報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
項目工作匯報材料 發(fā)改委項目工作報告篇一
一、項目背景
1、項目名稱
2、承辦單位概況
3、項目提出的理由與過程
二、項目概況
1、擬建地點
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3、項目投入總資金及效益情況
4、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
第二章 需求分析與建設(shè)規(guī)模
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、需求分析
三、建設(shè)規(guī)模方案
包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能
第三章 場址選擇
一、場址現(xiàn)狀
二、場址建設(shè)條件
第四章 建筑方案選擇
一、建筑設(shè)計指導(dǎo)思想與原則
二、項目總體規(guī)劃方案
1、總平面布置和功能要求
2、規(guī)劃設(shè)計方案描述
3、規(guī)劃設(shè)計圖,選定主要參數(shù)
三、主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施
第五章 環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目建設(shè)及運營對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施
第六章 組織機構(gòu)及勞動定員
一、組織機構(gòu)
二、人力資源配置
第七章 項目實施進(jìn)度
一、建設(shè)工期
二、項目實施進(jìn)度表(橫線圖)
第八章 投資估算與資金籌措
一、投資估算
1、投資估算依據(jù)
2、建設(shè)投資估算(工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、其他費用)
3、投資估算表(項目建設(shè)投資估算匯總表、投資計劃表)
二、資金籌措方式與來源
第九章 財務(wù)評價
一、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選擇
二、收入與成本費用預(yù)測
三、盈利能力分析
四、財務(wù)評價結(jié)論
第十章 社會評價
(一)項目對社會的影響分析
(二)社會風(fēng)險分析
第十一章 結(jié)論
第十二章 附圖、附表、附件
項目工作匯報材料 發(fā)改委項目工作報告篇二
20xx年是一個特殊的年份,金融危機席卷了全球各個經(jīng)濟(jì)體,在中國,制造業(yè)受到了不可估量的影響,在這種背景下,百麗提出了“節(jié)約成本”的,將成本開銷,資源利用控制到最優(yōu)化,提升實力,迎接挑戰(zhàn)。
資訊部在整個一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨,配合各個部門,本著“服務(wù)公司”的理念,根據(jù)各個部門提出的需求,新開發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng),各個事業(yè)部m3上線等,以及完善改進(jìn)已有的系統(tǒng):消費管理系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),集成管理系統(tǒng)等。借此契機,我有幸能參與其中相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)。以下是我根據(jù)時間和子系統(tǒng)的分類,匯報總結(jié)20xx年的工作情況。
(新m3報表子系統(tǒng))
m3的成功上線,絕對是對管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對整個流程的重新梳理,規(guī)范各個環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得xxxx年初,那時候我剛進(jìn)部門不久,因為m3的上線,整個部門如火如荼的進(jìn)行著,我看到是全體同事的齊心合力,協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是,那時在部門例會上直接分配報表開發(fā)到個人,每人4-5個,雖然對m3取數(shù)不是很理解,但終究是在分析測試組的幫助引導(dǎo)下,完成了分配的報表。也實現(xiàn)了我也是部門的一份子,為部門出一份力的愿望。
(集成管理系統(tǒng))
集成管理子系統(tǒng)是對整個管理系統(tǒng)各個模塊全局的控制,在盧成的指導(dǎo)下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規(guī)則,方案維護(hù)模塊的開發(fā),以及后續(xù)多語言維護(hù)模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。
(人事管理系統(tǒng))
在人事管理系統(tǒng)中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。
(消費管理系統(tǒng))
在隨后的任務(wù)分配上,我更多的精力是放在消費系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上,消費系統(tǒng)設(shè)計到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統(tǒng)那么復(fù)雜,但把業(yè)務(wù)來龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務(wù),主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力。“磨刀不誤砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習(xí)過開發(fā)一些簡單的消費報表,最初的消費卡自動充值統(tǒng)計報表的開發(fā)也確實夯實了業(yè)務(wù)的了解。在后續(xù)的工作中,對卡片管理中因為業(yè)務(wù)的需要增加了外來員工發(fā)卡,外來員工卡號轉(zhuǎn)換,離職退卡。設(shè)備管理中完成對消費機設(shè)備余額限制等的程序修改,以及黑名單自動下載模塊的開發(fā)。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補貼模塊(新)的修改。在查詢管理中,完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的開發(fā)和修改。
(數(shù)字化管理系統(tǒng))
與m3系統(tǒng)晚一些啟動的還有數(shù)字化管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng)對公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設(shè)計理念上起到了革命性的作用,這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求,公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎(chǔ)模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后,完成了成品管理中成品設(shè)計信息關(guān)聯(lián)模塊的開發(fā),以及鞋楦管理中鞋楦設(shè)計工作表的開發(fā)。
(質(zhì)量管理系統(tǒng))
