣”的格局初步形成。堅持以抓工業的理念抓農業，大力加強基地建設，不斷壯大龍頭企業，走產業化發展道路，培育了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產業，特色農業大縣的格局初步形成。一是突破性發展生豬產業。以四川巨農、四川七環兩大良繁企業為龍頭，以天杰普華、齊祥食品兩個加工企業為支撐，加快了dly、pic優質肉豬生產，建成了長梁鄉中壩村等5個優質肉豬養殖示范小區，培育了一大批dly生豬養殖大戶，形成了“良繁——養殖——加工”三大產業鏈。
二是穩步發展葛薯業。引進北京荷田、重慶鈺峰兩家葛薯深加工企業，走“公司+基地+農戶”的路子，首批規劃了12個鄉鎮57個葛根種植基地村，落實面積5600畝，目前全縣已種植葛根1萬畝，建立核心示范基地1000畝。三是鞏固發展水果產業。以可口爽公司為龍頭，在三壩、河舒、騎龍建立了錦橙100號標準化管理示范園3000畝，在中壩、中華等鄉鎮改良嫁接柑桔新品種4萬多株，水果產業得到了穩步發展。四是恢復發展蠶桑業。以海峽絲綢、賽克斯絲綢為龍頭，帶動了12個蠶業基地鄉鎮的快速發展。20xx年，全縣實現農業總產值19.35億元，農民人均純收入2659元，分別比20xx年末增長23.8%、40.9%。
3、堅持“三產上臺階”的發展思路，“商貿旅游旺縣”的格局初步形成。三年多來，我們致力于加快商貿流通和特色旅游發展，活躍了城鄉市場，促進了地方財政增收。按照“政府主導、企業主體、市場運作”的原則，強力打造“嘉陵第一桑梓”旅游景區。注冊成立了xx相如旅游開發有限責任公司，聘請北京綠維創景規劃設計院，按照4a級風景區標準進行了規劃設計。
目前，核心景點之一的周子古鎮立面風格打造基本完成，景區標志性建筑財神樓也于6月下旬封頂施工，啟動了“周子古鎮——漫灘濕地公園——太陽島、月亮島——中壩村”水上黃金精品線路;啟動了漫灘公園建設，首期開發了河舒豆腐、曹氏豆干等旅游商品。同時，以連鎖經營為主體特征，不斷完善物流配送網絡，商貿流通日益活躍。大力發展餐飲業，形成了以相如飯店為中心的“黃金消費圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費帶”，為三產注入了新活力。20xx年，全縣社會消費品零售總額實現9.69億元，第三產業入庫稅金4960萬元，分別比20xx年增長了52.8%、84.2%。
在抓好三次產業發展的同時，我們堅持以招商引資為抓手，把招商引資作為領導干部抓經濟工作的第一要務，作為縣域經濟發展的第一動力，作為鍛煉干部的第一戰場，作為年度目標考核的第一內容，突出重點區域，鎖定重點領域，優化招商環境，擴大招商成果。三年多來，四川巨龍、四川七環、賽克斯絲綢等企業落戶xx，全縣共引進項目233個，到位資金25.4億元，我縣招商引資工作連續三年名列全市前三名。堅持以項目攻堅為載體，按照“申報包裝一批項目、開工建設一批項目、竣工投產一批項目”的工作思路，大上項目，上大項目。
三年多來，南渠路xx段、退耕還林、人畜飲水、疾控中心等項目得到國家資金扶持，全縣共爭取項目47個，資金2.1億元;金溪電站、周河路、河會路等項目竣工投產或開工建設，全縣共實施重點項目22個，完成投資11.億元。堅持科學規劃為龍頭，按照“南延、北改、東擴、西進和擁江發展”的發展思路，高起點規劃、高標準建設，推進了紫苑小區、撫琴小區兩個精品住宅小區建設，完成了城區主要干道和出口的改造。成功創建省級衛生城市。大力推進“碧水、藍天、寧靜”工程，生態環境得到有效保護，經營城市成效明顯。
堅持以開源節流為目標，規范制度，嚴格監管，地方財政一般預算收入每年以1000萬元的速度遞增，連續三年財政收入居全市前列，基本邁入財稅收入富縣行列。堅持經濟與社會協調發展，扎實推進教育系統人事制度改革和中小學課程改革，加快職業教育、民辦教育發展。全面落實農村計劃生育扶助政策，人口自然增長率幾年來一直保持在1‰以內。強力推動廣電事業發展，目前，已開通37個頻道，有線電視村通率、入戶率分別達到83.2%、46.7%。全面加強公共衛生體系建設、民政優撫和社會保障工作，完善公共衛生突發事件應急處置預案，社會事業蓬勃發展。
四、堅持以解決群眾疾苦為第一責任，和諧社會建設進程不斷加快。
近年來，我們牢固樹立以人為本、執政為民的理念，認真解決群眾最關心、最直接、最現實的問題，努力維護社會安全穩定，有力推動“和諧xx”建設。
1、結對幫扶不斷引向深入。縣委在組織200多名機關黨員干部對下河街實施“黨員社區扶貧工程”的基礎上，不斷擴大幫扶范圍，全面啟動縣城11個社區的扶貧助困工程，1800多名機關黨員干部與城鄉特困居民結成幫扶對子，93個縣級部門、46個鄉鎮機關與經濟發展相對滯后的村結為幫扶對子，全縣1萬多名有能力的黨員每人聯系一戶富裕戶、幫扶一戶貧困戶、轉化一戶“問題戶”，實現了幫扶工作城鄉全覆蓋。
2、群眾“八難”問題得到有效解決。三年多來，縣委堅持“寧可財政緊一點，不讓群眾難一點”的原則，將城鄉17518萬名特困群眾全部納入低保;將符合條件的城鄉特困家庭全部納入醫保，將鄉鎮衛生院從事公共服務的醫務人員納入財政供養;實行定額補助，建成鄉村道路606公里;全面落實“兩免一補”，建立“圓夢助學基金”;全面啟動并推進“就業再就業工程和‘零就業’家庭人員救助工程”;前期規劃建設縣城1.6萬平方米的經濟適用房;每村補助資金1000元，為539個村建起廣播站和241個村建起文化站活動室;開展送科技、送農資下鄉和免費農技培訓活動，有效解決了涉及群眾切身利益的“八難”問題。
3、安全穩定工作扎實開展。牢固樹立“發展是第一要務，安全穩定是第一責任”的觀念，嚴格堅持“一崗三責”和“屬地管理”的原則，進一步完善和落實了安全生產責任體系，健全安全生產網絡，加大安全生產監督、檢查和管理力度。進一步建立健全信訪工作領導接待日、干部下訪和熱點難點問題預警、排查、調處機制，集中力量解決了房屋拆遷、企業改制以及涉法涉訴上訪等突出問題，杜絕了群體性上訪事件的發生。進一步加大了社會治安綜合治理力度，積極開展了“平安xx”創建活動。
總之，在市委的堅強領導下，xx經濟社會發展取得了比較明顯的成績，但客觀分析，我們還存在著經濟總量增速較慢、人均占有量偏低，產業結構調整步伐不快、產業化水平偏低，部分群眾生產生活比較困難、社會矛盾在一定領域仍然存在，個別干部工作作風不實、執政為民意識有待增強等問題，在今后的工作中，我們將團結和帶領全縣廣大黨員干部，繼續堅定不移地加強班子自身建設，切實發揮領導核心和戰斗堡壘作用，繼續堅定不移地抓班子帶隊伍，繼續堅定不移地興產業促發展，繼續堅定不移地解疾苦建和諧，努力推動xx經濟社會持續、快速、全面發展。
不平凡的xx年即將過去，在這年末歲初的時候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點著連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在xx局的正確領導下，我本著以服務農家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創新、謀發展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學習，不斷提高領導水平和業務能力。
企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和“”重要思想，學習黨的xx屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識，尤其是企業管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。
學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業務內行學習，帶著企業存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉市場工程”
國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一，借此良機，發展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
