月工作總結是一份重要的文件,它能夠記錄我們在一個月內的努力和成果,為我們的努力做出證明。以下是一些典型的月工作總結范文,大家可以借鑒其中的寫作技巧和表達方式。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇一
依據財政部開展全國行政事業單位國有資產清查工作要求,結合省財政廳全省行政事業單位資產清查工作布置培訓會議精神,為做好我院資產清查工作,醫院領導高度重視,制定了我院資產清查實施方案,成立了領導小組和工作機構。
4月19日召開全院資產清查工作動員會。會議傳達了我院資產清查實施方案,明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認清資產清查工作的重要性,積極配合資產清查小組工作,同時資產清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產清查的各項內容,我院要以這次資產清查工作為契機,全面、真實、完整地摸清家底,按照有利于合理配置資產,提高資產的使用效率,有利于夯實資產管理的基礎,建立健全資產管理體系,有利于妥善解決歷史遺留問題,進一步規范資產管理的要求,做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保清查的.完整性、準確性、真實性。
4月28日,領導小組辦公室和各業務小組進行了清查前的基礎培訓。當前,各業務小組按照清查項目分工,深入一線,認真細致的進行全面清理、統計和核實,建立資產清單,形成電子表格,確保資產清查工作按時按質完成。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇二
一、以教育經費籌措為重點,規范經費進口渠道。
1、以教育經費籌措為重點,全面落實教育經費,確保經費主渠道順暢。認真編制全區教育經費預算,爭取財政投入。對照預算定額標準,汲取往年編制的經驗教訓,積極與財政協調溝通。爭取所有經費全部按標準及時到帳。按照國家規定編制各基層學校教育事業預算基數表和全年預算計劃,緊扣文件精神,不厭其煩,幾易其稿,幾經與財政商量,爭取財政投入。確立了中小學公用經費等經費的定額標準,對我區中小學的正常運轉起到了很好的保障作用。各項資金的及時撥出極大的保證了基層學校和教育局機關各項工作的正常開展。
認真做好拆并、搬遷、劃轉學校資產清查、交接。包括學校貨幣資產、實物資產、債權資產管理。加強學校實物資產的管理。進一步完善資產管理制度,落實固定資產長效管理機制。做到對學校資產情況清楚明晰,健全管理機構、網絡和制度。為學校資產清理、處置、劃撥、交接,提供政策依據,提出明確要求,規范相關手續,協調有關矛盾,加強溝通聯系。加強債權資產管理,對應收應付等往來款定期進行清理。督促學校對應收及預付款積極催收、及時收回;對長期掛帳無法收回的款項查明原因、明確責任,并由學校書面報局長室批準。做好帳務處理。實行固定資產網絡化管理,全區固定資產軟件全部升級為網絡版,對學校固定資產管理的情況實行網上監管,加強督促檢查,及時發現問題,幫助學校管好用好資產。
根據我局關于做好2008年暑期拆并、搬遷學校資產清查工作的文件要求。我們先后對全區拆并、搬遷的8所學校及其他15所學校一并進行了固定資產的清理工作。
(1)在軟件公司的協作下,修改期初建帳數據。我們在這次固定資產清理之前,對我區學校的使用資產軟件管理資產情況進行了初步調查了解。發現不少學校期初數量、單價、總價數據與實際情況有誤。如:出現數量為1,但金額很大的現象(如:把一個電腦教室的全部資產作為一件登記,)。造成數據信息不準確,今后也無法在系統中做處置。所以利用本次資產清查的機會,我們積極與軟件公司聯系,將系統全部退回到初始建帳狀態,以便于學校修改期初的數量、單價、總價的數據。確保一物一卡、一物一價。本次退回到初始建帳狀態的學校共有15所,增加固定資產數量41000多件,涉及金額達900萬元。
(2)復查資產名稱和資產分類,打印各類資產統計表。由于資產軟件使用不熟練,不少學校出現資產名稱輸入錯誤、資產分類不正確等問題,我們要求學校重新復查資產名稱和資產分類,確保分類準確,便于今后對資產的查詢。同時,打印出各類資產統計表,交會計結算中心調帳。
(3)修訂資產軟件的基礎信息,確保全部資產落實存放地和責任人。由于學校在人員調整或資產調整后,未及時調整修改基礎信息,從而使有些資產責任人、存放地都不清楚。因此,我們要求學校進行基礎信息的修訂,使全部資產落實存放地和責任人。
(4)清查盤點學校實有資產,做好固定資產的盤盈、盤虧工作。根據對學校實有資產的清查盤點,清晰的了解固定資產的盤盈、盤虧,并上報裝備中心進行處置。同時,上報固定資產盤盈、盤虧匯總表。
(5)打印盤盈資產購置單和盤虧資產處置單,系統軟件完成清查工作。同時,將購置單和處置單交結算中心做帳。
(6)進行資產劃轉。將拆除學校的資產全部轉入兼并的學校。如:潤州中學根據學校拆并交接清單分別將資產轉入萬科魅力之城實驗分校、職中。福壽橋小學資產轉入金山實驗學校。金家灣小學資產轉入萬科魅力之城實驗分校。琴園小學資產轉入金山小學。何家灣小學、太古山小學的資產轉入中山西路小學。實驗幼兒園資產部分轉入朝陽樓幼兒園。中山西路小學資產部分轉入中山西路幼兒園。一泉小學資產分成兩部分,一部分轉入一泉幼兒園,一部分轉入金山小學。本次固定資產清查最大的特點是:運用固定資產管理軟件,不僅做到帳帳相符、帳物相符、帳卡相符。而且,使固定資產做到了網上管理、網上查詢、網上處置、網上審批。實現了固定資產管理的網絡化。
三、加強預算管理,規范財務收支行為。
1、改革預算管理體制,促進財務管理規范化、科學化。實行全面減免學雜費后,學校收入來源主要依靠財政撥款,為避免公用經費使用上的盲目性和無計劃性,我們改革預算管理體制,促進財務管理規范化、科學化。在年度預算的基礎上,編制學期預算。增強預算對學校工作的預見性、指導性和針對性,真正做到將學校的一切收支行為納入預算管理。嚴格執行支出預算,對超預算開支必須要有資金來源。特別是招待費、福利費等。既要保證學校正常工作的開展,又要做到合理合法。上半年,我們召開了學校財務預算管理工作會議,積極推行財務預算管理體制改革,進一步明確財務制度,完善財務審批手續,規范財務報銷程序,在加強預算約束、執行政府采購、嚴格控制工程款支付、提高財政資金使用透明度等方面進行了有益探索。
2、平穩推行學校財務收支報帳管理改革。在去年調研學校食堂帳務管理及帳外資金管理的基礎上,特別是學校食堂管理現場會召開后,我們進一步規范了學校食堂管理,每學期開學和結束要求學校上報食堂財務報表。從制度上進一步規范了食堂財務管理,同時,也鍛煉了報帳員處理帳務能力。同時,積極探索學校網上報帳。上半年,我們與軟件公司聯系,進行了財務軟件的升級,為實施網上報帳提供了軟件支撐。我們將進一步平穩推行學校財務收支報帳管理改革。使我區學校能及早通過網絡查詢學校帳務情況,實施網上審批、網上報帳、網上資金化轉。最大限度的發揮現代社會互聯網的網絡功能。減少報帳員往返結算中心奔波的勞累,提高辦事效率,增強財務工作的透明度。
3、實行財務考核評價體制改革。建立財務管理考核評價機制和財會人員考核機制。我們下發了《潤州區教育系統財會人員任職資格細則(試行)》、《潤州區教育系統報帳員工作考核實施細則(試行)》、《潤州區教育系統財會人員繼續教育獎勵辦法(試行)》等一系列考核評價制度,上半年,還召開了財會人員會議,表彰了財務制度執行有力、日常財務管理比較到位的學校報帳員。一方面,通過加強財務監督,完善內部管理,從內部提高財務管理水平;另一方面,通過建立考核評價體制和獎勵激勵機制,加強財務管理人員隊伍建設;第三,對會計人員實行年度論文考核制度和會計實際操作技能考核制度,兩項內容同時計入會計業務檔案,促進中小學會計加強橫向交流,不斷提高業務水平;調動學校管理者理財的積極性和主動性,挖掘潛能,激勵和引導學校進一步加強財務管理,促進學校財務管理水平的提高。
四、積極實施布局調整,改善教育基礎設施,全面完成區域教育現代化任務。
1、合理有序償還農村義務教育階段債務。在全面清理農村義務教育階段債務的基礎上,2008年初,我們一方面合理制定償還計劃、一方面通過財政加大投入,力求義務教育階段學校辦學經費由財政主渠道給予保證,用更多的教育費附加來償還債務和改善辦學條件。2008年初,化解全區農村義務教育債務374萬元。首先,區財政在人民銀行國庫資金帳戶中特設義務教育化債資金專戶,并制定專戶管理辦法,各化債資金全部進入專戶,實行專款專用,專項管理;其次,化債資金實行財政集中支付。我們逐筆逐項認真學校出具的項目合同、審計報告、票據等相關付款材料,確保無誤后,送交財政審核,在財政部門的權威復核基礎上,開具支付指令,辦理支付手續;第三,化解資金從特設專戶上直接支付到債權人的銀行帳戶中,不經過中間環節;第四,建立債務償還臺帳,逐筆登記債務償還信息。做到償還一筆、登記一筆、銷號一筆。
2、積極籌措資金,為全面完成教育現代化工程提供保障。08年我區積極實施28項基建投資項目,預計總投資將達到3個億,如何管好、用好、調度好基建資金成為計財科工作的重中之重。我們嚴格按照基建修繕工程程序,規范工程建筑行為,實行工程招投標制度、合同付款制度、審計結算制度等,減少賬外欠債和基建掛帳。重點扶持薄弱學校和布局調整定點改造學校。今年積極促成了市旅游學校校舍整體劃歸我區;完成了中山西路小學、太古山小學、何家灣小學三校合一;潤州中學并入萬科魅力之城——實驗學校分校;琴園小學、一泉小學并入金山小學;第三職教中心搬遷至潤州中學;七里小學改擴建等布局調整任務。新建了一泉幼兒園、中山西路幼兒園、潤揚幼兒園等4所公辦幼兒園,區機關幼兒園、薛家巷幼兒園劃歸我局管理。
3、高質量、高水平迎接省、市政府兩級督導部門對我區的教育督導檢查。做好區域教育現代化驗收的臺帳資料準備工作。一年一度的教育督導檢查和區域教育現代化的迎檢既是對政府部門關心、重視教育,加大教育投入的督促、檢查,也是對教育部門全面貫徹教育方針,全面實施素質教育的大檢閱、大考驗,更是對我們全面提高教育質量,促進教育均衡發展的極大促進。我們按照督導檢查的有關文件要求,從加大教育投入,建立義務教育經費保障機制;規范辦學行為,爭創規范收費達標區;提高教師待遇,均衡發展各級各類教育等幾方面整理充實臺帳資料,填寫相關表格,準備相應文字材料。使我區提供的臺帳內容優勢更優、特色更強,對不足和欠缺之處做好彌補和解釋工作。確保我區高質量、高水平的通過省、市督導檢查和區域教育現代化的驗收。
五、加大財務培訓力度,加強財會隊伍建設。
加強人員培訓,提升學校財務管理水平。上半年我們在去年財務人員培訓的基礎上,針對我區財務人員的水平和層次,有針對性、有重點的舉辦了第二期全區財務人員培訓班。培訓班先后安排六次,每次半天的時間進行培訓。同時,將授課內容事先貼在潤州教育信息網上,財務人員可課前了解內容,再根據自身的水平,進行選擇性的聽課,確保所聽即我所需,增強了實效性和實用性。培訓結束后,我們組織了嚴格的考試,絕大多數參培人員能夠熟練掌握excel及計算機基礎操作。在不斷提升人員素質的同時,加強日常管理,深入學校調查了解學校財務管理制度的執行情況,重點走訪了解了6所學校的建帳情況和資產管理情況。抽查了現金日記帳、銀行帳、基建帳、專戶暫存、以及食堂管理、固定資產的日常管理情況,并針對存在問題進行專門的指導和幫助。要求學校進一步完善財務制度和報帳手續,加強內部牽制、監督力度。進一步規范對學校不合規的帳外資金的管理。一是杜絕學校收費不開據、支出票據入帳手續不完善等不合規的情況;二是杜絕小帳不規范,帳面情況不真實;三是杜絕小帳以外的現金收支的混亂。進一步規范食堂帳、輔助帳,做到手續完備、帳目清楚。使我區學校財務管理工作更加規范。
六、其他工作:
1、配合審計、物價等部門,(1)農村教育培訓專項經費審計、教育行政主管部門財政財務收支審計、教育費附加審計;(2)收費檢查、收費年檢以及教育收費調研工作。
2、完成全區事業統計工作。完成全區26所學校、25所幼兒園事業統計上報、匯總工作。參與全市事業統計匯總相關工作。
3、為新增幼兒園以及撤并學校作好建帳和帳務處理工作。為新增幼兒園建立非稅收入收繳系統,按照非稅收入管理改革要求,配備專用電腦、組織財務人員培訓,確保新增幼兒園帳務管理的平穩過渡。
4、對基層學校進行財務收支調研。根據局領導的要求,對基層學校的財務管理工作和財務收支情況進行了調研摸底。通過專項調研活動,計財科對基層學校的實際情況有了充分的認識,對進一步規范學校的財務收支行為、加強食堂、小店等賬外資金的管理提出意見和建議,并逐步加以落實改進。
5、及時提供財務數據和財務分析報告,為領導決策當好參謀助手。
工作思路:
一、繼續加大對教育收費的管理力度,規范教育收費。
二、繼續加大對教育經費的籌措力度,重點放在爭取各級各類專項經費、加大對教育債務的清償以及教育閑置資產的盤活方面。
三、在教育經費的使用方面進一步加以規范,強化預算管理,實行網上報賬,在資產的使用管理上探索新的方法。
四、進一步加強對會計人員及法人代表的財務知識培訓,加大對財務人員及學校財務管理方面的考核力度。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇三
