年終總結(jié)是一個(gè)溫故知新的過程,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展路徑。現(xiàn)在,讓我們一起閱讀幾篇精選的年終總結(jié)范文,相信會(huì)對(duì)我們的寫作有所啟發(fā)和提升。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇一
20xx年x月x日下午x點(diǎn)x分,xxx集團(tuán)有限公司在xx會(huì)議室召開了x年度前期工作總結(jié)會(huì)議。xx主持了這次會(huì)議,并對(duì)我們應(yīng)該怎樣看待這次會(huì)議提出了具體要求。而后,由xx董事長(zhǎng)對(duì)我們前期工作前期的成績(jī)給予肯定,所出現(xiàn)的問題予以糾正,對(duì)工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事進(jìn)行了表彰,并且提出了指導(dǎo)思想、工作方針及企業(yè)要整改的目標(biāo)。
x總說今天的會(huì)開得很倉(cāng)促,但是很必要。從開業(yè)至今,我們公司經(jīng)過了幾個(gè)月的磨合期。在這期間我們有收益,也有問題。收益體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的提高,同時(shí)也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時(shí)也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象,就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個(gè)前期的工作性總結(jié),就一些問題提出一些看法和意見。
總的說來業(yè)績(jī)雖少,成績(jī)卻也是非常卓然的。具體銷售業(yè)績(jī):北京實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬元、天津二十余萬元、齊齊哈爾十二余萬元、佳木斯近三萬元、海拉爾也有一萬余元,牡丹江雖然沒有業(yè)績(jī),但是我們不能憑借單一的業(yè)績(jī)就說北京做得好,而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作,這樣說是完全錯(cuò)誤的。作為我們這樣一個(gè)企業(yè),一個(gè)辦事處工作的好與壞,不單單表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上,我們應(yīng)該用辯證的方法看問題。在過去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下到各辦事處調(diào)研過,產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品,但萬事都要有一個(gè)過程。北京辦事處是十多年的“老”公司,許多方面都有良好的基礎(chǔ)和有利的條件,而其它辦事處就像一張白紙,本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢!齊齊哈爾不到半年時(shí)間就有了十余萬元的銷售成績(jī),佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經(jīng)燃起了一點(diǎn)星星之火,“星星之火,也可以燎原”,這就是成績(jī),這就力量。縱觀全國(guó)能源結(jié)構(gòu),北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū),相應(yīng)的我們給用戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候,就有一個(gè)投入產(chǎn)出比的問題。地域大環(huán)境的差異,給有些地區(qū)的銷售帶來了困難,而他們拿出了成績(jī),說明他們的工作付出了努力,也得到了相應(yīng)的回報(bào)。在短短九個(gè)月的發(fā)展過程中,我們不單在業(yè)績(jī)上有了發(fā)展,我們的內(nèi)部管理和思想建設(shè)上也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。首先,我們?cè)谌藛T的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人。現(xiàn)在人雖少,但我感到都是精英。在企業(yè)文化方面,我們從一無所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見規(guī)模的企業(yè)簡(jiǎn)報(bào),這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù),是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。駐外人員應(yīng)該有較深的體會(huì),以往我們只能通過文字交流,現(xiàn)在我們可以通過多媒體遠(yuǎn)程交流,加快了工作速度,提高了信息質(zhì)量,這些對(duì)我們來講都是非常有益的。
作為企業(yè)對(duì)人員的管理來講也有了很大成效。在駐外人員中,我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工同志,他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中,排除層層阻礙,做出了成績(jī),給企業(yè)代了好頭。在機(jī)關(guān)內(nèi)部,我們的xxx總經(jīng)理無論在機(jī)關(guān)組建的過程中,還是在企業(yè)外部交流工作里,都做的有聲有色,特別是在xx會(huì)議中,代表公司向大會(huì)介紹了我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法,并且得到與會(huì)專家的高度評(píng)價(jià),真正的讓我們的企業(yè)走了出去,讓別人了解了我們。還有我們的科研負(fù)責(zé)人x老師,雖然在實(shí)驗(yàn)中經(jīng)常遇到困難,但依然孜孜不倦的探索,并且在短時(shí)間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。像這樣的人和事,我們要提倡要表彰,更要像他們學(xué)習(xí)。
我們肯定了成績(jī),同時(shí)我們也不能回避出現(xiàn)的問題。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才能得以更好的發(fā)展。前段時(shí)間,部門和人員都不是很完善,現(xiàn)在我們首先從財(cái)務(wù)上得到了完善,辦公室和實(shí)驗(yàn)室也正在進(jìn)一步充實(shí),日常行政走向正軌。今天開這個(gè)會(huì)的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然,現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的,自由度也很大。但就因?yàn)檫@樣,才更要有負(fù)責(zé)的精神。企業(yè)會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé),員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)能否發(fā)展的好,要靠集體的力量,團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。今后要延續(xù)這個(gè)主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異,前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因?yàn)樯a(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題,阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)提升。以至于全國(guó)最重要的兩個(gè)地區(qū)業(yè)績(jī)遲遲上不去。
在“家里”,我們的機(jī)關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績(jī)?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ鳎且舶l(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對(duì)公司的制度置若罔聞,團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、個(gè)人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等,這些問題的存在,很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題,也有許多不應(yīng)有的問題。既然問題出現(xiàn)了,那么我們就要解決它,而我們要怎么解決這些問題呢?歸根結(jié)底就是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)任,給員工搞福利、搞社保。同樣,員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土,今后一定能出若干優(yōu)秀的人才,不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟,我們都希望大家在這里得到歷練。這樣,也不枉來xx“走一趟”。
