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    最新創業計劃書完整版 創業計劃書文檔(精選十篇)

    時間:2025-05-03 作者:儲xy

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    創業計劃書篇一

    的經營結果;

    創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。如果需要,你可以準備一件產品模型。

    希望本文開公司怎么寫創業計劃書能幫到你。 精品文案資料范文分享

    創業計劃書篇二

    一些有志大學生為了能夠在比賽上獲得較高的成績,絞盡腦汁撰寫好的創業計劃書,那么,創業計劃書的寫作原則是什么?下面我們來看一下具體內容。

    任何創業都是要成本的,就算是最少的啟動資金,也要包含一些最基本的開支,如產品定金、店面租金等,更別說大一些的商業項目了。因此,對創業者來說,能否快速、高效地籌集到資金,是創業成功至關重要的因素。

    目前國內創業者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構來實現,其實,創業融資,要多管齊下,千萬別吊死在一棵樹上,這樣才能多多益善。

    1、抵押貸款,指借款人向銀行提供一定的財產作為信貸抵押的貸款方式。

    2、信用貸款,指銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款,借款人無須向銀行提供抵押物。

    3、擔保貸款,指以擔保人的信用為擔保而發放的貸款。

    4、貼現貸款,指借款人在急需資金時,以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式。

    提醒創業者從申請銀行貸款起,就要做好打“持久戰”的準備,因為申請貸款并非與銀行一家打交道,而是需要經過工商管理部門、稅務部門、中介機構等一道道“門坎”。而且,手續繁瑣,任何一個環節都不能出問題。

    渠道2:風險投資在許多人眼里,風險投資家手里都有一個神奇的“錢袋子”,從那個“錢袋子”掉出來的錢能讓創業者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天。但風險投資是一種高風險高回報的投資,風險投資家以參股的形式進入創業企業,為降低風險,在實現增值目的后會退出投資,而不會永遠與創業企業捆綁在一起。而且,風險投資比較青睞高科技創業企業。

    提醒風險投資家雖然關心創業者手中的技術,但他們更關注創業企業的盈利模式和創業者本人。因此,“等閑之輩”很難獲得風險投資家的青睞,只有像xxx、邵易波、梁建章那樣的創業“梟雄”,才有機會接近那些金光閃閃的“錢袋子”。

    渠道3:民間資本隨著我國政府對民間投資的鼓勵與引導,以及國民經濟市場化程度的提高,民間資本正獲得越來越大的發展空間,目前,我國民間投資不再局限于傳統的制造業和服務業領域,而是向基礎設施、科教文衛、金融保險等領域“全面開花”,對正在為“找錢”發愁的創業者來說,這無疑是“利好消息”。而且民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低。

    提醒很多民間投資者在投資的時候總想控股,因此容易與創業者發生一些矛盾。為避免矛盾,雙方應把所有問題擺在桌面上談,并清清楚楚地用書面形式表達出來。此外,對創業者來說,對民間資本進行調研,是融資前的“必修課”。

    1、首先,要寫出一份合格的創業計劃書,必定要明確主題和目標,相當于寫作中的立意,所有的內容都要圍繞一種中心點或目標來展開,否則就相當于寫作中的跑題了,那可是要扣分的哦。

    2、其次,在您本身沒有相關計劃書寫作經驗并且不知道計劃書格式的情況下,可以到欄目參考一下別人的優秀創業計劃書,了解一下其他人是按照怎么寫的,吸收成功創業計劃書內優秀的內容,去其糟粕,合理利用。

    4、創業風險極高,因此風險防范措施必不可少,一份好的計劃書應當盡可能多的考慮到將來也許會遇到的困難和風險,并制定好相應的應對策略,提高風險意識,避免在遇到困難時不知所措。

    5、創業過程中,人才和目標都十分重要,因此除了人才的招募和培養之外。給企業或公司設定合理的目標也十分重要,這個目標既包括短期目標,也包含中長期目標,設定短期目標可以增強企業的凝聚力,提高士氣,而中長期目標則可以不斷鞭策和提醒創業者努力完成任務。

    創業計劃書篇三

    公司名稱:寵你寵物服務有限責任公司

    公司地址:朝陽區珠江帝景底商

    公司宗旨:我們的經營宗旨是“專業、細心、熱情、周到”。本著"關愛寵物、以寵物為本"的原則,誠信進取,開拓創新。

    為客戶提供滿意服務:

    牢固樹立以客戶為中心的經營原則,努力完善以客戶為中心的業務組織,不斷提高客戶服務水平和滿意度。

    (1)可靠的產品:

    重視客戶的具體需求和寵物本身的特征,引進國內外知名產品,保證產品符合客戶和寵物的實際要求。為客戶提供實用可靠的產品。

    (2)優質的服務:

    建立服務規范,完善服務組織,改進服務技術,提供優質服務。

    (3)合理的價格:

    努力降低開發和服務成本,針對客戶的實際需要,提供好用、適用、夠用的產品和服務,讓本公司統為客戶創造更大的價值。

    為股東創造豐厚收益:

    作為一個全新的寵物用品公司,我們有著非常良好的市場前景,我們會充分發揮我們在人才、制度、資本、市場、技術方面的綜合優勢。

    為員工營造發展空間:

    創業股份機制:我們寵物公司的事業基礎依賴于每個創業者的努力,而每個創業者也將根據自己的能力、貢獻的市場價值公平地獲得相應的創業股份。員工持有企業股份,共同分享公司價值成長的成果,是知識經濟時代造就百萬富翁的最佳途徑。

    人性化管理機制 :

    公司格守以人為本,科學管理的企業文化理念,努力造就企業發展和員工成就的和諧統一。公司遵循任人惟賢的用人機制,努力為員工創造一個憑本事謀求發展的良好環境。公司倡導建立優良的分配激歷機制,實行按業績貢獻,按勞動要素分配的新型分配原則。

    與合作伙伴攜手共進:

    (1)技術合作伙伴:

    選擇杰出的產品提供商,結成戰略合作伙伴關系,以多種形式開展真誠、深入、長久的合作。

    (2)市場合作伙伴:

    選擇杰出的產品服務供應商、銷售商和服務商,共同開拓市場,為客戶提供全面的服務。

    2.市場分析

    行業發展狀況

    寵物行業發展至今已有30多年的歷史。進入21世紀,寵物行業相關的服務也趨向人性化的發展。美容已成了稀松平常的例行公事,寵物減肥,寵物按摩,寵物服裝設計等各類服務相繼登臺亮相。傳統的寄養、護理、臨終關懷也紛紛增設了更加全面的服務。相關協會和政府部門的管理,也使得寵物行業朝著更加正規的方向發展。

    當然,寵物的飼養帶給全球的另一個重要影響是它的經濟效應。根據美國euro monitor調查公司公布的數字,1997年,世界寵物食品市場價值255億美元,到2002年,寵物食品市場的銷量預計將會增長19%,而市場價值預計將會增漲42%。保守地估計,屆時世界寵物食品市場總量將達到1750萬噸,相當于361億美元。在美國,寵物經濟已占到gdp的4%-6%。寵物行業擁有幾萬名員工,解決了經濟危機后的大批人員就業問題。

    舉一個身邊的例子來說,溫州平陽這個中國最大的寵物產業基地。從九十年代發展至今已創下了二億多元人民幣的出口額,占全國同類產品出口額的百分之五十五。精美的平陽寵物用品已遠銷歐美二十多個國家和地區。平陽的寵物用品品種,也從最初的"狗咬膠"等幾個簡單品種發展為七大系列、五百多個。寵物用品成為溫州平陽一大特色支柱產業。

    目前,中國寵物市場尚處在成長期,據統計,目前中國至少有寵物1億只(頭),其中至少有1000萬只犬,而純粹的寵物貓就有60萬--100萬只。據北京市保護小動物協會提供的調查結果表明,北京人一年花在寵物身上的錢就達5億多元。預計到2008年用于養護寵物開支可達6億元,實際數據還遠遠不止于此,據2000年統計報告顯示,北京各類無證犬達到42298條左右,但這個驚人的數字足以說明北京的寵物市場正在走俏。而與國外的寵物市場相比,中國的寵物市場尚處在成長期,雖然如今市民對寵物的喜愛程度開始延伸,但市場的無序競爭,繁育的無序不科學,管理不規范導致完整有序的產業體系遠未形成,寵物消費和寵物服務從而成為一個新的經濟增長點。

    市場發展預測

    限制。北京市有關寵物狗所有權的舉措代表了政府針對寵物領養態度的轉變。寵物食品和寵物用品市場將會受到政府越來越多的關注和支持,從而得到顯著的增長。

    在我們看來在未來三年內,中國寵物食品和寵物用品市場的年銷售額將超過60億元人民幣。據北京市保護小動物協會提供的調查結果表明,北京人一年花在寵物身上的錢就達5億多元。經專家預計,三至五年內,中國寵物食品和寵物用品市場的年銷售額將超過60億元人民幣。據2004年寵物用品市場發展預測調查報告顯示,寵物保健品和食品添加劑每年將以12%和%的強勢增長。

    開家寵物店不怕不賺錢!

