推薦年輕干部培養(yǎng)方案(精)(五篇)

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦年輕干部培養(yǎng)方案(精)一

一、提高政治站位，不斷增強(qiáng)做好年輕干部培養(yǎng)使用工作的責(zé)任感和緊迫感

習(xí)近平同志在全國組織工作會議上明確要求：“要建設(shè)一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍?！本贮h委充分認(rèn)識到，年輕干部培養(yǎng)使用關(guān)系到公安事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，年輕干部培養(yǎng)使用是歷史和時代的要求，是解決當(dāng)前隊伍問題的有效手段。

中國特色社會主義進(jìn)入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這意味著世情國情發(fā)生了新變化、黨和人民提出了新要求，公安工作進(jìn)入了新的發(fā)展階段、呈現(xiàn)出新的階段性特征，必須要有一支政治過硬、素質(zhì)全面、年富力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新、敢打硬仗的生力軍來逢山鋪路、遇水搭橋，努力開創(chuàng)全市公安工作新局面。

同時，當(dāng)前市局機(jī)關(guān)和各支隊班子隊伍年齡結(jié)構(gòu)問題形勢很嚴(yán)峻。局機(jī)關(guān)中層正職xx人，平均年齡xx歲。由于多方面原因，xx支隊科級干部xx年未調(diào)整，嚴(yán)重挫傷干警的工作積極性，50多歲還是大頭兵，看不到晉升的希望。

一直以來，交警、特警等支隊科級干部選拔任用工作由市公安局負(fù)責(zé)，存在“統(tǒng)得過死”現(xiàn)象。市局機(jī)關(guān)和下屬單位、直屬單位單位的科級干部選拔任用工作各自封閉運行，機(jī)關(guān)與直屬單位干部不能交流，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出，不利于人才合理流動。

形勢倒逼，難題需解，在xx年x月xx日的黨委會專題傳達(dá)貫徹全市年輕干部培養(yǎng)使用工作會議精神，局黨委一班人統(tǒng)一了思想認(rèn)識，提出“三步并做一步走，一年干出三年活”，以“快馬加鞭不下鞍，枕戈待旦半睜眼”的精氣神高質(zhì)量推進(jìn)全系統(tǒng)年輕干部培養(yǎng)使用任用工作。

二、善謀用才良方，不斷擴(kuò)寬年輕干部培養(yǎng)使用的新思路和新方法

xx年x月初在局縣級干部調(diào)整后，先對局機(jī)關(guān)干部調(diào)整進(jìn)行了動議。xx月xx日，局黨委會議作出兩項重要決議：適當(dāng)下放xx單位科級干部選任權(quán)限，局黨委統(tǒng)籌負(fù)責(zé)市局機(jī)關(guān)和xx單位中層干部間的交流使用。x月份，對xx干部調(diào)整進(jìn)行動議，市公安局干部調(diào)整和人才引進(jìn)工作步入了快車道。

一是盤活存量，攪動一池春水。進(jìn)行人員調(diào)整，既是選拔年輕干部的需要，也是完成局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)的需要。xx年xx月份實行職級并行，局機(jī)關(guān)晉升三級、四級主任科員xx名，x月份進(jìn)行第二次人員調(diào)整工作，晉升提拔xx人，全面完成機(jī)關(guān)干部調(diào)整工作。xx名中層正職平均年齡下降到xx歲，下降了xx歲；xx歲以下xx人，其中有xx名正科實職僅xx歲，有效實現(xiàn)了中層干部的年輕化，盤活了機(jī)關(guān)干部隊伍。xx月xx中層干部調(diào)整到位，圓滿完成市局黨委確定的年內(nèi)調(diào)整完干部的目標(biāo)。xx共提拔干警xx人，其中xx歲以下xx人，一批年富力強(qiáng)的年輕干警走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是疏浚流量，上下行云流水。局黨委健全發(fā)現(xiàn)機(jī)制和從基層選拔年輕干部機(jī)制，打通市局機(jī)關(guān)和xx等單位的人才交流通道，本著一進(jìn)一出的原則，優(yōu)秀基層干警經(jīng)過組織程序可以調(diào)任市局機(jī)關(guān)工作，市局機(jī)關(guān)干部有培養(yǎng)潛力的可以下沉到基層任職鍛煉，不斷提升隊伍活力。目前，已從xx選拔xx名優(yōu)秀年青干警調(diào)到局機(jī)關(guān)，打破了局機(jī)關(guān)與局屬單位之間的壁壘，打通干部交流的“堵點”，暢通上下交流渠道，疏通干部交流“微循環(huán)”。