我們企業(yè)成立之初,有一個(gè)整體的宏觀目標(biāo),也是對(duì)于我本人立了一個(gè)目標(biāo)。第一,我們要三年內(nèi)建立一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。第二,要研制完善一項(xiàng)科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我們要打造一只團(tuán)結(jié)、智慧的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù),我們就必須要有一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個(gè)目標(biāo)而奮斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。企業(yè)會(huì)根據(jù)不同的工作位置,給你們提供一個(gè)好的`工作環(huán)境,會(huì)以人性化的管理去完善、去落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。我們有了目標(biāo),就要去做,所說的一切都需要大家去付出努力,我在這還要提出我們今后工作的一個(gè)方針路線,我總結(jié)歸納了十六個(gè)字“修身、示范、審實(shí)、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個(gè)字代表了許多的方面,我們要逐一的去學(xué)習(xí),去討論。把問題細(xì)化,把精神吃透,按這十六個(gè)字規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去發(fā)展。說到發(fā)展還要考慮到一個(gè)意識(shí)形態(tài)的問題。人都有自己的意識(shí),他才能有前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想,這樣的企業(yè)才有向心力。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸獣r(shí)刻牢記三個(gè)“學(xué)會(huì)”。那就是“學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理念,科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光,辨證的方法處理問題。學(xué)會(huì)用集體的力量,智慧的頭腦促進(jìn)事物的發(fā)展。”這就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想。現(xiàn)在我們有了目標(biāo),制定了工作方針,又有了指導(dǎo)思想,下一步就是我們員工和企業(yè)實(shí)打?qū)崳才鲇驳脑趯?shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了。人難免有缺點(diǎn),關(guān)鍵是要正確的看待和處理,我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā),對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西,為了我們以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)。讓我們一起努力,開創(chuàng)我們的事業(yè)。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇二
作為中泉人,本年度在集團(tuán)公司戰(zhàn)略標(biāo)指引下,我們完成了簽單223份、合同總金額達(dá)8617萬的較好成績(jī),初步構(gòu)建成“以省會(huì)城市為中心、以周邊地域?yàn)檩o助、以二、三線城市為支撐”的龐大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,在全省乃至全國(guó)部分地區(qū)都亮出了屬于我們自己的得意之作,贏得了諸如省電網(wǎng)公司、煤礦用戶、房地產(chǎn)用戶等一大批優(yōu)質(zhì)客戶,“中泉制造”系列產(chǎn)品漸次深入人心。這些成績(jī)的取得得益于集團(tuán)公司高層的營(yíng)銷戰(zhàn)略,得益于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的拼博與付出,更得益于各部門每一位員工在平凡的工作崗位上扎實(shí)的工作,我代表公司謝謝大家,同志們辛苦了!
20xx年度,配合生產(chǎn)、營(yíng)銷總?cè)蝿?wù),各部門通過努力,基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為明年公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),總體說來,本年度有以下幾件可喜可賀的大事值得向大家匯報(bào):
1、元月份,省企業(yè)投融資促進(jìn)會(huì)授予我司20xx年“杰出企業(yè)獎(jiǎng)”、20xx年度“優(yōu)秀黔商”稱號(hào);市建設(shè)局為中泉頒發(fā)了建筑企業(yè)資質(zhì)證書;我司在貴陽市嘉華酒店舉辦的春節(jié)聯(lián)誼晚會(huì),豐富了員工文化生活、整臺(tái)晚會(huì)體現(xiàn)出企業(yè)文化積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的一面。
3、4月份,我司被省工局評(píng)為20xx-2011年連續(xù)五年“守合同、重信用”單位;貴陽聚成企業(yè)管理顧問有限公司劉欣講師為我司280名員工進(jìn)行了上檔次、上規(guī)格的素質(zhì)提升培訓(xùn),讓全體員工吸收了新思維,樹立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念;15號(hào),我司舉行愛心捐贈(zèng)活動(dòng),向西南干旱重災(zāi)區(qū)道真縣和長(zhǎng)順縣捐贈(zèng)物資20余萬元;同一天,貴州中泉電氣有限公司正式更名為貴州中泉電氣集團(tuán)有限公司,揭開我司實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新一頁。
22日,省住房和城建廳為中泉頒發(fā)安全許可證書。同期,陳律宇董事長(zhǎng)和銷售總監(jiān)宋天宇在北京參加了由中國(guó)能源協(xié)會(huì)主辦的20xx智能電網(wǎng)中國(guó)峰會(huì),標(biāo)志著中泉高層開始放眼事業(yè)大舞臺(tái)。
4、5月份,國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)授予中泉承裝(修、試)電力設(shè)施三級(jí)資質(zhì)證書。
5、7月2日,我司與貴大在天怡豪生大酒店舉辦產(chǎn)學(xué)研合作簽署儀式,聯(lián)合研制無功補(bǔ)償裝置,標(biāo)志著我司開始邁步知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。
26日,我司高低壓成套開關(guān)設(shè)備順利通過中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心3c認(rèn)證監(jiān)督檢查。
7、11月底,北京認(rèn)證公司華信技術(shù)檢驗(yàn)有限公司來我司完善質(zhì)量、環(huán)境、安全健康三大體系;月底,中泉集團(tuán)成為白云區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一批試點(diǎn)企業(yè)。
8、12上旬,上市公司華儀電氣來我司考察,初步達(dá)成防爆饋電開關(guān)營(yíng)銷合作事宜,同月中旬,我司向區(qū)政府遞交引進(jìn)abb高效、節(jié)能、低碳、環(huán)保變壓器生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告書,擬再融資3000萬購(gòu)買20畝土地作為變壓器新廠房產(chǎn)能基地。
上述一系列集團(tuán)大事,充分說明中泉自金陽新區(qū)整體搬遷至貴陽(國(guó)際)新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)后,不但實(shí)現(xiàn)了兵團(tuán)大轉(zhuǎn)移,對(duì)全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營(yíng)銷大增長(zhǎng)起到至關(guān)重要作用,而且,從另一個(gè)角度也彰顯出中泉人腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、善抓機(jī)遇、追求完美、大膽合作、渴望成功的個(gè)性與精神,它將伴隨中泉的成長(zhǎng),被堂而煌之地載入光輝史冊(cè)。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
一年也是過去了,在此召開年終總結(jié)的大會(huì),也是來回顧我們過去一年的成績(jī),同時(shí)也是去展望來年,希望我們可以一年比一年的成績(jī)多,一年比一年的收獲大。在此我也是特別的感謝領(lǐng)導(dǎo)們的支持,同事們的一個(gè)幫助,才能讓我們的工作可以開展的那么順利,取得了不錯(cuò)的一個(gè)成績(jī)。
過去的一年,我們有很多的成績(jī),我也是不在這里一一的表述了,但是同事們都是可以看到,每一個(gè)部門都是有自己的一些成績(jī),才能匯聚起來,讓我們企業(yè)有好的發(fā)展,而且過去這一年也是過得很是艱難,企業(yè)要去轉(zhuǎn)型,企業(yè)要有發(fā)展,而疫情也是讓我們企業(yè)上半年的日子過得很是艱難,但是同事們都是沒有放棄,都是在崗位上去堅(jiān)守,去配合領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)來做好工作,而度過了艱難的時(shí)刻,我們也是有了很多的一個(gè)成長(zhǎng),面對(duì)機(jī)會(huì)我們企業(yè)也是去抓住了,才能在此刻驕傲的說,我們過去的一年沒有白忙,而是有了很好的一個(gè)成績(jī)而這些成績(jī)都是領(lǐng)導(dǎo)們英明的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),同事們努力的一個(gè)工作才有的一個(gè)結(jié)果,并不是空白得來的,也是非常的感謝。
而一年的工作結(jié)束,我們也是要去展望未來,企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型。在來年的一個(gè)工作里頭也是需要我們大家一起的來努力,去把工作的任務(wù)完成,同時(shí)也是在新的一年里面有自己的一個(gè)計(jì)劃,去成長(zhǎng),有進(jìn)步,工作上要比去年做的更為優(yōu)秀,只有如此,我們才能在職場(chǎng)的道路上去走的更遠(yuǎn),同時(shí)當(dāng)機(jī)會(huì)來臨也是能讓我們可以去抓住。同事們,新的一年也是即將要到來,而過去的日子我們無法挽回,有做的好的,同樣也是有做的還需要提升的方面,我們要去記得,要去在新的一年里改變,并讓自己的工作完成更好,我也是相信同事們經(jīng)過了過去一年的努力,克服了困難,也是能在新的一個(gè)年頭里做好。作為企業(yè)的一份子,我們都是在企業(yè)的工作里頭去找到自己的位置,去在崗位上完成了自己的一個(gè)任務(wù)那么才能讓我們的企業(yè)發(fā)展更好,大家團(tuán)結(jié)起來,去在新的一年讓我們的企業(yè)有新的一個(gè)突破。
同事們,年終了,不但是回顧和總結(jié),更是展望和期盼,我也是相信我們新的一年是會(huì)更好的,也是讓我們一起來對(duì)未來擁抱,去做好。謝謝!
xxx。
20____年__月__日。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇四
