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    推薦醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃匯總(8篇)

    時(shí)間:2025-05-31 作者:儲(chǔ)xy
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    人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

    推薦醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃匯總一

    祝福公司發(fā)展的話怎么說(shuō)?下面是小編整理的一些公司發(fā)展祝詞,供大家閱讀參考。

    1、昨天的燦爛如日掛中天,輝煌耀眼;今天的團(tuán)結(jié)一心像十指握成拳,眾志成城;望明天的宏圖如鯤鵬展翅,一飛沖天。祝愿公司齊心協(xié)力再創(chuàng)造新的成功。

    2、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展,日勝一日!

    3、祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常開(kāi);也預(yù)祝我們?cè)谛碌囊荒曛?,合作愉快,萬(wàn)事如意。

    4、祝您在新的一年,事業(yè)飛黃騰達(dá)。家庭和諧美滿。辭舊迎新,帶去我真誠(chéng)的祝福。

    5、祝你一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開(kāi)泰,四季平安,五福臨門(mén),六六大順,七星高照,八方來(lái)財(cái),九九同心,十全十美。

    6、祝福短信到了,愿您的公司,通過(guò)實(shí)施多元化國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略,越來(lái)越掙錢(qián),越來(lái)越紅火,相信,您的公司一定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天

    7、祝福到,短信到,愿收到我短信的朋友,您的公司,興隆活馬,在馬年里,如馬添翼,大發(fā)馬威啊。

    8、只有雪地上留下艱辛的足跡,才會(huì)懂得活的珍貴,活的炙熱。祝新的一年中你的生活美滿幸福。

    9、正逢新春佳節(jié),恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

    10、展望20xx年,新的起點(diǎn),新的征程,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,發(fā)展充滿信心,號(hào)角催人奮進(jìn)。

    11、美麗鮮花,為你榮耀綻放;祝賀掌聲,為你快樂(lè)響起;醇香美酒,為你慶祝圓滿;歡快笑語(yǔ),為你分享喜悅。辭舊迎新之際,我真誠(chéng)的祝福你,在新的一年里,再接再厲,讓佳績(jī)?cè)倮m(xù),輝煌再現(xiàn)。

    12、你我相擁傾聽(tīng)新年的鐘聲猶如年輪的呼吸,簇?fù)碇覀児餐膲?mèng),滿心的愛(ài)意化作真摯的祝?!靶履昕鞓?lè)”!

    13、我尊敬的老板,我相信,有您的大力支持,我們定會(huì)勇往直前,創(chuàng)造一個(gè)華麗的篇章,祝你身體健康,祝愿公司越來(lái)越紅火

    14、祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常開(kāi);也預(yù)祝我們?cè)谛碌囊荒曛校献饔淇?,萬(wàn)事如意。

    15、在最需要的地方,架一把扶梯,助你攀登高峰。在最關(guān)鍵的時(shí)候,撐一葉扁舟,助你暢游藍(lán)海。愿你與公司同舟共濟(jì),齊頭并進(jìn),同心同德,在新的一年里,再創(chuàng)輝煌。

    16、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展,日勝一日!

    17、您不圖舒適和輕松,承擔(dān)起艱巨的重負(fù),在別人望而卻步的地方,開(kāi)始了自己的事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!

    18、辛苦付出苦熬實(shí)干,換來(lái)了碩果累累豐收成片;舉起歡慶的酒亮開(kāi)高歌的喉,燈火輝煌笑容暖暖,預(yù)祝來(lái)年精誠(chéng)合作宏圖大展,共同開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的艷陽(yáng)天。

    19、過(guò)去的一年里,你的努力猶如驚嘆號(hào),艱辛異常;你的收獲好比句號(hào),圓圓滿滿;你的成功就像省略號(hào),綿延不斷;新一年到來(lái),預(yù)祝你,再接再勵(lì),來(lái)年大展身手,為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆!

    20、新的一年開(kāi)啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。拂去歲月之塵,讓歡笑和淚水,愛(ài)與哀愁在心中凝成一顆厚重的晶瑩的琥珀。祝猴年快樂(lè)!

    21、我尊敬的叔叔,我真誠(chéng)的祝愿您的企業(yè),安居樂(lè)業(yè),業(yè)和邦興,興旺發(fā)達(dá),大吉大利,華屋生煇 弘基永固。愿您的企業(yè),越來(lái)越富有啊。

    22、我尊敬的老板,我相信,有您的大力支持,我們定會(huì)勇往直前,創(chuàng)造一個(gè)華麗的.篇章,祝你身體健康,祝愿公司越來(lái)越紅火

    23、我的老哥,我的短信到了,你親愛(ài)的老朋友我,衷心的祝愿您,滾滾財(cái)源廣進(jìn),員工越來(lái)越多,事業(yè)越做越打啊。

    24、隨著新年的到來(lái),預(yù)祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)發(fā)展,生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!我們不常擁有新年,卻常擁有新的一天,愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅!

    25、親愛(ài)的老朋友,我的短信到了,特送上我的祝福,祝愿您,通過(guò)不懈努力,通過(guò)不斷創(chuàng)新,為自己贏得更多更多的,生前身后名啊,財(cái)源廣進(jìn)啊。

    26、親愛(ài)的老哥兒,愿您的公司,為江山添色 ,立壯志,寫(xiě)春秋與日月增光啊,愿您的公司,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展啊。

    27、企業(yè)發(fā)展,人人有責(zé)。愿你在新的一年里,與勤奮攜手,讓業(yè)績(jī)攀升。與拼搏并肩,讓盈利翻番。與汗水一起,把成功留住。與歡笑同行,讓幸福永駐。

    28、努力進(jìn)取,爭(zhēng)取少犯錯(cuò)誤,要在錯(cuò)誤中進(jìn)步。

    29、您永遠(yuǎn)微笑著,微笑著,您是一朵微笑的花,在四季里開(kāi)放,永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛。

    30、您不圖舒適和輕松,承擔(dān)起艱巨的重負(fù),在別人望而卻步的地方,開(kāi)始了自己的事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!

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    推薦醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃匯總二

    首頁(yè)正文

    民營(yíng)醫(yī)院數(shù)已超公立醫(yī)院 診療人次不及公立1/7 2016-08-22 06:41:00 來(lái)源:人民網(wǎng) 責(zé)任編輯:

    原標(biāo)題:你會(huì)去民營(yíng)醫(yī)院看病嗎

    8月,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則(2016—2020年)》,取消了社會(huì)辦醫(yī)的多項(xiàng)限制。有人形容,這是民營(yíng)醫(yī)療的又一春。

    近年來(lái),國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的政策密集出臺(tái),民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量也在快速增加。那么,民營(yíng)醫(yī)院的現(xiàn)狀究竟如何?人們對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的“偏見(jiàn)”有沒(méi)有消除?民營(yíng)醫(yī)院有沒(méi)有沖破“玻璃門(mén)”?記者進(jìn)行了采訪。喜人的市場(chǎng)“大蛋糕”

    一季度健康服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)17.4%,社會(huì)辦醫(yī)獲得“大尺度”鼓勵(lì)

    梁女士手骨折了,屬于工傷,需要長(zhǎng)時(shí)間的康復(fù)治療。她來(lái)到深圳市龍城醫(yī)院,和眾多工傷患者們一起治療。記者采訪時(shí),她已經(jīng)治了兩個(gè)多月,如此長(zhǎng)時(shí)間的治療,她沒(méi)有出一分錢(qián),全部由工傷保險(xiǎn)埋單。

    仍在這家民營(yíng)醫(yī)院內(nèi),記者上樓來(lái)到了兒童康復(fù)病區(qū),一名孤獨(dú)癥男孩正在用一臺(tái)先進(jìn)的設(shè)備治療。護(hù)士長(zhǎng)賀靜介紹,這是該市唯一的兒童康復(fù)住院病區(qū),醫(yī)保能報(bào)銷90%費(fèi)用,剩下的10%醫(yī)院還會(huì)有所減免。

    該院院長(zhǎng)王玉林介紹,醫(yī)院已為患者減免各類費(fèi)用1389.37萬(wàn)元。共有11名植物人經(jīng)康復(fù)治療蘇醒,康復(fù)病人的復(fù)崗率達(dá)56.3%,恢復(fù)生活自理能力率達(dá)95.6%,接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平。今年1月,該院正式啟動(dòng)國(guó)際康復(fù)質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì)(carf)康復(fù)認(rèn)證工作。這些具有特色的康復(fù)模式和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,受到人們的歡迎。

