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    最新收費所年度總結(精選6篇)

    時間:2025-05-15 作者:飛雪

    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    收費所年度總結篇一

    今年,我處通行費收入預期目標將突破億元大關,收費站(點)逐步增多,對此,我們要繼續加大收費管理工作力度,強化服務意識,改進服務方式,拓寬服務渠道,創新服務內容,提升窗口服務整體形象。在收費管理方式上加以探索,著重創新一些新的管理方法,努力提高管理水平,進一步加大外部協調工作力度,穩定收費環境。同時,集中精力做好省廳下達的收費站建設任務,確保年內順利開通營運。

    1、緊緊圍繞全省公路建設的總體部署和我處既定的工作目標,繼續加大項目管理力度,結合在建項目實際,做到早謀劃、早安排、早著手。

    2、著重強化施工現場的協調管理,特別在工程質量監督、人員設備進場、工程用料的試驗檢測、現場驗收、施工安全及農民工崗前培訓等方面嚴格把關。

    3、加大對工程量變更的監督管理,積極探索更加科學合理的管理模式,避免工程變更中發生時限不及時、權限不到位的現象。

    4、加緊做好全國干線公路檢查的準備工作,并且要安排好路況自查及病害調查的外業工作,加快進行病害整治,切實提高公路養護水平,力爭所轄收費公路通過此次“國檢”在整體形象上得到全面的提升。

    1、積極推進思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設。繼續抓好基層黨建及班子建設,加強黨員干部的教育管理,抓好職工思想教育和業務培訓。

    2、大力加強收費站后勤保障和職工文化建設,將關心職工、善待職工作為工作的出發點和落腳點,為職工創造一個安定和諧的工作生活環境。

    3、抓好干部教育管理工作,深化人事和干部制度改革,進一步打破職工身份界限,鼓勵合同職工積極參與領導崗位和管理崗位的競爭,引導他們崗位成才。

    1、結合年內創建任務和創建工作實際,進一步創新工作方式、豐富創建內容,開展各具特色的創建活動。

    2、著重做好申報材料的上報和基礎資料的收集整理工作。加強載體建設,深化“學樹創”、“民族團結進步”、“一聯一”、“建功立業”、“崗位練兵”等專項創建活動,確保活動成果,力爭順利完成創建任務。

    自從去年對全處多年來形成的規章制度、管理辦法等進行了全面詳細的完善和補充,共整理出了240余項制度和操作規程,形成了一套全面系統的制度匯編,當前,主要任務就是要抓好制度的落實,做到強執行、嚴考核,增強工作的規范性,減少隨意性。加強信息化建設,建立以網絡為基礎的全方位、全流程的信息化管理體系。

    1、繼續堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉”的工作方針,加強廉政宣傳教育,嚴格廉政制度,遵循廉政規定,全面落實廉政責任。

    2、加大工程建設領域突出問題專項治理工作力度,加強收費管理重點崗位及工程建設管理人員的廉政教育,確保通行費收入和工程建設資金的安全使用。

    3、認真貫徹落實全省交通工作會議及我處工作會議精神,按照會議的總體要求,努力抓好工作落實,為全年目標任務的順利完成提供保障。

    收費所年度總結篇二

    20xx年,xx收費站將在旗交通局的正確領導下,在xx鎮政府是大力支持下,以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導,以科學發展觀為統領,認真貫徹落實旗局有關工作會議精神,堅持“以人為本、以車為本”的服務理念,最大限度地調動和發揮全站職工的積極性、創造性,舉全站之力抓好日常收費和管理工作,努力把所轄路段建成和諧、平安通道,圓滿完成全年各項工作任務。

    一個積極進取的單位,必然要有一支高素質的職工隊伍。為此,今年我們將繼續加強:一是以理想信念教育為核心,大力開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領宣傳教育學習,引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步增強工作人員的使命感和責任意識,充分調動職工的積極性和創造性,促進收費站各項工作的順利開展。二是結合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,進一步加強職工的工作紀律作風建設,牢固樹立“以人為本、以車為本”的服務理念,努力實現優質服務,文明服務,樹立我站良好的服務形象。三是繼續加強業務知識和安全教育培訓,切實提高收費人員業務水平與綜合能力,為路人創造優質、高效、安全、舒心的通行環境。

