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    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)

    時(shí)間:2025-06-10 作者:MJ筆神

    貿(mào)易逆差和貿(mào)易順差是衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)競爭力的重要指標(biāo)。這些貿(mào)易合作協(xié)議為各國提供了更廣闊的市場和更多的合作機(jī)會(huì)。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇一

    組長:伏成(企業(yè)法人)。

    食品安全管理人員:伏仕蓮。

    成員:伏成、秦詠梅、伏仕蓮、采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員;。

    第二條、職責(zé)分工。

    (1)組長為企業(yè)法人,是食品質(zhì)量安全的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負(fù)總責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作;建立健全食品安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督管理責(zé)任制。

    第一條、確保從事直接接觸食品的工作人員(包括采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病。

    第二條、從事直接接觸食品的工作人員(包括采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。

    第三條、公司為從事直接接觸食品的工作人員(包括采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)建立健康檔案,負(fù)責(zé)組織本單位員工的健康檢查,員工患病及時(shí)建檔,并經(jīng)疾病控制中心檢查無相關(guān)傳染病者方可上崗。

    食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度。

    第一條、為了加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動(dòng),銷售符合法定要求的食品,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,制定本制度。

    第二條、凡進(jìn)入本經(jīng)營單位的食品都應(yīng)當(dāng)實(shí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收,審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營資格,驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識(shí),索取營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)票據(jù)等相關(guān)證件。應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)檢疫的,還應(yīng)當(dāng)向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。

    第三條、經(jīng)營包裝食品的,本經(jīng)營單位的經(jīng)營者要對(duì)食品包裝標(biāo)識(shí)進(jìn)行查驗(yàn)核對(duì),內(nèi)容包括:

    (一)中文標(biāo)明的.商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;

    (二)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;

    (三)商標(biāo)、性能、用途、生產(chǎn)批號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、定量包裝商品的凈含量及其標(biāo)準(zhǔn)方式;

    (四)根據(jù)商品的特點(diǎn)和使用要求,需要標(biāo)明的規(guī)格、等級(jí)、所含主要成分和含量;

    (五)限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保鮮期、保存期)和失效日期;

    (六)對(duì)使用不當(dāng)、容易造成商品損壞可能危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的商品的警示標(biāo)志或中文警示語。

    第四條、法律、法規(guī)規(guī)定必須檢驗(yàn)或者檢疫的農(nóng)產(chǎn)品及其他食品,經(jīng)營者必須查驗(yàn)其有效檢驗(yàn)檢疫證明,未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的,不得上市銷售。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點(diǎn)檢測合格才能上市銷售。

    第五條、本經(jīng)營單位的經(jīng)營者應(yīng)經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量,對(duì)包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的,應(yīng)及時(shí)予以處理,對(duì)過期、腐爛變質(zhì)的食品,應(yīng)立即停止銷售,并進(jìn)行無害化處理。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇二

    一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

    二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。

    四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn),事畢回公司補(bǔ)寫請(qǐng)假條。

    五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

    六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

    七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天含(3天)以上,扣發(fā)當(dāng)月基本工資并予以辭退。

    八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

    九、員工病假期間憑病假證明發(fā)給基本工資。

    十、經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助30元;

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇三

    香港曼蒂斯貿(mào)易有限公司成立于(以下簡稱“曼蒂斯”),是香港知名的奢侈品貿(mào)易有限公司。產(chǎn)品包括服裝、鞋類、包袋、配飾、化妝品等時(shí)尚百貨,囊括了奢侈品、國際一二線品牌、設(shè)計(jì)師品牌以及國內(nèi)知名品牌。其優(yōu)勢(shì)是強(qiáng)大的全球采購和供應(yīng)鏈,將全球品牌商品帶給時(shí)尚人群,被艾瑞咨詢?cè)u(píng)為“香港奢侈品貿(mào)易商務(wù)第一名”。總部為深圳,在北京、上海、香港有分支機(jī)構(gòu),全球設(shè)有買手辦公室。3月獲風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)kcpb投資;再獲私募基金華投資,創(chuàng)下香港奢侈品貿(mào)易公司有史以來最大輪融資紀(jì)錄。

    曼蒂斯以消費(fèi)者為核心,以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)為核心競爭力,并以為顧客提供國際經(jīng)典時(shí)尚的服裝元素為己任,通過營銷與管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新,不斷推出新系列產(chǎn)品,提高服務(wù)水準(zhǔn),運(yùn)用創(chuàng)新化商業(yè)模式,結(jié)合資本、管理、技術(shù)與國際、國內(nèi)優(yōu)質(zhì)合作伙伴等優(yōu)勢(shì),致力于創(chuàng)新理念詮釋及演繹奢侈品私享和完美主義特征。它采用嚴(yán)格的商品選擇機(jī)制,對(duì)每一個(gè)商品都按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,保證了商品的質(zhì)量和品位的高端,并與之匹配最優(yōu)質(zhì)的在線購物體驗(yàn)以及最優(yōu)的售后服務(wù)。曼蒂斯全力打造高端購物體驗(yàn)的同時(shí),也利用傳統(tǒng)奢侈品購買渠道無法比擬的價(jià)格優(yōu)勢(shì)為廣大的中高端消費(fèi)者提供更便捷、更實(shí)惠的購物享受。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇四

    3.物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

    5.材料合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。

    7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸事掛帳。

    物資的儲(chǔ)存保管。

    8.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工;吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放;落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

    9.物資堆放的`原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。

    10.倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)材料,以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失,貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

    物資發(fā)放。

    15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。

    16.調(diào)撥材料,保管員要審查單價(jià),貨款總額,蓋有財(cái)務(wù)科收款章,方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。

    19.所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不得丟失。

    其他有關(guān)事項(xiàng)。

    20.記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報(bào)及時(shí)。

    21.允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報(bào),以便做到帳、卡、物、資金四一致。

    22.創(chuàng)造五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向,每月對(duì)倉庫進(jìn)行一次檢查,經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好。

    倉庫的開展。

    23.保管員調(diào)動(dòng)工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,報(bào)科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)。償。對(duì)失職造成的虧損,除照價(jià)賠償外,還要經(jīng)紀(jì)律處分。

    24.庫存盈反映,出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇五

    為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。

    第一章 公司考勤管理制度

    一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

    二、公司辦公室人員上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行,上班時(shí)間不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗,超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時(shí)通知等特殊原因除外);外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

    三、周一至周五為工作日,周六、周日為休息日。因工作需要加班的,由各部門負(fù)責(zé)人自行安排,節(jié)日值班由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排。

    四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);1天以上的,由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

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    七、上下班途中遵守交通規(guī)則、注意安全、杜絕酒后駕車;

    第二章 公司辦公室管理制度

    六、不準(zhǔn)使用公司辦公電話打私人電話,也不可以用自己與親友長時(shí)間電話聊天;

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    十、愛護(hù)公物,節(jié)約物品;使用完衛(wèi)生間后,要關(guān)閉水籠頭等水源設(shè)施,杜絕浪費(fèi);

    第三章 印章管理規(guī)定

    第一條 印章是公司經(jīng)營管理活動(dòng)中行使職權(quán)的重要憑證和工具,印章的管理,關(guān)系到公司正常的經(jīng)營管理活動(dòng)的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護(hù)公司的利益,特制定本辦法。

    第三條 商貿(mào)公司各類印章由各崗位專人領(lǐng)取并保管,不得轉(zhuǎn)借他人。

    第四條 商貿(mào)公司建立印章管理卡,專人領(lǐng)取和歸還印章情況在卡上予以記錄。

    第五條 印章持有情況納入員工離職時(shí)移交工作的一部分,如員 公司管理制度 3

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    工持有公司印章,須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。

    第六條 商貿(mào)公司各級(jí)人員需使用印章須按要求填寫印章使用單,將其與所需蓋章的文件一并逐級(jí)上報(bào),經(jīng)公司主管經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)后方可交印章保管人蓋章。

    第七條 印章保管人應(yīng)對(duì)文件內(nèi)容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對(duì),經(jīng)核對(duì)無誤的方可蓋章。

    第八條 在審核過程中被否決的`,該文件予以退回。

    第九條 涉及法律等重要事項(xiàng)需使用印章的,須依有關(guān)規(guī)定經(jīng)公司法律顧問審核簽字。

    第十條 業(yè)務(wù)人員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用“發(fā)票專用章”無須經(jīng)上述程序,使用前由財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)主管批準(zhǔn)即可使用。

    第十一條 用印后該印章使用單作為用印憑據(jù)由印章保管人留存,定期整理后歸檔。

    第十二條 業(yè)務(wù)人員因工作需要攜帶空白合同的,合同專用章保管人可預(yù)先在公司統(tǒng)一印刷的空白合同上蓋章后交商務(wù)人員使用,但必須辦理合同領(lǐng)用手續(xù),并要求在合同簽署后立即將合同返回,存檔備查。

    第十三條 印章原則上不許帶出公司,確因工作需要將印章帶出使用的,應(yīng)事先填寫印章使用單,載明事項(xiàng),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由兩人以上共同攜帶使用。

    第十四條 印章保管人必須妥善保管印章,如有遺失,必須及時(shí) 公司管理制度 4

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    向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

    第十五條 任何人員必須嚴(yán)格依照本辦法規(guī)定程序使用印章,未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序,不得擅自使用。

    第十六條 印章保管人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

    第十七條 違反本辦法的規(guī)定,給公司造成損失的,對(duì)違紀(jì)者予以經(jīng)濟(jì)處罰,造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的,移送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

    第四章 辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

    一、公司各部門所需的辦公用品,在每月20日前由各部門對(duì)本部門整理匯總后填寫《***月***部辦公用品需求計(jì)劃》,經(jīng)主管經(jīng)理審批后交辦公室負(fù)責(zé)人,報(bào)總經(jīng)理審批后購置。

    二、各部門上報(bào)的所需購置辦公用品,統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)用,并辦理領(lǐng)用手續(xù)。

    三、需購置的大額辦公器材的使用,由副總經(jīng)理審核并報(bào)董事長批準(zhǔn)后辦理。

    四、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報(bào)主管經(jīng)理審批后,自行打印,如需數(shù)量較多由辦公室聯(lián)系印刷。

    五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

    六、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。

    七、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低辦公費(fèi)用。

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    第五章 公司保密管理制度

    為保守公司秘密,維護(hù)公司利益,制訂本制度。

    一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密。

    二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。

    公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):

    1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);

    2、人事決策中的秘密事項(xiàng);

    3、銷售政策;

    4、銷售協(xié)議;

    5、重要的合同、客戶和合作渠道;

    6、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行賬戶賬號(hào);

    7、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。

    三、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

    四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽公司秘密。

    五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。如

    有遺失,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

    六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。

    七、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。

    第六章 安全保衛(wèi)制度

    為維護(hù)正常的工作秩序,確保財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度。

    一、安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。總經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,進(jìn)行研究、部署,對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

    二、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施解決。

    三、根據(jù)實(shí)際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

    四、落實(shí)防火措施,設(shè)置的消防栓,不得用作他用,專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。

    五、抓好安全用電:

    1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時(shí)更換;

    2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐;

    3、材料室嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

    六、落實(shí)防盜措施:

    1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗,下班時(shí)要注意檢查關(guān)好鎖好門窗;

    2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗,辦公房間無人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈;

    3、公司財(cái)物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;

    4、車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。

    八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任;

    第七章 公司車輛管理制度

    一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車,由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

    二、車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí);先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。

    三、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

    四、車輛駕駛實(shí)行專人專車,專車專管。

    五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司指定的倉庫,并采取必

    要的防盜措施。

    六、車輛用油及維修費(fèi)用由辦公室負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。

    十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,否則不予報(bào)銷。

    十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人,如有發(fā)現(xiàn),按貪污論處。

    十二、車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

    第八章 衛(wèi)生管理制度

    為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

    一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門的辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

    二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;衛(wèi)生間洗手盆臺(tái)面、墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味。

    三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)。

    四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生

    清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理。

    一、行政管理制度

    (一)考勤制度

    工作日為每周工作時(shí)間為周一至周六上午。每天上班前到經(jīng)理處填寫考勤表。

    1、公司全體員工必須自覺遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須填寫請(qǐng)假登記表(附件1),并告知經(jīng)理。

    2、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫請(qǐng)假登記表,報(bào)告經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠班處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn),可事畢回公司補(bǔ)寫。

    按早退論處;超過30分鐘者,按曠班半天論處。遲到早退每次罰款5元;曠班半天扣發(fā)半天基本工資,累犯者加重處罰。罰款由受罰人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

    4、公司設(shè)立全勤獎(jiǎng)金100元,當(dāng)月沒有請(qǐng)假,遲到少于三次者為

    全勤。請(qǐng)假兩天以內(nèi)者,不扣除工資。請(qǐng)假超過兩天者,按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)每天扣除100元。

    5、公司衛(wèi)生按照值日表(附件2)進(jìn)行衛(wèi)生打掃,由經(jīng)理負(fù)責(zé)督

    促。當(dāng)天值日人員需在每天工作之前完成衛(wèi)生打掃工作,并向第二天值日人員交接。

    6、工作時(shí)間禁止吃飯、上網(wǎng)打牌、下棋、聊天、玩游戲、聽音樂

    等做與工作無關(guān)的事情。上班時(shí)應(yīng)盡量避免撥、接私人電話,嚴(yán)禁打電話聊天;公司員工應(yīng)避免、減少使用各類無關(guān)緊要的查詢、聲訊電話;嚴(yán)禁私自拆、裝公司內(nèi)的各類通訊設(shè)備。如有違反者每次罰款10元;累犯者依情加重處罰。罰款由受罰人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

    7、離職必須提前一個(gè)月向經(jīng)理提出,經(jīng)總經(jīng)理同意后填寫離職申

    請(qǐng)單,若員工與公司簽定合同的,則有關(guān)離、退職依照合同或有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行。

    (二)例會(huì)制度

    例會(huì)的主要目的和內(nèi)容:

    (1)客人訂單的生產(chǎn)情況以及相關(guān)問題;

    (2)新客人的開發(fā)跟進(jìn)情況以及相關(guān)問題;

    (3)本部門或者公司工作中存在的問題和建議。

    2.每周六上午由經(jīng)理安排新員工進(jìn)行培訓(xùn),或者全體員工學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)并進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)考核。

    (三)報(bào)表制度

    1.周報(bào)表:請(qǐng)于每周一上午8:30之前交予經(jīng)理。

    周報(bào)表內(nèi)容:

    (1)本周工作的小結(jié);

    (2)本周產(chǎn)品、網(wǎng)站、詢盤、搜索客戶信息完成情況,詳細(xì)列明。

    (3)已出訂單收款明細(xì):預(yù)付款和尾款。

    2.月度報(bào)表:請(qǐng)于每月月底之前通過郵件方式將當(dāng)月的報(bào)表發(fā)送給經(jīng)理,如因出差或者其它與工作相關(guān)的事情而導(dǎo)致無法按時(shí)遞交,需提前3天告知經(jīng)理,并在一周內(nèi)完成并補(bǔ)交。

    月度報(bào)表的主要內(nèi)容:

    (1)本月工作小結(jié);

    (2)本月新增訂單的匯總:新老客戶區(qū)分;

    (3)已出訂單收款明細(xì):預(yù)付款和尾款;

    (4)貿(mào)易平臺(tái)主要客人的分析以及平臺(tái)利用情況和問題;

    二、銷售管理制度

    (一)工作主要內(nèi)容:

    1.阿里巴巴每天發(fā)布產(chǎn)品30個(gè),了解阿里巴巴以及其他網(wǎng)站排位規(guī)則,及時(shí)更新和發(fā)布產(chǎn)品信息。

    2.每周完成免費(fèi)網(wǎng)站至少2個(gè),保證60條免費(fèi)網(wǎng)站產(chǎn)品信息。并在周報(bào)表中注明,由經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。

    3.通過各種方式獲取客戶的有用信息

    4.所有業(yè)務(wù)員不論是否屬于自己的業(yè)務(wù)范圍,凡涉及公司內(nèi)部或外部機(jī)密的事項(xiàng)不得向他人泄露。

    5.業(yè)務(wù)人員不得參與其他公司銷售工作,如發(fā)現(xiàn)兼職或者飛單者,公司必將嚴(yán)肅處理。

    (二) 銷售人員銷售任務(wù)、提成、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰辦法

    1、銷售提成:

    (1)提成方案:

    提成結(jié)算按實(shí)際到賬回收貨款為準(zhǔn),每年結(jié)算一次,提成年底

    發(fā)放,匯率按照發(fā)放當(dāng)天的銀行現(xiàn)匯買入價(jià)。

    (2)提成標(biāo)準(zhǔn):

    自主品牌wza、wqk,或者oem. 提成按照fob價(jià)除傭金等其它費(fèi)用后銷售額的2%計(jì)算。

    2.獎(jiǎng)勵(lì)方案:

    表1:月獎(jiǎng)懲

    表2:半年獎(jiǎng)懲(金額 30000$為基礎(chǔ)

    )

    (三)招聘政策(這一項(xiàng)可以不寫進(jìn)制度里面)

    1.試用期底薪:

    應(yīng)屆畢業(yè)生:1200 加提成,期限 3 個(gè)月。

    有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)員工:1500加提成,期限3個(gè)月。

    試用期間,第一個(gè)月出單,獎(jiǎng)勵(lì) 300 元;第二個(gè)月出單,獎(jiǎng)勵(lì) 200 元;第三個(gè)月出單獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。