一是積極建設物流配送部。年初，分別在*縣、xx縣、xx區3個縣區各投資建設配送部一個，就近為外縣區加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區工作的同志，長駐當地配送部，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協助市商務局舉辦農家店店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業務水平和守法經營意識。
今年我公司共發展加盟店多戶，其中上半年經省、市驗收合格*戶，得到國家扶持資金*萬元。下半年上報待批*戶，據分析，將會比上半年驗收合格的戶數更多。尤其是得知商貿有限公司放棄“萬村千鄉市場工程”實施資格后，我積極與其聯系，將他們的實施區域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴大了xx區和xx區的實施區域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區域得到的實惠將更多。
三、加強物流配送，提供周到服務。
物流配送是實施“萬村千鄉市場工程”的關鍵環節，隨著我公司實施區域不斷擴大，加盟店的發展戶數連續增加，直營超市一個接一個地建成開業，物流配送中心的業務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車，招聘了xx名司機和業務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據傳遞程序，實現了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規定，凡是我公司配送的商品，實行當地市場最低價，切實做到質優價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發展，新建鄉村直營超市。
從企業的長遠發展利益考慮，必須克服物流配送中心批發商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發展自己的零售終端企業，建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡，給企業發展壯大打下一個良好的基礎，是我公司投資建設鄉村直營超市的根本出發點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶。
另外還在xx區和*縣發展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到，鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業的6個鄉級超市全都在繁華街區。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業一個，盡快發揮資金效益。今年已經開業的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。
五、民主決策，發揮集體智慧。
我公司領導班子有*名成員，職數較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
同時，加強與省、市、縣主管上級的聯系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上。
在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業領導干部規定的“四大紀律，八項要求”，用“”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規定，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯合成立了“預防基建工程職務犯罪領導小組”，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送，日日開門，這是商業經營的常規，為此，我公司很少統一休息過星期天、節假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔子更重，任務更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養老保險金，全年無拖欠。二是優先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發生一起職工上訪事件。
七、抗震救災，確保商品正常供應。
5月12日，汶川發生8。0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關門停業，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業，保障供應，穩定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災做好準備。
從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網絡不斷了解各級政府發布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業，要求營業員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災期間的突出表現，省商務廳及時為我們調撥了4輛“抗震救災流動售貨車”，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。
八、克服缺點，更好地為黨工作。
一年來的工作得到了xx局的正確領導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇十一
xx年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經營工作的副總我的工作職責是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經營策略，組織制定切實可行的市場經營計劃、方案并組織實施，努力協助總經理完成公司的各項經營目標和任務。
xx年一至十月份，我們的經營指標跟上了形象進度，業務收入完成形象進度81.7%，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。
一年來,為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：
根據市場經營工作的實際情況，為了提高執行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經營部的機構設置和人員分工進行了認真研究，在公司總經理的支持下，對機構和人員進行了較大的調整，先后成立了數據業務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。
在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業務辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環節，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量，今年二月份，組織設立了公司內部服務熱線，完善了服務考核辦法，服務熱線為員工執行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發現和解決工作中存在的問題提供了保障。經過幾個月的運行，服務質量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。