三是開發(fā)增量，蓄滿源頭活水。局黨委用足用好公務(wù)員招錄、軍轉(zhuǎn)干部安置等政策，多向財政、組織、人事、編辦等部門溝通匯報，在機(jī)構(gòu)編制、干部職數(shù)、職位設(shè)置、待遇保障上多爭取支持，吸納更多優(yōu)秀的年輕大學(xué)生和軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)入到系統(tǒng)中來，不斷為公安事業(yè)補(bǔ)充新鮮血液。xx年為xx、xx爭取xx名和xx名的招錄計劃，最終招錄xx人，接收軍轉(zhuǎn)干部xx人，有力緩解了xx年青干警缺乏問題。大膽地從兄弟單位、市直部門、企事業(yè)單位和高校之中發(fā)現(xiàn)、挖掘、吸引青年才俊，目前，已從市xx局調(diào)入xx名年輕的正科級干部，力爭形成“洼地效應(yīng)”，做到“聚全市英才而用之”。

三、統(tǒng)籌“選、育、用、管”，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的年輕干部隊伍

鍛造一支高素質(zhì)專業(yè)化的年輕干部隊伍，重點是要做好年輕干部的培育、選拔、管理、使用工作。

一是精心培育，多墩苗。習(xí)近平總書記經(jīng)常講，“年輕干部多‘墩墩苗’沒有什么壞處，把基礎(chǔ)扎實了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)”。局黨委對于優(yōu)秀年輕干部，加強(qiáng)實踐鍛煉和教育培訓(xùn)，多壓擔(dān)子，多派任務(wù)，鍛煉其工作能力，檢驗其工作態(tài)度。目前，市公安局選派xx名干警任第一書記、從xx抽調(diào)xx名年輕干警到區(qū)（市）參與支援基層工作，讓其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居、派出所、警務(wù)室磨煉鍛煉，增加其基層工作經(jīng)驗和群眾工作能力。

二是大膽使用，多加油。局黨委堅決破除論資排輩、求全責(zé)備等隱形臺階，對于平時業(yè)績突出、作風(fēng)良好、群眾認(rèn)可的年輕干部，及時大膽地選拔使用起來，有效彌補(bǔ)本系統(tǒng)班子隊伍年齡結(jié)構(gòu)失衡的局面。經(jīng)過xx年的干部調(diào)整，做到事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，形成老中青協(xié)調(diào)搭配、傳幫帶的良好工作氛圍。

三是嚴(yán)格管理，多扯袖。局黨委秉持“嚴(yán)管就是厚愛，是對干部真正負(fù)責(zé)”的理念，堅持把全面從嚴(yán)要求融入年輕干部日常監(jiān)督管理，教育和引導(dǎo)他們樹立正確的權(quán)利觀、政績觀和進(jìn)步觀，堅持愛護(hù)不袒護(hù)、寬容不縱容，前移監(jiān)督關(guān)口，發(fā)現(xiàn)問題不掩蓋、不回避，對苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒，防止小毛病變成大問題，從而保障了年輕干警的健康成長。

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推薦年輕干部培養(yǎng)方案(精)二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

時光荏苒，從我走進(jìn)揚州，走進(jìn)街道，已經(jīng)兩年了，其間還在市、區(qū)兩級機(jī)關(guān)借用了一段時間，兩年的時間有些經(jīng)歷和感悟，下面，我給各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一個簡要匯報。

