通知的目的是為了使受眾了解某個具體事項或安排，讓他們做出相應的準備或行動。- 這些范例通知展示了如何用簡明扼要的語言傳達重要信息。
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇一
本書第3章曾討論過一個內部招聘的方法。在其篇首的案例中，我們描述了at&t公司所使用的電腦化的職業生涯行進系統。在第3章的后一部分，我們討論了在人力資源信息系統中能加以存儲的關于每位雇員工作技能的信息，如果工作出現空缺時，計算機搜尋技能文件，以便為空缺工作辨認擁有所需技能的雇員。
(1)優點。
用這種方法能很快找到候選人。公司用這種方法也可辨認較大范圍的候選人，因而并不限于在空職部門工作的候選人。
(2)缺點。
在計算機數據庫中存儲的技能清單只限于客觀或實際的信息，如教育程度、資格證書、上過的訓練課程及所掌握的語言。較為主觀性質的信息(如：人際技能、判斷力、正直)被排除了。然而對許多工作來說，這類信息是至關重要的。
如果雇傭部門主管被要求提名一個或更多的人以備考慮，他們也可以識別內部候選人，主管一般提名很了解其工作能力的那些人。
(1)優點。
正如所預料，這種方法很受主管們的歡迎。他們喜歡它是由于這種方法使他們在挑選將要向他們報告的個體時，具有全部斟酌決定的自由。而且,主管一般便于了解潛在候選人的能力,特別是那些已為他們工作并正在尋求晉升的人。
(2)缺點。
主管的推薦通常很主觀，因此易受偏見和可能歧視的影響。而且，一些合格的雇員可能會被忽視，即：主管為了提拔他們的“親信”而越過了優秀的候選人，或者他們可能僅僅是不了解某些人所具有的能力。
法院已對這種內部招聘方法感到不滿，認為它易受偏見的影響，并因此為歧視提供了一個現成的機制。法院更喜歡用這樣一種系統：所有潛在的合格的內部候選人都被通知有晉升機會，并給以公平的機會來申請。
3.工作張榜。
知貼出以使所有雇員都能看到。通知描述工作、薪水、工作日程和必要的工作資格。所有擁有這些資格的雇員都可以申請或“投標”該職務。人力資源管理部和/或雇用經理篩選這些申請;最合格的申請人被選中進行面試。開發一個有效的工作張榜系統并不容易。正如“更密切地考察”5.2中指出的，人力資源專業人員必須對如何最好地實施該系統的許多問題做決策。從雇員的觀點看，張榜系統最重要的特點是在工作面談期間更好地對待他們以及他們得到多少有益的職業生涯咨詢。
(1)優點。
工作張榜系統有許多優點，該方法成功地表達了法院的關心，即：所有合格的候選人都被通知空缺職位。進一步講，工作張榜有如下優點：提高了公司最合格雇員將被考慮從事該工作的可能性。給雇員一個對自己職業生涯開發更負責任的機會。許多雇員試圖提高他們的工作技能和績效，因為他們認為這樣的努力能帶來更大的晉升機會。能使雇員離開一個“糟糕”的工作環境。同理，它促使現任主管更有效地管理以免雇員“跳槽”。
(2)缺點。
這些是與工作張榜有關的一些缺點：該職位在較長時間內可能保持空缺，因為用這種方法填補空職要花費較長的時間。該系統可能會防止主管雇用他們選擇的人，這種情況會導致想取勝而又不違規的小動作—主管施展計謀試圖“打敗系統”。某些雇員由于缺乏明確方向而在工作中跳來跳去。那些申請被拒絕的雇員可能會疏遠組織。
4.職業生涯開發系統。
職業生涯開發系統是從內部填補工作空缺的可選方法。企業不是鼓勵所有合格的雇員來競標一項工作，而是將“快車道”或高潛能的雇員置于職業生涯路徑上接受培養或訓練以適應特定目標的工作。經理人職業生涯開發方法將在第7章描述。職業生涯開發系統實施的關鍵問題是如何辨認最合適的候選人。挑選程序必須滿足第2章和第6章所描述的專業和法律準則。應當避免主觀的主管提名。
(1)優點。
由于下列原因，職業生涯開發系統經常有效：公司的最高績效者(即被方案選中的人)更可能留在組織中。種系統有助于確保在某個職位出現空缺時總有準備填補它的人。
(2)缺點。
