活動(dòng)方案的制定還需要綜合考慮各種因素，如資源分配、預(yù)算制定和風(fēng)險(xiǎn)管理等，以做出合理的決策。接下來(lái)是幾份精心準(zhǔn)備的活動(dòng)方案范文，希望對(duì)您有所啟發(fā)。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇一
自20xx年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對(duì)xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營(yíng)銷成本。
1.完善服務(wù)體系、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；
3.增加老帶新比率。
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。
20xx年10月（周期/長(zhǎng)期進(jìn)行）。
截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）。
積分金字塔級(jí)別劃分。
（不含券制作成本以及人員、及其損耗費(fèi)用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）。
1.電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)。
2.會(huì)員本人持會(huì)員卡來(lái)院查詢兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳。客服專員對(duì)上門顧客進(jìn)行介紹。
2.會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來(lái)院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。
3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。
5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問(wèn)題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請(qǐng)表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請(qǐng)2個(gè)工作日后。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
2.積分兌換的次數(shù)（針對(duì)同等級(jí)兌換或積分抽獎(jiǎng)，如何選取）。
3.老帶新（指定醫(yī)生）——咨詢填寫積分贈(zèng)送申請(qǐng)表。
1.積分調(diào)整申請(qǐng)表。
2.會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表。
3.《積分管理制度》。
4.《會(huì)員章程》。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇二
為了答(）謝新老客戶長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我公司的支持與厚愛，我公司實(shí)行消費(fèi)獲積分獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，來(lái)回饋廣大客戶對(duì)我公司的貢獻(xiàn)，同時(shí)促進(jìn)雙方的深度合作，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
客戶正常消費(fèi)可同時(shí)獲得相應(yīng)積分，累計(jì)的積分可以兌換相應(yīng)禮品。
積分分為兩個(gè)部分：消費(fèi)積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。
1、消費(fèi)積分。
消費(fèi)積分以1000元為最小單位，單次現(xiàn)金消費(fèi)滿1000元累計(jì)1分，不滿1000元，積分為0；單次簽單消費(fèi)滿1000元累計(jì)0.8分（xx天內(nèi)），不滿1000元，積分為0。單次簽單消費(fèi)滿1000元累計(jì)0.5分（16——30天），不滿1000元，積分為0。超過(guò)一個(gè)月積分為0。
（1）積分計(jì)算以實(shí)收金額為準(zhǔn)。
（2）消費(fèi)金額中，不滿1000元部分不進(jìn)行前后累計(jì)積分。
（3）消費(fèi)積分在消費(fèi)達(dá)成當(dāng)天記入積分（即累計(jì)積分）。
（4）如發(fā)生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
（5）積分只在同一帳戶內(nèi)累計(jì)，不同帳戶的`積分不能合并。
2、獎(jiǎng)勵(lì)積分。
（1）單次消費(fèi)滿10萬(wàn)元，可獲贈(zèng)額外積分10分。
（2）單次消費(fèi)滿20萬(wàn)元，可獲贈(zèng)額外積分20分。
（3）單次消費(fèi)滿30萬(wàn)元，可獲贈(zèng)額外積分30分。
（4）此獎(jiǎng)勵(lì)積分可以此類推。
1、兌換成功后將從會(huì)員帳戶中扣減相應(yīng)積分分值。
3、積分兌的禮品換暫不提供更換或退貨服務(wù)，所以請(qǐng)您細(xì)心看準(zhǔn)后再進(jìn)行兌換。
4、兌換標(biāo)準(zhǔn)：
1、每次進(jìn)行積分后均會(huì)說(shuō)明截止到當(dāng)次積分之前積分合計(jì)。
2、拔打xxxxx查詢。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇三
刺激用戶消費(fèi)積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達(dá)到所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分達(dá)到5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將達(dá)到74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購(gòu)成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購(gòu)成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購(gòu)的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換一定要求用戶前往營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營(yíng)業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時(shí)間：從20xx年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過(guò)服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇四
刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。
2011年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購(gòu)成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購(gòu)成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購(gòu)的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營(yíng)業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時(shí)間：從2011年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過(guò)服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇五
為了以達(dá)到提升會(huì)所銷售業(yè)績(jī)，鞏固顧客忠誠(chéng)度，開拓新客源，完善員工福利及提高員工積極性等目的。將采取對(duì)員工促銷品的積分兌換代金卷的福利方案，（代金卷可在會(huì)所抵作消費(fèi)卷使用），以達(dá)到即能提升員工積極性又能提高銷售業(yè)績(jī)的目標(biāo)。