質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長,最先是產(chǎn)品制程這一部分:返工率維護(hù),錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復(fù)雜也讓我學(xué)到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲過程。第二部分是實驗室抽檢:在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗:這個項目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā),征對不同材料類型完成了檢驗?zāi)K的開發(fā)以及相關(guān)報表的開發(fā)。
這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘,有形的當(dāng)然就是技術(shù)水平的長進(jìn),雖然其中肯定有很多的不足,但縱向?qū)Ρ?0xx年,我得到了鍛煉,對于不足的部分,我希望在20xx年繼續(xù)努力加快彌補。無形的就是人性的成長,在社會大學(xué)的摔打遠(yuǎn)比在養(yǎng)老院式的大學(xué)校園更能讓人成長,對社會的看法,對人際關(guān)系的看法,對價值的看法,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會的現(xiàn)實讓你更加學(xué)會提高,人際關(guān)系的復(fù)雜讓你更加學(xué)會斡旋,價值的體現(xiàn)讓你更加學(xué)會抉擇。
在20xx年,有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾,輝煌也好遺憾也罷,20xx已經(jīng)過去,在新的20xx年我堅信我們資訊部將團(tuán)結(jié)一心面對更多的挑戰(zhàn)和機遇。作為資訊部的一份子,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。
項目工作匯報材料 發(fā)改委項目工作報告篇三
進(jìn)一步提高財政資金的使用效益,提高財政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據(jù)^v^省委、省人民政府關(guān)于《全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神并結(jié)合實際情況,對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,20xx年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助,獎勵標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎補文件執(zhí)行,20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家,應(yīng)發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元。
(一)選點方式
根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)的通知》等文件,等文件,對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。
根據(jù)項目實施過程中對收集的數(shù)據(jù)實施統(tǒng)計分析程序后,選取個別樣本(如數(shù)量大或金額大)進(jìn)行單獨隨機抽樣核查對象。
(二)評價指標(biāo)
根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)的通知文件的項目支出績效評價指標(biāo)體系及本項目特點,按共性指標(biāo)60分(具體為績效目標(biāo)15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個性指標(biāo)40分(具體為功能實現(xiàn)20,項目效果20)設(shè)計評價指標(biāo)體系。
(三)評價方法
項目績效評價按照前期準(zhǔn)備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結(jié)果運用階段五個階段的工作流程,以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔,開展績效評價工作。在項目點現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據(jù),查閱財務(wù)會計憑證、賬簿,檢查項目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容,實地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項目實現(xiàn)情況。
(四)評分方法
根據(jù)《^v^中央^v^關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》和《^v^省委省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》)、《財政廳關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項目特點,對項目按:“分級評分法:指標(biāo)評分設(shè)置n級權(quán)重,指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標(biāo),按比率乘以指標(biāo)分值計算得分”評分。
(五)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補貼項目總表如下:
(一)評價結(jié)論
項目績效自評及評價結(jié)果:工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評,滿分為100分,自評實際得分為95分。詳見評分表:自評結(jié)果:總體上看,工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費項目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分,資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局,再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶,未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
(二)績效分析
1.項目決策
項目實施必要性和可行性:根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵,項目的實施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益,提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實力和競爭力,充分強調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動性,充分發(fā)揮政策激勵、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項目管理
該項目嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。
3.項目績效
項目目標(biāo)完成情況:20xx年,項目資金應(yīng)發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元,未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下:新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個,應(yīng)發(fā)放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎17個企業(yè),應(yīng)發(fā)放金額17萬元,已發(fā)放金額17萬元;主營業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個企業(yè),應(yīng)劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項目效益情況:通過發(fā)放獎勵補助,有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力,提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實力和競爭力,為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強縣,為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。
