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    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)

    時間:2025-06-12 作者:MJ筆神

    在醫(yī)院工作總結(jié)中,我們可以反思自己的不足,找到問題所在,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。接下來,我們一起來閱讀一些優(yōu)秀的醫(yī)院工作總結(jié),從中學(xué)習(xí)一些好的寫作技巧和表達(dá)方式。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇一

    1、病房的管理。建立并落實醫(yī)療和護(hù)理工作核心制度,確保醫(yī)療護(hù)理工作有序、高效運行。促使各級人員之間進(jìn)行有效地溝通協(xié)調(diào)。做好病房的環(huán)境管理、安全管理。做好藥品、急救藥品、血管活性藥品、高危藥品特別是毒麻精神藥品的管理。病房器械、儀器設(shè)備安全使用、維修保養(yǎng)。建立落實消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防制度,落實手衛(wèi)生,有效防止院內(nèi)感染。做好醫(yī)療廢物的分類收集管理,建立并嚴(yán)格執(zhí)行探視陪伴制度,維持正常的醫(yī)療秩序。建立應(yīng)急預(yù)案,有效應(yīng)突發(fā)事件。

    2、患者的管理。完善危重患者的護(hù)理質(zhì)量管理,避免護(hù)理并發(fā)癥。落實護(hù)理查房,解決患者的疑難護(hù)理問題,及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險。建立專業(yè)護(hù)理小組解決患者專科護(hù)理問題,評估實施效果。建立并完善出入院制度,健康教育制度,告知制度等。做好患者的安全管理工作,包括身份識別制度,跌倒、墜床等風(fēng)險防范等。

    3、護(hù)理人力資源的管理。按照能級對應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對等的排班原則,建立護(hù)士排班和值班制度。根據(jù)臨床專科需要制定明確的層級護(hù)理崗位職責(zé)。按照床護(hù)比、護(hù)理工作量和護(hù)士業(yè)務(wù)能力等合理配置當(dāng)班護(hù)士,發(fā)揮護(hù)理組長的作用,以安全和質(zhì)量保障為標(biāo)準(zhǔn),及時有效調(diào)配人力。根據(jù)專科業(yè)務(wù)發(fā)展,有計劃提出人力增補(bǔ)申請。

    4、建立持續(xù)的臨床護(hù)理教育系統(tǒng)。建立終身學(xué)習(xí)的團(tuán)隊文化。建立符合崗位需求、以實踐為本、前瞻性的臨床護(hù)理教育模式。記錄長效的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建立臨床護(hù)士小講課制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。建立專業(yè)護(hù)士核心能力培訓(xùn)制度,每個護(hù)士都有機(jī)會獲得有針對性的培訓(xùn),把護(hù)士層級職責(zé)、核心工作制度、專科護(hù)理質(zhì)量內(nèi)涵與教育結(jié)合起來。特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對護(hù)士行為和能力的影響。

    5、建立持續(xù)的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)。建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的理念和信念,追求卓越。建立“前瞻為本、質(zhì)控前移、監(jiān)控系統(tǒng)、非懲保底”的護(hù)理質(zhì)量管理原則。建立質(zhì)控前移的三級質(zhì)量管理模式。根據(jù)實際科情況,逐步將質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。探索建立以專科質(zhì)量和文書質(zhì)量為內(nèi)涵的護(hù)理質(zhì)量管理模式。建立非懲罰性不良事件報告制度,并根據(jù)fmea和rca分析結(jié)果,確定持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)。建立缺陷分享文化。

    6、實施業(yè)務(wù)管理,保證專科護(hù)理質(zhì)量。逐步建立以專科護(hù)士為主導(dǎo)的專科業(yè)務(wù)管理隊伍。建立提升專科護(hù)理質(zhì)量為目標(biāo),以制度、規(guī)范、常規(guī)及指引為綱領(lǐng),以循證實踐、臨床護(hù)理教育、科研為基礎(chǔ),以高級專科人才隊伍建設(shè)為依托的護(hù)理業(yè)務(wù)管理體系。積極推行臨床護(hù)士管床的責(zé)任制護(hù)理模式。

    7、實施經(jīng)濟(jì)核算和管理,控制科室運行成本。合理收取患者的醫(yī)療服務(wù)費用,建立成本意識,參與成本管理,自覺減少耗費。分析科室成本核算數(shù)據(jù),制定相應(yīng)開源節(jié)流措施。做好科室藥品、財產(chǎn)、器械、被服等的管理,協(xié)助藥庫、設(shè)備科等相應(yīng)科室進(jìn)行清點及維護(hù)。監(jiān)控患者的費用,減輕患者的負(fù)擔(dān)。合理申請護(hù)理人員的教育與培訓(xùn)經(jīng)費。

    8、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度。建立文化語言,營造服務(wù)文化。讓護(hù)士和護(hù)理工作走近患者內(nèi)心。及時滿足患者的需要。及時處理投訴,化解護(hù)患醫(yī)患矛盾。建立護(hù)患(家屬)主動溝通制度。

    9、推進(jìn)專業(yè)的發(fā)展。緊跟本專科醫(yī)療學(xué)科發(fā)展的前沿,明確護(hù)理本科護(hù)理發(fā)展的方向和內(nèi)涵。培養(yǎng)本科室不同專科護(hù)理主攻方向的專家型護(hù)士,運用護(hù)理專科知識,根據(jù)患者的需要不斷地研究和改進(jìn)護(hù)理方法,在有限的時間與實踐范圍內(nèi),利用醫(yī)院和護(hù)理團(tuán)隊的資源獲得患者最好的預(yù)后效果,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提升;以進(jìn)修、學(xué)術(shù)研討與交流活動等方式為護(hù)士提供更多的專業(yè)發(fā)展平臺。營造學(xué)術(shù)氛圍。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇二

    1、在科主任和科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作。2、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃,制定病房護(hù)理工作計劃,并組織實施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查、記錄和統(tǒng)計工作,并定期總結(jié)。

    3、合理排班,注重人力反搭配,保證節(jié)假日的護(hù)理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)以“病人為中心”,做到日有安排,周有重點,月有計劃。

    4、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律,密切醫(yī)護(hù)配合。

    5、合理安排和檢查本病房的護(hù)理工作,落實質(zhì)量控制方案,參加并指導(dǎo)危重病人的搶救、大手術(shù)患者的護(hù)理及復(fù)雜技術(shù)操作,并做好傳、幫、帶。

    6、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,堅持每日巡視病房,檢查危重病人的護(hù)理及各項制度的落實,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯、事故,及時查明原因報告護(hù)理部,并組織整改。

    7、隨同科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。

    8、組織護(hù)理查房,護(hù)理會診,積極開展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗總結(jié)。9、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,實施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。10、"定期督促檢查表格用品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。

    11、"負(fù)責(zé)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士的實習(xí)安排及檢查護(hù)士的帶教工作。12、"督促檢查護(hù)理員、配膳員、保潔工的工作質(zhì)量,搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。

    1/2。

    13、"定期召開工休座談會,組織安排健康教育宣傳工作,征求意見,改進(jìn)工作。

    2/2。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇三

    1、在門診護(hù)士長或護(hù)士組長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

    2、負(fù)責(zé)器械的消毒和開診前的準(zhǔn)備工作。

    3、協(xié)助醫(yī)生完成有關(guān)工作,按醫(yī)囑給患者進(jìn)行處置。

    4、經(jīng)常觀察候診患者的病情變化,對較重的患者應(yīng)提前診治或送急診室處置。

    5、負(fù)責(zé)診療室的整潔、安靜、維持就診秩序,做好等待服務(wù)。

    6、實施候診教育和健康教育工作。

    7、做好消毒隔離工作,防止交叉感染。

    8、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格查對制度,防止差錯事故的發(fā)生,做好交接班工作。

    9、按照分工,負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管藥品、器材和其它物品。

    10、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高理論水平,向患者做耐心、科學(xué)的解釋工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇四

    我是__,自從來到這里工作已經(jīng)有x年了,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和幫助下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,我圓滿的完成了我的本職工作。在工作中,我勤勤懇懇,積極主動學(xué)習(xí)護(hù)理知識,受到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的一致好評。現(xiàn)在我簡單地對我的工作做一個敘述。

    護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

    在這些年的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”護(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

    當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

    接下來的日子里,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)做出我自己的貢獻(xiàn)。護(hù)理是一項崇高而神圣的事業(yè),我為作為一名護(hù)士而感到驕傲和自豪。在以后的工作中,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都能給予我批評與指導(dǎo),讓我在大家的監(jiān)督下更加努力的工作,努力把工作做到。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇五