    收費站作為面向社會的“窗口”,20xx年,我們將積極把收費站作為面向社會的橋梁和紐帶,嚴格要求收費員秉承“應征不漏、應免不收”的原則,積極開展“唱收唱付、文明服務”,用實際行動將溫暖灑向每一位來往的司乘人員,塑造良好的交通行業窗口形象。一是嚴格執行《收費站管理制度》、《值班管理制度》、《交接班制度》等各項規章制度,做到依法收費,嚴把收費關,做到應收不漏、應免不征,堅決不許與司乘人員發生爭執,有理有節地處理好各類征繳矛盾,切實維護良好的收費秩序。對于各類特情車,如防汛車、施工車、農畜產品運輸等車輛,嚴格查證,嚴格按照制度謹慎放行。在收費過程中做到熱情周到,不卑不亢,堅持原則,文明服務,確保征足征好國家規費。

    站內工作人員在崗期間必須嚴格約束自己的言行,規范操作,認真做好交接班等工作記錄,始終把為路人服好務擺在工作的第一位,努力為路人提供一個良好的行車環境,積極樹立良好的窗口形象。

    在崗收費人員要始終堅持微笑服務,堅持標準的禮儀手勢,認真執行收費站工作人員言行規范,全力打造“您好”工程,積極開展“四心”(即“講文明用語要熱心、唱收唱付要細心、回答詢問要耐心、微笑服務要真心”)和“三聲”(即“司機來時有迎聲、詢問事項有回聲、車開走時有送聲”)活動,做到給車主多一份溫馨、多一點寬容、多一絲微笑、多一些耐心,真正體現“以人為本、以車為本”的服務理念,努力營造一個文明和諧的交通環境。

    新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們全站干部職工將繼續堅持以科學發展觀為統領,牢固樹立以人為本,以車為本的服務理念,進一步細化日常管理,強化文明服務、優質服務,用熟練的業務水平和飽滿的工作熱情圓滿完成上級交付的各項工作任務。

    收費所年度總結篇三

    時光轉瞬即逝,緊張充實的一年已經過去了。在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!

    作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫生要承擔性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫院滿意。面將我在20xx年的工作向大家匯報。

    在20xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重復,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內的。思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規定,認真的研究每月報表,找出其中的不同之處,認真分析原因,比如門診量的下降,掛號人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發現其中的樂趣,讓工作最有效的完成。

    我院從20xx年2月份正式成為醫保定點單位,雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領導的信任與支持,同時也感謝趙辦與小倪的幫助,我逐漸理解了醫保政策,并在不斷的操作中掌握了醫保知識。醫保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫院的麻煩。醫保對于收費員來說還有每天醫保數據的上傳工作,在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫保數據及時的上傳報盤。雖然現在對醫保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫保有關的操作訓練學習。

    醫院為了適應醫保要求在20xx年5月底到6月初更換了新的his系統,在這段時間里,我按照院里給布置的工作認真參考醫保信息核對我院的診療項目與服務設施,在要求時間內順利玩成自己的工作;認真的向his系統研發人員和小倪學習新的系統的操作,并在他們的指導下學習掌握了醫保數據的對照處理、醫保門診數據接口、醫保住院數據接口以及數據的導入導出處理等工作,在最短的時間內熟練收費操作過程,門診收費、住院等模塊的操作。新系統運行后醫院非常重視系統操作人員的掌握情況,不僅認真加強對我們的培訓,同時還嚴格考核我們。在醫院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院里的獎勵,使我更堅定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。

    從九月份開始,我院實施了優秀員工政策、獎金的發放。使院內的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優秀員工,我很開心,這意味著領導及同事對我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽。

    3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;

    加強與各個科室的溝通協作,最大限度的利用現有院內資源,服務病人,為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。

    最后,我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請領導和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力,在此我祝愿我們的醫院成為衛生醫療系統中的一個旗幟。