經過對xx年咨詢公司對__客戶滿意度的調查結果研究發現，由于歷史原因，xx區的主營業廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經理的認可。通過對營業廳的擴建裝修，服務環境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調查中發現我們的服務水平有了較大的提升。
擁有一支優秀的經營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養，在總經理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創新精神和發展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變為動力，力圖建立一個人才快速成長的環境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監督、執行等各各環節對各級管理人員進行了悉心指導，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執行，完成任務排名全省第五，手機通話率81.79%，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經理的培養，經常安排有營銷經驗、工作業績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經理與用戶的溝通能力，經過多次、反復的培訓，使營銷隊伍特別是__區營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份__中心區的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續三年負增長的局面，為全市各區及兩縣的發展帶了一個好頭。
借助外力推進公司的發展渠道的建設一直是xx工作中的弱項，上任伊始，我就強調渠道的建設力度，把提高營銷員和合作營業廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業員、代理商的培訓力度，同時修改了代辦酬金的發放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉鄉有合作，村村有代辦”的方針，加快了農村渠道的建設，截止10月末我公司已經新建合作營業廳13處，為提高服務，加快發展奠定了基礎。按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業務，這是方便用戶、提高服務的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務水平。
努力提高執行力為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，在合理設置機構的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據工作目標定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業務管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新制訂了業務管理流程，在兩縣及各區安排了兼職稽核員，加強了監督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
一年來我經常深入到實際工作中去，在員工中搞調查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經營思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認真聽取客戶對我們的意見和建議，發現服務和營銷工作中存在的問題，并及時解決。今年三月份，我在金山屯區對集團客戶的走訪中發現，部分用戶對__公司不滿，原因是認為我公司計費不準。經分析認為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業員（包括合作營業廳的營業員）分批進行培訓，努力提高營業員的素質。經過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作，保證我們的經營思路得到真正的貫徹執行。
一年以來，在省公司的正確領導下，在總經理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強；二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，領導藝術有待進一步提高；三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創造性有待進一步發揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經營人員的共同進步和工作目標的完成。
2、努力提高服務水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破，積極推進行業信息化解決方案，在業務與服務上突出我們的優勢。
3、在業務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規劃能力，認真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。
4、加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執行力。
在今后的工作中，我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業務素質，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識，發揚成績，克服不足，兢兢業業作好本職工作，為__事業做出新貢獻。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇十二
不平凡的xx年即將過去，在這年末歲初的時候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點著連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在xx局的正確領導下，我本著以服務農家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創新、謀發展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學習，不斷提高領導水平和業務能力。
企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和“”重要思想，學習黨的xx屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識，尤其是企業管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。
學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業務內行學習，帶著企業存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉市場工程”
國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一，借此良機，發展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