    一、在護(hù)理部、門診部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室護(hù)理業(yè)務(wù)及行政管理工作;是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對護(hù)理部、門診部負(fù)責(zé)。

    二、制定門診工作計劃,明確護(hù)理人員的分工,經(jīng)常進(jìn)行督促檢查,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,與門診主任取得密切聯(lián)系。

    三、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)防差錯事故,認(rèn)真執(zhí)行登記及上報制度,及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。

    四、負(fù)責(zé)組織護(hù)士做好協(xié)診工作和實施等待服務(wù)。

    五、負(fù)責(zé)組織專科業(yè)務(wù)和新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高門診護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

    六、負(fù)責(zé)對新調(diào)進(jìn)的醫(yī)生、護(hù)士和實習(xí)生、進(jìn)修人員,介紹門診工作情況及各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)實習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的教學(xué)工作。

    七、負(fù)責(zé)計劃組織候診教育和健康教育工作。

    八、負(fù)責(zé)督促檢查搶救用物、毒麻藥品和儀器管理工作。

    九、認(rèn)真執(zhí)行疫情報告、消毒隔離制度,預(yù)防交叉感染,保證門診清潔及工作有序。

    十、督促檢查診療登記和治療統(tǒng)計工作。

    十一、負(fù)責(zé)家俱被服保管,物品請領(lǐng)、驗收維修工作。

    十二、負(fù)責(zé)考勤、考核,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)門診文明建設(shè)。

    領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)就是人與人之間的一種互動關(guān)系,在領(lǐng)導(dǎo)過程中,領(lǐng)導(dǎo)者如果不能有效影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理或行為,那他就很難實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的功能,組織目標(biāo)也就無法實現(xiàn)。

    一、非權(quán)利影響力。

    (1)思想品德影響,以身作則。

    要有高尚的道德情操,自覺獻(xiàn)身事業(yè)的精神。吃苦耐勞,以身作則,在護(hù)理第一線帶頭工作,不計較個人得失,淡薄名利,無私奉獻(xiàn);時時事事作出表率,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做,把榮譽讓給別人,把困難留給自己。

    護(hù)士長的一言一行、一舉一動都影響著其他護(hù)理人員,如果自己組織紀(jì)律松懈,工作粗心大意,語言態(tài)度惡劣,就不可能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求別人。

    因此護(hù)士長首先要以身作則,做到嚴(yán)于律己、言傳身教,給大家起模范帶頭作用。

    (2)業(yè)務(wù)素質(zhì)影響。

    護(hù)士長應(yīng)有本專業(yè)較全面的理論知識和過硬的操作技能,能解決本專業(yè)的疑難雜癥,業(yè)務(wù)精通,科學(xué)決策、組織、協(xié)調(diào)溝通能力。

    護(hù)士長的工作要靠大家的支持和擁護(hù),只有在全體護(hù)士團(tuán)結(jié)一心、努力工作下,護(hù)士長才能夠充分行使職權(quán)、帶領(lǐng)大家搞好工作,這就要求護(hù)士長在護(hù)士隊伍中有威信、有號召力。

    而威信要靠自己高尚的思想品德、扎實的理論知識、高超的操作技術(shù)、良好的工作作風(fēng)來樹立,這樣才能取得大家的信賴和對工作的熱情配合。

    使工作開展起來得心應(yīng)手,而靠專制、發(fā)號施令只能架空自己,脫離群眾,給工作帶來困難。

    能力和知識是成功的必備條件。護(hù)士長要成為科學(xué)的帶頭人,在業(yè)務(wù)上有豐富的臨床經(jīng)驗,淵博的理論知識和熟練的操作技能。

    在護(hù)理的某領(lǐng)域有所專長,能指導(dǎo)下級解決護(hù)理中的疑難問題。要有良好的運用知識的能力。

    能夠及時掌握國內(nèi)外前瞻性的護(hù)理信息,實現(xiàn)科學(xué)化管理。還要有創(chuàng)造性的思維能力。

    這就要求護(hù)士長平日加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重知識更新、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。

    (3)情感影響。

    滿足需求,人們的行為是有需要產(chǎn)生。作為護(hù)士長,須是每位護(hù)士產(chǎn)生自我實現(xiàn)的強(qiáng)烈需求。

    首先,滿足她們低層次需要,護(hù)士長理解這一點,需提高護(hù)士進(jìn)取心,就應(yīng)多關(guān)心護(hù)士的生活和思想進(jìn)步,掌握他們的心理需求,并盡量滿足,發(fā)現(xiàn)問題給予實際幫助。

    實踐證明,護(hù)士長與護(hù)士密切聯(lián)系十分重要,可以縮短二者的心理距離,護(hù)士長付出情感的多少與護(hù)理人員對護(hù)士長的凝聚力的大小成正比關(guān)系。護(hù)士長工作繁忙復(fù)雜、責(zé)任重大,既要管人、管物,又要管制度、管技術(shù),要敢說敢干。

    因此,要想做好各項管理工作,單憑良好的愿望和埋頭苦干是不夠的,還必須善于組織、敢于管理,善于計劃、敢于指揮,善于表揚、敢于批評,善于創(chuàng)新、敢擔(dān)責(zé)任,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,這樣工作就能表現(xiàn)出積極性和主動性,從而產(chǎn)生良好的管理效果。

    二、稱贊作用的影響力。

    (1)公開稱贊護(hù)士。

    這是用來鼓舞人的熱情,提高她的重要感的強(qiáng)有力方法。

    當(dāng)護(hù)士出色完成一項任務(wù)時,輕描淡寫,一筆帶過的做法是要不得的。要養(yǎng)成對護(hù)士的微小進(jìn)步加以贊揚的習(xí)慣。

    要表現(xiàn)出真誠的態(tài)度當(dāng)著所有同事及病人的面來慷慨稱贊她,使被贊揚者有一種成就感,這樣將會給你管理工作創(chuàng)造意想不到的奇跡。

    護(hù)士長和護(hù)理人員是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,這種關(guān)系處理得是否和諧融洽,直接影響科室的工作和隊伍的穩(wěn)定。

    護(hù)士長要運用一定的權(quán)力來調(diào)整工作安排,解決各種問題,處理矛盾沖突,調(diào)節(jié)人際關(guān)系,而不能為達(dá)到個人目的利用權(quán)力搞私人交易或壓制他人,這就要求護(hù)士長具備光明磊落的思想品質(zhì),出于公心和愛心,嚴(yán)于律己、寬以待人;護(hù)士長要愛護(hù)青年護(hù)士,尊重老護(hù)士,善于談心交友,溝通感情,教育大家揚長避短。

    此外,護(hù)士長還應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,營造一個嚴(yán)肅活潑、身心愉快的工作氛圍,充分發(fā)揮每個人的工作熱情,調(diào)動大家的積極性。

    (2)誠懇的贊揚而不是奉承獻(xiàn)媚。

    誠懇是真誠懇切,切合實際地去稱贊一個人,表揚要針對某件事,這樣被表揚者會心安理得,旁聽者心服口服。

    通過公開表揚,不僅調(diào)動被表揚者的工作積極性,而且可以提高全體護(hù)士的工作熱情。

    (3)用人之長也是一種稱贊。

    用人之長是一種間接的表揚。每個人都有自己的長處,護(hù)士長如能發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個人的長處,那么你就成功了一步。

    用人之長可以激勵她們的工作熱情,提高工作質(zhì)量。雖然她們的工作任務(wù)多點,但她們依然愉快接受并高質(zhì)量完成。

    三、人際關(guān)系技巧的影響。

    廣泛攝取知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),依靠個人魅力提高在護(hù)士心目中地位。

    一個合格的管理者其管理技能與知識比臨床知識更重要。

    要有奉獻(xiàn)精神。作為護(hù)士長,要有吃苦在前,享受在后的無私奉獻(xiàn)精神。

    在個人得失上不能斤斤計較,對其他護(hù)士不敢接近的病人,你要帶頭接近,別人覺得有危險的操作,你要帶頭去做。

    (2)工作中領(lǐng)導(dǎo)技巧。

    1、合理安排。

    2、采用適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式。分為命令型、民主型、自由放縱型3種。

    如在搶救工作中。時間緊迫,應(yīng)命令型指導(dǎo)工作;在日常生活中可采用民主參與型;在組織護(hù)理人員討論廣泛聽取意見時,可發(fā)揮她的主人翁責(zé)任感,采取自由放縱型。