與職業生涯開發系統有關的主要缺點如下：未被選中進行培養的雇員可能會對組織不滿且離開組織，甚至他或她可能是一名優秀而穩定的雇員，僅僅由于沒有升上高一級的職位。因為目標職位從沒出現空缺，被選中的雇員由于期望的晉升沒能兌現而可能感到灰心。
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇二
公司各部門：
根據工作需要，以及給公司員工提供更好的職業發展機會，經公司研究決定在公司內部招聘xx部xx人員，名額不限。現將有關事項通知如下：
公司全體員工。
定期與客戶溝通，贈送禮品，回訪項目執行程度跟蹤，初步客戶管理和發展新客戶，客戶所需資料提供，市場及客戶信息收集，客戶投訴事宜。
中級專員。
1、熱愛本職公司；
2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達與協調能力；
3、有一定專業技術者優先；
4、公司意發展xx地方業務，附近地區內員工優先錄用。請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經理處報名。
xxx有限公司。
二零一x年x月x日。
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇三
各單位：
近期因拓展外部配件市場需要，現面向公司在崗員工開展內部招聘，具體事項如下：
銷售部。
二、需求崗位及人數。
配件銷售1名。
三、主要工作職責。
負責外部配件市場拓展與維護。
四、崗位要求。
1.男性，大專及大專以上學歷，專業不限。
2.性格外向，反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通和交際能力。
3.吃苦耐勞，有團隊協作意識，能夠適應短期出差。
請有意者于20xx年7月26日上午12時前在人力資源科(辦公樓222室)登記應聘。
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇四
各單位：
近期因拓展外部配件市場需要，現面向公司在崗員工開展內部招聘，具體事項如下：
銷售部。
二、需求崗位及人數。
配件銷售1名。
三、主要工作職責。
負責外部配件市場拓展與維護。
四、崗位要求。
1.男性，大專及大專以上學歷，專業不限。
2.性格外向，反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通和交際能力。
3.吃苦耐勞，有團隊協作意識，能夠適應短期出差。
請有意者于20xx年7月26日上午12時前在人力資源科(辦公樓222室)登記應聘。
文檔為doc格式。
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇五
招聘職位：儲備設備保全員(若干名)。
職位說明：
主要任職資格。
1、中技、中專及以上學歷，大專學歷優先;。
4、品行端正，原則性強、工作認真細心，有較強的服務意識及組織協調能力;。
5、開朗、穩重、身體健康，服從安排，吃苦耐勞;。
6、本分廠一年以上工作經歷,熟悉分廠的消防和安全要求以及設備操作要求;。
7、績效排名在班組前30%，無違紀違規記錄。
主要工作職責。
1、設備維修保養;。
2、設備隱患整改;。
3、設備技改創新;。
4、其他設備相關工作。
報名方式。
1、報名時間：即日起至20xx年07月22日11:45;。
2、應聘流程：填寫內部招聘表(人力資源助理處拿)——試用——面試——錄用;。
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇六
為進一步加大公司中層管理干部職務公開選拔力度，拓寬選人、用人渠道，根據工作需要，報公司領導批準，面向公司內部公開招聘以下管理人員，現將有關事宜通知如下：
一、招聘崗位：第五分局總工程師(1名)。
二、主要職責：
(一)主持本單位施工技術管理、科技創新管理工作，制定本單位工程技術方面的規章制度和管理辦法，并監督實施。
(二)負責本單位施工組織設計、質量計劃、職業健康安全、環境管理計劃等的審批及督查，并負責事故的分析與處理。
