總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
社管委工作總結(jié)篇一
一月中旬，又回到了創(chuàng)業(yè)公司。
就像第一篇工作總結(jié)一樣，憋了兩個(gè)月才寫(xiě)出來(lái)。
先列幾個(gè)詞：態(tài)度、品牌、專業(yè)
咱們分別聊聊這幾個(gè)詞：
以前我永遠(yuǎn)都敢拍胸脯跟別人說(shuō)，哥們我不敢說(shuō)特別聰明、不敢說(shuō)專業(yè)強(qiáng)，但是我絕對(duì)是工作態(tài)度最好的。
年會(huì)的時(shí)候，老板講話，因?yàn)槟昵巴对V沒(méi)有處理完卻有人請(qǐng)假回家，因?yàn)槲覀儧](méi)有把公司當(dāng)自己的，這就體現(xiàn)了態(tài)度。
態(tài)度成就個(gè)人事業(yè)，事業(yè)前期能體現(xiàn)的能讓別人看到的便是個(gè)人品牌；
前兩周基本無(wú)法進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，每天昏昏欲睡、頭疼腦漲，一切事情無(wú)法真正的思考，面對(duì)事情只能用簡(jiǎn)單的思維作出“判斷處理”，連帶各種被批，讓自己感到惶恐，但是內(nèi)心又有一種理直氣壯的氣息從未熄滅...我需要展示自己專業(yè)的才能，做事要利索起來(lái)，不能只體現(xiàn)出自己懂。
社管委工作總結(jié)篇二
半年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在本科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，立足本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，并能做到學(xué)以致用，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成工作任務(wù)。無(wú)發(fā)生差錯(cuò)事故。
個(gè)人醫(yī)德總結(jié)：本人在2014年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中，以病人為中心，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，同時(shí)尊重病人的人格和權(quán)利，對(duì)待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。
一、在思想上，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，踐行社會(huì)主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚，以寬容和諧的心態(tài)對(duì)待工作和生活。
二、在業(yè)務(wù)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作，同時(shí)結(jié)合自己在工作中遇到的問(wèn)題和存在的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事，與同事團(tuán)結(jié)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步，但還是有不少不足之處。今后，我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)!
一、在學(xué)習(xí)中不斷提高自己
辦公室工作涉及面廣，對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握，如不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就可能無(wú)法勝任某些工作，所以就必須用理論武裝頭腦。在平時(shí)工作中我積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，基本能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、日常工作
辦公室是我局的服務(wù)中心和運(yùn)轉(zhuǎn)中心，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、各種文件的印發(fā)、信息的報(bào)送以及后勤服務(wù)等。工作中我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想，嚴(yán)格按照“五個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，即接好每一個(gè)電話，接待好每一個(gè)來(lái)辦事的人，完成好每一件交辦任務(wù)，作好每一個(gè)記錄，處理好每一份文件，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。只有這樣，在相對(duì)繁瑣的工作中才能端正工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
一是做好各類會(huì)務(wù)工作。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的準(zhǔn)備、布置和接待。對(duì)每一次會(huì)議和集中活動(dòng)，無(wú)論其規(guī)模大小、規(guī)模高低、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二是理順頭緒，做到“事無(wú)巨細(xì)”。辦公室工作比其他部門相對(duì)要繁瑣，有時(shí)候電話通知會(huì)議或者領(lǐng)取文件就會(huì)打一兩個(gè)小時(shí)，而且重復(fù)性很強(qiáng)，具體的工作如：各種文件的印發(fā)、信息的接收和報(bào)送、會(huì)議的籌備及后勤保障等。這就需要我時(shí)刻保持“清醒”，遇事不慌，分清事情的主次、輕重，理清頭緒再做，這樣可以保證我在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。
三是認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)匯總工作。按要求定期對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理系統(tǒng)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)”等電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總及報(bào)送，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)整理，共向相關(guān)部門報(bào)送數(shù)據(jù)20余次。在這些工作中我努力做到一絲不茍，杜絕粗心大意，力求做到凡事都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力減少工作失誤。
