編寫計(jì)劃書的過程也是一個(gè)思考和反思的過程,通過不斷評(píng)估和調(diào)整,我們可以做出更好的決策。請(qǐng)大家參考以下計(jì)劃書范文,根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)作,并不斷完善和提升。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于-**年基層單位后備干部選拔推薦工作的方案》的通知”(浦教黨發(fā)〔**〕23號(hào))文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制訂本工作方案如下:
一、選拔推薦的資格條件。
后備干部的選拔工作須認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,重點(diǎn)把好政治關(guān)。
(一)選拔推薦條件。
1、政治素質(zhì):具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和履行職責(zé)所需的理論政策水平,擁護(hù)黨的方針政策,講黨性、重品行、做表率,帶頭實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感。能堅(jiān)持黨的民主集中制原則,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,公道正派,清正廉潔。
2、能力素質(zhì):具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績,并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、業(yè)務(wù)素質(zhì):具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng),能積極參與本單位改革實(shí)踐活動(dòng),業(yè)務(wù)工作成績比較顯著。
4、身體健康。
(二)選拔推薦資格。
1、學(xué)歷:具有大學(xué)本科及以上文化程度,其中,35周歲以下的干部須具有全日制大學(xué)本科及以上文化程度。
2、職稱:具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。其中,小學(xué)可適當(dāng)放寬。
3、年齡:一般不超過35周歲,特別優(yōu)秀的原則上不超過45周歲。
4、經(jīng)歷:一般須具有2年以上中層管理崗位工作經(jīng)歷或5年以上業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。
二、選拔推薦程序。
選拔后備干部必須按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照動(dòng)議、民主推薦、黨組織考察、集體討論、報(bào)上級(jí)黨委審批等程序進(jìn)行。
1、動(dòng)議。要根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,由學(xué)校黨支部提出啟動(dòng)后備干部選拔推薦的工作意見,并對(duì)后備干部選拔推薦的條件、范圍、程序等內(nèi)容,制訂具體工作方案。
2、民主推薦。民主推薦在學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,采用會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦的方式。
3、組織考察。根據(jù)工作需要,干部德才條件,將民主推薦和平時(shí)考核、年度考核、一貫表現(xiàn)等情況綜合考慮,經(jīng)充分醞釀后確定考察對(duì)象。對(duì)確定的考察對(duì)象,由學(xué)校黨組織對(duì)其政治素質(zhì)、工作實(shí)績、群眾公認(rèn)度和發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行考察,并形成考察意見。
4、集體討論。按照民主集中制原則,根據(jù)民主推薦和黨組織考察具體情況,由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論形成后備干部名單及后備干部培養(yǎng)目標(biāo)。
5、報(bào)上級(jí)黨委審批。后備干部具體名單討論形成后,由學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)填寫后備干部推薦名單、后備干部登記表,上報(bào)第一教育署黨委。
三、工作要求。
1、后備干部選拔推薦工作,要堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則,堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高的原則遴選后備干部。
2、要立足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際與需求,保證后備干部的質(zhì)量和數(shù)量,注重后備干部隊(duì)伍梯次,優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。重視“80后”年輕干部的選拔推薦和培養(yǎng)工作。本輪后備干部選拔推薦人數(shù)5人。
3、要加強(qiáng)后備干部選拔、培養(yǎng)工作,切實(shí)將那些政治思想過硬、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀同志列入后備干部名單,選送后備干部參加教育黨工委黨校或組織人事部門認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專題培訓(xùn)。
四、組織機(jī)構(gòu)。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:周建新李建黎。
組員:潘春芳施正華王欣金中偉莊麗文。
2、成立工作小組。
組長:潘春芳。
組員:施正華王欣金中偉莊麗文瞿紅斌金美英陳丹陸祖紅。
中共上海市南匯實(shí)驗(yàn)學(xué)校支部委員會(huì)。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇二
(三)報(bào)名辦法1.報(bào)名時(shí)間:即日起—5月20日截止。
2.報(bào)名地點(diǎn)。
夏縣賽區(qū)報(bào)名點(diǎn)地址:夏縣新建北路紅旗一巷巷底電話:秦老師。
二、晉級(jí)規(guī)程:
2)夏縣賽區(qū)設(shè)立金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng);省、全國決賽設(shè)立特別大獎(jiǎng)、金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng);。
獨(dú)唱組:
幼兒a組:及之前出生。
幼兒b組:出生。
兒童a組:出生。
兒童b組:出生。
兒童c組:出生。
兒童d組:出生。
兒童e組:出生。
少年a組:至出生。
少年b組:至出生。
組合組:
組合a組:-20出生。
組合b組:-20出生。
組合c組:-20出生。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇三
為加強(qiáng)我院后備干部隊(duì)伍建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)后備干部管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,建立一支素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法。
一、選拔原則。
(一)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t。
(二)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t。
(三)動(dòng)態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。
二、基本條件。
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下條件:
(一)政治上立場堅(jiān)定,擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,有一定的政治理論水平;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上表現(xiàn)突出;綜合素質(zhì)好,有一定的組織管理能力;清正廉潔,為人師表,黨性強(qiáng),作風(fēng)正派;有較好的群眾關(guān)系。
(二)正處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任副處級(jí)干部。副處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任正科級(jí)干部,或具有碩士研究生以上學(xué)歷、副高級(jí)以上職稱且擔(dān)任過教研室主任、黨支部書記的教師。正科級(jí)后備干部,應(yīng)是副科級(jí)干部或具有碩士以上學(xué)歷和中級(jí)職稱的教師。
(三)后備干部的文化程度應(yīng)在大學(xué)本科以上。
(四)正職后備干部年齡在45歲(含)以下,副職后備干部年齡在40歲(含)以下。
(五)身體健康。
三、數(shù)量與結(jié)構(gòu)。
(一)后備干部按領(lǐng)導(dǎo)班子正職1:2、副職1:1的數(shù)量確定。
(二)后備干部隊(duì)伍中應(yīng)有一定數(shù)量的民主黨派和無黨派人士、女干部、少數(shù)民族干部,比例占15%左右。
四、選拔程序。
(一)民主推薦。各黨總支在民主推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議,研究決定推薦人員名單,報(bào)組織人事處。
(二)組織考察。組織人事處組織考察小組,對(duì)推薦人選進(jìn)行審核與考察,確定后備干部人選的建議名單。
(三)集體決定。由學(xué)院黨委集體研究,確定后備干部人選的名單。(院管干部情況由組織人事處掌握,對(duì)于正處級(jí)后備干部要上報(bào)市委組織部備案。)。
五、后備干部的培養(yǎng)。
(一)后備干部的培養(yǎng)由組織人事處和各黨總支共同負(fù)責(zé)。組織人事處負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;各黨總支負(fù)責(zé)具體落實(shí)和日常管理。后備干部培養(yǎng)要把提高思想政治素質(zhì)放在首位,把加強(qiáng)能力建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),把改進(jìn)工作作風(fēng)作為重要內(nèi)容。
(二)加強(qiáng)后備干部教育培訓(xùn)。有計(jì)劃地選送優(yōu)秀后備干部到上級(jí)黨校、行政學(xué)院等培訓(xùn),通過定期舉辦培訓(xùn)班與專題講座、組織調(diào)研學(xué)習(xí)等形式,培養(yǎng)后備干部的世界眼光和戰(zhàn)略思維,以不斷適應(yīng)學(xué)院改革和發(fā)展的需要。
(三)堅(jiān)持把現(xiàn)崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實(shí)踐鍛煉的主要方式。
1、對(duì)已經(jīng)經(jīng)過多崗位鍛煉、工作經(jīng)歷較為豐富的后備干部,主要采取現(xiàn)崗位鍛煉的方式。對(duì)經(jīng)歷相對(duì)單一的后備干部,要有計(jì)劃地進(jìn)行崗位交流,增加多崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、鼓勵(lì)和積極選派后備干部到基層工作,豐富基層工作經(jīng)歷。
3、積極創(chuàng)造條件,通過讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專項(xiàng)重大活動(dòng)等方式,讓他們?cè)谇闆r相對(duì)復(fù)雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中,在完成急、難、重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。
六、后備干部的管理與考核。
(一)后備干部實(shí)行在嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)管理,使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
(二)黨總支要重視加強(qiáng)本單位后備干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全定期談話制和年度考核制等,考核結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。
(三)組織人事處統(tǒng)一建立后備干部檔案,在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應(yīng)及時(shí)歸檔。
(四)根據(jù)考察考核結(jié)果,凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應(yīng)及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍,同時(shí)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子,及時(shí)按程序補(bǔ)充列入后備干部隊(duì)伍。
中共岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇四
一、活動(dòng)主題:說出精彩,成就未來。
二、活動(dòng)宗旨:
為豐富校園文化生活;營造良好的校園文化氛圍;展現(xiàn)我校學(xué)子青春、熱情、富有活力的青春風(fēng)采;拓展大學(xué)生的綜合素質(zhì)能力;豐富其課余生活;鍛煉交際反應(yīng)能力;選拔優(yōu)秀主持人;湖南科技大學(xué)健言社特面向湖南科技大學(xué)全體學(xué)生,舉辦本次的主持人大賽。此次比賽將以鍛煉同學(xué)們的上臺(tái)膽量以及口才能力為主要目的,把快樂健言貫徹到同學(xué)們的生活之中,讓越來越多的學(xué)生在一次次的說話中,彰顯自我品質(zhì),達(dá)到社會(huì)對(duì)新一代大學(xué)生“站起來能說,坐下去能寫”的更高要求。
三、活動(dòng)口號(hào):我健言我快樂,我主持我精彩。
四、主辦單位:湖南科技大學(xué)健言社。
五、活動(dòng)時(shí)間:
初賽:
決賽:
六、競賽流程:
1、初賽:
內(nèi)容:自我介紹2分鐘;選讀一段文章(材料由選手自選);即興問答(由評(píng)委選問兩到三個(gè)問題)。
評(píng)委:指導(dǎo)老師孫際垠,校廣播站人員,健言社普通話糾錯(cuò)小組。最終評(píng)委將商議選出9名優(yōu)秀的選手,進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):見附1。
2、決賽:
評(píng)委:校團(tuán)委老師;校團(tuán)委、學(xué)生會(huì);各分院團(tuán)委、學(xué)生會(huì);校廣播站成員3名。
主持人:校廣播站播音員。
活動(dòng)流程:
1、開場演出(5分鐘);節(jié)目待定。
2、主持人開場白以及介紹到場嘉賓(8分鐘);。
3、正式比賽:
(1)九位選手的個(gè)性登場,進(jìn)行面向觀眾的自我介紹。選手按編號(hào)在背景音樂的配合下用自己獨(dú)特的方式依次做自我介紹(時(shí)間不得超過30秒)。
(2)自我介紹完后主持人出場,介紹此次活動(dòng)的主辦方,到場嘉賓及活動(dòng)的流程。
(3)前5位選手對(duì)進(jìn)入復(fù)賽之前抽取的演講題目進(jìn)行自行擬稿后以脫稿的形式進(jìn)行演說,時(shí)間為2分鐘,后4位選手后臺(tái)準(zhǔn)備才藝表演,(才藝表演為一小段,時(shí)間不可過長)才藝表演結(jié)束后互換。此項(xiàng)目為考察選手的普通話水平和形象氣質(zhì),展示自我的風(fēng)采。
(4)以抽簽的形式給每位選手安排一檔節(jié)目(如天氣預(yù)報(bào)、新聞聯(lián)播、娛樂新聞等等),讓選手即興主持自己抽取的那檔節(jié)目,考察臺(tái)風(fēng)、主持能力以及隨機(jī)應(yīng)變能力(時(shí)間不得超過兩分鐘)。每個(gè)選手主持完畢由評(píng)委點(diǎn)評(píng)。
(5)現(xiàn)場抽簽,決定2人一組搭配,選擇以下內(nèi)容的任意一項(xiàng)進(jìn)行合作主持(4分鐘)。
a、現(xiàn)場指定道具,利用道具進(jìn)行節(jié)目主持。
b、主持非常6+1,模仿主持人李詠的風(fēng)格進(jìn)行主持。
(6)由評(píng)委向選手提問有關(guān)在主持過程中的一些問題,重點(diǎn)考察選手的隨機(jī)應(yīng)變能力。每個(gè)選手在評(píng)委提問完畢后,選手可以通過才藝展示(一分鐘)以及激情演說(一分鐘)進(jìn)行現(xiàn)場拉票,支持率高的選手在最終比賽結(jié)果上也將具有一定優(yōu)勢。
4、在決賽中間穿插舞蹈,由街舞協(xié)會(huì)提供節(jié)目。(10分鐘)。
5、在決賽中進(jìn)行現(xiàn)場觀眾的三次抽獎(jiǎng)。(3_3=9分鐘)。
6、最后,在評(píng)委商議最終結(jié)果的同時(shí),由全體選手共同表演一個(gè)綜藝類節(jié)目,保持現(xiàn)場氣氛,以免冷場。
7、評(píng)委根據(jù)選手的總體表現(xiàn)以及現(xiàn)場支持率,進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)分。總分為20分。每個(gè)選手的比賽成績,按評(píng)委的打分去掉一個(gè)分,去掉一個(gè)最低分,取另幾位評(píng)委評(píng)分的平均分,如有選手成績相同,則按照小數(shù)點(diǎn)以后的成績?cè)u(píng)分。評(píng)委打分允許小數(shù)點(diǎn)后打一位(不得超過)。比賽評(píng)委打分原分以及計(jì)分統(tǒng)計(jì)的評(píng)分一律保存歸檔備查,不得銷毀。最終選出優(yōu)勝者,進(jìn)行頒獎(jiǎng),活動(dòng)結(jié)束。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
本次競賽設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名和優(yōu)勝獎(jiǎng)三名。
八、可行性分析:
1、我校是一所有很多師范以及管理類專業(yè)的院校,在這些專業(yè),口才尤為重要。無論是從事何樣的工作,但良好的素質(zhì)和善于與人溝通的能力同樣重要。經(jīng)了解,大學(xué)生尤其是新生對(duì)口才能力的提高特興趣特別濃厚,本次主持人大賽面向我校全體學(xué)生,重點(diǎn)是面向大一全體新生進(jìn)行比賽。在合適時(shí)機(jī)給熱愛主持的同學(xué)一個(gè)展示自己才能的平臺(tái),同時(shí)又可以鍛煉他們?cè)谂_(tái)上面對(duì)大眾的膽量,增加自己的自信心和提高口才表達(dá)能力。
2、這是本社舉辦的首屆主持人大賽,我社在這個(gè)學(xué)期就著手準(zhǔn)備這次大賽,發(fā)動(dòng)全社成員,合理分工,積極配合,精心準(zhǔn)備好前期工作。本次大賽有一定的規(guī)則和時(shí)間限制,比賽期間選手有較長的時(shí)間,準(zhǔn)備時(shí)間充足,不會(huì)造成同學(xué)們太大的課余負(fù)擔(dān)。
3、所邀請(qǐng)的評(píng)委都有一定的評(píng)分經(jīng)驗(yàn)和性,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)也是經(jīng)過反復(fù)商討確定,制成評(píng)分表格提供給各位評(píng)委,由評(píng)委的評(píng)選結(jié)果中評(píng)出比賽的獲勝選手,并頒發(fā)獎(jiǎng)品及證書,保證整個(gè)過程的公平性、公正性、公開性和可靠性。
九、活動(dòng)人員分配:
略
十、資金預(yù)算:
幸運(yùn)觀眾禮品:3_5=15元。
各種宣傳海報(bào):30元。
一次性水杯與茶葉總計(jì)5元。
資料復(fù)印:10元。
獎(jiǎng)品總計(jì):100元。
證書費(fèi)用:9_2=18元。
不可預(yù)測費(fèi)用:200元。
合計(jì):378元。
十一、活動(dòng)意外防范:
1、為防止參加人數(shù)較少,我們會(huì)通過大型海報(bào)在南北校同時(shí)進(jìn)行宣傳;通過與各學(xué)院聯(lián)系,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳;以增加參賽人數(shù)。
2、為防止秩序出現(xiàn)混亂及競賽的公平性,我們請(qǐng)相關(guān)老師作為公證人;并請(qǐng)6名校衛(wèi)隊(duì)成員和6名禮儀隊(duì)成員進(jìn)行現(xiàn)場秩序維持。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇五
(一)大家可能不知道,在幾十年前,環(huán)保還是一個(gè)新鮮、希奇的事。但隨著近年來氣候異常、海嘯、洪水、颶風(fēng)等自然現(xiàn)象的頻繁活動(dòng),人們不免疑惑和反思,我們生活的地球怎么了?這些氣候的異常變化,給地球上的人們帶來諸多的災(zāi)害。保護(hù)和拯救環(huán)境,刻不容緩。今天,環(huán)保話題已經(jīng)跨越國界和行業(yè),成為政界、商界、學(xué)術(shù)界、媒體等的共同熱門話題。同時(shí),隨著全球環(huán)保運(yùn)動(dòng)的風(fēng)行,環(huán)保理念日漸深入人心。
(二)眾所周知,隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展,環(huán)保問題日益嚴(yán)峻,雖然這早已引起了人們的普遍重視,但真正行動(dòng)起來、參與環(huán)保事業(yè)的人卻寥寥無幾。昔日的碧水藍(lán)天,生機(jī)盎然,而還能幸存下來的對(duì)當(dāng)今世界顯得彌足珍貴;而那些已經(jīng)失去的,想要重現(xiàn)已非易事。我們?cè)诟械綗o限痛惜的同時(shí),今天,隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的師生們?cè)俅涡袆?dòng)起來!盡我們的微薄之力,大力宣傳環(huán)保的重要性,喚起當(dāng)代群眾的環(huán)保意識(shí),爭取燃起更多人的激-情,保護(hù)我們的碧水藍(lán)天。
二、活動(dòng)目的。
(一)通過此次活動(dòng)不僅可以使學(xué)生接受教育,全面提升自身素質(zhì),而且圍繞了主題,增強(qiáng)了師生的環(huán)保意識(shí),激發(fā)大眾對(duì)環(huán)境的熱愛。倡導(dǎo)綠色生活,文明消費(fèi),創(chuàng)造人人關(guān)心環(huán)境,人人參與生態(tài)建設(shè)的良好的氛圍,并且呼吁人們高度重視環(huán)境的問題,采取切實(shí)有效的行動(dòng),拯救我們的家園--地球。
(二)以此活動(dòng)為契機(jī),向大家宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí)、倡議環(huán)保行為,呼吁大家共建綠色校園,從身邊做起。
三、活動(dòng)主題。
綠色校園,鳥語花香。環(huán)保成果,你我共享。
四、活動(dòng)單位。
主辦方:院團(tuán)委。
承辦方:醫(yī)護(hù)系團(tuán)總支。
協(xié)辦方:各系團(tuán)總支。
五、報(bào)名條件。
(一)所有在校學(xué)生,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和環(huán)保意識(shí),熱心環(huán)境保護(hù)等公益活動(dòng);。
(二)普通話流利,具備良好的交流與溝通能力;。
(三)具備良好的個(gè)人氣質(zhì)和綜合素質(zhì),無違紀(jì)記錄;。
(四)能夠積極履行“校園環(huán)保形象大使”的義務(wù)與責(zé)任。
六、報(bào)名方法。
于3月13日之前到各系團(tuán)總支處報(bào)名或直接到醫(yī)護(hù)系團(tuán)總支報(bào)名。
七、評(píng)選方式。
評(píng)選原則:公平、公正、公開;。
(一)初賽采用評(píng)委現(xiàn)場點(diǎn)評(píng),即淘汰的方式;。
(二)由“校園環(huán)保形象大使”選拔賽評(píng)委會(huì)評(píng)審,并結(jié)合同學(xué)們投票的方式評(píng)選出校園環(huán)保形象大使一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)一名,校園環(huán)保形象大使優(yōu)秀獎(jiǎng)一名。
(一)帶頭維護(hù)校園環(huán)境,對(duì)環(huán)保理念進(jìn)行宣傳;。
(二)參加環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作會(huì)議、社會(huì)公益活動(dòng);出席相關(guān)環(huán)保宣傳活動(dòng)。
十、活動(dòng)時(shí)間安排:。
3月9日(星期一):下達(dá)大賽通知于各系團(tuán)總支。
3月13日(星期五):由各系團(tuán)總支將本系參賽選手名單交于醫(yī)護(hù)系團(tuán)總支。
3月17日(星期二):參賽選手抽簽,確定初賽出場順序。
3月19日(星期四):初賽18:00。
3月26日(星期四):決賽18:30。
十一、相關(guān)主題性活動(dòng):。
決賽時(shí)開展現(xiàn)場環(huán)保主題的簽名活動(dòng)。
初賽(3月19日)。
1、環(huán)保知識(shí)問答。
2、綜合才藝展示。
初賽(3月20日)。
1、xxxxxxx。
2、xxxxxxx。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇六
為加強(qiáng)我校校園精神文明建設(shè),豐富我校文化生活,給熱愛播音主持的同學(xué)一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部特開展校園主持人招聘活動(dòng),現(xiàn)將校園主持人招聘工作安排如下:
一、報(bào)名條件:
1、思想素質(zhì)好,熱愛學(xué)校,喜愛節(jié)目主持工作。
2、具有一定的普通話水平。
3、具有較強(qiáng)的文字處理能力。
4、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、情感溝通、現(xiàn)場應(yīng)變能力。
二、選拔對(duì)象:三——五年級(jí)(每班選送二人,一男一女)。
三、選拔內(nèi)容:
1、以詩歌朗誦的形式參加,朗誦作品時(shí)間為2分鐘內(nèi)。
2、以主持節(jié)目的'形式參加,策劃主持自己喜歡的一個(gè)節(jié)目參加比賽,時(shí)間為3分鐘內(nèi)。
3、才藝表演,在表演的同時(shí)展示出自己的一些才藝(如說學(xué)逗唱,吹拉彈跳,舞臺(tái)劇,話劇等各種形式)時(shí)間為3分鐘內(nèi)。
四、決賽評(píng)委:
xx。
xx小學(xué)校園節(jié)目主持人選拔賽報(bào)名表。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇七
這次培訓(xùn)讓我學(xué)到很多實(shí)用的專業(yè)的知識(shí),結(jié)合這此培訓(xùn)的收獲,我將向大家分享以下幾個(gè)方面:
