在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
如何寫品質口號宣傳橫幅標語匯總一
一、甲方負責做好全區水產品質量安全監督管理工作，指導生產單位或生產者規范使用漁藥及魚用生物制品。
二、乙方為本單位及水產品質量安全工作第一責任人，依照《漁業法》《農產品質量安全法》等法律法規和各級漁業行政主管部門的有關規定，負責本單位魚類疾病的防控工作。
三、乙方必須依照農業部《水產養殖質量安全管理規定》，《獸藥管理條例》和《無公害食品漁藥使用準則》(ny5071-20xx)等有關規定，規范水產養殖生產與漁藥使用，疫病防治應對癥用藥，并嚴格按照漁藥的用法與用量、休藥期、免疫規程等規定進行使用。
禁止使用假、劣漁藥及農業部規定禁止使用的藥品，其他化合物和生物制劑。原料藥、人用藥不得直接用于水產養殖。
四、乙方要嚴格遵守農業部《水產養殖質量安全管理規定》;第十八條：水產養殖單位和個人應當填寫《水產養殖用藥記錄》，記載病害發生情況，主要癥狀，用藥名稱、時間、用量等內容。《水產養殖用藥記錄》應當保存至該批水產品全部銷售后2年以上。
五、乙方使用漁用飼料應當符合《飼料和飼料添加劑管理條例》和農業部《無公害食品漁用飼料安全限量》cny5072-20xx)有關規定，鼓勵使用配合飼料。限制直接投喂冰鮮(凍)餌料，防止殘餌污染水質。
禁止使用無產品質量標準、無質量檢驗合格證、無生產許可證和產品批準文號的飼料、飼料添加劑。禁止使用變質和過期飼料。
六、乙方應當依照農業部頒布的《病死及死因不明動物處置辦法》的規定，不得隨意處置及出售、轉運、加工和食用病死或死因不明魚類，對病死或死因不明的魚類尸體應采取深埋、焚燒等無害化處理措施。不得亂丟亂拋。
七、乙方必須嚴格遵守《漁業法》、《農產品質量安全法》、《獸藥管理條例》等法律法規的規定建立健全養殖檔案和水產品質量安全追溯制度，嚴格執行漁藥用的有關規定，嚴禁使用國家明令禁止使用的“孔雀石綠”等有毒有害物質，嚴禁使用未經國家審定公布允許使用的飼料和飼料添加劑，嚴禁銷售尚處于休藥期的水產品，確保所生產的魚苗及水產品的質量安全。
八、本責任書一式兩份，甲乙雙方備執一份，自簽定之日起執行。
(農)水產品質量
生產單位(章)
甲方
如何寫品質口號宣傳橫幅標語匯總二
1質量無止境，企業無邊界，無國界
2創優質品牌，鑄一流企業形象
3追求卓越品質，創造世界
4責任是質量的保證，質量是品牌的生命
5品質為本，財富為果
6質量贏得市場，誠信鑄就品質
7今日的質量，明日的市場
8沒有品質便沒有企業的明天
9用事實和數據說話，用品質來證明市場
10有品質才有市場，有改善才有進步
11卓越的品質是產品的推銷員
12制造須靠低成本，競爭依賴高品質
13信譽來源于品質，品質來源于素質
14優秀的產品一定是優秀的員工干出來的
15檢驗測試堅持做，一點問題不放過
16來料檢驗按標準，品質交期自然穩
17自檢互檢，確保產品零缺點
18自主檢驗做得好，生產順暢不得了
19每天自我檢討，品質自然更好
20寧愿事前檢查，不可事后返工
如何寫品質口號宣傳橫幅標語匯總三
1、一個人的靈魂是思想，一件產品的靈魂是質量。
2、質量是企業永恒的主題。
3、眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉!
