演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
科室負責(zé)人的競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑選。
“知已知彼，百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù)，那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:
第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠做好承上啟下銜接工作。
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。
第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。
以上便是我對電力車間主任競聘演講稿的工作實質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認識，如有不當(dāng)之處，還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評，指正!
那么，綜合上述結(jié)合自身條件，本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:
首先，從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛煉，受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。
另外，從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí)，7的實踐工作。現(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):1、在高低壓線路架設(shè)中，從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。2、能對地區(qū)線損進行統(tǒng)計分析，采取相應(yīng)管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當(dāng)判斷。4、能對用戶的用電設(shè)備故障進行修復(fù)。5、掌握了簡單的計算機操作技能。
相信有人會質(zhì)疑，我資歷不夠，管理經(jīng)驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現(xiàn)在要說的是:我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘!相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰(zhàn)!
因此，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持，為謝!如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實，不負大家的重托;如果失敗，只說明我還需要繼續(xù)努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職分電廠安全員競聘演講稿工作。
此致
科室負責(zé)人的競聘演講稿篇二
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進行論述。
1、工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下，參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸，到項目獨立主導(dǎo)方案交底的管理，后于受項目任命為部門負責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員，直至目前在現(xiàn)項目獨立負責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來，經(jīng)過不斷地積累，自己有信心獨當(dāng)一面，獨立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
2、作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習(xí)員工，工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。
憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
首先，作為項目技術(shù)負責(zé)人，自己必須當(dāng)好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應(yīng)皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經(jīng)驗，不是僥幸的實例，不是領(lǐng)導(dǎo)的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益，它是國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，是設(shè)計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī)，切實維護底線的權(quán)威，讓建筑施工生產(chǎn)的`每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革，我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié)，提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細化、條理化；另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理，及時、務(wù)實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要，增強技術(shù)工作的指導(dǎo)性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。
另外，作為技術(shù)負責(zé)人，我將加大對團隊管理力度，整合并統(tǒng)籌調(diào)配團隊成員的責(zé)任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的開路者和智囊團，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。
最后，若能成為技術(shù)負責(zé)人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量，實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標(biāo)，以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負責(zé)人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
2、學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習(xí)，時時做好總結(jié)，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標(biāo)邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！
科室負責(zé)人的競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！我叫雒娜，今年23歲，中專畢業(yè)，現(xiàn)任03店負責(zé)人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺，我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長，對我來說，這是一次超越自我，展現(xiàn)自我，推銷自己的好機會。
