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    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)

    時間:2025-06-12 作者:翰墨

    在月工作總結(jié)中,我們可以列出本月取得的成就和遇到的困難,以便更好地制定下一步的行動計劃。參考一些月工作總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解該如何寫一篇完整的總結(jié)。以下是一些范文供你參考。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇一

    8月14日上午,市委常委、組織部長何晶與市管年輕干部和部分正科級年輕干部進行集體談心談話,指出年輕干部身上存在的不足和短板,提出希望和要求。

    何晶強調(diào),新時代的年輕干部要擔負起鶴城振興發(fā)展的時代重任,要堅定理想信念,筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要時刻嚴格要求自己,正確處理好公與私、是與非、苦與樂、名與利等關(guān)系,把好政治關(guān)、人情關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān),做到慎始慎初、慎獨慎微。

    何晶要求,年輕干部要樹立正確心態(tài),把自己交給事業(yè),把未來交給組織,輕裝上陣,大展拳腳。既要自信還不能自滿,自覺放低“身價”,主動向領(lǐng)導(dǎo)向群眾向?qū)嵺`學(xué)習(xí),虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)和同志請教,多聽基層干部群眾的聲音。把批評當作一種難得的財富,轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力,一步一個腳印地踏踏實實走下去,在為民服務(wù)、擔當干事中提升本領(lǐng)、贏得口碑。

    何晶要求,年輕干部要積極擔當作為,既要以積極的狀態(tài)干事,又要以積極的心態(tài)慮事,多從大局和整體考慮。要在其位謀其政,履其職盡其責,關(guān)鍵時刻臨危不懼、沖得上去。要把眼光放長遠,拋棄臨時思想和過渡心態(tài),真正沉下身子、安下心來,認真研究工作,踏實干事創(chuàng)業(yè),積極主動在重點難點工作和底線任務(wù)上有所作為,為事業(yè)盡責。

    何晶強調(diào),年輕干部要提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認真執(zhí)行民主集中制,大事講原則、小事講風格。要積極融入班子、融入地方和部門工作中,與干部群眾多交流多溝通,要善于向他們拜師學(xué)藝,學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、掌握實際情況。要對工作地有歸屬感,用心用情投入其中,真正贏得組織和群眾的信任與認可。要用正確言行、工作實績帶好隊伍,工作中既要敢于決策、善于決策,又要嚴格把關(guān)、跟蹤督導(dǎo),讓自己的能力與職責相匹配,做到行穩(wěn)致遠。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二

    為進一步加強檢察院干部隊伍的思想政治工作,及時掌握廣大干部同志的思想、工作動態(tài),切實做到關(guān)心人、理解人和愛護人,xx市人民檢察院特制定本制度。

    一、目的通過開展談心談話活動,促進全院干警之間相互了解,溝通思想,交流感情,交換意見,消除誤會,增進團結(jié),互相幫助,共同提高;充分調(diào)動全院干警的積極性,充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,為建設(shè)和諧高效的一流團隊,加快檢察事業(yè)的全面發(fā)展營造良好的氛圍。

    二、原則。

    堅持平等相待、相互信任、相互尊重。談話雙方不論職務(wù)高低,都應(yīng)同志式地雙向交流互動,注意聽取對方的意見。

    堅持坦誠相見、與人為善、推心置腹。從團結(jié)的愿望出發(fā),“知無不言,言無不盡,言者無罪,聞?wù)咦憬洹保坝袆t改之,無則加勉”。

    堅持實事求是、講黨性、講原則、講團結(jié)。要勇于開展批評與自我批評,主動征求意見,善于聽取不同意見,正確對待批評意見。

    三、內(nèi)容和方式。

    談心談話的內(nèi)容應(yīng)是多方面的,包括交流雙方對重大問題的認識和看法,個人的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,對全院、本部門和本支部工作的意見和建議,相互之間征求意見、溝通思想、說明情況、開展批評與自我批評;幫助對方就某些問題提高認識,或?qū)δ承﹩栴}作必要的解釋和說明。特別是對有些不宜拿到民主生活會、組織生活會或其他公共場合解決的問題,要注意通過個別談心交換意見、消除誤解,創(chuàng)造有利于解決問題的氛圍。

    談心談話的方式,以面對面的個別直接交談為主,在必要時也可采取集體談心、登門拜訪等靈活多樣的方式。

    四、范圍和要求。

    本制度所規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部系指院領(lǐng)導(dǎo)及科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

    談心談話活動應(yīng)在檢察長與各副檢察長之間、副檢察長與分管領(lǐng)域各科室局。

    負責人之間、各科局室負責人與所屬部門干警之間進行,原則上不應(yīng)當越級談話。上述談心談話主體之間每年應(yīng)進行兩次以上談心談話,談話的上級主體與下級主體皆可以主動要求進行談話活動。

    在下級談心談話主體發(fā)生下列情況時,上級談話主體應(yīng)及時主動與其談心談話:

    1、在工作中取得突出成績或榮譽時;

    2、在工作中遇到挫折或出現(xiàn)重大失誤時;

    3、在任職、免職、換崗、掛職時;

    4、與其他同志產(chǎn)生重大分歧或工作不協(xié)調(diào)時;

    5、在民主測評、民主評議、考核、考察后;

    6、不能認真履行職責,目標任務(wù)不能按時完成時;

    7、在外界有不良反映或違法違紀情況時;

    在談心談話過程中,遇到重大情況時,應(yīng)采取書面記錄的形式。

    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

    政治處負責匯總整理談心談話活動開展情況。政治處應(yīng)對全院的談心談話活動加強組織、督促、檢查、引導(dǎo),注意分析思想動態(tài),把握變化規(guī)律,定期向院黨委匯報。

    在政治處和各科局室設(shè)立談心談話情況登記薄,及時登記談話情況。各科局室負責人在與干警談話后,應(yīng)將主要情況向政治處通報。院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部或一般干警談話后,對于政治處有必要掌握的情況,應(yīng)告知政治處。

    對談話過程中涉及有關(guān)秘密和個人隱私的內(nèi)容,應(yīng)當保密。

    xx市人民檢察院。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇三

    為了切實加強對“三農(nóng)”問題專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保“三農(nóng)”問題專項治理工作落到實處,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制訂了《開展“三農(nóng)”問題專項治理工作實施方案》,明確了專項治理工作的任務(wù)、目標、要求,確保專項治理工作順利開展。

    1、農(nóng)資經(jīng)濟組織化發(fā)展。全鎮(zhèn)15家重點企業(yè),涉及農(nóng)資生產(chǎn)、農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)機安全、農(nóng)民科技培訓(xùn)等13個行政村,其中農(nóng)機經(jīng)營戶95家,農(nóng)民專業(yè)合作社2家。

    2、農(nóng)資流通管理規(guī)范運行。按照“一戶一規(guī)范,五戶一規(guī)范,十戶一規(guī)范”的原則,全面開展“三農(nóng)”專項監(jiān)督檢查,全年共查處農(nóng)資流通案件38起,查處12起,罰款3200元。其中:農(nóng)資經(jīng)營戶128戶,農(nóng)業(yè)類流通專業(yè)合作社4戶。全鎮(zhèn)15家農(nóng)資經(jīng)營戶實現(xiàn)了無證生產(chǎn)、無證經(jīng)營、超標準生產(chǎn)、無證經(jīng)營和“三無”經(jīng)營,有108戶農(nóng)資經(jīng)營戶無證經(jīng)營,其中:無證生產(chǎn)、超標準生產(chǎn)56戶,無證生產(chǎn)50戶。

    3、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)有序。全鎮(zhèn)11家重點農(nóng)業(yè)大戶建立了農(nóng)民專業(yè)合作社,農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)項目全部完成。

    4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信得過市級專家評審,農(nóng)業(yè)類農(nóng)業(yè)類農(nóng)業(yè)類農(nóng)業(yè)類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社申報省級農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,申報省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信得過市級農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社1個。

    6、農(nóng)民合作社農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理水平有效提高。全鎮(zhèn)145家農(nóng)資經(jīng)營戶用地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市級農(nóng)業(yè)專項示范基地,農(nóng)戶用地面積達106455畝,面積154500畝,面積1515166畝,面積61000畝,全鎮(zhèn)13個行政村農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)基本公益廣告有序開發(fā)。

    7、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平有效提高。全鎮(zhèn)13個行政村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已完成了前期準備工作,并正在進行項目的`前期準備工作,全部完成了前期準備工作。

    8、加大農(nóng)業(yè)投入,推進農(nóng)業(yè)發(fā)展。

    9、加強農(nóng)村土地整治力度。

    10、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

    11、進一步提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)。

    12、進一步加大農(nóng)村科技服務(wù)力度。

    13、進一步加強農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)培訓(xùn)。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇四

    為加強溝通,促進交流,融洽黨員、黨群關(guān)系,增進黨組織的凝聚力,制訂本制度。

    一、黨支部結(jié)合召開民主生活會、開展民主評議黨員等活動,每年組織黨員開展談心活動,使談心活動經(jīng)常化、制度化。

    二、談心內(nèi)容主要圍繞黨員干部的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,開展批評和自我批評,提出意見和建議,加強溝通,促進交流。

    三、談心對象主要分為四個方面:領(lǐng)子班子成員之間、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與所分管部門負責人之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間的談心。

    四、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用,帶頭開展談心活動,每年與黨員、群眾談心不少于5次,每年與分管行政以及聯(lián)系點支部的黨員、群眾普遍談心不少于1次。