4、塑企業形象，創優質名牌。
5、創新是根本，質量是生命，務實是宗旨，效益是目標。
6、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產法。
7、老問題，小地方，常是品質致命傷。
8、質量不公由生產者決定，更應由顧客決定。
9、安全就是生命，責任重于泰山。
10、開展安全月活動，深入貫徹安全法。
11、一品抵三口，一質來把關。品質齊來到，企業萬年青。
12、產品質量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關鍵。
13、精益是一種態度，從過程細節提升品質。
14、以精立業，滿足用戶需要;以質取勝，制作可靠產品;以誠相待，提供優質服務。
15、跨過iso的門廊，進入世紀的殿堂。
16、用完美的質量打造長青的產品。
17、原始記錄要可靠，統計分析才有效。
18、正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創輝煌。
19、質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。
20、品質第一，客戶至上;相輔相成，共創繁榮。
如何寫品質口號宣傳橫幅標語匯總四
1、追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。
2、堅持質量第一的原則，提供優質滿意的服務。
3、質量—最好的推銷員。
4、重視合同，規范運作，確保質量，信譽承諾。
5、平日用心做得好，企業提升跟著跑。
6、不轉機制就轉崗，不換觀念就換人。
7、“上帝”在您心里，質量在您手中。
8、百名空言不如一個行動。
9、多流一把汗，多操一份心，網創一批優質品。
10、質量不僅由生產者決定，更應由顧客決定。
11、人人提案創新，成本自然減輕。
12、認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
13、要想效益好，就要質量高。
14、強化服務意識，顧客才會再來。
15、提供一流的服務，樹立一流的品質意識。
16、善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人優勢。
17、iso9000不是口號，是實際的付出，行動的配合。
18、團結一條心，石頭變成金。
19、m管理始于訓練，止于訓練。
21、憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。
22、急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下功夫。
23、正常的加以保持，異常的予以糾正。
24、老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。
25、優質灌溉，締造將來。
26、品管提高信譽，信譽擴大銷售。
27、建質量效益之路，創質量效益之業。
28、質量創造生活，庇護生命，維系生存。
29、累積點滴改進，邁向完善品質。
30、你思考，我動腦，改善問題難不倒。
31、自主檢驗做得好，生產順暢不得了。
32、得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質。
33、嚴師出高徒，精工出細活。
34、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。
35、貫標認證，人人參與，從我做起。
36、人人齊努力，創造好品質。
37、檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。
38、無嚴師，沒高徒;不嚴格把關，難出公有制產品。
39、居安思危，提高責任感，堅持不懈抓產品質量。
41、商場如戰場，品質打先鋒。
42、創造舒適環境，提高工作效率。
43、培育優秀人才，制造優良新產品。
44、建立質量體系，重在務求實效。
45、實施成果要展現，持之以恒是關鍵。
46、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點起因，管理操作是關鍵。
47、若要產品好，個人品質要提高。
48、成功者找方法，失敗者找籍口。
49、憂患圖自強，榮譽思奮進。
50、質量做得好，錯漏自然少。
51、沒有最好只有更好。
52、產品批次能鑒別，問題產生能解決。
53、人人有專職，工人有程序，檢查有標準，做好留證據。
54、企業要興旺，質量是保證。
55、培訓要付出，不培訓將付出更多。
56、品質管制人人做，優良品質有把握。
57、精益求精，有條不紊，以誠相待。
58、檢查百次不如處置一次。
59、第一次就把事情做對才有最好的質量和最大的效益。
61、企業接受市場的挑戰，員工接受公司的挑選。
62、嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。
63、人人有專職，工作有程序，檢查有標準，做好留證據。
64、百分之一的失誤，百分之百的損失。
65、若要產品好，個人品質要提。
66、清掃給油照基準，設備精度合標準。
67、推行iso9000不走樣，企業生存發展有希望。
68、品質一馬當先，業績遙遙領先。
69、品質觀念須放眼于大局，著手于微小。
70、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。