    像龍城醫(yī)院這樣的民營(yíng)三級(jí)醫(yī)院,得到深圳市的鼓勵(lì)和支持,包括三級(jí)醫(yī)院一次性獎(jiǎng)勵(lì)、地價(jià)優(yōu)惠、床位補(bǔ)貼、基本醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)貼、所得稅獎(jiǎng)勵(lì)、醫(yī)保一視同仁。不僅在深圳,全國(guó)還有很多省份對(duì)社會(huì)辦醫(yī)出臺(tái)了“大尺度”的鼓勵(lì)政策,比如取消對(duì)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的具體數(shù)量、類別和地點(diǎn)限制,在職稱評(píng)定、科研課題招標(biāo)和成果評(píng)價(jià)、重點(diǎn)學(xué)科(重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目等方面與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)享有同等待遇?!罢呃貌粩噌尫?,現(xiàn)實(shí)與人民的需求有差距,這些因素讓醫(yī)療健康類企業(yè)、多元綜合企業(yè)及跨界投資類企業(yè)對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)的投資熱情不斷高漲,并由健康服務(wù)向核心的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移?!逼杖A永道中國(guó)華北區(qū)企業(yè)并購(gòu)服務(wù)部及醫(yī)療行業(yè)主管合伙人錢(qián)立強(qiáng)說(shuō)。近日普華永道公布的中國(guó)境內(nèi)醫(yī)院并購(gòu)活動(dòng)報(bào)告顯示,2012年至2015年,披露的醫(yī)院并購(gòu)數(shù)量每年穩(wěn)步增長(zhǎng),其中境內(nèi)醫(yī)院并購(gòu)活動(dòng)最為活躍,并購(gòu)案例總計(jì)122宗,占醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)案例總數(shù)的54.5%,交易金額達(dá)137.9億元。境內(nèi)醫(yī)院并購(gòu)活動(dòng)主要集中在北京、江蘇、浙江和廣東等醫(yī)改先行地區(qū),四地并購(gòu)數(shù)量占總數(shù)的一半以上,投資金額占總額約70%。投資二、三級(jí)綜合醫(yī)院的并購(gòu)交易持續(xù)增長(zhǎng),并購(gòu)數(shù)量增至27宗,并購(gòu)金額達(dá)39.8億元。

    資本的進(jìn)入使中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的“蛋糕”不斷做大。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委近日公布的《2015年我國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,2015年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用預(yù)計(jì)突破4萬(wàn)億元,保持兩三年增長(zhǎng)一萬(wàn)億元的勢(shì)頭。全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)77億人次,比上年增加1億人次。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年一季度,以醫(yī)療服務(wù)為主的健康服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)17.4%。其中,婦幼保健院(所、站)等收入增速最快,增長(zhǎng)28.2%。

    “歐美人群在過(guò)去長(zhǎng)達(dá)150年的收入增長(zhǎng)過(guò)程中,家庭消費(fèi)增長(zhǎng)彈性最大的是醫(yī)療健康需求,長(zhǎng)期高達(dá)收入增長(zhǎng)的1.6倍。過(guò)去幾年,中國(guó)醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)也一枝獨(dú)秀,大健康產(chǎn)業(yè)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的龍頭之

    一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一?!眹?guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組專家委員會(huì)委員劉國(guó)恩說(shuō)。愁人的資源“玻璃門(mén)”

    去年民營(yíng)醫(yī)院診療人次3.7億人次,僅占醫(yī)院診療人次總數(shù)的12% 在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)容之際,民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量也在猛增。數(shù)據(jù)顯示,2015年民營(yíng)醫(yī)院占醫(yī)院總數(shù)的52.6%,在數(shù)量上已經(jīng)超過(guò)公立醫(yī)院。

    然而,數(shù)量增了,市場(chǎng)占有率卻不高。在4萬(wàn)億元的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中,公立醫(yī)院仍占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,2015年,公立醫(yī)院床位占80.6%,診療人次27.1億人次,占醫(yī)院診療人次總數(shù)的88%。民營(yíng)醫(yī)院床位占19.4%,診療人次3.7億人次,占醫(yī)院診療人次總數(shù)的12%。人們就醫(yī)仍是往公立醫(yī)院,去民營(yíng)醫(yī)院看病的人次不到公立醫(yī)院的1/7。

    “盡管民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)很快,但是公立醫(yī)院仍占了市場(chǎng)大頭,這個(gè)現(xiàn)象沒(méi)有發(fā)生明顯的變化。原因歸結(jié)于中國(guó)的醫(yī)療服務(wù)體系 倒金字塔 現(xiàn)狀,三級(jí)醫(yī)院的門(mén)診和住院量仍是最多的,而一個(gè)國(guó)家正常的醫(yī)療服務(wù)體系應(yīng)該是 正金字塔 型,在基層就醫(yī)的人最多。”中歐國(guó)際工商學(xué)院衛(wèi)生管理與政策中心主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授蔡江南分析,一個(gè)國(guó)家的醫(yī)療資源可以分為四大類:醫(yī)院、醫(yī)生、藥品、檢查。在我國(guó),這些資源往往通過(guò)行政化手段分配,塔尖的公立大醫(yī)院因此在準(zhǔn)入、規(guī)劃、評(píng)級(jí)、編制、科研、醫(yī)保等政策方面具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。因此民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的劣勢(shì)也被稱為“玻璃門(mén)”——看得見(jiàn),進(jìn)不去。記者采訪過(guò)的不少民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生表示,評(píng)高級(jí)職稱的時(shí)候要求在核心期刊發(fā)表論文,研究的必須是國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目,民營(yíng)醫(yī)院往往難以爭(zhēng)取到此類科研項(xiàng)目,影響到醫(yī)生的職稱晉升和職業(yè)發(fā)展。

    在深圳,全市49%的醫(yī)生已經(jīng)取消編制,公立醫(yī)院逐步去行政化。但是王玉林認(rèn)為,光一個(gè)城市取消編制仍不能吸引人才,編制仍是公立醫(yī)院醫(yī)生流動(dòng)的后顧之憂。

    在投融資方面,仍然遭遇融資難,民營(yíng)醫(yī)院希望在建立之初就獲得和公立醫(yī)院一樣的政策,比如地價(jià)優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、融資等。由于醫(yī)院投資回報(bào)周期長(zhǎng),大型綜合醫(yī)院從建設(shè)到經(jīng)營(yíng)上的盈虧平衡往往要8—10年時(shí)間,融資難問(wèn)題成為民營(yíng)醫(yī)院面臨的普遍性難題。惱人的人才“板結(jié)化”

    讓優(yōu)質(zhì)人才流動(dòng)起來(lái),不再是“單位人”,形成分工合理的醫(yī)療服務(wù)體系 最近,一個(gè)專門(mén)研究基因檢測(cè)技術(shù)的“基因小鎮(zhèn)”在浙江杭州開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。其研發(fā)成果將為精準(zhǔn)醫(yī)療奠定基礎(chǔ)。浙江省健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)理事長(zhǎng)、迪安診斷董事長(zhǎng)陳海斌告訴記者,精準(zhǔn)醫(yī)療是醫(yī)學(xué)發(fā)展的最前沿的技術(shù),這方面人才緊缺,為此企業(yè)和美國(guó)約翰·霍普金斯大學(xué)、西雅圖華盛頓大學(xué)、全球分子診斷巨頭等建立了人才培訓(xùn)關(guān)系。

    “人才太重要了,全國(guó)都應(yīng)該取消編制,讓聚集在北上廣的專家流動(dòng)起來(lái),滿足全國(guó)老百姓的需求?!饼埑轻t(yī)院投資人楊麗懷說(shuō)。

    “好醫(yī)生集中在金字塔塔尖,基層大量的是本科學(xué)歷以下的醫(yī)生,嚴(yán)重制約我國(guó)整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為最大的瓶頸。”蔡江南說(shuō),我國(guó)的醫(yī)生是“單位人”,決定了醫(yī)生不能自由執(zhí)業(yè),其工資收入按照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,遠(yuǎn)低于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,未能體現(xiàn)他們的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。低收入、高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)生職業(yè),讓很多人不再對(duì)學(xué)醫(yī)抱有憧憬,造成優(yōu)質(zhì)醫(yī)生短缺加劇。而在發(fā)達(dá)國(guó)家,由于自由執(zhí)業(yè)比較普遍,因此醫(yī)生收入較高,比如自由執(zhí)業(yè)??漆t(yī)生收入達(dá)到社會(huì)平均收入的6倍。

    優(yōu)質(zhì)人才稀缺,流動(dòng)性差,但資本又是逐利的,希望快速得到回報(bào),這讓行業(yè)內(nèi)“賺快錢(qián)”的心態(tài)非常普遍,影響了行業(yè)的健康發(fā)展。在一個(gè)論壇上,兩名投資人坦陳,由于資本追求快速回報(bào),而醫(yī)療行業(yè)核心資源如優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才都集中在公立醫(yī)院,人們就醫(yī)習(xí)慣也是在公立醫(yī)院,因此資本更樂(lè)于投在公立醫(yī)院,而且是有知名度的中高端醫(yī)院,而不是自己重新建一所民營(yíng)醫(yī)院。

    蔡江南認(rèn)為,必須讓人才流動(dòng)起來(lái),形成分工合理的醫(yī)療服務(wù)體系。具體來(lái)說(shuō),建議調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,改革醫(yī)生培養(yǎng)體制、收入、就業(yè)機(jī)制,鼓勵(lì)政府和社會(huì)資本合作模式,建立公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境,改善政府監(jiān)管的水平和手段,實(shí)行負(fù)面清單制度,從簡(jiǎn)單控制準(zhǔn)入轉(zhuǎn)為進(jìn)入后的持續(xù)監(jiān)管。實(shí)際上,醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策早已出臺(tái),但“單位人”的性質(zhì)導(dǎo)致政策難以落地。近日,人社部表示,正在“研究制定高校、公立醫(yī)院不納入編制管理后的人事管理銜接辦法?!敝袊?guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展改革聯(lián)盟執(zhí)行主席田佑中認(rèn)為,此舉將有利于加速社會(huì)辦醫(yī)。他說(shuō),取消編制后,醫(yī)院將根據(jù)崗位實(shí)施聘用制或合同制,在職稱晉升、薪酬水平、學(xué)術(shù)地位方面實(shí)現(xiàn)同崗?fù)酵觥_@一方面能夠改善編內(nèi)編外的不公平現(xiàn)象,極大地調(diào)動(dòng)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的積極性;另一方面,編制內(nèi)職稱評(píng)定、薪酬、福利待遇是制約醫(yī)生走出“體制”的制約因素。編制取消后,醫(yī)務(wù)人員將從“單位人”變?yōu)椤奥殬I(yè)人”,符合條件的政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員可以到社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)兼職、就職或開(kāi)辦私人診所,將極大地推動(dòng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)。