    為如今飼養貓狗等寵物已成為都市時尚,很多人都喜歡養寵物,往往在探親訪友或上街的時候都喜歡帶上它們。自然這些人都想把自己的寵物打扮得漂漂亮亮,一些寵物的主人每個月還會定期地給他們心愛的寵物美容。過去人們常說,女人和小孩的錢最好賺,不過,如今寵物美容店的發展前景也已漸漸顯露。據統計,目前僅在北京市登記注冊的寵物數量有12萬只左右,但有人估計,實際總量應該有30萬只左右。北京一位在公園遛狗的劉先生給筆者算了筆賬,他家有兩條狗,一條京巴、一條博美,吃、穿、看病,每個月都是一筆不小的開支,粗略算下來每年在寵物上花的錢不會低于3000元。開個寵物店的想法似乎正合時宜。

    開寵物店投資不多,只需萬余元即可,日常人工費、稅費和管理費等和普通商店差不多,競爭沒有其它行業激烈,收入也較穩定。賣寵物的利潤平均在30%左右,尤其是名貴品種,價格較高,因而利潤也相對可觀。除賣寵物外,寵物店還賣寵物用品和飼料等,如牽繩、籠具、玩具、梳子、洗浴液等,有的還賣簡單的獸藥,利潤有20%左右,而且銷售量穩定,做的多是熟客生意,風險也遠比賣寵物小,收益也十分可觀。

    綜上所述,我們看到了中國寵物市場的發展走向,寵物越來越被人們喜愛,帶給人們純真的快樂,成為人類親密的朋友。寵物市場的發展因此孕育出巨大的潛力,我們有理由相信中國的寵物市場正在不斷的完善與開發,并逐步走向世界。

    競爭對手分析

    我們開的寵物店位于朝陽區雙井橋邊珠江帝景住宅區底商,小區環境好,位處繁華地段,地理位置非常好。這一帶聚集了大量的新樓盤,所以住戶較多,也大多都為收入水平較高,接受能力較高的人群。此地位于三環以內,交通便利,因為來寵物店的一般都是中高收入的人群,所以大多數人都會選擇開車,或就近的寵物店服務。對于開車來的客戶,因為雙井附近有大量寫字樓,緊鄰建外sohu、soho、陽光100、國貿等高檔寫字樓,以及富力城,所以停車位較多。而周圍高檔住宅小區較多,所以住戶的收入水平較高,且養寵物的人群會較多,寵物品種也較高級。

    所以,我們選擇雙井橋附近開店的地理優勢較大。

    房屋費用:

    我們選擇東三環雙井橋邊珠江帝景,距離國貿公里,商用3000/月,包

    括暖氣物業費。相對于如此繁華地區,價格較為合理,且包括暖氣物業費,

    又節省了一筆其他的開支。

    國貿橋以南的雙井附近,目前的寵物用品店還不是很多,但也有規模不

    錯的幾家店,這對我們也構成了一定的威脅。

    為此我們進行了競爭對手的具體分析。

    (1)確認公司的競爭對手:周圍的幾家寵物店。

    (2)確認競爭對手的優勢和弱勢。

    我們已經可以通過二手資料、個人經歷、傳聞分析了競爭對手的強弱,同時也進行了顧客價值分析了解這方面的信息。

    創業計劃書篇四

    我國經濟飛速發展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產性企業,還是商業,只要把握好了物流這一環節就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。

    整個蘇北和魯南的經濟發展為物流的發展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了新沂地區,新興的交通樞紐城市,良好的工農業基礎為依靠,優惠的創業政策為后盾,使我們的創業有了以很好的平臺。

    中原物流公司致力于整合地區物流資源,公司設在新興交通樞紐城市—-新沂,是面向周邊地區的地區性物流公司,主要業務:對產品運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司采取有限責任公司的組織形式,公司的權益由投資商所有。