    2.正式員工底薪(試用期后,由總經(jīng)理考核決定是否轉(zhuǎn)為正式員工)

    在公司住宿者:底薪1500

    不在公司住宿者:底薪1800

    3.保險(xiǎn)

    試用期過后公司可以提供五險(xiǎn)。在公司交保險(xiǎn)的員工,個(gè)人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)200,其余公司承擔(dān)。不在公司交保險(xiǎn)的員工,公司給予500補(bǔ)助。

    4.工資發(fā)放

    每位入職員工需辦理中國銀行卡,工資表每月月底由財(cái)務(wù)制定并交予經(jīng)理審核,無需員工簽字。工資統(tǒng)一由財(cái)務(wù)打入員工個(gè)人工資卡。財(cái)務(wù)人員需對(duì)公司一切財(cái)務(wù)工作保密。

    5.年終考核

    工作滿一年后,由總經(jīng)理和經(jīng)理進(jìn)行考核。正是員工可轉(zhuǎn)為公司老員工。老員工由公司承擔(dān)五險(xiǎn),底薪根據(jù)考核結(jié)果商定。

    住宿員工管理規(guī)定

    一、 入住條件

    1. 進(jìn)入公司工作且暫時(shí)不能自己解決住宿問題的員工;

    2. 需由個(gè)人提出申請(qǐng),經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理入住手續(xù);

    3. 服從和遵守公司員工宿舍制度。

    二、 入住手續(xù)

    1. 提供身份證復(fù)印件一張;

    2. 住宿押金人民幣100元交予公司財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)出具收據(jù);

    3. 入住人員填寫《住宿申請(qǐng)單》,得到總經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)方可入住;

    4. 員工退宿時(shí),需持《住宿申請(qǐng)單》和押金收據(jù)到財(cái)務(wù)退還押金。

    三、 入住須知

    1. 住宿人員工作日上午8:30之前需把鑰匙交予經(jīng)理,下班

    后去經(jīng)理處領(lǐng)取鑰匙。公司正常出勤時(shí),8:30-17:30,任何人員不得進(jìn)入宿舍。如回宿舍,需要向經(jīng)理報(bào)告,并在請(qǐng)假登記表登記。遲到、礦工、早退按上述規(guī)定執(zhí)行。

    2. 愛護(hù)公物,維護(hù)公司利益,損壞公物必須照價(jià)賠償;

    3. 注意室內(nèi)衛(wèi)生,每天清理內(nèi)務(wù),主動(dòng)做好周邊環(huán)境衛(wèi)生;

    8. 公司不硬性規(guī)定住宿員工加班,由于外貿(mào)工作的特殊性,住宿員工盡量每天晚上保持msn, trade manager,skype 在線。

    備注:

    本規(guī)章制度未涉及到的其它問題,各級(jí)銷售人員在實(shí)際工作中需要和部門經(jīng)理或者總經(jīng)理事先溝通,以避免任何其它意外情況的出現(xiàn),如由此所產(chǎn)生的任何后果當(dāng)事者責(zé)任自負(fù)。

    公司成立以來,希望在大家共同努力下;我們分公司能在明年取得好的成績,為了我們分公司以后更加健康、穩(wěn)固的發(fā)展,現(xiàn)對(duì)我們分公司人員作出職務(wù)分配,及其以下規(guī)章制度。

    一:職務(wù)分配

    1、 經(jīng)理

    2、 分部經(jīng)理

    3、 財(cái)務(wù)經(jīng)理)

    4、 銷售經(jīng)理

    5、 倉庫主管

    二、具體職責(zé)

    財(cái)務(wù):

    1. 實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)每個(gè)客戶的發(fā)貨、回款、結(jié)余詳情。并把客戶欠款信息及

    時(shí)傳達(dá)給業(yè)務(wù)員,督促其快速收回欠款。

    2. 及時(shí)把欠款較多,時(shí)間較長的客戶信息通報(bào)主管經(jīng)理、銷售員,做

    出相應(yīng)措施以便減小發(fā)貨風(fēng)險(xiǎn)。

    3. 督促各區(qū)域銷售員做好客戶走訪記錄,賬目清晰屬實(shí),每月末及時(shí)核對(duì)各銷售員各客戶發(fā)貨、回款、結(jié)余及返利,做好公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

    4. 對(duì)每筆正常財(cái)務(wù)收入、支出進(jìn)行審核監(jiān)督,其他款項(xiàng)申報(bào)需有經(jīng)理審批。

    5. 完善每個(gè)客戶的信息資料和銷售政策。

    倉庫主管:

    1. 清點(diǎn)工廠來貨,確定其型號(hào)、數(shù)量無誤,如有不符速告知分部經(jīng)理。

    2. 接收客戶發(fā)貨計(jì)劃,及時(shí)安排發(fā)貨,清點(diǎn)出庫型號(hào)及數(shù)量無誤方可放行。

    3. 接收客戶整車采購計(jì)劃,上報(bào)傳真至工廠,完畢后經(jīng)分部經(jīng)理確認(rèn)是否為原計(jì)劃;如有變動(dòng)即告之業(yè)務(wù)員。讓業(yè)務(wù)員跟客戶協(xié)調(diào)變更計(jì)劃,然后確定發(fā)貨型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間。

    4. 對(duì)分公司每筆正常財(cái)務(wù)收入、支出進(jìn)行審核監(jiān)督,其他款項(xiàng)申報(bào)需有分部經(jīng)理審批。

    6.及時(shí)做好每天的出入庫記錄。

    7每月盤兩次庫,每月10號(hào),25號(hào)。

    銷售人員:

    1. 積極主動(dòng)開拓市場,目標(biāo)客戶以縣級(jí)戶優(yōu)先,爭取占領(lǐng)更多市場份額。

    2. 接到客戶計(jì)劃及時(shí)上報(bào)給倉庫主管,因協(xié)調(diào)不當(dāng)發(fā)貨未收,產(chǎn)生一系列費(fèi)用由銷售員自負(fù)。

    3. 時(shí)刻關(guān)注客戶市場動(dòng)向,發(fā)貨、回款信息,客戶賬目及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì),每月26日與財(cái)務(wù)核對(duì)賬。

    4. 屬本區(qū)域內(nèi)新、舊客戶一并走訪,把每個(gè)客戶的走訪信息做成公司統(tǒng)一的走訪記錄和日?qǐng)?bào)表,把重要客戶重點(diǎn)說明;還有你針對(duì)這一客戶有哪些方案;對(duì)這一市場有哪些看法;都要在報(bào)表中體現(xiàn)出來;如有特殊情況及時(shí)反饋給分部經(jīng)理共同協(xié)商處理意見。

    5. 考勤辦法:凡出差人員每日用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)報(bào)告給分部經(jīng)理所在位置或用當(dāng)日車票作為憑證月底補(bǔ)報(bào)考勤,未出差人員在公司聽從安排,若考勤未補(bǔ)報(bào)且也未在公司必須請(qǐng)假若還未請(qǐng)假視為曠工。

    6. 當(dāng)月出差天數(shù)在20日以上每人每日補(bǔ)助100元,凡當(dāng)月出差未滿20日按200元/天扣罰(以20天為基礎(chǔ) 特出情況除外),酌情報(bào)銷車票費(fèi)用,交通工具自選。

    7 每月的26號(hào)把市場分析表和月底報(bào)表跟月底總結(jié)發(fā)給分部經(jīng)理。 8 客戶賬目要做好兩本(一個(gè)電子帳和手寫帳)。

    主管經(jīng)理:

    1. 根據(jù)倉庫庫存信息,及時(shí)向工廠報(bào)采購計(jì)劃

    2. 接收銷售員計(jì)劃,及時(shí)安排發(fā)貨。

    3. 根據(jù)客戶的貨款是否到位,結(jié)合財(cái)務(wù),決定是否發(fā)貨。

    4. 負(fù)責(zé)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)事宜,特殊情況需向經(jīng)理申報(bào)。

    三、工作時(shí)間規(guī)定

    2.內(nèi)勤人員:每月不超過4天休假為全勤,超出規(guī)定假期按照基本工資比例扣發(fā)超出天數(shù)基本工資。

    共同奮斗!

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇六

    3、【源鼎進(jìn)出口貿(mào)易】。

    4、【廣達(dá)恒業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    5、【天邦貿(mào)易】。

    6、【歐宜同瑪貿(mào)易】。

    7、【路尚進(jìn)口貿(mào)易】。

    8、【時(shí)光磊貿(mào)易】。

    9、【省英寰進(jìn)出口貿(mào)易】。

    10、【祥元貿(mào)易】。

    11、【旺圖進(jìn)出口貿(mào)易】。

    12、【暢旺貿(mào)易】。

    13、【火地島進(jìn)出口貿(mào)易】。

    14、【高瑪進(jìn)出口貿(mào)易】。

    15、【載晟進(jìn)出口貿(mào)易】。

    16、【宏迎友雅貿(mào)易】。

    17、【摯由進(jìn)出口貿(mào)易】。

    18、【鴻升行進(jìn)出口貿(mào)易】。

    19、【巨暉商貿(mào)】。

    20、【愛都商貿(mào)】。

    21、【彩博碼貿(mào)易】。

    22、【啟方騰勝貿(mào)易】。

    23、【拓疆國際貿(mào)易有限】。

    24、【新勃貿(mào)易】。

    25、【中盛貿(mào)易】。

    26、【東升貿(mào)易】。

    27、【巨浪進(jìn)出口貿(mào)易】。

    28、【萬利營拓貿(mào)易】。

    29、【博納貿(mào)易】。

    30、【濤凡爾貿(mào)易】。

    31、【順利進(jìn)出口貿(mào)易】。

    32、【賜金商貿(mào)】。

    33、【春諾達(dá)嘯貿(mào)易】。

    34、【旺裕達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    35、【仁和貿(mào)易】。

    36、【卓領(lǐng)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    37、【通達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    38、【寶鋼商貿(mào)】。

    39、【馬可波羅貿(mào)易】。

    40、【冠越洋貿(mào)易】。

    41、【東和盛泰商貿(mào)】。

    42、【貿(mào)易起名大全四字】。

    43、【維尚川貿(mào)易】。

    44、【立濤鴻運(yùn)貿(mào)易】。

    45、【富藍(lán)商貿(mào)】。

    46、【韋霆和金貿(mào)易】。

    47、【曼同特裕貿(mào)易】。

    48、【冠事達(dá)萊貿(mào)易】。

    49、【高瑪商貿(mào)】。

    50、【利豐貿(mào)易】。

    51、【洲福曼訊貿(mào)易】。

    52、【盈晟進(jìn)出口貿(mào)易】。

    53、【昊承進(jìn)出口貿(mào)易】。

    54、【新豐進(jìn)出口貿(mào)易】。

    55、【天欣貿(mào)易】。

    56、【金標(biāo)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    57、【京升光貿(mào)易】。

    58、【富蒙進(jìn)出口貿(mào)易】。

    59、【康眾進(jìn)出口貿(mào)易】。

    60、【蘭加洛進(jìn)出口貿(mào)易】。

    61、【國通貿(mào)易】。

    62、【金豪進(jìn)出口貿(mào)易】。

    63、【尊海進(jìn)出口貿(mào)易】。

    64、【惠事緣貿(mào)易】。

    65、【通安進(jìn)出口貿(mào)易】。

    66、【晶友環(huán)貿(mào)易】。

    67、【大龍進(jìn)出口貿(mào)易】。

    68、【展翅鴻業(yè)商貿(mào)】。

    69、【思泉商貿(mào)】。

    70、【沃德進(jìn)出口貿(mào)易】。

    71、【瑞馳進(jìn)出口貿(mào)易】。

    72、【昀康進(jìn)出口貿(mào)易】。

    73、【信杰誠進(jìn)出口貿(mào)易】。

    74、【中意萬達(dá)商貿(mào)】。

    75、【卓奧思進(jìn)出口貿(mào)易】。

    76、【天祿貿(mào)易】。

    77、【圳豫進(jìn)出口貿(mào)易】。

    78、【紅雙貿(mào)易】。

    79、【昆騰商貿(mào)】。

    80、【港華商貿(mào)】。

    81、【駿博德進(jìn)出口貿(mào)易】。

    82、【健銀輝盈貿(mào)易】。

    83、【炎農(nóng)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    84、【鑫格國際貿(mào)易有限】。

    85、【煜林春進(jìn)出口貿(mào)易】。

    86、【風(fēng)碩聯(lián)貿(mào)易】。

    87、【晨升商貿(mào)有限】。

    88、【蘇川聯(lián)志進(jìn)出口貿(mào)易】。

    89、【呂紅發(fā)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    90、【開元貿(mào)易】。

    91、【凱信貿(mào)易】。

    92、【美宏祥時(shí)貿(mào)易】。

    93、【賽岐進(jìn)出口貿(mào)易】。

    94、【祥尼尼貿(mào)易】。

    95、【回章貿(mào)易】。

    96、【鑫仟順進(jìn)出口貿(mào)易】。

    97、【易維進(jìn)出口貿(mào)易】。

    98、【盛昌貿(mào)易】。

    99、【富林進(jìn)出口貿(mào)易】。

    100、【艾諾威進(jìn)出口貿(mào)易】。

    101、【福川貿(mào)易】。

    102、【中達(dá)貿(mào)易】。

    103、【俊雅進(jìn)出口貿(mào)易】。

    104、【朗晟國際貿(mào)易有限】。

    105、【凱利進(jìn)出口貿(mào)易】。

    106、【同傲翔克貿(mào)易】。

    107、【嘉實(shí)偉業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    108、【正浩商貿(mào)】。

    109、【實(shí)環(huán)本先貿(mào)易】。

    110、【吉昌進(jìn)出口貿(mào)易】。

    111、【中意萬達(dá)商貿(mào)】。

    112、【嘉合興進(jìn)出口貿(mào)易】。

    113、【鉑瀾德進(jìn)出口貿(mào)易】。

    114、【昀康商貿(mào)】。

    115、【御東進(jìn)出口貿(mào)易】。

    116、【恩淳進(jìn)出口貿(mào)易】。

    117、【能藍(lán)匯湖貿(mào)易】。

    118、【誠盛貿(mào)易】。

    119、【浩友進(jìn)出口貿(mào)易】。

    120、【火奧嬌貿(mào)易】。

    121、【東泰進(jìn)出口貿(mào)易】。

    122、【色達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    123、【犇騰進(jìn)出口貿(mào)易】。

    124、【森道爾進(jìn)出口貿(mào)易】。

    125、【途牧國際貿(mào)易有限】。

    126、【沃索進(jìn)出口貿(mào)易】。

    127、【天威進(jìn)出口貿(mào)易】。

    128、【錦達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    129、【霆冠至貿(mào)易】。

    130、【超前商貿(mào)】。

    131、【中匯貿(mào)易】。

    132、【君晟達(dá)商貿(mào)】。

    133、【度邊貿(mào)易】。

    134、【姚氏星旗進(jìn)出口貿(mào)易】。

    135、【鴻升行商貿(mào)】。

    136、【星瀚商貿(mào)】。

    137、【通達(dá)九州商貿(mào)】。

    138、【匯達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    139、【圣濤鼎貿(mào)易】。

    140、【成天盛貿(mào)易】。

    141、【洲富智貿(mào)易】。

    142、【艾諾威商貿(mào)】。

    143、【固得進(jìn)出口貿(mào)易】。

    144、【貴發(fā)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    145、【深賽爾進(jìn)出口貿(mào)易】。

    146、【賽碩進(jìn)出口貿(mào)易】。

    147、【欣景博進(jìn)出口貿(mào)易】。

    148、【眾集進(jìn)出口貿(mào)易】。

    149、【名都進(jìn)出口貿(mào)易】。

    150、【綠海進(jìn)出口貿(mào)易】。

    151、【浩倍基越貿(mào)易】。

    152、【匯優(yōu)貿(mào)易】。

    153、【勵(lì)途進(jìn)出口貿(mào)易】。

    154、【和諾生進(jìn)出口貿(mào)易】。

    155、【凱鑫進(jìn)出口貿(mào)易】。

    156、【佰仕進(jìn)出口貿(mào)易】。

    157、【圣金龍進(jìn)出口貿(mào)易】。

    158、【庫弘商貿(mào)】。

    159、【優(yōu)時(shí)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    160、【吉曜貿(mào)易】。