1、每個店的暢銷款和滯銷款，找出滯銷款的原因，及時想出對策，自己解決不了時，向老店長和銷售主管請教。
2、了解每個店的庫存，做到不管在哪個店時，都能做到得心應(yīng)手。
3、在銷售淡季時，從各個渠道了解流行趨勢和色彩搭配，同等品牌的優(yōu)缺點，對員工進行培訓(xùn)。
4、要時刻具有積極的心態(tài)，引導(dǎo)大家不急不躁，做到穩(wěn)中求勝。
5、不管什么時候都要以身作則，在空場時，和大家一起換模特，傾聽大家的意見。
6、具有一定的處理突發(fā)事件的能力，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定，不徇私舞弊。
7、了解員工的心態(tài)，動態(tài)，通過交流了解每個人的優(yōu)缺點。
8、督促各個店面，整理好賣場環(huán)境，如衛(wèi)生，陳列，貨品整潔，給顧客和員工一個舒心的環(huán)境。
如果我做了區(qū)域店長，我會努力把它做到更好，既然公司能給我這么大的舞臺，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負每一個人的期望，這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃，首先每天激勵自己，激發(fā)潛意識，不定期的去各個店，在了解好各個店的狀況后，找出每個人的優(yōu)點，和負責(zé)人商量，把店內(nèi)事物分配到個人身上，讓他們揚長補短。其次，將一些成功銷售的案例，培養(yǎng)每個導(dǎo)購的積極心態(tài)，讓他們充分意識到，顧客是我們的衣食父母，必須做到微笑，坦誠，愛心，有親和力，把服務(wù)做到第一。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性，要知道一個人在強大也敵不過一群人。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是我們?nèi)绾芜_到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五點”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。
3、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、（心態(tài)、經(jīng)驗），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1、建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、作為高級餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3、以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
科室負責(zé)人的競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：
大家好！
我叫，現(xiàn)年xx歲，20xx年加入中國共產(chǎn)黨，年到支行工作，專科為財會專業(yè)，本科為計算機應(yīng)用專業(yè)，從銀行的一線員工做起，其間干過柜員，支行事后計核，分行督導(dǎo)員，個人銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理，并在證券公司從業(yè)過二年，現(xiàn)在崗位工作，至今已有年。經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘個人銀行業(yè)務(wù)負責(zé)人崗位，我的競聘報告主要分三部分：
個人銀行業(yè)務(wù)負責(zé)人崗位具體職責(zé)是：對本行個人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、市場份額、指標(biāo)完成情況、市場客戶營銷等負責(zé)；對全行個人存款、個人貸款、銀行卡、證券代理、電子銀行業(yè)務(wù)負責(zé)；對城區(qū)網(wǎng)點、縣級支行的個人銀行業(yè)務(wù)的管理負責(zé)；對個人客戶經(jīng)理、理財中心、個人優(yōu)質(zhì)客戶、個銀產(chǎn)品的管理負責(zé)；對個人業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的培訓(xùn)、推廣、宣傳、營銷負責(zé)；對整個分行個人銀行業(yè)務(wù)的管理、發(fā)展、營銷負責(zé)；主管全行中高端個人客戶、個人理財業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)的儲蓄業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、個人信貸業(yè)務(wù)等；為客戶提供更貼切、更高層次個人金融服務(wù)、個人理財服務(wù)，做好分行個人品牌銀行業(yè)務(wù)的市場營銷工作；關(guān)注、分析市場動態(tài)及客戶需求的變化，及時向上級管理部門反饋市場信息，提出個人品牌銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品開發(fā)建議；建立和維護客戶檔案資料庫，收集、匯編、分析客戶資料，發(fā)展和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)個人客戶，擴大優(yōu)質(zhì)個人客戶群體為個人客戶提供優(yōu)質(zhì)綜合服務(wù)。
對照自身情況和能力，參加個人銀行業(yè)務(wù)負責(zé)人崗位競聘，我具備以下幾個方面的優(yōu)勢：
1、具有熟悉各項個人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢：幾年來的銀行業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)和在業(yè)務(wù)工作中的實踐以及我長期從事個人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理助理工作，深知個人銀行業(yè)務(wù)在銀行工作中的地位、作用；明白做個人銀行業(yè)務(wù)負責(zé)人所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些做好管理工作的方法策略，在業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)，風(fēng)險制度建立，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作等方面取得了一定成績，目前基本可算該項業(yè)務(wù)的權(quán)威。
2、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力優(yōu)勢。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。工作思路清晰，頭緒分明。具有較強的口頭表達和文字綜合能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了很大提高，能夠勝任個人銀行業(yè)務(wù)負責(zé)人工作。
3、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。工作責(zé)任感強，勇于開拓進取。公道正派，與人為善。吃苦耐勞，率先示范。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。注重個人修養(yǎng)，平時抓緊一切時間學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有知識有修養(yǎng)，品德高尚情操純潔的人。