71、質量前進一步，管理花十分努力。
72、清掃給油照基準，質量安全皆顧到。
73、9000推行無難事，同心協力好辦事。
74、人人把好質量關，經濟改入能翻番。
75、整潔有序有品質的保證。
76、我的崗位處于良好的受控狀態嗎。
77、質量就是效益。
78、沒有最好只是更好。
79、強化競爭意識，營造團隊精神。
81、杜絕一切不合格是質量管理的基本要求。
82、以放心、稱心、舒心為出發點，向社會推出“零風險”服務。
83、要想產品銷得好，產品質量最重要。
84、同質商品價不高，同價商品質更優。
85、質量提高一點點，工作少很多風險。
86、改善既改革，改革先革心。
87、品質觀念把握好，成品出貨不苦惱。
88、安全、節能、高效、優質。
89、市場如水，企業如舟，質量象舵，人是舵手。
90、用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
91、寧愿事前檢查，不可事后修改。
92、一流的質量來源于一流的管理。
93、要把質量保，管理不能少;要想質量高，管理要更好。
94、推行品管，始于教育，終于教育。
95、產品的次能鑒別，問題產生能解決。
96、21世紀——質量領先者的世紀。
97、創名牌、奪優質，全廠員工齊努力。
98、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
99、鑄造輝煌，唯有質量。
公司口號 | 服務口號 | 品質口號 | 優質服務口號 | 企業文化口號
公司口號 | 服務口號 | 品質口號 | 優質服務口號 | 企業文化口號
如何寫品質口號宣傳橫幅標語匯總五
一塵不染，才能永保健康;一絲不敬，方能精品紛呈。
質量是制造出來的，而不是檢驗出來的
落實一項措施，勝過十句口號。
以本科教學工作水平評估為動力促進學校全面協調可持續發展。
效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。
老問題，小地方，常是品質致命傷。
精益求精建精品頑強拼搏爭上游
新世紀新交大新機遇新發展。
整潔有序有品質的保證。
強化班組建設，將不良品消滅在本工序。
寧愿事前檢查，不可事后修改。
質量好上好，教育不可少。
把生命注入到產品中去，產品就會在市場上活起來。
遵守百次不如處置一次。
以精立業，滿足用戶需要;以質取勝，制做可靠產品;以誠相待，提供優質服務。
如何寫品質口號宣傳橫幅標語匯總六
一：工作的達成情況：
1. 來料檢驗：
1.1現在的人員配置來說，還是比較缺乏，每天的工作量還是比較大的，況且像原材料、焊接、外協五金拋光、機加件產品的來料檢驗都劃分給了五金機加部門的品管員，來進行質量監督!在外協處目前覆蓋的檢驗有：外購的半成品和成品、零配件、包材、電鍍件抽檢、成品的抽檢試水這幾個大項!在產品的覆蓋面基本可以滿足現行的品質需求!
1.2在來料檢驗品管員的配置上是定崗定職;主要負責產品檢驗和異常處理;檢驗內容主要為產品外觀、裝配、功能、尺寸等;在實際的檢驗技能方面還需要逐步提升;在檢驗的流程上基本達到要求，在標準的判定上還需要牢固掌握!對于異常的處理還需要掌握一定的技巧和方式!針對龍頭方面的檢驗還需要培訓上崗!
1.3在目前外協處的電鍍抽檢中，發現的問題點主要是產品的電鍍鍍層達不到要求!此種現象一直存在著，沒有得到很好的改善!其次就是外觀性異常特別多，基本上每批次都有30%左右的不良品被挑選出來!造成生產和成本的雙增加;在這方面很多都是電鍍廠原因造成!
1.4外購方面的檢驗有時回來的產品找不到原定的圖面清單或者樣品，在品質判定上比較難決定;在決大部分的產品中可以依據圖紙和樣品進行檢驗判定;在實際工作中發現倉庫的送檢單上的名字跟技術部的清單名字不統一;有時各有各的叫法，這點必須進行改善!物料在全公司必須有固定的代碼和名稱!
1.5在外協機加和焊接方面的檢驗還存在著問題，在12月底有所改善!之前出現的問題主要是沒有發現異常：主要是焊接件的外觀、密封性和外協機加產品的尺寸等!
2. 制程檢驗：
2.1 五金車間：
2.1.1五金機加和五金拋光的品管員配置總屬1人;在目前的檢驗中可以滿足實際需要!實行定崗定職檢驗，主要負責機加產品的首、巡、終檢和五金拋光產品的抽檢、處理現場異常等;檢驗內容主要集中在外觀、功能、尺寸等;在觀察期間，對于機加內部檢驗可以發現問題并能提出解決;品管員對于產品的總體組裝和結構、使用性能等了解不夠，在外協回來的產品檢驗時有些異常沒有發現的情況還是有：主要體現在焊接件的碰傷、焊疤大等方面;外協加工的尺寸控制沒有按照圖紙加工;
2.1.2在拋光的抽檢沒有發現大的問題，檢驗內容主要是產品拋光后的外觀;主要問題是外觀不良等!基本可以解決!總體上品管員在拋光檢驗方面還需要提高和改進!
2.2 注塑車間：
2.2.1注塑車間的人員配置2人;一個做現場巡檢、一個做成品檢驗，實行定崗定職;主要負責檢驗產品的外觀、功能、尺寸、處理現場異常等;在實際的檢驗過程中對于注塑成品的不良現象還不是特別了解;在巡檢發現問題的及時性還不及時，有時在成品轉序的時候才發現問題，這就是檢驗能力的不足!對于在生產過程中發現異常問題的判定不牢固，在收與不收之間不好決策，這是對于公司檢驗標準和塑料的本身特性不夠了解，對于后序品質需求不了解，還有就是對于異常處理的方式不夠快!面臨著生產車間、
技術方面的壓力，處理的不是很及時!
2.2.2塑膠拋光在現在面臨著人手不夠的局面，主要是抽檢產品拋光后的外觀;在品管員的努力下，可以滿足現在需要，發現了不少問題，主要是注塑時的產品外觀問題和拋光操作不當而產生的異常!
