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創(chuàng)建文明示范窗口工作計劃創(chuàng)建文明窗口工作總結(jié)篇一
一。全縣現(xiàn)有道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶 家,從業(yè)人員1500余人,客車97輛,貨車 輛,出租車82輛,快捷客車26輛,客運(yùn)班線34條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)通車率100%,行政村通班車率80%。
被省糾風(fēng)辦授予人民群眾滿意基層單位省級標(biāo)兵單位,市交通運(yùn)輸局 ‘滿意在交通’行風(fēng)建設(shè)年活動優(yōu)秀服務(wù)窗口、鎮(zhèn)巴縣委‘創(chuàng)佳評差’最佳單位、縣人民政府 交通運(yùn)輸執(zhí)法先進(jìn)單位。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排
為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我所成立了文明示范窗口單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由所主要領(lǐng)導(dǎo)分別任組長、副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,落實了專人負(fù)責(zé)活動開展的各項日常工作;同時,按照上級要求,結(jié)合我縣道路運(yùn)輸管理工作實際,制定下發(fā)了《開展文明示范窗口單位創(chuàng)建活動實施方案》,《方案》明確了開展活動的內(nèi)容、措施和工作要求,要求全體職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極參與,結(jié)合各自分管工作,積極采取措施,把活動各項要求落到實處,確保抓出成效。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高運(yùn)政人員綜合素質(zhì)
體學(xué)習(xí)制度,組織職工深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論和黨的路線、方針、政策,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,思想上跟上時代發(fā)展的潮流;三是加強(qiáng)運(yùn)政業(yè)務(wù)、法律法規(guī)教育,實行所全體職工輪流講課制度,組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路運(yùn)輸管理條例》、《行政許可法》、《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》等行業(yè)法規(guī),強(qiáng)化行政執(zhí)法的基本知識、執(zhí)法程序、法律文書的規(guī)范制作培訓(xùn);四是按照市、縣委、市運(yùn)管處有關(guān)要求,我所從7月份起,組織全所干部職工積極開展了深化干部作風(fēng)建設(shè)活動,通過活動的`開展,切實解決了全所干部職工在思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的突出問題,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提升了文明服務(wù)水平。通過教育培訓(xùn),使全體運(yùn)政管理人員思想道德素質(zhì)、法紀(jì)素質(zhì)、理論素質(zhì)得到提高,服務(wù)意識、守法意識、改革創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng),執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,從而為開展文明示范窗口單位創(chuàng)建活動奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立良好形象
導(dǎo)首先敢喊向我看齊,誰違紀(jì)違規(guī)均照章處理;三是加強(qiáng)運(yùn)管所單位形象建設(shè),要求所工作人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,在執(zhí)法過程中必須文明禮貌動作規(guī)范,按規(guī)定程序辦理運(yùn)政業(yè)務(wù),對運(yùn)管所辦公樓、院場劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,落實責(zé)任人定時打掃,保持辦公場所窗明幾凈,清爽明亮,整潔有序,加強(qiáng)單位綠化工作,在運(yùn)管所院內(nèi)種植了盆景23盆,開辟了小花園,種植各種花木20余株,營造了良好的辦公環(huán)境。
四、嚴(yán)格執(zhí)行政策,規(guī)范執(zhí)法行為
在道路運(yùn)輸執(zhí)法方面,我們一是建立了交通行政執(zhí)法責(zé)任制,實行所長負(fù)責(zé)制、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)追究制,自覺接受市處、縣局和糾風(fēng)部門的監(jiān)督檢查,對違紀(jì)行為敢于碰硬,建立行政執(zhí)法公示制,對行政許可、行政審批、行政處罰實行陽光工程;二是在行政執(zhí)法過程中,全體運(yùn)政人員嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為、做到語言文明、舉止文明,嚴(yán)格執(zhí)行《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》,從未發(fā)生因粗暴執(zhí)法、簡單執(zhí)法、野蠻執(zhí)法造成的上訪和投訴案件;三是為保證依法行政工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,在行政許可、行政執(zhí)法、行政監(jiān)督等工作中公開辦事程序、條件、時效。執(zhí)行公示制度,堅持公開、公正、公平的審批制度,主動接受社會監(jiān)督。