    護(hù)士長對護(hù)士的態(tài)度要一視同仁,不能有親有疏、有遠(yuǎn)有近。做到對事不對人,給大家創(chuàng)造平等的競爭機(jī)會,充分發(fā)揮每個人的潛能,為實現(xiàn)護(hù)理目標(biāo)而努力。

    護(hù)士長不可利用工作之便將集體財務(wù)占為私有,必須加強(qiáng)對藥品、物品的管理,加強(qiáng)資金及貴重器械的管理,進(jìn)行必要的建賬、建檔。做到一絲不茍,公私分明。

    (3)正確處理醫(yī)護(hù)關(guān)系。

    醫(yī)生和護(hù)士是幫助病人康復(fù)的兩大主力,兩者應(yīng)密切配合。

    護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)對護(hù)士的教育。提醒護(hù)士正確及時執(zhí)行醫(yī)囑,經(jīng)常檢查工作以完成配合治療的職責(zé)。同時,護(hù)士長應(yīng)協(xié)商好醫(yī)護(hù)關(guān)系,對醫(yī)生宣傳護(hù)理專業(yè)的任務(wù)、職責(zé)范疇,以取得醫(yī)生的理解與支持。

    護(hù)士長是個聯(lián)絡(luò)員的角色,醫(yī)護(hù)雙方有任何建議、意見通過護(hù)士長得到傳達(dá)、反饋,使病人得到最佳治療。

    護(hù)士長要有一顆寬容而善良的心。人非圣賢,孰能無過,一旦下屬發(fā)生過錯,應(yīng)動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行。

    護(hù)士長應(yīng)有長者的風(fēng)范,當(dāng)然,對于差錯不排除必要的處罰。如是普遍存在的問題,可在晨會上提出批評,使大家共同汲取教訓(xùn);如是個別問題,可采取單獨談話的方式提醒注意,而不應(yīng)該是當(dāng)面指責(zé)、批評。

    (4)對病人進(jìn)行管理。

    根據(jù)接近性吸引的理論,人際關(guān)系的親密程度與互相往來成正比。

    護(hù)士長應(yīng)每日數(shù)次查房,指導(dǎo)和協(xié)助病人工作,詢問病人心理、生理問題,給予實際幫助,這不僅能建立良好的護(hù)患關(guān)系,也可以了解患者及家屬對護(hù)理工作評價。

    處理好與病人的關(guān)系。

    首先,微笑、熱情對待每一個病人,擺正心態(tài),處理好病人的不合理要求。

    重抓重病管理。

    實行病人護(hù)理分級管理,防止交叉感染,使病人得到最恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理。

    重視人文管理保持病房安靜,與病人零距離。保證護(hù)理安全。

    處理好與后勤等其它部門的關(guān)系。

    善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系也是做為一個好的護(hù)士長的基本要求。

    護(hù)理管理工作是綜合性工作,往往與醫(yī)療和其它科室經(jīng)常聯(lián)系,其它科室人員幫助時,要以尊重對方為前提,使對方樂意幫助。

    處理好與科主任的關(guān)系。

    尊重而不苛求;執(zhí)行指示要注意結(jié)果;爭取成為護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人;坦誠溝通。

    四、學(xué)科的帶頭人。

    護(hù)士長應(yīng)有扎實的專業(yè)知識,管理知識,廣博的人文社會知識等。應(yīng)精通本專業(yè)知識,了解本專業(yè)的新進(jìn)展,成為學(xué)科帶頭人,練就精湛的技術(shù),做執(zhí)行各項操作規(guī)程的模范,取得護(hù)士在專業(yè)知識和護(hù)理操作技能方面對護(hù)士長的佩服。

    護(hù)士長要善于學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用。

    并帶領(lǐng)全科加強(qiáng)護(hù)理新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),積極開展護(hù)理科學(xué)的研究。

    五、護(hù)理管理技能。

    作風(fēng)民主,寬宏待人。

    護(hù)士長要廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差,讓護(hù)士參與病房管理,以增強(qiáng)她們的主體意識和責(zé)任感。

    寬宏是不怕她們工作和生活中有缺點和錯誤,而是捕捉有利時機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育。

    公開和公正。

    作為護(hù)士長一定要公開、公證。民主作風(fēng)好,取得大家的信任。

    重視護(hù)理質(zhì)量管理。

    護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量,以統(tǒng)籌全局,具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,重視終末質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。

    不陷于瑣碎事務(wù)。

    任何一項工作,都要靠大家去努力完成,作為一個護(hù)士長不可能、也不應(yīng)該親自去做所有的具體工作,應(yīng)該起參謀長和統(tǒng)帥作用。

    制定切實可行的護(hù)理工作計劃。

    根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計劃,制定出本科室的具體護(hù)理工作計劃并確保實施。

    勤于管理及時完成各種記錄。

    包括護(hù)士長手冊、差錯登記、護(hù)理查房和行政查房記錄、參加科內(nèi)會議或護(hù)理部會議記錄、輸血、輸液反應(yīng)記錄、教學(xué)記錄等。

    護(hù)士長應(yīng)具備五大能力業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    良好的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是護(hù)士長的基本素質(zhì)之一,也是實施護(hù)理管理的必備前提。護(hù)士長在業(yè)務(wù)方面應(yīng)精通專業(yè)知識,具有扎實的理論、豐富的臨床經(jīng)驗和熟練的技能操作,有較強(qiáng)的觀察力和執(zhí)行力,還要了解本專業(yè)的新進(jìn)展,做該科室護(hù)理工作的專家和顧問。同時護(hù)士長還參與了科室經(jīng)濟(jì)核算及管理工作,這就要求護(hù)士長具備基本的財務(wù)技能,用最少的投入得到最大的產(chǎn)出,以最小的消耗換取最大的效益。

    自我調(diào)節(jié)能力和心理素質(zhì)。

    護(hù)士長的工作繁多而又瑣碎,不僅要負(fù)責(zé)病房管理工作,還要處理科室的行政事務(wù),協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)患關(guān)系和科室之間的關(guān)系,難免會產(chǎn)生一些矛盾和摩擦。而各級領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員會從不同角度評價護(hù)士長的工作,在自己工作得不到大學(xué)的認(rèn)同時,容易出現(xiàn)心理失衡,會直接影響工作情緒。這就要求護(hù)士長要學(xué)會自我心理調(diào)整,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。護(hù)士長有要博大胸懷,以平常心對待別人的評價,同時要時刻自我評價,滿懷信心面對未來。

    管理能力。

    一個醫(yī)療單位護(hù)理質(zhì)量的好壞很大程度上取決于護(hù)士長管理水平的高低。管理的目的是為了提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓病人滿意。

    學(xué)好管理理論和知識。

    護(hù)士長應(yīng)在不斷積累經(jīng)驗的同時,學(xué)習(xí)管理理論以及規(guī)章制度,學(xué)習(xí)管理者的職能和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。護(hù)理管理分為護(hù)理行政管理、護(hù)理業(yè)務(wù)管理和護(hù)理教育管理三部分,護(hù)士長應(yīng)掌握相關(guān)方面的新進(jìn)展,并將先進(jìn)的管理經(jīng)驗運用到實際工作中來,懂得在現(xiàn)有條件下或創(chuàng)造條件提升自己。

    加強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

    護(hù)士長擔(dān)負(fù)著病房業(yè)務(wù)管理、組織管理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研等多項任務(wù),必須具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,同時還需要全員參與管理,支持管理,服從管理,使管理者和被管理者目標(biāo)一致,在有分歧和矛盾時,要學(xué)會換位思考,理解體諒大學(xué),并深入溝通交流,廣泛聽取大家的意見,使全體工作人員在和諧的氛圍中發(fā)按最大的潛能。

    總之,護(hù)士長工作的好壞直接影響護(hù)理質(zhì)量的高低。要做好一名護(hù)士長,在明白自身職責(zé)和作用的同時,還要努力提高自身素質(zhì),不但要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的協(xié)調(diào)能力和心理素質(zhì),還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論和經(jīng)驗,提高自己的管理能力,只有這樣,護(hù)士長才能更好地工作,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇六

    1.負(fù)責(zé)護(hù)士站電子病歷系統(tǒng)的錄入,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確及時地完成各項治療及護(hù)理工作,做好查對及交接班工作,防止醫(yī)療護(hù)理差錯事故的發(fā)生。