根據《中華人民共和國企業國有資產法》、xx集團《關于開展資產清查工作的通知》及《資產清查工作細則》等文件要求。我單位于近期對資產進行了清查工作,本著為提高集團資產管理水平和資產利用效果、做到盤清家底、為集團公司經營決策提供依據的原則,進行此項工作,現將具體清查情況匯報如下:
按照集團資產清查工作要求,我公司成立由黨政主要領導為責任人的資產清查小組,由辦公室會同財務科、其他科室共同協同的方式進行資產清查工作,本次清查對單位所有固定資產、無形資產、低值易耗品、備品備件等類資產進行清查,同時核對賬、物、卡,對檢查到的問題及時進行梳理,為進一步建立健全資產帳卡管理和動態管理提供依據。
1、固定資產(設備類)。
我單位設備類固定資產數量共計xx臺(套),元,元。其中有xxxx為廢舊設備,且已達到使用年限,(說明:xxxxxxx)。
2、固定資產(設施類)和無形資產。
我單位設施類固定資產為xxxxx(xxx地點),xxxxx建筑面積共計為xxxxm,資產原值為:xxxx元,資產凈值為:xxxxxxx元,xxxxx占地面積為1200m。
3、低值易耗品和備品備件類。
備品備件資產已被包含在設備類固定資產中。
1、存在部分固定資產管理缺位或出現資產多頭管理情況。說明資產管理主體地位不明確、職責不清。
2、資產清查中出現的逾期設備還繼續使用的,單位未另做記錄。
3、對一些不能使用且已達到報廢標準的儀器設備未能及時申請報廢。
1、明確固定資產管理主體和職責,做到所有固定資產責任到人,建立健全資產管理制度。
2、對逾期資產還繼續使用的,另外設立臺賬。
3、對已經達到報廢標準且已不能使用的儀器及時填寫報廢手續,并做好物品回收工作。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇四
根據庫爾勒市財政局《關于開展庫爾勒市行政事業單位資產清查及政府資產報告試點工作的通知》(庫財字[2016]37號)要求,全面規范和加強各單位國有資產管理,核查,真實、完整地反映單位的資產和財務狀況,為加強對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理,提高國有資產使用效益促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。針對此次清查工作通知如下:
(一)資產清查范圍。
1、單位基本情況清理:單位戶數、機構及人員狀況等基本情況進行全面清理。
2、賬務清理:單位的各種銀行賬戶、各類庫存現金、各項資金往來款項和會計核算科目等基本賬務情況與對方單位的對賬單或詢證函等進行認定并對資產清查進行分類,進行全面核對和清理。
3、財產清查:單位的各項固定資產進行全面的清理、核對和查實。做到一卡一物。根據固定資產清查明細表、盤盈盤虧情況說明、并對資產清查進行分類,提出相關處理建議,建立健全資產管理制度。
(二)資產清查工作基準日。此次我市行政事業單位資產清查工作,統一以12月31日為清查基準日。
(三)資產清查工作組織實施情況。
1、成立資產清查小組,健全機構,充實工作人員,保障資產清查順利開展.清查小組人員組成如下:
組長:孫新明
副組長:吾甫爾依沙克、陳小光、郝為民、時強、阿布都艾尼、毛遠峰、張平、崔占武
成員:高翔、張瑾、房力、龐仁金、邢燕、陳慶記、任愛華、李欣樺、童晟、王睿軒、鐘霞及局屬各部門負責人。
2、各部門對本部門的資產和賬務進行自查和盤點,并與3月28上午下班前將自查情況和盤點表交財務室。
3、財務科負責在資產軟件系統中錄入資產清查表(資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表)。
4、財務科進行資產系統軟件清查表數據、單位法人簽字的紙質資產清查報表、資產清查工作報告等資產清查資料上報工作。
(四)資產清查責任劃分。
1、車隊負責車輛、小型機械(綠籬機、剪草機、割灌機、旋耕機)、電動三輪車、割草船等設備的清查以及對廢舊設備的及時回收和上報工作。
2、維修隊負責井、泵房、泵類、電機類(配電柜、變壓器、電磁閥等)、三輪車、鍋爐等設施的清查、對廢舊設備的及時回收和上報工作。
3、辦公室負責機關大樓辦公用品等設施的的清查、以及對廢舊設備的回收和上報工作。
4、各生產部門負責本部門的資產清查、以及廢舊資產的回收和上報工作。
本次資產清查工作時間緊、任務重,局屬各部門一定要充分認識到資產清查工作的重要性,各有關方面通力協作,積極克服困難,按期圓滿完成各項工作任務,保證工作結果真實、可靠,有關數據準確無誤,切實做到賬賬、賬實相符。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇五
20**年,資產管理處在校領導的正確領導下,在兄弟部門的關心支持下,在全處同志的共同努力下,緊緊圍繞學校中心工作,按計劃、分步驟推進各項工作,為學校事業發展做了份內的工作,對照部門任期工作目標,現對我處一年來的工作簡要總結如下:
一、主要工作回顧。
(一)加強自身隊伍建設,提升服務質量。
堅持內部管理和能力提升相結合的原則,切實加強處室隊伍建設。一方面,以強化內部管理為重點,繼續做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設,主動了解廣大師生的需求,自覺樹立服務意識,進一步規范業務流程,改進工作作風。另一方面,以加強學習培訓為抓手,提升廣大干部的綜合素質,采取集中學習與自學相結合的方式,切實加強全處同志各類學習和培訓,提高理論水平和業務能力,服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。
扎實推進“創先爭優”主題活動,切實加強支部建設,圍繞“服務學校發展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題,深入開展建設學習型黨組織活動,嚴格按照年初主題活動計劃,按時保質完成各項規定動作,認真落實“三思教育網系”制度,與聯系學生寢室開展各類座談活動和支部共建,主動關心聯系貧困學生,為他們提供勤工助學崗位4個。
(二)不斷推進黨風廉政建設,切實增強黨員干部拒腐防變能力。
部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業工作,自覺加強反腐倡廉建設,始終堅持以科學發展觀為指導,嚴格落實黨風廉政建設責任制,有序推進懲治和預防腐敗體系建設,黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效,為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動,認真執行廉政建設責任制相關規定。根據校黨委統一部署,認真開展廉政風險排查工作,排查部門風險內容24項,個人崗位風險內容65項,并對照防控條例,逐一制定了防控措施,全年未發生任何違紀違規事件。
(三)切實加強資產管理,扎實推進資產績效考核。
1、及時調整資產歸屬,遵章高效建帳入庫。
按時完成了固定資產、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。固定資產建賬入庫共計2664件,1434.89萬元。其中新增教學儀器設備604.53萬元,占總額的42%。新增固定資產中,主要為電子類設備,涉及金額684.93萬元;其次為房屋構筑物,主要是以前購入但財務未入賬的房屋,涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次,共計金額362.08萬元。固定資產條形碼是固定資產的“身份證”,做好資產條形碼為日常的資產清查及資產管理提供了便捷。一年來,共打印資產條碼4300余張。
2、盤活固定資產存量,規范處置國有資產。
一是對固定資產品種結構進行科學調整,在更新改造資金的投向上適應新的變化,以通過固定資產在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構,使固定資產的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經濟效益。二是對利用率低下固定資產進行合理調配,采取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產進行及時報廢處理,使固定資產流向利用率高、產出效益好的地方,促進學校內部資源的優化配置。
20核銷資產總計3542.39萬元,整理報審待核銷房產1782.99萬元,報廢設備361萬元。其中,報廢銷賬文華校區廢舊資產1426.86萬元,核銷歷史遺留盤虧資產1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區中小學校電子設備20臺件。
3、科學設置二級學院資產考核量化指標體系,規范各學院資產管理工作程序。
為規范和加強我校國有資產管理,提高我校國有資產使用效率,確保國有資產安全完整,配合學校對二級學院目標考核要求,完成編制了學?!督虒W單位資產管理目標考核量化指標體系》,規范并指導二級學院開展資產管理工作,為實現學校資產績效管理夯實了基礎。
4、加強資產管理員隊伍建設,推進全校資產動態管理。
舉辦全校二級單位資產管理員培訓班,召開全校二級單位資產管理負責人、資產管理員會議,宣講學校國有資產管理文件,印發《固定資產日常管理指南》,保障了學校資產管理規章制度的有效執行。平時注重收集和掌握學校資產動態,及時錄入各類資產變動信息,認真填制各類資產數據報表,定期向學校和主管部門提交全校固定資產統計報表,為學校和主管部門發展和領導決策提供準確的決策依據。
(四)進一步規范招標采購工作,提高資金使用率和透明度。
1、強化預算管理,提高資金使用率。
切實做到預算管理與資產管理相結合,優化固定資產增量。針對部門預算需求,注重新增資產投入的機會成本和邊際效益,堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制,對每一個項目除了要核定其需要外,按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現優選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目,發生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元,基本戶資金130萬元),實際中標金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元,基本戶資金87.2594萬元),國庫性資金利用率96.07%,基本戶資金節約42.7406萬元。
2、繼續擴大政府采購實施范圍和規模。
適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化,按照應采盡采的原則,著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務類采購項目的實施力度,爭取將更多的公共服務、專業服務等傳統服務項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險,辦公紙張、耗材,會議等政府集中采購項目4項。全年,政府采購項目有:校園信息化工程(預算300萬元,中標價290.45萬元)、辦公設備消安防及多媒體設備(預算200萬元,中標價191.265萬元)、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室項目(預算185萬元,中標價184.5萬元)、會計綜合實驗室(預算124萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環節)、金融工程與證券實驗室(續建)(預算200萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環節)、基礎實驗中心(改建)(預算151萬元,中標價146.8萬元)、文華校區電改造(預算80萬元,中標價43.7457萬元,節約36.2543萬元)、文華校區安防監控改造(預算50萬元,中標價43.5137萬元,節約資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運動會(223萬元,中標價204.4198萬)(包括田徑場改造、體育場改造、無線網絡設備、辦公家具設備、無障礙設施改造等)、成教學院數字化校園(預算40萬,中標價34.6萬元)項目等。
3、規范校內零星自行采購工作。