    五、談心雙方要端正態(tài)度,做到與人為善,坦誠相見,以利于溝通思想,增強團結(jié),找準問題,形成共識。

    六、談心活動要講真話,動真情,亮真心。

    同時要做到五個必談:一是工作成績相對突出的必談,保持清醒頭腦,發(fā)揚成績、再接再厲;二是工作有失誤和相對落后的必談,幫助分析原因,制定措施,振作精神,積極改進;三是工作生活困難的必談,幫助解決困難和問題,使其感受到大家庭的溫暖,增強黨組織的凝聚力;四是有矛盾磨擦的必談,消除成見,溝通思想,增進團結(jié);五是存在苗頭性、傾向性問題的必談,指出問題癥結(jié),進行教育引導(dǎo),防止矛盾擴大化。

    為深入了解干部,關(guān)心愛護干部,準確評價干部,切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等有關(guān)文件,制定本制度。

    1、鎮(zhèn)黨政班子成員;。

    2、鎮(zhèn)一般干部;。

    3、村主職干部。

    1、日常交心談話。鎮(zhèn)黨委書記與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與一般干部之間,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子與村主職干部之間,定期或不定期地開展談心談話,交流學(xué)習(xí)、思想、工作情況,掌握其思想動態(tài),聽取其意見建議。

    2、提醒幫助談話。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔重要工作任務(wù)時,提醒其保持頭腦清醒、嚴于律己。群眾反映有傾向性、苗頭性問題時,及時提醒幫助,防微杜漸。

    3、考核反饋談話。領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作結(jié)束后,根據(jù)上級反饋結(jié)果,對民主推薦、民主測評情況,群眾反映的問題和意見等,及時向被考核領(lǐng)導(dǎo)干部進行反饋,幫助其正確對待群眾評價,不斷增強責任意識,改進不足,嚴格要求,努力進取。

    4、職務(wù)調(diào)整談話。干部提拔任用、調(diào)整交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和退休時進行談話,全面客觀評價干部,聽取意見建議,并提出相關(guān)要求。

    5、批評誡勉談話。對不能完成工作目標任務(wù)的,領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴重不團結(jié)現(xiàn)象的,工作失誤造成一定負面影響的,民主考核比較差的,在思想作風、工作作風、生活作風、廉潔自律或干部任用等方面有群眾反映但尚未構(gòu)成違紀行為的干部,進行批評教育或?qū)嵭姓]勉,責令限期改正。

    1、組織約請談話。根據(jù)工作需要定期或不定期約請干部談心談話。

    2、集體談話。針對領(lǐng)導(dǎo)干部或黨員干部存在的共性問題,可進行集體談話。

    3、個別談話。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整、中層干部崗位調(diào)整,以及針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、普通黨員干部的個性問題可進行個別談話。

    4、個人要求談話。黨員、干部個人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的,可主動提出談話要求。

    1、以誠相待原則。要營造良好的談心談話氛圍,消除彼此之間的思想顧慮,開誠布公,暢所欲言。同時注意聽取談心談話對象的意見和建議。

    2、實事求是原則。要增強責任意識,對干部要一分為二,客觀公正,既要肯定成績,又要指出其缺點和不足,對存在的問題要明辨是非,態(tài)度鮮明。

    3、有的放矢原則。要從實際出發(fā),針對談心談話對象的不同情況和特點,采取不同的方式方法,做到有的放矢,注重實效。

    4、教育疏導(dǎo)原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度,適時提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對象,耐心說服教育,幫助其提高思想認識。

    五、談心談話要求。

    1、堅持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話制度。鎮(zhèn)黨委主要負責同志要帶頭同領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心,每年至少1次;領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要相互談心。

    2、堅持上級與下級談話制度。鎮(zhèn)黨委書記、副書記要與中層以上干部、村主職干部談話,每年至少1次;其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管條線干部、村主職干部談話,每年至少1次。

    3、談心談話前要做好計劃安排和有關(guān)準備工作,必要時做好記錄,談心談話后要抓好有關(guān)問題的督辦和落實工作。對談心談話對象反映的有關(guān)情況和問題,要通過適當方式進行深入了解;對談心談話對象反映的涉及其工作和生活的實際困難,要盡力幫助解決;對談話認定存在的問題,要跟蹤了解整改情況,對沒有改正或改正不明顯的,及時提出警示,或提出組織處理意見。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇五

    為切實改進機關(guān)作風建設(shè),及時了解和掌握黨員干部職工思想動態(tài)、工作情況和生活狀況,密切聯(lián)系群眾,加強溝通理解,解決實際問題,激發(fā)工作熱情,結(jié)合工作實際,制定本制度。

    第一條建立和實行黨員干部職工談心談話制度,對促進上下級之間和同志之間相互了解、溝通思想、交換意見、消除誤會、增進團結(jié),都具有重要作用。有利于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)樹立典型,及時了解干部的政策理論水平,本職業(yè)務(wù)能力,語言表達能力等德能素質(zhì),為干部的使用提供依據(jù),從而建設(shè)一支和諧奮進、公正清廉、求實創(chuàng)新的高素質(zhì)黨員干部隊伍,為加快我市各項事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的思想和組織保障。

    第二條談心談話的主要內(nèi)容應(yīng)是多方面的,包括交流雙方對重大問題的認識和看法,個人的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,相互之間征求意見、溝通思想、交流情況、開展批評與自我批評等。

    第三條談話要根據(jù)談話對象和談話內(nèi)容及時進行。一般在下列情況下,應(yīng)進行談話或教育幫助:

    1.工作崗位交流、職務(wù)任免或退休時;

    2.受到重要表彰、獎勵或受到批評、懲處時;

    3.工作遇到較大困難或挫折時;

    4.家庭生活發(fā)生特殊情況時;

    5.發(fā)現(xiàn)或被舉報有違紀、違法等問題時;

    6.領(lǐng)導(dǎo)班子有不團結(jié)苗頭或干部之間出現(xiàn)較大矛盾時;

    7.臨時工作人員被辭退時;

    8.干部職工主動要求找領(lǐng)導(dǎo)談心時。

    第四條黨支部應(yīng)當經(jīng)常開展談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間,每年談心談話一般不少于1次。談心談話應(yīng)當坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高。

    第五條建立談心談話檔案。每次談心談話的時間、內(nèi)容都要做好記錄,確保談心談話活動有序、有效地開展。

    談話地點:會議室。

    談話人:談話方式:

    談話內(nèi)容:

    (一)對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議:總的來說,我對領(lǐng)導(dǎo)班子的表現(xiàn)比較滿意,對今后集團的發(fā)展充滿了信心和希望,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,是把握大局、掌好方向的領(lǐng)導(dǎo)班子,但是在發(fā)展思路、將政策部署貫徹落實上還要再持之以恒的下功夫。

    (二)被談話人意見建議:你的工作作風務(wù)實,有較強的事業(yè)心和責任感,勇于推進各項工作、勇于開拓創(chuàng)新、銳意進取,但是由于平時工作比較繁忙,你的理論學(xué)習(xí)時間明顯不足,需要加強自學(xué)的時間,只有思想政治過硬,才能更好的領(lǐng)導(dǎo)基層干部為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

    (三)對被談話人的意見建議:您平時的工作很出色,一直是我學(xué)習(xí)的榜樣,您工作的標準很高,踏實肯干的勁頭我們看在眼里,但是感到您理論學(xué)習(xí)的時間比較少,下基層密切聯(lián)系基層黨員的機會比較少,只有了解基層需要才能更好的聯(lián)系群眾,為集團的發(fā)展發(fā)揮作用。

    一、了解員工,把準思想脈搏。

    作為基層機構(gòu)管理人員,必須具備高度的責任心和獻身建行事業(yè)的熱忱,主動地關(guān)心、愛護每一位員工,觀察、了解、摸清每位員工的脾性,時刻把他們的冷暖疾苦放在心上。只有這樣,談話才具有針對性,針對員工思想、學(xué)習(xí)和生活中的問題,積極主動有效地開展各種問題的化解工作。例如:對性格內(nèi)向的員工可采取“拉家常”的辦法,由遠及近先輕后重,循循善誘;對性格孤僻、不合群的員工要善于摸清對方的內(nèi)心情緒和要求,回避“卡殼”和令人煩惱的問題,從側(cè)面誘導(dǎo),采取迂回曲折的辦法,逐步引入“正軌”;對性情耿直爽快,性格外向的,可直截了當?shù)匕褑栴}點透,不兜圈子。總之,在運用多種形式與員工談話時,應(yīng)避免簡單急躁,急于求成;忌諱千人一面,只治標不治本。不摸清員工的思想脈搏,說些不著邊際的大話、空話、上綱上線嚇唬人的話,不解決任何問題。甚至還會使員工產(chǎn)生厭煩的心理和抵觸情緒,達不到引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化員工思想行為的目的。

    二、平等相待,注意心理溝通。

    基層機構(gòu)管理人員還應(yīng)有寬大的胸懷,慈母般的愛心。時時處處想員工所想,急員工所急,解員工所惑,愛員工所愛。對員工的愛心是一股巨大的教育感化力量。員工體會到你的愛心就能展開心與心的交流,容易接受你的引導(dǎo)和教誨。員工只有熱愛你,尊敬你,崇拜你,才會“信其道”,收到最佳的教育效果。因此,在和員工談話時要多進行“心理換位”,“將心比心”。也就是要以員工的年齡特征、心理因素、知識狀況、生活經(jīng)驗和工作態(tài)度為前提,用員工的眼光去審視,用員工的思想去體味,用通用的標準去評判,在心理上、思想上完全從員工的角度出發(fā),尋找與管理的通用標準相銜接的和相接近的“聯(lián)系點”,慢慢引導(dǎo)員工逐步提高認識。正是有了這種“心與心”的交流和溝通,才能相互理解;才能消除“誤會”,員工自然就會與你心連心。你就會自然而然地打開員工的心扉,贏得員工的擁護,收到“潤物細無聲”的教育效果,達到談話的預(yù)期目的。

