在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
有關企業晨會流程及精彩主持詞,晨會精彩主持詞,企業晨會流程如何寫一
2. 敢于競爭善于競爭贏得競爭。
3. 創新創業創輝煌。
4. 積極進步，奮力拼搏。
5. 耕耘今天，收獲明天。
6. 創意是金錢，策劃顯業績，思考才致富。
7. 團結敬業奉獻創新。
8. 團結一心，奮勇向前。
9. 相信自己，相信伙伴。
10. 巔峰之隊舍我其誰;縱箭出擊誰與匹敵 (團隊名稱) 奮力沖刺!
11. 和諧創新開拓市場團結拼搏共創未來。
12. 時間就是金錢效率就是生命。
13. 勇于挑戰未來，改革實現共贏。
14. 深化體制革新，共贏企業人心。
15. 班前準備，班中維持，班后整理
16. 用心做事，方能成就大事
17. 會而必議，議而必決，決而必行，行而必果
18. 看不出問題是最大的問題
19. 要么自己革自己的命，要么市場革你的命
20. 第一次就做對，第一次都做對
21. 管事先管人，管人帶作風
22. 觀念決定思路，思路決定出路
23. 先處理重要的事，后處理緊迫的事
24. 管理者更應重視對一線人員的培訓
25. 多建管理工程，少建管理模式
26. 顧客滿意是企業永恒的追求
27. 革新贏得市場，突破創造成功。
28. 在改變中成長，在成長中輝煌。
29. 在學習中成長，在創新中發展。
30. 管理者是事業成敗的關鍵
31. 減少了開支，就是增加了效益
32. 管理者怕的就是不知道自己怕什么
33. 思路決定出路，格局確定結局。
34. 努力改變命運，會議成就未來。
35. 好領導：工作前指導，工作時督導，工作后輔導
36. 正確指導+強制執行=管理
37. 培訓員工是唯一的出路
38. 管理的第一個功課，就是先管好自己
39. 質量是我們生存的基礎，創新是我們發展的根本
40. 管理就是行動，管理就是樹立榜樣
41. 認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始
42. 領導有權限，管理無界限
43. 工作要簡化，不要簡單化
44. 開會是為了解決問題，而不是重復問題
45. 堅持一流管理，生產一流產品，提供一流服務
46. 人的差異化，管理的標準化
47. 堅持原則，實現優質
48. 思企業之困局，創未來之先鋒。
49. 智慧凝聚力量，創新成就未來。
50. 好員工：想公事，做實事，不出事
1. 只有想不到的事，沒有做不到的事
2. 不會做小事的人，永遠做不出大事
3. 有效果比有道理更重要
4. 管理職責化，工作標準化，辦事程序化
5. 創新改變市場，成功贏得希望。
6. 前路錦繡風光，未來無限寬廣。
7. 創新改變世界，齊心改變未來。
8. 管理者要是坐下，部下就躺下了
9. 想到了+做到了+做好了=分
10. 選擇自主改變，演繹自強突破。
11. 創新實現超越，變革贏得機會。
12. 奮斗筑就希望，開拓成就輝煌。
13. 態度決定思路，努力才能進步。
14. 要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由
15. 觀念的超越才是真正的超越
16. 抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
17. 我們有兩只耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見
18. 工作三要素：責任人時限結果
19. 一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的
20. 成功與失敗同在，競爭與超越并存
21. 誰要砸企業的飯碗，先砸掉他的飯碗
22. 規范管理科學化，創新管理全員化
23. 加強溝通與交流，促進支持與合作
24. 經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人
25. 零庫存，零浪費，零不良，零故障
26. 成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話
27. 創新求發展，合作贏未來。
28. 創新新革命，成就新未來。
29. 改變促發展，創新鑄輝煌。
30. 疾風知勁草，患難見真情。
31. 同力可斷金，發展靠創新。
32. 納失敗成功，搏今天明天。
33. 乘風破浪來，雨后山更青。
34. 謀事在戰略，成事靠大家。
35. 逆境不怯步，勇創新高度。
36. 集企業奇思，創經濟奇跡。
37. 突破舊觀念，實現新卓越。
38. 路遙知馬力，爬坡見真心。
39. 改變促發展，共贏新未來。
40. 改變求突破，創新助發展。
41. 創新謀發展，同心贏未來。
42. 危機不可怕，就怕沒變化。
43. 挫折不可忘，再度鑄輝煌。
44. 發展靠創新，共贏靠大家。
45. 枯木待逢春，百舸競激流。
46. 企業的未來，我們的未來。
47. 變通為根本，成功在對岸。
48. 讓改變發生，讓成功回歸。