項目管理資料不完整問題。
項目工作匯報材料 發(fā)改委項目工作報告篇四
進(jìn)一步提高財政資金的使用效益,提高財政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據(jù)中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)財政預(yù)算績效管理工作的實施意見的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知》文件精神并結(jié)合實際情況,對2020年財政項目支出開展績效評價工作。
一、項目基本情況
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,2020年對縣2018年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助,獎勵標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎補文件執(zhí)行,2018年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家,應(yīng)發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元。
二、評價工作開展及項目情況
(一)選點方式
根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)財政預(yù)算績效管理工作的實施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于全面實施財政預(yù)算績效管理的推進(jìn)方案的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知》等文件,等文件,對縣2020年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。
根據(jù)項目實施過程中對收集的數(shù)據(jù)實施統(tǒng)計分析程序后,選取個別樣本(如數(shù)量大或金額大)進(jìn)行單獨隨機抽樣核查對象。
(二)評價指標(biāo)
根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知文件的項目支出績效評價指標(biāo)體系及本項目特點,按共性指標(biāo)60分(具體為績效目標(biāo)15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個性指標(biāo)40分(具體為功能實現(xiàn)20,項目效果20)設(shè)計評價指標(biāo)體系。
(三)評價方法
項目績效評價按照前期準(zhǔn)備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結(jié)果運用階段五個階段的工作流程,以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔,開展績效評價工作。在項目點現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據(jù),查閱財務(wù)會計憑證、賬簿,檢查項目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容,實地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據(jù)以客觀公正評價2018工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項目實現(xiàn)情況。
(四)評分方法
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》)、《財政廳關(guān)于開展2020年政策和項目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項目特點,對項目按:“分級評分法:指標(biāo)評分設(shè)置n級權(quán)重,指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標(biāo),按比率乘以指標(biāo)分值計算得分”評分。
(五)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
2018年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補貼項目總表如下:
三、評價結(jié)論及績效分析
(一)評價結(jié)論
項目績效自評及評價結(jié)果:工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評,滿分為100分,自評實際得分為95分。詳見評分表:自評結(jié)果:總體上看,工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費項目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分,資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局,再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶,未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
(二)績效分析
1.項目決策
項目實施必要性和可行性:根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵,項目的實施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益,提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實力和競爭力,充分強調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動性,充分發(fā)揮政策激勵、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項目管理
該項目嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。
3.項目績效
主營業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個企業(yè),應(yīng)劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項目效益情況:通過發(fā)放獎勵補助,有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力,提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實力和競爭力,為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強縣,為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。
五、存在主要問題
項目管理資料不完整問題。
六、相關(guān)措施建議
及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料,歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報信息資料,對照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項目管理資料。