一是積極建設物流配送部。年初，分別在*縣、xx縣、xx區3個縣區各投資建設配送部一個，就近為外縣區加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區工作的同志，長駐當地配送部，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協助市商務局舉辦農家店店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業務水平和守法經營意識。
今年我公司共發展加盟店多戶，其中上半年經省、市驗收合格*戶，得到國家扶持資金*萬元。下半年上報待批*戶，據分析，將會比上半年驗收合格的戶數更多。尤其是得知商貿有限公司放棄“萬村千鄉市場工程”實施資格后，我積極與其聯系，將他們的實施區域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴大了xx區和xx區的實施區域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區域得到的實惠將更多。
三、加強物流配送，提供周到服務。
物流配送是實施“萬村千鄉市場工程”的關鍵環節，隨著我公司實施區域不斷擴大，加盟店的發展戶數連續增加，直營超市一個接一個地建成開業，物流配送中心的業務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車，招聘了xx名司機和業務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據傳遞程序，實現了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規定，凡是我公司配送的商品，實行當地市場最低價，切實做到質優價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發展，新建鄉村直營超市。
從企業的長遠發展利益考慮，必須克服物流配送中心批發商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發展自己的零售終端企業，建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡，給企業發展壯大打下一個良好的基礎，是我公司投資建設鄉村直營超市的根本出發點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶。
另外還在xx區和*縣發展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到，鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業的6個鄉級超市全都在繁華街區。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業一個，盡快發揮資金效益。今年已經開業的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。
五、民主決策，發揮集體智慧。
我公司領導班子有*名成員，職數較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
同時，加強與省、市、縣主管上級的聯系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上。
在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業領導干部規定的“四大紀律，八項要求”，用“”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規定，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯合成立了“預防基建工程職務犯罪領導小組”，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送，日日開門，這是商業經營的常規，為此，我公司很少統一休息過星期天、節假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔子更重，任務更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養老保險金，全年無拖欠。二是優先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發生一起職工上訪事件。
七、抗震救災，確保商品正常供應。
5月12日，汶川發生8。0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關門停業，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業，保障供應，穩定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災做好準備。
從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網絡不斷了解各級政府發布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業，要求營業員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災期間的突出表現，省商務廳及時為我們調撥了4輛“抗震救災流動售貨車”，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。
八、克服缺點，更好地為黨工作。
一年來的工作得到了xx局的正確領導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇十三
在公司領導大力支持、各部門的積極配合下，圍繞公司確定的工作思路和目標，經營部就此成立。為了較好地履行了部門職能，積極發揮部門作用，認真協調各部門間的工作關系，進一步強化內部管理，確保經營部各項工作的正常運行，現做出如下工作計劃：
一、對內，加強部門內部管理，落實崗位責任。
20__年1月經營部正式成立，擬定員工3人，建立分工明確、責任到人的部門的組織機構。
2、建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度。
3、加強了部門文化建設。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經驗和知識。通過分享和內部培訓，不僅對自身掌握的知識進行了總結。
4、內部文本資料進行精細化管理。
(1)完善合同內容，避免合同內容出現歧義。對紙質版、電子版合同進行定期歸檔檢查。原則上一個月檢查一次。如發出合同出現問題，經營部應負責追回合同，并重新進行擬定。建立合同模板庫：包括建筑設計合同，規劃設計合同，可行性研究報告編制合同，日照分析報告合同等模板。
(2)建立合同審批制度，嚴格執行合同審批制度，認真填寫合同審查表。
(3)建立設計取費標準模板庫：包括城市規劃設計取費標準，建筑設計取費標準、可行性研究報告取費標準、掛靠費取費標準。并下發相關部門，便于存檔查閱。
(4)為便于項目溝通及項目跟進，特建立甲方信息聯絡表，將。
我公司現有甲方信心進行整理。其中包裹：甲方名稱、相關負責人、聯系方式、地址、郵箱等相關信息。
(5)為便于項目進款結算，進行項目進款數據整理，與財務部門協調建立進賬數據庫。
5各部門之間的工作協調。
(1)與財務部之間的協調：通過與財務人員溝通，對20__年的項目進款查詢。建立經營部門的進賬數據庫，以便于項目進款結算。
(2)與行政部之間的協調：項目合同蓋章、投標資質的調用都需與行政部門進行協調。在行政人員處進行登記后，方可使用。
(3)與設計部之間的協調：設計部的設計水平決定我們拓展知名房地產開發商的根本，所以我部門應于設計部進行深入的交流，結合我公司的實際情況，制定市場開拓計劃。
(4)與人事部門之間的協調：經營部長久的發展需要大量優秀。