4、愛崗敬業(yè)，有強烈的責(zé)任感。在日常工作中，為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點，不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。每當(dāng)有新業(yè)務(wù)推出時，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點。在上門服務(wù)和遇見客戶詢問時做到有問必答，回答詳細，并盡力推薦他們使用適合他們的個人銀行業(yè)務(wù)。在服務(wù)的同時我注意與客戶建立良好的人際關(guān)系（尤其是大客戶），第一次上門服務(wù)時我都會留下聯(lián)系號碼以便用戶遇上問題后第一時間通知我，我的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為我贏得了很多大客戶的好評。
假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好個人銀行業(yè)務(wù)負責(zé)人一職，提高個人銀行業(yè)務(wù)拓展工作質(zhì)效，樹立個人銀行業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與個人銀行業(yè)務(wù)共發(fā)展。
1、加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，當(dāng)好配角。努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，我會維護銀行形象，維護班子形象，講團結(jié)顧大局。拉偏套，使正勁，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
2、優(yōu)化網(wǎng)點布局，拓展業(yè)務(wù)開發(fā)，提高經(jīng)濟效益。一是搞好市場開發(fā)。一方面擴展外延，不斷調(diào)整支行和網(wǎng)點個人銀業(yè)務(wù)營銷經(jīng)營布局。優(yōu)化網(wǎng)點和自助設(shè)備布局，做大做強優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，取得業(yè)務(wù)發(fā)展和效益的最大化。采取“區(qū)別對待，擇優(yōu)扶植”政策，對規(guī)模大、效益好的客戶實行傾斜政策，優(yōu)先發(fā)展；對于規(guī)模小、效益一般，但有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻簦O(shè)身處地的為客戶服務(wù)，為客戶著想，留住客戶；對于在保本點以下的眾多零散客戶，也要竭誠服務(wù)，凝聚人氣，開發(fā)潛在客源。以增強整體規(guī)模優(yōu)勢，充分占有市場份額。另一方面，拓深內(nèi)涵。通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，充分調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立綜合考核評價體系，強化業(yè)務(wù)成本核算，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，以信譽贏得客戶，占領(lǐng)市場。二是本著優(yōu)化、改良、補充的原則，促進原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。目前在傳統(tǒng)個人銀行業(yè)務(wù)的補充上建議開發(fā)“通知存款”、“養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)”、“兒童智力投資業(yè)務(wù)”、“節(jié)日紀(jì)念儲蓄”和“儲蓄債券”等。提高個人業(yè)務(wù)的科技含量，推出高品味、多元化的金融工具。
3、適應(yīng)市場新變化，擴大個人金融服務(wù)的市場份額。積極發(fā)展方便快捷的支付手段。當(dāng)前，異常活躍的個人投資和金融活動無一不需要相應(yīng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)，而品種單一的傳統(tǒng)儲蓄業(yè)務(wù)已遠不能滿足居民個人對金融產(chǎn)品的需求，消費者迫切需要銀行為他們提供品種齊全、高水準(zhǔn)的個人金融服務(wù)。我們將本著方便、安全、高效的原則，積極推出適合個人投資和金融活動的支付手段，同時還可放寬限制條件，準(zhǔn)許他們使用方便快捷諸如個人支票、銀行承兌匯票等結(jié)算服務(wù)方式。同時適應(yīng)客戶多層次需求，大力發(fā)展小額個人融資業(yè)務(wù)。當(dāng)前，人們對住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、待業(yè)、子女教育等方面的熱點問題倍感關(guān)注。因此，我們要在發(fā)展小額存單抵押貸款基礎(chǔ)上，根據(jù)民營、個體經(jīng)濟的日趨活躍，可提供個體私營經(jīng)濟貸款、民營開發(fā)貸款；根據(jù)住房貨幣化的改革實施推出個人住房貸款；根據(jù)國家啟動消費擴大內(nèi)需政策的陸續(xù)到位，提供家庭耐用消費品貸款和汽車消費貸款；根據(jù)國家發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)和高校擴招精神，提供教育助學(xué)貸款等等，以貸款拉動存款。還要開發(fā)和建立業(yè)務(wù)信息決策管理系統(tǒng)。包括本行零售業(yè)務(wù)市場的發(fā)展現(xiàn)狀，金融同業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀，市場潛在需求等等。通過調(diào)查研究、資料篩選、分析論證，對業(yè)務(wù)發(fā)展前景作出可行性預(yù)測和決策，從而更好地抓住市場，把握商機，及時有針對性地開發(fā)和推出業(yè)務(wù)品種，贏得主動。
4、開拓進取，創(chuàng)新客戶業(yè)務(wù)方法。做強做大個人銀行業(yè)務(wù)市場，需要綜合型、成長型的業(yè)務(wù)同時發(fā)展，要用戰(zhàn)略眼光看待個人銀行業(yè)務(wù)工作，從可持續(xù)發(fā)展的高度認識個人銀行業(yè)務(wù)的重要性，轉(zhuǎn)變慣性工作觀念，淡化任務(wù)指標(biāo)觀點，樹立“釋放全員創(chuàng)造力，拼搶市場總份量”的個人銀行業(yè)務(wù)新理念，明確個人銀行業(yè)務(wù)業(yè)績是考核每位員工全面能力的重要指標(biāo)，尤其是檢驗我們?nèi)钟^念和應(yīng)對挑戰(zhàn)能力等素質(zhì)表現(xiàn)的最重要指標(biāo)。按照2：8定論原則，繼續(xù)做好大型客戶的個人銀行業(yè)務(wù)，以大型企業(yè)、房地產(chǎn)市場等為基點，進一步拓展個人銀行業(yè)務(wù)的多層面，多行業(yè)的滲透性，對排名前20名的中小客戶實行精細化的管理，做到定期走訪，定期調(diào)查，定期回訪。有針對性地加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)真正的個人客戶經(jīng)理服務(wù)和個人理財業(yè)務(wù)經(jīng)理，明確其營銷職責(zé)：負責(zé)各自活動區(qū)域的客戶服務(wù)、資金組織、市場調(diào)查、新產(chǎn)品推廣及資產(chǎn)業(yè)務(wù)的調(diào)查跟蹤等；規(guī)范其營銷行為：講究營銷策略，洞察市場動向，掌握同業(yè)動態(tài)，了解客戶需求。做到“辦一聯(lián)二想三”，細分市場和客戶，建立信息資料庫，編織業(yè)務(wù)拓展網(wǎng)絡(luò)，主動出擊爭搶先機，向客戶營銷一攬子產(chǎn)品、提供一攬子服務(wù)。做到都有一張觸角靈敏的“關(guān)系網(wǎng)”，親友的親友，客戶的客戶都網(wǎng)羅其中，做所在社區(qū)的“地保”，熟悉社區(qū)社會經(jīng)濟情況，密切聯(lián)系社區(qū)“頭面人物”，成為他們的經(jīng)濟顧問、理財參謀和業(yè)務(wù)助理，以真誠和付出博取他們的信任和回報，使他們成為我行的信息員、宣傳員和協(xié)儲員。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！
科室負責(zé)人的競聘演講稿篇五
尊敬的各位評委：大家好!