    2.各類檢驗報告的注銷,有異常報告及時通知主診醫(yī)生。

    3.熟悉產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),積極參與危重癥患者的搶救。

    4.負(fù)責(zé)搶救車及除顫儀的管理、清潔及保養(yǎng)工作,使之處于備用狀態(tài)。

    5.保持護(hù)士站工作環(huán)境及治療室的整潔、整齊和安全。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇七

    一、嚴(yán)格交接班制度。

    二、負(fù)責(zé)夜間病員的各項治療及護(hù)理,負(fù)責(zé)新病員及特殊病員的各項準(zhǔn)備工作及各種標(biāo)本采集。

    三、負(fù)責(zé)測繪四次溫、晨間血壓,發(fā)現(xiàn)異常及時報告值班醫(yī)生處理。

    四、負(fù)責(zé)晨間各項治療護(hù)理工作,按等級護(hù)理要求巡視病房,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,并做好探視人員及陪護(hù)人員的管理工作。

    五、書寫夜間護(hù)理記錄。

    六、督促護(hù)理員、清掃員工作,保持病室及病區(qū)安靜、整潔。

    七、夜間負(fù)責(zé)各室常規(guī)消毒并記錄,保持各室整潔。

    八、負(fù)責(zé)一次性醫(yī)用垃圾的毀形并記錄。

    一、協(xié)助大夜班完成各項治療與護(hù)理工作,接收急診入院病人,維持病區(qū)秩序,保證病區(qū)安全。

    二、及時巡視病房,保持房間清潔整齊,定時給病人翻身,做預(yù)防褥瘡的護(hù)理。

    三、負(fù)責(zé)夜間外勤工作(送特殊檢查、取血等)。

    四、負(fù)責(zé)做晨晚間護(hù)理,測量日二次血壓,四次溫。

    五、消毒毛巾,按時更換引流瓶。

    六、負(fù)責(zé)病人的術(shù)前處置(如灌腸、導(dǎo)尿、下胃管、術(shù)前用藥等,)并送病人至手術(shù)室。

    七、為輸液注射做好必要準(zhǔn)備工作(填寫巡視卡,排水、洗安瓶杯)。

    八、協(xié)助大夜班做好病房管理,清掃各室衛(wèi)生,參加搶救等工作。

    九、工作時間:4:30pm-10:30pm及次日5:30am-7:30am,如遇搶救或工作忙,可延長工作時間。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇八

    1、在護(hù)士長及醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行所在診所的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)。

    3、熱情接待病人,做好門診病人的導(dǎo)診咨詢,心理護(hù)理,健康宣教工作,合理安排患者就診,使病人愉快地接受診查。

    4、做好開診前的一切準(zhǔn)備工作,配合醫(yī)師做好治療工作,診療完畢,及時分別清理、消毒、備用,一次性醫(yī)療用品按消毒、毀形、廢棄處理。

    5、做好各類器械的保養(yǎng)、登記、清點、消毒滅菌等管理工作。

    6、做好消毒隔離工作,包括空氣消毒、登記、紫外線燈管、桌面的擦拭、消毒器械滅菌、總消毒等。

    7、做好日工作量的統(tǒng)計,并登記。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇九

    1、協(xié)助護(hù)士長檢查護(hù)士工作落實情況。

    2、了解患者情況,對疑難病情、特殊護(hù)理技術(shù)給予指導(dǎo)。

    3、參加護(hù)理查房、會診、死亡病例討論,提出建設(shè)性意見。

    4、協(xié)助護(hù)士長對本科室護(hù)理人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育,教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,樹立以患者為中心的服務(wù)理念。

    5、協(xié)助護(hù)士長做好本科室護(hù)理人員的培訓(xùn)及考核。

    6、參加全院護(hù)士長總值班,檢查指導(dǎo)各科室值班護(hù)士工作。

    7、接待新入院患者,測量生命體征,建立住院病歷。

    8、處理當(dāng)日醫(yī)囑,與責(zé)任護(hù)士共同核對當(dāng)日醫(yī)囑,準(zhǔn)備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。

    9、協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)管理工作,護(hù)士長不在時代理護(hù)士長處理日常工作。

    10、完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項臨時性工作任務(wù)。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇十

    護(hù)士的崗位職責(zé)治療護(hù)士職責(zé)(一)1、參加晨會,聽取夜班報告,清點治療用品,及時更換消毒及滅菌物品,嚴(yán)格遵守治療室工作制度。2、負(fù)責(zé)注射、供藥、輸液、治療工作的準(zhǔn)備和配合醫(yī)師換藥及各種穿刺等診療工作,保持治療室整潔,物品擺放整齊有序。3、負(fù)責(zé)治療室注射用品、各種消毒包的保管,定期檢查無菌用品是否過期并及時更換。負(fù)責(zé)治療室、換藥室消毒工作,定期作空氣培養(yǎng)。4、負(fù)責(zé)藥品的領(lǐng)取和保管,定期檢查藥品的質(zhì)量,及時處理和補(bǔ)充。5、定期檢查各種治療盤、引流瓶、換藥車的消毒滅菌工作。6、檢查搶救藥品、物品、器材的性能,是否定位放置,以保證使用。7、為夜班做好準(zhǔn)備,對常用藥及特殊用品應(yīng)認(rèn)真交班。治療護(hù)士職責(zé)(二)負(fù)責(zé)全科病人輸液配制。不參加晨會,及時完成當(dāng)日全科病人補(bǔ)液配制工作,特別注意以下幾點:1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。三查:配藥前、中、后查對;七對:床號、姓名、藥名名稱、劑量、濃度、時間、用法。2)核對輸液卡、瓶簽、藥物一致后方可配藥。3)急救、危重病人優(yōu)先配藥。抗生素現(xiàn)配現(xiàn)用。時間性藥物按時準(zhǔn)備。4)注意配伍禁忌、避光要求等。5)欠費病人交費后及時用藥。新病人及時用藥。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)室領(lǐng)取物品。檢查、更換消毒、滅菌物品,包括無菌持物鉗、無菌包、外用無菌容液等;領(lǐng)取備用一次性物品:輸液器、注射器、針頭、棉簽等。3.負(fù)責(zé)核對發(fā)放口服藥。11am、5pm口服藥及時核對發(fā)放給病人。病人外出發(fā)藥應(yīng)記錄和交班補(bǔ)發(fā)。4.負(fù)責(zé)藥物的核對領(lǐng)取。負(fù)責(zé)病人的退藥,落實各種藥物領(lǐng)取核對工作,欠費病人負(fù)責(zé)核對、補(bǔ)抄各種治療單。5.協(xié)助責(zé)任護(hù)士治療工作。保證時間性治療按時執(zhí)行,做好輸液續(xù)接瓶工作。6.負(fù)責(zé)治療室工作交接班。交接時間性治療、特殊藥物、新病人用藥、欠費病人用藥、清點次日備用貴重物品等。7.負(fù)責(zé)與主班共同核對當(dāng)日長囑、臨囑。8.負(fù)責(zé)擺放次日用藥品。輸液、注射藥品及特殊檢查備藥。9.負(fù)責(zé)治療室、冰箱的清潔。及時清理廢用品。補(bǔ)充備用物品。上班時間:8:0011:30;14:0017:30。臨床護(hù)士職責(zé)1、參加晨會,聽取夜班報告和參加危重病人床邊交班。2、進(jìn)行晨間護(hù)理、危重病人的口腔及皮膚護(hù)理、各種管道護(hù)理、飲食護(hù)理及心理護(hù)理。3、巡視病房,嚴(yán)格觀察病情變化,了解治療反應(yīng),如發(fā)現(xiàn)異常,須立即通知醫(yī)師,做好應(yīng)急搶救并進(jìn)行詳細(xì)記錄。4、負(fù)責(zé)病人術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理工作。5、按規(guī)定測量并記錄病人體溫、脈搏、呼吸及血壓,記錄液體出入量。6、執(zhí)行醫(yī)囑中的臨床護(hù)理部分,指導(dǎo)護(hù)生與護(hù)理員的工作。

    總結(jié)。

    對院長、分管副院長負(fù)責(zé)。

    2.負(fù)責(zé)制訂和組織修改全院護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等,并組織實施。

