匯報(bào)的形式可以是書面報(bào)告、PPT演示、口頭陳述等，根據(jù)具體情況靈活選擇。接下來是一些實(shí)際案例的情況匯報(bào)，讓大家了解到不同行業(yè)和領(lǐng)域的匯報(bào)方式和經(jīng)驗(yàn)。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇一
一是及時(shí)制訂了綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)等工作方案，建立健全各項(xiàng)工作規(guī)章制度，并召集社區(qū)和轄單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，把任務(wù)落實(shí)到人、責(zé)任明確到人。
二是堅(jiān)持工作例會制度。綜治工作中心每半月進(jìn)行一次矛盾糾紛排查分析制度，每月召開一次工作例會，聽取各部門、各社區(qū)和綜治委成員單位匯報(bào)工作近況，分析當(dāng)前工作形勢，并指出工作不足，部署下一階段的工作任務(wù)，使綜治中心的工作始終保持活力。
一是積極開展打擊傳銷工作，制訂了打擊傳銷工作實(shí)施方案，開展了宣傳打擊傳銷活動，噴刷了宣傳標(biāo)語120多處，張貼“告居民的一封信”200多份，并協(xié)同工商部門、公安部門及區(qū)綜治辦對轄區(qū)流動人口居住地進(jìn)行了三次排查，使轄區(qū)傳銷活動得到根本遏制。
二是定期開展重點(diǎn)地區(qū)排查整治活動，兩次開展排查活動，共排查重點(diǎn)隱患地區(qū)兩處（太平街批發(fā)市場、磨玉市場），并及時(shí)聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、消防大隊(duì)、公安、工商等部門，兩次對太平街批發(fā)市場進(jìn)行了嚴(yán)厲整治，對違規(guī)經(jīng)營的商品進(jìn)行了沒收，對亂拉電線的戶主進(jìn)行了處罰，同時(shí)，多次對愛國巷磨玉市場的經(jīng)營戶噪音擾民情況進(jìn)行了勸導(dǎo)和說服教育，及時(shí)化解了上訪苗頭。
二是建立和落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處報(bào)送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭，防止矛盾升級、惡化。能堅(jiān)持日常排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合，利用街、居兩級排查網(wǎng)絡(luò)開展工作，確保排查不留死角和盲區(qū)。每月定期向區(qū)綜治辦和司法局上報(bào)了矛盾排查調(diào)處情況。上半年共調(diào)處矛盾糾紛200多起，其中以協(xié)議形式調(diào)處成功的有30多起。
對群眾反映的訴求能盡早給給予答復(fù)或解決，不定期走訪信訪重點(diǎn)人員，及時(shí)處理群眾反映的各類問題，努力做到大事不出街道、小事不出社區(qū)。對排查出的信訪隱患采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專人落實(shí)的辦案模式，使不穩(wěn)定因素得到及時(shí)的穩(wěn)控，除宋井龍外，未出現(xiàn)一起越級上訪事件。同時(shí)，堅(jiān)持街道領(lǐng)導(dǎo)接訪制，每周安排接訪領(lǐng)導(dǎo)值班，對群眾的來訪，由當(dāng)日接訪領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自答復(fù)、親自處理。今年上半年，街道共解決群眾訴求5起，帶案下訪4起。通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，街道未發(fā)生一起非正常信訪案件。在上級交辦案件的查辦上，我們按照“公平、公開、公正”的原則，認(rèn)真排查信訪隱患，對重點(diǎn)人員安排專人24小時(shí)穩(wěn)控，確保信訪隱患及時(shí)化解。
街道發(fā)動轄區(qū)單位和各社區(qū)運(yùn)用各種宣傳陣地，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用轄區(qū)單位的資源，以“安全生產(chǎn)”為主題，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策以及消防知識，在緯一路開展了一次大型的板報(bào)。板報(bào)8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請消防專家講解消防器材的使用和遇到火情時(shí)的應(yīng)急方法。增強(qiáng)了全民法制觀念和安全意識，營造了良好的輿論環(huán)境。
街道安監(jiān)辦聯(lián)系消防、工商等部門對轄區(qū)消防重點(diǎn)單位如華運(yùn)超市、海事處、太平街市場、各個(gè)網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場的安全隱患進(jìn)行了多次全面的檢查，主要檢查了各單位的消防器材配備情況，用電情況、安全制度落實(shí)情況以及消防通道的暢通情況等，特別是對太平街批發(fā)市場進(jìn)行了三次集中營整治，對違規(guī)經(jīng)營的物品進(jìn)行了沒收，對亂拉電線的經(jīng)營戶進(jìn)行了整改和處罰，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，改進(jìn)完善了安全設(shè)備設(shè)施。
為扎實(shí)做好幫教人員和社區(qū)矯正對象的管控工作，街道按區(qū)域進(jìn)行了明確分工，明確了各人的職責(zé)，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安置，使幫教安置和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進(jìn)行。對刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員和吸毒人員，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，街道工作人員會同轄區(qū)派出所民警和社區(qū)干部兩次深入各幫教和管控對象家中，逐人調(diào)查了解情況。加強(qiáng)對“邪教”人員的教育管理，對曾經(jīng)練習(xí)過“邪教”的人員實(shí)施“四包一”的監(jiān)控管理措施，實(shí)時(shí)掌握這些人員的活動情況。今年以來，街道轄區(qū)未新增一例“邪教”練習(xí)者，無一例刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象重新犯罪。
兩次組織人員對轄區(qū)內(nèi)流動人口和出租屋情況進(jìn)行摸底并登記造冊，實(shí)時(shí)掌握出租屋的流動人口的工作和社會活動情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防犯罪。目前，街道轄區(qū)內(nèi)有流動人口有300多人，出租房屋120多處，流動人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇二
xx年，市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真按照《年度社會治安綜合治理工作目標(biāo)》開展各項(xiàng)綜治工作，完善工作機(jī)制，落實(shí)機(jī)關(guān)人防、物防、技防措施，積極配合相關(guān)部門開展“大調(diào)解”工作，排除調(diào)處各類矛盾糾紛，取得了良好成效，順利完成了全年各項(xiàng)綜治工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作納入年度工作目標(biāo)管理體系，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同總結(jié)。一是機(jī)構(gòu)健全，由市政務(wù)服務(wù)中心社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，中心主任、市政府副秘書長伍建明同志負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級干部抓落實(shí)；二是領(lǐng)導(dǎo)重視，中心黨組多次就機(jī)關(guān)綜治工作和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）便民服務(wù)站基層維穩(wěn)工作進(jìn)行專題研究；三是責(zé)任到位，將社會治安綜合治理工作目標(biāo)分解到科室，落實(shí)到個(gè)人，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，部門配合，齊抓共管的工作格局。
在去年榮獲社區(qū)年度綜治工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，中心進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度，多次與旌東街道辦事處、沂河社區(qū)主動聯(lián)系，及時(shí)向轄區(qū)匯報(bào)中心的綜治工作開展情況，并積極支持社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。在沂河社區(qū)居委會開展的聯(lián)防聯(lián)治工作中，中心積極參與，主動配合，會同進(jìn)駐大樓辦公的市政府采購中心、旌陽區(qū)政務(wù)服務(wù)中心等單位，牽頭建立了協(xié)作聯(lián)防機(jī)制，發(fā)揮了模范帶頭作用，受到了轄區(qū)的好評。特別是在“”涉日聚集游行事件發(fā)生后，中心迅速召開干部大會，統(tǒng)一思想，與社區(qū)一道投入到安全保衛(wèi)工作中，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活秩序正常。
中心針對辦事群眾多、人流量大的特點(diǎn)，多渠道、全方位地做好綜治宣傳活動。一是通過中心設(shè)在大廳的宣傳欄和電子顯示屏，向中心工作人員和辦事群眾進(jìn)行綜治工作主題宣傳；二是在政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站平臺，在線解答群眾在政策和法律法規(guī)方面的疑問；三是由中心司法、公安、行政復(fù)議等服務(wù)窗口受理群眾的法律法規(guī)咨詢，做好溝通調(diào)解工作；四是加強(qiáng)內(nèi)部教育，不斷提高干部職工的法制觀念和參治意識，嚴(yán)格杜絕違法案件的發(fā)生。
由于中心各服務(wù)大廳往來人員繁多，我們根據(jù)工作實(shí)際情況，配備了專業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)大樓的各項(xiàng)安保服務(wù)工作，17名保安人員24小時(shí)輪流值班，在辦公大廳、大樓通道、停車場等人員較為集中的地方設(shè)立了監(jiān)視器，保安人員隨時(shí)在大樓內(nèi)進(jìn)行流動巡視，對可疑人員嚴(yán)加詢查，嚴(yán)防各類公共事件發(fā)生。同時(shí)，我們還積極接洽保險(xiǎn)公司投保群眾公共責(zé)任險(xiǎn)相關(guān)事宜，全力保障廣大辦事群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。今年以來，中心進(jìn)一步加強(qiáng)了安防工作的督促檢查，確保大樓及周邊的各項(xiàng)機(jī)關(guān)人防、物防、技防措施落實(shí)到位，刑事治安事件零發(fā)生。
推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸，建立市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級政務(wù)服務(wù)體系是今年中心的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。在工作中，我們將信訪接待和調(diào)解工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范項(xiàng)目，部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村還實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與“大調(diào)解”中心、村便民服務(wù)站與“大調(diào)解”服務(wù)工作站的一體化平臺建設(shè)，讓群眾“進(jìn)一道門，辦所有事”，切實(shí)發(fā)揮基層便民服務(wù)中心（站）在方便群眾辦事、維護(hù)基層和諧穩(wěn)定、促進(jìn)干群關(guān)系融洽的重要作用。
在各方面的支持下，通過一年來的工作，市政務(wù)服務(wù)中心沒有發(fā)生涉及社會治安綜合治理方面的案件。年，中心將將繼續(xù)繃緊綜治工作這根弦，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好防范，進(jìn)一步促進(jìn)綜治工作再上新臺階，為構(gòu)建平安做出貢獻(xiàn)。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！歡迎你們來到“中國**之鄉(xiāng)”！首先，請?jiān)试S我代表**鎮(zhèn)黨委、政府，對你們的蒞臨指導(dǎo)表示衷心的感謝！下面我將**鎮(zhèn)落實(shí)省綜治委的文件精神，做好綜治中心建設(shè)的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)介紹：
**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬2千多人，是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅(jiān)持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一手抓穩(wěn)定”的方針，認(rèn)真做好社會治安各項(xiàng)工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個(gè)全黨工作大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、帶全面、抓落實(shí)、出實(shí)效”的工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地開展社會治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了綜治工作健康發(fā)展。2004年，我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
（一）統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義。
鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報(bào)。鎮(zhèn)黨委高度重視這項(xiàng)工作，專門召開班子成員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當(dāng)前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅(jiān)持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國兩百強(qiáng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強(qiáng)和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進(jìn)一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機(jī)制，充分整合資源，增強(qiáng)基層綜治合力，為建設(shè)“平安**”，構(gòu)建社會主義和諧社會夯實(shí)基層基礎(chǔ)具有重大意義。
（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進(jìn)程。
“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個(gè)信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護(hù)中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強(qiáng)對中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時(shí)給予指導(dǎo)，有效地促進(jìn)了“綜治中心”建設(shè)的順利進(jìn)行。
（三）統(tǒng)籌安排，牢牢抓好綜治中心建設(shè)的工作重點(diǎn)。
鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)可參考，為做好這項(xiàng)工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法（調(diào)解）、信訪、巡防大隊(duì)、流動人口管理服務(wù)等多部門組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔(dān)任，鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔(dān)任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因?yàn)榫C治中心是多部門、多人員集中辦公，對辦公場所的面積要求相對較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專門調(diào)整了一個(gè)較大的房間作為“中心”的標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解室，進(jìn)一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要，配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費(fèi)納入到了鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，保證各項(xiàng)工作的順利開展。落實(shí)了綜治專職副主任的特崗補(bǔ)貼，實(shí)行每月發(fā)放，進(jìn)一步激勵(lì)了干部做好綜治工作的責(zé)任心和榮譽(yù)感。三是中心工作的制度和機(jī)制建設(shè)開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實(shí)事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，把重點(diǎn)放在完善工作機(jī)制、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機(jī)構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作高效的`工作目標(biāo)。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項(xiàng)工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。