    收費所年度總結篇四

    20__年一年工作中,我們收費四班認真貫徹落實,管理處和管理所年度工作會議精神,嚴格遵守管理處和管理所各項規章制度,在所領導的支持和管理下,在全班團結協作下,緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標,截止到11月30日,收費四班共完成通行費收入3560295元,收發卡128103張,其中方露共完成通行費收入1824105元,收發卡65229張,劉爽共完成通行費收入1695665元,收發卡62422張。在響應管理處”百日稽查”任務的號召下,堵漏增收,共查處逃費車輛60起,共追繳逃費金額7535元,力爭費收創高。在全年工作中,認真履行崗位職責。對工作嚴格要求,堅決執行領導的各項指示,使班組各項工作穩步推進。

    在新一年的工作中,我們將本著務實的態度,圍繞以下幾點做好來年工作:

    1、以工作為中心,搞好班組建設

    來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作計劃,并結合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發揮“領導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務。

    2、抓業務技能,協調現場工作

    面對日益復雜的收費環境,我們只有更加努力的學習業務知道,積累和總結經驗,不斷提高自己處理各種突發事件和特情的能力對各類收費設備出現的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業知識。

    3、深化“微笑京珠”服務理念

    我們將繼續開展“微笑京珠”活動推進服務,做好文明服務,樹立良好的窗口形象,爭當“微笑明星”,從提高自身素質的角度做起,發自內心的為司乘服務,不斷提升窗口服務質理,創新服務內容。使微笑服務真正深入廣大司乘。

    新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們將繼續努力,以積極的態度和飽滿的精神投入到新的一年工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。

    收費所年度總結篇五

    一、總體目標:

    落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發生,特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。

    二、總體工作:

    1、注重預防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系,豐富各類安全生產應急預案,完善舉報監督體系。

    2、注重加強監管,重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發生安全事故的地方,經常性地開展隱患排查整改。

    3、注重落實責任,把安全生產責任落實到部門、落實到每一個員工。

    4、強化基礎,加強隊伍建設和服務創新,加快安全監管裝備建設、安全生產信息體系建設。

    5、強化機制,加強協調配合,形成上下聯動、左右協調的運轉機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發生。

    三、每季/每月的安全工作重點:

    第一季度:開展安全生產大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

    1、一月份 春節前安全生產大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區等重點部位的管理和檢查。

    2、二月份督促各科室所有職工做好節前后安全生產工作。

    3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。

    第二季度:根據應急預案加強安全演練及安全業務培訓,做好安全生產宣傳月活動等。

    1、4月份 “5.1”節前安全生產大檢查。

    2、5月份 安全演練及安全業務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。

    3、6月份做好安全生產月活動,同時做好安全業務學習與考試。

    第三季度:做好防汛工作,總結上半年安全工作。

    1、7月份總結上半年年工作;配合管理處的安全生產目標責任制年中考核;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。

    2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工學習。

    3、9月份“10.1”節前安全大檢查。

    第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計劃, 安全生產大檢查。

    1、10月份總結年內安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。

    2、11月份擬定下年度安全工作計劃;()防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產目標責任制年終考核;表彰安全生產工作先進者。

    3、月份做好今冬明春安全生產工作的安排及節前安全生產大檢查。

    “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹立預防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產工作的基礎上,20年收費站繼續持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于20年度始終,遏制設備事故的發生,確保無火災、無爆炸、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產平穩順利進行,努力創建“安全型收費單位”。

    收費所年度總結篇六

    安全生產是各項工作正常開展的前提,收費站的安全工作同樣重要,加強安全教育,增強責任意識。堅持“安全第一,預防為主”,把安全生產列入征費管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施。下面是本站小編整理的收費站安全工作計劃,希望對大家有所幫助!