國有林場財政項目支出績效評價報告
項目工作報告
度部門整體支出績效評價自評報告
項目工作匯報材料 發(fā)改委項目工作報告篇五
在x地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,x項目在拿到地塊后很快就進(jìn)入到實施階段,這開辟了x地產(chǎn)的飛速發(fā)展模式和加快了項目管理改革的步伐。我從今年10月份到達(dá)這個項目,根據(jù)公司對項目提出的改革要求,努力配合公司相關(guān)部門做好幸福堡項目前期的各項工作,為打造精品項目做好基礎(chǔ)工作。從管理組織的認(rèn)識上、從人員的工作熱情和意識形態(tài)上、從打造精品工程項目管理的細(xì)節(jié)上、從服務(wù)形態(tài)的意識上、從團(tuán)隊建設(shè)的內(nèi)部組織安排上、從養(yǎng)成不斷積累總結(jié)學(xué)習(xí)態(tài)度上、從工作責(zé)任意識上著手安排項目的管理工作,緊跟公司發(fā)展的步伐,加快項目人才的培養(yǎng)和鍛煉。現(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié),以便不斷積累,為今后項目管理工作的不斷改進(jìn)和調(diào)整,凝聚有益的財富。
項目從進(jìn)駐開始截至目前完成項目內(nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項目內(nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對接的改造、完成項目用電配套設(shè)施、完成了項目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù),為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件,也為項目銷售提供可靠的保障,希望通過我們的努力使項目真正成為精品項目,給銷售提供更多的賣點,創(chuàng)造銷售的神話,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。
理順項目管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù),只有這樣才能切實有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,我們在創(chuàng)造中前進(jìn),我們在改革中發(fā)展,幸福堡項目是公司在項目工程管理改革道路上的試點,為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對項目的改革要求,給x項目配置了強有力的項目管理組織隊伍,從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置,考慮的非常周全,為打造精品項目做好了人力資源的配置工作,也給項目管理改革提供很好的人力保障。我們幸福堡項目管理部的目標(biāo)就是:精品生活就在幸福堡;鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才,使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
在項目管理人員的工作熱情和意識形態(tài)上,緊跟項目的要求,激發(fā)工作熱情,每一個人都在為這個項目能做些什么在思考,今天我在做些什么,今天我學(xué)到了什么、今天我處理了那些問題、今天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底,今天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態(tài)的建立,是一種文化,也是一種習(xí)慣,更是一種進(jìn)步。使我們每一個管理人員有一個存在項目的必要性和不可或缺性。有了項目內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式,使大家在一種輕松的環(huán)境中相互學(xué)習(xí),相互探討,相互補充,在不知不覺中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力,我們不規(guī)避問題的出現(xiàn),只有出現(xiàn)問題啦,才證明我們做的還存在缺陷和不足,我們還要學(xué)習(xí);對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題,我們以積極的態(tài)度去應(yīng)對而不是推諉,盡快以服務(wù)的意識形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上,減少損失。我們堅信:一個不犯錯誤的人肯定是一個不求長進(jìn)的人。
公司要求我們打造精品工程,我們在項目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機制,制定了項目實施階段的分戶驗收制度,這項工作制度在實施的過程中,使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計上、圖紙會審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題,從使用者的角度和精品項目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā),結(jié)合實際情況進(jìn)行解決處理,盡可能的減少造價而又能達(dá)到統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通,并出具初步修正意見,達(dá)到意識和認(rèn)識上的統(tǒng)一。雖然這項工作的勞動量不小,大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過,但是大家并沒有怨言,依然決然的按照要求去實施、去落實。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全情況決定對其未來跟蹤、檢查、落實的時限,為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。
在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識上,我們統(tǒng)一認(rèn)識,我們的工作就是服務(wù),站在施工方的立場考慮我們應(yīng)該做的工作,做到意識清醒,方法到位,處理及時,徹底解決在施工中因為服務(wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象,不斷和施工方進(jìn)行有效溝通,大力支持監(jiān)理工作,從每一個細(xì)節(jié)控制上著手,不落管理死角,改善項目管理方法,盡快做好從項目單一的管理手法向項目服務(wù)階段過度,真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能,達(dá)到參建各方在項目管理中服務(wù)意識的統(tǒng)一。
想要獲得高效的工作,就必須具有一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,一個具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,一個具有凝聚力的團(tuán)隊,一個具有榮辱意識的團(tuán)隊。一個人做好只能體現(xiàn)自己個人的才華和能力,只有團(tuán)隊做好啦,才具有真正意義上的創(chuàng)造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上,主要是加強內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通,加強團(tuán)隊建設(shè),強化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識,使我們的團(tuán)隊成為一個戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊,只有這樣才能真正體現(xiàn)項目改革和發(fā)展的需求,成為不落后腿具有進(jìn)步意義的隊伍。