以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實(shí)踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進(jìn)一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念，著眼于積極提升社會治安綜合治理水平，花力氣、動腦子解決社會治安新形勢下的新問題。進(jìn)一步推動了社會治安綜合治理基層組織建設(shè)，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，維護(hù)社會秩序，保障社會穩(wěn)定。在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過全鎮(zhèn)三萬多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設(shè)起一個(gè)平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇四
大興鎮(zhèn)的綜治工作，得到了縣政法委的大力支持，縣政法委領(lǐng)導(dǎo)多次親自到現(xiàn)場給予指導(dǎo)，并多次給予鼓勵(lì)。大興鎮(zhèn)黨委政府把維穩(wěn)工作更是作為重中之重來落實(shí)，以“穩(wěn)定是一切的基礎(chǔ)，平安是一切的前提”為指導(dǎo)思想，要求鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心切實(shí)抓落實(shí)，踏實(shí)干實(shí)事，認(rèn)真抓管理，資金開綠燈，專人抓維穩(wěn)。使綜治維穩(wěn)工作邁上了一個(gè)新臺階。
大興鎮(zhèn)黨委政府以切實(shí)落實(shí)維穩(wěn)工作為出發(fā)點(diǎn)，對縣委縣政府、縣政法委、縣綜治辦安排的工作，以田國棟為核心的鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，切實(shí)抓好落實(shí)，安排到位，層層落實(shí)，逐級落實(shí)責(zé)任，逐級追究責(zé)任。責(zé)任落實(shí)到人頭，確保工作不出差錯(cuò)。每項(xiàng)工作完成后，都要及時(shí)匯報(bào)，層層上報(bào)，認(rèn)真檢查工作完成情況。
大興鎮(zhèn)政府在20**年根據(jù)上級的指示，切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。鎮(zhèn)政府成立維穩(wěn)工作中心，截至20**年十一月末鎮(zhèn)政府已投資3萬余元。
今年，鎮(zhèn)政府成立了獨(dú)立行使職能的綜治辦，摒棄以前由其他部門的人員進(jìn)行兼職綜治維穩(wěn)工作的做法，完善了相應(yīng)的辦公設(shè)施，先后投入了2000多元資金，使綜治辦的工作能夠切實(shí)有效地開展。
投入了3000余元完善了辦公設(shè)施，安排了專職綜治干事兩名，建立健全了檔案、臺帳。投資了6000余元成立了十二個(gè)村級工作站，其中5個(gè)試點(diǎn)維穩(wěn)工作站，置辦了辦公設(shè)施，建立了檔案、臺帳。
投資9000余元購買安裝“平安之聲”大喇叭，同時(shí)得到了縣政法委關(guān)照。全鎮(zhèn)84個(gè)組，安裝了83個(gè)點(diǎn)，安裝率近100%。成為加強(qiáng)法制宣傳，平安和諧建設(shè)的被群眾認(rèn)可的重要設(shè)施。
2、宣傳教育到位。投資1000余元，利用各種行業(yè)為窗口，采取多媒體、多方位、多渠道的宣傳方式，宣傳法制、平安和諧、治安防范、交通安全等的教育活動。學(xué)校開設(shè)第二課堂，由民警進(jìn)校園講授相關(guān)知識，切實(shí)使教師和學(xué)生掌握了更多的法律法規(guī)、提高了師生的安全防范意識。平安文明建設(shè)創(chuàng)建到位。投資3000余元，以大興村為試點(diǎn)的“平安文明家庭”、“平安村屯”創(chuàng)建活動，在年初展開，群眾積極相應(yīng)，整個(gè)活動扎實(shí)有效，群眾評價(jià)頗高，效果令群眾十分滿意。全村208戶農(nóng)戶，已有141戶被平為平安之家。現(xiàn)在打工回來的村民還陸續(xù)在申請，村民代表隨時(shí)為村民評出標(biāo)準(zhǔn)的“平安之家”。
4、治安防范到位。全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村組形成三級維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，84個(gè)村民小組，共計(jì)120名專職、兼職協(xié)管員，利用他們的先天地理?xiàng)l件優(yōu)勢，開展治安防范宣傳教育和治安防范實(shí)施活動。切實(shí)加強(qiáng)了治安防范力度和廣度，給犯罪分子以震懾，協(xié)管員經(jīng)常與鎮(zhèn)維穩(wěn)中心、駐村民警以及司法聯(lián)系，使社會環(huán)境有了相當(dāng)大的改善，社會和諧而穩(wěn)定。
5、學(xué)校(幼兒園)及周邊地區(qū)的整治到位。排查重點(diǎn)地區(qū)、治安重點(diǎn)人員對治安重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人員進(jìn)行大排查，徹底消滅不安全隱患;對矛盾糾紛進(jìn)行徹底的大排查，使群眾的矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，確保社會的穩(wěn)定;派協(xié)管員進(jìn)駐學(xué)校，協(xié)助學(xué)校進(jìn)行治安管理，杜絕重大危險(xiǎn)的時(shí)間發(fā)生;校開設(shè)安全教育專門課堂，講授安全防范基本知識，使師生的安全意識得到加強(qiáng)。
6、綜治辦、司法辦、派出所，安全員，對全鎮(zhèn)各部門個(gè)單位，每季度進(jìn)行一至兩次安全檢查，和矛盾糾紛大排查。黨委書記親自掛帥，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)一崗雙責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人。對查出的問題，提出整改方案，限期整改，對不按時(shí)整改的單位和個(gè)人，堅(jiān)決按照責(zé)任制度追究責(zé)任。全力排除一切不安全隱患，確保社會的和諧穩(wěn)定。
7、實(shí)施矛盾多元化化解效果明顯，群眾滿意。群眾有問題由鎮(zhèn)維穩(wěn)中心協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)本級及上級有關(guān)部門處理多起群眾上訪事件，群眾都很滿意。如永平村二組聯(lián)通公司架設(shè)，鋪設(shè)的線路，由于影響了群眾出行的方便找到協(xié)管員馮連寶，馮連寶找到鎮(zhèn)維穩(wěn)中心，維穩(wěn)中心副主任給予協(xié)調(diào)處理，先協(xié)調(diào)縣聯(lián)通公司，縣聯(lián)通公司又聯(lián)系市聯(lián)通公司，通過層層協(xié)調(diào)，市縣聯(lián)通公司分別派人到現(xiàn)場查看，最后聯(lián)通施工的有關(guān)人員出資，村民出工維修道路，群眾非常滿意。
1、提高協(xié)管員素質(zhì)。投入資金2000余元，聘請了兩名武警對全鎮(zhèn)120名專職、兼職協(xié)管員進(jìn)行了3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練，提高了協(xié)管員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。使之成為一支招之即來，來之能戰(zhàn)的維穩(wěn)隊(duì)伍。
2、建立了綜治協(xié)管員檔案，每個(gè)人一份檔案，分存在派出所和維穩(wěn)中心，便于管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、辭退等需要。
3、投資2000余元，印制并發(fā)放了協(xié)管員便民聯(lián)系卡和協(xié)管員與各單位聯(lián)系卡，聯(lián)系卡注明了協(xié)管員的工作職責(zé)，便于群眾有問題找協(xié)管員。又印制了協(xié)管員與個(gè)單位聯(lián)系卡，便于協(xié)管員有情況能夠及時(shí)反映給派出所、司法、鎮(zhèn)政府以及上級主管部門，這些聯(lián)系卡都由協(xié)管員親自發(fā)到農(nóng)戶手中，使農(nóng)民有事知道找誰，真正方便了農(nóng)民，農(nóng)民非常滿意。
4、建立考核制度。按照縣政法委的安排部署建立了協(xié)管員考核制度，以便于鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，使綜治維穩(wěn)工作扎實(shí)有效地開展。
綜上所訴，是大興鎮(zhèn)政府20**年實(shí)際工作概況，大興鎮(zhèn)政府緊緊圍繞“維穩(wěn)夯基礎(chǔ)，平安建和諧”的宗旨，把綜治維穩(wěn)做為利民工程，切實(shí)抓好抓實(shí)。為大興鎮(zhèn)人民的平安和諧做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇五
常莊鎮(zhèn)位于遂平縣城東部，下轄16個(gè)行政村，66個(gè)自然村，185個(gè)村民組，總?cè)丝?萬人，耕地面積9萬畝，地域面積93平方公里。
鎮(zhèn)黨委政府始終堅(jiān)持把社會治安綜合治理工作當(dāng)成經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的重中之重，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級要求部署，堅(jiān)持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一手抓穩(wěn)定”的方針，按照“抓基層，打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，帶全面，抓落實(shí)，出實(shí)效”的工作思路，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就常莊鎮(zhèn)的綜治中心規(guī)范化建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)們做一簡要匯報(bào)。
一、抓組織建設(shè)，發(fā)揮堡壘作用。
堅(jiān)持提早謀劃，年初制定常莊鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)計(jì)劃，簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)崗定責(zé)，責(zé)任到人，層層壓實(shí)責(zé)任。成立由鎮(zhèn)人大**任組長的鎮(zhèn)綜治中心領(lǐng)導(dǎo)小組，綜治辦、信訪辦、司法、勞保、計(jì)生、殘聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人為成員，合力開展綜治工作。堅(jiān)持每半月召開兩次聯(lián)席會議，商討研究綜治中心建設(shè)工作。堅(jiān)持上下聯(lián)動，形成“綜治辦—村委—村組”三級綜治網(wǎng)絡(luò)，綜治辦統(tǒng)籌安排工作，村組排查調(diào)處矛盾，形成小事不出村、矛盾不上交的網(wǎng)絡(luò)格局。
二、抓平臺打造，強(qiáng)化硬件設(shè)施。
2016年12月，常莊鎮(zhèn)黨委、政府按照省、市、縣有關(guān)綜治中心規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求，投入資金60余萬元，完成了對鎮(zhèn)、村綜治中心的規(guī)范化建設(shè)。2019年3月，常莊鎮(zhèn)以“全縣爭第一、全市創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，投資70多萬元，對鎮(zhèn)綜治中心進(jìn)行了全面升級改造，辦公用房由9間上升至15間。
結(jié)合“放管服”改革，將鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、綜治中心與便民服務(wù)中心進(jìn)行深度融合，投資20萬元對便民服務(wù)中心進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善便民服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。
合計(jì)投資30余萬元對全鎮(zhèn)158個(gè)攝像頭進(jìn)行更換升級，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)主要部位、重點(diǎn)路段和自然村的高清攝像頭全覆蓋。鎮(zhèn)中心街道、重點(diǎn)部位、公共場所、案件高發(fā)區(qū)等公共區(qū)域技防設(shè)備安裝率和動態(tài)報(bào)警監(jiān)控率100%;企業(yè)視頻監(jiān)控安裝率100%;單位、超市、集貿(mào)市場治安監(jiān)控系統(tǒng)安裝率達(dá)95%。
目前，我們正將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與綜治中心規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合，完善社會治安綜合治理體制機(jī)制，以信息化為支撐加快建設(shè)社會治安立體防控體系。
三、抓資源整合，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動。
抓住“內(nèi)合外聯(lián)”這一關(guān)鍵，在“內(nèi)合”上，把綜治、公安、信訪、司法、武裝、巡防等穩(wěn)定力量整合到一起;在“外聯(lián)”上，把安監(jiān)、食藥、國土、查違、執(zhí)法等管理力量聚合到一起，不斷做大做強(qiáng)綜治平臺。
與“放管服”改革緊密結(jié)合，將分散在鎮(zhèn)政府各處的辦公功能集中到綜治中心，形成“四區(qū)聯(lián)動”：集中辦公區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、矛盾糾紛調(diào)處區(qū)、視頻監(jiān)控區(qū)相互聯(lián)動、規(guī)范服務(wù)、專業(yè)調(diào)處。目前，綜治、信訪、民政、司法、勞保、殘聯(lián)所有人員全部入駐綜治中心。
除鎮(zhèn)政府力量外，緊緊依靠村“兩委”班子、黨員群眾代表、治保、網(wǎng)格員等組織力量，充分調(diào)動志愿服務(wù)者、致富帶頭人等社會力量，調(diào)動一切積極因素，開展便民服務(wù)和綜治維穩(wěn)工作，化解社會矛盾。目前綜治中心共有工作人員11人，專職民調(diào)員3人，專職巡防隊(duì)員16人，志愿巡防隊(duì)員32人。
四、抓制度建設(shè)，強(qiáng)化工作落實(shí)。
嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制、“班子成員—村委”捆綁制，每天至少由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)接訪群眾;嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，由包村班子成員抓好分包村的平安建設(shè)工作。規(guī)范完善民調(diào)機(jī)制，對矛盾糾紛和信訪個(gè)案進(jìn)行大排查、大調(diào)解、大走訪，進(jìn)村入戶逐個(gè)見面，理順情緒，消除積怨。建立形成矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”工作機(jī)制。自中心建成以來，共接待上訪群眾14批共49人次，受理信訪件17宗。其中，上訪件13宗，來電件4宗，來信件0宗，已結(jié)案17宗，結(jié)案率100%;受理各類矛盾糾紛15宗，已調(diào)處成功14宗，調(diào)處率93.3%。
鎮(zhèn)專職巡邏隊(duì)員全天24小時(shí)不間斷巡邏;各村建立了10人左右的專職治安巡邏隊(duì)，為巡邏隊(duì)員配備了巡防通、服裝、警棍、電燈等巡邏器械，在轄區(qū)內(nèi)不間斷巡邏。配合派出所對多發(fā)性犯罪和黑惡勢力予以堅(jiān)決打擊，絕不手軟。徹底整治學(xué)校及周邊環(huán)境，查處校舍安全、食品衛(wèi)生及校園周邊交通安全隱患。重點(diǎn)排查刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪乞討人員、邪教人員等高危人群，嚴(yán)格防止發(fā)生極端案件，提升轄區(qū)群眾安全感。
實(shí)施“一票否決”制，將平安建設(shè)工作納入政績考核，年底部門和個(gè)人評優(yōu)評先要事先到綜治中心核查名單、征求意見，對有“一票否決”情況的取消評優(yōu)評先資格。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇六
一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護(hù)社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)。深入推進(jìn)社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。
今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕xx人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒共xx人，強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
一、抓防控建設(shè)，著力提升防控能力。