1、主打“低價(jià)格、高品質(zhì)”的促銷模式，更好地吸引消費(fèi)者的目光；并積極利用有效的。促銷活動(dòng)宣傳，促進(jìn)員工銷售新品兌換積分。
2、每月推出主打促銷新品。
3、每月規(guī)定銷售目標(biāo)，完成銷售目標(biāo)，額外獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)所員工活動(dòng)基金。
4、有效預(yù)算出即將到期用品制作“低成本，高銷量”飲品、食品進(jìn)行新品促銷。
5、每天計(jì)算出促銷品積分，并累積兌換代金卷。
6、代金卷可在會(huì)所內(nèi)抵用消費(fèi)一切非商品性質(zhì)物品。
7、兌換積分時(shí)應(yīng)在主管人員同意并簽字后給于兌換代金卷。
1、積分按照促銷品100%的計(jì)提方式計(jì)算。
2、代金卷兌換按照1%的計(jì)提方式計(jì)算。
3、完成銷售目標(biāo)營(yíng)業(yè)額按照1%的計(jì)提方式計(jì)算。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇六
為了答謝新老客戶長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我公司的支持與厚愛，我公司實(shí)行消費(fèi)獲積分獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，來(lái)回饋廣大客戶對(duì)我公司的貢獻(xiàn)，同時(shí)促進(jìn)雙方的深度合作，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
客戶正常消費(fèi)可同時(shí)獲得相應(yīng)積分，累計(jì)的積分可以兌換相應(yīng)禮品。
積分分為兩個(gè)部分：消費(fèi)積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。
1、消費(fèi)積分。
消費(fèi)積分以1000元為最小單位，單次現(xiàn)金消費(fèi)滿1000元累計(jì)1分，不滿1000元，積分為0；單次簽單消費(fèi)滿1000元累計(jì)0.8分（xx天內(nèi)），不滿1000元，積分為0。單次簽單消費(fèi)滿1000元累計(jì)0.5分（16——30天），不滿1000元，積分為0。超過(guò)一個(gè)月積分為0。
（1）積分計(jì)算以實(shí)收金額為準(zhǔn)。
（2）消費(fèi)金額中，不滿1000元部分不進(jìn)行前后累計(jì)積分。
（3）消費(fèi)積分在消費(fèi)達(dá)成當(dāng)天記入積分（即累計(jì)積分）。
（4）如發(fā)生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
（5）積分只在同一帳戶內(nèi)累計(jì)，不同帳戶的`積分不能合并。
2、獎(jiǎng)勵(lì)積分。
（1）單次消費(fèi)滿10萬(wàn)元，可獲贈(zèng)額外積分10分。
（2）單次消費(fèi)滿20萬(wàn)元，可獲贈(zèng)額外積分20分。
（3）單次消費(fèi)滿30萬(wàn)元，可獲贈(zèng)額外積分30分。
（4）此獎(jiǎng)勵(lì)積分可以此類推。
1、兌換成功后將從會(huì)員帳戶中扣減相應(yīng)積分分值。
2、積分只能兌換相應(yīng)禮品，不做兌換現(xiàn)金等其他用途。
3、積分兌的禮品換暫不提供更換或退貨服務(wù)，所以請(qǐng)您細(xì)心看準(zhǔn)后再進(jìn)行兌換。
4、兌換標(biāo)準(zhǔn)：
1、每次進(jìn)行積分后均會(huì)說(shuō)明截止到當(dāng)次積分之前積分合計(jì)。
2、拔打xxxxx查詢。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇七
愛電影、看電影是現(xiàn)代人士的時(shí)尚需求，尤其是一些學(xué)生群體、結(jié)婚年齡層次的時(shí)尚男女，成為電影院票房的主流，部分中青年男女也追逐時(shí)尚，加入到這部分群體之中，這部分人群應(yīng)該說(shuō)是引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)的主流人群，對(duì)房產(chǎn)、家裝、汽車、金融、通訊等產(chǎn)品需求較高，利用電影票兌換券搭載廣告，實(shí)現(xiàn)與xx影城結(jié)盟，成為拓展、開發(fā)這類人群的主要宣傳手段之一。據(jù)了解，目前xx電影票的購(gòu)買主要通過(guò)兩個(gè)渠道，一是到影院直接購(gòu)買，另一個(gè)是通過(guò)網(wǎng)上支付后、到影院兌換電影票。前者票價(jià)較高，后者兌換手續(xù)麻煩，對(duì)于不經(jīng)常上網(wǎng)的客戶群無(wú)法購(gòu)買。
日前，由xx票房率最高的xx影城與xx郵政局合作的電影票兌換券銷售項(xiàng)目，即將在xx郵政局市區(qū)20余個(gè)郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開始進(jìn)行銷售，實(shí)現(xiàn)影院門票銷售由單一銷售模式，向“影院—網(wǎng)上—郵政網(wǎng)點(diǎn)”多渠道、多網(wǎng)點(diǎn)銷售模式的轉(zhuǎn)變，郵政網(wǎng)點(diǎn)的銷售由于其網(wǎng)點(diǎn)多、面廣和宣傳優(yōu)勢(shì)，必將成為電影票銷售的重要渠道。
一、樣式、數(shù)量、價(jià)格：
該電影票兌換券以郵政明信片為載體，首批發(fā)行量為10000枚，一次性彩色印刷。成品規(guī)格：307.5x78mm，三折頁(yè)式樣，有三個(gè)招商廣告位，如下圖所示，未標(biāo)注的廣告位為xx影城宣傳畫面。
廣告位3：95x78mm。
廣告位1：125x78mm廣告位2：95x78mm。
以上3個(gè)廣告位招商價(jià)格：15000元/個(gè)。
二、選擇電影票兌換券進(jìn)行植入廣告宣傳具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
1、一次廣告投入具有90天的宣傳時(shí)間：本次合作為第一次，xx郵政局與xx影城都非常重視發(fā)行工作，首次發(fā)行量為10000枚郵政明信片，一次廣告投入具有90天的宣傳時(shí)間，一張兌換券可以帶動(dòng)一家人及親朋好友的宣傳效果。電影票是有價(jià)的實(shí)用產(chǎn)品，無(wú)論成人、學(xué)生、男女老少都非常認(rèn)可，廣告的宣傳時(shí)間長(zhǎng)久。尤其是明信片電影票兌換券在使用前不可自行撕下，使廣告宣傳時(shí)間有限延長(zhǎng)。
2、價(jià)格優(yōu)勢(shì)是吸引顧客選擇郵政網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)票的。因素之一。其銷售價(jià)格與團(tuán)體票價(jià)格相似，對(duì)愛電影、看電影的人士具有一定的吸引力，這也是顧客為何會(huì)選擇郵政購(gòu)票點(diǎn)購(gòu)票的主要因素。定制型的客戶還可享受個(gè)性化設(shè)計(jì)、印制、寄遞的一條龍服務(wù)。
3、點(diǎn)多面廣是郵政網(wǎng)點(diǎn)特色，更是宣傳企業(yè)想要達(dá)到的宣傳效果。郵政網(wǎng)點(diǎn)在市區(qū)目前有20余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，市區(qū)的東南西北到處都有郵政網(wǎng)點(diǎn)，愛電影觀眾分布在市區(qū)各個(gè)角落，對(duì)企業(yè)宣傳廣告具有一定的吸引力。屆時(shí)各郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將會(huì)用電子顯示屏、x展架、店堂海報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。
4、郵政明信片是中國(guó)郵政獨(dú)家發(fā)行的文化產(chǎn)品，具有極高的鑒賞、收藏、觀賞和郵寄的價(jià)值，實(shí)用性強(qiáng)，個(gè)性化設(shè)計(jì)，獨(dú)一無(wú)二，無(wú)可替代。
5、質(zhì)量保證，使用放心。明信片電影票兌換券具有防偽功能，每一枚明信片都有郵資圖，由郵政渠道唯一發(fā)布。
三、廣告截止時(shí)間：20xx年7月31日前。
四、本方案是首次合作，今后xx郵政局將會(huì)與市區(qū)各大影院合作，廣告宣傳面將會(huì)逐步擴(kuò)大，對(duì)企業(yè)廣告宣傳具有更廣的宣傳效果。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇八