49. 潮平兩岸闊，風正一帆懸。
50. 攜手譜新曲，并肩創輝煌。
有關企業晨會流程及精彩主持詞,晨會精彩主持詞,企業晨會流程如何寫二
1、豐收田野新理念，真情服務是關鍵。
2、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。
3、信念信心信自己，創業創新創輝煌。
4、增強質量意識，提高全員素質。
5、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
6、企業以人為本，員工以廠為榮。
7、創新業績你我他，成就豐收靠大家。
8、停下休息的時候，別忘了他人還在前行。
9、生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行。
10、找準自己的位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。
11、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。
12、技術是基礎、管理是動力。
13、辛辛苦苦工作，踏踏實實賺錢。
14、讓習慣服從制度，讓制度成為習慣。
15、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
16、顧客的難題，就是我們開發的課題。
17、沒有十全十美的產品，但有的服務。
18、互幫互助像螺母，松里松外靠不住。
19、如果沒有今天，怎么會有明天。
20、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境、遵紀守法。
21、細節決定成敗，選擇成就未來。
22、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！
23、安全天天是起點，服務永遠無止境。
24、樹企業形象，創優質工程！
25、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
26、大事講原則，小事講風格。
27、遵守廠規廠紀，爭當優秀員工。
28、力求一次做好，爭取效益。
29、人之所以能，是因為相信能。
30、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
31、今天的汗水，為了明天的幸福。
32、以廠為校，以廠為家；互相學習，互相關懷。
33、勞動創造財富，精誠豐收輝煌。
34、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
35、沒有，只有更好。
36、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。
37、培育禮儀員工，創造團隊精神。
38、樹立質量法制觀念，提高全員質量意識。
39、全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創新。
40、海納百川，厚積薄發。
41、創新奮進心牽手，收獲輝煌共擁有。
42、追求客戶滿意，是你我的責任。
43、不學習的人，實際上是在先擇落后。
44、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！
45、檢測標準能遵守，質量效率不用愁。
46、革除馬虎之心，提升產品品質。
有關企業晨會流程及精彩主持詞,晨會精彩主持詞,企業晨會流程如何寫三
一、基本情況：
1、企業名：百貨超市
2、行業類型：零售
3、組織形式：個體工商戶
主要經營范圍：區中心，這里是人流的中心集合處
4、經營地點：重慶市永川區人民廣場
面積：占地大概150平方米。
選擇該地點的理由：因為該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、創業者個人情況：姚斌，男，二十二歲，本科。
相關工作經歷：曾經在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。
二、立項概述：
我是一名大學生，專業是工程管理專業，從小對經營方面感興趣。憑著自己對經營的愛好和向往，一直希望開一間超市，用此來發展自己，是重慶市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪，使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有非常大的風險的，加上自己的經驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
三、市場調查(見表)
商圈范圍：徒步商圈(二百米～五百米半徑范圍內);
潛在的消費群體：居民區;
消費能力：消費能力高;
競爭情況：附近只有一間不算很大的超市;
市場潛力：人們生活水平提高，需要的物質有所增加，生活方式改變，大多數消費觀念增強，消費結構合理;
商圈范圍：居民住宅
潛在的消費群體：消費能力中等
消費能力：附近有一間中學