所謂空杯心態(tài)就是學(xué)習(xí)的心態(tài)。做為一個(gè)培訓(xùn)師或者要加入培訓(xùn)師隊(duì)伍的人來說,學(xué)習(xí)與持續(xù)學(xué)習(xí)是最重要的。因?yàn)樵谂嘤?xùn)過程中,學(xué)員是主體,培訓(xùn)師是起到一種引導(dǎo)的作用,培訓(xùn)師在整個(gè)過程中讓學(xué)員有效的接受到知識(shí),為學(xué)員提供條件信息,幫助學(xué)員達(dá)到適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目標(biāo)。而讓學(xué)員做到這一點(diǎn),做為一個(gè)培訓(xùn)師就必須擁有更多更高層次的知識(shí)。還有一點(diǎn)就是要真正做到終生學(xué)習(xí),就必須終生持有空杯心態(tài),簡單講就是要謙虛,向?qū)W員學(xué)習(xí),學(xué)員是最好的老師,我們可以通過互動(dòng)來和學(xué)員進(jìn)行探討,讓學(xué)員能更展示自己,在展示自我的同時(shí)你何常不是學(xué)習(xí)?向身邊的每個(gè)人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)無處不在,看如何如何去學(xué),做為一個(gè)學(xué)習(xí)型的培訓(xùn)師,一定要懂得任何一個(gè)人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西,明白學(xué)得越多未知更多的道理。
俗話說臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功,關(guān)于這一點(diǎn),我們可以找到無數(shù)成功者的事例來證明。象為我們做過培訓(xùn)的劉曉老師和培訓(xùn)職場上資深培訓(xùn)師余世維老師,我們看到的是他們?cè)谠谥v臺(tái)上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧,但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練,正所謂寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來!
子曰"己所不欲,勿施于人",做為一培訓(xùn)師,既然是在培訓(xùn)中起到引導(dǎo)作用,那么他就是培訓(xùn)中就必須做到典范,儀禮相當(dāng),措詞得到。懂得自尊與尊重他人。比如在每次上課時(shí)提前到達(dá),對(duì)于互動(dòng)的學(xué)員要肯定答謝。其實(shí)每位培訓(xùn)者都在自己的言行舉止中給予了充分的詮釋。我們是引導(dǎo)者,就必須身存銳氣、朝氣、正氣,就必須提出做事先做人的要求,恐怕比其他任何一個(gè)職業(yè)更有現(xiàn)實(shí)意義。我們是培訓(xùn)/fanwen/1566/師,所謂師者是"傳道、授業(yè)、解惑也",只有己真正懂得做人的道理才可以為人解惑,才可以引導(dǎo)于人,否則再精彩的演講再高超的技巧,只是博學(xué)員一笑的鬧場,應(yīng)付培訓(xùn)的時(shí)間消耗,無職業(yè)道德可言。
每個(gè)企業(yè)做培訓(xùn)的目的就是能通過培訓(xùn),讓員工更迅速地成長起來,能更好的服務(wù)于自己本職工作。也就是我們平時(shí)聽到的化培訓(xùn)力為生產(chǎn)力的說法。化培訓(xùn)力為和生產(chǎn)力是一個(gè)很大的概念,這就必須立足于企業(yè)本身的狀況以及培訓(xùn)的目的性,企業(yè)不能因?yàn)榕嘤?xùn)而培訓(xùn),一定要有自己的培訓(xùn)制度與配套的評(píng)估,這一點(diǎn)我覺得咱們公司做的很好。對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師來說,一定要了解企業(yè)培訓(xùn)的意義,一定要注重培訓(xùn)內(nèi)容的真實(shí)性與針對(duì)性,去真正結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)本身做診斷,知道培訓(xùn)需要什么,培訓(xùn)什么,缺什么,補(bǔ)什么,這是做培訓(xùn)的原則,也是一個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)。
這個(gè)道理我們都懂得,但有了興趣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,那就對(duì)這份職業(yè)的熱愛。在本次本培訓(xùn)中劉有林老師不至一次的提到,對(duì)于我們這些已經(jīng)跨了一只腳在培訓(xùn)師門檻里面的學(xué)員甚至想要跨進(jìn)來的人說都是相當(dāng)重要的。培訓(xùn)工作并不是如大家想象的那么簡單,我記得劉曉老師在給大家做培訓(xùn)師說過這樣一段話,她說:"做一個(gè)培訓(xùn)師,一定要讀100本書,看100部電影,懂得分晰100個(gè)實(shí)際案例,如果可以至少要做100場以上的培訓(xùn)實(shí)練。"試想,如果我們沒有足夠的興趣和足夠的對(duì)這份職業(yè)的熱愛,真難想象我們是否能堅(jiān)持下去。經(jīng)過多次培訓(xùn)的人都可以體會(huì)到,培訓(xùn)場如戰(zhàn)場,在這個(gè)戰(zhàn)場上,你可能遇到各種各樣的學(xué)員,他們有的職高權(quán)重,有的知識(shí)豐富,有的甚至問題刁鉆,面對(duì)諸多的這些,做為一個(gè)培訓(xùn)師就必須有足夠的興趣來推動(dòng)自己的進(jìn)步,更重要的是有持之以恒信念,有足夠的愛來呵護(hù)這份職責(zé)。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇八
這次我有幸參加了市公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),讓我對(duì)內(nèi)訓(xùn)師這個(gè)職業(yè)有了深層次的體會(huì)。通過劉老師和程老師的授課,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考,下面我來談?wù)剬?duì)如何做一名合格的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的幾點(diǎn)粗淺熟悉,以便共同學(xué)習(xí)和交流。
一、當(dāng)一個(gè)內(nèi)訓(xùn)師一定要有自己的風(fēng)格,光有一定的知識(shí)含量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這其中包含講課時(shí)的語音語調(diào)、肢體語言,還要運(yùn)用各種培訓(xùn)工具,把握好各種培訓(xùn)方法。特別是劉老師講的培訓(xùn)的十種武器,讓我們受益匪淺。
二、我們培訓(xùn)一定要把握成人學(xué)習(xí)的三大規(guī)律,不能以為把我們的知識(shí)講出來就可以了。所以我覺得今后要在課堂上多讓學(xué)員參與互動(dòng),多利用游戲、討論、點(diǎn)評(píng)等對(duì)策來激發(fā)學(xué)員共叫,這樣才能更好地傳授相關(guān)的工作知識(shí)、技能和理念。
三、把握好現(xiàn)場培訓(xùn)的流程和方法。實(shí)在我們平時(shí)大多的培訓(xùn)都是現(xiàn)場培訓(xùn),都是手把手的教。但是以前我們這種培訓(xùn)都比較隨意,效果也不好。原因就是沒有對(duì)我們的工作進(jìn)行分析,沒有對(duì)學(xué)員的能力進(jìn)行要素分析和提煉。所以我們今后的培訓(xùn)就要從關(guān)注事轉(zhuǎn)換到關(guān)注人,努力進(jìn)步一個(gè)教練應(yīng)該具備的聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)和直覺等能力,針對(duì)學(xué)員的特點(diǎn)制定不同的教學(xué)計(jì)劃。
四、學(xué)會(huì)如何處理培訓(xùn)現(xiàn)場各種特殊情況。特別是上臺(tái)講課,我們或多或少都會(huì)有緊張情緒,也會(huì)面對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員的抱怨等情況。這次學(xué)習(xí)中,老師讓我們學(xué)員都有一次上臺(tái)講課的機(jī)會(huì),其中我就由于緊張而忘詞了。但是有了這次體驗(yàn),在今后的培訓(xùn)中我就有了經(jīng)驗(yàn),就能更好地掌控現(xiàn)場的狀況。
培訓(xùn)所給予我的遠(yuǎn)不止這些,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!我會(huì)在今后的培訓(xùn)工作中交出一份讓公司讓自己滿足的答卷。(易利云)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)。
10月28日至31日,市公司舉辦了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了武漢電力技術(shù)學(xué)院的劉智平老師和黃岡電力學(xué)校的程建明老師分別給我們上了兩天課,通過這兩天的學(xué)習(xí),我有如下幾點(diǎn)收獲:
一、劉老師的講課進(jìn)步了我如何當(dāng)好老師的技能,使我明白如何才能當(dāng)一名合格的內(nèi)訓(xùn)師,如何把握課堂的節(jié)奏,如何控制課堂紀(jì)律如何更加輕松自如的講課,如何與學(xué)員互動(dòng)更好的參與學(xué)習(xí)。同時(shí),還使我學(xué)會(huì)了如何使用成人培訓(xùn)的十件武器。如:ppt電影、故事、游戲、名言、俗語、測試、案例、圖片、表格、音像等。
二、程老師的講課幽默生動(dòng),貼近生活,通過學(xué)習(xí)我了解了現(xiàn)場培訓(xùn)流程,個(gè)人職業(yè)能力的分析等基礎(chǔ)知識(shí),特別是程老師講的如何構(gòu)建和諧的師徒關(guān)系,這一點(diǎn)在實(shí)際工作很實(shí)用,為我更好的帶好徒弟,填補(bǔ)了理論基礎(chǔ)。
總之,通過這次學(xué)習(xí),使我的理論知識(shí)得到了加強(qiáng),又使自己的實(shí)際技能得到了進(jìn)步,希看以后多舉行類似的培訓(xùn)。(張耀剛)。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇九
戰(zhàn)國孟子說過“生于憂患,死于安樂”,這對(duì)于中國電信現(xiàn)在所處的形勢十分貼切。自電信業(yè)南北分家以來,中國電信一直受政府的非對(duì)稱性管制,其影響可說是立竿見影。很多時(shí)候,我們開始是憤怒,繼而是不解,到現(xiàn)在也是無可奈何,很多時(shí)候并不是員工不努力,原來可以做好的事,現(xiàn)在要花更多的精力和智慧,采取多種甚至是非常規(guī)的辦法,還不定有以前的效果。這說明,競爭是一個(gè)企業(yè)的主要生命力,現(xiàn)在企業(yè)的競爭力并不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,企業(yè)不一定要做大,但一定要做強(qiáng),我們的思想觀念也需要不斷地與時(shí)俱進(jìn)。
其實(shí),站在大政方針的角度,國家的改革無疑有它合理的成分,我們過多悲觀地抱怨并不能解決任何問題,長此以往,與事無補(bǔ),只能耗費(fèi)自己的工作時(shí)間和生活質(zhì)量,這就要求企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師要站在更高的思想境界看待問題,有壓力才能有動(dòng)力,有自豪感是應(yīng)該的,再有優(yōu)越感就很危險(xiǎn)。我個(gè)人一向以為,每個(gè)人保持適度的壓力感是非常有必要的,才能在做好本質(zhì)工作的同時(shí),更多地思考企業(yè)的命運(yùn),做好自己的工作。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇十
全縣廣大人民群眾:
你們好!創(chuàng)建xx省文明縣城,打造文明鎮(zhèn)村、社區(qū),建設(shè)和諧美好家園,是全縣人民的共同愿望,也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。20xx年是我縣“創(chuàng)文”沖刺達(dá)標(biāo)年,我們鄭重呼吁大家以主人翁的使命感和責(zé)任感,踴躍參與到創(chuàng)文活動(dòng)當(dāng)中。
一要共同維護(hù)干凈整潔衛(wèi)生環(huán)境。講究衛(wèi)生、美化環(huán)境;主動(dòng)參與周邊環(huán)境整治活動(dòng),養(yǎng)成文明健康生活方式。
二要共同遵守各項(xiàng)法紀(jì)規(guī)章制度。抵制“黃、賭、毒”和各種封建迷信活動(dòng);不信謠,不傳謠;自覺遵守公共交通秩序;不占道經(jīng)營,不亂擺亂賣;不損壞環(huán)衛(wèi)、市政公共設(shè)施。
三要積極展現(xiàn)文明有禮道德素養(yǎng)。不在公共場所吸煙、喧嘩;積極參與公共文明引導(dǎo)活動(dòng);鄰里之間相互尊重、和諧相處;家庭成員間互敬互愛、孝老愛幼;自覺排隊(duì)候車,主動(dòng)給老、弱、病、殘、孕等需要幫助的人讓座;善待外來人員,熱情回答陌生人詢問。
四要積極踐行樂于奉獻(xiàn)精神風(fēng)尚。熱愛本職工作、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、關(guān)愛自然、關(guān)愛他人;學(xué)習(xí)崇尚道德模范,存好心、做好事、當(dāng)好人。
讓我們攜起手來,從身邊的小事做起,為把我縣創(chuàng)建成為xx省文明縣城而做出新的努力!
xx縣創(chuàng)建xx省文明縣城。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