能力在錘煉中提升。崗位提供最足動力。感謝組織給我提供好的崗位，作為宣傳科副科長，文字工作是我最主要的工作，大量的文字材料需要處理，崗位的要求對我形成了一種倒逼的機(jī)制。為了能較好完成工作任務(wù)，我必須要在別人休閑的時候完成文字的原始積累，鉆研公文的寫作方法，熟悉街道的整體發(fā)展情況。這樣，兩年的時間，參與及獨立完成數(shù)十篇文章，文字水平有一定提升。組織提供最優(yōu)導(dǎo)師。很幸運的，街道主要領(lǐng)導(dǎo)都非常重視文字工作，有些還是文字工作出身，在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)們手把手的指導(dǎo)，現(xiàn)身說法式的講解，毫無保留的引導(dǎo)，飽含期望的鼓勵讓我在剛開始接觸文字工作便接受了“正規(guī)軍”的訓(xùn)練，讓我受益匪淺。活動提供發(fā)展良機(jī)。學(xué)習(xí)實踐活動、創(chuàng)建全國文明城市等活動為我文字水平的提升注入新的動力?；顒悠陂g，每天從早到晚接觸的全是各部門、各單位的文字材料，我要負(fù)責(zé)把這 些材料甄選、匯總、重組，幾乎一天一個中等材料，兩天一個大材料，巨大的文字量、高強(qiáng)度的工作、高標(biāo)準(zhǔn)的要求讓我在磨練中快速成長。

情誼在沉淀中升華。良師益友的領(lǐng)導(dǎo)。初出茅廬，剛?cè)肷鐣?，新到揚州，人地兩疏，兩眼茫然。幸運的是街道的領(lǐng)導(dǎo)們平易近人，和藹可親，他們在工作上指點我，在生活上關(guān)心我，在學(xué)習(xí)上鼓勵我，特別是在宣傳科工作期間，常書記、蘇科長言傳身教、加壓磨練、悉心栽培，給我家庭般的呵護(hù)、無微不至的關(guān)懷，讓我在短時間內(nèi)快速成長，迅速融入街道大環(huán)境。共謀發(fā)展的同事。因為寫文章搜集資料的緣故，經(jīng)常需要向各個科室請教。雖然各個科室的科長資格老，工作忙，但是沒有一個人擺架子，都是細(xì)心、耐心幫我查找各個數(shù)據(jù)，講解各個專有名詞，還有一些老同志不忘關(guān)心我在揚州的生活情況，讓我很受感動。志同道合的朋友。我們街道是充滿青春氣息的一個大家庭，兩年的工作讓我交了很多朋友，工作中我們相互幫助，工作外我們一起開心，是他們讓我加速了對工作環(huán)境的熟悉，對揚州的了解;是他們排解了我孤身一人在揚州的寂寞，他們總是在我孤單時熱情相伴，在我困難時挺身而出，在我頹廢時催我奮進(jìn)，在我得意時分享喜悅。

感悟在磨礪中深化。街道是我們成長的舞臺。經(jīng)歷了多崗位的經(jīng)歷我發(fā)現(xiàn)街道才是年輕同志成長成才的好環(huán)境。市、區(qū)機(jī)關(guān)的工作分化的更細(xì)，對工作人員的要求就是某一方面的能力，這樣培養(yǎng)出來的往往是專才，不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展，而街道工作不一樣，不僅要求能寫、能說，還要能與社會上的形形色色的人打交道，逼迫你成為工作的多面手。就我個人而言，兩年的時間里，我經(jīng)歷了學(xué)習(xí)實踐、小康宣傳、創(chuàng)建全國文明城市等活動，有時要組織，有時要聯(lián)系，有時要寫稿，有時要與記者和社會上的人聯(lián)系，還有機(jī)會主持、參演一些活動。所有這些機(jī)會都是街道提供的，是機(jī)關(guān)工作人員想不到的。做事之前先做人。兩年的工作經(jīng)歷讓我感觸最深的就是要學(xué)會做人，和老同志交談中老同志教誨最多的也是要先學(xué)會做人，《資治通鑒》里也曾說“才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人?！睕]有人愿意做小人。