    長期計劃,將公司發展為中原地區最具實力的,業務覆蓋全國,涉及海外業務,技術設施齊備的物流公司。

    公司創建人員為本院的四名學生,分別是電子商務專業,財會專業。我們將聘請周玉泉老師為公司物流技術顧問,原新沂鐵路貨運主任郭景民先生為業務發展顧問。

    公司將招聘一些物流技術人員,有電子商務平臺開發經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員,來組建最初的公司。

    我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務理念,創造人性化服務的物流企業,以提高員工素質,增強團隊理念為企業生存之根本,創造一流的服務,一流的企業。

    我們的服務宗旨是:更便捷,更安全,更準時的物流服務。

    我們的目標是將公司建設成為,以新沂市為中心方圓150公里范圍內較大物流公司。公司經營范圍國內外物流中介,運輸服務、電子物流、管理服務、包裝物流的綜合性物流公司。

    創業計劃書篇五

    如何才能寫出一份好的創業項目策劃書,這是令很多人頭疼的事情,因為這其中要牽扯到的事情有很多,要注意的環節也有很多,稍有一些失誤就可能帶來一些不必要的麻煩甚至出現嚴重失誤,導致創業失敗,所以在創業的開始前,就要將各種未知發生的事情考慮清楚,在創業的時候才能做到最基本的前提。

    對于正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

    對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

    (2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業來說,創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

    1.展示你的管理隊伍

    把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

    2.出色的計劃摘要

    3.關注產品

    4.敢于競爭

    在創業計劃書中,創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

    5.了解市場

    創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析

    經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

    6.表明行動的方針

    企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

    上面就是寫出一份策劃書的最起碼的條件了,只要按照上面的方法,寫出一份不錯的創業策劃書不是一件難事。不過上面的只是一個參考而已,在實際創作中還有根據自己的實際情況制定出適合自己的特殊計劃,這樣才會寫出一份良好的策劃書!

    創業計劃書篇六

    由于此刻人生活節奏越來越快,競爭越來越激烈。人們的精神壓力也越來越大,每一天不多的閑暇時光里,能有一個安靜舒適的位置,坐下來喝一杯飲料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已經成為越來越多的人們的選取。

    而在這樣的狀況下,咖啡廳無疑正是一個不錯的選取,有需求就有消費。咖啡廳的格調,咖啡的味道,以及咖啡店里配上的輕揚音樂。都使咖啡廳能夠很大程度上的緩解人們的壓力,給人們帶來舒適的感覺。而年輕點學生一族,無疑也以喜歡這種浪漫的氣氛。

    但是高檔咖啡廳消費過高,并且也不適合大多人短時間的閑暇享受,并且不能很好地滿足一些客人迅速外帶的需求。所以小型咖啡廳更能滿足大多數人對于咖啡廳的需求。

    二、地址選取

    咖啡廳的選址,就應在學校,公司,企業較集中的地方附近。選址不宜在太過張揚的鬧市,而里鬧市不遠的一些不偏僻的街道,就能夠滿足需求,在減少房租成本的同時,并不會影響客流量。

    三、店面裝修

    小型咖啡廳的裝修就應采用卡座形式,和大多數冷飲店一樣,但是又需要一些不同。來咖啡廳消費的群體,多數需要一個相對安靜的環境,能夠和朋友聊天說話而不受其他客人的影響,所以就應裝成一個個隔間用木板,簾子隔開。座位要舒適,整體色調不要太暖,不能讓客人感覺到熱鬧。要讓客人到達放松的效果,不管是身體還是心理。

    卡座可分為3大類,單人卡座,情侶卡座和多人卡座。單人卡座方便一些單獨來的客人找到自己的空間,情侶卡座則適合大多青年情侶的需求,而多人卡座能夠則能夠給客人帶給群眾消費,放松,以及討論的空間。

    整體光線不應太強烈,也就應避免陽光過于強烈的地方。

    總體大小控制在100平米左右,太小了容易給顧客壓迫感,太大了容易造成空間的浪費,也不利于節省成本。

    四、員工選取

    小型咖啡廳雇人不需要太多,4人3班次再加一個店長即可,不適合用臨時人員,但是能夠有1—2個長期兼職,兼職以學生為主,主要負責周末的工作,既有利于周末員工的休息,減輕員工壓力,也能給在校大學生帶給崗位,同時兼職員工也能減少運營成本。但是兼職員工選取需要謹慎,必須要長期。不然可能增加員工培訓成本,起到相反的作用。