為回饋廣大志愿者、激發(fā)網(wǎng)格內(nèi)居民的'志愿服務(wù)熱情，根據(jù)服務(wù)的多少，進(jìn)行積分兌換活動(dòng)。
長(zhǎng)坡社區(qū)黨委。
長(zhǎng)沙市天心區(qū)合力社會(huì)工作服務(wù)中心。
長(zhǎng)沙市天心區(qū)裕南街街道長(zhǎng)坡社區(qū)二樓。
積分50分的志愿者兌換一袋20斤大米。
積分滿50分的志愿者。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，扎實(shí)開展為民服務(wù)活動(dòng)，構(gòu)建和諧村，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，特制定如下方案：
為切實(shí)推進(jìn)平安志愿者行動(dòng)，成立蔗山村平安志愿者行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由村書記擔(dān)任，成員由村干部、小組長(zhǎng)、村賢士等組成，領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在綜治中心，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作，村書記兼任辦公室主任。
1.開展平安宣傳。宣傳有關(guān)社會(huì)治安、平安創(chuàng)建工作的方針政策、法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)，勸導(dǎo)違法和不文明行為等。
2.排查矛盾糾紛。主動(dòng)收集各類不安定因素信息，協(xié)助化解一般矛盾糾紛。
3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。發(fā)現(xiàn)不安定因素和違法犯罪線索，及時(shí)向公安機(jī)關(guān)或有關(guān)部門報(bào)告。
4.維持治安秩序。積極排查、收集周邊各類治安隱患信息，在重大活動(dòng)、重要事件等重要時(shí)期，根據(jù)需要編排到重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)地段巡邏值守，協(xié)助開展安全保衛(wèi)工作。
5.協(xié)助處置突發(fā)事件。熟悉所服務(wù)區(qū)域的安全設(shè)施和應(yīng)急處置預(yù)案，協(xié)助做好一般性群體性的事件的善后處置，遇有突發(fā)事件及時(shí)報(bào)警，并配合開展處置工作。
6.協(xié)助做好重點(diǎn)人員幫教。密切了解社區(qū)內(nèi)上訪滋事人員、邪教骨干成員等各類重點(diǎn)對(duì)象的情況動(dòng)態(tài)，協(xié)助做好幫教、轉(zhuǎn)化、管控工作。
7.其他。根據(jù)實(shí)際工作需要，積極開展其他各項(xiàng)平安建設(shè)志愿服務(wù)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展壯大平安志愿者隊(duì)伍、加強(qiáng)村綜治隊(duì)伍建設(shè)工作，由村黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，蔗山村要安排專人負(fù)責(zé)，集體行動(dòng)，推進(jìn)平安志愿者隊(duì)伍組建工作。
二是強(qiáng)化工作宣傳。要充分利用社交平臺(tái)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料等方式，廣泛動(dòng)員村內(nèi)老黨員、老干部、賢士等參與其中，支持平安志愿服務(wù)活動(dòng)和安全自防工作，形成人人爭(zhēng)當(dāng)平安志愿者的濃厚氛圍。
三是佩戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。平安志愿者開展志愿服務(wù)時(shí)應(yīng)佩戴統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)以紅色為基本色，在顯著位置標(biāo)明“平安志愿者”字樣(字體為黃色)。
四是定期開展培訓(xùn)。要加強(qiáng)對(duì)平安志愿者服務(wù)隊(duì)的培訓(xùn)，提升志愿者素質(zhì)，確保他們能夠切實(shí)承擔(dān)起綜治維穩(wěn)工作職責(zé)。
（一）獎(jiǎng)勵(lì)目的：推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)創(chuàng)新工作，激發(fā)平安愿者參與平安創(chuàng)建的熱情和積極性。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)形式：積分兌換禮品，星級(jí)越高禮品價(jià)值越豐厚。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。
1.每月排名獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人積分兌換以平安江西app排名為準(zhǔn)。每月底取前5名進(jìn)行排名，根據(jù)排名的高低兌換相應(yīng)價(jià)格的物質(zhì)。
2、半年活躍度獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)個(gè)人參與的活動(dòng)次數(shù)及效率評(píng)選出半年以來(lái)最積極的5名平安志愿者進(jìn)行百元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.每年底評(píng)選積分、星級(jí)越高，奉獻(xiàn)最多的平安志愿者給以“優(yōu)秀志愿者”榮譽(yù)并進(jìn)行300元左右物資嘉獎(jiǎng)。優(yōu)秀志愿者比例控制在總數(shù)的10%。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇十
會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100：1。申請(qǐng)會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
1、憑積分換購(gòu)商品。
顧客憑積分以較低的價(jià)格購(gòu)買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：定期推出商品換購(gòu)活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購(gòu)的。商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
3、以積分換優(yōu)惠券。
顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如：顧客持會(huì)員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分，購(gòu)買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺(tái)兌換一張必須價(jià)值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時(shí)出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。
1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加商品的減購(gòu)活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日：
2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購(gòu)物可享雙倍積分。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇十一
1.提高顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營(yíng)策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費(fèi)產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費(fèi)選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁耄岊櫩偷玫搅烁嗟膶?shí)惠和方便，這必將提高了顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度。