為此，我也為自己定下兩個目標(biāo)：一是基本目標(biāo)：低調(diào)做人，踏實做事;二是長遠(yuǎn)目標(biāo)：好做人，大干事。就是要求自己不論什么時間，身處什么環(huán)境，都要先從做人做起，有一顆責(zé)任心，勇于承擔(dān)壓力與責(zé)任。有一顆誠信心，說話謹(jǐn)慎、言出必行。有一顆寬容心，換位思考，己所不欲，勿施于人 。同時要有一顆感恩心，一顆敬畏心。做最優(yōu)秀的自己。以前總是以為自己什么都能做，什么都能行，工作后發(fā)現(xiàn)，沒有人都能做到十全十美，但是每個人身上又都有各自的閃光點。在競爭日益激烈的幾天，如何能在眾多能力相當(dāng)?shù)哪贻p干部中脫穎而出，關(guān)鍵在于找出用好自己的身上的閃光點。在我周圍的朋友中有籃球打得好，足球踢得好直接被單位預(yù)訂的，有精通業(yè)務(wù)取得會計證書的被財政局挖走的，有語言表達(dá)好的被市電視臺看好的，分析原因，就在于他們具有一定范圍內(nèi)的別人無法比擬的能力。我想，自己也要準(zhǔn)確定位自己，把握準(zhǔn)自己的閃光點，逐步放大，形成自己的比較優(yōu)勢，在這基礎(chǔ)上再精心打磨，加壓磨練，把閃光點打造成自己的核心競爭力，通過發(fā)揮自己的核心競爭力做最優(yōu)秀的自己。

以上是工作兩年來的經(jīng)歷和一些感悟，不當(dāng)之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事批評指正。

推薦年輕干部培養(yǎng)方案(精)三

在市委組織部、市委黨校的親切關(guān)懷和精心安排下，有幸參加這次年輕干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對我個人來說是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，也是人生中一次很好的鍛煉。通過學(xué)習(xí)，在政治理論、黨性修養(yǎng)、思維能力等方面均有了長進(jìn)。下面是本次學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)心得體會。

一、年輕干部必須堅持正確的理想信念。

對黨忠誠，擁有堅定的理想信念無疑是黨員干部必備的素質(zhì)，特別是作為一名基層年輕干部，跟群眾接觸機(jī)會多，我們的一言一行直接關(guān)系到整個黨在人民群眾心目中的形象。因此要做到始終保持堅定的理想信念，最好的方法就是通過不斷加深對我黨理論的加深理解，不斷的學(xué)習(xí)、理解黨的最新理論成果，在學(xué)習(xí)中消除疑問，在理解中堅定信念。

二、年輕干部必須加強(qiáng)綜合能力提升。

綜合能力高低直接體現(xiàn)在年輕干部日常工作處理能力和學(xué)習(xí)能力上，主要表現(xiàn)在：

(1)學(xué)習(xí)能力，年輕干部要想長期保持較高綜合能力就必須放低身價不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)而且要向社會學(xué)習(xí)，不僅要對黨的最新理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，要始終做到學(xué)用集合、集思廣益。

(2)示范帶頭能力，作為一個年輕干部做任何事情都應(yīng)該以身作則，做好整個隊伍的表率作用。

(3)做思想政治工作的能力?；鶎幽贻p干部近距離接觸群眾，必須提升對群眾的思想政治工作能力，努力掌握新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，積極探索做好群眾思想工作的新途徑和新辦法，切實加強(qiáng)對群眾的教育引導(dǎo)，使思想政治工作在實踐中真正起到凝聚人心、理順情緒、化解矛盾、穩(wěn)定社會的作用。

三、年輕干部必須加強(qiáng)自律，預(yù)防腐敗。

要長期保持廉潔自律就必須做到：

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升修養(yǎng)，提高年輕干部的拒腐防變能力，從心里筑就廉政建設(shè)的鋼鐵長城。