    161、【鳳百宇思貿(mào)易】。

    162、【匯香源商貿(mào)】。

    163、【河套王貿(mào)易】。

    164、【偉恒商貿(mào)】。

    165、【東圣貿(mào)易】。

    166、【燁坤進(jìn)出口貿(mào)易】。

    167、【億堅(jiān)克貿(mào)易】。

    168、【冬廈進(jìn)出口貿(mào)易】。

    169、【微達(dá)典貿(mào)易】。

    170、【固德進(jìn)出口貿(mào)易】。

    171、【佰廷進(jìn)出口貿(mào)易】。

    172、【中祥進(jìn)出口貿(mào)易】。

    173、【新誠進(jìn)出口貿(mào)易】。

    174、【木鼎貴美貿(mào)易】。

    175、【艾森格進(jìn)出口貿(mào)易】。

    176、【匯金貿(mào)易】。

    177、【頤事達(dá)商貿(mào)】。

    178、【華源國際貿(mào)易有限】。

    179、【杜羅河進(jìn)出口貿(mào)易】。

    180、【齊齊進(jìn)出口貿(mào)易】。

    181、【典絲皇旭貿(mào)易】。

    182、【匯業(yè)貿(mào)易】。

    183、【藍(lán)靈進(jìn)出口貿(mào)易】。

    184、【中夏進(jìn)出口貿(mào)易】。

    185、【紳威進(jìn)出口貿(mào)易】。

    186、【利晟進(jìn)出口貿(mào)易】。

    187、【云赫進(jìn)出口貿(mào)易】。

    188、【申達(dá)鑫通商貿(mào)】。

    189、【瑞佳榮達(dá)商貿(mào)】。

    190、【四海友誠進(jìn)出口貿(mào)易】。

    191、【環(huán)球貿(mào)易】。

    192、【勇城進(jìn)出口貿(mào)易】。

    193、【大帆進(jìn)出口貿(mào)易】。

    194、【誼眾進(jìn)出口貿(mào)易】。

    195、【愛都進(jìn)出口貿(mào)易】。

    196、【卓發(fā)萬來貿(mào)易】。

    197、【匯源進(jìn)出口貿(mào)易】。

    198、【正華進(jìn)出口貿(mào)易】。

    199、【華睿進(jìn)出口貿(mào)易】。

    200、【愛順商貿(mào)】。

    201、【硨匯進(jìn)出口貿(mào)易】。

    202、【連城貿(mào)易】。

    203、【啟冠艾妙貿(mào)易】。

    204、【同心進(jìn)出口貿(mào)易】。

    205、【亞天創(chuàng)貿(mào)易】。

    206、【佩新頓絲貿(mào)易】。

    207、【風(fēng)動(dòng)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    208、【維佳特進(jìn)出口貿(mào)易】。

    209、【家興進(jìn)出口貿(mào)易】。

    210、【鼎高正貿(mào)易】。

    211、【微運(yùn)集貿(mào)易】。

    212、【龍?jiān)刺┻M(jìn)出口貿(mào)易】。

    213、【揚(yáng)中名開貿(mào)易】。

    214、【匯品貿(mào)易】。

    215、【騰集貿(mào)易】。

    216、【煒燁進(jìn)出口貿(mào)易】。

    217、【錦廷國際貿(mào)易有限】。

    218、【興燕進(jìn)出口貿(mào)易】。

    219、【普世進(jìn)出口貿(mào)易】。

    220、【恒華進(jìn)出口貿(mào)易】。

    221、【名啟世濤貿(mào)易】。

    222、【鳳士成貿(mào)易】。

    223、【森妙陽貿(mào)易】。

    224、【領(lǐng)碩國際貿(mào)易有限】。

    225、【天嬌進(jìn)出口貿(mào)易】。

    226、【丸之島貿(mào)易】。

    227、【君達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    228、【金鉅豐進(jìn)出口貿(mào)易】。

    229、【順瑪博貿(mào)易】。

    230、【優(yōu)程貿(mào)易】。

    231、【菲爾特進(jìn)出口貿(mào)易】。

    232、【美軒進(jìn)出口貿(mào)易】。

    233、【志威網(wǎng)貿(mào)易】。

    234、【鼎昕進(jìn)出口貿(mào)易】。

    235、【聚諾順貿(mào)易】。

    236、【順達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    237、【展順盈貿(mào)易】。

    238、【顯愷進(jìn)出口貿(mào)易】。

    239、【華航進(jìn)出口貿(mào)易】。

    240、【恒通貿(mào)易】。

    241、【禾豐德貿(mào)易】。

    242、【創(chuàng)意好聽的進(jìn)出口貿(mào)易名字:】。

    243、【思必德進(jìn)出口貿(mào)易】。

    244、【威誠旋玉貿(mào)易】。

    245、【百盈貿(mào)易】。

    246、【漢曇國際貿(mào)易有限】。

    247、【朗晟國際貿(mào)易有限】。

    248、【鑫達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    249、【天友進(jìn)出口貿(mào)易】。

    250、【藍(lán)元旋全貿(mào)易】。

    251、【峰達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    252、【事辰易貿(mào)易】。

    253、【中藝盛嘉商貿(mào)】。

    254、【恒旺發(fā)貿(mào)易】。

    255、【斯順友貿(mào)易】。

    256、【騰氏貿(mào)易】。

    257、【億諾國際貿(mào)易有限】。

    258、【天弘益華進(jìn)出口貿(mào)易】。

    259、【碩利辰貿(mào)易】。

    260、【萬吉清貿(mào)易】。

    261、【尚宏商貿(mào)】。

    262、【久益進(jìn)出口貿(mào)易】。

    263、【洲迎諾發(fā)貿(mào)易】。

    264、【盛騰名貿(mào)易】。

    265、【語盈緣貿(mào)易】。

    266、【洋瑞原成貿(mào)易】。

    267、【正浩進(jìn)出口貿(mào)易】。

    268、【仁和進(jìn)出口貿(mào)易】。

    269、【東威宏進(jìn)出口貿(mào)易】。

    270、【久益商貿(mào)】。

    271、【建尚復(fù)至貿(mào)易】。

    272、【大思安漢貿(mào)易】。

    273、【雅格進(jìn)出口貿(mào)易】。

    274、【華都貿(mào)易】。

    275、【玉天拓貿(mào)易】。

    276、【昶岳貿(mào)易】。

    277、【華新貿(mào)易】。

    278、【實(shí)達(dá)豐商貿(mào)】。

    279、【耀雯進(jìn)出口貿(mào)易】。

    280、【森尼爾進(jìn)出口貿(mào)易】。

    281、【峰翔進(jìn)出口貿(mào)易】。

    282、【智邁騰基貿(mào)易】。

    283、【聯(lián)翼進(jìn)出口貿(mào)易】。

    284、【紫泰進(jìn)出口貿(mào)易】。

    285、【盛騰商貿(mào)】。

    286、【五洲貿(mào)易】。

    287、【錦久辰商貿(mào)】。

    288、【昂昂進(jìn)出口貿(mào)易】。

    289、【千橡貿(mào)易】。

    290、【中楚亨通商貿(mào)】。

    291、【鼎誠貿(mào)易】。

    292、【亞益江貿(mào)易】。

    293、【連艷進(jìn)出口貿(mào)易】。

    294、【禾美蘇時(shí)貿(mào)易】。

    295、【眾義達(dá)商貿(mào)】。

    296、【晟煊進(jìn)出口貿(mào)易】。

    297、【順天府商貿(mào)】。

    298、【翱闊益進(jìn)出口貿(mào)易】。

    299、【勇城商貿(mào)】。

    300、【盛林奧貿(mào)易】。

    301、【明集太暉貿(mào)易】。

    302、【歐瑞進(jìn)出口貿(mào)易】。

    303、【翔鵬進(jìn)出口貿(mào)易】。

    304、【展宇貿(mào)易】。

    305、【博系力貿(mào)易】。

    306、【鴻然達(dá)商貿(mào)】。

    307、【九鼎貿(mào)易】。

    308、【華鑫商貿(mào)】。

    309、【具利宏輝貿(mào)易】。

    310、【佰特商貿(mào)】。

    311、【鳳展超迎貿(mào)易】。

    312、【盛騰進(jìn)出口貿(mào)易】。

    313、【湖智邦盛貿(mào)易】。

    314、【丘吉爾進(jìn)出口貿(mào)易】。

    315、【百利貿(mào)易】。

    316、【頤事達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    317、【森鑫源進(jìn)出口貿(mào)易】。

    318、【超好遠(yuǎn)智貿(mào)易】。

    319、【百聯(lián)百國際貿(mào)易有限】。

    320、【致遠(yuǎn)貿(mào)易】。

    321、【中越進(jìn)出口貿(mào)易】。

    322、【博匯貿(mào)易】。

    323、【靖浩商貿(mào)】。

    324、【鑫隆電子商貿(mào)】。

    325、【天巨安貿(mào)易】。

    326、【鴻孚貿(mào)易有限】。

    327、【新桐進(jìn)出口貿(mào)易】。

    328、【速益通貿(mào)易】。

    329、【豐祺進(jìn)出口貿(mào)易】。

    330、【格斯訊正貿(mào)易】。

    331、【宜筑進(jìn)出口貿(mào)易】。

    332、【星輝進(jìn)出口貿(mào)易】。

    333、【昂鵬進(jìn)出口貿(mào)易】。

    334、【紅豪特商貿(mào)】。

    335、【迪派進(jìn)出口貿(mào)易】。

    336、【長輝帝貿(mào)易】。

    337、【康達(dá)國際貿(mào)易有限】。

    338、【家鳴進(jìn)出口貿(mào)易】。

    339、【森悅貿(mào)易】。

    340、【梵樹進(jìn)出口貿(mào)易】。

    341、【杰奧進(jìn)出口貿(mào)易】。

    342、【順昌貿(mào)易】。

    343、【騰宇貿(mào)易】。

    344、【嘉鐵世貿(mào)易】。

    345、【雙匯廣貿(mào)易】。

    346、【新通貿(mào)易】。

    347、【中楚亨通商貿(mào)】。

    348、【中祥貿(mào)易】。

    349、【鼎能進(jìn)出口貿(mào)易】。

    350、【佳業(yè)貿(mào)易】。

    351、【微祥洋貿(mào)易】。

    352、【展匯榮貿(mào)易】。

    353、【富詩蒂進(jìn)出口貿(mào)易】。

    354、【嘉榮白貿(mào)易】。

    355、【春百貿(mào)友貿(mào)易】。

    356、【豪嘉利商貿(mào)】。

    357、【達(dá)森特進(jìn)出口貿(mào)易】。

    358、【長磊吉艾貿(mào)易】。

    359、【羊羽進(jìn)出口貿(mào)易】。

    360、【中欣爾環(huán)貿(mào)易】。

    361、【金多米來進(jìn)出口貿(mào)易】。

    362、【基揚(yáng)豪貿(mào)易】。

    363、【瑪拓森悅貿(mào)易】。

    364、【鮮派進(jìn)出口貿(mào)易】。

    365、【匯利貿(mào)易】。

    366、【巨陽進(jìn)出口貿(mào)易】。

    367、【徽昭進(jìn)出口貿(mào)易】。

    368、【拓霸迪貿(mào)易】。

    369、【舜杰進(jìn)出口貿(mào)易】。

    370、【覽雙宇開貿(mào)易】。

    371、【錦晟國際貿(mào)易有限】。

    372、【迎立至祥貿(mào)易】。

    373、【龍?jiān)刺┡d貿(mào)易】。

    374、【金益明商貿(mào)】。

    375、【捷龍進(jìn)出口貿(mào)易】。

    376、【鑫世紀(jì)進(jìn)出口貿(mào)易】。

    377、【惠旋智暉貿(mào)易】。

    378、【凈緣進(jìn)出口貿(mào)易】。

    379、【欣源宏進(jìn)出口貿(mào)易】。

    380、【天成貿(mào)易】。

    381、【天弘益華商貿(mào)】。

    382、【四海友誠商貿(mào)】。

    383、【健隆茂廣貿(mào)易】。

    384、【雙貴基貿(mào)易】。

    385、【韻儀進(jìn)出口貿(mào)易】。

    386、【利通進(jìn)出口貿(mào)易】。

    387、【中祥商貿(mào)】。

    388、【漢艾銘貿(mào)易】。

    389、【智創(chuàng)鑫國際貿(mào)易有限】。

    390、【同心商貿(mào)】。

    391、【龍?jiān)刺┥藤Q(mào)】。

    392、【江振益貿(mào)易】。

    393、【圣堅(jiān)旋越貿(mào)易】。

    394、【步悅進(jìn)出口貿(mào)易】。

    395、【躍迎洲好貿(mào)易】。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇七

    企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。

    目錄

    公司管理制度大綱

    一、行政管理篇

    1、印章管理辦法

    2、檔案管理辦法

    3、文件收發(fā)規(guī)定

    4、文印室管理規(guī)定

    5、電腦管理規(guī)定

    6、辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

    7、電話使用規(guī)定

    8、車輛使用管理規(guī)定

    9、摩托車使用管理規(guī)定

    10、宿舍管理規(guī)定

    二、安全保衛(wèi)、紀(jì)檢檢查篇

    1、事故應(yīng)急預(yù)案

    2、紀(jì)檢處分條例

    3、治安保衛(wèi)工作細(xì)則

    4、消防安全管理辦法

    三、法律系統(tǒng)篇

    1、合同管理辦法

    2、招投標(biāo)管理辦法

    四、財(cái)務(wù)管理篇

    1、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

    2、會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表

    3、資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

    4、工資及獎(jiǎng)金

    5、稅收及利潤分配

    6、利潤上交和庫存物資財(cái)務(wù)管理

    7、會(huì)計(jì)憑證和檔案保管

    五、銷售及售后篇

    1、總則

    2、市場預(yù)測

    3、新產(chǎn)品定價(jià)管理辦法

    4、現(xiàn)有產(chǎn)品調(diào)價(jià)管理辦法

    5、經(jīng)營決策

    6、產(chǎn)銷平衡及簽訂合同

    7、編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃,組織回籠資金

    8、建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度

    9、售后質(zhì)量索賠管理辦法

    六、企業(yè)質(zhì)量管理篇

    1、質(zhì)量信息管理

    2、質(zhì)量審核

    3、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理

    七、人事篇

    1、考勤

    2、保密工作

    3、獎(jiǎng)懲a)總則b)獎(jiǎng)勵(lì)c)處罰

    八、崗位職責(zé)

    公司各部門管理制度(銷售、采購、財(cái)務(wù))

    企業(yè)銷售管理制度第一章

    總則

    第一條以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立“用戶第一”、“質(zhì)量第一”、“信譽(yù)第一”、“服務(wù)第一”,維護(hù)工廠聲譽(yù),重視社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場,滿足社會(huì)需要是我廠產(chǎn)品的銷售方針。

    第二條

    掌握市場信息,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場,提高產(chǎn)品的市場競爭能力,溝通企業(yè)與社會(huì),企業(yè)與用戶的關(guān)系,提高經(jīng)濟(jì)效益,是我廠產(chǎn)品銷售管理的目標(biāo)。

    第二章

    市場預(yù)測

    第三條

    市場預(yù)測是經(jīng)營決策的前提,對(duì)同類產(chǎn)品的生命周期狀況和市場覆蓋狀況要作

    全面的了解分析,并掌握下列各點(diǎn):

    1.了解同類產(chǎn)品國內(nèi)外全年銷售總量和同行業(yè)全年的生產(chǎn)總量,分析飽和程度。技術(shù)

    2.了解同行業(yè)各類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有率,分析開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場的新途徑。

    3了解用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映及技術(shù)要求,分析提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加品種,滿足用戶要求的可行性。

    4了解同行業(yè)產(chǎn)品更新及技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況,分析產(chǎn)品發(fā)展的新動(dòng)向,做到知已知彼,掌握信息,力求企業(yè)發(fā)展,處于領(lǐng)先地位。

    第四條

    預(yù)測國內(nèi)各地區(qū)及外貿(mào)各占的銷售比率,確定年銷售量的總體計(jì)劃。

    第五條

    收集國外同行業(yè)同類產(chǎn)品更新及技術(shù)發(fā)展情報(bào),外貿(mào)供求趨勢(shì),國外用戶對(duì)產(chǎn)品反映及信賴程度,確定對(duì)外市場開拓方針。

    第三章

    經(jīng)營決策

    第六條

    根據(jù)工廠中長期規(guī)劃和生產(chǎn)能力狀況,通過預(yù)測市場需求情況,進(jìn)行全面綜合分析,由銷售科提出初步的年產(chǎn)品銷售方案,報(bào)請(qǐng)廠部審查決策。

    第七條

    經(jīng)過會(huì)議討論,廠長審定,確定年度經(jīng)營目標(biāo)并作為編制年度生產(chǎn)大綱和工年度方針目標(biāo)的依據(jù)。

    第四章

    產(chǎn)銷平衡及簽訂合同

    第八條

    銷售科根據(jù)工廠全年生產(chǎn)大綱及近年來國內(nèi)各地區(qū)和外貿(mào)訂貨情況,平衡分配計(jì)劃,對(duì)外簽訂產(chǎn)品銷售合同,并根據(jù)市場供求形勢(shì)確定“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相合的方針,留有余地,信守合同,維護(hù)合同法規(guī)的嚴(yán)肅性。

    第九條

    執(zhí)行價(jià)格政策,如需變更定價(jià),報(bào)批手續(xù)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé),決定浮動(dòng)價(jià)格,經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

    第十條

    銷售科根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃,銷售合同,編制年度銷售計(jì)劃,根據(jù)市場供求形勢(shì)

    編報(bào)季度和月度銷售計(jì)劃,于月前十天報(bào)計(jì)劃科以便綜合平衡產(chǎn)銷銜接。

    第十一條

    參加各類訂貨會(huì)議,要本著先國家計(jì)劃,后市場調(diào)節(jié),先主機(jī)配套,后維修用戶,先外貿(mào)后內(nèi)銷,照顧老用戶結(jié)交新用戶,全面布點(diǎn),擴(kuò)大銷售網(wǎng),開拓新市場的原則,鞏固發(fā)展用戶關(guān)系。

    第十二條

    建立和逐步完善銷售檔案,管理好用戶合同。

    第五章

    編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃,組織回籠資金

    第十三條

    執(zhí)行銷售合同,必須嚴(yán)格按照合同供貨期編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃,做好預(yù)報(bào)鐵路發(fā)運(yùn)計(jì)劃的工作。