這次會(huì)議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會(huì)議,明確指示要重點(diǎn)開發(fā)對(duì)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。科技是第一生產(chǎn)力,一把手要抓第一生產(chǎn)力,信息化工作也要一把手親自抓,公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開科技信息工作會(huì),這次會(huì)議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會(huì)奠定很好基礎(chǔ)。這次會(huì)議既是多年工作的總結(jié)會(huì),又是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作指示,做好下一步工作的部署會(huì)。
剛才,同志就公司科技信息工作所取得的成績(jī)、存在問題和下一步工作的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言,我完全同意。一些單位也做了發(fā)言,都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),是大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會(huì)中提出的有關(guān)問題,再講幾點(diǎn)意見:
一、提高對(duì)科技信息工作重要性的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前,世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會(huì)信息化正在形成新的浪潮,推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速走向知識(shí)化、信息化的發(fā)展道路,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志,必須緊跟形勢(shì),跟蹤技術(shù)發(fā)展方向,真正認(rèn)識(shí)到科技、信息工作的重要性,把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。
堅(jiān)持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國(guó)家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,鄧小平同志更是提出了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的英明論斷。黨的十六大又做出了以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略決策,號(hào)召全黨堅(jiān)持科教興國(guó),促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,把實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略列為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段,在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以確認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作,對(duì)科技信息工作有明確的指示:依靠技術(shù)進(jìn)步,不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,開展科技創(chuàng)新,要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,扎實(shí)搞好信息資源整合,以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此,我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度,抓好科技信息工作,為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷理順管理體制。
1、一把手的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵。
各單位的一把手也要盡快到位,完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立一把手擔(dān)任組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,并報(bào)公司科技信息部備案。一把手必須真正對(duì)科技信息工作負(fù)起責(zé)任,親自抓,一把手抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽說過這麼一句話:老大難、老大難,老大出面都不難,只要你們單位一把手重視,沒有錢會(huì)變成有錢,沒有人會(huì)變成有人,肯定會(huì)做好科技和信息化等各項(xiàng)工作。但是,不管怎么說,總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任,要取得一把手的支持,在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好。有作才會(huì)有為,有為才會(huì)有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,做到科技信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職的要求。
2、完善機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員,提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。
組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,各單位應(yīng)該理順管理體制,對(duì)科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位,理順工作關(guān)系。有條件的單位,也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整,精簡(jiǎn)了7個(gè)部門,但是保留了科技信息部,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位,他們很快在原來科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部,由總工程師協(xié)助局長(zhǎng)分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn),也帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)于人員問題,該充實(shí)的一定要充實(shí),但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術(shù),就沒有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生;只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了,只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所,不然的話,干兩年行政,干兩年事務(wù)性的事情,博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項(xiàng)目來留住人才,保持和提高人才的技術(shù)水平;待遇當(dāng)然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面,建立一個(gè)省公司的核心層,這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成,公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層;第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件,那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。
3、健全科技信息工作會(huì)議制度。
科技、信息工作是一項(xiàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造性的工作,不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),查找不足是我們搞好這項(xiàng)工作的重要措施。各級(jí)政府非常重視科技、信息工作,剛剛結(jié)束的省科技大會(huì)出臺(tái)了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會(huì),會(huì)議將表彰先進(jìn)、出臺(tái)有關(guān)政策。科技信息部要每月召開一次月度例會(huì),組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會(huì),各單位也要及時(shí)召開科技信息大會(huì),定期召開科技信息座談會(huì),宣傳科技、信息工作的重要性,動(dòng)員、鼓勵(lì)單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情。
三、結(jié)合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法。
1、落實(shí)資金問題。公司每年都拿出部分資金用于科技項(xiàng)目開發(fā)和信息化建設(shè),重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項(xiàng)目,也鼓勵(lì)單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān),公司將幫助組織成果鑒定和評(píng)獎(jiǎng),并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。
信息化設(shè)備更新較快,不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求,各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中,應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更新、維護(hù)費(fèi)用,以滿足實(shí)際需要,保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想,首先,要根據(jù)盧總的要求,管好、用好現(xiàn)有的錢,才會(huì)有更多的錢用。其次,光要錢,用不好也是不行的.。