2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目為顧客帶給更多消費(fèi)服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費(fèi)需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購(gòu)買商品或兌換商品，同時(shí)在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費(fèi)或其他消費(fèi)。讓顧客改變?cè)鹊南M(fèi)模式——比如：某潛在顧客有要購(gòu)買禮品的需求，以前是先去購(gòu)買禮品，買了之后可能時(shí)間充裕途中又正好經(jīng)過(guò)網(wǎng)吧，這時(shí)候該潛在顧客會(huì)選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時(shí)也可能逛了好久沒時(shí)間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時(shí)如果其中某個(gè)網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時(shí)候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購(gòu)買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費(fèi)模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費(fèi)。
3．?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)種類，提高網(wǎng)吧的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目種類，在兌換禮品的同時(shí)能夠試銷部分商品，到達(dá)直接銷售盈利的目的。同時(shí)開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項(xiàng)目，能夠通過(guò)這一項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物配送等環(huán)節(jié)，對(duì)網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進(jìn)行銷售的一種模式。它即是對(duì)上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費(fèi)的挖掘，又是對(duì)潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費(fèi)的挖掘，是一個(gè)有雙重作用的經(jīng)營(yíng)策略。
項(xiàng)目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個(gè)商品銷售終端，即進(jìn)行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
（2）各網(wǎng)吧占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目30%的股份，方向傳媒公司占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
（3）項(xiàng)目運(yùn)作所需的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)、系統(tǒng)后臺(tái)由方向傳媒公司帶給。
（4）項(xiàng)目運(yùn)作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。
（一）方向傳媒公司。
1．商品的采購(gòu)管理。
a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行采購(gòu)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)所采購(gòu)的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。
b、采購(gòu)人員關(guān)注市場(chǎng)，及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)充新奇特的產(chǎn)品，對(duì)商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
2．系統(tǒng)后臺(tái)管理。
a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺(tái)，及時(shí)把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)吧的.求購(gòu)信息，及時(shí)把求購(gòu)信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。
c、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員隨時(shí)注意庫(kù)存狀況，并及時(shí)向負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員反映信息，以便及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)貨。
3．送貨管理。
a、送貨員每一天收到后臺(tái)管理員統(tǒng)計(jì)的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購(gòu)買者信息。
b、第二天在早上9點(diǎn)之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財(cái)務(wù)存根。
（二）網(wǎng)吧銷售人員。
1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對(duì)銷售數(shù)量。
2．根據(jù)商品上購(gòu)買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3．在交接班時(shí)對(duì)每一天顧客未及時(shí)來(lái)領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。
4．負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放。
5.及時(shí)把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。
（三）經(jīng)營(yíng)策略。
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費(fèi)促進(jìn)商品銷售，同時(shí)又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費(fèi)。
2．當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補(bǔ)足。
3.商品的定價(jià)策略。
a、用現(xiàn)金購(gòu)買銷售狀況的定價(jià)策略。
當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購(gòu)買的商品時(shí)，商品定價(jià)和市場(chǎng)上一樣即可，也能夠稍微打一點(diǎn)折扣，或留必須談價(jià)空間。（具體看商品利潤(rùn)空間）。
當(dāng)顧客用積分兌換時(shí)，商品定價(jià)能夠稍微比市場(chǎng)價(jià)格高一些或者一樣，但必須不打折談價(jià)。（搞促銷活動(dòng)除外）。
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略。
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點(diǎn)，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對(duì)新奇特事物追求的特性。
b、小商品本身的價(jià)格不會(huì)很高，屬于大眾消費(fèi)品，一般人都有這個(gè)消費(fèi)潛力。同時(shí)零售價(jià)位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。
