當我們經歷一段特殊的時刻，或者完成一項重要的任務時，我們會通過反思和總結來獲取心得體會。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下我給大家整理了一些優質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
住房保障的心得體會總結篇一
首段：引言，簡述住房保障中心的背景和目的。
住房保障中心是國家為了解決住房問題而設立的機構，旨在確保全民居住得到基本保障，提高住房保障水平，實現城市和鄉村居民的平等享有住房的權利。作為公共服務機構，住房保障中心與各級政府部門一起，積極開展各種住房保障項目和政策，不斷優化保障措施，致力于滿足人們的基本住房需求。
二段：介紹住房保障中心的服務和內容。
住房保障中心的服務和內容，主要包括住房保障政策宣傳、住房保障申請及審核、住房信息服務、租賃服務、露宿者救助、避難場所服務等。在住房保障政策宣傳方面，住房保障中心利用各種方式向社會宣傳政策，加強公眾的知曉度和執行力度。在住房保障申請及審核方面，住房保障中心為符合條件的困難群眾提供申請、審核、公示、評估等全方位的服務。在住房信息服務方面，住房保障中心將向社會發布政策、政法文件、政策信息和住房信息等，幫助需要住房保障的群眾了解市場動態。在租賃服務、露宿者救助、避難場所服務等方面，則內外呼應，共同維護正常秩序。
三段：介紹住房保障中心的優勢和亮點。
作為住房保障領域的領軍者，住房保障中心具有強大的監管、管理和服務能力，能在各方面提供更好的服務。住房保障中心的優勢和亮點，在于它的服務網絡完整、信息傳遞及時、信譽卓著、服務質量高。它能夠為人民提供全面、高效、周到的住房保障服務，更好地發揮出公共服務的作用，它的存在，能夠保證大眾的利益和權利，這是它存在價值的體現。
四段：住房保障中心在建設中的一些難點或未來可改進的地方。
住房保障中心一些難點和未來可改進的地方，在于它的服務范圍和保障標準不夠全面，缺乏即時反饋和解決問題的措施；還需要加強與其他相關機構的協同銜接以及保證住房質量，嚴格限制腐敗的出現以及重視維護良好的住房生態環境，提高全社會住房安全保障的意識以及保證相關部門合法權益。對于這些難點和未來要求，住房保障中心需要持續努力，不斷改進。
五段：總結和展望。
住房保障中心到今天已經取得了越來越多的階段性成果，對于保障人民基本生活水平、促進經濟社會發展具有重要推動作用。但對于更多的用戶和公眾來說，住房保障中心依然您需要繼續完善，盡力解決所制定的保障措施的漏洞，為人民提供更加完善的住房保障服務。所以，希望住房保障中心在未來的發展中，能夠堅定信念，強化措施，不斷創新，積極拓展服務領域，使人民群眾能夠更加滿意享受到住房保障的服務，為實現全面自強、共同發展的目標做出貢獻。
住房保障的心得體會總結篇二
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在市房產局的.指導下，我區低收入家庭住房保障工作進展順利。經過近幾年來的艱苦工作，已建立了廉租住房保障制度和建設管理制度，確保了廉租住房保障工作的開展。為更好的解決我區低收入家庭住房困難問題，我區將廉租住房保障工作分解給區城鄉建設局和區國有資產經營公司兩個部門共同負責。我局主要負責廉租住房貨幣補貼及實物配租工作，現將工作情況總結如下：
由于我區城鎮最低收入居民住房困難戶多，為有效緩解住房困難問題，我區采取了“兩條腿”走路的辦法，一方面積極爭取廉租住房建設項目，實施實物配租；另一方面采取廉租住房租賃補貼的方式。本著公開、公平、公正和應補盡補的原則，按照自愿申請、逐級審核的辦法，嚴格按程序啟動廉租住房租賃補貼工作。按照市政府與區政府簽訂的目標責任狀，下達指標為新增廉租住房貨幣補貼180戶，實際完成184戶。另有145戶經我局審核上報，通過市房產局的廉租住房實物配租審批。
廉租住房實物配租工作是實施城鎮居民住房保障工作的重要組成部分，政策性、原則性較強，工作嚴肅，程序復雜，為切實搞好該項工作，我區根據市政府出臺的《xx市城區廉租住房實物配租實施細則》和《xx市廉租住房保障方法》，由各社區集中受理廉租住房申請，城建部門嚴格審查把關，區紀委、監察部門全程跟蹤監督。
1、做好住房保障宣傳報道工作，采用多種形式動員符合條件家庭申報，按順序嚴格把好準入關。把城鎮家庭低收入標準及住房困難標準發到各社區、辦事處等有關單位，動員符合條件的家庭，積極申報。社區工作人員對申報人提供的住房證明和戶口簿進行查閱，認為符合條件了，發放有關表格。
2、做好檔案管理工作。廉租住房租賃補貼的申報，對申報人進行分類歸檔。符合與不符合、調查與不調查、都能做好存檔。各種上報資料、報表及有有關文件接收等，工作完成后能做好保存?？傊?，在工作中該歸檔的資料都全部做好歸檔。
1、做好廉租住房租賃補貼的申報審批工作。今后將廉租住房的申請形成一種長效機制，對城市最低收入家庭實行動態管理，并根據本地實際情況，使廉租住房保障逐步由最低收入家庭擴大到低收入家庭。充分發揮社區、民政等職能部門的作用，嚴格審批制度，在公正、公開、公平的基礎上做到應保盡保。
2、聯系實際，不斷完善我區的廉租住房制度，因地制宜，做好廉租住房建設規劃。在實踐報告中不斷探索廉租住房管理的新思路，鼓勵廉租住房入住家庭通過努力改善經濟狀況來解決住房問題，讓更多的家庭享受廉租住房。
3、落實責任，分工合作。廉租住房保障工作是一項綜合性的工程，涉及到很多部門，如果單靠一個部門，是無法完成的。社區負責對申請家庭的初步審核，區住房保障辦公室負責相關資料的收集整理、實物配租等工作。各部門相互配合，密切合作，互相溝通，使該項工作順利進行。