校內招標項目以零星維修保養、面向學生及教工的服務項目為主,在組織采購過程中,不管采購項目大小,都嚴格按照規定的程序組織。一年來,由校招投標領導小組決標校內自行組織招投標項目12個:網站群管理系統(10萬元)、學生軍訓服裝(70元/套,約3550套)、學生床上用品(580元/每套,約3400套)、學術中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租,為學校爭取房屋出租收入173.471萬元)、實驗室信息管理系統(9.85萬元,節約0.15萬元)、下沙校區保安服務(2600元/月·人)、安防監控項目(5.6萬元)、班車(大客750元/一往返、1120元/二往返;中客:580元/一往返、870元/二往返;中巴:460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(合同價為2萬元)等。
(五)完善公房管理制度,提高公房使用效益。
根據省財政廳、教育廳統一部署,今年暑期,克服時間緊、任務重的困難,加班加點戰高溫,查閱了大量歷史檔案,按時保質完成了全校房產清查工作,統計各類房屋總面積36.89萬平方米,總價值6.69億元,清理已房改或出售房產資料429套,核銷金額1711.2萬元。新建了房產實物明細帳,確保了學校房產的賬實相符。
2、積極探索辦公用房二級管理模式。
隨著學校二級管理模式的不斷推進,為適應新形勢,我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調研,并先后走訪十一個二級學院,兩次召開專題座談會,在廣泛聽取意見的基礎上,制定出臺了《浙江財經學院公用房管理辦法(試行)》,為進一步規范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源,努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區辦公用房資源整合的基礎上,在該校區推行辦公用房有償使用試點工作,完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作,實際簽約承租單位6個,實現年租金收入17.8萬元。對文華校區剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式,實現年租金收入566萬余元。協助公共事務管理處完成下沙校區西體育場沿街商鋪招租工作,實現年租金收入173萬余元。
4、加強周轉房使用和管理。
在專題調研并廣泛征求教職工意見的基礎上,制定了《浙江財經學院周轉房管理辦法(試行)》,進一步規范了學校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶,整理和維修周轉房20余套,周轉房年租金收入45萬余元,配合人事處做好人才引進住房安置服務工作,在滿足引進人才過渡用房需求的同時,用好周轉房資源,盡可能提高周轉房的使用效益。
(六)其他。
1、參與完成學?!笆濉毙@建設專項規劃編制工作;。
2、完成年度教職工公積金調整工作,同比去年調增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調整工作,調整22人,同比去年調增2.64萬元,累計發放198萬元。發放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。
3、根據上級統一部署,認真開展公務用車專項治理工作,6月份,通過清理糾正、重點檢查等階段,全面摸清學校公車使用情況和存在的問題,為下一步規范公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會同紀委監察室、財務處等部門,共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。
6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。
7、積極配合學校各類活動,累計組織近600人次完成大型活動的布展工作,如每年的畢業生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動,組織搬運各類家具設備萬余件。
二、工作創新點。
1、積極探索學校資產績效管理模式,在已完成的教學單位資產管理目標考核量化指標體系的基礎上,推出學校資產績效管理初步辦法,并在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發言,受到與會單位的關注。
2、繼續擴大政府采購實施范圍和規模,不斷拓展服務類采購領域。新增汽車維修、保險,辦公紙張、耗材,會議等政府集中采購項目4項。進一步規范了管理程序,提高了學校資金使用效益。
三、存在的不足。
1、學校資產管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產管理的認識還有待進一步提高;。
3、學校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇六
我校在上級主管部門的領導下,結合我校實際,在清理、登記固定資產工作中,為了確保時間和質量達到目標要求,主要采取以下措施:
本著“統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”原則,成立了領導小組和清理小組,確保固定資產清理、登記工作的組織領導保證。
1、學校成立了校長尚昌平任組長,副校長孫旭東為副組長,總務處、辦公室、工會、教導處、會計室等職能部門主要負責人為成員的固定資產管理工作領導小組。領導小組多次召開會議,研究布置清理工作。
2、建立了一支由后勤人員、功能室負責人和年級組教師素質較高的教師組成的資產清理隊伍,在領導小組的指導下,集中培訓,分工管理,職責明確。在清查工作中,做到賬物相符。
3、召開了全校教師動員大會,進行了廣泛而有效的宣傳發動工作,使固定資產管理工作在全校得到了解、理解和支持,形成了廣大教職工積極參與資產管理工作的`局面。
為了使固定資產管理工作有一個良好的制度環境,規范固定資產管理行為,學校制定頒發了一系列規章制度,形成了較為健全的制度體系,編發了《包河苑小學資產管理辦法》等一系列管理制度。
20xx年7月1日20xx年8月10日,學校組織進行了全校范圍的固定資產清理、清查工作。為了確保良好的清查效果,資產清查工作采取以功能室、班主任等主要負責人自查為主,學校領導小組逐一核實并張榜公示相結合的清查工作。
按照區教體局關于固定資產清查清理的工作通知要求,系統規范地建立了以下信息系統數據庫:土地房屋建筑物分類統計、專項設備分類統計、一般設備分類統計、圖書類分類統計、文物陳列品統計、其他設備分類統計、固定資產盤盈(虧)報告表、委托個人代管情況登記表、固定資產增加(減少)報告單、固定資產匯總表。
1、房屋建筑物共計9765平方米,人民幣計4893500元。
2、專用設備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73臺,人民幣計263605元;音體美器材人民幣計105380元;監控設備一批人民幣計48920元;電子屏及設備83479;空調(其中50空調1臺、72空掉5臺、壁掛式空調3臺)人民幣計52950元;學生計算機電腦(含辦公臺式機)409590元;63寸背投電視2臺人民幣計15200元;電視機41臺人民幣計58400元;攝像機4臺人民幣61000元;數碼相機3臺人民幣16850元;文印設備23890元;廣播功放(含兩套無線話筒)人民幣8398元;投影機(含幕布)人民幣61080元;吊扇120臺人民幣10350元;班班通專用設備人民幣計582756元;穩壓電源1臺人民幣計2300元;其他人民幣計107513元。
3、一般設備人民幣計296055元。其中學生課桌椅合計人民幣計153000元;辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元;文件柜79張,人民幣計22885元;會議桌(含長條桌)1套,人民幣計5290元;書吧桌椅合計6040元;背投機柜及圖書室桌椅合計5290元,其他合計人民幣56850元。
5、圖書12413冊,人民幣計73688.4元。
6、我校固定資產人民幣總計7174904.40元。
通過這次固定資產清查、登記工作的開展,發現我校主要存在以下幾個問題:
1、固定資產管理工作流程有待完善,存在著部分手續制度不明晰、不科學的問題。
2、固定資產的動態管理有待加強。固定資產系統數據庫建立以后,如何保障資產信息的準確完整,需要通過經常性的資產清查管理,保證資產的部門、人員、地點實時相符。
3、資產管理人員的資產管理基本知識和系統應用能力一般。
4、相關的資產管理制度需要進一步健全、修訂和完善。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇七
為深入貫徹落實事業單位國有資產管理暫行辦法,確保國有資產安全完整、合理配置和有效利用,有力助推和豐富醫院黨的群眾路線教育實踐活動,根據中共霍城縣委辦公室《關于印發霍城縣行政事業單位國有資產專項整治工作實施方案的通知》精神,霍城縣中醫醫院組織財務、后勤、核算、設備等相關科室人員組成醫院固定資產清查小組,著手對全院固定資產進行全面清查。
按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求”的原則,清查小組在2012年資產清查表的基礎上,分“一般設備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設備”、“電子設備”等五大類,以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產情況建冊盤點摸排清查,對存在的已損壞并無法再進行維修使用的固定資產,造冊并提出處理意見。
清查工作自5月9日開始,至5月13日下午結束。
通過認真清查,該院更全面地掌握了醫院國有資產的利用狀況,為切實保證國有資產的保值和增值奠定了詳實的數據基礎。同時,也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設備做到了心中有數,計劃盡快按照相關規定進一步審核申報,并按相關規定和程序進行處理。
依據財政部開展全國行政事業單位國有資產清查工作要求,結合省財政廳全省行政事業單位資產清查工作布置培訓會議精神,為做好我院資產清查工作,醫院領導高度重視,制定了我院資產清查實施方案,成立了領導小組和工作機構。
4月19日召開全院資產清查工作動員會。會議傳達了我院資產清查實施方案,明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認清資產清查工作的重要性,積極配合資產清查小組工作,同時資產清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產清查的各項內容,我院要以這次資產清查工作為契機,全面、真實、完整地摸清家底,按照有利于合理配置資產,提高資產的使用效率,有利于夯實資產管理的基礎,建立健全資產管理體系,有利于妥善解決歷史遺留問題,進一步規范資產管理的要求,做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保清查的完整性、準確性、真實性。
4月28日,領導小組辦公室和各業務小組進行了清查前的基礎培訓。當前,各業務小組按照清查項目分工,深入一線,認真細致的進行全面清理、統計和核實,建立資產清單,形成電子表格,確保資產清查工作按時按質完成。
醫院固定資產,是醫院開展醫療、科研、教學服務等各項工作的物質基礎;是保障人民健康和發展衛生事業的重要條件;是反映醫院經濟實力和醫療水平高低的重要指標之一。固定資產管理是醫院管理的重要組成部分,醫院如何科學有效地搞好固定資產管理,以確保其安全和完整,充分發揮其效能,實現其保值增值,對提高醫院的經濟效益和社會效益,增強醫院的競爭力十分重要。
某醫院是一所三級醫院,固定資產具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點。隨著該院建設的進一步發展,醫療業務的擴大,醫療管理體制改革的深化,固定資產占總資產比例不斷增大,管理好固定資產,對充分發揮固定資產在醫院發展中的作用非常重要。但是,目前醫院的固定資產管理存在很多問題,如員工對固定資產管理意識淡漠,重錢輕物、重買輕管,固定資產管理制度、內部控制制度不健全,事前、事中、事后缺乏監管,造成固定資產閑置,浪費較多,損失較大,資產利用率低。
該院組織“開展了醫院資產清查工作”.針對這次醫院清產核資發現的問題,筆者認為加強醫院固定資產管理,明確各級固定資產管理者責任權利關系是不容忽視的重要問題。
1醫院固定資產管理存在的主要問題
通過這次在全院開展的清產核資工作,該院固定資產管理主要存在以下的問題:
1.1資產管理制度不健全賬物不清
該院各科室是醫療設備的主要使用者,都使用著不同類別的固定資產,均負有管理固定資產的職責。各職能科室雖然有的已建立了臺賬,但不健全,并且管理不到位。尤其是一些管理的職能科室沒按規定設立固定資產三級明細賬和卡片,對固定資產長期不盤點,以致資產底數不清,造成賬賬、賬物不符,有物無賬、有賬無物的情況時有發生。從這次資產清查結果看,總賬有固定資產6553.95萬元,但毀損丟失盤虧153.29萬元,占固定資產清查數的2.2%.