2.3：安裝車間：
在安裝成品檢驗方面實行的定人定崗;實行線上首、巡、抽檢同打包時的抽檢相結合，實行全覆蓋;主要負責產品檢驗和異常處理;檢驗內容主要是外觀、適配、功能、包裝、配件、不良品界定;在產品的實際檢驗中發現了不少問題：主要體現在產品的功能和配置上，由于前工序的問題導致產品無法裝配或是達不到品質要求;再就是在生產的流程上，比如在龍頭試水檢測上，要求是先堵住出水口試氣再試水，但是在實際中未能完全去執行!公司在具體的生產流程上還需要繼續完善!特別是在部門與部門的溝通上，存在著很大問題，有時發現問題異常去進行溝通解決，安裝有時不配合執行!總是顯得比較高傲!
總體上講，在安裝成品檢驗方面基本可以滿足現在出貨需要，在龍頭方面還需要培訓檢驗標準和檢驗方法!在花灑方面可以滿足出貨品質需求!
3.0 成品抽檢：
在成品抽檢這個崗位上實行定職定崗、專人檢驗;主要負責產品檢驗和異常跟蹤處理;在實際的檢驗過程所起的作用是明顯的;在工作中發現了很多問題：功能性、外觀、配件、包裝等方面的異常都能得到發現和解決。在一定程度上阻止了不良品的外流!
在人員的能力和經驗上可以滿足現在出貨需要!
二：品質部人員能力評估：
工程師：在所管轄的范圍類，對于日常的工作安排和工作指導還可以，在下屬的工作紀律、團隊合作、指令傳達、標準參考、部門溝通、異常處理、服從性等方面做得比較到位;在對于下屬的培訓指導上還需要有所提升和挖掘!
品管員：在服從性、工作態度、團隊建設、部門溝通、工作內容、工作執行力等方面還是可以，基本滿足現在需要;在工作質量、標準掌握、工作技能、方法、經驗方面還有很大提升空間!
在目前的品管員中，很多是新手，在以前沒有從事過品管工作，所以在工作期間在經驗上顯得很不專業、在技能上不足，對于品質的理解不夠透徹、在某些流程上不懂、完全要靠上級的指導和培訓才能夠上手!特別是異常的界定方面尤顯不足!對于檢驗依據還不能完全掌握和清楚!在檢驗標準的執行上還沒有完全體現出品質的作用和價值!
三：內部程序文件、檢測設備、檢驗流程
目前公司所制定的文件有：作業指導書、支持性文件、質量手冊、各式表單等;基本上可以按照iso9001-20--質量手冊的要求進行管理和實施;基本滿足現在公司手冊及其它方面的需求;
部門內部所使用最多的是產品的檢驗標準和相關性表單;在產品的檢驗標準上，一般性的標準已經有了，可以滿足現在客戶品質需求，但是在執行實施方面有待繼續提高;在龍頭的檢驗標準上目前沒有明確的產品檢驗標準和流程。這是急需要解決的問題!
在檢驗流程上：公司目前的檢驗流程覆蓋了原材料基本上實行了全方位監控，在具體的實施、執行上還有待改進：比如圖紙和外購實物的名稱、外形、檢驗名稱等不一致!
在檢測設備上：現有的設備基本可以滿足生產品質需要，只是在某些方面可以改進得更實用和更先進!最主要的欠缺在于材料成分的分析上還是空白!龍頭試水設備上還有待進行優化，以滿足明年大批量生產品質需求!在基本的尺寸檢測用的卡尺、螺紋規等需要進行校驗和外購;具體型號等根據現實需要進行請購!
四：品質部組織構架和配置：
目前部門配置13人!結構性不變;根據實際需要，預計在明年配置18人!具體的配置見附表組織架構圖： 在目前配置下主要增加如下：
塑膠拋光增加抽檢1人;外購檢驗增加1人;實驗室配加1人;安裝品管配加2人;
五：質量目標的達成情況：
在進一月的實際統計后：除外協加工件(32.94%)和外購(92.39%)的部分產品質量未能達到公司既定的目標外;機加(95.5%)注塑(95.5%)、安裝(98.3%)、品質部目標值(100%)均滿足了既定目標和要求!
六：20--年工作計劃：
6.1：組織架構重新配制人數，架構不變，具體見附表1!
6.2：品管員內部培訓：在20--年的培訓計劃是每月2次以上!主要是標準、流程、檢驗技巧和方式、品質專業術語、對于發現問題的處理、iso等方面!