機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）

規(guī)章制度的制定需要考慮到各種情況和場景，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。規(guī)章制度的執(zhí)行需要大家的共同努力和理解，形成團(tuán)結(jié)和和諧的工作氛圍。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇一

1、根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針、政策，結(jié)合我省實際，研究擬定省直機(jī)關(guān)事務(wù)工作的規(guī)定和辦法，并組織實施。

2、負(fù)責(zé)管理省直機(jī)關(guān)后勤的汽車更新經(jīng)費(fèi)、房屋修繕經(jīng)費(fèi)和綠化經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。

3、負(fù)責(zé)省直機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理，擬定房地產(chǎn)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)省直機(jī)關(guān)基建立項審核;負(fù)責(zé)統(tǒng)建省級干部住宅;負(fù)責(zé)省直機(jī)關(guān)辦公用房的統(tǒng)建、調(diào)配;管理房屋專項修繕經(jīng)費(fèi)和審批修繕項目;負(fù)責(zé)省級公產(chǎn)的房屋所有權(quán)、土地使用權(quán)的產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理和監(jiān)督，編制并組織實施省級土地建設(shè)用地規(guī)劃。

4、負(fù)責(zé)在榕省直單位和中央駐榕單位住房制度改革工作，擬定房改方案和實施細(xì)則并組織實施;審核在榕省直單位和中央駐榕單位集資建房項目并負(fù)責(zé)管理;組織經(jīng)濟(jì)適用房的開發(fā)建設(shè);管理住房基金和住房公積金。

5、負(fù)責(zé)省直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理;根據(jù)國家和省有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法規(guī)政策，制定省直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

6、根據(jù)國家和省有關(guān)政府采購的規(guī)定，會同有關(guān)部門擬定省直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位采購實施細(xì)則，負(fù)責(zé)實施省直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦公設(shè)備、設(shè)施、用具的采購工作;負(fù)責(zé)省直機(jī)關(guān)禮品禮金集中收繳工作。

7、負(fù)責(zé)省直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的公務(wù)車輛購置的審批工作，并報省控辦備案。負(fù)責(zé)省級干部和省直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的公務(wù)車輛的配備、更新、報廢的管理;負(fù)責(zé)省級干部和省直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的車輛號預(yù)排;負(fù)責(zé)省二級以上接待用車的保障;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)省直公務(wù)用車使用管理工作。

8、負(fù)責(zé)屏山大院和工交大院的管理;負(fù)責(zé)省級干部住宅區(qū)的服務(wù);協(xié)助做好省級重要接待和大型會議的接待服務(wù)工作。

9、負(fù)責(zé)屏山大院及轄區(qū)內(nèi)省級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、省級干部住宅、省級重大活動的內(nèi)部安全保衛(wèi)工作;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)省直機(jī)關(guān)治安綜合治理。

10、負(fù)責(zé)省直機(jī)關(guān)計劃生育、愛國衛(wèi)生、綠化等社會事務(wù)工作，配合福州市做好省會城市環(huán)境綜合整治工作。

11、負(fù)責(zé)對全省機(jī)關(guān)后勤體制改革和后勤事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo);組織實施全省機(jī)關(guān)后勤干部崗位培訓(xùn);會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)全省縣以上機(jī)關(guān)賓館、飯店、招待所的分等定級管理和廚師、服務(wù)師技術(shù)培訓(xùn)考核工作。

12、負(fù)責(zé)“七七一二國防工程”設(shè)施的管理;負(fù)責(zé)戰(zhàn)備、抗洪救災(zāi)等應(yīng)急情況下省級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的后勤保障。

13、承辦省政府和省政府辦公廳交辦的其它事項。

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第一條為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)工作，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)行，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，制定本條例。

第二條各級人民政府及其部門的機(jī)關(guān)事務(wù)管理活動適用本條例。

第三條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)推進(jìn)本級政府機(jī)關(guān)事務(wù)的統(tǒng)一管理，建立健全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌配置資源。

政府各部門應(yīng)當(dāng)對本部門的機(jī)關(guān)事務(wù)實行集中管理，執(zhí)行機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

第四條國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門負(fù)責(zé)擬訂有關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的規(guī)章制度，指導(dǎo)下級政府公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源等工作，主管中央國家機(jī)關(guān)的機(jī)關(guān)事務(wù)工作。

縣級以上地方人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門指導(dǎo)下級政府有關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)工作，主管本級政府的機(jī)關(guān)事務(wù)工作。

第五條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對本級政府各部門和下級政府的機(jī)關(guān)事務(wù)工作的監(jiān)督檢查，及時糾正違法違紀(jì)行為。

縣級以上人民政府發(fā)展改革、財政、審計、監(jiān)察等部門和機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)職責(zé)分工，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和服務(wù)管理工作的監(jiān)督檢查;接到對違反機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)行為的舉報，應(yīng)當(dāng)及時依法調(diào)查處理。

第六條機(jī)關(guān)事務(wù)工作應(yīng)當(dāng)遵循保障公務(wù)、厲行節(jié)約、務(wù)實高效、公開透明的原則。

第七條各級人民政府應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)政府信息公開的規(guī)定建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)公開制度，定期公布公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算情況。

第八條各級人民政府應(yīng)當(dāng)推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、公務(wù)用車和公務(wù)接待服務(wù)等工作的社會化改革，建立健全相關(guān)管理制度。

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6.厲行節(jié)約，力戒浪費(fèi)。車輛清洗費(fèi)用實行包干管理辦法(越野車、面包車、商務(wù)車每月每輛100元，其他車輛每月每輛80元);嚴(yán)禁將加油卡交與他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅紀(jì)律處理和經(jīng)濟(jì)處罰，聘用人員，一律解聘。

7.車輛管理人員、駕駛員必須保持24小時通訊暢通。

8.駕駛員須嚴(yán)格執(zhí)行單位的請銷假制度。休假期間，須將車鑰匙交車輛管理人員保管。

第二十一條駕駛員的出差補(bǔ)貼嚴(yán)格執(zhí)行單位的統(tǒng)一規(guī)定。

第二十二條駕駛員因公出車，如發(fā)生交通事故，依據(jù)交警部門的鑒定結(jié)果，按照責(zé)任的劃分及形成的后果等情況，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任(承擔(dān)事故主要責(zé)任的，駕駛員承擔(dān)保險賠付后余額的5%―10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，承擔(dān)次要責(zé)任的，駕駛員承擔(dān)保險賠付后余額的1%―5%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任);駕駛員因違反道路交通法律法規(guī)等原因受到處罰的，一切責(zé)任自負(fù);未經(jīng)安排私自出車發(fā)生的交通事故，除按本規(guī)定第十條進(jìn)行處理外，由此形成的一切后果由駕駛員個人承擔(dān)。

第二十三條駕駛員全年安全行車無責(zé)任事故的，享受全額安全獎;發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任或全部責(zé)任事故的，取消安全獎。

第二十四條駕駛員不服從管理，多次違反單位規(guī)章制度的，正式員工依據(jù)國家機(jī)關(guān)工作人員的相關(guān)管理規(guī)定予以處理;臨時聘用人員依據(jù)雙方簽訂的合同，給予誡勉談話直至辭退處理。

第二十五條單位每年對駕駛員進(jìn)行考核，確定考核等次，并將考核結(jié)果作為是否適合崗位要求、次年是否續(xù)聘的直接依據(jù)。

第七章附則。

第二十六條本制度由局辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本制度自公布之日起執(zhí)行。

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第一條為規(guī)范機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理，提高公務(wù)車輛使用效益，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)有序和行車安全，按照市紀(jì)委關(guān)于公車管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際情況，對原有制度進(jìn)行了修改完善，制定本制度。

第二條本制度所稱機(jī)關(guān)公務(wù)車輛，是指機(jī)關(guān)從事公務(wù)活動的用車。

第三條車輛管理的內(nèi)容包括車輛日常管理、調(diào)度與使用、維修與保養(yǎng)、車輛費(fèi)用管理、駕駛員管理等。

第四條機(jī)關(guān)車輛管理堅持有利工作，集中安排，統(tǒng)一調(diào)度，注重節(jié)約，確保安全的原則。

第五條局辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理的職能部門，由專人負(fù)責(zé)管理;局監(jiān)察室對機(jī)關(guān)車輛使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

第二章日常管理。

第六條嚴(yán)格車輛管理。固定車輛駕駛?cè)藛T，不得將車輛借與他人駕駛。否則，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用及造成的一切后果由駕駛員自行承擔(dān)，車輛行駛必需的相關(guān)隨車證照(資料)由駕駛員負(fù)責(zé)妥善保管。

第七條嚴(yán)格控制車輛運(yùn)行費(fèi)用。切實加強(qiáng)車輛用油管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一車一卡”加油辦法。駕駛員持本車加油卡到指定加油站加油，車輛管理人員根據(jù)加油站每月提供的加油記錄，與駕駛員提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，準(zhǔn)確掌握每臺車的耗油情況。駕駛員要隨時掌握加油卡的資金余額，需要補(bǔ)充時提前向車管人員報告。一般情況下不得用現(xiàn)金加油，否則不予報銷。

第八條嚴(yán)格執(zhí)行公車使用登記制度。局辦公室統(tǒng)一印制《機(jī)關(guān)公務(wù)車輛出車登記表》(以下簡稱《出車登記表》)，每臺車輛均要建立出行記錄臺賬。駕駛員根據(jù)安排的出車任務(wù)如實填寫《出車登記表》(出車事由、地點(diǎn)、里程等),并經(jīng)用車人簽字確認(rèn)。駕駛員要妥善保管《出車登記表》，不得遺失。車管人員每月負(fù)責(zé)對《出車登記表》進(jìn)行審核，審核車輛行駛里程、油耗等情況，次月10日前匯總成冊送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第九條嚴(yán)格執(zhí)行車輛回單位停放制度。正常上班時間，未外派公出的車輛必須停放在單位;周一至周四的中午、下午及周五的中午下班后，機(jī)關(guān)所有公務(wù)車輛原則上應(yīng)停放在單位，因特殊情況不能回單位停放的，需經(jīng)因工作需要使用該車的局領(lǐng)導(dǎo)同意，但必須確保車輛的安全，如出現(xiàn)車輛損壞、丟失等情況，一切經(jīng)濟(jì)損失由駕車人員自負(fù)，同意該車在外停放的局領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;周五下午下班后至星期日，機(jī)關(guān)所有公務(wù)車輛必須回單位停放(局領(lǐng)導(dǎo)因工作需要用車時，駕駛員到單位開車，用完后立即將車開回單位停放);國家法定節(jié)假日期間，除值班車輛和應(yīng)急執(zhí)法車輛外，其他車輛須封存停駛。

第十條嚴(yán)禁公車私用私駕。禁止將公車用于婚喪喜慶、休閑度假、探親訪友等非公務(wù)活動。機(jī)關(guān)駕駛員不得公車私用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并證實，由駕駛員自行承擔(dān)所有費(fèi)用，并作為聘用人員次年是否續(xù)聘的依據(jù)之一。駕駛員公車私用兩次以上(含兩次)，是正式職工的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并扣發(fā)年終考核獎200元/次;是聘用人員的，直接解聘。機(jī)關(guān)干部職工(含離退休職工)確因生病等特殊情況需要用車的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由車管人員靈活掌握。領(lǐng)導(dǎo)干部未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自駕駛公車，嚴(yán)格執(zhí)行《攀枝花市嚴(yán)禁公車私用私駕暫行規(guī)定》。

第三章調(diào)度與使用。

第十一條正常作息時間，車輛由局辦公室統(tǒng)一調(diào)度安排，固定局主要領(lǐng)導(dǎo)的工作用車，相對固定班子成員工作用車。機(jī)關(guān)各處室市內(nèi)(不含三區(qū)兩縣)工作用車原則上與分管領(lǐng)導(dǎo)工作用車相對應(yīng)，由車輛管理人員統(tǒng)一調(diào)度、合理安排。

重大活動或特殊情況，機(jī)關(guān)所有公務(wù)車輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。

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節(jié)約公務(wù)車輛運(yùn)行成本，盡量減少車輛外出次數(shù)，相對固定機(jī)關(guān)工作人員因公在市內(nèi)(不含三區(qū)兩縣)辦事的車輛安排時間，一般情況下為每天上午的9：00、10:30、11:20，下午的3:10、4:30、5:10，其余時間原則上不安排車輛外出。

2.長途用車管理。

長途用車是指因工作需要到市外(不含本市所轄三區(qū)兩縣)的用車。

為減少長途行車安全隱患，節(jié)約能耗和費(fèi)用，嚴(yán)格控制長途用車。因特殊情況確需長途用車的，由用車人填寫《長途用車申請單》，經(jīng)分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由局辦公室統(tǒng)一安排車輛。

局領(lǐng)導(dǎo)(含局主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、保留或享受副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)待遇的人員，下同)需要長途用車時，出行人員應(yīng)達(dá)到2人以上(含2人)，出行時間在5天以內(nèi)(含5天)。特別特殊情況，須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

機(jī)關(guān)其他干部職工需長途用車時，出行人員要達(dá)到5人以上(含5人)，出行時間在4天以內(nèi)(含4天)。特別特殊情況，須經(jīng)分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)同意。

3.應(yīng)急(執(zhí)法)用車管理。

應(yīng)急用車主要是指因處置突發(fā)事件、開展緊急行政執(zhí)法行動以及發(fā)生其他應(yīng)急狀況時的用車。

為保障應(yīng)急工作用車，正常作息時間的應(yīng)急用車由局辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度，節(jié)假日及正常作息時間以外的應(yīng)急用車實行機(jī)關(guān)車輛輪流值班制度。每輛車的值班周期為7天，值班時間為每天中午12：30―下午2:30、下午7:30―次日上午8:00，節(jié)假日值班時間為全天。值班車輛及駕駛員由辦公室統(tǒng)一安排，編制《機(jī)關(guān)應(yīng)急用車安排表》，及時送至相關(guān)執(zhí)法處室。

值班期間，駕駛員要如實填寫《應(yīng)急用車值班情況登記表》，不得擅自脫離崗位、與其他駕駛員調(diào)換值班時間，若因特殊情況確需變動值班時間的，應(yīng)提前告知車管人員，由車管人員進(jìn)行調(diào)換，調(diào)換情況要及時告知相關(guān)執(zhí)法處室;值班駕駛員統(tǒng)一住在指定地點(diǎn)，保證車輛及時到位。辦公室每月對應(yīng)急用車情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計。

4.辦事處車輛管理。

辦事處車輛主要保證局主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的公務(wù)用車。車輛安排按照局領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員、副調(diào)研員、其他工作人員的順序安排。除局領(lǐng)導(dǎo)外，其余人員用車只負(fù)責(zé)因公出差車站、機(jī)場來往接送(特殊情況除外)，由辦事處負(fù)責(zé)人安排，不得與駕駛員直接聯(lián)系。

第四章維修與保養(yǎng)。

第十三條駕駛員對自己駕駛的車輛應(yīng)當(dāng)勤檢查、勤維護(hù)，按時進(jìn)行保養(yǎng)，確保車容整潔、車況良好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

第十四條機(jī)關(guān)車輛由財政承擔(dān)費(fèi)用的維修、保養(yǎng)，須在市財政指定的廠家進(jìn)行;由單位自行承擔(dān)費(fèi)用的維修、保養(yǎng)等，只能在本單位指定的廠家進(jìn)行(因公出差離攀等特殊情況除外);指定廠家無法完成的維修項目，由駕駛員提出申請，經(jīng)車輛管理人員、辦公室負(fù)責(zé)人、局分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可到其他廠家維修;需要到市外進(jìn)行維修的，還需要局主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

辦事處車輛的維修保養(yǎng)，費(fèi)用在1000元以內(nèi)的，由辦事處負(fù)責(zé)人審批，每季度憑正規(guī)票據(jù)在單位報銷;車輛年審及費(fèi)用在1000元以上的維修，由辦事處負(fù)責(zé)人向局辦公室說明情況，經(jīng)分管辦公室和分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)商定后辦理。

第十五條車輛管理人員負(fù)責(zé)對維修項目和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全局所有車輛年審。

第五章車輛費(fèi)用管理。

第十六條車輛相關(guān)費(fèi)用報銷必須實事求是，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并證實亂報費(fèi)用、將加油卡交與他人或其他車輛使用等違反規(guī)定的行為，一律嚴(yán)肅處理。

第十七條車輛維修、保養(yǎng)，必須按規(guī)定填寫《車輛維修申報表》，經(jīng)車輛管理人員、辦公室負(fù)責(zé)人同時簽字、加蓋公章后，方可進(jìn)行;車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用定期結(jié)算，駕駛員不直接結(jié)賬，只在維修廠家簽字確認(rèn)，由車輛管理人員每季度或每半年統(tǒng)一結(jié)算一次;費(fèi)用報銷由車輛管理人員統(tǒng)一辦理，經(jīng)駕駛員、車輛管理人員、辦公室負(fù)責(zé)人、財審處負(fù)責(zé)人、局領(lǐng)導(dǎo)簽字后報銷。