住房保障的心得體會總結篇三
住房保障中心是目前社會關注的熱點話題之一，其為社會提供房屋保障、服務和管理，是我國新型城鎮化建設的一個重要組成部分。自己去住房保障中心參觀，深刻感受到住房保障中心的實際情況，并從中獲得了一些經驗和體會，我愿意與大家分享一下。
第二段：住房保障中心的作用與建設
住房保障中心是為廣大居民提供租房的住所，同時提供維修、管理和其他配套服務，目的是為了解決城市住房難和人民渴望舒適安居的問題。住房保障中心的建設具有很大的現實意義和實用性，特別是針對一些困難群體，如新畢業的大學生、外來務工人員、低收入者等提供了非常優質的住房條件，大大緩解了他們的租房壓力。此外，住房保障中心在環境衛生、公共設施和安全等方面的建設也做得相當好，能夠給居住者提供良好的居住體驗。
第三段：住房保障中心的管理與運營
住房保障中心的管理十分細致。在保證居民入住之前，管理員會仔細核對租房人的證件，避免了一些盲目入住帶來的安全隱患。同時，為了保證居民的生活質量，住房保障中心還提供了各種基本設施和公共服務，比如垃圾分類和日常維修等。此外，在中心內部還設有管理辦公室，負責日常運營和維護秩序，保持住房保障中心的安全和秩序。
第四段：住房保障中心的優點與不足
住房保障中心的優點還是比較顯著的，一方面它能夠為困難群體提供優質住房，另一方面它是一個集公寓、商場、餐廳和娛樂為一體的小型社區。此外，住房保障中心還涉及到環保和節能方面的問題，通過科技手段做到能源的節約和環保的管理。但是，住房保障中心也存在不足，其中最為突出的是空間利用率不足。因為中心的建筑結構和規劃不合理，中心的空間利用率比較低，會影響到中心的社區經濟。
第五段：結語
通過參觀住房保障中心，我深刻認識到住房保障中心建設的必要性和現實意義，同時也感受到管理和運營的復雜性和難度。在今后的城市建設中，我們應該進一步推動住房保障中心的建設，加強其管理和服務，提高住房保障中心的居住體驗度和社區經濟效益，將其更好地發揮出來。
住房保障的心得體會總結篇四
根據寧波市住房保障工作目標責任考核要求。我市積極克服時間緊、任務重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創新、不斷強化政府責任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現將有關工作情況匯報如下：
通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經基本形成，各項工作亮點紛呈。
(一)保障政策體系全面完善
這幾年，通過對經濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據實際情況，調整完善了住房保障相關政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標志著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。
20xx年，我市根據寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結活動，加強政策研究與梳理?；罅馔瓿闪恕斗罨谐擎傋》勘Ｕ系幕仡櫯c展望》的成果課題、《奉化市城鎮住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮住房保障大事記》、奉化市城鎮住房保障歷年數據統計及有關文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網上進行了系統的發表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。
(二)工程建設任務超額完成
根據《20xx年寧波市住房保障工作目標責任分解》規定，今年，我市需開工建設公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。
1、開工建設公共租賃住房490套
我市根據社會力量參與公租房建設的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區力邦社區公租房項目。項目總建筑面積為8. 7萬平方米 ，總投資2.5億元，共490套，超出任務數的245%。目前，該項目主體已全部結頂，現正內外墻粉刷及門窗安裝。
2、新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房1300套
該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南。總建筑面積16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數1300套，超出任務數的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。
3、建成保障性安居工程734套
黃家塘限價房二期：該項目于20xx年年底正式開工建設，總投資1.1億元，總建筑面積4. 5萬平方米 ，共計414套。該項目于今年年初竣工。
亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積 23826平方米 ，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務。
