為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職工之家建設方案怎么寫一
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各位領導、各位來賓、朋友們，上午好：
▲秋光絢麗，金風送爽。在舉國上下喜迎共和國建國55周年之際，在全市工會組織深入開展建設“職工之家”活動的熱潮中，市直工會在這里舉行“職工之家”演講比賽。讓大家歡聚一堂，展示“建家”成果，交流“建家”經驗，共迎“國慶”佳節。在此，我代表市直工會向出席本次比賽現場的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向關心、支持本次比賽的**熱電廠表示衷心的感謝！
●把工會組織建設成為名副其實的“職工之家”，是新時期黨對工會工作的新要求，也是職工群眾的迫切愿望和要求。為此，市直工會各基層工會和廣大工會干部緊緊把握“建家就是建企業”的宗旨，他們用自己辛勤勞動和汗水，創出了工會工作的新特色、新業績；用自己的心血和才智，凝聚了一個又一個的溫馨團隊；用自己的愛心和真情，鑄就了一個又一個溫暖的“職工之家”。
朋友們，讓我們聽聽來自市直工會11個基層單位參賽選手的'講述，感受一下他們履行工會職責，維護職工合法權益的動人事跡；讓我們走進他們，共同分享“職工之家”的溫馨和親情！
主持詞"主持詞及演講賽議程
一、首先，我為大家介紹今天到會的領導同志（ ? ? ? ?）
二、接下來讓我們以熱烈的掌聲請沙市熱電廠黨委書記
王水 先生致辭
三、介紹本次比賽評委名單
**市總工會秘書長： ? ? ?陳 勇
**市總工會組織部長： ? ? 李艷瓊
**市總工會宣教部長： ? ? 萬正祥
人民銀行**中心支行工會主任： 王勁松
**煙草專賣局工會副主席： ? 余祖英
**市城南熱電廠工會主席： ? 劉 濤
四、下面，我宣布評分標準及獎項：
本次比賽實行10分制，采取現場亮分。去掉一個最高分去掉
一個最低分，取平均得分作為該選手最后得分。本次比賽將設一等獎
一名、二等獎一名、三等獎一名、優秀獎若干。
五、抽簽順序主持演講比賽（第二名演講完畢后宣布前一名選手
比賽成績，依次類推）
六、宣布獲獎名單并請領導頒獎
七、請市總領導講話
八、市直工會“職工之家”演講比賽圓滿結束
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職工之家建設方案怎么寫二
一、職工之家活動室作為學校教職工文化、體育、健身活動的場所，以滿足教職工文化娛樂活動為基本職責。同時，也為學校對外交流、活動服務。
二、活動室的所有設備器材歸公司所有，資產管理處代表公司、學院行使監督管理職責，并實施定期或不定期的檢查。
三、活動室的所有設備器材由工會落實專人進行日常管理和使用，在管理和使用中做到賬物相符，不得私自挪用、轉移和外借。
四、活動人員應愛護活動室所有活動器材與設備。()健身器材、音響設備要按使用說明正確操作，杜絕粗暴行為。
五、設備器材在使用過程中如有損壞，應及時報告并查明原因，屬使用不當應及時進行整改，無故人為損壞，追究使用人和保管人并照價賠償。
六、管理人員負責設備器材的管理、操作、保養及維護。定期對活動室設備器材進行安全檢查，切實做好防塵、防潮、防火、防盜等安全工作。
七、開放時間：周一至周五，11:30—13:30。
xx職業技術學院工會
職工之家建設方案怎么寫三
先進工會之家材料
多年來，xx水產品有限公司在上級工會和公司領導的正確指導下，在公司行政的大力支持下，不斷加強工會組織建設，注重發揮好職工之家的作用。
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點。公司在維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖的活動中取得了一定成效。
一、關心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等，工會堅持上門探望、慰問，出資、出車。公司老板及辦公室工作人員必須到場。
二、公司對外來職工提供優良的住宿環境，以及良好的就餐場所。并且對全廠職工一日三餐實行免費就餐。每位職工每日就餐標準為15元。
三、每逢節假日，都給每位職工福利待遇。如：“五一”節，每位職工10斤雞蛋，一桶豆油；端午節，10斤雞蛋，10斤糯米，20個粽子；中秋節，4盒月餅，10斤水果，5斤魚；春節前，工資、獎金全部結清，從不拖欠；遠道的職工，公司負責購買火車票，發的年貨價值大約在1200元左右。
四、每年夏天，公司組織職工洗海澡兩次，燒烤3—5次，每逢節假日全公司會餐，每年元旦，公司都要開工作總結會及聯歡會，一首首美妙動聽的歌聲，一遍遍濃濃的祝福聲，一起起歡歌笑語聲，足
以體現出大家的歡樂和盡興。來自五湖四海的同事都在為公司給予他們的關懷和關心感到無比的欣慰，職工之家就是他們的家。
五、理順企業與職工的關系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權益，學習《工會法》、《合同法》等知識，同時要保障企業的生產經營順利進行，形成企業愛職工、職工愛企業的良好氛圍，使企業和職工實現“雙贏”。
xx水產品公司緊緊依靠上級黨組織及工會的領導，貫徹上級決議精神，轉變作風、扎實工作，把公司工會工作推向前進，努力把公司工會建成職工依賴的“職工之家”，更好地發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。
xx工會
2010年10月28日
職工之家建設方案怎么寫四
為適應新形勢下工會工作的要求，進一步加強工會基層組織建設，深化建設職工之家工作，推動工會各項工作的順利進行。結合我公司實際，特制定《實業集團工會職工之家建設工作方案》，具體要求如下：