c、小商品的利潤(rùn)高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價(jià)與在九江精品店的銷售價(jià)格進(jìn)行了比較，他們一般控制利潤(rùn)都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本，提高了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
d、選取小商品經(jīng)營(yíng)的采購(gòu)成本相對(duì)較低，有利于資金運(yùn)轉(zhuǎn)和補(bǔ)充貨源，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略。
對(duì)于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤(rùn)能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購(gòu)買的商品或日常生活必需品，只進(jìn)行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。
1.網(wǎng)吧積分300個(gè)相當(dāng)于價(jià)值20元，顧客能夠用來(lái)兌換禮品，也能夠用來(lái)兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大，短時(shí)間之內(nèi)全部?jī)稉Q禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個(gè)范圍內(nèi)。
（四）財(cái)務(wù)流程。
1.采購(gòu)進(jìn)貨經(jīng)費(fèi)由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費(fèi)用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實(shí)。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財(cái)務(wù)流程。
（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時(shí)取回交給公司財(cái)務(wù)，做到每日一結(jié)。
（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財(cái)務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財(cái)務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。
（一）就項(xiàng)目本身分析。
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù)，無(wú)疑將會(huì)給顧客更多的方便。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費(fèi)群體需求的，也是大眾化消費(fèi)品，市場(chǎng)消費(fèi)需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實(shí)客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價(jià)格適宜的話他們會(huì)樂于購(gòu)買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項(xiàng)目的實(shí)力，有潛力把該項(xiàng)目操作好。
（二）開發(fā)積分兌換禮品項(xiàng)目對(duì)于網(wǎng)吧的利弊分析。
1．開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會(huì)影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來(lái)的人氣。
2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費(fèi)的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度。
3.積分兌換禮品勢(shì)必會(huì)吸引那些有購(gòu)買禮品需求的消費(fèi)者直接到網(wǎng)吧購(gòu)買禮品，直接促成上網(wǎng)消費(fèi)和網(wǎng)吧購(gòu)物消費(fèi)。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計(jì)算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對(duì)該顧客的直接成本投入是5.4元；一個(gè)網(wǎng)吧按一個(gè)月10萬(wàn)積分計(jì)算，五個(gè)網(wǎng)吧就是50萬(wàn)，一年就是600萬(wàn)。總共直接投入成本是10.8萬(wàn)元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時(shí)想上的話本來(lái)就得自己出20元上了，這個(gè)時(shí)候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會(huì)；同時(shí)該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時(shí)會(huì)阻礙其他顧客來(lái)上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬(wàn)人次即是58.4萬(wàn)元，也就是說(shuō)按最壞的算直接間接總共投入69.2萬(wàn)元，每個(gè)網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬(wàn)元。
b、老顧客兌換了禮品就走按最壞的計(jì)算是：按網(wǎng)吧禮品利潤(rùn)為200%計(jì)算，20元價(jià)值的禮品成本是6.6元左右，網(wǎng)吧要付出20元現(xiàn)金給方向。經(jīng)營(yíng)盈利為13.4元，網(wǎng)吧按股份分得利潤(rùn)為4.02元，網(wǎng)吧投入是15.98元.一年600萬(wàn)積分，也是2萬(wàn)人次，總共投入是31.96萬(wàn)，平均每個(gè)網(wǎng)吧投入6.392萬(wàn)元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時(shí)一個(gè)人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬(wàn)元。上完20元之后按一個(gè)小時(shí)賺一元來(lái)算，34.6小時(shí)候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費(fèi)中獲利14.6元，2萬(wàn)人次等于29.2萬(wàn)元。禮品損失是31.96萬(wàn)元，損失為2.76萬(wàn)元。也按一小時(shí)賺一元來(lái)計(jì)算，只需1.38小時(shí)后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因?yàn)橐I禮品而來(lái)網(wǎng)吧消費(fèi)的顧客，來(lái)網(wǎng)吧購(gòu)買禮品的顧客同時(shí)上網(wǎng)消費(fèi)的可能性就很大。這一部分新來(lái)消費(fèi)群體要到達(dá)積分兌換條件時(shí)，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。
加了50人即增加了175元的消費(fèi)，甚至還有其他消費(fèi)，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費(fèi)。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤(rùn)也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個(gè)月平均有20元的禮品、日用品消費(fèi)（朋友過(guò)生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費(fèi)。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費(fèi)可能，一年就有237600元的消費(fèi)需求，其利潤(rùn)是158400元。按30%股份計(jì)算平均每個(gè)網(wǎng)吧又增加了47520元。