    第十四條

    發(fā)貨應(yīng)掌握先出口后內(nèi)銷,先主機(jī)配套后維修,先遠(yuǎn)后近的原則,處理好主次關(guān)系。

    第十五條

    產(chǎn)品銷售均由銷售科開具“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、發(fā)票和托收單,由財(cái)務(wù)科收款或向銀行辦理托收手續(xù)。

    第十六條

    分管成品資金,努力降低產(chǎn)品庫存,由財(cái)務(wù)科編制銷售收入計(jì)劃,綜合產(chǎn)、銷、財(cái)?shù)挠行胶獠⒎e極協(xié)助導(dǎo)務(wù)科及時(shí)回籠資金。

    第十七條

    確立為用戶服務(wù)的觀念,款到發(fā)貨應(yīng)及時(shí)辦理,用戶函電詢問,三在內(nèi)必答,如質(zhì)量問題需派人處理,五天內(nèi)與有關(guān)部門聯(lián)紗,派人前往。

    第六章

    建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度

    第十八條

    銷售科每年必須進(jìn)行一次全面的用戶訪問,并每年發(fā)函到全國各用戶,征求意見,將收集的意見匯總、整理,向工廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映,由有關(guān)部門提出整改措施,并列入全面質(zhì)量管理工作。

    第十九條

    將用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)要求等方面來信登記并及時(shí)反饋有關(guān)部門處理。

    第二十條

    負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售方面各種數(shù)據(jù)的收集整理,建立用戶檔案,收集同行業(yè)情報(bào),

    提供銷售方面的分析資料,按上級(jí)規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地上報(bào)銷售報(bào)表。

    企業(yè)市調(diào)查及預(yù)測工作管理制度

    搞好市場調(diào)查及預(yù)測工作,并據(jù)此作出正確的經(jīng)營方針,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對(duì)廣泛的市場信息進(jìn)行有效的管理,從而作出近乎實(shí)際的市場預(yù)測,特制定工作管理制度。

    第一條

    市場調(diào)查及預(yù)測工作在經(jīng)營副廠長領(lǐng)導(dǎo)下由銷售科歸口,全質(zhì)辦、研究所、計(jì)劃科、信息中心等有關(guān)科室參共同完成此項(xiàng)工作。

    第二條

    市調(diào)查及預(yù)測的主要內(nèi)容及分工:

    1.調(diào)查國內(nèi)各廠家同類產(chǎn)品在國內(nèi)外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量,用以分析同類產(chǎn)品供需飽和程度和廠產(chǎn)品在市上的競爭能力。此項(xiàng)資料每年六月前由工廠信息中心提供。

    2.調(diào)查同行業(yè)同類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有量以及本廠產(chǎn)品所占比重。此項(xiàng)資料每年六月前由工廠信息中心提供。

    3.了解各地區(qū)用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量反映,技術(shù)要求和主機(jī)廠配套意見,借以提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新品種,滿足用戶要求。此項(xiàng)資料由全質(zhì)辦和研究所分別在每年六月前提出。

    4.了解同行業(yè)產(chǎn)品更新其改進(jìn)方面的進(jìn)展情況,用以分析產(chǎn)中發(fā)展新動(dòng)向。此項(xiàng)工作由研究在每年六月前提出。

    5.預(yù)測主機(jī)配套,全國各地區(qū)及外貿(mào)銷售量,平衡分配關(guān)系,此項(xiàng)工作由銷售科在當(dāng)年六月前予以整理并作出書面匯報(bào)。

    6.搜集國外同行業(yè)同類產(chǎn)品更新技術(shù)發(fā)展情報(bào),外貿(mào)對(duì)本廠產(chǎn)品銷售意向,國外用戶對(duì)本廠產(chǎn)品的反映及信賴程度,用以確定對(duì)外市場開拓方針。國外技術(shù)更新資料由研究所提供,外貿(mào)資料由銷售科提供。

    第三條

    市場調(diào)查方式:

    1.抽樣調(diào)查:對(duì)各類型用戶進(jìn)行抽樣書面調(diào)查,征詢對(duì)本廠產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)方面的意見。根據(jù)反饋資料寫出分析報(bào)告。

    2.組織廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)人員、銷售人員進(jìn)行用戶訪問,每年進(jìn)行一次,每次一個(gè)月左右,訪問結(jié)束,填好用戶訪問登高表并寫也書面調(diào)查匯報(bào)。

    3.銷售人員應(yīng)利用中貨會(huì)與用戶接觸的機(jī)會(huì),征詢用戶意見,收集市場信息,寫出書面匯報(bào)。

    4.搜集日常用戶來函來電,進(jìn)行分類整理,需要處理的問題應(yīng)及時(shí)反饋。

    5.不定期召開重點(diǎn)用戶座談會(huì),交流市場信息,反映質(zhì)量意見及用戶需求等情況,鞏固供需關(guān)系,發(fā)展互利協(xié)作,增加本廠產(chǎn)品競爭能力。

    6.建立并逐步完善重點(diǎn)用戶檔案,掌握重點(diǎn)用戶需要的重大變化及各種意見與要求。

    第四條

    市場調(diào)查及預(yù)測所提供的各方面資料,銷售科應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,綜合、傳遞并與工廠信息中心密切配合,作好該項(xiàng)工作。

    采購管理制度第一章

    物資驗(yàn)收入庫

    3.物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

    5.材料合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。

    7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸事掛帳。

    第二章

    物資的儲(chǔ)存保管

    8.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工;吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放;落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

    9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。

    10.倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)材料,以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失,貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

    第三章

    物資發(fā)放

    15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。

    16.調(diào)撥材料,保管員要審查單價(jià),貨款總額,蓋有財(cái)務(wù)科收款章,方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。

    19.所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不得丟失。

    第四章

    其他有關(guān)事項(xiàng)

    20.記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報(bào)及時(shí)。

    21.允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報(bào),以便做到帳、卡、物、資金四一致。

    22.創(chuàng)造五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向,每月對(duì)倉庫進(jìn)行一次檢查,經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好

    倉庫的開展。

    23.保管員調(diào)動(dòng)工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,報(bào)科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)。償。對(duì)失職造成的虧損,除照價(jià)賠償外,還要經(jīng)紀(jì)律處分。

    24.庫存盈反映,出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

    財(cái)務(wù)管理制度

    第一章

    財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

    一、公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。

    二、

    公司部會(huì)計(jì)師。

    公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

    下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)部。

    計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部,根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會(huì)計(jì)人員。

    三、總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。

    總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)如下:

    2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見;

    3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行。

    4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案;

    5.編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案;

    6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng);

    8.對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

    9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工,斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

    10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔(dān)保書。

    四、計(jì)劃財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)主管部門,除做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外,負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對(duì)下屬各級(jí)財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

    五、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。

    計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長的主要職責(zé)是:

    3.籌劃經(jīng)營資金,負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作;

    5.協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作;

    6.參與公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。

    六、計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長協(xié)助部長工作,負(fù)責(zé)公管的財(cái)務(wù)管理工作。

    七、下屬公司、企業(yè)的財(cái)務(wù)部設(shè)部長,在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部部長的主要職責(zé)是:

    1.主持財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作;

    2.制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,搞好會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果,考核計(jì)劃執(zhí)

    行情況,定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

    3.參與投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究;

    4.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,主持清查財(cái)產(chǎn);

    5.執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、決定,堅(jiān)持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益;

    6.監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支。

    八、

    財(cái)務(wù)部副部長協(xié)助部長工作,負(fù)責(zé)分管的財(cái)務(wù)工作。

    九、各級(jí)財(cái)務(wù)部門都必須建立稽查制度。

    出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

    十、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

    記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月潔,按期報(bào)帳。

    十一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

    十二、財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。

    三、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。

    財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。

    被撤銷、合并單位的財(cái)會(huì)人員,必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè),辦理交接手續(xù)。

    移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

    移交交接必須監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財(cái)會(huì)人員的交接,由本單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部部長進(jìn)行監(jiān)交;財(cái)務(wù)部部長的交接,由計(jì)劃帳務(wù)部部長會(huì)同本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交;計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長的交接,由總經(jīng)理會(huì)同總會(huì)計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交。

    第二章

    會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表

    十四、公司執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

    七、合資企業(yè)所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、收益和費(fèi)用等應(yīng)按實(shí)際收付的貨幣記帳,同時(shí)應(yīng)選用一種貨幣為本位幣,將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

    九、公司對(duì)公司資本堅(jiān)持資本確定、資本充實(shí)的原則。二

    十、公司各單位收益與費(fèi)用的計(jì)算,實(shí)行分級(jí)核算,按部設(shè)帳。

    對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映,如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,不應(yīng)提前或延后。

    二十一、公司采用的會(huì)計(jì)處理方法,前后各期必須一致,非董事會(huì)同意,任何人不得隨意改變。

    二十二、凡與公司合作經(jīng)營的企業(yè),應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式,在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。具體如下:

    1.以現(xiàn)金投資的,應(yīng)以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據(jù);

    3.以專有技術(shù)、專利權(quán)等無形資產(chǎn)作投資的,應(yīng)以合同規(guī)定的金額和日期為記帳依據(jù);

    4.各方交付的出資額,應(yīng)由政府批準(zhǔn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)證,出具驗(yàn)資報(bào)告后,據(jù)以發(fā)給出資證明。

    二十三、公司向其他單位投出的資金,應(yīng)按投出時(shí)交付的金額記帳,所發(fā)生的收益和損失,應(yīng)在投資損益科目中入帳,在利潤表中單獨(dú)反映。

    五、長期借款的利息支出,應(yīng)根據(jù)使用單位用款時(shí)間計(jì)算利息。

    二十六、公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為5大類:

    1.房屋及其他建筑物;

    2.機(jī)器設(shè)備;

    3.電子設(shè)備(如手提程控電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等);

    4.運(yùn)輸工具;

    5.其他設(shè)備。

    第五十四條

    各類固定資產(chǎn)折舊年限為:

    1.房屋及建筑物35年;

    2.機(jī)器設(shè)備(含室內(nèi)裝修)10年;

    3.電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年;

    4.其他設(shè)備5年。

    固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計(jì)提折;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

    二十七、購入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原價(jià)。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。作為投資的固定資產(chǎn),應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

    二十八、固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次,對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),必須嚴(yán)格審查,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,于年度決算時(shí)處理完畢。

    1.盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價(jià)值作為原價(jià),按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

    2.盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

    3.報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。

    4.公司對(duì)固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報(bào)廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

    二十九、凡單項(xiàng)債權(quán)(不論境內(nèi)外)帳齡超過1年仍未回收時(shí),各核算單位按年度提取10%的比例提取壞帳準(zhǔn)備金。

    十、公司主要的會(huì)計(jì)報(bào)表有如下幾種:

    1.資產(chǎn)負(fù)債表(年、季、月);

    2.損益表(年、季、月);

    3.股息紅利分配方案(年度);

    4.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表(年度);

    5.專用基金明細(xì)表(半年);

    6.固定資產(chǎn)增減變化表(月);

    7.銀行貸款增減變化表(月);

    8.現(xiàn)金出納月終盤存表(月);

    9.提取壞帳準(zhǔn)備金明細(xì)表(月);

    10.應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表(月)。

    第三章

    資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

    三十

    一、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

    三十

    三、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

    三十

    四、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行3章分管并用制。即:財(cái)務(wù)章由出納保管,經(jīng)理私章和會(huì)計(jì)私章由本人各自保管,不準(zhǔn)由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。

    三十

    五、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,不準(zhǔn)多筆匯總記帳,也不準(zhǔn)以收頂支記帳。各單位應(yīng)按月與銀行對(duì)帳單核對(duì),未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。

    三十

    六、財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯(含自帶票匯)、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng),一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。

    )由總會(huì)計(jì)師審批;10萬至20萬美元的(含20萬美元)由總會(huì)計(jì)師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批;20萬至50萬美元的(含50萬美元)由總經(jīng)理審批;50美元以上的由董事長審批。

    同一項(xiàng)目(含同一筆貿(mào)易)應(yīng)按合計(jì)總額報(bào)批,不準(zhǔn)為逃避審批而分列報(bào)批、支付。

    報(bào)上級(jí)審批的項(xiàng)目,上報(bào)單位應(yīng)先提出初審意見;由總經(jīng)理、董事長審批的,先報(bào)總會(huì)計(jì)師審查。

    對(duì)違反上述規(guī)定的付款,財(cái)務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付,并及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)求處理。三十

    七、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的,應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出,不得早付或遲付,也不準(zhǔn)改變支付方式和用途,非經(jīng)收款單位書現(xiàn)正式委托,也不準(zhǔn)改變收款單位(人)

    凡委托其他單位(人)代付款的,一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    三十

    九、各單位庫存現(xiàn)金不得超過3000元,超過部分當(dāng)天下午存入銀行。禁止坐支營來收入現(xiàn)金。

    十、一切現(xiàn)金往來,必須收付有憑據(jù),嚴(yán)禁口說為憑。

    四十

    一、嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳和大額度(5000元以上)支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。嚴(yán)

    禁各單位私設(shè)小錢柜。

    四十

    二、嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,違者按貪污論處。

    四十

    三、現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳,嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。

    四十

    四、各單位會(huì)計(jì)每月終要會(huì)同出納員盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存一次,保證鈔帳相符。盤點(diǎn)表應(yīng)隨同會(huì)計(jì)報(bào)表一起上報(bào)。

    四十

    五、領(lǐng)用空白支票,必須注明限額、日期、用途及使用期限,并視金額大小按第六十四條審批規(guī)定報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)。嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

    四十

    六、正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人驗(yàn)收人簽外,經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付款。

    四十

    七、商品運(yùn)雜費(fèi)、保管費(fèi)、包裝費(fèi)、介紹費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等,必須注明商品批次及購銷發(fā)票號(hào)碼,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能報(bào)銷。其中對(duì)介紹費(fèi)和手續(xù)費(fèi),經(jīng)辦人還須另付合同書和說明報(bào)批:20xx元以下的由下屬公司、企業(yè)經(jīng)理審批,20xx元至1萬元的由總會(huì)計(jì)師審批,1萬元以上的由總經(jīng)理審批。

    四十

    八、業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行包干制,按實(shí)現(xiàn)利潤的比例提取,由經(jīng)理掌握使用。提取的比例由總經(jīng)理確定。提取后應(yīng)專款專用,不得私分、貪污。

    公司本部各部、室的業(yè)務(wù)費(fèi),由各部、室部長(主任)審核,1000元以下抒總會(huì)計(jì)師審批報(bào)銷,1000元以上的由總會(huì)計(jì)師簽署后報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷。

    九、探親旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等按國家的規(guī)定報(bào)銷。

    一、各單位購置固定資產(chǎn)(包括維修、租用),必須先立項(xiàng)、作出預(yù)算,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后才

    能購置。其中,屬專控商品的,還必須報(bào)經(jīng)專控部門批準(zhǔn)后才能購置;非專控商品,按第六十四條審批權(quán)限規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后才能購置。

    五十

    二、各單位對(duì)中、長期投資要選好投資項(xiàng)目,節(jié)約投資費(fèi)用,縮短投資回收期,提高投資效益。各單位財(cái)務(wù)必須對(duì)投資的可行性報(bào)告提出評(píng)估意見,并加強(qiáng)對(duì)投入產(chǎn)出資金的管理。任何投資,均須按第六十四條審批權(quán)限規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后才能投入。

    五十

    四、下屬公司、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需資金原則上自行解決。其貸款需公司擔(dān)保的可報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部審查。金額100萬元以下的(含100萬元)由總會(huì)計(jì)師審批,100萬元以上至500萬元的由總經(jīng)理審批,500萬元以上的由董事長審批。

    企業(yè)如資金周轉(zhuǎn)困難需向公司臨時(shí)借調(diào)的,應(yīng)先報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部簽署意見后,50萬元以下的總會(huì)計(jì)師審批,50萬元以上的由部經(jīng)理審批。借款按期參照銀行貸款計(jì)收本息。本系統(tǒng)內(nèi)的相互借款均計(jì)收本息。

    五十

    五、嚴(yán)禁下屬公司、企業(yè)為外單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。

    五十

    七、有關(guān)資金使用的審批,臺(tái)審批人員出差時(shí),由其指定代理人代為審批。

    批件必須附入有關(guān)發(fā)票、單據(jù)后面入帳備查。

    第四章

    工資及獎(jiǎng)金

    五十

    九、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。六

    十、公司員工年度工資及資金總額,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。六十

    一、員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法,由總會(huì)計(jì)師提出方案,報(bào)總經(jīng)理審定。

    六十

    二、下屬公司、企業(yè)實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的工資制度,具體辦法由總會(huì)計(jì)師擬

    訂,報(bào)總經(jīng)理審定。

    六十

    三、下屬公司、企業(yè)的資金按下達(dá)的利潤基數(shù)及實(shí)際完成的利潤額分別提取,采取平時(shí)預(yù)提、年終結(jié)算的方法,提取比例由總會(huì)計(jì)師擬訂,報(bào)總經(jīng)理審定。

    六十

    四、實(shí)行全員抵押承包經(jīng)營與經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制的下屬公司、企業(yè),其工資及獎(jiǎng)金的提取和分配,按《承包合同書》的規(guī)定執(zhí)行。

    第五章

    稅收及利潤分配

    六十

    五、公司及下屬公司、企業(yè)依法向國家繳納稅金,不準(zhǔn)偷稅漏稅。六十

    六、稅后利潤的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。

    第六章

    利潤上交和庫存物資財(cái)務(wù)管理

    六十七

    下屬公司、企業(yè)應(yīng)上交公司的利潤(含基數(shù)利潤和分成利潤),必須在當(dāng)年12月底前上交70%,余下30%在下年3月底前交清。對(duì)不按時(shí)全額上交的單位,公司按銀行同期貸款利息最高利息率加30%計(jì)收利息。