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中級經(jīng)濟師，現(xiàn)任辦事處主任，本人擬競聘辦事處主任。
我于xx年在參加工作，先后從事4年;自連續(xù)三年取得省級、市行先進單位，市級工會先進小組，我本人也連續(xù)三年被評為市級先進工作者。在近年的工作中都取得了業(yè)務(wù)和精神文明建設(shè)的雙豐收。
(一)政治方面比較成熟。始終認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認真學(xué)習(xí)和積極實踐“三個代表”重要思想，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實際工作中，緊緊圍繞市行黨委的戰(zhàn)略部署，從我行改革和發(fā)展的大局著眼，在確定工作思路、制定營銷策略、加強工作協(xié)調(diào)、推進系統(tǒng)管理等方面，都表現(xiàn)出了較強的政策觀念，全局觀念和較高的職業(yè)道德修養(yǎng)，從而為順利組織開展各項工作奠定了良好的政治思想基礎(chǔ)。
(二)工作業(yè)績較為突出。
自xx年來，辦事處各項業(yè)務(wù)均呈快速健康發(fā)展的一年。三年來，我始終把工作重點定位在市場營銷上，并將辦事處的營銷工作作為一個有機的主體，在營銷策劃、細分市場、制定措施、落實考核、檢查督導(dǎo)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。工作中，堅持以全行的大局利益為重，以團結(jié)協(xié)作為紐帶，以推進綜合營銷為切入點，以調(diào)動全體員工的積極性為基礎(chǔ)，解決了業(yè)務(wù)發(fā)展中的許多問題，創(chuàng)造性地組織開展了大量具體工作，促進了各項工作的健康發(fā)展。到南定辦事處各項存款達萬元，較年初增長萬元，增幅達%。全年累計辦理貼現(xiàn)萬元，完成全年任務(wù)%,借記卡發(fā)卡量達張，完成全年計劃%，卡存款余額萬元，完成全年任務(wù)%。在全年城區(qū)綜合營業(yè)機構(gòu)考核中取得前三名的好成績。
(三)基層工作經(jīng)驗較為豐富，有駕馭一個辦事處全局的能力。參加工作多年來，在各個專業(yè)上都積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。在歷次的重大改革和業(yè)務(wù)運作過程中，無論是營業(yè)機構(gòu)的撤并，員工的調(diào)整，我都能從大局出發(fā)，從實際出發(fā)，圓滿地協(xié)調(diào)內(nèi)外，溝通上下，聯(lián)動左右，確保了各項工作的健康發(fā)展。
(四)商業(yè)銀行經(jīng)營意識和綜合營銷能力較強。直接從事市場營銷三年來，經(jīng)過參與市場競爭的磨煉，增強了市場觀念和商業(yè)化經(jīng)營觀念，我直接營銷和拓展了等轄內(nèi)家重點企業(yè)，積累了較豐富的綜合營銷經(jīng)驗，為我下一步各項工作的開展奠定的良好的基礎(chǔ)。
在任期內(nèi)，我保證實現(xiàn)存款增長元以上，任期內(nèi)保證完成市行每年下達的各項經(jīng)營目標(biāo)，特別是盈利水平要力爭大幅度增長，為全行做出更大的貢獻;同時，牢牢把握強化管理這一永恒主題，始終堅持加快業(yè)務(wù)發(fā)展和防范經(jīng)營風(fēng)險兩手抓，任期內(nèi)杜絕違規(guī)、違紀(jì)、違法案件的發(fā)生。
任期內(nèi)，我將主要抓好以下幾項工作：
(一)注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強員工凝聚力。我將通過領(lǐng)導(dǎo)班子進行周密考慮，科學(xué)制定辦事處員工績效工資考核辦法，以此調(diào)動全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團員活動室，每位員工都可以暢所欲言，提出合理化建議;我還將有意識、有重點的加強年輕后備干部的培養(yǎng)，對辦事處的青年員工及時進行崗位輪換，適當(dāng)為其增加工作壓力，以促進他們綜合素質(zhì)的不斷提高。
(二)確定以存款工作為發(fā)展基礎(chǔ)的方針，推動存款增量再創(chuàng)歷史新高。
我將強化辦事處存款工作基礎(chǔ)地位的工作方針，堅持以搶占市場份額為目標(biāo)，通過加大營銷力度充分發(fā)揮轄內(nèi)金融資源的特點，突出網(wǎng)點營銷個人業(yè)務(wù)的主體作用，促進辦事處各項存款工作的開展，特別是確保辦事處存款增量再創(chuàng)歷史最好水平。具體工作中，我將通過制定《辦事處優(yōu)質(zhì)客戶登記表》，讓每位員工掌握重點個人客戶資料，每逢他們生日及重大節(jié)日時，送上賀卡，以此拉近與客戶的距離，在維護原有的客戶群體的基礎(chǔ)上，再拓展一批新客戶，成為我行存款增長的新亮點。
(三)增強效益觀念，大力發(fā)展貼現(xiàn)等高效業(yè)務(wù)。
在辦事處工作期間，對重點企業(yè)主動走訪，并向他們分發(fā)貼現(xiàn)宣傳材料貼近客戶，拓寬票據(jù)市場，最大限度的獲取票源。在新的工作崗位，我將進一步開拓票源，大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，以此提高辦事處的經(jīng)營效益。
(四)強化內(nèi)部管理制度，進一步深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。
在日常的各項業(yè)務(wù)操作中，我將嚴格要求每位員工都以上級行下發(fā)的文件匯編為行為準(zhǔn)則，并由九級主管監(jiān)督執(zhí)行情況，堅決杜絕違規(guī)，違章案件的發(fā)生。在抓好內(nèi)部服務(wù)工作的同時，我將不斷擴大優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的內(nèi)涵。在工作中，我將立足實際，積極開展以代發(fā)工資，代收費為主的中間業(yè)務(wù)，為企事業(yè)單位提供方便。同時，強化信貸管理，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅持客戶分類管理，主動淘汰劣質(zhì)客戶。
我本次競爭辦事處主任任職資格，本身就是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，無論我是否競爭成功，我都滿懷對農(nóng)行事業(yè)的赤誠之心和工作激情，以一個新時期共產(chǎn)黨員的形象，無論在哪一個崗位上，都要盡自己的全部所能。
科室負責(zé)人的競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師：
你們好！
我是動力車間副主任王，35歲，中共黨員，運城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級經(jīng)濟師，國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。