a、在經(jīng)營(yíng)過(guò)成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對(duì)經(jīng)營(yíng)更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來(lái)的顧客再次消費(fèi)效益最起碼會(huì)大于直接投入的10.8萬(wàn)元和間接投入的58.4萬(wàn)元，既每個(gè)網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個(gè)網(wǎng)吧至少多賺13.844萬(wàn)。
b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬(wàn)元—31.96萬(wàn)元=37.24萬(wàn)元，即平均每個(gè)網(wǎng)吧多收益7.448萬(wàn)。
c、因積分兌換禮品吸引來(lái)的顧客在網(wǎng)吧購(gòu)買禮品的同時(shí)又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來(lái)63000元的收益。
d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目至少能夠給每個(gè)網(wǎng)吧帶來(lái)至少32.344萬(wàn)元的收益。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇十二
xx網(wǎng)的客戶在正常消費(fèi)的`同時(shí)，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動(dòng)。累計(jì)的積分能夠換購(gòu)精美禮品，參加活動(dòng)，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：
1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個(gè)等級(jí)。
3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會(huì)員王女士購(gòu)買600元商品，會(huì)員購(gòu)滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購(gòu)5元代金券，本次商品花了565元購(gòu)買的，相當(dāng)于9.4折。
1、首次注冊(cè)成功送100積分，推薦新用戶注冊(cè)xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈(zèng)積分，每推薦一個(gè)客戶獲贈(zèng)100積分。
2、單次單日消費(fèi)滿100元，可獲贈(zèng)額外積分200分。
3、每月1號(hào)為會(huì)員日，當(dāng)天購(gòu)物可獲贈(zèng)50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動(dòng)，會(huì)員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
1、此活動(dòng)僅針對(duì)xx網(wǎng)會(huì)員進(jìn)行，所有商品按照實(shí)際支付價(jià)格每消費(fèi)1元積1分，不滿1元部分不累計(jì)。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計(jì)，不同賬戶的積分不能合并。
2、特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
3、在積分兌換終止日期任何時(shí)候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進(jìn)行兌換，只能任選其中一項(xiàng)。客戶一旦確定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)扣掉相應(yīng)積分，不可進(jìn)行更換。卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動(dòng)僅為xx網(wǎng)對(duì)廣大客戶朋友大力支持的回報(bào)，禮品以實(shí)物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇十三
甲方：
乙方：
一、活動(dòng)目的。
為了答謝新老客戶長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我公司的支持與厚愛，我公司實(shí)行消費(fèi)獲積分獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，來(lái)回饋廣大客戶對(duì)我公司的貢獻(xiàn)，同時(shí)促進(jìn)雙方的深度合作，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
二、積分制度。
客戶正常消費(fèi)可同時(shí)獲得相應(yīng)積分，累計(jì)的積分可以兌換相應(yīng)禮品。
三、積分計(jì)算方法。
積分分為兩個(gè)部分：消費(fèi)積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。
1、消費(fèi)積分。
消費(fèi)積分以1000元為最小單位，單次現(xiàn)金消費(fèi)滿1000元累計(jì)1分，不滿1000元，積分為0；單次簽單消費(fèi)滿1000元累計(jì)0.8分(15天內(nèi))，不滿1000元，積分為0。單次簽單消費(fèi)滿1000元累計(jì)0.5分(16--30天)，不滿1000元，積分為0。超過(guò)一個(gè)月積分為0.
（1）積分計(jì)算以實(shí)收金額為準(zhǔn)。
（2）消費(fèi)金額中，不滿1000元部分不進(jìn)行前后累計(jì)積分。
（3）消費(fèi)積分在消費(fèi)達(dá)成當(dāng)天記入積分（即累計(jì)積分）。
（4）如發(fā)生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
（5）積分只在同一帳戶內(nèi)累計(jì)，不同帳戶的積分不能合并。
2、獎(jiǎng)勵(lì)積分。
（1）單次消費(fèi)滿10萬(wàn)元，可獲贈(zèng)額外積分10分。
（2）單次消費(fèi)滿20萬(wàn)元，可獲贈(zèng)額外積分20分。
（3）單次消費(fèi)滿30萬(wàn)元，可獲贈(zèng)額外積分30分。
（4）此獎(jiǎng)勵(lì)積分可以此類推。
1、兌換成功后將從會(huì)員帳戶中扣減相應(yīng)積分分值。
2、積分只能兌換相應(yīng)禮品，不做兌換現(xiàn)金等其他用途。
3、積分兌的禮品換暫不提供更換或退貨服務(wù)，所以請(qǐng)您細(xì)心看準(zhǔn)后再進(jìn)行兌換。
4、兌換標(biāo)準(zhǔn)：
五、積分查詢。
1、每次進(jìn)行積分后均會(huì)說(shuō)明截止到當(dāng)次積分之前積分合計(jì)。
2、拔打xxxxx查詢。
六、其他說(shuō)明。
如果在積分活動(dòng)期間雙方停止合作時(shí)積分、激勵(lì)自動(dòng)失效，所有累計(jì)積分歸零，禮品不再發(fā)放。
甲方：乙方：
甲方代表簽字：乙方代表簽字：蓋章蓋章。
日期：日期：
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇十四
自20xx年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對(duì)xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營(yíng)銷成本。
1、完善服務(wù)體系、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；
2、透過(guò)積分兌換的形式促進(jìn)再消費(fèi)；
3、增加老帶新比率。
4、增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。
20xx年10月（周期/長(zhǎng)期進(jìn)行）。
截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）。
積分金字塔級(jí)別劃分。
（不含券制作成本以及人員、及其損耗費(fèi)用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）。
1、電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)。
2、會(huì)員本人持會(huì)員卡來(lái)院查詢兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳。客服專員對(duì)上門顧客進(jìn)行介紹。