2、要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度,科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標(biāo)。成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性,在當(dāng)時(shí)為領(lǐng)先水平的成果,過后就可能不是領(lǐng)先的了,因此,要具有一定的科技敏感性,重視科技成果轉(zhuǎn)化,及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用,才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)行服務(wù),真正體現(xiàn)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力和以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的英明論斷。我們將來要強(qiáng)力推行自己開發(fā)的成果,不再重復(fù)開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項(xiàng)目。
3、公司對(duì)在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jī)的個(gè)人,要大力表彰,給以鼓勵(lì),對(duì)于做得不好的,當(dāng)然也要進(jìn)行批評(píng)。公司將出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以充分調(diào)動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對(duì)科技創(chuàng)新工作積極性、主動(dòng)性。
4、請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀本次會(huì)議發(fā)給大家的科技項(xiàng)目管理辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并提出修改建議,同時(shí)認(rèn)真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表,按時(shí)反饋給公司科技信息部。這次立項(xiàng)時(shí),基本上每個(gè)單位都有項(xiàng)目,一是為了普及科技、信息項(xiàng)目研究工作,提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問題。還有對(duì)過去項(xiàng)目的清理、上報(bào)工作,請(qǐng)大家6月底前必須完成,這也是對(duì)大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗(yàn).
公司將建立科技項(xiàng)目的申報(bào)、咨詢、立項(xiàng)、下達(dá)、進(jìn)度跟蹤、評(píng)審、后評(píng)估的常態(tài)機(jī)制,即項(xiàng)目可以隨時(shí)申報(bào);申報(bào)完成后立即組織專家咨詢;咨詢通過的分批下達(dá);下達(dá)的項(xiàng)目必須每季報(bào)完成情況、務(wù)期必成;項(xiàng)目完成后進(jìn)行評(píng)審和后評(píng)估。進(jìn)一步完善科技項(xiàng)目軟、硬件的招標(biāo)制,以后發(fā)展為科技項(xiàng)目的招標(biāo)制、合作單位的招標(biāo)制。希望大家要有做好科技、信息工作的責(zé)任感和緊迫感。我們還將建立類似qc成果發(fā)布形式的科技項(xiàng)目發(fā)布方式,以利于科技成果的推廣利用,防止重復(fù)上報(bào)項(xiàng)目。
5、要高度重視網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作。隨著信息系統(tǒng)應(yīng)用的不斷深入,網(wǎng)絡(luò)與信息安全日益重要,公司已把網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行率納入公司的綜合考核指標(biāo)體系,因此我們必須重視網(wǎng)絡(luò)與信息的安全工作。在下一步公司安全項(xiàng)目統(tǒng)一實(shí)施中,各單位要積極做好配合,整體完成網(wǎng)絡(luò)與信息安全建設(shè)工作。
6、關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)工作。目前信息網(wǎng)絡(luò)還有四個(gè)單位沒有實(shí)現(xiàn)與公司的聯(lián)網(wǎng),今年我們要完成這項(xiàng)工作,以全面實(shí)現(xiàn)公司信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)。前天已經(jīng)召開了未聯(lián)網(wǎng)單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的會(huì)議,要求這幾個(gè)單位立即行動(dòng)、積極配合。
7、關(guān)于信息資源整合工作。開展信息資源整合是管理工作的需要,也是信息系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展的必然。但是,整合的難度也是非常之大的。公司已運(yùn)作一年,今年已正式開展此項(xiàng)工作。目前,一期開發(fā)進(jìn)入了實(shí)施階段。按照先機(jī)關(guān)后基層,先易后難,先數(shù)據(jù)后流程的原則推廣。
8、公司科技信息部要作好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,各單位也要主動(dòng)積極與公司科技信息部保持聯(lián)系,做到及時(shí)溝通、上下同欲,發(fā)揮科技、信息隊(duì)伍的整體優(yōu)勢(shì)。我也想提醒大家一下,總工程師一定要有大局觀念,一把手安排的事要干好,副職的急事也要辦好,同時(shí)要準(zhǔn)確定位,一定要種好自己的地,千萬別種了人家的田,荒了自己的地。
四、關(guān)于會(huì)議的貫徹。
會(huì)后,希望大家積極向單位黨政一把手匯報(bào),取得黨政一把手的支持,召開一次辦公會(huì)辦公會(huì),專題匯報(bào)本次會(huì)議情況,討論和布置科技、信息工作,認(rèn)真分析本單位的優(yōu)勢(shì)和查找自己的不足,使本單位科技、信息工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
同志們,在座的各位都是科技信息工作的直接組織者、推動(dòng)者和實(shí)施者,擔(dān)負(fù)著促進(jìn)公司和本單位科技進(jìn)步、提高企業(yè)信息化水平的重要責(zé)任。希望大家抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的巨大推動(dòng)作用,以信息化帶動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作,為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇五
首先,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在201x年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
201x年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)201x年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):
在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在201x年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的'關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說201x年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”
在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機(jī)會(huì),在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè),這個(gè)大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個(gè)美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的,我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要團(tuán)結(jié),要上下凝成一股繩,我們是xx的一個(gè)整體,只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來,目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績(jī);我相信,201x年的xx將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要,我們必須提早做好計(jì)劃,按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了,保安的紀(jì)律嚴(yán)明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了,希望201x年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階,越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào),不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時(shí)等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn),積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生,因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了2017。
回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。7月我們?cè)跁x中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營(yíng)銷活動(dòng),主打親情營(yíng)銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)。“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們:
大家好!