競爭情況：鄰近有幾個小區(五百米～一千米半徑范圍內)
市場潛力：消費觀念增強，消費水平提高，有較多的商店，但銷售的東西比較少
四、對其它大型超市的調查：
1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。
需求與供給的關系有以下幾種類型：①需求旺盛，供給偏低型;②需求旺盛，供給旺盛型;③需求不旺，供給也不旺型;④需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內需求與供給關系呈現出第一種類型最佳，第二種次之，第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查，要注意對潛在需求和供應的調查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。
6、倉儲式超市的調查：
在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。
可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高，相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求，詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。
交通便利性。主要了解兩方面的情況：
a、是該地是否接近主要公路，交通網絡能否四通八達，商品從火車站、碼頭運至商店是否方便，白天能否通過大型貨車，因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制，中心區許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車。
b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過，各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區，當前我國私家車普及不廣，這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。
五、開業前的市場調查：
在開超市之前我得訪問一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：
1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的三高消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產生相應的品牌偏好。
2、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作，因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種奢侈。但是若進商場購物，他們購買的數量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元。據了解，這種集中購物的消費者并不少，在周末購物群中占了很大的比例。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態度。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：
1、注重價格。很多人都有過手頭拮據的經歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言，在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為奢侈的美好愿望。在調查中，我發現商場的特價處，大多數是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
2、注重質量。目前，城鎮里的低收入群中。在調查中，我發現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜，但他們仍然擔憂肉菜的質量，并渴盼放心肉菜的到來。因為質量是實在，東西在便宜的同時還要中用、中吃。
3、購物數量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規律，每天基本上是按時起、按時睡，按時買東西，按時看電視他們的單次購物數額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發生數次購買行為。
六、超市市場調查目的及內容：
做好市調，提升競爭力～～一次好的市調，可以提升本身的競爭力，掌握自己的發展方向，了解競爭者的動態，做到知已知彼，百戰不殆。