任何一個管理人員在工作責(zé)任意識上都具有不可少的潛能,激發(fā)員工的潛能是項目管理部的一項持續(xù)工作,在責(zé)任意識上,在全面發(fā)展上,在不斷追求進(jìn)步上,充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法,允許有不同意見的存在,只有這樣才能真正意義上贊許和鼓勵那些積極上進(jìn)的人員,充分發(fā)揮潛能,加快個人尋求不斷進(jìn)步的步伐,構(gòu)建一個敢說,敢做事,敢于承擔(dān)責(zé)任氛圍,充分發(fā)揮每一個人的工作積極性,挖掘每一個人的潛能,互相幫助、取長補短,使我們大家成長的更快、更好。項目工作職責(zé)分工明確,責(zé)任到人,加上內(nèi)部通力協(xié)作,相互補充,就能緊跟公司對項目的要求做到實處,為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。
及時傳達(dá)公司管理層的會議精神和要求,鼓勵項目管理人員積極尋求在公司平臺上發(fā)展的機會,落實公司對項目的具體細(xì)節(jié)要求,達(dá)到上下意識上的統(tǒng)一,為項目管理爭優(yōu)創(chuàng)先做好各項工作。
在這一段的是時間里,我們項目部雖然做了一些扎實的工作,但是回想起來,還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于考慮問題的局限性,造成現(xiàn)在施工管理過程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象,雖然我們也在積極的配合施工方盡可能的挽回滯后工期,這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個階段,我們?nèi)匀粫霈F(xiàn)這樣或那樣的問題,所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強學(xué)習(xí),全面深入思考,持續(xù)不斷反思我們自己的工作,完善自我,為今后能更好的工作提供強有力的技術(shù)保障和管理能力。
在前一段項目實施的過程中,我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫助,同時也得到了伙伴們的支持與幫助,在此,我感謝您們一直以來的默默支持與理解,更多的是關(guān)愛,感謝你們,是你們給了我們信心和勇氣,讓我們可以持續(xù)做下去,我們堅信:細(xì)節(jié)決定成敗,學(xué)習(xí)改變命運。
謝謝大家。
項目工作匯報材料 發(fā)改委項目工作報告篇六
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從20xx年3月份擔(dān)任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報告。
我是20xx年3月份有幸被x公司錄用項目經(jīng)理一職的,就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔(dān)任橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。
這一年來,從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂,到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅李福順、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學(xué)院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等,又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動力十足。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù),例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋,到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作、中關(guān)村一號橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。
我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免,有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。
在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作,加強學(xué)習(xí),盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。
不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學(xué)習(xí),實事求是,完成工作所需任務(wù),強化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅實的目標(biāo),用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
項目工作匯報材料 發(fā)改委項目工作報告篇七
根據(jù)全市扶貧開發(fā)工作會議精神和省扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)要求,在縣扶貧辦的指導(dǎo)下,xxx鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真組織開展自查自糾,強化落實整改,健全完善機制,對20xx年至20xx年的扶貧開發(fā)工作,如資金管理、項目建設(shè)、項目績效、脫貧質(zhì)量和脫貧長效機制建設(shè)等對照自身工作,舉一反三,全面清理迅速自查自糾,認(rèn)真查擺問題,從財政專項資金管理機使用、項目運營管理、運營績效、精準(zhǔn)識別退出、幫扶責(zé)任落實、駐村幫扶等六個方面的問題進(jìn)行入手,本著“清理、整改、提高”目標(biāo),逐一查找問題、制定整改措施,做到邊清理邊整改,邊自查邊整改,邊整改邊提高。進(jìn)一步梳理完善相關(guān)制度,建立健全長效機制。
1.涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合機制方面。xxx鎮(zhèn)成立了財政專項扶貧資金項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)扶貧項目工作;成立了扶貧資金項目監(jiān)督管理小組,對扶貧資金使用情況進(jìn)行全面監(jiān)督;以鎮(zhèn)財政所、經(jīng)管站為依托,安排專人,建立專賬,對扶貧資金進(jìn)行管理,確保資金存放安全;每個省定重點貧困村成立了由第一書記、村兩委成員、黨員代表、村民代表、貧困戶代表組成的扶貧資金項目建設(shè)工作小組,同時安排1—2名副科級干部進(jìn)行包靠,確保扶貧項目方案制定合理、程序?qū)嵤┮?guī)范、扶貧效益突出。成立了由黨委書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立扶貧辦公室,做到“組織、人員、場所、責(zé)任”四落實,鎮(zhèn)、村層層簽訂脫貧攻堅責(zé)任書。通過組織召開現(xiàn)場會、推進(jìn)會、調(diào)度會,確保及時準(zhǔn)確地掌握全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作情況,統(tǒng)籌推進(jìn)扶貧工作開展。