第十八條機(jī)關(guān)公務(wù)車輛因工作需要產(chǎn)生的停車費(fèi)、過路費(fèi)等應(yīng)由單位承擔(dān)的費(fèi)用，由駕駛員填制費(fèi)用報銷單，經(jīng)車輛管理人員、辦公室負(fù)責(zé)人、財審處負(fù)責(zé)人、局領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報銷。嚴(yán)禁大手大腳，損公肥私，經(jīng)核實屬弄虛作假從中謀利的，從嚴(yán)從重處理。

第十九條局辦公室、財務(wù)審計處負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計每臺車輛行駛的行駛公里數(shù)及耗油量，在一定范圍內(nèi)公開。

第六章駕駛員管理。

第二十條對駕駛員的要求。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高政治思想素質(zhì)和駕駛技能。

2.愛崗敬業(yè)，任勞任怨，聽從統(tǒng)一調(diào)度，服從工作安排。無出車任務(wù)時，應(yīng)堅守工作崗位，自覺遵守單位作息時間。

3.禁止在工作時間內(nèi)或公務(wù)接待活動中飲酒或酒后駕駛公車。

4.遵章守紀(jì)，文明行車，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)。

5.注重形象，做好服務(wù)。注重個人儀表和言行，維護(hù)單位形象和利益。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇六

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)行，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，根據(jù)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》、《浙江省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。

第二條本市各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和人民團(tuán)體(以下統(tǒng)稱各機(jī)關(guān))，使用財政資金從事機(jī)關(guān)事務(wù)活動，適用本辦法。

本辦法所稱機(jī)關(guān)事務(wù)，是指保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)行所需的經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和后勤服務(wù)等相關(guān)事務(wù)。

第三條市和縣(市)區(qū)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌配置資源，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、公務(wù)用車和公務(wù)接待等工作的社會化改革。

各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對本部門機(jī)關(guān)事務(wù)實行集中管理，統(tǒng)一執(zhí)行機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

第四條市機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本級機(jī)關(guān)事務(wù)工作，指導(dǎo)縣(市)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作。

縣(市)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本級機(jī)關(guān)事務(wù)工作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機(jī)關(guān)事務(wù)工作。

第五條發(fā)展改革、財政、國土資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、審計、監(jiān)察、外事等部門，根據(jù)職責(zé)分工，做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)工作，履行對機(jī)關(guān)事務(wù)的監(jiān)督管理等職責(zé)。

第六條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理，規(guī)范資金使用審批程序，提高資金使用效益。

本辦法所稱機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，主要指為保障機(jī)關(guān)運(yùn)行用于購買貨物和服務(wù)的各項資金。

第七條財政部門和機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)按照國家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和機(jī)關(guān)運(yùn)行的基本要求，共同制定并適時調(diào)整本級機(jī)關(guān)運(yùn)行實物定額、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)。

機(jī)關(guān)運(yùn)行實物定額主要包括辦公用房、公務(wù)用車、辦公設(shè)備、辦公家具等保障機(jī)關(guān)運(yùn)行所需實物的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)。

機(jī)關(guān)運(yùn)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)主要包括會議、差旅、培訓(xùn)、物業(yè)服務(wù)等保障機(jī)關(guān)運(yùn)行所需服務(wù)的內(nèi)容和等級標(biāo)準(zhǔn)。

第八條縣(市)區(qū)有關(guān)部門制定的本級機(jī)關(guān)的實物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)于制定后15個工作日內(nèi)報送市機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門備案。

第九條集中辦公區(qū)域應(yīng)當(dāng)推進(jìn)會計集中核算，規(guī)范資金管理，降低運(yùn)行成本，提高資金使用效益。

第十條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定做好公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算的公開工作。

第十一條財政部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)本級機(jī)關(guān)資產(chǎn)的綜合管理和監(jiān)督。

機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門在財政等部門的指導(dǎo)、監(jiān)督下，制定并組織實施本級機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理的具體制度。

第十二條市和縣(市)區(qū)人民政府應(yīng)當(dāng)整合機(jī)關(guān)資產(chǎn)資源，建立統(tǒng)一調(diào)劑使用制度。

機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門對各機(jī)關(guān)長期閑置、超標(biāo)準(zhǔn)配置或者低效運(yùn)轉(zhuǎn)的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)會同財政部門制定處置方案，報同級人民政府批準(zhǔn)后實施。

第十三條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全本部門資產(chǎn)賬卡和使用檔案，定期清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全完整，不得將機(jī)關(guān)資產(chǎn)用于擔(dān)保、抵押、對外投資或者舉辦經(jīng)濟(jì)實體。同級財政部門、機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第十四條機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)按照辦公用房使用標(biāo)準(zhǔn)和各機(jī)關(guān)主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制核定本級機(jī)關(guān)的辦公用房面積。特殊業(yè)務(wù)用房的配置，由機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門會同本級發(fā)展改革部門共同審核。

第十五條各機(jī)關(guān)因人員機(jī)構(gòu)增設(shè)、職能調(diào)整需要增加辦公用房的，應(yīng)當(dāng)在本部門現(xiàn)有辦公用房中解決;不能滿足需要的，由同級機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門調(diào)劑解決;無法調(diào)劑、確需租賃解決的，由機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門提出意見，報同級發(fā)展改革部門審批。

嚴(yán)禁出租出借辦公用房或者改變辦公用房使用功能。各機(jī)關(guān)因機(jī)構(gòu)撤銷、人員職責(zé)調(diào)整等情況騰退的`辦公用房，應(yīng)當(dāng)由本級機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門收回，統(tǒng)一調(diào)劑使用。

積極推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一權(quán)屬登記，具體推進(jìn)辦法由市機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門會同市國土資源主管部門另行制定。

第十六條機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門，建立公務(wù)用車集中管理平臺，并制定本級公務(wù)用車的具體管理辦法，嚴(yán)格按照編制和標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車。各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立公務(wù)用車的使用登記和公示制度。

公務(wù)用車配備、更新應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選用新能源汽車。

第十七條機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一制定本級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理制度，確定機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置后勤服務(wù)資源。

集中辦公區(qū)域機(jī)關(guān)后勤服務(wù)由同級機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門統(tǒng)籌實施;非集中辦公區(qū)域機(jī)關(guān)后勤服務(wù)須接受同級機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第十八條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)服務(wù)項目和標(biāo)準(zhǔn)，按照政府采購有關(guān)規(guī)定，引進(jìn)具備相應(yīng)資質(zhì)的后勤服務(wù)單位，與引進(jìn)的后勤服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)訂立服務(wù)合同，并建立服務(wù)合同的跟蹤管理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)合同的訂立、變更程序。

第十九條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和省規(guī)定的公務(wù)接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，建立公務(wù)接待清單制度，如實反映接待對象、公務(wù)活動、接待費(fèi)用等情況。

第二十條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會議管理，嚴(yán)格執(zhí)行會議費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制會議數(shù)量、規(guī)模和會期，充分利用各機(jī)關(guān)內(nèi)部會議場所和電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式召開會議，節(jié)省會議支出。

第二十一條各機(jī)關(guān)采購機(jī)關(guān)運(yùn)行所需要的貨物、服務(wù)以及開展節(jié)約能源資源工作，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和服務(wù)管理工作的監(jiān)督檢查。

財政部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、政府采購和會計事項的監(jiān)督檢查，依法處理發(fā)現(xiàn)的違法問題，并及時向本級政府匯報監(jiān)督檢查結(jié)果。

審計部門應(yīng)當(dāng)加大對機(jī)關(guān)公務(wù)支出的審計力度，依法處理、督促整改違法問題，并將涉嫌違紀(jì)問題移送有關(guān)部門查處。

監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的監(jiān)督檢查，受理群眾舉報和有關(guān)部門移送的案件線索，及時查處違法違紀(jì)問題。

第二十三條市和縣(市)區(qū)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的監(jiān)督檢查，及時糾正違法違紀(jì)行為。有關(guān)部門接到對違反機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)行為的舉報，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)查處理。

第二十四條違反本辦法規(guī)定的行為，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》、《浙江省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》和有關(guān)法律法規(guī)處理。

第二十五條有關(guān)機(jī)關(guān)及其工作人員未按照本規(guī)定履行職責(zé)的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法依規(guī)給予處分并進(jìn)行通報;構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

機(jī)關(guān)事務(wù)工作人員在機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)的，依法追究行政責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

第二十六條本辦法自203月1日起施行。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇七

第一條為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)工作，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)行，降低運(yùn)行成本，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，根據(jù)國務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》，結(jié)合本省實際，制定本辦法。

第二條使用財政資金的本省各級機(jī)關(guān)(以下簡稱各機(jī)關(guān))從事機(jī)關(guān)事務(wù)活動，適用本辦法。

第三條本辦法所稱機(jī)關(guān)事務(wù)，是指使用財政資金，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項活動，包括經(jīng)費(fèi)運(yùn)用、資產(chǎn)管理以及后勤服務(wù)等方面的事務(wù)。

第四條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確本級機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門，推進(jìn)本級機(jī)關(guān)事務(wù)的統(tǒng)一管理。

第五條縣級以上機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門主管本級的機(jī)關(guān)事務(wù)工作，建立健全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌配置資源，指導(dǎo)和監(jiān)督下級的機(jī)關(guān)事務(wù)工作，及時糾正違法違紀(jì)行為。

省機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門在機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

(四)確定省級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項目和標(biāo)準(zhǔn)，組織實施省級機(jī)關(guān)后勤體制改革;。

(六)負(fù)責(zé)省級機(jī)關(guān)住房制度改革和職工住宅小區(qū)(院落)的規(guī)劃、建設(shè);。

(七)指導(dǎo)并組織實施機(jī)關(guān)后勤干部崗位培訓(xùn)、后勤工人技術(shù)培訓(xùn)等工作;。

(八)其他應(yīng)當(dāng)由省機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門承擔(dān)的工作。

設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)省機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門制定的機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)劃、制度，按照職責(zé)分工，制定本級機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度，開展機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。

縣級以上人民政府發(fā)展改革、監(jiān)察、財政、審計等部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)職責(zé)分工，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和服務(wù)管理工作的監(jiān)督檢查;接到對違反機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)行為的舉報，應(yīng)當(dāng)及時依法調(diào)查處理。

第六條機(jī)關(guān)事務(wù)工作應(yīng)當(dāng)遵循集中管理、厲行節(jié)約、務(wù)實高效、公開透明的原則，執(zhí)行統(tǒng)一的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

第七條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化改革，逐步開放機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場，引進(jìn)競爭機(jī)制，提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。

第二章經(jīng)費(fèi)管理。

第八條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益。

本辦法所稱機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，是指為保障機(jī)關(guān)運(yùn)行用于購買貨物和服務(wù)的各項資金。

第九條縣級以上機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和機(jī)關(guān)運(yùn)行的基本需求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和服務(wù)價格，制定實物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

第十條縣級以上人民政府財政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，參考有關(guān)市場價格，組織制定機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條縣級以上人民政府財政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本級政府各部門的工作職責(zé)、性質(zhì)和特點(diǎn)，按照總額控制、從嚴(yán)從緊的原則，采取定員定額方式編制機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

第十二條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)等在機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額中的規(guī)模和比例，并定期公布公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算情況。

各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制定年度公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)支出計劃，不得挪用其他預(yù)算資金用于公務(wù)接待、公務(wù)用車購置和運(yùn)行或者因公出國(境)，不得在下級單位或者其他單位報銷相關(guān)費(fèi)用。

第十三條各級機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門按照規(guī)定，結(jié)合本級機(jī)關(guān)事務(wù)管理實際情況，統(tǒng)一組織實施本級機(jī)關(guān)的辦公用房建設(shè)和維修、公務(wù)用車配備和更新、后勤服務(wù)等事務(wù)的，經(jīng)費(fèi)管理按照國家預(yù)算管理規(guī)定執(zhí)行。

第十四條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計報告、績效考評和通報制度，組織開展機(jī)關(guān)運(yùn)行成本統(tǒng)計、分析、評價等工作，由縣級以上人民政府財政部門和機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)實施。

第十五條采購機(jī)關(guān)運(yùn)行所需要的貨物和服務(wù)，應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)政府采購法律、法規(guī)的規(guī)定。需要招標(biāo)投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)遵守國家和本省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定。因特殊情況需要采用公開招標(biāo)以外方式采購的，應(yīng)當(dāng)在采購活動開始前，報經(jīng)本級人民政府批準(zhǔn)。

各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)采購經(jīng)濟(jì)適用的貨物，不得采購奢侈品、超標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)或者購建豪華辦公用房。

第十六條各機(jī)關(guān)采購納入集中采購目錄的項目，應(yīng)當(dāng)由政府集中采購機(jī)構(gòu)采購，不得違反規(guī)定自行采購或者以化整為零等方式規(guī)避政府集中采購。

第十七條政府集中采購機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全管理制度，縮短采購周期，提高采購效率，降低采購成本，保證采購質(zhì)量，政府集中采購貨物和服務(wù)的價格應(yīng)當(dāng)?shù)陀谙嗤浳锖头?wù)的市場平均價格。

第三章資產(chǎn)管理。

第十八條縣級以上機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門按照職責(zé)分工，制定和組織實施機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理的具體制度，并接受財政等有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第十九條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、節(jié)能環(huán)保要求和機(jī)關(guān)運(yùn)行的基本需求，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理實際，分類制定機(jī)關(guān)資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，確定資產(chǎn)數(shù)量、價格、性能和最低使用年限。各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)關(guān)資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)編制本機(jī)關(guān)的資產(chǎn)配置計劃。

第二十條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)完善機(jī)關(guān)資產(chǎn)使用管理制度，建立健全資產(chǎn)賬卡和使用檔案，定期清查盤點(diǎn)，保證資產(chǎn)安全完整，提高使用效益。

各機(jī)關(guān)閑置資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)由同級人民政府有關(guān)部門統(tǒng)一調(diào)劑使用或者采取公開拍賣等方式處置，處置收益上繳國庫。

第二十一條縣級以上機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)對本級機(jī)關(guān)房地產(chǎn)實行統(tǒng)一管理，定期對本級機(jī)關(guān)房地產(chǎn)的用途、數(shù)量、規(guī)模、分布和使用狀況等進(jìn)行調(diào)查，建立和完善機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理信息檔案。

第二十二條縣級以上人民政府在土地利用和城鎮(zhèn)規(guī)劃中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮機(jī)關(guān)用地布局和空間安排。有條件的地方，應(yīng)當(dāng)實行集中辦公，共同使用后勤服務(wù)資源，集約節(jié)約利用土地。

第二十三條縣級以上機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門負(fù)責(zé)申請辦理本級機(jī)關(guān)用地登記，結(jié)合本級機(jī)關(guān)實際，統(tǒng)籌安排機(jī)關(guān)用地。

縣級以上人民政府國土資源主管部門對機(jī)關(guān)用地需求，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)土地管理的法律、法規(guī)和規(guī)定辦理用地手續(xù)。

第二十四條縣級以上各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全機(jī)關(guān)辦公用房管理制度，由本級機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門對本級機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一權(quán)屬登記。

第二十五條各機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)和維修，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)、維修標(biāo)準(zhǔn)，符合簡樸實用、節(jié)能環(huán)保、安全保密等要求;辦公用房的使用和維護(hù)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行黨政機(jī)關(guān)辦公用房物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

各機(jī)關(guān)辦公用房的新建、改建、擴(kuò)建和大中型維修應(yīng)當(dāng)征得本級機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門同意后，按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條各機(jī)關(guān)超過核定面積的辦公用房以及因辦公用房新建、調(diào)整和機(jī)構(gòu)撤銷騰退的辦公用房，應(yīng)當(dāng)由本級機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門負(fù)責(zé)及時收回，統(tǒng)一調(diào)配使用。涉及土地利用事項按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。

各機(jī)關(guān)工作人員退休或者調(diào)離的，其辦公用房應(yīng)當(dāng)及時騰退，由原單位收回，調(diào)配使用。

第二十七條各機(jī)關(guān)不得出租、出借辦公用房或者改變辦公用房使用功能;未經(jīng)本級機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門批準(zhǔn)，各機(jī)關(guān)不得擅自租用辦公用房。

第二十八條省機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門，根據(jù)國家規(guī)定，擬定全省公務(wù)用車配備使用管理辦法并監(jiān)督實施。執(zhí)法執(zhí)勤類公務(wù)用車配備使用管理按照國家規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條省機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定對全省公務(wù)用車編制進(jìn)行審查并監(jiān)督實施。省財政部門負(fù)責(zé)省級機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制核定工作。

第三十條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照編制和標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車，不得存在以下行為：

(一)超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配車;。

(二)為公務(wù)用車增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾;。

(三)借用、占用下級單位和其他單位的車輛;。

(四)接受企業(yè)事業(yè)單位和個人捐贈的車輛;。

(五)因私使用公務(wù)用車;。

(六)其他違反公務(wù)用車管理規(guī)定的行為。

第三十一條公務(wù)用車的配備、更新，應(yīng)當(dāng)通過政府集中采購，各單位不得自行購置。

公務(wù)用車需要更新和報廢的，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)向本級公務(wù)用車主管部門提出申請，由本級公務(wù)用車主管部門按照有關(guān)程序進(jìn)行報批。