我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度，98至任調(diào)度長，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調(diào)至動力車間任副主任，主管安全生產(chǎn)。
1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績顯著受到表彰；
2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評為先進；
5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn)，有點后悔在記憶力更強的`時候，沒有更多地學(xué)點東西。
1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗，身為注冊安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進行快速有效的促進和提高。
3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復(fù)雜的工作。
4、我有良好的語言表達和文字運用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。
5、工作細致認真有魄力，嚴以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原則性強，有大局意識，整體觀念和團隊精神，是個智商不錯，情商更高的人。
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍，各項基礎(chǔ)性工作做得比較扎實，部分人員不只在一個崗位上工作過，知識面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足：
1、自己了解的少，聽匯報的多。應(yīng)變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。
2、缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進心不強，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執(zhí)行力不足。
3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。
4、人員素質(zhì)亟需提高，有專業(yè)知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細節(jié)時，比較被動，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細則。生產(chǎn)方面，合理計劃安排，積極組織部署，加強工藝檢查，強化過程控制，緊盯流程細節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面，達到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標(biāo)的要求，體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減，努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運轉(zhuǎn)中間、維修時段。
班子建設(shè)方面：團結(jié)和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢互補為原則，爭取強強聯(lián)手。
1、提高職員工作能力，增強專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識技能，擴大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進行國家有關(guān)考試，目的是開闊視野，更新知識，營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型知識型專業(yè)化的管理團隊。
2、有效激勵員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤，激勵員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。
3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應(yīng)促進生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運行；管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務(wù)一線的.意識，增強責(zé)任心，做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。
1、借鑒先進的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務(wù)；安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展，抓細節(jié)查隱患；裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的信息交流促進生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時反饋，以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺反饋，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。
3、建立一套全公司的設(shè)備明細網(wǎng)絡(luò)資料，實現(xiàn)資源共享，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時刷新，讓設(shè)備的配置、流動、儲備更合理，為全公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。
4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要善于發(fā)現(xiàn)問題。
5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站，并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項指標(biāo)，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大。客戶看到環(huán)境監(jiān)測設(shè)施會對我們公司有一個更高的認可和界定，經(jīng)濟效益可以想象。