20xx年1月。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇十一
這次我有幸參加了市公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),讓我對(duì)內(nèi)訓(xùn)師這個(gè)職業(yè)有了深層次的體會(huì)。通過劉老師和程老師的授課,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考,下面我來談?wù)剬?duì)如何做一名合格的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的幾點(diǎn)粗淺熟悉,以便共同學(xué)習(xí)和交流。
一、當(dāng)一個(gè)內(nèi)訓(xùn)師一定要有自己的風(fēng)格,光有一定的知識(shí)含量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這其中包含講課時(shí)的語音語調(diào)、肢體語言,還要運(yùn)用各種培訓(xùn)工具,把握好各種培訓(xùn)方法。特別是劉老師講的培訓(xùn)的十種武器,讓我們受益匪淺。
二、我們培訓(xùn)一定要把握成人學(xué)習(xí)的三大規(guī)律,不能以為把我們的知識(shí)講出來就可以了。所以我覺得今后要在課堂上多讓學(xué)員參與互動(dòng),多利用游戲、討論、點(diǎn)評(píng)等對(duì)策來激發(fā)學(xué)員共叫,這樣才能更好地傳授相關(guān)的工作知識(shí)、技能和理念。
三、把握好現(xiàn)場培訓(xùn)的流程和方法。實(shí)在我們平時(shí)大多的培訓(xùn)都是現(xiàn)場培訓(xùn),都是手把手的教。但是以前我們這種培訓(xùn)都比較隨意,效果也不好。原因就是沒有對(duì)我們的工作進(jìn)行分析,沒有對(duì)學(xué)員的能力進(jìn)行要素分析和提煉。所以我們今后的培訓(xùn)就要從關(guān)注事轉(zhuǎn)換到關(guān)注人,努力進(jìn)步一個(gè)教練應(yīng)該具備的聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)和直覺等能力,針對(duì)學(xué)員的特點(diǎn)制定不同的教學(xué)計(jì)劃。
四、學(xué)會(huì)如何處理培訓(xùn)現(xiàn)場各種特殊情況。特別是上臺(tái)講課,我們或多或少都會(huì)有緊張情緒,也會(huì)面對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員的抱怨等情況。這次學(xué)習(xí)中,老師讓我們學(xué)員都有一次上臺(tái)講課的機(jī)會(huì),其中我就由于緊張而忘詞了。但是有了這次體驗(yàn),在今后的培訓(xùn)中我就有了經(jīng)驗(yàn),就能更好地掌控現(xiàn)場的狀況。
培訓(xùn)所給予我的遠(yuǎn)不止這些,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!我會(huì)在今后的培訓(xùn)工作中交出一份讓公司讓自己滿足的答卷。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇十二
通過7月份,我參加了集團(tuán)組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及試講,并把自己這六天情況記錄下來,回憶整理一下,日后或許有所幫助,也請(qǐng)大家分享指正:
一、安排好工作和生活,排除干擾,做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,保持一個(gè)良好的心態(tài)和身體狀況。整個(gè)六天訓(xùn)練過程都是很辛苦的,尤其是備課的三個(gè)晚上是最痛苦的,而且思想意識(shí)高度集中,精神也是保持一個(gè)興奮狀態(tài),所以我們總結(jié)這六天是“痛并快樂著”。從理解教材fg、備課、準(zhǔn)備ppt、講課材料到講課演練,一般5個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間,當(dāng)時(shí)我每次備課的夜晚都熬到3點(diǎn)多,有些同學(xué)甚至熬到5點(diǎn)、通宵達(dá)旦也有。
二、充分理解講師手冊(cè),并按自己的語言方式,整理出自己的教材,這樣有助于理解記憶。由于課程體系、內(nèi)容來自西方,邏輯方面與我們一貫的思路有差別;同時(shí)課本的翻譯質(zhì)量比較一般,所以學(xué)員不能靠死記硬背的方式來學(xué)習(xí)教材,否則即使記住了,但一上場可能會(huì)忘掉很多。
生,這可能會(huì)帶來不少的壓力與緊張,有很多時(shí)候平時(shí)都演練很熟練了,但一上場緊張了,會(huì)出現(xiàn)很多意料之外的問題。
四、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和演練,避免失分。培訓(xùn)考察主要是兩項(xiàng)內(nèi)容:fcw(講師技巧)與max(績效管理課程內(nèi)容)。fcw考察方式是老師通過觀察學(xué)員在講課過程中,是否有效展現(xiàn)ddi公司要求的11項(xiàng)fs講師技巧;max主要考察學(xué)員講課過程中是否能把max課程內(nèi)容清晰的向?qū)W員講授,考的就是對(duì)內(nèi)容的掌握程度,但同時(shí)也考察fcw。針對(duì)以上兩項(xiàng)考察內(nèi)容,本人認(rèn)為應(yīng)該以不同的方式去學(xué)習(xí):
1、fcw,我認(rèn)為最好的學(xué)習(xí)方式是模仿授課老師。fcw的學(xué)習(xí)雖然會(huì)提供一本手冊(cè),但是如果光靠自己翻閱手冊(cè)學(xué)習(xí)的話,時(shí)間、精力都不允許。因此,我認(rèn)為要掌握fcw,一定要在課堂上認(rèn)真觀察老師的.舉動(dòng),特別是第一天的示范教學(xué),那是關(guān)鍵的一天。
2、max的考察就只能吃透課本了,因?yàn)榭疾斓氖菍?duì)max課程的掌握程度。當(dāng)中,我認(rèn)為要掌握課程內(nèi)容,同時(shí)又能備好課,以便第二天能演示出來,那么在備課過程中首先必須把備課內(nèi)容的主要邏輯先找出來,然后再根據(jù)講師手冊(cè),沿著邏輯主線把要講的內(nèi)容往上套。當(dāng)中的邏輯,我認(rèn)為如果能吃透講師手冊(cè)的,那當(dāng)然好,如果沒能掌握講師手冊(cè)的邏輯思路,我認(rèn)為根據(jù)自己的思路走也是可以,但內(nèi)容不要太大偏差就可以了。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇十三
在xx大報(bào)告中指出“實(shí)踐永無止境,創(chuàng)新永無止境。”原信息產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)“電信業(yè)應(yīng)主動(dòng)順應(yīng)發(fā)展趨勢,加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,培育新的增長點(diǎn),在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上推動(dòng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、管理轉(zhuǎn)型,加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)電信業(yè)向信息服務(wù)業(yè)的全面拓展。”可見,創(chuàng)新是關(guān)乎企業(yè)能否有生命力的前提,對(duì)企業(yè)而言,沒有創(chuàng)新就會(huì)停滯不前,對(duì)個(gè)人而言,沒有創(chuàng)新精神就不會(huì)進(jìn)步。
內(nèi)訓(xùn)師必須有創(chuàng)新精神,在業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)上有獨(dú)到見解,墨守成規(guī)、一成不變很難吸引員工的興趣,自己也不會(huì)有進(jìn)步。培訓(xùn)師最有價(jià)值的能力在于“明白什么時(shí)候不培訓(xùn)”,因?yàn)榕嘤?xùn)不能解決所有問題,只是六種解決績效問題的方法之一。舉個(gè)例子,因?yàn)槲夜ぷ餍矢撸裕鞴芤規(guī)椭ぷ餍实偷膯T工完成工作,長此以往,我發(fā)現(xiàn)我做的好得到的“獎(jiǎng)勵(lì)”卻是幫別人減少工作量。一旦我有所懈怠,主管竟以我工作效率低為由,送我去培訓(xùn)。如此“鞭打快牛”,再多的培訓(xùn)也無濟(jì)于事。當(dāng)你決定成為培訓(xùn)師,激勵(lì)他人,使其能力提升時(shí),其實(shí)需要極大的激情和勇氣。根據(jù)我對(duì)中國培訓(xùn)師的了解,培訓(xùn)師每月、每周,甚至每天都可以接觸到公司各個(gè)層面的員工,了解并幫助他們,盡管培訓(xùn)師可能比ceo更重要,但培訓(xùn)并不是企業(yè)里最受尊重的部門。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇十四
活動(dòng)背景及活動(dòng)目的:新學(xué)期、新形象,我們?nèi)A中科技大學(xué)武昌分校將以全新的面貌展現(xiàn)在時(shí)代的面前。這是一個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代,這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,同時(shí)也是一個(gè)形象代言的時(shí)代!為展現(xiàn)學(xué)院形象,塑造大學(xué)生“青春、時(shí)尚、健康向上”的精神風(fēng)貌,營造良好的校園文化氛圍,校學(xué)生會(huì)決定舉辦本次校園形象大使大賽。
活動(dòng)宗旨:大賽組委會(huì)將本著“公開、公平、公正”的原則舉辦此次校園形象大使大賽!
活動(dòng)主題:“動(dòng)感青春、唯我飛揚(yáng)”
活動(dòng)要求:本屆形象大使大賽要求參賽選手擁有良好的個(gè)人氣質(zhì)和精神面貌端莊大方,有親和力,掌握至少一門才藝特長,大賽將注重選手的個(gè)人綜合素質(zhì),本著公平的競賽原則和平民化的評(píng)選政策,選出男女各一位形象大使。
活動(dòng)范圍:華中科技大學(xué)武昌分校各系學(xué)生。
活動(dòng)流程:
一、比賽策劃及準(zhǔn)備期。
本階段主要完成宣傳、所需節(jié)目收集、主持人確定,外聯(lián)工作全部到位。
1、節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。主持人初定兩個(gè),由同學(xué)或老師推薦和選節(jié)目時(shí)候的觀察,擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳,表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生,組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須經(jīng)過審查。
2、贊助商確定:由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。在可能的情況下聯(lián)系商家,并配合商家作好宣傳工作。
3、前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)、看板、橫幅等宣傳物品全部到位。
附:大賽報(bào)名方式。
本次大賽共有二種報(bào)名方式:
1、通過校團(tuán)委下達(dá)通知到各院系,由每班的文藝委員和宣傳委員負(fù)責(zé)本班的報(bào)名工作。
2.現(xiàn)場報(bào)名。
在宣傳過程中接受現(xiàn)場報(bào)名,專門設(shè)計(jì)制作報(bào)名表,在各個(gè)校區(qū)進(jìn)行宣傳時(shí)采集參賽選手的信息。在前期宣傳的期間,找一個(gè)周末,分別在東區(qū)老校、東區(qū)新校設(shè)立現(xiàn)場報(bào)名點(diǎn),拉橫幅,做海報(bào)并分發(fā)傳單,有意向或者有實(shí)力的同學(xué)可以現(xiàn)場填寫報(bào)名,同樣是填寫“姓名、性別、年級(jí)、所在學(xué)院及聯(lián)系電話(包括手機(jī)和內(nèi)線)”等信息。
報(bào)名截止之后,由一個(gè)干事進(jìn)行匯總分類,將各校區(qū)的人數(shù)理清晰,最后整理出一份報(bào)名者的總表,電子稿由大賽策劃部保存。
注:報(bào)名工作必須在初賽開始之前3-4天結(jié)束以統(tǒng)計(jì)所有參賽選手的信息。
二、比賽協(xié)調(diào)及進(jìn)展期。
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購買。
1、節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負(fù)責(zé)進(jìn)行排練。
2、中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開海報(bào)宣傳、傳單宣傳、看板宣傳、條幅宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等。
3、會(huì)場確定:由某干事負(fù)責(zé)。聯(lián)系新校會(huì)場管理中心。
4、物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇十五
20xx年以來縣人大常委會(huì)在市人大常委會(huì)的指導(dǎo)和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委中心工作,按照憲法和法律賦予的各項(xiàng)職責(zé),解放思想,扎實(shí)工作,召開人大常委會(huì)議6次,主任辦公會(huì)議24次,視察、檢查9次,調(diào)查7次,聽取審議“一府兩院”工作匯報(bào)20項(xiàng),作出相關(guān)決議決定2項(xiàng),為保障促進(jìn)全縣各項(xiàng)工作的開展做出了較好的貢獻(xiàn)。