四是做好后勤工作。各種辦公用品的維修和耗材的購(gòu)買等，確保辦公設(shè)備能夠正常使用，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供后勤保障。
五是認(rèn)真做好文件檔案管理。對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有參考價(jià)值的文書(shū)材料進(jìn)行整理、分類、歸檔，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。
六是努力做好其他臨時(shí)性工作。
三、工作中存在的不足
以上這些是半年我在辦公室工作的體會(huì)和收獲，但由于我自身還存在很多不足，導(dǎo)致很多工作做的不夠理想，比如：對(duì)辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;工作主動(dòng)性不夠;辦事效率有待提高，事情多的話還存在顧此失彼現(xiàn)象，某些工作在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)等等。也許，沒(méi)有做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們真正滿意，但我堅(jiān)信只要努力做到“勤奮”二字，遇到事情盡心努力去做，就一定能夠做好。
社管委工作總結(jié)篇三
為了比較全面地了解我旗農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展的基本情況及發(fā)展中存在的困難與問(wèn)題，并就如何更好地培育和發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社提出意見(jiàn)和建議，2009年9月至11月，旗政協(xié)組織政協(xié)部分委員及農(nóng)牧業(yè)局、工商局、產(chǎn)業(yè)辦、供銷社、科協(xié)等相關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)人，實(shí)地參觀考察了昭君鎮(zhèn)宏豐現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社、展旦召蘇木農(nóng)香種植專業(yè)合作社、富農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社、樹(shù)林召鎮(zhèn)眾友農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷專業(yè)合作社、富田農(nóng)資有限責(zé)任公司白泥井專業(yè)合作社（未運(yùn)營(yíng)）、鄂爾多斯供銷社白泥井中心合作社、白泥井鎮(zhèn)萬(wàn)泰肉羊繁育專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)合作社等農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)合作組織，并進(jìn)行了座談?dòng)懻摚纬闪巳缦抡{(diào)研報(bào)告，供旗委、政府及有關(guān)部門參考。
一、達(dá)拉特旗農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀
2007年8月，我旗第一家農(nóng)牧民專業(yè)合作社——達(dá)拉特旗白泥井農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)合作社登記成立。截至2009年9月10日，我旗已在工商行政管理部門登記注冊(cè)的農(nóng)牧民專業(yè)合作社有20戶，其中法人19個(gè)、分支1個(gè)；注冊(cè)資金7224.5萬(wàn)元；成員總數(shù)152人，其中有農(nóng)牧民成員146人，占成員總數(shù)的96%；主要從事種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、農(nóng)用生產(chǎn)資料購(gòu)銷等。部分農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)組織以協(xié)會(huì)形式開(kāi)展工作，未登記為農(nóng)牧民專業(yè)合作社。
我旗農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織類型主要有：（1）“支部+協(xié)會(huì)（合作社）+農(nóng)戶”型，即緊緊圍繞雙培雙帶工程建設(shè)，對(duì)內(nèi)以黨員干部為核心，以有技術(shù)、懂管理的會(huì)員為主體，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，對(duì)外建立良好的協(xié)作關(guān)系，拓展市場(chǎng)，建立穩(wěn)定的銷售渠道，切實(shí)做好種養(yǎng)過(guò)程中的生產(chǎn)服務(wù)。如展旦召蘇木展旦召嘎查肉羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)（未登記為專業(yè)合作社）。（2）“市場(chǎng)+協(xié)會(huì)（合作社）+農(nóng)戶”型，即實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，一方面耕地資源集中連片、規(guī)模生產(chǎn)，另一方面建立與之相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。如白泥井鎮(zhèn)道勞窯子村以入股的形式籌集資金129萬(wàn)元，購(gòu)臵價(jià)值96萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)具，成立了白泥井鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)合作社。承包了2000畝土地，實(shí)現(xiàn)了土地整合流轉(zhuǎn)；通過(guò)承包耕地，與當(dāng)?shù)?20戶建立了互助合作關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)牧民增收。再如，解放灘農(nóng)香種植專業(yè)合作社以萬(wàn)畝瓜菜基地為依托，堅(jiān)持“多村一品”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以無(wú)公害瓜菜種植為主，種植規(guī)模達(dá)1.1萬(wàn)畝，常年種植品種20種，年畝均產(chǎn)量達(dá)6000公斤，年總產(chǎn)量5萬(wàn)多噸，農(nóng)香牌蔬菜遠(yuǎn)銷京津滬等地。又如，展旦召富農(nóng)蔬菜合作社現(xiàn)有成員150人，發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)牧民2000多人。