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經(jīng)典幫扶案例篇一
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，由于蘇秦采用了合縱抗強(qiáng)的談判謀略屢屢取得成功，使燕、趙、齊、楚、韓、魏，六個(gè)弱小的國(guó)家合為一個(gè)具有強(qiáng)大軍事實(shí)力的聯(lián)合體，共同抵抗強(qiáng)大的秦國(guó)時(shí)間20xx年之久。
公元前320xx年，蘇秦先到燕國(guó)，勸說(shuō)燕文公與近在百里的趙國(guó)聯(lián)合，以防千里之外的強(qiáng)秦。在蘇秦的勸導(dǎo)下，雙方達(dá)成共識(shí)，燕文公接受了蘇秦的建議，于是封他為武安君，授以相印，送兵車(chē)百乘，讓蘇秦到各國(guó)去實(shí)施合縱抗強(qiáng)的策略，抑制秦國(guó)的侵略。
蘇秦來(lái)到趙國(guó)，同趙肅侯進(jìn)行談判。向他提出，秦國(guó)不敢進(jìn)攻趙國(guó)，是因?yàn)楹ε马n魏兩國(guó)襲擊其后方。如果秦秦國(guó)先打敗韓魏再舉兵攻趙，那么趙國(guó)就難以抵抗了。蘇秦接著又向趙肅侯指出，六國(guó)之地5倍于秦國(guó)，六國(guó)之兵十倍于秦國(guó)，如果能夠聯(lián)合起來(lái)，同心協(xié)力，必定能夠打敗秦國(guó)。因此他希望趙王邀請(qǐng)韓、魏、齊、燕、楚等六國(guó)國(guó)君進(jìn)行談判，共商六國(guó)聯(lián)合抗秦大業(yè)，這樣秦國(guó)就不敢對(duì)六國(guó)中的任何一國(guó)進(jìn)攻了。聽(tīng)了蘇秦的話(huà)，趙王大喜對(duì)他大力嘉獎(jiǎng)、然后，蘇秦又秦趙王之命，前往其他各國(guó)進(jìn)行談判。
針對(duì)國(guó)家實(shí)力中等的各國(guó)，蘇秦在談判中指出;齊國(guó)與秦國(guó)不可能共同存在，就像兩虎相爭(zhēng)不能并存一樣的道理。齊國(guó)強(qiáng)則秦國(guó)弱，秦國(guó)強(qiáng)則齊國(guó)弱，秦齊兩國(guó)注定要交鋒。既然如此，齊國(guó)應(yīng)該召集其他小國(guó)，結(jié)成聯(lián)盟。共同抵抗強(qiáng)大的秦國(guó)。這樣一來(lái)，無(wú)論秦國(guó)多么強(qiáng)大也遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不過(guò)六國(guó)聯(lián)合的力量。如果，齊國(guó)與秦國(guó)交好，就要向秦國(guó)奉送土地和財(cái)富，如果同五國(guó)聯(lián)合，反而會(huì)得到五國(guó)的贊賞并且可以從中受益。權(quán)衡利弊之后，齊國(guó)當(dāng)然應(yīng)該同五國(guó)聯(lián)盟，共同抵抗秦國(guó)。
對(duì)付合縱抗強(qiáng)的談判策略的最有效的方法是連橫擊弱法。連橫擊弱指的是在談判過(guò)程中，針對(duì)談判對(duì)手的合縱抗強(qiáng)而采取的有效措施，其目的是要通過(guò)分化合縱聯(lián)盟。拉攏合縱成員以消弱合縱聯(lián)盟的抵抗力量，各個(gè)擊破，最后達(dá)到把全部弱小力量打破，從而實(shí)現(xiàn)其全部談判目標(biāo)的目的。
為了迫使六國(guó)屈服于秦國(guó)，挫敗蘇秦的合縱之策，張儀極力倡導(dǎo)并成功地運(yùn)用了連橫擊弱的策略，最終使秦國(guó)獨(dú)霸天下。
公元前320xx年，作為秦國(guó)相國(guó)的張儀首先游說(shuō)并賄賂齊、楚兩國(guó)的相國(guó)，曉以利害，使齊楚兩國(guó)脫離合縱聯(lián)盟，投奔秦國(guó)，孤立韓魏。在同齊國(guó)的談判中，張儀向齊國(guó)指出，齊國(guó)不盡早合秦國(guó)聯(lián)盟，與秦國(guó)和好，秦國(guó)一旦和鄰國(guó)的韓魏率先聯(lián)合，就可以以三個(gè)方向?qū)R國(guó)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，加上韓魏兩國(guó)早就想得到齊國(guó)的土地，隨時(shí)都在窺視著齊國(guó)，伺機(jī)動(dòng)手。而只要齊國(guó)先和秦國(guó)聯(lián)盟，他們就不敢對(duì)齊國(guó)下手了。與此同時(shí)，張儀還進(jìn)一步指出，弱小的齊國(guó)和強(qiáng)大的秦國(guó)作戰(zhàn)，不會(huì)存在任何取勝的可能性，即使僥幸得勝，也將付出慘重的代價(jià)，那時(shí)如果，韓魏兩國(guó)一起進(jìn)攻，齊國(guó)就只有滅亡了。
在同楚國(guó)的談判中，張儀向楚王指出，楚王曾經(jīng)同秦國(guó)多次交戰(zhàn)。但每次都被秦國(guó)打的大敗，損失慘重。但是，如果楚國(guó)能夠從合縱同盟中退出，與秦國(guó)合好，秦國(guó)出兵攻占衛(wèi)和陽(yáng)晉兩個(gè)地方，封鎖要害，楚國(guó)再鼎力攻打宋國(guó)，進(jìn)而再向東挺進(jìn)，那么泗水之上的十二諸侯，就全部歸屬楚王所有了。
說(shuō)服力齊楚兩國(guó)之后，張儀又趕到魏國(guó)，勸說(shuō)魏國(guó)也屈服于秦國(guó)，好讓其他國(guó)家一起效仿。但是秦魏兩國(guó)的談判由于魏王采用了強(qiáng)硬的態(tài)度，拒絕秦國(guó)的要求而破裂。張儀于是密令秦國(guó)向魏發(fā)起進(jìn)攻。直到公元前320xx年，魏、韓、趙、燕四國(guó)聯(lián)合齊楚一并向秦國(guó)發(fā)起進(jìn)攻。但是由于齊國(guó)和楚國(guó)被秦國(guó)拉攏，導(dǎo)致出師不利。四國(guó)軍隊(duì)在函谷關(guān)遭到秦軍的反擊，損失慘重。秦軍又乘勝兵代韓，大敗韓軍，斬首八萬(wàn)，威震各國(guó)。
在這種情況下，張儀又乘機(jī)找到魏王進(jìn)行談判，勸導(dǎo)魏王向秦國(guó)妥協(xié)。張儀向魏王威脅說(shuō)，六國(guó)合縱聯(lián)盟根本不能成功，親兄弟同父母尚且因爭(zhēng)奪財(cái)產(chǎn)而相互殘殺，六國(guó)怎么可能靠蘇秦的幾句話(huà)就長(zhǎng)久聯(lián)合起來(lái)的呢。如果魏國(guó)不向秦國(guó)屈服，一旦秦軍出兵，魏國(guó)就危在旦夕。由于魏王年幼無(wú)知，面對(duì)聯(lián)軍的慘敗，韓軍的覆滅之勢(shì)，經(jīng)不住張儀的威嚇，便背棄了合縱聯(lián)盟。此后，張儀繼續(xù)游說(shuō)六國(guó)推行連橫擊弱的策略，離間六國(guó)合縱之約，威逼六國(guó)爭(zhēng)相割地賄賂秦國(guó)。由于各國(guó)紛紛向秦國(guó)示好請(qǐng)和，蘇秦苦心經(jīng)營(yíng)起來(lái)的合縱抗強(qiáng)策略被完全瓦解，六國(guó)中無(wú)論是實(shí)力最強(qiáng)大的秦國(guó)，還是相對(duì)弱小的韓、魏等國(guó)，都沒(méi)有足夠的實(shí)力與秦國(guó)抗衡。而秦國(guó)對(duì)六國(guó)的要求也越來(lái)越苛刻，不時(shí)索取金銀珠寶，或土地牛羊等，使得六國(guó)的實(shí)力一天天微弱下去，最后沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能夠抵擋得住秦國(guó)大軍的進(jìn)攻，終于被秦國(guó)逐個(gè)吞并。張儀的連橫擊弱法幫助秦國(guó)最終統(tǒng)一了全國(guó)。