    3.組織醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會,制訂和修改護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院護(hù)理評價指標(biāo)及專科護(hù)理評價指標(biāo),健全醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理組織體系,定期檢查護(hù)理工作質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量安全教育工作,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。4.制訂醫(yī)院護(hù)理人力資源配置計劃、各級各類護(hù)理人員培訓(xùn)計劃,有計劃地培養(yǎng)護(hù)理管理和專科業(yè)務(wù)骨干,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核考評。6.組織護(hù)理質(zhì)量與安全委員會制訂和執(zhí)行護(hù)理新技術(shù)新業(yè)務(wù)、夜班準(zhǔn)入、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入等制度,并履行相應(yīng)的準(zhǔn)入工作程序。

    7.負(fù)責(zé)并指導(dǎo)醫(yī)院護(hù)理業(yè)務(wù)工作,統(tǒng)籌管理各護(hù)理單元的工作,科學(xué)合理設(shè)置護(hù)士崗位,執(zhí)行臨床分層級管理制度。

    8.健全護(hù)理組織管理體系及各級護(hù)理人員的績效評價,與有關(guān)部門做好護(hù)理人員的調(diào)配、聘任、任免、晉升、獎懲、考核等工作。9.定期召開護(hù)理質(zhì)量與安全委員會會議,分析、評價全院護(hù)理質(zhì)量,總結(jié)交流,制定有效的整改對策。

    10.參加(組織、指導(dǎo))重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會診和搶救,指導(dǎo)各專科護(hù)理查房和護(hù)理會診。

    12.組織召開相關(guān)部門的聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)解決醫(yī)院保障措施的落實及護(hù)理人員的福利待遇問題,充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性。13.負(fù)責(zé)來訪人員的接待工作。

    14.護(hù)理部副主任協(xié)助主任處理護(hù)理部業(yè)務(wù)和行政管理工作。

    2.負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)會議、事宜的通知和各種會議記錄、工作。3.負(fù)責(zé)組織護(hù)士注冊、變更等工作,協(xié)助管理護(hù)士進(jìn)修(或進(jìn)修生)和實習(xí)生。4.協(xié)助科護(hù)士長、臨床科室做好機(jī)動護(hù)士的調(diào)配與管理工作。5.遵守職業(yè)道德規(guī)范,積極完成分管副院長、護(hù)理部主任交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

    1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本科室各護(hù)理單元的臨床護(hù)理、

    教學(xué)。

    科研及在職教育的管理工作;是本科室護(hù)理質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人,應(yīng)對分管副院長護(hù)理部主任負(fù)責(zé)。

    3.督促執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,確保醫(yī)療護(hù)理工作有序、高效運行。

    4.負(fù)責(zé)本科室各護(hù)理單元護(hù)理工作質(zhì)量的督導(dǎo),定期或不定期組織檢查,指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和專科護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

    5.深入臨床一線,參加護(hù)理部組織的行政查房、科室晨會及業(yè)務(wù)查房,組織疑難病例護(hù)理會診,指導(dǎo)危重病人護(hù)理。隨同科主任查房,及時掌握危重患者病情、治療護(hù)理措施及護(hù)理工作中存在的問題,及時解決并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

    6.組織本科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)專科護(hù)理理論與技術(shù),落實“三基”培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與考核。

    1.在護(hù)理部主任、科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)病區(qū)。

    一、任職資格。

    1、具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱,護(hù)理專業(yè)本科以上學(xué)歷,臨床專科護(hù)理業(yè)務(wù)知識扎實,專科及基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)熟練,有一定教學(xué)、科研和管理能力。

    2、接受地市級以上衛(wèi)生行政主管部門指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練,并經(jīng)考核和認(rèn)證,獲得地市級以上衛(wèi)生行政主管部門委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書。

    3、掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識和本臨床科室常見疾病診治護(hù)理原則;了解常用的臨床檢驗及本臨床科室特殊檢查的方法、臨床意義。

    1、病房管理。建立并落實醫(yī)療和護(hù)理核心制度,確保醫(yī)療護(hù)理工作有序、高效運行。促使各級人員之間進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。做好病房環(huán)境管理、安全管理、做好藥品、急救藥品、血管活性藥品、化療藥品,特別是毒麻精神藥品管理。病房器械、儀器設(shè)備安全使用、維護(hù)保養(yǎng)。建立落實消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防制度,落實手衛(wèi)生、有效防止醫(yī)院內(nèi)感染。做好醫(yī)療廢物分類收集管理。建立并嚴(yán)格執(zhí)行探視陪伴制度,維持正常醫(yī)療秩序。建立應(yīng)急預(yù)案,有效應(yīng)對突發(fā)事件。2、患者管理。完善危重癥患者的護(hù)理管理質(zhì)量,避免護(hù)理并發(fā)癥。落實三級護(hù)理查房,解決患者疑難護(hù)理問題,及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險。建立專業(yè)護(hù)理小組解決患者專科護(hù)理問題,評估實施效果。建立并完善患者出入院制度,健康教育制度,患者告知制度,患者膳食管理制度。做好患者安全管理工作,包括身份識別制度,跌倒、墜床等風(fēng)險防范等。

    3、護(hù)理人力資源管理。按照能及對應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對等的排版原則,建立護(hù)士排班和值班制度。根據(jù)臨床專科需要制定明確的層級護(hù)理崗位職責(zé)。按照床護(hù)比、護(hù)理工作量和護(hù)士業(yè)務(wù)能力等合理配置當(dāng)班護(hù)士,發(fā)揮護(hù)理組長的作用,以安全和質(zhì)量保障為標(biāo)準(zhǔn),及時有效調(diào)配人力。根據(jù)專科業(yè)務(wù)發(fā)展,有計劃提出人力增補(bǔ)申請。

    4、建立持續(xù)的臨床護(hù)理教育系統(tǒng)。建立終身學(xué)習(xí)的團(tuán)隊文化。建立符合崗位需要、以實踐為本、前瞻性的臨床護(hù)理教育模式。建立長效的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建立臨床護(hù)士小講課制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。建立專業(yè)護(hù)士核心能力訓(xùn)練制度,每個護(hù)士都有機(jī)會獲得針對性的培訓(xùn),把護(hù)士層級職責(zé)、核心工作制度、專科護(hù)理質(zhì)量內(nèi)涵與臨床教育結(jié)合起來。特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對護(hù)士行為和能力的影響。6、實施業(yè)務(wù)管理,保證專科護(hù)理質(zhì)量。逐步建立一專科護(hù)士為主導(dǎo)的專科業(yè)務(wù)管理隊伍。建立提升專科護(hù)理質(zhì)量為目標(biāo),以制度、規(guī)范、常規(guī)及指引為綱領(lǐng),以循證實踐、臨床護(hù)理教育、科研為基礎(chǔ),以高等專科人才隊伍建設(shè)為依托的護(hù)理業(yè)務(wù)管理體系。積極推行臨床護(hù)士管床的責(zé)任制護(hù)理模式,逐步擴(kuò)大管床群體。

    內(nèi)容僅供參考。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇十一

    職位要求:

    1、配合醫(yī)生日常醫(yī)療工作,準(zhǔn)確無誤記錄客戶病情極就診情況。

    2、在治療中配合醫(yī)生完成相關(guān)操作及病例的收集整理。

    3、負(fù)責(zé)門診的消毒、滅菌工作及其他臨時事務(wù)性工作。

    4、負(fù)責(zé)各診間環(huán)境的清潔與維護(hù)工作。

    5、根據(jù)安排做好防病宣傳,普及防病和救護(hù)知識。

    6、藥品清點檢查,對過期藥品及時清理,確保用藥安全。

    匯報對象:主任(主任匯報給醫(yī)療總監(jiān))。

    資格要求:

    1、性格開朗,形象佳,親和力好。

    2、持有護(hù)士資格證書。

    3、身體健康,性格開朗,具備團(tuán)隊合作精神和高尚的職業(yè)道德、個人修養(yǎng)。

    4、有高度的責(zé)任感,熱愛口腔護(hù)士工作,有良好的服務(wù)意識和精益求精的工作態(tài)度。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇十二

    說明書。

    歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!