（3）“公司（總社）+基層供銷社+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”型，如富田農(nóng)資公司集農(nóng)資、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)零售、日用消費(fèi)品配送及零售于一體，成立于2005年10月，固定資產(chǎn)4383萬(wàn)元，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元；下聯(lián)16個(gè)基層供銷社、12個(gè)專業(yè)合作社、60個(gè)村級(jí)服務(wù)站；入股農(nóng)牧戶2000多戶，聯(lián)系農(nóng)牧戶50000多戶；現(xiàn)在全旗8個(gè)蘇木鎮(zhèn)新建基層專業(yè)合作社8個(gè)，建成后將承擔(dān)全市20萬(wàn)噸化肥倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)。（4）“公司+基地+農(nóng)戶”型，如達(dá)拉特旗宏豐現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社，由鄂爾多斯一通煤化工有限責(zé)任公司出資整建制承包昭君鎮(zhèn)和勝村霍吉圖社3744畝耕地組建，經(jīng)開(kāi)發(fā)改造達(dá)到5100畝作為種植基地，又承包城拐村550畝土地作為養(yǎng)殖園區(qū)，實(shí)行種、養(yǎng)、加一條龍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。農(nóng)牧民收入方面，以該社四口之家為例，土地承包費(fèi)5000元，合作社打工每人年薪約1.5萬(wàn)元，全年收入近4萬(wàn)元。農(nóng)牧民福利待遇方面，五年內(nèi)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人部分由合作社統(tǒng)繳，做到應(yīng)保盡保、老有所養(yǎng)。再如，萬(wàn)泰肉羊繁育專業(yè)合作社，中央財(cái)政支持現(xiàn)代肉羊生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目自2008年實(shí)施以來(lái)，養(yǎng)殖大戶已輻射全旗8個(gè)蘇木鎮(zhèn)的70個(gè)村，帶動(dòng)1200戶農(nóng)牧民，輻射帶動(dòng)1萬(wàn)多戶農(nóng)牧民從事多賽特肉羊養(yǎng)殖，間接受益人口達(dá)3萬(wàn)人。
近年來(lái)，我旗農(nóng)牧民正逐步從單打獨(dú)斗向兵團(tuán)作戰(zhàn)的方向順勢(shì)發(fā)展，農(nóng)牧民的思維方式、農(nóng)村牧區(qū)的生活方式、農(nóng)牧業(yè)的種養(yǎng)方式正發(fā)生著可喜的變化。實(shí)行農(nóng)牧業(yè)合作化，一個(gè)個(gè)農(nóng)牧民專業(yè)合作社的組建和運(yùn)營(yíng)，一方面使農(nóng)牧民逐步擺脫了信息、市場(chǎng)、技術(shù)、資金等方面的制約，初步解決了一家一戶的“小生產(chǎn)”與“大市場(chǎng)”之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張，有效的解決了政府“統(tǒng)”不了、部門“管”不了、單家獨(dú)戶“干”不了的許多難題，改變了農(nóng)牧民單家獨(dú)戶闖市場(chǎng)的弱勢(shì)地位，維護(hù)了農(nóng)牧民在市場(chǎng)交易中的話語(yǔ)權(quán)，增強(qiáng)了農(nóng)畜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面加快了土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，解放了勞動(dòng)力，也充分利用了閑散土地，節(jié)約了水資源，推進(jìn)了種養(yǎng)機(jī)械化。
二、目前農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問(wèn)題
（一）農(nóng)牧民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，有的部門指導(dǎo)服務(wù)不到位，合作社難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。有扶持農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展的政策，但措施不具體，特別是缺乏一個(gè)全旗性的指導(dǎo)性文件，導(dǎo)致一些規(guī)定的項(xiàng)目支持、資金支持、政策性金融支持、稅收優(yōu)惠難以落實(shí)到位。國(guó)家財(cái)政資金扶持力度和范圍較小。有的專業(yè)合作社在建設(shè)初期，由于資金缺乏，工商登記后，成員將股本又重新分退，專業(yè)合作社變成了有名無(wú)實(shí)的“空殼”，完全背離了組建專業(yè)合作社的初衷。
（二）設(shè)立登記不規(guī)范。主要表現(xiàn)為，一是有證無(wú)牌，只在工商管理部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，無(wú)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)地，不具備開(kāi)業(yè)資格；二是章程不規(guī)范，大部分沒(méi)有章程；三是注冊(cè)資金與實(shí)際出資不符；四是組織機(jī)構(gòu)不健全，有的雖然成立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，但日常運(yùn)作包括重大事務(wù)決策往往由個(gè)別人說(shuō)了算，社務(wù)不夠公開(kāi)，很多專業(yè)合作社沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)。
（三）辦社目的不明確。許多專業(yè)合作社辦社目的不明確，主要?dú)w納為三種類型：一是為了爭(zhēng)取國(guó)家的優(yōu)惠政策，依賴政策的支持，存在“等、要、靠”的思想，自身發(fā)展的能力比較弱；二是為了取得項(xiàng)目資金和貸款支持；三是借合作名義肥自己，對(duì)合作社的帶動(dòng)發(fā)展缺乏信心。由于辦社目的不明確，辦社意圖不健康，出現(xiàn)了一些“空殼社”、“家族社”等不規(guī)范的合作社。
（四）合作層次有待提高。大多專業(yè)合作社成立時(shí)間較短，規(guī)模偏小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力單薄，無(wú)法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，大多集中在種養(yǎng)業(yè)，服務(wù)和業(yè)務(wù)仍停留在初級(jí)產(chǎn)品販運(yùn)銷售及一些簡(jiǎn)單信息宣傳、粗淺技術(shù)指導(dǎo)的層面上，涉及加工、貯藏、運(yùn)輸、保鮮等環(huán)節(jié)較少，技術(shù)含量高、品牌效應(yīng)大、商品附加值高的稀少，組織化程度以及合作層次較低，盈利小，發(fā)展緩慢，后勁不足，不能形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，專業(yè)合作社結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的要求。