1、積分一旦兌換，所獲禮品不得變更。
2、會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來(lái)院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。
3、積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。
4、積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。
5、由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問(wèn)題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請(qǐng)表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請(qǐng)2個(gè)工作日后。
1、積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
2、積分兌換的次數(shù)（針對(duì)同等級(jí)兌換或積分抽獎(jiǎng)，如何選取）。
3、老帶新（指定醫(yī)生）——咨詢填寫積分贈(zèng)送申請(qǐng)表。
1、積分調(diào)整申請(qǐng)表。
2、會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表。
3、《積分管理制度》。
4、《會(huì)員章程》。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇十五
自20xx年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對(duì)xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的'粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營(yíng)銷成本。
1.完善服務(wù)體系、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；
3.增加老帶新比率。
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。
20xx年10月（周期/長(zhǎng)期進(jìn)行）。
截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）。
積分金字塔級(jí)別劃分。
（不含券制作成本以及人員、及其損耗費(fèi)用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）。
1.電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)。
2.會(huì)員本人持會(huì)員卡來(lái)院查詢兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳。客服專員對(duì)上門顧客進(jìn)行介紹。
2.會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來(lái)院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。
3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。
5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問(wèn)題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請(qǐng)表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請(qǐng)2個(gè)工作日后。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
2.積分兌換的次數(shù)（針對(duì)同等級(jí)兌換或積分抽獎(jiǎng)，如何選取）。
3.老帶新（指定醫(yī)生）——咨詢填寫積分贈(zèng)送申請(qǐng)表。
1.積分調(diào)整申請(qǐng)表。
2.會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表。
3.《積分管理制度》。
4.《會(huì)員章程》。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇十六
法人代表：
乙方：＿＿。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下條款：
第一條：
乙方作為都市網(wǎng)的聯(lián)盟商家，同意消費(fèi)者在乙方實(shí)體店面付費(fèi)消費(fèi)時(shí)，或消費(fèi)者通過(guò)乙方在甲方網(wǎng)站（都市網(wǎng)）上發(fā)布的頁(yè)面付費(fèi)消費(fèi)時(shí)，啟動(dòng)對(duì)第三方的積分服務(wù)。
第二條：
乙方必須承認(rèn)消費(fèi)者購(gòu)買乙方商品時(shí)，乙方回饋給消費(fèi)者等額的積分。
第三條：
兌換標(biāo)準(zhǔn)。
甲方與乙方間進(jìn)行兌換：甲方憑乙方有效票據(jù)上金額的100元人民幣（壹佰圓）兌換乙方2元（貳圓）人民幣現(xiàn)金;即乙方按其開出的票據(jù)金額的2%（百分之貳）付給甲方足額的人民幣現(xiàn)金。
甲方與消費(fèi)者間的兌換：消費(fèi)者在甲方（迅易商城）商城上，或在甲方的供應(yīng)商實(shí)體店鋪消費(fèi)時(shí)，憑借甲方或甲方供應(yīng)商開出的有效票據(jù)，可進(jìn)行如下的兌換：
線上購(gòu)買：會(huì)員1元=10分，非會(huì)員2元=10分。
第四條：
合同適用范圍。
本合同適用于迅易商城所有賣家，且賣家在與迅易商城合同期間，因售出商品而開出的票據(jù)都可進(jìn)行如上的積分兌換。
甲方（簽字）：＿＿。
乙方（簽字）：＿＿。
日期：年＿＿月＿＿日
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇十七
刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。
2011年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)（4月份）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購(gòu)成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購(gòu)成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購(gòu)的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除（禮品兌換必須要求用戶前往營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行兌換）。
2、兌換流程。
用戶前往cct營(yíng)業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時(shí)間：從2011年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過(guò)服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇十八
步驟1。
會(huì)員申請(qǐng)。
年滿12周歲的自然人。
網(wǎng)站。
“鐵路12306”手機(jī)app。
或鐵路車站設(shè)立的會(huì)員服務(wù)窗口。
申請(qǐng)成為“鐵路暢行”會(huì)員。
完成身份認(rèn)證后。
方可進(jìn)行積分累積。
步驟2。
打開“鐵路12306”手機(jī)app。
點(diǎn)擊右下角“鐵路會(huì)員”
進(jìn)行注冊(cè)。
完成人臉核驗(yàn)后。
激活積分賬戶。
乘車積分積累。
會(huì)員購(gòu)買參與積分累積車票。
并實(shí)際乘車到站后。
獲得積分累積。
乘車積分=票面價(jià)格×5。
步驟3。
會(huì)員帳戶積分首次達(dá)到10000分時(shí)。
具備兌換資格。
100積分相當(dāng)于1元人民幣。
輸入發(fā)到站查詢列車信息。
有“兌”字標(biāo)識(shí)的。
步驟4。
選擇好列車車次后。
點(diǎn)擊“選擇受讓人”
并提交訂單。
步驟5。
提交訂單后。
選擇“積分支付”
即可兌換車票。
為什么乘車到站后積分沒有發(fā)生變化?