6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造。現(xiàn)管道已嚴重銹蝕，很多露點無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸，令人痛惜。及時改造，將大大節(jié)能將本。
7、安全就是效益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1：5的關(guān)系，完善硬件設(shè)施，配足軟件資源，加強安全培訓(xùn)，提高防范意識。搞好安全工作，會得豐厚回報。
8、加強與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò)，搞好關(guān)系，獲取業(yè)務(wù)幫助，為公司生產(chǎn)活動提供各種保障。
6年前離開后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會做更大的貢獻。謝謝！
科室負責(zé)人的競聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會，我叫 ，籍貫陜西，19xx年出生，本科學(xué)歷。
春秋時期的豫讓曾說：眾人遇我，我故眾人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機會，憑借我本人多年來的工作經(jīng)驗和對廣告行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個舞臺上，接受大家的考驗。
我從參加工作以來，歷時，期間獲得5次個人先進、1次優(yōu)秀安全生產(chǎn)員、榮獲廳機關(guān)組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮。現(xiàn)將這些年，我主要的工作總結(jié)如下：
對工作兢兢業(yè)業(yè)，這十一年來，我報批的媒體資源100余處，親自參與建設(shè)維護的媒體200余處，所跑過的高速公路里程約30萬公里，直接參與完成的經(jīng)營任務(wù)約700余萬元 ，熟悉我公司的從媒體規(guī)劃、報批、工程施工建設(shè)、維護等所有業(yè)務(wù)流程，在深耕自我業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，更是對自我職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成夯實了基礎(chǔ)。
馬云說，對規(guī)則的理解和敬意，是取決于自我職業(yè)發(fā)展的長度和深度。這些年來，我爭取讓自己做到了在團隊的角度上，尊敬和服從上級；做好的同時把人做好，這些年，我積極參與和協(xié)調(diào)單位同事們的體育鍛煉活動，為同事們的業(yè)余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務(wù)。為此得到單位及廳機關(guān)同事的認可。
在今后的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位，我將緊緊圍繞公司制定的`目標(biāo)責(zé)任開展工作，以目標(biāo)責(zé)任收入為導(dǎo)向，以市場拓展為助力，集中精力，腳踏實地的做好重點工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
科室負責(zé)人的競聘演講稿篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司《關(guān)于內(nèi)部競崗崗位的通知》，結(jié)合自己的實際情況和對貿(mào)易工作的了解，擬競聘貿(mào)易部經(jīng)理一職。
1.具有良好的專業(yè)知識和技能。我畢業(yè)于經(jīng)濟管理專業(yè)，十年來一直從事貿(mào)易工作，能運用計量、統(tǒng)計、會計方法進行分析和研究;了解國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r及其貿(mào)易政策、法規(guī)和國際通行的規(guī)則、慣例;具有較強的解決實際問題的能力，熟悉經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，能勝任對外經(jīng)貿(mào)的具體業(yè)務(wù)工作;能熟練的操作計算機，能利用計算機從事經(jīng)濟貿(mào)易工作。
2.具有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。工作思路清晰，頭緒分明。具有較強的口頭表達和文字綜合能力。在以前的銷售工作中，我學(xué)習(xí)積累了先進的系統(tǒng)管理、人本管理、效益管理等原理，掌握了溝通、協(xié)調(diào)、市場開發(fā)等發(fā)面的能力，能較好地履行決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)控制等職能。
3.具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。工作責(zé)任感強，勇于開拓進取。公道正派，與人為善。吃苦耐勞，率先示范。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。注重個人修養(yǎng)，平時抓緊一切時間學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有知識有修養(yǎng)，品德高尚情操純潔的人。
如能競聘上崗，我將認真履行職責(zé)，求真務(wù)實，開拓進取，貫徹執(zhí)行《黑龍江外輪代理公司關(guān)于貿(mào)易公司管理的暫行規(guī)定》，切實做好本部門工作，努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.全面協(xié)調(diào)，規(guī)范服務(wù)。協(xié)調(diào)、管理掌握各貿(mào)易公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，調(diào)節(jié)經(jīng)濟日常運行，規(guī)范經(jīng)營活動，為各個貿(mào)易公司提供在哈爾濱的全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實施最佳運行方案，最優(yōu)資源配置，增加銷售渠道，減少不必要的流通環(huán)節(jié)，打開地域限制，使貨物直接銷售到用戶手中，縮短流通周期，加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費，節(jié)約運行成本。
2.加強貿(mào)易信息管理建設(shè)。信息是貿(mào)易是否盈利的關(guān)鍵，做到充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)、信息管理交流平臺、外代的公司網(wǎng)絡(luò)搜集各方面的信息，尤其是貿(mào)易方面的信息，對其進行整理、匯集和分析，及時掌握國家進出口貿(mào)易政策、市場動態(tài)、價格變化、商業(yè)信息等，及時調(diào)整經(jīng)營策略，協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行中的重大問題，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見，做出正確的信息決策。