第三十二條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對公務(wù)用車實行集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，并建立健全公務(wù)用車使用登記和統(tǒng)計報告制度。各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對公務(wù)用車的油耗和維修保養(yǎng)費(fèi)用實行單車核算。

第四章服務(wù)管理。

第三十三條縣級以上機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理制度，確定機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項目和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對各機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，合理配置和節(jié)約使用后勤服務(wù)資源。

各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全本機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理制度，不得提供超出規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)的后勤服務(wù)。

在集中辦公區(qū)內(nèi)辦公的各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)共享后勤服務(wù)資源，不得重復(fù)建設(shè)后勤服務(wù)設(shè)施。

第三十四條公務(wù)接待應(yīng)當(dāng)堅持簡化禮儀、務(wù)實節(jié)儉、體現(xiàn)本地特色的原則。

各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地實際，確定公務(wù)接待的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。各機(jī)關(guān)和公務(wù)接待管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度和標(biāo)準(zhǔn)，不得鋪張浪費(fèi)。

縣級以上各機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理本級機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作，指導(dǎo)下級機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作。

第三十五條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會議管理，控制會議數(shù)量、規(guī)模和會期，充分利用機(jī)關(guān)內(nèi)部場所和電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式召開會議，節(jié)省會議開支。

第三十六條各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行有關(guān)因公出國(境)的規(guī)定，對本機(jī)關(guān)工作人員因公出國(境)的事由、內(nèi)容、必要性和日程安排進(jìn)行審查，控制因公出國(境)團(tuán)組和人員數(shù)量、在國(境)外停留時間，不得安排與本機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作無關(guān)的考察和培訓(xùn)。

第三十七條縣級以上機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全本級機(jī)關(guān)節(jié)約能源資源工作制度，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作。

各機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家和省有關(guān)節(jié)約能源資源的規(guī)定，厲行節(jié)約，發(fā)揮示范表率作用。

第五章法律責(zé)任。

第三十八條違反本辦法規(guī)定的行為，國務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》已有處理規(guī)定的，從其規(guī)定。

第三十九條違反本辦法規(guī)定，對納入政府集中采購目錄的項目，自行采購或者以化整為零等方式規(guī)避政府集中采購的，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等法律、法規(guī)予以處理。

第四十條違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由上級機(jī)關(guān)責(zé)令改正，并由任免機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)對責(zé)任人員給予警告處分;情節(jié)較重的，給予記過或者記大過處分;情節(jié)嚴(yán)重的，給予降級或者撤職處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)自行處置機(jī)關(guān)資產(chǎn)的;。

(二)自行購置公務(wù)用車或者因私使用公務(wù)用車的;。

(三)違反本辦法的其他行為。

第四十一條機(jī)關(guān)事務(wù)管理人員在機(jī)關(guān)事務(wù)管理活動中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊或者貪污受賄的，依法給予處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六章附則。

第四十二條有關(guān)人民團(tuán)體的機(jī)關(guān)事務(wù)管理活動，參照本辦法執(zhí)行。

第四十三條本辦法自11月1日起施行。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇八

各位代表、同志們：

在全國兩會召開之際，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和_省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會在這里隆重召開第二屆會員代表大會暨推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提高服務(wù)保障能力經(jīng)驗交流會，各位同仁共聚一堂，不但是機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線的一次盛會，也是一次難得的相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。受國務(wù)院副秘書長兼國管局局長、全協(xié)會長_委托，我代表國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會對大會的召開表示熱烈的祝賀!對辛勤工作在機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的問候和崇高的敬意!

位于黃河中上游，是中華民族文化的重要發(fā)祥地，有著悠久的歷史和純樸、敦厚的民風(fēng)。近年來，尤其是“十一五”期間，迎來了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最好時期，取得了令人矚目的成就。這些成就的取得，與_省機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動是分不開的。

省委、省政府歷來十分重視機(jī)關(guān)事務(wù)工作，尤其是在本屆政府的鼎力支持和悉心運(yùn)籌下，成立了省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，的機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上了一個新臺階，為機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。_省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會自成立以來，積極開展活動，加強(qiáng)情況交流和信息溝通，為加強(qiáng)區(qū)域機(jī)關(guān)事務(wù)部門之間的聯(lián)系與合作，推進(jìn)省機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革的步伐，起到了積極的促進(jìn)作用。這次換屆大會，使協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)更加順暢，工作機(jī)制更加健全。相信這次會議，必將對新形勢下省機(jī)關(guān)事務(wù)改革與發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

去年10月11日，全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會四屆一次常務(wù)理事會在__召開，國務(wù)院副秘書長兼國管局局長、全協(xié)會長_對學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，總結(jié)“十一五”機(jī)關(guān)事務(wù)工作經(jīng)驗，編制“十二五”規(guī)劃和做好今后五年的重點(diǎn)工作，推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展提出了要求。下面，我就貫徹落實黨的十七屆五中全會精神、全協(xié)第四次會員代表大會和全協(xié)四屆一次常務(wù)理事會精神，努力做好“十二五”時期機(jī)關(guān)事務(wù)工作，講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。

一、準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新要求。

黨的十七屆五中全會，全面分析了我國改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)推動“十二五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，必須以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。深入貫徹落實十七屆五中全會精神，推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展，要準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的形勢和要求。當(dāng)前和今后一個時期，機(jī)關(guān)事務(wù)工作面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對諸多挑戰(zhàn)。一方面，行政管理體制改革不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，政府自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，市場機(jī)制基礎(chǔ)作用更加突出，社會主義和諧社會建設(shè)不斷深入，人民群眾對政府自身建設(shè)問題更加關(guān)注，也對機(jī)關(guān)事務(wù)工作提出了新的更高的要求。降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的任務(wù)更加艱巨;改革服務(wù)保障模式，提高服務(wù)保障水平的需求更加突出;深化國有資產(chǎn)、房地產(chǎn)等要素市場改革的形勢更加緊迫;關(guān)注人民群眾呼聲，規(guī)范服務(wù)保障行為的要求更加迫切。

在這種形勢下，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要妥善應(yīng)對不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)，解決長期積累的深層次矛盾，關(guān)鍵一條就是要按照_的講話要求，準(zhǔn)確把握五個“必須”，始終堅持三項原則。具體來說就是，必須更加注重以人為本，更好地為黨和國家中心工作服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù);必須更加注重統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、政府運(yùn)行和機(jī)關(guān)建設(shè)以及職工生活的關(guān)系，兼顧好改革、管理、保障、服務(wù)、經(jīng)營等方面的關(guān)系;必須更加注重改革創(chuàng)新，準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的內(nèi)在規(guī)律，不斷推動理論創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)_管理創(chuàng)新;必須更加注重降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，厲行節(jié)約，精打細(xì)算，少花錢、多辦事、辦好事;必須更加注重和諧發(fā)展，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，處理好各種矛盾和問題，共享改革發(fā)展成果。

始終堅持三項原則就是，要堅持廉潔的原則，從增強(qiáng)人民群眾對黨和政府的信心，密切黨和政府同人民群眾血肉聯(lián)系的高度，清醒認(rèn)識廉潔對于執(zhí)政黨建設(shè)、政府自身建設(shè)和機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重大意義，自覺做到堅持原則、秉公辦事，不以權(quán)謀私、不貪贓枉法，一塵不染、兩袖清風(fēng)，公私分明、一身清廉。要堅持服務(wù)的原則，從機(jī)關(guān)事務(wù)工作既是為機(jī)關(guān)服務(wù)，更是為人民群眾服務(wù)的高度，準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作必須與黨和政府中心工作要求相一致、與機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的需求相適應(yīng)、與我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)的內(nèi)在規(guī)律，按照“難事必作于易，大事必作于細(xì)”的要求，增強(qiáng)服務(wù)觀念，切實提高服務(wù)保障水平。要堅持節(jié)儉的原則，深刻認(rèn)識我國仍處于社會主義初級階段的基本國情，牢固樹立治國理財、重在節(jié)用的理念，在機(jī)關(guān)建設(shè)的各個領(lǐng)域和運(yùn)行的各個方面，自覺珍惜物力，堅持勤儉節(jié)約，倡導(dǎo)儉素為美，切實降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。

11月召開的全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會第四次會員代表大會，明確了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是當(dāng)前和今后一個時期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主線，馬凱國務(wù)委員在會上闡述了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義，并提出了工作要求。實踐證明，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線，既是緊扣科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和建設(shè)節(jié)約型社會的時代主題，發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門作用，提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作社會影響力的必然選擇;也是加強(qiáng)公共服務(wù)和政府治理，協(xié)調(diào)和處理政府層級之間和政府部門之間關(guān)系，引領(lǐng)和推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的客觀要求;還是將機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)、國有資產(chǎn)、節(jié)能減排、后勤服務(wù)的利用和管理等事項結(jié)合起來，突出中心任務(wù)，集中優(yōu)勢力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)一監(jiān)督指導(dǎo)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的整體性和協(xié)調(diào)性的有效途徑。當(dāng)前，各級機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門的工作實際，深化對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的規(guī)律性認(rèn)識，解決好存在的問題，努力推動節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)再上新的臺階。

第一，在工作理念上，要充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是一種體諒物力艱辛、應(yīng)對物質(zhì)匱乏的生活理念，也是一種渴望提高效益、追求_強(qiáng)國的生產(chǎn)理念，更是一種秉承歷史傳統(tǒng)、體現(xiàn)未來戰(zhàn)略的發(fā)展理念，增強(qiáng)廣大干部職工推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的積極性和主動性。

第二，在工作目標(biāo)上，要緊密結(jié)合我國能源資源短缺、機(jī)關(guān)服務(wù)保障資源有限的現(xiàn)實，作決策、謀發(fā)展、搞管理、做服務(wù)，努力構(gòu)建有利于轉(zhuǎn)變政府職能，有利于服務(wù)型政府建設(shè)，有利于降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本的管理和服務(wù)保障工作格局。

第三，在工作舉措上，要立足全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，堅持規(guī)劃先行，提高規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性;堅持實事求是，量入為出，正確處理投入與產(chǎn)出、節(jié)約與效能的關(guān)系，杜絕“形象工程”和“政績工程”，減少不必要的行政開支。

第四，在保障措施上，要立足政府機(jī)關(guān)組織、建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展的各個領(lǐng)域，圍繞政府機(jī)關(guān)人力、物力、財力的各個方面，健全制度標(biāo)準(zhǔn)、完善定額體系、推行政務(wù)公開，努力使節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)做到有法可依、有法必依、高效規(guī)范、公開透明。

“十二五”時期，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要以科學(xué)發(fā)展為主題，以建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制為抓手，堅持節(jié)約優(yōu)先與保障發(fā)展相結(jié)合，堅持分類指導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相統(tǒng)一，堅持政策引導(dǎo)與市場調(diào)節(jié)相協(xié)調(diào)，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段，著力完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化政策引導(dǎo)和法規(guī)保障，推進(jìn)管理手段和方法創(chuàng)新，加強(qiáng)隊伍和能力建設(shè)，努力建立完善的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織管理體制、政策法規(guī)體系、監(jiān)督考核體系、宣傳培訓(xùn)體系、技術(shù)支撐體系和市場服務(wù)體系，有效降低公共機(jī)構(gòu)能耗，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

_指出，“十二五”時期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持為黨和國家中心工作服務(wù)的宗旨，堅持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化的方向，堅持廉潔、服務(wù)、節(jié)儉原則，緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)這條主線，創(chuàng)新體制機(jī)制，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，實現(xiàn)管理體制、保障制度和服務(wù)機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)變，為保障政府運(yùn)轉(zhuǎn)，降低行政成本，建設(shè)廉潔、務(wù)實、高效政府機(jī)關(guān)作出積極貢獻(xiàn)。

具體來說就是，第一，體制改革要更加深入。職能任務(wù)更加明確，管理機(jī)制更加規(guī)范，工作關(guān)系更加順暢，集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理體制更加完善，管理科學(xué)化取得新進(jìn)展。第二，制度體系要更加健全。法規(guī)制度體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，法規(guī)制度覆蓋面逐步擴(kuò)大，法規(guī)制度執(zhí)行力更加強(qiáng)化，依法管理和依法辦事能力明顯提高，保障法制化實現(xiàn)新突破?！稒C(jī)關(guān)事務(wù)工作條例》已列入議事日程，趨于成熟，頒布實施后機(jī)關(guān)事務(wù)工作將有法可依。條例規(guī)定了機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的性質(zhì)、地位、基本職能和作用，對于規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一職能具有重要意義。第三，運(yùn)行機(jī)制要更加完善。機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)營單位管理體制改革更加深入，服務(wù)主體更加多元，服務(wù)方式更加多樣，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場基本建立，市場機(jī)制基礎(chǔ)作用更加明顯，服務(wù)社會化邁出新步伐。第四，自身建設(shè)明顯加強(qiáng)。工作作風(fēng)更加過硬，創(chuàng)新能力不斷提高，理論體系更加完善，工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng)，干部職工的能力和素質(zhì)進(jìn)一步提高。

圍繞上述目標(biāo)和要求，當(dāng)前，要努力做好以下幾個方面的重點(diǎn)工作。一是大力加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，推進(jìn)國有資產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配置、高效利用和規(guī)范處置，提高國有資產(chǎn)配置使用效益。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善實物定額制度，健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，提高財政資金使用效益。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)管理，進(jìn)一步健全統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一建設(shè)的管理體制，提高辦公用房和土地資源集約節(jié)約利用水平。四是推動公務(wù)用車配備使用管理制度改革，規(guī)范公務(wù)用車配備使用，逐步實現(xiàn)公務(wù)用車服務(wù)的社會化和市場化，不斷降低公務(wù)用車費(fèi)用支出。五是加強(qiáng)公務(wù)接待和會議管理，強(qiáng)化會議費(fèi)、差旅費(fèi)和接待費(fèi)的預(yù)算控制，加大制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，逐步推進(jìn)公務(wù)消費(fèi)的公_和透明化。六是完善政府集中采購制度，健全工作機(jī)制，充分發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應(yīng)和政策功能，提高采購資金使用效益。七是完善職工住房制度，健全住房配套政策，引導(dǎo)干部職工合理消費(fèi)。八是積極推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化，改變舉辦機(jī)制，轉(zhuǎn)變服務(wù)保障方式，降低服務(wù)成本。

同志們，未來五年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期，也是推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，要深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新的臺階。同時，我們也熱忱地希望，各位同行一如既往地關(guān)心、支持國管局和全協(xié)的工作，加強(qiáng)交流和合作，共同促進(jìn)全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展，不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面!

最后，預(yù)祝會議圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利。

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】二。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為進(jìn)一步推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)，完善快速反應(yīng)機(jī)制，提高公安機(jī)關(guān)治安動態(tài)管控能力，分局黨委研究決定啟動四個城區(qū)治安檢查站，這標(biāo)志著我區(qū)治安防控體系得到進(jìn)一步完善。

努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，努力增強(qiáng)群眾的安全感，是構(gòu)建和諧社會的基本要求，也是公安機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。啟動城區(qū)治安檢查站，是應(yīng)對日益動態(tài)化的社會治安形勢，進(jìn)一步提升全區(qū)公安機(jī)關(guān)有效駕馭動態(tài)社會治安局勢的能力和水平的一項重大舉措，必將為維護(hù)全區(qū)乃至全市的社會穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境起到積極的推動作用。下面，我講幾點(diǎn)要求：

一是要高度重視城區(qū)治安檢查站工作。充分認(rèn)識設(shè)立城區(qū)治安檢查站的極端重要性，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障措施，層層落實責(zé)任。

二是要規(guī)范文明執(zhí)法。分局治安大隊要加強(qiáng)對治安檢查站的日常管理，加強(qiáng)對治安檢查站執(zhí)勤民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)，不斷規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法行為，力爭將治安治安檢查站建成我區(qū)公安機(jī)關(guān)文明示范窗口。

三是治安檢查站要堅持“重點(diǎn)管控、從嚴(yán)從緊、以面保點(diǎn)”的原則，把每項工作、每條措施、每個環(huán)節(jié)細(xì)化分解，具體落實到每個崗位、落實到每名民警。科學(xué)安排值勤警力，健全完善勤務(wù)機(jī)制，及時妥善處置各類情況，確保檢查站高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是要嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理。按規(guī)定著裝，做到警容嚴(yán)整，配備必要的裝備，確保自身安全，嚴(yán)格落實信息管理，確保信息安全。

五是要嚴(yán)格勤務(wù)督查。分局治安、督察部門要定期不定期地組織力量，通過明查暗訪、實時查勤、隨機(jī)抽查、聯(lián)合督查等方式，加強(qiáng)對治安卡點(diǎn)建設(shè)和勤務(wù)情況的督查。

六是要嚴(yán)格考核獎懲。治安卡點(diǎn)工作績效考核采用過程性考核與結(jié)果性考核相結(jié)合的辦法，實行月評、年考相結(jié)合年終，將對治安卡點(diǎn)工作成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰。對工作不到位的，給予通報批評，造成后果的，倒查有關(guān)人員的責(zé)任，視情嚴(yán)肅處理。

春節(jié)馬上就要到了，做好這段時間的社會面控制，對于維護(hù)我區(qū)的社會穩(wěn)定至關(guān)重要。我們堅信，在區(qū)委、區(qū)政府和市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體民警的共同努力下，我們一定能把城區(qū)治安檢查站建成一道牢固、嚴(yán)密的治安城防屏障，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境!