(三)負責本單位新項目前期策劃方案、施工組織設計優化方案的編制或預審，以及相關方案的申報、評審、獎勵等工作。
(四)負責組織本單位施工工法編寫、評審和上報工作，以及新技術、新工藝、新材料引進推廣應用工作。
(五)負責本單位科技成果的征集、鑒定和評審獎勵工作，以及職務發明專利申報初審工作。
(六)負責本單位工程技術方面人才隊伍建設。
三、資格條件：
(一)奉公守法、遵章守紀;忠誠守信、嚴謹敬業;團結協作，開拓創新;工作積極，責任心強。
(二)業績突出，有強烈的事業心和責任感，有勝任領導崗位的工作能力、業務知識和身體素質。
(三)思想解放、銳意改革，具有較強的競爭意識和創新能力。
(四)從事工程技術管理工作8年以上，其中機關技術管理崗位或項目部總工程師崗位2年以上，或主任師職位1年以上。
(五)全日制本科及以上學歷，工程類相關專業。
(六)工程師及以上職稱，聘為工程師職稱滿3年。
(七)年齡不超過45周歲。
招聘工作按照自愿報名(或組織推薦)、資格審查、統一考試(包括筆試、面試)、考察了解、公示、聘用的程序進行。
五、報名要求。
(一)報名時間。
20xx年11月24日至12月2日。
(二)報名方式。
1、組織推薦：公司屬單位(子公司)、總部各部門均可在本單位內推選適合人才，以正式文件報送。
2、員工自薦：凡符合規定條件的人員均可自愿報名。
(1)來函地址：人力資源部(請注明“應聘”字樣)，。
(2)電子郵箱：(簡歷名稱按“競聘+姓名+崗位”的標準)。
(三)有關要求。
1、應聘者報名時需按規定格式填寫《應聘報名表》(附近照，電子郵件報名需粘貼照片電子版)，并另附與應聘崗位相關的個人業績詳細說明及證明材料的復印件或掃描件，學歷證書、職稱證書、職業資格證書復印件或掃描件。所有掃描件必須粘貼到《應聘報名表》中，材料不全者不予接受。
2、應聘者應對提交材料的真實性負責。凡弄虛作假者，一經查實，即取消考試資格或聘用資格。
3、考試時間及考試地點另行通知。
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇七
內部招聘，如何達到“事半功倍”
解鈴還需系鈴人，要了解如何達到“事半功倍”，首先還要知道什么因素會導致“事倍功半”.小趙和小張同在w公司的銷售部門工作。小趙比小張先來公司工作三年。當小張剛開始進入w公司工作時，小趙處于銷售團隊建設的考慮，給予了小張無微不至的關懷和幫助。尤其事當小張初來乍到，客戶資源很少，銷售業績欠佳時，小趙主動幫助小張介紹客戶并告訴其一些實戰方面的營銷技巧。對此，小張對小趙感激不盡，經常請小趙吃飯。一來二去，兩個人就成為了非常要好的朋友。隨著小張的不斷努力和小趙的幫助，很快二人的銷售業績基本旗鼓相當，而且小張的業績發展趨勢有超過小趙的跡象，但由于兩人關系密切，對此小張并無防范和嫉妒之心。
然而，一件意想不到的事情打破了這個美妙的局面。公司的銷售主管突然高薪被人“挖”走了。公司高層震驚不已，要求銷售經理盡快在銷售隊伍中采取內部招聘的方式招募一名銷售主管，人力資源部門負責協助工作。于是，銷售經理和招聘主管馬上發布了此消息。小張和小趙由于近些年來出色的業績，通過層層選拔成為了此次招聘的熱門人選。銷售經理通過對兩人的檔案和近三年的銷售業績進行全面衡量，認為小張的發展潛力更大，決定錄用小張為銷售主管。在得知這一消息后，小張顯得非常高興，而小趙卻感到很沮喪。在接下來的一個月里，小趙就一直在這種沮喪與壓抑中度過，最后決定離開公司，尋求新的發展。小張同樣也過得并不快活，由于其并具備管理能力，資歷又淺，很難管理好整支銷售隊伍，每天只能身心疲憊地工作著。
從這次招聘的效果上分析，基本可以將其歸類為失敗。第一，它沒有為銷售主管這一職位找到令人滿意的人選，畢竟小張是在“身心疲憊”的工作著；第二，這次招聘由于操作技巧方面存在問題，導致小趙離職，公司又失去了一名銷售干將。面對這樣的招聘結果，無論是公司的總經理，還是銷售主管，人力資源部門人員都會感到很遺憾。但出現這樣的結果是偶然嗎？從整體上分析，這次招聘的失敗實際上是必然的結果。綜合起來，是由下面幾方面原因所導致的：