(2)堅持原則，尊重法律，養(yǎng)成堅持原則不讓步，尊重法律維護(hù)法律的尊嚴(yán)，按章辦事，依法作為的工作作風(fēng)和習(xí)慣。

四、年輕干部必須加深對市情、縣情的了解。

能被選入本次培訓(xùn)是組織對我們這些年輕干部的期望，我們要想在建設(shè)臨沂、建設(shè)沂水過程中作出自己的貢獻(xiàn)，就必須加強(qiáng)對市情、縣情的了解。

“學(xué)有所思，思有所悟，悟有所為”是我參加培訓(xùn)班的最終目標(biāo)。作為年輕干部，要以這次學(xué)習(xí)作為新的起點，努力提升自己的理論素養(yǎng)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，緊跟形勢發(fā)展的需要，開拓進(jìn)取，迎難而上，振奮精神，扎實苦干，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定和諧作出更大貢獻(xiàn)。

推薦年輕干部培養(yǎng)方案(精)四

近年來，xx州全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍新思想，嚴(yán)格按照中央及省州年輕干部工作新要求，解放思想、深化認(rèn)識，找準(zhǔn)定位、科學(xué)謀劃，著力健全“選、育、用、管”四位一體培養(yǎng)選拔機(jī)制，不遺余力地加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍建設(shè)，有力有效推動干部隊伍專業(yè)化、年輕化進(jìn)程。

一、主要做法

(一)聚焦年輕干部隊伍建設(shè)，深化思想認(rèn)識。聚焦全州發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔使用優(yōu)秀年輕干部作為干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵來抓。一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。州委高度重視優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔，省人大常委會副主任、州委書記尼瑪卓瑪作了重要批示，要求全州進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、解放思想，健全機(jī)制、完善措施，統(tǒng)籌抓好專題調(diào)研、分析研判、精準(zhǔn)選育、提拔使用、監(jiān)督管理等工作，力求培養(yǎng)儲備一支素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍，為推進(jìn)富裕文明和諧美麗幸?！拔鍌€xx”建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保證。xx州第一時間學(xué)習(xí)傳達(dá)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部文件精神并提出貫徹意見，組織召開州委理論中心組學(xué)習(xí)研討會、四縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)座談會等，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，大力營造了一級帶著一級干、一級做給一級看的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化貫徹執(zhí)行。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會年輕干部培養(yǎng)選拔工作的具體要求，從提高思想認(rèn)識、深入學(xué)習(xí)宣傳、廣泛開展調(diào)研、完善制度措施、分解細(xì)化任務(wù)、推動改革發(fā)展等各方面研究提出具體舉措，有力推動中央和省委各項決策部署得到全面落實。同時，加大督促檢查力度，全方位督導(dǎo)會議部署、政策制定、工作推進(jìn)等情況，推動形成政令暢通、執(zhí)行有力的工作格局。

(二)明確培養(yǎng)選拔年輕干部目標(biāo)任務(wù)，聚力抓好落實。緊緊圍繞貫徹落實新時代黨的組織路線，準(zhǔn)確把握培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部目標(biāo)任務(wù)，確保各項措施具體化、責(zé)任化、長效化。一是健全工作措施。制定出臺《貫徹落實省委辦公廳關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施意見的分解任務(wù)》，細(xì)化分解6個方面21項具體措施，充分發(fā)揮各級組織人事部門職能作用，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計、統(tǒng)戰(zhàn)、民宗等部門的配合，明確牽頭、配合、責(zé)任單位和工作要求，推動形成面上指導(dǎo)、左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動的工作合力。二是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。堅持圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和換屆需要，積極探索優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔途徑和方式，搭建年輕干部鍛煉成長平臺。截至目前，全州共有45歲及以下縣級年輕干部x名，占縣級干部總數(shù)的x%，全州年輕干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)等進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)不斷提高。