為了對(duì)合縱抗強(qiáng)聯(lián)盟分化互解，張儀所代表的秦國(guó)不惜采用欺騙、拉攏、賄賂、威嚇甚至邊打邊談的手段，追使六個(gè)實(shí)力弱小的國(guó)家合縱聯(lián)盟逐漸解體，投靠了秦國(guó)。因此，分化瓦解，各個(gè)擊破是連橫擊弱的核心戰(zhàn)術(shù)，如果不能夠成功瓦解解合縱聯(lián)盟，任憑秦國(guó)再?gòu)?qiáng)大的力量，也無(wú)法擊破六國(guó)聯(lián)合起來(lái)的力量，戰(zhàn)國(guó)七雄局面就會(huì)繼續(xù)，維持下去，也就沒(méi)有后來(lái)的秦國(guó)統(tǒng)一天下了。
3、觸詟說(shuō)服趙太后。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期各國(guó)之間戰(zhàn)爭(zhēng)不斷。公元前265年，趙太后剛剛統(tǒng)治趙國(guó)不久，就遭到了秦國(guó)的猛烈進(jìn)攻。被迫無(wú)奈，趙國(guó)只有向齊國(guó)求救。齊國(guó)國(guó)王盡管答應(yīng)出兵相救，但是要求必須以趙太后的小兒子長(zhǎng)安君做人質(zhì)。趙太后非常疼愛(ài)自己的小兒子，所以嚴(yán)詞拒絕，并且發(fā)出命令，不準(zhǔn)任何人再去勸諫。一天，左師觸詟求見(jiàn)太后，太后知道他又是來(lái)勸說(shuō)她用長(zhǎng)安君做人質(zhì)的，所以非常不高興。觸詟步履艱難地進(jìn)入宮內(nèi)，走到太后跟前，對(duì)太后說(shuō)：“老臣的腳有些毛病，行動(dòng)不便，因此好久沒(méi)能夠來(lái)見(jiàn)您。我擔(dān)心太后的身體不舒適，今天特地來(lái)看望。怎么樣?您的飯量還行吧?”太后回答說(shuō)：“我每天只能吃粥過(guò)活?！庇|詟又說(shuō)：“我進(jìn)來(lái)食欲也不太好，但我每天堅(jiān)持散步，飯量才有所增加，身體也漸好?！甭?tīng)到觸詟閉口不提人質(zhì)的事情，趙太后的怒氣和戒備心也就漸漸地消失了，兩位老人便親切地攀談起來(lái)。
聊了一會(huì)兒，觸詟又對(duì)太后說(shuō)：“我有個(gè)小兒子，最不成才，可是我偏偏最疼愛(ài)這個(gè)小兒子，懇求太后允許他到宮里當(dāng)一名衛(wèi)士?！碧筅s緊問(wèn)道：“他幾歲了”。觸詟回答說(shuō)：“今年15歲。年紀(jì)雖然不大，可我想趁我還活著時(shí)托付給您?！碧舐?tīng)到觸詟這些愛(ài)憐小兒子的話(huà)，似乎找到了感情上的慰藉，對(duì)觸詟說(shuō)：“真想不到，您們男人也愛(ài)憐小兒子呀!”觸詟說(shuō)：“恐怕比你們女人還要更勝一籌呢!”太后不服氣地說(shuō)：“不會(huì)吧，還是女人更愛(ài)孩子”。
君臣二人談到這里，觸詟見(jiàn)時(shí)機(jī)已到，于是將話(huà)題慢慢地轉(zhuǎn)到勸太后以小兒子做人質(zhì)，以挽救趙國(guó)的命運(yùn)這個(gè)主要話(huà)題上去。他對(duì)太后說(shuō)：“老臣以為您愛(ài)小兒子愛(ài)得還不夠啊，遠(yuǎn)不如您愛(ài)女兒那樣深?！碧蟛](méi)有同意左師的看法。左師又繼續(xù)解釋說(shuō)：“父母愛(ài)孩子，必須為孩子作長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。想當(dāng)初，您送女兒嫁到燕國(guó)去的時(shí)候，雖然她為她的遠(yuǎn)離而傷心，您抱著她痛苦，但是又禱祝她不要返回來(lái)，希望她的子子孫孫相繼在燕國(guó)當(dāng)國(guó)王。您為她想得這么長(zhǎng)遠(yuǎn)，這才是真正的愛(ài)啊?！比缓笥|詟又接著往下說(shuō)：“您如今盡管賜給長(zhǎng)安君好多土地、珠寶，如果不使他有功于趙國(guó)，您百年之后，長(zhǎng)安君又將依靠誰(shuí)呢?所以說(shuō)，您對(duì)長(zhǎng)安君并不是真正的愛(ài)護(hù)啊。”
左師觸詟的一席話(huà)，至情至理，說(shuō)得太后心服口服。太后心想，我現(xiàn)在可以給小兒子很多的土地和財(cái)富，但是這些并不是他自己掙來(lái)的、等我以后不在了，他對(duì)趙國(guó)沒(méi)有任何功勞，那時(shí)可就真的會(huì)有麻煩了。想到這里，趙太后立即吩咐給長(zhǎng)安君準(zhǔn)備車(chē)馬禮物、送他到齊國(guó)作人質(zhì)，催促齊國(guó)馬上出兵幫助趙國(guó)解圍。齊國(guó)國(guó)王看到長(zhǎng)安君果然作為人質(zhì)來(lái)到自己這里，于是馬上派兵援趙，兩國(guó)共同聯(lián)手擊退了秦國(guó)的兵馬，趙國(guó)的危難終于得以解救。
經(jīng)典幫扶案例篇二
一、總體要求(一)指導(dǎo)思想
1、因地制宜、突出重點(diǎn)。堅(jiān)持因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出貧困對(duì)象、五保戶(hù)、低保戶(hù)等特殊人群，加大精準(zhǔn)扶貧工作力度，把加快發(fā)展與扶貧工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
2、合理安排、量力而行。堅(jiān)持從我市實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，積極進(jìn)取，量力而行，注重實(shí)效，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。
3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。堅(jiān)持直接面向全市農(nóng)村貧困群眾，以貧困人口受益為基本出發(fā)點(diǎn)，使全市絕大多數(shù)貧困人口包括在受益范圍內(nèi)，做到立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決當(dāng)前的突出問(wèn)題與實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，合理布局，整體推進(jìn)我市精準(zhǔn)扶貧工作。
4、明確責(zé)任、相互配合。各自明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，各司其職，密切配合，相互協(xié)作，協(xié)調(diào)形成齊抓共管的局面，努力實(shí)現(xiàn)扶貧效益最大化。
二、總體目標(biāo)
到xxx8年，全市貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大進(jìn)展，基本公共服務(wù)水平得到提高，社會(huì)就業(yè)較為充分，農(nóng)村居民人均純收入持續(xù)增加，與全國(guó)平均水平差距不斷縮小，生態(tài)環(huán)境大幅改善，發(fā)展基礎(chǔ)明顯夯實(shí)。到2020年，實(shí)現(xiàn)全市1419個(gè)貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到或接近鄉(xiāng)(鎮(zhèn))平均水平，貧困鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到或接近縣(市、區(qū))平均水平，11個(gè)羅霄山集中連片特困地區(qū)縣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到或接近全市平均水平的目標(biāo)，基本公共服務(wù)水平進(jìn)一步提高，可持續(xù)發(fā)展能力明顯提升，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，社會(huì)就業(yè)更加充分，農(nóng)村居民收入持續(xù)增加，收入分配差距進(jìn)一步縮小，與全國(guó)人民同步實(shí)現(xiàn)全面小康。
三、工作任務(wù)