    三、營造氛圍,促進情感互動。

    與員工談話,開始時對方往往并不注意你講的道理,而是看你對他的態(tài)度和感情。如果你不首先搭起感情的“橋梁”,而表現(xiàn)出漫不經(jīng)心的樣子,員工心中就會筑起一道無形的“圍墻”,畏而遠之。關(guān)閉了心靈的窗戶,再好的道理也聽不進去。心理學(xué)家梅拉比曾說:“交流的總效果=7%語言+37%音調(diào)+55%情感”。可見,情感交流的作用要遠遠大于語言交流。如果在談話時運用分寸恰當?shù)恼Z言,友善和藹的態(tài)度,和風細雨式的語調(diào),制造良好的談話氛圍,就會消除員工的局促不安和顧慮,向你坦露真實的思想。在談話中,要切實杜絕以下做法:

    1、居高臨下,諷刺挖苦員工,出言尖酸刻薄,動不動拿制度壓人。其結(jié)果,員工會懾于你的威嚴口頭上暫時認錯,而內(nèi)心里會因你的簡單粗暴而內(nèi)心抵觸,不僅沒解決員工的思想問題,反而會傷害員工的人格和自尊,引起員工的反感,與你產(chǎn)生對立情緒。

    2、算陳年老帳,數(shù)落員工的短處,把員工說得一無是處,一塌糊涂。對員工評價要一分為二,既要充分肯定他的成績與優(yōu)點,又要指出他存在的問題與不足,特別是要幫助找出他認識上的偏差,使他真正認識到自己的錯誤,心悅誠服。若一味揭短,得理不饒人,使員工希望求得單位涼解的心理冷落,從而在情感上產(chǎn)生對立和抵觸,對你的話就會充耳不聞,員工的希望之火就會熄滅,就不可能改正缺點。

    四、以理服人,激發(fā)工作熱情。

    與員工談話,要充分運用自己積累的知識,運用所掌握的正面的、反面的.、生動具體的事例,把道理講透、講深,以理服人。錯誤的認識要用正確的思想去更正,心靈中的黑暗應(yīng)用光明的火把去照亮。正理要說服歪理,大道理要管小道理,要讓員工明辨是非、善惡、美丑,什么是應(yīng)該做的,什么是不應(yīng)該做的;要讓員工明白一個人犯錯誤是正常的,而別人都不犯只有自己犯就屬于不正常了,但只要立即改正就好;要讓員工學(xué)會先做人再做事,做一個德才兼?zhèn)涞娜恕W鳛榛鶎訖C構(gòu)管理人員,說理時也要注意以下幾點:

    2、聯(lián)系當前建設(shè)銀行發(fā)展的實際,列舉一些系統(tǒng)內(nèi)外正反兩方面的典型,確保做到只舉例,不“灌輸”。讓員工通過思考與對照檢查,認識自己的優(yōu)點和不足,啟迪自己的心靈,達到自我教育的目的,自覺端正態(tài)度。與員工進行談話,最終目的是了解員工的思想動態(tài)、化解員工心中的怨氣、解決員工遇到的難題、增強員工工作的信心,在支行內(nèi)部形成具有較強向心力、凝聚力的團結(jié)戰(zhàn)斗的員工群體。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇六

    為確保部機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“講黨性、重品行、作表率”活動和群眾路線教育活動取得實效,進一步鞏固干部談心談話長效機制,提升組織工作公信度、滿意度和認可度,結(jié)合我縣實際,制定如下實施方案。

    一、指導(dǎo)思想。

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線,堅持圍繞中心,服務(wù)大局,堅持解放思想,求真務(wù)實,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢,完善機制,提升質(zhì)量。扎實開展組工干部下基層談心談話活動,全面履行好“建隊伍、抓基層、打基礎(chǔ)”的職責,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、基層組織建設(shè),進一步樹立為民務(wù)實清廉形象,全面提高組織工作科學(xué)化水平。

    二、目標要求。

    1、服務(wù)發(fā)展的自覺性進一步增強。通過深入基層、深入一線、深入干部開展談心談話,不斷增強圍繞中心、服務(wù)大局、促進發(fā)展的自覺性和堅定性,努力為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

    2、推進組織工作創(chuàng)新的水平進一步提高。通過到干部中了解情況,求教問計,尋求破解組織工作熱點難點問題的有效舉措,掌握工作創(chuàng)新的主動權(quán),使創(chuàng)新思維更加活躍、創(chuàng)新動力更加強勁、創(chuàng)新成效更加顯著。

    3、廉潔自律的意識進一步強化。通過與全縣干部廣泛接觸、深入交流,了解掌握干部思想動態(tài)、工作情況,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時拉拉袖子,提提醒,著力解決人民群眾反映強烈的機關(guān)干部懶庸散、吃拿卡要等問題,解決群眾身邊的不正之風,強化干部自律意識。

    4、黨員干部對組織工作的滿意度進一步提升。通過走下去個別訪談、請進來單獨約談、坐下來集體座談等多種形式與干部面對面、心交心,辦實事、解難題,進一步密切組織部與干部的聯(lián)系,樹立組織部門和組工干部的良好形象。

    三、活動對象。

    組織部干部與全縣科級干部。

    四、時間安排。

    時間安排為2014年3月—2014年7月。

    五、談話方式。

    以一對。

    一、面對面談心談話方式為主,也可采取登門訪談、請上來主動約談、集體座談會互動談等多種方式,深入到各機關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行面對面談心談話,如實做好談心談話記錄,努力擴大談心談話覆蓋面。在談心談話對象中,要注重發(fā)現(xiàn)埋頭苦干、不事張揚的干部,在矛盾復(fù)雜、條件艱苦地方工作的干部。通過交流談心,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)班班子及干部存在的問題,了解干部工作情況、能力水平,聽取意見和建議,幫助解決實際困難,讓他們感受黨組織的關(guān)懷和溫暖。

    六、實施步驟:

    1.制定活動安排表。根據(jù)今年縣委組織部干部談心談話安排,分成4個談話組,負責對所聯(lián)系單位談話對象的談心談話工作。縣委常委、組織部部長志負責與機關(guān)單位黨政一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)談心談話。副部長負責與機關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職談心談話。(3月上旬)。

    2、進行談話。在談話過程中主要發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的、形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等問題,了解領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織的建設(shè)情況和存在問題及建議;了解領(lǐng)導(dǎo)干部的思想狀況;對干部給予人性化組織關(guān)懷和心理疏導(dǎo);征求干部對組織工作的意見建議;征求對加強組織部門建設(shè)的意見建議。(3月下旬-6月中旬)。

    3、梳理匯總情況。認真匯總談心談話過程中發(fā)現(xiàn)的工作、生活等方面存在的問題;分析產(chǎn)生問題的原因,要從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源。黨主領(lǐng)導(dǎo)要主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料,并在一定范圍征求意見。班子成員要自己動手撰寫個人對照檢查材料。梳理干部提出的意見和建議,以及所遇到的困難。(6月下旬)。

    4、進行整改。各單位要針對存在的問題明確努力方向和整改措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持制定班子整改方案,明確目標任務(wù)、具體措施、方式方法、時限要求和責任人。領(lǐng)導(dǎo)干部要制定個人整改措施,報主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。班子整改方案和個人整改措施要報談心談話領(lǐng)導(dǎo)小組審核。由組織部與各單位聯(lián)動推進整改,開展專項整治,強化正風肅紀,加強制度建設(shè)(7月上旬-7月底)。

    七、組織領(lǐng)導(dǎo)。

    1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。成立由縣委常委、組織部部長蔡建明同志任組長,張春桃、葉增穩(wěn)、黃圣潔三位副部長任副組長,其他部務(wù)會成員為成員的“干部談心談話”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由楊玉全同志任辦公室主任。此項活動要與群眾路線教育活動結(jié)合起來,通盤考慮,統(tǒng)籌兼顧。在談心談話中,凡是干部關(guān)心的問題、想談的問題都可以談,全面真實地了解掌握干部的工作情況、思想狀況和意見建議。

    2、突出重點,注重實效。干部談心談話活動的重點是深入干部,掌握實情,解決問題。在活動開展過程中,要真正深入下去,了解實情,掌握動態(tài),把工作做得更扎實一些,防止浮在面上,搞形式主義。要統(tǒng)籌安排好業(yè)務(wù)工作,在不影響單位工作的情況下,事前與訪談單位銜接溝通好,妥善安排工作行程,按時開展和完成所聯(lián)系單位的談心談話任務(wù)。活動結(jié)束后,要及時收集整理意見建議,進行問題分析,以單位形成綜合材料,集中向部務(wù)會匯報。

    3.注意方法,認真疏導(dǎo)。談心談話可以結(jié)合群眾路線教育活動等一并開展。談話中要態(tài)度誠懇、平易近人,讓談話對象解除思想約束和顧慮,暢所欲言。既要了解班子整體情況,又注重了解干部個人和所反映的情況;既要耐心聽取干部的愿望訴求,又要細致地加強疏導(dǎo),做好思想引導(dǎo)和政策解釋工作。

    4、廣泛宣傳,營造氛圍。要加強信息反饋,利用信息簡報等形式及時溝通情況、交流經(jīng)驗。要加強輿論引導(dǎo),充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視臺、巖城快訊等宣傳媒體,大力宣傳開展活動的好經(jīng)驗好做法,大力宣傳組織工作呈現(xiàn)的新局面,為活動的健康深入開展營造良好氛圍。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇七