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    安平

    1750年,富蘭克林提出以針尖放出電荷緩慢中和雷云中的電荷的避雷針用來(lái)防雷。后來(lái)的實(shí)踐證明,它不能“避雷”,而是將雷引向自身來(lái)保護(hù)其周圍的設(shè)備。隨后俄國(guó)羅蒙諾索夫在重復(fù)了富蘭克林的著名風(fēng)箏試驗(yàn)(他的朋友利赫曼和他一起試驗(yàn),因被引下的直擊閃電擊中而犧牲)之后,于1753年發(fā)表的論文(關(guān)于因電力而產(chǎn)生的大氣現(xiàn)象的發(fā)言)中也對(duì)此作了重要論證。一個(gè)鮮為人知的重要事實(shí)是,富蘭克林發(fā)表避雷針理論之后不久,法國(guó)一位工程師即按其理論建立了一個(gè)避雷針,并且很快發(fā)生一次接閃。這是人類首次主動(dòng)設(shè)法改變雷閃途徑,也是直擊雷可以防護(hù)的證明。這位法國(guó)工程師當(dāng)即高興地報(bào)告了富蘭克林避雷針的引雷成功。

    避雷針的實(shí)際應(yīng)用,必須解決的是它的保護(hù)范圍問(wèn)題。這是在試驗(yàn)室和實(shí)際應(yīng)用中多年逐步定量化的,而且其精確性已基本滿足了工程設(shè)計(jì)的需要。正是各國(guó)高壓輸電和電力系統(tǒng)的發(fā)展推動(dòng)了這一科研工作的前進(jìn)。

    1925-1926年,peek第一個(gè)在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)利用沖擊電壓發(fā)生器造成“人工雷”對(duì)避雷針模型放電,研究保護(hù)范圍——保護(hù)系數(shù)與雷云高度對(duì)針高之比(h/h)的關(guān)系,并研究了雷云極性對(duì)保護(hù)系數(shù)的影響。1930-1934年,各國(guó)開(kāi)始廣泛利用避雷針保護(hù)發(fā)電廠和變電所。當(dāng)時(shí)230kv電網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)多年,287kv超高壓電網(wǎng)正在建設(shè)中。如美國(guó)煤氣和電力公司(age)1934年開(kāi)始用避雷針、避雷線保護(hù)變電所,避雷線的保護(hù)范圍是這樣確定的:當(dāng)架構(gòu)強(qiáng)度足夠時(shí),每保護(hù)水平距離0.45m,避雷線懸掛高度要抬高0.3m;
    架構(gòu)強(qiáng)度受限制時(shí),每保護(hù)水平距離0.6m,要抬高0.3m。這分別相當(dāng)于保護(hù)角56°和64°。這與日本60年代末的防雷規(guī)范60°相近。到60年代初(1963年davis)、70年代初美、英等國(guó)對(duì)保護(hù)輸電線路的避雷線的保護(hù)范圍陸續(xù)提出擊距理論,即考慮雷電流輻值的大小來(lái)選定保護(hù)范圍。我國(guó)高電壓工作者(朱木美教授指導(dǎo)王小瑜同志)在1962—1964年研究輸電線路防雷時(shí)也提出了類似方法。至于用來(lái)保護(hù)發(fā)電廠和變電所。我國(guó)50年代因擔(dān)心避雷線斷線會(huì)波及全廠和全變電所而只采用避雷針。到70年代中期,才明確避雷線可用于發(fā)電廠和變電所的保護(hù)。

    避雷帶

    避雷帶是在建筑物的屋脊和屋頂四周敷設(shè)的接地導(dǎo)體,是由避雷針、避雷線發(fā)展而來(lái)的。避雷網(wǎng)是在避雷帶的中間敷設(shè)接地導(dǎo)體,以保護(hù)建筑物的中間部位。用于保護(hù)建筑物,其優(yōu)點(diǎn)是敷設(shè)簡(jiǎn)便、造價(jià)低,而且同高聳的避雷針相比,引雷的幾率大為減少。而且它接閃后一般是由多根引下線泄散電流,室內(nèi)設(shè)備上的反擊電壓相對(duì)較低。我國(guó)建筑防雷工作者提出并在全國(guó)廣泛應(yīng)用的籠型防雷方式則是利用建筑物鋼筋形成的法拉籠。同時(shí)也解決了等電位連接問(wèn)題,極大地提高了建筑防雷的可靠性。此外,它也便于籠內(nèi)(屋內(nèi))電力、電信、電子設(shè)施統(tǒng)一接地(共地式)。我國(guó)電力部門(mén)發(fā)電廠廠房、機(jī)房、變電所及主控室,包括控制和信號(hào)電纜等不同用途不同電壓設(shè)備。并制訂1952、1956年以來(lái)各版過(guò)電壓和接地標(biāo)準(zhǔn)。這同iec近年規(guī)定、國(guó)外公司廣泛宣傳的統(tǒng)一接地和等電位連接相比,要早40年以上。

    人們?cè)髨D利用在針尖敷設(shè)上放射物質(zhì)來(lái)提高引雷作用,擴(kuò)大保護(hù)范圍,后來(lái)證明無(wú)效。60年代末、70年代初,英、德等國(guó)建筑物防雷規(guī)范已明確做出否定的結(jié)論。80年代,水利電力部電力科學(xué)院在高壓試驗(yàn)室內(nèi)所做的試驗(yàn)也證明,放射性避雷針在引雷效果上與同尺寸的普通避雷針沒(méi)有差別。我國(guó)過(guò)電壓與絕緣配合標(biāo)準(zhǔn)對(duì)它一直持否定態(tài)度。盡管國(guó)際上已有定論,法國(guó)及一些法語(yǔ)國(guó)家還有一些地方,繼續(xù)使用帶有放射物的避雷針。我國(guó)一些從法語(yǔ)國(guó)家引進(jìn)的工業(yè)設(shè)備,還有用這種避雷針保護(hù)的。這不僅浪費(fèi)資金,無(wú)助于防雷改進(jìn),而且由于其放射性物質(zhì),還造成人身的環(huán)境方面的隱患。它違反我國(guó)所有有關(guān)防雷的標(biāo)準(zhǔn)。

    提前放電避雷針的工作原理就是產(chǎn)生一個(gè)比普通避雷針更加快的上行先導(dǎo)。此描述基于負(fù)極性下行放電的情況下,此類放電形式最具有普遍性。

    單位怎樣進(jìn)行雷電災(zāi)害防護(hù)

    1單位應(yīng)定期由專業(yè)防雷公司檢測(cè)防雷設(shè)施,評(píng)估防雷設(shè)施是否符合國(guó)家規(guī)范要求,比如:學(xué)校、公司、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院、四星級(jí)以上賓館、城區(qū)內(nèi)高度在45米以上的高層建筑需兩年檢測(cè)一次。

    2單位應(yīng)設(shè)立防范雷電災(zāi)害責(zé)任人,負(fù)責(zé)防雷安全工作,建立各項(xiàng)防雷安全工作,建立各項(xiàng)防雷設(shè)施的定期檢測(cè),雷雨后的檢查和日常的維護(hù)。如雷雨過(guò)后,安裝在電話程控交換機(jī)、電腦等電器設(shè)備電源上和信號(hào)線上的過(guò)壓保護(hù)器應(yīng)檢查有無(wú)損壞,發(fā)現(xiàn)損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。

    3建設(shè)單位在防雷設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)時(shí),應(yīng)根據(jù)地質(zhì)、土壤、氣象、環(huán)境、被保護(hù)物的特點(diǎn),雷電活動(dòng)規(guī)律等因素綜合考慮。采用安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)施工。

    4應(yīng)采用技術(shù)和質(zhì)量均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防雷設(shè)備、器件、器材、避免使用非標(biāo)準(zhǔn)防雷產(chǎn)品和器件。

    5新增加建設(shè)和新增加安裝設(shè)備應(yīng)同時(shí)對(duì)防雷系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和建設(shè),如:重新鋪設(shè)電腦網(wǎng)絡(luò)線、室外天線的移位和加高等等都應(yīng)該重新設(shè)計(jì)和建設(shè)防雷設(shè)施。

    6雷災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)處理,采取措施,避免再次雷擊。

    六點(diǎn)防雷計(jì)劃

    針對(duì)雷電的危害,我們認(rèn)為防雷必須是全面的。主要包括以下六方面:

    a控制雷擊點(diǎn)(采用大保護(hù)范圍的避雷針)

    b安全引導(dǎo)雷電流入地網(wǎng)

    c完善的低阻地網(wǎng)

    d消除地面回路

    e電源的浪涌沖擊防護(hù)

    f信號(hào)及數(shù)據(jù)線的瞬變保護(hù)