的人才參與進來，因此人事部門需為我部門提供更多優秀的人才。
二、對外，落實公司發展方針，做好項目經營。
由于公司處于中小型企業向大型企業過渡階段，經營部作為企業的核心樞紐部門，應開展好以下工作：
1、進行房地產開發商市場調研。尋求與國內知名開發商的合作，進行業務拓展。
(1)進行房地產開放商信息采集，對全國知名開發商進行調研。并進行深入了解，以此作為杠桿撬開國內知名開發商的大門。經營部20__年預計在爭取到一位知名開發商達成合作。
5、開展計劃性投標，經營部20__年計劃進行有效性投標15至20次。爭取中標率達到10%。每次投標后要進行總結，提出不足，加以改進。通過高品質的項目投標鍛煉技術團隊。投標過程中要嚴格執行控制成本這一準則。
(1)、完善投標流程;項目信息獲取——評估項目的商業價值及可行性——準備報名資料料，購買招標文件，交納保證金——制作標書，進行方案設計。
(2)完善外地項目備案流程。
2、項目前中后氣的經營。
(1)對20__年所有項目進行梳理，落實每個項目的進度、進款情況。
(2)定期與已建立合作關系甲方進行溝通，爭取獲得更多項目。爭取與公司現有以及合作過的甲方建立長期合作關系。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇十四
光陰荏苒，時光流逝，20xx年在緊張和忙碌的工作中離去。“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興衰。”回顧過往的工作有利于總結經驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。我在總經理的正確領導以及同事們的關心和幫助下，面對今年以來工作任務量大、任務急的特點，周密部署、扎實應對，不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責，不斷突破工作難點，依靠集體的凝聚力、號召力和戰斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認真履行職責，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結如下：
高標準，嚴要求，提高了我的處事能力。我在工作中，做到了處事豁達，不要求全責備、斤斤計較。20xx年10月我與老板組建公司，我從招聘開始嚴格把關，各部門人員全由我一個人負責完成了招聘；對于管理公司日常事務，生產、設計的指揮與日常監督，我都做到了認真負責，一絲不茍，并且組建了自己的一個服裝工廠；根據各部門實際情況制定合理的制度，在良性的規章制度約束下，提高了員工的自律及穩定性，在執行每項工作的時候，都有更好的發揮。總的來說，從組建公司開展工作至今，我都盡職盡責的完成了自己的本職工作。
20xx年公司的整體工作思路：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。
1、人員崗位職責的培訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度。
2、了解消費者對現有產品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望，并根據消費者的要求來設計服裝，從根本上解決問題。
3、同類服裝的暢銷品牌調研，研究別人的服裝為什么會暢銷，并考慮在自己的服裝設計上移植這些成功因素。
4、同類服裝的非暢銷品牌調研，研究別人服裝滯銷的原因，在自己設計產品時回避這些問題，避免重蹈覆轍。
5、服裝質量的好壞是服裝能否暢銷的基礎條件，一定要嚴抓質量關，服裝質量一定要勝過競爭對手、服裝質量一定要穩定如一。
為了更好的完成常務副總的任務，管理好公司，20xx年我對自己提出了以下要求：
1、我要以身作則，遵守公司的各項制度，起到表率作用，讓員工信任我。
2、我要時刻關心員工，在日常工作中多注意發現員工的問題和需要，并盡力幫助員工解決問題。
3、團結員工，對待員工以工作為準，并且努力使公司經營良好，這樣才能真正的提升員工的待遇。
公司領導的工作總結（優秀15篇）篇十五
根據上級領導的安排和要求，現在我向大會就20xx年來的工作和20xx年計劃安排作述職報告，如有不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。幾年來，我在公司的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，牢記自己的使命，做到拼搏奮斗、實干創新、穩中求進，各項工作取得了很大成績，為本公司的發展壯大作出了自己的努力，沒有辜負各位領導、同志們對我的期望。我的述職報告分兩個部分：一是20xx年工作回顧，二是20xx年工作安排。
20xx年，我根據規劃建設部的有關精神和工作部署，堅持規劃建設與個人思想建設同步發展的原則，認真做好本職工作，具體工作如下：
(一)加強政治理論和業務知識的學習，努力提高自身素質，增強工作能力。
我們規劃建設部是一個電網規劃及建設部門，在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質。因此，在工作中我也非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習。一是積極投入到學習更新當中，進一步提高業務管理水平。深刻領會公司業務特點和方法，加強業務管理水平，保持與公司現行發展水平同步，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和業務實踐。二是強化業務理論和專業學習，不斷提高自身綜合素質。認真學習業務知識，重點學習工程預結算知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力，以及電腦知識方面存在的不足，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力。同時，刻苦鉆研與本職工作相關的知識，努力向“復合型”人才靠近。4月份參加電網公司舉辦的監理培訓和9月份參加10kv及以下標準設計都取得了相關證書，6月份參加全國電力造價員考試并取得了相應資格證書。三是虛心向身邊同仁學習，努力提高適應本職工作需要的本領。首先是向領導學。一年來,我親身感受到領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同仁學，作為一名中層干部，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸，因此，單位里的每位同仁都是我的老師,堅持向領導和同仁學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養勤于思考的工作習慣，增強了工作和思維能力，基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。
(二)扎實搞好本職工作，主動履行崗位職責，積極完成各項工作任務。
在工作方面，按照部門的崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下幾個方面：
一是扎實工作，全力培養敬業愛崗精神。在這一年時間里,我個人無論是在思想境界，還是在業務素質、工作能力上都有了不少的進步，這主要得益于公司領導的培養教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態的影響。這些也促進了個人敬業精神的培養。作為一名中層干部和專業技經人員，能夠參加電網公司的投資、管理工作，這是人生的一大轉折點，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學到了以前沒有學到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛崗精神的培養。“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是我公司里的工作作風，在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。另外是帶動奉獻精神的培養。一年來，公司同仁們舍小家顧大家，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻精神時刻在激勵著我努力工作。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態，積極投入到各項工作中，同時以最大努力完成好領導交給的各項工作任務。
