報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
精選可行性報告一
根據(jù)《條例》規(guī)的相關內容，從20xx年自20xx年2月1日起，xx項目立項將實現(xiàn)全方位監(jiān)控，這對投資項目立項提出了更高的要求，也正是在此時，泓域咨詢機構開始謀劃“互聯(lián)網(wǎng)+信息咨詢”的咨詢服務模式，完善xx項目立項備案的需求。泓域咨詢通過資源整合，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+信息咨詢”的服務模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項目+產(chǎn)品”的投資咨詢服務。按照“科學、客觀”的原則，主要從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會效益進行科學預測估算，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見。
面對中小企業(yè)項目立項備案的市場需求，提供一份完善的xx項目可行性研究報告不僅對于xx企業(yè)項目立項至關重要，同時也為xx企業(yè)對項目進行科學客觀的評估起到積極作用。泓域咨詢高級咨詢工程師周春余表示，隨著“十三五”發(fā)展規(guī)劃的實施，中小企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，在編制可行性研究報告的過程中，要充分平衡企業(yè)發(fā)展與政策要求之間的關系，于此同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，xx項目立項要積極掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的變化，力爭在xx項目建設初期的科學規(guī)劃。
目前，針對xx項目立項備案的可行性研究報告重點及難點分析已由泓域咨詢機構發(fā)布，中小企業(yè)在立項、建設、運營過程中要面臨更加具體的環(huán)境背景——
完善服務體系。提高中小企業(yè)服務體系的服務效率，豐富服務內容，完善服務功能。研究制定中小企業(yè)服務機構和平臺的服務規(guī)范，加強小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、中小企業(yè)公共服務平臺等載體能力建設，不斷提高服務質量和水平。發(fā)揮中小企業(yè)服務平臺網(wǎng)絡骨干架構作用，加強互聯(lián)互通，實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補。
提升互聯(lián)網(wǎng)和信息技術應用能力。深入推進中小企業(yè)信息化進程，鼓勵小微企業(yè)在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、市場營銷、倉儲物流、運營管理等環(huán)節(jié)應用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術，創(chuàng)新生產(chǎn)方式和營銷方式，提高效率，形成發(fā)展新優(yōu)勢和新動能。推廣小微企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成功案例，不斷探索小微企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應用創(chuàng)新與發(fā)展路徑。支持中小企業(yè)資源與互聯(lián)網(wǎng)平臺全面對接，提升中小企業(yè)特別是小微企業(yè)的快速響應和柔性高效的供給能力。
推動發(fā)展新業(yè)態(tài)和新模式。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式。推進專業(yè)空間眾創(chuàng)、網(wǎng)絡平臺眾創(chuàng)和大企業(yè)內部眾創(chuàng);推廣研發(fā)設計、制造運維、知識內容和生活服務眾包，推動小微企業(yè)參與線上線下生產(chǎn)流通分工;推動支持社會公共眾扶、企業(yè)分享眾扶和公眾互助眾扶;規(guī)范發(fā)展網(wǎng)絡借貸、股權眾籌和實物眾籌。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)和信息技術應用，不斷催生新業(yè)態(tài)、新模式，培育新增量。
近年來，政府相繼出臺了一系列針對中小企業(yè)的財稅優(yōu)惠政策，扶持中小企業(yè)健康發(fā)展。展望未來，中小企業(yè)面臨更加復雜的國際國內形勢，其中既有扶持政策累積效果釋放、金融環(huán)境改善等有利因素，又有世界經(jīng)濟復蘇乏力、宏觀經(jīng)濟下行壓力加大等不利因素。
可以預見的是，隨著中小企業(yè)的快速發(fā)展，未來xx企業(yè)項目立項備案將迎來一個更加良好的環(huán)境——
加強互聯(lián)網(wǎng)和信息技術服務支撐。發(fā)揮云平臺的作用，面向中小企業(yè)提供在線研發(fā)設計、優(yōu)化控制、設備管理、質量監(jiān)控與分析等應用服務。支持大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、基礎電信企業(yè)，以及信息技術服務商建設面向中小企業(yè)的“雙創(chuàng)”服務平臺，在研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營銷以及商業(yè)模式等方面，為中小企業(yè)特別是小微企業(yè)提供高水平、高質量、低成本、低門檻、靈活安全的互聯(lián)網(wǎng)基礎環(huán)境、信息技術和解決方案。支持第三方服務機構提供小微企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”評估、診斷等服務。支持建設“創(chuàng)客中國”等公共服務平臺。
鼓勵專業(yè)化發(fā)展。引導和支持中小企業(yè)針對專門的客戶群體或市場，擁有專項技術或生產(chǎn)工藝，使其產(chǎn)品和服務在產(chǎn)業(yè)鏈某個環(huán)節(jié)中處于優(yōu)勢地位，利用自身特色和比較優(yōu)勢，為大企業(yè)、大項目和產(chǎn)業(yè)鏈提供優(yōu)質零部件、元器件、配套產(chǎn)品和配套服務。
精選可行性報告二
第一章概況
企業(yè)的名稱：(天鵝山制藥廠)
企業(yè)的地址：
企業(yè)法人代表：
產(chǎn)品的名稱：天鵝山牌千錘膏
產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油
產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥
產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大小：5cm*3cm(7cm*5cm);
產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張;精裝為盒裝，一盒五袋。