2.涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合質(zhì)量方面。嚴(yán)格實行項目資金公示公告制,各鎮(zhèn)、村、項目建設(shè)責(zé)任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開欄等,對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設(shè)規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責(zé)任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進(jìn)行公示公告,確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督,提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴(yán)格實行竣工審計驗收制,項目完工后,鎮(zhèn)扶貧辦會有關(guān)部門和單位按照規(guī)劃實施方案組織驗收,嚴(yán)格項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督。
3.財政扶貧資金撥付方面。縣下達(dá)我鎮(zhèn)財政扶貧建設(shè)項目資金160萬元,其中,標(biāo)準(zhǔn)化鴨舍項目資金為80萬元,特色觀光農(nóng)業(yè)錦鯉養(yǎng)殖基地項目資金為80萬元。我們嚴(yán)格把握所有項目資金必須進(jìn)入項目資金賬戶,然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)堋⑹褂玫母鱾€環(huán)節(jié),主動接受各項檢查、審計和監(jiān)督,始終做到了專款專用,足額到位,無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。兩個項目于20xx年6月上旬完成招標(biāo),7月上旬開工建設(shè),到20xx年10月上旬已全部建設(shè)完畢。
4.扶貧項目管理方面。強化項目監(jiān)管,我們始終堅持項目跟著規(guī)劃走 、資金跟著項目走的原則,嚴(yán)格按下達(dá)的項目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織規(guī)劃。同時,鎮(zhèn)扶貧辦多次深入項目施工現(xiàn)場調(diào)查了解工程進(jìn)展情況,督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)劃實施方案施工,確保工程按規(guī)定的時間、進(jìn)度和質(zhì)量要求完工,對不符合施工要求的責(zé)成施工單位返工。
5.扶貧資金項目效益方面。20xx年,兩個鎮(zhèn)級項目已為xxx鎮(zhèn)扶貧基金貢獻(xiàn)24萬元,并于20xx年9月30日已差額化分紅的方式分紅項目收益95887元,共有貧困群眾159戶320人受益,達(dá)到穩(wěn)定脫貧條件。20xx年這兩個項目將會繼續(xù)正常運行,產(chǎn)生的效益充盈鎮(zhèn)扶貧基金,全鎮(zhèn)繼續(xù)享受政策貧困戶將會持續(xù)受益、穩(wěn)定脫貧。
6.其他問題方面。xxx鎮(zhèn)嚴(yán)格遵守政府采購及招投標(biāo)管理規(guī)定,無違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、項目眼熟不嚴(yán)格以及虛列支出等項目建設(shè)管理問題。
(一)標(biāo)準(zhǔn)化鴨舍項目和特色觀光農(nóng)業(yè)錦鯉養(yǎng)殖基地項目受本地20xx年度氣候變化的影響,前期進(jìn)展緩慢,導(dǎo)致整個項目建成、驗收、撥款時間推遲,影響了全鎮(zhèn)項目整體進(jìn)度。
(二)是個別項目建成后,扶貧效益不是特別明顯,不能最大程度發(fā)揮扶貧項目的帶動作用。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),注重落實。提高對扶貧開發(fā)工作的重要性認(rèn)識,加強宣傳教育工作,動員全社會廣泛參與,形成強大的扶貧合力,真抓實干,重在落實,把黨和國家的扶貧惠民政策深入貫徹落實到鎮(zhèn)上的貧困群眾。
(二)加強項目及資金的管理。嚴(yán)格按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《xxx市財政專項扶貧資金報帳制實施細(xì)則》的要求來規(guī)范行為,規(guī)范全鎮(zhèn)扶貧項目資金使用管理工作項目規(guī)劃一旦批復(fù)下達(dá),原則上不能隨意更改,按照資金跟著項目走的原則,確保資金與對應(yīng)的項目相互匹配,保證項目工程質(zhì)量,按時進(jìn)行報賬回補,盡快地、充分地發(fā)揮項目的綜合效益。
(三)嚴(yán)格項目后續(xù)管理。為加強扶貧開發(fā)項目后續(xù)管理,鞏固脫貧成效,發(fā)揮扶貧資金的最大效益,確保項目可持續(xù)發(fā)展,避免項目資產(chǎn)資源流失、故意損壞等問題,對現(xiàn)有扶貧項目,要統(tǒng)一進(jìn)行資產(chǎn)登記,統(tǒng)一資產(chǎn)評估,統(tǒng)一進(jìn)行收益分配,確保扶貧項目在今后的運營中發(fā)揮最佳效益。
項目工作匯報材料 發(fā)改委項目工作報告篇八
“楊經(jīng)理,恭喜你們在××鐵路八字嶺巖溶風(fēng)險隧道施工中連續(xù)三年實現(xiàn)了安全年,祝你們再接再厲,為××縣安全生產(chǎn)工作做出更大貢獻(xiàn)……”這是今年初在××縣安全生產(chǎn)工作上安監(jiān)局長把度“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”牌授予楊斌經(jīng)理時的一席話。八字嶺隧道被譽為“地質(zhì)博物館”,然而,楊經(jīng)理憑著扎實的工作態(tài)度抓安全,硬是連續(xù)三年未發(fā)生一起事故,連續(xù)獲得了中國中鐵集團(tuán)和中鐵四局集團(tuán)公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”,他自己也因成績突出被評為度鐵道部優(yōu)秀項目經(jīng)理。
這是楊經(jīng)理常掛在嘴邊的一句話,同時他嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求的安全生產(chǎn)“黑包公”形象也由此而來。9月份的一天,他在掌子面檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)沒有施做超前水平鉆后,立即要求停止正在進(jìn)行的鉆爆作業(yè),原來是施工人員看著圍巖較好,為了搶進(jìn)度就沒有安排施做超前水平鉆,按經(jīng)理部規(guī)定,楊經(jīng)理自罰了500元,其他責(zé)任人一個不落被罰,并立即安排施做水平鉆。三年來,楊經(jīng)理抓安全以身作則,率先垂范的事舉不勝舉。一次,一名有著三十年隧道施工經(jīng)驗的協(xié)作領(lǐng)工員陳某,在下導(dǎo)施工中刷邦連續(xù)拉的過長,且對立好的鋼架不及時噴漿封閉,內(nèi)部旁站監(jiān)理提出警告后,陳某不理睬,針對陳某多次違章指揮作業(yè)的現(xiàn)象,楊經(jīng)理立即將陳某清退出場,并在施工班組中嚴(yán)肅指出刷邦過長的嚴(yán)重安全隱患和可能產(chǎn)生的惡果,要求不管任何人,誰觸及安全生產(chǎn)高壓線,決不姑息遷就。此事在施工隊中引起極大反響,一些想圖省事、減工序的現(xiàn)象再沒有發(fā)生。
楊經(jīng)理抓安全除嚴(yán)格要求外,算好安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬更是他始終堅持的作風(fēng)。按照巖溶隧道八個專項機制和六條強制性措施規(guī)定,安全設(shè)施投入要花不少錢,他寧愿在其他地方節(jié)儉,不愿在安全投入上省錢,嚴(yán)格按要求配齊并定期檢查,用他的話說安全是最大的效益。9月份,一次楊經(jīng)理巡檢到掌子面,開挖班正準(zhǔn)備開鉆,細(xì)心的他看到拱部有塊危石沒有清干凈,立即要求停止鉆爆,親自安排再次清理,直到危石徹底清除方準(zhǔn)開鉆,開挖班長說,我們干活的都不怕,這樣來回拖臺架多耽誤時間啊,他就給開挖班現(xiàn)場算了一筆安全經(jīng)濟(jì)帳,如果剛才危石不清除,打鉆震動石頭松動很可能掉下,砸在臺架上,臺架砸壞還是要耽誤時間,如果砸傷人員,輕者住院治療,重者很難想象,出了事故,單位經(jīng)濟(jì)受損,形象效益受損,個人家庭精神受損,甚至是家庭毀滅或一輩子的痛苦……,你說哪個合算,開挖班聽了連連稱是,如今因楊經(jīng)理的安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬啟發(fā),遵章守已網(wǎng)已成為了員工的自覺行動。不僅如此,楊經(jīng)理還經(jīng)常在各種會議上以安全事故事例算安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬強化員工安全生產(chǎn)意識。