1、強(qiáng)化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個(gè)視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備。“十戶聯(lián)防”工作順利推進(jìn)，對所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用，并按照要求對村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號碼的收集工作。
2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊(duì)分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支xx人的紅袖章小分隊(duì)不定期巡邏，村民組3--5個(gè)組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。
二、抓排查調(diào)處，著力化解社會矛盾。
1、抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個(gè)黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動的新格局。
2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅(jiān)持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護(hù)社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時(shí)采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時(shí)準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經(jīng)營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性的事件發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。
三、抓平安創(chuàng)建，深化平安荷香橋建設(shè)。
1、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實(shí)，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個(gè)人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責(zé)任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。出臺了鎮(zhèn)村民調(diào)獎(jiǎng)懲規(guī)定，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭章”活動等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報(bào)3期，有效促進(jìn)了工作的正常開展。
2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強(qiáng)社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進(jìn)三爭”活動，扎實(shí)落實(shí)“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達(dá)到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻(xiàn)。
四、抓校園整治，確保校園和諧穩(wěn)定。
1、完善校園各項(xiàng)制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個(gè)方面的安全預(yù)案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過嚴(yán)格的程序聘請了保安，進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識，增強(qiáng)法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時(shí)鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊(duì)和鎮(zhèn)巡邏隊(duì)也根據(jù)情況分配到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見警率。
2、加強(qiáng)校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會成員實(shí)行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運(yùn)管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經(jīng)營攤點(diǎn)5家、商店3家、無證運(yùn)營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。
五、抓重點(diǎn)人群，加強(qiáng)社會創(chuàng)新管理。
1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動，全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實(shí)了責(zé)任包保，實(shí)行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報(bào)告會、建立陽光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點(diǎn)青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
六、抓輿論宣傳，著力營造良好氛圍。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
首先真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來到我們社區(qū)督促、檢查、指導(dǎo)工作，下面就我社區(qū)綜治辦規(guī)范化建設(shè)和人民調(diào)解工作開展情況和取得的成效向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見！
**社區(qū)的綜治辦規(guī)范性建設(shè)和人民調(diào)解工作在鹿城鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心、鹿城鎮(zhèn)司法所的指導(dǎo)下、在社區(qū)**個(gè)村居民小組、**家綜治成員單位的共同協(xié)作配合下，在社區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人民調(diào)解委員會全體成員和的共同努力下取得了一些好的成績和實(shí)效，他主要變現(xiàn)在以下兩方面。
社區(qū)黨總支和兩委要高度重視社區(qū)的綜治辦規(guī)范化建設(shè)工作，要求每項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查，用制度來規(guī)范行動，以行動來促進(jìn)制度的落實(shí)，確保社區(qū)綜治辦規(guī)范化建設(shè)落到實(shí)處。在制訂社區(qū)綜治辦工作制度上，結(jié)合社區(qū)實(shí)際工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，統(tǒng)一規(guī)定了每項(xiàng)工作所對應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)、任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)上級政法、綜治會議精神，全面抓好落實(shí)，緊緊圍繞大局，打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合,依靠群眾。充分發(fā)揮成員單位的職能作用，更新觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)整體推進(jìn)，完善了各級組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、全面提高了社區(qū)宗治工作的整體水平，進(jìn)一步落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，取得了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的良好效果，目前大東社區(qū)政治安定，社會穩(wěn)定。
社區(qū)黨總支和調(diào)解委員會充分認(rèn)識到人民調(diào)解工作要維護(hù)社會穩(wěn)定，必須掌握主動權(quán)，重點(diǎn)在預(yù)防，關(guān)鍵在及時(shí)，所以大東社區(qū)的人民調(diào)解工作認(rèn)真分析了轄區(qū)實(shí)際情況，對社區(qū)的矛盾糾紛排查，人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組做了細(xì)化性的調(diào)整，把社區(qū)村居民小組領(lǐng)導(dǎo)班子和轄區(qū)綜治成員單位的領(lǐng)導(dǎo)班子納為社區(qū)基層第一調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)兩委和社區(qū)調(diào)解委員會為社區(qū)調(diào)解委員會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求工作人員在矛盾糾紛排查、調(diào)處、化解上要做到耐心細(xì)致、語重心長，必須要有婆婆嘴，菩薩心。
大東社區(qū)人民調(diào)解委員會的工作一是建立了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查制度，深入到社區(qū)每戶居民家中了解社區(qū)民生、民意；二是社區(qū)村小組干部即是矛盾糾紛信息員，又是矛盾糾紛第一調(diào)處工作人員，利用他們?nèi)霊糇咴L、群防群治巡邏的時(shí)間對本村進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛及時(shí)化解，一方面是要求在調(diào)處化解矛盾糾紛工作中要做到情、理、法相結(jié)合，動之以情，曉之以理，明之以法，以情感人，以理服人，嚴(yán)格遵守調(diào)解程序，選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)解方式。另一方面是在查明矛盾原因，分清糾紛責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解，幫助當(dāng)事人達(dá)成共識，對于及時(shí)調(diào)解不了的矛盾糾紛，也在穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上，做好當(dāng)事人的思想工作，及時(shí)上報(bào)社區(qū)，由社區(qū)調(diào)解委員會工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)處。
通過實(shí)行行之有效的矛盾糾紛排查、化解、調(diào)處工作制度制度后，人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分掌握了調(diào)處矛盾糾紛的主動權(quán)，提高了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。全年共排查矛盾糾紛26起，調(diào)解率百分之百，成功率達(dá)100%。口頭調(diào)處矛盾糾紛35起，對已調(diào)處化解的矛盾糾紛，建立回訪,監(jiān)督制度和措施，把排查、調(diào)解、化解有機(jī)地結(jié)合起來，做到抓早抓小，查苗頭，堵漏洞，努力把問題處理在萌芽狀態(tài)，完善制度，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)有效地消除社區(qū)一切不和諧隱患，做到小事不出村，大事不出社區(qū)，杜絕五人以上的群體性上訪事件，規(guī)范了調(diào)解程序，使調(diào)解工作走上了規(guī)范化的軌道。
一年來年大東社區(qū)鄰里糾紛較往年明顯下降，贍養(yǎng)糾紛較往年明顯減少，沒有一起因?yàn)槊芗m紛調(diào)處不力而轉(zhuǎn)化為治安案件和刑事案件，我的匯報(bào)完了，謝謝大家!
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇八
鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作中心嚴(yán)格按照上級要求，進(jìn)行了合理的安排部署，進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè);中心辦公人員進(jìn)行了調(diào)整;鄉(xiāng)人民調(diào)解中心也進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè);治安巡邏、應(yīng)急處置器材齊全;辦公經(jīng)費(fèi)充足。
二、矛盾糾紛調(diào)處工作及時(shí)。
堅(jiān)持源頭防范和治理，做到了主動維穩(wěn)，把關(guān)注民事、從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾放到更加突出的位置，加強(qiáng)維穩(wěn)組織平臺和工作平臺建設(shè)，確保社會大局穩(wěn)定。加強(qiáng)情報(bào)搜集，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度，健全社會穩(wěn)定的檢測預(yù)警制度，及時(shí)組織針對突出涉穩(wěn)問題的會商研判。加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查，及時(shí)調(diào)處社會矛盾，建立臺帳，努力把各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。及時(shí)掛牌督辦重大涉穩(wěn)因素，實(shí)施專案督導(dǎo)，對重大不穩(wěn)定因素特別是突出穩(wěn)定隱患堅(jiān)持定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時(shí)限，包處置化解。完善有效預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，從情報(bào)信息、指揮機(jī)制、力量建設(shè)、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等方面完善預(yù)案，密切關(guān)注各種群體利益訴求的上訪苗，重大活動、特殊時(shí)期和重要會議期間無一人上訪。應(yīng)急快速勸返工作成效顯著。
三、基層平安建設(shè)八項(xiàng)基礎(chǔ)工程任務(wù)基本完成。
平安建設(shè)離不開日積月累的精耕細(xì)作，在立足當(dāng)前現(xiàn)有條件的情況下，我鄉(xiāng)積極推進(jìn)基層平安建設(shè)八項(xiàng)基層工程。在村深入推進(jìn)兩個(gè)平臺建設(shè)(綜治維穩(wěn)信訪工作站、為民服務(wù)工作站)“村村建”、視頻監(jiān)控“村村通”、平安服務(wù)“村村響”、政法干警“村村駐”、巡邏防范“村村轉(zhuǎn)”、村民自治“村村約”、警示教育室“村村有”、宣傳墻窗“村村設(shè)”。
四、網(wǎng)格化服務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。
借助社會服務(wù)管理信息化建設(shè)，對基礎(chǔ)信息進(jìn)行了及時(shí)的更新，網(wǎng)格管理員、信息員進(jìn)一步明確，健全完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作機(jī)制，落實(shí)網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)的具體措施，提升了服務(wù)管理水平。
五、社會重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作明顯。
加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)和治安高位場所排查整治工作，實(shí)現(xiàn)了排查整治全覆蓋，群眾對排查工作滿意率保持在90%以上。
六、流動人口和特殊人群服務(wù)管理工作完善。
建立了全鄉(xiāng)人口全員信息臺賬，對流動人口進(jìn)行動態(tài)管理，加強(qiáng)農(nóng)村留守婦女、兒童、老人的關(guān)愛和保護(hù)工作。對刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員落實(shí)了教育、矯正、管理等措施，有效防止了脫管、漏管、或重新犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。對肇事肇禍精神障礙者進(jìn)行了管理，落實(shí)了包保責(zé)任，對其進(jìn)行了救助和部分嚴(yán)重病人入院治療。開展了學(xué)校法制課教育，加強(qiáng)力青少年群體服務(wù)管理和預(yù)防犯罪工作。
七、綜治業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。
為提高綜治維穩(wěn)信訪工作中心(站)人員的能力，全年開展4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了綜治工作人員的能力水平，全鄉(xiāng)綜治工作總體形勢非常好。
八、平安創(chuàng)建工作突出。
廣泛開展了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安單位、平安校園、平安市場、平安醫(yī)院、平安邊界等系列創(chuàng)建工作，為維護(hù)社會穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)，服務(wù)改革發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建誠信、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評。
九、綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作目標(biāo)責(zé)任制度落實(shí)。
黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行綜治平安建設(shè)職責(zé)，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及綜治成員單位對綜治工作進(jìn)行了述職。建立了責(zé)任制，落實(shí)了“一崗雙責(zé)”，將維穩(wěn)工作納入了黨委、政府年度工作目標(biāo)，做到了與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作同安排、同部署、同考核，及時(shí)研究解決工作中的困難和問題，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)10萬余元。把維護(hù)社會穩(wěn)定的成效，納入干部述職和考核的內(nèi)容，作為干部考核、評價(jià)、晉職、晉級和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，推動各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施落到實(shí)處。
十、檢查考評制度健全。
對全鄉(xiāng)各村、各單位的綜治工作分年中和年終進(jìn)行檢查考評，并將考評結(jié)果予以排名通報(bào)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
十一、綜治成員單位述職、聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系會議制度正常。
年初制定綜治成員單位聯(lián)系點(diǎn)制度，明確每個(gè)綜治成員單位所聯(lián)系的村，并經(jīng)常到村幫助開展工作，半年召開一次綜治成員單位述職會議，鄉(xiāng)政府每月召開一次綜治成員單位聯(lián)系會議，研究安排綜治工作。
十二、防范、處理邪教工作和無邪教創(chuàng)建活動開展情況成績顯著。
嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，將創(chuàng)建“無邪教鄉(xiāng)”工作的任務(wù)落實(shí)到人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和責(zé)任追究制。采取鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、組包戶、黨員包重點(diǎn)人員等模式落實(shí)包保責(zé)任制，把反邪教創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)、村干部政績考核內(nèi)容，對工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)一例邪教人員,將追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任.建立信息預(yù)警機(jī)制、快速應(yīng)急處置機(jī)制和定期回訪制度。一旦發(fā)現(xiàn)可疑分子從事邪教非法活動，立即啟動處置邪教問題緊急預(yù)案，對重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)人群實(shí)際定點(diǎn)包干，嚴(yán)防死守。指定幫教責(zé)任人對幫教對象定期上門走訪教育，掌握思想動態(tài)，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。
十三、基層維穩(wěn)應(yīng)急處置機(jī)制工作完善。
三支隊(duì)伍齊全，工作職能明確，五項(xiàng)機(jī)制健全，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急器材完備，認(rèn)真開展了維穩(wěn)培訓(xùn)、演練等工作。
十四、道路交通社會化管理工作開展正常。
全鄉(xiāng)車輛、車主信息采集工作已經(jīng)完成，制定了道路交通事故隱患排查治理方案，并開展了道路交通事故隱患排查治理工作，對排查出來的隱患進(jìn)行了治理，對村級主要水泥路設(shè)置了道路交通指示牌，開展了道路交通安全知識的宣傳工作。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇九
常莊鎮(zhèn)位于遂平縣城東部，下轄16個(gè)行政村，66個(gè)自然村，185個(gè)村民組，總?cè)丝?萬人，耕地面積9萬畝，地域面積93平方公里。
鎮(zhèn)黨委政府始終堅(jiān)持把社會治安綜合治理工作當(dāng)成經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的重中之重，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級要求部署，堅(jiān)持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一手抓穩(wěn)定”的方針，按照“抓基層，打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，帶全面，抓落實(shí)，出實(shí)效”的工作思路，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就常莊鎮(zhèn)的綜治中心規(guī)范化建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)們做一簡要匯報(bào)。
堅(jiān)持提早謀劃，年初制定常莊鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)計(jì)劃，簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)崗定責(zé)，責(zé)任到人，層層壓實(shí)責(zé)任。成立由鎮(zhèn)人大**任組長的鎮(zhèn)綜治中心領(lǐng)導(dǎo)小組，綜治辦、信訪辦、司法、勞保、計(jì)生、殘聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人為成員，合力開展綜治工作。堅(jiān)持每半月召開兩次聯(lián)席會議，商討研究綜治中心建設(shè)工作。堅(jiān)持上下聯(lián)動，形成“綜治辦—村委—村組”三級綜治網(wǎng)絡(luò)，綜治辦統(tǒng)籌安排工作，村組排查調(diào)處矛盾，形成小事不出村、矛盾不上交的網(wǎng)絡(luò)格局。
一是建設(shè)規(guī)范化綜治中心。2016年12月，常莊鎮(zhèn)黨委、政府按照省、市、縣有關(guān)綜治中心規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求，投入資金60余萬元，完成了對鎮(zhèn)、村綜治中心的規(guī)范化建設(shè)。2019年3月，常莊鎮(zhèn)以“全縣爭第一、全市創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，投資70多萬元，對鎮(zhèn)綜治中心進(jìn)行了全面升級改造，辦公用房由9間上升至15間。
二是建設(shè)一體化便民服務(wù)平臺。結(jié)合“放管服”改革，將鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、綜治中心與便民服務(wù)中心進(jìn)行深度融合，投資20萬元對便民服務(wù)中心進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善便民服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。
三是建設(shè)視頻監(jiān)控平臺。合計(jì)投資30余萬元對全鎮(zhèn)158個(gè)攝像頭進(jìn)行更換升級，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)主要部位、重點(diǎn)路段和自然村的高清攝像頭全覆蓋。鎮(zhèn)中心街道、重點(diǎn)部位、公共場所、案件高發(fā)區(qū)等公共區(qū)域技防設(shè)備安裝率和動態(tài)報(bào)警監(jiān)控率100%；企業(yè)視頻監(jiān)控安裝率100%；單位、超市、集貿(mào)市場治安監(jiān)控系統(tǒng)安裝率達(dá)95%。
四是打造綜治信息化平臺。目前，我們正將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與綜治中心規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合，完善社會治安綜合治理體制機(jī)制，以信息化為支撐加快建設(shè)社會治安立體防控體系。
一是功能集合。抓住“內(nèi)合外聯(lián)”這一關(guān)鍵，在“內(nèi)合”上，把綜治、公安、信訪、司法、武裝、巡防等穩(wěn)定力量整合到一起；在“外聯(lián)”上，把安監(jiān)、食藥、國土、查違、執(zhí)法等管理力量聚合到一起，不斷做大做強(qiáng)綜治平臺。
二是辦公區(qū)域集合。與“放管服”改革緊密結(jié)合，將分散在鎮(zhèn)政府各處的辦公功能集中到綜治中心，形成“四區(qū)聯(lián)動”：集中辦公區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、矛盾糾紛調(diào)處區(qū)、視頻監(jiān)控區(qū)相互聯(lián)動、規(guī)范服務(wù)、專業(yè)調(diào)處。目前，綜治、信訪、民政、司法、勞保、殘聯(lián)所有人員全部入駐綜治中心。
三是人員力量整合。除鎮(zhèn)政府力量外，緊緊依靠村“兩委”班子、黨員群眾代表、治保、網(wǎng)格員等組織力量，充分調(diào)動志愿服務(wù)者、致富帶頭人等社會力量，調(diào)動一切積極因素，開展便民服務(wù)和綜治維穩(wěn)工作，化解社會矛盾。目前綜治中心共有工作人員11人，專職民調(diào)員3人，專職巡防隊(duì)員16人，志愿巡防隊(duì)員32人。
一是建立工作制度。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制、“班子成員—村委”捆綁制，每天至少由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)接訪群眾；嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，由包村班子成員抓好分包村的平安建設(shè)工作。規(guī)范完善民調(diào)機(jī)制，對矛盾糾紛和信訪個(gè)案進(jìn)行大排查、大調(diào)解、大走訪，進(jìn)村入戶逐個(gè)見面，理順情緒，消除積怨。建立形成矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”工作機(jī)制。自中心建成以來，共接待上訪群眾14批共49人次，受理信訪件17宗。其中，上訪件13宗，來電件4宗，來信件0宗，已結(jié)案17宗，結(jié)案率100%；受理各類矛盾糾紛15宗，已調(diào)處成功14宗，調(diào)處率93.3%。
二是建立常規(guī)巡防、重點(diǎn)巡防制度。鎮(zhèn)專職巡邏隊(duì)員全天24小時(shí)不間斷巡邏；各村建立了10人左右的專職治安巡邏隊(duì)，為巡邏隊(duì)員配備了巡防通、服裝、警棍、電燈等巡邏器械，在轄區(qū)內(nèi)不間斷巡邏。配合派出所對多發(fā)性犯罪和黑惡勢力予以堅(jiān)決打擊，絕不手軟。徹底整治學(xué)校及周邊環(huán)境，查處校舍安全、食品衛(wèi)生及校園周邊交通安全隱患。重點(diǎn)排查刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪乞討人員、邪教人員等高危人群，嚴(yán)格防止發(fā)生極端案件，提升轄區(qū)群眾安全感。
三是實(shí)行考核激勵(lì)制度。實(shí)施“一票否決”制，將平安建設(shè)工作納入政績考核，年底部門和個(gè)人評優(yōu)評先要事先到綜治中心核查名單、征求意見，對有“一票否決”情況的取消評優(yōu)評先資格。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇十
尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)：
受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報(bào)。
20xx年是康大高速機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團(tuán)公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標(biāo)，以“完善矛盾聯(lián)動化解體系，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)和突出問題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;推進(jìn)治安防控體系和平安建設(shè)，夯實(shí)防控基礎(chǔ);推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機(jī)制;推進(jìn)綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實(shí)工作措施”為重點(diǎn)，開展了201x年綜治工作。
一、完善基礎(chǔ)工作，推動綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化。
1、落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)基層目標(biāo)管理。初，公司總經(jīng)理、黨總支書記萬小春分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《20社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，然后由運(yùn)營部經(jīng)理與運(yùn)營部各辦和各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人簽訂了《年社會治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實(shí)際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會治安綜合治理目標(biāo)管理考核評比標(biāo)準(zhǔn)》，建立了綜治責(zé)任人政績檔案。
2、規(guī)范三個(gè)排查，嚴(yán)格落實(shí)“三防”。在開展“三個(gè)排查”工作中，我司主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費(fèi)員，橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個(gè)排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進(jìn)行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報(bào)送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點(diǎn)排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊(duì)、安全生產(chǎn)干事等人員隊(duì)伍，各收費(fèi)站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個(gè)樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運(yùn)動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費(fèi)站所在同盟村建立幫扶點(diǎn)，為貧困學(xué)生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費(fèi)收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，收費(fèi)員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定。
在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊(duì)伍，同時(shí)對公司重點(diǎn)要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊(duì)，做到每天有巡查、有記錄;各收費(fèi)站大門配備了保安，24小時(shí)有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財(cái)務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險(xiǎn)柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費(fèi)站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后，實(shí)行票管員24小時(shí)值班。在“技防”方面，對重點(diǎn)要害部位，如各收費(fèi)站票管室、收費(fèi)崗?fù)ぁ⑹召M(fèi)廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機(jī)關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。
二、創(chuàng)新活動載體，形式多樣，提高員工滿意度。
1、以實(shí)際行動關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時(shí)調(diào)整就餐時(shí)間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，過集體生活的特點(diǎn)，每天17點(diǎn)至18點(diǎn)定為行政班人員健身時(shí)間，每晚19點(diǎn)20點(diǎn)為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時(shí)間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長，為慶祝康大高速通車5周年，為十八大獻(xiàn)禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運(yùn)動會，推行“每天運(yùn)動一小時(shí)、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動，每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)30分為員工工間操時(shí)間，并且為各收費(fèi)站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進(jìn)了員工之間的溝通和交流，進(jìn)一步增強(qiáng)公司上下的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時(shí)更新各類圖書。
