總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
干部行政工作總結(jié)匯報篇一
一、加強組織建設，確保換屆選舉順利完成。按照縣委和鎮(zhèn)黨委政府換屆選舉方案的要求，我村根據(jù)日程安排，遵照選舉程序，成立了選舉委員會，推薦產(chǎn)生了7名委員，具體負責換屆選舉工作。為了確保選舉工作順利推進，村支兩委多次召開會議，并深入農(nóng)戶加強宣傳，努力做到公開、公正、公平選舉。經(jīng)過海選和正式選舉兩次程序，產(chǎn)生了村委會主任1名，委員2名。在黨支部換屆選舉期間，按照黨支部“兩推一選”的辦法，村里增選了一名新同志擔任黨支部委員，該同志文化水平高，素質(zhì)好，工作能力強。目前，雙墩村班子和組織建設進一步加強，在任干部全部當選，整個選舉期間，沒有發(fā)生騷亂、擾亂選舉秩序現(xiàn)象，得到了黨委政府和人民群眾的一致認可。
二、改善硬件環(huán)境，狠抓黨建工作。任職期間，我和村支兩委同志積極爭取扶助資金，改善辦公條件，在縣委政法委和鐵礦公司的幫助下，籌資2萬余元，拉院墻，澆地平，改善配套設施，村部整體面貌煥然一新，極大地提高了村支兩委的對外形象和凝聚力。同時，為了創(chuàng)立“五個好”業(yè)績，縣、鎮(zhèn)黨委政府幫助我們制定了規(guī)章制度，并制作了標牌，開通了“電視上網(wǎng)”農(nóng)村黨員遠程教育系統(tǒng)，按照黨建工作的新要求，進一步充實規(guī)范以村務、黨務公開為主要內(nèi)容的黨建資料。狠抓黨員經(jīng)常性教育，確保黨小組、黨支部等組織活動正常開展，并利用“電視上網(wǎng)”工程適時組織黨員學習和培訓，發(fā)揮黨員活動室作用。在“雙培雙帶”方面，我村有2名黨員干部已成為致富能手，2名致富能手在黨支部的引導下，遞交申請，積極申請加入黨組織；有6名黨員帶頭和帶領(lǐng)群眾致富，與全村20余困難戶結(jié)對幫扶。為56名無職黨員設崗定責，每位黨員在各個崗位上發(fā)揮著積極的作用。在流動黨員管理方面，定期與流動黨員保持聯(lián)系，向流動黨員通報支部活動情況，并要求其匯報在外參加組織情況，確保流動黨員不脫離組織。在發(fā)展黨員方面，嚴格按照“三推一定”制度，今年共推薦入黨先進分子、積極分子各3名，黨員發(fā)展對象2名，黨員轉(zhuǎn)正1名。在關(guān)心老黨員、生活困難黨員和離任干部方面，我村有5名離任干部享受每年400元的退休補貼，從20余戶享受國家低保對象中拿出5個名額，為5戶生活困難黨員家庭辦了低保。在開展“為民服務全程代理”活動方面，我們實行村干部每日值班制度，先后幫助群眾解決實際困難700余件，調(diào)解群眾糾紛400余件。過去群眾辦各種證件，直接往鎮(zhèn)里跑，多跑冤枉路，現(xiàn)在只要有事情，馬上想到村干，既方便，也不耽誤時間。就在這為民服務的過程中，群眾與村干部的感情也加深了。
三、盤活集體經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收增效。發(fā)展是第一要務，村集體經(jīng)濟搞不好，就是選派任職工作的失敗。我村用了近一年的時間，科學論證立項，積極招商引資，與個體戶張濤（系長集鎮(zhèn)農(nóng)技站站長，具有多年生豬養(yǎng)殖經(jīng)驗）最終達成共識，運行股份制，雙方投資發(fā)展母豬綜合養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。該項目總投資80萬元，其中村委會投資4萬元，每年獲取6千元場地承包費和專項資金使用費。為了防止專項資金流失，確保經(jīng)營不出問題，村委會與承包人簽訂了合同，明確了違約責任，減少了投資風險。其間，村支兩委多次討論研究，并提交村民代表大會表決認定，最后在鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導的親自過問和監(jiān)督下，報經(jīng)縣委組織部、縣財政局實地考察驗收通過的。目前，該項目已投資30余萬元，新建和改造豬圈56間，引進山東省壽光市二元雜交母豬種140余頭，飲水等配套設施已建設齊全，7月份已經(jīng)投入使用。該項目較好地推動了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，起到了引導和示范作用。同時，我村引導農(nóng)民組建專業(yè)合作社，鼓勵2戶農(nóng)民購買收割機、旋耕機，主動幫助協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)機械補貼金，提高產(chǎn)業(yè)化水平，增加農(nóng)民收入。
四、引入外來資金，改善基礎(chǔ)設施建設。針對花墳、炮店兩村民組公共泥巴路通行難問題，去年4月份以來，我一直向縣政府扶貧辦爭取專款資金解決這一難題。今年5月份，扶貧辦給予大力支持，在項目資金安排非常困難、雙墩村不是貧困村的前提下，破格為我村撥付了3萬元資金。這筆錢緩解了新建砂石路部分資金問題，目前，我們正在進一步籌資余下缺口資金，兩條主干道的砂石底層鋪設工作已經(jīng)開始，從此全村近8km長村組道路硬化工作全部完成，基本達到戶戶通石子路。為了改變居住環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，我村開展以“清垃圾、清污泥、清柴垛”和“改水、改廁、改灶、改圈”為內(nèi)容的“三清四改”新農(nóng)村改造工作，實施了xx年年申報的沼氣項目，目前已經(jīng)安裝20余戶。去年村小學新校舍建成后，配套設施資金沒有著落，我找到該村在外事業(yè)成功人士市中醫(yī)院院長李道昌，請求支持家鄉(xiāng)教育事業(yè)，得到李院長的積極響應，他個人捐贈三萬元，更換了200套課桌椅，安裝了現(xiàn)代遠程教學系統(tǒng)，極大地改善了學校的教學環(huán)境。村小學新校落成典禮時，市公安局領(lǐng)導應邀參加典禮剪彩儀式，并贈送了一些辦公用品。