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取中央專(zhuān)項(xiàng)資金和省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金在項(xiàng)目數(shù)量、投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目安排時(shí)序上向貧困地區(qū)，特別是向國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)縣和羅霄山集中連片特困地區(qū)縣的貧困村傾斜。力爭(zhēng)通過(guò)“九大工程”的實(shí)施，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)民素質(zhì)，提升貧困村發(fā)展后勁，確保貧困對(duì)象都能住上“安全房”，喝著“放心水”，走上小康路。
1、舊土坯房改造工程。會(huì)同城鄉(xiāng)建設(shè)局、財(cái)政局切實(shí)做好xxx5年2、82萬(wàn)戶(hù)農(nóng)村危房改造指標(biāo)追加爭(zhēng)取工作，落實(shí)好羅霄山集中連片特困地區(qū)縣貧困戶(hù)農(nóng)村危房改造資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)戶(hù)均增加1000元，力爭(zhēng)xxx5年全面完成全市農(nóng)村危舊土坯房改造任務(wù)，全面解決我市農(nóng)村居民住房問(wèn)題。爭(zhēng)取國(guó)家盡快下達(dá)我市提前實(shí)施的17萬(wàn)戶(hù)土坯房改造指標(biāo)。
2、農(nóng)村安全飲水工程。
做好農(nóng)村安全飲水拾遺補(bǔ)缺工作，解決偏遠(yuǎn)地區(qū)和新出現(xiàn)的農(nóng)村不安全飲水人口飲水安全以及農(nóng)村學(xué)校飲水困難問(wèn)題;啟動(dòng)全市70多萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全提質(zhì)增效工程，對(duì)農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行改造，完善水質(zhì)檢測(cè)和供水凈化消毒工作，強(qiáng)化農(nóng)村飲水安全工程管理，不斷提高供水水質(zhì)和供水效益，推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，對(duì)有條件的現(xiàn)有小規(guī)模供水工程合并聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化供水;加快推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程，提高農(nóng)村自來(lái)水普及率，到2020年基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村自來(lái)水全覆蓋。
3、工代賑工程。
力爭(zhēng)每年?duì)幦?guó)家以工代賑資金8000萬(wàn)元以上，加快實(shí)施節(jié)水型農(nóng)田水利工程，山區(qū)水源工程和田間配套工程，開(kāi)展老化失修、因?yàn)?zāi)損毀的農(nóng)田水利設(shè)施修復(fù)及節(jié)水灌溉、農(nóng)田防洪除澇工程建設(shè);重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)村公路互聯(lián)互通，根據(jù)各縣具體情況，安排60%以上的資金量用于25戶(hù)以上自然村通水泥路和小型橋梁建設(shè)。羅霄山片區(qū)縣每年安排一個(gè)以上以工代賑示范項(xiàng)目，重點(diǎn)實(shí)施連通多個(gè)貧困村的鄉(xiāng)村公路或出省出縣的斷頭路;大力開(kāi)展小流域綜合治理，有效控制水土流失，改善局部生態(tài)環(huán)境等。以工代賑項(xiàng)目要優(yōu)先安排建檔立卡貧困農(nóng)民參加工程建設(shè)，盡量提高勞務(wù)報(bào)酬占總投資比重，并在相關(guān)合同文本中予以明確，切實(shí)增加農(nóng)民收入。
4、農(nóng)村電網(wǎng)改造和光伏扶貧工程。
繼續(xù)推進(jìn)新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程，全面解決貧困戶(hù)生產(chǎn)生活用電問(wèn)題，提高電網(wǎng)性能和用電質(zhì)量。到2020年，支持片區(qū)縣和國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣內(nèi)已建檔立卡貧困戶(hù)安裝分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，增加貧困人口基本生活收入。
5、易地扶貧搬遷工程。
積極爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委以工代賑異地扶貧搬遷計(jì)劃指標(biāo)，計(jì)劃平均每年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1500戶(hù)，6000人以上，力爭(zhēng)到2020年使有搬遷需求且符合條件的貧困村、貧困戶(hù)全部遷出。探索建立差別化資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安置區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善土地調(diào)整變更、戶(hù)口遷移、子女入學(xué)、社會(huì)保障等配套政策，積極探索易地扶貧搬遷與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化相結(jié)合的搬遷方式，實(shí)現(xiàn)“總體搬得出、長(zhǎng)期穩(wěn)得住、逐步能致富”的目標(biāo)。
6、農(nóng)村清潔工程。
亂堆、亂放、亂倒現(xiàn)象，大力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境綜合整治、集中水源地保護(hù)等工作，切實(shí)改變農(nóng)村臟、亂、差的面貌。
7、農(nóng)村文教衛(wèi)生工程。
大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房、村衛(wèi)生室等衛(wèi)生項(xiàng)目，村衛(wèi)生室重點(diǎn)向貧困村傾斜，大幅提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村醫(yī)療衛(wèi)生保障水平，切實(shí)阻斷因病貧困代際傳遞;推動(dòng)實(shí)施第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃、全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造、農(nóng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)等項(xiàng)目，優(yōu)先支持改善貧困村學(xué)?；巨k學(xué)條件，保障貧困村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源;加快實(shí)施鄉(xiāng)村旅游富民工程、廣播電視戶(hù)戶(hù)通項(xiàng)目，完善公共文化和體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，豐富群眾文體生活等。
8、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)體系工程。