競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗,對(duì)我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識(shí),更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識(shí)要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激-情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。
同學(xué)們,放飛你們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激-情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造財(cái)富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時(shí)代在變,社會(huì)在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。
成績(jī)屬于過去,榮譽(yù)歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!
謝謝大家!
各位同仁:上午好!
今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20**年半年度工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20**年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng),在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)。
首先,我借此機(jī)會(huì),就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
a、直營(yíng)門店全年任務(wù)及達(dá)成。
前年同期我們?cè)跒樵落N售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,比前年同期翻了一番,這就是一個(gè)很大的成績(jī),說明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,大家的努力看得見成績(jī)。
我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù):
b、1-6月虧損門店情況。
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門店,實(shí)際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué),隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時(shí)地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績(jī)是主要的,畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng),上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長(zhǎng),沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實(shí)際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種.種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處。
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評(píng)估走過場(chǎng),希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求:
該線的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃。
剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。
大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境,同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象。
門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別,對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過視覺符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。
(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái),下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理,要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。
(1)、改善員工工作生活條件。
要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實(shí)意地?zé)釔酃荆瑢?duì)公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長(zhǎng)鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
人資部建立人才庫(kù),對(duì)每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù),鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,對(duì)通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。
年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會(huì)只有一個(gè)要求,公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)。現(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它。績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄,開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。
20**年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:
20**年,帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:
20**年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20**年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20**年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20**年度工作展望。
一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位:
目前,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰尽浱佚埬K苡邢薰尽⑸虾浱佚堄邢薰尽幉ň揽萍加邢薰舅募易庸荆渌a(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20**年,帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:
20**年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。
四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:
為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”、“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):
公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
20**年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開國(guó)內(nèi)外高端汽車市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20**年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望20**年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。
20**年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20**年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20**年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
各位員工:。
今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場(chǎng),積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С帧R欢ㄒ苊庖驗(yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好:
樹立起質(zhì)量管理中心全局的系統(tǒng)觀念,漸漸了解我在一步步成長(zhǎng)起來。
要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量管理中心部門里的體系工程師,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,雖然現(xiàn)在收效甚微,但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。
沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作。
20__年1-7月,我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造,對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工,對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的,通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí),這樣,我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。
優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況,還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后,要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去,除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。
雖然現(xiàn)在收效甚微,但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
無論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長(zhǎng)的實(shí)踐,自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇八
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳xx的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們xx集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。
20xx年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:
20xx年,xx集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:
2014年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)xx本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,xx集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、xx集團(tuán)未來發(fā)展定位:
目前,集團(tuán)旗下?lián)碛衳x有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,xx集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:
20xx年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。
四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:
為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):
公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
20xx年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開國(guó)內(nèi)外高端汽車市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望20xx年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。
20xx年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了xx集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟xx集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過了2015年,不知不覺即將進(jìn)入。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過去一年里,大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價(jià)值,責(zé)任成就未來,2015年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,壯大了員工隊(duì)伍,完善了產(chǎn)品內(nèi)容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),離不開公司全體工作人員的共同努力,同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力,一起創(chuàng)造我們的輝煌,實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃,讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車,讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢,祝大家新年快樂、身體健康。今年2015,代表寓意是愛你一生,即將到來的是代表愛你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的相愛,沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。
三呢,祝今天的大會(huì)圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開懷。
各位員工:。
今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場(chǎng),積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С帧R欢ㄒ苊庖驗(yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
各位員工:。
今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場(chǎng),積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
四、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С帧R欢ㄒ苊庖驗(yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇九
各位員工:
大家好!
首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的'人。
其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。
第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。
第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇十
各位嘉賓,各位員工:
我總覺得時(shí)間過的很快,上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
xx年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī),和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。
20xx年,我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,那么xx年,目標(biāo)又在哪里?
我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā),是大家在xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!
我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場(chǎng)很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在xx年,公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功。
我對(duì)僑泰的未來充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇十一
各位朋友們:
大家晚上好!
今天我們?cè)谶@歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興,我代表xx公司董事會(huì)向今天到會(huì)的各位客戶朋友、供應(yīng)商朋友、金融界的朋友、xx生產(chǎn)基地的朋友、xx公司的全體將士,表示衷心的感謝和深深的祝福!
剛剛過去的20xx年,是我們xx公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅(jiān)決落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決策,使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)成。我們的`團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍在發(fā)展中不斷壯大,公司生產(chǎn)總值在xx年基礎(chǔ)上翻番,超越了我們年初預(yù)定的目標(biāo)。
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們需要客戶、供應(yīng)商、全體員工的大力支持和配合,更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理,發(fā)揚(yáng)我們快速執(zhí)行的能力、認(rèn)識(shí)到不足之處。深化變革、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、6singa、qpa改善,提高供應(yīng)鏈管理能力,加強(qiáng)制程保障能力,產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺(tái),激勵(lì)員工積極向上、不斷實(shí)現(xiàn)自我超越,實(shí)現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)、企業(yè)伴我共成長(zhǎng)”的雙贏新發(fā)展,使公司不斷向著“更高、更快、更強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。
新的一年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗,珠三角用工成本增加,電子行業(yè)利潤(rùn)下滑的外部挑戰(zhàn),但我相信在各位朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們一定能夠排除萬難、抓住機(jī)遇、逆市而上,完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標(biāo)。
朋友們、將士們,讓我們團(tuán)結(jié)起來,勵(lì)精圖治、銳意進(jìn)取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!
最后,我邀請(qǐng)公司董事會(huì)全體成員上臺(tái),有請(qǐng)董事會(huì)成員(董事會(huì)成員上臺(tái)、一起舉杯)。
最后祝大家:新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
伴隨著渾厚的新年鐘聲,-年已逝,金-升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!
