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    2023年薪酬管理檢查報告(優秀6篇)

    時間:2025-06-16 作者:文鋒

    在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

    薪酬管理檢查報告篇一

    公司根據貴局下發的[20xx]109號《關于在深圳轄區上市公司全面深入開展規范財務會計基礎工作專項活動的通知》(以下簡稱《通知》)要求,以及《調查問卷》、《常見問題》中對相關具體問題的描述,我司2010年11月20日前開展了第一階段的自查工作,認真分析了自查中發現的問題,確定了具體整改期限,明確整改責任人。對深圳證監局走訪過程中提出的問題,我們已嚴格按照要求整改。在對相關問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現場檢查等形式督促、跟進整改進度,落實整改情況。

    二、自查發現的問題及整改情況

    (一)各公司應當建立符合規定和適應公司自身發展的財務管理組織架構,做到崗位職責清晰,授權明確合理,不相容職務相互分離,相互制約;財務會計人員具備相關專業知識和專業技能,具備會計從業資格;公司對財務會計人員后續教育有制度性安排。

    (二)各公司應當根據相關法律法規的規定,建立健全符合公司

    自身經營特點的財務管理和會計核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款,對需要進行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規定,責任追究應與績效考核掛鉤。

    各公司應當建立財務會計相關負責人管理制度,對財務負責人和會計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務會計相關負責人管理制度應經公司董事會審議批準。

    (三)各公司應加強財務信息系統的建設和管理,保證財務信息系統的獨立性,不得與控股股東、實際控制人共用財務信息系統,也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務信息系統的權限;公司的財務信息系統應當符合會計電算化相關規定的要求,滿足公司的實際需要;公司應加強對財務信息系統用戶及其權限的管理。

    (四)各公司應當加強會計核算基礎工作的規范性,憑證填制符合要求,會計檔案歸檔及時、保管安全;應當切實提高會計核算和財務信息披露水平,能獨立編制合并財務報表和報表附注;應當根據《企業會計準則》及相關規定,結合公司所處行業特征和自身生產經營特點,制定明確、恰當的會計政策,并在財務報表附注中詳細披露,不得以《企業會計準則》中的原則性規定代替公司的會計政策。

    根據上述通知要求(一),我們在自查中依托財務管理組織架構,明確了各崗位職責、優化了工作流程,根據各崗位業務變化,及時進行了修訂更新;對集團內各公司會計人員基本情況進行統計,了解會計人員是否具備從業資格;在2010年12月份公司組織安排了“財務部門2011年度教育訓練計劃”。

    根據上述通知要求(二),自查中公司根據《深圳證券交易所股票上市規則》、《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《會計基礎工作規范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業內部控制基本規范》等相關法律法規及公司章程的規定,具體制定了公司內部相關制度、具體業務實施細則,如:《財務負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會計人員繼續教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等制度。

    根據上述通知要求(三),自查中公司規模急速發展,經營模式的不斷創新,流程操作更新加快,在財務信息系統方面已加強建設和管理,公司erp系統已升級至用友8.9.0版本,人員操作權限由信息部嚴格控制,職責分明。為適應公司發展需要,公司已增加了費用預算模塊,采用用友軟件中的集團預算應用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預算與業務報銷都使用了該模式進行管理,從預算管理設定、預算表的編制、預算的控制與分析,以及日常報銷的業務均按照集團模式統一進行。這種模式有利于集團的集中管控,并能夠獨立部署預算與報銷的it系統,利于進行日常維護和風險的管理。合同管理模塊,主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產合同從簽訂到付款等全部流程都在erp系統中管理,固定資產請購單采用系統打印代替手工單據,極大方便了公司資產合同的管理。網上報銷、委外加工、人力資源工資系統、供應商管理平臺等模塊,這些模塊已陸續投入使用。

    根據上述通知要求(四),自查中公司進一步強調憑證填制規范要求,摘要簡明清晰、科目使用規范、合理。會計檔案及時歸檔、保管,制定了《會計檔案管理辦法》,并已遵照執行。根據《企業會計準則》及相關規定,制定了具體明確的適合公司生產經營特點的`記賬基礎和記量屬性、外幣業務核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關會計政策、會計估計、會計差錯更正方法。

    針對在自查中發現問題及具體整改情況如下:

    1.財務人員和機構設置基本情況

    存在的問題:財務部分人員暫未取得會計從業資格證。

    整改措施:根據《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計人員資格的相關規定,按照《深圳市會計條例》中第十條:“取得會計從業資格證書的人員,方可從事會計工作”要求,公司對集團內各公司會計人員基本情況進行統計,審查各會計人員的從業資格,通知未取得會計證人員在最近一個周期考取,人事部門將此作為http:///fanwen/后續財務人員招聘錄用條件之一。

    整改結果:未取得會計證人員將在2011年6月份深圳財政局會計證資格考試報名期間內考取,12月參加財會電算化考試,預計年底可取得會計從業資格證書。

    2.會計核算基礎工作規范性情況

    存在的問題:對合并范圍往來定期對賬,每月一次明細賬核對,只是核對正確,未對結果簽字確認。

    整改措施:進一步明確、規范各會計人員崗位職責,完善各往來對賬手續,從此次財務會計基礎工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司往來對賬,在次月10號前完成對賬工作,由雙方簽章確認,現已遵照執行。

    整改結果:從2010年11月起銷售會計已對內部往來對賬雙方簽章確認,后續持續監督執行。

    3.資金管理和控制情況

    存在問題:

    (1).出納人員獲取部分銀行未實施快遞派送的銀行對帳單;(2).部分銀行存款余額調節表未復核。

    整改措施:

    (2).監督檢查銀行存款余額調節表簽批手續完整,并且指定專人復核,在每一賬戶銀行存款余額調節表完成后,對銀行存款余額調節表統一填制匯總表,核對銀行存款明細科目,以防相關表檔遺漏。

    整改結果:

    (1).出納人員從銀行獲取銀行對賬單,已整改安排由財務部會計人員從銀行索取銀行對帳單。

    (2).部分銀行存款余額調節表未有專人復核,已整改由資金部負責人復核,并且簽名確認。

    4、企業財務管理制度建設和執行情況

    存在問題:公司財務制度體系建設不完善,相關制度沒有更新,存在部分已在執行的工作流程,沒有形成書面制度文件。

    整改措施:公司依據企業會計制度,企業會計準則,企業內部控制基本規范等相關法律法規,結合公司業務特點,完善相關財務管理制度,并將已經實際執行的制度書面固化。根據公司業務發展變化,及時修訂更新相關制度。

    整改結果:現已補充部分制度:如《會計人員繼續教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等。后續據實補充修訂,進一步完善公司制度建設,并嚴格遵照執行。

    5、母公司對子公司財務管理和控制情況

    存在問題:公司對子公司的資金情況進行不定期的財務、審計專項檢查,財務、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。

    整改措施:發布公司相關審計、財務檢查工作規范制度,后續對子公司檢查結果形成書面報告材料。對子公司財務人員的錄用、晉升、調動均通過母公司集團財務中心審核,報母公司總經理批準后執行。子公司經營支出須經母公司進行審批。由子公司填寫申請審批后轉深圳財務中心進行審批,最后經董事長批準。母公司資金部負責人對子公司日常資金進行監控及管理,子公司每日發銀行、現金日報表到母公司資金部負責人,負責人根據資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。

    整改結果:公司制定發布《內部審計制度》,對子公司專項檢查結果出具了書面的內部審計、檢查報告材料。通過整改,進一步加強巡檢工作管理,規范人員招聘流程、切實履行好資金審批權限,不斷提升財務、審計檢查工作效率,保證公司資產安全。

    三、證監局走訪提出問題及整改情況

    1.關于票據管理問題

    存在問題:支票管理登記、領用記錄不齊全、規范。只有領用記錄,未有登記購買記錄。

    整改措施:建立票據管理登記臺賬,嚴格登記購買支票日期、數量及支票號碼、簽收人、單位等票據信息。

    整改結果:票據管理在整改中已按要求改正。嚴格票據管理,完善了臺賬登記內容,并遵照執行。

    2.現金日記賬、銀行日記賬登記問題

    存在問題:缺少手工登記現金日記賬、銀行存款日記賬。

    整改措施:專項活動自查開展時,即已安排出納補錄現金、銀行存款日記賬,貴局在走訪過程中已補錄了大部分月份日記賬。

    整改結果:手工現金、銀行存款日記賬現已按要求補錄完畢,后續出納嚴格按照要求及時登記、日清月結。

    3.關聯方、董高監日常出差報銷用借款問題

    存在問題:存在關聯方、關聯股東、關聯自然人、董事、監事、高管在公司有臨時借款,此借款全部為日常出差用的臨時借款。

    整改措施:公司已通知要求有在公司借款的關聯方、關聯股東、關聯自然人、董事、監事、高管立即歸還所借日常未報銷完款項。公司發布了《防范大股東及關聯方資金占用專項制度》,并且已遵照執行。