將農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)作為基本公共服務(wù)的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要民生工程，進(jìn)一步加快實(shí)施農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)體系項(xiàng)目，到2020年，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有一所敬老院，解決孤老病殘?zhí)乩罕娂泄B(yǎng)問(wèn)題，提升社區(qū)服務(wù)水平。
9、農(nóng)村就業(yè)保障體系工程。
強(qiáng)基層就業(yè)和社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加大街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)平臺(tái)的整合力度，重點(diǎn)實(shí)施安xx、xx等8個(gè)縣基層就業(yè)和社會(huì)保障體系項(xiàng)目，加快實(shí)現(xiàn)縣級(jí)公共就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)全覆蓋，開(kāi)展有針對(duì)性的職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助提高我市農(nóng)村貧困人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
四、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立市發(fā)改委精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市發(fā)改委精準(zhǔn)扶貧、結(jié)對(duì)幫扶等工作。委黨組書(shū)記、主任任組長(zhǎng)，委副縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，委內(nèi)各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)及委“三送”工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在委地區(qū)科。各縣(市、區(qū))發(fā)改部門(mén)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)項(xiàng)目的申報(bào)、爭(zhēng)取、跟蹤與調(diào)度，爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快落地，早日發(fā)揮效益，推動(dòng)全市精準(zhǔn)扶貧工作上新臺(tái)階。(二)加強(qiáng)溝通配合。
一方面，發(fā)展改革系統(tǒng)內(nèi)部之間要加強(qiáng)溝通，形成定期信息反饋和情況交流機(jī)制，及時(shí)通報(bào)精準(zhǔn)扶貧工作動(dòng)態(tài)，分析研究工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決辦法，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。另一方面，要與市委農(nóng)工部、市衛(wèi)計(jì)委、市教育局等市直相關(guān)部門(mén)間要相互配合，在項(xiàng)目申報(bào)、資金爭(zhēng)取、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目實(shí)施后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)密切溝通，形成合力。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
對(duì)于爭(zhēng)取實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，市、縣兩級(jí)發(fā)展改革部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保工程按時(shí)按質(zhì)按量完成，爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快發(fā)揮效益。
(四)注重實(shí)際效果。
精準(zhǔn)扶貧工作是我市當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要結(jié)合工作實(shí)際，注重以點(diǎn)帶面，分類(lèi)指導(dǎo)，力戒形式主義，確保精準(zhǔn)扶貧工作順利推進(jìn)。
經(jīng)典幫扶案例篇三
公司近一段時(shí)期以來(lái)氣氛比較沉重，暗潮洶涌，進(jìn)入一個(gè) 非常微妙的時(shí)期。因?yàn)槊磕甑竭@個(gè)時(shí)候，都要進(jìn)行例行的 人事調(diào)整。但是，這些天秘書(shū)張靜的辦公室卻很熱鬧：一 會(huì)兒財(cái)務(wù)部李經(jīng)理過(guò)來(lái)轉(zhuǎn)了一圈;一會(huì)兒公關(guān)部周經(jīng)理也 借故來(lái)了一趟;一會(huì)兒研發(fā)部經(jīng)理打來(lái)電話(huà)，張靜詢(xún)問(wèn)他 有什么事情，他也沒(méi)說(shuō)出所以然來(lái)。不了解內(nèi)情的人可能 會(huì)覺(jué)得很奇怪，但是對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的張秘書(shū)來(lái)說(shuō)，卻見(jiàn)怪 不怪了。她心里很明白，這些部門(mén)經(jīng)理之所以總往她這兒 跑，就是因?yàn)樗强偨?jīng)理秘書(shū)，近水樓臺(tái)先得月，知道一 些關(guān)于人事調(diào)動(dòng)的內(nèi)幕消息，想事先從她這兒打聽(tīng)一些消 息，但既然他們不好意思明說(shuō)，她也樂(lè)得假裝糊涂。中午 在餐廳吃飯的時(shí)候，銷(xiāo)售部的田科長(zhǎng)端著飯菜來(lái)到她對(duì)面 坐下。寒暄了幾句，就話(huà)鋒一轉(zhuǎn)問(wèn)道：“小張，咱們平時(shí) 關(guān)系不錯(cuò)，我就不拐彎抹角了，能跟我透點(diǎn)消息嗎?這次 我們銷(xiāo)售部的人事是怎么變動(dòng)的?咱們總經(jīng)理很信任你， 有機(jī)會(huì)的話(huà)，幫我在總經(jīng)理面前多說(shuō)幾旬好話(huà)?！睆埫貢?shū) 一聽(tīng)，該來(lái)的還是來(lái)了，望著田科長(zhǎng)期望的眼神，她卻只 能回答：“對(duì)不起，田科長(zhǎng)，我不太清楚?！碧锟崎L(zhǎng)對(duì)她的 回答有點(diǎn)失望，不高興地說(shuō)：“你不知道誰(shuí)知道，是不想 告訴我吧!”張靜只好說(shuō)：“田科長(zhǎng)，我真的不知道。所有人 事方面的文件都是人力資源部做的，不是我起草的?！逼?實(shí)，張秘書(shū)說(shuō)的話(huà)一半是真的，一半是假的。文件是人力 資源部起草的不錯(cuò)，但是在經(jīng)過(guò)她的手送給總經(jīng)理的時(shí) 候，她看到了里面的內(nèi)容。接下來(lái)，田科長(zhǎng)只好轉(zhuǎn)移了話(huà) 題，閑聊幾句就悻悻地走了。看著田科長(zhǎng)的背影，張秘書(shū) 也有些難過(guò)，人事調(diào)整對(duì)于田科長(zhǎng)這些男性的中層干部影 響較大。但是，職場(chǎng)的生存環(huán)境就是這么殘酷，作為職業(yè) 秘書(shū)，她必須嚴(yán)守不泄露秘密這條最基本的職業(yè)道德，否 則，她的飯碗也就不知什么時(shí)候被砸掉了。 分析與評(píng)述 張秘書(shū)的做法是聰明的，所有的組織都有自 己內(nèi)部的規(guī)章制度，所有的職業(yè)也都有應(yīng)該遵守的職業(yè)紀(jì) 律。 秘書(shū)身處組織的核心要害部門(mén)， 長(zhǎng)期在領(lǐng)導(dǎo)身邊服務(wù)， 經(jīng)常接觸重要文件和資料， 掌握的秘密多， 知道的秘密早， 了解的秘密深， 因而必須自覺(jué)的樹(shù)立保密觀念， 嚴(yán)守秘密。 同時(shí)，聰明的秘書(shū)不僅會(huì)對(duì)組織事務(wù)守口如瓶，也會(huì)盡量 使自己避免介入太敏感或令人尷尬的事情中。