(三)分配銷售工作順利推進
自去年起，我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。
1、經濟適用住房分配銷售：542套經濟適用住房已經全部完成分配銷售。
2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務數207%。分配銷售工作自 5月21日 起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準購家庭名單在 7月24日 的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關工作。
3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務數437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經結束，共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標任務。
4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務數396%。房源銷售工作于今年8月推出。經審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標任務。
5、廉租住房保障力度持續加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結束。在去年保障997戶的基礎上，由于享受經濟適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補助的保障對象共計1121戶，補助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條條件的困難家庭都已于6月中旬領取了租金補貼。實現了廉租住房保障的高水平“應保盡?！蹦繕?。
(四)信息公開和陽光工程建設進一步加強
今年，我們繼續抓好工程質量建設管理工作，積極開展信息公開和“陽光工程”創建活動，做好迎接住建部工程質量檢查的有關工作。根據“陽光工程”建設要求，我市開通了“奉化市住房保障專欄”，網頁設計、內容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。
在具體實施工作的過程中，我們嚴格執行實事求是，公開透明的原則，認真落實工作責任，全面實行每項保障房工程項目的領導責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制，確保公開、公平。在經濟適用房一、二期的申購過程中，從工程土地征地開始，項目設計、立項、找投保、施工、監理、分配銷售、后續管理等過程中涉及的文件資料、政策依據、光盤照片、收集齊全后全部在網絡平臺上公開發布，特別是工程建設信息上，我們做到年度建設計劃任務量和項目清單的公開，同時對工程的進展情況每月發布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結果和退出情況都及時在網絡專欄上公開發布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。
在加強現場施工管理和安全生產方面，我們強化檢查監督，在施工現場設置項目施工主體責任標牌，公開項目建設施工和監理單位，落實責任人，明確建設工期和責任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設現場專題會，商量研究工程建設與管理中的相關問題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設的進度和質量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。
(五)信息系統建設進一步推進
為確保住房保障信息公開工作的有序推進，我市建立了工作領導小組，并落實了專職網絡管理員負責住房保障信息工作，將工程建設信息、住房分配和退出信息按規定收集整理后，統一在網絡體系專欄上公開發布。
對所有的保障房源和保障對象根據書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對保障房工程建設進度和投資額度做到市政府網一日一報，國家統計網一季一報，對及時了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。
(六)加強機構隊伍建設，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護社會穩定
我市住房保障中心設定編制和人員經費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續加強住房保障中心機構隊伍建設，通過學習型組織建設，開展“抓隊伍促業務、抓業務強隊伍”建設，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進保障性住房建設提供了堅實的組織保障。
(七)危舊房屋排查解危工作強力推進