    員工著裝需要統一,態度要好,面帶笑容。女員工不應畫太濃的妝。需要要求標準普通話交流。

    五、主要客戶

    咖啡廳消費群體不固定,同時消費群體也足夠廣,每一個階層的人都有可能成為咖啡廳的潛在顧客,但主要還是以學生和青年白領為主。

    六、店內產品

    咖啡廳的產品就應包含飲料和一些精致的現烤食品。

    飲料的選取,有咖啡和鮮榨果汁。不易有太多的種類,給顧客一個專一的感覺。而且應有冷熱兩種選取。咖啡的種類應包含卡布奇諾,拿鐵,摩卡,濃咖啡等現下流行的咖啡種類。還需要有一個自己的招牌咖啡,增加自己咖啡店的名氣,也給一些沒有特定咖啡消費指向的顧客一個容易理解的選取。同時有外帶和店內消費兩種選取,店內消費使用精致的咖啡杯,不同種類咖啡使用不同的餐杯,外帶則就應采用統一的帶有小店logo的外帶紙杯,提高咖啡店的知名度。

    而食品類則包含現烤松餅,現烤小蛋糕,巧克力蛋糕等精致的食物。不易有主食,小型咖啡廳主營目的為為客人提夠一個閑暇的休息時光,用來放松,和交流。不應是自己成為吃飯果腹的地方。雖然損失了客人吃飯的消費,但是能夠讓更多的客人產生認同感,帶來更多的飯后客戶,以及全天不限時的營業時間。同時避免客人對咖啡店產生雜亂,不專業的厭惡感。

    同時店內應有wifi帶給客戶工作或者娛樂。

    七、店面投資

    房租3萬/年100平米員工工資2500—4000/月。

    兼職員工40/天累計半年發放獎金。

    店面裝修10萬包括卡座隔間吧臺店內飾品。

    店內投資10萬包括咖啡機空調烘烤機收銀機電腦餐具。

    八、利潤回報

    年營業額25—30萬。

    年經營成本13—15萬包括原料購買,各項費用,以及員工工資年利潤12—15萬年凈利潤10—13萬投資回收期3年。

    九、經營發展

    小店初期應有必須時間的優惠期,對所有來店客戶開放,并且帶給會員優惠,主要針對在校學生以及青年白領。同時能夠邀請店主店員人脈來店品嘗,增加小店知名度,小店人氣增長后,能夠逐步取消全面優惠,逐步回歸正常價格。

    創業計劃書篇七

    咖啡,成為越來越多人的寵兒。創業,從開家咖啡店開始,也是不少人的選擇。創業第一步要寫好創業計劃書,想開咖啡店的朋友們有福了,給大家推薦一篇咖啡店創業計劃書。咖啡,成為越來越多人的寵兒。創業,從開家咖啡店開始,也是不少人的選擇。創業第一步要寫好創業計劃書,想開咖啡店的朋友們有福了,在此,筆者為大家推薦一份完整的咖啡店創業計劃書。

    第一部分:背景

    在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現代生活聯系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所接受。

    第二部分:項目介紹

    咖啡店由西安**學院在校學生自主創辦,在學校正門右邊街道一個顯眼的位置,這里雖然裝修簡單,但特別有家的味道,甚至比家還溫馨,還放松。南面墻全部是書架,上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。吧臺坐落在正中央,吧臺后面的墻上掛著一個木質的酒架,碼放著各式各樣咖啡豆,北面除了大門外,余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,窗臺很低,上面落滿了各種雜志,靠窗的地方只擺放著方桌,每桌可以坐4-6人。但是,這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍,感覺就像在家里一樣輕松自由。

    第三部分:創業優勢

    目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,現在國家鼓勵大學生畢業后自主創業,有一系列的優惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術優勢,現代大學生有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望,而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉,成為成功創業的精神基礎。大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業,可以實現自己的理想,證明自己的價值。

    第四部分:預算

    1、咖啡店店面費用

    咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業主經過協商,以合同形式達成房屋租賃協議。協議內容包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面,啟動費用大約在9-12萬元。

    2、裝修設計費用

    3、裝修、裝飾費用

    具體費用包括以下幾種。

    (1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。

    (2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。

    (3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。

    整體預算按標準裝修費用為360元/平米,裝修費用共360*15=5400元。

    4、設備設施購買費用

    具體設備主要有以下種類。

    (1)沙發、桌、椅、貨架。共計2250元

    (2)音響系統。共計450

    凈水機,采用美的品牌,這種凈水器每天能生產12l純凈水,每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下。