（五）專業(yè)合作社的數(shù)量、規(guī)模與我旗現(xiàn)有農(nóng)牧業(yè)狀況極不協(xié)調(diào)。我旗農(nóng)牧業(yè)人口較多，農(nóng)牧業(yè)在我旗經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占比重較大，加入包括各類協(xié)會(huì)在內(nèi)的農(nóng)牧民專業(yè)合作組織的農(nóng)牧戶占總農(nóng)牧戶的比例還不到9%，這與我旗農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀很不適應(yīng)。
三、加快農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展的幾點(diǎn)建議
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社的重要性和必要性。近些年來(lái)，農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展，農(nóng)牧民自愿組建起專業(yè)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)，在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等方面開(kāi)展自我服務(wù)，創(chuàng)建品牌，開(kāi)拓市場(chǎng)，增加了成員收入，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。2006年10月31日十屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十四次會(huì)議審議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，2007年7月1日起施行。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布，標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)進(jìn)入了依法發(fā)展的新階段，農(nóng)民專業(yè)合作社作為新型的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織正式以合作社法人資格參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可以享受稅收優(yōu)惠政策，在信貸、商標(biāo)注冊(cè)等方面具有平等的權(quán)利，農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員可以依法保護(hù)自己的權(quán)益。這有利于穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營(yíng)制度，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度，規(guī)范和促進(jìn)我國(guó)農(nóng)民合作社健康發(fā)展。因此，旗委、政府應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在深入調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)和認(rèn)真分析論證的基礎(chǔ)上，盡快制定出臺(tái)一個(gè)全旗性的指導(dǎo)性文件，支持、引導(dǎo)農(nóng)牧民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)牧民專業(yè)合作社的組織和行為，保護(hù)農(nóng)牧民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，促進(jìn)我旗農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
（二）加強(qiáng)有關(guān)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳工作，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的參與熱情。充分發(fā)揮工商、農(nóng)牧業(yè)等部門點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，通過(guò)組織相關(guān)人員進(jìn)村入戶送法、設(shè)立宣傳服務(wù)平臺(tái)、懸掛張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式，加大法律法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳力度，宣傳農(nóng)牧民專業(yè)合作社對(duì)于促進(jìn)農(nóng)牧民增收、農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的好處，宣傳辦理農(nóng)牧民專業(yè)合作社工商登記的條件和程序，增強(qiáng)廣大農(nóng)牧民對(duì)專業(yè)合作社的性質(zhì)、設(shè)立條件和成員權(quán)利義務(wù)的了解，積極引導(dǎo)興辦專業(yè)合作社。特別是對(duì)農(nóng)村牧區(qū)能人大戶和涉農(nóng)涉牧龍頭企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，鼓勵(lì)他們牽頭設(shè)立農(nóng)牧民專業(yè)合作社，提高農(nóng)牧民對(duì)創(chuàng)辦合作社意義的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，要利用下鄉(xiāng)巡查、調(diào)研等時(shí)機(jī)，深入鄉(xiāng)村社組，重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)牧區(qū)各類協(xié)會(huì)、農(nóng)牧民致富能手、涉農(nóng)涉牧企業(yè)開(kāi)展面對(duì)面的宣傳，增強(qiáng)他們興辦和發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社的積極性。