五、積極開展服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
宗旨的理念,積極加強(qiáng)運(yùn)政服務(wù)大廳窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),一是大力推行政務(wù)公開制,增強(qiáng)政務(wù)透明度,推行陽光政務(wù),在服務(wù)大廳懸掛工作人員公示牌,注明執(zhí)法人員的姓名、性別、崗位、照片等,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》,對行政許可和審批項目,做到工作職責(zé)、辦事指南、服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、承諾時限、申報材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等全方位公開;二是積極推行提速增效活動,在服務(wù)大廳門口懸掛作息時間牌,方便群眾辦事,把首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、廉政承諾制、服務(wù)承諾制和執(zhí)法責(zé)任制等各項制度貫穿于工作的各個方面和環(huán)節(jié),簡化、優(yōu)化辦事程序,縮短行政許可辦理時限,進(jìn)一步提高辦事效率,實現(xiàn)一門受理、窗口運(yùn)作、統(tǒng)一收費(fèi)、限時辦結(jié)的一站式服務(wù),贏得了前來辦事群眾的交口稱贊;三是做好便民服務(wù)工作。在辦公大廳放置了沙發(fā)、飲水機(jī)、紙筆、意見簿等便民設(shè)施,對前來辦理業(yè)務(wù)者做到五聲服務(wù)和四個一,即來有迎聲、去有送聲、問有答聲、服務(wù)不周有歉聲、積極配合有謝聲和一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一腔熱情辦事、一杯茶水解渴。
六、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
做到的,自己首先做到;要求職工不做的,自己首先不做,從不吃經(jīng)營者一頓飯、不吸經(jīng)營者一支煙做起,將勤政廉潔工作落到實處;三是加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,實行收支兩條線,做好全所各種票證的領(lǐng)取、保管、發(fā)放及運(yùn)管所各項固定資產(chǎn)的管理工作,按時按要求向市處財務(wù)科做好報賬工作。認(rèn)真落實內(nèi)控制度,控制經(jīng)費(fèi)開支,堅持財務(wù)支出公開,實行民主理財,凡1000元以上的費(fèi)用支出實行集體研究決定,無違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生;四是建立了監(jiān)督檢查制度,設(shè)置了舉報箱,公布了上級主管部門電話和投訴電話,從人大、政協(xié)、新聞媒體等社會各界聘請了12位行風(fēng)監(jiān)督員,廣泛聽取社會各界及廣大群眾的意見和建議,集思廣益,征求對運(yùn)管工作在黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)工作中的意見,主動接受社會各界的監(jiān)督。
總之,我所通過文明示范窗口單位創(chuàng)建活動的開展,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了文明服務(wù)水平,全所職工對依法行政、文明服務(wù)的認(rèn)識大大提高,工作積極性空前高漲,以運(yùn)輸市場管理為中心各項工作規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn),為全年各項目標(biāo)任務(wù)的按期完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1.社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動匯報材料
2.巾幗示范村創(chuàng)建活動匯報材料
3.文明示范戶匯報材料
4.暑假文明創(chuàng)建活動小結(jié)
5.青年示范崗匯報材料
6.科普示范學(xué)校匯報材料
7.會議匯報材料示范格式
8.安全示范班組匯報材料
創(chuàng)建文明示范窗口工作計劃創(chuàng)建文明窗口工作總結(jié)篇二
按照潁州區(qū)創(chuàng)建“文明窗口”活動工作的具體要求,為加大我中心精神文明建設(shè)創(chuàng)建力度,結(jié)合當(dāng)前的創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院,深入開展“文明窗口”服務(wù)活動,特制定本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆一中、二中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以社會效益為根本,以創(chuàng)建“文明窗口”為動力,著力提高全院職工的整體素質(zhì),為推動中心可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。
二、主要目標(biāo)
1、組織領(lǐng)導(dǎo)好
