要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實際問題。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。
傳媒公司總經理競聘演講稿篇一
2、組織實施生產戰略規劃，提高公司生產能力和生產效率
3、參與制定公司年度經營計劃、預算方案
4、參與公司重大財務、人事、業務問題的決策
5、負責掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反映，并提出建議
6、領導制定生產、采購部門年度工作計劃和預算，并組織實施
7、按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃，并檢查執行情況
8、審批生產作業計劃、外包生產計劃，并檢查執行情況
9、及時處理影響生產計劃實施的問題
10、按供應量的大小權限審核、審批采購計劃，并檢查執行情況
11、參與外包廠家考查，按產值大小權限審批確定廠家，建立長期合作關系
12、參與供應商考查，按供應量的'大小權限審批確定供應商，建立長期合作關系
13、監督控制生產和采購進程，保證產品、物資供應的及時性
14、監督產品工藝準備、執行情況，主持重大工藝方案的論證
15、主持公司工藝技術改造項目的立項和實施
16、負責公司產品制造成本、物資采購成本的控制與管理
17、監督檢查公司及外包廠的產品檢驗工作
18、參與產品重大質量問題的分析和處理
19、組織支持現場開通與售后維護工作
傳媒公司總經理競聘演講稿篇二
1、在公司經理的領導下，努力完成工作范圍內的各項任務。重大問題及時向經理匯報。加強信息溝通，抓好分管區域各項管理工作的.落實。
2、協助經理抓好公司干部職工的職業道德教育，提高干部職工的思想素質和工作能力；組織職工進行業務學習，以提高職工工作質量和工作效率。
3、協助經理制定有關規章制度和工作計劃，及時檢查落實。
4、深入工作現場，調查研究，虛心聽取師生員工的意見，不斷改進和提高服務工作質量。
5、大膽改革，勇于創新，積極穩妥地探索學生公寓管理工作的新思路。
6、完成公司交辦的其他工作任務。
傳媒公司總經理競聘演講稿篇三
第一條對總經理負責、協助總經理抓好各項工作。
第二條熟悉和掌握公司情況并及時向總經理反映；提出建議或意見，當好總經理的參謀和助手。
第三條具體抓好公司的生產、安全、防火、服務、物業管理和經營承包責任制的考核工作。主管機電服務部、綜合服務部、廣告有限公司、物業管理部、商場、售票服務處等部門。
第四條負責規范管理工作的組織、實施、檢查和考核工作。
第五條協調主管部門與其他部門之間的關系，協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
第六條完成總經理交辦的其他任務。
傳媒公司總經理競聘演講稿篇四
崗位名稱：分公司總經理
崗位職責：
1、組建并帶領區域銷售團隊，負責區域銷售工作，完成區域銷售業績指標；
2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關系；
3、策劃區域內終端推廣活動，協助客戶達成銷售任務；
5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監督財務管理。
崗位要求：
3、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能；
4、溝通協調能力好，能承受較大的壓力，適應經常出差。
崗位名稱：分公司總經理
崗位職責：
1、領導分公司銷售團隊，負責xxx在轄區內的銷售工作；
2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關系；
3、策劃區域內終端推廣活動，協助客戶達成銷售任務；
4、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，以達成經營業績指標。崗位要求：
2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，有總經理相同崗位工作經驗優先；
3、能在全國范圍內服從調配優先，也可以根據個人需求安排營銷管理區域。
注：xxx目前迅猛發展，本崗位招聘高級管理人才，公司將提供優厚待遇，歡迎行業精鷹加盟！
傳媒公司總經理競聘演講稿篇五
一、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。
三、在企業經營活動中控制成本和現金流量，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。
四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。
五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監督執行。
六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。
七、努力拓展業務空間，優化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。
八、優化業務流程，提升服務標準，加強業務培訓，提高工作效率。
九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。
十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。
十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。
十二、完成總經理交辦的其它工作任務。
傳媒公司總經理競聘演講稿篇六