（三）加大培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)牧民專業(yè)合作社的質(zhì)量。要把農(nóng)牧民專業(yè)合作社及其成員的培訓(xùn)納入培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)有關(guān)專家，舉辦專題培訓(xùn)班，分層次對(duì)涉及企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)牧區(qū)經(jīng)紀(jì)人、蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村社干部及入社農(nóng)牧民進(jìn)行培訓(xùn)，促使農(nóng)牧民專業(yè)合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定和合作社章程規(guī)范運(yùn)作，提高合作社的質(zhì)量，增強(qiáng)其發(fā)展后勁。幫助農(nóng)牧民專業(yè)合作社建立健全合同管理機(jī)制，組織開(kāi)展對(duì)合作社成員的合同法律培訓(xùn)，在涉及合同簽訂、履行和糾紛調(diào)解等方面提供法律咨詢服務(wù)，提高合同簽約率、履約率。指導(dǎo)農(nóng)牧民專業(yè)合作社運(yùn)用合同建立穩(wěn)定的農(nóng)資采購(gòu)供應(yīng)和農(nóng)畜產(chǎn)品銷售渠道，提高應(yīng)對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
（四）加大扶持力度，全力落實(shí)優(yōu)惠政策。加大財(cái)政資金扶持。國(guó)家鼓勵(lì)、支持農(nóng)牧民發(fā)展專業(yè)合作社，中央和地方財(cái)政每年安排資金，支持農(nóng)牧民專業(yè)合作社開(kāi)展信息、培訓(xùn)、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)推廣等服務(wù)。我們要認(rèn)真落實(shí)法律規(guī)定的扶持政策和稅收優(yōu)惠政策，扶持農(nóng)牧民專業(yè)合作社的項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和對(duì)成員的服務(wù)能力。對(duì)發(fā)展運(yùn)營(yíng)好、市場(chǎng)潛力大、帶動(dòng)農(nóng)牧民致富能力強(qiáng)的專業(yè)合作社給予重點(diǎn)扶持，幫助其做大做強(qiáng)做優(yōu)。加強(qiáng)信貸支持。農(nóng)村信用社應(yīng)安排一定比例的信貸資金，解決合作社資金短缺的問(wèn)題。積極探索“政府牽頭、企業(yè)參股、銀行信托、市場(chǎng)運(yùn)作”的農(nóng)牧業(yè)貸款信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，讓農(nóng)牧民和涉及企業(yè)獲得更多的信貸支持，激活更多的民間資金進(jìn)入農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。
（五）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府部門職能。政府應(yīng)組織農(nóng)牧業(yè)、工商管理、科技、供銷等有關(guān)部門及有關(guān)組織，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，明確和理順各自職責(zé)，進(jìn)一步改進(jìn)管理方式，改善服務(wù)態(tài)度，對(duì)農(nóng)牧民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展給予指導(dǎo)、扶持和服務(wù)。在項(xiàng)目立項(xiàng)上簡(jiǎn)化手續(xù)，開(kāi)通“綠色通道”，實(shí)行申請(qǐng)、受理、審批一站式服務(wù)，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、提供政策咨詢、落實(shí)政策措施、收集發(fā)布信息等方面提供便捷，幫助解決農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，為合作社可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
（六）加強(qiáng)分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)多樣發(fā)展。在創(chuàng)建農(nóng)牧民專業(yè)合作社的主體上，鼓勵(lì)農(nóng)牧民合作興辦、農(nóng)牧區(qū)能人創(chuàng)辦、依托龍頭企業(yè)興辦、村“兩委”和農(nóng)牧業(yè)科研機(jī)構(gòu)領(lǐng)辦。積極鼓勵(lì)多人參與的股份制合作形式，盡可能地規(guī)避大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，以期帶動(dòng)更多的農(nóng)牧民增加收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展方向上，堅(jiān)持以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托發(fā)展專業(yè)合作社。要引導(dǎo)農(nóng)牧民專業(yè)合作社以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向謀求發(fā)展，緊緊圍繞各地特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域布局和當(dāng) 地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品，邊培育，邊發(fā)展，邊規(guī)范，不斷擴(kuò)大規(guī)模，帶動(dòng)更多農(nóng)牧戶。積極引導(dǎo)和支持農(nóng)牧民專業(yè)合作社使用特色地理作為合作社名號(hào)，增強(qiáng)特色農(nóng)畜產(chǎn)品及服務(wù)的宣傳效應(yīng)。引導(dǎo)和支持農(nóng)牧民專業(yè)合作社進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)和正確使用商標(biāo)，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)和支持農(nóng)牧民專業(yè)合作社利用各類媒介進(jìn)行廣告宣傳，提高其產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和市場(chǎng)占有率。
（七）加強(qiáng)調(diào)查研究，努力營(yíng)造鼓勵(lì)支持發(fā)展的良好氛圍。政府應(yīng)組織農(nóng)牧業(yè)、工商管理等有關(guān)部門及有關(guān)組織，經(jīng)常深入農(nóng)村牧區(qū)開(kāi)展調(diào)查研究，了解當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)能人等情況，了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安排，認(rèn)真制定和落實(shí)發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社的工作規(guī)劃，謀劃好農(nóng)牧民專業(yè)合作社的布局、發(fā)展、整合等工作，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民和有關(guān)組織設(shè)立農(nóng)牧民專業(yè)合作社，對(duì)已經(jīng)取得登記但條件不具備的專業(yè)合作社予以規(guī)范和糾正。