一、公司缺乏人才儲備機制建設。
所謂人才儲備機制是指企業基于降低人力資源管理風險的考慮，從企業內部培育已有的人力資源，增強人力資源隊伍的數量和質量的制度和措施。如若企業習慣與采用內部招聘的方式為相關職位謀求合適人選，那企業就一定要建立和完善自身的人才儲備機制建設。否則，內部招聘，尤其是內部選拔工作將會不如“無源求水，無米求炊”的尷尬境地。如w公司銷售主管的突然離職使公司高層震驚不已，內部招聘活動倉促進行和小張不能勝任銷售主管的職位都說明了w公司缺乏人才儲備機制的建設。
二、人職相宜的理念有待于深化。
人事相宜是人力資源管理招聘中的一條重要原則，也是一條根本性的原則。假若企業忽視了人事相宜這條根本性的原則，那整個招聘活動就犯了方向性的重大錯誤。缺失人事相宜理念下的招聘，既有礙于提高企業人力資源的管理效率和工作效率，也有害于錄用者個人職業生涯的和諧有序發展。案例中銷售經理從銷售隊伍中選拔銷售主管的合適人選，這基本上考慮到了人事相宜的理念，但從錄用結果以及小趙的工作狀態、工作能力上看，銷售經理對人職相宜理念的把握還是有對于進一步深化，畢竟，從結果上看小張并不是這一職位的合適人選。
三、必要的培訓缺失。
有的企業認為內部招聘的員工沒有必要進行上崗前的培訓，畢竟錄用者對企業的軟工作環境和硬工作環境都有不同程度的了解。誠然，隨著現代企業協同化運作的發展，部門與部門之間，員工與員工之間的聯系日益密切，彼此之間都有一定程度的相識性和了解性。但是我們仍然不能忽視的是部門之間，崗位之間的差異性并沒有因為這種趨勢的發展而消除。對內部招聘的員工，進行必要的培訓仍然是不可或缺的一項重要工作。通過實施必要的培訓，一方面有利于讓錄用者加深對辦公環境和新崗位的了解，另一方面也有助于推動錄用者盡快融入于新的崗位和組織中，縮短磨合期，從而降低企業管理風險。
四、忽略了和諧有效的溝通。
所以，從總體層面上看，正是由于這些導致內部招聘出項“事倍功半”的因素的存在，使得內部招聘已經不能從單純的簡易化操作來考慮，而要仔細權衡，全盤考慮，樹立正確的理念，建立和完善相關的制度和機制，堵住一切可能導致內部招聘失敗的源頭。
如何達到“事半功倍”
一次達到“事半功倍”效果的內部招聘活動才能稱之為一次成功的內部招聘。而具體到其特性來講，其主要具備兩大特征，其一是為企業的空缺職位謀求到合適、滿意的人選；其二是通過本次內部招聘活動，能夠有效地激勵員工，提高員工工作士氣。當然，要使內部招聘具備這兩大特征也不是一蹴而就之事，還有待于做好下面幾步工作：
第一，建立企業內部的人才儲備機制。
二十一世紀的競爭歸根結底是人才的競爭，這已經是一個共識性的理念。面對人才的稀缺性和人才爭奪的激勵性，企業如何才能有效防范人才流失危機，降低人力資源的風險呢？就筆者個人認為，最好的方法就是建立人才儲備機制，尤其是對那些熱衷于內部招聘策略的企業更是應建立完善的人才儲備機制。其一方面有利于減少人才突然流失給企業的發展帶來不穩定的因素，另一方面也可通過人才儲備機制的建設樹立企業優良的人力資源品牌，推動企業的招才納賢工作。建立人才儲備機制具體到操作層面就是要求企業敢于從外部和內部招募、挑選具有較大發展潛力的員工，并搭建有益于這個群體發展的平臺，如培訓政策向這部分人員傾斜，給予具有激勵因素的薪酬等。
第二，為招聘崗位制定完備的崗位分析說明書。
崗位分析是進行招聘活動的方向性基石，也是保證招聘經濟、有效的根基。離開了完備的崗位分析，整個招聘活動將會陷入一種極其混亂的狀態。內部招聘也不例外。有些企業進行內部招聘時認為只要稍微簡單的口頭告知即可，無需再花時間和精力去制定一份完備的崗位分析說明書。然而事實是很多應聘者對招聘崗位的工作內容、工作職責、工作環境等卻只知其一，不知其二，基本上對其是處于一種模糊性的認識中，有些認識甚至是錯誤的。缺乏了對應聘崗位的全面、正確認識，整個招聘活動無論在時間上，還是在質量上講都不可能取得成功。因此，企業在面對內部招聘時仍需認真對待，程序化、結構化地制定完備的崗位分析說明書，從而來保證內部招聘取得令人滿意的效果。