二是做好重點項目的前期工作。和分管領導、部門員工一起多次現場勘察，落實20xx年五期農網工程項目；認真對工程進行勘測，熟悉掌握工程規模，確定工程內容；參與了初步設計和方案設計審查等工作。
三是做好重點項目的建設工作。20xx年，我參與負責了工程的具體建設任務。作為建設單位代表，我主要負責工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工結算、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度，多次深入現場，掌握了解工程情況，從質量進度等環節認真檢查，發現問題，及時要求施工單位做出整改和調整，明確工程進度質量責任，嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制，保證了工程順利實施；其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。作為建設單位代表，在公司分管領導直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關的協調服務工作。一方面參與召開了相關的工程協調會，解決了部分問題；另一方面針對一些難點和重大問題，主動協調，努力解決。以積極主動、認真負責的態度，與相關單位多層次、多方位地開展協調工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題。
四是全心做好服務保障工作。規劃建設部處于施工現場和供電局承上啟下、聯系左右、協調各方的中樞地位，能否按照“服務現場”的標準做好各項工作，關鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識，是否具有強烈的主人翁意識，是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽感。一年來，我注重從以下三個方面加強自身建設。一是重細節講規矩。要做好工作必須具有嚴謹細致的工作作風，因此，在每一項工作當中，我始終堅持一絲不茍，嚴肅認真的工作作風，嚴格按照規章制度完成各項工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質量。二是重大局講服務。我作為規劃建設部的一分子，有責任維護公司的良好形象。所以，我始終把維護好公司的形象作為完成好本職工作的前提，通過為現場服務的思想，體現良好形象，從而為公司樹立良好的形象。三是重團結講協調。在公司的運作過程中，使我感受最深的就是公司的團隊精神，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認真，積極主動的態度融入到這個集體當中。
五是配合20xx年無電地區電力建設工程和農網建設工程審計工作。20xx年4月和6月接受審計組專家對20xx年無電地區電力建設工程和農網建設工程的檢查，得到審計組的認可和好評。
六是配合局規劃部完成相關的工程估算、概算和結算工作。20xx年10月26日我被供電局規劃建設部借用，主要完成了110kv輸變電工程的可行性研究階段投資估算的審查；完成20xx市電網工程(預安排)7個35kv輸變電工程可行性研究階段投資估算的審查和部分工程項目初設概算的編制。并對已完工程進行結算編制和審核。
20xx年過去了，在20xx年我要認真總結20xx年的工作，對有成績好的方面，我要在20xx年繼續發揚光大，對存在不足的問題，我要在20xx年改進提高，逐步完善自己的職業素質，使領導，同事滿意。20xx年工作安排主要安排如下：
二、針對工作形式的迅速變化，我將在新的一年里直面新的挑戰。必須解放思想，銳意進取，求真務實，發揚與時俱進的工作作風。逆水行舟，不進則退，如果想在事業上有所發展，就必需加強自身的學習，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
各位領導、同志們，雖然我在公司的領導下，做了自己應做的一些工作，但是與公司領導的要求與同志們的期望還是有差距的，今后我要繼續努力工作，為公司的發展貢獻自己的力量。我的述職報告完了，謝謝大家。
各位領導、同志們：
剛剛過去的x年，是縣第十五屆領導班子任職的最后一年，也是*。一年來，在縣委的堅強領導下，經過全縣上下的共同努力，經濟和社會各項事業取得了長足發展，從以下幾組數據可以說明。x年全縣完成地縣生產總值x.x億元，同比增長x.x%；全社會固定資產投資完成x.x億元，同比增長x.x%；全縣大口徑財政收入達到x.x億元，按可比口徑，同比增長x%；城市居民人均可支配收入達到x元，增加x元；農民人均純收入達到x元，增加x元，城鄉群眾生活條件有了明顯改善。這些成績的取得，既為第十五屆領導班子五年的工作畫上了圓滿的句號，也為“十一五”規劃的實施贏得了一個良好的開局。同時，這些成績的取得，既是全縣人民共同努力的結果，也離不開供銷系統廣大干部職工的辛勤工作，凝聚著大家的智慧和心血。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協對全縣供銷系統的所有干部職工表示親切的慰問，對你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！對剛才受到表彰獎勵的先進個人和單位表示熱烈的祝賀！供銷合作聯社是我縣大型農字號企業，也是全縣工商企業的骨干龍頭和納稅大戶。一年來，企業董事會一班人帶領全體員工，精誠團結，奮力拼搏，以市場為導向，以提高經濟效益和市場競爭力為目標，不斷創新工作思路，積極調整經營結構，抓管理、抓質量、拓市場、上項目，濾布使企業的經營效益不斷提高，市場競爭力明顯增強，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年完成銷售總額x.x億元，較上年增長x%；完成工業產值x.x億元，較上年增長x%，完成農產品收購總值x.x億元，較上年增長x%；以農產品購銷、加工、龍頭企業帶動等方式助農增收x.x億元；合計繳納各項稅金x萬元，較上年增加x萬元，增長x%，其中，縣x萬元。無論是產值還是是稅金都是近年來最多的，也是實現增長速度最快的一年。
總體上看，供銷合作聯社生產經營形勢較好，具體體現了五個特點：
一是堅持辦社宗旨，發揮龍頭作用，為農服務取得了明顯成效。聯社積極適應農村經濟結構調整和農業產業化發展的新形勢，堅持立足實際，為農服務，大力整合資源，積極構建農資流通網絡，增設網點、延伸服務，為廣大農民提供了方便，充分發揮渠道暢通、信息快捷的優勢，進一步拓展流通環節，加強了農副產品“產、購、銷”一體化服務，為農民增產增收發揮了重要作用。
二是加快實施品牌戰略。隨著市場經濟發展步伐的不斷加快，競爭日趨激勵，品牌形象已經成為企業生存發展立足之本。聯社要牢固樹立品牌意識，自覺維護品牌形象，加快實施品牌戰略。對現有農產品進一步優化品種，提高質量，加快品牌注冊步伐，為廣大農民提供優質暢銷的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質量，在提高品牌檔次上下功夫，不斷提高增值創效的能力。充分發揮“”品牌優勢，堅持以質量樹品牌、以品牌促營銷、以營銷拓市場，進一步調整策略，加大宣傳，使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