社管委工作總結(jié)篇四
為確保剖析查擺階段工作健康有序開(kāi)展，就如何開(kāi)展剖析查擺階段工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本職工作的實(shí)際情況，制定了帶領(lǐng)分管同志推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)剖析查擺階段實(shí)施方案和日程安排，并明確了工作目標(biāo)、具體步驟和要求。
一是帶頭學(xué)習(xí)。搞好理論基礎(chǔ)，是開(kāi)展好專項(xiàng)活動(dòng)的首要任務(wù)，我在學(xué)習(xí)活動(dòng)期間帶頭學(xué)習(xí)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓展學(xué)平臺(tái)，為全站干部職工做好學(xué)習(xí)表率。
二是帶頭寫(xiě)心得。把自己科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、合理的學(xué)習(xí)內(nèi)容、端正的學(xué)習(xí)態(tài)度與同志們分享，充分發(fā)揮帶頭作用。
三是帶頭查擺。通過(guò)自我剖析、同志查找的形式，從思想觀念、從政行為、工作作風(fēng)等方面，以“三個(gè)代表”重要思想為鏡子，對(duì)照廉潔自律和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)進(jìn)行帶頭查擺。
對(duì)自身在工作作風(fēng)、紀(jì)律、能力等方面存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)行了深刻剖析，主要表現(xiàn)在三方面。
一是自我批評(píng)求真求實(shí)不夠。在自我批評(píng)時(shí)，都能結(jié)合自身實(shí)際情況，把自身存在的問(wèn)題全盤托出，不回避問(wèn)題，不掩飾矛盾，但對(duì)認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的主、客觀原因還不夠深入和具體。
二是互相批評(píng)坦誠(chéng)互助不夠。在互相批評(píng)中，大家本著開(kāi)誠(chéng)布公、互相幫助的原則，既提不足和問(wèn)題，又幫助批評(píng)對(duì)象對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析理解，但一些分管同志對(duì)相互的批評(píng)還不足，沒(méi)有更加全面和深刻的認(rèn)識(shí)。
三是虛心接受端正態(tài)度不夠。對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部的批評(píng)和建議沒(méi)有全部進(jìn)行虛心接受，自認(rèn)為別人還不如自己，不承認(rèn)自身存在的工作還有不斷提高，作風(fēng)還有待轉(zhuǎn)變，服務(wù)有待提升的空間。
一是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度。剖析查擺階段的工作涉及到的突出問(wèn)題，要將下一階段內(nèi)容開(kāi)展好、組織好。加大學(xué)習(xí)力度，制定好切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)廣學(xué)習(xí)、活動(dòng)的主動(dòng)性，通過(guò)有效的學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。
二是進(jìn)一步制定整改方案。要把剖析查擺出現(xiàn)的問(wèn)題具體化，認(rèn)真制定好整改方案，使整改工作有章可循。整改方案要突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，便于操作。要明確整改落實(shí)項(xiàng)目，按照問(wèn)題的輕重緩急和解決問(wèn)題的難易程度，既要有近期目標(biāo)，又要有中長(zhǎng)期安排，逐項(xiàng)分析研究需要整改落實(shí)的問(wèn)題。要建立健全的整改落實(shí)責(zé)任制，將任務(wù)分解細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)重要事項(xiàng)作出公開(kāi)承諾，及時(shí)通報(bào)情況，接受監(jiān)督。
三是與自身工作緊密結(jié)合。開(kāi)展活動(dòng)要與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)各項(xiàng)分管道路客運(yùn)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到一手抓學(xué)習(xí)，一手抓具體工作，用工作的實(shí)效來(lái)衡量和檢驗(yàn)開(kāi)展機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)活動(dòng)的成果。要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次“回頭看”，認(rèn)真檢查各階段各環(huán)節(jié)工作，對(duì)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)、活動(dòng)開(kāi)展不夠深入、參與不夠廣泛的方面要及時(shí)進(jìn)行“補(bǔ)課”，確保整改提高階段的各項(xiàng)工作與業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)雙促進(jìn)和雙豐收。
社管委工作總結(jié)篇五
來(lái)安營(yíng)銷部十一月份計(jì)劃銷量1050箱，在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求下，客戶需求預(yù)測(cè)銷售量為1159.4箱，實(shí)際銷售卷煙1147.304箱，需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率為98.96％，完成計(jì)劃任務(wù)的109.27％，銷量同比增加5.6箱，增幅為0.5％；銷售收入2338.01萬(wàn)元，同比增加266.55萬(wàn)元，增幅為12.87％；銷售毛利525.03萬(wàn)元，同比增加64.28萬(wàn)元，增幅為13.95％；單箱毛利4576.19元，同比增幅為13.39％；單條均價(jià)81.51元，同比增加8.94元/條，增幅為12.32％。其中省外煙銷售237.964箱，完成計(jì)劃任務(wù)320箱的85.61％，比重占本月銷售量的23.88％，銷售量同比減少40.31箱，降幅為12.83％，銷售比例同比下降3.65個(gè)百分點(diǎn)；低檔煙計(jì)劃任務(wù)170箱，實(shí)際銷售了149.776箱，完成低檔煙計(jì)劃任務(wù)的88.1％，銷量同比下降32.37％。黃山品牌三類煙以上卷煙實(shí)際銷售424.76箱，完成任務(wù)305箱的139.27％，銷量同比增加126.328箱，增幅為42.33％，占銷售總量比重為37.02％。“雙低”品牌本月銷售69.444箱，完成促銷任務(wù)70箱的99.21％，占本月銷售總量比重為6.05％。