    在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的今天,雖然人類不可能完全控制暴烈的雷電,但是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的摸索與實(shí)踐,已積累起很多有關(guān)防雷的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。形成一系列對(duì)防雪行之有效的方法和技術(shù),這些方法和技術(shù)對(duì)各行各業(yè)進(jìn)行行之有效地預(yù)防雷電災(zāi)害具有普遍的指導(dǎo)意義。

    (1)接閃

    接閃就是讓在一定范圍內(nèi)出現(xiàn)的閃電能量按照人們?cè)O(shè)計(jì)的通道泄放到大地中去。地面通信臺(tái)站的安全在很大程度上取決于能不能利用有效的接閃裝置,把一定保護(hù)范圍的閃電放電捕獲到,納入預(yù)先設(shè)計(jì)的對(duì)地泄放的合理途徑之中。避雷針是一種主動(dòng)式接閃裝置。其英文原名是dghtnlng conductor,原意是閃電引導(dǎo)器,其功能就是把閃電電流引導(dǎo)入大地。避雷線和避雷帶是在避雷針基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。采用避雷針是最首要、最基本的防雷措施。

    (2)均壓連接

    接閃裝置在捕獲雷電時(shí),引下線立即升至高電位,會(huì)對(duì)防雷系統(tǒng)周圍的尚處于地電位的導(dǎo)體產(chǎn)生旁側(cè)閃絡(luò),并使其電位升高,進(jìn)而對(duì)人員和設(shè)備構(gòu)成危害。為了減少這種閃絡(luò)危險(xiǎn),最簡(jiǎn)單的辦法是采用均壓環(huán),將處于地電位的導(dǎo)體等電位連接起來(lái),一直到接地裝置。臺(tái)站內(nèi)的金屬設(shè)施、電氣裝置和電子設(shè)備,如果其與防雷系統(tǒng)的導(dǎo)體,特別是接閃裝置的距離達(dá)不到規(guī)定的安全要求時(shí),則應(yīng)該用較粗的導(dǎo)線把它們與防雷系統(tǒng)進(jìn)行等電位連接。這樣在閃電電流通過(guò)時(shí),臺(tái)站內(nèi)的所有設(shè)施立即形成一個(gè)

    “等電位島”,保證導(dǎo)電部件之間不產(chǎn)生有害的電位差,不發(fā)生旁側(cè)閃絡(luò)放電。完善的等電位連接還可以防止閃電電流入地造成的地電位升高所產(chǎn)生的反擊。

    (3)接地

    接地就是讓已經(jīng)納入防雷系統(tǒng)的閃電能量泄放入大地,良好的接地才能有效地降低引下線上的電壓,避免發(fā)生反擊。過(guò)去有些規(guī)范要求電子設(shè)備單獨(dú)接地,目的是防止電網(wǎng)中雜散電流或暫態(tài)電流干擾設(shè)備的正常工作。90年代以前,部隊(duì)的通信導(dǎo)航裝備以電子管器件為主,采用模擬通信方式,模擬通信對(duì)干擾特別敏感,為了抗干擾,所以都采取電源與通信接地分開(kāi)的辦法。現(xiàn)在,防雷工程領(lǐng)域不提倡單獨(dú)接地。在iec標(biāo)準(zhǔn)和itu相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中都不提倡單獨(dú)接地,美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)ieeestdl 100-1992更尖銳地指出不建議采用任何一種所謂分開(kāi)的、獨(dú)立的、計(jì)算機(jī)的、電子的或其它這類不正確的大地接地體作為設(shè)備接地導(dǎo)體的一個(gè)連接點(diǎn)。接地是防雷系統(tǒng)中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。接地不好,所有防雷措施的防雷效果都不能發(fā)揮出來(lái)。防雷接地是地面通信臺(tái)站安裝驗(yàn)收規(guī)范中最基本的安全要求。

    (4)分流

    分流就是在一切從室外來(lái)的導(dǎo)線(包括電力電源線、電話線、信號(hào)線、天線的饋線等)與接地線之間并聯(lián)一種適當(dāng)?shù)谋芾灼?。?dāng)直接雷或感應(yīng)雷在線路上產(chǎn)生的過(guò)電壓波沿著這些導(dǎo)線進(jìn)入室內(nèi)或設(shè)備時(shí),避雷器的電阻突然降到低值,近于短路狀態(tài),將閃電電流分流入地。

    分流是現(xiàn)代防雷技術(shù)中迅猛發(fā)展的重點(diǎn),是防護(hù)各種電氣電子設(shè)備的關(guān)鍵措施。近年來(lái)頻繁出現(xiàn)的新形式雷害幾乎都需要采用這種方式來(lái)解決。由于雷電流在分流之后,仍會(huì)有少部分沿導(dǎo)線進(jìn)入設(shè)備,這對(duì)于不耐高壓的微電子設(shè)備來(lái)說(shuō)仍是很危險(xiǎn)的,所以對(duì)于這類設(shè)備在導(dǎo)線進(jìn)入機(jī)殼前應(yīng)進(jìn)行多級(jí)分流。

    現(xiàn)在避雷器的研究與發(fā)展,也超出了分流的范圍。有些避雷器可直接串聯(lián)在信號(hào)線或天線的饋線上,它們能讓有用信號(hào)順暢通過(guò),而對(duì)雷電過(guò)壓波進(jìn)行阻隔。

    采用分流這一防雷措施時(shí),應(yīng)特別注意避雷器性能參數(shù)的選擇,因?yàn)楦郊釉O(shè)施的安裝或多或少地會(huì)影響系統(tǒng)的性能。比如信號(hào)避雷器的接入應(yīng)不影響系統(tǒng)的傳輸速率;
    天饋避雷器在通帶內(nèi)的損耗要盡量??;
    若使用在定向設(shè)備上,不能導(dǎo)致定位誤差。

    (5)屏蔽

    屏蔽就是用金屬網(wǎng)、箔、殼、管等導(dǎo)體把需要保護(hù)的對(duì)象包圍起來(lái),阻隔閃電的脈沖電磁場(chǎng)從空間入侵的通道。屏蔽是防止雷電電磁脈沖輻射對(duì)電子設(shè)備影響的最有效方法。

    (編輯/鄭釗萍)

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    我為發(fā)展獻(xiàn)一策

    一、關(guān)于主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。鞏固和發(fā)揮優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓三個(gè)市場(chǎng)。

    一、升級(jí)傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù),大力發(fā)展作為有線電視業(yè)務(wù)升級(jí)版的雙向網(wǎng)電視業(yè)務(wù)和廣電寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。(1)關(guān)于雙向網(wǎng)電視業(yè)務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性和易用性。(2)關(guān)于寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),側(cè)重廣電寬帶的特色(如安全性、電視與電腦捆綁及走向融合的趨勢(shì))。雙向網(wǎng)電視業(yè)務(wù)和廣電寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)是我們的主營(yíng)業(yè)務(wù),亦是其他一些業(yè)務(wù)發(fā)展的依靠和支撐。

    二、大力發(fā)展豐富的新興業(yè)務(wù),努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)的個(gè)性化和靈活定制。(1)發(fā)展手機(jī)電視、車載電視等移動(dòng)收視業(yè)務(wù)。(2)開(kāi)發(fā)自己的手機(jī)、平板、電腦應(yīng)用客戶端,在客戶端上集成如山東有線各頻道節(jié)目預(yù)告與簡(jiǎn)介、收視費(fèi)查詢與繳費(fèi)、合作商家電子優(yōu)惠券發(fā)放等服務(wù)。(3)與銀行、公用事業(yè)單位、商家等大客戶合作,發(fā)展電視支付業(yè)務(wù)乃至電視銀行業(yè)務(wù)(通過(guò)電視繳水電費(fèi)、通信費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等,甚至實(shí)現(xiàn)機(jī)頂盒自助刷卡、網(wǎng)購(gòu)、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、保險(xiǎn)等金融服務(wù))。(4)與電視機(jī)生產(chǎn)商、著名網(wǎng)絡(luò)公司等商家進(jìn)行合作,推出定制產(chǎn)品,如借鑒運(yùn)營(yíng)商與手機(jī)廠商生產(chǎn)定制機(jī)的做法,由電視廠商生產(chǎn)與我公司深度綁定的電視機(jī),我們給予廠商和消費(fèi)者價(jià)格上的補(bǔ)貼;與騰訊合作,用我們的機(jī)頂盒,送qq會(huì)員資格;與360合作,用戶用我們的寬帶,送網(wǎng)盤(pán)、送電腦專家遠(yuǎn)程服務(wù)……(4)建立自己的電視(網(wǎng)上)商城和電子支付平臺(tái),探索發(fā)展自營(yíng)的電子商務(wù)。(5)利用掌握的大數(shù)據(jù),行業(yè)特點(diǎn)決定了我們掌握有大量用戶信息,通過(guò)用戶(不僅指?jìng)€(gè)人、也包括家庭、單位等)入網(wǎng)時(shí)提供的可靠的基礎(chǔ)信息、及下一步通過(guò)公司網(wǎng)站、微博、微信、有獎(jiǎng)問(wèn)卷等的交流互動(dòng)收集的用戶的傾向性信息、甚至通過(guò)我們的員工上門(mén)服務(wù)時(shí)獲取的用戶的豐富信息,建立全部用戶數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)用戶的愛(ài)好、需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,有針對(duì)性的創(chuàng)造新服務(wù)(業(yè)務(wù)),或者在確保安全合法的前提下提供有限的用戶信息供合作商家有償使用。(6)探索個(gè)人業(yè)務(wù),依托我們掌握的大量用戶信息和自身的技術(shù)能力,探索和創(chuàng)造個(gè)人業(yè)務(wù),為個(gè)人客戶提供個(gè)性化、可靈活定制的服務(wù)。(如相親配對(duì)等)