第三，完善企業內部招聘制度，優化招聘技術和方法。
正所謂沒有規矩，不成方圓。內部招聘若是沒有完善的招聘制度作保障，其將有可能在“近親繁殖”或“派系”爭奪中陷入無序的發展模式中去。完善招聘制度，優化招聘技術和方法主要是堅持三個理念：一，恪守原則和程序。堅持公開、公平、公正的原則，嚴格控制和規范內部招聘的每一步驟；二，堅持發展的理念。堅持發展的理念就是指企業在進行內部招聘時應注重應聘者未來的潛能力的發展，而非停留在現有狀況的層面上；三，一切為了企業發展的忠臣理念。只有本著“一切為了企業的忠誠理念”，精細化地、負責地做好內部招聘的每一個細節性的工作，才能真正有助于企業謀求到崗位所需的合適人才，切實的解決企業的人才之需。同時也可以引進現代化的測評技術和測評方法來輔助于內部招聘活動，提高內部招聘的正確性、準確性。
第四，堅持人事相宜的根本理念。
堅持人事相宜的理念既有利于企業充分利用自身的人力資源，為企業的有序、協調發展起助推作用，也有利于員工個人的健康發展，調動員工的工作積極性。那怎樣才能真正做到人事相宜呢？做好人事相宜的第一步是做好規范化的崗位分析工作，知曉該崗位是做什么的，錄用者須具備怎樣的能力和素養等，通過規范化的崗位分析為招聘崗位建立參照系。第二步就是做好人員考察和測評工作，通過對員工過去的工作信息和人才測評結果進行分析，了解員工具備的發展潛能以及可適應的發展方向和從業崗位。然后，再將崗位分析與員工考察、測評結果進行比較，依據二者的相關性和匹配度做出一個科學的決策。總的說來，就是追求人與崗位相匹配，崗位與人相協調，崗位與人二合為一的高境界。
第五，建立基于內部招聘策略的配套培訓體系。
基于內部招聘的培訓體系設計可以說是一些企業培訓工作中“被遺忘的角落”.其理由是沒有這個必要。其實不然，建立基于內部招聘策略的培訓體系具有很重要的功益性的意義。尤其是其有利于縮短錄用員工與新環境、新崗位的磨合期，降低管理風險的功能愈發使其顯得重要。一般來講，基于內部招聘策略的培訓主要可分為兩種類型：第一種類型是日常事務性知識的傳授的培訓，其主要向錄用者傳授新崗位、新工作環境等相關基本知識和信息，如科室人員狀況，上下級部門以及人員關系等。第二種就是能力塑造和提升的培訓。其主要是針對崗位需求對錄用者進行能力培訓，如銷售部門人員的溝通能力的培訓，管理崗位的管理技巧的培訓，公關部門的公關能力的提升等。從總體上說，建立配套的培訓體系既有助于員工個體的健康發展，也有助于使基于內部招聘的培訓向制度化，規范化，程序化的軌道發展，提高內部招聘的質量和效果。
第六，建立和諧、友善的內部招聘溝通機制。
溝通一直是人力資源管理中的一個永恒的話題。離開了和諧、友善的溝通，那人力資源管理將會失去其本來的意義和功能。具體到內部招聘的溝通機制來講，其具有兩項重要的功能：第一，協調內部招聘可能引發的矛盾，如錄用者與未錄用者之間的矛盾，未錄用者與企業的矛盾，錄用者在新的崗位和組織融入中產生的矛盾，這都需要運用和諧、友善的溝通對這些矛盾進行調和避免矛盾激化，給企業的發展帶來不利的影響。第二，傳遞組織的人文關懷。通過實施和諧、友善的溝通有利于使員工感受到組織的溫情，增強組織的歸屬感，從而提高員工對企業的忠誠度。
內部招聘，我們在方式上重視的同時更應在理念上和技術上給予相當的重視。只有真正地做好了上述幾方面的工作，使內部招聘在正確理念、正確機制、正確制度下操作和運行，才能有助于實現內部招聘所追求的“錦上添花，事半功倍”的境界。
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇八
公司各部門：
根據工作需要，以及給公司員工提供更好的職業發展機會，經公司研究決定在公司內部招聘xx部xx人員，名額不限。現將有關事項通知如下：一、招聘范圍：公司全體員工二、崗位說明：定期與客戶溝通，贈送禮品，回訪項目執行程度跟蹤，初步客戶管理和發展新客戶，客戶所需資料提供，市場及客戶信息收集，客戶投訴事宜。三、崗位級別：中級專員四、崗位要求：