銷售主要特點(diǎn)：
1、卷煙銷售總量任務(wù)超額完成，銷量同比有所上升。主要是本月由于市場(chǎng)卷煙需求量有所增加，社會(huì)辦事用煙量明顯提高，同時(shí)營(yíng)銷中心要求本月不予客戶增量，大部分客戶在市場(chǎng)卷煙需求量有所增加的情況下，將自己的協(xié)議量基本訂購(gòu)?fù)辏哟罅司頍熧?gòu)進(jìn)和庫(kù)存，所以本月總量任務(wù)完成率較好，同比也略有增長(zhǎng)。
2、低檔煙銷售任務(wù)沒(méi)有完成，銷量同比下降幅度很大。低檔煙市場(chǎng)需求隨著人們的生活水平的不斷提高，需求量正在逐步減少，并且幅度很大。部分客戶有意減少了低檔煙的購(gòu)進(jìn)和庫(kù)存，同時(shí)在低檔煙銷售利潤(rùn)低的情況下，客戶沒(méi)有選擇替代品牌進(jìn)行購(gòu)進(jìn)，所以低檔煙銷量同比下降幅度很大。
3、省外煙銷售任務(wù)本月沒(méi)有完成，且銷售量和銷售比重同比都有較大幅度的下降。主要原因是本月省外煙貨源緊張，如軟玉溪僅供應(yīng)七天，對(duì)省外卷煙銷售任務(wù)的完成造成嚴(yán)重的影響。
1、卷煙銷售任務(wù)完成較好，同比略有增長(zhǎng)。卷煙營(yíng)銷中心要求我們?cè)诒驹戮頍熶N售量與十月份一樣，同比必須保持一定的增長(zhǎng)，所以營(yíng)銷要求客戶加大了需求預(yù)測(cè)總量，比原定計(jì)劃量1050箱多預(yù)測(cè)了近110箱。同時(shí)營(yíng)銷部要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶加大卷煙的購(gòu)進(jìn)、庫(kù)存量。在公司省外緊俏卷煙貨源緊張的情況下，客戶經(jīng)理加強(qiáng)宣傳省內(nèi)同價(jià)位品牌，彌補(bǔ)市場(chǎng)的需求。在客戶經(jīng)理的努力下，使得我部本月卷煙銷售量同比得到增長(zhǎng)，很好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
2、為進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)秀營(yíng)銷部創(chuàng)建工作，來(lái)安營(yíng)銷部加強(qiáng)優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷部創(chuàng)建資料的整理工作。在市局公司的指導(dǎo)下，我們進(jìn)一步對(duì)ppt匯報(bào)材料進(jìn)行完善和整改。同時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作需要的資料匯編開(kāi)始著手整理。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，縣局、營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)的親自過(guò)問(wèn)中，我部繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保在今后一段時(shí)期內(nèi)，將創(chuàng)建開(kāi)展的有聲有色，并達(dá)到省、市局公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保通過(guò)。
3、本月，營(yíng)銷部按照上半年科技創(chuàng)新工作，選擇的“提高網(wǎng)上訂貨率”為課題的qc小組，開(kāi)始進(jìn)行成果匯總，準(zhǔn)備在今年底進(jìn)行成果發(fā)布。按照平時(shí)qc小組工作的開(kāi)展，我部積極對(duì)各項(xiàng)工作痕跡化進(jìn)行梳理、總結(jié)、匯編，并制作了成果發(fā)布ppt匯報(bào)材料，現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒，只等全市科技創(chuàng)新工作總結(jié)時(shí)，進(jìn)行成果發(fā)布，力爭(zhēng)使成功發(fā)布成功。
4、按照“全市卷煙零售終端形象集中整治活動(dòng)的實(shí)施方案”的要求，我部本月繼續(xù)組織實(shí)施提升客戶終端展示形象集中整治效果評(píng)比工作。我部在10月份和11月份分兩次對(duì)來(lái)安營(yíng)銷部八名客戶經(jīng)理，開(kāi)展了零售終端形象集中整治活動(dòng)效果評(píng)比活動(dòng)。主要針對(duì)客戶卷煙陳列展示進(jìn)行評(píng)比，制定了卷煙展示競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比表，在每位客戶經(jīng)理上報(bào)的20名需要整治客戶名單中，隨機(jī)抽取5戶，以每戶滿分20分，合計(jì)100分為標(biāo)準(zhǔn)，由市場(chǎng)經(jīng)理和信息管理員對(duì)所抽取客戶的卷煙陳列等活動(dòng)開(kāi)展效果，進(jìn)行拍照存檔，最終由營(yíng)銷部經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理對(duì)照照片共同打分，整個(gè)評(píng)比過(guò)程嚴(yán)肅、活潑、熱烈。通過(guò)評(píng)比，客戶經(jīng)理蔣友恒、張如安、毛友福三人名列前三名。前三名的同志，在評(píng)比后，與其他客戶經(jīng)理交流了自己的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，使客戶經(jīng)理找出了相互間的差距，使好的工作方法得到推廣，為今后工作質(zhì)量的提升起到促進(jìn)作用。
5、來(lái)安營(yíng)銷部始終將卷煙零售終端建設(shè)的發(fā)放方面，真正的做了細(xì)致入微，派專人監(jiān)督發(fā)放，大幅度的提高了傳單的效果。
６、店慶文化活動(dòng)豐富多彩
本次店慶的文化活動(dòng)在宣傳炒作方面發(fā)揮了巨大的作用，在國(guó)慶60周年到來(lái)之際，我店借勢(shì)造勢(shì)，以勢(shì)炒店，組織了《迎國(guó)慶大家都來(lái)唱》的文化活動(dòng)，全面提升宣傳的高度。
1、營(yíng)業(yè)員對(duì)于活動(dòng)內(nèi)容掌握不夠準(zhǔn)確
我店開(kāi)展抽獎(jiǎng)活動(dòng)的準(zhǔn)入門檻是單票滿200元，在實(shí)施的過(guò)程中有個(gè)別營(yíng)業(yè)員自己購(gòu)買的商品，單票不滿200元卻到信息錄入處錄入個(gè)人信息。次情況反映個(gè)別營(yíng)業(yè)員對(duì)活動(dòng)信息掌握不準(zhǔn)。
2、對(duì)于銷售預(yù)期不足
今年的十一正好是國(guó)慶60周年8天長(zhǎng)假期，在加上八月十五佳節(jié)，外地返鄉(xiāng)的顧客人數(shù)相當(dāng)大，我店銷售額一度攀高。營(yíng)銷部對(duì)此情況估計(jì)不足，致使代金券一度緊張，后緊急加印兩次，問(wèn)題得以解決。