根據寧波市政府的文件精神，我市制定下發了《奉化市人民政府關于印發危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標、任務、職責分工，并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領導小組。
從20xx年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處(幢)，其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢)，鑒定面積 66348平方米 ，經鑒定在冊cd級危房34處(幢)，面積 22682平方米 。對鑒定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮街道制定解危方案，落實解危措施。
截止目前，全市危房已解危12處(幢)，面積 8493.6平方米 ，解危率35%，超額完成在冊城鎮危房總幢(處)數的25%以上解危目標任務?！胺铺亍迸_風后，組織對城鎮受災房屋進行排查，對在冊危房進行“回頭看”，確保災后房屋安全，督促落實解危措施。
住房保障進入到現有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進一步要求我們一手抓規劃任務，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設，一手抓后續管理。為此，在以后的工作中，我們重點要強化以下幾方面的工作：
(一)要進一步完善住房保障政策體系
結合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進住房保障工作。要把握好廉租住房、經濟適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據困難程度落實相應的保障政策。
(二)要抓緊落實20xx年住房保障目標任務
一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期 2萬平方米 、300套，城市棚戶區(含城中村)改造 6萬平方米 、500套的建設任務，確保按時開工;二要完善黃家塘保障房小區的后續施工和配套建設，使之真正成為我市第一個設施完善、環境優美的保障房住宅小區;三要全面建成明化小區公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設的質量、安全和進度。
(三)要完成20xx年保障房銷售分配任務
要認真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細、做實、做公平。一要根據市人才辦的審查意見，嚴格按照規定程序，做好人才限價房的再銷售分配工作;二要做好限價房二期剩余房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎上，完成分房交房任務。
(四)要加強保障性住房的后續管理工作
廉租住房、經濟適用房、人才限價房的保障對象已經相繼入住或即將入住，要認真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經濟適用房住戶做到一年2次入戶調查，逐步形成保障房住戶的動態管理機制，建立相應的管理制度，實行規范的小區物業管理。對于公共租賃住房，一是要根據《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;三是引進公益基金，建立人文關懷機制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進優質物業公司，實行規范化管理。
總之，我市的住房保障工作，應該說領導是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區力邦社區公租房項目的推出，不但解決了外來務工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業的后顧之憂，為促進濱海新區的發展起到了一定的推動作用。今后的住房保障工作，我們將以先進地區為標桿，繼續大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進奉化的保障房建設和管理更上一層樓，為全面建設“住有所居”的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴的幸福生活而努力奮斗。
住房保障的心得體會總結篇五
作為一個剛走出校門的年輕人，在城市生存與發展上，住房問題是我最關心的問題之一。曾經，為了一件能夠稱之為“房子”的不正經物品，我拼盡全力地從銀行貸款，為此背負了巨大的債務。然而，在經歷了漫長而瑣碎的租房生涯之后，我終于打消了購房的念頭，并在咨詢了相關專業機構后，選擇了住房保障中心——一個為廣大人民群眾提供公益咨詢、技術支持和公共服務的機構，為解決基層百姓住房問題而奮斗。在此，我將結合自己的經歷，向大家分享我的感受。
第一段：住房保障中心的背景和意義
住房保障中心是許多人都不太熟悉的一個機構，但它在城市社會的建設與管理中，起著至關重要的作用。住房保障中心是由國家住房建設部與地方政府共同開設的權威機構，它的目的是為廣大人民群眾提供住房保障與維權的服務，更重要的是，它能夠提供客觀、公正、專業的咨詢和技術支持，對于基層百姓來說，這樣的機構是“送上門”的財富。
第二段：住房保障中心的服務流程和內容