    整改結果:經過整改公司在2010年12月31日前所有關聯方、董高監在公司的日常出差部分借款已報銷,未報銷借款部分已全部歸還公司。

    四、持續完善事項的長效機制和責任人

    通過此次會計基礎工作專項自查整改活動,我公司根據相關法律法規的規定結合公司自身的實際財務管理情況及時修訂和完善財務會計流程體系,建立了財務會計基礎工作規范化的長效機制。對公司存在的問題進行了深刻剖析和反思,并進行了認真整改,進一步提高我公司財務會計管理工作。今后我們將不斷學習有關法律、法規和規章制度,加強與監管部門的聯系,不斷提高依法規范運作的水平。

    薪酬管理檢查報告篇二

    為了貫徹落實《關于進一步加強考勤管理工作的通知》(xx人資[20xx]223號)文件精神,規范考勤管理,嚴明工作紀律和工作作風,維護良好的工作秩序,促進公司效能建設,特對我公司考勤管理工作做以專項檢查,現將本次自查工作報告如下。

    xx公司下設共計6個部門,包括辦公室、計劃部、采購配送部、倉儲部、商場、超市。根據核查情況,公司在崗工作人員58人,停薪留職人員3人,內退人員7人,正式退休人員9人。經過認真自查,不存在長期脫崗、長期休假等在冊不在崗、不在崗領薪等吃空餉人員。

    考勤、出勤管理是我公司一項重要的日常管理工作,在工作人員自覺遵守紀律的基礎上,制定并落實日常管理監督制度。如:對各部門制定相應的《考勤管理辦法》、《值班管理制度》等各類考勤方案,規范了日常考勤、請假、出差、值班、加班等管理工作。年初,公司完善了各項規章、考勤制度,除相關負責人每日正常考勤的工作外,辦公室還協同各部門每月進行四—五次的人員在崗情況抽查,對不在崗、溜崗人員,按照公司制度進行處罰。

    與職工獎懲掛鉤,有效解決在崗與溜崗一個樣,干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現象,營造紀律嚴明,規范有序,勤政高效的工作氛圍。

    1、工作人員要嚴格遵守公司作息時間,準時上下班,不得無故遲到、早退或缺勤、曠工,工作時間必須堅守崗位,認真履行崗位職責,不得脫崗、串崗,不得擅離崗位外出辦私事。

    2、工作人員應自覺參加考勤登記,不得委托他人代登記,也不得替代他人登記,領導帶頭執行考勤制度。辦公室要如實統計、匯總、通報考勤情況。

    3、做好全公司考勤登記的監督工作,防止弄虛作假;分管領導和各部門負責人組織檢查,考勤檢查采取不定期的抽查形式,并做好檢查記錄;當月的考勤結果和檢查情況于次月前5個工作日內予以通報,并接受監督。

    4、考勤獎懲:實施考勤獎懲是維護考勤工作嚴肅性,體現獎勤罰懶公正性的有效措施,考勤結果要作為部門評先評優、個人年度考核等的重要依據,對違反公司規章制度,上班脫崗、缺勤、曠工的工作人員給予批評教育外,應予以必要的經濟處罰。

    自考勤管理、自查整改后,由于措施得力,管理嚴明,嚴格做到了考勤不流于形式,進一步端正了全公司員工的工作作風與精神面貌,積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新,愛崗敬業、按時上班、爭先創優的`工作熱情空前高漲,從本月進行的幾次抽查情況來看,全體工作人員的平均出勤率已達98%,基本上沒有遲到、早退現象,更沒有一起曠工現象,考勤管理制度已初見成效。

    xxx公司

    20xx年xx月xx日

    薪酬管理檢查報告篇三

    自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發放、薪酬統計工作、考核統計工作,并且在準確、及時發放薪酬工資的基礎上,每月從oa中上傳當月工資單,讓每位職工及時了解自己的工資及變動狀況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監督,督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