三是抓好項目建設工作。在抓好企業御園房產開發項目的同時，要把項目建設的重點放在為農服務上。一方面，要抓好現已開工建設的各類項目，加快技術改造和新產品開發力度，不斷擴大規模，提高經營水平。另一方面，要緊緊圍繞全縣的優勢產業、特色資源，廣泛考察論證，爭取新上一批農副產品加工龍頭企業，為推動全縣農業產業化發展做出積極的貢獻。
四是切實加強企業管理工作。要不斷學習借鑒先進的管理方法和經營理念，進一步健全管理體系，創新管理方式，特別是要在財務管理、成本管理、生產管理、營銷管理上狠下功夫，推動企業管理進一步向規范化、科學化邁進。同時要抓好相關人員操作技能培訓、中層管理人員及專業技術人員現代企業制度培訓、市場營銷人員業務能力培訓。通過培訓，提高員工素質，建設起一支思想過硬、業務能力強、技術水平高的員工隊伍。
希望供銷合作聯社以新的一年為起點，不斷探索創新，充分發揮自身優勢，積極主動地參與市場競爭，為增加地方財政收入、做強做大企業做出新的貢獻。同時也希望今天受到表彰獎勵的先進單位、先進集體和先進個人一如繼往地發揮好帶頭作用，團結拼搏、努力工作，為供銷合作聯社加快發展做出新的、更大的貢獻。
最后，祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬事如意！
2020年在縣委縣政府的堅強領導下，以“解放思想促攻堅”活動為根本遵循和工作方向，結合公司實際，在公司內開展“促攻堅保發展”活動實施年。一年來，公司上下信心堅定、迎難而上，以深化改革發展為動力，以實現國有資產保值增值為目標，積極破解工作推進和項目落實中遇到的難題，公司領導班子認真履職盡責，圓滿完成各項工作任務。現將2020年工作情況匯報如下：
一、2020年工作落實情況。
(二)強化服務狠抓落實，全力以赴保障項目建設。
1、疫情防控再部署。一是第一時間成立新冠肺炎疫情防控領導小組，落實“主要負責同志負總責，分管同志具體負責”防控機制，成立由公司黨委書記、董事長任組長，其他班子成員任副組長，各部室、子公司負責人任成員的疫情防控工作領導小組，制定《xx經濟開發投資發展有限公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急預案》;二是嚴格辦公場所管理。公司辦公樓及開發區辦公樓采取嚴格的登記制度，所有入內人員必須佩戴口罩，測量體溫正常，酒精消毒后方可進入辦公樓;三是全面定時消毒，做到疫情防控無死角。每天兩次對辦公樓、高層次人才創新創業園、棚改拆遷居民安置區進行消毒，確保環境衛生安全;四是對外來人員進行仔細排查監測。組織下屬物業公司人員對棚改拆遷安置區住戶進行詳細排查，確保防控措施真正落到實處;五是嚴格按照省、市、縣關于疫情防控期間對小微企業及個體工商戶承租國有企業房產進行減免租賃費的政策要求，制定疫情期間租賃費減免方案，對符合條件的12家企業進行了減免，共減免租賃費218.79萬元。
2、經營指標穩增長。聚焦重點抓主業，提質增效促發展。為使公司發展成為主導產業穩定，結構科學合理，可持續發展能力強的現代化企業集團，公司大力發展實體經濟，不斷增強和擴大實體經濟規模。2020年，雖然新冠疫情對實體經濟發展造成巨大沖擊，但是在公司領導班子的正確領導和公司全體干部職工的共同努力下，截至到12月末，公司共實現收入6074萬元，比去年同期增加1558萬元，增幅34.5%。
3、棚改項目新突破。公司集中一切人力、物力、財力，搶工期、抓進度。2016年xx棚改項目528套、2016年xx棚改項目440套、xx棚改項目418套棚改安置房交房完成;2017年xxa、b片區項目正在加緊施工，其中b片區中的xx項目(440戶)年目前已具備交付條件;2018年棚改項目xx和未列入棚改計劃的潘家屯已拆遷戶的安置工作目前正在有序推進中。
4、工業項目穩步推進。作為市、縣重點工業項目的xx高層次人才創新創業園三期項目建設正在如期推進。截至目前，該項目需要建設的xx棟單體項目中已有xx棟開工建設，其中x棟已建設完成。
5、實體經濟再上新臺階。公司不斷擴大實體經濟發展力度，宏德電器公司積極拓展目標市場、穩定和擴大市場占有率，創新經營理念、實現提質增效，全年完成目標產值xxx余萬元。
6、人才結構更優化。堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領導。公司高度重視人才隊伍建設工作，建立了公司人才建設重點工作領導小組，由黨委書記、董事長翟峰樂同志任組長，按照黨管人才要求，搞好統籌規劃，堅持分類指導，注重整合力量，積極提供服務，實行依法管理，科學研究部署人才工作。形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，職能部室各司其職、密切配合的工作格局，采取多種措施，切實推進人才隊伍建設。同時組織全體工作人員集體學習人才工作文件,在公司內部營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、鼓勵創新”的良好氛圍。
7、規章制度更完善。先后制定《公司黨委會議議事規則》、《“三重一大”事項集體決策制度》、《“末位表態”制度》等，進一步規范了班子成員的議事程序，提升了決策的科學性;對項目招投標、物品采購、合同簽訂、工程建設、人事管理等重點領域和關鍵環節，先后制定《項目招投標管理規章制度》、《物品采購制度》、《接待管理制度》《合同管理規章制度》、《人事管理制度》等19項規章制度，堅持用制度管人、管事、管錢、管物，組建相應的領導小組和審核小組，規范程序、公開審核、陽光運作，逐漸形成了制度管人、流程管事的良好局面。
(三)遵守黨的政治紀律和政治規矩。一是成立工作領導小組，嚴格遵守黨的政治紀律、政治規矩和黨內政治生活準則，認真執行《中國共產黨廉潔自律準則》、中央八項規定精神，堅持筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想長城，切實做到反腐倡廉常抓不懈、拒腐防變警鐘長鳴。定期研究部署全面從嚴治黨工作，制定明確計劃和具體舉措，明確職責并督促工作落實。組織學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》，嚴格執行《個人重大事項報告制度》、《“三重一大”集體決策機制》，落實黨內監督制度。重視巡察反饋意見，制定整改落實方案，細化整改事項，明確整改責任人和整改期限，確保問題整改落實到位。二是嚴格落實意識形態責任制。做實意識形態“三個納入”工作，定期組織開展研究部署，分析研判預判區域內的意識形態風險點，研究制定應急預案。加強意識形態工作宣傳教育引導工作，明白“干什么”、知道“怎么干”，推動意識形態工作責任制常態化、制度化和規范化。三是嚴格落實統戰工作和宗教工作責任制。將統戰工作納入全年工作計劃和理論中心組學習，利用“山東統一戰線”“山東民族宗教訂閱號”等微信公眾號和“燈塔-黨建在線”網絡平臺，學習民族宗教知識，提高全體干部職工統戰理論知識。全面開展黨員信仰宗教問題專項整治工作，經查未發現黨員信教問題;參與山東省民族宗教知識答題活動，集中學習《中國共產黨統一戰線工作條例》《山東省宗教事務條例》等有關的法規規章;開展民族團結進度宣傳月活動，以“維護民族團結，構建和諧xx”為主題，多措并舉，大力開展民族團結進步宣傳教育活動。強化對黨外人士的引導。積極引導黨外人士緊緊圍繞公司中心工作建言獻策，今年公司健全完善黨外人士檔案，多次召開黨外人士座談會，暢所欲言、集思廣益，征集寶貴意見建議12條，有利于推動公司決策的科學化和民主化。注重黨外后備干部培養。結合公司實際，建立健全黨外后備培養實施方案，明確培養計劃，為公司發展提供多元的、充足的干部儲備。今年，結合公司人才選拔任用管理制度和權限，嚴把黨外后備干部選拔基本條件和資格，民主推選出2名黨外后備干部，精心組織實施培養措施。四是加強法治建設。高度重視法治建設，把社會法治工作納入公司總體規劃和重要議事日程，結合實際針對工地安全生產、打擊“建霸”、信訪穩定等重點工作專題研究部署3次，并積極開展法治宣傳和民法典答題活動，提高干部職工法治意識，不斷提高領導班子政策理論和領導思路整體水平，切實增強斗爭本領和依法辦事能力。五是嚴格落實民主集中制。發揚黨內民主，營造民主討論氛圍，鼓勵講真話、講實話、講心里話，允許不同意見碰撞和爭論;拓寬社情民意反映渠道，充分利用意見箱、微信公眾號等媒介，集思廣益，廣大職工積極參與公司決策。