    咖啡機,咖啡機選擇的是電控半自動咖啡機,咖啡機的報價現在應該在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。

    磨豆機,價格在330—480元之間。

    冰砂機,價格大約是400元一臺,有點要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。

    制冰機,從制冰量上來說,一般是要留有富余。款制冰機每天的制冰量是12kg。價格稍高550元,質量較好,所以可以用很多年,這么算來也是比較合算的。

    5、首次備貨費用

    6、開業費用

    開業費用主要包括以下幾種。

    (1)營業執照辦理費、登記費、保險費;預計3000元

    (2)營銷廣告費用;預計450元

    7、周轉金

    共計:

    第五部分:發展計劃

    1、營業額計劃

    2、采購計劃

    創業計劃書篇八

    創業計劃一般包括:執行總結,產業背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業經濟狀況,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。

    是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:

    ◇本創業計劃的創意背景和項目的簡述

    ◇創業的機會概述

    ◇目標市場的描述和預測

    ◇競爭優勢和劣勢分析

    ◇經濟狀況和盈利能力預測

    ◇團隊概述

    ◇預計能提供的利益

    ◇詳細的市場分析和描述

    ◇競爭對手分析

    ◇市場需求

    ◇目標市場顧客的描述與分析

    ◇市場容量和趨勢的分析、預測

    ◇競爭分析和各自的競爭優勢

    ◇估計的市場份額和銷售額

    ◇市場發展的走勢

    闡釋公司如何進行競爭:

    ◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略

    ◇通過公司戰略來實現預期的計劃和目標

    ◇制定公司的營銷策略

    公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:

    ◇收入來源

    ◇收支平衡點和正現金流

    ◇市場份額

    ◇產品開發介紹

    ◇主要合作伙伴

    ◇融資方案

    ◇關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)

    ◇說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)

    介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

    ◇股本結構與規模

    ◇資金運營計劃

    ◇投資收益與風險分析

    ◇財務假設的立足點

    ◇會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)

    ◇財務分析(現金流、本量利、比率分析等)

    這是創業計劃的“賣點”,包括:

    ◇總體的資金需求

    ◇在這一輪融資中需要的是哪一級

    ◇如何使用這些資金

    ◇投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

    ◇清楚,簡潔

    ◇展示市場調查和市場容量

    ◇了解顧客的需要并引導顧客

    ◇解釋他們為什么會掏錢買你的產品/服務

    ◇在頭腦中要有一個投資退出策略

    ◇解釋為什么你最合適做這件事

    一份成功的創業計劃不應該:

    ◇過分樂觀

    ◇拿出一些與產業標準相去甚遠的數據

    ◇面向產品

    ◇忽視競爭威脅

    ◇進入一個擁塞的市場

    創業計劃書篇九

    位置:贛縣吉埠鎮

    發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,是農村戶口,有自己的田地。

    基地優勢:位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。全國市場大,供不應求。

    發展模式:初期主要以養殖泥鰍為主,在泥鰍養殖技術達到較高的水平和擁有穩定的市場時擴大養殖規模,具體擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。再打造養殖泥鰍的品牌。

    成熟時期時開創一條副業和產業鏈。尋求更高的平臺。

    發展理念:以科學的思想去發展,以生態養殖為優勢,以綠色農業為導向。不斷的創新上進,創立自己的品牌。機械化操作程度提高,灌溉機械化,育苗科學化。

    主要技術:土壤的測量,肥力,ph值。用水要無污染,取水方便,育苗有方法。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),打撈。

    發展階段:

    第一階段:到專業的地方學習技術,在離家近的水田養殖泥鰍,要求保本,尋求市場,進出口通道,市場調查。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費)

    第二階段:時機成熟時,二年。建立養魚場、甲魚場等其他水產。發展水田剩余經濟價值。

    第三階段:發展農家樂

    行動規劃:

    首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.做隔離。

    其次,1.選種,安排買苗品種、途徑、時間。2.建設場所。購買設備。溫度計,濕度計。3.挖井4.食物。

    投資預算:10萬

    人員:固定人員2名,員工根據情況要求需要安排:聘請臨時人員。

    市場:批發以贛州市為主,贛州菜市場及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。合伙人負責零售,我負責送批發。等我們形成規模,產品可以銷售的更遠。