    在此次談心談話活動中,我局堅持始終堅持求真務(wù)實,務(wù)求實效這一原則進行。在談心談話活動中,都是在民主和諧的氛圍中進行,談心談話中采取拉家常,指出取得的成績和存在的主要問題等形式,了解干部的個人思想,積極為干部排憂解難;對干部個人工作中的難題做好指導(dǎo)、幫助,及時提醒、告誡干部存在的突出問題。談心談話采取邊談邊記,認真做好談心談話記錄,對談心談話中收集的意見建議及時進行歸納整理,對干部職工的反映的意見建議,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真研究解決問題的措施,整個談心談話活動達到了預(yù)期目的,取得了良好效果。一是交流了思想,增進了感情。開展談心談話活動,進一步密切了上下級和同事之間的關(guān)系,加深了相互了解和信任,增進了團結(jié);二是化解心結(jié),激發(fā)了活力。開展談心談話活動,幫助干部認識自身存在的不足和努力的方向,使干部在工作中振奮精神,增添工作積極性;三是加強工作針對性,改進了工作。通過開展談心談話活動,較全面掌握干部的思想、工作和生活等情況,收集了許多改進工作的真知灼見,從而促進工作的開展。

    總之,通過開展干部全覆蓋談心談話,引導(dǎo)全局干部職工增強“四個意識”,推動全局上下政治大對標、思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、工作大落實,著力營造保持定力、敢于擔當、滿懷激情、風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。此次談心談話活動由于領(lǐng)導(dǎo)重視、實施認真,統(tǒng)一了全體干部職工的思想,加深了感情,提高了全體干部職工的工作積極性與主動性,取得了較好的效果。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇八

    作風就是形象,作風就是力量。黨的作風問題,是關(guān)乎黨和國家生死存亡的大問題。年輕干部作為推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的骨干力量和生力軍,其作風如何,直接影響著黨和人民事業(yè)的發(fā)展與進步。

    年輕干部要學(xué)會干好小事。年輕干部應(yīng)事事從大處著眼、從小處著手,善于抓大事,樂于做小事,才可能取得良好的工作效果。善于抓大事,是反映黨員干部的政治敏銳性與政治責任感和檢驗黨員干部素質(zhì)能力的重要標尺。抓好大事,需要努力把大事看清看透,既把握全局,又兼顧局部;既整體推進,又突出重點;既注重過程,又關(guān)注細節(jié);既促進量變,又爭取質(zhì)變;既堅定必勝信心,又積極應(yīng)對困難。此外,年輕干部應(yīng)不畏做大事,不拒做小事,而且樂于做小事并能把小事做好的人,才有可能成就大事,所謂不積細流,無以成江海就是同一個道理。正所謂“千里之行,始于足下”、“一屋不掃何以掃天下”,恃才傲物,眼高手低,大事不會做,小事不愿做,這是人才成長的大忌。大事往往是通過小事慢慢積累形成的,所以我們工作中應(yīng)該關(guān)注小事,講究細節(jié)。中日甲午海戰(zhàn)前,日本間諜化裝后到中國軍艦上偵察。當時中國的軍艦在噸位、數(shù)量、火力上都勝于日本,舉國上下一片陶醉,以為中日海戰(zhàn),中方必勝無疑。可是那個日本間諜看到中國軍艦的炮塔上居然橫七豎八晾著短褲、襪子等,就把這個細節(jié)寫在情報中,并由此分析道:這是一支紀律松弛、管理混亂的軍隊,不會有強大戰(zhàn)斗力。果然,海戰(zhàn)結(jié)局中方慘敗,幾乎全軍覆沒,先進的軍艦成了日軍的戰(zhàn)利品。這個例子,足以見得細節(jié)的重要。

    年輕干部要勇于扎根基層。“民為貴,社稷次之,君為輕。”古代思想家、政治家孟子就已認識到要把人民群眾始終放在第一位。基層是離人民群眾最近的地方,是各種問題和困難最集中的地方,是年輕干部了解國情、民情的最好陣地,是年輕干部成長和鍛煉的最好的舞臺,也是檢驗?zāi)贻p干部能力和水平的最佳平臺。然而,現(xiàn)在不少年輕干部,都是三門干部:家門-校門-機關(guān)門,如果不到基層接受鍛煉,僅靠理論知識“紙上談兵”,難以準確把握當前社會發(fā)展的時代脈搏。年輕干部只有在基層,沉下心來,多向人民群眾學(xué)習(xí),多向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí),多請教具有專業(yè)基礎(chǔ)和地方知識的人,做到本土經(jīng)驗和外來經(jīng)驗的相互融合,才能加深對國情、民情、社情的了解、增進與人民群眾的感情,積累比較全面的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗。其實,重視干部基層工作經(jīng)驗和綜合素質(zhì),一直是我們黨和國家選拔干部的重要標準。早在唐代,宰相張九齡就提出“不歷州縣,不擬臺省”的選官原則,正所謂“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”。當然,“下基層”并不是“蜻蜓點水”式的、“做秀”式的下基層,而是要扎扎實實深入到基層,而是要扎扎實實深入到基層,深入到一線,腳踏實地向基層人民群眾學(xué)習(xí),努力扎根基層,建設(shè)基層,急人民群眾之所急,想人民群眾之所想,做人民群眾之想做。

    年輕干部要做到求真務(wù)實。天下大事必作于細,古今興盛皆出于實。還是那句老話,不干,半點馬克思主義也沒有。我們很多工作方向是對的、措施是對路的,但往往是熱熱鬧鬧開了頭,冷冷清清收的場,究其原因,主要是干部作風漂浮,缺乏真干實干苦干的作風。年輕干部應(yīng)該大興務(wù)實之風,力戒浮躁之氣,真務(wù)人民群眾利益之實,做出經(jīng)得起實踐檢驗的業(yè)績。實干興邦,空談?wù)`國,年輕干部決不能坐而論道,一味空談,必須將“實”字貫穿于工作始終,要重實際、說實話、務(wù)實效。年輕干部學(xué)歷高、素質(zhì)高,但在實際工作中如何做到實在、實際、實干、腳踏實地,則還需倍加努力。實在,就是指做人要實在。實際,就是做事情、想問題要一切從實際出發(fā),尊重客觀,尊重規(guī)律,尊重民意,工作務(wù)實求實,既盡力而為,又量力而行;實干,就是要親歷親為,力爭事必躬親。年輕干部應(yīng)當站穩(wěn)腳跟,創(chuàng)一番業(yè)績,贏得群眾和組織的認可,要切實注重塑造實在、實際、實干令人信賴的形象。年輕干部不能急功近利,要察實情,深入群眾和實際工作中做艱苦細致的調(diào)查研究,不要走馬觀花,浮光掠影,杜絕“拍拍腦袋想想、開開會議談?wù)劇⒆谲嚿峡纯础?要說實話,有喜報喜,有憂說憂,不要說套話、空話、大話、假話,杜絕“工作在會上,干勁在紙上,行動在嘴上”;要干實事,把事關(guān)群眾切身利益的實事辦好,把好事辦實。俗話說得好,“金杯銀杯不如老百姓的口碑,這獎那獎不如老百姓的夸獎”。可見,我們的年輕干部做事干業(yè)只有實實在在,貼近群眾,才能贏得群眾的好評,受到人民的支持和擁護。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇九

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    按照區(qū)委“作風紀律深化年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《在“作風紀律深化年”活動中開展干部全覆蓋談心談話工作方案優(yōu)選》文件要求,我局開展了廣泛深入的談心談話活動。通過活動的開展,達到了深入了解情況、改進工作、嚴于律已、激情干事、勇于創(chuàng)新、實干發(fā)展的工作目的。現(xiàn)將活動開展情況報告如下:

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認真部署。

    x月x日,我局召開局干部職工會議,在會上認真學(xué)習(xí)了紀律作風辦發(fā)〔20xx〕x號文件精神,宣講了黨的十九大及***歷次***精神、******來xx視察重要講話、省委xx***、市委xx***、區(qū)委xx***精神,傳達了***省市區(qū)委關(guān)于深化作風紀律建設(shè)部署要求。局長xx同志對該工作進行了認真部署與安排,并提出了工作要求。x日至x日,局長和干部職工進行了談話,談話采取圍繞交流思想、化解心結(jié)、溝通理解的宗旨進行,通過采取一一面對,領(lǐng)導(dǎo)與干部職工全見面談心談話,共征求意見建議x條。通過談心談話,溝通了思想,解決了心結(jié),增進了理解,激發(fā)了活力,促進了工作。

    二、方法靈活,找準談心談話重點。

    為確保談心談話活動的內(nèi)容重點得到落實,取得實效,不走過場,我局采取靈活多樣的方式,積極營造輕松、民主、平等的談話氛圍,使談心談話活動在和諧愉悅的環(huán)境中進行。在具體交談過程中,一是既加強引導(dǎo)找準談心談話重點,又鼓勵大家說真話講實話,圍繞干部作風建設(shè)思想工作自身存在的問題進行談心談話。二是抓住談心談話重點,在談心談話中我們重點抓住深化作風紀律年如何提高業(yè)務(wù)水平、如何更好地激發(fā)干部的工作積極性、如何加強與基層群眾的聯(lián)系等重點內(nèi)容開展談話。三是采取靈活多樣的談心談話方式進行。利用召開局會議的時機,聽取了干部職工對加強建設(shè)和干部隊伍管理的意見建議,大家集思廣益,平時大家通過心無設(shè)防地談工作、談思想、談個人家庭生活,全方位細心交流,使干部之間相互學(xué)習(xí),加強溝通增進理解,進一步增進了解,增強工作合力,促進工作發(fā)展。