生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩(少林秘方中有記載)，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護國老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚光大并造福于人類是老先生的夙愿;千錘膏物美價廉、療效顯著，深受廣大患者好評!迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場需要，提高經(jīng)濟效益，對弘揚祖國醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫，促進地方經(jīng)濟建設，有著非常重要的意義。
項目具備的條件：
1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國，但我國的中藥生產(chǎn)技術、規(guī)模遠遠落后于外國，中藥市場主要依賴進口;國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟實惠易用，生產(chǎn)工藝簡單獨特。
2、本廠所在地(天鵝山村)，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質，土地堅硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無地震洪水災難。地方電力充足，供電有保證。
3、本廠以機械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。
4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道，交通運輸極為便利;通信聯(lián)絡十分方便。
5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導，他有獨特的制作技術和傳統(tǒng)秘方。
第二章企業(yè)的經(jīng)營目標及組成方案
企業(yè)的性質：私營合資企業(yè)。
經(jīng)營的規(guī)模：本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬張。以后根據(jù)形勢的發(fā)展及市場需要，預備投資五十萬元，成立(天鵝山制藥有限公司)，向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。
生產(chǎn)工藝流程：藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調配攪拌→加工制作→包裝入庫。
市場預測：國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方，獨家生產(chǎn)，無競爭對手;兩元一張，物美價廉，患者輕松消費;它消腫拔毒，對各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥;市場前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張，五千萬人口的湖南，其龐大市場可想而知。
產(chǎn)品銷售方案：產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產(chǎn)試銷，采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式，與各地客戶(主要是藥店)進行廣泛的聯(lián)系，讓客戶(或者是病人)了解認同我們的產(chǎn)品，待打開了一定的市場，建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道，再大力進行網(wǎng)絡、電視、報刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國各大中城市設立經(jīng)銷商，統(tǒng)一全國批發(fā)零售價，統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨;現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場，第二年開辟本省之市場，以后逐步進軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外，惠及全球。
人員機構：企業(yè)法人代表(黃非紅)，本廠暫設廠長(黃非紅)一人，副廠長一人，專家(張護國)一人，技術員(聘請)一人，會計一人，業(yè)務員兩人，技術工人(藥士)一人、普通工人兩人，合計十人。
技術培訓：員工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠實勤懇。聘請醫(yī)藥生產(chǎn)技術員(工程師，專科以上學歷)一名，技術工人(醫(yī)藥中專學歷以上)一名。管理、技術人員先到有關企業(yè)進行學習取經(jīng);工人由技術員先期進行生產(chǎn)操作培訓。
工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術員每月兩千五百元，會計每月二千元，業(yè)務員、技術工人一千五百元，普通工人一千元。
第三章 生產(chǎn)原料供應方案
1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg(按一天生產(chǎn)2014張計算)，一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)采購或部分從地方收購，原材料供應充足。
2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺，5.5kw的電機一臺，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。
3、包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個，塑料袋五個，塑料薄膜(5cm*3cm)五張，小白布(4.6cm*2.6cm)十張，產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產(chǎn)品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個，包裝紙盒120,000個，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。
4、廠房及主要設備的預算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套，塑料袋封口機一臺。
第四章 安全環(huán)保
1、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會對環(huán)境造成影響。
2、藥廠生產(chǎn)按照國家有關的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達標。
3、工人生產(chǎn)全部培訓上崗，按勞動安全保護條例嚴格操作，文明生產(chǎn)，所有員工全部簽訂勞動用工合同，參加意外工傷保險，保障員工的合法權益，解決員工的后顧之憂。
第五章 實施計劃
首先完成可行性研究報告。
第二步對可行性研究報告進行補充完善。
第三步對可行性研究報告進行調查論證。
第四步進行商標注冊。
第五步通過詳細論證，同意實施，進行廠房建設，設備安裝調試，招聘員工，組織員工學習培訓。
第六步進行試產(chǎn)試銷，觀察了解市場行情。