1、熱愛本職公司；
2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達與協調能力；
3、有一定專業技術者優先；
4、公司意發展地方業務，附近地區內員工優先錄用。請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部或總經理處報名。
x有限公司。
20xx年x月x日。
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇九
公司各部門：
根據工作需要，以及給公司員工提供更好的職業發展機會，經公司研究決定在公司內部招聘**部**人員，名額不限。現將有關事項通知如下：
公司全體員工。
定期與客戶溝通，贈送禮品，回訪項目執行程度跟蹤，初步客戶管理和發展新客戶，客戶所需資料提供，市場及客戶信息收集，客戶投訴事宜。
1、熱愛本職公司；
2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達與協調能力；
3、有一定專業技術者優先；
4、公司意發展**地方業務，附近地區內員工優先錄用。請有意者與201x年x月x日前到人力資源部**x或**x總經理處報名。
******x有限公司。
二零一x年x月x日。
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇十
根據公司工作需求，現面向公司內部招聘以下崗位，具體內容通知如下：
銷售專員：1人。
采取內部招聘方式，公開競爭，擇優錄用。
各部門、大區所有符合報名條件和任職資格的員工均可報名。
1、報名與資格審核。
為給予員工更多職業發展機會，各部門、大區應將本通知發布給所有員工，并鼓勵員工報名，不得以任何方式反對、壓制、勸阻內部員工報名。
（1）符合條件的員工自愿報名，填寫《內部應聘報名表》（見附件2），經所在部門、大區經理同意后，將報名表電子版發至人力行政部李曉睿郵箱：
（2）應聘人員提供工作總結一份，用word版式，不少于500字，隨同報名表電子版一同發至李曉睿郵箱。
（3）報名截止時間：20xx年7月29日17：00，人力行政部對所有的申請人將根據職位任職資格與報名條件進行初步審核。
2、筆試、面試：筆試、面試等相關程序另行通知。
3、組織考察與錄用批準。
xxx。
日期：
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇十一
對于所有的申請人人力資源部和該空缺職位的上級將根據上述的資格要求進行初步篩選，這里是一篇公司內部招聘公告，讓我們一起來看看具體內容吧!
編號:。
公告日期:
結束日期:
在**部門中有一全日制職位**x職級為**x可申請。此職位對/不對外部候選人開放。
薪金支付水平:。
最低:最高:。
職責:。
(參見所附職務說明書。)。
所要求的技術或能力:。
(候選人必須具備此職位所要求的所有技術和能力,否則不予考慮)。
1.在現在/過去的工作崗位上表現出良好的工作業績,其中包括:。
--有能力完整、準確的完成任務;。
--能夠及時的完成工作并能堅持到底;。
--有同他人合作共事的良好能力;。
--能進行有效的溝通;。
--有較強的組織能力和領導能力(如果該職位是管理崗位);。
--掌握解決問題的方法;。
--有積極的工作態度。
2.可優先考慮的技術和能力:。
(這些技術和能力將使候選人更具有競爭力)。
員工申請程序如下:。
1.確保在**時間前將填好的內部工作申請表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部。
2.對于所有的申請人人力資源部和該空缺職位的上級將根據上述的資格要求進行初步篩選。
3.面試小組將對初選合格的申請人進行面試及必要的測試。
現在大家知道公司內部招聘公告的內容了吧!希望大家可以好好利用!