    六十八

    倉庫必須建立嚴(yán)密的出入庫制度和保管規(guī)范,每月向財(cái)務(wù)部門報(bào)送一次庫存報(bào)表,報(bào)表同時(shí)抄送上級(jí)財(cái)務(wù)部門。

    六十九

    倉庫每月由會(huì)計(jì)會(huì)同倉庫管理人員進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn),并編制出庫存物資盈虧表,盈虧表同時(shí)抄報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)部門。

    七十

    對(duì)庫存物資的盤盈盤虧,倉庫不得自行作財(cái)務(wù)處理。盤虧在1000元以下者(含1000元),由所在單位財(cái)務(wù)部審核,報(bào)經(jīng)理審批后處理,1000元以上至5000元的(含5000元)須呈報(bào)會(huì)計(jì)師審批后處理,5000元以上的由總經(jīng)理審批后處理。

    第七章

    會(huì)計(jì)憑證和檔案保管

    七十一

    各下屬公司、企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的管理,安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、

    核對(duì)工作。嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人,違者處發(fā)票額15%以上的罰款和扣發(fā)1-2個(gè)月的獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

    七十二

    會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ),如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。

    七十三

    會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè),妥善保管,不得丟失,至少保存15年。

    采用電子計(jì)算機(jī)記帳的,機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿,應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管,至少15年。

    七十四

    會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí),應(yīng)抄具清單,報(bào)總經(jīng)理、董事會(huì)、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后,才能銷毀。

    員工日常工作行為守則

    員工守則

    第十八條

    遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。

    第十九條

    維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

    第二十條

    服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

    第二十一條

    愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。

    第二十二條

    努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

    第二十三條

    積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

    第一章

    總則

    第一百零二條

    為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

    第一百零三條

    公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

    第一百零四條

    公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

    第一百零五條

    公司勞動(dòng)人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

    第二章

    編制

    第一百零六條

    公司各職能部門、企業(yè),用人實(shí)行定員、定崗。

    第一百零七條

    公司職能及部門、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

    第一百零八條

    企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

    第一百零九條

    因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。

    第一百一十條

    下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批,批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門申請(qǐng)指標(biāo),按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。

    第一百一十一條

    勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。

    第三章

    員工的聘(雇)用

    第一百一十二條

    各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可

    不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

    第一百一十三條

    公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

    第一百一十四條

    公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

    第一百一十五條

    各級(jí)員工的聘任程序如下:

    1.總經(jīng)理,由董事長提名董事會(huì)聘任;

    3.部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任;

    4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

    上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

    第一百一十六條

    各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。

    1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

    2.內(nèi)部無法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

    3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人單位提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。

    第一百一十七條

    新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

    第一百一十八條

    新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

    培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等

    培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。

    員工試用期間,由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

    試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

    第一百一十九條

    員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。

    第一百二十條

    臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。

    第四章

    工資、待遇

    第一百二十一條

    公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

    第一百二十二條

    公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。

    第一百二十三條

    公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

    第一百二十四條

    員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

    第一百二十五條

    公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

    第一百二十六條

    公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

    第一百二十七條

    公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

    第一百二十八條

    員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

    第一百二十九條

    員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。

    第五章

    假期及待遇

    第一百三十條

    員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

    第一百三十一條

    員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:

    1.員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇;

    3.與父母都不住在一起,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實(shí)際需要給予路程假。

    4.員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi),超過規(guī)定的費(fèi)用自理;

    6.員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

    7.員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,均由員工處理,不得報(bào)銷。

    第一百三十二條

    婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。

    第一百三十三條

    產(chǎn)育假:

    2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

    3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;

    4.產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲,

    哺乳期間發(fā)給75%的工資。

    5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

    第一百三十四條

    節(jié)育手術(shù)假:

    1.取環(huán)休息1天;

    2.放環(huán)休息3天;

    3.男結(jié)扎休息7天;

    4.女結(jié)扎休息21天;

    6.懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;

    7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

    第一百三十五條

    員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

    第一百三十六條

    員工按國家規(guī)定享有年休假的,由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。

    第六章

    辭職、辭退、開除

    第一百三十七條

    公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

    第一百三十八條

    試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

    用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

    第一百三十九條

    員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工

    不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

    第一百四十條

    合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

    第一百四十一條

    國家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,報(bào)總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

    第一百四十二條

    員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

    第一百四十三條

    員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

    第一百四十四條

    員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

    第一百四十五條

    公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

    被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。

    第一百四十六條

    辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

    第一百四十七條

    聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

    公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。

    第一百四十八條

    員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

    第一百四十九條

    員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

    第一百五十條

    公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇八

    組長:伏成(企業(yè)法人)。

    食品安全管理人員:伏仕蓮。

    成員:伏成、秦詠梅、伏仕蓮、采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員;

    第二條、職責(zé)分工。

    (1)組長為企業(yè)法人,是食品質(zhì)量安全的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負(fù)總責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作;建立健全食品安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督管理責(zé)任制。

    第一條、確保從事直接接觸食品的工作人員(包括采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病。

    第二條、從事直接接觸食品的工作人員(包括采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。

    第三條、公司為從事直接接觸食品的工作人員(包括采購人員、銷售人員、包裝人員、發(fā)貨人員等)建立健康檔案,負(fù)責(zé)組織本單位員工的健康檢查,員工患病及時(shí)建檔,并經(jīng)疾病控制中心檢查無相關(guān)傳染病者方可上崗。

    第一條、為了加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動(dòng),銷售符合法定要求的食品,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,制定本制度。

    第二條、凡進(jìn)入本經(jīng)營單位的食品都應(yīng)當(dāng)實(shí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收,審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營資格,驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識(shí),索取營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)票據(jù)等相關(guān)證件。應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)檢疫的,還應(yīng)當(dāng)向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。

    第三條、經(jīng)營包裝食品的,本經(jīng)營單位的經(jīng)營者要對(duì)食品包裝標(biāo)識(shí)進(jìn)行查驗(yàn)核對(duì),內(nèi)容包括:

    (一)中文標(biāo)明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;

    (二)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;

    (三)商標(biāo)、性能、用途、生產(chǎn)批號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、定量包裝商品的凈含量及其標(biāo)準(zhǔn)方式;

    (四)根據(jù)商品的特點(diǎn)和使用要求,需要標(biāo)明的規(guī)格、等級(jí)、所含主要成分和含量;

    (五)限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保鮮期、保存期)和失效日期;

    (六)對(duì)使用不當(dāng)、容易造成商品損壞可能危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的商品的警示標(biāo)志或中文警示語。

    第四條、法律、法規(guī)規(guī)定必須檢驗(yàn)或者檢疫的農(nóng)產(chǎn)品及其他食品,經(jīng)營者必須查驗(yàn)其有效檢驗(yàn)檢疫證明,未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的,不得上市銷售。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點(diǎn)檢測合格才能上市銷售。

    第五條、本經(jīng)營單位的經(jīng)營者應(yīng)經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量,對(duì)包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的,應(yīng)及時(shí)予以處理,對(duì)過期、腐爛變質(zhì)的食品,應(yīng)立即停止銷售,并進(jìn)行無害化處理。

    第六條、本經(jīng)營單位的采購者按照食品廣告指引購進(jìn)食品時(shí),要注意查驗(yàn)是否有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容。

    第七條、本經(jīng)營單位管理人員要指導(dǎo)場內(nèi)經(jīng)營者做好食品進(jìn)貨查驗(yàn)工作,檢查督促經(jīng)營者落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)工作,對(duì)重要食品的相關(guān)票證,應(yīng)統(tǒng)一保管,集中備案,接受行政執(zhí)法部門的檢查。

    第八條、本經(jīng)營單位的經(jīng)營者在進(jìn)貨時(shí),對(duì)查驗(yàn)不合格和無合法來源的食品,應(yīng)拒絕進(jìn)貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T。

    第一條、為了加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動(dòng),銷售符合法定要求的食品,確保廣大消費(fèi)者購買到安全放心的食品,制定本制度。

    第二條、本經(jīng)營單位內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)保持場內(nèi)整潔衛(wèi)生,經(jīng)營的食品必須符合國家、地方或行業(yè)制定的質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

    第三條、本經(jīng)營單位配備專職食品質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)食品質(zhì)量的督促管理工作,并做好進(jìn)貨食品索證和查驗(yàn)登記工作,經(jīng)常查驗(yàn)上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保證不銷售任何不合格食品。

    第四條、經(jīng)質(zhì)量自檢不合格的食品,應(yīng)立即撤柜停止銷售,進(jìn)行銷毀或作無害化處理,不得進(jìn)入本經(jīng)營單位銷售。

    第五條、本經(jīng)營單位設(shè)立食品安全信息公示欄,對(duì)每天的食品質(zhì)量自檢結(jié)果(包括品種、產(chǎn)地、檢測情況等)進(jìn)行公示。

    第一條、為確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動(dòng),銷售符合法定要求的食品,提高食品質(zhì)量水平,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,特制定本制度。

    第二條、本經(jīng)營單位本著"公平、自愿、誠實(shí)、守信"的原則,文明經(jīng)商、誠信經(jīng)營,遵守有關(guān)市場管理法律法規(guī),自覺維護(hù)市場秩序,不損害消費(fèi)者和其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。

    第三條、本經(jīng)營單位積極參與食品準(zhǔn)入工作,遵守各項(xiàng)食品準(zhǔn)入制度,接受工商部門和消費(fèi)者的監(jiān)督和管理。

    第四條、本經(jīng)營單位按照市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),建立各項(xiàng)內(nèi)部食品質(zhì)量管理制度;并完善內(nèi)部管理,建立食品質(zhì)量檔案和管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,專人負(fù)責(zé)。

    第五條、本經(jīng)營單位加強(qiáng)食品質(zhì)量的日常管理:做好進(jìn)貨食品索票索證和查驗(yàn)登記工作,保證食品來源合法真實(shí);經(jīng)常查驗(yàn)上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保證不銷售任何不合格食品。

    第六條、本經(jīng)營單位對(duì)消費(fèi)者作出如下食品質(zhì)量承諾:所經(jīng)營的食品符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),在保質(zhì)期限內(nèi),無腐爛變質(zhì),包裝標(biāo)識(shí)符合要求,標(biāo)識(shí)內(nèi)容屬實(shí),票證合法齊全,并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

    第七條、本經(jīng)營單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)銷售的食品采取質(zhì)量先行負(fù)責(zé)、"三包"等方式,落實(shí)質(zhì)量承諾責(zé)任。

    第八條、本經(jīng)營單位認(rèn)真配合有關(guān)部門的日常巡查和市場檢查,自覺學(xué)習(xí)食品安全的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定,并接受社會(huì)各界的監(jiān)督建議和顧客咨詢投訴,完善售后服務(wù)措施,努力為所有消費(fèi)者服務(wù)。

    第一條、為加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品活動(dòng),確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動(dòng),銷售符合法定要求的食品,維護(hù)本經(jīng)營單位聲譽(yù),特制定本制度。

    第二條、對(duì)不合格食品實(shí)施退市制度,是指對(duì)銷售質(zhì)量不符合國家、地方或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)要求,或存在其他安全衛(wèi)生隱患的食品,采取停止銷售,退出本經(jīng)營單位的管理制度。

    第三條、下列食品為不合格食品,應(yīng)停止銷售,退出本經(jīng)營單位:

    (一)腐爛變質(zhì)、污穢不潔的;

    (二)包裝破損和其他不符合食品衛(wèi)生要求的;

    (三)超過安全使用期或者保質(zhì)日期的;

    (四)應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫,或檢驗(yàn)、檢疫不合格的;

    (五)摻雜、摻假,以假充真、以次充好,偷工減料的;

    (六)使用非食用色素或其它非食用物質(zhì)加工的;

    (十)其他違反法律、法規(guī)規(guī)定的,或者存在隱患,可能對(duì)人體健康和生命安全造成損害的。

    第四條、本經(jīng)營單位工作人員發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬本制度所列的不合格食品,應(yīng)立即停止銷售該食品,并采取下列措施:

    (一)立即清點(diǎn)不合格食品,登記造冊(cè);

    (三)對(duì)有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無害化處理或銷毀;

    (四)可能造成安全衛(wèi)生危害的,立即向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T或相關(guān)行政監(jiān)督管理部門報(bào)告。

    第五條、對(duì)已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品,本經(jīng)營單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告,或者在營業(yè)場所內(nèi)公示,通知購貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀。

    第六條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)對(duì)本經(jīng)營單位內(nèi)的食品進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)不合格食品應(yīng)立即停止銷售,撤下柜臺(tái),退出市場。

    第七條、本經(jīng)營單位應(yīng)對(duì)消費(fèi)者作出食品質(zhì)量承諾,并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

    第一條、為加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全管理,保證上市食品質(zhì)量安全,特制定本制度。

    第二條、本經(jīng)營單位內(nèi)的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨臺(tái)帳,并建立銷貨臺(tái)帳。

    第三條、進(jìn)貨臺(tái)帳應(yīng)如實(shí)記錄購進(jìn)食品名稱、購貨時(shí)間、規(guī)格(品種)、數(shù)量、供貨方名稱及其聯(lián)系方式、檢驗(yàn)檢疫證明編號(hào)、食品質(zhì)量保質(zhì)期限等情況。

    第四條、銷貨臺(tái)帳應(yīng)如實(shí)記錄銷售食品名稱、銷售時(shí)間、規(guī)格(品種)、數(shù)量、購貨方名稱及其聯(lián)系方式等情況。

    第五條、進(jìn)貨臺(tái)帳和銷貨臺(tái)帳保存期限不得少于2年。

    第六條、本經(jīng)營單位確保在購進(jìn)食品時(shí),向供貨方索取有關(guān)票證,并做好登記工作,對(duì)索取的票證分類建檔,以保證食品來源渠道合法、質(zhì)量安全。

    第七條、消費(fèi)者有要求的,本經(jīng)營單位在出售食品時(shí),應(yīng)提供合法銷售憑證,未能提供合法銷售憑證的,應(yīng)提供商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

    第八條、有關(guān)行政管理部門檢查、檢測的本經(jīng)營單位食品質(zhì)量信息內(nèi)容,也應(yīng)當(dāng)做好臺(tái)帳登記工作:

    (一)食品質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)、檢測結(jié)果;

    (二)不合格的食品質(zhì)量情況;

    (三)經(jīng)多次檢查、檢驗(yàn)合格的和不合格的食品名錄;

    (四)其他需要登記備注的信息。

    第一條、為規(guī)范食品經(jīng)營管理,明確食品來源和責(zé)任,提高本經(jīng)營單位的食品質(zhì)量,確保食品消費(fèi)安全放心,特制定本制度。

    第二條、本制度所稱食品協(xié)議準(zhǔn)入,是指本經(jīng)營單位以協(xié)議方式與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、食品質(zhì)量合格的生產(chǎn)加工單位和管理規(guī)范的批發(fā)市場、大型批發(fā)商建立購銷掛鉤關(guān)系,明確供貨主體和供貨產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,建立優(yōu)質(zhì)食品進(jìn)入本經(jīng)營單位的快速通道,保障上市食品的安全。

    第三條、食品購銷掛鉤形式包括:場廠(場)掛鉤、場地掛鉤、戶廠掛鉤、戶地掛鉤等各種購銷掛鉤制度。

    第四條、本經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)與供貨方建立購銷掛鉤關(guān)系,簽訂購銷合同,并使用規(guī)范的合同文本。在合同中訂立產(chǎn)品質(zhì)量保證及對(duì)不合格商品的召回、退貨、賠償和解除合同的條款。

    第五條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)做好供貨方的主體資格和產(chǎn)品質(zhì)量的考察工作,審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營資格,驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識(shí),索取相關(guān)票證。應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)檢疫的,還應(yīng)當(dāng)向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。

    第六條、與本經(jīng)營單位建立購銷掛鉤關(guān)系的食品,可簡化準(zhǔn)入手續(xù),根據(jù)協(xié)議約定,憑證明供貨方產(chǎn)品的票據(jù)進(jìn)入本經(jīng)營單位。

    第七條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)掛鉤食品的質(zhì)量查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)立即停止銷售。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇九

    1)倉管員依據(jù)驗(yàn)收的結(jié)果,將產(chǎn)品移至倉庫相應(yīng)的區(qū)域,如:驗(yàn)收結(jié)果為:不合格,需將產(chǎn)品移至不合格區(qū)域,產(chǎn)品經(jīng)判定需退貨的,需將產(chǎn)品移至退貨區(qū)。如為合格品,將產(chǎn)品移至合格區(qū)域。

    2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立入庫記錄,驗(yàn)收合格的.醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)及時(shí)入庫登記;驗(yàn)收不合格的,應(yīng)當(dāng)注明不合格事項(xiàng),并放置在不合格品區(qū),按照有關(guān)規(guī)定采取退貨、銷毀等處置措施。

    3)驗(yàn)收合格入庫商品,需填寫:“醫(yī)療器械驗(yàn)收、入庫交接單”。

    2、出庫。

    1)器械出庫應(yīng)遵循“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號(hào)發(fā)貨的原則。

    2)醫(yī)療器械出庫時(shí),庫房保管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)照出庫的醫(yī)療器械進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)以下情況不得出庫,并報(bào)告質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者質(zhì)量管理人員處理:

    (1)醫(yī)療器械包裝出現(xiàn)破損、污染、封口不牢、封條損壞等問題;。

    (2)標(biāo)簽脫落、字跡模糊不清或者標(biāo)示內(nèi)容與實(shí)物不符;。

    (3)醫(yī)療器械超過有效期;。

    (4)存在其他異常情況的醫(yī)療器械。

    3)醫(yī)療器械出庫應(yīng)當(dāng)復(fù)核并建立記錄,復(fù)核內(nèi)容包括購貨者、醫(yī)療器械的名稱、規(guī)格(型號(hào))、注冊(cè)證號(hào)或者備案憑證編號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)或者序列號(hào)、生產(chǎn)日期和有效期(或者失效期)、生產(chǎn)企業(yè)、數(shù)量、出庫日期等內(nèi)容。

    4)醫(yī)療器械拼箱發(fā)貨的代用包裝箱應(yīng)當(dāng)有醒目的發(fā)貨內(nèi)容標(biāo)示。

    5)醫(yī)療器械出庫,必須有銷售出庫復(fù)核清單。倉庫要認(rèn)真審查銷售出庫復(fù)核清單,如有問題必須由銷售人員重開方為有效。

    6)醫(yī)療器械出庫,倉庫要把好復(fù)核關(guān),必須按出庫憑證所列項(xiàng)目,逐項(xiàng)復(fù)核購貨單位品名、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)(生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào))、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、銷售日期、質(zhì)量狀況和復(fù)核人員等項(xiàng)目。做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,包裝牢固。

    7)出庫后,如對(duì)帳時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)發(fā),應(yīng)立即追回或補(bǔ)換、如無法立即解決的,應(yīng)填寫查詢單聯(lián)系,并留底立案,及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,配合協(xié)作,認(rèn)真處理。

    8)發(fā)貨復(fù)核完畢,要做好醫(yī)療器械出庫復(fù)核記錄。出庫復(fù)核記錄包括:銷售日期、銷往單位、品名、規(guī)格(型號(hào))、數(shù)量、批號(hào)(生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào))、有效期至、生產(chǎn)廠商、質(zhì)量情況、經(jīng)手人等,記錄要按照規(guī)定保存至超過有效期或保質(zhì)期滿后2年。

    9)需要冷藏、冷凍運(yùn)輸?shù)尼t(yī)療器械裝箱、裝車作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé),并符合以下要求:

    (1)車載冷藏箱或者保溫箱在使用前應(yīng)當(dāng)達(dá)到相應(yīng)的溫度要求;。

    (2)應(yīng)當(dāng)在冷藏環(huán)境下完成裝箱、封箱工作;。

    (3)裝車前應(yīng)當(dāng)檢查冷藏車輛的啟動(dòng)、運(yùn)行狀態(tài),達(dá)到規(guī)定溫度后方可裝車。

    10)運(yùn)輸需要冷藏、冷凍醫(yī)療器械的冷藏車、車載冷藏箱、保溫箱應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)療器械運(yùn)輸過程中對(duì)溫度控制的要求。冷藏車具有顯示溫度、自動(dòng)調(diào)控溫度、報(bào)警、存儲(chǔ)和讀取溫度監(jiān)測數(shù)據(jù)的功能。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇十

    第一章根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和《進(jìn)出口食品安全管理辦法》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

    一、公司在食品進(jìn)口前,必須向省檢驗(yàn)檢疫局申請(qǐng)備案,并保證所提供備案信息準(zhǔn)確、真實(shí)。

    二、公司在向省檢驗(yàn)檢疫局申請(qǐng)備案時(shí),需提供以下材料:

    1、填制準(zhǔn)確完備的收貨人備案申請(qǐng)表;

    4、與食品安全相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能和崗位職責(zé);

    5、擬經(jīng)營的食品種類、存放地點(diǎn)相關(guān)材料及證明;

    三、公司在提供上述文件材料的同時(shí),應(yīng)按規(guī)定通過備案管理系統(tǒng)填寫并提交完整一致的備案申請(qǐng)表。提供收貨人名稱、地址、聯(lián)系人姓名、電話、經(jīng)營食品種類、填表人姓名、電話及承諾書等信息,并確保在發(fā)生緊急情況時(shí)可以通過備案信息與本公司相關(guān)人員取得聯(lián)系。

    四、若公司名稱、地址、聯(lián)系人電話等發(fā)生改變時(shí),將及時(shí)通過備案管理系統(tǒng)提出修改申請(qǐng),由省檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)審核同意后,予以修改。

    為加強(qiáng)進(jìn)出口食品標(biāo)簽管理,保證進(jìn)出口食品質(zhì)量安全,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及《進(jìn)出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽檢驗(yàn)監(jiān)督管理規(guī)定》,制定本制度。

    一、進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽應(yīng)符合我國相關(guān)法律法規(guī)和食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極配合國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局及省檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作。

    二、本公司承諾進(jìn)出口預(yù)包裝食品的標(biāo)簽符合國家規(guī)定,誠實(shí)守信,如實(shí)提供相關(guān)材料,對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé),接受社會(huì)監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

    三、本公司首次進(jìn)口預(yù)包裝食品時(shí),按照?qǐng)?bào)檢規(guī)定提供正確完善的材料,如下:

    四、若進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽涉及安全、健康、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目不合格的,本公司將配合檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)銷毀或者退貨,由本公司相關(guān)負(fù)責(zé)人辦理退運(yùn)手續(xù),其他項(xiàng)目不合格的,本公司承諾在檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行技術(shù)處理,不能進(jìn)行技術(shù)處理或者技術(shù)處理后重新檢驗(yàn)仍不合格的,本公司將銷毀或退貨。

    第三章食品安全培訓(xùn)。

    一、培訓(xùn)目的:

    1、強(qiáng)化員工的食品安全意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),提升食品安全管理技能;

    2、通過對(duì)食品安全知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工自身的安全責(zé)任,確保公司食品經(jīng)營安全。

    二、培訓(xùn)對(duì)象:

    本公司各級(jí)管理人員、經(jīng)營人員及經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)人員,均應(yīng)參加食品安全培訓(xùn)。

    三、培訓(xùn)內(nèi)容:

    《中華人民共和國食品安全法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等一系列行政法規(guī)和公司食品安全管理制度。

    四、培訓(xùn)方式:

    公司食品安全知識(shí)培訓(xùn)以定期組織集中學(xué)習(xí)和員工自學(xué)方式為主,以外部培訓(xùn)為輔,任何人無正當(dāng)理由,均不得缺席本公司培訓(xùn),并自覺完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。

    五、培訓(xùn)時(shí)間:每月組織一次集中學(xué)習(xí),每季度組織員工進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)。并制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃。按照培訓(xùn)計(jì)劃合理安排全年的食品安全教育培訓(xùn)工作。

    六、培訓(xùn)要求:

    1、參加培訓(xùn)人員不僅要了解食品安全的法律、法規(guī),還應(yīng)掌握與本崗位工作密切相關(guān)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體制定。

    2、對(duì)新錄用員工及轉(zhuǎn)崗員工在上崗前須進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)。

    3、培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加培訓(xùn),特殊情況下不能按時(shí)參加的需向公司請(qǐng)假,食品安全培訓(xùn)將納入考勤管理,對(duì)無故缺席的按照勞動(dòng)合同給予處罰、待崗和解聘的處理。同時(shí),公司對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為有關(guān)崗位人員聘用、晉級(jí)、加薪的重要參考依據(jù)。

    七、培訓(xùn)組織:

    公司食品安全培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織,并對(duì)食品安全知識(shí)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)情況建立培訓(xùn)檔案,對(duì)組織和參與情況、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯總、歸納、整理并進(jìn)行歸檔。檔案保存期限不低于兩年。

    第四章從業(yè)人員健康管理制度健康檔案制度。

    第五章食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度。

    一、票證查驗(yàn)。

    公司采購食品時(shí),應(yīng)按照《食品索證索票規(guī)定》按批次向供貨方索取證明食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定以及證明食品來源的票證,并保存原件或復(fù)印件。向供貨方索取的具體票證如下:

    二、外觀查驗(yàn)。

    公司采購食品時(shí),應(yīng)對(duì)每批次食品進(jìn)行外觀查驗(yàn),具體外觀查驗(yàn)內(nèi)容如下:

    三、查驗(yàn)問題處理。

    1、對(duì)包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的,采購部門負(fù)責(zé)辦理退貨;

    2、對(duì)過期、腐爛變質(zhì)的食品,不得進(jìn)行銷售,由品管部負(fù)責(zé)進(jìn)行無害化處理。

    四、進(jìn)貨查驗(yàn)執(zhí)行管理:

    一、倉庫管理責(zé)任人:

    倉庫管理員負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作。

    二、倉庫管理員崗位職責(zé):

    三、庫管員工作內(nèi)容:

    庫管員每半個(gè)月要對(duì)庫存商品進(jìn)行全面盤點(diǎn),以核對(duì)實(shí)際庫存數(shù),盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)查找原因,并向總經(jīng)理匯報(bào)。

    一、食品進(jìn)口記錄管理。

    1、食品進(jìn)口記錄內(nèi)容:各批次的進(jìn)口食品需做好以下記錄:

    2、食品進(jìn)口記錄責(zé)任人:

    1、進(jìn)口食品銷售記錄內(nèi)容:銷售記錄的內(nèi)容包括下列信息:

    2、銷售單據(jù)的填寫要求如下:

    3、進(jìn)口食品銷售記錄管理方法:

    進(jìn)口食品銷售記錄由銷售部負(fù)責(zé)管理,具體要求如下:

    第八章食品安全事故處置預(yù)案制度。

    一、食品退市處置預(yù)案:

    (一)當(dāng)公司經(jīng)營的產(chǎn)品出現(xiàn)下列情況之一時(shí),應(yīng)立即停止銷售:

    (二)處置措施:公司員工發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬于上述所列的不合格食品時(shí),應(yīng)立即停止銷售該食品,并采取下列措施:

    二、食品召回釋義。

    (一)食品召回定義:本制度所稱召回,是指食品生產(chǎn)者按照規(guī)定程序,對(duì)由其生產(chǎn)原因造成的某一批次或類別的不安全食品,通過換貨、退貨、補(bǔ)充或修正消費(fèi)說明等方式,及時(shí)消除或減少食品安全危害的活動(dòng)。

    (二)食品安全危害調(diào)查和食品安全危害評(píng)估:

    為保障食品安全,公司每季度組織銷售部和品管部對(duì)在售食品進(jìn)行一次安全調(diào)查及評(píng)估,檢查所有在售食品是否有上述不合格項(xiàng)或潛在危害。經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評(píng)估,確認(rèn)屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的,應(yīng)當(dāng)確定召回級(jí)別,實(shí)施召回。

    (三)食品召回等級(jí)劃分:根據(jù)食品安全危害的嚴(yán)重程度,食品召回級(jí)別分三級(jí):

    3、三級(jí)召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對(duì)人體健康造成危害,危害程度輕微的不安全食品的召回。

    三、食品召回的實(shí)施。

    確認(rèn)食品屬于應(yīng)當(dāng)召回的,公司應(yīng)立即停止銷售不安全食品。并按下列方法進(jìn)行處理:

    第九章食品安全事故報(bào)告制度。

    為確保重大食品安全事故得到及時(shí)處理和有效救援,公司實(shí)行重大食品安全事故報(bào)告制度。具體規(guī)定如下:

    一、重大食品安全事故定義。

    重大食品安全事故是指在食品貯藏、運(yùn)輸、經(jīng)營、消費(fèi)等活動(dòng)中發(fā)生的造成人身重大傷亡、眾多人數(shù)患病或者對(duì)人體健康造成重大危害的食品安全事故。凡出現(xiàn)下列情形之一的,均為重大食品安全事故:

    1、由食品引起的一次事故造成人員死亡、或者中毒人數(shù)超過30人以上(含30人)的;

    2、食品安全事故影響范圍跨越縣(市、區(qū))級(jí)行政區(qū)域,并造成嚴(yán)重后果的;

    3、其他以食品為載體,有可能造成嚴(yán)重社會(huì)影響的。

    二、食品安全事故報(bào)告責(zé)任人。

    公司總經(jīng)理為本公司食品安全事故報(bào)告第一責(zé)任人。

    三、食品事故報(bào)告程序。

    重大食品安全事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)或發(fā)生部門或個(gè)人應(yīng)立即報(bào)告公司總經(jīng)理,總經(jīng)理應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)厥潮O(jiān)局報(bào)告;報(bào)告應(yīng)采取電話、傳真或其他快捷有效的方式;重大食品安全事故報(bào)告分為初次報(bào)告、階段報(bào)告和總結(jié)報(bào)告,具體要求如下:

    1、初次報(bào)告:

    2、階段報(bào)告:

    3、總結(jié)報(bào)告:

    四、食品安全事故報(bào)告紀(jì)律:

    公司各部門和員工對(duì)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大食品安全事故均有義務(wù)直接報(bào)告總經(jīng)理,不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào),不得阻礙他人報(bào)告。如有隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)事件發(fā)生,公司將視情節(jié)輕重追究相關(guān)部門或個(gè)人經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇十一

    為樹立公司的良好形象,內(nèi)抓管理,外樹品牌,形成高效、規(guī)范的工作習(xí)慣,制定本章程。

    凡有來賓,公司人員都要熱情接待,笑臉相迎,并用“您好”、“請(qǐng)坐”等禮貌用語接待,待客人就座后,要倒茶倒水。來客臨別時(shí),要用“慢走”、“再見”等禮貌用語送行。客人與公司人員談話中間,無關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話。未經(jīng)許可,不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)室。

    1、凡接電話者,接機(jī)首先說“您好!成德順”。

    2、除工作需要外,公司人員不得隨便使用公司電話聊天。

    3、工作和業(yè)務(wù)需要外,公司人員不得隨意撥打長途電話,若有違例者,從工資扣除所打電話費(fèi)的三倍。

    4、若有來電被叫者不在公司,要做好來電記錄,包括來客姓名、電話、有何事等。

    公司人員要講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,衣著整齊、端莊,辦公用品要擺放整齊,不得隨便亂丟亂放,隨地丟棄雜物。

    1、公司人員在工作時(shí)間不得隨便離崗或脫崗,不得遲到或早退,違反一次警告,違反兩次扣除工資10元,連續(xù)三次扣除半月工資。

    2、公司人員一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假。若有特殊情況,可寫書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可請(qǐng)假,并扣除請(qǐng)假天數(shù)的工資。

    1、業(yè)務(wù)部門支付各類款項(xiàng)時(shí)要填寫資金審批表,并提供相應(yīng)的付款依據(jù),經(jīng)主管會(huì)計(jì)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,出納方可辦理付款。

    2、各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷要填寫相應(yīng)的報(bào)銷審批單。報(bào)銷審批單必須以真實(shí)、合法的原始發(fā)票為依據(jù),原始發(fā)票不得涂改、偽造。財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷的審核工作,對(duì)不符合規(guī)定和越權(quán)審批的,一律不予報(bào)銷。若有違反者,扣除相應(yīng)報(bào)銷款項(xiàng)和當(dāng)月工資。

    1、公司汽車由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,未經(jīng)許可,不得隨便借車、出車。

    2、公司汽車誰開車誰負(fù)責(zé),若有不必要的磕碰或損壞,由開車人負(fù)全部責(zé)任。

    3、汽車要定時(shí)保養(yǎng)檢測,開車人要不斷地檢查車的機(jī)油、剎車等部件,遇有情況要及時(shí)排除或匯報(bào)。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇十二

    1、商品到貨后,庫房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫的《商品入庫單》仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)核對(duì)無誤后入庫,并將入庫單轉(zhuǎn)到微機(jī)室。

    2、在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)部門或供貨單位反應(yīng),以便及時(shí)查清解決問題或退貨。

    3、對(duì)需要驗(yàn)收的商品,應(yīng)分類存放,以便出庫,已入庫商品要合格產(chǎn)品和質(zhì)量與問題產(chǎn)品分開存放。

    4、對(duì)臨時(shí)寄放在庫房的商品,要?jiǎng)澇鰠^(qū)域,隔離存放,作出區(qū)分。

    5、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理要進(jìn)行清點(diǎn),查明原因,并單獨(dú)存放。

    6、入庫產(chǎn)品的存放要遵循先進(jìn)先出的原則。

    7、商品出庫要嚴(yán)格按照電腦打印的銷售單的數(shù)量、規(guī)格和型號(hào)進(jìn)行出庫,并作出核查。

    8、將商品存儲(chǔ)于光源、溫度、濕度適宜的位置,并注意防蟲、防鼠、防霉、防漏、防壓,原則上商品都要離地10厘米堆放。

    9、倉庫應(yīng)編制商品分布圖,將商品合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損現(xiàn)象,妥善保管、杜絕積壓。

    10、倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封,并做到遠(yuǎn)離光源和熱源。

    11、做好庫房的特殊商品的標(biāo)識(shí)管理,以防誤用。

    12、對(duì)公司內(nèi)部原因造成的破損,本著降低損耗的原則,能修復(fù)的盡量修復(fù)。

    13、商品定期盤點(diǎn)數(shù)量、確定庫存的余缺,上報(bào)相關(guān)部門。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇十三

    搞好市場調(diào)查及預(yù)測工作,并據(jù)此作出正確的經(jīng)營方針,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對(duì)廣泛的市場信息進(jìn)行有效的管理,從而作出近乎實(shí)際的市場預(yù)測,特制定工作管理制度。