【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】三。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天，主要想跟各位領(lǐng)導(dǎo)簡單交流三個方面的問題，時間不會很長。

有很多團(tuán)干部問過我，說“兩新”組織的團(tuán)工作怎么做?“兩新”組織建個團(tuán)是好建的，但是經(jīng)常是建一個、癱一個，怎樣才能真正活躍“兩新”組織的共青團(tuán)組織。因此，我也經(jīng)常在思考這個問題，我們“兩新”組織的共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)怎樣做工作，怎樣找切入點(diǎn)，才能活下來，并且干出成績?后來，我經(jīng)過思考，我說了一句話，我說，“兩新”組織的團(tuán)工作要想活躍，一定要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點(diǎn)。那么，都有哪些切入點(diǎn)呢?我也做了一些思考，等會也會跟各位領(lǐng)導(dǎo)做交流。我想，今天我們還是從第一個大的問題談起。

一、背景：為什么要大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)?

一是大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)是服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要。這句話，我想，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都很容易理解，共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是黨的得力助手和可靠后備軍，團(tuán)的自身建設(shè)加強(qiáng)了，就能為黨的事業(yè)源源不斷輸送合格人才和新鮮血液，就能發(fā)揮聯(lián)系青年的優(yōu)勢，把黨的方針和政策落實到服務(wù)青年的具體行動中。

二是大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)是團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們共青團(tuán)踐行科學(xué)發(fā)展觀，核心就是以青年為本。青年是共青團(tuán)的工作主體、服務(wù)對象，是共青團(tuán)的生命力所在(今年年初，我們團(tuán)里內(nèi)部在開會商量今年的大活動安排時，我就提出了，在新形勢下，要做好青年工作，一定要尊重當(dāng)代青年的個性需要，要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的說教方法，用藝術(shù)的、時尚的、情感的手段將黨團(tuán)組織的“大道理”轉(zhuǎn)化成青少年能接受的“小道理”。換句話說，我們共青團(tuán)開展的各類活動在圍繞黨政中心的同時，也一定要尊重青年的需求，這樣活動才會有生命力)。那么，目前在我們?nèi)h“兩新”組織中，35周歲以下的青年，我想至少4萬以上，如果我們不想法設(shè)法加大“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)力度，就會造成大量的團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外。共青團(tuán)如果連組織都沒有覆蓋到青年，那根本就談不上團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年。

三是大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)是“兩新”組織自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)都有這么的體會，年輕人是一個充分激情、充滿活力，同時又是一個躁動不安的群體，如果企業(yè)里沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務(wù)，就很難使他們的優(yōu)勢和積極性得到充分的整合和發(fā)揮。團(tuán)組織建立以后，可以通過開展豐富多彩的文化體育活動、勞動技能競賽、對外學(xué)習(xí)交流、扶貧幫困等活動，更好地團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)青年，使青年的個人成長要求和企業(yè)發(fā)展很好的結(jié)合起來，既可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又可以創(chuàng)造社會效益，而且以活動凝聚人心，樹立企業(yè)良好的形象，我想，這對“兩新”組織自身的建設(shè)發(fā)展是很有好處的，并且肯定也能為我們“兩新”組織的業(yè)主所歡迎。

這是我想講的第一個大的方面，簡單說明一下，為什么我們要大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)。

二、難點(diǎn)：當(dāng)前“兩新”組織團(tuán)建中面臨的困難。

我認(rèn)為，主要是有“四個難”。

一是團(tuán)員管理難。關(guān)鍵難在“流動太快”。我原來在人事局，做過一次調(diào)研，我們縣里的非公企業(yè)中，除了中層干部以外，有很多員工在同一家企業(yè)的工作時間都不超過2年，當(dāng)前，暢通的人力資源市場雙向選擇制度和“兩新”組織中的優(yōu)勝劣汰機(jī)制使得我們組織中的人員進(jìn)出相當(dāng)頻繁。團(tuán)員流動太快給我們團(tuán)組織的團(tuán)員管理增加了很大的難度。

二是團(tuán)組織組建難。我們許多“兩新”組織業(yè)主對團(tuán)組織的工作理念及其所能發(fā)揮的作用認(rèn)識不夠，一方面，他們對團(tuán)建工作不了解、不放心、不支持，擔(dān)心團(tuán)組織開展活動會影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理，損害他們的經(jīng)濟(jì)利益，因此，不愿意建立團(tuán)組織;另一方面，他們擔(dān)心組織里多了一個小組織，會增加開支，不利于單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，還有一些外資企業(yè)由于在文化背景、社會制度上存在差異，不支持建立團(tuán)的組織。

三是團(tuán)組織發(fā)揮作用難。我們有些“兩新”組織同意建立團(tuán)組織，但不重視發(fā)展團(tuán)組織的作用。這個，我說實話，我倒也充分理解，我們的許多企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)很重，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，而我們的團(tuán)組織不可能占用生產(chǎn)時間來開展團(tuán)的活動，因此發(fā)揮作用比較難。此外，我們很多企業(yè)適合青年人活動的設(shè)施和場所也不是很多，這也給團(tuán)的活動開展帶來了一定難度。

四是團(tuán)建工作保障難。一方面，我們“兩新”組織中的團(tuán)干部是兼職從事團(tuán)工作，平時也肩負(fù)著其他很繁重的工作任務(wù)，從事團(tuán)的工作時間有有限;另一方面，我們“兩新”組織中的團(tuán)組織業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)也比較有限，開展活動往往需要整合各類資源，缺少一定的資金保障。

我上次在我們村級團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班上，我也總結(jié)過，我們目前基層團(tuán)干部的情況：身兼數(shù)職、身不由己、身無分文。我覺著，我們“兩新”組織的團(tuán)干部更是如此。這些都是我們當(dāng)前“兩新”組織中團(tuán)建的一些難題。當(dāng)然，我總結(jié)的也不一定準(zhǔn)確，希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

三、打算：下一步我們“兩新”組織團(tuán)建的一些初步思路。

下一步，我們“兩新”團(tuán)建的工作打算怎么抓，主要是12個字的要點(diǎn)：重點(diǎn)在建，核心在活，關(guān)鍵在人。

(一)重點(diǎn)在建，就是要努力擴(kuò)大“兩新”組織團(tuán)建工作覆蓋面。

我們在座的，有一部分“兩新”組織已經(jīng)建立起了團(tuán)組織，也還有一些沒建立團(tuán)組織，如果沒建立的，我們希望能夠以這次交流為契機(jī)，第一時間做通企業(yè)主的思想工作，第一時間把團(tuán)組織建立起來。為什么要建，我剛才第一部分已經(jīng)講過了，三個迫切需要。

這里再簡要點(diǎn)一下，“兩新”組織的主要建團(tuán)方式。一是獨(dú)立建團(tuán)。團(tuán)員3人以上的可以建立支部;30人以上可建團(tuán)總支部;100人以上，條件具備的可以建立團(tuán)委。二是聯(lián)合建團(tuán)。不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的“兩新”組織，或雖具備獨(dú)立建團(tuán)條件，但其附近有其它不具備獨(dú)立建團(tuán)條件單位的，可按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則，通過“企企聯(lián)合”、“村企聯(lián)合”、“校企聯(lián)合”等形式，聯(lián)合建立團(tuán)的組織。三是依托建團(tuán)。通過依托村和社區(qū)，把一定區(qū)域內(nèi)不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的“兩新”組織中的團(tuán)員，以及居住或工作在本區(qū)域內(nèi)的團(tuán)員組織起來，建立團(tuán)的組織。

今年來，根據(jù)上級團(tuán)委的要求，提出了一個“兩新”組織團(tuán)建的工作目標(biāo)，這個目標(biāo)，在我們手頭上的《黨建帶團(tuán)建》文件中也有體現(xiàn)，我們今年要_非公企業(yè)團(tuán)組織100家，符合建團(tuán)條件的新社會組織建團(tuán)率要達(dá)到60%以上。所以，這項工作還需要各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，黨建帶團(tuán)建，當(dāng)前的重點(diǎn)，我覺得就是帶組織建設(shè)。需要說明的是，“兩新”團(tuán)組織一般按實際需要劃歸到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或主管部門團(tuán)組織管理，一些大的“兩新”團(tuán)組織確有必要，也可以由團(tuán)縣委直接管理。

(二)核心在活，就是要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點(diǎn)。

“兩新”組織的團(tuán)組織想要有生命力，就必須肯定一定要與“兩新”組織的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，否則，絕對是建一個、癱一個。那么，怎樣相結(jié)合?我們就需要思考，共青團(tuán)是一個思想性、政治性、群眾性的組織，而我們市場經(jīng)濟(jì)條件下的“兩新”組織是在提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中追求利潤的經(jīng)濟(jì)組織，兩者之間如何在功能的實現(xiàn)上相互融合。我想，從“兩新”組織的角度來講，只有明確團(tuán)組織對促進(jìn)“兩新”組織的發(fā)展有積極作用，才有可能從內(nèi)心認(rèn)同并積極創(chuàng)造條件支持團(tuán)組織。從團(tuán)組織的角度來看，只有找到自身在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的合適切入點(diǎn)，才能真正地發(fā)揮作用，真正地覆蓋和影響企業(yè)的青年。從這個層面來說，我認(rèn)為，有四個切入點(diǎn)。

一是輔助企業(yè)人力資源開發(fā)。人力資源是第一資源，我們現(xiàn)在的“兩新”組織也都越來越重視人力資源的管理與開發(fā)。國家層面，最近中共中央、國務(wù)院剛剛出臺《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(-)》，更加彰顯了對人力資源、人才工作的重視。因此，我把輔助企業(yè)人力資源開發(fā)，放到了第一個切入點(diǎn)。我想，在這方面，共青團(tuán)組織可以通過開展青年崗位能手、青年技能大賽、導(dǎo)師帶徒等各類豐富有效的活動，著力提_年技術(shù)工人的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、操作能力，努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識型、技能型和復(fù)合型青年人才。

二是輔助企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)在凝聚力。我們企業(yè)里除了財務(wù)性的激勵機(jī)制以外，還有非財務(wù)性的激勵機(jī)制，就是我們的企業(yè)文化建設(shè)。共青團(tuán)組織可以通過開展一些娛樂性的活動，幫助青年員工放松身心，緩解壓力，精神愉悅地投入工作;可以通過開展關(guān)注員工生活小事的服務(wù)性工作，營造理解人、尊重人、關(guān)愛人的企業(yè)氛圍，使小服務(wù)發(fā)揮大作用。比如，在我們有一些企業(yè)，公司老板每年會給員工家里寫一封信，公司還設(shè)有一個減壓室供員工發(fā)泄情緒，這些具體工作都由團(tuán)委來做，這項工作從管理者角度來說，實現(xiàn)了對員工的有效激勵;此外，團(tuán)組織還可以通過開展思想性工作，引導(dǎo)青年員工理解崗位的重要性，珍惜工作崗位;理解企業(yè)的管理目標(biāo)，支持嚴(yán)格管理;理解企業(yè)階段性遇到的重大問題，共同克服困難等等。總之，無論是娛樂性、服務(wù)性，還是思想性工作，歸根結(jié)底是要在當(dāng)前社會高速變革、不少人心態(tài)較為浮躁的情況下，解決青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感問題。

三是積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機(jī)制。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。有些管理學(xué)專家強(qiáng)調(diào)過這么一句話，企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)的能力。企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為有兩種，一種是正式的組織化學(xué)習(xí)，還有另外一種是非正式交流。美國的硅谷之所以成為美國高新技術(shù)企業(yè)的集聚地，有一種重要的機(jī)制就是“馬車輪酒吧”帶來的學(xué)習(xí)創(chuàng)新效應(yīng)(為什么硅谷能在短短的30多年時間中從一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缟献罹吒偁幜桶l(fā)展?jié)摿Φ母呖萍籍a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，一個主要原因是得益于當(dāng)?shù)亓己玫膭?chuàng)新文化氛圍。當(dāng)?shù)赜幸患颐麨椤榜R車輪”的酒吧，工程師們經(jīng)常在這里互相交換意見，傳播信息，通過這么一個非正式的交流，達(dá)成廣泛的合作和信息共享，因此，后來管理學(xué)家就把“馬車輪酒吧”比喻為“半導(dǎo)體工業(yè)的源泉”，因為工程師的很多思想火花，都是在這個酒吧里喝酒聊天的時候迸發(fā)出來的)。那么，當(dāng)前我們的企業(yè)是一種科層組織，上下級之間是計劃、命令和服從的縱向關(guān)系。這使得企業(yè)內(nèi)部必然存在嚴(yán)格的格式化程序，來自一線的創(chuàng)新思想很難暢通地反饋給最高決策層，這在一定程度上，就制約了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實需求。而相對于企業(yè)內(nèi)部較為嚴(yán)格的科層化格局，團(tuán)組織作為具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的群眾性組織，既可以為青年員工提供非正式交流的平臺，又可以為青年員工開展企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部兩個方面的交流。

四是為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型后備經(jīng)營管理人才。作為一名合格的企業(yè)管理者，必須是一名綜合素質(zhì)較為全面的復(fù)合型人才，他應(yīng)當(dāng)具備兩個層次的能力結(jié)構(gòu)，一方面要對企業(yè)各個體系知識的掌握較為全面，另一方面要有較好的社會化技能。企業(yè)團(tuán)組織可以通過企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點(diǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策、重要困難共同克服、重要活動整合資源等多種方式來提高團(tuán)干部交流、溝通、表達(dá)、協(xié)調(diào)、妥協(xié)等多方面的能力，這樣既有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，也有利于企業(yè)后備經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。

需要說明的是，這4個方面的切入點(diǎn)，只是我初步的一些思考，還需要我們在實踐中進(jìn)一步探索，但是，我完全相信，只要我們企業(yè)的團(tuán)組織真能找準(zhǔn)這四個切入點(diǎn)，團(tuán)的活動就會有生命力，團(tuán)的組織就能活躍起來。

話說回來，這四個切入點(diǎn)，回答的只是“兩新”組織團(tuán)工作應(yīng)當(dāng)做什么才能活的問題，我認(rèn)為，我們還必須要明確我們應(yīng)當(dāng)怎么做才能活躍“兩新”團(tuán)組織的問題。管理學(xué)上說的，做正確的事與正確的做事。就怎么做的問題。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)要解決好“兩個力”：外部推動力與內(nèi)部驅(qū)動力。

一個組織要能運(yùn)轉(zhuǎn)，首先需要一個外部推動力，讓它能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程當(dāng)中，要讓這個組織能夠良性運(yùn)轉(zhuǎn)，還需要組織有個內(nèi)部驅(qū)動力。(組織也像我們一個人的發(fā)展一樣的，一個人的發(fā)展需要組織培養(yǎng)、需要個人努力，組織培養(yǎng)就是外部推動力、個人努力就是內(nèi)部驅(qū)動力)。先講外部推動力?！皟尚隆苯M織的團(tuán)組織剛剛成立時，往往并不是強(qiáng)大的，必須有外力推動它不斷“轉(zhuǎn)”起來。從這個外部推動力的角度來說，我們打算拿出“四個配”的舉措，配培訓(xùn)、配指導(dǎo)、配活動、配團(tuán)品。配培訓(xùn)，今年，我們打算也組織舉辦一場“兩新”組織團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班(培訓(xùn)的形式是以集中在黨校培訓(xùn)，還是組織召開非公企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)場推進(jìn)會，到時候可以結(jié)合實際情況而定)。配指導(dǎo)，我們大家手頭上的資料都有，在《黨建帶團(tuán)建的意見》中的第3頁“帶組織建設(shè)，鞏固和健全團(tuán)的基層組織”中，提出了要我們指導(dǎo)幫助非公企業(yè)團(tuán)組織圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級設(shè)計實施2個以上的活動載體，確保團(tuán)組織順利運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)團(tuán)組織作用發(fā)揮。配活動，我們上半年已經(jīng)在一些青工線上，在全縣范圍組織開展了一系列行業(yè)系統(tǒng)的青年技能比武活動，下半年，如果有需要，我們還可以再組織一些全縣性的青工技能比賽、青工文藝活動等等。配團(tuán)品，就是配團(tuán)務(wù)用品，_的非公企業(yè)團(tuán)組織，我們打算每家送上一個團(tuán)務(wù)工具箱，里面包括團(tuán)旗、團(tuán)組織的工作手冊等一些基本的團(tuán)務(wù)用品。這是外力推動。