安排住房是每個廣大基層百姓的重要問題，但是當人們暫時沒有資金購房時，租房是許多人的選擇。這時，許多人會去找一些二房東，而這也是最容易出現問題的地方。此時，住房保障中心的咨詢服務就變得非常重要了。住房保障中心的專業人員能夠針對不同的情況，為社會群眾提供適宜的咨詢服務和技術支持，這些都有助于解決基層百姓在日常生活中遇到的問題。
第三段：住房保障中心的工作特色和創新成果
隨著社會的發展和進步，住房保障中心的工作越來越專業化、技術化和智能化。比如說：通過網上資料查詢、電話咨詢等方式，住房保障中心能夠及時響應人們的需求，并為人民群眾解決諸多疑難雜癥。使用現代的信息化工具和科學方法，住房保障中心為人民群眾提供了安全、可靠、高效的咨詢、服務和專業支持。
第四段：住房保障中心的未來前景和展望
住房保障中心是在走向規范化、專業化、智能化的道路上越走越順暢、越走越廣泛，作為一個重要的基層服務機構，它的未來前途也是非常廣闊和充滿前景的。隨著我國人口的不斷增加和政府的不斷加強對住房保障中心的支持力度，相信住房保障中心的服務水平和人民群眾的滿意度會越來越高。
第五段：結束語
總之，住房保障中心是一個社會服務機構，它為廣大人民群眾提供住房保障、咨詢服務和技術支持，這些服務都是實實在在的、切中肺腑的。“為民服務，源遠流長；深入群眾，著力創新。”這是住房保障中心的發展理念和精神，也是住房保障中心所追求的目標。相信，住房保障中心會在未來的日子里扮演更加重要的、更加關鍵的角色，為廣大基層百姓提供更加全面、更加優質的服務。
住房保障的心得體會總結篇六
20xx年第一季度已經過完了，我們住房保障工作一直是以改善民生為根本，以解決城鎮中低收入家庭住房困 難、實現群眾住有所居為目標，區住房和城鄉建設局本著好 事辦好，實事辦實的原則，采取“四項措施”，完善住房保 障服務體系和管理機制，積極推進住房保障工作穩步發展， 切實維護好群眾根本利益。
把實現“住有所居”目標 作為經濟社會發展和改善民生的重要內容，作為為民服務的 好事和重點民生工程的實事，進一步擴大和提高市民的政策 知曉率，充分利用街道、社區現有活動陣地和各類媒體，從 申請條件、保障方式和標準、申請程序、提交資料、租賃補 貼領取、監督管理等六個方面加大宣傳力度，為全區保障性 住房建設創造了一個良好的輿論和工作氛圍。
進一步規范住房保障基礎 管理，先后制定了八項制度一項承諾等規范性制度。為做好 基礎檔案工作，我局把xxxx 年以來的所有保障對象的檔案 重新完善，建立了紙質檔案和電子數據庫，實行一戶一檔一 折。實行“紅黃綠”三色規范化管理和動態管理，建立完善 了x 區職工貨幣化補貼檔案，更便于檔案的管理和查找。截 止今年一季度，共整理保障住房檔案xxxx 份，xx 盒。
認真貫徹住房保障工作公 平、公開、公正原則，使住房保障工作成為惠及老百姓的放 心工程、民心工程和陽光工程，各單位上下聯動，協調配合， 嚴格按照廉租住房和經濟適用住房申請審核條件把好準入 關，實行社區、街道、區民政局、區、市住房保障部門四級 審核四級公示。
面向社會公示監督舉報電 話，廣泛接受群眾監督，對投訴和舉*信息，嚴肅查處，堅 決杜絕人情關、面子關、弄虛作假現象的發生。及時清查騙 領騙租行為，使保障對象不重報、不瞞報、不漏報，避免將 一些不符合條件的居民納入到保障范圍。xxxx 年至今年一季 度，共清查出不符合保障條件的租賃補貼戶xx 戶，堅決肅 清違規享受公租房、廉租房人群，確?；菝裾哒嬲菁坝?需要的人群。
住房保障的心得體會總結篇七
20xx年在縣委、縣x的正確領導下，在市住建局的業務指導下，我們認真執行省、市住房保障制度，城鎮低收入家庭住房保障工作進展順利?，F將我局20xx年的住房保障工作開展情況匯報如下：
（一）保障房建設及分配情況。我縣廉租住房（和雅小區）項目，位于xxx章華臺路西段北側，占地11畝，總投資800萬元，總建筑面積約1萬x方米。共有6棟樓，198套住房，套型面積約49.8x方米。目前廉租房已進入銷售階段。今年4月份以來，我們利用廣播電視等多種形式，在縣城區廣泛宣傳發動，真正達到家喻戶曉。通過宣傳發動，三個辦事處申報了560多戶，經居委會、辦事處、住建局層層把關審核，多方位公開公示，共認定有320戶符合廉租住房入住保障條件。并且于20xx年11月21日在縣人民影劇院進行了公開搖號分房儀式，共有186戶保障對象分的保障房。對于搖號的整個過程邀請了縣領導，監察局人員現場監督，保障對象代表上臺全程參與,同時司法局公證處人員現場公證，確保公開、公正、公x，真正達到讓社會滿意，讓保障對象滿意，把實事做好，好事做實，將此項工作作為x親民愛民、提升形象、維護公x、清正廉潔、消除腐敗的政治性工作來抓。
（二）保障房項目申報情況。我縣申報的20xx年廉租房項目，占地16046.67x方米，建筑面積5萬x方米，總投資6000萬元，套型面積均為50x方米，共1000套。項目相繼做了可研和初步設計，辦理了立項文件、環境影響評估報告、建設用地規劃許可證、國有土地使用證、建筑工程規劃許可證以及施工許可證。有效保證項目能及時開工。另外為了貫徹落實中央保增長、保民生、保穩定的重大決策，我縣決定加大保障性住房建設力度，為此我縣正在積極申報20xx年保障性安居工程項目。
（三）廉租房補貼發放情況。我縣的廉租住房補貼工作從20xx年開始，并且逐年提高標準，擴大范圍，增加覆蓋面。20xx年底保障戶數2118戶，保障人數6410人，共發放資金約230.7萬元。
（一）加強業務學習，提高從業人員的整體水x。每年，我們都通過參加業務知識學x時開展業務工作檢查等方式，及時傳達貫徹住房保障有關文件精神，提高從事住房保障工作人員的政策理論水x和業務能力。