1.2責任不明
醫院雖然制定了固定資產管理制度,但欠完善、責任不是很明確、可操作性較差,出現問題時,易導致科室之間相互推諉扯皮。另外在管理環節上脫節也值得注意,筆者所在醫院就存在固定資產使用科室只管使用,財務科只管報銷記帳,總務科以單據為依據,有手續就記帳,固定資產管理上出現脫節的現象。
1.3固定資產移交不規范流失嚴重
隨著事業單位人事制度改革不斷深化,該院實行全員聘任制,造成科室負責人變動頻繁,但對換崗、離職調動人員所占用的公有財物應當如何辦理移交手續,如何轉移使用、折價或轉讓等工作缺乏專人監督管理,缺乏行之有效的管理制度。主任或護士長更換時“物隨人走”或者報廢移交,尤為普遍的如筆記本電腦、照相機等基本上是人走物也走,固定資產流失嚴重。這次資產清查中由于沒有達到正常使用年限,不明原因毀損達106.69萬元,占盤虧總數的69.60%。
1.4固定資產報廢處理不按制度辦
此次清查發現該院固定資產購置時都是按相關財務制度的規定辦理驗收入庫手續,使各項固定資產從一開始都能納入醫院的資產管理范圍。但由于固定資產品種繁多、數量大、使用分散,財務科和資產管理部門很難深入到各使用部門加以認真清查盤點,從而造成固定資產在清查、報廢、毀損處理上監督的欠缺。而資產使用部門的管理人員又不熟悉固定資產處理過程中的具體操作規程,使得早已沉淀、報廢,甚至已經不再存在的固定資產仍然留在財務賬上。比如高壓氧艙是1997年報廢的,但至今財務人員未收到報廢文件,所以財務總賬上仍未作及時的賬務處理,造成固定資產賬面價值與實際價值的嚴重背離。
1.5固定資產不提折舊而提取修購基金不合理
該院財務部門對固定資產不提折舊,只是在固定資產持有期間每月從各臨床、醫技科室收入中沖銷。這樣造成財務總賬資產虛增。另外,醫院現在通過提取修購基金來對收支節約進行調節也不盡合理。首先,修購基金的提取基數以固定資產的原值為標準。這就存在未達到預計使用年限提前報廢的固定資產,修購基金提取不足,不能收回其投資。
這部分損失未能在費用支出中得到體現,虛增了收支節約。反過來,達到使用年限超期使用的固定資產,在提取修購基金時也包括在內。這樣就多提了修購基金,虛列了成本費用,虛減了收支結余。
1.6固定資產重購輕管利用率低
這些年來,醫院為了加快發展,擴大業務,購置了大量急需的先進醫療設備,迅速改變了設備簡陋落后的狀況,促進了醫院經濟和社會效益的提高。但對這些設備如何進行全過程跟蹤、監督管理和開展使用評估,缺乏配套的管理辦法。加之醫院對各科室只考核業務收入指標,沒有考核資產的績效和維修養護,使資產利用率不高。
2加強醫院固定資產管理的對策措施
針對醫院這次資產清查發現的問題,如何加強固定資產管理,提高資產使用效益,實現資產保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結合工作實際,認為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。
2.1建立健全固定資產管理的采購領取制度主要應按以下程序進行:
(1)提交申請:固定資產使用科室根據工作業務及資產用途擬定固定資產需要量,提出固定資產添置申請,報送設備管理部門。
(2)編制計劃:設備管理部門根據使用部門提出的固定資產申請書,會同會計、計劃等部門核實科室設備需要量,編制設備采購計劃,報經主管負責人審批。
(3)計劃審批:醫院主管負責人根據國家有關規定,并結合科室具體情況作出是否批準設備采購計劃的決定。
(4)下達通知:設備采購計劃被批準后,設備管理部門按照計劃安排提出設備選型方案,下達采購通知書交采購部門執行。
(5)設備采購:采購部門根據采購通知書的要求,組織有關人員辦理設備采購業務。確定供貨單位后,采購人員在授權范圍內與供貨單位簽定購貨合同。
(6)驗貨:采購部門收到供貨單位發來的設備后,通知設備管理部門驗收。檢查無誤后填制驗收單,并由采購部門開具付款通知單交由會計部門付款。
(7)付款:會計部門有關人員根據采購計劃對付款通知書以及附屬驗收單、發票等憑證進行審核。審核無誤后通知出納人員付款,并進行相應的賬務處理。
(8)安裝:設備使用部門填制設備領用單,經過設備管理部門批準后領出設備。需要安裝調試的設備則由設備管理部門組織進行安裝調試。
(9)投入使用:設備管理部門開具固定資產轉置憑證,注明固定資產的去向和用途,并經使用部門簽章。然后,將固定資產轉置憑證交由會計部門進行相應的賬務處理。使用部門接收固定資產后應設置固定資產保管賬,落實固定資產保管責任,由專人保管使用該項固定資產。
(10)記賬:會計部門接到固定資產轉置憑證后進行復核檢查,編制記賬憑證,對固定資產及時記錄,并對有關憑證妥善加以保管。
2.2規范固定資產使用管理主要做法是:
2.5資產處理必須堅持“陽光操作”
醫院每年資產處置量較大,尤其是大型設備采購較多,采購除了組織專業技術人員把關,進行科學咨詢論證,開展使用效益和市場前景調查外,必須要科學制定采購方案,實行公平、公正、公開的政府采購,避免暗箱操作。同時,資產處理必須要堅持集體研究,按程序報批,實行公開拍賣,嚴禁變相低價轉讓、贈送等。根據過去的經驗教訓和資產管理存在的薄弱環節,醫院應盡快建立規范資產采購和處理行為的'監督約束制度,層層嚴格把關,加強資產的監督管理。
2.6要實行資產管理問責制
為了改變資產管好管壞、用好用差一個樣的狀況,醫院應建立資產管理的激勵機制。對節省物資、資產利用率高的科室和個人應給予獎勵;對資產管理不當,資產營運效益低的應給予處罰;對造成資產閑置、毀損、流失的應嚴肅追究責任。依法依紀查處,以確保醫院資產安全,實現保值增值。
2.7醫院應采取微機化管理
醫院固定資產管理工作中,要建立固定資產總賬、明細分類賬、科室明細賬及固定資產卡片,此項工作繁瑣,且容易出錯。醫院應該采用專業財務軟件公司的固定資產管理系統,可以大大提高工作效率,保證賬目登記的準確性。通過系統提供各類賬薄、報表等可以對單位的固定資產進行全面分析和評估。微機化管理使固定資產管理更加規范化和科學化,為合理利用現有資產、節約有限資金提供便利的條件,使單位固定資產管理水平全面上升一個臺階。
3結語
總之,加強醫院固定資產管理工作是當前面臨的一個重要任務,也是整個衛生系統普遍存在的問題。需要引起各級政府、主管部門和醫療單位的高度重視,并采取切實有效的措施,齊抓共管,標本兼治,才能取得成效。要確保把有限的衛生資源發揮出最大的社會效益,促進醫院的進一步發展和醫療衛生改革的深入推進。
(1)建立健全登記制度:對投入使用的固定資產事先在“固定資產登記簿”和“固定資產卡片”中進行注冊登記。
(2)認真編號:對固定資產使用過程中產生的記賬憑證連續編號,以便于對固定資產進行管理。
(3)嚴格審批:在固定資產使用過程中,有關部門對固定資產在各個部門內部轉移及固定資產的盤盈盤虧問題的處理應嚴格把關,并作出相應的批準手續。
(4)提取折舊:按照有關規定對固定資產使用提取折舊。
(5)加強保管:對使用的固定資產進行定號、定部門與人員,以便于對固定資產進行管理。
(6)盤點:定期對固定資產進行盤點,對發現的問題及時加以處理。
(7)記賬:對發生的固定資產折舊業務及固定資產盤盈盤虧等業務及時地作出記錄。
(8)核對:定期對固定資產賬、卡及實物進行核查對照,并做到采購、保管、領用、處理相互獨立、相互制約,防止資產流失。
2.3根據會計制度規定完善固定資產會計核算
主要是建立固定資產“三賬一卡”制度,所謂“三賬一卡”制度,即建立資產總賬、一級分類明細賬、二級分類明細賬、三級分類明細賬、固定資產管理卡(臺賬)。由器械科、總務科分別按科室管理固定資產卡片賬,固定資產管理會計做好總賬和一級分類明細賬,對全院固定資產按資產主管科室及資產大類實行金額控制。
固定資產管理會計要經常與器械科、總務科管理員對賬,做到有物就有賬,有物就有專人負責管理,保證賬賬、賬證、賬實相符,讓賬簿真正體現出實物,又反映出其價值。醫院還應探討企業會計制度對固定資產計提折舊,以真實全面反映固定資產營運情況。
2.4實行固定資產績效管理促進資產保值增值
院領導和各科室負責人應提高對資產管理重要性的認識,把提高資產營運效益放在首位,層層落實責任制,并成立專門的機構負責檢查考核,納入對各科室業務收入指標進行同步考核獎懲。各科室作為固定資產使用單位,必須將各項固定資產管理落實到人,執行資產管理核算制度。同時設備科負責考核使用情況及設備保養維修,協助科室提高設備使用率,總務科應定期組織對固定資產進行盤點。對要淘汰報廢的設備應組織專業人員對其可回收利用價值進行評估,收回利用后才可沖消該設備。各科主任、護士長因職務變動,必須辦理實物交接手續,并到固定資產管理部門進行賬卡交接手續,防止“物隨人走”,造成資產流失。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇八
(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
(二)工作基準日:本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日.
本次資產清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.
不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數據單位個,分別為.
(四)清產核資工作具體實施情況。
1,本次清產核資工作的主要內容為:基本情況清理,帳務清理,財產清查,完善制度.
2,資產清查的組織工作.本單位成立了資產清查工作小組,統一組織實施本單位資產清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.
3,資產清查工作程序:(1)制定本單位資產清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數,編制和人員狀況等基本情況進行全面清理.時間安排:3月日至月日;(3)進行帳務清理,財產清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;(4)導入資產清查報表,分析資產清查結果;(5)撰寫資產清查工作報告,上報有關數據;(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度.
4,其他工作情況。
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查,本單位資產總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產總額賬面值為元,清查值為元.
(二)會計差錯調整情況。
截至20xx年12月31日,本單位會計賬中資產總額賬面值為元,資產清查報表中資產總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調整.具體情況為:.
(一)資產損益及資金掛賬情況;。
本單位此次資產清查中,資產損失元,占資產賬面值的主要包括流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產損失元,其他資產損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
(二)資產盤盈情況;。
本單位此次資產清查中,資產盤盈元,占資產賬面值的'主要包括流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.
(三)關于土地使用權情況的說明;。
(四)單位申報處理的資產損益.
本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產損失元,申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的其中流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資損失元,無形資產損失元,其他資產損失元.
本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產盤盈元,申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的其中流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈元.
(一)存在的資產管理問題及產生的原因;。
(二)存在的財務管理問題及產生原因;。
(三)相應的改進措施;。
(一)單位20xx年度結轉后資產負債表.
(二)土地,房屋建筑物產權證明資料(復印件).
(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經營情況書面說明材料.