在外力推動的同時，我們還必須想到如何提高“兩新”團(tuán)組織的內(nèi)部驅(qū)動力，就是讓它“自轉(zhuǎn)”起來。我想，這里有三個關(guān)鍵，一是企業(yè)主對在本企業(yè)成立團(tuán)組織的態(tài)度，是否支持、是否信任?這個，我想，真的很需要仰仗各位領(lǐng)導(dǎo)。黨幫團(tuán)跟企業(yè)主說句話，黨幫團(tuán)跟企業(yè)主喊一聲，那么團(tuán)的外部環(huán)境就會好很多，只有得到企業(yè)主的支持，我們團(tuán)的工作才能更好地開展。二是“兩新”團(tuán)組織選配了一個什么樣的團(tuán)干部，有沒有能力、有沒有精力把團(tuán)的職能擔(dān)負(fù)起來?三是“兩新”團(tuán)組織能否以活動博得企業(yè)主的支持，以活動吸引團(tuán)員青年的參與?活動這方面，我想，“兩新”團(tuán)組織開展的活動一定要找準(zhǔn)提升企業(yè)核心競爭力和滿足團(tuán)員青年成長成才需求的結(jié)合點(diǎn)。只有這樣，團(tuán)的活動才有生命力，“兩新”團(tuán)組織才能夠真正活躍起來。具體來說，我覺得，“兩新”團(tuán)組織的活動可以有4個方面的結(jié)合點(diǎn)。

(三)關(guān)鍵在人，就是要通過合理的選人、育人、用人機(jī)制，把最適合團(tuán)工作的青年選拔到團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的崗位上。

我現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn)，我們基層團(tuán)的工作，說實話，太取決于團(tuán)組織負(fù)責(zé)人個人的綜合素質(zhì)和能力。比如說，我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團(tuán)工作開展不平衡，說實話，很大一個程度上就是取決于這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記的個人素質(zhì)和能力。所以，我想，我們一定要想方設(shè)法，把最適合從事團(tuán)工作的青年選拔到團(tuán)的崗位上來。

選拔的方式有很多種，內(nèi)部選拔，外部招聘。不管怎樣產(chǎn)生，我們都一定要盡量選出那些具有“實在實干、創(chuàng)新創(chuàng)先、團(tuán)隊團(tuán)結(jié)”精神的青年，把這些人選拔到團(tuán)干部的崗位上來。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇九

第一條為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)工作，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)行，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，制定本條例。

第二條各級人民政府及其部門的機(jī)關(guān)事務(wù)管理活動適用本條例。

第三條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)推進(jìn)本級政府機(jī)關(guān)事務(wù)的統(tǒng)一管理，建立健全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌配置資源。

政府各部門應(yīng)當(dāng)對本部門的機(jī)關(guān)事務(wù)實行集中管理，執(zhí)行機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

第四條國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門負(fù)責(zé)擬訂有關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的規(guī)章制度，指導(dǎo)下級政府公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源等工作，主管中央國家機(jī)關(guān)的機(jī)關(guān)事務(wù)工作。

縣級以上地方人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門指導(dǎo)下級政府有關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)工作，主管本級政府的機(jī)關(guān)事務(wù)工作。

第五條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對本級政府各部門和下級政府的機(jī)關(guān)事務(wù)工作的監(jiān)督檢查，及時糾正違法違紀(jì)行為。

縣級以上人民政府發(fā)展改革、財政、審計、監(jiān)察等部門和機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)職責(zé)分工，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和服務(wù)管理工作的監(jiān)督檢查;接到對違反機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)行為的舉報，應(yīng)當(dāng)及時依法調(diào)查處理。

第六條機(jī)關(guān)事務(wù)工作應(yīng)當(dāng)遵循保障公務(wù)、厲行節(jié)約、務(wù)實高效、公開透明的原則。

第七條各級人民政府應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)政府信息公開的規(guī)定建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)公開制度，定期公布公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算情況。

第八條各級人民政府應(yīng)當(dāng)推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、公務(wù)用車和公務(wù)接待服務(wù)等工作的社會化改革，建立健全相關(guān)管理制度。

第二章經(jīng)費(fèi)管理。

第九條各級人民政府及其部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益。

本條例所稱機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，是指為保障機(jī)關(guān)運(yùn)行用于購買貨物和服務(wù)的各項資金。

第十條縣級以上人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)關(guān)運(yùn)行的基本需求，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理實際，制定實物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

縣級以上人民政府財政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，參考有關(guān)貨物和服務(wù)的市場價格，組織制定機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條縣級以上人民政府財政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本級政府各部門的工作職責(zé)、性質(zhì)和特點(diǎn)，按照總額控制、從嚴(yán)從緊的原則，采取定員定額方式編制機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

第十二條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)納入預(yù)算管理，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)在機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額中的規(guī)模和比例。

政府各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制定公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)支出計劃，不得挪用其他預(yù)算資金用于公務(wù)接待、公務(wù)用車購置和運(yùn)行或者因公出國(境)。

第十三條縣級以上人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門按照規(guī)定，結(jié)合本級政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理實際情況，統(tǒng)一組織實施本級政府機(jī)關(guān)的辦公用房建設(shè)和維修、公務(wù)用車配備更新、后勤服務(wù)等事務(wù)的，經(jīng)費(fèi)管理按照國家預(yù)算管理規(guī)定執(zhí)行。

第十四條政府各部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)政府采購的法律、法規(guī)和規(guī)定采購機(jī)關(guān)運(yùn)行所需貨物和服務(wù);需要招標(biāo)投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)定。

政府各部門應(yīng)當(dāng)采購經(jīng)濟(jì)適用的貨物，不得采購奢侈品、超標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)或者購建豪華辦公用房。

第十五條政府各部門采購納入集中采購目錄由政府集中采購機(jī)構(gòu)采購的項目，不得違反規(guī)定自行采購或者以化整為零等方式規(guī)避政府集中采購。

政府集中采購機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全管理制度，縮短采購周期，提高采購效率，降低采購成本，保證采購質(zhì)量。政府集中采購貨物和服務(wù)的價格應(yīng)當(dāng)?shù)陀谙嗤浳锖头?wù)的市場平均價格。

第十六條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計報告和績效考評制度，組織開展機(jī)關(guān)運(yùn)行成本統(tǒng)計、分析、評價等工作。

第三章資產(chǎn)管理。

第十七條縣級以上人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門按照職責(zé)分工，制定和組織實施機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理的具體制度，并接受財政等有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第十八條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理的規(guī)定、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、節(jié)能環(huán)保要求和機(jī)關(guān)運(yùn)行的基本需求，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理實際，分類制定機(jī)關(guān)資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，確定資產(chǎn)數(shù)量、價格、性能和最低使用年限。政府各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)關(guān)資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)編制本部門的資產(chǎn)配置計劃。

第十九條政府各部門應(yīng)當(dāng)完善機(jī)關(guān)資產(chǎn)使用管理制度，建立健全資產(chǎn)賬卡和使用檔案，定期清查盤點(diǎn)，保證資產(chǎn)安全完整，提高使用效益。

政府各部門的閑置資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)由本級政府統(tǒng)一調(diào)劑使用或者采取公開拍賣等方式處置，處置收益應(yīng)當(dāng)上繳國庫。

第二十條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)對本級政府機(jī)關(guān)用地實行統(tǒng)一管理。城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮政府機(jī)關(guān)用地布局和空間安排的需要。

縣級以上人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排機(jī)關(guān)用地，集約節(jié)約利用土地。

對政府機(jī)關(guān)新增用地需求，縣級以上人民政府國土資源主管部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核，并依照有關(guān)土地管理的法律、法規(guī)和規(guī)定辦理用地手續(xù)。

第二十一條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)建立健全機(jī)關(guān)辦公用房管理制度，對本級政府機(jī)關(guān)辦公用房實行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一權(quán)屬登記;具備條件的，可以對本級政府機(jī)關(guān)辦公用房實行統(tǒng)一建設(shè)。

第二十二條政府各部門超過核定面積的辦公用房，因辦公用房新建、調(diào)整和機(jī)構(gòu)撤銷騰退的辦公用房，應(yīng)當(dāng)由本級政府及時收回，統(tǒng)一調(diào)劑使用。

各級人民政府及其部門的工作人員退休或者調(diào)離的，其辦公用房應(yīng)當(dāng)由原單位及時收回，調(diào)劑使用。

第二十三條政府各部門不得出租、出借辦公用房或者改變辦公用房使用功能;未經(jīng)本級人民政府批準(zhǔn)，不得租用辦公用房。

第二十四條國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門會同有關(guān)部門擬訂公務(wù)用車配備使用管理辦法，定期發(fā)布政府公務(wù)用車選用車型目錄，負(fù)責(zé)中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。執(zhí)法執(zhí)勤類公務(wù)用車配備使用管理的具體規(guī)定，由國務(wù)院財政部門會同有關(guān)部門制定。

縣級以上地方人民政府公務(wù)用車主管部門負(fù)責(zé)本級政府公務(wù)用車管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督下級政府公務(wù)用車管理工作。

第二十五條政府各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制和配備標(biāo)準(zhǔn)，建立健全公務(wù)用車配備更新管理制度，不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車或者超標(biāo)準(zhǔn)租用車輛，不得為公務(wù)用車增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾，不得借用、占用下級單位和其他單位的車輛，不得接受企業(yè)事業(yè)單位和個人捐贈的車輛。

第二十六條政府各部門應(yīng)當(dāng)對公務(wù)用車實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，并建立健全公務(wù)用車使用登記和統(tǒng)計報告制度。

政府各部門應(yīng)當(dāng)對公務(wù)用車的油耗和維修保養(yǎng)費(fèi)用實行單車核算。

第四章服務(wù)管理。

第二十七條縣級以上人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理制度，確定機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項目和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對本級政府各部門后勤服務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，合理配置和節(jié)約使用后勤服務(wù)資源。

政府各部門應(yīng)當(dāng)建立健全本部門后勤服務(wù)管理制度，不得超出規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)提供后勤服務(wù)。

第二十八條各級人民政府應(yīng)當(dāng)按照簡化禮儀、務(wù)實節(jié)儉的原則管理和規(guī)范公務(wù)接待工作。

國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門負(fù)責(zé)擬訂政府機(jī)關(guān)公務(wù)接待的相關(guān)制度和中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)?？h級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地實際，確定公務(wù)接待的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。政府各部門和公務(wù)接待管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度和標(biāo)準(zhǔn)。

縣級以上地方人民政府公務(wù)接待管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理本級政府公務(wù)接待工作，指導(dǎo)下級政府公務(wù)接待工作。

第二十九條各級人民政府及其部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會議管理，控制會議數(shù)量、規(guī)模和會期，充分利用機(jī)關(guān)內(nèi)部場所和電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式召開會議，節(jié)省會議開支。

第三十條政府各部門應(yīng)當(dāng)執(zhí)行有關(guān)因公出國(境)的規(guī)定，對本部門工作人員因公出國(境)的事由、內(nèi)容、必要性和日程安排進(jìn)行審查，控制因公出國(境)團(tuán)組和人員數(shù)量、在國(境)外停留時間，不得安排與本部門業(yè)務(wù)工作無關(guān)的考察和培訓(xùn)。

第五章法律責(zé)任。

第三十一條違反本條例規(guī)定，接到對違反機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)行為的舉報不及時依法調(diào)查處理的，由上級機(jī)關(guān)責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的，由任免機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)對責(zé)任人員依法給予處分。

第三十二條違反本條例規(guī)定，有下列情形之一的，由上級機(jī)關(guān)責(zé)令改正，并由任免機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)對責(zé)任人員給予警告處分;情節(jié)較重的，給予記過或者記大過處分;情節(jié)嚴(yán)重的，給予降級或者撤職處分：

(二)采購奢侈品、超標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)或者購建豪華辦公用房的;。

(三)出租、出借辦公用房，改變辦公用房使用功能，或者擅自租用辦公用房的;。

(五)超出規(guī)定的項目或者標(biāo)準(zhǔn)提供后勤服務(wù)的;。

(六)安排與本部門業(yè)務(wù)工作無關(guān)的出國(境)考察或者培訓(xùn)的。

第三十三條機(jī)關(guān)事務(wù)管理人員在機(jī)關(guān)事務(wù)管理活動中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊或者貪污受賄的，依法給予處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六章附則。

第三十四條其他國家機(jī)關(guān)和有關(guān)人民團(tuán)體的機(jī)關(guān)事務(wù)管理活動，參照本條例執(zhí)行。

第三十五條本條例自10月1日起施行。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

“十三五”期間是x經(jīng)歷歷史性變革、取得歷史性成就的5年，也是市直機(jī)關(guān)后勤事業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的5年。在省管局的指導(dǎo)下，在市委、市政府的親切關(guān)懷和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，沐浴著“十三五”的春風(fēng)，依托于x市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合實力增強(qiáng)的推動，機(jī)關(guān)后勤事業(yè)得到較快發(fā)展，在機(jī)關(guān)服務(wù)社會化、接待保障精細(xì)化和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)等方面取得了較好成績。市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局先后被授予全省后勤系統(tǒng)“先進(jìn)單位”，x省第x屆“省級文明單位”，連續(xù)x年市“雙擁合格單位”，第x屆、第x屆“x市文明單位”。

一、堅持服務(wù)社會化，努力提高服務(wù)保障能力和水平。

第四是電梯、空調(diào)服務(wù)。利用政府采購招標(biāo)競爭選擇了x空調(diào)有限公司管理維護(hù)行政辦公中心中央空調(diào)。簽定了《x市行政辦公中心中央空調(diào)系統(tǒng)維修保養(yǎng)合同》，選擇了xx設(shè)備安裝有限公司維護(hù)行政辦公中心電梯。自通過機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化系列保障以來，市行政辦公中心每年節(jié)省財政支出近百萬元，既節(jié)約了開支，又達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的目的。

二、創(chuàng)新接待理念，充分發(fā)揮“窗口”作用。

三是堅持和諧雙贏的理念，創(chuàng)新接待服務(wù)。一方面，以省接待辦的指導(dǎo)為契機(jī)，提升接待水平。如：全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議在我市召開，會議接待任務(wù)規(guī)格高，要求嚴(yán)，是我市接待史上絕無僅有的。省管局王學(xué)銀局長于會前兩次率省接待辦的領(lǐng)導(dǎo)和專家來x進(jìn)行周到細(xì)致的布置、檢查、輔導(dǎo)，使我們學(xué)到了很多很好的接待知識。我們積極配合國管局、省管局和省接待辦，園滿完成了任務(wù)。在此后接待中央政治局常委吳官正同志一行和十七屆三中全會前夕，胡總書記視察x等許多重特大任務(wù)中，我們以此為藍(lán)本，均較好地完成了任務(wù)。另一方面，與相關(guān)單位和酒店和諧互補(bǔ)，會聚各方之力搞好服務(wù)保障。要求有關(guān)單位參與人員，特別是接待酒店，認(rèn)真細(xì)致、體貼入微、精益求精地完成任務(wù)，在為接待酒店樹好形象、贏得口碑的同時，也與我們關(guān)系更加和諧融洽。以此為基礎(chǔ)，我們還要求各接待酒店之間搞好團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作、定期交流、資源共享。

三、多措并舉抓節(jié)能降耗，促進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

六是深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。節(jié)約時間，提高辦事效率，增強(qiáng)時間觀念。糾正辦事拖拉、推諉扯皮、耗時低效、不講效率的現(xiàn)象，努力培養(yǎng)緊張快干、急事急辦、要事特辦，限時辦結(jié)、工作時間與工作效果相統(tǒng)一的良好作風(fēng)和效率觀念。

“十三五”以來我們對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的幾點(diǎn)體會：

一是必須用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作全局。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是建設(shè)中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。我們只有堅持發(fā)展這個第一要義，抓住以人為本這個核心，把握全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這個基本要求，掌握統(tǒng)籌兼顧這個根本方法，才能充分認(rèn)識和準(zhǔn)確把握新時期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的規(guī)律、任務(wù)和作用，才能全面履行好管理、保障和服務(wù)職能。

二是必須堅持為市委、市政府中心工作服務(wù)的根本宗旨。服務(wù)工作是機(jī)關(guān)后勤的根本，市委、市政府各部門以及市直機(jī)關(guān)干部職工的滿意度是檢驗機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，必須牢固樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識，立足于市委市政府自身建設(shè)的客觀需要，著眼于市直機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工的實際需求，切實轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實施有效管理，不斷增強(qiáng)服務(wù)保障能力。

三是必須堅持艱苦奮斗、勤儉辦一切事務(wù)的基本原則。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理著機(jī)關(guān)大院服務(wù)保障和接待服務(wù)資金，在建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中承擔(dān)著重要職責(zé)，必須大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，加大節(jié)能減排工作力度，堅持少花錢、多辦事，花好錢、辦好事，不斷降低服務(wù)保障成本，才能在降低行政成本，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四是必須推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作法制化，服務(wù)保障資源集中統(tǒng)一由機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理。將國家、省、市、縣級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局相對接，將“三定”相對統(tǒng)一，才能加強(qiáng)服務(wù)保障資源的集中統(tǒng)一管理，比如辦公用房、公務(wù)用車、政府采購等，只有這樣才能進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，切實落實《節(jié)約能源法》，目前，各部門資產(chǎn)占有不均、分配不公、利用率低效等等一定程度上仍然存在，x三縣六區(qū)設(shè)行管局的僅占一半，即使設(shè)行管局的職能配備也不一致，必須從體制上和服務(wù)保障資源上加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，發(fā)揮規(guī)模效益，有效遏制不合理需求，才能提高資源利用率，達(dá)到節(jié)能降耗的功效。