    運輸工具:小型貨車及三輪摩托車

    銷售技巧:抓好品牌和質量。

    在銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

    在宣傳上,我們屬于大學生創業,再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。

    風險:養殖業的風險高,所以我們以養殖業和副業相結合。以達到生態平衡。

    后記:我們是大學生創業,既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。

    syb創業計劃書范文(二)

    一、創業項目運營模式

    二、產品和服務

    1、產品和服務描述

    出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,并為客人提供優良的環境和服務,讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。

    這些業務與投資場所業主的產業沒有沖突。反而可以與投資場所業主的客源優勢互補。

    2、創業項目競爭比較

    3、資源、技術

    咖啡店是要求規模和檔次的行業,也是一個對產品和服務要求嚴格的行業,畢竟其帶有高消費色彩,消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這些,對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術,一方面也避免了不少經營風險。

    三、市場分析

    1、市場需求

    (1)穩定的老客戶資源。

    (2)寫字樓與賓館客源。

    (3)購物娛樂場所。

    (4)成熟居民小區

    (5)外企及本地區眾多的it類企業、公司等新興產業。

    (6)如本區域各種學校眾多,當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。

    行業發展趨勢

    (1)咖啡消費市場發展迅速,已經成為城市消費一大潮流,市場前期培育已經結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠,根據一項在12個內陸城市的調查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區除了上海之外,還有昆明、廈門、杭州和天津。

    2)咖啡消費品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了,消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。

    (3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優勢階層的生活方式。

    (1)與強勢品牌店的間接競爭。

    目前各大城市中星巴克(starbuckscoffee),以及來自臺灣的老樹咖啡、兩岸咖啡等等都在平分秋色。

    (2)直接競爭對手。小型咖啡廳受眾人群向對較小,方圓1公里以內沒有其他咖啡廳是必要因素。

    (3)營銷規劃

    利用加盟店品牌和資源優勢,迅速建立比利時皇家的知名度、美譽度,穩固住老客源。

    (1)宣傳

    針對高檔小區內的居民,可在附近購物場所的停車場內,向有車族派送精美廣告單頁(dm)和小禮品,單頁也可做成優惠券形式。

    (2)事件營銷

    ①學生派對、讀書活動。聯系加盟區域幾個重要高校的學生會組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動,照樣有利于提升品位,吸引學生和年輕人消費。

    ②時機成熟的時候,也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。

    (3)服務營銷

    ①建立會員卡制度。

    ②個性化服務。

    在桌上放一些宣傳品,內容是關于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程。

    咖啡廳創業項目不但在店面設計上要下功夫,在咖啡制作上也要注重特色,這樣才能迎得顧客的喜愛。

    附:咖啡店投資的經營技巧

    現在餐飲行業的市場競爭是相當的激烈,投資加盟者要想更好的通過某個項目在餐飲行業中抓住商機賺到更多的錢不是一件容易的事情,因為需要投資加盟者從多方面思考的,因為對于投資者來說,在經營某個項目時只有做好充分準備,你們投資者在經營這個項目的時候就容易的多。下面我們就對經營咖啡店要注意的內容做了以下介紹。

    投資加盟咖啡店環境:餐廳內部環境的好壞也影響著餐廳的經營。因為任何一個人都愿意擁有一個溫馨、舒適的進餐環境。餐廳內部裝飾要做到以下幾點:餐廳內的地面、墻壁、門窗等一些裝潢設計要給人一種溫馨、舒適的感覺。

    菜單的內容與材料要清晰,菜單的封面設計最好給人一種新穎感。環境的整潔性。這就要求餐廳桌椅要擺放整齊,做到桌腿一條線;餐桌、椅腿及擺臺的盤子橫看成行,豎看成列;餐廳的墻壁、飾物、地面、桌面要干凈無塵。

    餐廳的環境要與顧客的性別、年齡相適應。服務人員的制服具有標志性和影響性。服務人員的制服要與餐廳的風格保持一致。有特色的制服不但能烘托氣氛,也可以起到推銷作用。餐具要講藝術性。

    投資加盟咖啡店餐廳位置:餐飲業與其他企業不同,它是將顧客吸引到餐廳來消費,而不是將產品從生產地向顧客消費地輸送。所以說,餐廳位置選擇的好壞對餐廳經營有很大的影響。

    選擇一個好的位置是餐廳產生和發展的前提條件。餐廳位置的選擇與餐廳經營的其他因素相比,它具有穩定性和長期性的特點。因此,餐廳位置一經確定,一般不能更改,否則會浪費許多資源。影響餐廳選址的因素前已述及,在此不再贅述。