乘車積分在會(huì)員本人實(shí)際乘車到站后5日內(nèi)自動(dòng)進(jìn)入賬戶。如確屬乘車積分漏登，可在車票載明的開車日期后90日內(nèi)(含當(dāng)日)，通過(guò)“鐵路12306”手機(jī)app的“鐵路會(huì)員”-“乘車積分”-“積分補(bǔ)登”-“添加”中提交積分補(bǔ)登申請(qǐng)。
積分兌換的車票可以辦理改簽，但不辦理退票、變更到站業(yè)務(wù)。
改簽范圍仍為允許積分兌換的車票，辦理時(shí)核收1000積分手續(xù)費(fèi)，改簽新票票價(jià)高于原票票價(jià)時(shí)使用積分支付差額，新票票價(jià)低于原票票價(jià)時(shí)差額不退。
改簽只能原兌換賬戶辦理，使用原兌換賬戶積分支付。
因不可抗力或鐵路責(zé)任造成兌換車票不能使用時(shí)，可辦理兌換車票退票手續(xù)，退票后兌換時(shí)所用積分將全部返回會(huì)員賬戶，并重新計(jì)算有效期。
12306退票規(guī)定。
1、火車票退票手續(xù)費(fèi)新規(guī)定實(shí)行梯次退票，網(wǎng)上退票手續(xù)費(fèi)和其他退票方式扣費(fèi)無(wú)異;。
2、票面乘車站開車前48小時(shí)以上的，退票時(shí)收取票價(jià)5%的退票費(fèi);開車前24小時(shí)以上、不足48小時(shí)的，退票時(shí)收取票價(jià)10%的退票費(fèi);開車前不足24小時(shí)的，退票時(shí)收取票價(jià)20%退票費(fèi)。
法律依據(jù)。
《鐵路法》第十二條。
鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證旅客按車票載明的日期、車次乘車，并到達(dá)目的站。因鐵路運(yùn)輸企業(yè)的責(zé)任造成旅客不能按車票載明的日期、車次乘車的，鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照旅客的要求，退還全部票款或者安排改乘到達(dá)相同目的站的其他列車。
《鐵路法》第十四條。
拒不交付的，鐵路運(yùn)輸企業(yè)可以責(zé)令下車。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇十九
一、會(huì)員卡會(huì)員可通過(guò)以下兩種方法獲得積分：
1、網(wǎng)上下單預(yù)定旅游線路產(chǎn)品（散客拼團(tuán)），成功出團(tuán)歸來(lái)。
（注：網(wǎng)上預(yù)訂酒店、門票、簽證等單項(xiàng)服務(wù)暫時(shí)不能獲得積分）。
2、門市報(bào)名購(gòu)買旅游線路產(chǎn)品（散客拼團(tuán)），并成功出團(tuán)歸來(lái)。
二、會(huì)員卡積分計(jì)算以人民幣為單位。每消費(fèi)rmb1元=1分。
三、會(huì)員卡僅限會(huì)員本人使用。
四、會(huì)員實(shí)際積分獲得會(huì)產(chǎn)生時(shí)間差，查詢積分時(shí)如有疑問(wèn)可咨詢服務(wù)熱線4008008800.
六、登錄浙江省中國(guó)旅行社集團(tuán)有限公司官網(wǎng)的“會(huì)員中心”，點(diǎn)擊“積分查詢”就可以查詢會(huì)員積分。
七、會(huì)員卡會(huì)員可享受積分兌換禮品、旅游消費(fèi)券或者憑積分參與各類特價(jià)活動(dòng)等服務(wù)。
八、所有積分禮品或旅游券的兌換均須視乎當(dāng)時(shí)實(shí)際供應(yīng)量而定。
九、當(dāng)您成功提交兌換訂單后，我們將在七個(gè)工作日內(nèi)通知會(huì)員領(lǐng)取禮品。（視禮品實(shí)際情況選擇郵寄或會(huì)員上門領(lǐng)取。）。
十、當(dāng)我們將禮品按照您提供的地址和禮品種類送達(dá)時(shí)，若因您個(gè)人原因造成的拒收，則需從您的積分帳戶中扣除2000積分作為配送管理費(fèi)。
十一、您收到禮品后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)撥打服務(wù)熱線4008008800聯(lián)系我們。
十二、兌換禮品或禮券將不斷更新，具體情況以網(wǎng)站公布為準(zhǔn)。
十三、兌獎(jiǎng)成功后，會(huì)員賬戶將扣除相應(yīng)積分分值。
優(yōu)質(zhì)積分兌換活動(dòng)方案（案例20篇）篇二十
刺激用戶會(huì)員消費(fèi)用心性，激勵(lì)客戶辦理會(huì)員卡。
二、活動(dòng)時(shí)間。
三、活動(dòng)參與對(duì)象及條件。
所有會(huì)員卡用戶，且積分到達(dá)所需抽獎(jiǎng)/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。
根據(jù)技術(shù)，（12月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在300點(diǎn)以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點(diǎn)的用戶總數(shù)為240，積分在800-點(diǎn)的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對(duì)會(huì)員維護(hù)力度不足，會(huì)員卡用戶持續(xù)消費(fèi)不高。以下是積分明細(xì)：
五、會(huì)員積分活動(dòng)方案1.積分兌換禮品方案：
2.積分抽獎(jiǎng)方案：
六、宣傳規(guī)劃。
1、時(shí)間：從月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；
2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過(guò)門店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會(huì)員活動(dòng)時(shí)間和資料。
七、效果評(píng)估。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。