(四)需申報處理資產損益和資金掛帳明細表.
(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告.
(六)其他需要提供備查材料.
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇九
盤點地點:集團總部各部門、新家居商場、物業公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門:集團總部行政部、集團總部財務部。
盤點內容:主要是落實各部門及個人固定資產的所屬部門、資產名稱、規格及型號、單位、數量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產是否與賬面一致等。
1、物業公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺賬清晰,細心負責,盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。
1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息,針對一些實物信息與固定資產系統資料不相符的情況,以現場實物盤點為依據,對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產明細賬,以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經損壞、超出使用年限并無法繼續使用的閑置固定資產,待部門負責人根據固定資產報廢的制度申請處理。
通過此次盤點,明確了下一步固定資產管理工作的重點:
1、完善制度。今后我部將根據固定資產管理方面的新方法,制定適合我公司實際、便于操作的固定資產管理辦法。
2、加強管理。把固定資產管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,做好調配、報廢資產的把關。加強核算,確保資產賬和實物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產每季度進行一次自查,發現問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。
行政部。
xx年xx月xx日。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇十
目前,武警部隊在計劃經濟體制和實物供給制的影響下,固定資產管理還存在諸多薄弱環節,使固定資產管理數據失真,資產閑置浪費現象嚴重。
通過對武警部隊固定資產管理的現狀進行分析,有助于我們更好地了解掌握固定資產管理的現實問題,以便有針對性、有目標地研究對策,從而保障部隊資產有序管理、優化部隊資產配置、提高部隊資產利用效率。
(一)分析方法。
通過資料法、工作經驗法、調查問卷法、情況比對法,在查閱部隊資產管理相關規章制度,事業單位資產管理相關規定和各項研究理論、研究成果的基礎上,結合筆者資產管理工作實踐,對武警部隊固定資產的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規、報廢處置等方面進行分析,為更好地研究固定資產管理存在的問題及對策提供量化依據。
(二)分析過程。
筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調查的方式,分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調研,共發放問卷450份,回收有效問卷396份,問卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產管理的重視度低于對資金管理的重視度,59.3%的人認為固定資產管理制度流于形式,46.7%的人認為固定資產使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產的管理力度,并自愿參與到管理中。調查結果說明固定資產管理仍處于邊緣化狀態。
同時,筆者在工作期間,利用總隊統一組織清查固定資產之機,對總隊機關、支隊機關、基層中隊固定資產實地清查結果進行比較,發現機關在固定資產的管理中,在用、留用、閑置以及待報廢資產保管較好,資產處置程序恰當,捐贈物資入賬及時,資產賬簿登記完善,帳物基本相符。此外還發現地理位置距支隊機關較近的中隊、距總隊機關較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位,機關人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調查結果說明固定資產的管理必須在嚴格的監督管理機制之下進行。
(三)分析結果。
通過分析發現武警部隊現階段固定資產的管理還處于較低水平,資產管理的基礎還有待強化,資產管理方式的改革還有待創新,資產管理監督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點,決定了資產編配的分散性和不合理性;資產規模較大,分布地域廣,數量較多,種類繁雜;資產的區域價值差異明顯,貶值較快;高科技含量的資產規模隨信息化、正規化建設發展的需要增長迅速,且變動頻繁;同時資產的優化配置不合理,閑置資產較多,如領導常去、地理位置較好、接待任務較重的單位固定資產配發齊全,偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復購買、無預算或超預算購買現象嚴重,廢舊資產報廢處置不夠科學,資產核算體系不完備。各級機關在指導基層把握資產購置規模,盤點存量資產,優化資產配置上還有待進一步提高。
以上分析發現,固定資產管理弊端突出表現在責任意識淡化、制度法規薄弱、監督機制弱化、資產處置混亂等方面。由此提示,武警部隊固定資產管理存在的問題是不容忽視的。
各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領導對所屬固定資產的管理使用負有全部責任。由于資產管理與資金管理、票據管理、印章管理等內容相比,處于“邊緣化”,認為資產管理效益與直接經濟責任和升遷晉職不掛鉤,各級從工作安排到日常管理,“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示,80%的基層官兵未參加過關于固定資產管理使用的教育,說明各級對固定資產管理的宣傳力度不夠。在工作中,有些領導及管理人員思想認識偏差,責任心不強,且常常忙于繁瑣的行政事務和個人生活,無暇顧及或忽略了對固定資產的管理。不少管理人員業務素質較低,缺乏相關的維護保養、操作技巧、保管方法等知識,惰性較強,從而產生“領導不問我不管”、“領導過問我裝傻”的思想,使得資產管理混亂。
一般情況下,武警部隊固定資產都是由財務部門和使用部門共同管理,審計部門負有監督職責。在實際管理中,各類固定資產購置后不用、少用、挪作它用等現象,充分反映出三個部門之間缺乏有效的協作、制約、監督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規制度。加之在實施過程中打折扣、講情面,使得金額核算、數量控制和監督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動,流于形式的交接制度,私人資產與公家資產的“以舊換新”,日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產丟失、損壞的重要原因。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇十一
局機關各科室、各直屬事業單位:
按照市財政局、市國資委《關于開展2019年德陽市行政事業單位資產清查工作的通知》(德市財行〔2019〕6號)文件要求,確保資產清查工作高效有序開展,結合我局實際,現制定如下方案。
一、總體目標。
嚴格按照行政事業單位國有資產管理和清查核實規定,保障行政事業單位國有資產安全、完整。局機關各科室、直屬事業單位組織開展所轄地區的資產清查工作。
(一)全面摸清家底。全面清查核實行政事業單位基本情況、財務情況及資產情況,真實完整地反映單位資產和財務狀況。
(二)建立動態管理系統。通過資產清查,完善資產管理基礎數據庫,實施資產配置、使用、處置、收益收繳動態管理。
(三)有效實現三個結合。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合的工作機制。
(四)完善資產管理制度。對資產清查過程中發現的問題,全面總結,認真分析,加強整改,落實資產管理責任,建立健全國有資產管理體制,確保資產安全和完整。
二、政策依據。
本次清查的政策依據主要是新《預算法》(主席令2019年第12號)、《會計法》(主席令1999年第24號)、《行政單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號)、《行政單位財務規則》(財政部令第71號)、《事業單位財務規則》(財政部令第68號)、《政府會計準則基本準則》(財政部令第78號)、《事業單位會計準則》(財政部令第72號)、《行政單位會計制度》(財庫〔2019〕218號)、《事業單位會計制度》(財庫〔2019〕22號)、《行政事業單位資產清查核實管理辦法》(財資〔2019〕1號)、《德陽市市級行政事業單位國有資產管理辦法》(德委辦〔2019〕41號)等有關法律法規和制度。
(一)2019年12月31日以前經機構編制管理部門批準成立,執行行政、事業單位財務會計制度的各級各類行政事業單位、社會團體。
(二)執行民間非營利組織會計制度并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體等單位。
以2019年12月31日為基準日。
五、工作方法。
(一)各部門對其占用使用的國有資產進行全面自查,必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告或經濟鑒定證明。
(二)各部門上報資產清查結果的相關數據應與同年度財務會計決算數據進行銜接,有差異的應作說明。
(三)經過清查后的資產,各級要按統一要求建立健全賬卡、完善管理信息,將所有資產數據錄入行政事業單位資產管理信息系統。
(四)針對資產清查過程中發現的問題,可聘請社會中介機構進行專項審計或復核。
(五)各部門應通過此次資產清查,完善資產基礎數據庫,對資產變化情況做到及時更新,按時上報,實現資產的動態管理。
(六)各部門根據資產管理部門、主管部門對資產清查結果的核實批復情況調整有關會計賬務。
六、內容步驟。
(一)基本情況。包括對單位規范全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數、單位性質、行政隸屬關系、人員編制、人員數量及人員機構等的清理。
(二)賬務清理。包括對單位各種銀行賬戶、各類庫存現金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本賬務情況進行全面的清理。
(三)財產清理。對單位各項資金進行全面清理、核對和查實,包括固定資產、流動資產、對外投資、無形資產。
(四)損溢認定。單位對清查出的各類資產盤盈、資產損失和資金掛賬等進行認定,按資產清查要求分類提出處理意見。
(五)資產核實。資產清查結果,進行審核匯總上報,資產管理部門核實批復,確認單位占用的各項資產價值的真實情況。
(六)完善制度。各部門針對資產清查中暴露出來的資產管理和財務管理等方面的問題。按照有關政策法規的要求,及時整改并建立健全內部管理制度。
(七)步驟安排。
1.準備階段(4月1日至4月20日)。學習有關資產清查文件精神,研究制定資產清查工作方案,組織開展本單位業務培訓,部署安排全市資產清查工作。
2.實施階段(4月20日至6月15日)。按照清查工作要求認真組織開展自查,自查結束后將申報文件、資產卡片數據、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查工作報告以及需要資產核實事項,聘請中介機構的應出具專項報告或經濟鑒定證明等材料報德陽市體育局資產清查工作領導小組辦公室,領導小組辦公室審核匯報后報送市國資委。
3.上報階段(6月15日至6月20日)。于6月30日前以正式文件將本單位資產清查結果報送市國資委。報送資料包括:紙質材料資產清查工作報告(正式文件)、資產清查報表(行政事業單位資產清查報告和資產清查匯總表)、審計報告,電子材料包括行政事業單位資產清查明細表、資產清查報表和資產清查匯總表。報送數據信息應與系統數據一致。
七、工作要求。
(一)精心組織。各部門要高度重視,加強組織領導,搞好宣傳動員和政策業務培訓,落實工作責任,務實解決出現的問題,確保資產清查工作按時保質完成。要認真執行資產清查有關規定,做到全面徹底、不重不漏、賬實相符,認真摸清家底,保障清查結果真實可靠。