3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動，將集團(tuán)公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團(tuán)委組織各團(tuán)支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭當(dāng)好員工”主題活動;幫扶貧困小學(xué)，資助貧困學(xué)生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。
在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。
三、突出工作重點(diǎn)，使工作落到實(shí)處。
1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為以后招聘的運(yùn)營管理和收費(fèi)人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運(yùn)營收費(fèi)行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費(fèi)員時(shí)，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴(yán)格要求，而且還進(jìn)行了嚴(yán)格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機(jī)關(guān)開具的無違法犯罪證明，從而嚴(yán)把了單位員工的“進(jìn)口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對員工進(jìn)行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。
2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團(tuán)公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號)文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進(jìn)行調(diào)研。對公司“安內(nèi)，攘外”的做法進(jìn)行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報(bào)告。
3、社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團(tuán)公司社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作實(shí)施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號)要求，我公司制定了詳細(xì)的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運(yùn)營部、養(yǎng)護(hù)部開展了一次道路、收費(fèi)站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報(bào)告。
4、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團(tuán)公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作，公司綜治辦對培訓(xùn)材料進(jìn)行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進(jìn)行學(xué)習(xí)，其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團(tuán)公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等，并根據(jù)公司實(shí)際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘，推動人人參與平安創(chuàng)建。
四、特色工作。
1、落實(shí)政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計(jì)重費(fèi)率調(diào)整，公司及時(shí)組織人員于7月1時(shí)零時(shí)前，在服務(wù)區(qū)和全線四個(gè)收費(fèi)站出口廣場引導(dǎo)司機(jī)在零時(shí)前快速通過收費(fèi)站，避免了因費(fèi)率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費(fèi)通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動，實(shí)現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時(shí)開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項(xiàng)活動。
2、優(yōu)化編組，機(jī)動高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時(shí)段現(xiàn)場收費(fèi)人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關(guān)站候班人員和管理人員進(jìn)行重新編組，動態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機(jī)動班組，并制定了《梅關(guān)收費(fèi)站機(jī)動班組管理辦法》。機(jī)動班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個(gè)創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時(shí)段的交通壓力，還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費(fèi)”行動，對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。
3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護(hù)保障暢通。一是實(shí)現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時(shí)值班、節(jié)假日值班制。二是加強(qiáng)對日常養(yǎng)護(hù)的考核管理，實(shí)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與考核結(jié)果掛鉤。三是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理，提前對路面病害進(jìn)行調(diào)查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時(shí)處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責(zé)任落實(shí)到人，促使專項(xiàng)工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標(biāo)字標(biāo)線增設(shè)、房屋補(bǔ)漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項(xiàng)專項(xiàng)工程，金額485、8萬元。
4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中，結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好付款時(shí)間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農(nóng)民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇十一
我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級政法工作會議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)“平安**x”的目標(biāo)，妥善化解突出矛盾糾紛，強(qiáng)力整治治安突出問題，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)了**x區(qū)的社會穩(wěn)定大局和良好的治安環(huán)境。現(xiàn)將我區(qū)綜治工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作情況。
(一)建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。
近年來，我區(qū)沒有發(fā)生有重大影響的群體性事件和突發(fā)事件，群眾來信來訪總量同比相對下降。特別是在推進(jìn)市級重點(diǎn)項(xiàng)目開工和高速鐵路建設(shè)等涉及征地拆遷的重點(diǎn)項(xiàng)目中均沒有出現(xiàn)群體性沖突事。我們主要從如下方面著力抓好矛盾糾紛的排查化解工作：
一是堅(jiān)持矛盾糾紛定期排查和包案化解制度。我區(qū)制訂了領(lǐng)導(dǎo)(部門)責(zé)任、排查防范、調(diào)處化解、信訪預(yù)警、應(yīng)急處置等工作機(jī)制，把經(jīng)常性全面排查、敏感時(shí)期重點(diǎn)排查和突出矛盾定期排查相結(jié)合，依靠公安、法院、司法局、街道、村(社區(qū))等力量，深入細(xì)致地做好各種矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，特別是實(shí)行每日零報(bào)告制度，按照逐級上報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，穩(wěn)妥處置，防止事態(tài)擴(kuò)大。對排查出來的突出問題則由區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)分別包案負(fù)責(zé)，實(shí)行“五個(gè)一”措施，包案領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)專案的研判、制定方案、落實(shí)化解和穩(wěn)控措施等。
二是積極探索矛盾糾紛排查化解的新途徑。在我區(qū)**x個(gè)街道辦事處全部成立了綜治信訪維穩(wěn)中心，**x個(gè)村(社區(qū))全部成立綜治信訪維穩(wěn)站，通過站點(diǎn)建設(shè)，了解村情民意，掌握不穩(wěn)定因素，把好第一道防線，努力將各種矛盾糾紛、信訪問題化解在基層。政法各單位充分發(fā)揮維穩(wěn)職能作用，認(rèn)真開展化解矛盾糾紛工作，成為維護(hù)社會穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)屏障。如法院認(rèn)真開展疏導(dǎo)非訴工作，將可調(diào)案件終結(jié)于立案階段，提高立案調(diào)解的實(shí)效性。檢察院延伸檢察工作職能，到街道辦事處所設(shè)立的檢察官信訪聯(lián)系點(diǎn)去進(jìn)行法制宣傳和回訪活動，在群眾家門口化解矛盾;各派出所成立了調(diào)解室，在防止民轉(zhuǎn)刑案件中起到了積極的作用;司法局每月組織街道、村(社區(qū))開展矛盾糾紛大排查，做到底數(shù)清情況明，等等。這些基層調(diào)解組織的建設(shè)和完善，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)地結(jié)合起來，使我區(qū)矛盾糾紛的排查化解工作力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化完善。
三是開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和下訪活動，進(jìn)一步拓寬矛盾糾紛的排查與化解。我區(qū)多次組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和下訪活動。目前，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共接訪下訪群眾**批**x人次(其中：領(lǐng)導(dǎo)下訪**批**x人次)，接訪的矛盾糾紛**x件，已答復(fù)處理**x件。區(qū)法院創(chuàng)新開展涉訴信訪案件集中大接訪暨公眾開放日活動，共接待信訪當(dāng)事人**人次反映**x個(gè)案件情況。各街道辦事處班子成員也是不定期的在各自的轄區(qū)主要場所開展接訪，主動對矛盾糾紛進(jìn)行排查和化解。對于海上作業(yè)的漁民糾紛，海角街道辦事處與水上派出所聯(lián)合起來，進(jìn)行定期矛盾糾紛排查和聯(lián)合調(diào)解，受到漁民歡迎。
(二)夯實(shí)綜治工作基層基礎(chǔ)。
我區(qū)大力推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，今年共印制發(fā)放了**萬份《致**x區(qū)居民一封信》，把預(yù)防、打擊傳銷以及預(yù)防“兩搶一盜”等內(nèi)容放在信里面，以基層平安促進(jìn)全區(qū)平安，并著力整合各種社會治安防控資源，進(jìn)一步提高公眾安全感。
一是把基層派出所領(lǐng)導(dǎo)安排在街道掛任副書記，派出所干警掛任村(社區(qū))黨支部副書記或主任助理，進(jìn)一步加強(qiáng)基層和公安的捆綁工作責(zé)任制。
二是力爭在**x個(gè)村(社區(qū))全部建成警務(wù)室，實(shí)行“一村(社區(qū))一警”，并把治安巡防隊(duì)員下放到社區(qū)，協(xié)助民警開展工作。
三是再次招聘了****名協(xié)警，加上原來協(xié)警員，使我區(qū)協(xié)警和警力的比例達(dá)到1：1.招聘的協(xié)警專門用于組建機(jī)動隊(duì)，在公安民警帶領(lǐng)下全天候開展治安防控巡邏。
四是成立了流動人口服務(wù)管理中心和**x個(gè)服務(wù)管理站，組建了一支**x人的流動人口協(xié)管員隊(duì)伍，加強(qiáng)流動人口和出租房屋實(shí)名采集、登記、錄入“全覆蓋”信息化管理。
五是協(xié)調(diào)邊防部門，在**x市工業(yè)園區(qū)成立了**x人的機(jī)動中隊(duì)，并出資**x萬元為該中隊(duì)搞好營房建設(shè)和購置車輛。同時(shí)，在出口加工區(qū)成立了警務(wù)室，協(xié)調(diào)出口加工區(qū)為警務(wù)室建設(shè)了專門的辦公樓。這一隊(duì)一室的成立，對維護(hù)市工業(yè)園區(qū)和出口加工區(qū)的.治安穩(wěn)定起到了重要的作用，園區(qū)每年的發(fā)案數(shù)被壓降到成立前的一半左右，而且都是一般的治安案件。
六是把基層治安防控延伸到各個(gè)小街小巷。區(qū)轄各街道辦事處、各社區(qū)都分別組建了各種有特色的義務(wù)巡邏隊(duì)，每天佩戴紅袖章在街巷開展義務(wù)巡邏。推行“十戶聯(lián)防”機(jī)制，各個(gè)居民小區(qū)、街巷相鄰的群眾以相鄰十戶為一個(gè)聯(lián)防小組治安單位，由十戶人進(jìn)行聯(lián)防聯(lián)保，自我保護(hù)，并大力開展鄰里守望互助活動，各行政企事業(yè)單位包干單位門前路的治安巡邏，做到單位包路、路有定人、人有定責(zé)，不符合要求的實(shí)行綜治一票否決制度。目前，我區(qū)在各個(gè)交通路口共安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭137個(gè)。
(三)全面推行“網(wǎng)格化”管理，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)管理模式。
我區(qū)積極探索社區(qū)社會管理的新模式，針對社區(qū)存在流動人口多及居民成分復(fù)雜特點(diǎn)，在管理上往往出現(xiàn)對社情民意缺乏深入了解，導(dǎo)致許多苗頭性、傾向性的社會矛盾不能及時(shí)掌控的問題，2013年上半年，我區(qū)制訂了推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案，在**x年**x社區(qū)和****社區(qū)開展網(wǎng)絡(luò)化管理試點(diǎn)工作取得成績的基礎(chǔ)上，召開了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場會，在各個(gè)社區(qū)全面推行網(wǎng)格化管理工作。目前，各社區(qū)都建立了社會管理綜合治理網(wǎng)格化管理，把轄區(qū)分為若干個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)干部擔(dān)任網(wǎng)格長，居民群眾擔(dān)任網(wǎng)格信息員。網(wǎng)格長每天上班前都要到所管的網(wǎng)格內(nèi)了解情況，讓社區(qū)干部工作前移，服務(wù)前移，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間處理問題，在網(wǎng)格內(nèi)社區(qū)干部積極開展上門服務(wù)，積極調(diào)處領(lǐng)里糾紛，居民許多糾紛已在網(wǎng)格處理，流動人口管理工作也得到了加強(qiáng)，進(jìn)一步做好了基層矛盾糾紛的排查和化解，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。同時(shí)，財(cái)政專門劃撥了**x萬經(jīng)費(fèi)用于開展網(wǎng)格化管理工作。
(四)扎實(shí)開展居住證辦理工作。
按照****市公安局的工作部署，于**x年起在**x路、**x個(gè)派出所開展居住證受理試點(diǎn)工作，并取得了較好的成績。從**年**月至今**x公安分局受理了居住證業(yè)務(wù)**x人，及時(shí)審核上報(bào)流動人口信息，制證完成**x張，發(fā)放居住證****張。通過在**x路、**x個(gè)派出所開展居住證受理試點(diǎn)工作，積極探索和總結(jié)流動人口服務(wù)管理和居住證申請辦理等行之有效的工作方法，以點(diǎn)帶面，為在全市范圍內(nèi)全面開展居住證受理工作提供經(jīng)驗(yàn)，做出示范。