    1.在護(hù)理部、科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作,根據(jù)護(hù)理部、科護(hù)理。

    工作計劃。

    制定本病室具體計劃并組織實施負(fù)責(zé)本病室的護(hù)理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。

    2.合理排班,注重人力搭配,保證節(jié)假日的護(hù)理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”,做到日有安排,周有重點,月有計劃。

    3.負(fù)責(zé)、檢查本病室的護(hù)理工作,親自參加并制定危重?fù)尵炔∪恕⒋笫中g(shù)病人的護(hù)理及復(fù)雜技術(shù)操作,并做好傳、幫、帶。

    4.督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項。

    規(guī)章制度。

    和技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長要堅持每日五次巡視病房,檢查危重病人的護(hù)理及各項制度的落實。

    5.積極防范差錯事故的發(fā)生,一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。

    6.隨同科主任及主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。

    7.組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理查房,護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)生的臨床教學(xué),不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。

    8.指導(dǎo)并定期評價病室護(hù)士工作情況,給予反饋并有記錄,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士自身素質(zhì)。

    9.制定并落實病室護(hù)理人員培養(yǎng)計劃。

    11.定期召開工休座談會,征求意見,改進(jìn)工作。

    12.評價護(hù)理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題,做好護(hù)理工作月、季、年計劃和。

    工作總結(jié)。

    1.在護(hù)理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所屬科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作;是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。

    2.根據(jù)護(hù)理部、科工作計劃制定本科室的護(hù)理工作計劃,按期督促檢查、組織實施并總結(jié)。

    3.負(fù)責(zé)督促本科各病室認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。

    4.負(fù)責(zé)督促檢查本科各病室護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把好質(zhì)量關(guān),并有記錄。

    5.解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)危重、疑難患者護(hù)理計劃的制定及實施。

    6.有計劃地組織科內(nèi)護(hù)理查房,及時總結(jié)本室護(hù)理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

    7.有計劃地組織安排全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理負(fù)責(zé)全科護(hù)士的三基三嚴(yán)培訓(xùn)和在職教育工作。

    8.負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理科研、護(hù)理革新計劃的制定和實施,指導(dǎo)本科護(hù)士及時總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗及撰寫護(hù)理文章。

    9.對科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理問題和差錯,應(yīng)及時了解原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取防范措施,并及時上報護(hù)理部。

    10.科學(xué)管理病房,做好文字記錄及教學(xué)各項統(tǒng)計工作,每月總結(jié)、分析提出整改意見。

    11.每月聽取進(jìn)修護(hù)士意見,檢查護(hù)生教學(xué)計劃的實施情況。

    1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作量標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃,結(jié)合本科情況制訂本科護(hù)理計劃,并組織實施。

    2、深入本科各病房,參加晨會交接班,檢查危重病員護(hù)理,并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù),要親自參加實踐。

    3、教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故。

    4、隨同科主任查房,以便了解護(hù)理工作中存在的問題,并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

    5、組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。

    6、組織擬訂本科護(hù)理科研計劃,督促檢查計劃的執(zhí)行情況,及時總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗。

    7、了解本科病人的病情、思想及生化情況。督促檢查各病房護(hù)理工作,提出改進(jìn)措施和意見。

    8、負(fù)責(zé)組織安排護(hù)士在各科病房的臨床教學(xué)及實習(xí)工作。

    9、確定本科護(hù)士的輪換和臨時調(diào)配。

    科副護(hù)士長協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇十三

    1、在科主任和科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作。

    2、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃,制定病房護(hù)理工作計劃,并組織實施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查、記錄和統(tǒng)計工作,并定期總結(jié)。

    3、合理排班,注重人力反搭配,保證節(jié)假日的護(hù)理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)以“病人為中心”,做到日有安排,周有重點,月有計劃。

    4、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律,密切醫(yī)護(hù)配合。

    5、合理安排和檢查本病房的護(hù)理工作,落實質(zhì)量控制方案,參加并指導(dǎo)危重病人的搶救、大手術(shù)患者的護(hù)理及復(fù)雜技術(shù)操作,并做好傳、幫、帶。

    6、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,堅持每日巡視病房,檢查危重病人的護(hù)理及各項制度的落實,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯、事故,及時查明原因報告護(hù)理部,并組織整改。

    7、隨同科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。

    8、組織護(hù)理查房,護(hù)理會診,積極開展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗總結(jié)。

    9、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,實施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。

    10、定期督促檢查表格用品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。

    11、負(fù)責(zé)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士的實習(xí)安排及檢查護(hù)士的帶教工作。

    12、督促檢查護(hù)理員、配膳員、保潔工的工作質(zhì)量,搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。

    13、定期召開工休座談會,組織安排健康教育宣傳工作,征求意見,改進(jìn)工作。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇十四

    1.自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和上級護(hù)理人員指導(dǎo)下準(zhǔn)確及時地完成各項護(hù)理任務(wù)、護(hù)理措施,嚴(yán)防護(hù)理差錯和事故的發(fā)生。

    2.具備良好的職業(yè)道德和護(hù)士素質(zhì),貫徹“以病人為本”的服務(wù)理念,、落實基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理工作,經(jīng)常巡視病房,滿足病人身心需要,密切觀察病情變化和病人的心理變化,發(fā)現(xiàn)異常問題及時處理并向上一級報告,認(rèn)真客觀地記錄病人的病情變化及護(hù)理經(jīng)過。

    3.在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和上級護(hù)理人員指導(dǎo)下,逐步做到護(hù)理工作中有較好的預(yù)見性,并積極采取各種措施,減少護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理安全管理制度,做好病人和自身的防護(hù)工作,防止意外事故發(fā)生。

    4.積極努力學(xué)習(xí),做到掌握常規(guī)監(jiān)測手段,熟練使用各種儀器設(shè)備,密切觀察病情變化并及時通知醫(yī)生采取相應(yīng)措施,護(hù)理記錄詳實、清晰、準(zhǔn)確。

    5.積極參加各項搶救演練,做到搶救技術(shù)熟練,能夠配合醫(yī)生完成各項搶救。認(rèn)真做好重危病人的搶救和護(hù)理工作,落實各項措施;配合各項檢查,協(xié)助醫(yī)生做好各項診療工作,疑難問題及時請示匯報。

    6.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,指導(dǎo)衛(wèi)生員做好消毒隔離工作,防控醫(yī)院感染的發(fā)生及擴(kuò)散。

    7.協(xié)助護(hù)士長做好病房管理及物資、器材、藥品的請領(lǐng)、保管和保養(yǎng)工作。

    8.認(rèn)真做好病人入院宣教、健康教育、出院指導(dǎo)工作,及時了解患者及家屬的需求,經(jīng)常征求患者及家屬的意見,不斷改進(jìn)護(hù)理工作。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇十五

    1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作量標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃,結(jié)合本科情況制訂本科護(hù)理計劃,并組織實施。

    2、深入本科各病房,參加晨會交接班,檢查危重病員護(hù)理,并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù),要親自參加實踐。

    3、教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故。

    4、隨同科主任查房,以便了解護(hù)理工作中存在的問題,并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

    5、組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。

    6、組織擬訂本科護(hù)理科研計劃,督促檢查計劃的執(zhí)行情況,及時總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗。

    7、了解本科病人的病情、思想及生化情況。督促檢查各病房護(hù)理工作,提出改進(jìn)措施和意見。

    8、負(fù)責(zé)組織安排護(hù)士在各科病房的臨床教學(xué)及實習(xí)工作。

    9、確定本科護(hù)士的輪換和臨時調(diào)配。

    科副護(hù)士長協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇十六

    1.在護(hù)理部、科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作,根據(jù)護(hù)理部、科護(hù)理工作計劃,制定本病室具體計劃并組織實施,負(fù)責(zé)本病室的護(hù)理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。

    2.合理排班,注重人力搭配,保證節(jié)假日的護(hù)理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”,做到日有安排,周有重點,月有計劃。

    3.負(fù)責(zé)、檢查本病室的護(hù)理工作,親自參加并制定危重?fù)尵炔∪恕⒋笫中g(shù)病人的護(hù)理及復(fù)雜技術(shù)操作,并做好傳、幫、帶。

    4.督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長要堅持每日五次巡視病房,檢查危重病人的護(hù)理及各項制度的落實。

    5.積極防范差錯事故的發(fā)生,一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。

    6.隨同科主任及主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。

    7.組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理查房,護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)生的臨床教學(xué),不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。

    8.指導(dǎo)并定期評價病室護(hù)士工作情況,給予反饋并有記錄,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士自身素質(zhì)。

    9.制定并落實病室護(hù)理人員培養(yǎng)計劃。

    11.定期召開工休座談會,征求意見,改進(jìn)工作。

    12.評價護(hù)理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題,做好護(hù)理工作月、季、年計劃和工作總結(jié)。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇十七

    1、在護(hù)理部、門診部、科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室護(hù)理業(yè)務(wù)及行政管理等工作。