(二)規范操作。按照財政部管理辦法的要求建立健全資產臺賬,完善資產卡片數據信息,實行動態管理;按照《會計法》和會計制度的規定,對清理出來的各種由于會計技術性差錯因素造成的錯帳進行賬務調整,做到賬賬相符、賬證相符,確保單位賬務的真實、準確和完整;按照《會計檔案管理辦法》的規定,將資產清查各種工作底稿、證明材料原件裝訂成冊,妥善歸檔保存。
(三)嚴肅紀律。要本著實事求是的原則,認真開展資產清查,紀檢監察部門要加強監督,對資產清查工作中出現的違紀違法行為,要追究責任,嚴肅處理。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇十二
根據上級公司固定資產清查工作方案及文件的要求,汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產清查工作,清查工作已圓滿結束,現對本次清查工作總結如下:
在上級主管部門的領導下,結合公司實際,在清理、登記固定資產工作中,,為了確保時間和質量達到目標要求,實施專人負責,分工明確,力求達到清查工作的準確性與及時性?,F將主要工作開展情況匯報如下:
(一)領導重視,組織得力。汽修公司領導高度重視本次清查工作,成立了由總經理任組長,各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組,負責組織對全公司固定資產進行清查;同時召開固定資產清查動員會,形成會議紀要,成立三個固定資產清查工作組,實施專人負責,明確分工,從時間和質量上均達到了目標要求。
(二)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品,以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與原帳上資產登記不相符的情況,以現場實物盤點為依據,對相關信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產信息卡與財務固定資產卡片再次進行核對,做到帳實、帳卡、帳帳相符。
固定資產清查工作組對原財務帳上有的資產均清查到位,統計與核對后發現未有損失情況;同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產范圍,在本次清查中一并作為盈余資產入帳,具體情況如下:
生產性工器具共計54項:其中帳實相符類16項;有物無帳類(盤盈)38項;其中帳實相符類已編號3項。
非生產性工器具共計12項:其中帳實相符類12項;尚未作編號處理;
低值易耗品共計72項:其中帳實相符類72項;尚未作編號處理;
運輸設備類共計4項:其中帳實相符類4項;已全部作編號處理);
生產房屋類(帳實相符)共計1項;已作編號處理。
此次固定資產清查要求嚴、時間短,人手少,因此大家集思廣益,采取班組人員齊參與,分工清查,按小組匯報進度的方式,由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉,因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。
因此,固定資產管理是一項全公司性的工作,要實施和加強固定資產的管理,必須要得到公司各級管理部門的重視,只有各班組人員都發動起來,齊抓共管,才能夠取得好的效果。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇十三
根據《福建省工商局關于印發福建省工商系統固定資產清查工作方案的通知》(閩工商財〔2015〕298號)精神,全省工商系統于6月20日至10月31日組織開展了固定資產清查。通過清查,達到全面摸清底數,糾正問題,明確職責,規范管理,實施動態監管,條形碼管理,制度有效的工作目標,加強了資產完整與安全,促進了廉政建設,為強化資產管理,準確編制財政資產報表和預算夯實了基礎。截至11月底,全省工商系統實物賬固定資產總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元),比清查前實物賬登記凈增加固定資產10345.31萬元,清理報損報廢固定資產3054.35萬元,盤盈資產1422.85萬元,盤虧105.34萬元。現將資產清查工作主要情況通報如下:
一、主要做法。
1.思想統一,認識到位。這次資產清查,全省各級工商局從領導到機關、基層干部職工,能充分認識系統資產清查工作的必要性,把開展固定資產清查作為促進黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐敗的需要,作為加強固定資產管理的重要舉措,是深化部門預算、科學管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要,作為逐步實現政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產管理、財務知識講座,宣傳加強固定資產管理的重要性,充分認識加強固定資產管理工作的必要性。
2.領導重視,齊心協力。為切實加強領導,確保固定資產清查工作有效有序進行,全省各級工商局都成立了固定資產清查工作領導小組,主要領導親自擔任組長,分管領導任副組長,成員由辦公室、財務裝備、人事教育、紀檢監察室、信息分局等部門負責人組成。各級領導小組認真負責組織指導和實施本級和系統單位的固定資產清查工作。各部門積極配合,通力協作,形成合力,按照清查方案的時間步驟和工作要求,推進和完成固定資產清查各項工作任務。辦公室加強日常工商固定資產管理和資產清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術部門加強技術指導和ca資產管理;財裝部門認真履行牽頭職責,上下互動,主動對接,加強業務指導;人教部門加強人員調動、退休環節固定資產移交的把關;監察部門加強采購環節和報損、報廢等處置環節的監督。寧德和南平市工商局領導重視系統資產管理隊伍建設,市、縣(區)工商局配備專職固定資產管理人員,建立了一支覆蓋市局、縣(區)局、工商所三級單位的穩定的固定資產清查和日常管理隊伍,建立了部門負責人負責制度和資產管理聯絡員管理制度,構建了固定資產管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議,及時研究解決固定資產清查工作中遇到的問題,確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領導親自帶領工作組,對系統單位資產清查情況進行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產清查納入了各縣(區)工商局年度績效考評內容。
3.周密計劃,組織有力。一是周密制定資產清查方案。為切實把系統資產清查工作抓好抓實,切實解決系統固定資產管理中,存在管理約束機制不落實,管理不規范,資產底數不清,賬物、賬賬不相符,資產購置不入賬等問題,省局統一制定了《福建省工商行政管理系統固定資產清查工作方案》,明確了工作目標,工作要求,清查范圍,清查內容,清查步驟;各級單位也結合本單位的實際,制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓學習宣傳。為保證方案落到實處,省工商局和設區市工商局都分別及時召開了系統固定資產清查工作學習培訓會議,進一步統一思想認識,明確清查工作要求,宣傳解讀資產管理有關政策規定;舉辦資產管理應用軟件操作培訓,現場觀摩寧德市工商局固定資產管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產管理經驗介紹。為順利實施好固定資產清查,做好了思想準備、組織準備、政策業務準備。三是檢查驗收,確保清查目標落實。省工商局抽組辦公室、財務裝備處、信息分局,以及設區市工商局有關人員,組成4個檢查復查工作小組,對8個設區市和20個縣(區)工商局進行了工作指導和抽查復查;各設區市工商局資產清查領導小組,組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區)工商局的資產清查工作進行了檢查復查。龍海市、長汀縣、秀嶼區工商局資產清查、清理工作,組織得力,抓得早、抓得緊、抓得實,完成質量較高。石獅市工商局資產卡片流轉記錄明晰,采取名片夾方式管理,查閱一目了然。
4.扎實清查,不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求,分步實施,有序推進。一是認真查清日常管理規范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產逐一進行實地清查、核實、盤點,以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法,查清固定資產來源,補錄固定資產(含ca資產)卡片。各處、科、股、室負責人對本部門實際使用的固定資產確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中,重點清查了固定資產日常管理、處置相關制度建立與執行,管理人員配備情況,以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定,查明原因,提出處置建議,做好銷賬資產的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統清理已到報廢年限和已損壞的資產成效比較突出,在清查期間,泉州工商系統共清理報廢、報損固定資產2273件,價值558.12萬元;漳州工商系統共清理報廢、報損固定資產2474件,價值466.23萬元;三明工商系統共清理報廢、報損固定資產1242件,價值457.66萬元;南平工商系統共清理報廢、報損固定資產2940件,價值390.51萬元;福州工商系統共清理報廢、報損固定資產863件,價值200.55萬元。
5.創新手段,推行條形碼管理。為使資產盤點制度落到實處,克服日常資產清查盤點工作任務重、涉及面廣、資產管理人員工作量大、難以組織實施的問題,省工商局在這次資產清查中,在全系統全面推行固定資產條形碼管理,配置掃描槍和條形碼打印機,運用固定資產管理軟件,對每一件固定資產粘貼了條形碼,每一件資產都有了自己的“身份證”。據統計,全省系統固定資產共粘貼條形碼145541張,為落實資產定期盤點制度,規范日常管理,提供了科技手段,打好了基礎,大大減輕了資產管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發了資產管理輔助軟件,增加了固定資產登記信息“查錯”功能,增強了固定資產信息錄入的完整性、規范性和準確性。
6.健全制度,建立長效機制。在清查中,不少單位根據資產管理的制度要求,針對本單位資產管理的薄弱環節,按照“統一領導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則,建立和健全了資產管理辦法,進一步明確了各部門和資產使用人員的職責,規范固定資產管理流程,完善資產管理賬、卡、單、表規范體系,做到層層把關、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統固定資產損失賠償暫行規定》,明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時限,增強干部職工愛護公物意識,防止國有資產流失。福州市工商局修訂了配套制度,完善了設備管理、變更、回收、報廢處置等規定,進一步細化了固定資產管理的相關要求。龍巖市工商局注重總結經驗,提升管理水平,開展理論探討,撰寫了《淺議當前工商部門固定資產管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業單位國有資產信息化管理探析》、《新時期做好機關車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
二、主要問題。
1.思想認識不夠到位。在開展資產清查前,不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現象,固定資產日常規范化管理意識淡薄,資產登記意識不強,甚至有抵觸情緒,存在應付檢查現象,辦公設備等資產調撥,未經資產管理部門和財務裝備部門辦理手續,在資產使用部門之間,自行相互轉移使用,造成資產賬卡資料與實物不符或去向不明。