(五)機(jī)構(gòu)運(yùn)作有序開展。
我區(qū)按照上級部署設(shè)立各個(gè)機(jī)構(gòu)，特別是在去年變更綜治委名稱之后，設(shè)立了八個(gè)專項(xiàng)組。為了讓八個(gè)專項(xiàng)組各牽頭單位及協(xié)助單位明確自己的職責(zé)，我區(qū)多次召開會議，并于今年上半年進(jìn)行了一次培訓(xùn)。現(xiàn)在八個(gè)專項(xiàng)組運(yùn)作有序進(jìn)行。如教育局多次牽頭組織校園及周邊治安綜合治理專項(xiàng)組成員開展校園周邊治安整治工作，促進(jìn)了全區(qū)校園及周邊治安秩序的不斷好轉(zhuǎn)，受到社會各界和學(xué)校師生的充分肯定。我們還將于本周四開展預(yù)防青少年違法犯罪專項(xiàng)組專題會議，進(jìn)一步布置預(yù)防青少年違法犯罪工作。
(六)積極落實(shí)綜治工作經(jīng)費(fèi)保障。
區(qū)委、區(qū)政府健全綜治工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將綜治經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政預(yù)算，優(yōu)先保證。一是加強(qiáng)綜治維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)保障力度，共投入綜治、維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)**x萬元，平安建設(shè)表彰經(jīng)費(fèi)**x萬元。()二是大力支持社會管理創(chuàng)新工作。共投入經(jīng)費(fèi)**x萬元，用于網(wǎng)格化管理和義務(wù)巡邏隊(duì)建設(shè)。三是科學(xué)安排經(jīng)費(fèi)，夯實(shí)綜治信訪維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。共投入公安、邊防、消防經(jīng)費(fèi)**x萬元，警務(wù)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)**x萬元，打擊傳銷經(jīng)費(fèi)**x萬元。春節(jié)慰問經(jīng)費(fèi)**x萬元。
二、主要存在問題。
雖然我區(qū)的綜治工作取得了明顯的成績，確保了社會的治安良好和政治穩(wěn)定，但仍存在一些不足：一是矛盾糾紛的的預(yù)警性不夠強(qiáng)，一些可避免的群體性事件不能化解在萌芽當(dāng)中;二是傳銷問題還沒有得到根除，稍有松懈就出現(xiàn)反彈;三是社會管理創(chuàng)新工作辦法不夠多，效果不夠明顯。
三、下一步工作打算。
下一步的工作，我們的思路是：立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理。
1、以維護(hù)社會穩(wěn)定為著眼點(diǎn)，切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處。在措施上，要加強(qiáng)矛盾糾紛的調(diào)處工作力度，重點(diǎn)要在排查、化解上下功夫，提高對突出矛盾糾紛的預(yù)警性，做到穩(wěn)控在前、化解在一線。
2、繼續(xù)加強(qiáng)打擊傳銷的工作力度，防止傳銷活動出現(xiàn)反彈。在措施上，要開展全面排查，深挖打擊，大力宣傳，嚴(yán)格督查，克服厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)打出成效。
3、創(chuàng)新工作方式，積極推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，力爭全覆蓋，出成效。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇十二
近年來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三新”珠暉奮斗目標(biāo)，牢牢把握城市建設(shè)這一主線，突出抓好舊城改造、園林綠化、住房保障三大重點(diǎn)，不斷完善城市功能，進(jìn)一步提升城市面貌，努力實(shí)現(xiàn)珠暉城市建設(shè)事業(yè)新跨越。
一、主要工作。
20是緊張繁忙的一年。這一年，區(qū)住建局克服人手不足、工作強(qiáng)度大的困難，全局上下團(tuán)結(jié)拼搏、加壓苦干，攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)，圓滿完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府交辦的重點(diǎn)工作。
(一)舊城提質(zhì)改造。我區(qū)年舊城提質(zhì)改造范圍分為南、中、北三個(gè)片區(qū)共3.128平方公里，涉及一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)廣場、4個(gè)街道25個(gè)社區(qū)，重點(diǎn)為轄區(qū)內(nèi)老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場。改造工程于去年7月正式啟動，11月全面完工，著力打造了扶小里鐵路片區(qū)、冶金片區(qū)、新湘片區(qū)三個(gè)老居民小區(qū)，建設(shè)了廣西路、湖南路兩條特色樣板街，并超額新建五小設(shè)施21處，拆除違章建筑4700多平方，拆除換新防盜網(wǎng)14680多平方，經(jīng)審訂共計(jì)完成工程投資2537.8萬元。
(二)人行道提質(zhì)改造。按照海兵市長“以修整和完善為主，達(dá)到精致耐用效果”的指示，我區(qū)對湘江東路、東風(fēng)北路、東風(fēng)支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進(jìn)行維修和提質(zhì)改造。11條主次干道人行道總面積12萬平方米，維修面積1.6萬平方米，投入資金749.527萬元。
(三)園林綠化建設(shè)。一是根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，去年我區(qū)對東風(fēng)北路的花壇綠化全面進(jìn)行了提質(zhì)改造，改造面積9600平方米，改造金額按市長辦公會議決定每平方280元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，共投入268.8萬元。二是遵照區(qū)委、區(qū)政府指示，在東風(fēng)北路地段，打造了一條綠化整治樣板路，投入46萬元(含設(shè)計(jì)費(fèi)用);對湖北路、光明街、臨江路、老橋頭、湖南路等主次干道補(bǔ)種樹木和玉龍草246棵，投入49.2萬元。按照市區(qū)兩級要求，去年園林綠化建設(shè)共投入資金384萬元，現(xiàn)已從市財(cái)政撥付的500萬元主次干道及綠化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支付工程款199.2萬元。
(四)住房保障工作。2013年全區(qū)住房保障的主要工作有兩項(xiàng)。一是廉租住房租賃補(bǔ)貼補(bǔ)貼發(fā)放工作。去年，全區(qū)共發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼3369戶，新增補(bǔ)貼對象301戶，超額完成市政府下達(dá)的全年3250戶、新增100戶任務(wù);二是農(nóng)村危房改造工作。該項(xiàng)工作是去年6月才正式移交給我局，啟動較晚，但我局仍克服困難，如期圓滿完成100戶危房改造，其中五保戶、低保戶、殘疾貧困戶占40%，改造面積5537平方米，解決了近300名群眾的住房困難問題，工作得到了上級的肯定，榮獲了衡陽市農(nóng)村危房改造先進(jìn)單位。
(五)樓宇亮化美化。一是根據(jù)市政府工作部署，為讓市民歡度一個(gè)祥和的`春節(jié)，我區(qū)在春節(jié)前夕，完成了對風(fēng)光帶樓宇、區(qū)政府機(jī)關(guān)大院和東風(fēng)北路道路兩側(cè)花壇的亮化。風(fēng)光帶亮化長2.6公里，需要亮化的樓宇有27處46棟，其中：區(qū)政府負(fù)責(zé)公共部分樓宇9處18棟，投入資金180萬元;開發(fā)商負(fù)責(zé)自己樓盤18處29棟，具體是凌江酒店、湘江名苑、興衡花苑、創(chuàng)景外灘和湘水明珠五個(gè)樓盤，工程經(jīng)費(fèi)由開發(fā)商自行承擔(dān)。區(qū)政府機(jī)關(guān)大院亮化投入改造資金40萬元。東風(fēng)北路花壇亮化長1980米，立桿205根，安裝led射燈600個(gè)，投入資金143.5萬元(含稅金)。三項(xiàng)亮化工程總計(jì)投入資金363.5萬元，工程款全部由區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)，分5年付清，目前已支付180萬元。二是按照去年海兵市長視察衡州大道時(shí)的工作指示，我區(qū)對老大橋至三角線地段衡州大道兩側(cè)樓宇進(jìn)行了墻面美化，先行啟動了4棟樣板樓宇的美化。按照歐美風(fēng)格設(shè)計(jì)，墻面采用納米仿瓷涂料新工藝，共美化立面墻體7650平方米，拆除廣告牌620平方，拆除改造防盜網(wǎng)960平方，拆除違章建筑370平方米，投入資金180萬元。這筆180萬元資金沒有明確是由市財(cái)政投入還是由區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)，目前已支付工程款40萬元。
二、工作重點(diǎn)。
20是全面建成小康社會的關(guān)鍵一年，也是建設(shè)“三新”珠暉的開局之年。區(qū)住建局將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦肯干的作風(fēng)，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，以提升城市形象和改善人居環(huán)境為目標(biāo)，狠抓兩廂提質(zhì)改造和城市棚戶區(qū)改造，讓城市建設(shè)成果造福更多的人民群眾。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇十三
我們有一所中心園，每年接收5—6歲幼兒，因條件有限沒有分大、中、小班，只是一個(gè)混合班。兩年前幼兒班在后排簡陋的平房里，沒有多少玩具，沒有組合滑梯和幼兒桌椅等硬件設(shè)施，因?yàn)槲抑行膱@處于寧河縣邊遠(yuǎn)地區(qū)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，導(dǎo)致村民收入不高，對我們的支持力度不大，再加上學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足，對中心園投資甚微，所以中心園沒有發(fā)展壯大起來，自從市頒布《標(biāo)準(zhǔn)》及《細(xì)則》后，我們逐條對照，開展自查，沒有條件創(chuàng)造條件也要達(dá)標(biāo)。
兒家長和幼兒的歡迎，孩子們非常喜歡幼兒園，都爭著搶著到中心園。
兩年前我們招收社會上兩名幼兒教師，因工資待遇低兩位教師先后離校。我們又選用一位在職老教師管理中心園，由于老師蹦跳不方便，沒有管理幼兒方面的經(jīng)驗(yàn)，一年后退出。今年2月25日我與教育科領(lǐng)導(dǎo)、各中心園園長一起到漢沽大田參觀學(xué)訪，很受啟發(fā)，回來后首先選拔了一名幼教專業(yè)畢業(yè)，熱愛幼教事業(yè)的年輕教師---邢麗娟任幼教教學(xué)工作，半年多的時(shí)間里我中心園已初見規(guī)模，也得到幼兒家長的認(rèn)可和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
一年來我校對中心園投入較大用以后的錢辦今天的事，首先跑村隊(duì)爭取讓村隊(duì)給予支持，然后選擇幼兒教室，裝飾教室，使其適合幼兒的特點(diǎn)，讓幼兒愿意在中心園生活、游戲、學(xué)習(xí)。我們還選定教學(xué)樓前的區(qū)域?yàn)橛捉袒顒訉Ｓ脠龅兀⒒ㄇв嘣惭b了鐵柵欄門，先后訂購了組合滑梯一組，人工草皮70平方米，幼兒桌子10張，椅子50把，幼兒組合玩具等200余件，圖書百余本，投資近3萬元。
1、爭取社會各界的支持，繼續(xù)添置幼兒圖書和活動設(shè)備（如:秋千、組合鉆山洞、蹺蹺板、活動區(qū)軟墊等）。
2、與縣幼兒園、教育科、教研室聯(lián)系，繼續(xù)完善幼兒管理細(xì)目。
3、加強(qiáng)幼兒教師業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)習(xí)，爭取早日適應(yīng)幼教教學(xué)。
4、繼續(xù)到兄弟校參觀、學(xué)訪，互相取長補(bǔ)短，力爭早日成為農(nóng)村一流中心園。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇十四
走進(jìn)某地市行政服務(wù)中心，首先映入眼簾的是8個(gè)金光燦燦的大字――便民、高效、廉潔、優(yōu)質(zhì)；服務(wù)大廳里，工商、稅務(wù)、勞動、人事、公安等幾十個(gè)便民服務(wù)窗口依次排開；服務(wù)窗口內(nèi)，是工作人員真誠的笑臉和熱情的服務(wù)……所有這些，都讓來這里辦事的群眾有一種春風(fēng)撲面的感覺。
截至上半年，中心共受理各類項(xiàng)目93935件，辦結(jié)93908件，辦結(jié)率99.97；其中受理即辦件66922件，辦結(jié)率100，即辦件受理率為71.26，創(chuàng)歷史新高。下半年，中心力爭各窗口即辦件保持在80以上。4月，中心黨支部被市級機(jī)關(guān)工委命名為“五好黨支部”，提前一年實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建目標(biāo)。6月，中心在“走進(jìn)你我他”服務(wù)月活動中，“建設(shè)工程聯(lián)合辦理”被市級機(jī)關(guān)作風(fēng)辦評為30個(gè)人民滿意服務(wù)項(xiàng)目之一；地稅局駐中心窗口，被市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室表彰為服務(wù)先鋒。如今的行政服務(wù)中心已經(jīng)成為了一道靚麗的行政提速風(fēng)景線，被投資者和廣大群眾譽(yù)為廉潔高效的“政務(wù)超市”。
加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
不斷規(guī)范窗口服務(wù)行為。
中心先后于三月份和五月份組織召開了兩次學(xué)習(xí)討論會，分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市委關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的意見及《中國共產(chǎn)黨章程》，部署了學(xué)習(xí)黨章的活動；傳達(dá)學(xué)習(xí)了胡錦濤關(guān)于“八榮八恥”的重要論述，并在中心大力倡導(dǎo)和樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，堅(jiān)持引導(dǎo)大家明榮辱之分，做光榮之事，拒為辱之行，努力打造人民滿意的窗口。在上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，中心重點(diǎn)抓好學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)《行政許可法》與學(xué)習(xí)本部門審批業(yè)務(wù)結(jié)合起來、與學(xué)習(xí)本系統(tǒng)法規(guī)結(jié)合起來、與實(shí)際工作結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化窗口工作人員依法辦事的理念，在推進(jìn)依法行政上見成效。此外，為進(jìn)一步提高行政服務(wù)中心的服務(wù)水平，營造貫徹落實(shí)《行政許可法》環(huán)境氛圍，中心完善了接待大廳的設(shè)施，同時(shí)還邀請市史志辦在中心設(shè)立了現(xiàn)行文件利用中心，免費(fèi)為市民提供查閱近年來市委、市政府以及各職能部門頒發(fā)的文件及法規(guī)。對承諾期限的服務(wù)項(xiàng)目，中心實(shí)行郵政快遞送達(dá)。在三年的工作中,中心不斷優(yōu)化窗口結(jié)構(gòu)，對部分窗口進(jìn)行了整合和調(diào)整。如為配合國稅局、地稅局對“企業(yè)稅務(wù)登記”統(tǒng)一辦理、集中辦理，中心及時(shí)將國稅、地稅兩窗口合并一起，重新調(diào)整了電腦網(wǎng)絡(luò)及窗口設(shè)置，使國稅、地稅兩窗口順利實(shí)行了集中辦公，從而大大方便了新老企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行稅務(wù)登記和年審。
打造高效政務(wù)平臺。
三年來，中心高起點(diǎn)有序運(yùn)作，并始終堅(jiān)持“親民愛民”的理念，努力創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制和服務(wù)形式，不斷提高服務(wù)水平，展示了良好的窗口形象。
一是熱情周到，服務(wù)對象普遍滿意。中心運(yùn)行以來，實(shí)行“一個(gè)窗口對外、統(tǒng)一辦理、聯(lián)合辦理、集中辦理”模式，最大程度地方便群眾，受到了來辦事群眾的廣泛好評。不少群眾說：“以前跑幾個(gè)部門，幾天還辦不好的事，現(xiàn)在進(jìn)中心個(gè)把小時(shí)就辦了”。市工商局為了方便群眾，下達(dá)了審批權(quán)力，集中了有關(guān)職能處室人員全部進(jìn)中心為民服務(wù)，服務(wù)熱情、規(guī)范，得到了個(gè)體工商戶、企業(yè)和社會各界的稱贊，該窗口被市文明辦評為“百姓誠信窗口”。中心還要求窗口單位對不符合規(guī)定要求的辦證事項(xiàng)，做到耐心進(jìn)行政策的講解，讓群眾滿意。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，窗口單位之間比較協(xié)調(diào)。進(jìn)駐中心的部門窗口人員普遍素質(zhì)較高，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，愛崗敬業(yè)，他們中的大多數(shù)人員都是部門挑選出的業(yè)務(wù)骨干經(jīng)過中心的上崗培訓(xùn)，很快適應(yīng)了中心工作。窗口單位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)也比較好。中心要求各窗口工作人員切實(shí)做到“首問負(fù)責(zé)制”，群眾進(jìn)服務(wù)大廳辦事，不論詢問的是否是本部門的業(yè)務(wù)，一律熱情服務(wù)，不得互相推諉或不理不睬。市交通局窗口和市建設(shè)局設(shè)置在二樓服務(wù)大廳迎面，不少來辦事的群眾都到該窗口咨詢，該窗口工作人員從不推諉，耐心解答，常常把辦事的群眾領(lǐng)到要辦事的'窗口。