（二）規范審核程序。對申請人的家庭收入和住房狀況，我們都嚴格按照規定，本著嚴肅負責的態度，按審核程序予以認真審核，對符合保障條件的申請人，則及時實施相應保障。
（三）嚴格執行公示制度。我縣在住房分配及住房補貼
的申請及審批過程中，嚴格按照上級政策，對申報上來的城鎮低收入保障家庭向社會公示，并對外公布了舉報、投訴電話，接受社會各界監督，同時，組織相關人員進行走訪調查，確保了住房保障工作公開、公x、公正進行，將x的住房保障政策切實落實到城鎮低收入家庭。同時我局逐步建立健全了辦事公開、限時辦理、統計報表、檔案管理、責任追究等各項工作制度，并將辦事內容、辦事時限都進行了公開，方便了群眾辦事，提高了工作效率。
（四）建立了規范的財政資金管理制度。對于保障性住房財政資金，我們嚴格要求實行專戶管理，?？顚Ｓ?，保障對象“一戶一折”，未出現資金挪用現象。
（五）保障對象動態管理制度。加強廉租住房規范化管理，實行嚴格的動態管理，狠抓資料和檔案等基礎性工作，及時報送統計報表，建好“一戶一檔”，并根據變更情況進行調整。及時公開和更新住房保障工作信息，實現廉租住房動態管理。加強住房保障電子信息化建設，實現了數據的及時錄入、維護、更新及上報，滿足了管理、查詢、統計分析的需要。
一、對保障對象的家庭收入狀況難以核實。
年度審核及退出等工作，這些工作需要x管理部門制定統一政策，由具體實施機構承擔。但目前的部門、人員設置難以適應住房保障工作要求。
（一）做好廉租房（和雅小區）入住及管理工作，確保入住對象滿意。
(三)不斷完善保障住房建設、管理等相關制度，在實踐中不斷探索廉租住房管理的新思路，積極鼓勵廉租住房入住家庭通過自身努力改善經濟狀況來解決住房問題，讓更多的家庭享受廉租住房。
住房保障的心得體會總結篇八
xx年是我市住房保障五年規劃實施的第一年，也是住房保障工作取得較大發展的一年。按照市委、市政府部署，x月1日，我市出臺了廉租住房、經濟租賃房、經濟適用房和限價商品房四個住房保障管理辦法，制定了住房保障工作五年發展規劃和年度計劃。x月初，市委、市政府確定了新的20項民心工程，提出全年為12.9萬戶中低收入家庭提供住房保障。
xx年，新建保障性住房585萬平方米、9萬套，租房補貼4萬戶，全年累計為13萬戶中低收入家庭提供住房保障，比xx年提高了75%。
一是保障性住房建設規模為歷年之最。新建保障性住房585萬平方米、9萬套，比xx年增加了1倍。
二是住房保障受益面大幅拓寬。廉租住房租房補貼由最低收入家庭擴大到低收入家庭，租房補貼家庭達4萬戶，其中新增2萬戶，是xx年的7倍;廉租住房實物配租由拆遷家庭擴大到非拆遷的孤老、大病、殘疾家庭;推出了限價商品住房制度，為廣大非拆遷中低收入家庭改善居住條件提供了新的方式。
三是政策創新點多。按照“政府引導、企業主體、市場運作”的原則，組織建設了租賃型經濟適用住房，可售可租，引導群眾住房消費，增加租賃房源供應;鼓勵有空置房的家庭向低收入家庭出租房屋，根據出租期限長短給予補助;對申請家庭由租到住房給補貼提前至取得補貼資格即計算補貼;建立會審機制，對不符合申請條件，但確有特殊困難的家庭，經區縣房管、民政、街道等部門會審同意后可申領補貼;鼓勵有條件的家庭及時改善住房條件，放開了對經濟適用住房購買5年后方可上市銷售的規定，拉動居民購房消費;等等。
為確保各項工作落到實處，把好事辦好，主要從加強組織領導、細化完善政策、推動保障性住房建設、提升服務管理水平、開展廣泛宣傳、妥善處理維護穩定工作等幾方面開展了工作。
去年5月1日以來，我局會同市民政局召開了5次由市有關部門、區縣政府、區縣房管和民政部門、街道辦事處參加的全市性住房保障工作會、培訓會、推動會和現場交流會，統一思想認識，推動工作開展。延龍局長除參加上述會議外，在政策實施的關鍵環節，還多次主持召開了18個區局長會議，進行重點推動。
為落實住房保障工作責任目標，由市政府印發了《關于落實xx年住房保障和拆遷安置工作責任目標的實施意見》，將xx年住房保障工作目標逐項進行細化分解，把責任落實到區縣。明確建立考評機制，對各區縣的工作完成情況實施目標考核，并組成督查小組，對18個區縣的住房保障工作實施情況進行督查。
四項住房保障新政策實施后，不定期地組織開展專項調查活動，聽取意見和建議，確保政策制定貼近群眾需求。
二是為解決低收入家庭市場租賃住房難的問題，開展市內六區存量空置房源調查和最低收入家庭租房意向調查，召開相關區縣街道辦事處和房地產經紀機構座談會，多方征求支持低收入家庭租賃住房的意見和建議，為建立租賃房源信息庫和建設租賃型經濟適用住房提供決策參考，使租賃房源供應貼近群眾需求。
按照高麗書記“下大力量抓好住房保障工作，為群眾多建房、建好房，更好的滿足廣大中低收入群眾的住房需求”的指示，大力推動各類保障性住房的建設工作。
一是對應新建的5萬平方米、1000套廉租住房，變集中建設為分散建設，采取由市內六區從在建的定向安置經濟適用住房項目中配建的方式，用于向本區內符合條件的家庭進行實物配租。配建的廉租住房已全部落實，配建資金也已劃撥到位。
二是對規劃建設的380萬平方米、6.23萬套經濟適用房，克服了宏觀調控帶來的資金籌措困難，保證了按時開工建設。
三是對限價商品住房，開工建設了昆俞北路、張貴莊路、津濱大道南側等7個項目、150萬平方米、2萬套限價商品住房，部分項目已上市推出。
四是啟動租賃型經濟適用住房建設，同時，積極協調中德儲蓄銀行落實了建設資金。
三是加大調度、協調力度，把保障性住房項目的調控、監管納入常規化管理，及時解決建設中存在的問題，使保障性住房早開工、早上市、早惠及群眾。