20__年對(duì)于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里,__集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實(shí),管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w工作人員的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20__年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到__各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績(jī)?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位工作人員,都將在__的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。
在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀,讓我們行動(dòng)起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢(mèng)想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人:
大家好!
20xx年是洪達(dá)xx起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進(jìn)取的一年,在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理思路,圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)xx打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級(jí)品牌,為爭(zhēng)取在20xx年取得更大的經(jīng)營(yíng)成果,獲得長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),一年來,在董事長(zhǎng)的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的協(xié)助下,通過全體員工的同心同德,真抓實(shí)干,公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展,全年工作總結(jié)如下:
從5月份正式營(yíng)業(yè)起,我們對(duì)主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗,同時(shí)制定了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)過多半年的努力,我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,我們通過提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實(shí),有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。
公司緊鄰武宿機(jī)場(chǎng),地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實(shí)狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請(qǐng)進(jìn)來,通過對(duì)周邊環(huán)境和市場(chǎng)的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動(dòng)和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時(shí)間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,同時(shí)我們欣喜的看到,很多新顧客進(jìn)來了,很多老顧客也回來了。
在加入xx集團(tuán)的大家庭以來,集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對(duì)我們更信賴了,員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個(gè)人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌,以及對(duì)企業(yè)的感情都有了很大的提升。
對(duì)員工的管理上堅(jiān)持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠(chéng)度和工作積極性。對(duì)違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),為了得到客戶的認(rèn)可,我們提供了機(jī)場(chǎng)接送服務(wù),有的客戶半夜到達(dá),我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時(shí)服務(wù)熱線保持專人接聽、時(shí)刻暢通,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時(shí)間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報(bào)。
即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績(jī),但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場(chǎng)營(yíng)銷的力度還不夠,對(duì)制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下,重點(diǎn)梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值而努力,為把洪達(dá)xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們:
大家好!
在這另人激動(dòng)的時(shí)刻,我卻不敢激動(dòng),因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。
面對(duì)所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。
濟(jì)源一中是一個(gè)響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。
作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時(shí),也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。
在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,在終身教育時(shí)代已經(jīng)來臨的時(shí)刻,因循守舊,得過且過,不思進(jìn)取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。
與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷創(chuàng)新,才是必由之路。
老師們,我們準(zhǔn)備好了嗎?同學(xué)們,你們準(zhǔn)備好了嗎?
競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。
競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無限潛能。
同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。
不過這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗,對(duì)我們來說,而且永無止境。
畢竟發(fā)展才是硬道理。
我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識(shí),更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識(shí)要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。
這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。
我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。
同學(xué)們,放飛你們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。
青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造財(cái)富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。
讓我們一起夢(mèng)想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。
時(shí)代在變,社會(huì)在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。
成績(jī)屬于過去,榮譽(yù)歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位xx家人、大家好!
感謝您們?cè)诿β抵衼淼竭@溫馨的呱呱課堂。
在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興!
首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個(gè)美麗的旅游城市---西昌。
我認(rèn)識(shí)xx公司有一年多了,在這段時(shí)間里沒有什么業(yè)績(jī),非常慚愧、愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓老師、段梅老師、愧對(duì)美盛亞商務(wù)酒店董事長(zhǎng)---陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠(chéng)的希望得到您們的幫助和支持。
成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的xx公司合作,跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟對(duì)老師。
希望在短時(shí)間獲得最多的幫助、支持。
把握好的發(fā)展機(jī)遇,借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。
父母對(duì)于我們每個(gè)人來說永遠(yuǎn)都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。
她們的.關(guān)心、會(huì)把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸.感謝父母,盡自己微薄之力.讓他們過上幸福的晚年。
之前最大的錯(cuò)誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學(xué)習(xí).在向別人介紹產(chǎn)品時(shí),客人一句話你用過嗎 沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對(duì),在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費(fèi)者做起,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常學(xué)習(xí),知道付出,懂得感恩,學(xué)會(huì)謙卑.做到一個(gè)受人尊敬,受人喜歡的人。
要懂得直銷的九字箴言:簡(jiǎn)單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會(huì)必到。
學(xué)會(huì)自我反思,懂得大與小、知道對(duì)與錯(cuò)。
不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,相信自己能把xx做好.
我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅(jiān)持對(duì)會(huì)員中途放棄,沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果.
在信息時(shí)代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅(jiān)持,一生精彩.談笑間輕松成交全球生意.化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長(zhǎng)河為疏落,讓大地為黃金!以堅(jiān)定的信念,正確的想法,來實(shí)現(xiàn)我們的理想,讓所有xx家人得到社會(huì)的尊重和熱愛!
讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---xx更加輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位同仁,大家好!
今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔(dān)這次年終總結(jié)表彰大會(huì)員工代表的發(fā)言。
對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。
在此向大家表示深深的感謝。
20xx年對(duì)我具有特別的意義,從一個(gè)整天無優(yōu)無慮的學(xué)生時(shí)代變成了一個(gè)生活很有規(guī)律的上班族。
年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿。
我能走到今天,與你們的幫助和寬容是分不開的,我會(huì)在今后更加努力地工作,來回報(bào)同益公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的關(guān)愛,也請(qǐng)大家對(duì)我和我們部門提出寶貴意見,使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙蠒?huì)越來越順暢。
我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。
自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒有自信就沒有行動(dòng)。
我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對(duì)我們公司的發(fā)展充滿自信,對(duì)自己能力充滿自信,對(duì)同事充滿自信,對(duì)未來充滿自信。
成績(jī)屬于過去,榮譽(yù)屬于大家。
今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn),我會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。
在20xx年,我給自己定下一個(gè)目標(biāo),那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來我就是朝著這個(gè)目標(biāo)而努力,去拼搏,去爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿。
在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進(jìn)步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。
謝謝大家!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇十五
同志們:
時(shí)光荏苒,白駒過隙,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20__年總結(jié)大會(huì)暨表彰大會(huì),總結(jié)過去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為新鼎公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
會(huì)有新鼎今日的成績(jī),才會(huì)有新鼎公司今天在原陽市場(chǎng)的知名度。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕,敗不餒”的精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20__年我們依然要面臨原材料緊張,價(jià)格普遍上漲,及與周邊小攪拌站的“價(jià)格戰(zhàn)”,因?yàn)樗麄儧]有資質(zhì),沒有稅收,他們以低于混凝土市場(chǎng)價(jià)在擾亂我們的市場(chǎng),所以說我們不能忽略周邊小站對(duì)我們的影響力,明年的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,更加殘酷,如何使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在市場(chǎng)上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們新鼎人充滿了信心!