    三、開(kāi)拓政府和集團(tuán)業(yè)務(wù)。發(fā)揮先天的政治優(yōu)勢(shì),和網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、有線傳輸安全性可靠性高的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),把握大勢(shì),(1)為政府、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、單位等潛在的大客戶量身訂制、創(chuàng)造各種服務(wù)。如依托我們的網(wǎng)絡(luò)與醫(yī)院推出家庭醫(yī)生服務(wù),與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出學(xué)習(xí)輔導(dǎo)服務(wù)。(2)努力融入各地智慧城市建設(shè)等大型信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)爭(zhēng)取省和各市電子政務(wù)、城市安防監(jiān)控、政務(wù)公開(kāi)等與政府管理和公共服務(wù)緊密結(jié)合的長(zhǎng)期性大業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)權(quán),形成長(zhǎng)期可靠的利潤(rùn)來(lái)源。(3)聯(lián)合政府以公益、公用的名義建設(shè)面向社會(huì)、服務(wù)大眾(并非一定是我們的客戶)的網(wǎng)絡(luò)和信息基礎(chǔ)設(shè)施(如wifi熱點(diǎn)等),爭(zhēng)取政策和資金支持,擴(kuò)大我公司與市民、百姓的接觸面和對(duì)社會(huì)的影響面,亦增強(qiáng)我公司的品牌、資產(chǎn)、實(shí)力和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

    二、關(guān)于提高內(nèi)部工作效率。建立全省統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公、即時(shí)通訊平臺(tái)。

    比如依托技術(shù)成熟、運(yùn)營(yíng)可靠、應(yīng)用普遍的qq建立吸納所有員工的企業(yè)qq群(當(dāng)然,可以備選的企業(yè)即時(shí)通訊工具有很多,并非只能選qq)。通過(guò)即時(shí)通訊平臺(tái),將即時(shí)消息、短信、郵件、電話、傳真等多種聯(lián)系方式集成為一體,使文檔、圖片、音頻、視頻等各種形式的信息、文件皆可一觸即達(dá)的推送到所有需要的接收者。

    即時(shí)通訊平臺(tái)作為企業(yè)信息化建設(shè)的一部分,利于提高辦公效率、降低成本,大大方便企業(yè)內(nèi)部信息的交流共享,實(shí)現(xiàn)信息傳輸和管理的扁平化;作為個(gè)人社會(huì)關(guān)系紐帶的社交工具,其所衍生的群、論壇等虛擬社區(qū)還有利于增強(qiáng)員工的歸屬感,提高企業(yè)的凝聚力。

    三、關(guān)于加強(qiáng)集權(quán),整合公司資源。

    人力資源、財(cái)務(wù)收支、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、外宣推介都應(yīng)該在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一統(tǒng)籌調(diào)配,達(dá)到組織結(jié)構(gòu)有機(jī)化、實(shí)現(xiàn)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、做到招標(biāo)談判規(guī)?;傊压镜牧α考谐梢粋€(gè)拳頭應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),增加參與各種競(jìng)爭(zhēng)與談判的籌碼。

    四、擴(kuò)大企業(yè)宣傳,叫響“山東有線”品牌。

    一、整合建立全省統(tǒng)一的客服電話、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、旗幟、員工工裝、宣傳口號(hào),形成我公司整齊劃一、干凈利落的對(duì)外形象。

    二、擴(kuò)大廣告宣傳,通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙、公益活動(dòng)、贊助等形式大張旗鼓的加強(qiáng)對(duì)“山東有線”品牌和業(yè)務(wù)的宣傳,在全社會(huì)形成“山東有線”統(tǒng)一、鮮明的品牌形象,讓所有的山東人都對(duì)我公司是做什么的、客服電話是多少耳熟能詳。

    三、豐富公司網(wǎng)站的內(nèi)容和功能,使公司網(wǎng)站具備會(huì)員(用戶)注冊(cè)、用戶信息查詢、電視節(jié)目預(yù)告、套餐介紹與定購(gòu)等實(shí)用功能,使公司網(wǎng)站不僅是公司內(nèi)部交流的平臺(tái),也是服務(wù)客戶和對(duì)外宣傳的窗口,接收用戶反饋、了解用戶需要的耳目。

    四、善用微博、微信等新媒體,開(kāi)通官方微博、微信等新媒體,強(qiáng)化與社會(huì)大眾的互動(dòng)。

    五、關(guān)于應(yīng)對(duì)外部沖擊。

    強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的監(jiān)視密度、反應(yīng)速度、反擊力度。對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商違規(guī)開(kāi)展侵害我公司利益的業(yè)務(wù)通過(guò)協(xié)商、上告、及法律途徑予以制止;針對(duì)非法銷售、安裝、使用電視棒、衛(wèi)星天線、地面無(wú)線數(shù)字電視存在蔓延趨勢(shì)的問(wèn)題,一方面,爭(zhēng)取從源頭給予切斷,另一方面,向政府爭(zhēng)取查處這些違法行為的執(zhí)法權(quán),或者與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)建立快速有效的執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制。

    我們公司成立不久,一方面,從制度到運(yùn)行定有不盡完善之處。另一方面,處于前有強(qiáng)敵后有追兵的嚴(yán)峻形勢(shì)之中。充分把握一切可以利用的資源,努力籌劃長(zhǎng)遠(yuǎn),謀求突破和發(fā)展就顯得格外重要,在此特別說(shuō)明兩點(diǎn):

    一、我們既是依照《公司法》設(shè)立的依法自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè),也是接受省委、省政府和省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的省委管理領(lǐng)導(dǎo)班子的國(guó)有重要骨干文化企業(yè),無(wú)論公司的由來(lái)、所屬的行業(yè)還是所擔(dān)的使命都注定了我們具備一定的“先天”政治優(yōu)勢(shì)。黨委、政府是我們重要的“客戶”,我們一定要充分利用我們的“先天”政治優(yōu)勢(shì)與這個(gè)特殊客戶加強(qiáng)業(yè)務(wù)和情感聯(lián)系。

    二、我們的名字叫“有線”但決不能囿于“有線”,有線電視業(yè)務(wù)只是我們的起點(diǎn)和搖籃,隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮和三網(wǎng)融合的深入推進(jìn),我們發(fā)展為具有文化氣質(zhì)的綜合廣電電信運(yùn)

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    推薦醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃匯總五

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

    您是否見(jiàn)過(guò)在高空翱翔的鷹?它把向往與希望寫(xiě)在天空,寫(xiě)在展翅的瀟灑與自豪中,而我正是這群鷹,帶著一脈相承的對(duì)飛翔的渴望來(lái)到了阜陽(yáng)醫(yī)院。

    既然是鷹,就搏擊給天看;既然是阜醫(yī)人,就燦爛給阜陽(yáng)看。十年前,當(dāng)我懷著激動(dòng)和興奮的心情真正踏上這片堅(jiān)實(shí)的土地時(shí),心便與阜陽(yáng)零距離溝通。我有的是飛揚(yáng)的激情,指點(diǎn)江山的壯志,有的是欲與天公試比高的豪情,更有的是做好阜醫(yī)人的信念。

    斗轉(zhuǎn)星移,十幾年匆匆而過(guò),我從一名幼稚的學(xué)子走過(guò)春夏秋冬、走過(guò)酸甜苦辣、走向成長(zhǎng)、走到今天;我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革,在風(fēng)雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來(lái),“院興我榮,院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來(lái),我詮釋自己,施展才華,綻放青春,燃燒生命,我們的心血終于沒(méi)有白費(fèi),我們的汗水沒(méi)有白流,當(dāng)初醫(yī)院只有幾十名職工,兩層小樓,四周更是一片荒涼,如今已成長(zhǎng)為有近200名職工,六層住院病房大樓,160張床位的一級(jí)甲等醫(yī)院,在我院發(fā)展的帶動(dòng)下,醫(yī)院四周更是人來(lái)人往,車水馬龍,一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么?靠的是我們赤誠(chéng)的心,我們團(tuán)結(jié)拼搏的集體精神!