一、不斷增強(qiáng)堅(jiān)持依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),做好人大工作的自覺性。
堅(jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)是堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度,做好人大工作,有步驟、有秩序推進(jìn)社會(huì)主義民主法制建設(shè)的根本保證。縣人大常委會(huì)在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極履行法定職責(zé),努力把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國有機(jī)統(tǒng)一起來,促進(jìn)了黨的路線、方針、政策和縣委重大決策的貫徹實(shí)施。
一是自覺堅(jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)。做到了認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委的決議、決定,圍繞黨委中心工作,制定了人大工作計(jì)劃;根據(jù)縣委工作安排,及時(shí)調(diào)整人大工作思路。始終做到縣委有號(hào)召,人大有行動(dòng),把人大工作置于縣委的領(lǐng)導(dǎo)之下。視察、代表述職等主要工作都及時(shí)向縣委匯報(bào),努力實(shí)現(xiàn)黨委意圖和人民意志的統(tǒng)一。縣委高度重視人大工作,為人大工作的開展出思路、提要求。“一府兩院”自覺接受人大監(jiān)督,在工作和生活中給予了大力支持,形成了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好局面。
二是積極參與縣委中心工作。按照縣委的統(tǒng)一安排,縣人大常委會(huì)各位主任積極參與縣里的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定等多項(xiàng)中心工作,經(jīng)常深入建設(shè)一線,盡職盡責(zé)幫助解決工作中的具體問題。常委會(huì)各位主任分工抓青銀高速公路建設(shè)和彩虹織布園、華芳工業(yè)園、發(fā)達(dá)面粉集團(tuán)等8處重點(diǎn)企業(yè),都取得了較好的成效。
三是努力提高干部任免質(zhì)量。根據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)一步完善了《任免工作辦法》,規(guī)范了任免工作程序。對(duì)縣委推薦、"一府兩院”提請(qǐng)任免的干部人選,嚴(yán)格實(shí)行任前公示、法律知識(shí)考試、任中供職發(fā)言、任后述職評(píng)議等任免程序,實(shí)現(xiàn)了黨委滿意與人民滿意的有機(jī)結(jié)合。今年以來,任命國家機(jī)關(guān)人員23名,為推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作的開展提供了組織保障。同時(shí),為加強(qiáng)對(duì)任命干部的監(jiān)督,縣人大常委會(huì)制定了《關(guān)于評(píng)議和測評(píng)的暫行辦法》,通過開展評(píng)前調(diào)查、評(píng)中審議、評(píng)后整改監(jiān)督,強(qiáng)化人大監(jiān)督力度,促進(jìn)了國家機(jī)關(guān)工作人員更好地依法行政和公正司法。
二、不斷強(qiáng)化監(jiān)督工作實(shí)效。
縣人大常委會(huì)認(rèn)真行使法律賦予的監(jiān)督職權(quán),本著突出重點(diǎn),講求實(shí)效的原則,圍繞大局,貼近中心,把當(dāng)前我縣改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題、人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為重點(diǎn)開展了一系列監(jiān)督工作,取得較好效果。
一是加大學(xué)法用法監(jiān)督力度,不斷提高依法行政、公正司法水平。縣人大常委會(huì)以提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、公正司法水平為著力點(diǎn),積極采取普法講座、集中學(xué)法、以考促學(xué)等方式,推進(jìn)全縣學(xué)法用法活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了國家機(jī)關(guān)工作人員的法制觀念,提高了依法辦事的自覺性。今年以來,縣人大常委會(huì)先后于5、6月份連續(xù)組織了3次法律知識(shí)講座,分別邀請(qǐng)市縣有關(guān)人員就《憲法》、《行政許可法》、《預(yù)算法》、人民代表大會(huì)制度有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了深入淺出的講解,使與會(huì)人員受到了深刻的法制教育。同時(shí),縣人大常委會(huì)號(hào)召全縣以紀(jì)念人民代表大會(huì)成立五十周年為契機(jī),于9月中旬組織了法律知識(shí)考試,將考試情況進(jìn)行了通報(bào)。在學(xué)習(xí)好法律法規(guī)的同時(shí),加大對(duì)“一府兩院”執(zhí)法學(xué)用法水平的監(jiān)督力度。縣人大常委會(huì)第13、14次會(huì)議分別聽取審議了法檢兩院、公安工作的匯報(bào),針對(duì)工作中存在的問題,提出了加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法質(zhì)量,提升服務(wù)水平的建議。對(duì)縣人大常委會(huì)的審議意見,司法部門認(rèn)真加以研究整改,維護(hù)了法律的權(quán)威和尊嚴(yán)。同時(shí),縣人大常委會(huì)還努力把監(jiān)督與支持有機(jī)地結(jié)合起來,按照縣委的決策部署和全縣工作大局,支持“一府兩院”依法辦事,促進(jìn)我縣國家機(jī)關(guān)依法協(xié)調(diào)、高度地運(yùn)轉(zhuǎn),形成了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
內(nèi)訓(xùn)師選拔方案(匯總16篇)篇十六
年輕干部選拔是任命干部的重要舉措,那么怎樣來策劃年輕干部選拔方案呢?下面是本站小編精心整理的相關(guān)。
供大家學(xué)習(xí)和參閱。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和區(qū)十五次黨代會(huì)精神,切實(shí)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔,著力改善全區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》(中辦發(fā)〔20xx〕37號(hào))、市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施意見》(安發(fā)〔20xx〕17號(hào))和市委辦《關(guān)于印發(fā)安康市優(yōu)秀年輕干部選拔工作實(shí)施方案的通知》精神,制定漢濱區(qū)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作實(shí)施方案。
一、目的意義。
大力培養(yǎng)選拔年輕干部,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù),關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳,關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠(yuǎn)大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)建設(shè),決定通過大力推進(jìn)實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作,著力掌握一批重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行跟蹤管理,建強(qiáng)黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道,加強(qiáng)和改善全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子生機(jī)活力,提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保證。
二、選拔名額。
本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10名,選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部50名。
三、程序步驟。
1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求,經(jīng)黨委(黨組)會(huì)議集體研究,擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為:(1)第一學(xué)歷國民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對(duì)獲得中省市區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上,第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,第一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的,第一學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時(shí),要形成專題報(bào)告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料。
2.綜合考試。以閉卷考試的形式,組織推薦人選參加考試測評(píng),側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識(shí)、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低,將排名靠前的60名人選作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象。
3.專項(xiàng)調(diào)研。對(duì)前30名重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象,區(qū)委成立專項(xiàng)調(diào)研組,由熟悉干部考察工作的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長,赴人選對(duì)象所在單位進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。按照突出工作實(shí)績,群眾公認(rèn)的原則,采取發(fā)布預(yù)告、民主測評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對(duì)人選進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實(shí)績情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上,對(duì)人選對(duì)象按照“近期可提拔使用人選”“重點(diǎn)培養(yǎng)人選”兩個(gè)類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況,區(qū)委組織部對(duì)確定的“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進(jìn)行綜合分析比較,按照擬選拔崗位1:2的比例確定集體面談對(duì)象。
4.集體面談。由區(qū)委常委會(huì)對(duì)“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行面談,增強(qiáng)常委會(huì)成員對(duì)人選對(duì)象的直觀印象。區(qū)委常委會(huì)成員按照擬選配崗位1:1.5的比例,圈選初步人選,按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。
5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后,嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動(dòng)干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中,實(shí)行差額考察和區(qū)委常委會(huì)差額票決。