3.優(yōu)化資金運營。資金是貿(mào)易的血脈，在貿(mào)易工作中充分利用資金，加速周轉(zhuǎn)，確保資金安全運營是非常重要的，要加強對資金運行情況的監(jiān)控，預(yù)防損失，創(chuàng)造資金的最大價值。
4.加強整體協(xié)作發(fā)展。增進各貿(mào)易分公司整體互補合作，做到互相交流，攜手合作，優(yōu)勢互補，資源共享，共同發(fā)展。以市場為中心，以擴銷為目的，建立緊密的互助合作關(guān)系;共建信息通暢、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、服務(wù)完善的經(jīng)營貿(mào)易體系;互通信息、共商對策，做到質(zhì)量與價格相符，優(yōu)惠與誠信統(tǒng)一，承諾與兌現(xiàn)一致，開拓市場與規(guī)范市場并舉，建立和諧、高效、文明的整體合作關(guān)系，實現(xiàn)公司共同發(fā)展。
5.加大招商引資力度，開辟新的國內(nèi)外貿(mào)易市場。公司實施“走出去”戰(zhàn)略，更多更好地吸收外資;加快電子政務(wù)和電子商務(wù)建設(shè)，大力推廣電子商務(wù)、網(wǎng)上招商等新型貿(mào)易和招商方式;利用俄羅斯市場和國內(nèi)市場發(fā)展的有利時機，開辟俄羅斯裝飾建材市場、農(nóng)產(chǎn)品市場等，向俄羅斯出口各類產(chǎn)品。綜合運用貿(mào)易、投資、經(jīng)濟技術(shù)合作、代理等多種方式，全面發(fā)展與俄羅斯多邊、雙邊和區(qū)域經(jīng)濟合作，使公司的貿(mào)易逐步發(fā)展壯大。同時規(guī)避風(fēng)險。貿(mào)易代理回報和風(fēng)險是核心問題，為了規(guī)避公司的經(jīng)營風(fēng)險，主要措施是雙方實施零風(fēng)險，與合作伙伴共同分析項目的可行性，可行的投資環(huán)境分析、投資預(yù)算、回報分析，保證民主決策的正確性，將風(fēng)險規(guī)避為零。
6.儲備發(fā)展后勁。公司將要大量進口廢鋼船，由于富錦市北方拆船公司人手少，所以貿(mào)易部應(yīng)首當(dāng)其沖，組織人員協(xié)助公司管理拆船工作。根據(jù)今年的拆船經(jīng)驗，在廢船進口前，做好市場調(diào)查，把握市場價格。在拆船中嚴格管理，分類切割、擺放，分類銷售，建立“一條龍”管理營運體系;發(fā)揮目前的客戶網(wǎng)絡(luò)，合理定價，擴大效益。在拆船中嚴格管理，分類切割、擺放，分類銷售。在做好各項工作的同時向相關(guān)產(chǎn)業(yè)觸伸，儲備發(fā)展后勁。
隊伍建設(shè)。做到解放思想，實事求是，以市場為導(dǎo)向，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求，結(jié)合建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加強基層公司隊伍建設(shè)。建立健全民主評議、積極推進內(nèi)部公開制度，規(guī)范經(jīng)營者行為。
嚴肅組織紀(jì)律，規(guī)范工作流程，做好貿(mào)易管理工作。盡快進入角色，組織編制職責(zé)范圍內(nèi)詳細規(guī)劃，建立健全貿(mào)易公司管理的規(guī)章制度，并且協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行，在簽署貿(mào)易合同前做好充分的準(zhǔn)備工作;對市場行情進行調(diào)研，調(diào)查市場價格，供需狀況，做出計劃書，計算盈虧平衡點;發(fā)展客戶網(wǎng)絡(luò)，對客戶進行調(diào)研，和那些有實力、誠實守信、信譽良好、合法經(jīng)營、規(guī)模較大的企業(yè)建立長期業(yè)務(wù)合作關(guān)系，以降低經(jīng)營風(fēng)險;認真、及時、積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
科室負責(zé)人的競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好!
首先，感謝公司提供這個平臺，讓我展示自我，挑戰(zhàn)自我。某位前輩教導(dǎo)我：一位有理想的移動人，要親臨一線，要有敢于亮劍的勇氣，要有善于亮劍的智慧。所以，今天，我懷著一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞臺上，參與競聘公司區(qū)域經(jīng)理的職位。
首先，請允許我先介紹一自己，我叫，年生人，年畢業(yè)于大學(xué)，并于同年月加入公司工作，先后擔(dān)公司、公司及分公司職務(wù)。今天，我站在這里，競聘區(qū)域經(jīng)理一職。
下面我談一下我對應(yīng)聘的這個職位的淺顯看法：區(qū)域，下轄，用戶數(shù)及收入各占全縣的%。其中，長期保持市場占有率第一。我想，把區(qū)域定位為一方重鎮(zhèn)不為過。
如果我能爭取到這個機會，成為這方重鎮(zhèn)的負責(zé)人，我準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作：
某某區(qū)域中心擔(dān)負著年收入萬的重任，面向萬多用戶提供服務(wù)，而區(qū)域中心僅有位員工，其中還包括一個自辦營業(yè)廳的營業(yè)人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務(wù)，必須有一支高戰(zhàn)斗力的團隊。
如何提高團隊?wèi)?zhàn)斗力？我認為，最需要做到的是“權(quán)”、“責(zé)”、“利”的對等統(tǒng)一。
首先說“責(zé)”：責(zé)，一個區(qū)域的責(zé)，不是某一個人的責(zé)，應(yīng)該是人人都有責(zé)，只不過不同的人擔(dān)負的責(zé)類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負責(zé)人，對工作有科學(xué)的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責(zé)，敢于擔(dān)這份責(zé)，更知道為什么要擔(dān)這份責(zé)，以及如何多快好省的完成這份責(zé)——也就是“知其然，更知其所以然”。
再說“權(quán)”：有責(zé)必有權(quán)。一個區(qū)域營銷中心，承擔(dān)著巨大的責(zé)任，其負責(zé)人既要有爭取應(yīng)得權(quán)力的勇氣，又要有下放部分權(quán)力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發(fā)展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應(yīng)該有一定的權(quán)力做出決策。因為市場競爭變幻莫測，機會稍縱即逝，某些需要當(dāng)機立斷的事情，等公司內(nèi)一套請示、流程走下來，機會已不在，空留余恨！