第七步正式開工生產(chǎn)。
為了減少麻煩，保證工廠的順利進行，制藥廠要努力協(xié)調好與政府各有關部門的關系，減少政府部門的干預;搞好周邊群眾關系，取得周圍群眾的支持與信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進行。
第六章 財務分析
本廠計劃投資二十萬元，投資來源全部為自籌資金。
投資明細項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元，廠房場地、基礎設施建設6萬元，原材料、包裝物1.5萬元，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流動資金2萬元，合計20萬元。
生產(chǎn)能力(一個基本按10個月360天計算)，正常生產(chǎn)計劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏
2,000張，年產(chǎn)600,000張。
成本分析:
成本項目 數(shù)量 單價 金額(元)
藥材 40kg*20= 800
人工 2014張*0.5= 670
包裝物 2014張*0.2= 400
設備折舊、維修 2014張*0.05= 100
水電 2014張*0.05= 110
其它開支 2014張*0.25= 500
稅金 2014元*6%= 120
合計2,700
利潤分析(一年基本按10個月算):
日產(chǎn)量:2,000張
每張售價:2元
日銷售額:2,000張*2元=4,000元
生產(chǎn)成本:2,700元
日利潤:1,300元
月利潤:1,300元*30=39,000元
年利潤:39,000元*10=390,000元
制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進地方經(jīng)濟建設，解決地方勞動就業(yè)人員十人，一年為國家上繳利稅近4萬元。
第七章不確定性分析
考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳，政府部門干預過多，稅費過多，會增加企業(yè)的負擔及影響企業(yè)的辦事效率;周邊村民可能有糾紛，難免不出現(xiàn)糾紛事故，影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展;國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴格，手續(xù)繁多，必定會給企業(yè)帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場;資金緊張，周轉困難;技術不過關，管理不善;營銷不當，市場疲軟等都會給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。
第八章綜合評價
綜上所述，本項目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場需求;二是項目周圍地理環(huán)境良好，具備生產(chǎn)條件;三是原材料供應充足、生產(chǎn)技術可靠、銷售市場前景廣闊，產(chǎn)供銷條件成熟;四是投資風險不大，規(guī)模可大可小;
五是生產(chǎn)操作簡單，安全可靠，對周圍無環(huán)境污染;六是經(jīng)濟效益可觀，生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本;七是可促進地方經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益。
精選可行性報告三
項目名稱：國際汽車城項目可行性研究報告
項目地址：河南省
項目規(guī)模：總占地260畝，露天汽車展場15萬平方米，棚蓋汽車展場1萬平方米，展場辦公室及門面3萬平方米，4s店26640平方米，道路18000平方米，綠化及環(huán)境63400平方米。預計機動車年交易超過3.5萬輛，年交易額30億元以上。
投資金額：8億
項目背景：
隨著國家政策性投資與實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，城市基礎設施建設迅速完善，經(jīng)濟狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20xx年國內生產(chǎn)總值1971億元，與1996年相比，增長68.9%。工業(yè)增加值到達651億元，社會消費品零售總額762億元，分別比1996年增長80.5%和71%；地方預算內財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元，增長1.9倍。全社會固定資產(chǎn)投資六年累計完成3870億元，是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強，全市金融機構存款和貸款余額分別到達2850億元和2280億元，比1996年增長2.4倍和1.5倍。
規(guī)劃目標：
實現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術先進的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實際，結合氣候、風向、地形、地貌及周邊環(huán)境進行創(chuàng)作，建立“以人為主，物為人用”的觀點。
項目結論：
經(jīng)本可行性研究初步分析、報告論證，該項目的建設，是一個充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營潛力、貼合社會經(jīng)濟發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目。項目建成后，不僅僅大大推動了汽車流通業(yè)現(xiàn)代化進程，促進當?shù)仄囍圃鞓I(yè)的發(fā)展，對西部汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強的影響和推動作用，同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費者和增加就業(yè)機會的多方有利舉措。目前，已具備了啟動該項目的市場時機、條件與基礎，如果該項目得到實施，相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。
精選可行性報告四
第一部分 投資項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 投資項目建設可行性
第三部分 投資項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分 投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 投資項目建設地與土建總規(guī)
第六部分 投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分 投資項目組織和勞動定員
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分 投資項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分 投資項目財務評價分析
第十部分 投資項目財務效益
第十一部分 投資項目風險分析及風險防控
第十二部分 投資項目可行性研究結論與建議