    投資加盟咖啡店服務因素:餐飲業是一種服務性的行業,服務就是餐廳的生命線。從另一方面來講,餐廳的有形設施只有通過服務才能體現其價值。

    總之,在投資加盟咖啡店的時候,投資者要注意咖啡店的環境,因為一個良好舒適的環境會給銷毀這帶來愉悅的心情,在此就要注意咖啡店餐廳的位置,選好一個合適的位置是很有利的,最后就是要注意服務上要熱情,周到。只有考慮到這些因素,才能在投資加盟咖啡店的時候生意越來越好。這也是經營的一種技巧,相信會給投資的朋友帶來一定的幫助。

    創業計劃書篇十

    為了動員、組織我校學生積極參加全國“挑戰杯”職業生涯設計計劃競賽,營造有利于青年學生健康成長的`文化氛圍,拓展素質發展,引導和幫助也學生學習創業知識,樹立創業精神,提高就業能力和創業能力,特舉辦本次校園“挑戰杯”大學生創業計劃大賽。

    一、活動主題

    超越夢想,創業未來

    二、組織單位

    商學院

    三、參賽對象

    正式注冊的在校全日制學生

    四、組織機構

    1、競賽設立組委會、負責競賽組織領導工作。組織委員會下設秘書處,負責競賽的日常事務。

    2、競賽設立評審委員會,由組委會聘請經濟類、管理類等學科的教授、教師組成,負責參賽作品的評審工作。

    五、競賽類別

    1、本次創業大賽分三個類別。

    a、商業創意類。創意大賽是創業計劃大賽的熱身環節,創意即所謂“金點子”,旨在幫助同學們開始初步的構想和組建科學技術與商業頭腦完美結合的團隊。此類競賽沒有過多的參賽限制,參賽形式是寫一份簡要的商業創意計劃書。商業創意計劃書又分為商機創新型和管理加強型。

    ⅰ、商機創新型:參賽者可以針對一項概念產品或服務、校內外各種商機制定一份商業策劃書。

    ⅱ、管理加強型:針對已經存在或擁有的產業或品牌策劃更為合理規范的管理制度和方案。

    所有的商業計劃書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交。

    b、創業計劃類。參賽形式是寫一份完備的創業計劃書。計劃書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交,完整的創業計劃書包括概要、項目背景、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務分析,可行性分析,投資前景等,并注意計劃的實用性和可實現性。

    c、創業實踐類。在全校范圍內征集學生自主創業實踐成功案例,要求提供創業實踐的項目材料,包括概要、項目背景、產品與服務、市場營銷策、財務狀況和發展前景等書面材料以及圖片等實證材料。

    2、稿件要求

    一級標題用微軟雅黑三號字,二級標題用微軟雅黑小三號字,正文用華文仿宋小四字,行距21磅。

    六、競賽方式

    1、參與:要求學生以競賽小組的形式比賽。參賽者提出一項具有市場前景的產品和服務,組成優勢互補的競賽小組,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的商業計劃。所提出的產品和服務應為參賽者參與的發明創造,也可以是一項可能研發的概念產品或服務,嚴禁抄襲他人成果,一經發現撤銷參賽資格。

    2、賽制:競賽采用預賽和決賽兩個階段的方式進行。以學院為單位,廣泛開展創業計劃競賽宣傳,形成競賽的群眾基礎,參賽者向各學院申報作品,由各學院組織預審,然后提交競賽申報作品參加預賽,每學院提交作品數量不限。在預賽的基礎上由評審委員會選出若干件作品參加決賽,并由競賽評審委員會負責評審。

    3、預賽只需要各學院將參賽作品發到指定郵箱;決賽需要優勝作品選手進行ppt答辯和回答競賽評審團的問題。

    4、各學院所報作品,每個作品指定一名指導老師,作品提交初審合格后,由商學院選派一名指導老師與其相互合作。

    七、時間安排:

    作品提交5月8日——5月10日

    作品評選5月11日——5月20日

    八、獎項設置

    1、由競賽評審委員會評出參賽獲獎作品和優秀指導老師。

    2、作品獎:一等獎4名,二等獎6名,三等獎8名。

    3、優秀指導老師若干名。

    九、報送方式

    各學院請于5月10日前將作品電子稿發送到臨沂大學創業大賽郵箱;作品打印稿、報名表交至商學院h2—207室。

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    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來
    總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中
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    時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?那么下面我就
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