    2、制定門診工作計劃,明確護(hù)理人員的分工,經(jīng)常進(jìn)行督促檢查,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,與門診醫(yī)師組長取得密切聯(lián)系。

    3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行登記及上報制度,及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。

    4、組織護(hù)士做好協(xié)診工作和實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5、組織專科業(yè)務(wù)和新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高門診護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

    6、對新調(diào)進(jìn)的醫(yī)生、護(hù)士和實習(xí)生、進(jìn)修人員,介紹門診工作情況及各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)實習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的教學(xué)工作。

    7、有計劃地開展門診健康教育工作。8、督促檢查搶救用物、毒麻藥品和儀器管理工作。

    9、認(rèn)真執(zhí)行疫情報告、消毒隔離制度,預(yù)防交叉感染,保證門診清潔及工作有序。

    10、督促檢查診療登記和治療統(tǒng)計工作。11、負(fù)責(zé)營具被服保管,物品請領(lǐng)、驗收、維修工作。

    12、負(fù)責(zé)考勤、考核。

    副護(hù)士長參照護(hù)士長崗位職責(zé)執(zhí)行,協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

    醫(yī)院護(hù)士崗位職責(zé)及工作總結(jié)范文(18篇)篇十八

    一、在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作,是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。

    二、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃,制定病房護(hù)理工作計劃,并組織實施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查,記錄和統(tǒng)計工作,并定期總結(jié)。

    三、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律,密切醫(yī)護(hù)配合。

    四、合理安排和檢查本病房的護(hù)理工作,落實質(zhì)量控制方案,參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救工作。

    五、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯、事故,及時查明原因后報告護(hù)理部,并組織整改。

    六、定期參加科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

    七、組織護(hù)理查房,積極開展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗總結(jié)。

    八、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,實施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。

    九、定期督促檢查科內(nèi)物品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。

    十、負(fù)責(zé)護(hù)生的實習(xí)安排及檢查護(hù)士的帶教工作。

    十一、督促檢查護(hù)理員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量,搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。十二、定期召開工休座談會,組織安排健康教育宣傳工作,聽取病人對醫(yī)療、護(hù)理等方面意見,不斷改進(jìn)病室管理工作。

    一、在護(hù)理部、門診部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室護(hù)理業(yè)務(wù)及行政管理工作;是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對護(hù)理部、門診部負(fù)責(zé)。

    二、制定門診工作計劃,明確護(hù)理人員的分工,經(jīng)常進(jìn)行督促檢查,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,與門診主任取得密切聯(lián)系。

    三、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)防差錯事故,認(rèn)真執(zhí)行登記及上報制度,及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。

    四、負(fù)責(zé)組織護(hù)士做好協(xié)診工作和實施等待服務(wù)。

    五、負(fù)責(zé)組織專科業(yè)務(wù)和新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高門診護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

    六、負(fù)責(zé)對新調(diào)進(jìn)的醫(yī)生、護(hù)士和實習(xí)生、進(jìn)修人員,介紹門診工作情況及各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)實習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的教學(xué)工作。

    七、負(fù)責(zé)計劃組織候診教育和健康教育工作。

    八、負(fù)責(zé)督促檢查搶救用物、毒麻藥品和儀器管理工作。

    九、認(rèn)真執(zhí)行疫情報告、消毒隔離制度,預(yù)防交叉感染,保證門診清潔及工作有序。

    十、督促檢查診療登記和治療統(tǒng)計工作。

    十一、負(fù)責(zé)家俱被服保管,物品請領(lǐng)、驗收維修工作。

    十二、負(fù)責(zé)考勤、考核,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)門診文明建設(shè)。

    一、在護(hù)理部和急診科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)急診室和觀察室的護(hù)理工作;是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對科主任、護(hù)理部負(fù)責(zé)。

    二、組織安排急診搶救工作,督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)生診治情況。經(jīng)常了解留觀危重患者的病情,指導(dǎo)護(hù)士嚴(yán)格按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理。做好各種記錄和交接班的工作。

    三、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

    四、制定工作計劃,檢查各項護(hù)理工作執(zhí)行情況,保證護(hù)理質(zhì)量,負(fù)責(zé)護(hù)理人員的排班工作。

    五、負(fù)責(zé)檢查各種搶救藥品、器材、救護(hù)車的車載設(shè)備、被服及室內(nèi)所需物品的使用、保管情況,做到計劃請領(lǐng),及時維修和報損。

    六、加強(qiáng)對護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

    七、負(fù)責(zé)組織護(hù)理科研和技術(shù)革新工作。

    八、督促護(hù)士、護(hù)理員、清潔員經(jīng)常保持室內(nèi)外清潔、整齊、安靜,做好消毒隔離,預(yù)防交叉感染。

    九、做好計劃和總結(jié)工作,按要求定期上報各種統(tǒng)計表。

    十、制定和實施應(yīng)急預(yù)案,做好突發(fā)事件管理。

    一、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理業(yè)務(wù)工作;是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)的第一責(zé)任人,應(yīng)對護(hù)理部負(fù)責(zé)。

    二、根據(jù)手術(shù)室工作任務(wù)和護(hù)理人員情況,制定工作計劃,組織實施并定期總結(jié)。

    三、嚴(yán)格要求各級人員遵守?zé)o菌操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,定期抽查各類人員的工作質(zhì)量。

    四、負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)培訓(xùn),開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作。督促檢查教學(xué)計劃的實施,指導(dǎo)護(hù)理人員工作。

    五、檢查核對各交接班程序,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

    六、督促檢查有關(guān)人員做好消毒工作,定期進(jìn)行室內(nèi)空氣及工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),以鑒定消毒效果。

    七、隨時檢查毒、麻、限制藥物及貴重儀器設(shè)備管理情況及急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,破損儀器送檢維修。

    八、負(fù)責(zé)手術(shù)室藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的保管、請領(lǐng)、報損工作。

    九、定期征求各科室對手術(shù)室工作的意見和建議,總結(jié)和改進(jìn)工作。

    十、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查手術(shù)器械的清潔、消毒及保養(yǎng)等工作。

    一、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管小組的全面臨床護(hù)理工作。監(jiān)督檢查小組護(hù)理人員貫徹執(zhí)行崗位職責(zé)及各項規(guī)章制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程等。熟悉專科護(hù)理業(yè)務(wù),運用護(hù)理程序的方法對分管床位患者實施整體護(hù)理。

    二、掌握分管小組患者的病情及臨床護(hù)理工作重點。監(jiān)督檢查小組護(hù)理人員完成臨床護(hù)理措施,負(fù)責(zé)查看危重、手術(shù)病人,參加晨會、床旁交接班。

    三、負(fù)責(zé)分管小組危重患者的護(hù)理,參加病房緊急情況的處理,參加病房疑難、危重患者的搶救工作。檢查分管床位患者會診、檢查、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)床等項目的落實。

    四、與本小組護(hù)士共同完成臨床護(hù)理工作,負(fù)責(zé)查看病人,實施健康教育。修改、完善護(hù)理計劃,檢查護(hù)理措施及健康教育的落實,及時評價。根據(jù)護(hù)理級別巡視病房,了解病人動態(tài)情況。

    五、負(fù)責(zé)換藥室的工作,包括換藥、消毒滅菌、清潔、物資保管與補(bǔ)充,消毒、登記工作。

    六、參加每日醫(yī)囑查對工作。

    七、負(fù)責(zé)管理本組病人晨晚間護(hù)理。

    八、按分級護(hù)理的級別,負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目落實,并進(jìn)行評價。護(hù)理級別變化的患者及時修訂基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目。按護(hù)理文件書寫規(guī)范,做好相關(guān)的護(hù)理記錄和架上病歷質(zhì)控工作。

    負(fù)責(zé)對病人有關(guān)收費問題的解釋工作。

    十、協(xié)助主班管理好病歷。負(fù)責(zé)出院病歷的質(zhì)量檢查及整理。

    十一、負(fù)責(zé)帶教工作;參與護(hù)理科研、新技術(shù)開展;指導(dǎo)低年資護(hù)士的臨床護(hù)理工作。十二、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理和安全管理工作,護(hù)士長不在時,負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作。

    優(yōu)質(zhì)護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)。

    一、在護(hù)士長的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本組病人責(zé)任制整體護(hù)理工作的開展。

    二、每日根據(jù)病員病情、工作內(nèi)容合理安排本組責(zé)任護(hù)理工作,分管到床,體現(xiàn)能級對應(yīng)、合理有效,滿足病員對護(hù)理工作的需要。