    我想起小時(shí)的一個(gè)故事:曹操給他的兒子們每人一根筷子,問(wèn)他的兒子誰(shuí)能折斷他?他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了,這時(shí)他又拿出一把筷子問(wèn)他的兒子,你們誰(shuí)能一下折斷它?很久,沒(méi)有一個(gè)兒子能折斷它,這時(shí),曹操告訴他的兒子們:你們明白了嗎?一根筷子你們能很容易的折斷它,可是如果筷子團(tuán)結(jié)在一起就不能輕易的被折斷,這就像你們兄弟之間一樣,如果你們團(tuán)結(jié)在一起,敵人想要打敗你們就會(huì)很難,但是如果你們不團(tuán)結(jié)了,那么就像一根筷子一樣,很容易被敵人打敗。

    十幾年來(lái),我們風(fēng)雨同舟,十幾年來(lái),我們同舟共濟(jì)。2003年,一場(chǎng)人類的災(zāi)難席卷我中華大地,從廣東到北京,非典迅速在全國(guó)蔓延,阜陽(yáng)作為全國(guó)民工的源頭,檢測(cè)、控制疫情任務(wù)艱而又巨,我們醫(yī)院更是擔(dān)負(fù)著阜陽(yáng)留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務(wù),面對(duì)sars,每個(gè)人都會(huì)有過(guò)“黑暗”來(lái)臨的感受。擔(dān)憂,害怕……然而,面對(duì)“黑暗”,非但沒(méi)有人退卻,涌現(xiàn)的卻是主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)的動(dòng)人場(chǎng)面,短暫的“黑暗”之后,大家變得更有信心,更有決心,更加團(tuán)結(jié)。在這場(chǎng)考驗(yàn)面前,每一個(gè)人都行動(dòng)了起來(lái),獻(xiàn)出自己的一分力量,共渡難關(guān)。向世人展示了我們白衣天使無(wú)私無(wú)畏的奉獻(xiàn)精神;表現(xiàn)出來(lái)的是一種理性,一種自律,一種團(tuán)結(jié),一種博愛(ài),一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和獻(xiàn)身精神。這就是我們阜醫(yī)人,我們阜醫(yī)精神!

    阜陽(yáng)醫(yī)院雖然年輕,卻已幾經(jīng)風(fēng)雨,在醫(yī)院“屬地化”的進(jìn)程中,讓大家感受到了危機(jī);在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,當(dāng)年“旱澇保收”的鐵路醫(yī)院已不復(fù)存在,順利實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)軌,一個(gè)新的“阜陽(yáng)第四人民醫(yī)院”讓大家耳目一新,面對(duì)新的形勢(shì),新的壓力,我們迎來(lái)了新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇,為了醫(yī)院的發(fā)展我們集思廣益、開(kāi)動(dòng)腦筋;為擴(kuò)大醫(yī)院的影響和知名度,吸引更多的病員,我們不斷學(xué)習(xí),提高我們自身的業(yè)務(wù)水平,改善我們的服務(wù)態(tài)度。雖然我們每個(gè)人只是醫(yī)院微不足道的一個(gè)分子,但我們?cè)敢馍斐鑫覀儫崆榈氖郑瑸獒t(yī)院的生存與發(fā)展獻(xiàn)出我們微薄的力量,時(shí)刻以醫(yī)院發(fā)展為己任,牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執(zhí)著。激情如花,綻放我們青春的風(fēng)采;激情似火,升華我們生命的價(jià)值,激情愈燃愈烈,于是我們有了更大收獲,收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個(gè)會(huì)意眼神,一個(gè)微笑,給他們以鼓舞,給他們以心靈的慰籍,讓他們痛苦而來(lái),微笑而去,這才是我們生命的意義,我們生活的全部。

    檢驗(yàn)科是醫(yī)院的一部分,也許沒(méi)有人能體會(huì)我們檢驗(yàn)工作的煩瑣,每天,當(dāng)我們穿上白大衣走進(jìn)工作間,面對(duì)各種各樣的患者,聽(tīng)到的是痛苦的呻吟,看到的是哀愁的面容,聞到的是散發(fā)著各種異味的標(biāo)本,而我們從未有過(guò)絲毫的懈怠和厭煩,牢記職責(zé),一絲不茍,嚴(yán)格操作,認(rèn)真核對(duì),因?yàn)槲覀冎?,我們筆下的每一個(gè)數(shù)字,每一個(gè)符號(hào),都維系著一個(gè)人的健康,維系著一個(gè)家庭的幸福,更維系著我們醫(yī)院的聲譽(yù)與榮耀。我很慶幸我是這個(gè)集體的一員,我們是團(tuán)結(jié)的,我們是向上的,我們是寬容的,我們是奉獻(xiàn)的,當(dāng)我們這個(gè)集體與醫(yī)院利益沖突時(shí),我們能為醫(yī)院著想,從大局出發(fā),把一切委屈與不解放在心底,埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的,平凡得象小草一樣,小草雖小,也一樣鋪就綠色無(wú)垠的大草原!播下春種,就有秋實(shí);灑下汗水,定有收成。

    近年來(lái)隨著病人的增多,科室人員的減少,我們的工作量在不斷加大,每天都會(huì)有因患各種疾患而不能上樓檢查的門(mén)診患者,而我們都會(huì)毫無(wú)怨言下樓為他們做檢查,甚至提供上門(mén)服務(wù),除了正常的工作還擔(dān)負(fù)著繁重的體檢任務(wù),不管有多少標(biāo)本我們都保證當(dāng)天完成,有時(shí)一干就到深夜,連續(xù)的加班,連續(xù)的熬夜,熬紅的雙眼,熬的大家心里憔悴,甚至累的都想哭但也從來(lái)沒(méi)有人為此有過(guò)任何抱怨,更沒(méi)向醫(yī)院報(bào)過(guò)一個(gè)加班,因?yàn)槲覀冃闹袝r(shí)刻裝著“一切為了病人,為了一切病人,為了病人的一切”的服務(wù)理念,讓患者滿意,能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰,更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝,是我們生活的衣食父母呢!

    在人生

    推薦醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃匯總六

    在這春意盎然的三月,我部黨委響應(yīng)上級(jí)黨委的號(hào)召,扎實(shí)開(kāi)展了社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,為實(shí)現(xiàn)臨床部跨躍式發(fā)展,部黨委審時(shí)度勢(shì),今天在這里舉行“三反對(duì)、三增強(qiáng)”辨析暨服務(wù)展示月活動(dòng)演講大會(huì)。

    通過(guò)這次活動(dòng),我們所要展示的除了良好的基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)美的環(huán)境和舒適的病房外,更重要的,是要展示476人的精神風(fēng)貌,服務(wù)理念,精湛的技能和規(guī)范的管理。

    思想決定行為。我想只有旗幟鮮明做到“三反對(duì)”,充分認(rèn)識(shí)拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的危害性,才能端正思想,凈化靈魂,無(wú)私奉獻(xiàn)。如果一味追求金錢(qián)和享受,一切從自我出發(fā),不顧他人和國(guó)家的利益,那么個(gè)人私欲的無(wú)限膨脹必然導(dǎo)致其行為違背社會(huì)公德、踐踏法律,最終走上自我毀滅的道路。

    作為醫(yī)務(wù)人員,不但要有知識(shí)、有能力、更要有良好的道德品質(zhì),因此只有增強(qiáng)“三心”,即樹(shù)立事業(yè)心,牢記責(zé)任心,深懷同情心,將個(gè)人利益融入醫(yī)院的整體利益,才能更好地為病人服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展不遺余力。

    “眾人拾柴火焰高”。雖然我們每個(gè)人的力量是微薄的,但是476臨床部的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),476臨床部能否紅火興旺,需要我們每一位的拼搏奮斗。

    婦產(chǎn)科是醫(yī)院的一部分,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,在王榕娟主任的帶領(lǐng)下和通過(guò)全體同志的共同努力,藥品比例始終控制在百分之十左右,住院病人卻年年攀升。大家心系病人,把每一分錢(qián)都用在病人身上,被聯(lián)勤部表彰為“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)科室”。

    在這次的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示月”活動(dòng)中,為了給患者提供更好的服務(wù),擴(kuò)大科室、醫(yī)院的知名度和影響力,我們又開(kāi)展了一些人性化的護(hù)理新項(xiàng)目。

    新生兒撫觸就是其中之一,這是一項(xiàng)全新的護(hù)理操作,通過(guò)手法技巧的按摩,它可使嬰兒體重增加,睡眠質(zhì)量得到明顯改善,增加母嬰間的感情交流,增強(qiáng)嬰兒免疫力,對(duì)嬰兒在成長(zhǎng)階段起到了明顯的促進(jìn)作用。

    此外,新生兒游泳也是近兩年普及和推廣的健身運(yùn)動(dòng),就是將新生兒放入模擬羊水的液體中,讓新生兒充分自主運(yùn)動(dòng),使其身心受到撫慰,達(dá)到鍛煉體質(zhì),促進(jìn)身心發(fā)育的目的。這兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,成為品牌護(hù)理的新亮點(diǎn),受到了家長(zhǎng)們的普遍青瞇。

    當(dāng)然,創(chuàng)建品牌護(hù)理站,不只是開(kāi)展兩個(gè)新項(xiàng)目,我們更注重細(xì)節(jié)護(hù)理和愛(ài)心護(hù)理。為此,我們提出全程護(hù)理有“五聲”,關(guān)愛(ài)病人做好“四個(gè)一”;我們無(wú)償給患者提供微波爐加熱飯菜;加大健康教育的力度,發(fā)放??频男麄髻Y料,讓家長(zhǎng)了解更多的育嬰知識(shí);加強(qiáng)電話回訪;并且上門(mén)服務(wù);門(mén)診專科護(hù)士除了做好孕婦的產(chǎn)檢和宣教外,每周還組織孕婦參觀醫(yī)院及病區(qū)的環(huán)境和科室設(shè)施等;同時(shí)我們不忘姓軍為兵服務(wù)的宗旨,優(yōu)先安排軍人就診入院,主動(dòng)關(guān)心住院軍人及軍人家屬,為住院軍人送上一支花、一張報(bào)、一張寫(xiě)滿祝福的愛(ài)心卡片,給她們以心靈的慰藉和鼓舞。