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇十二
招聘職位：儲備設備保全員(若干名)。
職位說明：
主要任職資格。
1、中技、中專及以上學歷，大專學歷優先;。
4、品行端正，原則性強、工作認真細心，有較強的服務意識及組織協調能力;。
5、開朗、穩重、身體健康，服從安排，吃苦耐勞;。
6、本分廠一年以上工作經歷,熟悉分廠的消防和安全要求以及設備操作要求;。
7、績效排名在班組前30%，無違紀違規記錄。
主要工作職責。
1、設備維修保養;。
2、設備隱患整改;。
3、設備技改創新;。
4、其他設備相關工作。
報名方式。
1、報名時間：即日起至2017年07月22日11:45;。
2、應聘流程：填寫內部招聘表(人力資源助理處拿)——試用——面試——錄用;。
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇十三
公司各部門員工：
為了更好地發展公司業務，將不斷招攬更多人才，經公司研究決定，凡內部員工介紹人才進司，并通過三個月試用期正式上崗，公司將對介紹人獎勵100元，在職半年以上，獎勵200元。獎金將在次月與工資一并發放至員工工資卡上。
以上獎勵規定自2016年5月12日起開始執行。望各位員工積極配合人事工作，為公司招攬更多人才。
特此通知！
行政人事部2016年5月11日。
內部招聘銷售員的通知（熱門14篇）篇十四
為進一步加大公司中層管理干部職務公開選拔力度，拓寬選人、用人渠道，根據工作需要，報公司領導批準，面向公司內部公開招聘以下管理人員，現將有關事宜通知如下：
第五分局總工程師(1名)。
(一)主持本單位施工技術管理、科技創新管理工作，制定本單位工程技術方面的規章制度和管理辦法，并監督實施。
(二)負責本單位施工組織設計、質量計劃、職業健康安全、環境管理計劃等的審批及督查，并負責事故的分析與處理。
(三)負責本單位新項目前期策劃方案、施工組織設計優化方案的編制或預審，以及相關方案的申報、評審、獎勵等工作。
(四)負責組織本單位施工工法編寫、評審和上報工作，以及新技術、新工藝、新材料引進推廣應用工作。
(五)負責本單位科技成果的征集、鑒定和評審獎勵工作，以及職務發明專利申報初審工作。
(六)負責本單位工程技術方面人才隊伍建設。
(一)奉公守法、遵章守紀；忠誠守信、嚴謹敬業；團結協作，開拓創新；工作積極，責任心強。
(二)業績突出，有強烈的事業心和責任感，有勝任領導崗位的工作能力、業務知識和身體素質。
(三)思想解放、銳意改革，具有較強的競爭意識和創新能力。
(四)從事工程技術管理工作8年以上，其中機關技術管理崗位或項目部總工程師崗位2年以上，或主任師職位1年以上。
(五)全日制本科及以上學歷，工程類相關專業。
(六)工程師及以上職稱，聘為工程師職稱滿3年。
(七)年齡不超過45周歲。
招聘工作按照自愿報名(或組織推薦)、資格審查、統一考試(包括筆試、面試)、考察了解、公示、聘用的程序進行。
(一)報名時間。
20xx年11月24日至12月2日。
(二)報名方式。
1、組織推薦：公司屬單位(子公司)、總部各部門均可在本單位內推選適合人才，以正式文件報送。
2、員工自薦：凡符合規定條件的人員均可自愿報名。
(1)來函地址：人力資源部(請注明“應聘”字樣)，。
(2)電子郵箱：(簡歷名稱按“競聘+姓名+崗位”的標準)。
(三)有關要求。
1、應聘者報名時需按規定格式填寫《應聘報名表》(附近照，電子郵件報名需粘貼照片電子版)，并另附與應聘崗位相關的個人業績詳細說明及證明材料的復印件或掃描件，學歷證書、職稱證書、職業資格證書復印件或掃描件。所有掃描件必須粘貼到《應聘報名表》中，材料不全者不予接受。
2、應聘者應對提交材料的真實性負責。凡弄虛作假者，一經查實，即取消考試資格或聘用資格。
3、考試時間及考試地點另行通知。
xxx。
日期：