    一、加強學習, 努力培養造就一支高素質的收費員隊伍

    隊伍建設是我站始終常抓不懈的一項工作,我站把建設一支思想正,作風硬,業務精的收費員隊伍作為工作的著力點,加強教育與培訓努力提高全員的整體素質。

    (一)我站積極組織形式多樣的政治、業務、文化學習,使員工在學習中不斷得到提高和完善,努力向學習型收費站邁進。通過黨團課教育全面學習貫徹“三個代表”重要思想,教育廣大員工樹立服務意識、大局意識和責任意識。 在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,掀起向許振超學習的高潮,并聯系自身工作,找出差距和不足。

    (二)加強收費員的思想教育,做好穩定工作。今年由于我站遷站改造,收費人員調動頻繁,做好新老收費員的交替工作和留站人員的穩定工作對我站今后的地發展至關重要,我站始終把穩定工作放在重要位置來抓。站領導通過每周例會及同部分收費人員單獨交流等方式及時的了解他們的思想動態,發現不良現象苗頭及時制止,有效確保了人員調動后的穩定工作。

    (三) 積極開展崗位練兵和技能培訓,不斷提高業務水平和業務素質。針對今年十月份實施計重收費,收費政策和標準調整,我站認真分析,提前安排計重收費知識業務培訓、互相交流心得和體會,為計重收費奠定了良好的理論基礎 。

    (四) 加強廉政建設。針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況,我站加強廉政建設力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,組織員工參加“預防職務犯罪”圖片展,將員工的廉政心得進行學習、交流,在員工心中樹起廉政大旗。

    二、以人為本,實施安全生產綜合治理,切實做好安全生產管理工作,確保萬無一失。

    (一)、繼續加強安全教育,增強責任意識。 安全生產是各項工作正常開展的前提,我站按照體系文件要求有組織有計劃地召開安全生產工作會議和進行安全教育培訓。考慮到收費工作的開放性,為了保障工作安全開展,我站與員工簽定了安全生產目標管理責任書,努力強化職工安全意識。

    (二)、做好安全生產自查自糾工作,徹底消除安全隱患。半年以來,結合創建“平安管理處、平安收費站”活動,我站組織在全站上下不斷深入開展安全生自查自糾工作。 我站安委會組織開展安全座談會,談對職業健康安全工作的認識,看職工是否真正把安全生產放在第一的位置,是否有安全生產憂患意識,是否把主要精力放在安全生產上。對于思想安全認識不夠,責任意識不強的個人和班組,組織進行再次安全學習,在平時工作和生活中將其作為重點對象進行幫扶。要想使安全工作萬無一失,安全管理必須做到“嚴、細、實”,不放松、不滑坡。我站在自身安全管理的檢查中,實事求是,不掩蓋護短,對照要求檢查安全責任和措施,看是否嚴格、細致、扎實地落實到每一個細節、每一個環節、每一個人、每時每刻,看管理是否有漏洞、有真空。

    (三)、突出抓好重點部位和重要環節的安全生產工作。車輛管理嚴格按照管理處和我站制定的派車制度執行,實行派車單制度,專人駕駛,專人負責日常檢查和維護,確保車輛隨時處于良好的技術狀態,嚴禁車輛帶病上路。站安委會定期對駕駛員進行安全行車教育,做好安全監督管理,嚴禁帶情緒出車、酒后開車、超速行車和疲勞駕駛。實行“誰派車、誰負責”的原則進行管理。對崗亭、票據室、鍋爐房、監控室、發電機房、配電室等重點部位采取重點管理,做好這些部位的“五防”工作。

    三、 認真組織,積極做好質量管理體系認證工作,推動收費工作的開展

    為學習貫徹體系文件精神,加快推進我站現代化制度管理建設步伐,2月份以來,按照分公司及管理處貫標辦的安排,我站全面領會體系文件精髓,積極行動,加強組織領導,大膽嘗試,把質量管理體系認證工作全面推廣到我站各項管理工作中來,取得了比較好的效果。

    (一)明確目標,精心組織,積極開展體系文件的學習和宣傳教育工作。今年一月初,收費站召開了貫標體系文件學習動員大會。在會上,站領導要求要以“人人學體系文件,人人懂體系文件,認真貫徹體系文件”為活動口號,進一步貫徹落實分公司、管理處體系文件精神。在會上,成立了貫標領導小組(由站長任組長,副站長任副組長,內審員為小組成員)以加強我站的貫標工作。

    (二)學以致用,把體系文件精神應用到實際收費工作中去,促進各項工作的提高。通過學習體系文件,我們按照規定將收費工作中特殊車輛及時登記造冊,以利于辨識和追溯,對班長的特殊性處理,按有關文件要求執行,并嚴格審查調閱錄像資料,充分發揮監控作用。 同時,積極開展收費內部稽查工作,完善制度積極采取各項措施來堵漏增收,避免通行費流失。