    婦產(chǎn)科就像溫情的少女,又像善良的母親,她溫柔、美麗、慈祥,只要你走進(jìn)這個(gè)科室,一張張制作精美的宣傳畫(huà)會(huì)映入眼簾,看到畫(huà)上那些可愛(ài)的寶寶和健康知識(shí),你會(huì)身心舒暢,忘了煩憂。身穿粉紅色衣服的護(hù)士,就像一只只美麗的粉蝶,為了迎接新生命的降生、為了母嬰的平安健康,在充滿希望的綠色病房里翩翩起舞、辛勤忙碌,精心護(hù)衛(wèi)著母嬰兩條生命的安全,書(shū)寫(xiě)著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事。

    護(hù)患零距離、服務(wù)零投訴、操作零缺陷,病人的滿意就是我們最大的心愿。只要我們自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心和同情心,齊心協(xié)力,奮發(fā)圖強(qiáng),我們就有信心打響服務(wù)品牌,為科室、醫(yī)院的發(fā)展和騰飛,貢獻(xiàn)自己的力量。

    相信476臨床部,如同這美麗的季節(jié)一樣,一定會(huì)有個(gè)燦爛的春天、輝煌的明天!

    推薦醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃匯總七

    一、xx市醫(yī)改基本情況。

    嘉興現(xiàn)有戶籍人口340萬(wàn),暫住人口180萬(wàn),下轄2個(gè)區(qū)、5個(gè)市(縣),平均每千人擁有醫(yī)生數(shù)2.06人(和我市大體相同),每千人擁有醫(yī)院床位 3.82張(我市4.66張),全市現(xiàn)有4所市屬公立醫(yī)院,均為三級(jí)甲等。20xx年,列為省公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)城市后,先后制定了《xx市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》、《20xx年xx市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》,以強(qiáng)化公益性、創(chuàng)立新機(jī)制為重點(diǎn),從重大體制機(jī)制改革、服務(wù)體系建設(shè)、推行便民惠民措施、推進(jìn)信息化建設(shè)、開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)五個(gè)方面對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作進(jìn)行了總體安排和部署,在優(yōu)化資源配置、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)、改革醫(yī)院管理體制、探索財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制等方面加強(qiáng)自主探索,取得了積極進(jìn)展。20xx年完成了5個(gè)市(縣)公立醫(yī)院改革;20xx年12月3日啟動(dòng)實(shí)施了以實(shí)行藥品零差率銷售、取消普通門(mén)診掛號(hào)費(fèi)、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格、調(diào)整職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)政策等為主要內(nèi)容的市屬公立醫(yī)院改革,至此,嘉興全市完成了公立醫(yī)院改革任務(wù)。

    二、xx市公立醫(yī)院改革的主要做法

    (一)創(chuàng)新公立醫(yī)院管理服務(wù)機(jī)制

    一是推行現(xiàn)代事業(yè)制度改革。取消了市屬公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的行政級(jí)別,全面實(shí)施醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制。建立醫(yī)院決策、執(zhí)行、監(jiān)督等機(jī)構(gòu)。在醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部中,實(shí)行公開(kāi)選拔制度、任期制度、交流制度,切實(shí)增強(qiáng)衛(wèi)生干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

    二是深化內(nèi)部管理制度改革。實(shí)行全員聘用、評(píng)聘分開(kāi)的用人制度改革,逐步建立以事定崗、以崗擇人、按崗聘用、一崗一薪的崗位管理制度。同時(shí),建立起以崗位管理為基礎(chǔ),以工作數(shù)量和工作業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),以考核評(píng)價(jià)為手段的多元化的崗位分配激勵(lì)制度,做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬。建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績(jī)效考核體系。

    三是探索建立質(zhì)量監(jiān)管體系。設(shè)立具有獨(dú)立法人資格的xx市醫(yī)療質(zhì)量管理控制中心,市衛(wèi)生局將醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的事務(wù)性職能委托該中心承擔(dān)。建立了醫(yī)療費(fèi)用定期監(jiān)測(cè)和公示制度,落實(shí)醫(yī)藥費(fèi)用查詢制度。發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。衛(wèi)生行政部門(mén)每季度向社會(huì)公布各醫(yī)院的相關(guān)均次費(fèi)用,并定期開(kāi)展行風(fēng)檢查和質(zhì)控檢查。

    (二)有效控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)

    一是強(qiáng)化控費(fèi)政策措施。明確將控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)作為改革的主要任務(wù)之一,并提出了開(kāi)展按病種限價(jià)付費(fèi)、鼓勵(lì)使用廉價(jià)和甲類藥品以及中草藥、健全醫(yī)院內(nèi)部控費(fèi)機(jī)制等改革舉措。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用控制的通知》,以“均次費(fèi)用零增長(zhǎng)”為目標(biāo),將醫(yī)院的門(mén)診均次費(fèi)用、每住院床日費(fèi)用、住院均次費(fèi)用、出院者平均住院天數(shù)、藥品占業(yè)務(wù)收入比例等控制指標(biāo)列入醫(yī)院年度目標(biāo)考核內(nèi)容。

    二是控制藥品、醫(yī)用耗材費(fèi)用。實(shí)行包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在內(nèi)的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,并率先將藥品、醫(yī)用耗材等招標(biāo)采購(gòu)納入市政府招投標(biāo)中心。同時(shí),建立衛(wèi)生核算分中心,市屬醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和主辦會(huì)計(jì)由衛(wèi)生核算分中心派駐,實(shí)行醫(yī)院運(yùn)行成本核算制度,并全面推行院務(wù)(事務(wù))公開(kāi)。對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“合理用藥和合理檢查”執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。控費(fèi)成效逐步顯現(xiàn),

    (三)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的縱向整合

    出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)資源縱向整合的意見(jiàn)》,以兩家三甲綜合性醫(yī)院為龍頭,以市本級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為網(wǎng)絡(luò),組建二大醫(yī)療技術(shù)支援聯(lián)合體。其主要內(nèi)容包括:①聯(lián)合體中的市級(jí)醫(yī)院精選骨干醫(yī)務(wù)人員派駐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu);②探索醫(yī)療技術(shù)資源整合中的執(zhí)業(yè)醫(yī)師定向多點(diǎn)執(zhí)業(yè);③聯(lián)合體內(nèi)實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及時(shí)向市屬醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人,市屬醫(yī)院開(kāi)通綠色通道快速接診;④聯(lián)合體中的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的高端實(shí)驗(yàn)室檢查項(xiàng)目,可集中由市屬醫(yī)院統(tǒng)一檢驗(yàn)、檢測(cè),需要進(jìn)行大型儀器設(shè)備檢查的也可與聯(lián)合體中的市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行預(yù)約。⑤加強(qiáng)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),市本級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)全部進(jìn)入聯(lián)合體醫(yī)院的培訓(xùn)基地,由聯(lián)合體醫(yī)院承擔(dān)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)任務(wù);⑥鼓勵(lì)市級(jí)醫(yī)院退休醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)服務(wù);⑦市財(cái)政對(duì)醫(yī)療技術(shù)資源縱向整合給予專項(xiàng)補(bǔ)助,派駐基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的市屬醫(yī)院人員,由市財(cái)政按每人每天100元的.標(biāo)準(zhǔn)予以專項(xiàng)補(bǔ)助,同時(shí)由市財(cái)政給予派出醫(yī)院每人每天50元的工作補(bǔ)助,對(duì)支援縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助為市級(jí)財(cái)政對(duì)市級(jí)醫(yī)院按每名派駐醫(yī)師每年5萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。

    (四)探索建立財(cái)政衛(wèi)生補(bǔ)償機(jī)制

    一是探索建立財(cái)政支持的“獎(jiǎng)、保、控”機(jī)制,對(duì)公立醫(yī)院使用廉價(jià)藥物進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì),20xx年年底前市級(jí)公立醫(yī)院甲類藥物使用率達(dá)20%。

    醫(yī)院改革調(diào)研報(bào)告醫(yī)院改革調(diào)研報(bào)告二是探索按預(yù)算撥款改革。明確各大醫(yī)院的功能定位,財(cái)政支持公立醫(yī)院改革由按項(xiàng)目、需要撥款逐步轉(zhuǎn)為按預(yù)算撥款。20xx年至20xx年,全市安排預(yù)算專項(xiàng)用于公立醫(yī)院改革達(dá)1億元。

    (五)切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)感受

    一是優(yōu)化診療環(huán)境及服務(wù)流程。全面推行全年無(wú)節(jié)假日服務(wù)和午間門(mén)診,嚴(yán)格執(zhí)行專家門(mén)診停、替診制度;設(shè)立檢驗(yàn)項(xiàng)目自動(dòng)取單機(jī),增加檢驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)咨詢;改進(jìn)住院病人檢查流程,錯(cuò)時(shí)檢查、彈性排班,有效解決住院病人b超、動(dòng)態(tài)心電圖等檢查排隊(duì)問(wèn)題。