    三、指導(dǎo)并參與本組危重,技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險高的病人的搶救和護(hù)理工作,并負(fù)責(zé)一定數(shù)量病人。

    四、組織并參加晨晚間護(hù)理、床旁交接及下午查房評估并掌握本組病人的情況,檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、診療措施、健康教育落實情況。

    五、參與本組醫(yī)生查房,及時與護(hù)士長、醫(yī)生、病人、家屬溝通,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)本組治療及護(hù)理工作的開展,確保及時、有效。

    六、協(xié)助護(hù)士長做好本組護(hù)理質(zhì)量控制和改進(jìn)工作,修改完善護(hù)理工作流程。

    七、規(guī)范指導(dǎo)下級護(hù)士、認(rèn)真帶教。

    八、組織本組護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重危病人護(hù)理會診和護(hù)理個案討論。

    一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,代表護(hù)理部行使夜間全院護(hù)理工作的檢查,執(zhí)行夜班查房規(guī)定。

    二、檢查值班護(hù)士服裝儀表、崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律及水電管理情況。

    三、了解各科室危重、搶救監(jiān)護(hù)、手術(shù)等患者情況,協(xié)助、指導(dǎo)、解決夜間護(hù)理工作臨時發(fā)生的疑難問題。

    四、檢查督促夜班護(hù)士做好晨間,晚間護(hù)理及各項護(hù)理技術(shù)操作。

    五、遇到病房有特殊、緊急情況,如:大搶救、突發(fā)事件等,查房護(hù)士長及時做好協(xié)調(diào),必要時請示報告。

    六、檢查各科室護(hù)理制度執(zhí)行、護(hù)理文件書寫、護(hù)理質(zhì)量管理等情況。

    七、督促各科夜班護(hù)士保持辦公室、治療室整潔、病房安靜舒適,患者按時就寢,管理好陪護(hù)人員。

    八、值班護(hù)士長應(yīng)認(rèn)真如實填寫值班記錄,特殊情況及時向護(hù)理部匯報。

    在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助護(hù)士長做好本病區(qū)的護(hù)理質(zhì)控工作。

    一、協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)質(zhì)量控制管理,落實病區(qū)護(hù)理質(zhì)量有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及病區(qū)流程管理。

    二、協(xié)助護(hù)士長完成全科病歷及護(hù)理文書的審查、修改并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

    三、負(fù)責(zé)科室每月護(hù)理質(zhì)量檢查工作,協(xié)助護(hù)士長制定整改措施及落實。

    四、協(xié)助護(hù)士長擬訂本科護(hù)理質(zhì)量管理工作計劃,承擔(dān)業(yè)務(wù)講課及業(yè)務(wù)考核任務(wù)。

    五、協(xié)助護(hù)士長做好每月護(hù)理質(zhì)量控制會議工作。

    主任(副主任)護(hù)師職責(zé)。

    一、負(fù)責(zé)或參與指導(dǎo)本科護(hù)理技術(shù)、科研和教學(xué)工作。

    二、檢查指導(dǎo)本科急、危重、疑難病人護(hù)理計劃的實施,護(hù)理會診及危重病人的搶救工作。

    三、了解國內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動態(tài),根據(jù)醫(yī)院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,發(fā)展護(hù)理學(xué)科。

    四、主持全院或本科護(hù)理大查房,指導(dǎo)下級護(hù)理人員的查房,不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

    五、對院內(nèi)護(hù)理差錯、事故提出技術(shù)鑒定意見。

    六、組織主管護(hù)師、護(hù)師及護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。

    七、擔(dān)任部分課程的講授并指導(dǎo)主管護(hù)師完成帶教工作。

    八、負(fù)責(zé)組織全院或本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座和護(hù)理病案討論。

    九、制定本科護(hù)理科研計劃,并組織實施,不斷總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗。

    十、參與審定、評價護(hù)理論文和科研成果以及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)成果。

    十一、協(xié)助護(hù)理部做好主管護(hù)師、護(hù)師的晉升、考核及評審工作,承擔(dān)對下級護(hù)理人員的培養(yǎng)工作。

    十二、參與全院業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理工作,經(jīng)常提出建設(shè)性意見,協(xié)助護(hù)理部主任加強(qiáng)對全院護(hù)理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

    十三、參與全院護(hù)理質(zhì)量督察工作,指導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量控制工作。

    一、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和主任(副主任)護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

    二、負(fù)責(zé)督促檢查本科各病區(qū)業(yè)務(wù)質(zhì)量、規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

    三、解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)中的疑難問題,掌握本科危重病人病情,指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計劃的制訂及實施。

    四、按時指導(dǎo)本科病區(qū)的護(hù)理查房和護(hù)理會診,對護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)。

    五、對本科各病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析、鑒定,并提出防范措施。

    六、組織本科護(hù)師、護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬定培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)講課。

    七、擔(dān)任臨床帶教工作,負(fù)責(zé)講課和評定成績。

    八、指導(dǎo)全科護(hù)師、護(hù)士開展科研工作,做好資料積累,不斷總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗。

    九、協(xié)助本科護(hù)士長做好行政管理和隊伍建設(shè)工作。

    十、負(fù)責(zé)修改責(zé)任制護(hù)理病歷及其它護(hù)理文件。

    一、在病區(qū)護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

    二、參加病區(qū)值班及其它護(hù)理臨床實踐,指導(dǎo)護(hù)士各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程與制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

    三、參與病區(qū)危重、疑難病人的護(hù)理工作及護(hù)理技術(shù)操作,帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐,總結(jié)經(jīng)驗。

    四、協(xié)助護(hù)士長擬定病區(qū)護(hù)理工作計劃和年底總結(jié),參與病區(qū)管理工作及護(hù)理計劃的制訂和實施,書寫責(zé)任制護(hù)理病歷。

    五、參加本科主任護(hù)師、主管護(hù)師組織的護(hù)理查房、會診科病例討論。

    六、參加臨床教學(xué)工作,制訂學(xué)習(xí)計劃,協(xié)助護(hù)士長對病區(qū)護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。

    七、協(xié)助護(hù)士長制定本病區(qū)的科研、技術(shù)革新計劃,并組織實施。

    八、對病區(qū)出現(xiàn)的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析,提出防范措施。

    一、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

    的發(fā)生。

    三、做好基礎(chǔ)護(hù)理和患者的心理護(hù)理工作。

    四、認(rèn)真做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品、儀器設(shè)備的準(zhǔn)備、保管工作。

    五、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作,負(fù)責(zé)采集各種檢驗標(biāo)本。

    六、經(jīng)常巡視病區(qū),密切觀察患者的病情變化,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理、記錄并報告。

    七、工作中應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗,以提高護(hù)理水平。

    八、指導(dǎo)護(hù)生、護(hù)理員、衛(wèi)生員工作。

    九、負(fù)責(zé)做好患者的入院介紹、在院健康教育、出院指導(dǎo)。經(jīng)常征求患者意見,做好解釋工作并采取改進(jìn)措施。定期組織患者學(xué)習(xí)、宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則,經(jīng)常征求患者意見,做好解釋工作并采取改進(jìn)措施,在患者出院前做好衛(wèi)生宣教工作。

    十、辦理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù),做好有關(guān)文件的登記工作。

    十一、認(rèn)真做好病室物資、器材的使用及保管工作,并注意堅持勤儉節(jié)約的原則。

    一、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行急診搶救與護(hù)理工作,認(rèn)真做好急診病人的分診工作。

    二、堅守崗位,急診病人就診時,立即通知值班醫(yī)生,在醫(yī)師未到之前,可行必要的急救措施,隨即向醫(yī)師報告處理經(jīng)過和病人情況。

    三、準(zhǔn)備各種急救所需用品、器材、敷料等,用后及時更換、補(bǔ)充、消毒,確保搶救無誤。在急救過程中,應(yīng)迅速準(zhǔn)確地配合醫(yī)生進(jìn)行搶救工作。

    四、經(jīng)常巡視留察病人的病情變化,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

    五、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,做好查對和交接班工作,不斷提高業(yè)務(wù)能力和搶救工作質(zhì)量,防止差錯事故發(fā)生。

    六、危重病人或需手術(shù)的病人,由護(hù)士送至病區(qū)或手術(shù)室。

    七、預(yù)防院內(nèi)感染,發(fā)現(xiàn)傳染病人及時報告并做好消毒隔離工作。

    八、保持診室內(nèi)、外清潔、整齊、安靜、有秩序的工作環(huán)境。

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