    三、求真務(wù)實,確保談心談話活動實效。

    在此次談心談話活動中,我局堅持始終堅持“求真務(wù)實、務(wù)求實效。

    當前隱藏內(nèi)容免費查看”這一原則。談心談話在民主和諧的氛圍中進行,談心談話中采取拉家常、指出取得的成績和存在的主要問題等形式,了解干部的個人思想,積極為干部排憂解難;對干部個人工作中的難題做好指導(dǎo)幫助,及時提醒告誡干部存在的突出問題。談心談話采取邊談邊記的方式,認真做好談心談話記錄,對談心談話中收集的意見建議及時進行歸納整理,對干部職工反映的意見建議,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真研究解決問題的措施。

    整個談心談話活動達到了預(yù)期目的,取得了良好效果:

    一是交流了思想,增進了感情。開展談心談話活動,進一步密切了上下級和同事之間的關(guān)系,加深了相互了解和信任,增進了團結(jié)。

    二是化解了心結(jié),激發(fā)了活力。開展談心談話活動,幫助干部認識自身存在的不足和努力的方向,使干部在工作中振奮精神,增加了工作積極性。

    三是強化了針對性,改進了工作。通過開展談心談話活動,較全面掌握干部的思想工作和生活等情況,收集了許多改進工作的真知灼見,從而促進工作的開展。

    總之,通過開展干部全覆蓋談心談話,引導(dǎo)全局干部職工增強“四個意識”,推動全局上下政治大對標、思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、工作大落實,著力營造保持定力、敢于擔當、滿懷激情、風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。此次談心談話活動由于領(lǐng)導(dǎo)重視,扎實推進,統(tǒng)一了全體干部職工的思想,加深了員工感情,提高了全體干部職工的工作積極性與主動性,取得了較好的效果。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十

    為確保談心談話活動的內(nèi)容、重點得到落實,取得實效,不走過場,我局采取靈活多樣的方式,積極營造輕松、民主、平等的談話氛圍,使談心談話活動在和諧、愉悅的環(huán)境中進行。在具體交談過程中,一是堅持既加強引導(dǎo)找準談心談話重點又鼓勵大家說真話、講實話,圍繞干部作風建設(shè)、思想、工作、自身存在的問題進行談心談話。二是抓住談心談話重點,在談心談話中我們重點抓住深化作風紀律年如何提高業(yè)務(wù)水平,如何更好地激發(fā)干部的工作積極性,如何加強與基層群眾的聯(lián)系等。三是采取靈活多樣的談心談話方式進行。利用召開局會議的時機,聽取了干部職工對加強建設(shè)和干部隊伍管理的意見建議,大家集思廣益,平時大家通過心無設(shè)防地談工作、談思想、談個人家庭生活,全方位細心交流,使干部之間相互學(xué)習(xí),加強溝通、增進理解,進一步增進了解,增強工作合力,促進工作發(fā)展。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十一

    開展談心談話活動是我局開發(fā)區(qū)黨工委的有效舉措,是聯(lián)系群眾的有效途徑,我局領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實市委、市關(guān)于談心談話活動的有關(guān)精神,對談心談話活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)要求進行了認真的研究和安排,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位。

    局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視談話活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視談心談話活動,認真學(xué)習(xí)市委、市關(guān)于談心談話活動的文件精神,認真研讀《談心談話》,明確談心談話的目標任務(wù)、范圍和要求,確保談心談話人員的思想認識達到100%,并在談話中對談心談話活動進行了具體部署和安排,做到了思想認識到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,活動開展的有聲有色,談心談話活動取得了良好的效果。

    1.召開座談會。

    局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)和班子成員對全局班子及成員進行了認真的交流。會上,局長、副局長、各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負責人對談心談話的重點領(lǐng)域進行了細化和分解,并對談心談話內(nèi)容、時間和地點進行明確,確定了談心談話的主題。

    2、認真做好談話記錄。

    局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每月按時匯報談心談話情況,每半月召開一次談心談話,每年按時進行一次談話調(diào)研,每年上半年進行一次談心談話,認真記錄談心談話的內(nèi)容、要求和進展情況。對談心談話的人數(shù)進行了統(tǒng)計、登記和分析,對談心談話人的個人情況、表明態(tài)度,并及時向市委市主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

    市委組織部召開了全局大會,會議對全局進行了一次交流談話,主要是對談心談話的內(nèi)容、要求、主題和要求進行了詳實的說明和分析,并提出了具體要求,并對談心談話人進行了明確安排,要求各分管領(lǐng)域每個對談心談話的意義作了深入的理解和理解,對談心談話人的要求作了明確的規(guī)定。同時,班子成員和分管領(lǐng)域所屬各股室主要負責人還要對談心談話人的要求、主題作了明確的規(guī)定。

    四、認真做好談心談話的記錄。

    3.談心談話的時間和方式。談心談話時間為每月最后一天,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)、支部參與,談話的內(nèi)容和要求有所側(cè)重、有的放矢,既要保證談話質(zhì)量,也要保證談心談話的內(nèi)容和時間。

    4.談心談話的時間和方式。談話時間為每月最后一周的xx日和最后一周,在全體中開展的每人一次談心談話。

    5.談話內(nèi)容和方式。在談話前,局成員和分管領(lǐng)域的所屬各股室負責人分別組織開展了談心談話的內(nèi)容、方式、時間和地點,以及談心談話的要點,并且對談心談話人進行了明確規(guī)定。

    6.談心談話記錄。在談話前,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分管領(lǐng)域的所屬單位負責人分別進行了明確的要求和安排,并根據(jù)談心談話的內(nèi)容和方式進行了明確規(guī)定。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分管領(lǐng)域的所屬各股室主要負責人分別進行了明確的要求和安排,并且要求每位領(lǐng)導(dǎo)和所屬各分管領(lǐng)域成員在談心談話時必須認真對待。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十二

    時間:.6.17。

    談話人對談話對象的意見。

    1、對群眾提出的問題,有時候處理不及時。

    2、權(quán)利范圍內(nèi)也搞一些表面文章。

    3、在生活當中沒有按照一個共.產(chǎn).黨員的標準嚴格要求自我。

    談話對象對談話人的意見。

    1、深入調(diào)查群眾的意識和方式、方法簡單化。

    2、有時講究排場。

    3、工作方法、方式過于生硬。

    談話對象對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見。

    1、吃苦、奉獻精神不夠強。

    2、勤儉節(jié)儉、艱苦奮斗意識淡薄。

    3、創(chuàng)新意識不強。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十三

    為落實上級換屆工作部署要求,扎實做縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作,進一步營造風清氣正的換屆氛圍,按照縣委組織部《關(guān)于認真開展201x年度干部談心談話全覆蓋的通知》要求,我鎮(zhèn)積極創(chuàng)造良好的談心交心氛圍,開展了分級分層開展談心談話,切實做到了談心談話全覆蓋。通過談心活動,增進了團結(jié),化解了矛盾,解決了問題,取得了良好成效。

    一、細化人群,確保全面覆蓋。堅持不漏談、不片面談的原則,擴大談心談話工作覆蓋面。黨委書記與單位班子成員、機關(guān)干部、轄區(qū)站所負責人、村(社區(qū))主要負責人面對面談心談話,了解他們的思想動態(tài),引導(dǎo)他們放下包袱、堅守崗位、以平和的心態(tài)看待換屆選舉,正確面對進退問題,確保換屆、工作兩不誤。同時積極引導(dǎo)老干部在換屆工作中發(fā)揮先鋒模范作用,做法律法規(guī)的宣講人,帶頭執(zhí)行各項方針政策,支持配合鎮(zhèn)黨委、政府的各項工作。另外與四老人員談心。動員四老人員義務(wù)擔任換屆紀律監(jiān)督員、村情民情信息員、村兩委工作報告審議員、矛盾糾紛調(diào)解員,發(fā)揮余熱作用。

    二、活化方式,確保務(wù)實有效。采取靈活務(wù)實的方式,把談心談話貫穿換屆選舉全過程。集體談與個別談相結(jié)合。通過專題工作會議、談心談話會、座談會等方式集中宣講紀律要求,統(tǒng)一思想;通過面對面?zhèn)€別交流,化解思想疙瘩。走下去談與請上來談相結(jié)合。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部變被動為主動,親自下到村民家中,下到田間地頭,上門與村民普遍談心;對將要退出班子的干部、有思想情緒的干部及有苗頭性問題的干部,約請上來進行思想疏導(dǎo)。

    提供了有力保障。四是談問責。提醒黨員干部正確行使民主權(quán)利,自覺抵制違反換屆紀律的行為,對有問題苗頭的干部重點提醒,使他們深刻認識到違紀的嚴重后果,從而自覺維護大局。

    目前,共完成班子正職與班子成員之間談心談話20人次,班子成員與分管聯(lián)系的部門領(lǐng)導(dǎo)談心談話23人次,中層干部與股室普通干部職工43人次,駐村組長與村干部之間22人次。

    領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話情況的匯報【2】經(jīng)辦黨組同意,5月中旬,辦紀檢組織開展了年度廉政談心談話活動,由辦紀檢組長劉魯同志與我辦中層干部、廉政重點防控對象及新任網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員共14人進行了廉政談心談話。現(xiàn)將活動開展情況報告如下:

    2、征求對辦黨組、紀檢組開展黨風廉政建設(shè)工作的意見和建議;。

    3、對談話對象下一步在貫徹落實黨風廉政責任制、個人廉潔自律方面提出具體要求:一是要加強學(xué)習(xí),進一步增強政治敏銳性和大局意識,以適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需要。二是要加強作風建設(shè),提高機關(guān)行政效能,推動我辦各項中心工作和重點項目的順利開展和實施。三是要加強廉潔自律的意識,嚴格按照有關(guān)程序和要求開展各項工作,不但工作要做好而且要確保個人廉政方面不出問題。四是要加強與辦黨組、紀檢組的匯報,及時反映民情、民意,確保輿情溝通順暢。