    通過體系文件的學習我站明確了與收費管理有關的各級、各部門的職責權限,建立了收費服務質量管理體系,制定了運營管理工作程序,確保了所有與收費有關程序得到 控制和有效運作,實現收費管理工作規范化、制度化,為高速公路駕乘人員提供了更快、更好的服務 。

    四、做好文明服務工作,積極開展“文明大通道”創建活動

    一年以來,我站以創建“文明收費站”和創建“文明大通道”活動為契機,充分發揮黨組織和團組織的帶動作用,強化措施,加大力度,積極開展文明創建活動,不斷把精神文明建設引向深入。

    (一)大力倡導文明服務意識。文明服務是收費工作的永恒主題,滕州南收費站全體人員急駕乘人員之所急,想駕乘人員之所想,購置了保溫桶、藥品箱和維修工具,竭力為廣大駕乘人員提供力所能及的幫助。二月份,我站值班站長和收費員樂于助人,救治了兩位交通事故的受傷人員,受到了社會各界的一致好評。 十一月份收費員在收費廣場撿到手提包一個,包內有大量現金和行車手續,立即交給值班站長并迅速與失主聯系,失主來取包時為表謝意特制送上了一面拾金不昧的錦旗。

    (二)建立健全行為規范和崗位操作規范,要求收費員持證上崗,掛牌服務;服務用語規范化、標準化;儀容儀表整潔、端莊、大方;服務態度熱情和藹;收發卡工作快速、精確,帳目管理清晰、嚴格,解答駕乘人員詢問熱情、準確。同時,堅持收費員佩戴團徽上崗,充分發揮團員青年的先鋒模范作用和排頭兵作用。

    在今年的文明創建活動中我站共收到表揚信5封,錦旗2面,20xx年3月份我站被總公司授予文明收費站的光榮稱號,12月份我站又被共青團**市委選評為“雷鋒”的15名候選人之一。這些都是我站文明創建工作的碩果。

    五、積極開展各種活動,豐富職工業余文化生活,陶冶職工情操

    (一)為改善職工生活,鍛煉隊伍,我站利用業余時間,因地制宜地開展“三產”活動,在站區內栽種果樹、開墾菜地,自此項活動開展以來, 取得初步成效,蔬菜基本實現自已供應。

    (二)以生動活潑的文體活動,豐富收費員的業余文化 。20xx年10月份,收費站組織參加了管理處開展的“迎國慶書法比賽比賽”,獲得了一個第一名、兩個第二名和優秀組織獎的好成績。此外,還組織了文藝晚會、羽毛球比賽、郊游等文化體育活動,寓教于樂,既豐富了職工的業余文化生活,又使廣大職工在輕輕松松的活動中接受教育,并在這些活動中使黨團的影響力和號召力不斷得到增強。

    一年來,雖然我們取得了一些成績,但與上級的要求,還存在一定的差距:一是業務學習的廣度和深度不夠,缺少業務尖子能手,職工的整體素質還有待于進一步提高;二是員工的大局意識、創新意識不強,工作主動性和創造性還有待于進一步增強;三是收費站的組織活動不夠豐富,活動方式有待于進一步多樣化。

    20xx年,我站安全管理工作圍繞“安全生產年”工作目標為主線,以安全生產“三項行動”“三項建設”組織實施和工作成效為重點,落實安全生產工作目標責任制,推動站內安全工作深入開展。

    按照“安全第一、預防為主”的原則,我們建立了以站領導為核心,業務骨干為主體的安全工作領導小組;從完善制度入手,建立了收費站安全管理應急預案,細化了工作內容,規范了工作程序;設立了安全管理檔案,對檢查中發現的安全隱患、設備狀況、工作目標及概況等記錄在案,整個安全工作的開展情況一目了然,確保我站各項工作順利、安全、有序的進行。