一是落實市政府《xx市廉租住房管理辦法》管理規定，進一步規范廉租住房小區的日常管理，將彩麗園、金堂家園、聯建里以及瑞賢園、瑞秀園4個廉租住房小區全部交由所在區政府，實行屬地化管理。
二是為提高審核工作效率，確保完成xx年全市住房保障工作目標，成立了住房保障工作綜合協調辦公室，重點協調建設、規劃、物價、民政等方面。主動幫助建設單位與相關部門聯系手續辦理事宜，加快保障性住房建設項目規劃審查，加快開工手續的辦理。對各區在保障對象資格審核、實物配租、發放補貼工作中遇到的疑難問題，每天集中會審，當天解決不過夜。
三是為方便低收入家庭租賃住房，開設了中低價租賃房源網頁，免費提供適合低收入家庭租賃的房源信息，搭建信息平臺。房源信息來自于各區縣房管局、中介機構和有空置房屋的個人三方面，除網頁外，還通過電視臺視訊頻道對外發布，為群眾及時了解房源信息提供更加快捷的途徑。
一是通過電視、報刊等媒體集中宣傳。中央人民廣播電臺、新華社、xx廣播電臺、xx電視臺、xx津日報、今晚報、人民網等媒體對住房保障新制度實施情況進行了報道，共刊播稿件314篇，錄制專題節目60余期，群眾熱線節目30余期。
二是制作了要點突出、形式生動的廉租住房租房補貼政策宣傳彩頁50余萬份，通過街鎮、居委會向居民發放;統一制作了住房保障各類申請流程圖，在區縣和街鎮受理窗口張貼，力爭政策宣傳到戶、到人。三是在天津電視臺視訊頻道開辟住房保障欄目，全面宣傳住房保障政策。
開通住房保障政策咨詢熱線，專人接聽解答;積極協調，妥善化解盛世嘉園購房群眾集體訪事件;積極穩控經濟租賃房住戶集體訪事件，避免“五一”敏感時期進京上訪事件。完成局信訪交辦群眾來信答復276件次，接待群眾來人、來電咨詢1xx余件次，完成網絡信箱答復151余件次。完成有關建議提案答復23件，占全局承辦工作的27%，代表、委員滿意率100%。
按照住房保障規劃要求，提出了xx年住房保障工作安排，經21次市政府常務會審議通過，確定了xx年進一步擴大住房保障覆蓋面，提高保障標準，增加保障性住房供應的工作思路。
我市的住房保障工作雖然取得了較好的成績，但是與改善民計民生，擴大內需和促進經濟平穩較快增長的新要求相比還有差距。主要體現在：低收入家庭租房率還需提高，規范化管理水平尚待進一步提升，保障房源調控能力有待增強等方面，這些問題和制約因素是今后我們在推進住房保障工作中要重點研究解決的。
住房保障的心得體會總結篇九
一年來，在局黨組、局領導班子的正確領導和高度重視下，保障性住房管理中心認真貫徹執行國家和省市縣有關保障性住房的方針、政策；充分認識保障性住房建設是縣委、縣政府執政為民、改善民生，解決群眾住房困難，促進社會和諧穩定的重大舉措，是加強和創新社會管理的重要內容。我中心本著把保障性住房建設好、管理好、使用好的工作原則開展了以下幾個方面的工作：
（一）規范操作，有力推進公共租賃住房租售工作
到今年底，共分配公共租賃住房3274套（包括安置災民和預分配），占20xx年底前建成的3599套公共租賃住房的90.97%，為市級下達3231套任務的101.33%。其中，有購買意愿的44戶。全年共收取保證金1873.49萬元，租金201萬元，其中：收取購房款366.27萬元。
在分配公共租賃住房過程中，堅持“政府領導、部門組織、代表監督、司法公證”，“公平、公正、公開”，“分類編號、按幢投放、租售分開”的原則，嚴格規范操作。全年共進行了7次聯審，組織了5次公開抽簽配租。
（二）依法依規，認真落實、整改保障性安居工程項目跟蹤審計事項
《20xx年城鎮保障性安居工程項目跟蹤審計報告》中提出的部分保障性住房閑置，造成公共資源浪費2620套由于基礎設施滯后導致截止20xx年底未及時分配閑置2620套。
1、三個佳陽小區2620套已整改1783套（含安置災民臨時居住500套），剩余837套。
2、達丙惠民小區由于戶型改造不能滿足正常使用閑置的9套已整改。
（三）加大投入，全力建設公共租賃住房
20xx年新建公共租賃住房40套（翁堵鎮16套、雞飛鎮24套），總建筑面2240平方米。目前，項目進展順利，已完成基礎澆筑，下撥上級補助資金144萬元（其中，翁堵鎮58萬元；雞飛鎮86萬元），完成投資50萬元（其中，翁堵鎮20萬元；雞飛鎮30萬元）；20xx年公租房（昌寧摩爾農莊生物科技有限公司）停工近一年后，于今年12月正式復工，撥付項目資金102.28萬元；20xx年代建項目已啟動回購程序。
（四）加強資金管理，確保資金安全
嚴格數據審核，按項目進度及時、精確、安全的撥付各項目上級補助資金。年內共撥付上級補助6213.56萬元。其中：云南城鄉投資有限公司20xx年公共租賃住房建設項目4002.26萬元；泰宇房地產開發有限責任公司20xx年公共租賃住房建設項目493.74萬元；衛生系統20xx年公共租賃住房建設項目32萬元；20xx年公共租賃住房建設項目159.2萬元（教育系統56.92萬元，工信局102.28萬元）；發放租賃補貼680戶171.36萬元（其中新增120戶）；20xx年棚戶區改造項目1249萬元。資金結余301萬元，為云南城鄉投資有限公司公共租賃住房建設項目。
（五）積極工作，主動參與完成好領導交辦的各項工作任務
1、積極參與9·16自然災害災民安置工作。為災民提供臨時安置住房500套，其中，田園鎮：180套（全部在形象佳陽小區）；漭水鎮：320套（形象佳陽小區140套，金色佳陽小區180套）。
2、辦理了時代佳陽、金色佳陽、思源實驗小學等3宗土地使用證。
3、完成好領導交辦的其它各種工作事項。