領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“興學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、清政風(fēng)、樹新風(fēng)”,在創(chuàng)建 “文明窗口”活動中組織領(lǐng)導(dǎo)有力,創(chuàng)建活動富有成效;自覺地把兩個文明建設(shè)作為統(tǒng)一的工作任務(wù),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一落實,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核;建立創(chuàng)建 “文明窗口”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制;制定并認(rèn)真實施比較完善的創(chuàng)建活動計劃、檢查、考核等管理制度和辦法;群眾發(fā)動廣泛深入,有強(qiáng)烈的創(chuàng)建意識和濃厚的創(chuàng)建氛圍。
2、行業(yè)風(fēng)氣好
窗口服務(wù)規(guī)范,依法行醫(yī),按章辦事;業(yè)務(wù)運(yùn)作遵循四個公開:
即服務(wù)內(nèi)容公開、辦事程序公開、承諾時限公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開。全員無違反有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定,沒有吃、拿、卡、要、報行為,行風(fēng)評議滿意率達(dá)到良好等次。
3、職工素質(zhì)好
院黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮好。在行醫(yī)過程中一線科室及其工作人員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高,愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、爭先進(jìn)位的氛圍日益濃厚,奉獻(xiàn)、效率、成果、一流意識明顯增強(qiáng)。
4、內(nèi)部管理好
醫(yī)院各項管理規(guī)范嚴(yán)格,規(guī)章制度健全有效,檢查落實措施得力;辦公秩序優(yōu)良,環(huán)境整潔,治安狀況良好;無重大責(zé)任事故。
5、社會評價好
認(rèn)真履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾,明察暗訪效果好,社會信譽(yù)好,隨機(jī)抽樣調(diào)查社會滿意率達(dá)到良好。
三、實施步驟
(一)宣傳發(fā)動階段
圍繞創(chuàng)建“文明窗口”主題口號創(chuàng)建文明行業(yè),樹立醫(yī)療行業(yè)新形象,建立創(chuàng)建 “文明窗口”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案。同時召開動員會,廣泛宣傳發(fā)動,使全院上下突出主題:開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓服務(wù)對象滿意;抓住根本:提高隊伍整體素質(zhì),使精神文明之花常開不謝;夯實基礎(chǔ):開展創(chuàng)建最佳服務(wù)窗口等活動,使創(chuàng)建文明行業(yè)活動落到實處。
(二)組織實施階段
1、加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)工作。與此同時,加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè),完善服務(wù)設(shè)施
2、抓職業(yè)道德、職業(yè)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。堅持每周學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、《職業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī),著力提高工作人員思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)立足本職、愛崗奉獻(xiàn)的良好意識。
3、自查自糾,自我提高。各科室根據(jù)醫(yī)院文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)有達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,要及時補(bǔ)缺補(bǔ)差。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組也將經(jīng)常對“文明窗口”創(chuàng)建活動明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,限時整改。
4、實施群眾評議,強(qiáng)化社會監(jiān)督。通過回訪服務(wù)對象,設(shè)立意見投訴箱等措施,使創(chuàng)建 “文明窗口”活動進(jìn)一步得到落實。
(三)總結(jié)提高階段
對近一年來的創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真自評總結(jié),評選出最佳服務(wù)窗口科室、文明服務(wù)標(biāo)兵,召開表彰大會進(jìn)行表彰。
創(chuàng)建文明示范窗口工作計劃創(chuàng)建文明窗口工作總結(jié)篇三