    二是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。各醫(yī)院以合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度、提供規(guī)范分級(jí)護(hù)理為三大核心,推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”。

    三是積極推進(jìn)預(yù)約診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。各公立醫(yī)院對(duì)所有門(mén)診均實(shí)現(xiàn)預(yù)約。積極探索與基層醫(yī)療單位建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,按照患者自愿、分級(jí)診治、資源共享、無(wú)縫式管理的原則建立起有效、嚴(yán)密、實(shí)用、暢通的上下轉(zhuǎn)診渠道,為病人提供整體性、持續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)。

    四是積極探索醫(yī)務(wù)社工服務(wù)模式。在市級(jí)醫(yī)院成立醫(yī)務(wù)社工部,通過(guò)組織招募社會(huì)志愿者、病房探訪與心理輔導(dǎo)、組建病友互助小組、開(kāi)展社區(qū)健康教育等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人本服務(wù),和諧醫(yī)患關(guān)系。

    (六)積極推進(jìn)人才培養(yǎng)與信息化建設(shè)

    推進(jìn)以區(qū)域?yàn)閱挝坏淖≡横t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試點(diǎn)工作,全市17家市、縣級(jí)醫(yī)院已通過(guò)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的省級(jí)評(píng)審。積極實(shí)施國(guó)家“3521 工程”試點(diǎn)項(xiàng)目,研究制定《xx市國(guó)家醫(yī)改衛(wèi)生信息化建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案》,并結(jié)合政府“智慧城市”建設(shè)開(kāi)展單項(xiàng)試點(diǎn)“智慧健康”工作。目前,衛(wèi)生專網(wǎng)建設(shè)已完成,市、縣兩級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)正在建設(shè)中,兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)正在完善。4所市屬醫(yī)院均開(kāi)展了無(wú)線查房的試點(diǎn)工作,運(yùn)用數(shù)字化手段,讓醫(yī)生有更多的時(shí)間來(lái)到患者床邊,成為真正的“臨床醫(yī)生”;門(mén)診預(yù)約掛號(hào)、電子排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)、門(mén)診病人后付費(fèi)等基于數(shù)字化信息平臺(tái)的服務(wù)流程改造正在實(shí)施。

    三、對(duì)我市深化公立醫(yī)院改革的幾點(diǎn)啟示

    (一)建立高效的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制。xx市公立醫(yī)院改革,是在市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)下,前期做了大量的調(diào)研才展開(kāi)的。在當(dāng)前形勢(shì)下,建議我市成立公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)同志親自掛帥,分管負(fù)責(zé)同志具體負(fù)責(zé),制定工作計(jì)劃,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,確保改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

    (二)深化“管辦分離”改革。我們?cè)凇肮苻k分離”上在全國(guó)先行了一步,但近幾年在體制、機(jī)制上突破不多。嘉興公立醫(yī)院改革的一個(gè)重要變化就是取消了醫(yī)院的行政級(jí)別,對(duì)醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制和監(jiān)管體系進(jìn)行綜合配套改革。而且還將醫(yī)院院長(zhǎng)的任免權(quán)交給了市立醫(yī)療集團(tuán)。同時(shí),設(shè)立第三方具有獨(dú)立法人資格的xx市醫(yī)療質(zhì)量管理控制中心,將醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的事務(wù)性職能委托該中心承擔(dān)。建議我市進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域“管辦分離”改革,合理界定衛(wèi)生局和醫(yī)管中心職能,加快構(gòu)建醫(yī)管中心事業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

    (三)控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理。解決群眾“看病難、看病貴”是公立醫(yī)院改革的首要目標(biāo)。嘉興公立醫(yī)院改革明確將控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)作為改革的主要任務(wù)之一,以 “均次費(fèi)用零增長(zhǎng)”為目標(biāo),并提出了開(kāi)展按病種限價(jià)付費(fèi),藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度,組建醫(yī)療技術(shù)支援聯(lián)合體等舉措,控費(fèi)成效逐步顯現(xiàn)。創(chuàng)新公立醫(yī)院績(jī)效考核機(jī)制。

    (四)加大財(cái)政投入。加大對(duì)公立醫(yī)院投入。控制公立醫(yī)院新建項(xiàng)目,穩(wěn)步化解公立醫(yī)院債務(wù),加快公立醫(yī)院信息化建設(shè)。確定政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)投入中的主導(dǎo)地位。政府負(fù)責(zé)公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)??瓢l(fā)展、政策性虧損補(bǔ)貼等,對(duì)醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助,保障緊急救治、救災(zāi)、支援基層等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)。力求公立醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備配置、人才引進(jìn)培養(yǎng)、醫(yī)療技術(shù)和信息化建設(shè)等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

    (五)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。做好宣傳培訓(xùn)和政策解讀工作,加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)重要意義、主要任務(wù)和政策措施的宣傳,調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動(dòng)性,爭(zhēng)取廣大人民群眾和社會(huì)各界的理解支持,為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)創(chuàng)造良好條件。

    推薦醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃匯總八

    ________________(以下稱甲方)

    ________________(以下稱乙方)

    甲方為了滿足廣大人民群眾的需要,更好的為人民的健康提供服務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商,本著平等,互惠,互利的原則,現(xiàn)承包醫(yī)院口腔科給乙方經(jīng)營(yíng), 雙方茲訂立租賃合同如下:

    第一條:

    經(jīng)營(yíng)期限:自________年____月____日起至________年____月____日止,將__________醫(yī)院口腔科租給__________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。如室內(nèi)裝置或設(shè)備有缺陷由乙方負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)費(fèi)用。

    第二條

    自本合同生效之日起,乙方須按季度預(yù)付租金________元。乙方接到甲方的收租通知單后,在三十天內(nèi)一次付清。逾期須按日支付千分之________的滯納金,以補(bǔ)償甲方所受的損失。

    第三條

    甲方負(fù)責(zé)向乙方承租的房屋提供水、電。乙方須按儀表數(shù)據(jù)繳付電費(fèi)和水費(fèi)。由于甲方對(duì)乙方承租的設(shè)備維修不及時(shí),引起水、電的供應(yīng)中斷,甲方將酌情減收相應(yīng)的費(fèi)用。

    第四條:雙方權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)

    一、乙方可以聘用具有相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識(shí)人員協(xié)助乙方工作,乙方負(fù)責(zé)口腔科工作.為方便群眾要求定時(shí)開(kāi)設(shè)門(mén)診,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,二、甲方向乙方提供固定業(yè)務(wù)用房間______間

    三、乙方使用的器械自己解決與甲方無(wú)關(guān),所有權(quán)歸乙方,四、乙方使用的牙科材料要在正規(guī)的醫(yī)藥公司訂貨,保證質(zhì)量的前提下,按物價(jià)部門(mén)審核標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi).五、乙方在協(xié)議期間必須遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理,不能擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,不能私

    自配藥給病人,(除口腔醫(yī)療中的專用藥品,專用藥品包括口腔治療中自行配藥以口腔科專用藥品)如有發(fā)現(xiàn)每次扣______元,即病人配藥一律憑處方由藥房配藥.六、收費(fèi)一律有甲方出納統(tǒng)一收取包括掛號(hào)費(fèi),診療費(fèi),注射費(fèi),手術(shù)材料費(fèi),并出具正規(guī)發(fā)票,然后醫(yī)院返回給乙方,其中治療費(fèi)及附屬費(fèi)用______%、普通處方______%、醫(yī)保處方______%;按每月1-30日為帳務(wù)期,下月的1-3號(hào)甲方以現(xiàn)金方式結(jié)算給乙方,不得拖延期限, 逾期須按日支付千分之________的滯納金,如遇國(guó)家法定節(jié)假日順延.七、乙方在協(xié)議第一年每月上繳管理費(fèi)______元。(x元)

    八、乙方在協(xié)議期間要遵紀(jì)守法和醫(yī)德規(guī)范,必須作好安全醫(yī)療.醫(yī)療器械嚴(yán)格消毒及一次性衛(wèi)生用品用后交醫(yī)院方處理

    九、本協(xié)議如與上級(jí)精神及事業(yè)單位體制改革精神抵觸時(shí),甲乙雙方無(wú)條件服從上級(jí)決定,甲方不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

    ·店面承包合同 ·建房承包合同 ·果園承包合同 ·漁業(yè)承包合同

    十、未盡事宜,雙方協(xié)商處理。本合同一式二份,甲乙方各持一份,合同自簽訂之日起生效執(zhí)行。

    如果有爭(zhēng)議,雙方協(xié)商不能處理的情況下,交當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ夯蛑俨脵C(jī)構(gòu)處理。

    甲方法人簽字:乙方簽字:

    法人簽章:簽章:

    單位簽章:聯(lián)系電話:

    聯(lián)系電話:乙方身份證號(hào)碼:

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    心得體會(huì)是對(duì)所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,是對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大
    無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)
    “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃
    為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢
    為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢?以下是
    為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家
    為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是
    為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到
    確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編精心整理的
    為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理
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    我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面我給大
    我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一
    我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?下面我?guī)痛蠹?/div>
    我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范
    在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)
    在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集
    方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢?下面是小編為大家收集的方案策
    方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,僅供參考,希
    為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢?
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    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總
    總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)
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