(三)立足改善年輕干部來源結(jié)構(gòu)，持續(xù)發(fā)現(xiàn)儲備。按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，有針對性的大力培養(yǎng)選撥優(yōu)秀年輕干部。一是抓好源頭儲備。結(jié)合全州領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)實際，廣泛開展了年輕干部專題調(diào)研工作，通過召開不同層級不同領(lǐng)域的座談會、討論會，采取實地走訪、面對面談話、問卷調(diào)查等形式，推薦確定優(yōu)秀科級及相當(dāng)職務(wù)年輕干部x名，較上年增加x名，進(jìn)一步充實完善優(yōu)秀年輕干部庫，實行定期調(diào)整、有進(jìn)有退、動態(tài)管理。同時，掌握表現(xiàn)優(yōu)秀、公認(rèn)度高的少數(shù)民族干部、婦女干部、黨外干部x名，建庫重點培養(yǎng)，劃分近期使用、短期培養(yǎng)后使用和中長期培養(yǎng)三個層面，切實增強(qiáng)干部選拔任用工作的針對性、精準(zhǔn)性和實效性。二是健全紀(jì)實檔案。在分層級建立年輕干部成長紀(jì)實檔案，建立并做實“一人一策”“一人一檔”的基礎(chǔ)上，對入庫的優(yōu)秀年輕干部工作實績、廉政表現(xiàn)作為重點，將征求黨委(黨組)及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見、參加培訓(xùn)信息、組織部門綜合評價、現(xiàn)實表現(xiàn)材料、年度考核鑒定表、優(yōu)秀年輕干部登記表、干部任免審批表、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表等歸入個人紀(jì)實檔案，全面掌握其培養(yǎng)成長情況，綜合運用培訓(xùn)信息、廉政信息動態(tài)建立干部成長檔案。明確培養(yǎng)方向，確定黨務(wù)、行政、黨政、司法、經(jīng)濟(jì)、事業(yè)、企業(yè)管理七大類，確保為用而選，選以適用。三是拓寬來源渠道。結(jié)合實際認(rèn)真抓好公務(wù)員招錄及接收選調(diào)生、事業(yè)單位招聘等年輕干部選聘錄用工作，20xx年以來補(bǔ)充年輕干部x名。同時，門源縣開展兩次實名制推薦優(yōu)秀年輕干部工作，實行負(fù)面清單管理，儲備培養(yǎng)35歲以下優(yōu)秀年輕干部x名。祁連縣實施百名年輕干部、百名村級干部培育儲備“雙百”工程，通過從考評優(yōu)秀干部中“挑”，實績突出干部中“推”，一線墩苗干部中“選”等方式，培養(yǎng)儲備80后、90后年輕干部x名，有效破解了干部提拔無人可用、降格以求的問題。

(四)著眼提升年輕干部綜合素質(zhì)，精準(zhǔn)培養(yǎng)鍛煉。立足年輕干部成長規(guī)律，加大年輕干部培養(yǎng)教育和實踐鍛煉力度，全面提高年輕干部的思想素質(zhì)和工作能力。一是注重教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮“兩彈一星”理想信念教育學(xué)院、各級黨校主陣地作用和省外建立的xx干教基地、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)的主支撐作用，根據(jù)年輕干部特點相繼舉辦了“新苗”培訓(xùn)班、年輕縣科級干部初任培訓(xùn)班、青年干部培訓(xùn)班等各具特色的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織年輕干部學(xué)習(xí)尕布龍、廉福章、寬卓太同志先進(jìn)事跡，強(qiáng)化榜樣示范引領(lǐng)作用。今年以來，全面啟動實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔“三年計劃”，分批次開展“菜單式”精準(zhǔn)培訓(xùn)，擇優(yōu)選派x名年輕干部參加中青年干部培訓(xùn)班、新苗班、專題研修班等培訓(xùn)班次，有力提升了年輕干部政治素養(yǎng)和綜合能力。二是注重實踐鍛煉。堅持讓優(yōu)秀年輕干部在實踐鍛煉中盡快成長成才，20xx年以來，組織x名年輕業(yè)務(wù)骨干赴山東開展掛職鍛煉及專業(yè)進(jìn)修，x余名年輕干部擔(dān)任駐村“第一書記”，x名優(yōu)秀年輕黨務(wù)干部擔(dān)任“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，擇優(yōu)選派x優(yōu)秀年輕干部到“兩違”拆遷、信訪維穩(wěn)、精準(zhǔn)扶貧等急難險重崗位培養(yǎng)鍛煉、砥礪品質(zhì)。同時，采取“一對一、一對多、多對一”的老帶新方式，積極動員專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀導(dǎo)師與年輕干部結(jié)成幫帶“師徒”，在具體工作實踐中為年輕干部“扶上馬，送一程”。