    認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發放薪酬及兌現加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理,經常和同事合作聯系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門別類做好統計,隨時方便帶給依據。還建立了職工個人薪酬發放明細臺帳,全年每個人每發一分錢都能夠有賬可尋,如遇職工需要,能夠隨時帶給查詢。

    截止xxxx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理狀況復雜,工資結構多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務派遣職工,每月在薪酬發放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動和省人才聯系,發送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,與財務處和中洋公司密切聯系,保障職工薪酬能準時發放。同時,也根據其績效考核狀況測算績效工資部分并精確發放。對于簽訂勞務協議的外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發放的.具體工作,以最準確的數據、最快的速度,將薪酬測算出來到財務處,確保了薪酬發放的及時和暢通。

    接上級要求,xxxx年統計清查工作繁重復雜。今年,我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、xxxx年在職津貼補貼清理上報工作、xxxx年交通部直屬單位勞動工資統計報表清查上報工作及xxxx年交通部直屬單位勞動工資統計年報工作。這些統計工作政策性強,數據要求精確,資料繁瑣復雜,我加班加點查詢各種資料,確定各項數據,明確分類、細致匯總、精益求精,較好地完成了領導安排的此項工作任務。

    根據要求,xxxx年,完成職工薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發放。對薪酬結構做統一細致的調整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發放狀況。嚴格按照文件,科學、合理地做好公積金、個稅的測算并實施,有效保障了職工福利的準時發放。

    平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閱超多過去的工資檔案資料及人員數據庫,精確時間、級別等各方面數據,做好工資檔案的整理工作。

    根據要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業保險,根據其收入水平為社保局帶給數據,并對其個人繳納部分進行準確測算。

    作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進,多功能、可持續的發展的培訓中心,工作任務繁重,分類也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數據。作為一名薪酬管理員,核算這些數據也是我日常工作中的一項。我認真根據管理辦法,細致的核算評估費、課酬、監考費等多項數據,并及時發放到員工手中。

    鑒于單位建設發展對于一些專業臨時人員的超多需求,自年初就配合后勤部門管理臨時用工狀況的薪酬發放,深入細致了解其用工狀況,并對每月酬金發放進行統計并備檔。

    人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會協助同事去完成本部門的其他各項工作任務。例如按照年初制定的培訓計劃,協助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學習,并且通過考試的形式檢驗了學習成果,很好的完成了xxxx年度各項培訓計劃的實施。例如在xxxx年軍訓會操中,和其他同事一齊在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開、所有工作結束后做好收尾工作等等。

    薪酬管理工作是一項細致的工作,關系著職工的切身利益,需要嚴謹的工作態度和踏實的工作作風。在為職工服務上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。xxxx年,我認真遵守各項規章制度,在領導和同事的幫忙下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續精進業務,彌補不足,不少地方有待提高增強。在xxxx年也對自己提出了新的要求和改善:努力學習文件精神,掌握業務知識,提高業務技能,爭取在完成基礎工作的基礎上,能夠給領導帶給更多更好的合理化推薦;虛心理解領導、同事的指導,完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

    薪酬管理檢查報告篇四

    臨水鎮認真按照霍農〔20xx〕42號文件精神,經鎮黨政聯系會議學習了農業部辦公廳農辦經〔20xx〕11號文件及國家四部委農經發〔20xx〕6號文件精神,研究決定,以紀委書記為組長,分管副鎮長為副組長,農經、財政、民政為成員成立臨水鎮農村財務管理專項檢查領導組,及時召開了全鎮村級干部參加農村財務管理專項檢查專題會議,認真學習了各項文件精神。使全體干部充分認識到農村財務管理的重要性。

    我鎮歷經7天通過對各村財務管理專項檢查情況,各村財務能夠按照上級有關文件精神,由鎮農經站三資代理作賬。農經站接受村級組織會計核算財務管理領導組自主權審核的條據,認真按照《村集體經濟組織會計制度》有關規定及《會計基礎工作規范》的要求,開設銀行賬戶,統一憑證賬簿、規范財務流程,全面核算反映各村經濟活動管理的財務收支、結算、分配等會計事項。認真審核做賬,每月1—5號統一時間為各村做賬,統一建立財務操作流程,建立了農村財務管理信息化服務平臺。