零售業，一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負于其它行業。如何在這一塊新型的圣地發揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市場調查。
七、商品分類：
1、主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例：生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的商品，此類商品市調時要非常注意價格的幅度。
2、紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。
3、市調完商品后要做商品的整理，要將營業額商品、毛利商品、敏感性商品、季節性商品、形象商品區別，做一次整理。包括排面和價格。
一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調整你的商品。
市場調查表明：客戶十分重視產品的質量，重視產品的價格，我個人認為市場潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費觀念改變～～消費就等于讓社會發展，適度的消費能夠促進社會經濟的發展，使社會進步;所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當務之急。超市的銷售產品要豐富多彩。
八、產品與服務：
產品方面：
(一)產品分類：
1、 大分類的分類原則：
在超級市場里，大分類的劃分最好不要超過十個，比較容易管理。不過，這仍須視經營者的經營理念而定，業者若想把事業范圍擴增到很廣的領域，可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分，如生產來源、生產方式、處理方式、保存方式等，類似的一大群商品集合起來做為一個大分類，例如，水產就是一個大分類，原因是這個分類的商品來源皆與水、海或河有關，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類。
2、中分類的分類原則：
a、依商品的功能、用途劃分：
依商品在消費者使用時的功能或用途來分類，比如說在糖果餅干這個大分類中，劃分出一個早餐關連的中分類。早餐關連是一種功能及用途的概念，提供這些商品在于解決消費者有一頓豐富的早餐，因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構成這個中分類。
b、依商品的制造方法劃分：
有時某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能來劃分略顯困難，此時我們可以就商品制造的方法近似來加以網羅劃分。例如：在畜產的大分類中，有一個稱為加工肉的中分類，這個中分類網羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品，它們的功能和用途不盡相同，但在制造上卻近似，因此經過加工再制的肉品就成了一個中分類。
c、依商品的產地來劃分：
在經營策略中，有時候會希望將某些商品的特性加以突出，又必須特別加以管理，因而發展出以商品的產地來源做為分類的依據。例如：有的商店很重視商圈內的外國顧客，因而特別注重進口商品的經營，而列了進口餅干這個中分類，把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中，便于進貨或銷售的統計，也有利于賣場的演出。
(二)、小分類的分類原則：
1、依功能用途分類：此種分類與中分類原理相同，也是以功能用途來作更細分的分類。
2、依規格包裝型態來分類：分類時，規格、包裝型態可做為分類的原則。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食面，都是這種分類原則下的產物。
(三)、以商品的成分為分類的原則：有些商品也可以商品的成分來歸類，例如100%的果汁，凡成分100%的果汁就歸類在這一個分類。
(四)以商品的口味做為分類的原則：以口味來做商品的分類，例如牛肉面也可以做為一個小分類，凡牛肉口味的面，就歸到這一分類來。
分類的原則在于提供做分類的依據，它源自于商品概念。而如何活用分類原則，編訂出一套好的分類系統，都是此原則的真正重點所在。
超市服務方面：
超市服務在市場經濟條件下，顯示出強大的生命力：
1、服務對現有商品銷售起到強有力的促進作用。超市在銷售商品時，需要提供給消費者各種各樣的服務，比如解答消費者的疑問，為消費者講述有關商品制作，使用方法或保養知識等，這些服務會在一定程度上幫助實現銷售。
2、服務能將消費潛在需求轉化成現實需求。據國內一家權威機構對于深圳地區的消費者購買行為調研報告顯示，到超市購物的消費者中，只有40%的顧客是預先有購買計劃的，而另外60%的顧客沒有預先計劃。由此可見，充分刺激消費者的潛在購買欲望，能夠大幅度增加超級市場的銷售額，服務所起到的作用絕不可小視。
做銷售這種經營服務是一種長期性的服務，關鍵是不能欺騙消費者，不能短斤缺兩的，欺騙了消費者的生意是不會做得長久的;關鍵是要得到消費者的依賴。