3、抽獎(jiǎng)活動(dòng)如能出新會(huì)更上一層樓
每天的抽獎(jiǎng)活動(dòng)熱鬧非凡，但如10月8號(hào)開(kāi)完最后一個(gè)大獎(jiǎng)后，將全部大獎(jiǎng)的中獎(jiǎng)?wù)啐R聚一堂，舉辦一個(gè)小型的受獎(jiǎng)儀式將會(huì)將整個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)推向一個(gè)更高的高潮，并加以大力度的宣傳，其大活動(dòng)后的延續(xù)宣傳會(huì)更好。
至此十一活動(dòng)已經(jīng)告一段落，我們將吸取本此活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到以后的營(yíng)銷活動(dòng)中。
社管委工作總結(jié)篇六
大家好！20xx年上半年，在管理所各位領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，收費(fèi)四班以“迎國(guó)檢，創(chuàng)國(guó)優(yōu)”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹“迎國(guó)檢，創(chuàng)國(guó)標(biāo)”大戰(zhàn)一百天實(shí)施方案，立足本職工作突出重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化組織管理，有效地提高班組的管理水平。
主要工作小結(jié)如下：收費(fèi)四班上半年累計(jì)收費(fèi)額916535元，累計(jì)收發(fā)卡30433張，其中徐倩收發(fā)卡14127張，收取通行費(fèi)451188元。賀金榮收發(fā)卡14907張，收取通行費(fèi)438685元。本班榮獲一季度優(yōu)秀班組稱號(hào)。
2、強(qiáng)化工作職責(zé)
收費(fèi)班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)班組的`各項(xiàng)工作，制定和完善班組活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則，班組成員共同參與決策，落實(shí)班組建設(shè)，強(qiáng)化齊抓共管，有效提高班組管理水平。
3、強(qiáng)化執(zhí)行力
將微笑京珠考核評(píng)價(jià)體系和班組建設(shè)工作相結(jié)合，做到計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改。1是根據(jù)年初制定的班組建設(shè)工作計(jì)劃，明確四個(gè)季度的工作，確立任務(wù)和要求；2是在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中，根據(jù)情況適度調(diào)整，加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助提高水平；3是日常費(fèi)收工作與各項(xiàng)檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，明確要求，強(qiáng)化管理。
我班將安全工作貫穿于征收工作的始終，通過(guò)重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，教育本班成員進(jìn)一步提高安全意識(shí)，從而堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。
1、抓安全學(xué)習(xí)。今年我班重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《京珠管理處“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》、省交通廳召開(kāi)的安全工作會(huì)議精神等，從而提高了我班成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2、牢抓崗上安全。工作期間做好班組安全生產(chǎn)管理，開(kāi)展好班前安全教育，確保在崗期間，人人做到穿越道口“一看、二慢、三通過(guò)”，在亭內(nèi)收費(fèi)反鎖好門，做好站區(qū)及廣場(chǎng)的巡邏，及時(shí)勸離無(wú)關(guān)人員和車輛，克服人員緊張的困難，在全班人員的共同努力下，我班安全工作秩序良好，未發(fā)生任何安全責(zé)任性事故。
為了抓好政治教育工作，年初我班制定了全年學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，在一年內(nèi)我們有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，使人員的思想覺(jué)悟得到了提高，觀念不斷轉(zhuǎn)變。
上半年，我班進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做到專項(xiàng)培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合，理論知識(shí)和實(shí)操技能相結(jié)合，1、通過(guò)組織開(kāi)展化妝、普通話、禮儀、微笑等培訓(xùn)，不斷提升外在形象和微笑服務(wù)的規(guī)范統(tǒng)一。并為其他班組起到良好的微笑示范作用，使管理所員工服務(wù)形象逐步提升。2、大力推行班組活動(dòng)“五個(gè)一”制度，在平時(shí)工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)及時(shí)做出指導(dǎo)，事后利用“每班一學(xué)習(xí)”機(jī)會(huì)分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，總結(jié)典型案例及相應(yīng)的處置方法。形成“比學(xué)趕超”的工作氛圍，促進(jìn)征費(fèi)工作穩(wěn)固推進(jìn)。
一、重點(diǎn)推進(jìn)班組特色建設(shè)，深入發(fā)掘各班組成員特長(zhǎng)，建立特長(zhǎng)交流機(jī)制。
二、深入推進(jìn)班組交流活動(dòng)，重點(diǎn)是舉辦班組交流會(huì)，組織班組向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，借鑒先進(jìn)管理理念和做法。提高員工凝聚力和向心力。
三、繼續(xù)開(kāi)展班組培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好拖車，儲(chǔ)值卡車和其他特殊情況車輛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、加大班組勞動(dòng)競(jìng)賽力度，重點(diǎn)是收費(fèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽，創(chuàng)造更多的先進(jìn)典型，促進(jìn)征費(fèi)業(yè)務(wù)上新臺(tái)階。