    1、收集了改進和加強本辦紀檢監(jiān)察工作的意見和建議。

    談話對象普遍反映目前我辦黨風廉政建設(shè)工作成效顯著,績效考評、制度建設(shè)學(xué)習(xí)、廉政文化教育等方面的工作都開展得比較好。整個辦里形成了風清氣正的工作氛圍,在項目的建設(shè)、干部人員的提拔使用、重大事項決策等方面均無不良反映,對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價正面。同時,談話對象提出了繼續(xù)推進黨務(wù)公開經(jīng)常化、推行中層干部個人情況報告、建立本辦廉政書屋等建議,為下一步紀檢監(jiān)察工作的開展收集了寶貴意見。

    2、掌握了中層干部當前工作和生活中遇到的問題和困難。

    談話對象主要談到了幾點問題和困難:一是當前工作量、工作壓力比較大,希望增加人手;二是工作用車緊張,希望能夠解決科室(部門)的工作用車問題;三是在完全落實績效考評、人員日常管理等工作方面有一定難度;四是辦領(lǐng)導(dǎo)對于某些具體的工作、項目推進的具體指導(dǎo)不夠到位。

    3、密切了紀檢監(jiān)察室與中層干部之間的交流,增強了民主氛圍。

    本次談話進一步打開了紀檢組與中層干部之間的心門,中層干部暢所欲言,紀檢組懇切親聽,增強了工作溝通,增進了同事情誼,明確了今后的改進方向。

    4、進一步轉(zhuǎn)變中層干部的工作作風,為智慧南寧建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

    通過談心談話活動,提醒和告誡談話對象要進一步從思想上筑牢拒腐防變和抵御風險的堤壩,切實轉(zhuǎn)變工作作風,扎實推進項目建設(shè)工作進度。堅決杜絕等待、觀望、懶散的工作作風,積極深入企業(yè)、設(shè)計單位、基層部門等進行考察調(diào)研,深入了解行業(yè)現(xiàn)狀和信息化建設(shè)實際需求,把先進技術(shù)、科研成果及時轉(zhuǎn)化到智慧南寧建設(shè)。

    1、繼續(xù)堅持開展廉政談心談話活動。

    通過此次談心談話活動,一定程度上傾聽了民情、民意,一方面督促檢查了大家落實黨風廉政責任制、個人廉潔自律等方面的情況,一方面也對同志們下一步開展黨風廉政責任制、個人廉潔自律工作提出了明確要求,對我辦做好黨風廉政教育工作起到了積極作用。因此,廉政談心談話這一工作方式在今后的工作中應(yīng)當堅持并予以不斷完善,爭取更大更好的成效。

    2、及時研究反映的問題和困難。

    對大家反映在工作開展中存在的問題和困難,建議辦黨組結(jié)合實際情況及時進行研究,對大家提出的正當、合理的方面要制定措施、落實責任,適時適當解決,并通過辦公會、民主生活等形式和渠道給予積極回應(yīng)。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十四

    在開展談心交心活動中,****隊黨組堅持把問題和矛盾解決在民主生活會前,把問題解決在臺下,盡量不擺在臺上。用心創(chuàng)造良好的談心交心氛圍,按照在談心活動中“四必談”的要求,開展談心交心活動。

    透過領(lǐng)導(dǎo)班子主動找黨員干部談和理解黨員群眾約談等方式,開展了“一對一”、“應(yīng)對面”的談心活動。

    二是班子成員相互之間談心;

    三是班子成員與分管科室主要負責人之間談心;

    四是班子成員與黨員干部之間談心。

    本次談心談話資料不單局限于黨員干部和群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在“四風”問題的意見和推薦,而且包括對履行工作職責、創(chuàng)新工作思路、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)、解決實際問題和促進**改革等方面資料等。

    據(jù)**,共組織談心交心活動12次,談心談話人數(shù)12人。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十五

    同志們:

    為進一步加強全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),根據(jù)市委要求,今天我們召開全局科級以上干部集體談心談話會,我今天主要圍繞抓落實這一主題,和同志們交流,目的就是在全局上下形成“擼起袖子加油干、撲下身子抓落實”的良好氛圍。下面,我講三點意見與同志們共勉。

    一、端正思想,樹立主動抓落實的意識。

    “天下大事必作于細”,落實是一切工作的歸宿。當前城管工作面臨壓力增大、責任變重、標準提高的嚴峻形勢,我們大多數(shù)干部職工都能迎難而上,主動作為,但少數(shù)同志工作簡單應(yīng)付、虎頭蛇尾、作風疲沓等問題依然存在,落實難,難落實,已成為工作中的一大頑疾。我們一直強調(diào):工作抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于白抓。工作的關(guān)鍵在落實,那首先要弄明白為什么要抓落實。

    抓落實是做好工作的基本要求。作為單位負責人,作出決定和制定藍圖,只是做了一半工作;另一半工作,而且是最重要的一半,就是抓好貫徹落實,真正把決策和政策變成廣大職工的自覺行為。離開了落實,所有美好的愿望和藍圖都是紙上談兵,空中樓閣。“一分部署,九分落實”,抓落實是城管工作中極為重要的環(huán)節(jié),更是領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的基本功。因此,落實是做好一切工作的基本要求。

    抓落實是單位發(fā)展的根本途徑。一個單位發(fā)展如何,靠的就是落實,工作落實不了,單位就無法發(fā)展,這就是領(lǐng)導(dǎo)干部最大的失職。城管工作的使命在一線,責任在一線,作為也在一線,只有圍繞一線做好文章,面對面抓好落實,才是謀求事業(yè)發(fā)展的唯一出路。所以我們在座的各位,都要有為單位發(fā)展高度負責的緊迫感,樹立“為官一任,振興一方”的責任感,鼓足干勁,盡到責任,認認真真抓落實,努力把工作搞上去,讓市委市政府放心,讓群眾滿意。

    抓落實是責任擔當?shù)木唧w表現(xiàn)。對待工作落實,我們的同志有兩種不同的表現(xiàn):有的想方設(shè)法解決問題,積極克服困難,而有的就等待觀望,牢騷滿腹,一味強調(diào)困難,兩種態(tài)度必然產(chǎn)生兩種截然不同的結(jié)果。生容易、活容易,生活不容易。“生活如契約,每個人都有著不可推脫的責任。”每個人都在單位充當不同的角色,承擔不同的責任。我們從事的也許只是一些簡單的、重復(fù)的工作,但把簡單的事認真細致地、堅持不懈地做就是不簡單,把每件容易的事都做好了就是不容易,盡職履職,狠抓落實就是勇于擔當最起碼的表現(xiàn)。

    二、立足實際,努力尋求抓落實的方法。

    今天在座的都是城管系統(tǒng)的中堅力量,對大家而言,抓好落實,既要有“想抓”的激情,“狠抓”的決心,還要有“善抓”的本事。

    一是吃透“兩頭”抓落實。既吃透“上頭”的精神,又吃透“下頭”的實情,這是抓好落實的前提和關(guān)鍵。要把上級決策部署研究透、領(lǐng)會好、把握準,把本部門本單位的情況了解透、梳理清、掌握好,做到心中有數(shù)、胸有成竹,決不能蠻干、莽干、胡干,更不能把破例、違規(guī)當作有魄力。在貫徹上級精神的前提下抓落實,這是原則,決不能含糊。要善于把上級精神與本部門本單位的實際緊密結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好落實。毛**講過,過河要解決橋和船的問題,這里“過河”就是上情,落實過河問題,到底修橋還是造船,要根據(jù)情況而定,這就是做好結(jié)合的文章。近期,一大隊針對“五治辦”黃牌督查的問題,借鑒308巷口的管理經(jīng)驗,提出了增加夜間值守點位的措施,我覺得就是做好了結(jié)合這篇文章。

    二是要突出重點抓落實。包惠書記在黨代會上提出堅持問題導(dǎo)向的思維方法和重點突破的工作方法。抓落實,不能盲目出擊,企求“全面開花”;也不能“撿了芝麻丟了西瓜”,因小失大;更不能“胡子眉毛一把抓”。大家要善于“彈鋼琴”,要堅持從實際出發(fā),對一個時期內(nèi)各項工作統(tǒng)籌考慮,分清主次、區(qū)別輕重,在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上突出重點,以點帶面推進工作,才能實現(xiàn)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的目標。。對于城管工作,一要抓關(guān)鍵問題的落實,對事關(guān)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要集中主要精力來抓,抓緊抓好,抓出成效。比如城管系統(tǒng)三大改革、重點項目的推進。二要抓難點問題的落實,對久拖不決的、制約發(fā)展的問題,必須想方設(shè)法積極解決。比如:疏堵結(jié)合的問題。三要抓熱點問題的落實,對群眾議論多、反映強烈的熱點問題,要妥善加以解決。比如,環(huán)保突出問題整改,油煙、噪音、揚塵治理三大攻堅戰(zhàn)。

    三是要著眼細節(jié)抓落實。俗話說,細節(jié)決定成敗。差之毫厘,謬之千里。城市管理工作與老百姓息息相關(guān),一盞路燈、一堆垃圾、一個游攤、一輛臟車……這些看似微不足道的小事,都關(guān)乎城管事業(yè)的興旺發(fā)達,關(guān)系城管隊伍的形象。工作中1%的疏忽,可能付出100%的代價。城管人在抓落實時必須堅持精細化管理,以精益求精的責任感,不折不扣的使命感,勇創(chuàng)一流的榮譽感,從細節(jié)入手,從局部做起,切實抓好牽連大事的“小事”和關(guān)系全局的“細節(jié)”,把小事當成大事來干、小節(jié)當做主干來抓,扎扎實實抓好每個環(huán)節(jié),不放過任何一個可能影響整體的現(xiàn)象。城市管理中有許多問題確實解決難度較大,但并不是不能解決,只要想去解決,辦法總比困難多,關(guān)鍵要樹立事在人為的思想。毛**說過“世界上怕就怕‘認真’二字,共產(chǎn)黨員就最講‘認真’。”克服薄弱環(huán)節(jié)和解決細節(jié)問題貴在較真。