(五)堅持政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終，強(qiáng)化選拔使用。根據(jù)年輕干部的特長及表現(xiàn)，適時用好、用準(zhǔn)干部。一是明確用人標(biāo)尺。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，緊緊圍繞xx事業(yè)發(fā)展需要，對政治過硬、實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，及時大膽提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。截至今年x月，提任的x名縣級干部中，年輕干部x名，占提拔干部總數(shù)的28.57%。同時，對選拔使用優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行測算，制定了選配計劃，按照空缺崗位及時提出配備建議，進(jìn)一步加大優(yōu)秀年輕干部的提拔使用力度。二是健全識人體系。強(qiáng)化黨委的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，堅持依事?lián)袢?、因崗選人，通過建立完善任前專項考察與日常無任用考察相結(jié)合、平時考核與年度考核相銜接、履職經(jīng)歷與工作業(yè)績相分析等全方位的甄別辦法，歷史地、全面地、客觀地、辯證地考察評價年輕干部，用其所長、避其所短，保證人事相宜、人崗相適。同時，把考核結(jié)果作為班子及干部調(diào)整的重要依據(jù)，20xx年以來，先后有x名縣級干部因身體狀況、工作作風(fēng)等原因被免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，x余名年輕干部因思想、工作實績突出轉(zhuǎn)任、提任為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，切實解決了干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，進(jìn)一步拓寬了干部能上能下、能進(jìn)能出渠道，為年輕干部成長成才搭建了平臺。

(六)注重激發(fā)年輕干部干事活力，完善常態(tài)機(jī)制。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵和約束并重，強(qiáng)化年輕干部日常管理監(jiān)督。一是從嚴(yán)要求抓管理。嚴(yán)格落實年輕干部、選調(diào)生管理辦法，規(guī)范年輕干部抽借調(diào)、年終述職、組織處置等制度。按照分級負(fù)責(zé)原則，各黨委(黨組)實行專項管理，如實記載年輕干部日常工作、外出培訓(xùn)、掛職鍛煉、培養(yǎng)使用等全過程中的表現(xiàn)，結(jié)合崗位職能研究制定精準(zhǔn)培養(yǎng)措施。州縣組織部門通過考察考核、明察暗訪、談心談話等跟蹤了解年輕干部，結(jié)合干部日常監(jiān)督聯(lián)席會議機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性傾向性問題的，及時提醒告誡，防微杜漸。今年以來，州縣開展年輕干部談心談話x余人次，提醒談話x人。二是關(guān)愛激勵促作為。印發(fā)執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)“三個之家”建設(shè)的“10+10”措施》，保障干部正常福利和合法權(quán)益，嚴(yán)格落實帶薪年休假制度和干部定期體檢制度，主動為基層干部特別是在困難艱苦地區(qū)和脫貧攻堅一線工作服務(wù)的干部在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業(yè)，更好地履職奉獻(xiàn)。同時，結(jié)合實際制定《xx州建立干部澄清保護(hù)機(jī)制的實施辦法(試行)》《xx州激勵干部干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯實施辦法(試行)》等制度性政策性文件，切實為改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓年輕干部愿干事、敢干事、干成事。