6.重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)納入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、沒有進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研的人選和對(duì)經(jīng)過專項(xiàng)調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選,區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部庫,由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對(duì)性的個(gè)性化培養(yǎng)措施,實(shí)行“一人一策”,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng),定期向區(qū)委組織部報(bào)告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的,嚴(yán)格按程序予以提拔使用。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)委常委、組織部部長郭正鋒同志擔(dān)任組長,區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,部內(nèi)有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),細(xì)化任務(wù)分工,制定每個(gè)步驟的實(shí)施方案或操作辦法,確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性,力求每個(gè)步驟都能陽光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜,由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,涉及有關(guān)人選確定等重要事宜,由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會(huì)研究決定。
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè),大力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才和德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部,更好的實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略,根據(jù)市委組織部和市人社局有關(guān)文件的精神,結(jié)合實(shí)際,特制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以系列講話精神為指導(dǎo),以培養(yǎng)鍛煉年輕干部為重點(diǎn),以提升年輕干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)年輕干部責(zé)任意識(shí)、綜合素質(zhì)、專業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),努力打造一支信念堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保證。
二、總體目標(biāo)。
以“精神上有追求,能力上有提升,業(yè)績上有突破,培育上有梯次”為年輕干部培養(yǎng)目標(biāo),通過加強(qiáng)政治思想和理想信念教育,使干部的精神面貌煥然一新;通過加強(qiáng)培訓(xùn)和各種形式的輪崗鍛煉,使干部的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有較大提升;通過承擔(dān)重要工作和專項(xiàng)任務(wù),使干部的工作業(yè)績?nèi)〉幂^大突破;通過加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度,激發(fā)年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時(shí)間,到xx年,委機(jī)關(guān)35歲左右年輕干部成為“全能型公務(wù)員”和“有作為”的業(yè)務(wù)骨干力量。
三、培養(yǎng)對(duì)象。
委機(jī)關(guān)35周歲以下年輕干部。
四、培養(yǎng)原則。
(一)堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的原則。對(duì)年輕干部的培養(yǎng)既要立足于當(dāng)前對(duì)人才的需要,也要立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展。要以“精干、高效、可持續(xù)”為目標(biāo),盡快使年輕干部成為委內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干,形成委機(jī)關(guān)“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊(duì)。
(二)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效的原則。以培養(yǎng)復(fù)合型人才為導(dǎo)向,增強(qiáng)培養(yǎng)的針對(duì)性,注重培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)實(shí)效。對(duì)特別突出的人才要打破常規(guī)破格提拔使用。
(三)堅(jiān)持依法行政、開拓創(chuàng)新的原則。要把堅(jiān)持依法行政與開拓創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一起來,做到既牢固樹立依法辦事的行政意識(shí),嚴(yán)格依法、依規(guī)、依程序辦事,又積極履行職責(zé),銳意進(jìn)取、創(chuàng)新思維,取得突出業(yè)績。
五、主要措施。
(一)注重理論培訓(xùn)和黨性鍛煉,進(jìn)一步提高年輕干部的思想政治素質(zhì)。
1、加強(qiáng)理論培訓(xùn),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作實(shí)際,結(jié)合年輕干部的思想狀況,有針對(duì)性的、有計(jì)劃的對(duì)年輕干部進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會(huì)主義理論以及系列講話精神等理論知識(shí)的培訓(xùn),全面提高年輕干部的政治理論素養(yǎng),打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)中國特色社會(huì)主義的信念、對(duì)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。
2、加強(qiáng)黨性鍛煉,大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。針對(duì)年輕干部的特點(diǎn),制定黨性鍛煉計(jì)劃,開展經(jīng)常性黨性教育活動(dòng),突出抓好理想信念教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、道德情操教育。結(jié)合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析,向黨組織上交一篇黨性分析報(bào)告。引導(dǎo)年輕干部誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè),謙虛謹(jǐn)慎,淡泊名利。牢固樹立宗旨意識(shí)和勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢粩嘣鰪?qiáng)紀(jì)律和法治觀念,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)能力。牢固樹立敬業(yè)加專業(yè)的理念,按照“知識(shí)多元化、專業(yè)技能化”的培訓(xùn)方針,委機(jī)關(guān)重點(diǎn)組織抓好年輕干部中長期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高年輕干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);要按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,重點(diǎn)抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、法律法規(guī)、惠農(nóng)政策等方面的知識(shí)學(xué)習(xí),定期開展專題培訓(xùn),提高年輕干部業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能。
(二)注重實(shí)踐鍛煉,進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部恪盡職守、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的能力。
1、強(qiáng)化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對(duì)年輕干部要敢于“壓擔(dān)子”,要結(jié)合崗位能力的要求,讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作,立足通過崗位鍛煉,讓年輕干部各展其能、各盡其才。
2、強(qiáng)化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對(duì)性地安排在不同處室進(jìn)行崗位交流(擬每半年交流一次),讓他們?cè)诓煌膷徫唬_闊視野,激發(fā)工作熱情,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。
3、在艱苦環(huán)境中鍛煉。對(duì)年輕素質(zhì)較好的,進(jìn)行壓擔(dān)子培養(yǎng);選派到艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中,特別在當(dāng)前開展的互聯(lián)網(wǎng)加以及長吉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等工作中經(jīng)受摔打磨練,讓其唱“主角”,盡其發(fā)揮才干,提高其觀察、分析和解決問題的能力。
4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數(shù)量的年輕干部到基層事業(yè)單位任職,以提高年輕干部深入實(shí)際、服務(wù)基層的能力為目標(biāo),經(jīng)受多方面的工作鍛煉和考驗(yàn),讓年輕干部在服務(wù)大局中拓寬視野,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)年輕干部聯(lián)系群眾、處理復(fù)雜問題的能力。
5、在外派學(xué)習(xí)中鍛煉。有針對(duì)性的選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行短期專項(xiàng)培訓(xùn),或與其它機(jī)關(guān)單位聯(lián)系,對(duì)優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式,促使他們不斷拓寬知識(shí)面,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),從而更快、更健康地成長。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,為年輕干部的成長搭建平臺(tái)。
1、建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。委黨委積極創(chuàng)造條件,給年輕干部提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和鍛煉平臺(tái)。對(duì)表現(xiàn)突出的年輕干部,應(yīng)優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉和輪崗交流,并重點(diǎn)予以跟蹤培養(yǎng)。
2、建立激勵(lì)機(jī)制。要結(jié)合干部學(xué)習(xí)、掛職鍛煉情況,多壓擔(dān)子,盡可能安排適合的、有挑戰(zhàn)性的工作崗位,有針對(duì)性、有計(jì)劃的培養(yǎng)鍛煉年輕干部,對(duì)學(xué)習(xí)、掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部,委將按干部選拔任用規(guī)定的程序和要求優(yōu)先提拔使用。
3、建立培養(yǎng)載體。委黨委將為年輕干部培養(yǎng)鍛煉搭建工作平臺(tái)。
一是承擔(dān)委領(lǐng)導(dǎo)的重大調(diào)研課題,通過課題的調(diào)研使年輕干部形成用全面、辯證、發(fā)展的眼光看待問題,從不同角度、不同層面去觀察和思考問題,提高科學(xué)分析和解決問題的能力。
二是組成工作組專門研究某項(xiàng)重點(diǎn)工作,使其發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超越經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣的束縛,提出新的觀點(diǎn)或工作思路,培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)與開拓精神。
三是對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和踏察,堅(jiān)持在關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)項(xiàng)目中鍛煉年輕干部,鼓勵(lì)年輕干部深入工作一線和關(guān)鍵崗位,在各種復(fù)雜環(huán)境中接受鍛煉,提高自身開展群眾工作、處理復(fù)雜問題的能力。