    第一條。

    市場調(diào)查及預(yù)測工作在經(jīng)營副廠長領(lǐng)導(dǎo)下由銷售科歸口,全質(zhì)辦、研究所、計(jì)劃科、信息中心等有關(guān)科室參共同完成此項(xiàng)工作。

    第二條。

    市調(diào)查及預(yù)測的主要內(nèi)容及分工:

    1.調(diào)查國內(nèi)各廠家同類產(chǎn)品在國內(nèi)外全年的'銷售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量,用以分析同類產(chǎn)品供需飽和程度和廠產(chǎn)品在市上的競爭能力。此項(xiàng)資料每年六月前由工廠信息中心提供。

    2.調(diào)查同行業(yè)同類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有量以及本廠產(chǎn)品所占比重。此項(xiàng)資料每年六月前由工廠信息中心提供。

    3.了解各地區(qū)用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量反映,技術(shù)要求和主機(jī)廠配套意見,借以提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新品種,滿足用戶要求。此項(xiàng)資料由全質(zhì)辦和研究所分別在每年六月前提出。

    4.了解同行業(yè)產(chǎn)品更新其改進(jìn)方面的進(jìn)展情況,用以分析產(chǎn)中發(fā)展新動(dòng)向。此項(xiàng)工作由研究在每年六月前提出。

    5.預(yù)測主機(jī)配套,全國各地區(qū)及外貿(mào)銷售量,平衡分配關(guān)系,此項(xiàng)工作由銷售科在當(dāng)年六月前予以整理并作出書面匯報(bào)。

    6.搜集國外同行業(yè)同類產(chǎn)品更新技術(shù)發(fā)展情報(bào),外貿(mào)對(duì)本廠產(chǎn)品銷售意向,國外用戶對(duì)本廠產(chǎn)品的反映及信賴程度,用以確定對(duì)外市場開拓方針。國外技術(shù)更新資料由研究所提供,外貿(mào)資料由銷售科提供。

    第三條。

    市場調(diào)查方式:

    1.抽樣調(diào)查:對(duì)各類型用戶進(jìn)行抽樣書面調(diào)查,征詢對(duì)本廠產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)方面的意見。根據(jù)反饋資料寫出分析報(bào)告。

    2.組織廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)人員、銷售人員進(jìn)行用戶訪問,每年進(jìn)行一次,每次一個(gè)月左右,訪問結(jié)束,填好用戶訪問登高表并寫也書面調(diào)查匯報(bào)。

    3.銷售人員應(yīng)利用中貨會(huì)與用戶接觸的機(jī)會(huì),征詢用戶意見,收集市場信息,寫出書面匯報(bào)。

    4.搜集日常用戶來函來電,進(jìn)行分類整理,需要處理的問題應(yīng)及時(shí)反饋。

    5.不定期召開重點(diǎn)用戶座談會(huì),交流市場信息,反映質(zhì)量意見及用戶需求等情況,鞏固供需關(guān)系,發(fā)展互利協(xié)作,增加本廠產(chǎn)品競爭能力。

    6.建立并逐步完善重點(diǎn)用戶檔案,掌握重點(diǎn)用戶需要的重大變化及各種意見與要求。

    第四條。

    市場調(diào)查及預(yù)測所提供的各方面資料,銷售科應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,綜合、傳遞并與工廠信息中心密切配合,作好該項(xiàng)工作。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇十四

    為規(guī)范公司所有醫(yī)療器械產(chǎn)品的倉庫貯存、養(yǎng)護(hù)、出入庫管理,特制訂本制度。

    1、應(yīng)當(dāng)配備與經(jīng)營產(chǎn)品相適應(yīng)的儲(chǔ)存條件。按照醫(yī)療器械的貯存要求分庫(區(qū))、分類存放,包括待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)等,并有明顯區(qū)分(如可采用色標(biāo)管理,設(shè)置待驗(yàn)區(qū)為黃色、合格品區(qū)和發(fā)貨區(qū)為綠色、不合格品區(qū)為紅色),退貨產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放。

    2、醫(yī)療器械與非醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)分開存放;。

    3、庫房的條件應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

    (1)庫房內(nèi)外環(huán)境整潔,無污染源;。

    (2)庫房內(nèi)墻光潔,地面平整,房屋結(jié)構(gòu)嚴(yán)密;。

    (3)有防止室外裝卸、搬運(yùn)、接收、發(fā)運(yùn)等作業(yè)受異常天氣影響的措施;。

    (4)庫房有可靠的安全防護(hù)措施,能夠?qū)o關(guān)人員進(jìn)入實(shí)行可控管理。

    4、按說明書或者包裝標(biāo)示的貯存要求貯存醫(yī)療器械;。

    5、貯存醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)按照要求采取避光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠、防火等措施;。

    6、應(yīng)作好倉庫安全防范工作,定期對(duì)安全的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查確認(rèn),并填寫“安全衛(wèi)生檢查表”。

    9、貯存醫(yī)療器械的貨架、托盤等設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無破損;。

    11、醫(yī)療器械貯存作業(yè)區(qū)內(nèi)不得存放與貯存管理無關(guān)的物品。

    12、從事為其他醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提供貯存、配送服務(wù)的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè),其自營醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)與受托的醫(yī)療器械分開存放。

    1、養(yǎng)護(hù)人員要在質(zhì)量管理部門的技術(shù)指導(dǎo)下,檢查并改善貯存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境。按照醫(yī)療器械儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做好醫(yī)療器械的分類存放。

    2、醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)人員對(duì)庫存醫(yī)療器械要逐月進(jìn)行質(zhì)量檢查,一般品種每季度檢查一次;。

    第二個(gè)月循環(huán)庫存的30%,第三個(gè)月循環(huán)庫存的40%)并做好養(yǎng)護(hù)記錄,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)掛黃牌停止發(fā)貨并及時(shí)填寫“質(zhì)量復(fù)檢通知單”交質(zhì)量管理部門處理。并要認(rèn)真填寫“庫存醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)記錄”。

    4、對(duì)庫存醫(yī)療器械有效期進(jìn)行跟蹤和控制,采取近效期預(yù)警,超過有效期的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)禁止銷售,放置在不合格品區(qū),然后按規(guī)定進(jìn)行銷毀,并保存相關(guān)記錄。

    1)效期產(chǎn)品的醫(yī)療器械直接影響到該產(chǎn)品的使用效果,因此在采購入庫驗(yàn)收、倉貯、

    出庫復(fù)核銷售及售后服務(wù)中都必須注意,在所有記錄表格中都必須明顯記錄其效期起止日期。

    2)采購時(shí)應(yīng)注意是否近失效期產(chǎn)品,入庫時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫“效期商品管理記錄表”,并按先進(jìn)先出原則,認(rèn)真做好保管,貨位卡特別注明,填寫效期催銷表,銷售時(shí),告知消費(fèi)者注意事項(xiàng),并做好售后服務(wù)。

    3)有效期產(chǎn)品的內(nèi)外包裝破損不得銷售使用,應(yīng)視為不合格商品,登記后放置于不。

    合格區(qū)。

    4)對(duì)所有商品應(yīng)根據(jù)企業(yè)銷售情況限量進(jìn)貨。

    6、養(yǎng)護(hù)人員在日常質(zhì)量檢查中對(duì)下列情況應(yīng)有計(jì)劃地抽樣送檢,如易變質(zhì)的品種、儲(chǔ)存兩年以上的品種、接近失效期或使用期的品種、其它認(rèn)為需要抽檢的品種等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品種時(shí)要及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)同意后將“不合格醫(yī)療器械”移出合格區(qū),放至不合格區(qū),并做好記錄。

    7、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)庫存醫(yī)療器械定期進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬、貨相符。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇十五

    樹立公司的良好形象,內(nèi)抓管理,外樹品牌,形成高效、規(guī)范的工作方式,制定本章程,望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

    凡有來賓,公司人員都要熱情接待,笑臉相迎,并用“您好”、“請(qǐng)坐”等禮貌用語接待,待客人就座后,要倒茶倒水。來客臨別時(shí),要用“慢走”、“再見”等禮貌用語送行。客人與公司人員談話中間,無關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話。未經(jīng)許可,不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)室。

    1、凡接電話者,接機(jī)首先說“您好!這里是xxx貿(mào)易有限公司”。

    2、除工作需要外,公司人員不得隨便使用公司電話聊天。

    3、工作和業(yè)務(wù)需要外,公司人員不得隨意撥打長途電話,若有違例者,從工資扣除所打電話費(fèi)的三倍。

    4、若有來電被叫者不在公司,要做好來電記錄,包括來客姓名、電話、有何事等。

    公司人員要講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,衣著整齊、端莊,辦公用品要擺放整齊,不得隨便亂丟亂放,隨地丟棄雜物。

    1、公司人員在工作時(shí)間不得隨便離崗或脫崗,不得遲到或早退,違反一次警告,違反兩次扣除工資10元,以此遞增。

    2、公司人員一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假。若有特殊情況,可寫書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可請(qǐng)假,并扣除請(qǐng)假天數(shù)的工資。

    1、業(yè)務(wù)部門支付各類款項(xiàng)時(shí)要填寫資金審批表,并提供相應(yīng)的付款依據(jù),經(jīng)主管會(huì)計(jì)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,出納方可辦理付款。

    2、各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷要填寫相應(yīng)的報(bào)銷審批單。報(bào)銷審批單必須以真實(shí)、合法的原始發(fā)票為依據(jù),原始發(fā)票不得涂改、偽造。財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷的審核工作,對(duì)不符合規(guī)定和越權(quán)審批的,一律不予報(bào)銷。若有違反者,扣除相應(yīng)報(bào)銷款項(xiàng)和當(dāng)月工資。

    1、公司汽車由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,未經(jīng)許可,不得隨便借車、出車。

    2、公司汽車誰開車誰負(fù)責(zé),若有不必要的磕碰或損壞,由開車人負(fù)全部責(zé)任。

    3、汽車要定時(shí)保養(yǎng)檢測,開車人要不斷地檢查車的機(jī)油、剎車等部件,遇有情況要及時(shí)排除或匯報(bào)。

    1、凡新招聘的員工,在辦理入職時(shí)需攜帶:身份證復(fù)印件一份、學(xué)歷正本、健康證明、2寸白底彩色照片兩張、工資卡一張等。

    風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

    2、員工入職后的一個(gè)月內(nèi),單位要與員工簽訂勞動(dòng)合同,并辦理相關(guān)社保手續(xù)。

    3、試用期員工要辭職的,需提前3天提出申請(qǐng),正式員工需要辭職的,需提前30天提出申請(qǐng)。

    4、員工有勞動(dòng)法規(guī)定的辭退條件的,公司可以按照法律的規(guī)定與員工解除勞動(dòng)關(guān)系,并不支付補(bǔ)償金。

    1、員工每月的工資定于下個(gè)月的xxx日發(fā)放。

    2、員工工資通過委托xxx銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付。

    風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇十六

    食品商貿(mào)公司的庫房管理在行業(yè)發(fā)展中一直沒有作為一個(gè)系統(tǒng)工程去研究,而他的重要性在整個(gè)商貿(mào)生意中卻是最重要又最容易被忽視的,大部分的公司在惡劣的商業(yè)環(huán)境中艱難地開疆辟土,殊不知庫房管理稍有疏忽,造成的損失卻讓公司在不知不覺中利潤流失,頻頻虧損。

    第一,食品是有保質(zhì)期限的,短則幾天,多則6個(gè)月、12個(gè)月,鮮有部分產(chǎn)品能達(dá)到18個(gè)月、24個(gè)月,如今在一、二線市場做終端,過保質(zhì)期1/3的產(chǎn)品就會(huì)遭到終端拒收,只能通過大幅度的讓利才有消化的可能性,如果過保質(zhì)期1/2,即使大幅度讓利,有時(shí)也不能保證正常收貨。

    第二,終端的強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)致經(jīng)銷商只能接受無條件的退貨。正常的損耗倒并不可怕,可怕的是大部分終端也存在庫存管理的巨大問題,特別是一些大庫配送的系統(tǒng)門店,很多產(chǎn)品在終端或是在大庫中由于管理不當(dāng)、信息溝通不及時(shí)、人員責(zé)任心不強(qiáng),造成無效存放,導(dǎo)致大面積退貨,且錯(cuò)過可執(zhí)行的處理期限。

    第三,隨著近幾年流通行業(yè)的發(fā)展變化,超高的終端操作費(fèi)用導(dǎo)致經(jīng)銷商形成多品牌多單品的經(jīng)營特點(diǎn),大部分食品商貿(mào)公司經(jīng)營的單品在幾百甚至幾千支,品牌多單品多,各品牌各單品的銷售量及銷售頻率差異很大,訂貨周期、安全庫存、促銷備貨、退貨管理都會(huì)因?yàn)閱纹窋?shù)量的加大而增加難度。

    第四、軟件系統(tǒng)的使用效率有限。由于業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,實(shí)際操作中涉及入庫、虛擬入庫、出庫、劃單、回單、退貨、殘品轉(zhuǎn)正品等多項(xiàng)操作,而每項(xiàng)操作的及時(shí)性和準(zhǔn)確率又難以把控,所以造成軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)實(shí)際庫存只能起到相對(duì)的參考作用。對(duì)于規(guī)模食品經(jīng)銷商來說,手工帳的工作量太大,幾乎不可能,所以對(duì)于大部分商貿(mào)公司而言,庫存管理只能做到相對(duì)的理論上的完善,而達(dá)不到實(shí)際上的精確。

    第五、從整個(gè)行業(yè)看來,庫房管理人員的人力資源非常缺乏,普遍素質(zhì)不高,缺乏管理理念和專業(yè)知識(shí),大部分公司不僅人員配置緊缺,幾乎沒有像樣的管理內(nèi)容,還處于幾個(gè)庫工收貨發(fā)貨的狀態(tài)。

    美思美譽(yù)從事經(jīng)銷商研究長達(dá)13年,咨詢的經(jīng)銷商客戶遍布全國各地,根據(jù)目前中國食品經(jīng)銷商的普遍現(xiàn)狀,我們認(rèn)為:

    食品商貿(mào)公司要把庫房管理納入到整個(gè)公司系統(tǒng)管理的戰(zhàn)略高度,他不是一個(gè)部門、幾個(gè)人的工作,而是整個(gè)公司涉及財(cái)務(wù)、營銷、運(yùn)輸、行政等各個(gè)部門共同參與的系統(tǒng)管理工作。

    首先,人力資源要高度配合,人員配置確保到位。從人員結(jié)構(gòu)上來說,需要這么幾種功能:

    1、管理協(xié)調(diào)人員:心中有大局,能從框架上高度把握庫房管理的基本思路,能合理安排及管理團(tuán)隊(duì)成員的日常工作,數(shù)據(jù)觀念清晰,能與其他部門有效溝通相關(guān)信息并懂得尋求各項(xiàng)幫助。

    2、庫區(qū)管理人員:能將所管轄庫區(qū)的各品牌各單品做到碼放整齊、先進(jìn)先出、庫存安全準(zhǔn)確、貨、卡、帳一致,并對(duì)貨品日期進(jìn)行有效管理。

    3、優(yōu)秀的苦工:能吃苦耐勞,在協(xié)助庫管做好相關(guān)工作的同時(shí),盡心盡力的保障貨物安全入庫出庫。

    4,殘品庫管理人員:要有清晰的賬務(wù)處理能力,退貨入庫、殘轉(zhuǎn)正賬目清晰,要勤于收撿,耐心細(xì)致,具有主動(dòng)意識(shí)與營銷部門溝通,及時(shí)提供信息以便處理廠家退換貨、臨期品及殘次品。

    第二、庫區(qū)劃分合理。食品庫房至少要有三個(gè)區(qū)隔明顯的庫區(qū):正品庫區(qū)、備貨庫區(qū)、殘品庫區(qū)。正品庫區(qū)根據(jù)庫區(qū)主管的工作量分塊狀管理,庫區(qū)的碼放要根據(jù)單品銷量、品牌集中、節(jié)省空間、貨品之間相互影響等因素綜合考慮。

    第三、商貿(mào)公司對(duì)票據(jù)管理要高度重視,管票與管錢同等重要,票據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性直接影響公司的財(cái)務(wù)安全。影響庫存管理的票據(jù)處理模塊主要有:入庫單錄入、出庫制單、送貨單回復(fù)、退貨單錄入、殘轉(zhuǎn)正錄入,單據(jù)管理的最大漏洞在于不及時(shí)、不精確,產(chǎn)生的原因主要是流程不清晰、要求不明確、責(zé)任人模糊、操作人員責(zé)任心不夠。只有用嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制配以科學(xué)的績效與獎(jiǎng)懲才能有效改善票據(jù)管理的質(zhì)量。

    第四、財(cái)務(wù)監(jiān)控要求多方位、多角度。首先是盤庫制度,分月度大盤和臨時(shí)抽盤,在票據(jù)管理到位的前提下卡定時(shí)間節(jié)點(diǎn),理論上盤庫效率還是能保障的,臨時(shí)的抽盤可以以點(diǎn)帶面,起到經(jīng)常性的監(jiān)督檢查作用。另外,重點(diǎn)單品的手工帳建立非常重要,確保公司80產(chǎn)品的安全是最起碼的底線。