2.固定資產管理機制不夠落實。一是職責分工機制不落實,資產管理部門、財務裝備部門的職責劃分界限模糊,沒有按照《福建省工商行政管理系統固定資產管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產管理專職人員少、兼職人員多,工作職責難落實。三是資產使用部門應指定一名資產管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產管理流程不夠落實,執行不到位,固定資產日常管理環節較多,實際工作中不流暢。五是資產配制預算管理意識淡薄,資產配制隨意性,存在重復購置、資產閑置現象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發現,相當部分單位存在賬賬不相符,賬物不相符的問題。一是固定資產賬簿記錄不完整。添置設施設備時,有的財務資產賬與實物資產賬登記都不夠及時,甚至還有資產漏登賬現象;已完工辦公場所等基建工程,未及時辦理產權登記,未作固定資產賬目登記;房改出售的職工住房,房屋產權已辦理過戶手續,但未及時對單位固定資產賬務進行調賬。二是固定資產賬簿記錄不同步。添置設施設備時,有的財務資產賬有及時登記,但實物資產賬未及時登記;有的實物資產賬有及時登記,但財務資產賬未及時登記;資產處置時,財務資產賬和實物資產賬未能同步進行相應賬務處理。三是固定資產賬卡記錄調整滯后。單位內部部門之間資產調整,未經實物管理部門辦理調撥手續;人員調動,未向實物管理部門辦理個人使用資產退交手續。
4.已達報廢期和長期閑置的資產管理缺失。隨著辦公自動化和各類設備更新的加快,各類資產更新后,許多淘汰落后的設備,疏于管理和處置,有新的不管舊的,造成資產浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產,長期未核銷,造成資產底數失真,影響預算安排。
5.資產配發歸口管理制度不完善。省局統一配發設備、裝備,未能落實歸口統一發放制度,仍由業務處室直接配發到下級相關業務科室,致使部分市、縣、區局有的固定資產來源不清、去向不明,不能及時入賬。
三、整改意見。
1.要進一步提高認識,加強領導。加強固定資產管理,防止固定資產流失,是提高財政資金使用效益的重要措施,是各級工商局加強廉政建設的重要內容。要切實轉變觀念,克服怕擔責任、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產規范管理上存在的差距,認真分析研究和解決固定資產管理上“管用脫節、賬物脫節”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產管理的`領導,指定一名局領導分工負責抓好本單位的固定資產管理與工作協調,常抓不懈。加強宣傳教育,增強責任感和主動性,落實責任制,納入年度績效考評工作內容。
2.要進一步完善制度,長效運行。要根據省財政廳、省政府機關管理局、省工商局關于固定資產管理有關規章制度,以及在這次資產清查中發現的問題,結合本單位實際,對資產管理任務、管理內容、管理原則、組織機構、職責分工、資產配置、資產使用、資產處置、資產評估、資產清查、資產信息化管理、監督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施,從制度上規范固定資產管理行為,堵塞管理漏洞。
3.要進一步明確職責,責任到人。進一步明確固定資產管理部門和固定資產使用部門的職責和權限,實現“物物有人管,人人都管物”,建立統一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務裝備部門、辦公室、人事和資產使用部門在資產管理中要認真履行職責。
各級工商局財務裝備部門是實施固定資產監督管理的職能部門,貫徹執行有關固定資產管理的法律、法規和方針政策;負責制定固定資產管理規章制度,保障資產的安全和完整;負責對本系統及本單位固定資產預算、購置、調劑、調撥、轉讓、報失、損壞、報廢的審核;負責本單位固定資產分類核算,做到賬物相符;負責本單位內及所屬系統固定資產的資產評估工作;負責制定固定資產的配備使用標準、年度計劃,并組織實施落實;負責對同級資產管理部門的固定資產管理工作進行指導和監督。
各級工商局辦公室是各單位固定資產的管理部門,按照固定資產管理有關規定,組織實施本單位固定資產管理,配合財務裝備部門完善固定資產管理規章制度;負責本單位固定資產的賬、卡填制及管理;負責本單位固定資產的清查、登記、統計報告及日常監督檢查、清產核資等工作;負責辦理本單位固定資產的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領用發出、維修保養、調撥、處置(轉讓、報損、報廢等)和產權界定等具體管理工作,并負責分類進行實物量核算。
人事部門在部門人員變動時,要書面通知資產管理部門,做好資產配發與收交工作,在收到資產回收確認單后,方可辦理人員變動相關后續手續。
各級工商局業務處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產的使用部門,其主要負責人是本部門固定資產管理的第一責任人,對本部門固定資產的管理、使用負有全面責任,保證本部門使用和管理的固定資產的安全和完整;落實一名兼職人員負責本部門固定資產日常管理和維護工作,資產兼職人員變動時,要辦理交接手續,清點賬、卡、物,簽署交接文書。
4.要進一步規范流程,加強協作。各級單位固定資產管理相關職能部門要加強協作,密切配合,切實按照工作流程,規范固定資產管理,嚴格手續,相互監督,相互制約。一是規范配置管理。業務部門需增加配置資產時,應提出申請,說明增配原因、本部門的現有人數和現有相關資產配置情況等,辦公室根據部門申請、現有資產配置數、資產配置年限和標準等情況,提出資產配置計劃和預算意見,經財務部門審核,報局領導審定。二是規范購置管理。購置資產到貨驗收合格后,采購部門經辦人將固定資產驗收單及發票、合同等相關單據,交由辦公室資產管理人員,通過固定資產管理軟件填制錄入和打印固定資產出入庫單、卡片、條形碼,經辦公室負責人審核簽字后,辦公室或采購經辦部門資產采購經辦人員持發票、合同、固定資產卡片或入庫單,到財務裝備部門辦理經費結算報銷,財務裝備部門必須依據辦公室出具的固定資產卡片或入庫單,方可辦理結算報銷及固定資產入賬手續。三是規范調入管理。上級配發或其他單位調入資產,歸口由辦公室統一接收驗收,通過固定資產管理軟件填制錄入和打印固定資產入庫單、卡片、條形碼,經固定資產使用部門的管理人員領取簽字確認,辦公室資產管理人員持調撥單、固定資產卡片和入庫單到財務裝備部門辦理固定資產入賬手續。四是規范處置及報廢管理。當固定資產需處置時,要嚴格按福建省財政廳關于印發《福建省級行政事業單位通用辦公設備和辦公家具購置費預算標準》的通知(閩財資〔2011〕)中,規定的通用辦公設備和辦公家具使用年限控制報廢標準,并要嚴格按照福建省國家保密局、省人民政府機關事務管理局《關于加強和規范涉密信息設備管理工作的通知》(閩國?!?010〕37號)和《關于印發福建省工商行政管理系統固定資產處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續。辦公室根據固定資產使用部門的申請,經審核并按審批權限上報批準同意后處置,其處置收入應及時交財務裝備部門作資金收入賬務處理,辦公室和財務裝備部門根據處置批準手續同時做好減少固定資產賬務處理。五是規范損失管理。當固定資產因管理不當造成損失時,應由責任人寫明情況,取得必要的證明材料后,由各級工商局提出處理意見(須明確責任人及賠償金額),并參照報廢處置程序辦理。六是規范下發(調出)管理。下發或調出資產,由相關業務部門提出下發分配方案或調出申請,按規定程序報批同意后,統一歸口由辦公室發放實物資產,財務裝備部門開具固定資產調撥單,辦公室和財務裝備部門根據調撥批準手續同時做好減少固定資產賬務處理。
5.要進一步開拓創新,科學管理。一是全面推行資產條形碼管理。今后凡是增加固定資產,必須粘貼條形碼,條形碼粘貼應統一規范,提高固定資產信息化管理水平。二是定期核對資產賬簿登記動態。財務裝備部門和辦公室每月底要核對資產賬簿登記情況,如財務資產賬與實物資產賬不相符,應及時進行相應調整平衡。三是要充分利用“財務裝備管理信息系統”平臺,強化固定資產管理動態指導、監督,上級財務裝備部門和辦公室,要加強對系統所屬單位的資產賬簿登記情況進行核查,及時指導系統單位加強固定資產管理,充分發揮信息化動態監督作用。
6.著力處置報損和報廢資產,真實反映資產家底。鞏固的資產清查成果,繼續做好資產清查后續工作,根據盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況,對尚未處置的資產,加大處置力度,搜集相關憑據,實事求是妥善做好盤盈、盤虧、報損、報廢的處置工作,更加如實準確反映系統資產情況。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇十四
根據河口區教育局管理制度和財務管理要求,我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產清查工作,清查工作已圓滿結束,現對本次清查工作總結如下:
校長許振海高度重視本次清查工作,把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長,總務處主任劉洪樹為副組長,各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組,負責對全校固定資產清查工作組織實施。
為更好地達到清查效果,學校專門召開會議做了安排部署,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的'要求。
20xx年7月我校與太平三合小學合并,三合小學558種計款230660.07元資產無償劃撥入我校,入我校固定資產賬內。合并之后固定資產的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經過多日的清查整理,三合小學所劃撥固定資產已全部錄入我校固定資產部門賬中。其中,多媒體電教器材為71912元,體育器材為17046.43元,試驗儀器器材為29642.79元,美術器材為7867.50元,音樂器材為13436.18元,辦公器材為54001.12元,圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經費賬務系統與資產管理信息系統各項數據一致。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇十五
根據龍門縣科技教育局的通知,我校在20xx年12月2日至8日進行了本年度的固定資產自查工作,自查工作已結束,現對本次自查工作總結如下:
一、宣傳到位,求實創新。為更好地達到清查效果,學校在行政例會中專門做了安排部署,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。
資產自查是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。
1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起,成立了固定資產自查領導小組,由劉國強校長任組長,林桂平、黎國棟任副組長,組員由各教師組成。由于各項資產種類多、分布較分散,根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法,我們將自查工作細分到每位教師,學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員,具體負責自查摸底及登記工作。
2、分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,明確了各小組的清查范圍及工作職責。
3、循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,要求查清原因,提出處理建議。
為全面反映固定資產的增減變動情況,便于監督各項固定資產的保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊,建立固定資產“戶口本”管理制度,為每項固定資產建立固定資產管理卡片,使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
資產的管理原則是:統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則,我校健全了資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,使之制度化、規范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。
本次自查工作,基本摸清了我校資產的“家底”,為固定資產管理工作的科學化、規范化打下了良好的基礎。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇十六