;xx縣支行客戶服務(wù)部現(xiàn)有員工24人,他們中有多次在陜西省工商銀行、渭南市分行獲得各項銀行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽第一、第二名的業(yè)務(wù)技術(shù)能手;有在文藝創(chuàng)作展覽中獲得第一、第二等獎的編織高手、插花高手、窗花能手;還有曾在地市縣各級獲得過學(xué)雷鋒文明服務(wù)的標(biāo)兵。多少年來,這里的新客戶變成了老客戶,老客戶又帶來了新客戶。雖然,歲月的磨礪使這些站在窗口一線的工行人,對人生有了更深刻的理解,但他們的笑臉依然如工行牡丹一樣燦爛,創(chuàng)造了一個又一個業(yè)績。2004年獲市級巾幗文明示范崗榮譽(yù)稱號,2005年獲市級青年文明號榮譽(yù)稱號。今年以來他們狠抓規(guī)范化服務(wù)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明示范窗口,扎實開展服務(wù)工作,求真務(wù)實、開拓進(jìn)取,服務(wù)水平、服務(wù)效率得到了廣大客戶的一致贊譽(yù),有力地促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。 截止6月底,各項存款達(dá)25740萬元,較年初凈增1671萬元。靈通卡新增915張,信用卡新增285張,分別完成全年任務(wù)的300%、175%,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入90萬元,發(fā)展理財金賬戶32戶,電子銀行各項業(yè)務(wù)超額完成了全年任務(wù)。達(dá)到了“管理一流、服務(wù)一流、人才一流、業(yè)績一流”的預(yù)期目標(biāo),樹立起了文明示范窗口服務(wù)形象。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理
服務(wù)是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理,嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。xx支行客戶服務(wù)部在實施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)戰(zhàn)略過程中嚴(yán)格依靠管理制度,包括崗位規(guī)范、統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語、電話用語、服務(wù)環(huán)境等都形成了制度,成為員工的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行。他們成立了文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,分工到人,確定具體事宜,負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。支行領(lǐng)導(dǎo)把客戶服務(wù)部創(chuàng)建文明示范窗口這項活動作為其考核任務(wù)嚴(yán)肅看待、要求高度認(rèn)識,嚴(yán)格按程序規(guī)范行為,完善機(jī)制,嚴(yán)格考核,公開標(biāo)準(zhǔn),獎罰兌現(xiàn),確實使“文明示范”名符其實,真正發(fā)揮窗口服務(wù)表率作用。
二、強(qiáng)化意識,樹立形象
服務(wù)是一種文化。銀行員工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀、價值觀,要有無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實精神,以及因此而產(chǎn)生的“一條船”思想和身為銀行員工的自豪感等等,這種有行業(yè)特色的企業(yè)精神,可以使銀行員工樹立風(fēng)險意識和效益意識,從而充分發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵作用。他們?nèi)w人員心想客戶,心系客戶,想客戶所想,親歷親為,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高服務(wù)意識,為客戶提供準(zhǔn)確,快捷,高效的服務(wù),他們通過周例會、座談會、服務(wù)討論等多種形式積極開展宣傳教育活動,認(rèn)清當(dāng)前的競爭形勢,增強(qiáng)緊迫感,在轉(zhuǎn)變思想,觀念上,正確處理文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,服務(wù)與效益的關(guān)系,效益與利益的關(guān)系,把以行為家,講求奉獻(xiàn)精神,客戶第一,服務(wù)至上的理念變?yōu)樽杂X行動。客戶服務(wù)部改進(jìn)服務(wù)禮儀和手段,按照工商銀行員工行為規(guī)范推行了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),對所有服務(wù)細(xì)節(jié)制定了行為規(guī)范,以特色服務(wù)迎接每一位客戶。并推出文明服務(wù)崗,激勵每個同志都能按照服務(wù)禮儀,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實行服務(wù)。為此還聘請了幾位有責(zé)任心的老儲戶擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員,經(jīng)常為客戶服務(wù)部反饋意見和想法,以便改進(jìn)服務(wù)工作。同時高度重視客戶投訴事件,“補(bǔ)救服務(wù)”暖人心,“回訪服務(wù)”樹形象,力爭服務(wù)“零缺陷”。有一次,因為計算機(jī)通訊故障的原因,受到了客戶投訴。在上級批評處理后,服務(wù)部的同志不是為冤屈辯解,而是積極尋找服務(wù)中的不足。他們每人寫出了一篇服務(wù)心得,并上墻展示學(xué)習(xí),以提高對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理性認(rèn)識。借機(jī),提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),推出服務(wù)新理念。