    第五、營銷部門對(duì)公司安全庫存的控制非常重要,市場部的訂貨計(jì)劃一定要合理,要考慮單品的正常銷售量、季節(jié)性差異、新渠道開辟、促銷安排、現(xiàn)有庫存、公司資金周轉(zhuǎn),每個(gè)品牌經(jīng)理都要為所管理的品牌庫存負(fù)責(zé),對(duì)庫存做到時(shí)時(shí)有數(shù),事事有備。

    第六、食品商貿(mào)公司最難管理的是殘品庫區(qū),殘品庫區(qū)的管理必須幾個(gè)部門同時(shí)協(xié)助:營銷部門努力擴(kuò)大銷售以降低殘品比率,市場部協(xié)調(diào)對(duì)廠家的退換貨,積極申請(qǐng)各種促銷支持;銷售部門負(fù)責(zé)落實(shí),盡可能與店方協(xié)調(diào);商超補(bǔ)貨客情、單店驚爆特價(jià)、滯銷產(chǎn)品綁贈(zèng)、公司員工福利、報(bào)殘等等工作必須及時(shí),最起碼做到一月一清。

    另外,庫區(qū)的攝像監(jiān)控、庫房的鑰匙管理都非常重要;最重要的還需要一個(gè)好的儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理整體管理并協(xié)調(diào)庫房和運(yùn)輸部門的各項(xiàng)工作。

    公司的高度重視,人員的責(zé)任心、完善的流程和制度、科學(xué)的績效和獎(jiǎng)懲、各個(gè)部門的積極配合、堅(jiān)持不懈的完美主義精神理念……缺一不可,庫房里的一瓶一罐都是公司寶貴的財(cái)產(chǎn),守護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)安全是所有員工的共同責(zé)任,也是所有商貿(mào)公司穩(wěn)步發(fā)展的第一步。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇十七

    為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)商品的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的商品管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的`各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,特制定本管理制度。

    一、建帳。

    所有商品應(yīng)按每一品種規(guī)格設(shè)置商品明細(xì)賬,所有商品的品名規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、批號(hào)、有效期及存放區(qū)域均應(yīng)在明細(xì)分類賬上作詳細(xì)的記錄。財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期失效品、報(bào)廢品、試用品等應(yīng)分別建賬反映。

    二、入庫。

    商品進(jìn)庫時(shí),倉庫管理員必須憑訂貨單、送貨單辦理入庫手續(xù),根據(jù)實(shí)物填寫入庫單,入庫單應(yīng)詳細(xì)登記品名規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、批號(hào)、有效期、經(jīng)手人,并根據(jù)入庫單登記材料明細(xì)賬和存貨卡。入庫單一式三份,倉庫一份、供應(yīng)部門二份(一份存根、一份在財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)與發(fā)票一同交財(cái)務(wù))。

    三、出庫。

    根據(jù)開具的各賣場送貨單發(fā)放商品,出庫單應(yīng)登記編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、批號(hào)、有效期、單位蓋章及送貨人、收貨單位及經(jīng)手人、庫管,根據(jù)送貨單逐日逐筆登記商品明細(xì)賬。送貨人應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)把賣場簽收的回單交給財(cái)務(wù),若有特殊情況可在第2天交回,若未按時(shí)交回,應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。出庫單一式四份,倉庫一份,賣場二份(一份賣場存根、一份結(jié)賬時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì)),一份交財(cái)務(wù)。

    五、原則上按先進(jìn)先出法發(fā)放商品。

    六、盤存。

    每月中旬定期盤點(diǎn)(總庫和賣場)。盤點(diǎn)包括存貨數(shù)量和質(zhì)量的檢查。庫存商品清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及存在質(zhì)量上的問題需處理的,應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

    七、倉管員工作職責(zé)。

    1、準(zhǔn)確地做好商品進(jìn)出倉庫的賬務(wù)工作。

    2、嚴(yán)格按照商品的驗(yàn)收要求做好商品驗(yàn)收工作。

    3、不合訂購要求的商品堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

    4、認(rèn)真做好倉庫月報(bào)、季報(bào)和年度報(bào)表。

    5、認(rèn)真做好倉庫商品的分類擺放和保管工作。

    6、認(rèn)真做好倉庫安全防范(做到防火、防盜、防潮)及衛(wèi)生工作。

    7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)貨工作,堅(jiān)持發(fā)貨原則:先進(jìn)倉的貨先發(fā)。

    8、認(rèn)真做好退貨工作。退貨原則:確認(rèn)報(bào)廢、過期的商品要求及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);賣場退回的商品及時(shí)回收倉庫保管。

    9、認(rèn)真做好各賣場的銷售監(jiān)控工作,避免商品丟失。

    11、認(rèn)真配合各分銷商或賣場做好各類商品的收發(fā)及調(diào)貨工作。

    物資貿(mào)易公司管理制度(優(yōu)秀18篇)篇十八

    第一條、為加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品活動(dòng),確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動(dòng),銷售符合法定要求的食品,維護(hù)本經(jīng)營單位聲譽(yù),特制定本制度。

    第二條、對(duì)不合格食品實(shí)施退市制度,是指對(duì)銷售質(zhì)量不符合國家、地方或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)要求,或存在其他安全衛(wèi)生隱患的食品,采取停止銷售,退出本經(jīng)營單位的管理制度。

    第三條、下列食品為不合格食品,應(yīng)停止銷售,退出本經(jīng)營單位:

    (一)腐爛變質(zhì)、污穢不潔的;

    (二)包裝破損和其他不符合食品衛(wèi)生要求的;

    (三)超過安全使用期或者保質(zhì)日期的;

    (四)應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫,或檢驗(yàn)、檢疫不合格的;

    (五)摻雜、摻假,以假充真、以次充好,偷工減料的;

    (六)使用非食用色素或其它非食用物質(zhì)加工的`;

    (十)其他違反法律、法規(guī)規(guī)定的,或者存在隱患,可能對(duì)人體健康和生命安全造成損害的。

    第四條、本經(jīng)營單位工作人員發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬本制度所列的不合格食品,應(yīng)立即停止銷售該食品,并采取下列措施:

    (一)立即清點(diǎn)不合格食品,登記造冊(cè);

    (三)對(duì)有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無害化處理或銷毀;

    (四)可能造成安全衛(wèi)生危害的,立即向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T或相關(guān)行政監(jiān)督管理部門報(bào)告。

    第五條、對(duì)已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品,本經(jīng)營單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告,或者在營業(yè)場所內(nèi)公示,通知購貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀。

    第六條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)對(duì)本經(jīng)營單位內(nèi)的食品進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)不合格食品應(yīng)立即停止銷售,撤下柜臺(tái),退出市場。

    第七條、本經(jīng)營單位應(yīng)對(duì)消費(fèi)者作出食品質(zhì)量承諾,并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

    第一條、為加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全管理,保證上市食品質(zhì)量安全,特制定本制度。

    第二條、本經(jīng)營單位內(nèi)的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨臺(tái)帳,并建立銷貨臺(tái)帳。

    第三條、進(jìn)貨臺(tái)帳應(yīng)如實(shí)記錄購進(jìn)食品名稱、購貨時(shí)間、規(guī)格(品種)、數(shù)量、供貨方名稱及其聯(lián)系方式、檢驗(yàn)檢疫證明編號(hào)、食品質(zhì)量保質(zhì)期限等情況。

    第四條、銷貨臺(tái)帳應(yīng)如實(shí)記錄銷售食品名稱、銷售時(shí)間、規(guī)格(品種)、數(shù)量、購貨方名稱及其聯(lián)系方式等情況。

    第五條、進(jìn)貨臺(tái)帳和銷貨臺(tái)帳保存期限不得少于2年。

    第六條、本經(jīng)營單位確保在購進(jìn)食品時(shí),向供貨方索取有關(guān)票證,并做好登記工作,對(duì)索取的票證分類建檔,以保證食品來源渠道合法、質(zhì)量安全。

    第七條、消費(fèi)者有要求的,本經(jīng)營單位在出售食品時(shí),應(yīng)提供合法銷售憑證,未能提供合法銷售憑證的,應(yīng)提供商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

    第八條、有關(guān)行政管理部門檢查、檢測的本經(jīng)營單位食品質(zhì)量信息內(nèi)容,也應(yīng)當(dāng)做好臺(tái)帳登記工作:

    (一)食品質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)、檢測結(jié)果;

    (二)不合格的食品質(zhì)量情況;

    (三)經(jīng)多次檢查、檢驗(yàn)合格的和不合格的食品名錄;

    (四)其他需要登記備注的信息。

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    工作匯報(bào)是了解和展示工作成果的重要方式,可以讓他人對(duì)我們的工作有更清晰的了解。在工作匯報(bào)中,我們也可以借鑒一些寫作技巧和修辭手法,讓匯報(bào)更具有吸引力和說服力。
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    在編寫安全教案時(shí),應(yīng)該注重實(shí)踐性和可操作性,讓學(xué)習(xí)者能夠更好地將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際情境中。安全教案范文中的案例和教學(xué)情境有助于我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。
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    月工作總結(jié)是在每個(gè)月結(jié)束時(shí)對(duì)工作內(nèi)容和產(chǎn)出進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們了解自己的工作進(jìn)展和問題所在,促使我們改進(jìn)和成長。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的職場
    年度總結(jié)是對(duì)過去一年的一次盤點(diǎn),它可以幫助我們更全面地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。小編特意整理了一些年度總結(jié)范文,供大家參考和借鑒,希望對(duì)大家有所幫助。
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    在幼兒園小班中,教師應(yīng)該給予孩子們足夠的安全感和關(guān)愛。帶大家回顧一下幼兒園小班的戶外游戲活動(dòng),一起感受大自然的美好。1、知道生活中有許多尖利的東西,會(huì)傷害我們的
    在自我評(píng)價(jià)過程中,我們應(yīng)該注重客觀性和公正性,不偏袒自己,也不過于苛責(zé)自己。在進(jìn)行自我評(píng)價(jià)時(shí),我們還可以參考一些專業(yè)的評(píng)估工具和方法,以提高評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性
    范文范本是從大量的實(shí)際寫作作品中精選出來的,具有一定的代表性和參考價(jià)值。在下面這些范文范本中,您可以找到多種寫作風(fēng)格和技巧的展示,相信一定能給您帶來一些收獲。
    教學(xué)反思有助于教師認(rèn)識(shí)到自己的教學(xué)風(fēng)格和教育觀念是否需要調(diào)整或改進(jìn)。教學(xué)反思是教師自我提高的有效途徑,以下是一些教師在實(shí)踐中的反思經(jīng)驗(yàn)。1.認(rèn)識(shí)多種職業(yè),學(xué)習(xí)在
    一份好的策劃書應(yīng)該清晰地表達(dá)出活動(dòng)或項(xiàng)目的獨(dú)特之處和吸引力,以爭取資金或支持。以下是小編為大家整理的策劃書范例,供大家參考和借鑒。通過本次春游活動(dòng),在領(lǐng)略優(yōu)美景
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    面試技巧要求應(yīng)聘者在面試前對(duì)崗位要求和公司背景進(jìn)行充分了解,并能夠?qū)⒆陨淼慕?jīng)歷和能力與之相匹配。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些面試技巧范文,希望能夠?qū)Υ蠹业那舐氈?/div>
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    通過寫培訓(xùn)心得體會(huì),可以與他人分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)共同進(jìn)步。小編為大家整理了一些關(guān)于培訓(xùn)心得體會(huì)的范文,希望對(duì)大家在寫作過程中有所幫助。近年來,學(xué)校普遍開展校本培
    教學(xué)工作計(jì)劃應(yīng)該包括教學(xué)目標(biāo)的明確、教學(xué)內(nèi)容的選擇、教學(xué)方法的運(yùn)用等方面的內(nèi)容。教學(xué)工作計(jì)劃的制定應(yīng)該靈活適應(yīng)學(xué)校和教育部門的教學(xué)管理要求。4、使孩子知道過一次
    社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是對(duì)參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的一種總結(jié)和反思,通過寫作可以使我們更加深入地思考和分析實(shí)踐中的問題和挑戰(zhàn),有助于我們的成長和進(jìn)步。以下是一些優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
    教學(xué)工作計(jì)劃可以幫助教師合理分配教學(xué)時(shí)間,確保教學(xué)活動(dòng)的充分展開。以下是小編為大家整理的教學(xué)工作計(jì)劃范文,請(qǐng)大家參考。1、幫助幼兒學(xué)習(xí)掌握文明禮貌的舉止和語言。
    教師心得體會(huì)是教師之間交流經(jīng)驗(yàn)、分享教學(xué)心得的重要途徑和方式。在以下的教師心得體會(huì)中,我們可以看到教師們對(duì)教學(xué)中的困難和挑戰(zhàn)的克服和思考,希望能給大家?guī)硪恍﹩?/div>
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    檢討書可以幫助我們發(fā)現(xiàn)并糾正自己的錯(cuò)誤,從而避免類似的錯(cuò)誤再次發(fā)生。以下是一些經(jīng)過優(yōu)化的檢討書樣本,相信可以給大家在寫作過程中提供一些思路。親愛的xx:你好!我
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    編寫工作計(jì)劃表還可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身工作的不足之處,以便及時(shí)改進(jìn)和提升。下面是一些優(yōu)秀員工編制的工作計(jì)劃表范例,希望能夠給大家?guī)硪恍?shí)用的思路。
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    教學(xué)工作計(jì)劃可以幫助教師及時(shí)反思和調(diào)整教學(xué)策略,促進(jìn)教學(xué)改進(jìn)和創(chuàng)新。如果您對(duì)編寫教學(xué)工作計(jì)劃感到困惑,可以參考以下范文,了解一些實(shí)際操作的技巧。(一)知識(shí)與技能
    幼兒園工作計(jì)劃需要包括幼兒的教育目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的規(guī)劃。幼兒園工作計(jì)劃范文9:以家園合作為基礎(chǔ),形成幼兒園與家長的共同育人格局。1、每天堅(jiān)持開展好
    人的勞動(dòng)是社會(huì)生活的基礎(chǔ),勞務(wù)的分類是對(duì)不同類型的勞動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)劃分和歸納。以下是小編為大家整理的勞務(wù)管理實(shí)踐心得,供大家參考。根據(jù)《中華人民共和國合同法》雙方本
    教學(xué)計(jì)劃還應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。提供一份完善的教學(xué)計(jì)劃,可以幫助學(xué)生更好地掌握知識(shí)和提高學(xué)習(xí)成績。活動(dòng)目標(biāo):1、通過制作圖書
    在總結(jié)工作心得的過程中,我們可以反思自己的工作方式和方法,不斷調(diào)整優(yōu)化,以期獲得更好的工作效果。為了幫助大家更好地理解和應(yīng)用工作心得,以下是一些具有代表性的案例
    合同協(xié)議可以為雙方提供法律保護(hù),有效預(yù)防糾紛和爭議的發(fā)生。以下是小編為大家收集的合同協(xié)議范本,供大家參考和借鑒。甲方:乙方:經(jīng)河北中礦礦業(yè)有限公司(以下簡稱甲方
    作為一種工作總結(jié)的方式,述職報(bào)告能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己的工作優(yōu)點(diǎn)和不足。下面是小編為大家收集整理的幾篇優(yōu)秀述職報(bào)告范文,希望能幫助大家更好地撰寫自己的報(bào)告。
    發(fā)言稿是一種正式場合下用于演講或發(fā)表觀點(diǎn)的書面材料,它承載著演講者的思想和主張。尊敬的各位專家、親愛的師生們,大家好!我很榮幸能夠在這里與大家分享我的觀點(diǎn)和見解
    優(yōu)秀作文不僅要有深刻的思考,還要有真誠的情感和獨(dú)特的觀點(diǎn)。下面是一些優(yōu)秀作文的片段摘錄,讓我們一起欣賞和學(xué)習(xí)。“點(diǎn)贊”,就是表揚(yáng),贊美,是肯定與鼓勵(lì)。點(diǎn)贊一直被
    1、自我認(rèn)識(shí):我是一名本科生,是當(dāng)代眾多大學(xué)生中的平凡一員。業(yè)余時(shí)間愛聽音樂、外出散步、聊天,還有上網(wǎng)。2、我的優(yōu)點(diǎn):有良好的生活習(xí)慣,喜歡看小說、散文,尤其愛
    月工作總結(jié)是我們?cè)诿總€(gè)月結(jié)束時(shí)對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的一種方式。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧:時(shí)光飛逝,馬上又到了年底,下
    通過小班教案的編寫,教師可以有計(jì)劃地指導(dǎo)幼兒的學(xué)習(xí),使他們逐步掌握知識(shí)和技能。小編為大家整理了一些小班教案的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)和教學(xué)反饋,供大家參考和指導(dǎo)。一、活動(dòng)目標(biāo):
    通過月工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便更好地發(fā)展自己。通過學(xué)習(xí)這些月工作總結(jié)范文,我們可以不斷優(yōu)化自己的工作總結(jié)方式,提升自身的工作效能。
    合同協(xié)議應(yīng)該包含明確的條款和條件,以確保各方的權(quán)益。以下是小編為大家收集的合同協(xié)議范本,供您參考和借鑒。甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《公司法》、《民法典》及相關(guān)
    一篇優(yōu)秀作文不僅僅可以獲得高分,更可以給作者帶來成長和自信。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。秋高氣爽,我們又迎來了一年一度的中秋節(jié),我愛中
    作文是語文學(xué)習(xí)中的重要一環(huán),寫一篇優(yōu)秀的作文可以提高語言表達(dá)能力。接下來,讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀作文的范例,從中學(xué)習(xí)借鑒。天街小雨潤如酥,草色遙看近卻無。最是
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