近年來,省、市局和地方政府對×××局給予了極大的關注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我局現有固定資產××××元,其中土地原值××××元,房屋及建筑物原值××××元,電子設備原值×××××元,交通工具原值××××元,專用設備原值××××元,其它財產原值××××元。面對著上千的財產,如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,將無法達到固定資產管理標準化、規范化,制度化的要求,也無法適應地稅事業的發展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上,我局主要做了幾個方面的工作。
固定資產清理明晰了產權,完善了制度,規范了手續。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見《×××局固定資產清查表》)。
方面的管理工作:
1.嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則;計財股建立分門別類金額總賬,記錄固定資產情況;辦公室建立分類明細和固定資產登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算。竣工后,由建設單位、使用單位、計財股、辦公室共同組成驗收小組,建設單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數量和金額,按驗收手續辦理固定資產入庫。
3.加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經逐級領導審批后,方可核銷。
4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發生調撥時,嚴格按有關規定辦理,由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單,經雙方分局領導簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務局固定資產管理暫行規定》)。
辦公室,計財股、后勤服務中心同時參與對分局固定資產的管理,各司其職,互相牽制。計財股在搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理。如購入或工程改造過程中所發生的固定資產,應辦理入庫,納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續;對報廢的固定資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產時,應組織有關人員到現場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務中心則負責對固定資產購入或工程改造的監督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監督。
目前我們采用的是通用財產管理系統管理固定資產,該系統有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標準化強、技術先進等特點,但該系統運用于銀行和醫院的財產管理,稅務部門的固定資產管理在規定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務系統的財產管理,主要體現在以下三個方面:
2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統的管理需要,需要進行調整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細,系統只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的'成套設備清單的方法予以解決。系統的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產,可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產的去向和現狀,解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
在我局固定資產清理過程中主要遇到的以下問題:
一是機構變革過頻,由于涉及清點部門點多面廣。目前我局下設15個基層稅務所,局機關設12個股室,各個部門的資產清點繁瑣,給我局的固定資產盤點造成極大的不便。
二是對固定資產的賬務處理不規范,受制于我局財務人員不足和認識水平,沒有登記相應的固定資產賬,在以前一些年度對部分固定資產手續費的入賬問題處理不當,定性不妥,給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。
三是在固定資產分類中,受制于財務系統憑證處理系統分類過于簡單的局限性,不能在和固定資產卡片系統中設置的類別一一對應,存在許多固定資產取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產管理工作帶來極大的不便。
一是建立資產理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
二是加強制度建設,健全基礎工作,規范資產處置行為,嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業單位國有資產管理辦法》《行政事業單位國有資產處置管理實施辦法》及本次清產核資有關文件等規定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。
三是加強運用信息技術進行資產管理。以計算機等現代化工具加強對資產的監控,把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況,實現由靜態管理向動態管理的轉變,真正發揮存量資產的效能。
四是每年組織一次固定資產清查工作,使固定資產檢查經?;?,更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇十七
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結吧??偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的實物資產清查工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
為加強實物資產管理,提高資產使用效率,確保各項實物資產的安全與完整,實現資產管理的科學化、規范化,根據廠《關于開展實物資產清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內認真組織開展了實物資產清查工作?,F總結如下:
我站的資產種類多而分散,清查工作量大、任務艱巨,沒有領導支持和全體職工的積極配合,光靠財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領導的高度重視下,積極宣傳發動、統一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后實物資產管理更加科學、正規有序打下良好的群眾基礎。
資產清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。
1、成立實物資產清查領導小組。至收到文件之日起,成立了資產清查領導小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成,各單位也成立了相應的資產清查領導小組,對本單位的清查工作負責。由于各項資產種類多、分布較分散,根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法,我們將清查工作細分到班組,由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員,全站共15名,具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責,熟悉業務。組織清查員認真學習廠發《關于開展實物資產清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進行培訓,輔導他們有關實物資產的概念、分類和估價方法,為進行清查工作掃除技術障礙。
3、積極實施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產,統一使用“實物資產清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產,做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進行清查時,采用給資產編號的方法,為每一項實物資產進行編號,如“衛生所004號”,并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進行審核,并現場核查,發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登,問清情況后當場糾正補登,確保資產清查結果的真實完整、準確無誤,真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?!?/p>
為全面反映實物資產的.增減變動情況,便于監督各項實物資產的保管、使用,就必須用價值的形式把實物資產登記到帳薄中去。借此次清查工作之機,我站進一步完善了實物資產總帳、實物資產明細帳和保管使用登記冊,建立實物資產“戶口本”管理制度,為每項實物資產建立實物資產管理卡片,卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項,以便于對各種資產進行監督,防止浪費,使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
實物資產的管理原則是:統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則,我站健全了資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,使之制度化、規范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。實物資產管理工作由站長負總責,資產帳由總帳會計管理,各種資產設備由保管員管理,在資產與責任人之間建立起一對一的關系,同時加強財務監督,做好帳務處理。做到有賬可查,有責可問,違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作,共登記實物資產372件,價值2368萬元,基本摸清了我站實物資產的“家底”,為實物資產管理工作的科學化、規范化打下了良好的基礎。
學校資產清查工作總結(專業18篇)篇十八
根據縣教育局關于學校固定資產清查的會議精神和工作部署,我鎮決定于20xx年x月xxxx號在全校開展資產清查工作。為保證資產清查工作的順利開展和按時保質完成,結合我校實際,特制定資產清查方案如下:
(一)工作目標:摸清學校資產的“家底”,如實反映學校的固定資產管理狀況,進一步加強對國有資產的監督管理。
(二)清查日期:此次清查工作,以20xx年xx月xx日為資產清查結束日。
組長:吳xx。
成員:xx。
(二)職責:一是組織、指導、監督和檢查本校資產清查工作;
二是對資產清查中發現的重大問題進行研究和處理;
(三)成立固定資產清查工作小組。具體成員如下:
(1)馬欽東:土地房屋及附屬設施。
(2)王增芬:負責教學儀器設備清查。
(3)王曙光:負責電教設備清查。
(4)王桂蘭:負責圖書資料等清查。
(5)相振貞:負責辦公家具清查。
(6)于秀玲孟瑩:負責音、體、美器材清查。
(7)王超:具體負責數據的整理,電腦操作等。
(一)第一階段為準備階段(20xx年x月xxxx日)。
(二)第二階段為實施階段(20xx年x月xxxx日—xx月xx日)。
1、部門自查,由各部門負責人分別完成這次資產清查工作,對各項資產、各項資金進行清查、登記、核對;對清查結果和查出的問題進行更正。
2、資產清查工作領導小組組織核實、驗收。
(三)第三階段總結情況和整改(20xx年xx月xx日)。
1、根據清查情況進行匯總,并向資產清查領導小組匯報。
2、針對學校在財產管理和財務管理中存在的問題,清查工作領導小組要督促其限期整改。
(一)這次資產清查應做到全面徹底,不重不漏,帳實相符,通過核實“家底”,找出學校管理中存在的問題,以便于完善制度,加強管理。
(二)對于固定資產清查,重點做好“帳、物、卡”相符、帳實相符。
(四)固定資產第三類、第八類實行一物一卡。