四是跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察,使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路,提高勇于創(chuàng)新,解放思想,科學(xué)謀劃工作的能力。
五是列席委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、主任辦公會(huì),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)研究、安排和部署工作的方法、措施,拓寬年輕干部工作思路,提高自身執(zhí)行能力。
六是對(duì)特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,推薦納入市人才辦人才庫中。
(四)強(qiáng)化措施,完善考核機(jī)制。
堅(jiān)持關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,將嚴(yán)格管理干部的各項(xiàng)要求落實(shí)到年輕干部培養(yǎng)鍛煉的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
1、建立定期談心談話制度。堅(jiān)持政治上多關(guān)心,思想上多溝通,工作上多支持,年輕干部所在處室及主管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化日常跟蹤了解,定期開展談心談話,特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個(gè)時(shí)期,要隨時(shí)進(jìn)行談心談話,引導(dǎo)年輕干部提高思想境界,自覺接受監(jiān)督。
2、建立匯報(bào)制度。年輕干部要定期向黨組織匯報(bào)自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況和今后努力的方向,以便使組織對(duì)年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想動(dòng)態(tài)得以及時(shí)了解。
3、建立考評(píng)制度。對(duì)年輕干部實(shí)行單獨(dú)考核,包括實(shí)踐鍛煉考核、理論培訓(xùn)考核、政績考核、崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以及后備干部考核等。采取動(dòng)態(tài)考核辦法,隨時(shí)掌握年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想、工作、學(xué)習(xí)情況,并作出綜合性評(píng)價(jià),為年輕干部選拔使用提供客觀依據(jù)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由黨委辦公室牽頭組織實(shí)施,人事處配合,干部所在處室全面參與,積極支持,共同抓好落實(shí),為年輕干部培養(yǎng)鍛煉營造有利于健康成長的良好環(huán)境。
委成立培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由委黨委書記、主任耿云久同志任組長,由副主任朱文彬同志任副組長,由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機(jī)關(guān)黨委書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任任成員。
為進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,促進(jìn)和推動(dòng)年輕干部快速、健康成長,努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍,現(xiàn)就加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉制定青年干部培養(yǎng)計(jì)劃,具體方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)中共中央、國務(wù)院《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(-20xx年)》要求,牢牢把握新形勢下年輕干部培養(yǎng)工作的新要求、新趨勢、新任務(wù),按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)加大年輕干部培養(yǎng)力度,全方位提高年輕干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,努力打造一支“精神上有追求,能力上有提升,業(yè)績上有突破”的年輕干部隊(duì)伍,為我局科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。
二、培養(yǎng)對(duì)象。
具有較好的馬列主義理論修養(yǎng),工作作風(fēng)踏實(shí),具有開拓精神,年齡在35周歲以下在編在崗的的年輕干部,干部名單依據(jù)年齡、培養(yǎng)、管理、考核情況,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
三、培養(yǎng)內(nèi)容。
(一)思想政治教育。
引導(dǎo)年輕干部打牢思想根基、補(bǔ)足精神之鈣,提升黨性修養(yǎng)和為民服務(wù)意識(shí)。
一是加強(qiáng)政治理論培訓(xùn)。把提升理論素養(yǎng)貫穿到年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)全過程,深入貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的總要求,強(qiáng)化群眾意識(shí),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神,始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。
二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育。引導(dǎo)年輕干部自覺按照職業(yè)道德規(guī)范辦事,時(shí)時(shí)處處保持良好的職業(yè)道德習(xí)慣,正確履行好自己的工作職責(zé)。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,同事之間相互配合,共同協(xié)作。
三是加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育。根據(jù)各部門工作實(shí)際,教育年輕干部充分認(rèn)識(shí)自己所處。
崗位職責(zé)。
的重要性,培養(yǎng)珍惜所處崗位的意識(shí),認(rèn)識(shí)到社會(huì)競爭的壓力,珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),培養(yǎng)熱愛自己的工作崗位,敬重自己所從事事業(yè)的自覺性。
(二)專業(yè)技能培訓(xùn)。
把年輕干部能力素質(zhì)培訓(xùn)擺在重要位置,注重開展與本職崗位所需技能相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),促進(jìn)年輕干部不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快進(jìn)入工作角色、適應(yīng)崗位需要。
一是教育年輕干部正確擺正集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的關(guān)系,珍惜集中學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),善于利用自學(xué)時(shí)間,在本職工作崗位上,認(rèn)真鉆研本職崗位所需本領(lǐng),盡快熟悉服務(wù)技能和崗位要求。支持鼓勵(lì)青年干部參加等級(jí)考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí),鼓勵(lì)考取各類職業(yè)技能證書,以考促學(xué),努力培養(yǎng)年輕干部按照職業(yè)需求和個(gè)人興趣成為某一方面的行家里手。
三是創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制,通過聘請(qǐng)專家學(xué)者為青年干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)等高層次講座,努力提高青年干部的綜合素質(zhì);有計(jì)劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹窟M(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造;組織青年干部“走出去”,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、更新觀念、開拓視野。
四是要積極組織年輕干部深入基層調(diào)查研究,撰寫有深度、有價(jià)值的調(diào)研信息、理論文章,抓好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
(三)工作實(shí)踐鍛煉。
著重加強(qiáng)工作實(shí)踐鍛煉,促進(jìn)年輕干部積累基層經(jīng)驗(yàn),豐富工作閱歷,提高綜合素質(zhì)。
一是實(shí)施雙向掛職。采取“上派下掛”工作措施,對(duì)考錄的新入職年輕干部安排至基層所鍛煉不低于1年,安排年輕干部到服務(wù)窗口、國土所等一線崗位鍛煉,擇優(yōu)推薦年輕干部到上級(jí)掛職鍛煉,達(dá)到“交流經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短、發(fā)揮才能”的目標(biāo)。
二是參與重大項(xiàng)目建設(shè)。積極吸納年輕干部參與到重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)中來,有目的地安排他們參與疑難復(fù)雜工作,提高他們攻堅(jiān)克難的能力。
三是積極組織外派學(xué)習(xí)。有針對(duì)性地選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行短期專項(xiàng)培訓(xùn),或上派跟班學(xué)習(xí),對(duì)優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式加強(qiáng)培訓(xùn),促使他們不斷拓寬知識(shí)面,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四是要抓好學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)理論素養(yǎng)。要求青年基層干部重點(diǎn)關(guān)注黨報(bào)黨刊,關(guān)注國家政策方針,每天讀書看報(bào)一小時(shí),每季度向青年基層干部推薦一本好書。組織開展多種形式的讀書會(huì),編撰。
讀后感。
通過讀書計(jì)劃讓青年基層干部養(yǎng)成愛讀書看報(bào)好習(xí)慣的同時(shí)切實(shí)培養(yǎng)青年基層干部關(guān)注大事、善于思考、理論積累的能力和意識(shí)。
五是利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動(dòng),根據(jù)青年干部的特點(diǎn),開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),發(fā)揮特長,挖掘潛力,增強(qiáng)青年干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和集體榮譽(yù)感。引導(dǎo)青年干部了解黨的方針政策,關(guān)注社會(huì)發(fā)展問題,結(jié)合自身能力與實(shí)際,投身各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),積極參加交通、環(huán)保等志愿者活動(dòng),開展捐資助學(xué)、扶貧幫困等活動(dòng),在提升國土形象、提高公眾對(duì)國土機(jī)關(guān)認(rèn)同感的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)青年干部的社會(huì)責(zé)任感。
四、培養(yǎng)方式。
(一)建立教育培訓(xùn)機(jī)制。
注重加強(qiáng)對(duì)年輕干部的各類教育培訓(xùn),針對(duì)年輕干部年齡特點(diǎn),經(jīng)常性開展讀書會(huì)、交流會(huì)、研討會(huì)、演講賽等活動(dòng),以理論知識(shí)水平的提高,指導(dǎo)工作實(shí)踐。建立局團(tuán)支部和青年志愿者服務(wù)隊(duì),注重加強(qiáng)對(duì)年輕干部的革命傳統(tǒng)教育,提高黨性修養(yǎng),同時(shí)深化個(gè)人修養(yǎng)和文明禮儀的學(xué)習(xí)與素質(zhì)拓展,充分發(fā)揮年輕干部的個(gè)性特點(diǎn)。組織開展“年輕干部大講堂”等活動(dòng),有計(jì)劃地開展法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),定期為優(yōu)秀年輕干部定制學(xué)習(xí)必修課“菜單”,推薦年輕干部必讀書目。要求每個(gè)年輕干部制定和落實(shí)。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
寫好心得做好調(diào)研參加交流開展學(xué)習(xí)筆記、調(diào)研文章評(píng)展活動(dòng)對(duì)優(yōu)秀文章進(jìn)行匯編、展示。
(二)建立“傳幫帶”工作機(jī)制。