九、員工及崗位設置：
設立兩名收銀員(熟悉電腦相關的操作)，服務員多名，搬運工幾名等等。
十、經濟可行性分析：
1、投資估算：租店鋪投資10萬元，室內裝修4萬元，貨架及其他設施6萬元，入貨20萬元，雇傭員大約5萬元，周轉資金10萬。總投資55萬。
2、成本控制(每月)：租金20xx元，人員工資大約7000元，按不同的級別不同的工資，不可預見費1000元。
小計每月成本約：10000元。
3、營業額預測
本人短時期的計劃營業額(見下表)
-------------------------------------
月均營業額(元)季度營業額(元)
-------------------------------------
第一季度 15000 45000
第二季度 17000 51000
第三季度 18000 54000
第四季度 18000 54000
-------------------------------------
小計：年營業額為2040000元。
月均營業額：17000元。
4、盈利能力(月)
營業額～成本=營業利潤
17000-10000=7000元
年利潤：700012=84000元
5、投資回收期：
投資回收期：550000/7000=78.57個月6.五年
十一、如何切入市場：
由于本地超市很少，依靠知名度進入市場并無多大的壁壘。相反，盡量接近顧客，引導顧客享受綠色產品，享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急，所以要采取以下措施做好宣傳廣告：
1、開業前期，通過郵政廣告公司發入大量宣傳彩頁，通告社區居民，到各小區內做電梯廣告，到公共場所張貼廣告。
2、開設一些購物券和一些會員卡，從中得到優惠。
3、在節假日開展優惠活動，及投獎活動。
十二、企業定位：
如果超市業的產業定位不明確或未能找到真正的利基點，很容易就會被其他新興業態取代;同樣的，經營超市的業者，若沒有清楚的定位，也很容易被同業淘汰出局。超市企業的定位必須要讓其能在眾多競爭者之中脫穎而出，且在消贊者心中占有一席之地。一般而言，定位可從產業特性、目標市場特性、競爭者特性、及本身條件四方面來衡量，以決定最適于企業本身發展的利基點。
(一)、產業特性：
1、超市注重品項齊全，可以提供消費者日常所需的食品、日用品，以滿足其一次購足的需求。
2、超市強調合理的價格，以提供大眾化、豐富性商品為主。
3、超市強調距離方便，是提供給鄰近居民的良好購物場所。
4、超市強調服務，除提供輕松、舒適的購物環境外，超市亦會提供商品資訊、料理方法等，以便不太會料理或料理時間不足的家庭主婦應用。
(二)、目標市場特性：
1、對商品知識或料理方法不太了解的消費者。
2、追求新鮮、衛生、品質良好且對價格較不敏感的消費者。
3、所得水準或教育水準較高，較喜歡嘗試新事物或追求時髦者。
4、較注重購物環境舒適感的消費者。
5、女性多于男性，且年齡大多在十八歲～五十五歲之間。
6、單身在外者。
7、喜歡閑逛比較的消費者。
(三)、競爭者特性：
1、強調價格導向，低價銷售。
2、強調本身具有生鮮處理技術及鮮度管理技術，可維持生鮮商品的品質。
3、所有產品都品項齊全，或在某些類別品項上特別齊全。
4、強調某些類別商品的特色，例如：新鮮、產地直銷、直接由國外進口、新奇、稀有、特殊口味、特別用途等。
5、可提供額外的服務，如送貨服務、免費停車、代客送禮等。
6、可提供特別的金融服務，如現金預付卡、會員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。
7、強調賣場氣氛及促銷活動的活性化。
8、強調高格調的整體形象。
9、強調能提供新的商品知識及新的料理方法。
10、強調連鎖經營，距離住家很近。
11、提供購物時間的方便，如提早上班或延長營業時間。
12、強調可提供選購多樣禮品。
13、積極參與公益活動。
(四)、本身條件：
1、經營理念。
2、財務資金能力及運用狀況。
3、專業管理技術。
4、企業知名度與形象。
5、后勤補給能力。
十三、經營目標：
1、根據市場預測，開業后盡力完成日均凈盈利400元左右，月盈利120xx，年盈利達13萬元左右。開始一兩年先穩定市場，打出名譽和信用度，穩定客戶穩定營業額，穩定企業動作機制。
2、四五年后以發展為主，在三個方面盡力發展：發展散戶;發展團體客戶;發展會員卡客戶;此時月盈利力爭達到18000元，年盈利達20萬以上。再過不到三年后可回收投資的55萬元，即可回收成本。
十四、開業行動計劃：
1、大學畢業后先出來工作掙錢，至少五年。
2、在工作的過程中，要不斷地學習關于經營超市方面的知識，以便更深入了解市場的趨勢。
3、盡量找合作伙伴，因為這個項目是比較巨大的，而且是有風險的。
4、籌借資金，主要是向銀行貨款和向朋友借(無利息)。
5、走訪社區聯系客戶，了解客戶的需要。
6、租賃店鋪，室內裝修。
7、進貨準備開業，加強開業前的有效宣傳。
8、正式開業，開業那天搞一個現場優惠活動。
有關企業晨會流程及精彩主持詞,晨會精彩主持詞,企業晨會流程如何寫四