    四是要持之以恒抓落實。“政貴有恒”,抓落實要有韌勁。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚釘釘子精神,把抓落實的過程當作不斷解決困難、推進工作的過程,不斷積小勝為大勝。抓落實不僅要有布置,還要有檢查、督促,要一個層次一個層次抓,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)過,要有一種不落到實處、不抓出成效就不撒手的韌勁。工作落實的過程不是直線式的,舊的矛盾解決了,新的問題又可能出現(xiàn),抓落實的過程就是抓反復(fù)的過程,只有反復(fù)抓,抓反復(fù),才能鞏固好成果,才能擴大工作落實的覆蓋面。

    三、強化能力,切實提升抓落實的水平。

    落實,既是一種態(tài)度,更是一種能力。打鐵還需自身硬。要強化能力建設(shè),錘煉抓落實的過硬本領(lǐng),提升抓落實的水平。

    一是切實提升學(xué)習(xí)研究的能力。“學(xué)不可以已”。人活到老要學(xué)到老、改造到老。當前要適應(yīng)新形勢、新任務(wù),我們必須加強學(xué)習(xí)。我們正在開展的“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風、樹形象”專項行動,也有這方面的要求。發(fā)展中的問題在新常態(tài)下怎么有效解決?改革的新舉措怎么結(jié)合城管實際落實?這些都需要我們加緊學(xué)深研透,做到心中有數(shù)、手中有策。每個黨員干部都要把學(xué)習(xí)作為一種政治責任、精神追求來對待,深入學(xué)習(xí)***總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)一切必備知識,用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,提高抓落實的能力。

    二是切實提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。任何事物的存在與發(fā)展都不是孤立的,任何工作的落實都可能與其他工作、其他部門、其他人員相互關(guān)聯(lián)、相互作用。我們抓工作,要善于統(tǒng)籌全局,堅持在統(tǒng)籌中處理矛盾,在兼顧中把握平衡,在協(xié)調(diào)中促進發(fā)展。要善于協(xié)調(diào)各方,充分調(diào)動各部門、各層級抓落實的主動性、創(chuàng)造性,整合一切有利于抓落實的資源和要素。

    三是切實提升深入群眾的能力。狠抓落實,離不開群眾的理解和支持,必須深入群眾,用好群眾路線這一法寶。要多看,真正沉下去到基層一線去看,到問題最集中的地方去看。要多聽,堅持開門辦公,暢通民意渠道,多聽一些反映問題、提出建議的真話、實話、土話。要多做,多做一些群眾最盼望、最迫切、最需要的實事,多做一些雪中送炭的好事。要多想,著眼新形勢、新任務(wù),與時俱進地創(chuàng)新完善群眾聯(lián)系方式,提高工作實效。要多講,用群眾喜聞樂見的方式做好宣傳,引導(dǎo)群眾理解和支持城管各項工作,不斷厚植抓落實、促發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。20**年,城市管理工作面臨眾多挑戰(zhàn),“三項改革”進入攻堅階段,環(huán)保督查問題百日攻堅行動、“強轉(zhuǎn)樹”專項行動、市政重點項目建設(shè)……如何走出一條讓城市環(huán)境更潔凈、更有序、更亮麗的發(fā)展之路,亟需每位同志去思考、去探索、去嘗試。最近我讀了一篇文章《善待你所在的單位》,很受啟發(fā),推薦給大家。大家肩負著城市管理的重任,要珍惜組織提供的干事舞臺,秉持“不爭論、不遲疑、不折騰、不推脫”的原則,堅定不移貫徹落實市委、市政府和局黨組的部署,在謀事創(chuàng)業(yè)上下功夫、在增強執(zhí)行力上下功夫、在不折不扣落實上下功夫,確保城市管理工作充滿活力、生機盎然。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十六

    黨組織班子成員中出現(xiàn)以下情況時,黨組織書記必須及時談話:

    (一)工作變動;。

    (二)群眾反映;。

    (三)履職不力;。

    (四)遇挫遇難;。

    (五)生活困難;。

    (六)精神不振;。

    (七)出現(xiàn)矛盾;。

    (八)思想偏離;。

    (九)違紀違規(guī);。

    (十)出現(xiàn)苗頭性傾向性問題。

    本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十七

    談心對象:b。

    b:我要檢討一下自己:在學(xué)習(xí)上我還存在著應(yīng)付思想,表現(xiàn)為態(tài)度不夠認真,缺乏自覺性,平時強調(diào)工作忙而放松學(xué)習(xí)要求,讀書也只求數(shù)量不求質(zhì)量,使自己的政治素質(zhì)難以提高。a:這樣的觀點是錯誤的。我自己也存在著這樣的問題。我在理想信念上對自己沒有高標準、嚴要求,學(xué)習(xí)不夠?qū)P模袝r半途而廢。我認為,我們就應(yīng)不斷加強學(xué)習(xí),全面提高自身政治素質(zhì),牢記黨的宗旨,增強黨性的鍛煉。

    b:此刻我認識到,只有理論上清醒和堅定,才能持續(xù)政治上的清醒和堅定,學(xué)習(xí)是世界觀改造問題,理論水平提高了,看問題的潛力也會提高,工作潛力才會提高。

    a:不錯。只有刻苦學(xué)習(xí)理論,才能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,才能保證共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。說到工作上,我要批評你了:就是在業(yè)務(wù)上滿足于現(xiàn)狀,缺乏刻苦鉆研的精神,對你自己負責的工作都是浮于表面,沒有認真從理論上分析研究,深入了解關(guān)鍵所在,難以從本質(zhì)上提高工作質(zhì)量。

    b:這主要是我的工作主動性差造成的。由于工作壓力大,又不易見成績,所以沒有深入鉆研下去,沒有起到一個黨員的模范帶頭作用。今后我要向先進典型學(xué)習(xí),同時勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷改善工作作風,完善自我。

    工作開展要求,不能以平和的心態(tài)做好工作,還需要進一步增強事業(yè)心和職責感。

    b:多謝你的批評指正。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十八

    組織部門在干部談心談話活動中扮演著指導(dǎo)者和參與者的重要角色,多年來,組織部門始終將談心談話作為重要日常工作來抓,取得了較好成效。但在實際工作中,還存在著一些問題和不足:

    一是談心談話范圍還不夠大。一些地方組織部門平時關(guān)心關(guān)注少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員談心談話較多,對更多一般干部、基層干部則關(guān)懷較少,談心談話沒有有效落實到這一層面。

    二是談心談話的實效性還不好。一些地方組織部門對談心談話對象了解不夠,方法單一、難以形成心與心的溝通,使談話流于形式,造成了被談話者要么是“不愿談”,難以打開話匣子,要么是“不實談”,不想說實話;要么是“不敢談”,不敢說明一些實質(zhì)性的問題,沒有起到觸動思想靈魂的作用。

    三是針對干部經(jīng)常性談心談話還不夠。一些地方組織部門在干部提拔時、調(diào)動時、退休時談得多,平時談心談話開展較少,沒有形成談心談話長效機制,談心談話的科學(xué)性有待于進一步提升。

    組織部門如何將“談心談話”抓實抓好,使之在教育幫助黨員干部、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)上發(fā)揮積極作用,需從以下三個方面著手。

    一要擴大談心談話范圍。組織部門應(yīng)堅持每年與每名科級干部至少開展一次談心談話,對談話對象進行分層,各單位黨政正職和一些重點對象由組織部長開展談心談話;單位班子其他成員由分管干部工作副部長開展談心談話。同時可將談心談話活動延伸到科級后備干部,通過談心談話使組織部門對干部更加熟悉,也使干部感受到組織的關(guān)懷和溫暖,使談心談話真正成為組織部門與干部交流溝通的平臺。

    二要提高談心談話技巧。組織部門的干部要意識到談心談話對改進工作作風、提高辦事效率、增強服務(wù)意識的重要性,與干部談心談話時,要注意掌握談心談話的藝術(shù)和技巧,以真誠的態(tài)度、平和的語氣,提高談心談話的效果,改變以往正襟危坐、居高臨下的姿態(tài)。要放下架子,以真誠相待、坦誠交流的態(tài)度推心置腹的談。要事先對約談干部進行深入了解,結(jié)合平時掌握情況,深入了解談心對象的工作經(jīng)歷、現(xiàn)實表現(xiàn)、家庭情況、性格特點等,特別是要了解談心對象在思想、工作、生活等方面的困難和問題,達到交心談心的效果。

    三要創(chuàng)新談心談話方式。組織部門可采取上門訪談、個別約談、電話訪談、集體座談等靈活多樣的談心談話方式,不設(shè)框框、不劃圈子、不限時間。改變以往“我問你答”或“我說你聽”的方式,耐心傾聽對方談話內(nèi)容,談話時不隨便發(fā)表自己觀點,不輕易打斷對方敘述。

    要把不定期談話與定期談話結(jié)合起來,有針對性地采取一對一“單獨談”、“重點談”,一對多“集體談”等方式進行。針對長期在基層一線踏實干事、默默奉獻的干部,通過談心,了解他們的需求,幫助解決工作生活中的實際困難,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。在談心中,要真正從關(guān)心、愛護和幫助干部的角度出發(fā),采取“拉家常”的方式,幫助干部打消顧慮和戒備心理,放下心理包袱,確保把問題談深、談透、談準。