思辨題
2.秘書(shū)是否應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)面前幫她喜歡或?qū)λ袔椭娜?美言?
4.你認(rèn)為張秘書(shū)為什么樂(lè)意假裝糊涂?
經(jīng)典幫扶案例篇四
——xxx扶貧幫扶典型材料
精準(zhǔn)扶貧幫扶行動(dòng)以來(lái)，xx縣xx鎮(zhèn)xx村由xx同志聯(lián)系包抓。他心系群眾，真幫實(shí)扶，先后多次來(lái)到大咀子村，走村串戶(hù)摸底調(diào)研，與鎮(zhèn)村干部一起，明確發(fā)展目標(biāo)，研究幫扶重點(diǎn)，為大咀子村與全縣、全市、全省同步建成小康社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
巴前算后定計(jì)劃。按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排，xx幫扶的貧困戶(hù)是xx村孫得翔和李有國(guó)。兩戶(hù)貧困戶(hù)均因?qū)W致貧，主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源為農(nóng)作物種植，2016年人均純收入都低于全鎮(zhèn)平均水平。如何實(shí)現(xiàn)脫貧致富，帶著這個(gè)目標(biāo)，xx先后多次到貧困戶(hù)家中，詳細(xì)了解子女上學(xué)、耕地面積、種植結(jié)構(gòu)、養(yǎng)殖規(guī)模等方面的情況，切合實(shí)際的制定了“落實(shí)各項(xiàng)教育扶貧政策、積極開(kāi)展鈣果種植、發(fā)揮低保兜底作用”的幫扶計(jì)劃。
翻來(lái)覆去講政策。貧困戶(hù)孫得翔殘疾在身、文化水平低，對(duì)一些惠農(nóng)政策的了解掌握較正常人落后，為了從“智”、“志”上解決貧困問(wèn)題，xx利用周末和下鄉(xiāng)幫扶時(shí)間，用通俗易懂的語(yǔ)言，對(duì)其在精準(zhǔn)扶貧貸款、全膜覆蓋、養(yǎng)殖優(yōu)惠政策、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策上進(jìn)行反復(fù)講解，逐漸打開(kāi)了孫得翔的脫貧致富思路。針對(duì)貧困戶(hù)李國(guó)有傳統(tǒng)種植方面經(jīng)驗(yàn)多，新種植品種專(zhuān)業(yè)技術(shù)掌握少的現(xiàn)狀，xx專(zhuān)門(mén)從網(wǎng)上學(xué)習(xí)鈣果種植技術(shù)，多次去市農(nóng)技中心向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教咨詢(xún)，目的就是為了讓李國(guó)有種植鈣果少花錢(qián)、不賠錢(qián)、多賺錢(qián)。
真抓實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)。如何培育壯大富民產(chǎn)業(yè)，這是xx考慮最多的問(wèn)題。為了讓大咀子村農(nóng)戶(hù)發(fā)展致富，xx親自帶領(lǐng)自己的聯(lián)系戶(hù)及經(jīng)驗(yàn)豐富的養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)到寧夏等地參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。結(jié)合農(nóng)村“三變”改革，在多方調(diào)研和廣泛征求村民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，他為xx村提出發(fā)展集飼草加工、肉牛養(yǎng)殖、種牛培育為一體的綜合性肉牛養(yǎng)殖合作社，采取農(nóng)戶(hù)入股和租用的入駐方式，運(yùn)用合作社管理加農(nóng)戶(hù)參與的運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)xx村肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)不斷壯大，為全村致富產(chǎn)業(yè)多元化起到積極推動(dòng)和示范作用。
經(jīng)典幫扶案例篇五
按照縣委的要求，縣_部安排劉濤同志作為駐村干部，入駐xx對(duì)河村。自工作開(kāi)展以來(lái)，他以_進(jìn)百家門(mén)、吃百家飯、知百家情、辦百家事_為工作方法，在對(duì)河村與百姓同吃同住同勞動(dòng)，開(kāi)展了傳遞黨的溫暖、了解群眾訴求、化解矛盾糾紛、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等系列活動(dòng)，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，提升了村級(jí)組織的建設(shè)水平。尤其在維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)群眾等方面真正起到了帶頭人、領(lǐng)路人、解憂(yōu)人、貼心人的作用。他堅(jiān)持按要求住在村，協(xié)助開(kāi)展相關(guān)工作，始終堅(jiān)持把駐村作為服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾的新平臺(tái)，緊緊圍繞_萬(wàn)名干部下基層、扎扎實(shí)實(shí)幫群眾_這一主題，用恒心、熱心、決心和耐心為對(duì)河村的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展實(shí)實(shí)在在地做出了成績(jī)，贏得了對(duì)河廣大干群的普遍好評(píng)。
作為對(duì)河村的村干部，他深刻知道到他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接，部分或全部地影響到身邊同志的工作激情。作為縣直部門(mén)下派的干部，他在平凡的崗位上，想了一個(gè)_員該想的事，做了一個(gè)黨員該做的事。
在各項(xiàng)工作中，他都是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、言行一致的。無(wú)論給領(lǐng)導(dǎo)、村兩委，還是人民群眾，都留下較好的印象。他就是這樣一名普普通通的黨員。
_員就應(yīng)該像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。
作為一名駐村干部，他深知，自己身上擔(dān)負(fù)了為老百姓的脫貧致富增收服好務(wù)的重任，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又快又好發(fā)展服好務(wù)的重任。雖然有的同志說(shuō)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作沒(méi)啥規(guī)律，忙的時(shí)候一直不停地忙，閑的時(shí)候十天半月沒(méi)事，但他一直堅(jiān)守著自己的崗位，從未有擅自離崗的現(xiàn)象。他的家離桐林較遠(yuǎn)，家中在上小學(xué)的女兒，很需要照顧。他知道，家人很需要他，但他更知道，對(duì)河的鄉(xiāng)親父老也需要他。作為釘子，必須得發(fā)揮釘子的作用。