二、存在問題及原因分析我州優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔工作雖然取得了較好成績，但還存在缺乏針對性、個性化的年輕干部培養(yǎng)舉措，年輕干部發(fā)現(xiàn)和選拔任用對接還不夠緊密，部分年輕干部缺乏扎根基層的信念和決心，年輕干部培養(yǎng)選拔和管理監(jiān)督制度還不夠健全等問題，尤其是優(yōu)秀年輕干部儲備不足的問題十分突出，經(jīng)統(tǒng)計梳理，目前全州40歲及以下縣級干部x名，占縣級干部總數(shù)的x%，符合近期提拔使用的優(yōu)秀年輕科級干部數(shù)量更少，其主要原因是：一是近年來由于全州公務(wù)員總體編制已滿，每年除政法系統(tǒng)考錄公務(wù)員和全省統(tǒng)一招錄分配的選調(diào)生外，全州招錄公務(wù)員較少，造成了公務(wù)員源頭不足，出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象;二是近年來由于扶貧攻堅工作中，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子相對穩(wěn)定，不予調(diào)整，故鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)整提拔較慢，致使部分年輕干部的成長放緩;三是根據(jù)省委組織部的安排，20xx年全州消化x名超職數(shù)配備的科級干部，致使近年提拔科級干部較少。

推薦年輕干部培養(yǎng)方案(精)五

在全縣年輕干部座談會上的講話
同志們：
走進(jìn)這個會議室感到非常高興，整個會議室洋溢著青春的氣息，也讓我想到了我當(dāng)初參加工作的時候。我是×歲參加工作的，現(xiàn)在仍清楚記得當(dāng)年去報到時的情景。剛才有×位被指定同志的發(fā)言，也有幾位同志的自由發(fā)言，大家既談了青春夢想，也談了酸甜苦辣;既談了擔(dān)當(dāng)作為，也談了缺點和不足;既談了群眾的冷暖，也談了理解信任，從你們身上看到我們×大有希望。

我認(rèn)真翻看了大家的簡歷，有三個印象：
第一，愿望是美好的。大家講到來×工作的目的，既有實現(xiàn)自己的人生美好夢想的，也有回報孝順父母的，還有在基層接受實踐鍛煉的，都是一個個美好的愿望。青春是最美好的，是用來實現(xiàn)最美好的夢想。

第二，年齡跨度比較大。我看到年紀(jì)大的，197×年出生的，也就只比我小兩歲，應(yīng)該說是同齡人，這讓我感覺自己也很年輕一樣。最年輕的是199×年出生的，只比我兒子大三歲。所以，我既是你們的兄長，也可以說是你們的父輩，能跟大家一起談?wù)劯邢耄矣X得很有意義。

第三，大家來自于五湖四海、各行各業(yè)。有外省的，包括×的，有×的，也有我們省內(nèi)的其他外地市的，但更多是我們本地的×人。既有“985”“211”這類重點高校的，包括還是碩士研究生畢業(yè)的，也有自學(xué)成才的，包括大專的學(xué)歷，通過自考取得本科學(xué)歷。我們年輕同志既有從學(xué)校大門直接進(jìn)入基層的，也有離開軍營加入我們這個團(tuán)隊的;既有選調(diào)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，政法干警，也有我們縣直單位的公務(wù)員，事業(yè)單位的工作人員，包括教師、醫(yī)生。

大家的發(fā)言都講得很精彩，我聽了很受啟發(fā)。今天這么一個平臺，能夠讓縣委、縣委組織部充分聽取年輕干部的心聲，提供一個相互交流的機(jī)會，年輕人就是要多交流、多溝通、多學(xué)習(xí)。這次會開得很好，大家應(yīng)該記得梁啟超先生說過“少年強(qiáng)則國強(qiáng)，少年智則國智，少年富則國富”。毛主席也講，“青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八、九點鐘的太陽。希望寄托在你們身上”。習(xí)近平總書記在十九大報告中指出，“青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望”。只要我們在座的各位奮發(fā)有為、頑強(qiáng)拼搏，×一定會發(fā)展更好、更有希望。

今天，我既想以一個縣委書記的身份，結(jié)合習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上以及在其他相關(guān)會議上的重要講話，跟大家講一講黨中央對年輕干部的關(guān)懷、培養(yǎng)的方向方針、基本的要求，同時結(jié)合我個人成長的一些經(jīng)歷，給年輕干部談一點個人自己的感想。具體來說，我們年輕干部要堅持做好以下五個方面：

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