    四要建立談心談話長效機制。組織部門要把談心談話活動作為一項經(jīng)常性工作擺上日程,并納入工作標準和崗位職責,不斷提升做好談心談話工作的責任感和使命感,將談心談話工作常態(tài)化、機制化。遵循實事求是、有的放矢、教育疏導(dǎo)的原則,建立健全“組織部長談心日”、談心談話黃牌警告等制度,保證談心談話活動收到實效。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十九

    為加強溝通,促進交流,融洽黨員、黨群關(guān)系,增進機關(guān)第四黨支部的團結(jié)和諧,制訂本制度。

    一、黨支部結(jié)合召開民主生活會、開展民主評議黨員等活動,每年組織黨員開展談心活動,使談心活動經(jīng)常化、制度化。

    二、談心內(nèi)容主要圍繞黨員干部的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,開展批評和自我批評,提出意見和建議,加強溝通,促進交流。

    三、談心對象主要分為四個方面:領(lǐng)子班子成員之間、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與所分管部門負責人之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間的談心。

    四、談心活動要普遍開展。黨員要主動與困難群眾、離退休職工、對自己有意見的人和先進模范談心交心,通過談心活動找差距、明責任、定方向、增動力。每位黨員每年主動發(fā)起談心不少于5人次。

    五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用,帶頭開展談心活動,每月與黨員、群眾談心不少于1次。

    六、談心雙方要端正態(tài)度,做到與人為善,坦誠相見,以利于溝通思想,增強團結(jié),找準問題,形成共識。

    七、談心活動要突出一個“真”字,即講真話,動真情,亮真心。同時要做到五個必談:一是工作成績相對突出的必談,及時告誡提醒,保持清醒頭腦,發(fā)揚成績、再接再厲;二是工作有失誤和相對落后的必談,幫助分析原因,制定措施,振作精神,積極改進;三是工作生活困難的必談,幫助解決困難和問題,使其感受到大家庭的溫暖,增強黨組織的凝聚力;四是有矛盾磨擦的必談,消除成見,溝通思想,增進團結(jié);五是存在苗頭性、傾向性問題的必談,指出問題癥結(jié),進行教育引導(dǎo),防止矛盾擴大化。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十

    為確保我局黨的群眾路線教育活動取得實效,進一步鞏固干部談心談話長效機制,提升組織工作公信度、滿意度和認可度,結(jié)合我局實際,制定如下實施方案。

    一、指導(dǎo)思想。

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線,堅持圍繞中心,服務(wù)大局,堅持解放思想,求真務(wù)實,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢,完善機制,提升質(zhì)量。扎實開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話活動,全面履行好“建隊伍、抓基層、打基礎(chǔ)”的職責,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍建設(shè),進一步樹立為民務(wù)實清廉形象,全面提高環(huán)保工作科學(xué)化水平。

    二、目標要求。

    通過開展談心交心活動,使班子成員真正認識到自己在生活和工作中存在的問題,并就問題提出整改,真正達到“照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的總要求。

    三、活動對象縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

    四、時間安排。

    時間安排為2014年6月30日—2014年7月4日。

    五、談話方式以一對。

    一、面對面談心談話方式為主,也可采取登門訪談、請上來主動約談、集體座談會互動談等多種方式,深入到班子成員中進行面對面談心談話,如實做好談心談話記錄,努力擴大談心談話覆蓋面。在談心談話中,要注重發(fā)現(xiàn)談話對象的問題,并就其存在的問題提出批評意見。

    六、實施步驟:

    1、制定活動安排表。根據(jù)第八督導(dǎo)組的安排和《莒縣縣直部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道教育實踐活動第二環(huán)節(jié)配當表》的要求,制定相應(yīng)的活動安排表,對開展談心交心活動作出具體的安排。

    2、進行談話。在談話過程中主要發(fā)現(xiàn)班子成員在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面存在的問題,并就其存在的問題提出批評意見。

    3、梳理匯總情況。認真匯總談心談話過程中發(fā)現(xiàn)的工作、生活等方面存在的問題;分析產(chǎn)生問題的原因,要從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源。

    4、進行整改。針對存在的問題明確努力方向并制定整改措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持制定班子整改方案,明確目標任務(wù)、具體措施、方式方法、時限要求和責任人。班子成員要制定個人整改措施,報縣委教育實踐活動辦公室審核。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十一

    為做好支委委員聯(lián)項目、聯(lián)黨員、聯(lián)群眾工作,更為緊密聯(lián)系群眾,實時掌握全體員工情況及項目生產(chǎn)情況,切實為員工及項目解決實際問題困難,進一步發(fā)揮支委及支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,促黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,加快團隊建設(shè)步伐,有效防控風險,凝神聚力,為分公司高質(zhì)量良性發(fā)展提供保障,特制定支部談心談話制度。

    一、談話方式:單獨談話與集體談話相結(jié)合的原則,以單獨談話為主。

    二、談話頻次:支部書記、副書記全年與全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子及管理骨干開展談心談話不少于一次;支委委員及黨員班子成員主動與支部書記、副書記談心談話不少于一次;支委委員間及與黨員班子成員間全年談心談話不少于一次,支委委員及與黨員班子成員對所聯(lián)系的項目所有員工全年談心談話不少于一次,對非聯(lián)系的項目及部室應(yīng)開展交叉談心談話;普通黨員間應(yīng)以黨小組為單位開展談心談話,對所聯(lián)系的群眾全年開展談心談話不少于一次。特別要做到“六必談”“六必訪”,“六必談”:1、在工作中有困難或受到挫折復(fù)時必談;2、變動崗位和職務(wù)升降時必談;3、工作中有思想情緒必談;4、在廉政勤政方面群眾有反映時領(lǐng)導(dǎo)必談;5、發(fā)現(xiàn)有苗頭性傾制向性問題時必談;6、出現(xiàn)違法違紀受到批評或紀律處分時領(lǐng)導(dǎo)必談。“六必訪”:1、生病住院必訪;2、直系親屬喪事必訪;3、婚產(chǎn)必訪;4、家庭不和睦必訪;5、生活遇有重大困難必訪;6、家庭發(fā)生意外事故必訪。

    三、談話內(nèi)容:談話對象的家庭情況及工作、學(xué)習(xí)、生活情況(崗位工作完成情況、學(xué)習(xí)教育取證情況、生活與工作環(huán)境情況等);政治思想與廉潔從業(yè)、意識形態(tài)方面情況;所掌握的問題線索情況;上級黨組織政策制度宣貫;聽取對管理舉措及分公司其他員工(包含黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部)的建議與意見等。

    四、談話原則:堅持平等、坦誠、認真、務(wù)實的談話原則,要真談心、談?wù)嫘模卦诮涣鳒贤ǎ沤^走過場、搞形式。

    六、談話效果:通過談心談話要善于發(fā)現(xiàn)各方面存在的問題短板與不足,無論職務(wù)高低,均應(yīng)誠懇聽取不同的聲音及呼聲,有責改之,無則加勉,要勇于直面問題困難,能答復(fù)與解決的問題困難現(xiàn)場答復(fù)解決,不能解決的整理匯總到支部研究解決。黨員班子成員應(yīng)在支委會上通報談心談話情況(含發(fā)現(xiàn)問題短板情況及解決措施、建議),便于支委及時解決員工所放映的問題及實際困難。

    干部談心談話工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十二

    談話內(nèi)容:

    xxx:今天特意利用這個時間和你進行一次廉潔談話。你的工作能力是有目共睹的,這點毋庸置疑。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要將廉潔放在心中,加強自律。

    xxx:對于落實黨風廉政建設(shè)責任制并履行一崗雙責和落實的如何?

    xxx:已積極落實一個黨員該有的廉政職責,平時也是主動學(xué)習(xí)相關(guān)準則。

    xxx:是否有執(zhí)行集團領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定?

    xxx:時刻牢記集團領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定,并在工作中落實到位。作為老黨員一定要帶頭做好廉潔方面的工作。

    xxx:對于貫徹執(zhí)行民主集中制,接受黨內(nèi)外監(jiān)督落實到什么程度?

    xxx:已經(jīng)可以做到及時聽取組織的意見、配合組織的各項工作,其他不足之處需要在今后工作中不斷完善。

    xxx:是否貫徹落實十九屆中紀委三次全會工作報告精神?

    xxx:根據(jù)報告精神要求自己做講紀律、守規(guī)矩、求真務(wù)實、擔當作為的表率,要率先進行自我調(diào)整,實現(xiàn)自我提高并通過自我批評,發(fā)現(xiàn)問題抓緊整改。做遵守黨章黨紀黨規(guī)的模范。

    xxx:對嚴格執(zhí)行了"三重一大"的相關(guān)規(guī)定是否落實到位?

    xxx:從思想政治建設(shè)開始著實,繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,特別要學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論和中國共產(chǎn)黨章程。

    xxx:是否嚴格落實中央"八項規(guī)定"要求?

    xxx:我在落實八項規(guī)定方面做了大量工作,取得額一定的成績,但與上級要求仍存在一些不足:服從能力建設(shè)需要強化。

    xxx:是否積極參加企業(yè)反腐倡廉教育及廉潔從業(yè)培訓(xùn)?

    董殿水:始終以組織要求為準,積極參加各項廉潔活動。

    xxx:是否按照要求填報個人有關(guān)事項報告?

    xxx:按要求填報。

    xxx:還要在平時多加強黨建知識的學(xué)習(xí),鞏固思想防線。勤奮學(xué)習(xí)是共產(chǎn)黨員增強黨性、提高能力、做好工作的前提。希望董經(jīng)理能作為老一輩黨員能帶領(lǐng)我們年輕黨員積極做好廉潔從業(yè)的各項工作。

    xxx:謝謝書記對我的關(guān)心,提了這樣的建議,我會好好記載心里,在今后的工作中好好鍛煉自己,要求自己,爭做一名優(yōu)秀的黨員。

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