五是必須不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新。機(jī)關(guān)事務(wù)工作涉及面廣，政策性強(qiáng)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，特別是公共財政體制、行政管理體制、事業(yè)單位分類改革的不斷深化，機(jī)關(guān)事務(wù)工作面臨著許多新的課題。如何充分發(fā)揮市場機(jī)制在提高服務(wù)保障資源利用效率中的作用，如何在宏觀政策下推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作改革與發(fā)展，如何在提升服務(wù)保障質(zhì)量的同時降低服務(wù)保障成本等，都需要作深入細(xì)致的研究，提出對策。只有不斷改革創(chuàng)新，不斷探索新思路和新方法，才能推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。

今后一段時期，我們將按照十九屆五中全會要求，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞大局，服務(wù)中心，積極探索機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新思路，努力創(chuàng)新機(jī)關(guān)事務(wù)工作的方式方法，在機(jī)關(guān)事務(wù)工作的制度化、規(guī)范化和精細(xì)化上下功夫，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的全面發(fā)展。

一是狠抓工作落實。按照市委、市政府的部署，繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)及各項工作的落實，做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位。

二是提升服務(wù)水平。樹立服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)本領(lǐng)，在服務(wù)中實現(xiàn)管理，在管理中搞好服務(wù)，抓好后勤服務(wù)資源的開發(fā)利用，增加服務(wù)項目，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。以完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制、規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)工作職能，合理配置資產(chǎn)資源、機(jī)關(guān)節(jié)能降耗等為工作重點(diǎn)，結(jié)合實際，圍繞重點(diǎn)，開展多種方式調(diào)研工作，為創(chuàng)新體制機(jī)制，提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平提供理論支持。

四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。抓好干部教育管理工作，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。以完善支部目標(biāo)管理考核制度為紐帶，創(chuàng)新工作機(jī)制，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。堅持廉政教育、制度建設(shè)與監(jiān)督管理有機(jī)結(jié)合，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。

在我們迎來建黨百年之際，讓我們以黨的十九屆五中全會精神為指引，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步堅定信心、抓住機(jī)遇、銳意進(jìn)取，扎實做好管理、保障和服務(wù)工作，在新的歷史起點(diǎn)上，機(jī)關(guān)事務(wù)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，在省管局和市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，努力實現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)新發(fā)展、新進(jìn)步，更好地為黨政機(jī)關(guān)服務(wù)，保障好黨政機(jī)關(guān)更好地為人民服務(wù)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇十一

第二十七條縣級以上人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理制度，確定機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項目和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對本級政府各部門后勤服務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，合理配置和節(jié)約使用后勤服務(wù)資源。

政府各部門應(yīng)當(dāng)建立健全本部門后勤服務(wù)管理制度，不得超出規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)提供后勤服務(wù)。

第二十八條各級人民政府應(yīng)當(dāng)按照簡化禮儀、務(wù)實節(jié)儉的原則管理和規(guī)范公務(wù)接待工作。

國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門負(fù)責(zé)擬訂政府機(jī)關(guān)公務(wù)接待的相關(guān)制度和中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)?？h級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地實際，確定公務(wù)接待的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。政府各部門和公務(wù)接待管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度和標(biāo)準(zhǔn)。

縣級以上地方人民政府公務(wù)接待管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理本級政府公務(wù)接待工作，指導(dǎo)下級政府公務(wù)接待工作。

第二十九條各級人民政府及其部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會議管理，控制會議數(shù)量、規(guī)模和會期，充分利用機(jī)關(guān)內(nèi)部場所和電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式召開會議，節(jié)省會議開支。

第三十條政府各部門應(yīng)當(dāng)執(zhí)行有關(guān)因公出國(境)的規(guī)定，對本部門工作人員因公出國(境)的事由、內(nèi)容、必要性和日程安排進(jìn)行審查，控制因公出國(境)團(tuán)組和人員數(shù)量、在國(境)外停留時間，不得安排與本部門業(yè)務(wù)工作無關(guān)的考察和培訓(xùn)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇十二

20__年是新中國成立60周年，是推進(jìn)“十一五”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。一年來，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的__大和__屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和機(jī)關(guān)效能年活動，以跟進(jìn)新行政中心建設(shè)和全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作為重點(diǎn)，以管理、保障、服務(wù)為主體，拓展工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化工作措施，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo)，為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

一、20__年主要工作成效。

(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

根據(jù)市委的安排，我局于20__年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局在市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，結(jié)合管理局的實際，按照“三個階段”以及各個環(huán)節(jié)的要求，深入學(xué)習(xí)了__大政治報告第三章“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”、《_、鄧小ping、江_論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡_在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚(yáng)求真務(wù)實作風(fēng)18條意見等編章，并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進(jìn)行解放思想大討論，確保學(xué)習(xí)入心、入腦，學(xué)有成效，增強(qiáng)了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù)，確定了五個調(diào)研課題，由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個調(diào)研課題，形成了五篇高質(zhì)量的調(diào)研報告;通過認(rèn)真學(xué)、對照找，搞調(diào)研、深層挖，走出去、主動求，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、干部幫，網(wǎng)上征、“對象”提等方法，發(fā)放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動，廣泛征求民意，共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤體制機(jī)制”為主題召開專題珉主生活會，班子成員結(jié)合各自的工作分工，認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題，并嚴(yán)肅開展批評與自我批評，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會和分析檢查報告，確定了解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作，加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點(diǎn)，并制定了整改落實方案，明確了責(zé)任人和整改時限，通過一段時間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進(jìn)三促”大行動，與市水利局、江河管理局一道深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究，協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路，對西溪村塞陂上工程進(jìn)行修復(fù)，，爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者，向洖村小學(xué)贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中，滿意率達(dá)到100%。

(二)積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。

為切實把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項工作做好，今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量，組織強(qiáng)有力的隊伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項準(zhǔn)備工作中去：

一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進(jìn)工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施，從運(yùn)行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度，提出改進(jìn)的意見和建議;進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料，基本達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。

二是對大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗。搜集技術(shù)資料，提出整改建議，做到每周出一次督查周報，提出水電整改項目15項;空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項目3項，使空調(diào)使用更為簡化，電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項整改，保證了排水通暢。

三是積極參與大樓竣工驗收工作。跟進(jìn)組工作人員自7月份后，主動放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項目驗收，提出改進(jìn)的工程項目28項，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果。

(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。

為確保實現(xiàn)從市級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管理到位，服務(wù)優(yōu)良，保障有力，力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo)，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。

一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對市政大樓分配的意見，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房，做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。

二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標(biāo)工作20__年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)20__年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對市政大樓后勤保障服務(wù)工作，根據(jù)市政大樓的實際情況，幾易其稿，提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。

三是切實做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種.種問題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷工作計劃》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等，對全局干部職工進(jìn)行了分工，對搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個搬遷過程安全、有序。

四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度，使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事，積極與公交公司溝通，開通了二條“市委大院—行政中心”公交車，并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題，反復(fù)勘查研究，在負(fù)一層開辟一個室內(nèi)停放場所，并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備，方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，僅用10天時間在負(fù)二層建設(shè)臨時食堂，引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐，解決了干部職工工作用餐問題。

五是加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市政大樓的實際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅持每日對市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。

(四)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。

為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會議的部署，迅速行動，積極部署開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級有關(guān)文件會議精神，結(jié)合我市的實際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，落實了人員和工作職責(zé)。

二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會議，由常務(wù)副市長主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，并對全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置;隨后，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用，又召開了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓(xùn)會，提高各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識，交流了經(jīng)驗。

三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識;在《宜春日報》以“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題，對《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀，宣傳了節(jié)能知識，宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁，發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺，擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。

四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實”(落實分管領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任科室、落實具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實際效果)，通過檢查，進(jìn)一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。

(五)加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。

按照“更實、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動作為，切實履行服務(wù)承諾，實實在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包合同》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》，對一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評，按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動，落實大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到處置及時，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅持查漏補(bǔ)漏，全年共查漏補(bǔ)漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查，并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測溫檢查工作;嚴(yán)格對1萬元以上的維修工程實行招投標(biāo)制度，并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督，確保每項維修工程合格率達(dá)100%，工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次，滿意率達(dá)100%;對市委大院收費(fèi)大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務(wù)窗口，規(guī)范水電收費(fèi)和維修人員的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局，將樹叢中的路燈外移，使院內(nèi)的路燈布局更加合理，方便了院內(nèi)居民;對健身廣場的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白;對所有的消防栓進(jìn)行檢查，消除火災(zāi)隱患;對51、52、58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。

(六)扎實開展社會治安綜合治理工作市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強(qiáng)了對巡防隊值班情況的督促、檢查，發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動，針對市委大院的治安管理難問題，加強(qiáng)了巡防隊的管理，由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報登記，對大院內(nèi)出租戶和流動人員進(jìn)行集中清理，嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點(diǎn)2起，發(fā)現(xiàn)查獲_功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強(qiáng)市委大院門的管理，安排專人按時開關(guān)門鎖，對所有門進(jìn)行防爬處理，認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員，杜絕治安隱患;出臺了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購置了兩把輪轂鎖，對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對亂停亂放車輛進(jìn)行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序，確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇十三

xxxx公司為了堅持以人為本，客觀、公正、科學(xué)地考核和評價公司員工的工作業(yè)績，激發(fā)其工作熱情和潛能，促進(jìn)個人績效目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。

一、適用范圍。

公司全體在崗人員（包括因請假、停班等月度出勤不足者）。

二、考核內(nèi)容。

根據(jù)考核管理的需要，考核內(nèi)容主要分為業(yè)績考核、素質(zhì)考核和特殊貢獻(xiàn)三部分。

業(yè)績考核主要是指對被考核人員完成的崗位工作、上級交付任務(wù)以及本部門、本單位工作業(yè)績情況。

素質(zhì)考核主要是指對被考核人員基本業(yè)務(wù)技能、核心能力、職業(yè)道德、特有素質(zhì)進(jìn)行綜合評議。

特殊貢獻(xiàn)主要指對公司發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)及工作過程中的創(chuàng)新、突出亮點(diǎn)等。

三、考核組成部分及權(quán)重。

（一）中層管理人員：

1、中層管理人員月度考核成績由四部分部分組成，即部門月度考核成績、自評分、月度評議成績和加減分值。部門月度考核成績占總成績的60%，自評成績占總成績的10%，月度評議成績占15%，加減分占總成績的15%，即：

中層管理人員月度考核成績=部門月度考核成績×60%+自評考核成績×10%+月度評議成績×15%+獎分、扣分（范圍為0—15分）。

其中：

（1）部門月度成績按部門（或單位）月度考核成績計算，如部門月度考核成績因特殊情況無法計算時，按85分計算。

（2）自評成績以自評附表1的考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)；

（3）月度評議成績由直接主管考核成績、部門員工評議成績組成。即月度評議成績=直接主管考核成績×60%+部門員工評議成績×40%。副職的直接主管為本部門正職，正職的直接主管為分管經(jīng)理。評議表見附表1—2。

（4）部門（單位）負(fù)責(zé)人加減分值以公示的獎勵加分和處罰扣分為準(zhǔn)。副職由各部門（單位）負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實績確定加減分值，部門和下屬單位應(yīng)建立相應(yīng)的獎懲制度，考核成績要附帶加減分?jǐn)?shù)明細(xì)。

2、如出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)里規(guī)定的情況，情節(jié)輕微者，一次扣掉20分；情節(jié)較重者，一次扣掉30分；如出現(xiàn)以下情況之一者，實行一票否決制，本月度考核成績?yōu)榱悖?/p>

（1）違反國家有關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定的；

（3）工作失職造成重大安全事故的；

（4）出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)中規(guī)定絕對禁止行為的；

（5）有任何隱瞞事實真相和欺騙公司的行為；

（6）在業(yè)務(wù)交往中私自收取回扣，損害公司形象和利益的；

（7）利用公司資源招攬、從事私活，謀取私利的；

（8）不服從工作安排及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的。

（9）具有《反對自由主義》一文中的自由主義表現(xiàn)之一者，尤其是具有在公司散播謠言、對上級陽奉陰違、當(dāng)面不說背后亂說等不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有損公司形象的行為者。

3、考核等級。

a級（優(yōu)秀）90—100分工作成績優(yōu)異，對公司有突出貢獻(xiàn)者；占總?cè)藬?shù)的10%。

b級（良好）80—90分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績突出；占總?cè)藬?shù)的65%。

c級（合格）70—80分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)；占總?cè)藬?shù)的20%。

d級（基本合格）60—70分工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到；占總?cè)藬?shù)的5%。

e級（不合格）60分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的.。

4、月度考核流程。

注：本流程規(guī)定時間隨具體情況變化而變化。

（二）員工。

員工考核由各部門、下屬各單位參照中層考核辦法，結(jié)合自身實際情況，制定出相應(yīng)的行之有效的考核辦法和獎懲措施（上報公司人力資源部），考核內(nèi)容及所占權(quán)重由各部門（單位）自行確定。同時，為保證考核工作收到成效、見到實效，以利于激勵先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)，員工月度考核結(jié)果：優(yōu)秀、良好、合格的比例原則上分別占到總?cè)藬?shù)的10%、65%、20%；基本合格和不合格的比例原則上不低于總?cè)藬?shù)的5%。

四、考核紀(jì)律。

（1）考核者必須公正公平、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不可因為個人好惡予以過高或過低評價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報考核委員會酌情扣分。

（2）考核工作要在規(guī)定的時間完成，各種資料不能按時報送者，每遲報一天扣單位3分，依次類推。

五、考核反饋。

1、申訴。

人力資源部每月公示員工成績后，被考核者如對考核結(jié)果有異議，可在網(wǎng)上或填寫申訴表向人力資源部進(jìn)行申訴舉報，人力資源部及時進(jìn)行調(diào)查落實，將調(diào)查情況上報考核委員會審定。

2、考核面談。

考核成績不理想的員工要及時溝通反饋，溝通主要以面談的方式進(jìn)行，由人力資源開發(fā)部組織面談?？隙ǔ煽?，指出工作中存在的問題，并提出改進(jìn)意見。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

也得益于我們有一支政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實的機(jī)關(guān)事務(wù)工作隊伍。新的時期，新的要求。貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、貫徹實施《條例》是今后一段時期黨委、政府工作的一項重要內(nèi)容。今后，我們將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神為動力，以《條例》為指引，以此次會議為新的起點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，奮勇前行，努力開創(chuàng)x機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新局面！

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇十五

隨著財政改革的不斷深入,加強(qiáng)財政內(nèi)部管理,使財政內(nèi)部改革更加適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的課題逐漸被提上日程。充分認(rèn)識新體制下財政管理的新特點(diǎn),掌握做好新形勢下財政內(nèi)部管理工作的新經(jīng)驗,解決新任務(wù)下財政內(nèi)部管理出現(xiàn)的新問題,努力探索一條財政內(nèi)部管理改革的快捷之路,是當(dāng)前深入財政改革的一項重要內(nèi)容。

1．內(nèi)部經(jīng)費(fèi)緊縮,與市場經(jīng)濟(jì)接軌。

市場經(jīng)濟(jì)的`逐步建立,要求我們必須運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)理論來認(rèn)識內(nèi)部管理問題。目前,財政部門內(nèi)部經(jīng)費(fèi)日漸緊縮,由過去內(nèi)部費(fèi)用“實報實銷”的寬松環(huán)境轉(zhuǎn)入“總額控制、嚴(yán)格審批”的過緊日子階段;同時,業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)用被大量削減,并完全運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段來監(jiān)控內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用。經(jīng)費(fèi)的緊縮給財政部門的行政工作增加了難度,財政內(nèi)部管理工作難度越來越大。

2．內(nèi)部制度嚴(yán)格,管理日趨規(guī)范。

運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律強(qiáng)化內(nèi)部管理,必然產(chǎn)生一系列與其相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度,如財務(wù)報銷制度、招待費(fèi)開支制度、車輛管理制度等。無論什么制度,都必須用市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)來規(guī)范和衡量,一切以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。規(guī)范財政內(nèi)部資金供給范圍,優(yōu)化財政內(nèi)部支出結(jié)構(gòu),既能保證內(nèi)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又能掌握和控制費(fèi)用開支。財政內(nèi)部管理制度的建立健全,是強(qiáng)化財政內(nèi)部管理的基本保證,是規(guī)范財政內(nèi)部管理行為的依據(jù)。

3．內(nèi)部機(jī)構(gòu)精簡,任務(wù)日益繁重。

由于體制改革的深入和用人機(jī)制改革的循序漸進(jìn),內(nèi)部機(jī)構(gòu)精兵簡政,打破大鍋飯和人浮于事的局面勢在必行。財政部門內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的人員也要精簡,并通過精簡使人員變得精干,但內(nèi)部管理工作卻未因此而減少,反倒隨著新形勢的要求會越來越重,人員就會顯得越發(fā)緊張。因此,為搞好內(nèi)部管理工作,完成工作任務(wù),就必須樹立服務(wù)全局的觀念。