一、指導思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設職工之家為載體，以加強基層工會組織建設，以促進工會工作為出發點，以維護職工合法權益為目標，以推動企業經營管理為方向，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，為公司的改革和發展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領導下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設的場所、素質提高的學校、安全保障的前哨、權益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權益，穩定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業生產經營的順利進行等方面發揮積極而有效的作用。
三、先進職工之家建設標準：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權益，職工隊伍穩定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設，全心全意依靠職工辦企業，確保企業改革、穩定和發展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權。凡規定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領導干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務公開制度，使之不斷深化、規范，且真正有實效。
4、建立平等協商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調解組織健全并積極開展工作，真正形成協調勞動關系的有效機制。
5、群眾經濟技術創新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創新、有所發展。堅持開展職工培訓、技術比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業生產經營工作的發展。堅持開展女職工建功立業活動，大力提高女職工的文化技術素質。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。工會領導班子堅強有力，班子成員政治素質高，業務能力強。積極開展建設模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設，不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關注職工經濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規范，活動富有創新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結果。重視家庭文化建設，實施女職工素質教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務工作制度完善，按時完成經費收繳上解任務，經費審查監督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領導班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區）重大事項經職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發放等管理方面實行了事務公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩定，無多數職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設學習型班組，堅持開展職工思想、文化、科學和業務技術培訓活動，職工綜合素質有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業集團工會職工之家考核細則》進行；
2、模范職工小家的考核驗收，由各單位自行根據相關標準進行考核，鼓勵各單位建小家工作創新；
3、職工之家的考核驗收在每年的12月下旬至次年元月中旬進行。堅持常建常新，定期檢查，不搞終身制；經考核驗收，建家工作有明顯滑坡現象的，取消其已獲得的榮譽稱號；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務公開制度；
（3）未建立平等協商集體合同制度；
（4）分公司（社區）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經費上解任務或截留工會經費的。
（6）發生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵
1、職工之家建設工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
2、通過檢查驗收對連續兩年達到先進職工之家標準的單位，由實業集團公司工會授予先進職工之家榮譽稱號并給予獎勵。同時，給獲得先進職工之家榮譽稱號單位的黨政領導和工會專職干部及集體分別予以獎勵；
3、基層單位公司、社區模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進職工之家考核驗收實行百分制。