    1、規范了村級會計委托代理,實行村級會計委托代理,尊重了各村農民群眾意愿和民主權利,保持集體資產所有權、使用權、審批和收益權,確保了財務審批權以及經濟活動監督由村級組織行使。農經站切實提高了服務能力和水平。明確崗位、職責,嚴格了操作流程,強化了工作內部監控,落實了工作責任追究,建立健全了村級財務檔案管理。

    2、落實了村級民主理財。各村務監督委員會,加強了對村級財務的民主監督工作,充分發揮了民主理財的作用。保證了農民群眾對整體財務的知情權、參與權、表達權和監督權。各村組織發生各項財務活動都制定了各項財務計劃以及重大財務事項決策都履行了民主程序,有會議記錄等,實行了民主理財。

    3、完善了村級財務公開,各村村級組織的財務計劃各項收支,各項資產資源以及債權債務和收益分配等內容,每月規定時間內在本村公開欄中公開。村“一事一議”財政獎補農業小型基礎設施建設補助等撥付到村使用的財政資金,都全程公開了。

    4、規范了村級民主評議,各村干部與村級財務管理相關的工作人員,鎮黨委政府每年12月份進行一次,統一組織,由村務監督委員會主持,召開黨員、群眾代表會議對村干對其履職情況按照規定程序開展民主評議。使民主得到真正落實和發展。

    以上是我鎮通過核查的情況,村級財務沒有存在問題,領導組是固定的,每月各村的賬目都要有組長審批。是我鎮財務管理的一項制度。

    建議:請上級部門每年對村級財務人員多舉行幾次財務培訓,使他們提高工作業務水平和素質。

    薪酬管理檢查報告篇五

    績效管理與績效考核制度建設是集團管理中的薄弱環節,一直以來也都是公司備受關注的問題。以下是薪酬管理調查報告模板,歡迎閱讀。

    為了進一步了解薪酬管理在企業發展中的重要性,我于2014年4月通過訪問法、資料搜集法對某公司進行調查。該公司在薪酬管理制度方面存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。

    某公司新建于2011年,位于貴陽市開陽縣雙流鎮三合燕窩社區,是集特色水產養殖、山泉水生產、休閑農業觀光和生態旅游為一體的大型綜合農業民營企業,屬貴州省農業龍頭企業之一。注冊資金500萬元,公司有兩大股東各占50%股份,由其中一個股東擔任法人代表,并管理公司日常事務。

    (1)薪酬設計缺乏理性的戰略思考。該企業較多考慮的是公平原則、激勵原則等,而對整個薪酬的界定缺乏理性的戰略思考。

    (2)薪酬制度系統性低。該企業現行薪酬制度并非一日建成,往往通過若干或大或小的薪酬改革而逐步形成。由于在改革過程中, 不同的薪酬設計負責人往往會制定出不同的薪酬制度, 而這些制度有些是為了解決歷史遺留問題制定的,有些是對原有制度在新形勢下做的局部調整,如基本工資調高、增減福利項目、對特殊類型崗位劃分到體系以外等,設計人員對前任在設計薪酬制度時的背景缺乏認識, 為了緩解薪酬改革的矛盾,減少薪酬調整的影響面,而不敢全盤推翻前任的工作成果,這就有可能忽略工資、獎金和福利等各薪酬成分之間的關聯性,把原本清晰、簡潔傳遞企業價值觀的薪酬指示器變得模糊、繁瑣,降低薪酬制度戰略意圖的集中導向作用,甚至有可能前后抵觸,產生新的薪酬摩擦。

    (3)忽視薪酬體系“溝通作用”。在這里有這樣一種現象,每到歲末發年終獎時,各員工均領到一個紅包, 之前每人均不了解具體數額以及該數額的算法依據,員工之間也互相不了解對方的數額。并且企業一般要求員工彼此間要實行薪酬保密, 因此理論上任何員工均無法獲悉其余員工的薪酬狀況,了解渠道只能依靠道聽途說,由此易造成誤會,往往出現對于別人的高薪憤憤不平,認為分配沒有公平體現工作價值,很容易心態失衡,漸漸浮躁,無法有力完成后續工作。