20__年的成績(jī)已成為歷史,20__年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新鼎公司未來發(fā)展的藍(lán)圖上,大家將看到,我們會(huì)發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇十六
各位企業(yè)代表:
按照我局年初下發(fā)的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)的有關(guān)文件和工作計(jì)劃,今天在這里召開企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)的交流會(huì)議。剛才四家企業(yè)進(jìn)行了精彩的講解和介紹,使我們對(duì)他們?cè)诎踩芾砗玫睦砟詈妥龇ㄓ辛艘欢ㄕJ(rèn)識(shí),希望各位企業(yè)代表能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合各自的企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善充實(shí)到企業(yè)的安全管理中去,進(jìn)一步提升企業(yè)的安全管理水平。今年六月是我市的第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,今年的宣傳主題是“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。體系建設(shè)工作以及目前正在化工行業(yè)開展的標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)、落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任的重要舉措,是我局當(dāng)前及今后一段時(shí)期工作開展的核心內(nèi)容,希望與會(huì)的各位企業(yè)代表要充分認(rèn)識(shí)到開展這項(xiàng)工作的重大意義。
下面我就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)。
安全管理體系trim建設(shè)是新形勢(shì)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容,也是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措。開展安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作,一是貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段;二是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ);三是強(qiáng)化源頭管理的有力措施;四是有助于推動(dòng)安全監(jiān)管部門依法行政的重要內(nèi)容。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。廣大企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作的重要性,通過開展體系建設(shè),建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,有效實(shí)施安全生產(chǎn)管理,努力提高安全生產(chǎn)水平。要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),把握《蘇州市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作細(xì)則》的實(shí)質(zhì),開展好這項(xiàng)工作。針對(duì)這項(xiàng)工作,主要是做好以下幾個(gè)方面:
一是要堅(jiān)定信心,長(zhǎng)抓不懈。開展安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作不是一項(xiàng)權(quán)宜之計(jì),而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們一定要堅(jiān)定信心,克服困難,樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,把體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù),堅(jiān)持不懈,循序漸進(jìn),扎實(shí)抓好。要按照此次會(huì)議的要求,采取有效措施,加快工作步伐,取得安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作的主動(dòng)權(quán)。
二是要制定目標(biāo),狠抓落實(shí)。為了推動(dòng)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作有序開展,各企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況,將工作目標(biāo)層層分解,落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)崗位,形成層層負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系,確保時(shí)間和質(zhì)量。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。
三是要求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效。我們開展安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)的最終目的,在于確保企業(yè)安全生產(chǎn),保障從業(yè)人員生命安全。要拿出實(shí)實(shí)在在的辦法措施,在改善企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件、提高安全管理水平上狠下功夫,要將其納入企業(yè)和安全監(jiān)管部門的日常工作。為此,必須將體系建設(shè)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)建設(shè),突出工作重點(diǎn),堅(jiān)持不斷完善,逐步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
四是廣泛宣傳,群策群力。企業(yè)要采取多種形式,向職工傳授安全生產(chǎn)管理知識(shí),幫助職工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的重要意義和作用,增強(qiáng)廣大職工遵守安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容的自覺性和主動(dòng)性,要使體系建設(shè)工作真正落實(shí)到員工,把大家的思想統(tǒng)一起來,形成良好的工作氛圍,為體系建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任,將企業(yè)的安全管理水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。
企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理體系的過程,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任的過程,在這個(gè)過程中,企業(yè)應(yīng)從加強(qiáng)培訓(xùn)教育、細(xì)化責(zé)任落實(shí)、確保安全投入以及強(qiáng)化制度管理等方面,對(duì)企業(yè)的安全管理進(jìn)行全方位的優(yōu)化和完善。
一是要健全企業(yè)職工安全培訓(xùn)制度(t)。企業(yè)發(fā)生事故與職工的安全培訓(xùn)教育有密切關(guān)系。企業(yè)應(yīng)建立健全符合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)全員安全培訓(xùn)年度工作計(jì)劃,督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員參加法定培訓(xùn)并持證上崗,鼓勵(lì)外聘專家和教員對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)講座、員工崗位工藝操作危險(xiǎn)性分析、員工崗位安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)隨機(jī)考核等,提高員工的安全意識(shí)和安全技能。
二是要完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系(r)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,建立具有符合實(shí)際情況、可操作性的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各部門、崗位、從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任,做到有崗必有責(zé);企業(yè)要將承包商施工人員納入安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍,簽訂明確的安全管理協(xié)議;要建立全員、全過程、全方位參與的隱患排查與事故風(fēng)險(xiǎn)控制工作機(jī)制;要有專門的安全生產(chǎn)和職業(yè)危害預(yù)防工作的管理機(jī)構(gòu)及其管理人員等等。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全制度執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)的pdca循環(huán)工作機(jī)制,采用安全、健康、環(huán)保(she)三位一體的安全管理體系。
投入保障方面起帶頭示范作用。企業(yè)應(yīng)為全體員工交納工傷保險(xiǎn)費(fèi),提取安全生產(chǎn)費(fèi)用;應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)或交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金;應(yīng)確保企業(yè)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”、事故隱患整改、危險(xiǎn)工藝改造、職工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和相關(guān)儀器儀表定期檢測(cè)以及更換改造、事故應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)等方面所需各項(xiàng)資金的投入。
四是要采用先進(jìn)的.安全管理工具和方法(m)。企業(yè)要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定制定各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)程,落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度;要積極采用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、作業(yè)變更管理、5s作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、stop管理、未遂事故和危險(xiǎn)因素分析管理、應(yīng)急管理、隱患自查自糾、職業(yè)危害預(yù)防與申報(bào)、危險(xiǎn)工藝改造與危險(xiǎn)崗位應(yīng)急卡、重大危險(xiǎn)源管理、企業(yè)定期安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等安全生產(chǎn)管理工具和方法,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和承包商的管理,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。
三、創(chuàng)新思路,完善方法,探索企業(yè)安全管理體系建設(shè)的新路徑。
企業(yè)安全管理體系(trim)建設(shè),是蘇州市安監(jiān)局提出的一項(xiàng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全監(jiān)管的新理念、新思路,需要我們?cè)谥鸩介_展過程中不斷的積累和創(chuàng)新,因此我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面做好這項(xiàng)工作:
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇十七
同志們:
今天,能參加xx分局200*年度工作總結(jié)表彰大會(huì),我很高興!