在一年來的全縣公共租賃住房租售工作實踐中，逐漸暴露和突顯出一些問題。一是房源特別是城區體量過大，入住率不高。目前城區已建成和基本建成的房源有3205套，到20xx年將達到5881套，租售難度將會進一步加大；二是承租保證金過高，一般住房需求群體難以承受，特別是新就業職工和進城務工人員短時期內難以籌集這筆資金；三是保障房戶型結構不盡合理，一室一廳無法滿足三人及以上家庭的生活需求，一室一廳房源極難租售，一室一廳結構房源占剩余房源的85%以上；四是物業管理難度大，城區公共租賃住房入住對象范圍廣，層次多，管理成本高，物業管理企業未引進，管理難度大；五是公共租賃住房租售程序繁雜，辦公成本高，工作人員少，工作效率不明顯。
我縣保障性住房建設管理，事關社會公平和群眾福祉，事關經濟又好又快發展及社會和諧穩定，是推動昌寧科學發展、和諧發展、跨越發展的重要工作。今后，將從以下幾個方面加快推進我縣城區公共租賃住房的租售工作。
（一）進一步強化對保障性住房建設工作責任的落實。切實深化對加快推進保障性住房建設工作重要性的認識，不斷增強使命感、責任感和緊迫感，切實把保障性住房建設工作納入部門的重要議事日程，放到更加突出的位置，采取更加有力的措施，嚴格落實領導分工聯系項目，有關部門和單位協管項目的責任制，及時研究解決保障性住房建設過程中存在困難和出現的新問題，做到早發現、早落實、早解決，確保保障性住房項目建設的順利推進。
（二）加大宣傳力度。住保中心將積極采用電視、廣播、發放宣傳單、led電子屏等多種宣傳媒介，盡可能的讓全縣每一個家庭都了解保障房相關政策及申請條件，并在入住對象中廣泛宣傳戶型合并的相關政策，做到公共租賃住房的最大化租售。
（三）擴寬入住對象。城區公共租賃住房小區目前由于兩室一廳房源相對較少，一室一廳難以配租，建議允許入住家庭申請相連一室一廳房源，并免收承租保證金。
(四)盡快引進保障性住房小區物業管理。目前保障性住房小區均已有人入住，根據住戶反映，佳陽公司承建的三個小區內衛生、安全等問題急需解決，提請佳陽公司應立即成立物業管理公司，進駐各小區以解決保障性住房小區臟、亂、差等問題。
（五）創新運營管理。
一是由于目前兩室一廳房源和申請對象相對較少，建議下步申請對象在手續完善的情況下，不受批次限制，住保中心將分棟投放房源，申請對象隨到隨抽。
二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭應保盡保的基礎上，組建運營公司，剩余房源交由運營公司可向社會其他有住房需求的群體出租并按市場價格收取租金,也可轉變為普通商品住房項目。
三是對引進的人才和機關、企事業單位新就業職工安排公共租賃住房作為周轉住房，并靈活確定周轉期。企、事業單位，由單位代表符合條件的職工統一申請公共租賃住房。
住房保障的心得體會總結篇十
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在市房產局的指導下，我區低收入家庭住房保障工作進展順利。經過近幾年來的艱苦工作，已建立了廉租住房保障制度和建設管理制度，確保了廉租住房保障工作的開展。為更好的解決我區低收入家庭住房困難問題，我區將廉租住房保障工作分解給區城鄉建設局和區國有資產經營公司兩個部門共同負責。我局主要負責廉租住房貨幣補貼及實物配租工作，現將工作情況總結如下：
由于我區城鎮最低收入居民住房困難戶多，為有效緩解住房困難問題，我區采取了“兩條腿”走路的辦法，一方面積極爭取廉租住房建設項目，實施實物配租；另一方面采取廉租住房租賃補貼的方式。本著公開、公平、公正和應補盡補的原則，按照自愿申請、逐級審核的辦法，嚴格按程序啟動廉租住房租賃補貼工作。按照市政府與區政府簽訂的目標責任狀，下達指標為新增廉租住房貨幣補貼180戶，實際完成184戶。另有145戶經我局審核上報，通過市房產局的廉租住房實物配租審批。
廉租住房實物配租工作是實施城鎮居民住房保障工作的重要組成部分，政策性、原則性較強，工作嚴肅，程序復雜，為切實搞好該項工作，我區根據市政府出臺的《xx市城區廉租住房實物配租實施細則》和《xx市廉租住房保障方法》，由各社區集中受理廉租住房申請，城建部門嚴格審查把關，區紀委、監察部門全程跟蹤監督。
1、做好住房保障宣傳報道工作，采用多種形式動員符合條件家庭申報，按順序嚴格把好準入關。把城鎮家庭低收入標準及住房困難標準發到各社區、辦事處等有關單位，動員符合條件的家庭，積極申報。社區工作人員對申報人提供的住房證明和戶口簿進行查閱，認為符合條件了，發放有關表格。
2、做好檔案管理工作。廉租住房租賃補貼的申報，對申報人進行分類歸檔。符合與不符合、調查與不調查、都能做好存檔。各種上報資料、報表及有有關文件接收等，工作完成后能做好保存。總之，在工作中該歸檔的資料都全部做好歸檔。
1、做好廉租住房租賃補貼的申報審批工作。今后將廉租住房的申請形成一種長效機制，對城市最低收入家庭實行動態管理，并根據本地實際情況，使廉租住房保障逐步由最低收入家庭擴大到低收入家庭。充分發揮社區、民政等職能部門的作用，嚴格審批制度，在公正、公開、公平的基礎上做到應保盡保。
2、聯系實際，不斷完善我區的廉租住房制度，因地制宜，做好廉租住房建設規劃。在實踐報告中不斷探索廉租住房管理的新思路，鼓勵廉租住房入住家庭通過努力改善經濟狀況來解決住房問題，讓更多的家庭享受廉租住房。
3、落實責任，分工合作。廉租住房保障工作是一項綜合性的工程，涉及到很多部門，如果單靠一個部門，是無法完成的。社區負責對申請家庭的初步審核，區住房保障辦公室負責相關資料的收集整理、實物配租等工作。各部門相互配合，密切合作，互相溝通，使該項工作順利進行。