最后說“利”：“利”與每個人息息相關(guān)。一支團隊和這支團隊的每位成員，既要“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”，也要“特別能掙錢”。一個團隊的負責(zé)人，必須對團隊的利益負責(zé)：有獎，應(yīng)該從戰(zhàn)斗在一線的員工開始獎；要罰，應(yīng)該從這個團隊的負責(zé)人開始罰。對上，不求爭取到絕對公平的工作環(huán)境，但要爭取相對公平的工作環(huán)境，讓這個團隊看得到希望、有奮斗目標(biāo)、有充足的干勁，努力高效的完成各項任務(wù)，實現(xiàn)團隊利益最大化；對下，制定合理的績效考核辦法，并支持、鼓勵每位員工通過自己的努力，合理合法的爭取自己應(yīng)得的利益。我想，如果績效杠桿運用得當(dāng)，每位員工的應(yīng)得利益得到保障，何愁戰(zhàn)斗力不足，何愁執(zhí)行力不夠？！
我理想中，一支優(yōu)秀的團隊，“其疾如風(fēng)，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設(shè)之路漫漫，吾將上下而求索。
xx區(qū)域中心也就區(qū)區(qū)號人，僅靠這號人來完成各項工作，近乎于天方夜譚，這就需要區(qū)域中心加強與合作伙伴的合作。
（一）加強與集團客戶部的合作
某某區(qū)域擁有眾多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、以及幾個大的項目工程，這些都是公司重要的集團客戶，但是，由于種種原因，區(qū)域的集團客戶沒有得到足夠的重視。集團客戶部的同事做集團工作更專業(yè)，得到的信息更多、更及時，如集團客戶部能給區(qū)域的的客戶經(jīng)理更多的培訓(xùn)，并協(xié)助維系、發(fā)展集團市場，不僅僅對區(qū)域有利，也對集團客戶部有利。
（二）加強與建維部、代維公司的合作
“網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生命線”，保證網(wǎng)絡(luò)健康運行，是公司每個人的責(zé)任。區(qū)域遠離城區(qū)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護，如完全依賴于建維部和代維公司，未做到“守土有責(zé)”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡(luò)維護、代維管理、市場經(jīng)營經(jīng)驗，如能得到建維部的支持，加強與代維公司的合作，我想，區(qū)域能守好這片土，盡好這份責(zé)。
（三）加強與渠道的合作
“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘，低作堰”：挖掘內(nèi)部潛力，理順管理流程，降低準(zhǔn)入門檻，為渠道提供更好的服務(wù)與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。
某某區(qū)域現(xiàn)有實體渠道家，就實際情況來說，新增實體渠道空間有限，今后工作的重點將是限制對手渠道的擴張，保持實體渠道數(shù)量領(lǐng)先；區(qū)域有村級代辦家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。實體渠道在當(dāng)?shù)匾话愣际呛苡修k法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財之道，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶，就能減少區(qū)域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉(zhuǎn)次數(shù)，有利于提高其積極性，又方便指導(dǎo)、扶持其發(fā)展業(yè)務(wù)。渠道植根于當(dāng)?shù)兀煜きh(huán)境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。
我們還有很多值得發(fā)展的合作伙伴，比如村組負責(zé)人、電力公司抄表員等等。我認為，區(qū)域還有一個值得深入合作的群體：其他商家。某些有遠見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客戶群，而這也可以是我們維系、發(fā)展用戶的一大利器，我相信，如果精心策劃、嚴格實施，將會是一套嶄新的、有效的營銷方式。
“科學(xué)經(jīng)營”涵蓋的面很廣，公司強調(diào)的也很多，如果我再照本宣科一遍，未免有“夸夸其談”之嫌，故我就我認為區(qū)域中心需要加強的一些方面，談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
（一）整合營銷
在某段時間內(nèi)，可能有多個營銷活動同時進行，那就需要區(qū)域負責(zé)人保持清醒的頭腦，迅速理清輕重緩急，并把幾個營銷活動整合成一個合理的營銷方案付諸實施。在某段時間內(nèi)，可能只有一個營銷活動，區(qū)域負責(zé)人就要認真思考，這個營銷活動的實施，除了要達成預(yù)定目標(biāo)外，是否能借助這個活動，把其他相關(guān)的指標(biāo)也提升起來？整合營銷，勢在必行。
（二）誠信為本
我認為，移動公司作為一家負責(zé)的企業(yè)，無論是為了長治久安，還是短期利益，“誠信”都是安身立命之本。一位用戶對移動公司的評價，可以影響其周圍很多人對移動公司的看法。我認為，我們不能“一邊救今天的火，一邊埋明天的雷。”增值業(yè)務(wù)應(yīng)該是前臺營業(yè)人員針對用戶的實際需求進行宣傳、推薦，而不要未經(jīng)用戶許可后臺開通；未準(zhǔn)備充分的營銷活動，不要貿(mào)然推出；無法兌現(xiàn)的承諾，千萬不要宣傳。
（三）基礎(chǔ)資料完善
基礎(chǔ)資料的收集整理，不是“沒事找事”，也不是為了完成任務(wù)，而是為了規(guī)范管理，精確營銷，保護自己，以及避免重復(fù)做事浪費精力。現(xiàn)在經(jīng)營分析系統(tǒng)功能日趨完善，己支撐到區(qū)域中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精確營銷”將不再是一句口號。
以上為我的競聘演說，只是簡單表述了我的一些想法，雖然某些觀點太理想化了，但是我相信有理想，有目標(biāo)，行動才有效。如果公司給我機會，選擇我出任區(qū)域經(jīng)理，我將奉獻我所有的'熱情和能力，做好我應(yīng)該做的事；如果公司認為我不能勝任，說明我還有諸多不足，我會服從公司的安排，并認真學(xué)習(xí)他人之長，以彌補我的不足，爭取以后的機會，因為我堅信：“是金子總會發(fā)光的！”
我的演講完了，謝謝大家！