三、心系工行,無私奉獻(xiàn)
加強(qiáng)服務(wù)教育、提高業(yè)務(wù)技能、營造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境服務(wù)是一種精神。銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的核心內(nèi)容是引導(dǎo)職工樹立一種正確的價值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務(wù)理念,以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。確立和完善員工的服務(wù)意識和服務(wù)行為,樹立客戶第一、主動服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。有些女員工四十有余,可還是依然站在工行營業(yè)的最前沿。在多少個日子里,方便面就是她們的美食。她們懷著對工行事業(yè)的一片熱愛之心。視每一個客戶為上帝,認(rèn)真、快捷、微笑為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一次,一個個體戶老板在快下班前,來到柜臺辦理存款業(yè)務(wù),已經(jīng)準(zhǔn)備結(jié)賬的柜員不厭其煩的辦完這筆錢款雜亂的存款,正準(zhǔn)備結(jié)賬,突然發(fā)現(xiàn)剛辦理完業(yè)務(wù)的客戶在柜臺上留下了一個紙包,里面竟還是一包雜亂的錢款。于是盡快結(jié)完了帳,按地址去找那個客戶。那個客戶感動得當(dāng)即在工行門口燃放了一掛鞭炮,以感謝她的行為。后來那個客戶逢人就宣傳工行的服務(wù)好,人員素質(zhì)高,成為工行的鐵桿義務(wù)宣傳員。
像這樣的人,這樣的事,在華縣工行客戶服務(wù)部中是數(shù)不勝數(shù),舉不勝舉。但這柜員些默默無聞,從不叫苦、叫累。當(dāng)問即他們?yōu)槭裁催@樣時,他們也只是靦腆一笑,這有什么,心系工行,無私奉獻(xiàn),大家都是這樣啊。是啊,怎么會累呢?因為他們早把這一縷縷情與愛投入到工商銀行的大家庭之中了。
四、以客為本,塑造品牌
服務(wù)是銀行經(jīng)營的載體,是銀行經(jīng)營不可缺少的有機(jī)組成部分。銀行經(jīng)營必須通過銀行服務(wù)才能實現(xiàn),銀行服務(wù)本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營。在金融業(yè)競爭日趨激烈的今天,一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率,因此,提高銀行的服務(wù)水平,關(guān)系到銀行經(jīng)營的規(guī)模質(zhì)量和效率,關(guān)系到銀行的競爭能力,決定了銀行的經(jīng)營效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。xx支行客戶服務(wù)部要求員工做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客,工作的各個環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細(xì)、明確的標(biāo)準(zhǔn),使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度,處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確,讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。他們改進(jìn)服務(wù)設(shè)施。增設(shè)了點(diǎn)鈔機(jī)、電子利率顯示屏等現(xiàn)代化設(shè)備以及飲水機(jī)、驗鈔機(jī)、洗手水龍頭,在柜臺前放置了座椅等便民設(shè)施,使客戶有一種到行如家的感覺。在大廳一角開辟了電子銀行自助區(qū),金融新業(yè)務(wù)、知識宣傳欄,定期宣傳新業(yè)務(wù),營造濃厚的營銷氛圍。在現(xiàn)金區(qū)實行與國際接軌的低柜臺服務(wù),使客戶辦理業(yè)務(wù)時倍感親切。 為了激發(fā)我們每個員工的工作熱情和服務(wù)創(chuàng)新精神,服務(wù)部除了按要求執(zhí)行服務(wù)八不、九要、十做到制度。還在大廳懸掛了服務(wù)意見簿,要求每條善意的意見要做到家訪,每條批評的意見要跟蹤調(diào)查、道歉、解釋。從客戶的角度出發(fā),了解每一個客戶的需求,每一個客戶的愿望。為了把工作做到快、對、準(zhǔn)、穩(wěn),服務(wù)部的員工每人都練就了一身好“功夫”。他們中有的在打字上技高一籌,有的在憑證錄入上高人一等;有的機(jī)器點(diǎn)鈔先拔頭籌,有的則單指點(diǎn)鈔快人一步。總之,為了方便業(yè)務(wù),他們不惜汗水,也要練一身過得硬的好技能。當(dāng)然,汗水不會白流,在省,市等各級業(yè)務(wù)技能比賽中,他們以多人多次數(shù)一數(shù)二的好成績?yōu)閤x工行爭得了榮譽(yù)。為了學(xué)好新業(yè)務(wù),服務(wù)于廣大客戶,他們更是不顧家庭,利用業(yè)余時間,把孩子、家務(wù)事撂給愛人,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),宣傳新業(yè)務(wù),拓展工行業(yè)務(wù)的影響力,樹立工行良好的服務(wù)品牌。
傾情奉獻(xiàn)帶來光榮之路,xx支行客戶服務(wù)部這枝金融奇葩,將永遠(yuǎn)驕傲地盛開在金融百花園中,盡放光彩和芳香。他們將會以更飽滿的熱情、更艷麗的色彩為奉獻(xiàn)而盛開,為青春而盛開,為工行的事業(yè)而盛開!