從城市到農(nóng)村工作，無(wú)異于在一張白紙上，重繪人生的詩(shī)篇。所以，一踏上新的工作崗位，他就很明顯地意識(shí)到自身的不足，覺(jué)得除了從思想上應(yīng)轉(zhuǎn)變外，還應(yīng)盡快融入新的工作角色。所以，他總向鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)河村村組干部求教，同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨對(duì)農(nóng)村工作的路線、方針、政策，加強(qiáng)自身理論水平，在實(shí)際工作不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，提高自他的業(yè)務(wù)能力。
對(duì)河村屬全國(guó)文明村鎮(zhèn)、縣五好基層黨組織，產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，但貧富差距大，同時(shí)隱藏的矛盾多。為了深入了解對(duì)河村，一到村上就深入組、農(nóng)戶(hù)家進(jìn)行調(diào)查摸底，采取走訪、查看資料、召開(kāi)座談會(huì)等形式，迅速掌握了對(duì)河村基本情況。村民有事深更半夜打電話(huà)給他，他第二天立馬趕到村民家了解情況。對(duì)河電站修建占地的矛盾，他不辭辛勞，多方協(xié)調(diào)把這一矛盾化解于萌芽狀態(tài)之中。
很多人都說(shuō)，他是一個(gè)不折不扣的傻子，連生活也不懂享受?？伤麉s笑著說(shuō)：走自己的路，讓別人去說(shuō)，能干好工作，比什么都強(qiáng)，是傻子就傻子吧！
經(jīng)典幫扶案例篇六
今年9月xx日是第xx屆“國(guó)際聾人節(jié)”。為慶祝第xx屆國(guó)際聾人節(jié)，豐富當(dāng)?shù)孛@人的精神文化生活，積極營(yíng)造全社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的濃厚氛圍，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下：
挖掘視覺(jué)藝術(shù)潛力，宣傳聾人技能才華
通過(guò)開(kāi)展一系列慶?；顒?dòng)，動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心幫助聾人，鼓勵(lì)廣大聾人自強(qiáng)自立、奮發(fā)向上，為我身邊的聾人朋友出謀劃策，提供一個(gè)“溫暖、輕松、活潑、快樂(lè)”的社會(huì)環(huán)境。
4、推廣中國(guó)手語(yǔ)，開(kāi)展手語(yǔ)主題的講座、競(jìng)賽，開(kāi)展手語(yǔ)角活動(dòng)，引導(dǎo)大學(xué)生主動(dòng)與聾人交流。
5、各地聾協(xié)做好與殘聯(lián)及就業(yè)中心等部門(mén)之間的信息互通，落實(shí)幫助聾人登記就業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)聾人就業(yè)再就業(yè)，努力探索和實(shí)踐適合聽(tīng)障人士創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的新途徑、新辦法。
6、積極動(dòng)員社會(huì)力量，向特困聾人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，同志愿者一起開(kāi)展幫扶活動(dòng)，對(duì)貧困聾人家庭進(jìn)行慰問(wèn)。
1、各市、州及縣殘聯(lián)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，緊密結(jié)合當(dāng)前殘疾人工作，指導(dǎo)并配合當(dāng)?shù)孛@協(xié)認(rèn)真制定聾人節(jié)活動(dòng)方案。
2、在開(kāi)展慶?；顒?dòng)中，要充分發(fā)揮聾協(xié)作用，積極組織聾人參與到活動(dòng)中來(lái)，激發(fā)他們的參與激情，展示廣大殘疾人自尊、自信、自強(qiáng)、自立的良好精神面貌。
3、積極協(xié)調(diào)新聞單位，抓好聾人節(jié)慶?；顒?dòng)的宣傳報(bào)道，提高社會(huì)各界對(duì)聾人群體的關(guān)注與重視，進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)都來(lái)關(guān)心幫助殘疾人的良好社會(huì)氛圍。
具體活動(dòng)時(shí)間國(guó)際聾人節(jié)前后。
2、各地殘聯(lián)要做好活動(dòng)總結(jié)，收集活動(dòng)圖片資料，并于10月15日前上報(bào)省殘聯(lián)組聯(lián)處專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì)辦公室。
經(jīng)典幫扶案例篇七
我院始終貫徹落實(shí)xxx、財(cái)政部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目管理工作的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)20xx）165號(hào)）和邵陽(yáng)市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)《邵陽(yáng)市衛(wèi)生局區(qū)域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據(jù)邵陽(yáng)市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，20xx年共有13名醫(yī)師參加區(qū)域整體幫扶工作。在為期八個(gè)月的工作中，我院支援醫(yī)師主要從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面對(duì)對(duì)口幫扶的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予最大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難的問(wèn)題。并與對(duì)口醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行廣泛的交流，開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)，努力提高基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，多次受到幫扶單位的和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷姆Q(chēng)贊，同時(shí)我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會(huì)頗多，現(xiàn)總結(jié)如下：