200x年,對(duì)我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元,占到年計(jì)劃的%,比去年同期增收萬元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來,取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào),個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為xx分局爭(zhēng)了光,也為xx市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù),占到市局的近一半,為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,我代表市局黨組對(duì)同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!
xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
xx分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核,可以看到xx分局的日常考核很認(rèn)真,大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元,說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果,沒有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),沒有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長(zhǎng)講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛xx、楊xx等同志,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),我感到很高興。當(dāng)前,從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
我就講這幾點(diǎn),希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,齊心協(xié)力干好200*年的稅收工作。
在此,我代表市局向各位拜個(gè)早年!祝大家合家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
20xx年對(duì)于xx物業(yè)管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了xx湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓,同時(shí)通過管理處全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員,同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本,完善操作規(guī)程,不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。
但公司今年面對(duì)人員變動(dòng)大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓(xùn),承擔(dān)起職工“后教育”的使命,使員工“一專多能”,圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長(zhǎng)、保安班長(zhǎng)和技術(shù)人員;知識(shí)面寬、擅長(zhǎng)協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供了保證。
1、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理,進(jìn)一步來約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會(huì)公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,作為師生生活的準(zhǔn)則。
2、完善環(huán)保法規(guī)體系,公司今年對(duì)涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
1、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個(gè)性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,針對(duì)不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。
3、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),涉及面廣,影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量保證的實(shí)施較困難,尤其特殊的是,業(yè)主對(duì)物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)此,品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上,建立可行的`業(yè)主滿意評(píng)價(jià)方法,通過識(shí)別顧客、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)。業(yè)主滿意評(píng)價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬帧@砟钌献髁诉M(jìn)一步的提高。公司認(rèn)為:在服務(wù)業(yè),沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務(wù)。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層,而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端。另外,為了控制服務(wù)傳遞過程,公司在利用規(guī)程和制度控制員工,建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,適度放權(quán),使每一個(gè)員工都成為一部服務(wù)器,不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷,保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡,提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。謝謝大家!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇十九
尊敬的夏總,陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁:
大家好!
歲末年關(guān)大盤點(diǎn),快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,xx圓通公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸,我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對(duì)xx圓通公司一年來工作的肯定,也是對(duì)xx圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。
但我深深的明白一個(gè)道理,孩子總離不開媽媽的庇護(hù),也離不開兄弟的支持。xx圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助,更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的榮譽(yù),在此我代表xx圓通公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,圓通事業(yè)步步高升!
有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),同發(fā)展共進(jìn)步,xx圓通公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定,領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得20xx年4月8日夏總來xx圓通公司第一次考察的時(shí)候,看到我們公司操作員工做事非常有干勁,話務(wù)員接電話非常有禮貌,當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說,張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當(dāng)然夏總也對(duì)有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出,比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂,衛(wèi)生情況不夠理想,標(biāo)識(shí)不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(zhǎng)的講了,要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本,圓通的口號(hào)是“全網(wǎng)一體,贏在執(zhí)行”,要讓員工熱愛公司,首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠(chéng)公司,讓員工帶著一份感情,帶著一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用,因?yàn)榕κ且看蠹遗Γ挥写蠹覕y手共進(jìn),上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!
于是xx圓通著手召開負(fù)責(zé)人會(huì)議,在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在xx圓通總經(jīng)理xx的大力支持下,完善了很多相關(guān)的工作,功夫不付有心人,圓通公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶都會(huì)在回訪的時(shí)候無意中表揚(yáng)xx圓通的服務(wù)很好,引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視,在20xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任說xx圓通是盛開在快遞行業(yè)的文明之花,在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號(hào)。
家逢喜事爽,春來百事新。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,我們又會(huì)迎來新的挑戰(zhàn),新的機(jī)會(huì),新的人生。莊子說的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前,珍惜現(xiàn)在,勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jī),“中國(guó)人的快遞”,圓通的成就和發(fā)展,是離不開在座的每一個(gè)圓通人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來唱響圓通之歌,圓相同的一個(gè)夢(mèng),讓世界處處相通,讓未來的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨著圓通的不斷發(fā)展,我們的未來將更加美好!
謝謝大家!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無限的真誠(chéng)向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!
謝謝大家!
各位同仁,大家下午好。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿(通用21篇)篇二十一
同志們:
今天,能參加xx分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),我很高興!
20xx年,對(duì)我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元,占到年計(jì)劃的%,比去年同期增收萬元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來,取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào),個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為xx分局爭(zhēng)了光,也為xx市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù),占到市局的近一半,為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,我代表市局黨組對(duì)同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!
xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
xx分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。
二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核,可以看到xx分局的日常考核很認(rèn)真,大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元,說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀念。
三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果,沒有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),沒有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。
四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長(zhǎng)講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛xx、楊xx等同志,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),我感到很高興。當(dāng)前,從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
我就講這幾點(diǎn),希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,齊心協(xié)力干好200x年的稅收工作。
在此,我代表市局向各位拜個(gè)早年!祝大家合家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!