抓安全說白了就是抓落實,來不得半點虛假,反之就會給生產(chǎn)埋下安全隱患。楊經(jīng)理除了每月組織一次安全質(zhì)量綜合檢查外,幾乎每天都要深入隧道洞內(nèi)重點施工部位巡檢。6月份,八字嶺隧道未襯砌段遭遇了兩處30米的塑性變形,變形發(fā)生后,楊經(jīng)理親自和總工以及工程技術(shù)人員研究處理方案,方案實施中,他每天親自查看技術(shù)人員監(jiān)控量測點設(shè)置和量測記錄并及時調(diào)整加固方案,一次他發(fā)現(xiàn)量測記錄的兩組數(shù)據(jù)有問題后,立即安排工程部長親自復(fù)測,結(jié)果是監(jiān)測人員嫌量測頻率太高,那兩組數(shù)據(jù)是在偷懶的情況下編的,他一邊對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評,一邊對技術(shù)人員進(jìn)行搞技術(shù)要實事求是以及抓安全來不得半點虛假的教育。在置換dk108+063~068最危險段鋼架時,楊經(jīng)理每天緊盯現(xiàn)場10個小時以上,親自指揮施工和督促安全措施落實,直到安全通過危險段為止。另一次支護(hù)班在立鋼架時,也許是想驗證一下楊經(jīng)理抓安全到底實不實,對一處拱架腳懸空沒有落在基巖上,用片石隨便墊起后就用虛碴埋上,細(xì)心的楊經(jīng)理看到了“門道”,隨手用一根錨桿撥開虛碴就發(fā)現(xiàn)了“秘密”,工人們立即承認(rèn)沒按規(guī)范施做,立即接長拱架腳并墊實。
楊經(jīng)理抓安全,在經(jīng)理部協(xié)作班組員工中,從不理解到理解,到支持,到堅決執(zhí)行;其間負(fù)出了他不知多少的辛勤勞動,三年來,他和家人團(tuán)聚的時間加起來不足兩個月,連續(xù)兩個春節(jié)都在工地度過,就是憑著他對安全生產(chǎn)的這種執(zhí)著才換來了八字嶺隧道連續(xù)三年未發(fā)生一起包括輕傷在內(nèi)的安全事故。
項目工作匯報材料 發(fā)改委項目工作報告篇九
20__年度,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求以及委主任安排和領(lǐng)導(dǎo)班子分工,本人主要負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)投資、項目審批、服務(wù)業(yè)發(fā)展、目標(biāo)考核、工業(yè)及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作等方面工作。分管固定資產(chǎn)投資科、三產(chǎn)發(fā)展科、區(qū)目標(biāo)管理辦公室、區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)向上爭取資金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對應(yīng)市發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處、服務(wù)業(yè)處、經(jīng)濟(jì)合作處、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)處、工業(yè)處、市重大項目稽察^v^辦公室、市目標(biāo)管理辦公室、行政許可服務(wù)處。
一、述職方面
(一)政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。能積極按時參加區(qū)里和本部門組織政治學(xué)習(xí)和組織活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想、黨的^v^精神、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針方針政策。學(xué)習(xí)區(qū)委六屆八次、九次全體(擴(kuò)大)會議上肖書記的講話。認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,積極做好分管的各項工作。有較強的組織觀念,能自覺地維護(hù)黨和政府的形象,積極宣傳政府在項目審批中的政策,有較強的群眾觀念,努力為基層、群眾服務(wù),多辦事、快辦事、辦好事。在工作實踐中,能牢記職責(zé),服從大局,忠于職守,公道正派。注重以身作則,發(fā)揮表率作用。政治水平、思想覺悟有了進(jìn)一步提高。
(二)業(yè)務(wù)工作能力表現(xiàn)。能熱愛和勝任自己的本職工作,有一定的業(yè)務(wù)能力,始終把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿于自己工作和實踐之中,并多次參加省、市發(fā)改委系統(tǒng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),以學(xué)習(xí)中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理、省宏觀經(jīng)濟(jì)觀察、論壇等材料為重點,不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),理論水平和業(yè)務(wù)工作能力有了明顯提高。同時,按照學(xué)用相結(jié)合的原則,經(jīng)常深入有關(guān)部門、服務(wù)對象進(jìn)行調(diào)查了解情況,傾聽意見和建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
(三)工作敬業(yè)表現(xiàn)。能認(rèn)真執(zhí)行區(qū)里和部門各項工作制度,有較強的事業(yè)心和政治責(zé)任感,工作態(tài)度端正,辦事公道,工作勤懇,任勞任怨,為了工作加班加點,在“元旦”、“春節(jié)”、“十·一”假期都沒有正常休息。按照“5+2”、“白+黑”工作要求,積極主動做好分管工作,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真做好每一件事和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,盡心盡責(zé),全心全意為基層企業(yè)搞好服務(wù)。
二、述廉方面
(一)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。