我院承擔(dān)著板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院、雨溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、檀江鄉(xiāng)衛(wèi)生院、蔡鍔中心衛(wèi)生院四所衛(wèi)生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽(yáng)市衛(wèi)生局、大祥區(qū)衛(wèi)生局及四所幫扶衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，同時(shí)我院黨委、行政高度重視此項(xiàng)工作，多次開(kāi)會(huì)研究制定幫扶實(shí)施方案。為切實(shí)把幫扶工作辦實(shí)辦好，我院黨委對(duì)幫扶工作提出了“三高原則”，即思想高認(rèn)識(shí)、人員高素質(zhì)、服務(wù)高水平，研究討論制定相關(guān)制度，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作安排，克服困難，加大人力財(cái)力投入確保幫扶質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科針對(duì)幫扶單位的實(shí)際情況，抽調(diào)身體健康，思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)水平高，動(dòng)手能力強(qiáng)，醫(yī)務(wù)人員到幫扶單位指導(dǎo)幫扶單位的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展臨床工作。以幫扶小組的形式對(duì)下鄉(xiāng)人員進(jìn)行管理，建立定期匯報(bào)、急事急報(bào)的制度，實(shí)時(shí)掌握幫扶人員的思想動(dòng)態(tài)、工作生活情況，對(duì)于幫扶過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)研究討論，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，保障幫扶工作順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)一年的工作，我們感受到，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，認(rèn)真落實(shí)是本年度幫扶工作能夠高質(zhì)量完成的重要保證。
我們認(rèn)識(shí)到實(shí)施“區(qū)域整體幫扶工作”是一項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工程，是一項(xiàng)改變農(nóng)民看病難的民心工程，上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幫扶人員不僅承擔(dān)著幫扶機(jī)構(gòu)地區(qū)的人民看病的任務(wù)，更承擔(dān)的對(duì)幫扶醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重任?！笆谌艘贼~(yú)”不如“授人以漁”，加大對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，為幫扶單位打造一支技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍是我們此次幫扶工作的又一重點(diǎn)。從幫扶人員的選拔、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及如何開(kāi)展培訓(xùn)工作我們都做出了具體的規(guī)定，各幫扶小組從組織查房、手術(shù)示教、疑難病例及死亡病例討論的日常工作入手，通過(guò)開(kāi)展新技術(shù)示范、教學(xué)講座等形式對(duì)幫扶單位醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們對(duì)于常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病的診治水平。一年來(lái)，我院以板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院為試點(diǎn)，幫扶人員充分發(fā)揮我院臨床教學(xué)醫(yī)院的特長(zhǎng)，根據(jù)各科室的實(shí)際情況和要求，開(kāi)展了專(zhuān)題講座與培訓(xùn)24次，把理論培訓(xùn)和臨床實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，對(duì)年輕醫(yī)師言傳身教、嚴(yán)格要求幫助他們建立正確的臨床思維，盡快提高業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們不僅完成了為當(dāng)?shù)厝嗣窨床〉幕救蝿?wù)，還通過(guò)上述工作為基層醫(yī)院帶去了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、臨床技術(shù)，給基層醫(yī)療單位注入了新的活力，得到了幫扶單位的一致好評(píng)。例如我院肖玲院長(zhǎng)助理、檢驗(yàn)科陳建設(shè)主任、質(zhì)控辦肖謙主任、放射科彭碧群主任先后到板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院主講相關(guān)內(nèi)容，不僅規(guī)范了幫扶科室的對(duì)一些常見(jiàn)病的診療護(hù)理工作，還提高了他們對(duì)疑難重癥病人的治療水平。
我們的幫扶工作從院容院貌開(kāi)始，對(duì)幫扶單位的建設(shè)提出了有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)，相繼派出我院檢驗(yàn)科、藥劑科、放射科、護(hù)理部的相關(guān)專(zhuān)家赴板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導(dǎo)中西藥房、門(mén)診配藥室、放射科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改建，使其建設(shè)達(dá)標(biāo)。對(duì)一些衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清理，使幫扶醫(yī)院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。對(duì)于下級(jí)醫(yī)院管理水平不高，醫(yī)院管理較為混亂的現(xiàn)狀，我院派出醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、心血管內(nèi)科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療安全核心制度的建立于執(zhí)行，規(guī)范幫扶單位的管理工作。
在衛(wèi)生支援過(guò)程中，我院幫扶人員感受到我市區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)取得和很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，病人就診環(huán)境已有明顯改善，但醫(yī)療衛(wèi)生水平與國(guó)家小康社會(huì)所要達(dá)到的目標(biāo)還有一定的差距，農(nóng)村廣大居民衛(wèi)生知識(shí)還相當(dāng)缺乏，改變這種狀況這不僅僅是“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“區(qū)域整體幫扶工作”就能完成的，還需要開(kāi)展更多有實(shí)際價(jià)值的工作。今后，我院將繼續(xù)組織醫(yī)師對(duì)口幫扶基層醫(yī)院，努力做到派出一支隊(duì)伍、帶好一所醫(yī)院、培養(yǎng)一批人才、探索一條新路、服務(wù)一方群眾，為進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