二、存在的困難和問題。
2020年我們在肯定成績的同時，也應該清醒地認識到工作中存在的問題和不足，本著“聞過則喜”的積極態度，找出問題，剖析原因，整改到位，促進工作再上新臺階。
一是理論學習不夠深入，在學習上存在“以干代學”“重干輕學”的現象，以問題為導向，帶著問題學還不夠;二是在加強企業管理，提高企業效益方面成效不夠顯著，企業經濟效益有待進一步提高;三是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。
2021年，公司上下將繼續嚴格貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，以壯大公司實體經濟規模、提升公司經營效益和更好的服務全縣社會經濟發展為主要任務，不斷增強企業競爭力，讓企業的發展有質量、具效益、可持續。
(一)健全機制，全力抓好常態化疫情防控。統籌推進疫情防控和經濟發展，堅持“外防輸入、內防反彈”，完善常態化防控機制，多措并舉強化我公司疫情防控工作，將疫情防控與安全生產工作同部署、同落實，全力保障各項目標任務按時保質完成。
(二)克服困難，繼續推進棚戶區項目建設。實行棚戶區項目包聯責任制，明確各個棚改項目包聯責任人，強化措施，加快推進棚戶區改造項目建設，力爭實現公司2016年、2017年棚改項目全部建成交付。
(三)創新思想，打造公司新的經濟增長點。實體經濟是支撐國有企業發展的基石，是實現國有資產保值增值的重要保障。縣屬國有企業要打破“等靠要”的懶惰思維，實現從“輸血”生存到“造血”發展的轉變，真正從經營的角度謀劃企業發展，立足自身實際和業務范圍，大力發展實體經濟，提升盈利能力，使國有企業具有穩定而充足的經營性收入，有效保障棚改等非經營性項目資金來源，促進公司資金流動的良性循環。下步公司將優化經營結構，調整戰略布局，拓展公司經營范圍，對經濟開發區域內棚改拆遷土地進行商業開發，開展房地產開發經營業務，不斷提升公司的盈利能力。
(四)群策群力，積極推進公司融資工作。公司在持續加大與央企銀行合作的基礎上，逐步拓展合作領域，積極對接銀行、證券公司、債券公司、融資租賃公司等金融機構，創新融資方式，探索發行定融理財產品，利用社會閑置資金，打破融資瓶頸限制，為重點項目的建設和公司的發展提供堅實的資金保障。
(五)夯實基礎，壯大實體經營規模。加強對錦泰置業公司、宏德電器公司、鑫碩礦業公司等子公司的經營管理，不斷拓展子公司的業務范圍，提升子公司的盈利能力，做大做強實體產業。
(六)科學規劃，提升棚改騰空土地利用效益。實施棚戶區改造，一個重要的目標就是優化土地利用結構，提升土地利用效益。隨著棚改范圍的不斷擴大，我縣出現大量優質騰空土地。高效利用棚改騰空土地，成為緩解棚改資金壓力的“一劑良方”。公司將綜合利用騰空土地進行地產開發、商城建設等，不僅增加企業收入，緩解棚改資金壓力，也有利于形成新的商業生態圈和經濟增長點，促進區域經濟健康發展。
(七)扎實苦干，激發團隊新活力。繼續深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，不斷增強公司的向心力、凝聚力，上下齊心、攻堅克難、全力以赴謀發展，確保公司持續健康發展。
今年以來，在公司的正確領導下，在主業的大力支持和全力扶持下，在公司廣大職工的大力支持、配合下，本人與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，依托主業，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業較好的發展態勢，為實業公司的持續發展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了公司下達的全年經濟指標，各項工作健康順利進展。現總結如下：
一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業建成學習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部，肩負著重要職責與使命，因此，我十分注重政治理論的學習，指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，密切聯系群眾，不斷提高自己的領導能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創工作新局面。
3、圍繞廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司干部進行廉政和遵紀守法教育。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現得怎么樣，不看是誰在表現，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。
一年來，我能夠從公司長遠發展出發，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現代企業制度的要求，面向市場，成功地發展了一系列經營實體，確立了主實業相互依存，互為聯動，共同發展的戰略格局，對于推進公司持續、快速、健康發展，提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。
1、歸并產業，調整機構。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業按照產業特點進行歸并，全面進行了清理規范多經企業工作。這些工作的順利開展，適應了企業體制改革的需要，為公司二次創業提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。公司9名德才兼備的人員被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創新，初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業資產盤活，努力增加企業收入和效益。組織專人對所屬多經企業逐個摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關系，進行了規范管理，并著重對原有獨立核算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作，維護企業利益。開展了“增收節支，提高企業經濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
作為經營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務于公司發展的總體目標，在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下，以機制創新為突破口，深化三項制度改革，不斷規范經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業務發展到外部運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為處先后承攬了公司生產樓、住宅樓等土建工程，城網改造工程，從而極大地增加了企業效益。
處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業，突出一個“強”字，充分發揮企業自身優勢，在服務好主業的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業外收入比重。今年以來完成了生產樓及其附屬樓、人防工程以及工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現總產值多萬元。此外，通過不懈努力，他們在公司員工住宅樓和村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產值萬元。