1、能認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。2、沒有違反組織人事紀(jì)律,不“跑官要官”、“買官賣官’’,不借選拔任用干部之機謀取私利。3、不收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其它委托理財?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益。4、不以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房。5、不收受和贈送現(xiàn)金,代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票及其它有價證券,消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品。6、不為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女和其它親友謀取不正當(dāng)利益。7、不用公款報銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個人費用。8、不利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財以及不利用工作調(diào)動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學(xué)、參軍等名義操辦。9、認(rèn)真執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定。10、不參與賭博。11、不用公款大吃大喝、工作日中午不飲酒、不用公款高消費娛樂和健身活動。12、不用公款出國(境)或國內(nèi)旅游。13、認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)用車配備、使用和管理制度。14、認(rèn)真執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項報告等制度。15、做好對身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督。
(二)律己慎行,廉潔從政。
廉潔奉公是做人做官最基本的準(zhǔn)則,也是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求。中國有句古語叫“公生明廉生威”,也有句警語叫“做官必須先做人”,還有句實話叫“做官是一陣子、做人是一輩子”,仔細(xì)品嘗,耐人尋味,感悟人生,身外之物“生不帶來死不帶去”,空徒虛名何樂而為?!智者明也,一身正氣,兩袖清風(fēng),為民辦事,才是人生價值、當(dāng)官取向。近年來,我始終注重加強主觀世界的改造,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,自覺保持良好的道德風(fēng)尚,踏實為人、清白為官。心不動于微利之誘,目不眩于五色之惑,并始終以老子“慎終如始,則無敗事”作為座右銘,嚴(yán)筑思想、道德防線。
首先是加強學(xué)習(xí),從思想上武裝自己。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,并自覺在日常工作貫徹執(zhí)行,處處從嚴(yán)要求自己,夯實思想政治基礎(chǔ),筑牢反腐拒變防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,頂?shù)米⊥犸L(fēng),抗得住誘惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié)。
其次是廉潔從政,自覺接受群眾和組織的監(jiān)督。在日常工作中,始終按照工作分工和工作程序履行職責(zé),珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,以公仆的姿態(tài),勤勤懇懇為人民服務(wù),管人不欺人、管事不多事,循規(guī)蹈矩,按章辦事,公正透明,不狂不詐、不貪不婪、不驕不躁,不欺上瞞下。
再次是嚴(yán)于律己,自覺遵守法律法規(guī)和委內(nèi)各項規(guī)章制度。建立健全委內(nèi)廉潔從政的各項規(guī)章制度,組織開展各項廉政教育活動,倡導(dǎo)廉潔從政的氛圍。時常提醒自己要自重、自省、自警、自勵,凡是要求別人做到的,自己首先做到,凡是要求別人不做的,自己帶頭不做,自覺管好自己、家人和身邊人,不以權(quán)謀私,嚴(yán)格執(zhí)行本部門制定的廉潔自律、行業(yè)禁令等有關(guān)規(guī)定。
第四是謹(jǐn)言慎行,與朋友、同事相處光明磊落。時時處處牢記自己身份、牢記組織原則、牢記黨紀(jì)法規(guī)、牢記道德水準(zhǔn)和做人底線,講感情注重禮尚往來從不搞庸俗的關(guān)系學(xué),講情誼注重心靈溝通絕不拿原則做交易,講關(guān)系注重平等待人絕不稱兄道弟搞親親疏疏。對照區(qū)委辦《關(guān)于在全區(qū)開展科級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核活動的通知》要求,本人沒有違紀(jì)違規(guī)行為。
三、述學(xué)方面
近年來,根據(jù)制定的學(xué)習(xí)計劃,在學(xué)習(xí)方面,主要結(jié)合個人的實際情況,加強了以下幾個方面的學(xué)習(xí):一是認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想、黨的^v^精神和十七屆四、五中全會、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針方針政策;二是突出了《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的學(xué)習(xí);三是繼續(xù)對《憲法》、《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《土地法》等法律知識的學(xué)習(xí),并參加了市司法局組織的全市法律知識考試;四是學(xué)習(xí)《^v^章》;五是對《^v^、^v^、^v^論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》部分章節(jié)的學(xué)習(xí),平時能夠盡力擠時間,抓好自身的學(xué)習(xí),做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記。如:參加市發(fā)改委組織的“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)知識的培訓(xùn)”以及區(qū)委宣傳部、組織部組織的“經(jīng)濟(jì)論談”、“招商培訓(xùn)”、“科學(xué)發(fā)展觀專家專題輔導(dǎo)”等知識講座。
四、述法方面
根據(jù)區(qū)依法行政工作要求和我委依法行政工作計劃安排,本人積極參加法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。同時,為加強學(xué)習(xí),不斷提高自己,已完成黨校法律本科學(xué)習(xí),對法律知識進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在整個學(xué)習(xí)的過程中,本人謹(jǐn)記“勤能補拙”的古訓(xùn),自己鼓勵自己,自己鞭策自己,不斷提高學(xué)習(xí)的自信心,力求在確保不落伍,不墊底的基礎(chǔ)上取得更好成績。在平日里,注意處理好工作、學(xué)習(xí)上的矛盾,利用業(yè)余時間自學(xué)各門課程,努力做到在工作、學(xué)習(xí)上兩不誤,雙促進(jìn)。總之,通過全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),讓我對所學(xué)法律事務(wù)知識、經(jīng)濟(jì)管理知識有了較全面的了解,吸取了很多有用的知識,對平時所用到的法律知識有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)法、考法、用法等活動,法治理念有了進(jìn)一步提高,依法決策、依法辦事能力得到進(jìn)一步加強,在實踐中能自覺運用法律法規(guī)來規(guī)范和指導(dǎo)工作。今年我所分管的工作和科室,沒有發(fā)生一起違規(guī)違法事件,沒有發(fā)生一人因違紀(jì)違規(guī)違法受到處分。
回顧一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,雖然取得一點成績,但認(rèn)真反思并對照先進(jìn)找差距,仍還存在有一些不足之處,工作上還不夠主動,在工作中有時也偶爾參加吃喝招待,以后要逐步克服這些缺點,不斷加強學(xué)習(xí),不斷加強思想改造,認(rèn)真執(zhí)行各項廉政規(guī)定,堅決抵制各種誘惑,從講政治的高度來進(jìn)一步完善提高自己。
以上述職述廉述學(xué)述法報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見,謝謝大家!