經(jīng)典幫扶案例篇八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧等系列決策部署，堅(jiān)決打贏殘疾人脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，省殘聯(lián)決定20xx年，在貧困縣啟動(dòng)扶持貧困殘疾人家庭發(fā)展生產(chǎn)計(jì)劃，培訓(xùn)農(nóng)村殘疾人掌握一技之長(zhǎng)，扶持殘疾人從事種養(yǎng)業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)增收脫貧。
20xx年，全年幫扶4080戶(hù)貧困殘疾人家庭掌握1—2門(mén)實(shí)用技術(shù)，發(fā)展與之相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增收脫貧（具體任務(wù)安排見(jiàn)附表1）。
鑒于本項(xiàng)目為新增任務(wù)，如果各縣市區(qū)殘聯(lián)篩查確定的幫扶對(duì)象系列入20xx年度原培訓(xùn)計(jì)劃的殘疾人，則應(yīng)當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，增加相應(yīng)的培訓(xùn)人數(shù)。
（一）幫扶對(duì)象
1、已建檔立卡的貧困殘疾人家庭。
2、納入農(nóng)村最低生活保障、有勞動(dòng)能力和發(fā)展愿望的殘疾人家庭。
（二）幫扶方式
幫扶采用實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)+生產(chǎn)扶持+技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)服務(wù)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目由各地殘聯(lián)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，結(jié)合殘疾人培訓(xùn)工作基礎(chǔ)等要素綜合確定。殘疾人今后做什么就培訓(xùn)什么，切忌對(duì)同一人同時(shí)培訓(xùn)幾個(gè)項(xiàng)目。培訓(xùn)方式可以靈活多樣，提倡委托當(dāng)?shù)刂赂粠ь^人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)員、種養(yǎng)業(yè)大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社、扶貧基地等，作為結(jié)對(duì)幫扶人，對(duì)殘疾人家庭通過(guò)傳幫帶的方式開(kāi)展培訓(xùn)，并承擔(dān)后兩階段的工作任務(wù)。
2、為初步掌握了相應(yīng)技術(shù)、有發(fā)展生產(chǎn)愿望、具備發(fā)展生產(chǎn)基本條件的殘疾人家庭，提供種苗、肥料、農(nóng)資等生產(chǎn)物質(zhì)。
3、為殘疾人委托（指定）幫扶人（機(jī)構(gòu)），提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、衛(wèi)生防疫管控、經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)、農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售等為期一年的“一條龍”幫扶服務(wù)。
（三）幫扶資金安排與使用
1、省殘聯(lián)按照平均每個(gè)家庭2000元的標(biāo)準(zhǔn)安排幫扶資金，縣市區(qū)殘聯(lián)可以在此基礎(chǔ)上提高幫扶資金標(biāo)準(zhǔn)，但不得攤薄。
2、縣市區(qū)殘聯(lián)可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，在不同項(xiàng)目間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)劑，但調(diào)劑后用于生產(chǎn)扶持（提供種苗、肥料、農(nóng)資）的資金最高不得超過(guò)3000元/戶(hù)，最低不得低于1000元/戶(hù)。
3、不得以現(xiàn)金方式直接向殘疾人家庭發(fā)放幫扶資金。
（四）績(jī)效要求
1、殘疾人家庭滿(mǎn)意率達(dá)到80%以上。
2、12月10前完成培訓(xùn)、生產(chǎn)扶持兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作，并將幫扶對(duì)象數(shù)據(jù)錄入中國(guó)殘聯(lián)農(nóng)村貧困殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)年度統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬系統(tǒng)；生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)的時(shí)間按委托協(xié)議書(shū)確定的時(shí)間執(zhí)行。
（一）制定工作方案?？h市區(qū)殘聯(lián)根據(jù)下達(dá)的任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案。
（二）確定幫扶對(duì)象。開(kāi)展幫扶對(duì)象篩查、摸底，根據(jù)工作方案確定的條件和要求，確定幫扶對(duì)象。
（三）開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。縣市區(qū)殘聯(lián)根據(jù)幫扶對(duì)象實(shí)際，為其委托（指定）幫扶人，并由殘聯(lián)、幫扶人、幫扶對(duì)象簽訂三方幫扶協(xié)議。要為每戶(hù)殘疾人配備殘聯(lián)聯(lián)絡(luò)員，建立聯(lián)絡(luò)卡。幫扶人要根據(jù)幫扶對(duì)象實(shí)際，通過(guò)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)診斷、座談等多種方式幫助殘疾人家庭成員掌握實(shí)用技術(shù)、理清經(jīng)營(yíng)思路，把握經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為有需求的殘疾人家庭提供防蟲(chóng)防害、疫情管控、保底銷(xiāo)售、產(chǎn)品回購(gòu)等一系列有利于殘疾人家庭增產(chǎn)增收的幫扶措施。
（四）定期指導(dǎo)回訪。縣市區(qū)殘聯(lián)要安排人員，定期（每季度不少于1次）回訪殘疾人家庭，了解進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，做好工作記錄和管理臺(tái)賬（附件2），及時(shí)收集幫扶成果、成效照片。
（五）開(kāi)展媒體宣傳。市州殘聯(lián)要加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)殘聯(lián)的工作指導(dǎo)，各級(jí)殘聯(lián)要適時(shí)組織新聞媒體報(bào)道殘疾人發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富建設(shè)全面小康的典型事例，要幫助殘疾人家庭宣傳推廣有關(guān)產(chǎn)品，有效對(duì)接本地市場(chǎng)。
（六）加強(qiáng)管理總結(jié)。各地好的經(jīng)驗(yàn)、值得推廣的做法，請(qǐng)及時(shí)向上級(jí)殘聯(lián)報(bào)送。本項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告以市州為單位，于12月30日前報(bào)省殘聯(lián)教就部。