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創(chuàng)建文明示范窗口工作計劃創(chuàng)建文明窗口工作總結(jié)篇四
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)浙江省精神文明建設(shè)委員會《關(guān)于開展創(chuàng)建文明示范窗口活動的通知》的文件要求,以及寧波黨群對創(chuàng)建工作的要求,積極開展文明窗口創(chuàng)建活動,深入開展以樹立以社會主義榮辱觀為切入點(diǎn)的職業(yè)道德建設(shè),大力推廣文明禮儀、規(guī)范服務(wù),進(jìn)一步提高服務(wù)水平;切實加強(qiáng)科學(xué)管理,進(jìn)一步端正行業(yè)之風(fēng)。提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率,提升管理水平和班組整體素質(zhì),努力完成各項任務(wù)。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
通過扎實有效的創(chuàng)建工作,使整個班組齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取,提升寧海移動分公司良好的對外形象,努力創(chuàng)建優(yōu)秀文明示范窗口,樹一流信息企業(yè)形象。
三、具體措施
1、提高思想道德建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)文明創(chuàng)建意識。
堅持各營業(yè)廳每天晨會的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求各班組每天對業(yè)務(wù)受理八步曲進(jìn)行演練,做到真城、主動、熱情、耐心、周到地為客戶服務(wù),想客戶所想、急客戶所急,多看一遍、多問一遍,時時體現(xiàn)寧海移動的良好風(fēng)貌。
2、規(guī)范營業(yè)廳管理,提高營業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)。
營業(yè)廳是客戶感受移動公司精神風(fēng)貌的重要窗口,分公司檢查小組將不定期對各營業(yè)廳加強(qiáng)檢查力度,對營業(yè)員的服務(wù)禮儀、文明用語、操作規(guī)范等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正;要求營業(yè)廳負(fù)責(zé)人,每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視,做好巡視記錄,每天晨會給予糾正。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、提高員工凝聚力,共創(chuàng)文明示范窗口。有效開展“快樂團(tuán)隊”、“學(xué)習(xí)俱樂部”活動,把企業(yè)文化、日常工作等溶入其中,真正把“快樂團(tuán)隊”“學(xué)習(xí)俱樂部”的創(chuàng)建意義體現(xiàn)出來,提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量,提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)技能,增加團(tuán)隊凝聚力,培養(yǎng)員工整體配合的協(xié)作精神,使大家形成一種團(tuán)結(jié)向上、相互進(jìn)步的氛圍,同時,團(tuán)隊中的每一個人,都能有自我發(fā)揮的空間,增強(qiáng)員工的主人翁思想,使文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起,從細(xì)節(jié)做起,從而更好的服務(wù)于客戶。
4、提高職業(yè)道德、樹一流信息企業(yè)形象。
提倡愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)客戶、奉獻(xiàn)社會的文明精神,引導(dǎo)員工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,規(guī)范服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),倡揚(yáng)社會文明新風(fēng)尚;在工作中使要用文明用語,杜絕服務(wù)忌語,做到微笑服務(wù),對客戶的疑問要求耐心、細(xì)致的回答,爭創(chuàng)文明服務(wù),爭做文明員工。
5、落實各項衛(wèi)生制度,營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。
做到營業(yè)廳地面、窗戶時時檢查、時時清掃,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做到“時時清”、“天天清”。桌面臺席嚴(yán)格按照5s的要求,時時保持整潔規(guī)范,不該放的不放,保持“窗口”營業(yè)廳的良好形象。
6、加強(qiáng)營業(yè)廳內(nèi)部管理,開展批評與自我批評。
在日常工作中,抓管理,嚴(yán)考核,嚴(yán)格按照分公司考核評分表進(jìn)行考核,并在班會上進(jìn)行通報,與班員一起分析、分享、探討;要求在班組會議上,開展“批評與自我批評”,做到能充分認(rèn)識到自己的不足,努力加以改進(jìn)。同時,能加強(qiáng)班員之間的交流和溝通,提高凝聚力。
在今后的工作中,寧海移動分公司將繼續(xù)繼往開來以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以實施文明素質(zhì)工程為抓手,以加強(qiáng)全體員工特別是各營業(yè)廳營業(yè)人員職業(yè)道德建設(shè)為載體,以推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),全面推進(jìn)文明行業(yè)整體良性發(fā)展,提高客戶滿意度,提高信息行業(yè)滿意度,為移動事業(yè)和社會發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。