構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)“多幫一、師帶徒”幫帶機(jī)制,縮短年輕干部的適應(yīng)期,助推年輕干部盡快成長成熟。局副科級(jí)干部與若干名年輕干部雙向選擇,通過談心交流、點(diǎn)評(píng)文章、關(guān)心生活等形式掌握他們的思想動(dòng)態(tài),幫助和培養(yǎng)年輕同志盡快成長。安排部門負(fù)責(zé)人或工作責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力突出的老干部“一對(duì)一”負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)事宜,通過工作示范、口頭傳教、實(shí)踐指導(dǎo)等方式,快速提升工作能力。定期召開“幫帶小組”會(huì)議,加強(qiáng)幫帶成員之間的相互學(xué)習(xí)和交流,年輕干部要經(jīng)常向結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和老干部匯報(bào)思想和工作,促進(jìn)幫帶導(dǎo)師了解年輕干部思想、學(xué)習(xí)、工作情況,做到政治上關(guān)心、思想上教育、工作上指導(dǎo)。
(三)建立實(shí)踐鍛煉機(jī)制。
把實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)與識(shí)別年輕干部的重要途徑,結(jié)合全局的階段性中心工作,有意識(shí)地安排年輕干部參與重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目,協(xié)助處理各類復(fù)雜的工作,強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。通過上掛下派鍛煉年輕干部,積極為他們爭取上派跟班學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),促使其解放思想、開闊視野、增長見識(shí)。選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線工作,培養(yǎng)年輕干部的服務(wù)意識(shí)和工作協(xié)調(diào)能力,為年輕干部熟悉一線情況、獨(dú)立開展工作、鍛煉成長搭建平臺(tái)。定期梳理熱點(diǎn)、發(fā)展難點(diǎn)及群眾關(guān)注的焦點(diǎn),篩選確定一批重點(diǎn)課題,根據(jù)部門性質(zhì)及干部能力特長,分專題組織相關(guān)年輕干部開展蹲點(diǎn)調(diào)研、理論研討和對(duì)策分析,培養(yǎng)年輕干部分析解決實(shí)際問題的能力。
(四)建立跟蹤管理機(jī)制。
建立健全跟蹤管理機(jī)制,全方位了解年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、工作實(shí)績、組織協(xié)調(diào)能力、群眾公認(rèn)度和發(fā)展?jié)摿Φ龋_保培養(yǎng)工作取得實(shí)效。采取日常考核與年終考核相結(jié)合的方式建立定期考核制度。日常考核以日常考勤與各類活動(dòng)參與、完成工作情況為依據(jù)進(jìn)行量化記分。年終考核采取組織機(jī)關(guān)干部、國土所干部等對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行民主測評(píng)和座談,對(duì)考核結(jié)果備案,為評(píng)先評(píng)優(yōu)、后備干部評(píng)選提供依據(jù)。建立年輕干部成長檔案,將年輕干部簡要情況、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評(píng)議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等統(tǒng)一納入人才管理。
(五)建立激勵(lì)培養(yǎng)機(jī)制。
建立量化考核指標(biāo)制度(總分100分),主要從工作業(yè)績、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、文體志愿活動(dòng)、信息宣傳等方面對(duì)青年干部進(jìn)行定量考核。在此基礎(chǔ)上,縣局每年組織青年崗位能手的評(píng)選,選出若干名優(yōu)秀干部,在提拔任用上優(yōu)先考慮并適當(dāng)上調(diào)其年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。同時(shí)對(duì)連續(xù)兩年考核不合格(60分)的同志進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并下調(diào)其年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。
1、工作業(yè)績(50分)。
指青年干部完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)情況。根據(jù)各單位年初的工作安排,由各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位青年干部完成的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)分為四個(gè)等次:優(yōu)秀(46分以上);良好(39-45分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。對(duì)在年度考核中評(píng)為優(yōu)秀等次的,另加2分。對(duì)于工作優(yōu)異獲得縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)表彰的,一次分別加1、2、3、5分。本項(xiàng)最高得分50分。
2、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力(30分)。
指青年干部在工作中表現(xiàn)出來的分析問題、解決問題能力和撰寫業(yè)務(wù)論文、經(jīng)驗(yàn)材料、
調(diào)研報(bào)告。
以及局內(nèi)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等情況。青年干部承擔(dān)縣局調(diào)研課題的,完成得5分,若取得明顯成果并獲獎(jiǎng)的,得10分,結(jié)合崗位實(shí)際每年至少撰寫一篇論文,未完成扣5分。論文或1000字以上經(jīng)驗(yàn)交流文章在縣級(jí)及以上國土資源類刊物發(fā)表的,依縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)分別加3、5、10、15分,同一論文就高加分,多部門多人合作完成的,加平均分。政務(wù)信息被錄用的,每篇按縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)分別加0.5、1、2、3分,同一信息就高加分。
鼓勵(lì)青年干部要積極參加縣局和上級(jí)部門組織的各種培訓(xùn)、等級(jí)考試、資格考試、業(yè)務(wù)能手競賽等。具體加分如下:土地、礦產(chǎn)、測繪等相關(guān)的國家認(rèn)可的中級(jí)以上資格證書每個(gè)加8分;國土資源相關(guān)專業(yè)學(xué)歷晉升每個(gè)加10分;參加縣局、市局和省廳組織的各類競賽或系統(tǒng)外各級(jí)各類競賽,取得縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)分別加4、3、2、1分;上一級(jí)別的加分在下一級(jí)別對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)上加2分。累計(jì)最高加10分。培訓(xùn)、考試、競賽參加率應(yīng)達(dá)到100%,不經(jīng)批準(zhǔn)無故缺考的,每少參加一次,扣2分。本項(xiàng)最高得分40分。
3、文體、志愿活動(dòng)(20分)。
指青年干部參加各級(jí)機(jī)關(guān)組織的文體、志愿等活動(dòng)。青年干部在局內(nèi)外參加文體活動(dòng)、志愿服務(wù)的,每參加一次得2分。本項(xiàng)最高得分20分。
年終考核評(píng)比時(shí),第1項(xiàng)內(nèi)容由各部門、各所(分局)提供,第2-3項(xiàng)內(nèi)容由干部個(gè)人申報(bào)后由人事科審核,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
五、組織實(shí)施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局成立“青年干部培養(yǎng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,由禹會(huì)成任組長,馬兆棟任副組長,局機(jī)關(guān)各部門、各所(分局)負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由邱菊任辦公室主任,局黨總支配合,苗廣亮、徐上、侍曉磊、孫謙讓為成員。辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排“青年干部培養(yǎng)計(jì)劃”的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)察督促,引導(dǎo)青年干部隊(duì)伍健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室內(nèi)設(shè)綜合考核事務(wù)組、教育活動(dòng)實(shí)踐組、文化寫作宣傳組。
監(jiān)察考核評(píng)比組,由徐上兼任組長,邱菊、沈向陽為成員,綜合考評(píng)各青年干部的各項(xiàng)指標(biāo)得分,依據(jù)跟蹤管理機(jī)制,將日常考核與年終考核相結(jié)合,定期匯總排名一次,督促激發(fā)競爭意識(shí)與拼搏精神。
綜合事務(wù)服務(wù)組由孫謙讓兼任組長,周斌、尹璐為成員,負(fù)責(zé)干部培養(yǎng)計(jì)劃相關(guān)綜合事務(wù),后勤配備等工作,保障干部培養(yǎng)計(jì)劃順利進(jìn)行。
教育活動(dòng)實(shí)踐組,由侍曉磊兼任組長,吳春亞、馬媛媛為成員,負(fù)責(zé)利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動(dòng)開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),積極鼓勵(lì)青年干部參加等級(jí)考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng),同時(shí)在活動(dòng)和實(shí)踐開展過程中要注重培養(yǎng)青年干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,激發(fā)青年干部強(qiáng)烈的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
文化寫作宣傳組,由苗廣亮兼任組長,張海濱、孫縝謀為成員,引導(dǎo)全體年輕干部關(guān)注黨報(bào)黨刊,關(guān)注國家政策方針,重點(diǎn)閱讀宣傳思想文化工作業(yè)務(wù)方面的書籍和報(bào)刊,同時(shí)強(qiáng)化他們的寫作能力和水平,讀寫相結(jié)合。
加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè),是我局實(shí)施人才戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程,事關(guān)大局,事關(guān)長遠(yuǎn)。各部門、各國土所(分局)要增強(qiáng)政治責(zé)任感,高度重視,不斷創(chuàng)造條件,支持和鼓勵(lì)年輕干部參加各類培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,同時(shí)對(duì)本單位管理的年輕干部制定有效的培養(yǎng)教育計(jì)劃和措施。
(二)健全制度。年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、持續(xù)、漸進(jìn)的過程,各部門、各國土所(分局)要建立完善年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制,建立個(gè)人培養(yǎng)檔案,把年輕干部培養(yǎng)工作目標(biāo)明晰化、責(zé)任具體化;要建立完善考核激勵(lì)機(jī)制,把年輕干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和必要的實(shí)踐鍛煉經(jīng)歷作為選拔任用的重要依據(jù),把各單位年輕干部培養(yǎng)工作的成效作為爭優(yōu)評(píng)先的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任。各部門、各國土所(分局)要切實(shí)增強(qiáng)加快年輕干部成長成才的責(zé)任感和使命感。每個(gè)年輕干部要珍惜培養(yǎng)機(jī)會(huì),妥善處理好培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系,端正態(tài)度,積極參與,務(wù)求實(shí)效。
(四)資金保障。對(duì)年終考核優(yōu)秀的年青干部要授予榮譽(yù)稱號(hào),積極支持年青干部開展的各類志愿活動(dòng)和文體活動(dòng)等,對(duì)年度刊發(fā)的各類論文、政務(wù)信息和獲得的各類獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)上級(jí)規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。