五、關(guān)心弱勢群體，構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。去年農(nóng)歷臘月二十八，市公安局領(lǐng)導冒雪履冰深入雙墩村，開展慰問送溫暖活動，送來了幾百件衣被和1500元慰問金。今年年底，五保之家10位孤寡老人有望免費使用自來水和沼氣。10月15日，在省委組織部選派辦的牽頭下，省、市、縣殘聯(lián)協(xié)會幫助我村2名殘疾人實現(xiàn)就業(yè)，為每人提供1000元扶持資金發(fā)展養(yǎng)殖，增加家庭收入。村民楊幫索靠揀破爛供養(yǎng)三個孩子上大學，今年其小兒子楊國兵又考上大學，家庭極其困難。我通過《皖西日報》、《新安晚報》等在省、市有影響的媒體，對其家庭情況作了詳細報道，呼吁社會各界伸出援助之手。今年9月2日，在特困大學生資助儀式上，安徽省希望工程辦公室向楊國兵資助xx元。
六、狠抓計劃生育，服務群眾促穩(wěn)定。在計劃生育冬季、夏季服務月活動中，我們圍繞省、市提出的“七到位、兩規(guī)范”工作要求，抓婦檢，帶四術(shù)，強化對政策外生育社會撫養(yǎng)費的征收，做到發(fā)現(xiàn)一例征收一例，全年“四術(shù)”不欠賬，婦檢率有了很大提高，社會撫養(yǎng)費共征收3.8萬元。我和村支兩委同志奔波于縣新農(nóng)合辦與農(nóng)戶之間，幫助群眾解決醫(yī)療費不能報銷等問題。今年我村“新農(nóng)合”收繳任務完成85％，該項惠民政策已經(jīng)深入民心。此外，抓好社會治安綜合治理，盡力做好群眾矛盾糾紛化解和說服教育工作。如針對炮店隊大多數(shù)農(nóng)戶糧補發(fā)放出錯的問題，村干部及時上門做補救措施，積極幫助多領(lǐng)者退款，做到了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”。
干部行政工作總結(jié)匯報篇二
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。以下是今年的行政人事工作總結(jié)。
一、人事檔案管理
重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。
實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
二、人員招聘
各部門傳遞人員增補單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
三、嚴肅勞動紀律
加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
四、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示
做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。根據(jù)領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
五、監(jiān)督、管理、檢查方面
每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
六、辦公物資、庫存工服的管理
對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
七、協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作
公司總務工作，做好后勤保障。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機的.監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。
隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
干部行政工作總結(jié)匯報篇三
一是擬定了春節(jié)、元旦“兩節(jié)”慰問安排意見，明確了慰問對象、慰問標準、分組慰問時間、路線、領(lǐng)導慰問分組、工作人員和車輛安排計劃，及異地安置的離退休干部慰問計劃，報辦公廳批準后具體組織實施了慰問工作。
二是安排節(jié)假日的安全保衛(wèi)值班。安排值班時間，互相銜接，確保節(jié)假日的防火、防盜和防意外事件發(fā)生的各項措施的落實。明確值班人和領(lǐng)班負責人，明確責任人和責任時段，采取交接班檢查簽字制度，時間上不留空檔，以確保節(jié)假日沒有發(fā)生任何意外事件。
三是安排機關(guān)工作人員和退休干部進行每年一次的體檢。四是完成了機關(guān)和離退休老干部的報刊雜志的征訂工作。
這是一項工作量較大的工作，按照市委老干部局的要求，我們將需要征訂的報紙、雜志明細表列出，把各項書刊征訂目錄進行了分類，詳細征求老干部們的建議后，將老干部訂閱報刊雜志費打入個人帳戶，按照老干部的要求，我們幫助辦理征訂手續(xù)和其他需要幫助辦理的具體工作。此項工作已于12月20日結(jié)束。
按照機關(guān)的要求，積極參加機關(guān)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“打造活力政協(xié)”的各項活動中，完成每年一次全會、四次常委會的組織聯(lián)絡工作。做好老干部日常管理服務工作，認真組織每季度一次的老干部聯(lián)誼活動，進一步加深了同老干部的交流，詳細了解了老干部生活、身體情況，及時幫助他們解決就醫(yī)等方面的要求。同時，積極參加了機關(guān)組織的各項活動。
政協(xié)老干部較多，四大班子中占80%，老干工作是行政和老干部管理處的主要工作，也是政協(xié)機關(guān)的重要工作之一。一年來，行政和老干部處開展了“三上門”服務，即“慰問上門、報銷藥費上門、提供應急服務上門”；還精心設計了服務卡片，將印有處室干部和涉老服務機構(gòu)的電話卡片送到老干部手中；并堅持做到老干部服務“五個到家”，即把老干部的福利送到家，把給老同志的生日祝福送到家，把老同志的慰問金送到家，老同志家有困難的幫助到家，有矛盾的調(diào)解到家；元旦、五一勞動節(jié)和國慶節(jié)在市政協(xié)機關(guān)召開老干部座談會，向老干部通報了市委、政府的中心工作，把對老干部待遇的相關(guān)規(guī)定落到實處。