在新舊體制轉(zhuǎn)軌時期,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革繼續(xù)深入的新形勢,財政內(nèi)部管理必須面對一些不斷產(chǎn)生的新矛盾和新問題。

[1][2][3]。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇十六

1、為保證工作的正常運(yùn)行，全局人員須按規(guī)定的時間上下班，上班時間為8：30中午下班時間為11：30下午上班時間為13：30下午下班時間為17：30。

2、實行“簽到制”。工作人員早上到崗后應(yīng)在8：30前簽到。下班前應(yīng)在到崗后，離崗前立即簽到。月底以簽到器的登記為準(zhǔn)考核工作人員的出勤情況。

3、各種考勤時間均以小時為單位計算。30分鐘以上1小時以內(nèi)為1小時;超過1小時不到2小時為2小時，2小時以上不到3小時為半天。以此類推，其中病假含法定假日，其他不含法定假日。

4、關(guān)于遲到。

當(dāng)月遲到或早退1次扣發(fā)當(dāng)月工資的1元;當(dāng)月遲到或早退累計兩次者扣發(fā)當(dāng)月工資5元;當(dāng)月遲到、早退累計3次扣發(fā)當(dāng)月工資15元;當(dāng)月遲到或早退累計4次以上(含4次)每次扣發(fā)當(dāng)月工資60元，直到將當(dāng)月工資扣完為止。遲到或早退時間不得超過30分鐘，否則按曠工處理。

5、關(guān)于曠工。

當(dāng)月累計曠工1個小時扣發(fā)當(dāng)月工資1%，當(dāng)月累計曠工2個小時扣發(fā)當(dāng)月工資2%，當(dāng)月累計曠工半天扣發(fā)當(dāng)月工資5%，當(dāng)月累計曠工1天扣發(fā)當(dāng)月工資10%，當(dāng)月累計曠工2天扣發(fā)當(dāng)工資30%，當(dāng)月累計曠工3天以上扣發(fā)當(dāng)月工資。全年累計曠工超過6天扣除年終獎的30%，全年曠工累計超過10天以上的扣發(fā)年終獎70%，全年累計曠工超過13天扣發(fā)全部年終獎，全年累計曠工15天按規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)的工資，并按自動辭職處理。

6、關(guān)于事假。

事假3天以內(nèi)須本人提前向主管局長請假，當(dāng)月事假超過4天以上須本人提前向局長請假。全年事假累計超過25天，扣發(fā)年終全部獎金的50%，累計超過40天扣發(fā)年終獎金。

7、關(guān)于病假。

病假應(yīng)當(dāng)提前由本人或家屬向主管局長請假，過后補(bǔ)交請假條，連續(xù)超過3天(含3天)須出具醫(yī)院的診斷書。全年病假超過40天扣發(fā)年終獎50%，全年病假累計60天以上(含60天)扣發(fā)年終獎，并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)工資。

8、全年遲到、早退、曠工、病假、事假累計超過50天扣除年終獎的50%，累計超過70天扣除全部年終獎。

9、工作人員必須保證工作時間，嚴(yán)禁無故外出，不得以辦公事下基層為由辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報主管局長后按曠工處理，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分。

10、年度代薪休假。

代薪休假應(yīng)根據(jù)工作實際，由本人在年初將代薪休假計劃報科(室)負(fù)責(zé)人審核后，報主管局長審批，由局內(nèi)統(tǒng)一安排。

11、不得占用工作時間參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，特殊情況須經(jīng)局長批準(zhǔn)。

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機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇十七

問題，使工程項目盡快發(fā)揮應(yīng)有的投資效益，特制定基本建設(shè)工程項目月度驗收制度。

1、參加單位、驗收時間及牽頭單位。

（1）、單位：工程、計劃、技術(shù)、監(jiān)理、建設(shè)、施工、綜合、財務(wù)等有關(guān)部門。

（2）、時間：每月25日左右。

（3）、牽頭單位：基建科。

2、月度驗收的內(nèi)容。

（1）、工程進(jìn)度：工程量、工作量、形象進(jìn)度。

（2）、工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計文件及合同約定的要求。

（3）、工程現(xiàn)場管理資料是否規(guī)范、齊全（包括建設(shè)單位管理資料、施工單位的技術(shù)資料及監(jiān)理單位的管理資料）。

（4）、工地文明施工情況。

3、驗收程序及辦法。

采用匯報與現(xiàn)場查看相結(jié)合的辦法。在聽取建設(shè)單位匯報后，實行分組驗收、集中講評，并提出相應(yīng)的要求和建議。

4、月度驗收情況作為本月工程結(jié)算的主要依據(jù)。

5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇十八

第九條各級人民政府及其部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益。

本條例所稱機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，是指為保障機(jī)關(guān)運(yùn)行用于購買貨物和服務(wù)的各項資金。

第十條縣級以上人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)關(guān)運(yùn)行的基本需求，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理實際，制定實物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

縣級以上人民政府財政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，參考有關(guān)貨物和服務(wù)的市場價格，組織制定機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條縣級以上人民政府財政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本級政府各部門的工作職責(zé)、性質(zhì)和特點(diǎn)，按照總額控制、從嚴(yán)從緊的原則，采取定員定額方式編制機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

第十二條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)納入預(yù)算管理，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)在機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額中的規(guī)模和比例。

政府各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制定公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)支出計劃，不得挪用其他預(yù)算資金用于公務(wù)接待、公務(wù)用車購置和運(yùn)行或者因公出國(境)。

第十三條縣級以上人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門按照規(guī)定，結(jié)合本級政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理實際情況，統(tǒng)一組織實施本級政府機(jī)關(guān)的辦公用房建設(shè)和維修、公務(wù)用車配備更新、后勤服務(wù)等事務(wù)的，經(jīng)費(fèi)管理按照國家預(yù)算管理規(guī)定執(zhí)行。

第十四條政府各部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)政府采購的法律、法規(guī)和規(guī)定采購機(jī)關(guān)運(yùn)行所需貨物和服務(wù);需要招標(biāo)投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)定。

政府各部門應(yīng)當(dāng)采購經(jīng)濟(jì)適用的貨物，不得采購奢侈品、超標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)或者購建豪華辦公用房。

第十五條政府各部門采購納入集中采購目錄由政府集中采購機(jī)構(gòu)采購的項目，不得違反規(guī)定自行采購或者以化整為零等方式規(guī)避政府集中采購。

政府集中采購機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全管理制度，縮短采購周期，提高采購效率，降低采購成本，保證采購質(zhì)量。政府集中采購貨物和服務(wù)的價格應(yīng)當(dāng)?shù)陀谙嗤浳锖头?wù)的市場平均價格。

第十六條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計報告和績效考評制度，組織開展機(jī)關(guān)運(yùn)行成本統(tǒng)計、分析、評價等工作。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理規(guī)章制度全集（優(yōu)秀19篇）篇十九

在育人、用人方面：我想，除了上級團(tuán)組織的培訓(xùn)指導(dǎo)以外，單位的黨組織也可以給予大力的支持和指導(dǎo)，特別是在企業(yè)團(tuán)干部的個人職業(yè)生涯設(shè)計方面，我覺得也應(yīng)該把團(tuán)干部作為我們企業(yè)黨組織或者經(jīng)營管理人才的重要后備干部來培養(yǎng)。這里，我還是那句話，我們“兩新”組織的黨組織負(fù)責(zé)人在企業(yè)里是很能說得上話的，在必要的時候，我們的黨幫助我們的團(tuán)喊上一兩聲，多給些支持和指導(dǎo)，可以為我們團(tuán)工作創(chuàng)造更好的外圍環(huán)境，使我們的團(tuán)工作做得更加的有聲有色。

跟各位領(lǐng)導(dǎo)再一起理一下，今天的整個思路。

為什么要大力推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)的建設(shè)?三個迫切需要：服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要;團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要;自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。

“兩新”組織團(tuán)建中面臨的主要困難。四個難。一是團(tuán)員管理難，關(guān)鍵難在流動太快。二是團(tuán)組織組建難，關(guān)鍵難在業(yè)主的思想認(rèn)識不夠到位。三是團(tuán)組織作用發(fā)揮難，關(guān)鍵難在團(tuán)干部身不由己、身兼數(shù)職。四是團(tuán)建工作保障難，關(guān)鍵難在經(jīng)費(fèi)和場地。

下一步推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作的初步思路。12個字：重點(diǎn)在建，核心在活，關(guān)鍵在人。四個切入點(diǎn)：輔助企業(yè)人力資源開發(fā);輔助企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)在凝聚力;積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機(jī)制;為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型的經(jīng)營管理人才。兩個力：外部推動力和內(nèi)部驅(qū)動力。外部推動力推動團(tuán)組織運(yùn)轉(zhuǎn)起來，內(nèi)部驅(qū)動力保證團(tuán)組織能夠自身實現(xiàn)“自轉(zhuǎn)”。

最后，對我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們團(tuán)干部、團(tuán)工作的關(guān)心、幫助和支持表示衷心的感謝!希望大家對我們的工作多提出寶貴的意見和建議。謝謝大家。

【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】四。

同志們：

今天，我們在這里召開全市“五個基本”、“七個體系”建設(shè)工作推進(jìn)會議，主要目的是在省“五個基本”建設(shè)初檢工作完成之際，對全市“五個基本”建設(shè)工作進(jìn)行一次階段性的總結(jié)，對當(dāng)前和今后一個時期全市“五個基本”建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步加快推進(jìn)我市基層黨建“五個基本”“七個體系”建設(shè)。下面，我就如何搞好當(dāng)前的重點(diǎn)工作，講幾點(diǎn)意見，供大家參考和把握。

一、進(jìn)一步深化認(rèn)識、認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)做好“五個基本”建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。

去年以來，市委先后多次召開工作座談會和現(xiàn)場觀摩會，大力推進(jìn)基層黨建“五個基本”、“七個體系”建設(shè)，推動了各項工作的順利開展。特別是經(jīng)過全市兩次督辦檢查以后，各級黨組織按照市委統(tǒng)一安排，采取了一系列措施扎實推進(jìn)“五個基本”建設(shè)，總體來看，各地各單位工作都有所改進(jìn)，初步取得了階段性成效，也得到了省委基層組織建設(shè)考評小組的充分肯定，這與大家的辛苦工作是密不可分的，在此，我代表市委向大家表示衷心的感謝!但是，從省委考評和第二次檢查督辦工作反映出來的情況看，全市“五個基本”建設(shè)依然存在著工作進(jìn)展不夠快、落實力度不夠大、整體工作不平衡、宣傳氛圍不夠濃厚等問題，尤其是大部分基層黨組織檔案資料規(guī)范化建設(shè)相對滯后，離《全省基層組織建設(shè)考評細(xì)則》的要求還有較大差距。因此，各地各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前緊迫的工作形勢，切實做到思想不松懈、工作不松勁，努力增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感投入到下一階段的“五個基本”建設(shè)工作中去，努力推動全市“五個基本”建設(shè)工作取得新進(jìn)展，確保高質(zhì)量完成全省基層組織建設(shè)三年規(guī)劃任務(wù)。

二、進(jìn)一步把握要求、突出重點(diǎn)，切實增強(qiáng)做好“五個基本”建設(shè)工作的針對性。

“五個基本”建設(shè)任務(wù)重、要求高、頭緒多，在具體開展工作中，大家要牢牢把握工作重點(diǎn)，做到“有的放矢”，切實增強(qiáng)開展“五個基本”建設(shè)工作的針對性。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

一是各單位進(jìn)一步加強(qiáng)硬件建設(shè)。具體來講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦(處、區(qū))按照最新制定下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)管理和使用工作的實施意見》，進(jìn)一步抓好黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)、管理和使用工作，堅持“缺什么補(bǔ)什么”、弱什么強(qiáng)什么”，利用有效工作時間，加大資源整合力度，加快項目實施進(jìn)度，抓緊建好便民服務(wù)室、談心說事室、黨員活動室、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等配套項目。市直機(jī)關(guān)和“兩新組織”按照有標(biāo)牌、有黨旗、有桌椅、有電教設(shè)備、有規(guī)章制度、有黨員群像圖、有學(xué)習(xí)園地、有學(xué)習(xí)資料、有黨員先進(jìn)性承諾公示、有活動記錄的“十有”標(biāo)準(zhǔn)，建立功能設(shè)施齊全的規(guī)范化黨員活動室，并及時完善管理制度，明確相關(guān)管理人員，充分發(fā)揮黨組織活動場所的功能作用，使其真正成為“黨員之家”?？傊?，各地各單位要切實抓好辦公活動場所的提檔升級建設(shè)，不斷提高硬件建設(shè)水平，提升工作檔次。

二是各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)軟件建設(shè)。目前，軟件建設(shè)依然是各地各單位“五個基本”建設(shè)的最薄弱環(huán)節(jié)，亟待集中突破、全面改進(jìn)。各基層黨組織在做好硬件標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的同時，要集中精力、集中時間、集中力量，按照市委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)以“五個基本”、“七個體系”為內(nèi)容的黨組織規(guī)范化建設(shè)的實施方案》的要求，切實做好檔案資料的收集整理、查缺補(bǔ)漏和歸檔入案工作。具體來講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦(處、區(qū))要重點(diǎn)做好十二個工作記錄本以及檔案資料的充實更新;市直機(jī)關(guān)和“兩新組織”要重點(diǎn)完善六個工作記錄薄，對檔案不厚實、整理比較凌亂的單位，必須加快進(jìn)度、迅速整改。同時，各單位要切實抓好黨建工作制度的規(guī)范完善及上墻懸掛等工作，力爭通過集中整治，確保各基層黨組織在“五個基本”建設(shè)工作中軟硬件方面都得到大幅度的提升。

三是各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。具體來講，一是各單位套認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺，對照省委組織部最新制定的《考評細(xì)則》，逐條逐項進(jìn)行查擺，將工作目標(biāo)細(xì)化、量化，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，一件一件抓落實，一項一項求突破，切實把工作做細(xì)、做實、做深、做到位，力求不留空白、不留盲區(qū)、不留死角、不留“短板”;二是各單位要改進(jìn)工作方法，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，抓兩頭、帶中間，對排名靠后的單位進(jìn)行重點(diǎn)整頓，確保整體全面推進(jìn)。三要各單位要切實抓好統(tǒng)籌兼顧，努力克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒、松懈情緒，再接再厲、善始善終，把“五個基本”建設(shè)與移民搬遷、脫貧奔小康建設(shè)以及各地各單位的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，抓好統(tǒng)籌，“彈好鋼琴”，相互促進(jìn)，共同提高。

同志們，做好今年的基層黨建工作任務(wù)更繁雜、責(zé)任更重大、使命更光榮。我們要認(rèn)真貫徹省市委的重要部署，上下一心，乘勢而上，奮發(fā)進(jìn)取，狠抓落實，扎實推進(jìn)“五個基本”建設(shè)，為努力開創(chuàng)全市基層黨建工作新局面，推動全市經(jīng)濟(jì)社會新的跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】五。

同志們：

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，經(jīng)市委研究,決定選擇_區(qū)、_市、_縣、玉東新區(qū)等4個縣(市、區(qū))和市工信委、農(nóng)委、住建委、國土局、衛(wèi)生局等5個市直單位作為先行試點(diǎn)單位，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這個主題開展為期6個月的以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)活動，為下一步在全市全面鋪開做好鋪墊。今天，我們在這里召開動員會，主要目的就是要統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，通過開展行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，進(jìn)一步提升各試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，增強(qiáng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進(jìn)程中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的信心和本領(lǐng)，進(jìn)一步加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我就如何搞好以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動試點(diǎn)工作講四點(diǎn)意見：

行動學(xué)習(xí)是一個以完成預(yù)定工作為目標(biāo)，由不同人員參加組成團(tuán)隊，持續(xù)不斷地反思與學(xué)習(xí)的過程。針對實際工作中遇到的問題，參加者通過反思和借鑒別人的經(jīng)驗，達(dá)到解決問題、相互學(xué)習(xí)和共同提高的目的。初，經(jīng)中央組織部批準(zhǔn)實施的中德合作_行動學(xué)習(xí)項目啟動，經(jīng)過_3年開展行動學(xué)習(xí)的積極探索和成功實踐，中德合作_行動學(xué)習(xí)項目第一期3個專題的學(xué)習(xí)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，并取得了豐碩的行動學(xué)習(xí)成果，得到了自治區(qū)黨委和政府的高度肯定。今年初，_又提出以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，這在全國尚屬于首創(chuàng)，得到了中組部全國組織干部學(xué)院的高度認(rèn)可，所以作為中德合作行動學(xué)習(xí)項目的中方管理機(jī)構(gòu)的中組部決定把第二期項目放在_開展。今年年初，我市是也是首個提出以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的地級市，也得到了自治區(qū)黨委組織部的充分肯定。因此，市委選擇開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動具有十分重要現(xiàn)實意義和歷史意義。