    由此引發的問題是, 企業希望通過發獎金的方式,獎勵員工對企業做出的貢獻,強化員工的高績效行為,但員工卻不能正確理解。

    (4)員工的薪酬晉升途徑單一。中國的“官本位”思想對民眾的影響由來已久。此意識反映到企業中就是對員工相對價值的定位上, 人們一般以員工所在管理崗位的高低判斷他們對企業貢獻的多寡, 員工也只有在高層管理崗位才能獲得施展個人才華的必備資源。因此,企業內的中、高級管理崗位成為各類員工的職業生涯發展的目標。單一的“官本位”或管理崗位通道, 必然會使企業高素質技術類員工的生存與發展空間大受約束和限制, 會誘導企業所有頗具發展潛力的技術型員工首先考慮將其全部精力傾心于職務的晉升上, 無法安心工作,這為人才的充分利用帶來隱患。

    薪酬調整工具陳舊。該企業對員工薪酬調整的工具還很陳舊。用一句話來概括,就是大多數企業使用的是與績效考核無關聯的薪等制方法。所謂薪等,就是指員工重要性在薪酬等級上的體現。該企業在其薪酬管理上,一般也根據員工所處的工作崗位、教育背景、工作經驗、工作年限等因素,把所有員工劃分為不同的等級,薪酬的計量就以此等級作為主要依據, 體現了一定程度的'科學性。但是相比之下,目前企業普遍缺乏與員工薪酬計量直接相關的績效考核,即使某些企業已經開始了這項工作,也往往成為“走過場”,即員工年終績效的好壞對其薪酬的等級幾乎沒有影響。

    根據目前該企業薪酬體系存在的問題, 需要對癥下藥,制定相適應的對策,以優化目前的薪酬體系,達到激勵員工的目的。

    建立人力資本運營機制。觀念的變革是企業變革的先驅,該企業要走出薪酬管理的誤區,必須首先從觀念上突破。樹立人才資源是企業第一資源、人力資本是企業第一資本的觀念。樹立現代的薪酬管理理念,盡快從傳統的工資管理轉變到現代的薪酬管理, 即從收入分配制度向人力資本投資理念轉變。相對人力資源,人力資本概念具有更大的理論包容性和運營操作的管理意義。

    認為報酬的結果和程序性因素交互作用決定了不公平感。薪酬程序公平與否,將直接影響薪酬制度內容、員工公平感受、激勵行為和企業績效能否形成一個良性傳遞過程。

    (3)引入動態的戰略性薪酬。薪酬上的戰略導向,是將企業薪酬體系構建與企業發展戰略有機結合起來, 使企業薪酬體系或薪酬制度成為實現企業發展戰略的重要杠桿。此原則強調薪酬體系為企業發展提供戰略理性、前瞻性的支撐。它在關注為所有員工提供一般意義薪酬激勵的同時, 設計出有重點、有區別的薪酬政策,以更好地實現企業的發展戰略。

    (4)改變薪酬技術落后的面貌。企業要想建立科學的薪酬管理體系,領導者就必須學習掌握企業薪酬理論、薪酬設計、薪酬政策、薪酬體系的有關知識和國外優秀企業薪酬管理的先進經驗及方法,發揮民主協商、專家咨詢、個案談判等薪酬設計模式的優點,制定出符合本企業的薪酬制度,實現薪酬管理的科學化、規范化。

    薪酬管理檢查報告篇六

    市==局關于開展為進一步加強機關工資規范管理,嚴格執行工資發放紀律,根據市人力社保局《關于開展機關工資制度執行情況檢查的通知》精神,我單位迅速行動起來,針對局里規范后的公務員工資制度執行情況進行細致、徹底地自查,現將自查工作開展情況總結匯報如下。

    一、領導重視,嚴密組織

    局領導高度重視,專門指定專人具體辦理并負責反饋。為扎實抓好這項工作,還制訂了具體工作方案,明確自查自糾工作的指導思想、責任和要求,確保自查自糾工作落到實處。

    二、嚴格執行,規范到位

    按照市里要求,認真對照規范工作總體要求,對我局2017年7月以來工資規范情況進行全面自查。從自查情況看,我局嚴格按照《關于公務員工資制度改革的實施意見》(京工改辦[2017]1號)文件要求進行公務員工資改革,不存在違反文件相關政策的情況。

    針對京辦發[2004]21號和京人發[2004]63號文件精神,進行了深入的自查。我局嚴格按照文件精神要求,不存在額外發放津貼、補貼、獎金的'問題。嚴格按照年度考核結果和工作人員的連續工齡、任職年限,及時調整工作人員的工資待遇,不存在遺漏現象。

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