    按照上級單位的要求和自身的需要,為了廣泛普及安全管理知識,提高員工的安全意識,我們組織全體員工每月進行一次安全知識學習,學習內容包括《消防法》、消防基礎常識、《安全生產法》、安全管理制度和突發治安案件處理程序等等,并在本月組織了一次消防基礎常識考試,充分調動了員工的學習熱情,取得了較好的效果。除學習外,我們還定期召開安全小組工作會議,對安全工作的開展及時進行總結,根據發現的問題、隱患和季節特點,有針對性的進行下一步工作布署。

    本著“預防為主,防消結合”的原則,安全小組每周做一次全面的防火檢查,檢查內容包括:用電線路老化、是否存在違規用電、公共用電設施的正常運轉、收費設備的安全使用、滅火器、消防栓等滅火設備是否完好等等,并對相關設備設施定期保養,以確保這些設備正常運轉。為了使安全責任得到落實,我們對辦公樓各重點部位進行了責任分工,設立了安全防火責任人,進行日常的安全管理。

    安全小組嚴格按照制度要求,堅持每班次進行一次以上的巡查,尤其是重點部位、易發事件地點的巡查,對外來可疑人員、車輛等進行盤問檢查,發現和排除各種不安全因素。巡查范圍包括站舍及周邊、收費區及周邊、站舍公用區及防火通道、庫房和廚房等。為強化門衛職能,我們實行對外來人員驗證登記制度,并對門衛值班人員進行不定時稽查,杜絕門衛空崗現象。

    收費站,崗亭人員、現金、收費系統及相關設備較為貴重,為保證現金及設備的安全,我們要求收費崗亭必須上鎖,不許非工作人員進入,以防止意外發生,外勤人員加強廣場區域的巡視,禁止閑雜人員及車輛進入收費區。收費廣場和崗亭設置了攝像和拾音器,對于防治治安危害起到了一定程度的鎮攝和防范作用。為進一步加強防盜管理,我們還準備申請在辦公樓門口、值班室、票據室等重要地點安裝攝像機和紅外線報警系統,同時在票據室配備了觸發和遙控式報警器,以應對突發的治安案件。

    兩節即將來臨,安全工作更為重要,我們將繼續把安全工作深入下去,加強防火、防盜、防治安災害、防破壞等“四防”工作,提高全站人員的安全意識和應對能力,并將在節前進行一次全面徹底的安全檢查,發現和排除存在的隱患和問題,加大節日期間的安全防范力度,保證安全工作的順利進行。

    一、總體目標:

    落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發生,特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。

    二、總體工作:

    1、注重預防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系,豐富各類安全生產應急預案,完善舉報監督體系。

    2、注重加強監管,重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發生安全事故的地方,經常性地開展隱患排查整改。

    3、注重落實責任,把安全生產責任落實到部門、落實到每一個員工。

    4、強化基礎,加強隊伍建設和服務創新,加快安全監管裝備建設、安全生產信息體系建設。

    5、強化機制,加強協調配合,形成上下聯動、左右協調的運轉機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發生。

    三、每季/每月的安全工作重點:

    第一季度:開展安全生產大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

    1、一月份站內春節前安全生產大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區等重點部位的管理和檢查。

    2、二月份督促各科室所有職工做好節前后安全生產工作。

    3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。

    第二季度:根據應急預案加強安全演練及安全業務培訓,做好安全生產宣傳月活動等。

    1、4月份站內“5.1”節前安全生產大檢查。

    2、5月份站內安全演練及安全業務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。

    3、6月份做好安全生產月活動,同時做好安全業務學習與考試。

    第三季度:做好防汛工作,總結上半年安全工作。

    1、7月份總結上半年年工作;配合管理處的安全生產目標責任制年中考核;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。

    2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工學習。

    3、9月份“10.1”節前安全大檢查。

    第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計劃,站內安全生產大檢查。

    1、10月份總結年內安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。

    2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產目標責任制年終考核;表彰安全生產工作先進者。

    3、月份做好今冬明春安全生產工作的安排及節前安全生產大檢查。

    “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹立預防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產工作的基礎上,20xx年收費站繼續持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于20xx年度始終,遏制設備事故的發生,確保無火災、無爆炸、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產平穩順利進行,努力創建“安全型收費單位”。

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