2、推動機電、土建工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;
3、負責所分管工程聯系單及簽證審核，負責上報的技術、質量管理工作報告的審核;
5、負責制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;
7、組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;
8、完成上級領導交辦的其他各項工作。
傳媒公司總經理競聘演講稿篇七
（試行）
總經理是監理分公司日常事務的主要負責人，接受公司董事會的領導。日常工作受董事長的領導，對外是北京市馳躍翔工程監理有限責任公司和中郵科在內蒙古地區的總負責人，具體職責如下：
一、人事職責：
1.總經理是監理分公司的最高領導，負有對監理分公司所有員工的管理、監督和調配的職責。
2.總經理是公司高層領導中對市場及人員需求最了解的領導，對董事會負有推薦員工的職責；提出人員增減需求建議的職責；提出員工待遇合理建議的職責。
3.總經理作為領導層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規范執行的職責，并對下屬的區級經理負有考核的職責。
4.總經理作為領導層中對專業及市場最熟悉的人，負有組織所屬員工接受監理業務培訓、通信技術培訓及工作指導的職責。5.總經理作為跟員工接觸最多的領導，負有關心員工生活及協調所屬員工團結和睦工作的職責，同時作為所有員工的領頭人，負有接受員工監督和評價的職責。
二、市場職責：
由于運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續發展，總經理作為市場的主要聯系人則負有以下市場職責： 1.負責與甲方內蒙古分公司各相關部門總經理及工程主管聯系溝通協調，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯系電話，生日，個人愛好等相關信息，建立良好的個人感情。
2.每周應至少走訪各建設單位內蒙古公司建設部一次，匯報監理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設單位的意見，并及時對主管提出的需求進行處理。
3.每年至少應赴各監理業務區4次，走訪甲方各盟市分公司相關領導，協助區域經理處理分公司的各級關系，并聽取各盟市分公司對監理工作的意見，了解基層監理員工對項目總監的意見和對監理公司的意見。
4.積極協調溝通各承建施工單位，設計單位的聯系人、負責人，熟知施工單位、設計單位的名稱和負責人電話等信息。與區域經理一起協調相關單位的配合我方的合同信息，監理資料，考核評估等事宜。
5.與區域經理一起積極協調各建設單位內蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜，要求不得低于倒數第三名。遇到問題要及時上報董事長。
三、項目管理的職責
總經理作為管理層中第一線的領導，對所監理范圍內的工程情況有最直接的掌握和了解，應負有以下項目管理職責：
1.熟悉掌握公司各區域所承接的監理任務，必須掌握了解合同范圍內的監理任務，并與區域經理共同安排制定好監理工作的規劃。
2.組織編制及審核報送到甲方的所有監理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監理資料。親自組織或整理各區域上報的周報、月報，對各區域內各項工程的實際進度及施工過程中發生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協調解決，使我方所監理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應主動上報建設單位，盡快拿到建設單位的處理意見，避免工程的延期。4.組織、督促，檢查各區域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴格把控資料的及時性及準確性，工程完工后，及時上交報送建設單位和公司歸檔的資料。
5.協助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。
四、財務管理的職責
總經理作為管理層中直接的費用控制和使用者，應負有以下財務管理的職責：
3.公司財產的安全責任由總經理負責，公司的固定資產發生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責任人承擔，區域經理及總經理附有連帶責任。
傳媒公司總經理競聘演講稿篇八
1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制定及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
7、了解和掌握營業情況及種種收費標準。
8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
9、當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。
10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。
傳媒公司總經理競聘演講稿篇九
3、制定分公司年度目標，并跟進目標任務的實施進度;
4、負責分公司各部門計劃的審核與跟進;
5、負責對分公司人員團隊建設，定義相關人員崗位職責和考核，并有效的管理;
6、負責對運作質量的管理，有效保障日常運作質量，最終達到客戶滿意度;
7、全面負責分公司的市場開拓;
8、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業績;
9、完成總公司交待的其它工作。