三是積極籌建網(wǎng)上審批系統(tǒng)，規(guī)范窗口審批流程。今年初，在完善中心局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，中心在某地招商網(wǎng)建立了中心網(wǎng)頁，將中心的職能、辦理的審批項(xiàng)目、辦事程序、聯(lián)系電話等進(jìn)行了公開公示；同時(shí)開通了行政服務(wù)中心短信咨詢回復(fù)系統(tǒng)，并能及時(shí)解答回復(fù)社會各界提出的問題。為加快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批，年初開始，中心聘請上海微創(chuàng)軟件公司介入設(shè)計(jì)建設(shè)中心網(wǎng)上審批系統(tǒng)，目前，設(shè)計(jì)方案已基本完成，正在進(jìn)入內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的連接及人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，計(jì)劃在中心建立三周年之際正式對社會公開服務(wù)。努力把中心建成“一站式辦公、一體化管理、一條龍服務(wù)”的人民滿意的服務(wù)中心，爭創(chuàng)某地市“人民滿意機(jī)關(guān)”。根據(jù)行政許可實(shí)施程序制度，減少審批環(huán)節(jié)，簡化審批程序，縮短審批時(shí)限，規(guī)范審批行為。狠抓聯(lián)合審批制度的落實(shí)，杜絕互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，不斷整合窗口資源。
堅(jiān)持以人為本。
推進(jìn)科學(xué)管理。
為確保“便民、高效、廉潔、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨落到實(shí)處，中心強(qiáng)化了考核機(jī)制，不斷加大監(jiān)督力度。
一是狠抓制度的落實(shí)。在上半年完善制度的同時(shí)，下半年主要抓好制度的落實(shí)。堅(jiān)持以制度管人管事，以制度約束人，以制度激勵(lì)人。
二是強(qiáng)化考核管理。中心成立之初，已陸續(xù)制定了《中心管理辦法》、《廉潔從政若干規(guī)定》、《工作人員守則》、《考勤制度》等16項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓了制度的落實(shí)。中心不斷改進(jìn)考核辦法，堅(jiān)持每日考勤、月度考核、季度評先、年度總評的考核管理模式。自20下半年起還根據(jù)月度考核情況，開展了“紅旗窗口”和“先進(jìn)個(gè)人”的評比活動，此舉有力地促進(jìn)了辦事大廳的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)格督查暗訪。中心內(nèi)部管理人員實(shí)行每日輪流值班，對窗口人員的考勤簽到、在崗情況實(shí)行每天督查，并登記在冊。中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周到服務(wù)大廳督查不少于兩次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予批評糾正。同時(shí)中心還配合市作風(fēng)建設(shè)辦公室不定期地對服務(wù)大廳進(jìn)行暗訪，全程對窗口工作人員進(jìn)行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)影響中心作風(fēng)建設(shè)的人和事，決不手軟，嚴(yán)肅處理。四是改善工作環(huán)境。立足中心現(xiàn)有條件，美化服務(wù)大廳環(huán)境，營造良好的工作環(huán)境。此外，今年中心重新修訂了《窗口單位和窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》，實(shí)施了更加嚴(yán)格的考勤制度。同時(shí)，建立了每季辦件情況通報(bào)制度和月度考核情況反饋制度，創(chuàng)辦了《中心情況交流》1至7期。為了充分調(diào)動窗口工作人員的積極性，中心分別于今年三月評比表彰了4名“巾幗模范崗”；在五一勞動節(jié)前夕評比表彰了6名“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”；在七一前夕評比表彰了6名“黨員示范標(biāo)兵”，并于6月底分兩批組織了赴黃山市行政服務(wù)中心考察學(xué)習(xí)活動。
加強(qiáng)上下聯(lián)動和交流。
推進(jìn)兩級中心創(chuàng)新發(fā)展。
積極推進(jìn)市級與市（區(qū)）級行政服務(wù)中心的上下聯(lián)動，定期開展活動，按照《關(guān)于建立全市行政服務(wù)中心主任聯(lián)席會議制度的意見》，堅(jiān)持每季度召開一次各市（區(qū)）行政服務(wù)中心主任聯(lián)席會議，每次會議確定一個(gè)主題，加強(qiáng)上下溝通和橫向交流，推進(jìn)全市行政服務(wù)中心水平的不斷提高，不斷促進(jìn)兩級中心創(chuàng)新發(fā)展。下半年，組織外出學(xué)習(xí)考察活動，積極與市外行政服務(wù)中心接觸交流，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)自身發(fā)展。按照市委、市政府有關(guān)要求，認(rèn)真貫徹《關(guān)于對各市（區(qū)）行政服務(wù)中心進(jìn)行年度考核評比的意見》，結(jié)合全市行政服務(wù)中心工作實(shí)際，下半年認(rèn)真組織好全市行政服務(wù)中心年度考核評比工作。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇十五
為使中心的日常管理工作更加規(guī)范、民主，考評工作更加透明、公正，本著中心的管理、考評工作“人人參與，齊抓共管”的原則，特制定本制度。
一、值班窗口的建立。
值班窗口由進(jìn)駐部門（單位）工作窗口按月輪流擔(dān)任（月值班窗口安排見附表），每月安排4個(gè)窗口擔(dān)任值班，由窗口負(fù)責(zé)人任值班員。
二、值班人員職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)檢查窗口工作人員執(zhí)行中心有關(guān)規(guī)章制度及開展“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”服務(wù)情況。對于違規(guī)違紀(jì)、擅自離崗、聚集聊天、網(wǎng)上游戲等現(xiàn)象，以及在行政服務(wù)工作中出現(xiàn)的不規(guī)范、不文明等行為應(yīng)及時(shí)糾正和制止，并做好記錄。
2、維護(hù)行政服務(wù)大廳正常的工作秩序，盡力化解窗口與窗口之間、窗口與辦事人員之間出現(xiàn)的矛盾。
3、督促大樓保安員、保潔員履行職責(zé)，協(xié)助中心對大樓安全設(shè)施的檢查與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
4、協(xié)助中心處理當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)性事件。
5、參與中心組織的`工作檢查及每月“紅旗窗口”的考評與量化工作。
6、完成中心交辦的其他工作任務(wù)。
三、值班要求。
1、值班人員應(yīng)佩帶值班標(biāo)識上崗，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持每天對行政服務(wù)大廳巡視二次以上，對值班情況認(rèn)真做好記錄。
2、對遇到的重大問題應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，妥善處理。
3、值班人員因事不在位時(shí)，應(yīng)及時(shí)向中心監(jiān)督（投訴）科報(bào)告，并指定專人代為履行職責(zé)。
4、對于值班窗口未認(rèn)真履行職責(zé)的行為，中心將給予批評，且該窗口當(dāng)月不得評為“紅旗窗口”。
附件：
月值班窗口安排表。
每月排列在第一位的值班窗口負(fù)責(zé)集中檢查的召集、匯總和協(xié)調(diào)工作；檢查可采取集中和分散的形式進(jìn)行。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇十六
打造現(xiàn)代化新城區(qū)全面提升集聚承載力，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們奮力搶抓加快中心城市建設(shè)的新機(jī)遇，主動策應(yīng)“東擴(kuò)南連、三城融合、五區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)現(xiàn)代化城市副中心。一是建設(shè)投入大。全年完成城建投入126億元，開工建設(shè)了261個(gè)城建重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)體量為歷史之最。其中列入市考核的'208個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，開工193個(gè)，竣工120個(gè)，累計(jì)完成投入105億元，完成目標(biāo)任務(wù)的127%。二是亮點(diǎn)工程多。20幢百米高樓加快建設(shè)，路大橋建成通車，路跨鐵路進(jìn)場施工，路改造全面貫通，生態(tài)樂園、河堤岸景觀建設(shè)等形象初顯。三是管理水平好。“五大園區(qū)”配套設(shè)施不斷完善，管理水平不斷提高，國家衛(wèi)生城市復(fù)審、省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)順利通過驗(yàn)收，鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)通過國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級驗(yàn)收。
新的一年，是我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大跨越”的攻堅(jiān)之年，我們將按照市委市政府的工作部署，全面完善功能，全力打造亮點(diǎn)，全心提升品位，全年計(jì)劃完成投入153億元，實(shí)施九大類229個(gè)城建項(xiàng)目，努力打造現(xiàn)代化新城區(qū)。
精美規(guī)劃城區(qū)，完善功能布局。根據(jù)市新的城市總規(guī)，進(jìn)一步明確我區(qū)的城市定位，瞄準(zhǔn)國際一流水平，突出規(guī)劃的前瞻性、先導(dǎo)性和科學(xué)性，堅(jiān)持城市規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人口規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，追求整體化規(guī)劃、一體化布局，確定一套適合于我區(qū)自身發(fā)展特色的規(guī)劃。堅(jiān)持建設(shè)品質(zhì)城區(qū)，力求一草一木匯聚城鄉(xiāng)美景，一磚一瓦彰顯靚麗新城，著力打造“的江南”。
精密對接交通，匯聚優(yōu)質(zhì)資源。建設(shè)路跨鐵路大橋和路下穿鐵路涵道，拓展我區(qū)與新城的連接通道，接受新城輻射；建設(shè)路、路跨河橋，促進(jìn)與cz工業(yè)園區(qū)的連接，實(shí)現(xiàn)資源共享；建設(shè)nmc大道和kf大道，加快kg產(chǎn)業(yè)園與kf區(qū)主城區(qū)對接；建設(shè)鐵路專線，完成sl大道、hh路等與hj路的連接，打通科技產(chǎn)業(yè)園對外運(yùn)輸通道，形成與周邊融合之勢。
精致打造片區(qū)，集聚人氣財(cái)氣。圍繞nmc核心區(qū)、y公園周邊、企業(yè)服務(wù)中心周邊等三大重點(diǎn)區(qū)域，加快項(xiàng)目建設(shè)，拓展城市新空間；著力改造提升st路與hh路、ht路與yb大道交叉口兩大節(jié)點(diǎn)，改造m路，打造城市新商圈；開建jt商業(yè)廣場、生活廣場等重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，()加快yw小商品城、yf時(shí)代廣場等在建服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，竣工運(yùn)營mf商業(yè)廣場、dcj家居廣場、yd商業(yè)廣場，推動商務(wù)辦公、品牌經(jīng)營向sz路和y大道集聚，打造成獨(dú)具魅力的“財(cái)富長廊”。
精心建設(shè)園區(qū)，提高承載能力。加大“五大園區(qū)”建設(shè)投入，致力形成錯(cuò)位競爭、各具特色、同步提升的發(fā)展格局。加快建設(shè)出口加工區(qū)大廈，建成zh大廈，創(chuàng)成綜保區(qū)；推進(jìn)新科技園等項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)gj園區(qū)服務(wù)經(jīng)濟(jì)功能；啟動留創(chuàng)園一期擴(kuò)展部分建設(shè)，完善二期工程，提升孵化能力；全力做好yj科技產(chǎn)業(yè)園新擴(kuò)部分規(guī)劃編制工作，加快鐵路專線、碼頭等物流大通道建設(shè)；建成航空口岸海關(guān)國檢業(yè)務(wù)綜合樓、邊防業(yè)務(wù)樓，提升空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇十七
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
圍繞“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的工作要求，科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質(zhì)教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，開闊了視野，增長了知識，提升了素質(zhì)，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策、業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提升了綜合素質(zhì)。
（二）建立完善“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行相關(guān)制度。
我們針對運(yùn)行工作中遇到的一些新情況和新問題，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際，適時(shí)制定完善了《登封市行政服務(wù)中心窗口考核細(xì)則》、《登封市行政服務(wù)中心辦件管理意見》、《登封市行政服務(wù)中心會審會簽制度》、《登封市行政服務(wù)中心關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的通知》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)辦件管理工作的意見》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊于窗口單位建立集中會審會簽制度的通知》等相關(guān)規(guī)章制度，并組織中心工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在制定這些制度時(shí)，我們注重發(fā)揚(yáng)民主，充分征求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見，不斷修訂完善，力求使這些規(guī)章制度切合實(shí)際，具有較強(qiáng)的可操作性。
（三）加大業(yè)務(wù)進(jìn)駐力度，不斷完善中心的服務(wù)功能。
圍繞窗口單位業(yè)務(wù)進(jìn)駐工作，我們先后對33個(gè)窗口單位的“五到位”（即人員到位、辦公機(jī)具到位、授權(quán)到位、業(yè)務(wù)移交到位、辦事程序規(guī)范到位）工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收及回頭看，并將驗(yàn)收情況在電視上公示。同時(shí)，進(jìn)一步加大督查力度，形成“中心”、紀(jì)檢監(jiān)察部門、新聞媒體和人民群眾對窗口工作全方位、全過程、立體式的監(jiān)督體系，防止個(gè)別單位為應(yīng)付驗(yàn)收搞形式主義，驗(yàn)收后又回歸到原來的辦事方式。
（四）規(guī)范各窗口業(yè)務(wù)，提高辦事效率。
我們主要從每一事項(xiàng)的審批依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)6個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，努力做到法律法規(guī)依據(jù)充分，辦事程序簡便，申報(bào)材料規(guī)范，承諾時(shí)限盡可能縮短，收費(fèi)合理，收費(fèi)依據(jù)充分，并進(jìn)一步簡化辦事程序，減少申報(bào)材料，壓縮承諾時(shí)限，從而提高辦事效率，方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡化辦事程序方面，我們制定了集中會審會簽制度。凡窗口辦理事項(xiàng)涉及單位兩個(gè)及兩個(gè)以上相關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字的`，按時(shí)在“中心”會審會簽。確需現(xiàn)場踏勘的，由窗口負(fù)責(zé)人牽頭，單位派車，相關(guān)科室搞好配合，進(jìn)行聯(lián)合踏勘，此舉確實(shí)簡化了辦事程序，提高了工作效率。
（五）切實(shí)做好辦件統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
辦件統(tǒng)計(jì)是業(yè)務(wù)科一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是很重要的一項(xiàng)工作，它可以反映出“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行的是否正常，各窗口辦件中是否存在問題，便于開展業(yè)務(wù)督察，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦件統(tǒng)計(jì)包括周統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)和專題統(tǒng)計(jì)，這項(xiàng)工作本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊我們做得很扎實(shí)，效果也很明顯。