第一，以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神的重要體現(xiàn)。黨的十七屆四中全會提出，隨著世界形勢的變化與發(fā)展，中國特色社會主義實踐的不斷深入，我黨只有不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗，才能始終走在時代前列引導(dǎo)中國的發(fā)展進(jìn)步。必須要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。這是我黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗、面對新形勢新任務(wù)作出的重大決策，而建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的主要組成部分。因此，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們要積極行動起來，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為動力，以開展行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為契機(jī)，全力建設(shè)執(zhí)行力強(qiáng)和團(tuán)隊智慧高的學(xué)習(xí)型與落實型“雙型”領(lǐng)導(dǎo)班子，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，保障我市今年各項工作指標(biāo)順利完成。

第二，以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推動_科學(xué)發(fā)展的重要手段。_是農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)人口多，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)居民收入差距較大，城鎮(zhèn)化率仍然較低，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾仍較突出，制約我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的困難還很多：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)還沒有打通;推進(jìn)項目用地緊張仍將延續(xù)，土地供需矛盾仍然突出;園區(qū)建設(shè)推進(jìn)的速度還不夠快;城市建設(shè)和管理存在一些薄弱環(huán)節(jié);各種影響社會穩(wěn)定的矛盾依然存在等等。此外，當(dāng)今世界進(jìn)入大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時代潮流，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化進(jìn)入深入發(fā)展的新趨勢。我們要在日益激烈的國內(nèi)外競爭中贏得發(fā)展新優(yōu)勢，就必須要把開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為推動_發(fā)展的“雪中送炭”之舉，按照市委三屆七次全會作出的《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決定》，緊緊圍繞市委、市政府“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)三個集中，促進(jìn)三化聯(lián)動，創(chuàng)建三個示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動_科學(xué)發(fā)展，使行動學(xué)習(xí)真正成為我市發(fā)展的助推器，引導(dǎo)全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思維，群策群力，深入查找和解決突出問題，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部解決實際問題的能力，才能真正_發(fā)展進(jìn)程中的難題，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的強(qiáng)大動力。

第三，以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是打造團(tuán)隊精神、提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的有效途徑。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是全市各項事業(yè)的組織者和推動者，領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力直接關(guān)系著事業(yè)的興衰成敗。當(dāng)前，我市處于改革和發(fā)展的攻堅階段，我們需要運(yùn)用集體的智慧去解決一個個問題，攻克一座座堡壘，創(chuàng)造一項項業(yè)績。但我們要清醒地認(rèn)識到，一些問題的存在特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)制約著我市的科學(xué)發(fā)展。人優(yōu)政強(qiáng)，人庸政弱，人劣政亡。“千秋大業(yè)在于用人，事業(yè)興衰在干部?！蔽覀兛梢钥吹?，我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主流是好的，能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和創(chuàng)建“三個示范市”的實踐中發(fā)揮重要作用，能在平凡的崗位上取得很好的成績。但同時也存在一些領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，決策水平不高，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作打不開局面，執(zhí)行力不夠;一些領(lǐng)導(dǎo)干部忽視學(xué)習(xí)，以干代學(xué)，老辦法不管用，新辦法不會用等等。解決這些突出問題，最根本、最迫切、最有效的途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對此，及時開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動試點(diǎn)工作，深刻領(lǐng)會行動學(xué)習(xí)法和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的精髓，積極參與行動學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊精神，發(fā)揮集體智慧，形成“齊干事”的濃厚氛圍;進(jìn)一步點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情，提升創(chuàng)業(yè)動力，形成“會干事”的濃厚氛圍;進(jìn)一步提高執(zhí)行力，提供持久動力，形成“干成事”的濃厚氛圍。因此，我們要將行動學(xué)習(xí)作為提升干部隊伍思想素質(zhì)和工作能力的重要舉措，認(rèn)真謀劃，精心組織，抓出成效，最終達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與干部之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的，為建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實的基礎(chǔ)，從而扎實有效地推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。

二、積極探索，科學(xué)謀劃，扎實開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作。

要開展好以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作，我們要積極借鑒前期自治區(qū)在推進(jìn)中德合作_行動學(xué)習(xí)項目的成功經(jīng)驗，將行動學(xué)習(xí)植入我市各試點(diǎn)重大項目推進(jìn)建設(shè)過程中，寓行動學(xué)習(xí)于重點(diǎn)工作中，細(xì)化方法、步驟，確保行動學(xué)習(xí)在我市試點(diǎn)工作有序推進(jìn)，努力建設(shè)執(zhí)行力強(qiáng)和團(tuán)隊智慧高的學(xué)習(xí)型與落實型“雙型”領(lǐng)導(dǎo)班子。

(一)把握概念，科學(xué)開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作。

學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是由學(xué)習(xí)型組織借鑒和引申而來的。“學(xué)習(xí)型組織”的概念，源于20世紀(jì)80年代美國學(xué)者比德·圣吉的《第五項修煉》一書，是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的高度融合的、符合人性的、富有團(tuán)隊精神的能持續(xù)發(fā)展的組織。它的核心理念就是創(chuàng)_成長，即知識創(chuàng)新、學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新，組織成長和員工成長。我們所講的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子則是指：擁有全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)、終身教育的理念與機(jī)制，擁有不斷增長的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力，充分激發(fā)每一個成員的自覺意識和團(tuán)體協(xié)作能力，充分挖掘每一個成員的潛在能力，形成具有強(qiáng)大集體智慧、旺盛活力和良好工作績效的戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。

而行動學(xué)習(xí)法就是以一小組人員為團(tuán)隊，以共同解決預(yù)定任務(wù)為目標(biāo)，以集體研討、調(diào)查研究、學(xué)習(xí)反思為手段，持續(xù)開展行動、反思與分享的學(xué)習(xí)方法，是提出問題、分析問題、解決問題、反思?xì)w納和鞏固提高的循環(huán)學(xué)習(xí)過程，是提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對性、實效性，促進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子形成的有效方法，其核心理念就是在行動中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中行動，行動是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵，學(xué)習(xí)是為了更好地行動。

因此，大家在開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)過程中，要注意把握幾個方面:一是實施有方向的行動。要遵循“選取制約本部門、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題”的原則選準(zhǔn)學(xué)習(xí)專題，就_當(dāng)前來說，就是要圍繞市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決策部署來選擇學(xué)習(xí)專題。在行動學(xué)習(xí)過程中，行動學(xué)習(xí)團(tuán)隊每次集中學(xué)習(xí)后都要明確下一個階段的研究方向并制定行動方案，每個學(xué)員要帶著任務(wù)回到工作中，繼續(xù)思考和交流，學(xué)習(xí)、行動、再學(xué)習(xí)、再行動，循環(huán)往復(fù)，直至解決問題。二是采取有計劃的行動。學(xué)員要盡量避免工作、學(xué)習(xí)在時間上的沖突，把學(xué)習(xí)任務(wù)分出輕重緩急，在做好本職工作的前提下，確保參加每期研討班，不請假、不遲到、不早退;利用節(jié)假日和集中研討時間抓緊理論學(xué)習(xí);每天安排一小段時間學(xué)習(xí)。三是進(jìn)行有合作的行動。團(tuán)隊合作是行動學(xué)習(xí)成功的重要保證，學(xué)員在應(yīng)用行動學(xué)習(xí)法進(jìn)行專題學(xué)習(xí)時，要按學(xué)習(xí)手冊要求進(jìn)行，讓大家都能暢所欲言，平等議事，有效避免個人視野、知識面盲區(qū)，達(dá)到學(xué)習(xí)出成果、學(xué)員得成長的效果。

(二)掌握步驟，逐步開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作。根據(jù)工作安排，我市以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動分兩批逐步鋪開。第一批：試點(diǎn)階段，5月至10月，選擇_區(qū)、_市、_縣、玉東新區(qū)等四個縣(市、區(qū))和市工信委、農(nóng)委、住建委、國土局、衛(wèi)生局等5個市直單位作為先行試點(diǎn)單位，圍繞我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決策部署開展試點(diǎn);第二批，全面鋪開，從月開始，緊緊圍繞市委市政府的工作大局和決策部署，在市、縣、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動。在試點(diǎn)活動中，各試點(diǎn)單位要以黨的十七屆四中精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)行動學(xué)習(xí)法和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，以_市發(fā)展中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為主題，以提高_(dá)市干部能力素質(zhì)為重點(diǎn)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員邊學(xué)習(xí)、邊實踐，最終形成問題的解決方案并付諸實施，在推動工作快速發(fā)展的同時促進(jìn)干部隊伍的快速成長。

(三)體現(xiàn)特色，有效開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)工作中，要結(jié)合實際，充分體現(xiàn)_特色。一是要與提升_干部素質(zhì)相結(jié)合。_市要想在改革發(fā)展的滾滾浪潮中立于不敗之地，就要通過實施學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)來提升干部隊伍的自身素質(zhì)，挖掘干部自身潛力，夯實干部隊伍建設(shè)基礎(chǔ)，為全市各項工作的開展提供更為堅強(qiáng)、更為優(yōu)秀的人才保障。開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，就是要打破身份的束縛，無論職位高低，就共同的問題進(jìn)行探討、決策，讓大家感受到平等、民主、團(tuán)結(jié)的氛圍，充分發(fā)揮集體聰明才智，形成人人參與，緊密互動的氛圍，在解決問題的同時，增強(qiáng)干部隊伍凝聚力和提升干部素質(zhì)。二是要與突出工作重點(diǎn)相結(jié)合。各試點(diǎn)單位要緊緊圍繞市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決策部署，秉承行動學(xué)習(xí)法“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的理念，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、魚骨刺法等豐富的學(xué)習(xí)模式，找準(zhǔn)本地本單位要解決的重點(diǎn)問題，積極將行動學(xué)習(xí)法運(yùn)用于推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，讓干部在反復(fù)思考與實踐中使心智得到快速成長的同時，又推進(jìn)重點(diǎn)工作的完成。三是要與工作難點(diǎn)相結(jié)合。工作中的難點(diǎn)問題，需要我們善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決難題。在活動過程中，我們要自覺運(yùn)用行動學(xué)習(xí)法，從制約_統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的瓶頸問題入手，尋找現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距，找準(zhǔn)發(fā)展中的難點(diǎn)?！安罹嗑褪菃栴}，問題就是目標(biāo)”，因此，_要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，就要不斷正視自己的差距，樹立縮小差距的目標(biāo)，通過努力最終實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展_目標(biāo)。四是要與打造工作亮點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂和永不枯竭的動力。我們要實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的_目標(biāo)，就必須充分運(yùn)用“創(chuàng)新”這一有力武器，在工作中敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。實踐證明，行動學(xué)習(xí)法強(qiáng)調(diào)“從行動中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中行動”的核心理念，有利于凝聚團(tuán)隊集體智慧，工作更容易出亮點(diǎn)、出特色。因此，各試點(diǎn)單位一定要將行動學(xué)習(xí)理念貫穿于學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全過程，緊密結(jié)合當(dāng)前形勢發(fā)展和現(xiàn)實需要進(jìn)行創(chuàng)新，在創(chuàng)新上動腦子、想辦法、謀發(fā)展，走出富有_特色的科學(xué)發(fā)展之路。

(四)明確目標(biāo)，大力推進(jìn)以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作。各單位通過開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，要達(dá)到以下目標(biāo)：一是解決一些_市發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題。選取_市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中急需解決的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為項目專題，運(yùn)用行動學(xué)習(xí)法，切實加以解決。二是培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍。使一批直接參與項目的干部在領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思考、組織協(xié)調(diào)、溝通交流、團(tuán)隊合作、業(yè)務(wù)工作等方面的能力素質(zhì)得到全面提升，努力建設(shè)執(zhí)行力強(qiáng)和團(tuán)隊智慧高的學(xué)習(xí)型與落實型“雙型”領(lǐng)導(dǎo)班子。三是扎實試點(diǎn)，使行動學(xué)習(xí)法成為公布加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要手段。通過各試點(diǎn)單位半年的試點(diǎn)，使行動學(xué)習(xí)成為提高干部能力素質(zhì)的重要方法和推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要手段，使“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的模式能夠在各級機(jī)關(guān)得到廣泛采納和有效運(yùn)用。

(五)突出重點(diǎn)，大力開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)工作中，要突出以下幾個重點(diǎn)：一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。風(fēng)氣正不正，學(xué)風(fēng)濃不濃，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵看一把手。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手，要帶頭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，切實把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為完善自我、推動工作、帶好隊伍的重要舉措，減少不必要的迎來送往、推杯換盞、休閑娛樂，自覺做到“三省吾身”、“見賢思齊”。各試點(diǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視學(xué)習(xí)，親自組織學(xué)習(xí)，經(jīng)常檢查學(xué)習(xí)，帶頭遵守學(xué)習(xí)制度，做勤于學(xué)習(xí)的表率;班子成員既要搞好自身學(xué)習(xí)，又要為干部做好學(xué)習(xí)表率，使領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)成為一種制度，帶動單位形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)載體。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的實際需求，從解決問題、提高素質(zhì)入手，積極利用專題培訓(xùn)、干部自學(xué)、撰寫理論文章等有效活動形式，精心組織新穎別致、注重實效的活動載體。特別要根據(jù)不同時期學(xué)習(xí)重點(diǎn)，邀請有關(guān)專家、學(xué)者、教授給各級領(lǐng)導(dǎo)干部講課、作報告，不斷提高干部隊伍適應(yīng)形勢發(fā)展的能力。三是建立長效機(jī)制。毛澤東同志常以一副勸學(xué)對聯(lián)自勉，“貴有恒，何必三更眠五更起;最無益，只怕一日曝十日寒”，講的就是學(xué)習(xí)貴在持之以恒。黨的十六大以來，中央政治局進(jìn)行了一系列集體學(xué)習(xí)，平均40天左右集中學(xué)習(xí)一次，有89位專家學(xué)者走進(jìn)中__堂作專題輔導(dǎo)，中央領(lǐng)導(dǎo)集體給我們做出了學(xué)習(xí)的榜樣。建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子不是一朝一夕的事情，決不能看作短期行為、臨時活動，更不能忽冷忽熱、時緊時松。各試點(diǎn)單位要以這次會議為起點(diǎn)，建立健全各項學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動貫穿于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的始終，貫穿于創(chuàng)建“三個示范市”的始終，貫穿于全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的始終，貫穿于每個領(lǐng)導(dǎo)干部個人的工作和生活始終。四是強(qiáng)化骨干培訓(xùn)。采取培訓(xùn)、交流等有效手段，培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作骨干，使其明確和掌握學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)方向、有關(guān)要求和方法措施，從而成為各地各單位學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力推動者。通過各種途徑和手段營造運(yùn)用行動學(xué)習(xí)法的濃厚氛圍，通過個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)等方式加快干部了解行動學(xué)習(xí)法，掌握行動學(xué)習(xí)的有關(guān)方法與技能。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)和調(diào)查研究，為深入開展學(xué)習(xí)研究活動提供支撐與保障。運(yùn)用人才測評技術(shù)對學(xué)員工作行為風(fēng)格和能力素質(zhì)進(jìn)行評估反饋，提高學(xué)員的自我認(rèn)知水平，明確努力方向;開展心智發(fā)展互助活動和有針對性的能力素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)員的快速成長。

實施好以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在班子。我們要把抓好“行動學(xué)習(xí)法”作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大舉措，作為加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的重要手段，認(rèn)真謀劃、精心組織，確保實效。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各試點(diǎn)單位要把開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)活動擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，周密部署。市委成立了學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)對建設(shè)活動進(jìn)行總體部署和督促檢查，定期研究，提出有針對性的指導(dǎo)意見。各試點(diǎn)單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要履行第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭組織、參與和推動活動實施，其他班子成員要統(tǒng)一認(rèn)識，主動參與，確保學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動取得實實在在的成效。

二是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。各試點(diǎn)單位要把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)當(dāng)作推動工作的重大機(jī)遇和強(qiáng)大動力，與貫徹落實黨的十七屆四中全會精神結(jié)合起來，與貫徹落實市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化決策部署結(jié)合起來，與積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、維護(hù)社會和諧穩(wěn)_合起來，與推進(jìn)本地本部門各項工作任務(wù)結(jié)合起來，正確處理開展學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，用推進(jìn)工作完成情況檢驗學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效。

三是強(qiáng)化督查，營造氛圍。要建立健全學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作督查制度，要派出督查指導(dǎo)組，定期或不定期對各試點(diǎn)單位開展學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動進(jìn)行督查指導(dǎo)。通過編發(fā)工作簡報、召開工作分析會、經(jīng)驗交流會等形式，及時通報工作進(jìn)展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善工作措施，確保學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)各項工作落到實處，不走過場，不出偏差。在加強(qiáng)督查引導(dǎo)的同時，在試點(diǎn)工作中，要充分運(yùn)用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用和典型示范作用，在全市進(jìn)行宣傳。要及時總結(jié)和推廣試點(diǎn)工作的好做法、好經(jīng)驗，通過大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，使各地各單位動起來、爭起來、比起來，在建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動中營造刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

同志們，我們開展以行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)活動意義十分重大，大家一定要以高度的政治責(zé)任感、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，把這項工作擺在促進(jìn)干部素質(zhì)提升和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度，抓緊、抓好、抓出成效。讓各試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在觀念上有新飛躍，思路上有新突破，工作上有新標(biāo)準(zhǔn)，作風(fēng)上有新進(jìn)步，為實現(xiàn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。