娛樂餐飲企業的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我們在不斷的摸索中，慢慢的開始了解的，這些都是成長中必須要經過的事實。在成長中難免會出現很多的失誤，所以我們國家的娛樂及餐飲管理都曾經出現過很多的失誤，不過這些都是過去時了，我們的餐飲及娛樂都在不斷的進步中!
隨著中國發展的深入，國內服務型企業經營發展模式將與世界先進管理模式接軌。針對國內企業服務意識，管理經驗的薄弱，拓展意識不強，至今沒有真正的行業品牌和行業標準，更沒有形成行業壟斷的“寡頭”，誰都有可能成為行業規范的制定者。面對這樣的特殊市場，誰先尋找到最佳的市場定位，并做到策略制勝，誰就會贏得商機，獲取成功。
1.針對上述情況，本策劃書的目的就是尋找最佳市場定位，并在此基礎上制訂發展戰略、管理建議及模式要點，從而實現企業健康的平穩發展。
2.經營項目及市場定位
經營項目：本投資管理集團將以——娛樂及餐飲管理，飲品及食品代理銷售，
經濟型酒店連鎖經營管理，文化傳播策劃等多元化相關聯項目為主的經營方針，從而為
今后的發展打下堅實的基礎。
市場定位：本投資管理集團將以江蘇省為主要發展平臺，通過立足長三角經濟圈，利用
現有地域，信息，人才資源優勢，強強聯合，資源互補，實現共贏。適時推出相應類型的產品及服務，從而滿足不同類型的賓客需求。進一步拓展品牌效應，從而發展成為國內知名的投資管理集團。
3.營造服務意識
一切精致的服務都源于對人和人的理解，優質的服務就是如何親切的對待每一個人。及時了解客人的需要，迅速準確的提供到位，融入個性化服務理念，使賓客獲得物質和心理的滿足。
推廣星級服務理念，包括：標準化，制度化，精細化，情感化，品牌化;從而贏得市場競爭。深入體會——人，永遠是服務活動的主體和中心，需要他人的自覺關心。
4.資本運營規劃
企業的發展壯大離不開資本的投入，有效合理的利用無形和有形的資本存量，采用合理的方式，才能實現資本的最大程度增值。
a有效的市場融資。
b通過品牌效應吸引具有良好資質的合作伙伴，輸出品牌及人才資源。
c合資，收購有價值的資產進行整合管理。
d合理控制資產負債率。
e與相關知名企業合作進行合理擴張。
5.標準化管理的建立
標準化如今已跨越國界，日趨國際化，實現標準化管理會獲得人，財，物和時間上的節約，從而獲得最佳的社會效益和經濟效益。標注化管理的建立分為軟件標準化和硬件標準化，標準化和個性化的高度融合才能有高水準的服務。
包括：服務標準，培訓標準，出品標準，財務標準，工程標準，安全標準，設施標準，營銷策劃標準，組織架構標準，處理投訴標準等。根據企業經營要求建立相應的實施標準與程序，使全體員工充分認知自身的職責，從而為賓客提供高水準的服務。
6.行政架構的建立
高級行政人員：集團公司董事長，集團公司執行董事，集團公司總經理，集團公司副總經理。
中級管理人員：財務執行總監，人力資源總監，公關銷售總監，工程規劃總監，項目拓展總監，各連鎖店總經理。
基層管理人員：各分部門經理，主管，領班，咨客，文員。
基層工作人員：各部門員工，實習生。
有關企業晨會流程及精彩主持詞,晨會精彩主持詞,企業晨會流程如何寫五
（1）超前xx年的生活家園
（2）都市人的家園
（3）打造都市一族
（4）實現住在城里的夢想
（5）開啟城市生活之門
（6）與城市零距離
（7）向往都市，不如入住青城
（8）打造徑山中央居住區
（9）居住，與都市同步
（10）別人住徑山，我住青城
（11）住進城里，何須遠離徑山
(12)與城市共呼吸
--------
財富平臺，穿梭國際-北京雍景臺國際公寓
水晶辦公，引擎中關村-北京名商大廈
給企業多一點支撐-北京清華同方科技廣場
我們一直的夢想，在陽光，和清新空氣里，擁有一個家！-北京盛鑫嘉園
100億打造莊勝百萬城，1分鐘切換繁華和寧靜-北京莊勝城
用知識武裝生活――當代城市家園
先人一步的生活-北京人家
讓利就是硬道理-北京鵬潤雅苑
新紀家園，陽光燦爛的日子-北京新紀家園
ceo入住不失身份，普通居民輕松擁有-北京明日嘉園
無論觀水，造水還是親水，當代萬國城，實現您多元主題生活的夢想
融入第一世界，執掌個人天下-北京空中創業家園
投資與生活的雙重回報-北京官書院
房產投資，金牌保證-北京紫竹花園
透過百日的靜謐與翠綠，傳遞給你這心怡已久的美麗
最真的夢！-北京恬心家園
重新定義，第一居所生活方式-北京雪梨澳鄉
山水間，天地間-北京冠云山莊
東之東，商務新領地-北京cbd衛城
滿盤皆贏的成功，沒有人笑你“逗”-北京北辰綠色家園
1、讓世界向往的故鄉
2、某沿河樓盤：生活，在水岸停泊
3、一江春水一種人生
4、某錢塘江邊樓盤：面對潮流經典依舊
5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景
6、以山水為賣點的樓盤：山水是真正的不動產
7、某城區的山腰上的樓盤：凌駕尊貴俯瞰繁華
8、某地勢較高的樓盤：高人，只住有高度的房子
9、某學區房：不要讓孩子輸在起跑線上
10、尾盤：最后，最珍貴
11、回家就是度假的生活
12、生命就該浪費在美好的事情上