“中心”自5月8日試運(yùn)行至今，累計(jì)受理各類辦件38835件，辦結(jié)37119件，辦結(jié)率達(dá)95.58%。6月28日正式掛牌運(yùn)行以來，共受理各類辦件36830件，辦結(jié)35825件，辦結(jié)率達(dá)97.27%。
（六）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作和階段性工作。
我們牢固樹立“中心”一盤棋思想，與其他科室搞好配合，自覺完成“中心”除草、會議組織、窗口單位一把手現(xiàn)場辦公簽到等日常工作和階段性工作，維護(hù)“中心”工作大局，促進(jìn)“中心”各項(xiàng)工作健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
&n。
[]bsp;二、存在的主要問題。
（1）主動學(xué)習(xí)的氣氛不夠濃厚，對各窗口的具體業(yè)務(wù)不夠熟悉。
（2）思想不夠解放，工作不夠大膽，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
（3）業(yè)務(wù)探索、業(yè)務(wù)開拓方面做得不夠。
（4）相關(guān)制度還不夠完善，有待于進(jìn)一步探索完善。
（5）業(yè)務(wù)督察基本沒有開展。
三、下一步工作打算。
（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）進(jìn)一步解放思想，大膽工作，創(chuàng)造性開展工作。
（4）建立完善聯(lián)辦聯(lián)審制度。
（5）嘗試建立新的辦事機(jī)制，各窗口單位成立“審批科”，整建制移入“中心”。
（6）建立完善辦件管理、業(yè)務(wù)開拓的相關(guān)制度。
（7）嘗試性開展業(yè)務(wù)代理工作。
（8）加大業(yè)務(wù)督察力度，在督察中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以業(yè)務(wù)督查促業(yè)務(wù)規(guī)范。
中國大學(xué)網(wǎng)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇十八
根據(jù)上級工作部署，對照2018年度目標(biāo)考核要求，我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措，積極開展該項(xiàng)工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現(xiàn)將自查工作匯報(bào)如下：
鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長、鄉(xiāng)長xxx任副組長、其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、村（居）支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，村（居）成立以支部書記任組長、村（居）主任任副組長的紅袖標(biāo)聯(lián)防隊(duì)，掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)職責(zé)分工，鄉(xiāng)黨委政府將該項(xiàng)工作納入年終考核，鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭成立督查組進(jìn)行不定期追蹤督查，對開展工作不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行約談問責(zé)。
提高群眾知曉度，讓群眾自覺參與其中，真正做到平安建設(shè)為群眾，群眾參與平安建設(shè)，鄉(xiāng)、各村（居）充分利用精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價(jià)和各種會議，大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法，為群眾建議或反映問題提供方便平臺，為提升群眾滿意度奠定基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（居）網(wǎng)格員的職能，積極摸排線索，建好臺賬，為化解矛盾糾紛，限時(shí)消號結(jié)案提供依據(jù)，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。
綜治工作是一項(xiàng)涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作，在新的一年我們將繼續(xù)細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化工作舉措，認(rèn)真做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺階努力奮斗。
綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)（通用19篇）篇十九
我們蘭陵鎮(zhèn)位于蒼山縣西南部,地處蘇魯兩省,蒼邳臺嶧四市縣區(qū)結(jié)合部,是2001年由蘭陵、韓塘、橫山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成的中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄114個(gè)行政村，10.6萬人,總面積135.41平方公里,鎮(zhèn)區(qū)面積3.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口1.9萬人,近年來，我們不斷加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極探索中心鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的路子，使我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。2003年全鎮(zhèn)gdp實(shí)現(xiàn)6.9億元,一、二、三產(chǎn)值比率為4.6:3.9:1.5,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1416.5萬元,農(nóng)民人均純收入2632元。具體工作中，我們突出抓了以下五個(gè)方面：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理機(jī)制。
近年來，鎮(zhèn)黨委政府不斷加快實(shí)施中心鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)略，將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作列入黨委政府工作的重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為深入扎實(shí)地抓好城鎮(zhèn)建設(shè)工作，黨委政府制訂了兩委聯(lián)席會議制度，定期聽取小城鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報(bào)，研究分析小城鎮(zhèn)建設(shè)工作開展情況，及時(shí)解決城鎮(zhèn)建設(shè)工作中的困難和問題，并實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任目標(biāo)，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場辦公，幫助解決工作中遇到的具體問題。二是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，建委、土地、財(cái)政、工商、司法、派出所等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，配備房建、土地等專門人員從事城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)工作，從而有力地保證了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)工作的全面開展。三是制訂地方性法規(guī)，保證城鎮(zhèn)建設(shè)工作的正常開展，根據(jù)省、市、縣有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，結(jié)合蘭陵實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府制訂下發(fā)了《蘭陵鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理若干規(guī)定》、《關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》以及《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)和土地使用實(shí)行規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》等，作為指導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的地方性法規(guī)，真正使城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)有章可依，有據(jù)可循，順利實(shí)施。
二、高起點(diǎn)搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)。
科學(xué)合理的規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的前提，也是小城鎮(zhèn)加強(qiáng)綜合管理的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、縣各級關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見精神，確立了“規(guī)劃要超前，建設(shè)要細(xì)致，開發(fā)要大膽，管理要嚴(yán)格”的方針，立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和特色化，對鎮(zhèn)區(qū)范圍實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。結(jié)合蘭陵人文資源、經(jīng)濟(jì)以及社會環(huán)境等客觀條件聘請省設(shè)計(jì)院重新編制蘭陵鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，并維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，權(quán)威性，連續(xù)性，保證在成片、連片、合理配套的原則下搞建設(shè)，并逐步形成規(guī)模。近年來，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1.2億元,完成公共建筑面積3.4萬平方米,完成生產(chǎn)建筑面積1.3萬平方米,全鎮(zhèn)建設(shè)道路總面積25.5萬平方米,硬化完成韓塘、艾曲村村通工程，總投資1000萬元，硬化路面1.6萬米，蒙臺路艾曲段拓寬硬化工程已完成路基鋪設(shè)，總投資560萬元，全長2000米。鎮(zhèn)區(qū)道路在完成溫嶺、新蘭等道路的同時(shí),現(xiàn)正鋪設(shè)硬化主要街道2條,投資200萬元，全長1600米。目前，鎮(zhèn)區(qū)已基本形成“三橫四縱兩外環(huán)”的道路框架，道路硬化率達(dá)到95%，從整體上改善了蘭陵鎮(zhèn)的外部形象和投資環(huán)境。為進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，2004年計(jì)劃投資1200萬元，完成全長5.2公里的北環(huán)路、東環(huán)路土方工程和硬化工程；投資120萬元，修建淘溝河大橋一座。
三、運(yùn)用政策引導(dǎo)和市場機(jī)制，走多元化投資建設(shè)的路子。
中心鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵是資金問題，在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，我們徹底轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的精神理清工作思路，克服“等、靠、要”的思想，變向上級要錢、向群眾集資為向市場要資金，向政策要資金，積極探索加快中心鎮(zhèn)的新路子。在建設(shè)過程中，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策，放開搞活土地二級市場，實(shí)行土地有償使用制度，實(shí)行“以地生財(cái)，以財(cái)建鎮(zhèn)”，逐步使土地收益成為城鎮(zhèn)建設(shè)的主要資金來源。二是制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，吸引民營企業(yè)大戶及外商進(jìn)鎮(zhèn)，以多種方式參與中心鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)和經(jīng)營，做好“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”兩篇文章，鎮(zhèn)區(qū)民營企業(yè)發(fā)展116家，實(shí)現(xiàn)稅收228萬元。另外，我們采取多種渠道投資我鎮(zhèn)的教育、文化、衛(wèi)生等公用事業(yè)。三是用足用好用活政策，政策就是金錢，就是資金來源。我們嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)建設(shè)用地制度，除法律規(guī)定可以劃拔的以外，一律實(shí)行有償使用，對現(xiàn)有建設(shè)用地的有償使用收益，由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一管理，統(tǒng)一用于城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。
四、加強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合開發(fā)配套建設(shè)。
在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中我們徹底改變過去多頭管理，分散建設(shè)的局面，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，綜合開發(fā)，配套建設(shè)”的體制，使住宅建設(shè)逐步向二三產(chǎn)業(yè)用房發(fā)展，重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)小區(qū)、商貿(mào)小區(qū)、居民小區(qū)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會效益。搞好交通、通訊、排水、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，近年來，全鎮(zhèn)公共建筑面積3.4萬平方米,生產(chǎn)建筑面積1.3萬平方米,共建設(shè)住宅小區(qū)2個(gè)，面積2.1萬平方米,建設(shè)住宅面積5.4萬平方米,樓房率26%。全鎮(zhèn)綠地總面積3.8萬平方米,其中公共綠地面積2.3萬平方米,綠化率達(dá)到20%,自來水受益人口1.2萬人,普及率達(dá)65%,鋪設(shè)排水管道24公里。
五、強(qiáng)化管理，抓好城鎮(zhèn)環(huán)境治理。
“三分建，七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何，既取決于建設(shè)質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積廣，建設(shè)攤位大，客觀上給鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理工作帶來一定難度。為此，我們把加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理作為工作的重中之重，一是建立依法管理約束機(jī)制，成立城鎮(zhèn)監(jiān)管隊(duì)伍，加大執(zhí)法力度，依法行使職權(quán)，并建立管理目標(biāo)責(zé)任制，納入年度目標(biāo)考核，保護(hù)好我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施，公用設(shè)施、公用綠地及綠化帶，真正管起來，管得住。二是由鎮(zhèn)建委集中管理，成立生活廢棄物清掃專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行有償服務(wù)，并將責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到每個(gè)具體環(huán)節(jié)。鎮(zhèn)區(qū)垃圾處理率達(dá)到95%，確保了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。三是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)居民的規(guī)劃意識，綠化意識，衛(wèi)生意識，使居民養(yǎng)成適應(yīng)中心鎮(zhèn)要求的新的生活方式和習(xí)慣，使居民在參與城鎮(zhèn)管理中接受教育，提高素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)的長期有效管理打下了基礎(chǔ)。
總之，經(jīng)過近年來的努力，我鎮(zhèn)的中心鎮(zhèn)建設(shè)取得了一定的成效，但與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定的差距，今后，我們將進(jìn)一步制定加快中心鎮(zhèn)建設(shè)的政策和措施，加大投入，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程，推動小城鎮(zhèn)建設(shè)再上新水平。